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負責人述職報告精選(九篇)

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負責人述職報告

第1篇:負責人述職報告范文

一、審執(zhí)案件情況匯報

截至九月,我庭累計收訴訟案件*件(含上年度積案),其中刑事自訴案件*件,民事案件*件。舊存與新收執(zhí)行案件累計*件。刑事案件已結(jié)*件(其中*件因判決生效后,被告人下落不明未收監(jiān)執(zhí)行,不能上報入檔)。未結(jié)案件中被告人外逃2件(依法中止審理),另2件正在辦理中。*件民事案件中,歷年因各種原因中止審理的*件??赊k*件,已結(jié)*件,未結(jié)*件。

執(zhí)行案件從200*年*月底恢復××人民法庭建制時的*件,經(jīng)過2年來的執(zhí)行和新辦訴訟案件自動履行率的提高,現(xiàn)累計執(zhí)行積案*件(含二年來新收案件)。

今年的工作思路主要從依法辦案、司法為民、樹立司法權(quán)威、維護法庭公正形象、強化調(diào)解和改變執(zhí)行惡性循環(huán)幾方面入手。

首先,堅持依法辦案、司法為民,切實保護人民群眾的合法權(quán)益、規(guī)范司法和強化當事人舉證。制作了訴前風險告知、舉證規(guī)范清單、執(zhí)行能力與判決履行關(guān)系告知書、執(zhí)行案件日志、提供可供執(zhí)行財產(chǎn)通知等制式文書,透明司法,盡最大努力爭取當事人的理解,消除當事人對法院的質(zhì)疑,促進對法院工作的理解和支持。

其次在審理中,加強對當事人的法制教育,善于和勇于撲捉和解時機,力爭能調(diào)解的案件,圓滿地和諧地解決糾紛。目[本文轉(zhuǎn)載自[前調(diào)解率達到35%以上,比上年度大為提高。在對待當事人方面,原創(chuàng):做到不厭其煩,把握只就法律實體和程序規(guī)范接受咨詢,不涉及具體案情內(nèi)容的原則性解答、避免了案件未判當事人到處告狀的現(xiàn)象發(fā)生。友好、平等、和藹地對待當事人贏得了當事人的人格尊敬,加上公正的審判,從而樹立了良好的司法形象。

再次在執(zhí)行方面,堅持高壓態(tài)勢不松動、軟硬結(jié)合,即采取談話、法制宣傳、執(zhí)行理念的教育和拘留、罰款及訴訟保全措施的運用相結(jié)合,一舉扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行積案劇增的惡性循環(huán)。從今年1月至今,在法警大隊的配合下,拘留七人,在當?shù)卮笤靾?zhí)行聲威,取得了一定社會效果,使諸多當事人在判決生效后,尚未申請執(zhí)行前,主動到庭交納標的款。

二、學習方面

在完成工作任務(wù)的前提下,自己能主動嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)學習,提高法律知識水平。個人每年均不同程度地,購買相關(guān)法理資料,不斷充實自己。同時利用辦案機會,開展專題討論分析會,各述己見,學習相關(guān)法律規(guī)定,共同提高。庭上成員基本養(yǎng)成以自覺學習為主的良好學習風氣。

三、在廉政方面

深知清廉的形象對法官而言的重要性,時刻敲響防腐拒變的警鐘,為此在工作之余,盡量活動在法庭院內(nèi),盡量減少與社會人員的非工作接觸,避免在辦案中出現(xiàn)尷尬和人情關(guān)系的困擾。除管住自己,還不忘管住庭上其他干警,時刻注意保持法庭的公正廉潔形象。嚴格遵守《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》的規(guī)定。本年度拒賄現(xiàn)金為2800元。拒禮、吃請不計其數(shù)。

四、在法庭遷址重建和庭務(wù)管理方面

多次向有關(guān)單位和人員多方咨詢,多次踏勘地型地貌,盡力為院領(lǐng)導的次策收集盡可能充分的信息,提供盡可能充分的選項,同時根據(jù)需要及時辦理相關(guān)建設(shè)用地手續(xù),參與協(xié)調(diào)征地事宜,經(jīng)院領(lǐng)導的多次實地勘查、協(xié)調(diào),近日內(nèi)法庭遷址重建工作馬上動工。

在嚴字當頭前提下,我庭結(jié)合實際,率先為干警購買了人身意外傷害保險。從基層條件差、生活苦等實際出發(fā),我庭采取對伙食進行補貼和實報實銷干警休假往返交通費措施,進一步地增強了干警的凝聚力,減弱了對吃請的誘感性,略為改善和彌補了一點干警經(jīng)濟不足的狀況。

五、在規(guī)范司法行為方面

目前在審判和執(zhí)行方面基本是規(guī)范的,但仍存在送達周期長,合議庭評議案件不細致,接待當事人語言不規(guī)范等問題。

解決方案我想著重從加強宗旨意識、司法為民意識教育入手,嚴防把當事人放在對立面。增強法律知識的學習,法律思維方式的培養(yǎng),更重要的是加強所有人員的個人修養(yǎng)的提高,使在關(guān)鍵的時候始終能保持清醒和克制的頭腦。

六、今后幾個月的安排

1、在審執(zhí)方面

從加強快速送達入手,縮短辦案周期,多適用簡易程序,提高辦案效率。準備在九月下旬至10月中旬之間,快速審結(jié)尚未辦結(jié)的20件訴訟案件,其余時間在辦理后期新收案件的同時,大力清理執(zhí)行案件,力爭完成全年的案件任務(wù)。

2、在隊伍建設(shè)方面

按縣院規(guī)范司法行為、促進司法公正專項建設(shè)活動的安排意見,結(jié)合保先教育,確保公正、文明、高效司法,進一步加強包括人民陪審員在內(nèi)的紀律約束,準備在經(jīng)過一陣觀察后召開人民陪審員座談會,有針對性地解決暴露出來的問題。

3、在宣傳方面

要求大家務(wù)必完成一管辦理典型案件或工作經(jīng)驗或其它方面的調(diào)研文章登陸院網(wǎng)。

4、加強訴費管理、經(jīng)費管理

規(guī)范收費,嚴防跑冒滴漏,節(jié)約每分經(jīng)費,杜絕奢侈浪費。

5、繼續(xù)加強與地方黨委人大政府的聯(lián)系,溝通與協(xié)調(diào),準備在征求有關(guān)機關(guān)意見的基礎(chǔ)上,確定本轄區(qū)的廉政督促。

第2篇:負責人述職報告范文

新年的一年開始了?;仡欉^去的一年,令人心潮澎湃。你知道2021財務(wù)負責人述職報告怎么寫么?述職報告具有讓述職者總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的功能,下面是小編整理的2021財務(wù)負責人述職報告_財務(wù)人員簡短的個人述職報告,希望大家喜歡。

財務(wù)負責人述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

財務(wù)負責人述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我從20__年_月進入計劃財務(wù)部,迄今為止任職_年多時間,主要負責出納工作,_年結(jié)束了?,F(xiàn)就過去一年以來的工作具體狀況述職如下:

在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人深入學習理論,不斷改造人生觀和價值觀,團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

一、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來,本人能認真學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,進一步加深了對學習資料的理解。在實際工作中認真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,有較強的法制意識觀念,嚴格依照法律程序做好每件工作。

二、務(wù)必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的職業(yè)職責感,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

三、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作職責重大,而且有不少學問和技術(shù)問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作構(gòu)成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等問題,透過實踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過7個月緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是公司財務(wù)管理的一個重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,我認為務(wù)必具備以下的基本要求:

1、學習、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的理論水平。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算潛力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為公司工作,為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。

以上是我_年工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

我任職七個月來的述職報告,不妥之處,敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正。

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

財務(wù)負責人述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

_年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧_年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。

作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作述職如下:

一、積極做好成本核算和費用報銷工作

負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。

具體工作如下:

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。

在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作

首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。

審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

此致

敬禮!

第3篇:負責人述職報告范文

2015年,在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在分行各職能部門的支持和幫助下,XXX分行從籌建到成立,昨天正式開業(yè),成績來之不易,對此我深表感謝?,F(xiàn)述職如下:

一、2015年重點業(yè)績

第一,試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績

2015年12月7日,我行開始試營業(yè)。截止2015年末,主要業(yè)績指標實現(xiàn)情況如下:

1、開立對公賬戶206戶(九江開戶116戶,XXX開戶90戶),對公有效戶68戶;開立個人銀行卡1158張(其中,金卡460張,普卡698張)。

2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元,較年初新增1.80億元;人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元,較年初新增0.80億元。

3、人民幣各項貸款余額1.50億元,較年初新增1.30億元(其中XXX分行成立后發(fā)放0.40億元)。

4、實現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)(累計貼現(xiàn)金額6.5億元)、各項理財、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。

5、個人存款余額4785萬元。

第二,對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績

我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、XXX市國資公司10億元超短融項目、XXX陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等,授信項目金額合計46億元,并已經(jīng)與當?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系;同時,已開立財政專戶,為開業(yè)存款奠定堅實基礎(chǔ)。

第三,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)

開業(yè)前期準備工作紛繁復雜,主要涉及五個方面:

一是配合分行基建辦選址,新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對接落實;

二是人員招聘面試和推薦,直接面試人員超過300人次,并搭建XXX分行組織架構(gòu);

三是主動加強與當?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系,高頻度走訪營銷高端客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)正常運行;

四是加強人員管理,多批次派出人員到分行跟班學習,取得崗位資格,達到上崗前基本要求,同時不斷強化各項業(yè)務(wù)培訓;

五是加強督導落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作,并成功推廣XXX城市主題信用卡(1月8日正式發(fā)行)。

第四,加強落實風險內(nèi)控及安全工作

業(yè)務(wù)拓展的過程中,注重落實風險內(nèi)控工作,做到“兩手抓,兩手都要硬”;安全工作常抓不懈,2015年未出現(xiàn)安全事故。

第五,加強企業(yè)文化建設(shè),引導全行員工踐行核心價值觀

作為新設(shè)機構(gòu),核心價值觀教育非常必要和重要,我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用,引導每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè),立足本職崗位爭做貢獻。

 

二、2015年主要不足

一是當?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達,對公存款來源較為單一。

二是中小企業(yè)貸款增長乏力。

三是新入行人員力量薄弱,異地分行工作有待加強。

 

三、2016年工作計劃

2016年,是我行開業(yè)第一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導下,我將團結(jié)帶領(lǐng)XXX分行全體員工積極策應總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點工作要求,繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,短期內(nèi)主要靠對公業(yè)務(wù),長遠還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計劃如下:

(一)公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面

主要工作打算可概括為“五加強”:

第一,加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產(chǎn)生實效,加快財政賬戶早來資金、多來資金,同時,加大新的重大項目儲備跟進工作,并重點拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。

第二,加強信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。

第三,加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設(shè)。

第四,加強公私聯(lián)動和全員營銷。

第五,加強風險內(nèi)控管理。主要是加強信用風險、操作風險等全面風險管理,加強合規(guī)建設(shè)。

(二)零售業(yè)務(wù)方面

1、客群拓展與維護方面

目標客戶拓展明確三個目標市場:一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者),以大師為主攻方向,多開展主題營銷活動;二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場;三是工資類客戶市場(鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶)。

2、產(chǎn)品推廣方面

抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點,一是個貸,二是信用卡,三理財產(chǎn)品、重點財富中收,四是收付易。

3、渠道建設(shè)方面

主要是加強產(chǎn)品交叉銷售,加強社交金融創(chuàng)新,,整合資源、完善借計卡代收代繳功能,增強客戶的忠誠度和粘合度。

(三)其它方面

主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排;二是主動加強與當?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作;四是加強人員管理,充分發(fā)揮班子副職作用,加強干部培養(yǎng);五是加強考核評價工作、風險內(nèi)控及安全工作、團隊文化建設(shè)。 

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今年1月16日,XXX分行已正式開業(yè),我感受到的是榮耀、但更多的是責任。2016年,全力借助新開業(yè)之東風,“小行做大文章”,全力以赴拓展市場,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營,為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應有的貢獻。

最后,祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

第4篇:負責人述職報告范文

一、審執(zhí)案件情況匯報

截至九月,我庭累計收訴訟案件*件(含上年度積案),其中刑事自訴案件*件,民事案件*件。舊存與新收執(zhí)行案件累計*件。刑事案件已結(jié)*件(其中*件因判決生效后,被告人下落不明未收監(jiān)執(zhí)行,不能上報入檔)。未結(jié)案件中被告人外逃2件(依法中止審理),另2件正在辦理中。*件民事案件中,歷年因各種原因中止審理的*件??赊k*件,已結(jié)*件,未結(jié)*件。

執(zhí)行案件從200*年*月底恢復××人民法庭建制時的*件,經(jīng)過2年來的執(zhí)行和新辦訴訟案件自動履行率的提高,現(xiàn)累計執(zhí)行積案*件(含二年來新收案件)。

今年的工作思路主要從依法辦案、司法為民、樹立司法權(quán)威、維護法庭公正形象、強化調(diào)解和改變執(zhí)行惡性循環(huán)幾方面入手。

首先,堅持依法辦案、司法為民,切實保護人民群眾的合法權(quán)益、規(guī)范司法和強化當事人舉證。制作了訴前風險告知、舉證規(guī)范清單、執(zhí)行能力與判決履行關(guān)系告知書、執(zhí)行案件日志、提供可供執(zhí)行財產(chǎn)通知等制式文書,透明司法,盡最大努力爭取當事人的理解,消除當事人對法院的質(zhì)疑,促進對法院工作的理解和支持。

其次在審理中,加強對當事人的法制教育,善于和勇于撲捉和解時機,力爭能調(diào)解的案件,圓滿地和諧地解決糾紛。目[本文轉(zhuǎn)載自[前調(diào)解率達到35%以上,比上年度大為提高。在對待當事人方面,原創(chuàng):做到不厭其煩,把握只就法律實體和程序規(guī)范接受咨詢,不涉及具體案情內(nèi)容的原則性解答、避免了案件未判當事人到處告狀的現(xiàn)象發(fā)生。友好、平等、和藹地對待當事人贏得了當事人的人格尊敬,加上公正的審判,從而樹立了良好的司法形象。

再次在執(zhí)行方面,堅持高壓態(tài)勢不松動、軟硬結(jié)合,即采取談話、法制宣傳、執(zhí)行理念的教育和拘留、罰款及訴訟保全措施的運用相結(jié)合,一舉扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行積案劇增的惡性循環(huán)。從今年1月至今,在法警大隊的配合下,拘留七人,在當?shù)卮笤靾?zhí)行聲威,取得了一定社會效果,使諸多當事人在判決生效后,尚未申請執(zhí)行前,主動到庭交納標的款。

二、學習方面

在完成工作任務(wù)的前提下,自己能主動嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)學習,提高法律知識水平。個人每年均不同程度地,購買相關(guān)法理資料,不斷充實自己。同時利用辦案機會,開展專題討論分析會,各述己見,學習相關(guān)法律規(guī)定,共同提高。庭上成員基本養(yǎng)成以自覺學習為主的良好學習風氣。

三、在廉政方面

深知清廉的形象對法官而言的重要性,時刻敲響防腐拒變的警鐘,為此在工作之余,盡量活動在法庭院內(nèi),盡量減少與社會人員的非工作接觸,避免在辦案中出現(xiàn)尷尬和人情關(guān)系的困擾。除管住自己,還不忘管住庭上其他干警,時刻注意保持法庭的公正廉潔形象。嚴格遵守《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》的規(guī)定。本年度拒賄現(xiàn)金為2800元。拒禮、吃請不計其數(shù)。

四、在法庭遷址重建和庭務(wù)管理方面

多次向有關(guān)單位和人員多方咨詢,多次踏勘地型地貌,盡力為院領(lǐng)導的次策收集盡可能充分的信息,提供盡可能充分的選項,同時根據(jù)需要及時辦理相關(guān)建設(shè)用地手續(xù),參與協(xié)調(diào)征地事宜,經(jīng)院領(lǐng)導的多次實地勘查、協(xié)調(diào),近日內(nèi)法庭遷址重建工作馬上動工。

在嚴字當頭前提下,我庭結(jié)合實際,率先為干警購買了人身意外傷害保險。從基層條件差、生活苦等實際出發(fā),我庭采取對伙食進行補貼和實報實銷干警休假往返交通費措施,進一步地增強了干警的凝聚力,減弱了對吃請的誘感性,略為改善和彌補了一點干警經(jīng)濟不足的狀況。

五、在規(guī)范司法行為方面

目前在審判和執(zhí)行方面基本是規(guī)范的,但仍存在送達周期長,合議庭評議案件不細致,接待當事人語言不規(guī)范等問題。

解決方案我想著重從加強宗旨意識、司法為民意識教育入手,嚴防把當事人放在對立面。增強法律知識的學習,法律思維方式的培養(yǎng),更重要的是加強所有人員的個人修養(yǎng)的提高,使在關(guān)鍵的時候始終能保持清醒和克制的頭腦。

六、今后幾個月的安排

1、在審執(zhí)方面

從加強快速送達入手,縮短辦案周期,多適用簡易程序,提高辦案效率。準備在九月下旬至10月中旬之間,快速審結(jié)尚未辦結(jié)的20件訴訟案件,其余時間在辦理后期新收案件的同時,大力清理執(zhí)行案件,力爭完成全年的案件任務(wù)。

2、在隊伍建設(shè)方面

按縣院規(guī)范司法行為、促進司法公正專項建設(shè)活動的安排意見,結(jié)合保先教育,確保公正、文明、高效司法,進一步加強包括人民陪審員在內(nèi)的紀律約束,準備在經(jīng)過一陣觀察后召開人民陪審員座談會,有針對性地解決暴露出來的問題。

3、在宣傳方面

要求大家務(wù)必完成一管辦理典型案件或工作經(jīng)驗或其它方面的調(diào)研文章登陸院網(wǎng)。

4、加強訴費管理、經(jīng)費管理

規(guī)范收費,嚴防跑冒滴漏,節(jié)約每分經(jīng)費,杜絕奢侈浪費。

5、繼續(xù)加強與地方黨委人大政府的聯(lián)系,溝通與協(xié)調(diào),準備在征求有關(guān)機關(guān)意見的基礎(chǔ)上,確定本轄區(qū)的廉政督促。

第5篇:負責人述職報告范文

一、加強業(yè)務(wù)學習和自身修養(yǎng)

在當今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中,要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展,對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強自身的理論和業(yè)務(wù)學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會發(fā)展的客觀要求;我積極參加學習,凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學習活動,我都積極參加,認真聽講,做好筆記;還堅持在業(yè)余時間自學,今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》,陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務(wù)技巧》,金正昆老師的《商務(wù)禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等,通過學習,不僅提高了自身的政治覺悟,也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論知識;特別是學了金正昆老師的《商務(wù)禮儀》后感受很大,以前,對商務(wù)禮儀的認知很淺薄,通過這次系列培訓,感覺一下子豁然開朗了,終于知道規(guī)范的答案了。譬如:以前在碰到賓主介紹的時候,總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措,金教授告訴我們,在商務(wù)交往中,不論國內(nèi)外場合都應先介紹自己人,因為客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有,想和對方交換名片,規(guī)范的做法是:將欲取之,先必與之,先發(fā)自己的名片,請對方指教等各方面的禮儀,還學到了在商務(wù)交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié),如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題,會對個人和公司的形象帶領(lǐng)不好的影響。通過不斷的學習,使我在日常工作中更加如魚得水,得心應手。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨,不畏困難的精神,確保各項工作任務(wù)的完成;今年1-5月主要是負責大客戶維護,走訪日常管理開發(fā),健全客戶基礎(chǔ)資料等工作,我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的基礎(chǔ);在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng),將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動溝通平臺,充分滿足大客戶的要求,幫大客戶解決日常實際困難,還經(jīng)常性地對大客戶進行走訪,實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人,走訪大客戶人次,幫助大客戶解決問題起,有效的維護了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展,為企業(yè)贏取了效益。

今年,6月份被公司委派到公司電子商務(wù)項目組擔任負責人.具體負責項目的開發(fā)實施;我知道在激烈的快遞市場中,只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品,不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳,我首先對郵政物流產(chǎn)品進行細化分類,我主要劃分為:經(jīng)濟快遞市場;代收貨款市場;電子商務(wù)速遞市場;國際業(yè)務(wù)市場等七大類市場,再從大類中進行細化,通過細化,掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的資源,還有哪些方面有待開發(fā),及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,為今后的工作打好了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)開發(fā)上,我積極與其他公司進行聯(lián)系,參加客戶投標,為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來我與家公司采購人員進行了電話交流,新開發(fā)公司市場個,參與客戶報價近家,成功達成合作意向家,我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力,圓滿的完成了公司下達的各項指標。

三、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務(wù)

第6篇:負責人述職報告范文

一年來,在上級社領(lǐng)導的關(guān)懷和直接領(lǐng)導下,我能認真學習政治,學習“三個代表”、認真執(zhí)行貫徹黨的金融系統(tǒng)方針、政策,貫徹落實“三個代表”的重要指導思想,認真地做好本職工作,搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,支持地方城鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,大力組織資金,服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”,做好“三防一?!惫ぷ?,確保國家的資金不受損失,保障職工的人身安全,搞好信貸收放業(yè)務(wù),搞好清收工作,壓縮不良貸款,做好貸款堵新不新增逾期,使各項貸款得到良好的運轉(zhuǎn),落實社下達的全年工作任務(wù)。

熱愛本職工作、忠于職守,領(lǐng)導以身作則,協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導工作,做好分社職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,組織員工學習上級有關(guān)文件會議精神,廉潔職工隊伍,不斷提高職工的思想意識,業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營觀念,加強對經(jīng)營管理、財務(wù)管理、內(nèi)控制度提高工作效率和經(jīng)濟效益監(jiān)督,樹我社形象,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,團結(jié)職工,同心協(xié)力,牢記辦社宗旨,將服務(wù)精神貫穿于自己的工作中去,努力為客戶提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),與客戶建立良好的商業(yè)伙伴關(guān)系,嚴格執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容、社容。做到環(huán)境整潔、美化、保持營業(yè)廳內(nèi)外衛(wèi)生無紙屑、無雜物,各種辦公物品擺設(shè)有序,柜臺設(shè)置“顧客意見簿”、“服務(wù)監(jiān)督崗”日常所需憑條種類齊全、分類排列,做到“四凈三無”,保持營業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生,上班時客戶臨柜時主動站立,使用各種文明用語,迎接招呼,堅持存款、取款一樣主動,生人熟人一樣熱情、做到“及時、認真、準確、快捷”做到服裝整潔、得體、衣冠整齊,儀表大方得體,嚴肅端莊,堅守崗位,按時上班、不遲到、不早退、無事不請假,認真執(zhí)行值班守庫制度,做到每周對本網(wǎng)點的各種安全防衛(wèi)器械及各項登記簿進行全面的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時解決,確保各項防衛(wèi)器材下于良好的工作狀態(tài),保證國家財產(chǎn)及職工的人身安全不受損失。端正行業(yè)作風,嚴守崗位,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實行經(jīng)濟工效效益安全防衛(wèi)掛鉤責任制,人人有責任感,落實到崗、人人有責任,責任到人,對各種登記簿交接手續(xù)登記完整、齊全,實行“四雙”管理制度,雙人臨柜上班。使本分社值班守庫不失控,防止意外事故的發(fā)生,加強和進一步提高員工防范意識和防范技能,確確實實地做好安全保衛(wèi)工作,消除不安全因素,保證國家財產(chǎn)不受損失,在大家的共同努力下,一年來本分社的各項工作開展順利,沒有發(fā)生任何事故,財務(wù)沒有出過差錯,上級領(lǐng)導正常業(yè)務(wù)檢查和突擊檢查,均受到好評和認可,各項存款及貸款催收指標按時完成或超額完成上級下達的各項任務(wù),20*年底各項儲蓄存款余額達到3217萬元,比上年上升664萬元,增長26%,各項存款日均比上年上升818萬元,增長37.1%,清收不良貸款比上年下降1萬,實壓7.14%,清收核銷貸款計收13戶,余額7.11萬元,比上年實壓8.17%,按時完成上級下達的任務(wù)。

在工作實踐中,我深深體會作為一位分社負責人及信貸員,思想上不但要領(lǐng)會黨在各個時期的經(jīng)濟政策,而且要本著開放、改革、靈活政策處理具體問題,站得高、看得遠,管而不死,放而不亂,才能適應經(jīng)濟體制改革的需要,更重要是要貼近農(nóng)民、走好群眾路線,以“手握手的承諾,心貼心的服務(wù)”精神,發(fā)展我社的服務(wù)優(yōu)勢,以客戶為合作伙伴,為客戶提供一個舒適的服務(wù)環(huán)境,積極組織資金,開展儲蓄業(yè)務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口,提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),結(jié)合聯(lián)系本社的實際情況,采取邊學習邊對照,邊檢查督促,執(zhí)行糾正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,以達到制度逐步完善、明確新的工作思想,努力求進,在實際工作中找出差距,加倍努力,抓住薄的環(huán)節(jié),力求創(chuàng)新、振奮精神,團結(jié)一致,扎實工作,開拓進取,再創(chuàng)新輝煌,再創(chuàng)新佳績,在新的一年里更加認真地學習政治業(yè)務(wù)、虛心學習兄弟社的先進經(jīng)驗,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),忠于職守,為黨的金融事業(yè)做出更大貢獻,絕不辜負領(lǐng)導上對我的期望,全心全意為人民服務(wù)。

第7篇:負責人述職報告范文

1、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)學校成立食堂管理領(lǐng)導小組。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成。

(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,食堂管理領(lǐng)導小組對其進行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀的,學校有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,直至中途解聘。

(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領(lǐng)導入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學生用餐中的具體問題。

4、加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

(1)上班時間所有職工,一律要穿工作服。

(2)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

(3)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

(4)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

(5)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。

5、嚴格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:

(1)控制進貨渠道,不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。凡因而造成后果的,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。

(2)由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃。

(3)有會計和出納負責成本核算,定期向領(lǐng)導反映情況,節(jié)余不超過8(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食。

三、存在問題

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在:

1、挑食、偏食,導致倒菜現(xiàn)象嚴重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。

第8篇:負責人述職報告范文

我是市政監(jiān)管中心的負責人邱佩璜。很高興有此機會向大家作述職報告。我的報告分三個部分:一是本人和單位的基本情況;二是XX年以來的工作、廉政建設(shè)以及存在問題情況;三是下步工作思路與打算。

一、本人和單位的基本情況

我1974年出生,今年37歲,老家在諸暨農(nóng)村。92年考入武漢城建學院,學習道橋?qū)I(yè)。96年大學畢業(yè),分配到**市市政設(shè)施管理處。畢業(yè)至今,我在市政行業(yè)工作了XX年。其中,頭4年在施工一線,從事道路施工測量、放樣、瀝青攤鋪等工作;后XX年從事市政設(shè)施管理工作。XX年底,擔任市政監(jiān)管中心黨委書記;XX年3月兼任中心主任。這是我個人的一些基本情況。下面,我再介紹一下單位的基本情況。

市政監(jiān)管中心是市城管辦直屬全額撥款類事業(yè)單位。它的前身是市政設(shè)施管理處。XX年,為促進市政行業(yè)管養(yǎng)分離,原市政管理處下屬單位路橋公司、排水公司實行政企分開,企業(yè)運作;市政監(jiān)管中心負責市政設(shè)施的監(jiān)管職能。XX年,按照市委、市政府的工作要求,成立了市道路停車收費監(jiān)管中心,與市政監(jiān)管中心合署辦公。中心現(xiàn)有干部職工71人,離退休干部職工400余人。

我中心的工作職責主要有三大塊:第一塊市政設(shè)施監(jiān)管;第二塊城管系統(tǒng)實事工程;第三塊道路停車收費監(jiān)管。其中,第一塊市政設(shè)施監(jiān)管,主要對66座大型橋梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天橋、279條市管道路、2座污水處理廠、1060余公里的污水設(shè)施進行直接監(jiān)管;對1440余公里的雨水設(shè)施以及大量的區(qū)管橋梁、背街小巷、城郊結(jié)合部鄉(xiāng)村道路進行行業(yè)監(jiān)管。對這塊工作,我們的目標是竭盡全力確保設(shè)施的安全運行。第二塊城管系統(tǒng)實事工程,有庭院改善、背街小巷改善、道路修繕、水井保護、截污納管、低洼積水治理、撤村建居村莊整治、無障礙設(shè)施改造、交通設(shè)施改善等等。對這塊工作,我們的目標是全力以赴讓市委、市政府的惠民政策落到實處。第三塊道路停車收費監(jiān)管,包括對主城區(qū)910個收費點、1880余名停車收費員進行監(jiān)管。對這塊工作,我們的目標是減少投訴,提高效率,做好服務(wù),切實為緩解停車難、行路難這一交通“兩難”問題做出積極努力。

總而言之,這三塊工作都是點多面廣。特別是隨著城市化進程的飛速發(fā)展,我市城市空間、城市面貌、城市基礎(chǔ)設(shè)施都發(fā)生了很大的變化,移交給我中心管理的設(shè)施量與日俱增;我們承擔的實事工程范圍成倍拓寬;市區(qū)汽車保有量迅猛增長(現(xiàn)在主城區(qū)機動車已達到63.4萬余輛);這些都使得上級領(lǐng)導、人民群眾對我們的要求越來越高。如何以有限的人力資源,管好那么多市政設(shè)施?管好這些實事工程?管好道路停車收費員隊伍?這是我們在實踐中不斷探索和思考的根本問題。

二、XX年以來工作、廉政和存在問題情況

(一)工作情況

各位代表,說到數(shù)據(jù),往往枯燥的,甚至有些懷疑。但不可否認,數(shù)據(jù)的背后總是酸甜苦辣咸五味俱全。下面我先通過三組真實的數(shù)據(jù),介紹一下XX年以來我們的主要工作情況。

第9篇:負責人述職報告范文

一、工作成績方面

我的20*年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風險承包責任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進案防工作為契機,認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足

一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

(一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務(wù)多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法,工作布置得多,檢查得少。

四、我的三點體會

(一)和諧是一種生產(chǎn)力

回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務(wù)實、高效的團隊,在這個團隊里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團隊里工作,心情舒暢,干勁很足。

(二)團隊是力量的源泉

從資料庫建設(shè)到案件綜合治理,從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成,時間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團隊的力量,整體作戰(zhàn)能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人

為了配合全行檔案管理的移交工作,xx在同志們的配合之下,集中2個月的時間,加班加點,圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線,在6、7、8三個月,xx沒有休息過一個星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個節(jié)日都在月初,但是,在他那里,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng),為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項檢查工作,xx帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

在此,感謝信貸部這個和諧的團隊,感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者,謝謝你們!20*年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!