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近幾年我國醫(yī)藥流通體制改革繼續(xù)向縱深發(fā)展。對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)來講也是改革力度最大,面臨新情況、新問題最多的時期,企業(yè)一方面面臨加入WTO的挑戰(zhàn),國外資本和企業(yè)進入中國藥品分銷市場與之競爭;另一方面,“三項制度”改革的深化引發(fā)了企業(yè)命運的變遷,給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的標準。醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)、體制、市場格局、營銷模式、工、商、衛(wèi)關(guān)系都在變局中尋求新的突破。
企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵是研究在經(jīng)濟全球化大趨勢下所面臨的機遇和挑戰(zhàn),全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響,正確把握市場脈搏及發(fā)展方向,重新選準在市場中的定位。要把握機遇積極應(yīng)對挑戰(zhàn),探索適合自己的營銷策略和模式,善于商品經(jīng)營與資本經(jīng)營同時進行,才能在變局中贏得生存與發(fā)展。
流通領(lǐng)域改革仍需提速
目前,我國的醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代,流通領(lǐng)域改革仍需提速。幾年來,受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響,醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代。醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競爭態(tài)勢和格局,呈現(xiàn)國內(nèi)競爭國際化;單體企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競爭;從單純追求市場份額競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖俜磻?yīng)能力的競爭;市場競爭轉(zhuǎn)向直接爭奪客戶,爭奪銷售終端;產(chǎn)品競爭則轉(zhuǎn)向品牌之爭;企業(yè)正從各自為陣的單一領(lǐng)域競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、流通、醫(yī)院全方位的資源整合,逐步建立起新型的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,完善供應(yīng)鏈之爭。
因此醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)必須加速改革的步伐,進行管理機制和經(jīng)營機制的創(chuàng)新,要以節(jié)約流通成本、提高流通效率和規(guī)?;潭葹槟繕耍酝七M企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為重點,推動流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度,促進流通企業(yè)做大做強。在競爭中形成一批有實力的大型流通企業(yè)集團。按照現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展方向,推廣批發(fā)企業(yè)實施配送制,零售企業(yè)實行連鎖經(jīng)營制。加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要抓好品種、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù),增強市場控制力,擴大企業(yè)市場活動空間;要通過資本運營策略,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)利潤最大化,加快醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰步伐。
認清形勢,把握機遇
21世紀,隨著小康社會的全面到來,人們珍愛健康、提高生活質(zhì)量的意識越來越強;公共衛(wèi)生體系建設(shè)提速,疾病預(yù)防控制體系的完善;以及農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)的加強和新型合作醫(yī)療制度的建立,為醫(yī)藥經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了十分有利的市場契機。平穩(wěn)增長依然是醫(yī)藥市場發(fā)展的主基調(diào)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置、消費需求的多層次變化,確定品種供應(yīng)和營銷策略。要瞄準OTC市場、農(nóng)村市場和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這一陣地,加快開發(fā)新的市場領(lǐng)域,擴充網(wǎng)絡(luò)、擴大市場可供范圍,提高市場占有率和覆蓋面,以拓展企業(yè)經(jīng)濟增長的空間。
改革不斷深化市場變數(shù)增加,醫(yī)藥市場的諸多變數(shù)仍將使企業(yè)的改革與發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。藥品招標采購、藥品降價、GSP認證提速、藥品分類管理等一些不可回避的現(xiàn)實問題,將加劇企業(yè)經(jīng)營管理的難度。為此,企業(yè)必須在市場利潤逐步萎縮的情況下,迅速完成經(jīng)營方式及經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,順應(yīng)市場趨勢的變化,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,抓緊調(diào)整、完善建制,促進服務(wù),要抓好低成本策略的推進,在管理上開源節(jié)流,加強與廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟;抓好重點品牌品種的資源,保證其可持續(xù)發(fā)展;抓好創(chuàng)新服務(wù),逐步實現(xiàn)向服務(wù)性企業(yè)邁進;抓好物流運行管理,憑借配送優(yōu)勢,提升服務(wù)水平,尋求經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式的突破。
1.省政府設(shè)立專項資金,加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。一是建立省級醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展專項資金,從省級工業(yè)發(fā)展資金中劃出一定額度,由醫(yī)藥行業(yè)職能部門管理使用。資金主要用于支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資本環(huán)境。鼓勵國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)在省內(nèi)設(shè)立地區(qū)總部,鼓勵外商投資企業(yè)對國有民營企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù),鼓勵國內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)科技人員攜帶科技成果到我省創(chuàng)辦醫(yī)藥企業(yè),鼓勵內(nèi)資企業(yè)來省內(nèi)投資發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),鼓勵醫(yī)藥企業(yè)上市。二是建立新型工業(yè)化示范基地專項引導(dǎo)資金,用于扶持省內(nèi)各市(州)申請創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范基地項目,同時對成功獲批新型工業(yè)化示范基地的市(州),在省財政預(yù)算中劃出專項資金用于支持基地建設(shè)和發(fā)展。三是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)專項引導(dǎo)資金,重點向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、重大產(chǎn)業(yè)化前期關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、科技基本設(shè)施建設(shè)傾斜。四是組織專家對省內(nèi)現(xiàn)有的品種進行評估,對有可能做大的品種,要認真、全力、全方位給予支持,使其真正成為經(jīng)濟的支撐點、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的興奮點。
2.設(shè)立醫(yī)藥科研人才培訓(xùn)基地。依托省內(nèi)高等院校、科研院所,制定完善吸引人才優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)與高校和科研院所建立人才培養(yǎng)協(xié)議,搭建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、供應(yīng)、求購、動態(tài)、招聘信息平臺,采取多種形式轉(zhuǎn)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)成果。根據(jù)單位或本人申請,人事、公安等部門簡化程序,快捷服務(wù),辦理戶口遷入手續(xù),其配偶、子女可同時遷入。
3.完善企業(yè)創(chuàng)新的市場政策。優(yōu)先推薦省內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)申報和承擔(dān)國家與地方各類科技項目,鼓勵以本地企業(yè)牽頭,聯(lián)合高校和科研院所,加快推進醫(yī)藥新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化與重大產(chǎn)品的技術(shù)改造。對于企業(yè)生產(chǎn)的擁有專利技術(shù)的新藥、醫(yī)療器械或經(jīng)國家和省認定的新產(chǎn)品,由省政府相關(guān)部門推薦,經(jīng)聯(lián)合審定后,優(yōu)先納入《吉林省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和工傷保險目錄》,在吉林省基本藥物補充目錄遴選、招標、選擇配送等方面鼓勵和支持省內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,同時幫助企業(yè)做好進入外省醫(yī)保目錄的協(xié)調(diào)工作。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué);醫(yī)藥貿(mào)易專業(yè);教學(xué)研究
中圖分類號:G642
文獻標志碼:A
文章編號:1673-291X(2010)16-0238-02
為適應(yīng)社會對醫(yī)藥人才的多元化需求,很多中醫(yī)藥院校開設(shè)了醫(yī)藥經(jīng)濟貿(mào)易、醫(yī)藥營銷、醫(yī)藥人力資源管理等專業(yè),這些專業(yè)是由醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等學(xué)科的交叉形成的新興專業(yè)。教學(xué)實踐、畢業(yè)生和用人單位的反饋意見表明,在這類專業(yè)中開設(shè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)課程是必要的。該課程立足于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的基本理論,針對醫(yī)藥院校的醫(yī)藥經(jīng)濟貿(mào)易類專業(yè)的本科學(xué)生開設(shè)。
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)是醫(yī)藥學(xué)與經(jīng)濟學(xué)的交叉學(xué)科
1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的分支學(xué)科。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究對象是介于企業(yè)和國民經(jīng)濟之間的“產(chǎn)業(yè)”,主要研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)自身、產(chǎn)業(yè)間相互作用關(guān)系的規(guī)律以及產(chǎn)業(yè)布局規(guī)律等的科學(xué)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)是將成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論用于分析醫(yī)藥行業(yè),以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為研究對象,從中觀產(chǎn)業(yè)層面剖析醫(yī)藥經(jīng)濟的性質(zhì)和運營狀況,運用產(chǎn)業(yè)分析的基本框架揭示醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律,為醫(yī)藥領(lǐng)域的宏微觀決策提供支撐的一門應(yīng)用性學(xué)科。
2.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)體現(xiàn)了有關(guān)學(xué)科交叉的特性。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)是由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)藥學(xué)綜合知識、藥事法規(guī)等多種學(xué)科有機結(jié)合與相互滲透而形成的一門交叉學(xué)科,而不是幾門學(xué)科簡單拼湊。它從相關(guān)學(xué)科交叉點出發(fā),展開醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多角度探討,建立完整體系的學(xué)科。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)一方面作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的分支,要應(yīng)用其基本理論和分析框架,同時醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本身是一個特殊產(chǎn)業(yè),又有其自身的發(fā)展特點,特別是結(jié)合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實際,注重產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論的運用。如對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總體運行狀態(tài)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)與發(fā)展、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)的競爭與合作行為等問題的分析都體現(xiàn)出交叉學(xué)科的特點。
二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)在醫(yī)藥貿(mào)易類專業(yè)中的作用與地位
1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)是醫(yī)藥貿(mào)易類專業(yè)的基礎(chǔ)課程。當今醫(yī)藥行業(yè)不僅需要專才,更需要復(fù)合型人才。所謂復(fù)合型人才即既要掌握醫(yī)藥專業(yè)知識,熟悉醫(yī)藥市場,具備醫(yī)藥的學(xué)術(shù)背景;又要兼具經(jīng)濟管理學(xué)科知識體系,能夠?qū)⒔?jīng)濟管理學(xué)科的原理和方法運用到醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的人才。目前,這種綜合素質(zhì)的醫(yī)藥專業(yè)人才較為缺乏,也正是由于相關(guān)的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)還不夠完善,使得現(xiàn)有的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究水平整體不高,研究體系也不夠健全。因此,客觀上要求建設(shè)一個具備完整且綜合知識體系的獨立的學(xué)科專業(yè),醫(yī)藥貿(mào)易類專業(yè)作為交叉型學(xué)科專業(yè),較好地適應(yīng)了這種需求。
在現(xiàn)有醫(yī)藥貿(mào)易類專業(yè)中,經(jīng)濟學(xué)類基礎(chǔ)課程一般都開設(shè)了微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué),醫(yī)藥類基礎(chǔ)課程大多開設(shè)了醫(yī)藥學(xué)綜合、藥理學(xué)、藥劑學(xué)等;專業(yè)課程有醫(yī)藥國際貿(mào)易學(xué)(偏宏觀)、醫(yī)藥商品學(xué)(偏微觀)、醫(yī)藥市場營銷學(xué)和醫(yī)藥營銷實務(wù)(偏微觀)、醫(yī)藥企業(yè)管理學(xué)等。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)作為中觀經(jīng)濟學(xué),是該類專業(yè)的一門基礎(chǔ)課,它的開設(shè)使該類專業(yè)培養(yǎng)計劃更加合理,課程體系聯(lián)系更加緊密,知識結(jié)構(gòu)更趨完善,適應(yīng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標。不僅能很好地解決了人才培養(yǎng)計劃中宏觀與微觀經(jīng)濟理論知識之間的溝通問題。也融合了經(jīng)濟管理類知識與醫(yī)藥專業(yè)知識。如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的分類與介紹對專業(yè)課程的學(xué)習(xí)提供了一個整體概覽;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)理論對醫(yī)藥國際貿(mào)易和醫(yī)藥商品學(xué)的學(xué)習(xí)都提供了很好基礎(chǔ)。
2.有助于提高醫(yī)藥貿(mào)易類學(xué)生分析解決問題的能力?,F(xiàn)有的教學(xué)實踐和對學(xué)生的調(diào)查顯示,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的作用不僅在于成為兩類知識的紐帶,重要的是有助于培養(yǎng)學(xué)生運用經(jīng)濟管理知識去理解、分析和解決醫(yī)藥行業(yè)中的一些問題-的能力。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)課程側(cè)重于從總體上把握醫(yī)藥市場,將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的原理方法應(yīng)用于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的分析中。如運用醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)理論可以進行醫(yī)藥競爭者分析,解釋醫(yī)藥市場中的“過度營銷”現(xiàn)象;企業(yè)行為理論不僅對醫(yī)藥市場營銷學(xué)中4P策略的學(xué)有裨益的,也可以分析醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品差異化、技術(shù)創(chuàng)新行為等許多實際問題;產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)和相關(guān)案例分析則有助于理解醫(yī)藥政策法規(guī),并有助于學(xué)生提高在實際工作中運用相關(guān)政策的能力。
三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)課程設(shè)置與教學(xué)探討
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的地位與作用決定了該課程的內(nèi)容設(shè)置特點,課程設(shè)置既要實現(xiàn)醫(yī)藥學(xué)與經(jīng)濟管理兩類知識的溝通,又要注重學(xué)生知識運用的能力提高;既要考慮到它是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的分支,又要體現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點。
1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)課程內(nèi)容設(shè)置與知識結(jié)構(gòu)。該課程的前期課程有:微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)藥學(xué)綜合知識和藥事法規(guī)等。內(nèi)容上將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的原理和方法貫穿其中,以醫(yī)藥行業(yè)的分類為起點,研究醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)組織等基本問題,揭示醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的特征和規(guī)律。就內(nèi)容設(shè)置而言可以分為以下幾個部分:第一部分為導(dǎo)論。主要介紹醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究內(nèi)容、方法和意義以及中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述。第二部分為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)。主要介紹醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基本原理和方法及其應(yīng)用。通過醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的分類、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí),使學(xué)生從總體上把握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的概貌,掌握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),上下游產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。理解醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變及其規(guī)律,了解中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的在全球價值鏈中的地位。第三部分為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)組織。主要介紹醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)組織理論和分析框架及其應(yīng)用,這一部分的內(nèi)容也是本課程核心部分。通過產(chǎn)業(yè)組織理論和分析框架的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠運用這些理論和思維模式分析醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的大量經(jīng)濟現(xiàn)象。特別是熟練運用市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為理論。并將醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)進步等內(nèi)容納入到企業(yè)行為章節(jié)中。第四部分為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的布局。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握中國目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展狀況,能夠運用空間聚集理論分析醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一些問題,了解中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高新園區(qū)的建設(shè)等。第五部分為產(chǎn)業(yè)政策及其運用。介紹產(chǎn)業(yè)規(guī)制理論,分析中國現(xiàn)行醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策,提高學(xué)生運用政策的能力。
2.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)課程的教學(xué)方法探討。由于本學(xué)科的特點,在教學(xué)中要把握理論聯(lián)系實際的原則。既要注重原理方法的講解,又要注重能力的培養(yǎng)。在日常教學(xué)中,采用理論、方法的講解與其運用相結(jié)合,講授法與案例分析法相結(jié)合,課后查資料和課堂討論相結(jié)合,課堂教學(xué)與課后練習(xí)相結(jié)合等教學(xué)方法的運用。如在醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)理論和方法的學(xué)習(xí)中,就要求學(xué)生完成關(guān)于中國醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)分析的課后論文,從而使學(xué)生學(xué)會運用市場結(jié)構(gòu)度量的相關(guān)方法。如針對中國出臺的新醫(yī)改政策,就要求同學(xué)們先查找資料后,在課堂上就該政策實施后對醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)和流通等方面帶來的影響展開討論。
四、小結(jié)
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科是交叉學(xué)科,也是一門新興學(xué)科,加之中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于不斷發(fā)展變革中,因此開展該學(xué)科的研究以及學(xué)科的運用具有重要意義。本文結(jié)合《高等醫(yī)藥貿(mào)易人才培養(yǎng)模式改革研究與實踐》課題的研究主要探討了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科在醫(yī)藥貿(mào)易學(xué)科中的地位、課程設(shè)置和教學(xué)方法,肯定有很多不足,旨在共同推動這門學(xué)科發(fā)展。
參考文獻:
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,醫(yī)藥界的朋友們:
和風(fēng)送暖,群英薈萃,今天我們期盼已久的XXX市藥品安全監(jiān)管暨服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展工作現(xiàn)場交流會在XX隆重召開,首先,請允許我代表XX市委、市政府對各位的到來表示熱烈的歡迎并致以誠摯的問候。
XX素有“中國雪鄉(xiāng)”、“林海雪原”和“中國北藥之鄉(xiāng)”之稱,是國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū),被聯(lián)合國人居署確定為中國兩個實施可持續(xù)發(fā)展計劃的城市之一。行政區(qū)總面積8816平方公里,總?cè)丝?4萬。近年來,在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和厚愛下,在我市藥監(jiān)局和相關(guān)部門的共同努力下,不足兩年時間里,全市制藥企業(yè)已發(fā)展到8家,總投資近3億元,設(shè)計年產(chǎn)值達到3.4億元。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我市新的經(jīng)濟增長點和最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。
一是依托區(qū)位、資源優(yōu)勢,罅κ凳耙揭┬聳小閉鉸浴?/SPAN>XX地處長白山張廣才嶺東麓,屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候,自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長,發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。XX區(qū)位優(yōu)越,距省會哈爾濱285公里,距XXX市僅12公里。濱綏、圖佳鐵路、201、301國道橫貫全境,距國際航空港XXX機場僅20公里。周邊有三個國家一類口岸,距綏芬河口岸175公里,距東寧公路口岸220公里,便捷的區(qū)位交通條件,對于我市發(fā)展藥業(yè)產(chǎn)業(yè),迅速搶占我國東北市場和俄羅斯市場提供了先機。XX野生藥材富集,全市野生中藥材資源品種共102科、215種,其中名貴中藥材有山參、林蛙、鹿茸、麝香等9種;道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術(shù)、北五味、刺五加等76種;大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、升麻等120多種。全市中藥材年蘊藏量達到12.5萬噸,周邊市縣中藥材年蘊藏量在30萬噸左右,開發(fā)潛力巨大。勞動力資源豐富,價格低廉,XX市人均耕地面積相對較少,農(nóng)村剩余勞動力多,一般工人月平均工資在500元左右。電力充足,水質(zhì)優(yōu)良,XX所處的黑龍江電網(wǎng),是東北電力系統(tǒng)的一部分,電價相對較低。全市有大小河流144條,地下水儲量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是黑龍江省少數(shù)未被污染的河流之一,水資源充沛,水質(zhì)好,為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。同時,我市有著良好的流通和生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)勢,XX種植中藥材已有40多年歷史,目前全市北藥種植面積達到1萬多畝,形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地,山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。在對市情再認識的基礎(chǔ)上,我們將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為XX五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,制定了全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,利用5—8年時間將XX建設(shè)成中國北藥之城。專門成立了XX市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專題推進小組,由市長任組長,下設(shè)北藥基地建設(shè)、藥業(yè)加工、企業(yè)流通3個工作組,各組組長分別由相關(guān)分管副市長擔(dān)任,負責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。目前全市醫(yī)藥流通企業(yè)達到60戶,醫(yī)藥加工企業(yè)8家,已有24家流通企業(yè)通過GSP認證,3家生產(chǎn)企業(yè)通過GMP認證,今年年底前可全部通過認證。
二是辟建藥業(yè)工業(yè)科技園區(qū),打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢,壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好用足振興東北老工業(yè)基地政策,在省市各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,我市辟建了黑龍江生態(tài)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積2平方公里,采取企業(yè)化、市場化運作機制進行建設(shè)、經(jīng)營和管理。入?yún)^(qū)企業(yè)實行自主經(jīng)營,獨立核算,自我發(fā)展。目前,已累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金8000萬元,道路、給水、排水、供電、供熱、通訊、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施全部達到“七通一平”。已有雪都制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等6戶制藥企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,4戶企業(yè)破土動工,1戶企業(yè)開工生產(chǎn),年底前可全部投產(chǎn)。
三是構(gòu)建政策洼地,創(chuàng)優(yōu)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展,我們本著“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則,先后制定出臺了《XX市招商引資工作若干規(guī)定》、《XX市歸國人員投資興業(yè)優(yōu)惠政策》、《XX對韓國招商引資優(yōu)惠政策》、《XX市推進工業(yè)立市若干意見》、《XX市加快民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》等一系列含金量較高的優(yōu)惠政策,在土地、稅收、品牌打造、人才引進等方面給予優(yōu)惠和鼓勵,為推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了寬松的政策保障。對來XX投資的制藥企業(yè),在土地和稅收上,根據(jù)新建企業(yè)年實現(xiàn)稅收額度,土地出讓金按10%-100%的比例返投企業(yè)。進入開發(fā)區(qū)的企業(yè),所得稅地方分成部分十年之內(nèi)全額投入企業(yè)。新建企業(yè)投產(chǎn)后前三年,每年按企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分的10%獎勵企業(yè)法定代表人。企業(yè)建設(shè)期間免收各種地方行政性收費。在人才和品牌打造上,對企業(yè)引進人才在XX工作一年以上的博士、碩士,政府每年給予3萬元、2萬元的獎勵。對獲得省級名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè),一次性獎勵20萬元;對獲得國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標的,一次性獎勵100萬元。在引資人的獎勵上,對引進企業(yè)的中介人、人,按企業(yè)固定資產(chǎn)投資的4‰給予獎勵;企業(yè)納稅后,連續(xù)三年按新增稅收地方分成部分的10%再進行獎勵。對來XX投資的大型制藥企業(yè),市委、市政府還采取一事一議的方法給予特殊優(yōu)惠政策。同時,為降低投資者的商務(wù)成本,市政府投入了150余萬元辟建了企業(yè)服務(wù)中心,對外來投資者投資建廠實行代辦、領(lǐng)辦全程服務(wù),對重點藥業(yè)項目成立專門協(xié)調(diào)小組跟蹤服務(wù),企業(yè)只需專心從事經(jīng)營、生產(chǎn)、管理就行了,外部的一切事由中心辦理,真正做到了零距離、零干擾、零等待。版權(quán)所有
四是多路并舉,強化招商,推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級。將招商引資作為壯大我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最有效的手段,堅持多路并舉,大力實施招商引資,全市上下形成了介紹資源、推介項目,合力招商的良好氛圍。實施親情招商,積極聯(lián)系在XX工作過的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志以及在外創(chuàng)業(yè)的XX人,多渠道、全方位進行招商。在一次偶然機會了解到省醫(yī)藥設(shè)計院長是XX人后,我們便組成專門招商小組上門招商,經(jīng)過一年多鍥而不舍的努力,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)十幾次赴哈洽談,計委、藥監(jiān)等部門反復(fù)工作,最終我們以真心和誠意打動了投資商,2003年9月黑龍江省醫(yī)藥設(shè)計院投資3000萬元在我市建設(shè)了雪都制藥,目前企業(yè)已投入生產(chǎn)。實施以商招商,對投資商來說企業(yè)最有說服力,我們以最優(yōu)惠的政策和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓落戶XX的企業(yè)切身感受到在這里投資的優(yōu)越性和歸屬感。2003年在雪都制藥的引薦下,我市先后引進了投資2000萬元的林海雪原制藥、投資3500萬元的康寶藥業(yè)和投資3000萬元的金鵝制藥落戶開XX。以環(huán)境、政策吸引招商。堅持誠信為首,真正將出臺的每一項政策落到實處,各部門全力為企業(yè)解難題、辦實事,同時充分挖掘各種關(guān)系,多方捕捉信息,獲得有價值信息后便跟緊盯上,將我市的優(yōu)勢介紹給投資者。2003年在XXX市中小企業(yè)局的引薦下,成功引進了投資1500萬元的江河醫(yī)用包材。投資1000萬元的沈陽富東制藥、投資3200萬元的五環(huán)制藥也是在我市良好環(huán)境的吸引下來XX投資發(fā)展。XX醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了省、市各部門,特別是XXX市藥監(jiān)局的大力支持和幫助,他們多次帶領(lǐng)我們外出招商、洽談項目,給我們提供信息,為我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一系列的方便條件,在此我代表XX市委、市政府向你們表示衷心的感謝!
XX醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正朝著經(jīng)營規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)集團化、產(chǎn)品系列化穩(wěn)健發(fā)展,在這里,真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的對XX醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予關(guān)注、支持和幫助,也竭誠歡迎各位朋友到XX這片開放的熱土觀光旅游、投資發(fā)展。我們將以最優(yōu)的環(huán)境、最佳的服務(wù)、最高的效率、最好的項目,為您提供大展鴻圖的廣闊空間。
[關(guān)鍵詞]中醫(yī)藥行業(yè);挑戰(zhàn);對策
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.16.057
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實質(zhì)就是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提高經(jīng)濟發(fā)展中的高科技含量。中醫(yī)藥是我國五千年文化的瑰寶,蘊含著極大的發(fā)展?jié)摿Α=陙?,國家相繼頒布了《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要》《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2015―2020 年)》《關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,提出了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和意見。中醫(yī)藥行業(yè)必須抓住這一契機,實現(xiàn)中醫(yī)藥的轉(zhuǎn)型升級,提升自身的核心競爭力。
1 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對中醫(yī)藥提出的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟的發(fā)展,人均收入的提高都對養(yǎng)生保健提出了更高的要求,國際、國內(nèi)市場對中醫(yī)藥需求旺盛,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機遇,但同時也對中醫(yī)藥行業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)。
1.1 民眾不斷高漲的傳統(tǒng)醫(yī)藥養(yǎng)生、保健需求與中醫(yī)藥供給不匹配的矛盾
我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯的變化,2014年消費在GDP中占據(jù) 50.2%,人均收入已經(jīng)達到7800美元,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。我國是人口大國,消費市場巨大,衛(wèi)生總費用及人均衛(wèi)生費用均以每年10%的速度增加。消費升級直接帶動了人們對醫(yī)療保健品需求的提升,民眾從吃藥看病等較為低端的需求,轉(zhuǎn)向保健、保養(yǎng)、美容等較為高端的需要。但是傳統(tǒng)中醫(yī)藥為居民提供的中醫(yī)藥消費品的品種、藥劑極其有限,炮制方法陳舊,攜帶、服用方式、味感都弱于西醫(yī),雖然很多人相信中醫(yī)藥在治療、保健方面的作用,但快捷的生活節(jié)奏使很多人放棄了對中醫(yī)藥的選擇。
1.2 西醫(yī)藥迅猛發(fā)展的壓制與中醫(yī)藥發(fā)展緩慢的矛盾
西醫(yī)藥產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,發(fā)展迅猛,擠占了中醫(yī)藥的生存空間,中醫(yī)藥發(fā)展緩慢,使中西醫(yī)發(fā)展嚴重失衡。近年來,國內(nèi)進口西藥快速增加,醫(yī)院為了追求利潤大量進口西藥。中醫(yī)藥由于服用量大且不夠方便,創(chuàng)新產(chǎn)品有限,使用量被西藥擠占。
1.3 產(chǎn)業(yè)急劇壯大與產(chǎn)品相對匱乏的矛盾
中醫(yī)藥市場面臨巨大的市場需求,產(chǎn)業(yè)規(guī)模也急劇壯大,但是,企業(yè)在享受了利潤的同時,卻沒有重視產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,產(chǎn)品品種相對匱乏。中藥飲片市場多為中小企業(yè),由于規(guī)模有限,廠商競爭激列,利潤都只有10%左右,大多數(shù)企業(yè)采用作坊式制造,質(zhì)量堪憂。由于價格較低,對優(yōu)勢品種形成沖擊,正規(guī)企業(yè)則面臨著運營成本高、利潤薄的尷尬局面,在國內(nèi)和國外市場都缺乏競爭力。
1.4 中醫(yī)培養(yǎng)批量化與中醫(yī)人才短缺的矛盾
中醫(yī)教育主要有師承教育和院校教育兩種模式。學(xué)校教育開始于 20 世紀中葉,在中醫(yī)藥中專、大專和本科教育的同時,又擴展第二學(xué)位教育、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育等。至此,我國已經(jīng)形成中醫(yī)藥教育多層次、多規(guī)格的教育結(jié)構(gòu)。20 世紀末,我國出臺了《做好老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作的決定》,開始了師承教育的新模式,但是師承教育中人才的知識和技能、中醫(yī)藥教育的組織、教學(xué)方式及傳承內(nèi)容均面臨諸多問題,中醫(yī)人才短缺的矛盾越發(fā)突出。
1.5 互聯(lián)網(wǎng)營銷與產(chǎn)品非標準化的矛盾
互聯(lián)網(wǎng)購物逐漸成為人們購物的主要方式。一方面中醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)營銷市場空間極大;另一方面中藥產(chǎn)品標準化程度均較低,缺乏品牌產(chǎn)品,行業(yè)缺少旗艦企業(yè),在很大程度上影響到中藥在互聯(lián)網(wǎng)上的推廣和使用。如中藥飲片在市場上無序競爭,行業(yè)標準混亂,魚龍混雜,相比于中成藥生產(chǎn),中藥飲片的生產(chǎn)仍處于較為原始和不規(guī)范狀態(tài),嚴重制約了中藥的互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展。
1.6 國際競爭加劇
雖然中醫(yī)藥已被越來越多的人認可和使用,但是,我國在國際市場中的市場份額并不大,據(jù)統(tǒng)計,國際市場的中藥及植物藥銷售額每年達 300 億美元以上。其中,日本漢方藥占 70%以上,韓國漢方藥約占 10%,而中國中藥僅占 5%的份額,其中的 70%還為廉價原料藥材。另一個值得注意的現(xiàn)象是,國際上很多大西藥公司加大了中醫(yī)藥的研發(fā)投入,像輝瑞、瑞士諾華公司等,紛紛在華設(shè)立研發(fā)機構(gòu),搶占中醫(yī)藥市場。
2 新形勢下中醫(yī)藥行業(yè)的選擇
2.1 聯(lián)合上、下游企業(yè),建立自身獨特的服務(wù)平臺
中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,整合資源,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。打造新的平臺,形成新的服務(wù)模式。比如老字號中藥企業(yè)可以聯(lián)合醫(yī)療機構(gòu),開創(chuàng)為工薪階層治療未病的平臺。藥店向養(yǎng)生會館、中醫(yī)院等業(yè)態(tài)拓展,為高端人群提供養(yǎng)生保健服務(wù)平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上線下中醫(yī)對接服務(wù)。
2.2 發(fā)展標準化中藥種植,積極挽救種質(zhì)資源
目前中藥材污染、造假現(xiàn)象嚴重,造成中醫(yī)療效負面作用較大。稀有種質(zhì)開采殆盡,面臨危機,必須對中藥材進行拯救和行業(yè)管理。一是建立標準化種植基地,制定驗收抽查標準,杜絕污染和假冒藥材流入醫(yī)療市場。二是保護、培育稀有種質(zhì)藥材,建立相應(yīng)的法律制度,對于私自開采、捕殺中藥種質(zhì)給予懲罰。
2.3 創(chuàng)新中藥品種,提升中藥品的便捷性
中藥一次服藥量是西藥的十幾倍或幾十倍,服用不便,且煎制費時費功,難以適應(yīng)現(xiàn)代人的需求。創(chuàng)新中藥品種和中藥劑型是當前中藥創(chuàng)新的主要方向。一是發(fā)展中藥深加工產(chǎn)品。在培育中藥材與配伍生加工的同時,大力發(fā)展單一中藥的深加工產(chǎn)品,如“極草 5X 冬蟲夏草”純粉片系等。二是創(chuàng)新中醫(yī)藥系列產(chǎn)品,利用現(xiàn)代科技手段對傳統(tǒng)飲片、中藥劑型進行改造升級,提升中藥品攜帶、保存、服用的便捷性。
2.4 探索中藥創(chuàng)新模式,提升中醫(yī)藥的核心競爭力
加快中醫(yī)藥的協(xié)同創(chuàng)新。一是建立以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新鏈條。以為民眾解決疾病為導(dǎo)向,實現(xiàn)中醫(yī)藥行業(yè)的組織再造。二是勇于打破壁壘,創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)合體,實現(xiàn)中醫(yī)研究、中醫(yī)院、藥廠、互聯(lián)網(wǎng)的鏈接。三是推進中醫(yī)藥行業(yè)的制度創(chuàng)新。以優(yōu)化資源、產(chǎn)品創(chuàng)新為目的,制定中醫(yī)藥研發(fā)、評價、專利審批、商標注冊等一系列有悖于西藥的制度標準,為中醫(yī)藥發(fā)展清除壁壘。
2.5 建設(shè)多元化中醫(yī)人才培養(yǎng)模式,造就中醫(yī)藥專家隊伍
要尋求多層次的中醫(yī)藥人才培養(yǎng)方式,探索形成新一代高水準中醫(yī)藥技術(shù)人才和專家隊伍的教育手段,在高校批量化的教育模式中融入師承教育、繼續(xù)教育。中醫(yī)藥繼續(xù)教育是繼承和發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的重要手段,是造就專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)的重要方法。師承教育注重承襲,但難免有失狹隘,在師承教育中導(dǎo)入
繼承科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代教育內(nèi)容,才可規(guī)?;⒓苫厮茉煳磥斫】档闹嗅t(yī)藥隊伍。
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[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟全球化 醫(yī)藥連鎖 營銷戰(zhàn)略
經(jīng)濟全球化背景下,尤其是入世后,跨國醫(yī)藥零售業(yè)將陸續(xù)進入我國市場,我國本土醫(yī)藥連鎖業(yè)面臨著嚴重的挑戰(zhàn)。面對跨國醫(yī)藥連鎖巨頭,國內(nèi)醫(yī)藥零售企業(yè)不僅應(yīng)看到本身的劣勢,同時還應(yīng)看到作為本土企業(yè)所具有的地域、歷史、人文等方面的優(yōu)勢。國內(nèi)醫(yī)藥連鎖業(yè)應(yīng)進行全面的營銷戰(zhàn)略分析,更新觀念、揚長避短、主動學(xué)習(xí)、勇于競爭,最終提升國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競爭力。
一、營銷觀念的分析
我國藥品連鎖經(jīng)營企業(yè)由于規(guī)模普遍偏小,因此要想獲得競爭優(yōu)勢,就應(yīng)以創(chuàng)新來實現(xiàn)差異化經(jīng)營,走經(jīng)營差異化的道路,在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、藥品種類、網(wǎng)點布局、服務(wù)方式、競爭手段等方面全方位地創(chuàng)新,從而形成連鎖藥店的核心競爭力。本文認為:首先要樹立“親情營銷”觀念。親情營銷觀念強調(diào)把顧客當“朋友”或“親人”,通過建立一種新型的親情(魚水)關(guān)系,把企業(yè)與顧客之間的距離最大限度地縮短。連鎖藥店通過與顧客做“朋友”,從而使顧客成為自己的永遠“朋友”。其次要樹立知識營銷的觀念。藥品零售業(yè)是典型的資本和知識密集型行業(yè),連鎖藥店要想在日益激烈的市場營銷戰(zhàn)中取勝就需要知識和智力,學(xué)習(xí)能力是連鎖藥店的一種非常重要能力,這種能力不僅僅包括藥店對醫(yī)藥專業(yè)知識的學(xué)習(xí)能力,而且包括藥店能否對市場變化做出快速的反應(yīng)、能否及時調(diào)整自己適應(yīng)新的環(huán)境和市場、及時熟悉、解決新問題的能力。因此,培養(yǎng)、造就學(xué)習(xí)型組織就成了連鎖藥店管理者最應(yīng)該關(guān)心的問題。
二、市場細分策略分析
隨著藥店間的競爭日趨激烈,許多連鎖藥店拼力爭奪已有的市場,將大部分藥店集中在中心城市,而在中心城市中又大都集中在繁華地段或大醫(yī)院周圍,最后只能采用“讓利不讓市場”的低價位策略苦苦支撐已有的市場。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的本質(zhì)原因就在于我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)缺乏市場細分。本文認為,當前我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)應(yīng)認真分析我國消費者的醫(yī)藥消費需求特征,從中找出既符合企業(yè)發(fā)展目標,又能適應(yīng)我國消費者尚未被滿足的需求的市場機會。藥品消費者的多層性及其需求的多樣化為連鎖藥店的市場細分提供了廣闊空間,市場細分主要表現(xiàn)在:新的區(qū)間市場、新的專業(yè)市場、新的群體市場等。未來我國連鎖藥店應(yīng)高度重視下列細分市場:一是老年市場。原因在于,我國已提前進入老年化的社會,目前全國60歲以上的老年人占全國總?cè)丝诘?0%,這必然帶來老年藥品、保健品市場的發(fā)展。二是白領(lǐng)市場。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,我國白領(lǐng)階層將不斷擴大。與此同時,由于承受著越來越大的競爭壓力,白領(lǐng)階層的生理和心理健康水平不斷下降。而白領(lǐng)階層本身的健康和保健意識較強,加之消費水平較高,因此這也是一個可細分的市場。三是農(nóng)村市場。目前雖然農(nóng)村人均醫(yī)藥消費水平很低,但由于人口數(shù)目龐大,并隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會的實現(xiàn),農(nóng)村居民人均收入將大幅提高,因此農(nóng)村市場的發(fā)展?jié)摿薮?。四是居民小區(qū)市場。近年來,由于城市規(guī)模的不斷擴大,城市周邊新建的居民小區(qū)不斷增多。對連鎖藥店而言,居民小區(qū)的零售網(wǎng)點建設(shè)也應(yīng)引起長期重視。
三、產(chǎn)品策略分析
“產(chǎn)品常新,企業(yè)長青”這是企業(yè)界流行的一句格言。對連鎖藥店而言,產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅是藥店市場營銷和差異化戰(zhàn)略的重要組成,也是零售藥店利潤的重要保證。本文認為,連鎖藥店的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)從產(chǎn)品整體概念出發(fā),充分考慮藥品的特殊性,重點突出以下方面的創(chuàng)新:(1)藥品的品種創(chuàng)新。隨著醫(yī)藥科技的迅速發(fā)展,加之市場變化速度加快,藥品生命周期日趨縮短,因而連鎖藥店必須不斷的引進新品種,做好新品種的市場開發(fā)工作,以滿足消費者不斷變化的需要。(2)自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)。在美國,大型連鎖藥店常與制藥廠聯(lián)手,生產(chǎn)自有品牌的藥品。和其他藥品相比,自有品牌藥品的毛利較高,因此能給藥店帶來更多的利潤。同時,自有品牌藥品還能提升連鎖藥店的知名度和美譽度,促進連鎖藥店的品牌建設(shè)。
四、價格策略分析
盡管在當今藥品零售的營銷活動中,非價格因素對于營銷的影響越來越大,但價格仍在營銷活動中扮演著十分重要的角色。原因在于:(1)人們越來越關(guān)注藥品的價格。首先是藥品作為“威望產(chǎn)品”的地位的下降。由于藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到消費者的健康和生命,加之國家對藥品長期實行專營,因此,在過去很長的歷史時期里,藥品在廣大消費者的心目中,是一種“威望產(chǎn)品”。即消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心超過了對價格的關(guān)心。但由于藥品實施分類管理,加之近年來政府部門加大了對藥品生產(chǎn)和流通的監(jiān)管力度,規(guī)范藥品的銷售渠道,使藥品質(zhì)量有了可靠保障。因此,藥品的“威望產(chǎn)品”地位明顯下降。其次是公費醫(yī)療體制的改革后,消費者自己承擔(dān)的治療費用和藥品費用的比例明顯加大。另外,隨著人們生活水平的提高,人們越來越注意健康,用于健康開支的比重越來越高。對于我國目前還不高的城鄉(xiāng)居民的收入而言,醫(yī)療費用的支出占總消費支出比重明顯偏大,因此人們對藥品的價格越來越敏感。(2)國家有關(guān)部門對藥品價格的政策導(dǎo)向。由于體制上的原因,我國藥品長期存在價格嚴重虛高的現(xiàn)象,為了配合醫(yī)保體制改革的進行,近年來國家先后出臺了一系列的政策和規(guī)定以抑制藥價。所以,藥品降價成為了人們的共同預(yù)期。(3)藥品價格已成為社會輿論和大眾媒體關(guān)注的焦點。由于藥品價格和廣大群眾的切身利益息息相關(guān),加之藥品價格的黑幕頻繁曝光,藥品價格問題已成為了輿論和媒體的寵兒。
五、促銷策略分析
據(jù)調(diào)查,客戶在購買藥品時主要受廣告宣傳、療效、價格、包裝和裝潢等五個因素的影響。因此,藥品要打開市場,必須做到廣告宣傳要準確、產(chǎn)品療效要好、價格要低、包裝要實用,以刺激消費者的購買欲望。對連鎖藥店而言,這就要求:首先是企業(yè)服務(wù)意識的創(chuàng)新。連鎖藥店不僅要重視售藥前的咨詢工作,還要重視藥品售后的使用情況跟蹤、反饋工作;不僅要重視藥品使用常識的宣傳指導(dǎo),更要重視人們健康意識和自我保健意識的宣傳和培養(yǎng)。消費的行為模式研究表明,醫(yī)師和藥師對病人提供的咨詢服務(wù),對藥品銷售有很大的影響,提供合理用藥為主要內(nèi)容的咨詢服務(wù),可以提高消費者忠誠度。其次是服務(wù)手段的更新。如:實行會員制。再如建立遠程診療系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng),醫(yī)院和病人可以通過企業(yè)的健康網(wǎng)站在線預(yù)約專家,預(yù)約后可以通過遠程診療系統(tǒng)進行遠程診斷,實行醫(yī)、藥資源共享等等??偟膩碚f,應(yīng)留住經(jīng)常性購買的老顧客以及熟悉該藥店營業(yè)員和產(chǎn)品以及價格的人群。為了實現(xiàn)服務(wù)手段的創(chuàng)新,連鎖藥店應(yīng)該建立顧客數(shù)據(jù)庫。按照購買量和購買頻率對顧客進行分類,從而采取不同的促銷手段,通過系列服務(wù)來提高顧客的忠誠度。再次是擴大商圈覆蓋面積和用品種類。再次是完善產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)。做好售前、售中、售后服務(wù),使顧客感到安全、安心、便利。再次是重視顧客的意見,藥店要把處理好顧客的意見視為對創(chuàng)造顧客滿意的推動力。最后是顧客組織化,藥店可以成立顧客俱樂部,其成員主要是藥店的現(xiàn)有顧客或潛在顧客,俱樂部為其會員提供各種特別服務(wù)。通過俱樂部可以加強藥店與顧客之間的相互了解,培養(yǎng)了顧客對藥店的忠誠;通過顧客的情報反饋系統(tǒng),可以了解顧客需求;通過會員來宣傳藥店的產(chǎn)品和服務(wù)能達到意想不到的促銷效果。
六、渠道策略分析
關(guān)鍵詞:流量經(jīng)濟;黑龍江??;醫(yī)藥物流;戰(zhàn)略
中圖分類號:F259.27 文獻標識碼:A
黑龍江省作為東北地區(qū)的區(qū)域中心,流量經(jīng)濟得到快速發(fā)展,醫(yī)藥業(yè)又是黑龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),黑龍江省流量經(jīng)濟發(fā)展離不開醫(yī)藥物流業(yè)平臺,如何構(gòu)建基于流量經(jīng)濟背景下黑龍江省醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展體系成為急需解決的一個重要課題。
1 流量經(jīng)濟與黑龍江省醫(yī)藥物流的持續(xù)發(fā)展
當前,我國各地區(qū)經(jīng)濟活力不斷增強,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,各種區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟形式不斷涌現(xiàn),流量經(jīng)濟就是其一。流量經(jīng)濟是一種適合于區(qū)域中心城市發(fā)展的經(jīng)濟模式,主要是指區(qū)域中心城市以相應(yīng)的平臺和條件,吸引區(qū)外的物資、資金、人才、技術(shù)和信息等資源要素向區(qū)內(nèi)集聚,通過各個資源要素的重組、整合來促進和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并將形成和擴大的經(jīng)濟能量向周邊區(qū)域乃至更遠地區(qū)輻射,達到中心城市帶動周邊區(qū)域共同發(fā)展的目的。物流從某種意義上講,它是流量經(jīng)濟最重要的發(fā)展平臺之一,直接為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供了快速便捷的服務(wù),流量經(jīng)濟對促進物流業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展有著極其重要的作用。另一方面,由于物流企業(yè)又是推動資源要素實現(xiàn)流動的必需設(shè)施,是促進流量經(jīng)濟發(fā)展的動力,在地方經(jīng)濟運作過程中起到雙向調(diào)節(jié)作用。因此,物流企業(yè)與流量經(jīng)濟存在相互促進、相互依存的關(guān)系。黑龍江省作為東北地區(qū)的區(qū)域中心,流量經(jīng)濟得到快速發(fā)展,醫(yī)藥業(yè)又是黑龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),黑龍江省流量經(jīng)濟發(fā)展離不開醫(yī)藥物流業(yè)平臺。
2 黑龍江省醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國的醫(yī)藥物流起步較晚,醫(yī)藥工業(yè)迅速增長使醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展[1]。在流量經(jīng)濟的背景下,黑龍江省醫(yī)藥物流行業(yè)的整合不斷提速,在國家政策支持和市場需求的引導(dǎo)下,目前已經(jīng)有大型制藥企業(yè)、國有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)與外商合資建立的醫(yī)藥物流企業(yè)進入醫(yī)藥物流領(lǐng)域。2011年哈爾濱市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會與華潤北藥簽署協(xié)議建立華潤黑龍江醫(yī)藥有限公司,打造黑龍江省最大的現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心,打造省級醫(yī)藥流通平臺,在哈市及周邊地區(qū)投巨資建設(shè)中部地區(qū)大型的醫(yī)藥物流中心,輻射整個黑龍江省及周邊省份。2011年3月,在牡丹江市建成黑龍江省第一個現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心并交付使用,使牡丹江市一躍成為全省東部地區(qū)最大的醫(yī)藥招商產(chǎn)品集散地,為全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合各種資源、拓展銷售市場創(chuàng)造了有利條件。預(yù)計到“十二五”后期,牡丹江市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步成長為全市的一個支柱產(chǎn)業(yè),同時也帶動了周邊區(qū)、市、縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是,第三方醫(yī)藥物流在黑龍江省整體市場發(fā)展中還處于一個較低發(fā)展水平,行業(yè)呈現(xiàn)多、小、散、亂的格局。目前黑龍江省的醫(yī)藥物流行業(yè)還處于擴大規(guī)模的外延式發(fā)展階段,醫(yī)藥企業(yè)采用的基本上是分散型物流體系,在運作上主要依靠人力,醫(yī)藥流通企業(yè)科技含量低,技術(shù)和管理還是相對比較落后的局面。
3 黑龍江省醫(yī)藥物流業(yè)存在的問題分析
根據(jù)市場需求以及新醫(yī)改的實施,黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量爆發(fā)式快速增長,但是傳統(tǒng)的管理理念,落后的管理水平,導(dǎo)致醫(yī)藥流通市場交易效率低,管理機制不規(guī)范,交易成本居高不下,制約社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,如何迅速提升醫(yī)藥流通企業(yè)競爭力并推動醫(yī)藥流通行業(yè)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展成為當務(wù)之急。
3.1 傳統(tǒng)的管理理念制約醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
當前,黑龍江省從事藥品批發(fā)的企業(yè)多而小,有些醫(yī)藥企業(yè)將自己的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司,但傳統(tǒng)管理觀念導(dǎo)致管理者認為醫(yī)藥物流不過是醫(yī)藥運輸與倉儲的簡單相加,交易成本居高不下,“大而全”、“小而全”經(jīng)營思想制約著醫(yī)藥物流發(fā)展,難以適應(yīng)市場需求[2]。
3.2 缺乏專業(yè)的醫(yī)藥物流人才
隨著醫(yī)藥物流的持續(xù)升溫,我國醫(yī)藥高級物流人才緊缺,目前社會上醫(yī)藥物流人才的比例不足總需求量的二十分之一。黑龍江省醫(yī)藥物流行業(yè)的整合不斷提速,在哈市及周邊地區(qū)投巨資建設(shè)中部地區(qū)大型的醫(yī)藥物流中心,輻射整個黑龍江省及周邊省份,急需專業(yè)的醫(yī)藥物流人才。但傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流薪酬激勵機制,人才培養(yǎng)計劃不成熟等很大程度上影響了專業(yè)醫(yī)藥物流人員的積極性,導(dǎo)致管理及技術(shù)不協(xié)調(diào),先進技術(shù)和設(shè)備的引入缺乏合理化,難以提高物流作業(yè)的效率。
3.3 法制法規(guī)不健全管理模式簡單粗放
目前有關(guān)醫(yī)藥物流的相關(guān)政策和法規(guī)不夠健全,配套政策和標準不到位,藥品物流容器、藥品包裝箱、藥品倉儲托盤等缺乏統(tǒng)一的標準。黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)大部分仍沿襲傳統(tǒng)的運營模式,大都以具體業(yè)務(wù)操作為主要方式,管理制度不甚健全,目前僅有少數(shù)企業(yè)初步建立局部支持功能的物流信息管理及業(yè)務(wù)支持系統(tǒng),大部分中小型企業(yè)的信息及物流管理系統(tǒng)有待今后逐步導(dǎo)入。
3.4 信息化水平落后缺乏有效整合
黑龍江省大多醫(yī)藥物流企業(yè)并沒有運用物流信息系統(tǒng),信息缺乏相互鏈接和共享,遠遠沒有達到物流運作所要求的信息化水平。盡管許多藥品供應(yīng)商、中間商、零售商、醫(yī)院藥房等都配備了電子計算機,但由于相互之間大多沒有形成網(wǎng)絡(luò),因而發(fā)揮的作用極為有限。黑龍江省醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈整合的環(huán)境還沒有形成,第三方醫(yī)藥物流也不成熟,配送網(wǎng)絡(luò)單一,信息化能力低下,很難形成規(guī)模效應(yīng)。
4 基于流量經(jīng)濟視角下黑龍江省醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展策略
黑龍江省不能完全照搬國內(nèi)外其他醫(yī)藥物流企業(yè)的物流發(fā)展對策,嘗試從流量經(jīng)濟的角度出發(fā)對黑龍江省醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研究,分析黑龍江省醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,整合醫(yī)藥物流資源,構(gòu)建黑龍江省醫(yī)藥物流指標體系及發(fā)展策略。
4.1 樹立現(xiàn)代醫(yī)藥物流理念引進專業(yè)人才
醫(yī)藥行業(yè)樹立現(xiàn)代管理觀念,改變傳統(tǒng)觀念,從傳統(tǒng)的“運輸加倉儲”思維模式中解放出來,實施戰(zhàn)略性物流系統(tǒng)。人才是企業(yè)的第一資源,一切形式的活動和資本運行都是通過人來開展的,高素質(zhì)的醫(yī)藥物流人才更是制約現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,所以現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展,需要大量的專業(yè)性醫(yī)藥物流人才來適應(yīng)新醫(yī)改對醫(yī)藥物流業(yè)的要求,建立有效的人才引進機制,從而進一步壯大黑龍江省醫(yī)藥物流業(yè)的力量。
4.2 建立健全法規(guī)政策保障科學(xué)規(guī)劃基礎(chǔ)建設(shè)
政府部門要從法律法規(guī)方面提供保障,合理規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),推進物流發(fā)展的市場化進程。根據(jù)黑龍江省醫(yī)藥物流運營的實際情況,對阻礙醫(yī)藥物流發(fā)展的現(xiàn)行相關(guān)政策和法規(guī)進行必要調(diào)整和補充,制定和出臺一些有利于醫(yī)藥物流發(fā)展的政策,合理規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。對新的物流基地、物流中心的建設(shè)需統(tǒng)籌規(guī)劃,避免重復(fù)建設(shè)帶來的資源浪費[3]。
4.3 提高信息化管理水平建立醫(yī)藥物流配送中心
在黑龍江省各區(qū)域建立醫(yī)藥物流中心也是發(fā)展流量經(jīng)濟需要,搭建現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)平臺和電子商務(wù)系統(tǒng)是建立醫(yī)藥物流配送中心的物質(zhì)保障。現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展必須以信息化建設(shè)為支撐,醫(yī)藥物流中心不僅自身實現(xiàn)管理信息化,而且要幫助上游、下游客戶實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化,形成區(qū)域性物流中心,依靠其強大的信息系統(tǒng)跟醫(yī)院、零售網(wǎng)點、供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享,幫助供應(yīng)商、醫(yī)院、零售商供貨、存貨,提供服務(wù),可以加快藥品的流通速度,提高醫(yī)藥流通效率,降低醫(yī)藥物流的成本。
4.4 加快醫(yī)藥物流資源整合提高作業(yè)效率
新醫(yī)改政策中提到“大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序,提升醫(yī)藥企業(yè)的自主創(chuàng)新力和優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流和藥品連鎖經(jīng)營,促進藥品產(chǎn)銷一體化的整合?!备鶕?jù)黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)實際情況促進醫(yī)藥物流企業(yè)的并購、聯(lián)盟和整合,一體化發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部物流作業(yè)過程,優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道,有效地利用和管理現(xiàn)有的物流資源,降低運營成本,提高醫(yī)藥流通企業(yè)的物流效率和服務(wù)水平[4]。
總之,黑龍江省不能完全照搬國內(nèi)外其他醫(yī)藥物流企業(yè)的物流發(fā)展對策,必須根據(jù)自己的實際情況對黑龍江省自己的醫(yī)藥物流發(fā)展進行實際研究。根據(jù)流量經(jīng)濟的發(fā)展需求,分析黑龍江省醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,整合醫(yī)藥物流資源,構(gòu)建黑龍江省醫(yī)藥物流指標體系,探索流量經(jīng)濟背景下醫(yī)藥物流運營模式,增強醫(yī)藥企業(yè)競爭能力,促進新醫(yī)改的深化及社會經(jīng)濟快速發(fā)展。
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云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的環(huán)境條件建設(shè)
1、強化創(chuàng)新意識
云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的提高,需要良好的社會創(chuàng)新文化的支持,要強化全社會的創(chuàng)新意識,形成鼓勵創(chuàng)新的良好社會環(huán)境。通過有重點有選擇地引進世界先進醫(yī)藥技術(shù)和強化自主開發(fā),獲得有市場競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的形成,通過對國外醫(yī)藥企業(yè)的深入認識和研究,以及與我省實際的結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新,建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。與此同時,我省醫(yī)藥企業(yè)還應(yīng)充分利用在國內(nèi)的市場優(yōu)勢與資源優(yōu)勢,在能力允許范圍內(nèi)注重與產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新能力較強的國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)的合作甚至是兼并,不斷增強自身的科技競爭實力。
2、增強服務(wù)觀念
在經(jīng)濟全球化、信息化背景下,云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的經(jīng)濟技術(shù)競爭。在知識經(jīng)濟時代,服務(wù)已經(jīng)被作為一種產(chǎn)業(yè)名詞而倍受矚目,因此,我省醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)建立直接面對客戶的支撐服務(wù)體系。企業(yè)為了能及時準確地了解市場等各方面的信息,可以采取建立信息服務(wù)中心、增設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)點或利用互聯(lián)網(wǎng),建立企業(yè)網(wǎng)站的方式,為廣大的消費者甚至是醫(yī)藥企業(yè)自身提供最為快捷、最為方便的信息服務(wù),使企業(yè)了解市場、了解消費者,提高企業(yè)的運營水平和效率,建立可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐服務(wù)體系。
3、重視研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
建立健全醫(yī)藥創(chuàng)新資源共享機制和研發(fā)基礎(chǔ)條件支撐體系,是全國提高云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的重要基礎(chǔ)。要采取有力措施,整合云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有研發(fā)基礎(chǔ)條件資源,加大研發(fā)基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)力度,為全面提高云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力提供布局合理、功能齊全、體系完備、開放共享的科研和產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)平臺,促進云南醫(yī)藥科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移,同時為加快醫(yī)藥科技人才的培養(yǎng)提供條件。結(jié)合云南藥用生物資源開發(fā)的需要,組建一系列規(guī)范的中藥研究開發(fā)中心,如中藥材種植研究指導(dǎo)中心、中藥新藥研究開發(fā)中心、中藥標準化研究中心、中藥工程技術(shù)及制劑中心、中藥科技信息中心等,形成開放高效的醫(yī)藥科技創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺,為全面提高云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力提供全方位的服務(wù)。
4、更新思想觀念
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,隨著云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要不斷有新的產(chǎn)品構(gòu)想、新的經(jīng)營理念、新的管理模式等產(chǎn)生,對人力資源的要求不斷提高。因此,我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要按照引進、培養(yǎng)與國際化相結(jié)合的原則,充分利用國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)和教育資源,通過吸引高層次人才、強化在職培訓(xùn)制度等措施,構(gòu)建一流的人才資源體系,為企業(yè)提供優(yōu)秀的企業(yè)家、管理者、技術(shù)人才和大量高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人。
云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的對策建議
1、加大人才培養(yǎng)和引進工作力度
圍繞云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大研發(fā)項目的實施,積極培養(yǎng)和引進一批醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)W術(shù)和技術(shù)帶頭人、高級生產(chǎn)管理和經(jīng)營人才。把人才作為培育醫(yī)藥支柱產(chǎn)業(yè)的第一資源給予高度重視,要像尋求資本、技術(shù)、資源一樣,抓住各種生產(chǎn)要素全球化流動的機遇,積極引進我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的各類人才。要改變用人上的傳統(tǒng)觀念,建立新型的用人機制,對各類人才“不求所有,只求所用”,通過在國內(nèi)外創(chuàng)建醫(yī)藥研發(fā)基地、聯(lián)合辦學(xué)、合作研究等形式,積極開展智力引進工作。積極利用國內(nèi)外醫(yī)藥教育資源,培養(yǎng)我省急需的新藥開發(fā)與中藥現(xiàn)代化人才。支持醫(yī)藥科研、生產(chǎn)和經(jīng)營骨干的繼續(xù)教育工作,鼓勵有關(guān)人員赴國內(nèi)重點院校或出國學(xué)習(xí)先進的醫(yī)藥開發(fā)、生產(chǎn)和營銷經(jīng)驗,培養(yǎng)高層次研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營人才,為全面提高我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力提供強有力的智力支撐。
2、建立多元化的投融資體系
建立多元化的投融資體系,形成既有政府撥款、又有企業(yè)自籌資金,既有國內(nèi)金融貸款、又有國外金融投入,既有無償使用的經(jīng)費、又有有償使用資金,全社會的多渠道、多形式的投融資體系。政府投資的強度需要提高,主要支持新藥研發(fā)活動、科研基礎(chǔ)建設(shè)(重點實驗室建設(shè)、科研中心建設(shè)、基地建設(shè)等)和成果轉(zhuǎn)化的啟動資金。大力發(fā)展風(fēng)險投資業(yè),通過國內(nèi)高新技術(shù)投資公司,籌集新藥開發(fā)風(fēng)險資本,積極吸引國際風(fēng)險資本投資于我省醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)。繼續(xù)支持有條件的生物醫(yī)藥高新技術(shù)企業(yè)公開上市發(fā)行股票,募集企業(yè)發(fā)展資金,支持企業(yè)的醫(yī)藥新產(chǎn)品開發(fā)工作。引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)加強與國外大企業(yè)、大集團和商業(yè)銀行的聯(lián)系,做好招商引資工作,通過積極吸引外國直接投資,引進資金、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗,促進云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的迅速提高。
3、強化知識產(chǎn)權(quán)保護工作
進一步強化知識產(chǎn)權(quán)保護工作,為增強云南醫(yī)藥科技的原始創(chuàng)新能力和提高云南醫(yī)藥產(chǎn)品的市場占有率服務(wù),要加強中藥新藥知識產(chǎn)權(quán)保護的研究和實施,普及中藥知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識,提高中藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識。在進行中藥國際合作和開拓國際市場中,科研機構(gòu)和企業(yè)要學(xué)會運用知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)和國際專利制度來保護中藥技術(shù)和產(chǎn)品的合法權(quán)益。善于利用專利、商標和商業(yè)秘密等價值手段,維護中藥的合法權(quán)益;并主動利用在國外獲取專利、商標、版權(quán)等最新信息和動向,最大限度地擴大申請國外專利、商標和版權(quán)等,為樹立國際名牌產(chǎn)品和商標創(chuàng)造條件;熟悉和掌握出口國的藥品管理法、專利法、版權(quán)法、商標制度和國際規(guī)則的最新信息,切實有效地保護我省出口到世界各地的專利技術(shù)和產(chǎn)品,在國際市場競爭中爭取優(yōu)勢、保持優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,為讓更多的云南醫(yī)藥產(chǎn)品走向國際市場提供良好基礎(chǔ)。
隨著社會的進步,生活水平的提高,人們對醫(yī)療保健的需求越來越高,用于醫(yī)療保健事業(yè)的總支出,在國民生產(chǎn)總值中的比例也日益增加。在我國,目前全社會衛(wèi)生保健總費用約600億人民幣。公費、勞保醫(yī)療費用的年增長率高達23.2%,明顯高于國家財政的年增長率(約10%),逐年飛漲的醫(yī)療費用成為社會和國家沉重的負擔(dān),而藥物作為醫(yī)療保健的主要手段,在高額的醫(yī)療費用中的消耗更是令人矚目。如何利用有限的醫(yī)藥經(jīng)費,運用經(jīng)濟學(xué)的一些基本原理和分析方法研究藥物在防病、治病中的費用-效果??疾旒膊》乐畏桨?,研究和評價每種(類)藥物與藥物治療的經(jīng)濟背景,為合理用藥、藥政管理和新藥的研究和開發(fā)提供決策依據(jù)顯得更具現(xiàn)實意義?,F(xiàn)就個人觀點論述如下。
1 藥物經(jīng)濟學(xué)的研究
在院內(nèi)廣泛宣傳、認識藥物經(jīng)濟學(xué),選擇治療效果好、經(jīng)濟效益高或其他非藥物治療方案,使藥物高效、安全而又經(jīng)濟地為患者服務(wù)。這對減輕國家、單位和個人負擔(dān)有重要意義,這也需要藥劑人員重視藥物經(jīng)濟學(xué)的研究,用經(jīng)濟發(fā)展的眼光對醫(yī)院藥品的供應(yīng)、藥品管理、合理用藥賦于新的理解和要求,有目的地運用新的理論、新的方法去解決現(xiàn)實中的問題,使藥品管理和使用更趨于合理。
2 提倡使用國家基本藥物
面對藥品市場迅速的更新?lián)Q代,我國基本藥物的遴選審定工作已基本完成。基本藥物是我國目前臨床應(yīng)用的各類藥品中經(jīng)過科學(xué)評價而選出的同類藥品中有代表性的藥物,其特點是療效高、不良反應(yīng)小、質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、使用方便等。由為重要的是該類藥物絕大部分為醫(yī)保甲、乙類,患者只需承擔(dān)少許費用。例如頭胞氨芐為乙類醫(yī)保藥,其療效確切,醫(yī)?;颊邇H需承擔(dān)20%左右費用。同時列入基本藥物的品種,國家將保證生產(chǎn)和供應(yīng),提倡使用國家基本藥物不僅可以提高醫(yī)生合理用藥的水平,也可以節(jié)約經(jīng)費防止藥品的濫用。
3 保留部分醫(yī)院制劑
目前我國省、地級醫(yī)院制劑室一般自配制劑在200~300種以上。隨著科學(xué)技術(shù)和制藥工業(yè)的發(fā)展與提高,價格政策的理順,我國的工業(yè)制劑將會有較大的發(fā)展,而醫(yī)院制劑也將隨著工業(yè)制劑的發(fā)展逐漸減少,逐步萎縮。但有些制劑臨床療效好,用量少,還有些制劑僅供某些地區(qū)或某時期醫(yī)院所需,工業(yè)化生產(chǎn)成本將大幅提高,同樣會加重患者及社會負擔(dān)。因此可考慮以一個市、縣為中心,建立地區(qū)性中心制劑室,降低成本,提高藥物經(jīng)濟性,但基本條件和布局必須符合制劑驗收標準,以保證自配制劑的質(zhì)量。
4 增強醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟意識,改變只重視治療效果,不講經(jīng)濟費用的傳統(tǒng)用藥觀念
收集了解藥物不良反應(yīng),評價新、老藥物。調(diào)查分析病歷和處方用藥情況,努力制定出患者與社會的經(jīng)濟能力都能承受的處方,不斷提高用藥水平。當昂貴藥品與廉價藥品相比優(yōu)點并不明顯時,就應(yīng)少用或不用貴藥,抗感染治療時應(yīng)做藥物敏感試驗,這不僅是降低醫(yī)療費用、提高用藥水平的有效方法,也是改變當前藥品廣告誤導(dǎo)醫(yī)生對藥品的選擇而存在不合理用藥現(xiàn)象的有力措施之一。
5 臨床用藥力求兼顧高療效與低費用
有些藥物治療方案,雖然在療效、毒不良反應(yīng)方面無可非議,但治療成本一直比較高,也有的藥物適應(yīng)證相同,但半衰期、不良反應(yīng)及療效不同,而且更有費用之差。例如近年來ACE抑制劑和鈣離子拮抗劑的大量上市,使高血壓患者用藥費用產(chǎn)生逐年上升的趨勢;第三代頭孢抗生素的廣泛應(yīng)用,也使抗生素的治療費用大幅度上升。但費用的增加是否能被健康的效果所替代,還缺乏資料證實。因此,提倡對不同來源的同一藥物、同類藥物的不同品種及不同藥物的治療方案進行比較分析,從而重視高療效、低費用的全療程藥物治療。