房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算范文

在實(shí)際操作中，企業(yè)可根據(jù)核算的對(duì)象的具體的情況設(shè)立獨(dú)立的成本詳細(xì)賬表，制作出成本卡片，全方位地記錄項(xiàng)目從立項(xiàng)起至驗(yàn)收結(jié)束的所有成本費(fèi)用。在年底的時(shí)候，將過去一年已經(jīng)竣工結(jié)轉(zhuǎn)完的項(xiàng)目歸入檔案就可以了。成本卡片大概由兩個(gè)部分組成，一般分為抬頭部分和賬表部分。抬頭部分主要是列舉施工合同的主要內(nèi)容，比如開工日期、竣工日期、施工單位、建筑面積和變更情況等一些基本的重要的情況。正文詳細(xì)記錄方方面面，主要采用多欄式表格記錄和項(xiàng)目的明細(xì)，全面記錄成本開支情況。使用成本卡片開展成本核算的主要優(yōu)勢在于：成本卡片上面可以看出一個(gè)項(xiàng)目的整體情況，各項(xiàng)成本的具體情況，每項(xiàng)成本一目了然，以利于開展投資分析更好的開展監(jiān)督分析，同時(shí)又免除了結(jié)賬和建賬之苦，提高信息準(zhǔn)確度同時(shí)提高會(huì)計(jì)工作效率。

二、實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，規(guī)范房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

根據(jù)調(diào)查，房地產(chǎn)企業(yè)除了上市公司和國有公司會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)交易或者是項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用加以確認(rèn)核實(shí)，及時(shí)知道銷售收入的數(shù)額，而費(fèi)用反映會(huì)計(jì)期間已經(jīng)消耗的貨物或服務(wù)的數(shù)額，兩者均不管款項(xiàng)是否在本期內(nèi)收到或支付，其他的房地產(chǎn)公司均采用收付實(shí)現(xiàn)制。權(quán)責(zé)發(fā)生制，發(fā)便及時(shí)準(zhǔn)確全面反應(yīng)企業(yè)使用者所提供的資源信息以及財(cái)務(wù)狀況的變化，準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)的取得和負(fù)債，能夠綜合、全面地反映會(huì)計(jì)主體的運(yùn)營業(yè)績和受托責(zé)任向使用者提供主體控制的資源、資源的來源、運(yùn)營成本等評(píng)價(jià)主體財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況；能準(zhǔn)確全面反映公司的資產(chǎn)盈利和負(fù)債、業(yè)務(wù)收支及結(jié)余、從整體上反應(yīng)整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)狀況，幫助企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。針對(duì)該問題，建議財(cái)政部門作為全國會(huì)計(jì)工作的主管部門，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范該方面的工作。

三、統(tǒng)一收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)收入和成本結(jié)轉(zhuǎn)辦法

我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度中4個(gè)必要條件已成為商品銷售收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)；即企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購買方；企業(yè)沒有對(duì)已售出的商品實(shí)施控制；與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)；相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量。在以上4條規(guī)定中，收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)是以風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)移，在理論上看似合理但在實(shí)際操作中給收入確認(rèn)帶來了不少的困擾。凡是不符合上述4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，即使房地產(chǎn)商品已經(jīng)開發(fā)完畢并且通過驗(yàn)收，已經(jīng)獲得了相關(guān)報(bào)酬并且轉(zhuǎn)移了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但也不能作為收入加以確認(rèn)。因此如何同時(shí)兼顧會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其相關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一房地產(chǎn)行業(yè)收入確定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也才能以此進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)，是需要政府部門統(tǒng)一研究實(shí)施的。

四、根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)特殊性，增補(bǔ)信息披露

第2篇：房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算范文

關(guān)鍵詞：新準(zhǔn)則；公允價(jià)值

一、新準(zhǔn)則關(guān)于公允價(jià)值的規(guī)定

我國在新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中重新引入了公允價(jià)值這一計(jì)量屬性，這是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大突破，同時(shí)也標(biāo)志著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的成熟。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的基本準(zhǔn)則是這樣定義公允價(jià)值的：“在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~?！奔从纱丝梢?，公允價(jià)值所強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益進(jìn)行真實(shí)與公平地計(jì)量。新準(zhǔn)則實(shí)行一年多來的事實(shí)證明適度地引入公允價(jià)值的計(jì)量屬性，能夠更真實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際情況，符合時(shí)展的要求。一方面，我國資本市場的深入發(fā)展為公允價(jià)值的引入奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，實(shí)際應(yīng)用的歷史成本計(jì)量原則常常不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地計(jì)量企業(yè)的一些市場收益和風(fēng)險(xiǎn)，例如衍生金融工具的收益和計(jì)量等。所以，公允價(jià)值的使用對(duì)企業(yè)而言具有重大的意義。

二、新準(zhǔn)則中公允價(jià)值計(jì)量的主要應(yīng)用

（一）公允價(jià)值在債務(wù)重組中的應(yīng)用

新準(zhǔn)則中規(guī)定企業(yè)對(duì)于以實(shí)物資產(chǎn)抵債、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本等情況，應(yīng)該引入公允價(jià)值計(jì)量，并將債務(wù)重組的收益計(jì)入“營業(yè)外收入”和“營業(yè)外支出”兩個(gè)反映當(dāng)期損益的賬戶。具體而言，可以分為四種情況：債務(wù)人的債務(wù)重組賬面價(jià)值與實(shí)際支付現(xiàn)金之間的差額應(yīng)該計(jì)入債務(wù)重組當(dāng)期損益；債務(wù)人如以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)的，債務(wù)人應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)公允價(jià)值之間的差額，確認(rèn)為債務(wù)重組利得計(jì)入當(dāng)期損益；債務(wù)轉(zhuǎn)為資本時(shí)，債務(wù)人應(yīng)按照所轉(zhuǎn)股的公允價(jià)值作為清償債務(wù)的價(jià)值，將股份公允價(jià)值與賬面總額之差作為資本利得計(jì)入“資本公積－股本溢價(jià)”賬戶，將股份公允價(jià)值與重組債務(wù)賬面價(jià)值之差作為重組利得計(jì)入“營業(yè)外收入”；債權(quán)轉(zhuǎn)增股權(quán)時(shí)，也用類似的方法將股權(quán)的公允價(jià)值與重組債權(quán)賬面價(jià)值之差作為債務(wù)重組損失計(jì)入反映當(dāng)期損益的“營業(yè)外支出”賬戶。依據(jù)新準(zhǔn)則，在債務(wù)重組業(yè)務(wù)中運(yùn)用公允價(jià)值時(shí)如果實(shí)物資產(chǎn)沒有活躍的交易市場，公允價(jià)值可以通過公正的第三方來評(píng)估產(chǎn)生，也可以視具體情況由雙方的協(xié)議作價(jià)來確定。

（二）公允價(jià)值在非貨幣性資產(chǎn)交換中的應(yīng)用

新準(zhǔn)則中第7號(hào)對(duì)于非貨幣性資產(chǎn)交換是這樣規(guī)定的：非貨幣性資產(chǎn)交換同時(shí)具備商業(yè)實(shí)質(zhì)且能夠可靠計(jì)量的，應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為換入資產(chǎn)的成本，公允價(jià)值與換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。由此可見，非貨幣性資產(chǎn)交換應(yīng)用公允價(jià)值計(jì)量需要具備兩個(gè)前提條件：這項(xiàng)資產(chǎn)交換須具有商業(yè)性質(zhì)同時(shí)交換的資產(chǎn)還需要能夠應(yīng)用公允價(jià)值可靠地計(jì)量。所謂的商業(yè)實(shí)質(zhì)指的是所交換的非貨幣性資產(chǎn)須在未來的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和金額方面均有顯著不同的表現(xiàn)。如果非貨幣性資產(chǎn)交換不能夠同時(shí)滿足上述兩個(gè)條件的話，那么會(huì)計(jì)計(jì)量時(shí)仍然以換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為資產(chǎn)成本，不須確定損益。總之，在非貨幣換中是否采用公允價(jià)值計(jì)價(jià)，判斷交易的商業(yè)實(shí)質(zhì)是關(guān)鍵，這種方法的判定有利于排除關(guān)聯(lián)方交易的情況出現(xiàn)。

（三）公允價(jià)值在投資性房地產(chǎn)中的應(yīng)用

新準(zhǔn)則第3號(hào)對(duì)于投資性房地應(yīng)用公允價(jià)值的情況是這樣規(guī)定的：投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式計(jì)量時(shí)應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)負(fù)債表日投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為基礎(chǔ)調(diào)整其賬面價(jià)值，將公允價(jià)值與原賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。如果企業(yè)原來投資性房地產(chǎn)以歷史成本計(jì)價(jià)，在存在公允價(jià)值能夠可靠取得的條件下，企業(yè)可以變更計(jì)量方式，允許采用公允價(jià)值的方式計(jì)量。計(jì)量模式已經(jīng)確認(rèn)就不得隨意更改。事實(shí)證明，這一規(guī)定的施行對(duì)我國投資性房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了較大的影響，企業(yè)的當(dāng)期利潤和凈資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上都有了明顯體現(xiàn)。例如：某個(gè)房地產(chǎn)公司于2002年建造完成的寫字樓用來出租，當(dāng)時(shí)建造成本只有800萬，而當(dāng)前如果按照市場價(jià)格估計(jì)的話，其價(jià)值已經(jīng)升到了2800萬，這時(shí)候如果一下子將以前的成本計(jì)量方法改為公允價(jià)值計(jì)量方法的話，企業(yè)的當(dāng)期收益就可以極大地提高了。

（四）公允價(jià)值在金融工具確認(rèn)與計(jì)量中的應(yīng)用

金融工具指的是形成一個(gè)企業(yè)的金融資產(chǎn)，并形成其他單位的金融負(fù)債或權(quán)益工具的合同。新準(zhǔn)則關(guān)于金融工具的確認(rèn)和計(jì)量中規(guī)定，企業(yè)的金融工具初始確認(rèn)、后續(xù)計(jì)量、期末估價(jià)以及減值等都應(yīng)以公允價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)，即要求對(duì)交易性和可供出售的金融資產(chǎn)或負(fù)債按照公允價(jià)值計(jì)量，用公允價(jià)值所計(jì)量的變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。這一規(guī)定可以企業(yè)投資者的投資決策情況納入報(bào)表的反映當(dāng)中，同時(shí)也可以為企業(yè)投資者提供有效防御金融風(fēng)險(xiǎn)的信息，有效地避免了長期以來歷史成本在對(duì)金融工具衡量時(shí)，無法在財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的弊端。

（五）公允價(jià)值在非同一控制下企業(yè)合并的應(yīng)用

企業(yè)的合并方式可以分為兩種：同一控制下的合并和非同一控制下的合并，對(duì)這兩種企業(yè)合并方式準(zhǔn)則中規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法是不一樣的。前者的企業(yè)合并方式多半不是出于企業(yè)自愿的行為，合并時(shí)采用的價(jià)格也不是雙方公平議價(jià)的結(jié)果，所以準(zhǔn)則中規(guī)定采用賬面價(jià)值作為處理方法。而非同一控制下的企業(yè)合并（通常有吸收合并和新設(shè)合并兩種）由于是交易雙方充分議價(jià)的結(jié)果，有存在雙方認(rèn)可的公允價(jià)值，因而此種方式采用公允價(jià)值更為合理。具體交易時(shí)，如果所交易的公允價(jià)值價(jià)格大于購買日被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值時(shí)，應(yīng)將其差額部分確認(rèn)為商譽(yù)，并于每個(gè)會(huì)計(jì)期末對(duì)商譽(yù)進(jìn)行減值測試，計(jì)入當(dāng)期損益；反之則確認(rèn)為負(fù)商譽(yù)。企業(yè)在合并中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入交易當(dāng)期的損益。

三、新準(zhǔn)則中有關(guān)公允價(jià)值會(huì)計(jì)科目的核算

通過上面的分析我們了解到公允價(jià)值是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新引入的一個(gè)區(qū)別于以往會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全新概念，所以在此基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)核算科目也有了相應(yīng)地變化，尤其值得注意的是引入了新的會(huì)計(jì)核算科目――“公允價(jià)值變動(dòng)損益”。以下我們將通過例子具體來分析，如何在實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)用“公允價(jià)值變動(dòng)損益”、“營業(yè)外收入”等這些跟公允價(jià)值有關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目。

例1：甲公司于2006年11月購買乙公司180萬元準(zhǔn)備短期持有的債券，2007年6月30日，該筆債券的市價(jià)為186萬元；2007年12月31，該筆債券的市價(jià)為182萬元，甲公司應(yīng)該作如下的會(huì)計(jì)處理：

1.2007年6月30日，確認(rèn)該筆債券的公允價(jià)值變動(dòng)損益時(shí)，

借：交易性金融資產(chǎn)－公允價(jià)值變動(dòng)60000

貸：公允價(jià)值變動(dòng)損益60000

2.2007年12月31日，確認(rèn)該筆債券的公允價(jià)值變動(dòng)損益時(shí)，

借：公允價(jià)值變動(dòng)損益 40000

貸：交易性金融資產(chǎn)－公允價(jià)值變動(dòng) 40000

例2. 甲公司與乙公司是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，兩者之間不具有關(guān)聯(lián)關(guān)系，并且二者都是增值稅的納稅人，適用17%的增值稅率，甲公司的庫存商品與乙公司的某一個(gè)閑置車間進(jìn)行交換，庫存商品的賬面價(jià)值為1800萬元（未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備），公允價(jià)值和計(jì)稅價(jià)格為2000萬元。乙公司固定資產(chǎn)賬面原值為2340萬元，已計(jì)提折舊400萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備，公允價(jià)值和計(jì)稅價(jià)格均為2340萬元。甲公司換入閑置車間作為固定資產(chǎn)核算；乙公司換入甲公司的庫存商品作為庫存商品核算，假設(shè)不考慮除增值稅外的其他稅金，該交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，核算時(shí)符合非貨幣性資產(chǎn)交易公允價(jià)值的條件要求。

甲公司會(huì)計(jì)處理如下：

借：固定資產(chǎn)2340

貸：主營業(yè)務(wù)收入 2000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額） 340

結(jié)轉(zhuǎn)成本：

借：主營業(yè)務(wù)成本1800

貸：庫存商品 1800

交易收益＝2000－1800＝200（萬元），作為營業(yè)損益，在利潤表上反映

乙公司會(huì)計(jì)處理如下：

1.會(huì)計(jì)處理：

借：固定資產(chǎn)清理 1940

累計(jì)折舊 400

貸：固定資產(chǎn) 2340

借：庫存商品 2000

應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（進(jìn)行稅額）340

貸：固定資產(chǎn)清理 1940

營業(yè)外收入 400

2.會(huì)計(jì)收益＝2340－1940＝400萬元，應(yīng)該視為非日常活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入，作為利得計(jì)入“營業(yè)外收入”。

四、提高應(yīng)用公允價(jià)值計(jì)量的建議

一方面，應(yīng)該繼續(xù)深入市場經(jīng)濟(jì)體制改革，積極努力建立和完善適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的公平有序的競爭機(jī)制。我們知道公允價(jià)值是交易雙方在一個(gè)開放、不受干擾的市場中，在平等、自愿條件下進(jìn)行交換的價(jià)值。公允價(jià)值得以合理運(yùn)用的一個(gè)前提就是存在活躍的市場，而活躍市場的存在需要發(fā)育成熟的市場經(jīng)濟(jì)，所以加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)是以較低成本獲得可靠的公允價(jià)值的必備條件。所以我們必須建立起一個(gè)統(tǒng)一而又充分競爭的交易市場，努力完善我國的資本市場、證券市場、房地產(chǎn)等各類市場，為公允價(jià)值的施行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另一方面，大力提高當(dāng)前會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平也是必須的。公允價(jià)值的恰當(dāng)評(píng)估是建立在各個(gè)行業(yè)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷基礎(chǔ)上的。所以，現(xiàn)階段提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平可以有效地加強(qiáng)公允價(jià)值的應(yīng)用。提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)一是要從職業(yè)道德方面入手，切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)財(cái)會(huì)人員的誠信建設(shè)和法制教育，使得財(cái)會(huì)人員在不違反法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，從根本上消除虛假現(xiàn)象的發(fā)生；二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們熟悉掌握新的會(huì)計(jì)處理方法和程序，提高其對(duì)交易和事項(xiàng)的確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告做出復(fù)雜判斷處理的能力。

綜上所述，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的實(shí)行為企業(yè)合理利用公允價(jià)值創(chuàng)造了條件，一定程度上防止企業(yè)操控利潤的可能性。能夠有效地避免企業(yè)以前各種會(huì)計(jì)處理的不合理性，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表能夠更真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營的效益狀況，為企業(yè)管理者提供有效的信息。然而，我們也應(yīng)該看到新準(zhǔn)則的施行時(shí)間并不長，實(shí)際工作中還可能存在一些問題需要我們加以應(yīng)對(duì)和完善。

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第3篇：房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算范文

一、我國房地產(chǎn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題

（一）會(huì)計(jì)信息披露存在主觀虛假信息

導(dǎo)致了房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，具體來說，人們的整體認(rèn)知水平有限，加上會(huì)計(jì)方法的多樣化，使得房地產(chǎn)企業(yè)很容易對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行弄虛作假，尤其在當(dāng)前國家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控越來越嚴(yán)厲的時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)為了獲得更多的生存機(jī)會(huì)，便不擇手段的編制虛假合同，從而造成會(huì)計(jì)信息的失真。此外，會(huì)計(jì)信息的提供者與使用者之間的信息不對(duì)稱也是造成會(huì)計(jì)信息失真的重要原因。

（二）會(huì)計(jì)信息披露不夠準(zhǔn)時(shí)

長期以來，我國的很多房地產(chǎn)企業(yè)都沒有嚴(yán)格遵守信息披露制度中關(guān)于定期報(bào)告的相關(guān)規(guī)定，常常對(duì)各種不良會(huì)計(jì)信息延遲披露，而對(duì)各種有利會(huì)計(jì)信息提前披露，有的房地產(chǎn)企業(yè)常常將一些臨時(shí)報(bào)告會(huì)，在實(shí)際事項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生了很長一段時(shí)間后才進(jìn)行補(bǔ)充披露。這在一定程度上造成了我國房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息披露上的混亂局面，不利于投資者的科學(xué)決策。

（三）會(huì)計(jì)信息披露不夠完整

房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)與房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)的交易信息披露不夠重視，會(huì)計(jì)信息披露不夠完整和細(xì)致；通過保護(hù)公司機(jī)密或商業(yè)秘密等借口，故意隱瞞對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)自身不利的會(huì)計(jì)信息。例如很多涉嫌違背國家產(chǎn)業(yè)政策和制度法規(guī)的會(huì)計(jì)行為或重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金的投放去向以及利潤構(gòu)成的會(huì)計(jì)信息披露不夠充分，在一定程度上損害了投資者的切實(shí)利益；未能對(duì)公司的償債能力進(jìn)行充分揭示，反而對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款、對(duì)外擔(dān)保、負(fù)債等會(huì)計(jì)信息進(jìn)行選擇性的隱瞞；部分房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中不能提供同期完整的數(shù)據(jù)和信息等。

（四）會(huì)計(jì)信息披露不夠標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)范的規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露時(shí)，必須嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)信息披露制度中的相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)計(jì)信息披露的標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范性、合理性和合法性。然后很多房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露存在過于隨意或者違規(guī)違法的情況，在很大程度上影響了房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量和水平。例如，有的房地產(chǎn)企業(yè)的中期報(bào)告過于簡單；會(huì)計(jì)信息披露過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)肅性；缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和市場信息的揭示，無法進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等。

二、我國房地產(chǎn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不佳的原因

（一） 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營的特殊性

首先是企業(yè)各期的業(yè)績信息可比性較差。房地產(chǎn)開發(fā)從選址立項(xiàng)直至銷售移交的過程生產(chǎn)周期較長，確認(rèn)收入的時(shí)間短則一年，長則幾年，收入費(fèi)用配比原則在房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用造成了困難，利潤在不同時(shí)期會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)較大的現(xiàn)象。其次，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中銷售收入的確認(rèn)隨意性較大，由于開發(fā)產(chǎn)品價(jià)值較高，往往采用預(yù)售和分期付款銷售的辦法，從而造成收款期與房屋交付期不一致。第三，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流量與其它行業(yè)的現(xiàn)金流量有明顯的差異性，由于開發(fā)期限較長，其異步性更大。

（二）公司管理方面原因

首先，有很大一部分企業(yè)為了自身的利益和目的，置部分股東和投資者的利益于不顧，在會(huì)計(jì)信息披露中提供很多虛假信息，這不僅對(duì)股東和投資者的切身利益造成了損害，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是非常不利的。同時(shí)，有的房地產(chǎn)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)不合理，未能形成股東之間的相互制衡，無法充分發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，使得相關(guān)部門和人員無法為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露行為進(jìn)行有效的監(jiān)管和引導(dǎo)。第三房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)較低，且有時(shí)為了迎合上級(jí)的需要，也可能使計(jì)量的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不相符，使得會(huì)計(jì)信息失真。

（三）房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露的法律制度體系和監(jiān)管制度不夠完善

從整體上看，目前我國的會(huì)計(jì)信息披露體系還存在很多缺陷，無法保證房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露工作的高質(zhì)量開展?，F(xiàn)有的制度和規(guī)范缺乏先進(jìn)性和前瞻性，在工作過程中缺乏靈活性，無法為會(huì)計(jì)信息披露的實(shí)際工作提供更多的參考依據(jù)，制度上的漏洞為房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱提供了可能；并且我國尚未建立科學(xué)的責(zé)任追究和懲罰機(jī)制，這就很難保證房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息披露過程中的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。因此，房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的法律制度體系亟待加強(qiáng)和完善。此外，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門形同擺設(shè)，無法保證會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立權(quán)和自主權(quán)，而政府監(jiān)督、市場監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督以及與之相關(guān)的監(jiān)督管理依據(jù)不夠全面，使得很多監(jiān)督管理措施無法得到真正的貫徹和落實(shí)，不僅浪費(fèi)了大量的社會(huì)資源，也很難充分保證房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量。

三、提高我國房地產(chǎn)信息質(zhì)量的措施

（一）完善房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范體系

對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)的一些特殊事項(xiàng)相關(guān)具體準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度加以規(guī)范，建立更加完善、健全的會(huì)計(jì)信息披露標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)一步避免和減少房地產(chǎn)企業(yè)不作會(huì)計(jì)信息披露、暗箱操作、不正當(dāng)競爭等違規(guī)操作行為，促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展，增加房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績信息的可比性和有用性。

（二）擴(kuò)大信息公開內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)除了必須按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定披露信息外，還應(yīng)增加企業(yè)的預(yù)售情況及政策信息、土地儲(chǔ)備量及成本構(gòu)成信息、分項(xiàng)目的現(xiàn)金流量信息、質(zhì)量保證金及風(fēng)險(xiǎn)等披露信息。增加披露信息一方面可促使房地產(chǎn)企業(yè)提供真實(shí)公允的會(huì)計(jì)信息，提高風(fēng)險(xiǎn)的透明度，為房地產(chǎn)商品的質(zhì)量提供保證；另一方面可使投資者在財(cái)務(wù)報(bào)表信息不足的情況下，幫助他們更準(zhǔn)確、更全面地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績作出評(píng)價(jià)，額外提供具有可比性的資料，也是治理信息失真的重要舉措。

（三）提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力與職業(yè)道德素質(zhì)

房地產(chǎn)企業(yè)在本文轉(zhuǎn)自ter-spacing: normal; color: rgb(51,51,51); word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px" />

（四）完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理

房地產(chǎn)企業(yè)也需要按照國家的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)行業(yè)自律，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開展會(huì)計(jì)工作。首先，企業(yè)應(yīng)改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督部門專門負(fù)責(zé)對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的把關(guān)，時(shí)刻監(jiān)督會(huì)計(jì)信息記錄、會(huì)計(jì)核算和信息披露。其次，企業(yè)應(yīng)改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)，針對(duì)會(huì)計(jì)信息容易失真的環(huán)節(jié)實(shí)施改革，杜絕風(fēng)險(xiǎn)漏洞，抑制會(huì)計(jì)信息失真的根源。

（五）建立健全法律法規(guī)制度和監(jiān)管體系

由于房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作相當(dāng)復(fù)雜，涉及的面廣。同時(shí)，會(huì)計(jì)工作本身具有較強(qiáng)的技術(shù)性，且有自身的發(fā)展和工作規(guī)律。因而，房地產(chǎn)企業(yè)為了有效治理會(huì)計(jì)信息失真問題，就應(yīng)該盡快制定符合會(huì)計(jì)工作的客觀規(guī)律，特別是關(guān)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)和判定方法要具有較強(qiáng)的可操作性。同時(shí)建立配套的內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)管理體系，努力強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，制定內(nèi)部稽查和財(cái)務(wù)監(jiān)察制度，健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性和全面性，充分突顯出社會(huì)審計(jì)的客觀公正作用，嚴(yán)肅處理有問題的會(huì)計(jì)人員。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算范文

1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。

作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。xx年6月至**年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了?？顚Ｓ谩?/p>

2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。

按照國家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

第5篇：房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算范文

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是確保按照設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果保質(zhì)保量的施工完成。建筑工程的質(zhì)量好壞，關(guān)乎到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)乎到廣大人民群眾的切身利益，作為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營單位，要把工程建設(shè)質(zhì)量放到首要位置，不斷探索研究提升工程質(zhì)量的管理方法和技術(shù)措施，把提高建筑工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的基石。

本文以房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量管理作為研究對(duì)象，從管理學(xué)的角度出發(fā)，對(duì)其質(zhì)量管理現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析研究，并給出質(zhì)量管理改進(jìn)提升的建議措施。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量管理改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、 房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問題

1.1房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過十幾年的膨脹和飛速發(fā)展，尤其在各房地產(chǎn)公司以經(jīng)濟(jì)利益至上的背景下，房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量引起全社會(huì)的關(guān)注。在經(jīng)歷各種“樓脆脆”“樓歪歪”事件后，房地產(chǎn)公司在開發(fā)質(zhì)量管理上不斷進(jìn)步，取得了很多良好的經(jīng)驗(yàn)，并得到較好的傳承，但同時(shí)還有許多需要繼續(xù)改進(jìn)的地方，特別是在質(zhì)量管理中暴露出來的具有行業(yè)共性的質(zhì)量問題。

當(dāng)前大中型房地產(chǎn)公司都建立了自己的質(zhì)量管理體系，有各自的質(zhì)量管理文件，在每個(gè)開發(fā)階段形成對(duì)應(yīng)的各流程質(zhì)量管理文件，現(xiàn)對(duì)某房地產(chǎn)公司各開發(fā)流程的質(zhì)量管理進(jìn)行論述：

1.2房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理存在問題

1.2.1、多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立缺乏規(guī)范性、完善性，沒有經(jīng)過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證和貫標(biāo)。項(xiàng)目公司沒有建立有效的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，缺少項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及有效的運(yùn)行機(jī)制。

1.2.2、質(zhì)量成本意識(shí)淡薄、認(rèn)識(shí)不足

質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及因未達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足用戶和消費(fèi)者需要而產(chǎn)生的一切損失。

質(zhì)量成本一般包括：為確保與要求一致而作的所有工作叫做一致成本，以及由于不符合要求而引起的全部工作叫做不一致成本，這些工作引起的成本主要包括：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。其中預(yù)防成本和鑒定成本屬于一致成本，而內(nèi)部損失成本和外部損失成本，又統(tǒng)稱為故障成本，屬于不一致成本。

目前多數(shù)企業(yè)重工期，輕質(zhì)量。質(zhì)量成本管理欠缺，沒有形成有效的質(zhì)量成本管理體系，缺乏對(duì)質(zhì)量成本和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略影響的認(rèn)識(shí)。

1.2.3、全員參與力度不足，一是建設(shè)工程質(zhì)量管控知識(shí)的全員培訓(xùn)普及率低：普遍存在安裝管理人員不懂土建，土建管理人員不懂安裝，財(cái)務(wù)、行政等人員不懂工程等情況；二是企業(yè)內(nèi)部員工不能完全實(shí)現(xiàn)定崗定編，一人多崗、多人一崗的情況時(shí)有發(fā)生，員工職責(zé)分工不明確，不能有效地參與質(zhì)量管理活動(dòng)中。

1.2.4、偏重現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

大多數(shù)管理人員認(rèn)為，現(xiàn)場施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問題，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。然而現(xiàn)在設(shè)計(jì)公司更多的考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，不能充分從施工的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，為工程的施工帶來了困難，從而埋下了質(zhì)量隱患。

1.2.5、偏重表面質(zhì)量，忽視隱蔽質(zhì)量

一般在檢查質(zhì)量、評(píng)估工程、竣工驗(yàn)收和用戶反饋意見等，往往偏重于外露的質(zhì)量問題，如平整度、順直度、顏色一致性等。對(duì)較隱蔽的質(zhì)量問題，如：鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件（梁柱結(jié)點(diǎn)）同一截面上密度較大時(shí)排放、砼保護(hù)層厚度控制、砼澆筑振搗質(zhì)量（密實(shí)度）、設(shè)備器材調(diào)試及管線耐久性等均較容易忽視。

1.2.6偏重現(xiàn)場正在施工過程的被動(dòng)式質(zhì)量管理，忽視工序進(jìn)行前的準(zhǔn)備工作管理

施工單位在施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上及后續(xù)施工及準(zhǔn)備不足，造成某種重要的緊前及緊后工序考慮不足，例如：材料供給速度緩慢、送試及報(bào)告出具不及時(shí)、機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置、各工種同時(shí)操作干擾而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于對(duì)工序進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問題預(yù)料考慮不全面，反而造成窩工、怠工和人員、材料、機(jī)具、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度。

1.2.7、質(zhì)量文化建設(shè)薄弱

質(zhì)量文化是指群體或民族在質(zhì)量實(shí)踐中所形成的技術(shù)知識(shí)、行為模式、制度與道德規(guī)范等因素及其總和。

員工對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)散而雜，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)和質(zhì)量目標(biāo)凝聚，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量誠信和質(zhì)量道德氛圍沒有形成，低層次質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，工作交接時(shí)為接管者留下難以解決的質(zhì)量管理問題。

其次質(zhì)量文化中的價(jià)值觀體現(xiàn)出以人為本的理念，大部分企業(yè)一方面工作中充分表現(xiàn)出了尊重員工的觀念，而另一方面未建立合理的薪酬制度、激勵(lì)制度，影響了員工的積極性。

此外持續(xù)改進(jìn)力度不足、項(xiàng)目普遍存在搶工期情況、對(duì)乙分包單位的選擇缺乏有效的管理監(jiān)控措施等，都對(duì)工程質(zhì)量造成一定影響。

1.2.8、工程技術(shù)人員技術(shù)水平落后，技術(shù)管理水平跟不上房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)態(tài)的變化

隨著商業(yè)及住宅的銷售升溫，房地產(chǎn)的需求也出現(xiàn)了量價(jià)齊升的景象，工程建設(shè)管理人員的需求也隨之上升，而工程技術(shù)人員的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支稱房地產(chǎn)開發(fā)的速度，由于人手的短缺，許多經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平尚需提高的人員也承擔(dān)起現(xiàn)場的工程管理重任。由于技術(shù)水平的不足，往往現(xiàn)場出現(xiàn)了需建設(shè)單位解決的技術(shù)問題，憑自己的不成熟的經(jīng)驗(yàn)草率的答復(fù)，施工單位不得不按建設(shè)單位意見辦理，造成了許多施工質(zhì)量出現(xiàn)了問題。開發(fā)業(yè)態(tài)不同所需要的系統(tǒng)技術(shù)水平的復(fù)雜程度也不同，許多在住宅中適用的規(guī)范，在商業(yè)開發(fā)中就不適用，一些技術(shù)管理人員由于技術(shù)水平有限給企業(yè)造成了不必要的質(zhì)量困惑。

第二章 質(zhì)量管理改進(jìn)建議

隨著公司的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，對(duì)比少數(shù)大型標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)，大部分公司的管控水平還有一定差距，迫切要求通過提高自身質(zhì)量管理水平，來提高產(chǎn)品競爭力和增加利潤。在分析了企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀之后，建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

2.1完善質(zhì)量管理體系，積極申請(qǐng)認(rèn)證貫標(biāo)

按照我國《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005）的規(guī)定，建立規(guī)范質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)，完善質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序性文件和質(zhì)量記錄,積極申請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。

積極申請(qǐng)?bào)w系認(rèn)證對(duì)公司發(fā)展具有重要意義：可以促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道；降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)利潤；滿足客戶要求，贏得用戶信賴，擴(kuò)大市場份額，提高企業(yè)的知名度和聲譽(yù)；全員素質(zhì)發(fā)生質(zhì)變。

2.2建立質(zhì)量成本管控體系

2.2.1.要深入開展質(zhì)量成本管理的研究、學(xué)習(xí)和宣傳，對(duì)主要從事質(zhì)量成本管理的人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，明確其職責(zé)和任務(wù)；對(duì)有關(guān)技術(shù)人員和統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)人員，提高工作技能。

2.2.2.制定質(zhì)量成本管理的有效標(biāo)準(zhǔn)，即確定適宜的質(zhì)量成本水平；完善公司會(huì)計(jì)核算和成本管理制度，建立質(zhì)量成本報(bào)表；建立質(zhì)量成本控制科目同時(shí)下發(fā)各責(zé)任部門。

2.2.3.編制、實(shí)施質(zhì)量成本計(jì)劃，同時(shí)要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算與分析，對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行適時(shí)控制。

2.2.4.編制質(zhì)量成本報(bào)告并對(duì)質(zhì)量成本的控制情況進(jìn)行考核，結(jié)合企業(yè)的具體情況，提出質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量成本改進(jìn)措施。

此外，在質(zhì)量成本管控過程中要加強(qiáng)質(zhì)量成本的預(yù)測和分析：質(zhì)量成本預(yù)測是質(zhì)量問題決策的依據(jù)，在預(yù)測時(shí)，應(yīng)考慮客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)要求、競爭對(duì)手的質(zhì)量和質(zhì)量成本、公司質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)和質(zhì)量成本水平；通過質(zhì)量成本分析，找出公司質(zhì)量成本的薄弱環(huán)節(jié)和主要因素，圍繞質(zhì)量改進(jìn)和目標(biāo)，形成全過程控制目標(biāo)。

2.3進(jìn)行明確的質(zhì)量目標(biāo)分解，加強(qiáng)考核

從工程設(shè)計(jì)到工程建設(shè)再到交付使用，設(shè)定每個(gè)階段的質(zhì)量管理目標(biāo)，開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和至上而下的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門或團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。建立立體考核制度，不僅有上級(jí)部門對(duì)下級(jí)部門的考核，還要有下步工作主體對(duì)上步工作主體的考核評(píng)價(jià)，以橫向約束來提高員工的質(zhì)量行為。

建設(shè)工程質(zhì)量不僅要重視某個(gè)“點(diǎn)”或“幾個(gè)點(diǎn)”的管理，更要注意“面”的管理，“全過程”的管理，工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理，更重要的是動(dòng)態(tài)管理。管理是通過人來掌握的，如忽視了對(duì)工程質(zhì)量和信譽(yù)切切相關(guān)的以人為本的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新——即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā)，必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動(dòng)力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新，提高人的工作質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新，使建設(shè)工程企業(yè)具有動(dòng)力、凝聚力。形成強(qiáng)大潛力的內(nèi)在機(jī)制，為提高工程質(zhì)量，為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2.4提高教育培訓(xùn)水平，開展多樣性質(zhì)量活動(dòng)

2.4.1開展多層次、全方位的培訓(xùn)活動(dòng)：首先進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量無處不在，時(shí)時(shí)刻刻保持清晰的質(zhì)量意識(shí)。其次，針對(duì)不同的崗位進(jìn)行不同的崗位質(zhì)量教育，讓員工牢固樹立“下一步工作就是客戶”的觀念，不接收上一步工作的不合格品。

2.4.2按照“QCC”管理方法成立質(zhì)量小組，開展多樣性的質(zhì)量管控活動(dòng)，例如質(zhì)量預(yù)先控制活動(dòng)、自檢活動(dòng)、互檢活動(dòng)、中間性抽查活動(dòng)、監(jiān)督活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)等。

2.4.3開展落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃的開展內(nèi)部審核活動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮決策領(lǐng)導(dǎo)作用，制定審核政策和計(jì)劃，組織內(nèi)審人員隊(duì)伍，落實(shí)內(nèi)審條件，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施和提供人、財(cái)、物等的支持。

2.4.4積極執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制：必須建立和切實(shí)執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在質(zhì)量工作中成績突出的員工或團(tuán)隊(duì)，要給予積極的獎(jiǎng)勵(lì)（包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)），激發(fā)更多的員工參與質(zhì)量工作行列中，群策群力，使質(zhì)量管理得到持續(xù)改進(jìn)。

2.5加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少對(duì)工程質(zhì)量的影響

加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，要建立以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責(zé)任制。建立質(zhì)量保證體系還必須使測試手段、檢驗(yàn)手段多樣化。

要抓好設(shè)備管理、原材料管理，材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，各項(xiàng)材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)合格后才能使用。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。強(qiáng)化管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

對(duì)照公司標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程的要求，合理制定進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，減少因領(lǐng)導(dǎo)決策、工程節(jié)點(diǎn)變更等引起的搶工期現(xiàn)象的發(fā)生。

編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，找出關(guān)鍵線路。因客觀原因必須進(jìn)行搶工期時(shí)，應(yīng)選擇關(guān)鍵線路中資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作環(huán)節(jié)縮短其工作時(shí)間，制定搶工期方案，保證人材機(jī)資源配置到位和工作邏輯關(guān)系順暢，減少對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響。

2.6加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式.

要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制：一是政府監(jiān)管，二是建設(shè)單位（業(yè)主）負(fù)責(zé)，三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。由這三個(gè)層次構(gòu)成對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的體制。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1．進(jìn)一步樹立監(jiān)理的權(quán)威，監(jiān)理公司必須按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。因此，監(jiān)理公司既要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。沒有監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得組織竣工驗(yàn)收。要把監(jiān)理在工程管理過程中的權(quán)威性和作用強(qiáng)化起來。

2．推進(jìn)監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。要求監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上、能力上進(jìn)行調(diào)整，缺乏的人才要盡快補(bǔ)上，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德監(jiān)督，不能利用監(jiān)理之便，行個(gè)人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來，弄虛作假，損害工程質(zhì)量?？偠灾?，工程監(jiān)理是我們整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)環(huán)節(jié)，要繼續(xù)推進(jìn)。

3、社會(huì)監(jiān)督：建筑設(shè)計(jì)要適合大眾市場，不要單獨(dú)去適合某些人群，阻礙市場的正常發(fā)展。工程質(zhì)量在每個(gè)置業(yè)者心目中站主要地位。為此，在工程建造過程中，社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要抓好以下四個(gè)方面工作：一是通過施工圖審查把關(guān)，切實(shí)督促建設(shè)各方特別是設(shè)計(jì)單位自覺貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。二是大力推廣建筑節(jié)能科研成果在工程上的應(yīng)用，要制定政策加強(qiáng)引導(dǎo)。三是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作要跟上，及時(shí)更新體現(xiàn)最新科研成果的標(biāo)準(zhǔn)圖，使建筑節(jié)能的“四新”技術(shù)廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)。

2.7加強(qiáng)公司的質(zhì)量文化建設(shè)

營造質(zhì)量文化，包括質(zhì)量精神文化、質(zhì)量物質(zhì)文化、質(zhì)量信譽(yù)文化，樹立員工的質(zhì)量戰(zhàn)略意識(shí)、質(zhì)量競爭意識(shí)和質(zhì)量參與意識(shí)。

2.8加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)自身技術(shù)及管理素質(zhì)

房地產(chǎn)開發(fā)公司是資金密集型企業(yè)，不同于一般的勞動(dòng)密集型建筑業(yè)或零售業(yè)。開發(fā)公司現(xiàn)場工程管理部門是工程師管理建筑施工隊(duì)伍，因此工程部工程師的管理水平直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量。質(zhì)量差異性的競爭，也演變成了企業(yè)人才資源的競爭，僅僅靠市場招聘遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)高速發(fā)展的需要，加強(qiáng)員工培訓(xùn)不斷增強(qiáng)自身技術(shù)及管理素質(zhì)，提高房地產(chǎn)工程的現(xiàn)場管理水平，進(jìn)而提高房地產(chǎn)開發(fā)工程的質(zhì)量。

強(qiáng)調(diào)人本管理，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，為員工的自我發(fā)展提供機(jī)會(huì)，在員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)；加強(qiáng)員工的精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)，建立合理的薪酬體系，嚴(yán)格績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)措施，建立良好的晉升制度，及時(shí)提拔表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，用富有吸引力的薪酬和相對(duì)公平的機(jī)制來留住人才。

結(jié)束語

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，造成質(zhì)量問題的原因只有10%-15%來自于技術(shù)，85%-90%是企業(yè)內(nèi)部管理上的問題。建立規(guī)范有效的質(zhì)量管理體系，是提高企業(yè)生產(chǎn)管理質(zhì)量的根本，同時(shí)，質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)該貫徹“三全”管理的思想和方法，進(jìn)行全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理，才能不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量。

由于本人能力有限，時(shí)間和其他客觀條件的限制，本文對(duì)房地產(chǎn)公司的質(zhì)量管理分析還不夠全面，建議措施的針對(duì)性、有效性尚有待檢驗(yàn)，研究深度還不夠，如有其它不足錯(cuò)誤，懇請(qǐng)指正。

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