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政教處
一、指導(dǎo)思想
“每天鍛煉一小時(shí),快樂工作幾十年,幸福生活一輩子”。為提高教職工的健身意識和健康水平,建設(shè)積極向上的校園文化,為學(xué)校建設(shè)一支穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍,特制定本方案。
二、基本原則
積極參與、強(qiáng)健體魄、健康引導(dǎo)、幸福工作
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長:高徐進(jìn)
副組長:史文勝 王便花
成 員:全體教職工
四、活動(dòng)管理
1、提倡和鼓勵(lì)教師利用課余時(shí)間進(jìn)行各類健身活動(dòng)(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))(一般安排在早鍛煉、課間操、下午第三節(jié)課和放學(xué)后)。
2、提倡走路或騎自行車上下班。
3、提倡組建健身俱樂部
(1)組織申報(bào)
①教職工在不影響工作的前提下,自愿參加各種健身活動(dòng),人數(shù)較多可以組成健身俱樂部。
②俱樂部由隊(duì)長負(fù)責(zé),自行制定組內(nèi)制度,最后報(bào)工會登記。不登記則不進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)。
③俱樂部受工會領(lǐng)導(dǎo),各俱樂部隊(duì)長具體進(jìn)行日常管理。
(2)活動(dòng)開展:俱樂部須定期開展活動(dòng),科學(xué)鍛煉,并有活動(dòng)記錄(含考勤記錄)、相片資料、經(jīng)費(fèi)收支記錄等。
(3)活動(dòng)場地:
學(xué)校整合體育資源,提供必要的場所、器材支持,其余自備。
(4)考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
我從2009年7月起,任××新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長,在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會議精神,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報(bào):
一、緊密圍繞××新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo),努力做好企業(yè)服務(wù)工作
(一)下鄉(xiāng)走訪,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對接,了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況,編制了《××新區(qū)企業(yè)手冊》。
(二)深入企業(yè),為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào),解決了停電不通知企業(yè)的問題;與107國道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào),解決了xx華鐵異型材有限公司門前道路修建問題;與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了xx重型機(jī)械有限公司自備井取水問題;與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào),解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司xx分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題;與區(qū)建委協(xié)調(diào),協(xié)助xx五谷糧食加工倉儲有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助xx嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù);協(xié)助xx水木東方建材公司辦理工商注冊手續(xù)。
(三)創(chuàng)新思路,規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作,參與制定了《××新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《××新區(qū)服務(wù)工作考核評比辦法》。
(四)發(fā)揮自身優(yōu)勢,為招商引資工作服好務(wù)。參與制作了《××新區(qū)宣傳片》,參加××新區(qū)無錫招商說明會,做好會議的服務(wù)工作。
二、堅(jiān)持“項(xiàng)目是全區(qū)工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,順利完成招商任務(wù)。先后與xx愛禾種業(yè)有限公司、自然人候千一、xx東玉種業(yè)有限公司接觸,洽談投資事宜,經(jīng)努力,現(xiàn)在xx東玉種業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)專用玉米雜交種基地建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)落地,相關(guān)審批手續(xù)正在辦理之中。xx愛禾種業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)一步接觸中,因?yàn)橥恋貑栴},自然人侯千一投資他地。在后備項(xiàng)目上,現(xiàn)正與xx博晨機(jī)械設(shè)備有限公司、法國ciat公司聯(lián)系;xx博晨有限公司欲與外商合作,以合資或外資方式,在我新區(qū)建設(shè)重型機(jī)械加工廠房,投資額不低于五千萬元,目前已經(jīng)到我新區(qū)看過地,對方對新區(qū)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?jié)摿?、?xiàng)目地理位置等非常滿意,一旦與外商達(dá)成意向,該項(xiàng)目馬上可以運(yùn)作;法國ciat公司是世界知名生產(chǎn)空氣交換機(jī)廠家,現(xiàn)在我國杭州建有生產(chǎn)基地,但生產(chǎn)能力難以滿足市場需求,欲在北方建設(shè)投資規(guī)模更大的生產(chǎn)基地,它們正與遼寧節(jié)能技術(shù)科研所制定合作方案,有爭取的可能,有待進(jìn)一步跟蹤。
三、積極參加中心的各項(xiàng)活動(dòng),逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力,配合各部門做好中心建設(shè)工作。做好支部工作,完成了中心黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,建立了中心支部非黨積極分子檔案,核定了支部黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納情況,參加組織生活,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代脈搏,提高了政治水平;參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)能力;參加工會活動(dòng),陶冶了情操,增強(qiáng)了工作熱情;對中心建設(shè)薦言薦策,對各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與。
關(guān)鍵詞:學(xué)校工會
一、新時(shí)期學(xué)校工會工作的重要性
二十一世紀(jì),是知識、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代。教育的發(fā)展,在我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力中具有基礎(chǔ)性的地位。“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”。學(xué)校工會是全體教職工結(jié)合的群眾組織,是我國教育界重要的社會團(tuán)體和各級總工會所屬的重要的工會。在教育改革不斷深化和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的新形勢下,更需要學(xué)校工會代表維護(hù)廣大教職工的利益,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好服務(wù),為教育事業(yè)的振興和發(fā)展而奮斗。
二、認(rèn)真分析會員思想狀況及學(xué)校工會工作的現(xiàn)狀
多年來,學(xué)校工會工作在工會委員們的努力下,呈現(xiàn)了不錯(cuò)的局面。在新形勢下,如何進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校工會工作,是我們值得思考的問題。經(jīng)過調(diào)查和分析,學(xué)校工會工作現(xiàn)狀如下:
1.教師們對學(xué)校工會工作有了更高的要求。現(xiàn)階段的工會工作,不應(yīng)只停留在送一點(diǎn)溫暖、舉行幾個(gè)活動(dòng)上面,教師們希望有更切實(shí)際的要求。
2.教師們心理負(fù)擔(dān)重,壓力大。教師們因?yàn)檫^重的教育質(zhì)量壓力,同時(shí)還在為爭取做名師而忙于寫論文、做課題,爭相建功立業(yè),于是有了強(qiáng)大的精神壓力,又缺少放松身心的平臺。
3.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,教師們需要更精湛的技藝和強(qiáng)壯的身體。學(xué)校系市“體藝特色示范?!?,并正走“合格+特長”的辦學(xué)之路。為學(xué)校的發(fā)展,彰顯學(xué)校的體藝特色工作,教師們需要在教學(xué)技藝和身心健康方面得到保障。
4.學(xué)校工會工作要順應(yīng)學(xué)校的大方向發(fā)展。
三、有的放矢,全面推進(jìn)學(xué)校工會工作
在充分了解學(xué)校工會工作的實(shí)際情況和現(xiàn)狀后,我們針對學(xué)校情況,做了以下嘗試和實(shí)踐。
1.從建立一支吃苦耐勞的工會委員隊(duì)伍入手,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
學(xué)校工會工作的開展,得依靠委員們的群策群力。一是要為會員活動(dòng)出謀劃策。為教職工送溫暖、為教職工謀福利、為教職工舉行文體活動(dòng)、為教師的發(fā)展等等精心設(shè)計(jì)。二是要吃苦耐勞,不嫌煩。教師的家庭問題、生老病死困等問題要不厭其煩。為此,我們在教師隊(duì)伍中選拔了一支能吃苦、有服務(wù)意識、有大局意識、能做事的工會委員隊(duì)伍。大家心往一處想,勁往一處使,各位委員急大家所急,想大家所想。為工會活動(dòng)擬定了一個(gè)個(gè)方案,下發(fā)了一份份通知,留存了所有的記錄,收集了所有的資料。
2.從關(guān)心教師思想健康入手,做好師德師風(fēng)工作
為了做好師德師風(fēng)建設(shè)工作,學(xué)校工會堅(jiān)持進(jìn)行“學(xué)習(xí)師德材料—寫心得體會--舉行報(bào)告、演講--評選師德積極分子”的“工作鏈”的做法,大力開展活動(dòng),提高教師思想健康意識、做好師德師風(fēng)工作。
一是給教師們印發(fā)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(新)、教師八不準(zhǔn)等相關(guān)材料,要求教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)、并要寫出學(xué)習(xí)心得。二是組織觀看師德報(bào)告錄像片、舉行師德報(bào)告,以真實(shí)感人的事例影響身邊的老師。三是為進(jìn)一步規(guī)范教師言行,組織教師書寫教師文明用語,同時(shí)讓每位教師簽訂一份職業(yè)道德責(zé)任狀。四是一年評選一次師德先進(jìn)個(gè)人和集體。近年來,涌現(xiàn)了1名省級師德先進(jìn)個(gè)人,2名省級巾幗建功標(biāo)兵, 2名市級師德標(biāo)兵。
3.從關(guān)心教師身心健康入手,做好實(shí)事好事,凝聚教師人心
教師們因?yàn)閺?qiáng)大的教學(xué)壓力,導(dǎo)致身心疲憊。為緩解壓力,也為了讓教師們有健康的身體。學(xué)校工會開展了“健康服務(wù)鏈”活動(dòng),建立活動(dòng)隊(duì)(鍛煉身體)-----組織體檢(確保健康)----慰問生老病死困教師(關(guān)心健康)。
建立活動(dòng)隊(duì)。為讓老師們在課余有鍛煉的平臺,學(xué)校工會在教師中建立了幾支“活動(dòng)隊(duì)”,即男子籃球隊(duì)、教工健身操隊(duì)、乒乓球隊(duì)、足球隊(duì)等。每周定時(shí)定地點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng),每個(gè)隊(duì)指定一名負(fù)責(zé)人管理,并配有教練、隊(duì)長;每次活動(dòng)登記出勤;工會委員們定期抽查活動(dòng)情況;每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,工會評選先進(jìn)集體和活動(dòng)積極分子。這些做法既調(diào)動(dòng)了教師們的積極性,又使活動(dòng)的開展能得到了進(jìn)一步完善。教師們對這些活動(dòng)隊(duì)的建立,表示了由衷的高興和支持,用他們的話說:給大家提供了一個(gè)交流感情和鍛煉身體的平臺,不花錢也可以參加活動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,還有了免費(fèi)的教練,受益匪淺。會員黃素珍在培訓(xùn)后參加乒乓球比賽,得了冠軍。高興之余,她說:因?yàn)橛辛嘶顒?dòng)隊(duì),讓她身體好了,得了冠軍;最讓大家見證的是她有了令人慕的好身材。
組織體檢。教師們在轟轟烈烈的活動(dòng)之后,身體素質(zhì)得到了明顯的提高,說話鏗鏘有力,走路雄赳赳,讓大家明顯感覺身體硬朗了。與其說組織活動(dòng)隊(duì)是為了預(yù)防教師們生病,健康體檢則是保證教師身體健康的另一個(gè)保障措施。為此,工會組織全體教師(包括退休教師)進(jìn)行了每年一次的健康體檢,使教師們的身體健康得到進(jìn)一步保證。近年的體檢,全體教職工健康指數(shù)較高。
慰問生老病死困教師。組織活動(dòng)隊(duì)、組織體檢是工會從關(guān)心教師的身體健康。慰問生、老、病、死、困教職工是學(xué)校工會從心里關(guān)心學(xué)校教職工。學(xué)校老師生孩子了、學(xué)校退休教師有難處了、學(xué)校教職工生病了、學(xué)校教職工有困難了,工會委員們知道了都要前往慰問。年輕教師馬雄偉、曾偉華,大部分工資用于還助學(xué)貸款,導(dǎo)致生活困難,有時(shí)早上不吃飯,強(qiáng)迫自己不用工資,硬撐到月底;退休教師熊善秀體弱多病,多次手術(shù),工會組織人員及時(shí)前往慰問。每年春節(jié)前夕,還給部分老教師,老同志送去慰問金。哪家過老人了,工會必定前往吊唁,給過去的人送去告慰,給活著的人送去溫暖。這些平凡的事,讓老師們心里有了不平凡的感覺。
4.從關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長入手,做好建功立業(yè)工作
圍繞學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量中心工作,學(xué)校工會努力搭建平臺,為教師的業(yè)務(wù)成長創(chuàng)造條件。用“組織學(xué)習(xí)——舉行比賽——成為骨干”“成長鏈”,不斷培養(yǎng)教師成長。
學(xué)校派送近百人次教師參加各級各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),2名教師參加國培,教研組長參加市級培訓(xùn)、高中教師參加新課程培訓(xùn)、班主任參加省市級培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)等。練就過硬的本領(lǐng),投身教育教學(xué)工作。
組織開展青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽、組織市級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師講座和示范課、開展藍(lán)青結(jié)對幫扶工作、組織青年教師匯報(bào)課、教師基本功大賽(三筆字比賽、電子課件演示比賽、說課比賽)、開展校園文化建設(shè)征文比賽等活動(dòng),以示范力量影響身邊的教師。
功夫不負(fù)有心人,教師們在各級各類學(xué)科競賽中不斷摘金奪銀,在學(xué)科教學(xué)比賽中,獲國家一等獎(jiǎng)1個(gè),省級一等3個(gè),二等獎(jiǎng)6個(gè),三等獎(jiǎng)5個(gè);市級一等獎(jiǎng)20個(gè),二等獎(jiǎng)11個(gè),三等獎(jiǎng)7個(gè)。一年來,我校教師撰寫教育教學(xué)論文73篇,獲省市一二三等獎(jiǎng),24篇在國家、省市刊物上;學(xué)校教師有24個(gè)課題立項(xiàng),近15個(gè)課題結(jié)題。學(xué)校6名青年教師在全市教學(xué)新秀比賽中獲得全市第一名,并代表贛州市參加全省比賽。近年來,學(xué)校涌現(xiàn)了特級教師3名。省學(xué)科帶頭人1名,省骨干教師2名,省優(yōu)秀班主任2名。市先進(jìn)工作者1名,市“十佳教師”1名,市十佳班主任1名,市模范教師3名,市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名。
5.從維護(hù)教師權(quán)利入手,做好民主管理學(xué)校工作
會議時(shí)間:11月24日
會議地點(diǎn):生命科學(xué)樓401
會議方式:現(xiàn)場會議
主持人:左雄偉
出席人:李正坤、段文彧、仇淑君、楊瑞容、楊星麗、周彩萍
記錄人:段文彧
左書記將我院7名專職輔導(dǎo)員進(jìn)行了工作分配,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、任務(wù)分工
1.李正坤:學(xué)工辦副主任。主管學(xué)工辦日常,指導(dǎo)與輔導(dǎo)學(xué)生就業(yè),指導(dǎo)學(xué)生文體活動(dòng),主抓各班班長。
2.段文彧:學(xué)工辦秘書,團(tuán)學(xué)會辦公室、宣傳部指導(dǎo)老師。具體工作:收集并整理辦公室的文字材料(主要處理學(xué)生處及院系下達(dá)工作任務(wù)),更新學(xué)工辦網(wǎng)頁。
3.仇淑君:團(tuán)學(xué)會后勤生活部與宿管指導(dǎo)老師。主管口腔醫(yī)學(xué)院宿舍管理委員會、1棟學(xué)生宿舍的安全與衛(wèi)生、口腔醫(yī)學(xué)院宿舍衛(wèi)生,負(fù)責(zé)寢室衛(wèi)生的檢查(每月4次)與文明寢室評比(每月1次)。
4.周彩萍:口腔醫(yī)學(xué)院心理專干。負(fù)責(zé)學(xué)生成長室建設(shè)、省級成長室立項(xiàng),對院系心理問題學(xué)生進(jìn)行談心談話(報(bào)表手寫)與上報(bào),開展心理知識講座,主抓各班心理委員。
5.楊星麗:團(tuán)學(xué)會組織部指導(dǎo)老師。負(fù)責(zé)入黨積極分子(從13級開始)培訓(xùn)與材料建檔,學(xué)生黨員檔案整理,違紀(jì)學(xué)生思想?yún)R報(bào)整理;安全教育、防電信詐騙等主題班會的材料收集,學(xué)生證補(bǔ)辦,公共區(qū)域衛(wèi)生檢查。
6.楊瑞容:團(tuán)學(xué)會紀(jì)檢部、衛(wèi)生部指導(dǎo)老師。負(fù)責(zé)本院系到課情況檢查與情況反饋,督促輔導(dǎo)員及時(shí)上報(bào)遲到、缺課情況(主抓各班紀(jì)委,要求紀(jì)委及時(shí)將本班到課情況公布在班群,再由班長或團(tuán)支書將到課情況公布在口腔醫(yī)學(xué)院學(xué)生工作群,周五各班將附有請假單的考勤本上交。若學(xué)生曠課達(dá)10學(xué)時(shí),學(xué)工會下發(fā)告知書至輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員需在3天內(nèi)與學(xué)生談話,并將談話記錄交學(xué)工辦;若再發(fā)現(xiàn)該生有曠課并達(dá)15學(xué)時(shí),將給予院系通報(bào)批評,輔導(dǎo)員需領(lǐng)該生于2個(gè)工作日內(nèi)到學(xué)工辦談話;若學(xué)生曠課達(dá)20學(xué)時(shí),將上報(bào)學(xué)校給予警告處分)。負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生的管理與檢查。
二、工作目標(biāo):讓學(xué)生學(xué)會自我管理,學(xué)生干部、黨員起帶頭作用,減輕輔導(dǎo)員的工作壓力。
三、其它工作安排:
1.明年對已認(rèn)定的貧困生等級進(jìn)行重新認(rèn)定。
2.2017年3月份,各班將本學(xué)期綜測做出來。每月統(tǒng)計(jì)加分項(xiàng)(院系獎(jiǎng)勵(lì)可加綜測分),并將獲獎(jiǎng)情況復(fù)印件(2-3份)收集上交學(xué)工辦,學(xué)工辦將此材料保存至該生畢業(yè)3年。
3.學(xué)工辦以后將會對CET4有效證書和獲獎(jiǎng)證書復(fù)印完再下發(fā)。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,XX年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面
(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)XX年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。XX年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對XX年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),及時(shí)回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時(shí),督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅(jiān)持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無事故發(fā)生。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動(dòng)。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時(shí),積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。
四、黨群工作方面
(一)積極開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺賬、職責(zé)、制度,嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí),做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。
我于2008年6月初擔(dān)任公司工會主席,進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)班子到今天也就是三個(gè)月的時(shí)間,雖然我對公司上半年的工作安排及部署比較了解,但自己進(jìn)入班子的時(shí)間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會上,我就將分管的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要總結(jié),并就下半年的工作思路也向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào).對此我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)就我本人的工作學(xué)習(xí)等方面的缺點(diǎn)和不足提出批評,我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:
一,工會工作[文章-幫您找文章]
民主管理及企務(wù)公開工作
利用企務(wù)公開專欄,報(bào)紙,蘇尼特內(nèi)網(wǎng)等形式,繼續(xù)進(jìn)行企務(wù)公開工作.對車間工資發(fā)放等事務(wù)進(jìn)行了公開.同時(shí),各車間按照要求進(jìn)行了段務(wù),班務(wù)公開.
(二)送溫暖工程
1,春節(jié)期間,根據(jù)《困難員工檔案卡》及各分工會平時(shí)掌握的情況,召開專門會議確定了戶53困難員工家庭.協(xié)同遠(yuǎn)興公司工會,錫盟工會,代表公司黨政工先后對53戶困難員工家庭進(jìn)行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金19100元,帶去了組織的溫暖和關(guān)心.對22名在崗的單身員工進(jìn)行了慰問.向初夕在崗的所有員工發(fā)放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節(jié).
(三)評優(yōu)工作
1,組織了遠(yuǎn)興公司先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng);
2,開展了2008年度公司先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人及工會先進(jìn)集體,優(yōu)秀工會工作者,優(yōu)秀工會積極分子的評選活動(dòng);
3,組織了"巾幗建功標(biāo)兵"評選表彰活動(dòng);
4,開展了"安康杯"先進(jìn)集體和個(gè)人的評選活動(dòng).
(四)勞動(dòng)競賽,合理化建議,修舊利廢活動(dòng)
1,堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),指導(dǎo)各分工會根據(jù)自身特點(diǎn)開展了不同形式的勞動(dòng)競賽.截止到現(xiàn)在,在各車間共開展增產(chǎn)降耗,安全防護(hù),單相產(chǎn)量,最佳保障等形式的勞動(dòng)競賽11次,共征集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報(bào)項(xiàng)目145項(xiàng),修舊利廢成果23項(xiàng).
3,印發(fā)2008年"安康杯"競賽方案,印發(fā)了實(shí)施辦法,在公司范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建"文明班組"和"學(xué)習(xí)型班組"活動(dòng).開展的"我身邊的安全事故"征文活動(dòng),在各車間繼續(xù)開展"安康杯"競賽活動(dòng).
(五)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作
在公司全面開展的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)取得顯著成效,各分工會共查出問題124項(xiàng)次,在查出問題的同時(shí),限期做了整改,處理.
(六)文體活動(dòng)
1,元旦期間,舉辦了"歡歌2008"大型文藝晚會,晚會共演出兩場,還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.
2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動(dòng).
3,在"三八"期間組織了表彰及聯(lián)誼活動(dòng).
4,組織了"蘇堿·馬蘭杯"員工斯諾克臺球賽,經(jīng)過初選32名選手參加了為期4天的比賽.
5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.
6,舉辦了"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工羽毛球比賽,跳繩比賽.
7,籌備"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工籃球賽.
通過以上不同形式的文體娛樂活動(dòng)豐富了員工的節(jié)日生活.
(七)其它工作
1,在大檢修期進(jìn)行后勤保障工作,在各車間設(shè)立了后勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫(yī)療保障服務(wù),并參與了大檢修衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作.
2,與人力資源部聯(lián)合舉辦了為期4天的班組長培訓(xùn)班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了測試,并對成績突出的學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì).
3,5月份對2003年至2008年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn).
二,總務(wù)部工作:
(一),收費(fèi)工作:
房費(fèi),電費(fèi),衛(wèi)生費(fèi)的收取這是總務(wù)部的一項(xiàng)重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對往年欠費(fèi)進(jìn)行清收,同時(shí)對本年度的費(fèi)用進(jìn)行收取.截止到6月份,共收取費(fèi)用84萬元左右.(其中:電費(fèi)431454元,房費(fèi)185047元,衛(wèi)生費(fèi)52180元,租賃費(fèi)54796元.往年欠費(fèi)12萬元).應(yīng)收賬款比上年度同期有了明顯下降.部門通過對收費(fèi)員崗位制定獎(jiǎng)罰措施,使收費(fèi)工作較往年有顯著成績.
(二),安全工作:
在上半年,總務(wù)部開展了一系列安全活動(dòng),有每月定期的安全衛(wèi)生大檢查,有安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),有安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng),特別是在六月份開展的"安全月"活動(dòng),更是周密計(jì)劃,全面布置通,使活動(dòng)最大限度發(fā)揮作用.過這些行之有效的工作,總務(wù)部及其分管的生活區(qū)上半年沒有發(fā)生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.
(三),生活區(qū)的環(huán)衛(wèi)綠化及用電線路維護(hù):
1,由于
生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)十分薄弱,照明線路老化嚴(yán)重,為了保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及照明線路的正常,在日常維護(hù)方面我們做了大量細(xì)致的工作,也投入了大量的人力物力和財(cái)力進(jìn)行維護(hù)日常運(yùn)行,對30多幢平房的進(jìn)戶線路進(jìn)行了更換.另外,還處理了三起車輛掛斷線路,撞斷電桿等事故.
2,在五一節(jié)前對生活區(qū)冬季積存垃圾進(jìn)行了突擊清理,共清理清運(yùn)垃圾1000多噸,確保節(jié)日期間生活區(qū)清潔整潔,日常垃圾實(shí)行日產(chǎn)日清.對生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,公共設(shè)施等每周進(jìn)行一綜合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
3,四月份對雨季出現(xiàn)的危房及樓房漏雨情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào),每次雨后對線路,電桿,表箱部位漏電的隱患進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,對存在問題的地方及時(shí)進(jìn)行整改和消除.到目前為止,照明線路沒有因?yàn)樯硥m暴造成居民生活的不方便,也沒有因?yàn)橄掠暝斐扇诵笥|電事故.
(四),其他工作:
1,配合西蘇旗社保局開展了離退休職工社會統(tǒng)籌方面的工作;
2,克服困難開展了鎮(zhèn)政府征用龍祥樓內(nèi)租賃戶的搬遷工作.
三,下一步工作打算:
為發(fā)揮工會組織應(yīng)有的職能,服從服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,使工會工作再上一個(gè)新臺階,根據(jù)《2008年度工會工作要點(diǎn)》,公司工會近期準(zhǔn)備開展以下幾方面的工作:
1,圍繞公司的發(fā)展和改革,深入推行廠務(wù)公開,認(rèn)真做好員工思想的教育和疏導(dǎo)工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.
2,繼續(xù)抓好群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng).圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)有針對性的開展勞動(dòng)競賽,崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),計(jì)劃在電工,儀表工,化驗(yàn)員等崗位開展幾次崗位練兵和技術(shù)比武競賽.按照《合理化建議實(shí)施方案》和《修舊利廢實(shí)施方案》大力開展合理化建議和修舊利廢活動(dòng),規(guī)范評比獎(jiǎng)勵(lì)程序,保證獎(jiǎng)勵(lì)資金,確保獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)效性,保護(hù)員工的積極性,使活動(dòng)蓬勃開展.
3,積極組織和實(shí)施"安康杯"競賽,按照《蘇尼特堿業(yè)公司2008年"安康杯"競賽方案》,認(rèn)真抓好落實(shí)工作.結(jié)合安全常識及近年來發(fā)生在我公司的安全事故案例,印制一批安全手冊發(fā)放到每一位員工手中,廣泛開展安全知識和安全意識的宣傳和教育.
4,加強(qiáng)群眾性的安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng).舉辦一期班組安全監(jiān)督員培訓(xùn)班;每半年評比表彰一批勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查先進(jìn)分工會和先進(jìn)個(gè)人;群眾工作部不定期組織各單位政工員及班組安全監(jiān)督員進(jìn)行互查.為調(diào)動(dòng)班組安全監(jiān)督員的工作積極性,使活動(dòng)有效開展,每月發(fā)放20元的崗位補(bǔ)貼;
5,為促進(jìn)班組建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,廣泛開展"爭創(chuàng)文明班組(崗位)"和"爭做學(xué)習(xí)型班組"活動(dòng).
6,加強(qiáng)組織建設(shè),加大會員會費(fèi)的收繳力度,從7月份起,取消以前由各分工會自收自支會費(fèi)的辦法,改由分工會向會員收取會費(fèi)后統(tǒng)一上繳公司工會,會員每人每月5元.同時(shí)鼓勵(lì)基層分工會多開展活動(dòng),使會費(fèi)取之于會員,用之于會員.一方面解決工會經(jīng)費(fèi)不足的問題,另一方面可以充分調(diào)動(dòng)基層分工會的積極性.利用企業(yè)轉(zhuǎn)制的機(jī)會,整理和完善會員檔案,充分利用現(xiàn)代辦公系統(tǒng),建立會員電子檔案.
7,繼續(xù)深入開展文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活.擬于"十一"期間,組織一臺大型文藝晚會.
8,繼續(xù)做好儲金管理和使用,幫助員工解決實(shí)際困難,為企業(yè)分憂.
在物業(yè)管理上,要繼續(xù)加大生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理及安全監(jiān)督檢查工作力度,加強(qiáng)費(fèi)用的收取工作及房屋,資產(chǎn)的管理工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,解決員工的后顧之憂,保護(hù)員工的生產(chǎn)工作積極性.
2016物流年終工作總結(jié)一 2016年,xx物流工會工作主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):一是圍繞公司重點(diǎn)工作積極組織職工開展主題教育培訓(xùn)活動(dòng);二是服務(wù)于大局,努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作;三是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)全力支持工會工作,并帶頭參與工會各項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
2016年主要做的工作。
一、圍繞公司中心工作,把握重點(diǎn),積極組織開展主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。
為切實(shí)提高公司經(jīng)營管理水平和營運(yùn)質(zhì)量,2016年公司把績效管理確定為工作重點(diǎn),制訂并推行了績效考核辦法,完善和細(xì)化了責(zé)任目標(biāo)和崗位職責(zé),明確了工作流程、考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并把2016年確定為績效管理年。圍繞公司中心工作,公司工會積極開展了主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。先后組織職工學(xué)習(xí)了《績效考核:把討論重點(diǎn)放在績效上》、《績效考核的定位是總結(jié)與改善》、《績效管理=目標(biāo)+溝通》等針對性、指導(dǎo)性比較強(qiáng)的多個(gè)課題內(nèi)容,還組織各部門負(fù)責(zé)人、職工代表召開專題座談會,交流績效管理開展以來的經(jīng)驗(yàn)和做法,探討工作中存在問題的改進(jìn)方法及措施,并組織職工開展《績效管理知識答題》活動(dòng)等,使廣大職工加深對績效管理知識的認(rèn)識和理解,不斷增強(qiáng)績效管理意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。
同時(shí),為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),組織全體職工開展了講正氣、樹新風(fēng)和創(chuàng)先爭優(yōu)大討論活動(dòng),還先后編發(fā)了企業(yè)需要正氣、職工呼喚正氣、信心匯聚力量和創(chuàng)先爭優(yōu)??覀兪侨朦h積極分子等多篇簡報(bào),通過一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),職工思想觀念、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變和改進(jìn)。
二、加大培訓(xùn)力度,培育優(yōu)秀企業(yè)文化,不斷提升職工綜合素質(zhì)企業(yè)市場影響力。
根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)大綱的要求,在年初制訂的教育培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上,每季度再分別制訂出各個(gè)月份的具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排。八月初,又按照集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研工作時(shí)的講話精神,對教育培訓(xùn)計(jì)劃重新作出了修訂和調(diào)整,使培訓(xùn)工作更貼近實(shí)際、更具有針對性。
一年來,結(jié)合公司特點(diǎn),明確了以會代訓(xùn)為主的培訓(xùn)形式。同時(shí),突出了倉儲物流知識、績效管理知識和專業(yè)技能以及服務(wù)理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主的培訓(xùn)內(nèi)容,并根據(jù)中層管理人員和一般職工、職能部門與業(yè)務(wù)部門的不同特點(diǎn),既有共同課目和知識點(diǎn),又有不同主題和側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)要求各部門根據(jù)自身特點(diǎn),開展有針對性的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),力求做到結(jié)合實(shí)際、按需施教、學(xué)以致用。如,客服中心、倉儲部、招商辦開展了《倉儲管理知識答題》活動(dòng),綜合辦組織本部門職工和公司中層管理人員開展了《人力資源管理答題》活動(dòng)等。
同時(shí),堅(jiān)持落實(shí)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲一體化的激勵(lì)與約束機(jī)制,一是凡是集中培訓(xùn),均實(shí)行簽名制度;二是不僅要求記好聽課筆記,還要求寫出心得體會;三是實(shí)行培訓(xùn)考核學(xué)分制,由工會小組長檢查每個(gè)職工完成培訓(xùn)筆記或?qū)W習(xí)心得的情況。按規(guī)定修滿學(xué)分的,報(bào)銷一定數(shù)額的書報(bào)費(fèi);達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的,扣減一定金額的績效工資。通過一系列行之有效的措施,來增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)文化知識的自覺性和主動(dòng)性。
三、職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),積極為企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展建言獻(xiàn)策。
公司老職工多,且這些老職工最美好的時(shí)光是在這片土地上度過的。大家對這片土地有著深厚的感情,自然也非常熱愛自己的企業(yè),關(guān)心自己的企業(yè)。為了公司的經(jīng)營管理和健康發(fā)展,職工們提出了很多合理化建議。如:工會負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司建議,應(yīng)整合集團(tuán)公司內(nèi)部的物流資源,抓住機(jī)遇大力推進(jìn)物流業(yè)務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,及時(shí)啟動(dòng)了物流配送項(xiàng)目的調(diào)研工作;還針對目前公司車輛管控難度大、派車范圍不好把握、費(fèi)用大等實(shí)際問題,向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出了改革現(xiàn)行汽車使用辦法的建議,同樣得到了采納。修訂汽車管理規(guī)定的思路和措施是,現(xiàn)在市內(nèi)公交四通八達(dá),乘坐和出行都十分方便,除急事、護(hù)送現(xiàn)款、采購大宗物品等特殊情況外,以乘坐公交替代公車出行,并通過購買公交ic卡解決了交通費(fèi)用報(bào)銷問題,既方便了工作,又節(jié)省了費(fèi)用;安全保衛(wèi)部的職工向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出了工作時(shí)間職工佩戴胸牌的建議:一是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的需要,二是便于客戶的監(jiān)督,三是安全管理不得有任何疏漏和大意,進(jìn)出庫區(qū)的所有人員必須出示證件,嚴(yán)格把關(guān)。此建議不但得到了及時(shí)采納,而且還給予了表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2016物流年終工作總結(jié)二 物流部在公司章程的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運(yùn)輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。
一、運(yùn)輸主要工作如下:
1.運(yùn)輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物,也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平,確定了以下幾種配送方式:
(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,保證貨物準(zhǔn)時(shí)裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。
(2)針對原材料的運(yùn)輸,我們選擇鐵路運(yùn)輸,因?yàn)榈谝唬瑔挝粌r(jià)格比較便宜;第二,雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個(gè)原因,我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且,進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。
(3)針對產(chǎn)成品,若是本地客戶,因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸,因此只能選用公路運(yùn)輸;若是國內(nèi)客戶,則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。
(4)針對生產(chǎn)設(shè)備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。
2.倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存計(jì)劃,保證客戶需求的同時(shí),節(jié)省倉儲費(fèi)用。
(1)針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。
(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。
3.付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費(fèi)用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)
在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會相對少一些,運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路,運(yùn)輸方式,尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配,使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸,充分利用資源,不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況,減低了運(yùn)輸費(fèi)用,第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,減少運(yùn)輸批次,而提高運(yùn)輸規(guī)模,獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭?,以此來降低運(yùn)輸成本??偟膩碚f,第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
三、倉儲方案:
(1)針對原材料,我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,采取大批量購買的方式,不僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中,什么時(shí)候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費(fèi)用。
(2)針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時(shí)與客戶保持緊密的關(guān)系,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費(fèi)用。
(3)針對半成品,因?yàn)楸竟緵]有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費(fèi)用,又可以保證及時(shí)供應(yīng),這樣就可大大節(jié)省成本。
四、倉儲方案分析總結(jié)
(1)原材料倉儲方面,實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點(diǎn),就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運(yùn)輸,使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費(fèi)用支出。
(2)在產(chǎn)成品方面,實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點(diǎn),就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討,為了減少庫存費(fèi)用,決定根據(jù)生產(chǎn)量,及時(shí)地將貨物運(yùn)出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結(jié)成良好關(guān)系,保證供貨及時(shí)。
(3)在半成品方面,實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實(shí)際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系,以保證價(jià)格最低,質(zhì)量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費(fèi)用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
秦xx同志在工程經(jīng)濟(jì)所主要從事給排水工程、消防工程、市政工程、暖通工程、環(huán)保工程、油工藝等工程造價(jià)咨詢工作。參加工作以來,秦xx同志始終保持青年人的朝氣,樂觀向上,積極進(jìn)取。工作主動(dòng)踏實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),一絲不茍,善于學(xué)習(xí),靈活應(yīng)用,富于創(chuàng)新,短暫三年已從一名見習(xí)人員成長成一名優(yōu)秀員工,并以自己的實(shí)際工作能力贏得了同事、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊同。秦xx同志本著勤奮,努力,結(jié)合實(shí)踐創(chuàng)新的原則,在重大工程項(xiàng)目中精心服務(wù),不僅歷練了自己性格,也練就了過硬的專業(yè)基本功。在過去的三年中,秦xx同志參與了十余項(xiàng)國家大型重點(diǎn)工程的估算、概算、預(yù)算編制工作。工程項(xiàng)目范圍涉及了上海、浙江、江蘇、福建等省市以及境外幾內(nèi)亞、越南等國家,其中主要工程項(xiàng)目有:上海吳淞口國際郵輪碼頭工程、上海國際航運(yùn)中心洋山深水港區(qū)三期工程、蘇州港太倉港區(qū)美錦碼頭工程、臺塑河靜鋼鐵碼頭裝卸輸送及港勤設(shè)施設(shè)計(jì)工程、幾內(nèi)亞KABATA氧化鋁廠項(xiàng)目配套碼頭及物料輸送工程等項(xiàng)目。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和政治思想素質(zhì)
秦xx同志以“學(xué)則進(jìn),不學(xué)則退”的格言嚴(yán)格要求自己與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)并提高思想覺悟。在工作中努力做到“干一行,愛一行,精一行”,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司的項(xiàng)目遍及全國甚至國外,由于各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、地理氣候環(huán)境等條件各不相同,導(dǎo)致了各地人工、材料、機(jī)械價(jià)格以及施工條件、施工工藝、施工方法也有很大差異。另外每個(gè)地區(qū)的建筑安裝定額都有一定的區(qū)別,在編制依據(jù)、編制基礎(chǔ)、項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算規(guī)則等方面均有所不同。為了編制準(zhǔn)確合理的工程造價(jià)文件,每次開始一個(gè)工程的時(shí)候,秦xx同志都要查閱各地的資料,虛心向同事、導(dǎo)師請教,了解當(dāng)?shù)氐厥┕ぬ攸c(diǎn),積累相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料。當(dāng)結(jié)束一個(gè)工程時(shí),他又都會從編制依據(jù)、編制方法出發(fā),針對各地定額的差異之處進(jìn)行仔細(xì)研究,加以分析比較,歸納整理,然后在工程量計(jì)算和定額套用時(shí)靈活運(yùn)用,避免產(chǎn)生混淆,使得工程造價(jià)更合理準(zhǔn)確。他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),熟練掌握工程算量軟件的使用技巧,在虛心向老同志學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),深入淺出地為老同志講解工程算量軟件的使用技巧,大大提高了大家的工作效率。在思想上時(shí)刻以集體為先,個(gè)人在后來約束自己,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極地完成各項(xiàng)工作。2010年上海世博會期間,正是公司業(yè)務(wù)的繁忙期,秦xx同志主動(dòng)放棄“五一”休息時(shí)間,在加班完成好工作任務(wù)后,毫無怨言地接替同事在公交站執(zhí)勤到深夜。在工作之余,秦xx同志注重提升思想素質(zhì),積極投身公司各項(xiàng)活動(dòng),善于學(xué)習(xí)思考,并在第15屆公司思想政治工作研討會上發(fā)表的論文獲得三等獎(jiǎng)。
二、細(xì)心體貼,服務(wù)至上
秦xx同志將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹于工作始終,力爭把最滿意的成果交給業(yè)主。日常工作中注意向設(shè)計(jì)人員和同事虛心請教,對工程的投資和造價(jià)的綜合指標(biāo),單位指標(biāo),單位成本,收費(fèi)等按工程類型,投資規(guī)模,工程所在地,工藝等進(jìn)行多角度的分析總結(jié)和比較。這樣讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目有初步的規(guī)模、投資構(gòu)想和市場預(yù)測時(shí),利用規(guī)模相近,功能相似的工程資料對項(xiàng)目進(jìn)行快速的初步估算,便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整投資的規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)等。秦xx同志熱情為業(yè)主提供咨詢服務(wù),想業(yè)主之所想,想業(yè)主之所未想,重視高效溝通,使業(yè)主和同事感受到專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)、真誠和精益求精的質(zhì)量。由于設(shè)計(jì)優(yōu)化,業(yè)主意圖的改變等因素,每個(gè)工程項(xiàng)目的方案都要進(jìn)行多次修改,秦xx同志把每次的修改都看成是使方案更加節(jié)省,更加經(jīng)濟(jì)的一次優(yōu)化,他對其中的繁瑣毫無怨言。秦xx同志的服務(wù)理念不僅是工作上,也體現(xiàn)在日常生活中。道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。辦公室掃地?fù)Q水這些小事他都是在別人不知道的情況下完成,同事遇到問題他都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)盡自己所能地幫助同事,他是同事心中的活雷鋒,非常勤勞,樂于助人。
三、樂觀向上,燃燒青春
三年來,秦xx同志樂觀向上,在忘我工作、默默奉獻(xiàn)的同時(shí),始終保持著青春激情,充滿活力。業(yè)余時(shí)間熱衷于參加乒乓球俱樂部、攝影俱樂部、周末俱樂部舉行的定期活動(dòng),并代表公司參加龍舟、足球等比賽,另外還積極參加工會、團(tuán)委組織的各類講座,擴(kuò)展自己的知識面。秦xx同志積極參加青年科技論文征集活動(dòng),由他撰寫并發(fā)表的QC成果報(bào)告獲得中交三航院QC成果三等獎(jiǎng)。由于在各個(gè)方面的優(yōu)異表現(xiàn),獲得了三航院2008-2009年工會積極分子、2009年度優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù),他的攝影作品也多次在公司攝影比賽中獲獎(jiǎng)。
安徽##化工股份有限公司是安徽首家民營上市公司。創(chuàng)建于1984年,經(jīng)過26年的艱苦創(chuàng)業(yè),已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)以農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體,產(chǎn)學(xué)研一體化的國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和全國農(nóng)藥化工十強(qiáng)企業(yè)。##化工以生產(chǎn)農(nóng)藥、化工產(chǎn)品為主,產(chǎn)品涵蓋殺蟲劑、除草劑、殺菌劑三大系列20多個(gè)原藥和近百個(gè)制劑品種,是全球最大的仿生型殺蟲劑沙蠶毒系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地和出口基地。##化工注重技術(shù)創(chuàng)新,擁有1個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心、2個(gè)藥物研究所和1個(gè)博士后科研工作站。已授權(quán)專利31項(xiàng),位居同行業(yè)第二。并獲首批“全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)示范單位”和“全國專利工作交流站”。##化工以品牌、服務(wù)、誠信構(gòu)筑了龐大的中外市場營銷網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi)產(chǎn)品已覆蓋全國30多個(gè)省市;在國外已出口東南亞、歐洲、北美、南美、中東、中亞等四十幾個(gè)國家和地區(qū),并在世界上8個(gè)國家設(shè)立辦事處或分支機(jī)構(gòu)。##漢字及圖形商標(biāo)已成為業(yè)內(nèi)最具影響力的品牌,08年即雙雙獲得中國馳名商標(biāo)。
##化工位于歷史文化名城安徽和縣烏江鎮(zhèn),毗鄰南京,背倚合肥,面對長江,與馬鞍山市隔江相望,地理環(huán)境優(yōu)越,水陸交通便捷。現(xiàn)有新老兩個(gè)廠區(qū),占地面積2200畝,總資產(chǎn)16億元,職工總數(shù)1540多人。下轄4個(gè)子公司。公司堅(jiān)持“誠信天地、奇正方圓”的經(jīng)營理念,經(jīng)“鑄生命活力,造萬物生機(jī)”為根本宗旨,本著“腳踏實(shí)地,篤行爭先”的企業(yè)精神,追求“綠色、人文、多元化、國際化”的發(fā)展方向。
##化工自成立以來,始終將員工的利益放在第一位。特別是勞動(dòng)合同法實(shí)施以來,盡管在一定程度上增加了企業(yè)成本及員工管理難度,但是公司迎難而上。為切實(shí)有效地保障員工的合法權(quán)益,在組織機(jī)構(gòu)、基本保障、監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作,切實(shí)維護(hù)員工利益。讓每個(gè)員工都能把公司當(dāng)作自己的家,使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體。總的來看,在貫徹《勞動(dòng)合同法》工作中,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí),制度健全,工作扎實(shí),效果明顯?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善相關(guān)配套制度
新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為更好地促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,公司專門召開辦公會議。按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律及文件精神,討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的配套制度,修改完善了勞動(dòng)協(xié)議書內(nèi)容。力求在制度上保證相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的貫徹實(shí)施。
二、是認(rèn)真做好新勞動(dòng)合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對人力資源管理人員進(jìn)行了用工政策的培訓(xùn),并專門組織各部門、各車間負(fù)責(zé)人召開會議,宣講新勞動(dòng)合同法相關(guān)內(nèi)容。公司還要求各部門、各車間將新勞動(dòng)法核心內(nèi)容在部門或車間的會議上予以宣傳貫徹。另外,公司積極利用企業(yè)刊物《##人》、“廠務(wù)公開欄”、“學(xué)習(xí)園地”等宣傳陣地對《勞動(dòng)合同法》、《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,使廣大員工對有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)有了更全面的認(rèn)識。
三、根據(jù)新勞動(dòng)合同法精神,落實(shí)相關(guān)政策,將職工利益真正落到實(shí)處。
新《勞動(dòng)法》規(guī)定,必須更好地保護(hù)勞動(dòng)合同中處于弱勢一方的勞動(dòng)者的合法權(quán)益,這預(yù)示著勞動(dòng)用工管理和人力資源管理法律化時(shí)代的到來。勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對本公司的影響較大,因化工行業(yè)的特殊性,人員流動(dòng)性很大,使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實(shí)、無固定期限合同的簽訂等工作在落實(shí)上非常繁瑣,大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權(quán)益有法律保障,公司積極按照《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》等規(guī)定,對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同,。公司現(xiàn)有員工1540人,簽訂勞動(dòng)合同1540份,簽訂率百分之百。使員工在履行義務(wù)的同時(shí),也充分享受自己應(yīng)有的權(quán)利。為了確保員工的利益真正得到落實(shí),公司采取了8條措施:一是對試用期及正式員工的最低工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定為650元/月,保障了員工的基本生活。對于來公司實(shí)習(xí)人員給予月生活補(bǔ)貼300元,免費(fèi)提供住宿,保障了實(shí)習(xí)人員的基本生活。二是為了保障員工休息、休假的權(quán)利,保證員工有充沛的精力投入到正常的工作中來。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休,且在法定節(jié)假日安排員工休假。公司不提倡員工加班,同時(shí)明確規(guī)定,員工每月的加班時(shí)間不得超過48個(gè)小時(shí),確因有特殊情況需要加班的,采取員工自愿的形式,并且根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定,足額發(fā)放加班費(fèi)。三是公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險(xiǎn)”,即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn);為季節(jié)工購買人身意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),確保他們的人身權(quán)利,減少了工作上的后顧之憂。四是真正做到人性化的管理,每年夏季,為全體職工發(fā)放防暑降溫慰問品,傳統(tǒng)節(jié)日均給每位員工發(fā)放禮品,使他們能夠真正感受到公司關(guān)懷。五是關(guān)心全體員工的身心健康。為此,公司每月由行政部組織一些有益職工身心健康的文體活動(dòng),來活躍員工的業(yè)余生活,增進(jìn)員工之間的感情,煅練職員的體質(zhì)。同時(shí),每年定期組織員工進(jìn)行免費(fèi)體檢。六是每年組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游。針對員工勞動(dòng)強(qiáng)度大,生活單調(diào)的情況,由公司出資,在每年“五·一”勞動(dòng)節(jié)和“十·一”國慶節(jié)的時(shí)候,組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游,讓他們在工作之余,放松身心,享受生活。七是幫助家庭困難的職工渡過難關(guān)。為了體現(xiàn)公司大家庭的溫暖,遇到職工家庭有紅白事,由工會及行政部牽頭,在人力、物力以及交通工具方面給予公司力所能及的幫助。特別是對于那些家庭遇有突發(fā)性的災(zāi)難或困難的職工,如大病、重病、子女上學(xué)困難等情況,公司都要伸出援助之手給予幫扶,職工們也會在工會組織下捐款、捐物,幫助困難職工渡過難關(guān)。八是增強(qiáng)了員工的愛國熱情。每年七一期間,公司將組織黨員及積極分子外出參觀學(xué)習(xí),讓員工更進(jìn)一步的了解中國革命歷史,增強(qiáng)黨的凝聚力與團(tuán)隊(duì)意識。九是開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工的素質(zhì)。除在課堂中集中培訓(xùn)外,公司還利用網(wǎng)絡(luò)開設(shè)了##網(wǎng)絡(luò)大學(xué),給每個(gè)員工一個(gè)學(xué)習(xí)帳號,根據(jù)不同的崗位對員工進(jìn)行有針對性的免費(fèi)培訓(xùn),逐步提高員工的素質(zhì)。同時(shí),為了鼓勵(lì)員工成長,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),對于員工報(bào)考黨校、電大或自學(xué)考試的,公司對其學(xué)習(xí)的費(fèi)用給予部分報(bào)銷。同時(shí),為了幫助員工提高科學(xué)文化素質(zhì),公司開辦了職工閱覽室,并購置了各種專業(yè)書籍和報(bào)紙雜志,方便員工的學(xué)習(xí)。
四、認(rèn)真做好《勞動(dòng)合同法》監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。