財(cái)富管理平臺(tái)方案精選(九篇)

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第1篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

招行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模年均增長(zhǎng)率102%

2006年以來(lái)，招行理財(cái)業(yè)務(wù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)，截至2013年末，招行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模年均增長(zhǎng)率102%，理財(cái)管理余額年均增長(zhǎng)率43%，理財(cái)收入年均增長(zhǎng)60%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入97億元。

截至2014年7月末，招行理財(cái)產(chǎn)品管理余額突破1萬(wàn)億元，較年初增長(zhǎng)75%。截至2014年7月，招行2014年度已發(fā)行各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品1743只，發(fā)行規(guī)模8226億元，理財(cái)產(chǎn)品管理余額為10052億元。

其中，利率型產(chǎn)品管理余額為5495億元，約占全部理財(cái)產(chǎn)品管理余額的55%；凈值型產(chǎn)品余額為1880億元，約占全部理財(cái)產(chǎn)品管理余額的19%；結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品管理余額2678億元，約占全部理財(cái)產(chǎn)品管理月的26%。

理財(cái)綜合能力繼續(xù)領(lǐng)跑

在理財(cái)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)靚眼表現(xiàn)的背后，招商銀行理財(cái)產(chǎn)品的服務(wù)能力也獲得了國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體的高度評(píng)價(jià)。

根據(jù)普益財(cái)富銀行理財(cái)能力上半年排名報(bào)告顯示，全國(guó)性商業(yè)銀行中，理財(cái)綜合能力排名由招商銀行和交通銀行領(lǐng)跑。

其中，招商銀行位居理財(cái)能力綜合排名前列，因?yàn)樵撔性诶碡?cái)產(chǎn)品豐富性、發(fā)行能力和收益能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、信息披露規(guī)范性、評(píng)估問(wèn)卷得分等各個(gè)單項(xiàng)排名均位居全國(guó)性銀行前列。

招商銀行以豐富的理財(cái)產(chǎn)品項(xiàng)目再一次列居行業(yè)前列。普益財(cái)富的報(bào)告指出，招商銀行在收益類(lèi)型、投資幣種、投資對(duì)象、投資期限、投資起點(diǎn)等5個(gè)子項(xiàng)目中至少有3個(gè)以上都表現(xiàn)較為突出。

此外，在《證券時(shí)報(bào)》主辦的“2014中國(guó)最佳財(cái)富管理機(jī)構(gòu)評(píng)選”中，招行“金葵花理財(cái)”品牌成為唯一被授予“中國(guó)最佳財(cái)富管理品牌”大獎(jiǎng)的銀行財(cái)富管理品牌。

財(cái)富管理專(zhuān)業(yè)能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

近年來(lái)，招行在打造財(cái)富管理的專(zhuān)業(yè)性與定制化服務(wù)方面取得了較好成效。自2007年推出私人銀行服務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展，招行已經(jīng)構(gòu)建了以專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)體系，搭建起品種齊全的開(kāi)放式產(chǎn)品平臺(tái)，打造了從“市場(chǎng)研究觀點(diǎn)”到“投資策略”到“大類(lèi)資產(chǎn)配置”到“產(chǎn)品組合選擇”以及“績(jī)效跟蹤檢視”的全面資產(chǎn)管理與產(chǎn)品服務(wù)能力，并提供滿(mǎn)足高端客戶(hù)需求的增值服務(wù)體系和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)平臺(tái)。

根據(jù)中報(bào)數(shù)據(jù)，招行私人銀行客戶(hù)數(shù)超過(guò)29219戶(hù)，管理的私人銀行客戶(hù)總資產(chǎn)超過(guò)6621億元，在客戶(hù)數(shù)和管理總資產(chǎn)上成為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

2013年，招行推出了細(xì)分領(lǐng)域的“財(cái)富傳承家庭工作室”，為超高凈值家庭提供定制化的財(cái)富保障與傳承方案，并簽訂了國(guó)內(nèi)首單真正意義的“家族財(cái)富傳承信托”，開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)家族信托、稅務(wù)規(guī)劃與法律咨詢(xún)、境外財(cái)產(chǎn)信托以及全權(quán)資產(chǎn)委托業(yè)務(wù)的新紀(jì)元。

為滿(mǎn)足境內(nèi)高端財(cái)富人士境外資產(chǎn)配置的需求，招行私人銀行聯(lián)同招銀國(guó)際、永隆銀行、香港分行等建立起跨境金融服務(wù)平臺(tái)，搭建起開(kāi)放式的全球財(cái)富管理平臺(tái)、投資交易和產(chǎn)品平臺(tái)，為私人銀行客戶(hù)提供最佳的境外投資體驗(yàn)和全球資產(chǎn)配置方案。

第2篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

烽火網(wǎng)絡(luò)建IPTV教育系統(tǒng) 近日，華中師范大學(xué)與武漢郵電科學(xué)研究院簽署共建“基于烽火網(wǎng)絡(luò)IPTV的網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)系統(tǒng)”合作協(xié)議。烽火網(wǎng)絡(luò)推出的“合作式IPTV運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”可通過(guò)IP網(wǎng)絡(luò)向用戶(hù)提供流媒體點(diǎn)播、直播、時(shí)移等服務(wù)，以及提供個(gè)性化EPG、分類(lèi)檢索、即時(shí)通信、廣告等增值業(yè)務(wù)，同時(shí)擴(kuò)展支持網(wǎng)上沖浪、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)游戲等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)務(wù)以及VoIP、MoIP業(yè)務(wù)。（雍）

愛(ài)立信聯(lián)手惠普推UCS 近日，愛(ài)立信與中國(guó)惠普有限公司簽署了統(tǒng)一通信解決方案（UCS）本地合作協(xié)議，攜手為中國(guó)企業(yè)客戶(hù)提供移動(dòng)辦公解決方案，實(shí)現(xiàn)融合通信目標(biāo)。據(jù)悉，該統(tǒng)一通信解決方案融合了愛(ài)立信移動(dòng)分機(jī)（ME）、移動(dòng)辦公郵件系統(tǒng)（EMO）、統(tǒng)一消息和移動(dòng)辦公接入系統(tǒng)(EMCA)等解決方案，是面向全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和具有移動(dòng)辦公通信需求的大型企業(yè)量身定制的解決方案。（雍）

ASB獲“2005年度上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)” 日前，上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)授予上海貝爾阿爾卡特“2005年度上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。(雍)

“內(nèi)蒙古數(shù)字電視機(jī)卡分離示范小區(qū)”項(xiàng)目啟動(dòng) 日前，大唐微電子聯(lián)合青島海信電器股份有限公司、內(nèi)蒙古廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)公司和內(nèi)蒙古科技信息網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究中心共同承擔(dān)的首批國(guó)家數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化示范工程“內(nèi)蒙古科技廳數(shù)字電視機(jī)卡分離示范小區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。（雍）

正航新春開(kāi)門(mén)紅 近日，深圳賽貝電子、東莞塘廈鉅杰五金、廈門(mén)東帝拋磨材料等30多家企業(yè)，相繼和正航軟件簽定采購(gòu)合同。正航T357是一套專(zhuān)注于中小制造業(yè)和貿(mào)易業(yè)的ERP套裝軟件。（廣）

清華紫光S鎖在中石化國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)公司實(shí)施 中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司日前成功應(yīng)用了紫光S鎖內(nèi)部信息安全解決方案：將紫光S鎖融入了基于PKI的企業(yè)局域網(wǎng)架構(gòu)之中，從防止網(wǎng)絡(luò)的非法訪問(wèn)和文件加密安全兩方面著手來(lái)保證企業(yè)內(nèi)部信息的安全。（廣）

第3篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

各行各業(yè)的企業(yè)機(jī)構(gòu)正將智能眼鏡與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用相結(jié)合。研究公司Tech Pro Research的近期報(bào)告顯示1，67%的企業(yè)正在考慮將在其組織內(nèi)部采用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。盡管企業(yè)認(rèn)識(shí)到了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)所帶來(lái)的生產(chǎn)力與效率優(yōu)勢(shì)，但I(xiàn)T部門(mén)仍面臨著大規(guī)模配置、保障、管理、部署與更新這些設(shè)備所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

為了滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，解決因在企業(yè)內(nèi)部署增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備所帶來(lái)的IT挑戰(zhàn)，VMware與領(lǐng)先的智能眼鏡原始制造商及應(yīng)用開(kāi)發(fā)商合作，為VMware AirWatch Enterprise Mobility Management？平臺(tái)增加可穿戴設(shè)備管理功能。各企業(yè)機(jī)構(gòu)將能夠管理這些設(shè)備及其現(xiàn)有的移動(dòng)、平板電腦與筆記本電腦部署。本項(xiàng)更新功能將為IT部門(mén)帶來(lái)簡(jiǎn)化的登錄體驗(yàn)，以輕松設(shè)置設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用。只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)，各企業(yè)即可完全管理并保障其一系列智能眼鏡以及VMware AirWatch部署的設(shè)備。

APX Labs首席執(zhí)行官Brian Ballard表示：“毫無(wú)疑問(wèn)，可穿戴技術(shù)正在為各企業(yè)帶來(lái)革命性的影響，對(duì)那些擁有大量手工勞動(dòng)力的企業(yè)而言更是如此，他們將從與企業(yè)系統(tǒng)、應(yīng)用及數(shù)據(jù)保持不間斷的連接中受益匪淺?，F(xiàn)在，對(duì)與我們合作的全球客戶(hù)而言，VMware AirWatch Enterprise Mobility Management？新增的可穿戴管理功能將為消除大規(guī)模普及的障礙邁出一大步，對(duì)我們自身以及整個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)均非常重要?！?/p>

Atheer業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)副總裁Ryan Fink認(rèn)為：“環(huán)顧整個(gè)市場(chǎng)，VMware AirWatch無(wú)疑是企業(yè)移動(dòng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，借助其穩(wěn)健的智能眼鏡管理功能，我們能夠提供開(kāi)箱即用的高效可穿戴計(jì)算解決方案，從而讓工作變得更加輕松與安全。雙方的緊密合作將為Atheer眼鏡以及屢獲殊榮的AiR Suite平臺(tái)帶來(lái)設(shè)備管理功能，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的移動(dòng)專(zhuān)家們相互協(xié)作、有效管理、快速創(chuàng)建與部署任務(wù)流。”

英特爾頭戴式設(shè)備戰(zhàn)略業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)高級(jí)總監(jiān)Christopher Croteau表示：“諸如英特爾Recon Jet Pro等智能眼鏡將有望優(yōu)化各種行業(yè)的工作流程并節(jié)省巨額成本。但是，為了挖掘這些潛力，智能眼鏡需要值得信賴(lài)且運(yùn)行可靠的管理解決方案。VMware AirWatch企業(yè)移動(dòng)管理將有助于企業(yè)將智能眼鏡部署并集成到其各種移動(dòng)設(shè)備中。”

第4篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

外貿(mào)信托成為國(guó)內(nèi)信托行業(yè)內(nèi)首家為高端客戶(hù)推出專(zhuān)門(mén)財(cái)富管理平臺(tái)的信托公司，也實(shí)現(xiàn)了由單純提供信托產(chǎn)品到以客戶(hù)需求為核心，為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)定制個(gè)性化金融解決方案，進(jìn)而幫助客戶(hù)進(jìn)行全面財(cái)富規(guī)劃的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

截至2011年10月，外貿(mào)信托財(cái)富管理中心自主發(fā)行了超過(guò)30只集合資金信托計(jì)劃，發(fā)行規(guī)?？傆?jì)40.03億元，產(chǎn)品類(lèi)型涉及金融股權(quán)、礦產(chǎn)能源、房地產(chǎn)信托、消費(fèi)信貸等8個(gè)領(lǐng)域，為數(shù)百余名高凈值客戶(hù)提供了金融產(chǎn)品咨詢(xún)及理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。

產(chǎn)品供應(yīng)充足，客戶(hù)收益大幅提高

財(cái)富管理中心掛牌成立不到十個(gè)月，已累計(jì)自主發(fā)行的信托計(jì)劃規(guī)?？傆?jì)40億元，較去年全年增長(zhǎng)超過(guò)40%。如此的發(fā)行規(guī)模相當(dāng)于每月發(fā)行達(dá)到4億元，若以單只規(guī)模1.5億至2億元計(jì)算，平均每月發(fā)行2至3只產(chǎn)品。充足的產(chǎn)品供應(yīng)及密集的發(fā)行頻率，滿(mǎn)足了不同客戶(hù)各個(gè)時(shí)點(diǎn)的投資需求，大大提高了客戶(hù)的資金使用效率。

同時(shí)，財(cái)富管理中心自主發(fā)行項(xiàng)目的收益率大幅提高。外貿(mào)信托素以穩(wěn)健的投資風(fēng)格著稱(chēng)，嚴(yán)格的風(fēng)控體系和齊全的保障措施使得公司發(fā)行的同期限、同類(lèi)型信托項(xiàng)目收益長(zhǎng)期以來(lái)處于市場(chǎng)平均水平。2011年以來(lái)，公司在堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)用款企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的雙優(yōu)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，充分考慮客戶(hù)的實(shí)際收益，全線(xiàn)提高各類(lèi)產(chǎn)品的預(yù)期收益率，讓客戶(hù)整體收益水平上了一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到行業(yè)中上等水平。個(gè)別項(xiàng)目收益率達(dá)到了同類(lèi)型、同期限產(chǎn)品的最高收益水平（財(cái)富管理中心發(fā)行的博弘系列定向增發(fā)產(chǎn)品2011年上半年的收益率最高達(dá)到年化40%，為2011年上半年所有私募類(lèi)信托的收益冠軍），在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，切實(shí)滿(mǎn)足了客戶(hù)對(duì)投資收益的要求。

豐富產(chǎn)品類(lèi)型，打造金融產(chǎn)品綜合供應(yīng)商

財(cái)富管理中心自成立伊始便努力打造為客戶(hù)提供全方位、多品種理財(cái)?shù)木C合超市。作為旨在為客戶(hù)提供綜合理財(cái)方案，通過(guò)資產(chǎn)配置和組合投資來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、可觀收益的財(cái)富管理者，只有提供跨貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、實(shí)業(yè)領(lǐng)域的豐富的理財(cái)產(chǎn)品，才能不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正的資產(chǎn)配置。成立十個(gè)月以來(lái)，財(cái)富管理中心發(fā)行的30余只產(chǎn)品涉及金融股權(quán)、礦產(chǎn)能源、房地產(chǎn)信托、消費(fèi)信貸等8個(gè)領(lǐng)域，其中金融股權(quán)類(lèi)信托總規(guī)模98790萬(wàn)元，礦產(chǎn)能源類(lèi)信托總規(guī)模27300萬(wàn)元，工商企業(yè)貸款類(lèi)信托總規(guī)模2789萬(wàn)元，房地產(chǎn)類(lèi)信托總規(guī)模195900萬(wàn)元，消費(fèi)信貸類(lèi)信托總規(guī)模4546萬(wàn)元，受益權(quán)轉(zhuǎn)讓信托總規(guī)模15000萬(wàn)元，定向增發(fā)類(lèi)信托總規(guī)模20800萬(wàn)元，證券投資類(lèi)信托總規(guī)模35298萬(wàn)元。齊全的產(chǎn)品類(lèi)型，為客戶(hù)提供了多種投資選擇，既滿(mǎn)足了不同客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，亦為單個(gè)客戶(hù)的資產(chǎn)配置提供了有力保障。

客戶(hù)需求為導(dǎo)向，靈活設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)行安排

財(cái)富管理中心的宗旨決不僅是單純的既有產(chǎn)品銷(xiāo)售，而是不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。2011年以來(lái)，財(cái)富管理中心以客戶(hù)需求及實(shí)際利益為導(dǎo)向，靈活進(jìn)行了一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整及發(fā)行安排。在不斷提高產(chǎn)品發(fā)行頻率的前提下，財(cái)富管理中心密切關(guān)注存續(xù)項(xiàng)目到期情況，并以此安排新項(xiàng)目的發(fā)行，幫助既有客戶(hù)實(shí)現(xiàn)投資產(chǎn)品的無(wú)縫對(duì)接，節(jié)約時(shí)間成本，大幅提高客戶(hù)的資金使用率。

第5篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

平安銀行私人銀行為高凈值人士提供綜合金融解決方案，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全球配置，以及家業(yè)的平安傳承。這是平安銀行變革與轉(zhuǎn)型的又一步。

金橙俱樂(lè)部吸納39家信托公司

平安銀行正在積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和差異化競(jìng)爭(zhēng)，搭建平臺(tái)，從融資中介向交易中介轉(zhuǎn)變，主動(dòng)出擊創(chuàng)造價(jià)值。

2013年平安銀行成立了“金橙俱樂(lè)部”，它是一個(gè)金融圈高端交流平臺(tái)，旨在開(kāi)展金融同業(yè)間的活動(dòng)交流和思維碰撞，共同尋找新市場(chǎng)環(huán)境下的合作機(jī)會(huì)。

11月，“金橙俱樂(lè)部”一舉吸納了39家信托公司成為會(huì)員。至此，平安銀行“金橙俱樂(lè)部”的會(huì)員隊(duì)伍已覆蓋了包括11家券商、26家大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、50多家城商行和農(nóng)商行、33家基金公司和39家信托公司等金融機(jī)構(gòu)。而后，又有57家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加入平安銀行舉辦的地產(chǎn)金融俱樂(lè)部，其中包括萬(wàn)科等全國(guó)性一線(xiàn)房企。就在平安銀行地產(chǎn)事業(yè)部成立之初，曾與平安大華基金與恒大地產(chǎn)合作發(fā)行50億元的地產(chǎn)永續(xù)債。因此，多方猜測(cè)此次平安與房企簽約或源于地產(chǎn)永續(xù)債。

地產(chǎn)永續(xù)債融資金額巨大，且可以專(zhuān)款專(zhuān)用，再加上項(xiàng)目的其他配套資金，將形成大額的資金沉淀，銀行亦可獲得相當(dāng)可觀的中間業(yè)務(wù)收入。

借助微信開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)理財(cái)

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)，銀行要采取積極的態(tài)度接受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與理念，積極跟上科技進(jìn)步和市場(chǎng)化機(jī)制，加速自身的變革與轉(zhuǎn)型，才能在新的變革周期中獲勝。

2012年9月27日，貸貸平安商務(wù)卡微信服務(wù)平臺(tái)正式投入使用，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)查詢(xún)、提款、還款等微信自助服務(wù)，運(yùn)用微信平臺(tái)為客戶(hù)提供便利的金融服務(wù)，提升業(yè)務(wù)使用便利性和客戶(hù)體驗(yàn)。此平臺(tái)的推出標(biāo)志著平安銀行成為第一家向中國(guó)小微型企業(yè)客戶(hù)推出微信金融服務(wù)平臺(tái)的銀行。

除了借助微信，平安銀行也自行推出了網(wǎng)絡(luò)理財(cái)工具“平安盈”。平安盈是平安銀行通過(guò)財(cái)富e電子賬戶(hù)，在互聯(lián)網(wǎng)上為投資者提供的一項(xiàng)創(chuàng)新金融服務(wù)。

第6篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

樓市寒冬中的破冰者

2008年11月15日，京西大盤(pán)遠(yuǎn)洋?沁山水橫空出世，一期開(kāi)盤(pán)700余套房源基本售罄，當(dāng)日簽約認(rèn)購(gòu)額突破8億元，更是刷新了北京住宅2008年開(kāi)盤(pán)成交紀(jì)錄。這一盛況不但吸引了央視“中國(guó)信心”欄目記者慕名而來(lái)，更被業(yè)內(nèi)議為“逆市熱銷(xiāo)”的成功典范。作為這個(gè)傳奇項(xiàng)目的公司G嘉經(jīng)紀(jì)，究竟有什么成功秘訣呢?

“沒(méi)有什么‘秘籍’和‘法寶’，我們只是從頭到尾都在抓營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)管理，研究學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理，做好一個(gè)地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)本分的事情?！边h(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)總經(jīng)理紀(jì)山坦誠(chéng)相告。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客戶(hù)日趨理性的環(huán)境下，如何吸引客戶(hù)、留住優(yōu)質(zhì)客源，是遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)長(zhǎng)期不斷探索的問(wèn)題。

“面對(duì)2008年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)并沒(méi)有畏懼困難，而是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情做起，打造營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高專(zhuān)業(yè)能力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?！奔o(jì)山認(rèn)為正是由于做好了營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)工作，才讓遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)創(chuàng)造了輝煌的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

任何成功都不是偶然的，2008年的輝煌業(yè)績(jī)只是冰山一角，海面下是遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)長(zhǎng)達(dá)十年的經(jīng)驗(yàn)積淀。作為上市公司遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下從事地產(chǎn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)早在1999年就已經(jīng)成立，業(yè)務(wù)范圍覆蓋項(xiàng)目銷(xiāo)售、全案營(yíng)銷(xiāo)策劃等多種領(lǐng)域，是中國(guó)最早從事房地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)的企業(yè)之一。在2001年，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)的遠(yuǎn)洋天地項(xiàng)目就獲得了“北京十大明星樓盤(pán)”、“2001中國(guó)名盤(pán)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，銷(xiāo)售總額近30億元。此后遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)了遠(yuǎn)洋山水、遠(yuǎn)洋新干線(xiàn)、遠(yuǎn)洋國(guó)際中心、凱晨世貿(mào)廣場(chǎng)、遠(yuǎn)洋萬(wàn)和城、遠(yuǎn)洋一方等20余個(gè)項(xiàng)目，總銷(xiāo)售額超過(guò)300億元。

以人為本打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

“一個(gè)服務(wù)型公司，人就是企業(yè)的核心能力?！边h(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)的團(tuán)隊(duì)是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，談到自己的員工，紀(jì)山充滿(mǎn)了信心。

人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。在遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)，對(duì)于人才培養(yǎng)有個(gè)原則：“可提可不提的，先給機(jī)會(huì)，鍛煉培養(yǎng)中看潛力、看發(fā)展?！边h(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)“不拘一格降人才”的開(kāi)放心態(tài)使大批人才迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

2008年，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)在人才“選、用、育、留”等方面進(jìn)行大力度調(diào)整，使遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)新入職的置業(yè)顧問(wèn)學(xué)歷提升到大學(xué)本科水平。人才選拔后的培訓(xùn)力度也相當(dāng)強(qiáng)大，除去營(yíng)銷(xiāo)中心日常進(jìn)行的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)外，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)還于2008年8月底組織了歷時(shí)兩周的全員封閉培訓(xùn)，培訓(xùn)課程針對(duì)不同職位涉及策劃、管理、銷(xiāo)售三種。2008年的輝煌業(yè)績(jī)證明，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)已經(jīng)成長(zhǎng)為一支具有不斷創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”。

扎實(shí)內(nèi)功　穩(wěn)中取勝

2007年是遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。是年6月，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)進(jìn)行了改制，由單一型營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，發(fā)展成為擁有系統(tǒng)化的銷(xiāo)售管理平臺(tái)、策劃平臺(tái)、客戶(hù)管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)拓展平臺(tái)、人力資源平臺(tái)的多元化地產(chǎn)服務(wù)提供商。

“2008年中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)正在經(jīng)歷巨大的變化，在此背景下我們做了一件很多行顧不上做的一項(xiàng)工作――管理提升?！奔o(jì)山表示，“我們不贊成使用短期刺激手段促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，而是看重公司的長(zhǎng)期發(fā)展。為抓好營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)管理工作，遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)將2008年定為‘現(xiàn)場(chǎng)管理年’，旨在以‘塑造企業(yè)形象、改善服務(wù)品質(zhì)、提高銷(xiāo)售能力’為方向，通過(guò)各項(xiàng)方案的實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高遠(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)各項(xiàng)目的整體成交能力，以確保銷(xiāo)售任務(wù)的完成?！边h(yuǎn)嘉經(jīng)紀(jì)之所以這樣向內(nèi)用功、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，目的就是要提高自身的專(zhuān)業(yè)能力，塑造強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第7篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

關(guān)鍵詞：工程管理；信息化；信息共享

1工程管理信息化的內(nèi)涵和架構(gòu)

1.1工程管理信息化的內(nèi)涵

信息化是二十一世紀(jì)以來(lái)出現(xiàn)頻率最高的詞語(yǔ)，是指對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，以及促成應(yīng)用對(duì)象發(fā)生轉(zhuǎn)變的過(guò)程。企業(yè)信息化包括兩個(gè)方面，一是對(duì)企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，二是應(yīng)用信息技術(shù)所促成或能夠達(dá)成的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)乃至經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。信息化是一種以智能作為核心的工具，轉(zhuǎn)變?nèi)藗円酝纳a(chǎn)、工作和學(xué)習(xí)方式，在每一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其在工程管理中的應(yīng)用有利于優(yōu)化資源配置，提高決策的水平，是提高工程效率和質(zhì)量的重要保障[1]。其一，運(yùn)營(yíng)管理。運(yùn)營(yíng)管理的信息化工程管理的核心內(nèi)容，是指對(duì)工程整個(gè)運(yùn)行過(guò)程工各個(gè)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)要素的管理，主要涉及到兩個(gè)方面，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)主要針對(duì)工程的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，具有遠(yuǎn)程操控、自動(dòng)控制、籌劃調(diào)度等職能，保證工程施工的順利進(jìn)行。管理系統(tǒng)主要是針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、財(cái)務(wù)融資以及人力資源的管理活動(dòng)。其二，伙伴協(xié)作。很多情況下，特定工程建設(shè)過(guò)程中的各種生產(chǎn)資源是需求與其他工程共享的，例如人力、設(shè)備以及數(shù)據(jù)等資源都需要經(jīng)過(guò)信息平臺(tái)的調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源在多個(gè)工程當(dāng)中的共享，以提高資源的利用率。因此為了確保工程的順利運(yùn)營(yíng)和提高資源利用率，企業(yè)的工程管理者應(yīng)建立完善的溝通協(xié)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效的信息構(gòu)成和資源共享，促進(jìn)伙伴協(xié)作，保證工程的施工效率，通過(guò)對(duì)通常的全方位管理提升工程的運(yùn)作效益。其三，公眾服務(wù)。工程建設(shè)的根本目的是服務(wù)于社會(huì)和人們?nèi)罕?，因此?yīng)該建立公務(wù)服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與社會(huì)公眾之間的溝通和交流，同時(shí)加強(qiáng)信息宣傳，做到信息公開(kāi)化和透明化，讓有可能受到工程施工影響的群眾及時(shí)到達(dá)準(zhǔn)確消息，并接受社會(huì)公眾的建議與監(jiān)督。其四，集成創(chuàng)新。創(chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，工程管理也需要把以往的知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)造性地進(jìn)行系統(tǒng)集成、優(yōu)化、升級(jí)，并創(chuàng)造出新的服務(wù)方式以及經(jīng)營(yíng)管理模式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，知識(shí)是推動(dòng)組織和個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，不同工程之間通過(guò)信息共享、信息交互可以形成新的知識(shí)財(cái)富，以此來(lái)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[2]。因此企業(yè)目前應(yīng)充分結(jié)合人工智能方法，并建立知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)、專(zhuān)家系統(tǒng)等以實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新。

1.2工程管理信息化的架構(gòu)

四層架構(gòu)是現(xiàn)階段工程管理信息化的主要框架形式，包括服務(wù)層、應(yīng)用層、資源層以及基礎(chǔ)設(shè)施層。服務(wù)層的主要功能是實(shí)現(xiàn)信息的集成，同時(shí)也是信息交流提供渠道，實(shí)現(xiàn)組織合作伙伴之間的信息交流。另外，服務(wù)層還具有知識(shí)管理、遠(yuǎn)程應(yīng)用等功能，是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的呼叫中心。應(yīng)用層是一個(gè)集成層，其分散于各個(gè)系統(tǒng)之間，并由企業(yè)來(lái)選擇所需要的系統(tǒng)。資源層主要是對(duì)工程建設(shè)中各種數(shù)據(jù)資源的集中管理，為工程施工提高可靠的宜居性數(shù)據(jù)。資源層數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要平臺(tái)，要加強(qiáng)資源層建設(shè)就必須要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的完善加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理水平?；A(chǔ)設(shè)施層包括網(wǎng)絡(luò)部分和設(shè)備部分，主要是為工程建設(shè)提高所需要的技術(shù)和設(shè)施支持，通過(guò)建立基礎(chǔ)設(shè)施共享平臺(tái)現(xiàn)物理層面的基礎(chǔ)。

2工程管理信息化的現(xiàn)狀

目前，工程管理信息化仍存在多方面局限性，首先，信息化管理系統(tǒng)有待提升。工程管理信息化是時(shí)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，工程管理水平的高低關(guān)鍵就在于息化管理方式的應(yīng)用。工程管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要涉及到方方面面，直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。因此為了保證工程管理的有效性，必須要加強(qiáng)工程整個(gè)過(guò)程中各個(gè)階段的數(shù)據(jù)管理。然而我國(guó)很多工程信息化管理只是集中在施工階段，很難實(shí)現(xiàn)工程各個(gè)階段的資源共享，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程管理的信息交流，所以加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，完善信息化管理體系是目前急需解決的問(wèn)題。其次，信息化技術(shù)水平低。信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息工程管理信息化的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是評(píng)價(jià)工程管理信息化水平的重要指標(biāo)。就目前的情況來(lái)看，我國(guó)部分企業(yè)的信息化技術(shù)水平較低，嚴(yán)重阻礙了工程管理的信息化發(fā)展。

3工程管理信息化的外延性發(fā)展

相比企業(yè)管理信息化，工程管理信息化有很大的不同，兩者的管理對(duì)象、管理模式、管理目標(biāo)以及影響因素都有明顯區(qū)別，但兩者的技術(shù)方式和理論基礎(chǔ)卻有著很強(qiáng)的聯(lián)系。工程管理信息化的實(shí)現(xiàn)需要建立一個(gè)完整的信息系統(tǒng)架構(gòu)，并加特定的工程和相關(guān)組織納入到系統(tǒng)中，同時(shí)哈需要制定統(tǒng)一、合理的規(guī)劃方案，最后將工程付諸實(shí)施?，F(xiàn)階段工程管理信息化的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1工程單一階段向全工程的生命周期轉(zhuǎn)變

在信息化基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)上結(jié)合工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)通用的工程管理信息化理論框架，并對(duì)工程管理信息化中的各個(gè)階段所存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)、研究，制定統(tǒng)一的、有層次的、涵蓋工程整個(gè)生命周期的是信息系統(tǒng)規(guī)劃。另外，要建立分層次的信息化架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)交互等環(huán)節(jié)的管理和應(yīng)用，在整體規(guī)劃的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)工程管理信息化，并保持系統(tǒng)的擴(kuò)展性、延續(xù)性，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)的適用性。

3.2單個(gè)管理平臺(tái)向多個(gè)理平臺(tái)集成的管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變

單一運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)應(yīng)用模式應(yīng)向整體信息化應(yīng)用模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)功能管理信息化中的伙伴協(xié)作、公眾服務(wù)及集成創(chuàng)新等功能。單個(gè)管理平臺(tái)向多個(gè)理平臺(tái)集成的管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是由供本質(zhì)所決定的，是為了進(jìn)一步滿(mǎn)足其參與者和使用者的需求。在信息化的研究中引入知識(shí)及服務(wù)創(chuàng)新理論，提高程管理信息化水平，并加強(qiáng)合作平臺(tái)建設(shè)，提高工程參與者之間的協(xié)同與交互，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升系統(tǒng)的運(yùn)行效益的以及工程經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.3特定技術(shù)平臺(tái)向通用的技術(shù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前的工程管理信息化中，往往以特定技術(shù)方案為依據(jù)對(duì)信息化進(jìn)行研究，這種傳統(tǒng)模式顯示不滿(mǎn)滿(mǎn)足工程管理的發(fā)展需求。所以，應(yīng)該根據(jù)工程業(yè)務(wù)需求、信息資源以及管理人員的信息化能力對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃，并重點(diǎn)突出信息技術(shù)與組織業(yè)務(wù)的匹配關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)通用性，并結(jié)合當(dāng)前的最新技術(shù)手段選擇技術(shù)平臺(tái)，以及確定科學(xué)、合理的信息化解決方案。

4結(jié)論

以上是對(duì)工程管理信息化內(nèi)涵及其外延性的相關(guān)探討，在信息時(shí)代環(huán)境下，工程管理信息化是國(guó)家“信息化與工業(yè)化融合”戰(zhàn)略中重要內(nèi)容，是促進(jìn)工程管理可持續(xù)發(fā)展的重要手段。因此工程的管理人員應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際所需，把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇，充分利用現(xiàn)階段的先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)真正的工程管理信息化，從而確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李君.芻議我國(guó)建筑行業(yè)工程管理信息化發(fā)展?fàn)顩r[J].陜西建筑,2011(19).

第8篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

2013年民生銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)增速由2012年的101.91%下降至37.39%，由2012年排名第二跌落至第五名，增速下滑64%。而同期股份制銀行的私人銀行客戶(hù)整體增速都在30%以上。

另一方面，其管理的私人銀行部管理金融資產(chǎn)1919億元，增速由2012年的87%跌落至49.7%，跌幅居行業(yè)首位。

不過(guò)，在民生銀行看來(lái)，這并不是太大的問(wèn)題。

民生銀行私人銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《投資者報(bào)》記者表示：“目前，國(guó)際私人銀行業(yè)務(wù)的平均增幅在20%左右，國(guó)內(nèi)同業(yè)的平均增速略高一些。相比較而言，民生銀行私人銀行業(yè)務(wù)的增速位居同業(yè)前列，已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期?！?/p>

進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期

盡管成立之初，民生銀行就將私人銀行作為重點(diǎn)發(fā)展部門(mén)，但是發(fā)展之路并不是一帆風(fēng)順。

民生銀行私人銀行成立于2008年，初期實(shí)行事業(yè)部制，發(fā)展緩慢。2011年，民生銀行私人銀行部總裁換將，由張勝代替海歸貞，事業(yè)部制轉(zhuǎn)型“大零售”。在新的體制下，民生銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)量和資產(chǎn)翻倍增長(zhǎng)。

2011年6月底，民生銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)量為3100戶(hù)，不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招商銀行的三分之一，而管理的金融資產(chǎn)規(guī)模僅為600億元，不及招行2500億的四分之一。

到2013年末，私人銀行客戶(hù)數(shù)量達(dá)12900戶(hù)，在股份制銀行排名第三，而管理的金融資產(chǎn)規(guī)模為1919.41億元，在股份制銀行中排名第四，其他分別為招商銀行5714億元、交通銀行2339億元、興業(yè)銀行約2000億元。

從去年開(kāi)始，民生銀行相對(duì)較快發(fā)展勢(shì)頭暫緩。2013年民生銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)增速由2012年的101.91%下降至37.39%，由2012年排名第二跌落至第五名。另一方面，其管理的私人銀行部管理金融資產(chǎn)1919億元，增速由2012年的87%跌落至49.7%，跌幅居行業(yè)首位。

民生銀行私人銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)表示，自從2011年啟動(dòng)“財(cái)富成長(zhǎng)風(fēng)暴”以后，民生私人銀行發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，配合民生銀行推出“民營(yíng)企業(yè)的銀行”、“小微企業(yè)的銀行”和“高端客戶(hù)的銀行”發(fā)展戰(zhàn)略，快速拉動(dòng)總體業(yè)務(wù)提升，至2012年達(dá)到一個(gè)峰值，實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。

“目前，中國(guó)民生銀行私人銀行業(yè)務(wù)的增速位居同業(yè)前列，已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。”上述負(fù)責(zé)人稱(chēng)。

更加倚重私人銀行業(yè)務(wù)

民生銀行近幾年一直在加大對(duì)于私人銀行的投入。今年6月10日，在股東大會(huì)上，民生銀行行長(zhǎng)洪崎表示，今后該行戰(zhàn)略重心將轉(zhuǎn)移至零售業(yè)務(wù)，包括高端的私人銀行業(yè)務(wù)。

民生銀行在高速發(fā)展期，將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向小區(qū)金融和小微金融，將公司業(yè)務(wù)做事業(yè)部改革，現(xiàn)在從小微業(yè)務(wù)又轉(zhuǎn)移到零售業(yè)務(wù)，都是為了應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化和金融脫媒。

民生銀行私人銀行目前在全國(guó)有33個(gè)分支機(jī)構(gòu)。民生銀行私人銀行服務(wù)主要分為金融服務(wù)和非金融服務(wù)。金融服務(wù)旨在充分了解客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)量身定制服務(wù)，為客戶(hù)提供全方位、一體化的金融服務(wù)，滿(mǎn)足高凈值客戶(hù)財(cái)富的保值增值及傳承需求。目前主要產(chǎn)品有：銀行關(guān)系類(lèi)產(chǎn)品，如存款、高端授信、傳統(tǒng)融資服務(wù)；投資類(lèi)產(chǎn)品，如理財(cái)產(chǎn)品、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)基金、另類(lèi)投資等；交易類(lèi)產(chǎn)品：貴金屬交易、投行類(lèi)產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品等。非金融服務(wù)主要整合民生銀行優(yōu)勢(shì)資源，八個(gè)業(yè)務(wù)板塊形成全面的服務(wù)平臺(tái)，還創(chuàng)新推進(jìn)金融產(chǎn)品與非金融服務(wù)的結(jié)合，推出了私人飛機(jī)基金等產(chǎn)品。

目前，家族及家族企業(yè)財(cái)富和資產(chǎn)管理是國(guó)內(nèi)私人銀行市場(chǎng)發(fā)展的重要領(lǐng)域，蘊(yùn)藏巨大市場(chǎng)潛力。民生銀行私人銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，未來(lái)私人銀行將聚焦超高凈值客戶(hù)及其家族企業(yè)，致力于鍛造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，整合行內(nèi)外資源，全面滿(mǎn)足超高凈值客戶(hù)需求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造嶄新商業(yè)模式，覆蓋家族企業(yè)“全生命周期”的投融資需求，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的轉(zhuǎn)變，打造包括富豪家族基金、海外家族信托、委托資產(chǎn)管理、個(gè)人高端授信、專(zhuān)屬資產(chǎn)配置以及特色非金融服務(wù)等在內(nèi)的家族企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺(tái)。

民生銀行眼中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

相比其他私人銀行，民生銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪？

上述相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了四點(diǎn)理由：一是審慎的產(chǎn)品創(chuàng)新。在固化優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷產(chǎn)品創(chuàng)新，做大信托、資管計(jì)劃、證券投資專(zhuān)戶(hù)、行業(yè)基金、家族基金等產(chǎn)品規(guī)模，穩(wěn)定運(yùn)作“私銀財(cái)富寶”等自主產(chǎn)品子品牌，推出IPO、融資融券等另類(lèi)產(chǎn)品，繪制營(yíng)銷(xiāo)地圖，實(shí)現(xiàn)精確制導(dǎo)。同時(shí)，整合海內(nèi)外高端服務(wù)，嫁接金融產(chǎn)品資源，將定制化的服務(wù)融入金融產(chǎn)品中。

二是私密的家族傳承服務(wù)。隨著民生私人銀行資產(chǎn)管理服務(wù)的國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化，以家族辦公室為主導(dǎo)，為富豪家族及家族企業(yè)客戶(hù)量身定制私密性、個(gè)性化綜合金融解決方案的服務(wù)體系已經(jīng)確立。利用高端授信、境內(nèi)外信托、資產(chǎn)管理、家族企業(yè)基金、法律咨詢(xún)、稅收籌劃及離岸基金注冊(cè)管理等服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌的富豪級(jí)私銀服務(wù)。

第9篇：財(cái)富管理平臺(tái)方案范文

一、前言

沈陽(yáng)市的燃?xì)馐聵I(yè)始建于1923年，是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)和使用燃?xì)獾某鞘兄?，現(xiàn)擁有地下燃?xì)夤芫W(wǎng)2156公里，燃?xì)饩用裼脩?hù)80萬(wàn)戶(hù)，工業(yè)用戶(hù)3000多戶(hù)。隨著沈陽(yáng)市城市建設(shè)的飛速發(fā)展，我市的燃?xì)夤艿烙脩?hù)及管網(wǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，手工的管理模式和管理手段已無(wú)法滿(mǎn)足“合理規(guī)劃、科學(xué)管理、安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，因此，尋求一種高科技、現(xiàn)代化的管理手段是當(dāng)務(wù)之急，我公司經(jīng)多方面調(diào)研分析，認(rèn)為建立地下燃?xì)夤芫W(wǎng)地理信息系統(tǒng)是解決問(wèn)題的捷徑，通過(guò)地理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤芫W(wǎng)的動(dòng)態(tài)管理，以便為城市燃?xì)庖?guī)劃、管網(wǎng)管理、燃?xì)馐鹿暑A(yù)防及突發(fā)事故的處理等迅速、準(zhǔn)確地提供管網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

該系統(tǒng)是采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)、地理信息技術(shù)，建立在強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)上，支持大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺(tái)上，可以實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤芫W(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、輸配管理、圖檔管理、搶修輔助決策、燃?xì)庥脩?hù)管理及綜合查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等功能，各管網(wǎng)相關(guān)部門(mén)可以實(shí)現(xiàn)在各自部門(mén)同時(shí)查閱管網(wǎng)信息，以提高管網(wǎng)信息利用的效率。該系統(tǒng)建設(shè)分兩期進(jìn)行，一期工程主要完成數(shù)據(jù)的采集、管理、更新、查詢(xún)、分析等主要功能，二期主要完成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)。

二、技術(shù)路線(xiàn)

煤氣管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的建立是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其建設(shè)的好壞不僅影響系統(tǒng)自身的應(yīng)用情況，也將對(duì)整個(gè)沈陽(yáng)市城市地理信息系統(tǒng)的推廣產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，在設(shè)計(jì)和建設(shè)中必須遵循以下原則：

規(guī)范化原則

城市建設(shè)地理信息系統(tǒng)須嚴(yán)格遵循國(guó)家、遼寧省及沈陽(yáng)市有關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)與管理的法規(guī)。數(shù)據(jù)的分類(lèi)編碼應(yīng)該嚴(yán)格遵循現(xiàn)有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)遼寧省和沈陽(yáng)市的地方特色，制訂適合于本系統(tǒng)的分類(lèi)編碼方案。

先進(jìn)性原則

系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)應(yīng)該立足于較高的起點(diǎn)，在考慮性能價(jià)格比的同時(shí)必須著重考慮系統(tǒng)的先進(jìn)性。在軟硬件平臺(tái)的選用上考察國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)，同時(shí)也應(yīng)考慮系統(tǒng)的通用性及各部門(mén)現(xiàn)有的軟硬件平臺(tái)及應(yīng)用水平，便于該項(xiàng)目的成果盡早產(chǎn)生效益。本系統(tǒng)的地理信息系統(tǒng)平臺(tái)采用國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的美國(guó)ESRI(EnvironmentalSourceResearchlnstitute)的Arclnf08，使系統(tǒng)立足于高起點(diǎn)，為煤氣系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。

完備性原則

系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和功能體系應(yīng)能充分滿(mǎn)足用戶(hù)提出的合理需求。

適用性原則

系統(tǒng)應(yīng)具有良好的人機(jī)交互界面，易于使用，在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，全面考慮各種特殊情況，使系統(tǒng)具有通用性。

示范性原則

沈陽(yáng)市煤氣地理信息系統(tǒng)是遼寧省第一家專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建立為沈陽(yáng)市其它管網(wǎng)系統(tǒng)的建立積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也可以為其它兄弟城市建立管網(wǎng)系統(tǒng)提供寶貴的技術(shù)支持。

可擴(kuò)充性原則

系統(tǒng)的要素、編碼、功能和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)都必須易于擴(kuò)充，以滿(mǎn)足系統(tǒng)進(jìn)一步的發(fā)展和沈陽(yáng)市城市地理信息系統(tǒng)建設(shè)的需要。

三、系統(tǒng)一期工程

目前，沈陽(yáng)市煤氣總公司的管網(wǎng)資料主要以紙質(zhì)的500圖、臺(tái)帳、竣工檔案等形式存儲(chǔ)，無(wú)任何數(shù)字化管網(wǎng)信息，因此系統(tǒng)一期的一項(xiàng)主要工作是建立管網(wǎng)地理數(shù)據(jù)庫(kù)，此項(xiàng)工作主要由屬性錄入子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)來(lái)完成。

l、煤氣屬性數(shù)據(jù)錄入子系統(tǒng)

說(shuō)明：在系統(tǒng)建立初期，為了方便用戶(hù)屬性的錄入，用VB和Access相結(jié)合開(kāi)發(fā)了屬性數(shù)據(jù)錄入子系統(tǒng)，它主要應(yīng)用于系統(tǒng)建立初期屬性數(shù)據(jù)的大量錄入，系統(tǒng)建立以后，不再使用此系統(tǒng)。

錄入：通過(guò)拷貝、提供可選項(xiàng)等方式，提高屬性數(shù)據(jù)錄入的效率，錄入過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)記錄的全屏幕編輯，如：刪除、修改、存盤(pán)等操作。

查詢(xún)：通過(guò)28種查詢(xún)方式，查詢(xún)到滿(mǎn)足用戶(hù)條件的記錄。

修改：高級(jí)用戶(hù)可以實(shí)現(xiàn)屬性數(shù)據(jù)的批量更新、恢復(fù)。

報(bào)表：可以實(shí)現(xiàn)條件報(bào)表，動(dòng)態(tài)報(bào)表

2、煤氣數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)

說(shuō)明：在系統(tǒng)建立初期，為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化各工序的管理，圖形和屬性數(shù)據(jù)的掛接，圖幅的拼接，錯(cuò)誤的檢查等工作，用VB和Maplnfo相結(jié)合開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)，它主要應(yīng)用于系統(tǒng)建立初期。

管點(diǎn)分類(lèi)：在拼接完成的1：5000區(qū)塊上，完成調(diào)壓站、抽水缸、節(jié)點(diǎn)、罐站、閥門(mén)井的分離

屬性?huà)旖樱涸谄唇油瓿傻?：5000區(qū)塊分類(lèi)表上，實(shí)施點(diǎn)屬性的掛接，全市拼接完成之后，完成點(diǎn)屬性向線(xiàn)屬性的抽取。

查錯(cuò)：查出各種圖面錯(cuò)誤(符號(hào)用錯(cuò)、線(xiàn)端點(diǎn)無(wú)點(diǎn)符號(hào)、點(diǎn)符號(hào)不在線(xiàn)上、重復(fù)點(diǎn)、懸掛點(diǎn)、重復(fù)線(xiàn)、點(diǎn)號(hào)重復(fù)、點(diǎn)號(hào)為空)

拼圖：完成1：5000范圍內(nèi)的拼圖，全市的拼圖·轉(zhuǎn)換：利用Maplnfo的轉(zhuǎn)換工具，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成Arclnfo的E00格式或CAD格式。

打印輸出：查詢(xún)結(jié)果報(bào)表，總表報(bào)表、標(biāo)準(zhǔn)圖幅打印

3、煤氣地理信息系統(tǒng)

說(shuō)明：在ARC／INF08環(huán)境下，以VB6．0作為系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)化管理。

查詢(xún)：快速查詢(xún)、組合查詢(xún)、關(guān)聯(lián)查詢(xún)、空間查詢(xún)。

統(tǒng)計(jì)：快速統(tǒng)計(jì)、組合統(tǒng)計(jì)、關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)、空間統(tǒng)計(jì)。

專(zhuān)題圖：以字段為依據(jù)、生成各種專(zhuān)題地圖。

標(biāo)注：根據(jù)標(biāo)注參數(shù)設(shè)置，完成自動(dòng)標(biāo)注、扯旗標(biāo)注。

分析：垂距分析、爆管分析、橫剖面分析、縱剖面分析、兩點(diǎn)連通分析開(kāi)關(guān)測(cè)試、預(yù)警分析、水力計(jì)算、動(dòng)態(tài)監(jiān)控口

圖形管理：開(kāi)始編輯、拴點(diǎn)上圖、捕捉設(shè)置、停止編輯、圖幅打印、沿道路打印。

屬性管理：?jiǎn)斡涗泴傩怨芾怼⒍嘤涗泴傩怨芾?、更新維護(hù)次數(shù)、報(bào)表打印。

動(dòng)態(tài)報(bào)表：查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析結(jié)果的動(dòng)態(tài)報(bào)表。

圖紙輸出：標(biāo)準(zhǔn)圖紙的黑白打印、彩色打印、任意打印、沿道路打印。

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換：與Maplnfo或AutoCAD之間的雙向轉(zhuǎn)換。

4、動(dòng)態(tài)監(jiān)控子系統(tǒng)

利用煤氣總公司已建成的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)(存儲(chǔ)在SQLSERVER數(shù)據(jù)庫(kù)中)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)在電子地圖上的動(dòng)態(tài)顯示。

四、系統(tǒng)二期網(wǎng)絡(luò)工程

煤氣二期網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是在煤氣一期工程系統(tǒng)(單機(jī)版)的基礎(chǔ)上擴(kuò)充了網(wǎng)絡(luò)功能。二期工程的建立可以更好地發(fā)揮煤氣數(shù)據(jù)資源的價(jià)值，煤氣數(shù)據(jù)資源是煤氣公司寶貴財(cái)富，是近，百年來(lái)，幾代煤氣人辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，它的數(shù)字化、錯(cuò)誤的糾正更是耗費(fèi)了大量的人力、物力

，網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)可以使煤氣總公司這一寶貴的財(cái)富發(fā)揮其應(yīng)有的作用和功能。二期網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)與施，使各管網(wǎng)相關(guān)的部門(mén)可以及時(shí)了解最新的管網(wǎng)信息，為管網(wǎng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)、更新、管理提供高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的管網(wǎng)信息，加強(qiáng)管網(wǎng)科學(xué)化、自動(dòng)化管理，為沈陽(yáng)煤氣事業(yè)的騰飛，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，造福子孫后代。系統(tǒng)二期網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)，使得煤氣公司的管網(wǎng)系統(tǒng)采用了客戶(hù)朋艮務(wù)器(C／S)方式，成為了真正的企業(yè)級(jí)的地理信息系統(tǒng)構(gòu)架，使得各管網(wǎng)相關(guān)部門(mén)，可以做到足不出產(chǎn)，便可以了解到最新的管網(wǎng)信息，使得煤氣公司在全國(guó)范圍內(nèi)處于技術(shù)領(lǐng)先地位。

1、網(wǎng)絡(luò)工程目標(biāo)

提供沈陽(yáng)市煤氣管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管理一體化的解決方案，完成沈陽(yáng)市煤氣總公司企業(yè)級(jí)GIS體系，強(qiáng)化煤氣管網(wǎng)管理。

采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)級(jí)GIS應(yīng)用構(gòu)架，采用符合技術(shù)發(fā)展和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，構(gòu)架先進(jìn)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)，使得系統(tǒng)的投資能夠長(zhǎng)期為用戶(hù)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)數(shù)據(jù)資源最大程度的共享，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、維護(hù)一體化。

提高管網(wǎng)信息的使用價(jià)值，使一期的投資達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

提高沈陽(yáng)市煤氣總公司的企業(yè)形象，為IS09000的認(rèn)證準(zhǔn)備雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備。

2、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

該系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用標(biāo)準(zhǔn)的快速以太網(wǎng)，傳輸介質(zhì)采用100M的非屏蔽雙絞線(xiàn)，服務(wù)器及客戶(hù)端計(jì)算機(jī)通過(guò)中心的100M高性能交換機(jī)連接，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示：

沈陽(yáng)市煤氣管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)二期工程

該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明確，使用很少的投資實(shí)現(xiàn)完全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，同時(shí)便于系統(tǒng)的升級(jí)與擴(kuò)充。如果建立了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)中心，不僅可以控制、維護(hù)各工作站數(shù)據(jù)的使用，還可以作為展示中心，如果與遙調(diào)、遙測(cè)系統(tǒng)相聯(lián)，還可以在投影上動(dòng)態(tài)顯示各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)?？紤]網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)的具體要求，系統(tǒng)使用高性能的服務(wù)器系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)。

本系統(tǒng)米用ESRI公司企業(yè)級(jí)GIS解決方案，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)的管理。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示，采用三層結(jié)構(gòu)體系，底層為空間與屬性統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫(kù)采用”O(jiān)racle8i)；中間層為應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，應(yīng)用系統(tǒng)為ARCINFO與ARC—SDE，具有強(qiáng)大的空間分析能力，及空間數(shù)據(jù)管理能力，并支持3維地形圖分析；上層(客戶(hù)端)基于UapObject組件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，支持管網(wǎng)數(shù)據(jù)的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、圖形打印、動(dòng)態(tài)報(bào)表、數(shù)據(jù)輸出或轉(zhuǎn)出等基本功能。系統(tǒng)采用ESRI公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)ARCSDE、Mapobjects，不僅考慮到與一期軟件平臺(tái)(ESRI

公司的Arclnf08)的兼容性，主要是考慮系統(tǒng)整體構(gòu)架的先進(jìn)性、可擴(kuò)充性和企業(yè)級(jí)應(yīng)用。

系統(tǒng)采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)0racle8i，主要是用于管線(xiàn)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)地形圖海量數(shù)據(jù)的管理。Oracle8i是當(dāng)今先進(jìn)的地理數(shù)據(jù)庫(kù)，它可以同時(shí)存儲(chǔ)圖形信息和屬性信息，同時(shí)，它與ESRI公司的ArcsDE8的兼容性最好，可以保證系統(tǒng)能夠發(fā)揮最高的效率，同時(shí)也保證了方案的最優(yōu)性，保證系統(tǒng)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不會(huì)落后。

3、方案特點(diǎn)

應(yīng)用當(dāng)今世界最為先進(jìn)的企業(yè)級(jí)GIS應(yīng)用框架，為煤氣工程提供了靈活、高效的企業(yè)級(jí)應(yīng)用解決方案，系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施，將使沈陽(yáng)市煤氣管網(wǎng)的管理達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，并接近國(guó)際同期水平。

系統(tǒng)是采用真正的客戶(hù)朋艮務(wù)器結(jié)構(gòu)的GIS系統(tǒng)，是在企業(yè)范圍內(nèi)高效、安全

地共享煤氣管網(wǎng)數(shù)據(jù)的必然選擇。

采用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，同時(shí)存儲(chǔ)空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的安全性、一致性。

系統(tǒng)方案符合當(dāng)前煤氣管網(wǎng)管理和GIS技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，特別是采用的GIS技術(shù)解決方案目前處于絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行期間的升級(jí)、維護(hù)，能夠保證在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不會(huì)落后。

合理的軟件配置，具有較好的性?xún)r(jià)比。

保證了煤氣一期工程的投資利用，最大程度地重用了一期工程的資源，保護(hù)了前期投資，避免資源浪費(fèi)。

五、結(jié)語(yǔ)

沈陽(yáng)市煤氣總公司從2000年6月開(kāi)始至今已順利地完成了一期工程。使我公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)管理登上了新的臺(tái)階，但由于我市燃?xì)馐聵I(yè)起步較早，歷史原因造成燃?xì)夤芫€(xiàn)的部分?jǐn)?shù)據(jù)不詳，因此，管網(wǎng)資料需要進(jìn)一步完善，同時(shí)，今年啟動(dòng)二期工程的建設(shè)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成，使得該系統(tǒng)能夠近早地為沈陽(yáng)市煤氣總公司服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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