街道社區(qū)服務(wù)中心精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的街道社區(qū)服務(wù)中心主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

一、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生工作機(jī)制

我中心牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，每月對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)，督促整改，并將每次考核成績(jī)納入年終考評(píng)。同時(shí)創(chuàng)新全科團(tuán)隊(duì)工作模式，每周三以巡回工作的方式，輪流下到各個(gè)社區(qū)，開(kāi)展健康教育和健康咨詢活動(dòng)，傳播健康知識(shí)，逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念，采納健康的生活方式。做到無(wú)病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級(jí)衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

二、實(shí)施合肥市政府“衛(wèi)生為民辦10件實(shí)事”工作方案

根據(jù)合肥市政府下發(fā)的“衛(wèi)生為民辦10件實(shí)事”的文件精神，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，擬定了該方案的實(shí)施細(xì)則。做了如下工作：

1、多次組織全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式，向城區(qū)居民家庭免費(fèi)發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)并散發(fā)宣傳單1000份，發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。

2、到轄區(qū)各社居委與相關(guān)人員溝通交流，宣傳登記結(jié)婚居民自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專題教育講座。

3、宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)“三免三減半”政策。

4、宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)70歲以上老人每年提供一次免費(fèi)常規(guī)項(xiàng)目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費(fèi)常規(guī)項(xiàng)目體檢，并建立健康檔案。

6、大力開(kāi)展《百家千場(chǎng)公民健康素養(yǎng)知識(shí)》傳播活動(dòng)，組織全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng)，開(kāi)展了豐富多彩的健康知識(shí)傳播；讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識(shí)，提高了社區(qū)居民的健康保護(hù)意識(shí)。同時(shí)還在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和禁煙禁毒宣傳活動(dòng)，禁煙制度上墻。贏得了轄區(qū)居民的好評(píng)。

三、健康教育和健康促進(jìn)工作

深入社區(qū)健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識(shí)和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)最重要的職能之一。健康教育和健康促進(jìn)在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢(shì)作用。

按照上級(jí)健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)活動(dòng)，為社區(qū)居民和駐地單位創(chuàng)建健康教育宣傳欄，發(fā)放健康教育宣傳資料，得到了社區(qū)居民的廣泛好評(píng)。

四、健康檔案管理工作

我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達(dá)標(biāo)任務(wù)。當(dāng)年轄區(qū)的建檔率平均已達(dá)到80%。分別為：建設(shè)社區(qū)的建檔率達(dá)90%；紅期社區(qū)的建檔率達(dá)80%；戴安橋的建檔率達(dá)70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何采集新劃分過(guò)來(lái)的濉溪東路的重點(diǎn)人群的健康檔案，同時(shí)研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。

五、全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)工作

全科醫(yī)學(xué)是一個(gè)面向社區(qū)與家庭，整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會(huì)學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科，是對(duì)個(gè)人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)有效、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)。如果說(shuō)?？漆t(yī)生是高聳入云的山峰，那么全科醫(yī)生就是圍繞著山峰的山脈，因此，如何將全科醫(yī)學(xué)理念貫穿于社區(qū)衛(wèi)生工作中，做好社區(qū)全科和醫(yī)院專科的互動(dòng)，也是我們應(yīng)該研究的課題。

今年初，我們貫徹落實(shí)了省衛(wèi)生廳下達(dá)的“新年送健康，關(guān)愛(ài)到社區(qū)”文件精神，組織全科團(tuán)隊(duì)下到各社區(qū)，開(kāi)展健康宣教和義診活動(dòng)，受到轄區(qū)居民的熱烈歡迎。

上半年中心全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)行了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將全科團(tuán)隊(duì)公示牌懸掛到每個(gè)小區(qū)顯眼的位置，公布每個(gè)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士電話號(hào)碼，隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區(qū)活動(dòng)方式，定期即：每周三下午南北兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合二為一，在各個(gè)社區(qū)巡回開(kāi)展工作，每周五下午南北兩個(gè)團(tuán)隊(duì)各自為陣，在自己所管轄的社區(qū)巡回開(kāi)展工作。

每到一個(gè)社區(qū)，我們就擺開(kāi)工作臺(tái)，放上各類健康教育和健康咨詢臺(tái)卡，耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們?nèi)谌肴?jí)預(yù)防的理念，一級(jí)預(yù)防即病因預(yù)防，干預(yù)疾病的危險(xiǎn)因素。做健康教育和健康咨詢；二級(jí)預(yù)防即早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級(jí)預(yù)防即預(yù)防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復(fù)。通過(guò)上述工作，提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識(shí)，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

不定期活動(dòng)是平時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要，自己調(diào)整下社區(qū)工作時(shí)間，原則上每周必須下社區(qū)工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開(kāi)展便民服務(wù)?！暗捅Ｈ巳航哟铡币?guī)定居民可在領(lǐng)取低保金的那天免費(fèi)享受測(cè)血壓和面對(duì)面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛(wèi)生服務(wù)?！叭霊舴?wù)工作日”規(guī)定每周五下午為責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士入戶服務(wù)工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)。“特殊需要服務(wù)日”則要求責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士在社區(qū)居民遇到棘手的健康問(wèn)題時(shí)，只要一個(gè)電話，就要隨時(shí)提供上門服務(wù)。

在探索全科團(tuán)隊(duì)工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉(zhuǎn)診的工作方案，向省立友誼醫(yī)院提出雙向轉(zhuǎn)診合理化建議，擬定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診卡、雙向轉(zhuǎn)診流程圖、雙向轉(zhuǎn)診登記表，為轄區(qū)危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外，我們還將全科醫(yī)學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中，讓居民有健康問(wèn)題，就打電話咨詢或直接到中心診治。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)上半年全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達(dá)40余次。免費(fèi)義診、測(cè)血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區(qū)居民的一致稱贊。

六、慢病管理工作

第2篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

關(guān)鍵詞：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；住院患者；病種分析

中圖分類號(hào)：R195.4　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號(hào)：1672--4208(2011)02--0020--02

自地段醫(yī)院改建為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后，原地段醫(yī)院?jiǎn)渭円葬t(yī)療為主的職能轉(zhuǎn)換為醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的綜合職能。本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心住院病房由原來(lái)的內(nèi)、外科病房改建而成。本文通過(guò)統(tǒng)計(jì)2009年1月1日至2009年12月31日住院患者的住院情況，從年齡構(gòu)成、病種構(gòu)成、疾病轉(zhuǎn)歸等情況分析該階段住院患者特點(diǎn)，為以后工作提供參考及幫助。

1　資料與方法

1.1　資料來(lái)源　選取上海市徐家匯街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2009年1月1日至2009年12月31日期間399例住院患者的病案及相關(guān)登記資料。

1.2　疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)與分類　按照國(guó)際疾病分類第10版(ICD―10)進(jìn)行分類，由于老年患者罹患疾病較多，大多數(shù)患者患3種以上疾病，本統(tǒng)計(jì)均以第一診斷為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行錄入及分析。

1.3　分析方法對(duì)399例患者的年齡構(gòu)成、病種構(gòu)成、疾病轉(zhuǎn)歸等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2　結(jié)果與分析

2.1　基本情況　399例住院患者中，男195例(48.87％)，女204例(51.13％)，女性略多于男性。住院患者來(lái)源：多為本地區(qū)居民，少數(shù)為需臨終關(guān)懷的晚期腫瘤患者。

2.2　患病年齡分布患者年齡分布以70～79歲、80～89歲兩個(gè)年齡段為主，分別占26.07％及

35.59％(合計(jì)占61.66％)，進(jìn)一步比較顯示：80～89歲年齡段人口最多，占到了三分之一以上。社區(qū)住院患者年齡分布見(jiàn)表1。

2.3　住院患者所患疾病情況　(1)住院患者所患疾病涉及全身各個(gè)系統(tǒng)，包括循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、神經(jīng)精神系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)等，其中腦血管疾病占首位，包括腦梗死、腦栓塞等，以恢復(fù)期及后遺癥期為主(急性期多在二三級(jí)醫(yī)院治療，穩(wěn)定后轉(zhuǎn)入我院)，入院后大多需行降壓、抗血小板聚集、營(yíng)養(yǎng)腦神經(jīng)、改善腦代謝、功能康復(fù)等治療，該類患者入院指征明顯，但缺點(diǎn)是恢復(fù)期較長(zhǎng)，見(jiàn)效緩慢。(2)退行性變、骨折、關(guān)節(jié)置換術(shù)后(包括頸椎、腰椎、膝關(guān)節(jié)、股骨頸等部位)患者占到住院病種第二位，這類患者與神經(jīng)損傷患者(包括尺神經(jīng)損傷、臂叢神經(jīng)損傷、坐骨神經(jīng)損傷、腓總神經(jīng)損傷)入院后主要以康復(fù)理療、功能訓(xùn)練為主，恢復(fù)效果明顯，住院時(shí)間也相對(duì)較短。(3)晚期腫瘤患者相對(duì)較多(肺癌及其他腫瘤患者占住院患者總數(shù)的22.56％)，該類患者入院后主要行腫瘤晚期止痛、各種并發(fā)癥的對(duì)癥處理及心理護(hù)理等臨終關(guān)懷治療。(4)其他常見(jiàn)疾病包括肺炎、支氣管炎、褥瘡及其他皮膚感染等，該部分患者主要涉及抗生素規(guī)范應(yīng)用、褥瘡換藥的無(wú)菌操作等醫(yī)療常規(guī)處理。(5)冠心病雖為社區(qū)常見(jiàn)病，但由于急性發(fā)病時(shí)癥狀較重，對(duì)于檢查設(shè)備要求也較高，患者發(fā)病時(shí)首選進(jìn)入二三級(jí)醫(yī)院就診，因此以冠心病為第一診斷入住該社區(qū)醫(yī)院的患者相對(duì)較少。社區(qū)住院患者所患疾病情況見(jiàn)表2。

2.4　住院患者轉(zhuǎn)歸情況　(1)由于入院患者患慢性疾病較多，因此結(jié)局以好轉(zhuǎn)為主(占69.42％)。(2)死亡患者多為人院后以臨終關(guān)懷為主的腫瘤晚期患者。(3)未愈及自動(dòng)出院患者成分較復(fù)雜，在回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，有的轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院繼續(xù)治療，有的為腫瘤晚期患者主動(dòng)要求回家姑息治療。社區(qū)住院患者轉(zhuǎn)歸情況見(jiàn)表3。

3　討論

改革開(kāi)放以來(lái)，上海不斷加強(qiáng)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，衛(wèi)生資源的分布和結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，多層次醫(yī)療服務(wù)體系基本建立，醫(yī)療保健水平不斷提高。上海市民健康水平進(jìn)一步提高，平均壽命達(dá)81.28歲，比1951年提高36.89歲，達(dá)到世界發(fā)達(dá)國(guó)家(地區(qū))水平。徐家匯社區(qū)地處上海市中心城區(qū)，據(jù)上海統(tǒng)計(jì)年鑒2010目錄中“各區(qū)、縣戶籍人口年齡構(gòu)成(2009)”顯示，徐匯區(qū)60歲及以上人口達(dá)21.65萬(wàn)，在整個(gè)上海各區(qū)縣中名列第三位。徐家匯社區(qū)居民平時(shí)接受的健康教育講座普及面較高，自我保健意識(shí)強(qiáng)，平均壽命較高。

從本次調(diào)查及統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，2009年度本社區(qū)病房收治的患者特點(diǎn)是老年患者居多(70～89歲占61.66％)，由此可知80歲以上老年人是本社區(qū)住院患者的重點(diǎn)人群。所患疾病以常見(jiàn)病、多發(fā)病為主，治療以緩解癥狀為目標(biāo)，以恢復(fù)治療為主。老年病具有起病隱匿、多種病共存、癥狀不典型、病情變化快、治療難度大、預(yù)后差等特點(diǎn)，因此存在一定的醫(yī)療、護(hù)理安全隱患。

在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)老年患者的看護(hù)工作。社區(qū)住院患者老年患者多，自理生活能力差，有的還患有血管性癡呆等病癥，易發(fā)生跌倒、損傷等意外情況，患者入院時(shí)應(yīng)向家屬告知，加強(qiáng)看護(hù)。(2)進(jìn)一步完善病案及相關(guān)資料的書(shū)寫，做好醫(yī)生的自我保護(hù)。老年患者長(zhǎng)期臥床易發(fā)生墜積性肺炎、反復(fù)泌尿道感染等并發(fā)癥，醫(yī)生在入院告知病情時(shí)應(yīng)寫明可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和意外情況以及藥物的不良反應(yīng)等，做好自我保護(hù)工作。(3)及時(shí)與家屬進(jìn)行溝通。老年患者住院周期較長(zhǎng)，患者家屬探望過(guò)程中也常常需要和醫(yī)生進(jìn)行病情溝通，因此及時(shí)與家屬進(jìn)行溝通，可以促進(jìn)其產(chǎn)生信任感，避免或減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(4)按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的要求，結(jié)合社區(qū)住院病房實(shí)際情況，對(duì)于腦梗死、腦栓塞等患者應(yīng)積極做好降壓、抗血小板聚集、改善腦代謝等治療，預(yù)防復(fù)發(fā)；對(duì)于骨折、神經(jīng)損傷等患者，做好康復(fù)工作；對(duì)晚期腫瘤患者，應(yīng)加強(qiáng)臨終關(guān)懷，做好原發(fā)病和并發(fā)癥的處理以及心理上的撫慰，盡量減少患者痛苦，延長(zhǎng)患者生命。

參考文獻(xiàn)

[1]衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心，北京協(xié)和醫(yī)院世界衛(wèi)生組織疾病分類合作中心，國(guó)際疾病分類(ICD-10)應(yīng)用指導(dǎo)手冊(cè)[M]，北京：中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社，2003.

第3篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

一、社區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

（一）社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓寬。

目前，社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域雖然在逐步拓展，服務(wù)的內(nèi)容不斷增多，但還是不能滿足居民群眾的需求，居民日常生活中的修修補(bǔ)補(bǔ)、理發(fā)和量量血壓等服務(wù)項(xiàng)目比較普遍，而當(dāng)前居民群眾也很關(guān)心的金融保險(xiǎn)、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)教育等服務(wù)項(xiàng)目還不夠普及，居民群眾就近就地得到幫助比較困難，一般都要去有關(guān)職能部門咨詢了解方能掌握。此外，居民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)還不多，一些老小區(qū)除場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)外，文藝人才缺乏也是難點(diǎn)之一，對(duì)于一些技術(shù)要求較高的服務(wù)項(xiàng)目，諸如修理彩電、冰箱、電腦等，還是有局限的一面。

（二）社區(qū)服務(wù)設(shè)施有待進(jìn)一步配套。

近年來(lái)，各級(jí)政府在社區(qū)建設(shè)中投入了大量的財(cái)力，為完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了有力的保證。但由于各個(gè)社區(qū)新舊不同、地域不一、基礎(chǔ)各異，在一定程度上，造成了服務(wù)設(shè)施的不平衡性。如有的社區(qū)是新建設(shè)居住區(qū)，條件優(yōu)越，各類設(shè)施齊全，功能配套。而有的社區(qū)是老居民區(qū)，房屋陳舊，條件簡(jiǎn)陋，服務(wù)設(shè)施缺乏，居民群眾在就醫(yī)、休閑、娛樂(lè)等方面難以滿足。如我街道的兩個(gè)社區(qū)，有常住戶4300余戶，暫住戶500余戶，人口11600余人，由于是老式居民區(qū)，大多數(shù)居民仍然住在不配套的房子里，天封社區(qū)現(xiàn)僅有兩處室外健身廣場(chǎng)和一個(gè)醫(yī)療服務(wù)站，蓮橋社區(qū)因無(wú)場(chǎng)地和房屋至今未建，居民活動(dòng)空間很小，盡管琴橋音樂(lè)廣場(chǎng)的建立給居民帶來(lái)了歡樂(lè)，由于部分老年居民身體較差且遠(yuǎn)離廣場(chǎng)，所以還是可望不可及。

（三）社區(qū)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

社區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高是當(dāng)前居民群眾反映的問(wèn)題之一。主要表現(xiàn)：一是服務(wù)等待時(shí)間長(zhǎng)，居民一旦需要幫助，除個(gè)別簡(jiǎn)便的事項(xiàng)一般可以在短時(shí)間內(nèi)上門解決，但遇有技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，上門服務(wù)的等待時(shí)間較長(zhǎng)，有的甚至數(shù)日之久；二是服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，手續(xù)不完備。如一戶居民家的煤氣灶打不著火，師傅上門換了一只小小的鐵片，收費(fèi)要20余元；三是服務(wù)途徑還不夠便捷。如目前下崗失業(yè)人員的救助資金發(fā)放都是以街道為單位，每月安排三天。如我街道每月的7至9日發(fā)放，每次接待2800多人，發(fā)放資金90余萬(wàn)元，對(duì)于那些年老體弱的同志增加了不便。又如現(xiàn)在的勞動(dòng)就業(yè)信息不夠暢通，真正提供給街道、社區(qū)兩級(jí)的就業(yè)崗位很少，難以就近快捷提供就業(yè)信息；四是街道社區(qū)服務(wù)中心的職能還不夠充分，一些群眾急需解決的事項(xiàng)從申請(qǐng)到最后批準(zhǔn)同意，中間的環(huán)節(jié)過(guò)多，時(shí)間拖得較長(zhǎng)。如現(xiàn)在的低保申報(bào)、企業(yè)申辦、就業(yè)的落實(shí)等等，居民有怨言。

（四）社區(qū)服務(wù)投入有待進(jìn)一步加大。

在社區(qū)建設(shè)中，上級(jí)部門提出一定的硬性指標(biāo)和規(guī)定也是必要的，但不管社區(qū)的實(shí)際搞一刀切也是不可取的。這樣做，既不利于社區(qū)的全面建設(shè)，也會(huì)造成一定的資金浪費(fèi)。如一方面規(guī)定社區(qū)某某室某某所要達(dá)到多少面積，才能參加哪一級(jí)的評(píng)比，否則靠邊站，從而挫傷了部分條件較差的社區(qū)干部積極性，影響了為居民群眾服務(wù)的質(zhì)量。另一方面，對(duì)條件較好、新建的社區(qū)投入較大，各類設(shè)施建設(shè)可謂錦上添花。廣大居民群眾希望政府部門多些雪中送炭，更加注重老區(qū)的服務(wù)工作，老小區(qū)一般有三多，即老年人多、外來(lái)人口多、困難家庭多，為老區(qū)的居民群眾提供更多的條件，方便他們的生活。

二、提高社區(qū)服務(wù)水平的幾點(diǎn)建議

（一）健全機(jī)制，完善網(wǎng)絡(luò)。

在社區(qū)服務(wù)中，健全機(jī)制、完善網(wǎng)絡(luò)是重要基礎(chǔ)。目前，街居兩級(jí)社區(qū)服務(wù)機(jī)制已經(jīng)初步建立，如社區(qū)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站、黨員聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)、社區(qū)志愿者組織等等，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成，受到了社區(qū)居民和轄區(qū)單位的歡迎和好評(píng)。但隨著居民生活水平的不斷提高，精神和物質(zhì)的需求越來(lái)越高，現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)還不能完全滿足廣大居民群眾及轄區(qū)單位的需求，需要進(jìn)一步健全機(jī)制，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是進(jìn)一步規(guī)范街道社區(qū)服務(wù)中心的工作職能，賦予中心更大的權(quán)力。比如說(shuō)，享受低保的審批、企業(yè)注冊(cè)登記、下崗失業(yè)人員的就業(yè)等都需要報(bào)上一級(jí)有關(guān)職能部門把關(guān)審批，這樣不僅增加了工作環(huán)節(jié)，延誤了時(shí)間，而且降低了效率，群眾不滿意，能否在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，放權(quán)于社區(qū)服務(wù)中心（街道），除特殊情況外，正常的把關(guān)審批由街道社區(qū)服務(wù)中心實(shí)施。二是街道服務(wù)中心負(fù)責(zé)各社區(qū)服務(wù)機(jī)制網(wǎng)絡(luò)的管理和指導(dǎo)，改變現(xiàn)在的線多事多、工作重疊的現(xiàn)象，按照街道服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容，對(duì)應(yīng)于各個(gè)社區(qū)的服務(wù)機(jī)制、落實(shí)到具體人頭，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，防止和避免跨越式和跳躍式的管理形式，使社區(qū)工作有條不紊。三是非社區(qū)居委會(huì)的工作由職能部門直接操作，社區(qū)居委會(huì)配合協(xié)助，減輕居委會(huì)干部的工作負(fù)擔(dān)，讓他們有更多的時(shí)間和精力放到為居民服務(wù)中去。四是進(jìn)一步規(guī)范為民服務(wù)的內(nèi)容和形式，服務(wù)內(nèi)容應(yīng)該涵蓋居民生活的方方面面，所有群眾的需求，都應(yīng)是社區(qū)服務(wù)的范圍，納入到社區(qū)服務(wù)體系之中。同時(shí)，服務(wù)的形式既要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，又要體現(xiàn)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，在政府引導(dǎo)下逐步走上市場(chǎng)化道路，采取無(wú)償和有償（低償）相結(jié)合的途徑，志愿者服務(wù)作為有益和必要的補(bǔ)充。五是在街道和社區(qū)建立老年人和外來(lái)人口的聯(lián)誼機(jī)制，有針對(duì)性開(kāi)展活動(dòng)，豐富生活，陶冶情操。如我街道郡廟社區(qū)成立的外來(lái)人口協(xié)會(huì)和外來(lái)人口之家，作用發(fā)揮比較好，深受外來(lái)人口的歡迎。

（二）整合資源，提高效率。

在社區(qū)服務(wù)中，整合資源，提高效率是有效載體。社區(qū)資源是多種多樣的，不同社區(qū)資源不同，如政治資源、物質(zhì)資源、文化資源、自然資源等等。有效地整合社區(qū)資源，為社區(qū)居民群眾服務(wù)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，要充分做到資源共享，我認(rèn)為要抓好以下幾件事：一是政府行政部門對(duì)各種組織和機(jī)構(gòu)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，大力提倡資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并把此項(xiàng)工作列入評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作中去，鼓勵(lì)他們把本單位內(nèi)部資源向社區(qū)開(kāi)放，為居民服務(wù)。二是各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的可用資源要進(jìn)行充分的調(diào)查摸底，區(qū)分類別，建立資源檔案，由社區(qū)居委會(huì)與資源單位商定服務(wù)事宜，明確有償與無(wú)償，有償標(biāo)準(zhǔn)原則上等同于該單位內(nèi)部員工待遇。三是重視共享資源保護(hù)工作，如對(duì)轄區(qū)單位資源的利用，不能妨礙他們的正常工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向廣大居民群眾進(jìn)行必要的宣傳教育，講公德、講文明、講友誼，共同愛(ài)護(hù)各種資源，對(duì)于價(jià)格昂貴，容易損壞的設(shè)施，要采取必要的保護(hù)措施，盡最大可能減輕提供資源單位的損失。四是合理科學(xué)利用資源，使資源共享達(dá)到最大化。不同社區(qū)的資源不盡相同，如新區(qū)與老區(qū)、城區(qū)與郊區(qū)、單純居住區(qū)與商居聯(lián)合區(qū)等的資源都因時(shí)間、地域和商貿(mào)發(fā)展因素造成社區(qū)資源的不平衡性，因此，利用資源上要做到既科學(xué)又合理，因地制宜，不能搞單打一和一刀切。五是實(shí)行跨社區(qū)資源共享，改變當(dāng)前的僅局限于社區(qū)范圍內(nèi)的資源共享模式，如可實(shí)行街道轄區(qū)內(nèi)的資源共享，條件成熟時(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)資源共享，這樣的好處在于既給廣大居民群眾提供了豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容，又可以給提供資源單位增加一定的經(jīng)濟(jì)效益，還可減輕政府部門為社區(qū)活動(dòng)建設(shè)設(shè)施的投資負(fù)擔(dān)，一舉三得，何樂(lè)不為。

（三）加大扶持，形成規(guī)模。

在社區(qū)服務(wù)中，加大扶持，形成規(guī)模是可靠的保證。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)政府對(duì)社區(qū)的扶持力度是大的，措施是有效的，尤其是在社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)創(chuàng)建、弱勢(shì)群體等方面的扶持成效是明顯的，得到了廣大居民群眾和基層干部的歡迎。但是社區(qū)服務(wù)工作中需要政府扶持的項(xiàng)目還很多，個(gè)別問(wèn)題已經(jīng)影響到社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)此，我認(rèn)為應(yīng)抓住重點(diǎn)，量入為出，逐步改善，穩(wěn)定民心。首先，對(duì)下崗失業(yè)人員的扶持，考慮到他們是為國(guó)家的改革發(fā)展?fàn)奚藗€(gè)人的利益，政府應(yīng)予高度重視，在技能培訓(xùn)、就業(yè)安置、困難補(bǔ)助方面要舍得投入，既要考慮年老體弱的人員，也要考慮工作年限比較長(zhǎng)的同志，切實(shí)解決他們的后顧之憂，真正體現(xiàn)黨和政府的溫暖。其次，對(duì)老年人的扶持，我街道轄區(qū)居民中60歲以上的老年人占總?cè)丝诮?0％，達(dá)到5400余人，老年人的就醫(yī)、休閑、娛樂(lè)等條件還比較落后，如目前社區(qū)雖然大多設(shè)立醫(yī)療站點(diǎn)，但站點(diǎn)的全科醫(yī)生缺少、條件比較簡(jiǎn)陋；休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所雖然在市區(qū)有幾個(gè)上規(guī)模、上檔次的，但對(duì)于身體不好，腿腳不方便的老人還是感到不實(shí)用，建議政府在改善社區(qū)醫(yī)療站點(diǎn)條件、增設(shè)全科醫(yī)生上予以支持，同時(shí)，多開(kāi)辦老年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，多在居民區(qū)開(kāi)辟綠地小道，在大市區(qū)內(nèi)實(shí)行資源共享，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為，安度晚年。第三，對(duì)殘疾人和體弱病者的扶持，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我街道現(xiàn)有殘疾人242人，享受慈善部門救助的一般每年只有2至3人，除部分享受低保外，有百分之八十以上，尤其是精神病患者（全街道76人）救助困難，不用說(shuō)拿錢看病，就是日常基本生活維持也很難，建議政府在對(duì)殘疾人和體弱多病者的扶持上，采取特殊的政策給予救助，重點(diǎn)是這部分人的就醫(yī)問(wèn)題，除慈善部門外，民政、勞動(dòng)等部門也應(yīng)加大扶持力度，對(duì)個(gè)別有勞動(dòng)能力的，盡力安排適當(dāng)?shù)膷徫?，?shí)現(xiàn)自立，對(duì)那些確無(wú)勞動(dòng)能力，又無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的人，要保障他們的生活和就醫(yī)問(wèn)題。第四，對(duì)公共事業(yè)的扶持。如敬老院、幼兒園、圖書(shū)館以及公共活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施，政府要有計(jì)劃、有步驟地在財(cái)政上予以安排，并在條件許可時(shí)動(dòng)員社會(huì)來(lái)參與，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則，讓廣大群眾享受黨和政府關(guān)懷。

第4篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

20__年，我們將以黨的十七大精神為統(tǒng)攬，按照以保持同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的新要求，把反腐倡廉工作擺上更加突出的位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治腐敗體系建設(shè)，具體抓好以下七個(gè)方面：

一是進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨政班子成員帶頭細(xì)化分工、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，把干事業(yè)同帶隊(duì)伍統(tǒng)一于領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全局的各項(xiàng)工作中。

二是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。進(jìn)一步消減行政審批事項(xiàng)，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行和民主測(cè)評(píng)的工作，形成工作合力，同時(shí)，探索并實(shí)施優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展軟環(huán)境治理整頓，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展排阻障礙，為后發(fā)崛起保駕護(hù)航。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，不斷拓寬服務(wù)范圍，延伸服務(wù)觸角，本文來(lái)源：文秘站 深化服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮其服務(wù)基層、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用；抓好社區(qū)“三資”委托服務(wù)工作，做到既要學(xué)管理好，又要學(xué)服務(wù)好，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“三資”的保值、升值；抓好社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化街道社區(qū)兩級(jí)排查調(diào)處各類問(wèn)題的能力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。利用和挖掘廉政教育資源，大力加強(qiáng)反腐倡廉教育，提高街道社區(qū)黨員干部的拒腐防變能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定。抓好干部作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，使街道社區(qū)干部作風(fēng)有新的提高。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。在堅(jiān)持懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)，繼續(xù)抓好行政審批制度，抓好專項(xiàng)資金綜合治理，探索預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。

六是加強(qiáng)穩(wěn)定，認(rèn)真查辦案件。

20__年，街辦紀(jì)委將本著“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”這一理念，繼續(xù)加大和查辦案件工作力度，逐層抓好落實(shí)。繼續(xù)深化落實(shí)工作機(jī)制，力爭(zhēng)做到小事不出居、大事不出街道。查辦案件要堅(jiān)持懲防并舉，注重預(yù)防。

七是積極教育引導(dǎo)，發(fā)揮宣傳在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重要作用。

第5篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

沒(méi)有“圍墻”的“敬老院”

2005年4月,上海徐家匯社區(qū)著力突出對(duì)社區(qū)老年人的個(gè),首創(chuàng)了“特需服務(wù)隊(duì)”,以政府購(gòu)買服務(wù)的方式,把對(duì)老年人的關(guān)愛(ài)送到社區(qū)每個(gè)角落,將社區(qū)建設(shè)成沒(méi)有“圍墻”的敬老院。另一方面,“特需服務(wù)隊(duì)”的建立又為社區(qū)一些就業(yè)特別困難、生活特別困難的人員創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)了為老服務(wù)與社區(qū)就業(yè)的雙贏局面。首批“特需服務(wù)隊(duì)”隊(duì)員在2005年7月1日正式上崗,每位服務(wù)隊(duì)員包干約20位服務(wù)對(duì)象,依托社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的各種為民服務(wù)項(xiàng)目,為服務(wù)對(duì)象提供就餐、洗衣、洗澡、就醫(yī)、購(gòu)物、維權(quán)及聊天等服務(wù)。

為了豐富老年人的文娛生活,徐家匯社區(qū)又在上海市首創(chuàng)了“溫情文化卡”,社區(qū)的老年人可以憑借該卡在電影院、圖書(shū)館等與街道簽約共建的文化單位和旅游集散中心進(jìn)行消費(fèi),實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)與精神的“雙解困”。徐家匯社區(qū)為進(jìn)一步了解、掌握社區(qū)老年人的健康狀況,組織社區(qū)60歲以上的老年人體檢并為他們建立了健康檔案庫(kù),還在社區(qū)內(nèi)建立了17個(gè)20平方米左右的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn),老人們最多步行15分鐘就能享受到便捷的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),初步實(shí)現(xiàn)了“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的就醫(yī)模式。社區(qū)衛(wèi)生中心還配備了醫(yī)療巡回車,組織全科團(tuán)隊(duì)醫(yī)生下社區(qū)。

以“三心”換“三心”

上海曹家渡居家養(yǎng)老服務(wù)社成立于2001年8月,是民辦非企業(yè)單位,該服務(wù)社一方面承擔(dān)由政府出資購(gòu)買服務(wù)的業(yè)務(wù),另一方面走市場(chǎng)化的道路,為廣大需要居家養(yǎng)老服務(wù)的老人提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。

隨著人口老齡化程度的提高,居家養(yǎng)老服務(wù)在整個(gè)家政服務(wù)市場(chǎng)所占比重越來(lái)越大。為了滿足居家養(yǎng)老護(hù)理的需求,曹家渡社區(qū)服務(wù)中心分別在2004年10月、2005年8月、2006年4月到安徽懷遠(yuǎn)、廣德、黃山等地開(kāi)辟護(hù)理員培訓(xùn)基地,并招募了一批24小時(shí)全日制護(hù)理員,基本滿足了本地區(qū)全日制服務(wù)的需求。為了讓老人能享受到一流的服務(wù),該社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社還提出了以“三心”換“三心”服務(wù)的準(zhǔn)則,即護(hù)理員要做到“盡心”、“愛(ài)心”、“用心”,使養(yǎng)老家庭達(dá)到“稱心”、“放心”、“安心”。服務(wù)社還在全體護(hù)理員中開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)的星級(jí)評(píng)選活動(dòng),其中1名護(hù)理員被評(píng)為四星級(jí)護(hù)理員,2名被評(píng)為三星級(jí)護(hù)理員,9名被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理員。星級(jí)評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)了護(hù)理員服務(wù)質(zhì)量的提高,為服務(wù)社打響品牌、擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)起到了積極作用,同時(shí)他們還開(kāi)設(shè)了“信息服務(wù)”、“假日服務(wù)”全方位的為老服務(wù)。

溫馨早茶

上海金楊街道社區(qū)服務(wù)中心為社區(qū)群眾提供多種多樣的文化娛樂(lè)項(xiàng)目。早茶活動(dòng)是該社區(qū)服務(wù)中心的一大特色。早茶活動(dòng)始于社區(qū)服務(wù)中心成立之初,自1999年以來(lái)至今已11年。每日清晨一到5點(diǎn)來(lái)鐘,前來(lái)喝茶的人便絡(luò)繹不絕,其中以老年人居多,他們風(fēng)雨無(wú)阻,喝茶已成為他們必不可少的日常社交活動(dòng)。老人們都說(shuō)社區(qū)為民所想,給廣大社區(qū)居民提供了交流的機(jī)會(huì),使他們擴(kuò)大了社交圈,互通了有無(wú)。

該中心的早茶活動(dòng)不僅接納本社區(qū)的居民,而且超越地域,居住在浦興、滬東等鄰近街鎮(zhèn)的人也會(huì)前來(lái)。服務(wù)中心平時(shí)為老人提供龍井茶;天氣炎熱時(shí)提供茶;依照傳統(tǒng)習(xí)慣,新年里還會(huì)特別準(zhǔn)備元寶茶以及糖果。

第6篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

一、以“兩型社區(qū)”建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升和諧社區(qū)建設(shè)水平

1、積極開(kāi)展“兩型社區(qū)”試點(diǎn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。緊緊圍繞全區(qū)“兩型社會(huì)”建設(shè)的總體目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照“政府主導(dǎo)，社企聯(lián)手，全民參與，分類推進(jìn)”的思路，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，緊緊貼近老百姓的需求，使“兩型社區(qū)”建設(shè)真正成為“民心工程”，力爭(zhēng)全區(qū)30％的社區(qū)在創(chuàng)建“兩型社區(qū)”工作中取得明顯成效。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)“三位一體”社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)街道社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站建設(shè)。全年確保完成4條街道社區(qū)服務(wù)中心、44個(gè)社區(qū)服務(wù)站建設(shè)。依托區(qū)、街社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站，完善政府公共服務(wù)、社會(huì)中介服務(wù)和居民自助服務(wù)“三位一體”的社區(qū)服務(wù)體系。在全區(qū)社區(qū)大力普及志愿服務(wù)理念，發(fā)展志愿服務(wù)隊(duì)伍，力爭(zhēng)每個(gè)社區(qū)登記注冊(cè)社區(qū)志愿者人數(shù)達(dá)到常住人口的9%以上，持續(xù)開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，每個(gè)街道至少形成3－5個(gè)特色服務(wù)項(xiàng)目，每個(gè)社區(qū)至少形成1-2個(gè)特色服務(wù)項(xiàng)目。

3、繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效管理工作。完成易家墩街社區(qū)連片提檔升級(jí)，繼續(xù)堅(jiān)持“紅黃牌”制度，做到社區(qū)每周一自查，街道每月一復(fù)查，社區(qū)辦一季一抽查，努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。

4、推進(jìn)民政電子政務(wù)和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)與管理系統(tǒng)（PSM）項(xiàng)目的應(yīng)用和推廣工作，實(shí)現(xiàn)與政府公共信息服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到資源共享。

5、認(rèn)真落實(shí)全市社區(qū)建設(shè)會(huì)議精神。切實(shí)改善社區(qū)工作條件。按每100戶20平方米的標(biāo)準(zhǔn)和每個(gè)社區(qū)最低不得少于200平方米的要求，利用多種方式，加快解決社區(qū)工作和居民活動(dòng)用房不足問(wèn)題。創(chuàng)新工作機(jī)制，社區(qū)服務(wù)站按照因事設(shè)崗、一崗多責(zé)的要求，整合社區(qū)資源，提高工作和服務(wù)效率。

6、加強(qiáng)基層自治組織建設(shè)。按照居委會(huì)組織法的規(guī)定，完成社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作。適當(dāng)擴(kuò)大直選范圍，直選社區(qū)占全區(qū)社區(qū)比例達(dá)20%以上。不斷提高社區(qū)群干的素質(zhì)，對(duì)全區(qū)當(dāng)選社區(qū)成員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，提高群干業(yè)務(wù)水平、依法辦事能力和民主法制觀念。

二、以和諧社會(huì)建設(shè)為目標(biāo)，不斷完善社會(huì)救助和社會(huì)福利體系

7、推進(jìn)低保規(guī)范化管理制度建設(shè)。鞏固低保規(guī)范化管理AA級(jí)創(chuàng)建成果，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)低保示范社區(qū)活動(dòng)，在去年工作基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)全區(qū)60%的社區(qū)達(dá)到示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到制度健全，管理規(guī)范，公平公正，應(yīng)保盡保。

8、完善臨時(shí)救助制度，做好臨時(shí)救濟(jì)和專項(xiàng)社會(huì)救助工作。對(duì)低保戶、邊緣戶等困難群眾因病、因?yàn)?zāi)等突發(fā)性原因造成生活暫時(shí)困難的家庭，給予生活救助。組織好春節(jié)前“5個(gè)5”節(jié)日物資救助活動(dòng)，幫助困難群眾過(guò)好春節(jié)。落實(shí)區(qū)政府對(duì)1000戶困難家庭的臨時(shí)救助和308戶特別困難戶的物資救助，緩解他們的生活困難。進(jìn)一步做好與低保相配套的教育、醫(yī)療、住房、供水、燃?xì)?、用電等專?xiàng)社會(huì)救助工作，落實(shí)各專項(xiàng)救助政策。創(chuàng)新“慈善超市”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施“慈善超市”規(guī)范化管理。

9、推進(jìn)社會(huì)福利服務(wù)體系建設(shè)。采取幫扶措施，推進(jìn)各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量擴(kuò)張、質(zhì)量提高，探索社區(qū)居家養(yǎng)老辦法，完善養(yǎng)老服務(wù)體系。加快區(qū)社會(huì)福利院新建收養(yǎng)大樓建設(shè)步伐。

10、加強(qiáng)福利生產(chǎn)的監(jiān)管和服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范福利企業(yè)管理，維護(hù)殘疾職工權(quán)益，及時(shí)為企業(yè)和殘疾職工解決實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、以辦實(shí)事為主線，不斷深化雙擁優(yōu)撫安置工作

11、全面落實(shí)優(yōu)撫政策。繼續(xù)做好特困優(yōu)撫對(duì)象“解三難”（住房難、醫(yī)療難、生活難）工作。城鎮(zhèn)義務(wù)兵優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助款落實(shí)率100%。

12、深入開(kāi)展雙擁創(chuàng)建工作。按照《全國(guó)雙擁模范城創(chuàng)建命名管理辦法》，深入開(kāi)展雙擁創(chuàng)建工作，不斷鞏固和發(fā)展雙擁創(chuàng)建成果。加大全區(qū)國(guó)防和雙擁宣傳力度，結(jié)合慶祝建國(guó)60周年和紀(jì)念建軍82周年，組織開(kāi)展有特色的紀(jì)念活動(dòng)。加大為駐軍辦實(shí)事力度，切實(shí)為駐部隊(duì)及廣大官兵和隨軍家屬辦實(shí)事、解難事、做好事。不斷加大雙擁典型和品牌培育、挖掘和宣傳工作力度，提升雙擁地位和影響。

13、積極穩(wěn)妥做好退役士兵安置工作。進(jìn)一步加大自謀職業(yè)退役士兵技能培訓(xùn)力度，確保全區(qū)城鎮(zhèn)退役士兵安置率達(dá)到95%以上，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)到50%以上。

四、以依法行政為核心，不斷提高社會(huì)行政事務(wù)管理的能力

14、大力推進(jìn)社會(huì)組織的培育發(fā)展。依法加強(qiáng)社會(huì)組織登記管理工作，社會(huì)組織登記合格率達(dá)100%。做好社會(huì)組織年檢工作，依法查處非法社會(huì)組織及社會(huì)組織的違法違規(guī)活動(dòng)。制定社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展計(jì)劃，加快社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)80%社區(qū)擁有社會(huì)組織的目標(biāo)。積極探索社會(huì)組織黨建工作新思路，在條件成熟的社區(qū)先行試點(diǎn)，保證社會(huì)組織正確的發(fā)展方向。

15、加強(qiáng)婚姻登記工作。堅(jiān)持“嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的工作理念，規(guī)范登記行為，樹(shù)立文明服務(wù)窗口形象。

16、繼續(xù)做好地名、區(qū)域界線管理、收養(yǎng)、殯葬等項(xiàng)民政事務(wù)管理工作。

五、以“兩型機(jī)關(guān)”建設(shè)為抓手，不斷提高民政干部執(zhí)行能力

17、加強(qiáng)思想建設(shè)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，教育干部職工以“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”為己任，發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的孺子牛精神，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀。

第7篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

勞動(dòng)保障工作延伸到街道社區(qū)，使我們的工作延伸到了最基層，我們要抓住這個(gè)有利契機(jī)，把街道社區(qū)的勞動(dòng)保障工作做好。使街道勞動(dòng)保障工作成為新時(shí)期的一項(xiàng)首要任務(wù)。加強(qiáng)街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作，是勞動(dòng)保障部門適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的重要依托。

我們敦化市也相距在市內(nèi)四個(gè)街道設(shè)立了勞動(dòng)保障事務(wù)所及37個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站。服務(wù)站的工作人員全部是通過(guò)筆試、面試的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)的下崗職工，這些下崗職工在經(jīng)厲了一次下崗后，深知自己再次就業(yè)的重要性，所以十分珍惜這份難得的工作。

勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)健全了，我們的工作也就好開(kāi)展了。基層勞動(dòng)保障工作平臺(tái)在政策宣傳、就業(yè)服務(wù)、崗位開(kāi)發(fā)和退休人員社會(huì)化管理等方面發(fā)揮了重要作用。街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員基本能做到底數(shù)清楚，政策明確，工作細(xì)致周到。他們已成為勞動(dòng)保障政策的宣傳員、就業(yè)崗位的信息員、就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)的協(xié)管員，他們的工作，不僅從最基層保證了就業(yè)政策的落實(shí)和整個(gè)就業(yè)任務(wù)的完成，并且受到下崗失業(yè)人員和退休人員的普遍歡迎。下崗失業(yè)人員和退休人員都反映說(shuō)：“過(guò)去，廠子管我們的一切，我們把廠子當(dāng)成家；現(xiàn)在，社區(qū)對(duì)我們關(guān)懷備至，社區(qū)就是我們的家，街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員就是我們最親的人。”

通過(guò)這些話語(yǔ)讓我們深刻體會(huì)到，在當(dāng)前勞動(dòng)保障工作的總體格局中，街道社區(qū)勞動(dòng)保障的工作居于十分關(guān)鍵的基礎(chǔ)地位。加強(qiáng)街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作，對(duì)整體推進(jìn)勞動(dòng)保障工作，具有非常迫切、非常現(xiàn)實(shí)的意義。

第一，做好街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作，使勞動(dòng)保障部門落實(shí)“三個(gè)代表”、踐行“執(zhí)政為民”有了最直接的手段。勞動(dòng)保障事務(wù)直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。在下崗失業(yè)人員和退休人員由“企業(yè)人”走向“社會(huì)人”的過(guò)程中，街道社區(qū)作為社會(huì)化依托的代表，承擔(dān)著勞動(dòng)保障“港口”的職能。“群眾利益無(wú)小事”，涉及千家萬(wàn)戶的生活保障、促進(jìn)就業(yè)、權(quán)益保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等，都是與老百姓切身利益關(guān)聯(lián)最緊密的熱點(diǎn)問(wèn)題。街道社區(qū)平臺(tái)是聯(lián)接政府勞動(dòng)保障部門和廣大人民群眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平臺(tái)建立了，工作做好了，就能將黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到廣大老百姓心中，幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題，就能真正落實(shí)“三個(gè)代表”，增強(qiáng)黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

第二，做好街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作，使勞動(dòng)保障工作能夠做到“一竿子插到底”，做到政策到位，工作到位。街道社區(qū)平臺(tái)是勞動(dòng)保障部門的基層服務(wù)窗口，是勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作社會(huì)化管理服務(wù)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，再就業(yè)政策的落實(shí)，要靠街道和社區(qū)開(kāi)展廣泛宣傳和調(diào)查摸底工作；對(duì)下崗失業(yè)人員實(shí)施就業(yè)服務(wù)，要靠街道社區(qū)提供及時(shí)有效的培訓(xùn)和就業(yè)信息，開(kāi)展近距離、針對(duì)性強(qiáng)的咨詢服務(wù)；對(duì)就業(yè)困難群體實(shí)施就業(yè)援助，也要靠街道社區(qū)組織開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性崗位；對(duì)企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)，更要靠街道社區(qū)做好基礎(chǔ)工作。實(shí)踐證明，凡是建立了街道社區(qū)工作平臺(tái)的地方，就能準(zhǔn)確掌握每位下崗失業(yè)人員的自然情況和就業(yè)需求，就能有效開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，就能切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)扶持政策落實(shí)到位，就能使就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)工作一抓到底，獲得實(shí)效。

第三，做好街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作，使勞動(dòng)保障部門提高管理服務(wù)的水平和質(zhì)量樹(shù)立了新的標(biāo)準(zhǔn)，增添了新的動(dòng)力。過(guò)去，我們?cè)谵k公室進(jìn)行管理工作，在市區(qū)一級(jí)的職介中心和社保中心開(kāi)展服務(wù)工作，大部分同志是努力工作且有成效的，但也有一些地方，雖然有制度要求，但由于缺乏嚴(yán)格的管理和有效的監(jiān)督，也或多或少出現(xiàn)了、形式主義和敷衍推諉的現(xiàn)象。但在街道社平臺(tái)，面對(duì)天天與你見(jiàn)面、時(shí)時(shí)需要直接幫助的工作對(duì)象，容不得半點(diǎn)馬虎，也等不及十天半月的拖延。面對(duì)那些困難對(duì)象，你更要主動(dòng)上門服務(wù)，一對(duì)一跟蹤服務(wù)，按時(shí)完成服務(wù)承諾。我們工作對(duì)象最緊迫的需求，與我們街道社區(qū)工作人員的高度責(zé)任感結(jié)合起來(lái)，就能創(chuàng)造出勞動(dòng)保障管理服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，并成為我們提高管理服務(wù)水平的動(dòng)力源泉。當(dāng)前，各地的街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)已初步建立，但總體上看，建設(shè)水平還參差不齊，有些平臺(tái)運(yùn)作還不夠規(guī)范，最終都影響到應(yīng)有的作用得不到充分發(fā)揮。下一步的關(guān)鍵，是要千方百計(jì)發(fā)揮平臺(tái)的作用，使其在勞動(dòng)保障工作的主戰(zhàn)場(chǎng)大顯身手，并在發(fā)揮作用的過(guò)程中進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，鞏固和完善平臺(tái)建設(shè)。

在街道勞動(dòng)保障工作平臺(tái)中我們雖然做了很多工作，也取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求和人民群眾的需求還存在著一定的差距，在勞動(dòng)保障工作中存在的主要問(wèn)題是：

1、擇業(yè)觀念陳舊，影響著就業(yè)與再就業(yè)。當(dāng)前，相當(dāng)一部分下崗失業(yè)人員仍然無(wú)法擺脫傳統(tǒng)擇業(yè)觀念的束縛。臟活、累活不想干，賺錢少的工作不愿做，寧可在家等、靠、要，也不去干沒(méi)“面子”的活，總是覺(jué)得只有進(jìn)機(jī)關(guān)或進(jìn)大企業(yè)才算是有了工作；自身適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力比較弱，無(wú)法擺正位置、端正態(tài)度、好高鶩遠(yuǎn)（如市里今年給街道安排的“4050”人員）。

2、勞動(dòng)技能單一，開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位難。下崗失業(yè)人員多是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、技能的畢業(yè)生和對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)接受能力較差的“4050”人員。下崗失業(yè)人員對(duì)就業(yè)培訓(xùn)重視不夠，盡管我們積極創(chuàng)造條件，但下崗失業(yè)人員不愿意參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在下崗失業(yè)人員中有一技之長(zhǎng)的技術(shù)工人稀少，如：機(jī)械加工行業(yè)，想找一些水平高一點(diǎn)的車、鉗、電、焊等技工非常困難。

在今后的街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)工作中我們要著重做好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化街道和社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員的培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。積極參加市勞動(dòng)保障部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)有關(guān)方面對(duì)事務(wù)所進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使工作人員的服務(wù)意識(shí)、為民意識(shí)不斷增強(qiáng)；工作方法、工作作風(fēng)不斷改進(jìn)；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率不斷提高。做到政策運(yùn)用到位，辦事程序規(guī)范，業(yè)務(wù)操作準(zhǔn)確。

2、規(guī)范制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，規(guī)范管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供熱情周到服務(wù)。在開(kāi)展就業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，我們將實(shí)行了“一次告知，兩次辦結(jié)、三次上門”的服務(wù)承諾，即對(duì)第一次前來(lái)辦事的人，告知服務(wù)內(nèi)容、辦事程序，在第二次辦完，第三次如還沒(méi)辦完，則主動(dòng)上門服務(wù)。以良好的精神面貌，文明規(guī)范的語(yǔ)言，熱情、細(xì)心、耐心的服務(wù)態(tài)度，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好街道再就業(yè)服務(wù)工作。

3、拓寬就業(yè)渠道，大力開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性崗位，促進(jìn)“4050”人員再就業(yè)，促進(jìn)再就業(yè)援助制度的形成。要把開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性就業(yè)崗位，促進(jìn)和幫助一批就業(yè)困難人員再就業(yè)作為首要任務(wù)，依托街道社區(qū)平臺(tái)，形成一種長(zhǎng)期有效的援助制度。一是要做好基礎(chǔ)工作，使符合條件的下崗失業(yè)人員都及時(shí)領(lǐng)到再就業(yè)優(yōu)惠證，特別是摸清大齡就業(yè)困難對(duì)象的基本情況；二是進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，挖掘社區(qū)內(nèi)的各類公益性崗位，一方面要通過(guò)建立社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)小市場(chǎng)、社區(qū)幼兒園、社區(qū)超市、社區(qū)電器維修部、社區(qū)老年活動(dòng)中心等崗位安置失業(yè)人員；另一方面要積極與社區(qū)內(nèi)外企事業(yè)單位、人才交流中心、就業(yè)服務(wù)中心等聯(lián)系，為下崗失業(yè)人員提供崗位。三是依托街道社區(qū)平臺(tái)，并在市就業(yè)服務(wù)中心的支持下，為困難對(duì)象提供專門的幫助和便捷的服務(wù)；四是要協(xié)助落實(shí)再就業(yè)扶持政策，加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳解釋，使下崗失業(yè)人員對(duì)政策能準(zhǔn)確把握，很好運(yùn)用。

第8篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

梁華的愿望也許很快就能實(shí)現(xiàn)了。目前一個(gè)以便民實(shí)體店為基礎(chǔ)、所有業(yè)務(wù)都是圍繞“便民”來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)搭建起來(lái)。

“這個(gè)平臺(tái)為實(shí)體店鋪提供話費(fèi)、游戲點(diǎn)卡、水電煤繳費(fèi)等粘性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)，再加上用電子商務(wù)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，能夠以最便民的手段來(lái)解決消費(fèi)者身邊的問(wèn)題，這就是北京一九易站電子商務(wù)有限公司（下稱19e）所推出的‘便民電子商務(wù)’”，19e副總裁張曉軍說(shuō)，“19e推出的便民電子商務(wù)平臺(tái)，2012年銷售額超過(guò)200億元，擁有覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市的40多萬(wàn)家加盟店，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過(guò)1100人，單日流水破1億元，每月為超過(guò)5000萬(wàn)人次提供各種服務(wù)。未來(lái)覆蓋的加盟店將超過(guò)100萬(wàn)家?！?/p>

2013年19e已經(jīng)搭建了開(kāi)放平臺(tái)模式，張曉軍認(rèn)為，這樣就為廣大ASP（應(yīng)用服務(wù)提供商）提供了一個(gè)更大的展現(xiàn)舞臺(tái)，從而覆蓋每日千萬(wàn)級(jí)消費(fèi)者，共享長(zhǎng)尾市場(chǎng)，達(dá)成銷售、提升收入。

至于為什么要建設(shè)這樣一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，在張曉軍看來(lái)原因很簡(jiǎn)單?！伴_(kāi)放是所有電商必由之路，只有開(kāi)放才能將自身的渠道價(jià)值體現(xiàn)，才能更好地為客戶提供豐富的服務(wù)、產(chǎn)品，同時(shí)給供應(yīng)商和19e本身帶來(lái)豐厚的收益。建設(shè)19e開(kāi)放平臺(tái)，也是追尋這樣一條開(kāi)放的準(zhǔn)則。現(xiàn)在整個(gè)平臺(tái)的架構(gòu)已經(jīng)搭建完畢，19e的各業(yè)務(wù)正在逐步切入，還有很多ASP已經(jīng)達(dá)成合作意向，正在進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試?！?/p>

第9篇：街道社區(qū)服務(wù)中心范文

1 醫(yī)療設(shè)備配置和使用效益調(diào)查 

1.1 調(diào)查對(duì)象和方法 

1.1.1 調(diào)查對(duì)象。選擇某市的基層多家區(qū)縣（市）級(jí)的婦幼保健機(jī)構(gòu)和街道社區(qū)服務(wù)中心，調(diào)查其醫(yī)療設(shè)備種類，相應(yīng)的配比和生殖健康服務(wù)項(xiàng)目等。并對(duì)單價(jià)上萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行成本效益分析。 

1.1.2 調(diào)查方法。根據(jù)相關(guān)部門上報(bào)的婦幼保健機(jī)構(gòu)的數(shù)量，并與基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)實(shí)際擁有醫(yī)療設(shè)備情況進(jìn)行調(diào)查相結(jié)合，了解各種項(xiàng)目的具體開(kāi)展情況。同時(shí)，根據(jù)各個(gè)科室上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)，利用收回醫(yī)療設(shè)備投資成本所需要的時(shí)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。而其中涉及的公式為：投資回收期=醫(yī)療設(shè)備投資總額/該醫(yī)療設(shè)備年凈收入[1]。其中，投資回收期越短，相應(yīng)醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益就越好。 

1.2 調(diào)查結(jié)果 

1.2.1 常用醫(yī)療設(shè)備配置情況。根據(jù)詳細(xì)的調(diào)查和分析顯示，某市基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)中，腹部B超、顯微鏡、血球分析儀、陰道B超和高壓鍋等設(shè)備配置較多，而區(qū)縣（市）級(jí)的婦幼保健機(jī)構(gòu)都擁有了這些儀器，在社區(qū)服務(wù)中心，這些設(shè)備的配比也達(dá)到了95%以上，而在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，擁有宮腔鏡和腹腔鏡儀器設(shè)備的機(jī)構(gòu)較少，它在區(qū)縣級(jí)保健機(jī)構(gòu)中所占比例還不足50%，在街道醫(yī)療機(jī)構(gòu)中幾乎沒(méi)有相應(yīng)的配比。在某個(gè)區(qū)縣級(jí)的婦幼保健機(jī)構(gòu)中，單價(jià)在萬(wàn)元以上的設(shè)備共有100臺(tái)，根據(jù)儀器設(shè)備的價(jià)值，可以將設(shè)備分為大型設(shè)備、中型設(shè)備和小型設(shè)備。而大型設(shè)備一般在10萬(wàn)元以上，占據(jù)該院設(shè)備的20%左右，而中型設(shè)備一般在5萬(wàn)元以上，占據(jù)該院設(shè)備的18%左右，而小型設(shè)備在1萬(wàn)元以上，占據(jù)全院設(shè)備的61%左右。而從發(fā)揮的價(jià)值角度來(lái)看，大型設(shè)備的價(jià)值約在71%左右，是價(jià)值最高的設(shè)備類別。根據(jù)儀器的用途，這些設(shè)備可以分為檢查類、治療類、基礎(chǔ)類設(shè)備。在一般的婦幼保健機(jī)構(gòu)中，大部分都是以檢查設(shè)備為主，相對(duì)的治療設(shè)備較少，主要包括婦、產(chǎn)手術(shù)后的輔助治療和門診等小手術(shù)設(shè)備。而其中的基礎(chǔ)設(shè)備都是不能直接獲得利潤(rùn)的，如手術(shù)室中的監(jiān)護(hù)儀、電刀、麻醉機(jī)等，但是這些設(shè)備也是必需品。 

1.2.2 開(kāi)展生殖健康服務(wù)項(xiàng)目情況。婦幼保健機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備的匹配情況直接影響該機(jī)構(gòu)提供的生殖健康服務(wù)項(xiàng)目。如果配備的設(shè)備齊全，機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)項(xiàng)目也就相應(yīng)增多。反之，如果配備的設(shè)備較少，所提供的健康服務(wù)項(xiàng)目也相應(yīng)減少。在當(dāng)前的區(qū)縣（市）級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)中，幾乎都擁有腹部B超、顯微鏡等設(shè)備，可以進(jìn)行盆腔B超和陰道內(nèi)分泌物的常規(guī)檢查。但是對(duì)于一些生殖健康項(xiàng)目檢查就相對(duì)較少，如染色體檢查、宮頸評(píng)分、常規(guī)檢查等。這些常規(guī)檢查開(kāi)展較少。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，雖然大部分配備了腹部B超儀器，但是進(jìn)行盆腔B超檢查的卻沒(méi)有與之相適應(yīng)[2]。同時(shí)，雖然配備了顯微鏡，而進(jìn)行陰道內(nèi)分泌常規(guī)檢查活動(dòng)的也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的理想值，對(duì)于染色體檢查、宮頸評(píng)分、常規(guī)等項(xiàng)目開(kāi)展的就更少了。在宮腹腔鏡的配比和項(xiàng)目開(kāi)展中，區(qū)縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)大部分都開(kāi)展了宮腹腔鏡的檢查項(xiàng)目，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目的比例卻很少。 

1.2.3 經(jīng)濟(jì)效益。在總體的婦幼保健機(jī)構(gòu)中，大、中、小型設(shè)備應(yīng)用后獲得的價(jià)值有較大的差距，能夠在兩年之內(nèi)收回設(shè)備成本的大中型檢查設(shè)備中占據(jù)了總價(jià)值的58%左右。其中，這些設(shè)備包括超聲骨密度儀、耳聲發(fā)射儀、陰道鏡、原子吸收光譜儀、彩超等儀器。而利用3年時(shí)間能夠收回成本的大中型儀器在總價(jià)值中占據(jù)了10%左右，主要包括進(jìn)口高檔監(jiān)護(hù)儀、B超心臟探頭等儀器。 

2 醫(yī)療設(shè)備配置和使用效益結(jié)果討論 

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的婦幼保健機(jī)構(gòu)中，區(qū)縣（市）級(jí)的設(shè)備配備情況相對(duì)較為全面，應(yīng)用的設(shè)備比較先進(jìn)，但是B超的配置還沒(méi)有達(dá)到百分之百，還有一些機(jī)構(gòu)的陰道B超、宮腹腔鏡的配比率沒(méi)有達(dá)到半數(shù)，從而使部分機(jī)構(gòu)在為婦幼提供健康項(xiàng)目上有所欠缺，阻礙了當(dāng)?shù)貗D幼保健工作的正常開(kāi)展。而對(duì)于街道社區(qū)服務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)，設(shè)備配置的情況不是很良好，很多業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展，制約了整體醫(yī)療水平的提高。

    另外，在當(dāng)前的婦幼保健機(jī)構(gòu)中，大部分的設(shè)備主要以檢查類為主，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較合理。但是，隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，婦幼保健機(jī)構(gòu)作為婦女、兒童保健和疾病防預(yù)的主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)，根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，應(yīng)當(dāng)加大治療類設(shè)備的配置比例。在引進(jìn)相應(yīng)設(shè)備時(shí)，要使相關(guān)設(shè)備與整體醫(yī)療水平相匹配，在街道社區(qū)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等機(jī)構(gòu)至少要配備一臺(tái)陰道B超和腹部B超以及顯微鏡，并結(jié)合當(dāng)?shù)貗D幼保健情況適當(dāng)加大設(shè)備投入和項(xiàng)目開(kāi)展，防止設(shè)備重復(fù)投資，造成資金浪費(fèi)。 

在本次調(diào)查中，雖然婦幼保健機(jī)構(gòu)的數(shù)量較少，但是它們發(fā)揮的價(jià)值卻占據(jù)了整體價(jià)值的一半以上，能夠兩年內(nèi)收回成本的設(shè)備約占據(jù)了51%。由此可以看出，在所有醫(yī)療設(shè)備中，大型設(shè)備的使用效益較好，也是創(chuàng)造收益的中堅(jiān)力量。因此，在不同級(jí)別的婦幼保健機(jī)構(gòu)中，適當(dāng)配置大型醫(yī)療設(shè)備，能夠有效增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響，從而增加經(jīng)濟(jì)收益。從調(diào)查中可以看出，收益較好的除了大型設(shè)備外，都是一些檢查類的設(shè)備，并都是屬于婦幼保健機(jī)構(gòu)本院的?？铺厣?，如骨密度測(cè)試儀、彩超等。所以，在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置時(shí)，需要選擇與醫(yī)療機(jī)構(gòu)專科特點(diǎn)相符合的設(shè)備，并且能夠發(fā)揮社會(huì)相應(yīng)的社會(huì)效益。而對(duì)于設(shè)備機(jī)型的選擇既要有一定的先進(jìn)性，也要得到了成熟發(fā)展。同時(shí)，設(shè)備的功能必須超前并且實(shí)用，需要與服務(wù)對(duì)象的承受能力相符合，并且設(shè)備的成本回收期盡量控制在3年以內(nèi)。另外，婦幼保健機(jī)構(gòu)的設(shè)備購(gòu)置不應(yīng)僅限于國(guó)內(nèi)，需要進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)設(shè)備相匹配。相對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備而言，進(jìn)口設(shè)備的單機(jī)價(jià)格和相關(guān)配件價(jià)格相對(duì)較高，使機(jī)器相應(yīng)折舊成本和維修費(fèi)用都大幅增加，大大延長(zhǎng)了設(shè)備的成本回收期。所以，在婦幼保健機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)和小型設(shè)備的選擇中，可以選擇一些技術(shù)較為成熟、質(zhì)量較好的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，可以有效降低投入成本，從而提高婦幼保健機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。 

3 結(jié)語(yǔ) 

婦幼保健機(jī)構(gòu)是婦女、兒童進(jìn)行檢查、疾病預(yù)防的重要衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，它服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。而醫(yī)療設(shè)備作為婦幼保健機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，必須提高對(duì)醫(yī)療設(shè)備配置的重視程度。購(gòu)置設(shè)備時(shí)，必須與當(dāng)前醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合，適當(dāng)增添與醫(yī)療機(jī)構(gòu)?？漆t(yī)療水平相符的治療類設(shè)備，防止出現(xiàn)使用效率低下或者設(shè)備閑置的情況，提高設(shè)備的使用效率，為廣大婦幼提供更多的醫(yī)療服務(wù)，從而增加?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。 

參考文獻(xiàn)：