作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本精選(九篇)

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第1篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

關(guān)鍵詞：電力安全；電力信息化；檢修試驗(yàn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TM769

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）15-0122-03

1　引起電力安全隱患的主要原因分析

保障電力系統(tǒng)安全、可靠以及經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行一直是電力安全生產(chǎn)最主要任務(wù)，為了提升電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平，電力工作者們?cè)诟鱾€(gè)方面不懈努力著，比如：采用先進(jìn)的繼電保護(hù)裝置、加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、減小故障范圍等等，但是在現(xiàn)行的電力系統(tǒng)中，依然會(huì)有各類(lèi)人身設(shè)備事故的發(fā)生，尋找造成這些事故的原因，對(duì)癥下藥解決電力系統(tǒng)安全問(wèn)題刻不容緩，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行意義

重大。

由于我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài)，廣闊的地理面積造成電力系統(tǒng)的破壞呈現(xiàn)多發(fā)趨勢(shì)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較脆弱，各種自然災(zāi)害和不可預(yù)測(cè)的破壞都會(huì)給電力設(shè)施造成損壞，最終造成大面積的停電。另外由于在當(dāng)前，我國(guó)正在積極發(fā)展電源電網(wǎng)，在這一過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有新設(shè)備的調(diào)試和投產(chǎn)，因此會(huì)發(fā)生電網(wǎng)運(yùn)行方式的變化，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是西電東送、南北互供的全國(guó)電聯(lián)網(wǎng)實(shí)施過(guò)程中，大規(guī)模的開(kāi)發(fā)風(fēng)電和光伏，加上遠(yuǎn)距離輸送，都會(huì)給電網(wǎng)安全帶來(lái)挑戰(zhàn)。分析我國(guó)電網(wǎng)的安全隱患，只要來(lái)源是更高一級(jí)電壓等級(jí)的采用和全國(guó)電聯(lián)網(wǎng)，前者的引入，使得在各低電壓等級(jí)電網(wǎng)解環(huán)過(guò)程中，一些過(guò)渡會(huì)所帶來(lái)安全隱患；后者會(huì)出現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)之間的低頻振蕩問(wèn)題，比如上個(gè)世紀(jì)北美互聯(lián)電網(wǎng)出現(xiàn)的低頻振蕩，我國(guó)也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。這在很大程度上制約區(qū)域間的傳輸功率極限；同時(shí)會(huì)影響各區(qū)域電網(wǎng)的暫態(tài)穩(wěn)定性和頻率穩(wěn)定性；同時(shí)，在聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中，會(huì)引入方式多變運(yùn)行復(fù)雜的大規(guī)模系統(tǒng)，也給電力安全帶來(lái)隱患。保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行要從兩個(gè)方面著手，一是保證電網(wǎng)本身的強(qiáng)壯，一通過(guò)神經(jīng)中樞高效的調(diào)整電力系統(tǒng)，后者必須依賴(lài)強(qiáng)有力的信息化技術(shù)。

2　信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中的重要功能

對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性和實(shí)時(shí)性的檢修是電力工作者的必修功課，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修必須保證科學(xué)、高效、規(guī)范，電力系統(tǒng)多年的發(fā)展使得電力工作者具備了檢修的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前中國(guó)的設(shè)備制造水平和運(yùn)維工作管理現(xiàn)狀，設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)實(shí)用化方法的提出也是順理成章。國(guó)家電網(wǎng)公司在2008年發(fā)了新一版《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》，該導(dǎo)則為規(guī)范和開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作提供了依據(jù)，也奠定了基礎(chǔ)。導(dǎo)則上指出，對(duì)一個(gè)設(shè)備的評(píng)價(jià)涉及到其海量運(yùn)行、檢修、數(shù)據(jù)絕對(duì)值、變化率越界檢查、設(shè)備種種異常狀態(tài)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的匹配等等方面。當(dāng)下，很多企業(yè)都是以紙張的形式來(lái)保存設(shè)備的數(shù)據(jù)，將他們存儲(chǔ)在資料室，比較進(jìn)步一些的方法就是Word電子文檔的形式，將這些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在信息管理系統(tǒng)中，如果需要這些數(shù)據(jù)，只能進(jìn)行手工查找，其工作效率是可想而知的，這勢(shì)必會(huì)影響狀態(tài)評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程。在評(píng)價(jià)的后續(xù)階段，其結(jié)果會(huì)受到人為的影響，憑借人為的主觀(guān)意識(shí)，呈現(xiàn)出很大的不確定性，導(dǎo)致最后結(jié)果的不準(zhǔn)確。

因此，要想全面深入地開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作，僅僅依靠手工方式是不行的。此時(shí)信息化技術(shù)給我們提供了有效的途徑。信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中具體功能的實(shí)現(xiàn)包括以下幾個(gè)步驟：首先，為了解決結(jié)構(gòu)化集中存儲(chǔ)問(wèn)題，通過(guò)信息化技術(shù)構(gòu)建設(shè)備的數(shù)字化檔案，將設(shè)備歷次檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行維護(hù)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)等的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于數(shù)字化檔案中；然后，通過(guò)運(yùn)用檢修試驗(yàn)規(guī)程和狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)絕對(duì)值和變化率越界進(jìn)行自動(dòng)檢查，檢查結(jié)果中會(huì)顯示出輸出狀態(tài)異常的設(shè)備列表。最后，通過(guò)檢修維護(hù)策略專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)，給檢修維護(hù)提供有效可行的策略建議，在此過(guò)程中，也可以適當(dāng)參考設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。信息化設(shè)備狀態(tài)檢修的整個(gè)過(guò)程快速并且規(guī)范，對(duì)于電力安全穩(wěn)定來(lái)說(shuō)具有重要意義。

3　信息化技術(shù)在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和實(shí)現(xiàn)檢修試驗(yàn)全過(guò)程控制中的重要作用

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量，該標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須遵循企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀(guān)規(guī)律，以此為依據(jù)制訂作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際中加以貫徹，它在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)向流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及全過(guò)程控制轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)揮著積極的作用。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有一個(gè)重要前提，必須有一份標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，它明確的規(guī)定了所要做的工作，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制過(guò)程中，如果僅僅依據(jù)工作人員的技能和工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)指導(dǎo)書(shū)范本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不可行的。這樣不僅效率低下，同時(shí)，也很難保證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確和規(guī)范，從而使得編織成的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)失去應(yīng)有的價(jià)值，也很難保證作業(yè)全過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，也正是由于這個(gè)原因，很多企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)無(wú)法真正推行。

針對(duì)這一問(wèn)題，為了在真正意義上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，很多企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) “智能型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行，可以自動(dòng)生成規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。該系統(tǒng)自動(dòng)生成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的步驟是：首先，該系統(tǒng)將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的各項(xiàng)內(nèi)容分解成一個(gè)個(gè)的獨(dú)立組件；其次，構(gòu)建組建的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，主要是依據(jù)電壓等級(jí)、設(shè)備類(lèi)型、作業(yè)類(lèi)型等；再次，當(dāng)確定一個(gè)具體的檢修任務(wù)后，根據(jù)任務(wù)對(duì)象設(shè)備以及作業(yè)的類(lèi)型，在所建立的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)中自動(dòng)搜索出相匹配的組件內(nèi)容來(lái)；最后，將它們自動(dòng)組合在一起，就形成了一份完整的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在整個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有人員的參與，就在一定程度上消除的認(rèn)為主觀(guān)判斷帶來(lái)的干擾，它可以完全依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)來(lái)獲得，在很大程度上保證了指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由此，可以看出信息化手段的重要性，如果沒(méi)有信息化技術(shù)，要想切實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)幾乎是不可能的。

4　信息化技術(shù)在電力企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)中的重要意義

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的電力系統(tǒng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，必然導(dǎo)致了系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的加重，在這樣的背景下會(huì)相對(duì)的造成各電力企業(yè)的運(yùn)行和檢修技術(shù)人員短缺，急需有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的工作人員，因此，在短期內(nèi)如何進(jìn)行才隊(duì)伍的建設(shè)，高效完成系統(tǒng)運(yùn)維工作成為很多電力企業(yè)一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。在過(guò)去，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能一般都是通過(guò)集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行的，或者是自學(xué)、師傅帶徒弟等方式。當(dāng)然，這些方法在在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)方面取得了效果較好，在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題技能培養(yǎng)方面則需要較長(zhǎng)的時(shí)間，這對(duì)于目前的人才短缺的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)是不可行的。

隨著電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，出現(xiàn)了一種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”方法。該方法的主要步驟是：工作負(fù)責(zé)人完成一項(xiàng)檢修任務(wù)以后，及時(shí)的在工作記錄的“處理過(guò)程詳情”欄，將事故的發(fā)現(xiàn)、處理過(guò)程、關(guān)鍵注意事項(xiàng)以及是否存在遺留問(wèn)題等信息錄入系統(tǒng)之中，隨著時(shí)間的積累，就可形成一個(gè)巨大的知識(shí)技能庫(kù)。一些缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的檢修工程師不僅可以借助對(duì)該知識(shí)庫(kù)的學(xué)習(xí)；同時(shí)，在執(zhí)行具體的檢修任務(wù)之前，也可以隨時(shí)登錄系統(tǒng)，進(jìn)行相關(guān)查閱。顯然，這種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”模式，對(duì)加速電力企業(yè)的人才培養(yǎng)有著積極地意義。

5　結(jié)語(yǔ)

電力安全生產(chǎn)水平的提高具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要包括電力系統(tǒng)一次設(shè)備和二次設(shè)備的行為控制。本文通過(guò)分析電力企業(yè)狀態(tài)檢修、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及人才培養(yǎng)等工作與信息化技術(shù)的重要關(guān)系，重點(diǎn)突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的巨大作用。多年來(lái)，電力企業(yè)的信息化推廣應(yīng)用也取得了客觀(guān)的發(fā)展，積累很多重要的數(shù)據(jù)資源以及技術(shù)基礎(chǔ)，運(yùn)行檢修記錄、設(shè)備臺(tái)賬管理以及工作流管理等基礎(chǔ)應(yīng)用也都已進(jìn)入實(shí)用化階段。目前，電力企業(yè)要做的就是更加深入信息化應(yīng)用，使之更加專(zhuān)業(yè)化，從而形成對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的全面支撐。信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)過(guò)程更加深入和廣泛的應(yīng)用，必將大力提升電力系統(tǒng)設(shè)備的行為控制、管理效率、科學(xué)決策水平等，從而使整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)水平步入新的時(shí)代。

參考文獻(xiàn)

[1]　左美云．知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱——信息產(chǎn)業(yè)[M]．北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，1998．

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[4]　魏哲明．信息化是提升電力安全生產(chǎn)水平的重要措施

[J]．電力信息化2009，7（7）．

作者簡(jiǎn)介：魏秀寧（1980-），男，廣東東莞人，供職于廣東電網(wǎng)公司東莞供電局，碩士研究生，研究方向：電力安全管理。

摘要：在電力系統(tǒng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種人身設(shè)備事故，電力安全一直是電力系統(tǒng)工作人員追求的目標(biāo)。文章論述了電力安全管理中的信息化技術(shù)，重點(diǎn)突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的重大作用。

關(guān)鍵詞：電力安全；電力信息化；檢修試驗(yàn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TM769

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）15-0122-03

1　引起電力安全隱患的主要原因分析

保障電力系統(tǒng)安全、可靠以及經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行一直是電力安全生產(chǎn)最主要任務(wù)，為了提升電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平，電力工作者們?cè)诟鱾€(gè)方面不懈努力著，比如：采用先進(jìn)的繼電保護(hù)裝置、加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、減小故障范圍等等，但是在現(xiàn)行的電力系統(tǒng)中，依然會(huì)有各類(lèi)人身設(shè)備事故的發(fā)生，尋找造成這些事故的原因，對(duì)癥下藥解決電力系統(tǒng)安全問(wèn)題刻不容緩，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行意義

重大。

由于我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài)，廣闊的地理面積造成電力系統(tǒng)的破壞呈現(xiàn)多發(fā)趨勢(shì)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較脆弱，各種自然災(zāi)害和不可預(yù)測(cè)的破壞都會(huì)給電力設(shè)施造成損壞，最終造成大面積的停電。另外由于在當(dāng)前，我國(guó)正在積極發(fā)展電源電網(wǎng)，在這一過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有新設(shè)備的調(diào)試和投產(chǎn)，因此會(huì)發(fā)生電網(wǎng)運(yùn)行方式的變化，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是西電東送、南北互供的全國(guó)電聯(lián)網(wǎng)實(shí)施過(guò)程中，大規(guī)模的開(kāi)發(fā)風(fēng)電和光伏，加上遠(yuǎn)距離輸送，都會(huì)給電網(wǎng)安全帶來(lái)挑戰(zhàn)。分析我國(guó)電網(wǎng)的安全隱患，只要來(lái)源是更高一級(jí)電壓等級(jí)的采用和全國(guó)電聯(lián)網(wǎng)，前者的引入，使得在各低電壓等級(jí)電網(wǎng)解環(huán)過(guò)程中，一些過(guò)渡會(huì)所帶來(lái)安全隱患；后者會(huì)出現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)之間的低頻振蕩問(wèn)題，比如上個(gè)世紀(jì)北美互聯(lián)電網(wǎng)出現(xiàn)的低頻振蕩，我國(guó)也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。這在很大程度上制約區(qū)域間的傳輸功率極限；同時(shí)會(huì)影響各區(qū)域電網(wǎng)的暫態(tài)穩(wěn)定性和頻率穩(wěn)定性；同時(shí)，在聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中，會(huì)引入方式多變運(yùn)行復(fù)雜的大規(guī)模系統(tǒng)，也給電力安全帶來(lái)隱患。保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行要從兩個(gè)方面著手，一是保證電網(wǎng)本身的強(qiáng)壯，一通過(guò)神經(jīng)中樞高效的調(diào)整電力系統(tǒng)，后者必須依賴(lài)強(qiáng)有力的信息化技術(shù)。

2　信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中的重要功能

對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性和實(shí)時(shí)性的檢修是電力工作者的必修功課，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修必須保證科學(xué)、高效、規(guī)范，電力系統(tǒng)多年的發(fā)展使得電力工作者具備了檢修的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前中國(guó)的設(shè)備制造水平和運(yùn)維工作管理現(xiàn)狀，設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)實(shí)用化方法的提出也是順理成章。國(guó)家電網(wǎng)公司在2008年發(fā)了新一版《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》，該導(dǎo)則為規(guī)范和開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作提供了依據(jù)，也奠定了基礎(chǔ)。導(dǎo)則上指出，對(duì)一個(gè)設(shè)備的評(píng)價(jià)涉及到其海量運(yùn)行、檢修、數(shù)據(jù)絕對(duì)值、變化率越界檢查、設(shè)備種種異常狀態(tài)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的匹配等等方面。當(dāng)下，很多企業(yè)都是以紙張的形式來(lái)保存設(shè)備的數(shù)據(jù)，將他們存儲(chǔ)在資料室，比較進(jìn)步一些的方法就是Word電子文檔的形式，將這些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在信息管理系統(tǒng)中，如果需要這些數(shù)據(jù)，只能進(jìn)行手工查找，其工作效率是可想而知的，這勢(shì)必會(huì)影響狀態(tài)評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程。在評(píng)價(jià)的后續(xù)階段，其結(jié)果會(huì)受到人為的影響，憑借人為的主觀(guān)意識(shí)，呈現(xiàn)出很大的不確定性，導(dǎo)致最后結(jié)果的不準(zhǔn)確。

因此，要想全面深入地開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作，僅僅依靠手工方式是不行的。此時(shí)信息化技術(shù)給我們提供了有效的途徑。信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中具體功能的實(shí)現(xiàn)包括以下幾個(gè)步驟：首先，為了解決結(jié)構(gòu)化集中存儲(chǔ)問(wèn)題，通過(guò)信息化技術(shù)構(gòu)建設(shè)備的數(shù)字化檔案，將設(shè)備歷次檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行維護(hù)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)等的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于數(shù)字化檔案中；然后，通過(guò)運(yùn)用檢修試驗(yàn)規(guī)程和狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)絕對(duì)值和變化率越界進(jìn)行自動(dòng)檢查，檢查結(jié)果中會(huì)顯示出輸出狀態(tài)異常的設(shè)備列表。最后，通過(guò)檢修維護(hù)策略專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)，給檢修維護(hù)提供有效可行的策略建議，在此過(guò)程中，也可以適當(dāng)參考設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。信息化設(shè)備狀態(tài)檢修的整個(gè)過(guò)程快速并且規(guī)范，對(duì)于電力安全穩(wěn)定來(lái)說(shuō)具有重要意義。

3　信息化技術(shù)在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和實(shí)現(xiàn)檢修試驗(yàn)全過(guò)程控制中的重要作用

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量，該標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須遵循企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀(guān)規(guī)律，以此為依據(jù)制訂作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際中加以貫徹，它在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)向流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及全過(guò)程控制轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)揮著積極的作用。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有一個(gè)重要前提，必須有一份標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，它明確的規(guī)定了所要做的工作，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制過(guò)程中，如果僅僅依據(jù)工作人員的技能和工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)指導(dǎo)書(shū)范本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不可行的。這樣不僅效率低下，同時(shí)，也很難保證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確和規(guī)范，從而使得編織成的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)失去應(yīng)有的價(jià)值，也很難保證作業(yè)全過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，也正是由于這個(gè)原因，很多企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)無(wú)法真正推行。

針對(duì)這一問(wèn)題，為了在真正意義上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，很多企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) “智能型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行，可以自動(dòng)生成規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。該系統(tǒng)自動(dòng)生成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的步驟是：首先，該系統(tǒng)將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的各項(xiàng)內(nèi)容分解成一個(gè)個(gè)的獨(dú)立組件；其次，構(gòu)建組建的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，主要是依據(jù)電壓等級(jí)、設(shè)備類(lèi)型、作業(yè)類(lèi)型等；再次，當(dāng)確定一個(gè)具體的檢修任務(wù)后，根據(jù)任務(wù)對(duì)象設(shè)備以及作業(yè)的類(lèi)型，在所建立的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)中自動(dòng)搜索出相匹配的組件內(nèi)容來(lái)；最后，將它們自動(dòng)組合在一起，就形成了一份完整的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在整個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有人員的參與，就在一定程度上消除的認(rèn)為主觀(guān)判斷帶來(lái)的干擾，它可以完全依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)來(lái)獲得，在很大程度上保證了指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由此，可以看出信息化手段的重要性，如果沒(méi)有信息化技術(shù)，要想切實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)幾乎是不可能的。

4　信息化技術(shù)在電力企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)中的重要意義

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的電力系統(tǒng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，必然導(dǎo)致了系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的加重，在這樣的背景下會(huì)相對(duì)的造成各電力企業(yè)的運(yùn)行和檢修技術(shù)人員短缺，急需有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的工作人員，因此，在短期內(nèi)如何進(jìn)行才隊(duì)伍的建設(shè)，高效完成系統(tǒng)運(yùn)維工作成為很多電力企業(yè)一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。在過(guò)去，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能一般都是通過(guò)集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行的，或者是自學(xué)、師傅帶徒弟等方式。當(dāng)然，這些方法在在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)方面取得了效果較好，在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題技能培養(yǎng)方面則需要較長(zhǎng)的時(shí)間，這對(duì)于目前的人才短缺的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)是不可行的。

隨著電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，出現(xiàn)了一種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”方法。該方法的主要步驟是：工作負(fù)責(zé)人完成一項(xiàng)檢修任務(wù)以后，及時(shí)的在工作記錄的“處理過(guò)程詳情”欄，將事故的發(fā)現(xiàn)、處理過(guò)程、關(guān)鍵注意事項(xiàng)以及是否存在遺留問(wèn)題等信息錄入系統(tǒng)之中，隨著時(shí)間的積累，就可形成一個(gè)巨大的知識(shí)技能庫(kù)。一些缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的檢修工程師不僅可以借助對(duì)該知識(shí)庫(kù)的學(xué)習(xí)；同時(shí)，在執(zhí)行具體的檢修任務(wù)之前，也可以隨時(shí)登錄系統(tǒng)，進(jìn)行相關(guān)查閱。顯然，這種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”模式，對(duì)加速電力企業(yè)的人才培養(yǎng)有著積極地意義。

5　結(jié)語(yǔ)

電力安全生產(chǎn)水平的提高具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要包括電力系統(tǒng)一次設(shè)備和二次設(shè)備的行為控制。本文通過(guò)分析電力企業(yè)狀態(tài)檢修、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及人才培養(yǎng)等工作與信息化技術(shù)的重要關(guān)系，重點(diǎn)突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的巨大作用。多年來(lái)，電力企業(yè)的信息化推廣應(yīng)用也取得了客觀(guān)的發(fā)展，積累很多重要的數(shù)據(jù)資源以及技術(shù)基礎(chǔ)，運(yùn)行檢修記錄、設(shè)備臺(tái)賬管理以及工作流管理等基礎(chǔ)應(yīng)用也都已進(jìn)入實(shí)用化階段。目前，電力企業(yè)要做的就是更加深入信息化應(yīng)用，使之更加專(zhuān)業(yè)化，從而形成對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的全面支撐。信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)過(guò)程更加深入和廣泛的應(yīng)用，必將大力提升電力系統(tǒng)設(shè)備的行為控制、管理效率、科學(xué)決策水平等，從而使整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)水平步入新的時(shí)代。

參考文獻(xiàn)

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[J]．電力信息化2009，7（7）．

第2篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

項(xiàng)目監(jiān)理工作科學(xué)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

自編監(jiān)理應(yīng)用軟件（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與應(yīng)用軟件相結(jié)合）

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理模式的重要性及意義

監(jiān)理工作應(yīng)是高智能的服務(wù)性工作，監(jiān)理工作的服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性都要求它要實(shí)施科學(xué)的管理，來(lái)充分體現(xiàn)它專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)性。而現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)由于種種原因，整體發(fā)展上確實(shí)還很不規(guī)范，監(jiān)理從業(yè)人員要不專(zhuān)業(yè)技術(shù)差，要不方式方法差，專(zhuān)業(yè)好工作能力強(qiáng)的往往工作態(tài)度有待加強(qiáng)。業(yè)主及社會(huì)上對(duì)于監(jiān)理也基本上處在期望責(zé)任心能強(qiáng)一些的滿(mǎn)足初級(jí)需要的層面上。服務(wù)性已被提到首當(dāng)其沖的位置，往往被大幅放大，獨(dú)立性、公正性基本是往往更是無(wú)從談起。處于這樣的一個(gè)大環(huán)境下，監(jiān)理企業(yè)如何存在？如何發(fā)展？如何在工程建設(shè)中發(fā)展它應(yīng)有的作用。個(gè)人認(rèn)為：“強(qiáng)化監(jiān)理業(yè)務(wù)，突出先進(jìn)性，全面實(shí)施科學(xué)管理，推行可操作性強(qiáng)并具有公司特色的監(jiān)理應(yīng)用軟件（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與應(yīng)用軟件相結(jié)合），運(yùn)行PDCA循環(huán)為核心的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理模式，繼而從先進(jìn)性來(lái)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，尤為重要?！彼腥缦乱饬x：

1、通過(guò)橫向比較產(chǎn)生的先進(jìn)性，可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。

2、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理模式，可提高企業(yè)的知名度和綜合實(shí)力，是打造品牌監(jiān)理企業(yè)的需要。

3、通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)理業(yè)務(wù)，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的管理，可使年輕員工快速掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握正確的工作方法及工作途徑，縮短成熟期。

4、通過(guò)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化模式的運(yùn)行，可規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)行為，從而達(dá)到全面提高項(xiàng)目監(jiān)理工作成效的作用。

5、通過(guò)監(jiān)理工作的科學(xué)規(guī)范管理，繼而可帶動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域的全面發(fā)展。

二、模式概述

1、監(jiān)理應(yīng)用軟件首先應(yīng)具有工具書(shū)的作用

在監(jiān)理應(yīng)用軟件中，包含有各類(lèi)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、各級(jí)文件、范本、文檔示例、表格樣本、公司制度等等。這么做，可以便于監(jiān)理工作人員工作中查詢(xún)各類(lèi)資料，為項(xiàng)目監(jiān)理工作提供了較大的便利條件，同時(shí)也規(guī)范了項(xiàng)目監(jiān)理工作的行為。

2、監(jiān)理應(yīng)用軟件的突出作用是與文本的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相結(jié)合，通過(guò)注重針對(duì)性、實(shí)用性，來(lái)實(shí)現(xiàn)手冊(cè)式的科學(xué)管理模式。

這么做即是告訴每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部及每個(gè)監(jiān)理人員，每一步都需要做什么，怎么樣去做，如何才能做得好，而且必須要做到的是哪些。它注重的是細(xì)節(jié)和可操作性，強(qiáng)調(diào)的是程序化和規(guī)范化，通過(guò)規(guī)范監(jiān)理人員的行為，達(dá)到提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)化責(zé)任心的作用。它的特點(diǎn)是它綜合了國(guó)家及地方的所有與監(jiān)理工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并結(jié)合了公司實(shí)際，有著很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

例如：開(kāi)工前工作。施工單位需要做哪些工作；建設(shè)單位需要做哪些工作；開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理部需要做哪些工作；應(yīng)形成哪些檔案資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作程序是什么，都可以有一一對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。另外像監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、旁站監(jiān)理記錄等日常監(jiān)理工作均有范本范例。像日常該做哪些工作，流程控制。哪些是監(jiān)理工作必須做的，哪些是檔案資料必須包含的，哪些是各項(xiàng)大檢查和公司要求必須做到的，均有針對(duì)性的說(shuō)明。編制時(shí)，按監(jiān)理工作階段和內(nèi)容分類(lèi)，如按施工的各個(gè)階段，即開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段分類(lèi)，按質(zhì)量安全進(jìn)度投資等分別分類(lèi)。

3、將監(jiān)理工作程序化、系統(tǒng)化，監(jiān)理檔案標(biāo)準(zhǔn)化。注重先進(jìn)性，增添本企業(yè)特色內(nèi)容，貫穿PDCA循環(huán)的科學(xué)管理模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目的。

如在計(jì)劃階段對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則按不同的工程類(lèi)別分類(lèi)（比如住宅、廠(chǎng)房、公共建筑等項(xiàng)來(lái)進(jìn)行劃分），編寫(xiě)應(yīng)用范本，再根據(jù)各個(gè)單項(xiàng)工程作實(shí)際上的調(diào)整。在編制中應(yīng)體現(xiàn)出先進(jìn)性。增加企業(yè)的一些特色內(nèi)容。如可選擇在部分工程中實(shí)施，文本文檔通過(guò)掃描方式建立電子文檔等；通過(guò)隱蔽工程陽(yáng)光化，即對(duì)隱蔽工程等重要部位的內(nèi)容用數(shù)碼相機(jī)拍照存檔（非檔案館要求存檔部分，屬企業(yè)內(nèi)部存檔）。以上是PDCA循環(huán)的P（計(jì)劃）部分的簡(jiǎn)單說(shuō)明，對(duì)于D（實(shí)施）即主要是按細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中要求具體實(shí)施；C（檢查）是通過(guò)制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行如量化打分的標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理，A（總結(jié)）即是通過(guò)例會(huì)等形式進(jìn)行總結(jié)，以上工作完成后，進(jìn)入到下一個(gè)PDCA循環(huán)中，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，良性發(fā)展的目的。

如：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中砼結(jié)構(gòu)子分部砼分項(xiàng)的質(zhì)量控制點(diǎn)按下表編制

子分部 分項(xiàng) 質(zhì)量控制點(diǎn) 報(bào)驗(yàn)單 頻次 監(jiān)理檔案 頻次

砼結(jié)構(gòu) 砼 廠(chǎng)家資質(zhì)證書(shū) A-9附廠(chǎng)家資質(zhì)證書(shū)、原材料及砼配合比報(bào)驗(yàn)

A-4附隱蔽工程檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 同檢驗(yàn)批 旁站監(jiān)理記錄 同檢驗(yàn)批

砼原材料報(bào)驗(yàn)

砼配合比報(bào)驗(yàn)

進(jìn)場(chǎng)小票

坍落度

和易性

其他控制點(diǎn)略

注：表中頻次應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中填寫(xiě)實(shí)際的計(jì)劃數(shù)（結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)監(jiān)理資料與施工資料的統(tǒng)一和工程資料與工程實(shí)體的統(tǒng)一。）

4、運(yùn)行達(dá)到較成熟后，可深入至工程技術(shù)層面，以提高全員的工程技術(shù)水平及應(yīng)用到項(xiàng)目管理工作上。

以上內(nèi)容完成后，僅是監(jiān)理工作規(guī)范化管理的第一步，在第二步工作中，即這方面得到規(guī)范后，還應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力。例如：對(duì)砼這一非常重要的關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，可在自編的應(yīng)用軟件中詳細(xì)列明質(zhì)量控制點(diǎn)和工作要點(diǎn)，讓人可以一目了然需要控制哪些內(nèi)容，具體應(yīng)該怎么做。

比如說(shuō)質(zhì)量控制點(diǎn)之一的坍落度，寫(xiě)明對(duì)它的要求是多少，允許偏差多少，如何來(lái)測(cè)它，怎么測(cè)，如何記錄等等，這樣做就可以有著比較充分的指導(dǎo)意義。再比如說(shuō)砼的振搗，操作要點(diǎn)，移動(dòng)距離，什么情況下表示振好了，應(yīng)注意哪些事項(xiàng)等，一一寫(xiě)明。又如，砼的養(yǎng)護(hù)，什么部位什么樣的水泥各應(yīng)該養(yǎng)護(hù)多少天，怎么養(yǎng)護(hù)，應(yīng)該注意什么等等。

第3篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo)用電，檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，應(yīng)用

 

0.前言

開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是有效規(guī)范工作人員現(xiàn)場(chǎng)行為、防止違章的有效手段之一,其在對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為、防止習(xí)慣性違章現(xiàn)象,減少電力安全生產(chǎn)事故方面能起到積極作用。近幾年大力電力部門(mén)推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),編寫(xiě)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),要求作業(yè)人員掌握完整、基本的作業(yè)程序,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

1.營(yíng)銷(xiāo)用電檢查現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

電力公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行主要是依靠一系列管理制度來(lái)推行。常用的方式是各個(gè)供電局依據(jù)市公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū),打印成紙質(zhì)文件帶至工作現(xiàn)場(chǎng),完成一步、記錄一步,按照事先擬定的作業(yè)步驟來(lái)完成整個(gè)工作。實(shí)際工作中,部分現(xiàn)場(chǎng)工作人員還是未能完全遵照市電力公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。電力營(yíng)銷(xiāo)用電檢查現(xiàn)場(chǎng)管理存在以下困難:①作業(yè)中無(wú)法對(duì)用電檢查人員進(jìn)行有效地監(jiān)督,②由于檢查人員不能將計(jì)費(fèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息帶到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),若發(fā)生客戶(hù)私自更改CT大小情況,也未必能及時(shí)發(fā)現(xiàn);③不能做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖像、聲音及時(shí)保存;④收集到的客戶(hù)重要信息無(wú)有效的保存平臺(tái),用電檢查人員的紙質(zhì)資料也不利于管理人員統(tǒng)計(jì),不能及時(shí)分析客戶(hù)存在安全用電方面的隱患問(wèn)題。

2.營(yíng)銷(xiāo)用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的架構(gòu)

采用的是三層/多層體系的技術(shù)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和客戶(hù)端是完全隔離的，所有的客戶(hù)端都不能直接訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，只能通過(guò)中間層應(yīng)用服務(wù)器/WEB服務(wù)器進(jìn)行溝通，規(guī)定只有授權(quán)的客戶(hù)端通過(guò)規(guī)定的端口訪(fǎng)問(wèn)，任何情況客戶(hù)端都不可能直接訪(fǎng)問(wèn)到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，最大限度保證了數(shù)據(jù)的安全。電力營(yíng)銷(xiāo)用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)是一種基于網(wǎng)絡(luò)和手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端的工作指導(dǎo)與監(jiān)督的管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由WEB管理軟件和數(shù)據(jù)采集終端軟件構(gòu)成?？蛻?hù)只需將終端設(shè)備與PC電腦相連接,通過(guò)WEB管理軟件把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)(卡)及相關(guān)資料下載至終端,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),用電檢查人員只需嚴(yán)格按照終端中作業(yè)書(shū)的提示進(jìn)行操作,同時(shí)記錄作業(yè)情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集。最后將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的執(zhí)行情況上傳至WEB管理軟件,管理者可以通過(guò)系統(tǒng)分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況。系統(tǒng)支持一個(gè)月多次抄表，多次計(jì)費(fèi)，各個(gè)用戶(hù)的抄表計(jì)費(fèi)周期可以靈活設(shè)置。收費(fèi)方式支持部分收費(fèi)、多次收費(fèi)、預(yù)收費(fèi)和暫存賬等多種模式。論文參考網(wǎng)。并且與銀行的收費(fèi)接口一應(yīng)俱全。營(yíng)業(yè)系統(tǒng)具備完善的電費(fèi)帳務(wù)功能，直接出具財(cái)務(wù)記賬憑證附件，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)真正聯(lián)動(dòng)。系統(tǒng)內(nèi)置綜合查尋和萬(wàn)用報(bào)表功能，用戶(hù)可以靈活設(shè)置各種自定義查尋和報(bào)表，并把定義進(jìn)行保存整理，供操作人員重復(fù)使用，非常靈活方便。系統(tǒng)內(nèi)置電力營(yíng)銷(xiāo)主體數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)每月自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成電力營(yíng)銷(xiāo)主體數(shù)據(jù)，主體數(shù)據(jù)常年保持，所有報(bào)表都從主體數(shù)據(jù)中獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行展現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)和格式分離，為快速的數(shù)據(jù)分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保證。使系統(tǒng)在無(wú)需投入獨(dú)立的數(shù)據(jù)分析服務(wù)器的情形下實(shí)現(xiàn)基本的電力營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析功能。

3. 營(yíng)銷(xiāo)用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況及優(yōu)點(diǎn)

3.1杜絕了工作人員的隨意性

以前使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡,隨意性很強(qiáng),不能真正起到提醒和監(jiān)督作用,有些安全措施就被遺忘了。手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端設(shè)有內(nèi)置時(shí)間,避免了員工在工作未完成或完成后隨意打“√”的不規(guī)范現(xiàn)象,有效地監(jiān)督工作人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,做到操作不漏項(xiàng)、工作無(wú)遺忘,更好地保證了人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。

3.2基于網(wǎng)絡(luò)和終端的標(biāo)準(zhǔn)化流程的多種模式

對(duì)于常規(guī)工作任務(wù),只需找到對(duì)應(yīng)的模版“依葫蘆畫(huà)瓢”,便可完成作業(yè)書(shū)的制定,極大地提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的執(zhí)行效率;而針對(duì)非常規(guī)工作任務(wù),則可以通過(guò)系統(tǒng)的作業(yè)書(shū)編輯模塊編輯作業(yè)書(shū)模版的內(nèi)容、甚至添加新的模版來(lái)生成對(duì)應(yīng)的作業(yè)書(shū),從而增強(qiáng)了系統(tǒng)的自適應(yīng)性和擴(kuò)展性。同時(shí),也可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行一定的優(yōu)化,使其更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的工作。而且每本作業(yè)書(shū)都有嚴(yán)格的審批管理流程和詳細(xì)的操作流程信息,以便查閱。這在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)使用的管理上提供了一種更為有效的管理方法。

3.3具體工作的作業(yè)書(shū)一旦生成,其內(nèi)容與步驟便不可更改

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠有效地監(jiān)督用電檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,做到檢驗(yàn)不漏項(xiàng)、工作無(wú)遺忘;另一方面,由于終端作業(yè)項(xiàng)目不可隨意變更,當(dāng)每一步操作完成后,系統(tǒng)自動(dòng)記錄了該操作完成的時(shí)間。因此,對(duì)于用電檢查人員來(lái)說(shuō),憑借經(jīng)驗(yàn)“主觀(guān)能動(dòng)”地改變工作流程的機(jī)會(huì)便大大減少,從而

進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)用電檢查人員的行為,有效減少了習(xí)慣性作業(yè)違章的發(fā)生;對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),可以根據(jù)回傳的時(shí)間監(jiān)督每一項(xiàng)工作執(zhí)行情況,了解員工的技能水平,操作任務(wù)的難易程度,及時(shí)調(diào)整人員配置和工作安排,從而使資源配置更合理,讓管理更加精細(xì)化。

3.4終端下載作業(yè)書(shū)的同時(shí),還能下載與用電客戶(hù)的相關(guān)資料

現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到困難時(shí),方便查閱相關(guān)資料并解決難題,使得相關(guān)資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)更具有指導(dǎo)性。

3.5存儲(chǔ)信息量大,便于管理

系統(tǒng)克服了紙制的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡信息量少,管理難的缺點(diǎn)。論文參考網(wǎng)。手持?jǐn)?shù)據(jù)終端不僅可以記錄每個(gè)步驟的完成情況,還可以記錄執(zhí)行時(shí)間、錄音、GPS定位等信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回傳及系統(tǒng)相關(guān)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)功能,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題提供了豐富信息,對(duì)于工作流程的動(dòng)態(tài)管理很有利。

3.6作業(yè)書(shū)范本的修改更新方便

在進(jìn)行客戶(hù)用電檢查時(shí),個(gè)別項(xiàng)目多流程,較復(fù)雜,需要的配套工器具、設(shè)備儀器等也很多。例如工作前需要準(zhǔn)備圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)儀器、測(cè)試工具、輔助的電源裝置等。論文參考網(wǎng)。在工作前要對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行交待并要采取相應(yīng)的安全措施,工作中要按檢查規(guī)程規(guī)定的項(xiàng)目對(duì)用電設(shè)備裝置進(jìn)行逐一試驗(yàn),工作結(jié)束要對(duì)設(shè)備恢復(fù)安全措施,整個(gè)工作流程環(huán)環(huán)相扣?，F(xiàn)在使用的終端標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡能很好地起到規(guī)范流程的提示作用,步驟清晰。應(yīng)用該系統(tǒng)后,相對(duì)紙制作業(yè)卡操作更方便,同時(shí)也方便作業(yè)書(shū)范本的修改更新,為今后長(zhǎng)期使用不斷完善提供了良好的平臺(tái)。

3.7提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和可控性

使用標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)前,由于種種原因安全管理人員往往不能親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一處工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,一些習(xí)慣性違章行為有所抬頭;使用該系統(tǒng)后,安全管理人員通過(guò)回傳的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程中顯示的時(shí)間,能夠清楚地了解每一處現(xiàn)場(chǎng)工作中每一項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和可控性有了進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

施工勞務(wù)承包合同范本一

甲方：___________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方：___________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將本項(xiàng)目的_____工程的勞務(wù)承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。

一、工程名稱(chēng)與地點(diǎn)

該工程為長(zhǎng)沙某學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程，地點(diǎn)在長(zhǎng)沙市體育新城。

二、承包方式與要求

該工程甲方采取分工種，單價(jià)組合成總價(jià)的形式，以包稅、包工、包食宿方式承包給乙方。要求承包隊(duì)伍具備勞務(wù)承包資質(zhì)，主要工種要有上崗證書(shū)，并且編制人員花名冊(cè)交甲方存檔備查。

三、工程承包單價(jià)與內(nèi)容

經(jīng)雙方協(xié)商，該_______工程按 _______元/(m2、m3、t)的承包單價(jià)由乙方進(jìn)行承包，其承包單價(jià)包括以下內(nèi)容：完成建設(shè)方提供的全套施工圖紙、交底紀(jì)要、變更的有關(guān)施工的全部?jī)?nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)規(guī)整與清理;200米范圍內(nèi)地面水平運(yùn)輸;制作設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);材料的節(jié)約;與其他隊(duì)伍配合等內(nèi)容。

四、工程質(zhì)量與安全

根據(jù)業(yè)主要求，該工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良，因此單項(xiàng)承包必須確保優(yōu)良，如本工程質(zhì)量被評(píng)定為優(yōu)良工程，甲方適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如承包單項(xiàng)評(píng)定為不合格，由乙方進(jìn)行返工修理直至合格，其返工的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，并從乙方勞務(wù)結(jié)算中扣回。

乙方施工人員必須服從甲方管理人員的安排，必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，為使工人增強(qiáng)安全意識(shí)，帶隊(duì)及班組負(fù)責(zé)人每天安排工作量，要進(jìn)行安全交底教育，強(qiáng)調(diào)安全操作，帶好安全帽，裝好安全網(wǎng)系好安全帶，做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

五、文明施工與獎(jiǎng)罰

乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守文明施工手冊(cè)，在自己承包的范圍內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清，嚴(yán)格把好材料節(jié)約關(guān)，不準(zhǔn)亂鋸、亂丟、浪費(fèi)材料，如發(fā)現(xiàn)在分清責(zé)任后給予罰款。同時(shí)，乙方負(fù)責(zé)人必須管好自己的隊(duì)伍，長(zhǎng)沙市以外的人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，辦好暫住證，嚴(yán)禁有非典疑似病人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例，違者予以罰款，乙方人員必須服從管理人員指揮，遵守工地一切規(guī)章制度。將身份證、計(jì)劃生育證報(bào)甲方。未滿(mǎn)法定年齡，不得來(lái)工地做工。如所有違反規(guī)定者，參照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處罰。

六、付款方式與工期：

該工程乙方隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，其先期費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，甲方根據(jù)工程進(jìn)展情況借給乙方一定數(shù)量的生活費(fèi)，主體封頂付至勞務(wù)費(fèi)的50%。工程竣工付至勞務(wù)費(fèi)的 70%。辦完工程結(jié)算付至勞務(wù)費(fèi)的90%。留10%待保修期滿(mǎn)后一個(gè)月內(nèi)付清。由于該工程工期緊，而且業(yè)主獎(jiǎng)罰嚴(yán)勵(lì)，為確保工程按工期竣工竣工，故乙方進(jìn)場(chǎng)須交納工期保證金_______萬(wàn)元。乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方確定的工期控制點(diǎn)，認(rèn)真組織，精心施工，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如因乙方原因造成工期延誤。除扣工期保證金外，將根據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的合同給予處罰。

七、雙方權(quán)力與義務(wù)

(一)甲方

1.甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行資格審查，對(duì)乙方違反合同條款內(nèi)容實(shí)施處罰，經(jīng)濟(jì)賠償及辭退的權(quán)力。

2.甲方根據(jù)工程要求，安排乙方實(shí)施工程承包內(nèi)容，乙方應(yīng)無(wú)條件遵照?qǐng)?zhí)行。

3.甲方提供給乙方盡可能方便的施工條件，并按勞務(wù)合同約定和業(yè)主付款情況支付勞務(wù)費(fèi)。

4.甲方對(duì)乙方提供來(lái)的施工作業(yè)人員實(shí)行實(shí)名制，建立健康狀況檔案，對(duì)有殘疾及智力障礙的作業(yè)人員一律清退，不得入場(chǎng)施工。

(二)乙方

1.乙方必須向甲方提交符合承包資質(zhì)并有權(quán)對(duì)甲方提出合法要求，主動(dòng)承擔(dān)合同內(nèi)容的全部工作，確保工程質(zhì)量。

2.乙主必須按甲方的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)、乙方不得擅自違反安全操作規(guī)程，對(duì)于違反安全操作規(guī)程出現(xiàn)的人身傷害及死亡事故，乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。

3.乙方有權(quán)拒絕甲方不符合安全生產(chǎn)要求的指令，并提出自己的見(jiàn)解，供甲方參考。

4.乙方不得使用殘疾及智力障礙的作業(yè)人員，不得瞞報(bào)，私自使用。同時(shí)乙方應(yīng)提供人員名單、身份證。

5.乙方要管好自己的隊(duì)伍，不得在工地及之外進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)，如賭博、**、等。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不負(fù)責(zé)。

6.為確保工期，乙方必須按甲方要求，保證工程足夠的勞動(dòng)力，不得消極怠工。

八、違約責(zé)任與其他

1.以上條款雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必須追究違約方責(zé)任。

2.如因乙方原因損害公司信譽(yù)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及對(duì)工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償全部損失，并從承包勞務(wù)費(fèi)中扣除。

3.屬于乙方自備設(shè)備，自帶工具用具等，乙方必須自己保管，不得因此對(duì)甲方提出其他要求，更不得找借口影響開(kāi)程質(zhì)量和進(jìn)度，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

4.本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效益。

甲方：______________

代表：______________

_____年_____月____日

乙方：______________

代表：______________

_____年_____月____日

施工勞務(wù)承包合同范本二

發(fā)包方：________________________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承包方：________________________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn)，甲方將分部分項(xiàng)外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類(lèi)堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價(jià)和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積 ______元/㎡，標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積______元/㎡(此價(jià)格為省標(biāo)化要求價(jià))。 單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)車(chē)旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(fèi)(鐵絲)、五證(暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、鋼管清理費(fèi)、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費(fèi)以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認(rèn)可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門(mén)審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(shí)(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗(yàn)收后，各有關(guān)部門(mén)結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則及工資表(須落實(shí)到個(gè)人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財(cái)務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計(jì)劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴(yán)格按施工有關(guān)部門(mén)制定材料損耗表控制。如超過(guò)損耗率(______%)，則超過(guò)部分按材料原價(jià)賠償。

五、雙方職責(zé)

(一) 甲方職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的月、季生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)計(jì)劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)用書(shū)面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全交底書(shū)。

3.負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4.負(fù)責(zé)向乙方提供離開(kāi)作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請(qǐng)向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方管理資料進(jìn)行審查。

8.負(fù)責(zé)組織乙方參加公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。

9.甲方有權(quán)對(duì)不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無(wú)效的乙方作業(yè)人員在24小時(shí)內(nèi)離開(kāi)本項(xiàng)目部。

(二) 乙方職責(zé)

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢(xún)標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃、綜合管理等)。

2.負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時(shí)向甲方書(shū)面申報(bào)勞務(wù)結(jié)算書(shū)和各項(xiàng)考核報(bào)表。

4.負(fù)責(zé)對(duì)甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作，嚴(yán)格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。

5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)三級(jí)教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書(shū)面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí)參加項(xiàng)目部的月計(jì)劃會(huì)議和工作協(xié)調(diào)會(huì)議。

7.乙方必須正確及時(shí)辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時(shí)接受上級(jí)機(jī)關(guān)、地方政府部門(mén)、甲方的檢查，且應(yīng)對(duì)不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項(xiàng)目部施工期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。應(yīng)無(wú)條件服從甲方各部門(mén)協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長(zhǎng)六大員管理機(jī)制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。

10.按要求配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為省標(biāo)化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、公司質(zhì)保手冊(cè)，安全管理執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰條例。

2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從`四級(jí)質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

4.標(biāo)化管理目標(biāo)為省級(jí)標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。

七、考核與獎(jiǎng)罰

為使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)，雙方商定以下獎(jiǎng)罰條款：

1.工期獎(jiǎng)罰：如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)劃書(shū)工期要求不獎(jiǎng)不罰，如提前一天甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計(jì)算獎(jiǎng)罰金)，如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會(huì)議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎(jiǎng)罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(shí)(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價(jià)下調(diào)30%(即決算單價(jià)*0.7),如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時(shí)，乙方單價(jià)下調(diào)100%。

3.安全獎(jiǎng)罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對(duì)乙方處以10000元/次的罰款。

4.標(biāo)化管理獎(jiǎng)罰：如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級(jí)標(biāo)化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評(píng)為省級(jí)標(biāo)化工地，甲方給予乙方1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實(shí)施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.材料節(jié)超獎(jiǎng)罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎(jiǎng)罰。

7.綜合治理獎(jiǎng)罰：如乙方人員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點(diǎn)是不得發(fā)生賭博、、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序：乙方申請(qǐng)**項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)有依據(jù)的量進(jìn)行增減)。

2.招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開(kāi)工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

第5篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

立足于服務(wù)和維權(quán)的定位，該局在合同審查、訴訟承辦、法律普及、咨詢(xún)解疑和風(fēng)險(xiǎn)防范等五項(xiàng)基礎(chǔ)工作上下功夫。通過(guò)加強(qiáng)五大基礎(chǔ)工作的專(zhuān)業(yè)度，打造法律診所“貼心護(hù)權(quán)益、專(zhuān)業(yè)解法疑、服務(wù)零距離”的品牌。

1.在合同審查方面

全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)合同范本固化工作的開(kāi)展，積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)優(yōu)先使用標(biāo)準(zhǔn)合同范本。對(duì)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)合同范本的業(yè)務(wù)類(lèi)別，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)梳理合同常用條款，滾動(dòng)修編參考合同文本，并推動(dòng)各職能部門(mén)將參考合同文本固化為標(biāo)準(zhǔn)合同范本。常態(tài)化開(kāi)展合同承辦人培訓(xùn)工作，重點(diǎn)提高合同承辦人的民商事法律知識(shí)儲(chǔ)備和合同業(yè)務(wù)承辦能力，確保合同承辦人考試通過(guò)率達(dá)100%，從源頭上控制了合同法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

2.在訴訟承辦方面

全過(guò)程跟進(jìn)法律糾紛案件的辦理，確保訴訟萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)應(yīng)訴案件，開(kāi)展訴前案件準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)案件事實(shí)進(jìn)行內(nèi)部法律調(diào)查，引導(dǎo)責(zé)任部門(mén)收集證據(jù)材料；對(duì)主訴案件，深入分析訴訟的必要性，對(duì)非訴替代方案進(jìn)行可行性研究，確保以最小成本依法維權(quán)。對(duì)辦結(jié)案件開(kāi)展系統(tǒng)的分析總結(jié)，形成“一案一分析”報(bào)告，促進(jìn)管理提升。

3.在法律普及方面

結(jié)合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識(shí)需求，制定“選修必修”法律培訓(xùn)課程體系，在法律診所內(nèi)開(kāi)辟了“法律充電站”培訓(xùn)基地，引入“體驗(yàn)式”普法理念，融合法律與文化元素，以微電影、文藝匯演、互動(dòng)游戲等活動(dòng)方式，打造了新穎的“法意沙龍”法律文化傳播品牌；法律診所積極開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，牽手市普法辦，在“空中普法”電臺(tái)節(jié)目向東莞市民普及電力法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)眾法律問(wèn)題；聯(lián)合市普法辦、東莞日?qǐng)?bào)社開(kāi)展“反竊電”、“保護(hù)電力設(shè)施”法治新聞報(bào)道，攜手中央電視臺(tái)“第一時(shí)間”欄目，開(kāi)展“假節(jié)能、真竊電”專(zhuān)題法治新聞報(bào)道，掀起全市打擊電力違法犯罪行為的。通過(guò)向社會(huì)公眾宣傳電力法律知識(shí)，傳遞電力法治理念，樹(shù)立了法治企業(yè)的良好形象。通過(guò)豐富多樣的活動(dòng)，促進(jìn)法律診所品牌深入人心，促進(jìn)員工法律意識(shí)普遍提高。

4.在咨詢(xún)解疑方面

對(duì)于一般咨詢(xún)，法律診所直接答復(fù)解決，而對(duì)于疑難問(wèn)題，診所組織專(zhuān)家會(huì)診，為咨詢(xún)?nèi)颂峁┛陀^(guān)、合理的法律意見(jiàn)。除了電話(huà)、線(xiàn)上咨詢(xún)，法律診所還積極開(kāi)展“一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)”，在糾紛案件發(fā)生的“第一時(shí)間”到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)務(wù)人員面對(duì)面，指導(dǎo)事實(shí)的調(diào)查和證據(jù)收集，為后續(xù)糾紛解決提供及時(shí)有效地法律支持。

5.在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面

法律診所著力在企業(yè)“建章立制”的過(guò)程中把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。一方面，對(duì)“兩書(shū)”（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)）進(jìn)行合法性審查，確保其沒(méi)有違反法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，避免因執(zhí)行“兩書(shū)”而違法的情況發(fā)生。另一方面，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施融入“兩書(shū)”流程節(jié)點(diǎn)，通過(guò)執(zhí)行“兩書(shū)”實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控落地。

二、橫向貫通主營(yíng)業(yè)務(wù)（Inter-function）

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，法律風(fēng)險(xiǎn)往往產(chǎn)生于業(yè)務(wù)第一線(xiàn)，因此法律診所充分融入企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，前移法律風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。通過(guò)定期走訪(fǎng)、溝通座談、業(yè)務(wù)調(diào)研等多種手段，在防范安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及綜合管理等各個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)收到很好的效果。

1.在安全生產(chǎn)方面

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作對(duì)安全法律法規(guī)的識(shí)別、獲取、融入、依從和回顧工作，助力該局順利通過(guò)安風(fēng)四鉆評(píng)審，確保全局生產(chǎn)活動(dòng)符合法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。主動(dòng)參與安全生產(chǎn)事故事件調(diào)查，密切跟進(jìn)相關(guān)整改措施的落實(shí)，確保企業(yè)依法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

2.在電網(wǎng)建設(shè)方面

結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，法律診所協(xié)助推動(dòng)針對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的地方立法，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與市政規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一。梳理工程建設(shè)法律審批事項(xiàng)清單，編寫(xiě)《電網(wǎng)建設(shè)工程法律法規(guī)指引》，明確建設(shè)用地許可、環(huán)評(píng)水保等重點(diǎn)行政程序的相關(guān)要求，杜絕違法強(qiáng)行施工行為的發(fā)生。強(qiáng)化對(duì)工程承包商、監(jiān)理方資質(zhì)證照的合法性審查，確保電網(wǎng)工程建設(shè)依法合規(guī)開(kāi)展。

3.在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面

法律診所積極推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展供用電合同補(bǔ)簽工作，強(qiáng)化合同法律意識(shí)，實(shí)現(xiàn)新報(bào)裝用戶(hù)供用電合同簽署率達(dá)100%。開(kāi)展“依法反竊電專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，打擊盜竊電力違法犯罪行為，利用刑事法律手段震懾竊電犯罪分子，積極采取民事法律手段追討被盜電費(fèi)。深入分析法律案件背后的管理原因，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理提升。

4.在物資采購(gòu)方面

法律診所重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理流程、主體資格等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合法性審查，規(guī)范企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)行為。整理全局對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)類(lèi)型，重點(diǎn)細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等條款約定。在物資采購(gòu)合同中，固化財(cái)務(wù)支付條款，嚴(yán)控資金法律風(fēng)險(xiǎn)；引入廉潔保證條款，營(yíng)造風(fēng)清氣正的商務(wù)氛圍，防范審計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、整合搭建系統(tǒng)平臺(tái)（System）

系統(tǒng)平臺(tái)是法律診所有效運(yùn)行、發(fā)揮作用的基石。支撐我局法律診所的系統(tǒng)平臺(tái)主要有信息系統(tǒng)和人才儲(chǔ)備庫(kù)。

1.在信息系統(tǒng)方面

著力推動(dòng)法律工作的信息化進(jìn)程。通過(guò)OA系統(tǒng)，法律診所可以對(duì)全局合同進(jìn)行審查和對(duì)招投標(biāo)文件開(kāi)展合法性審查。這樣做既固化了審核流程，又節(jié)省了文件傳遞時(shí)間，還確保了法律業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性?；诜稍\所門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，該局搭建了法律診所“網(wǎng)上接診”工作平臺(tái)，開(kāi)辟了法律知識(shí)普及與分享、重點(diǎn)法律法規(guī)查詢(xún)等專(zhuān)題欄目，建立了“選修必修”法律課程體系，讓全局員工隨時(shí)可以進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)。

2.在人才儲(chǔ)備庫(kù)方面

堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)錘煉育才”的人才培養(yǎng)原則，利用法律診所的眾多實(shí)踐機(jī)會(huì)孵化培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的法律人才。法律診所的咨詢(xún)解疑、合同審查、爭(zhēng)議談判、訴訟承辦等需要法律知識(shí)的工作，都要求診所人員深度參與，提高專(zhuān)職人員的各方面業(yè)務(wù)能力。通過(guò)“送法下基層”、基層調(diào)研、為基層授課等方式，增強(qiáng)專(zhuān)職法律人員對(duì)一線(xiàn)業(yè)務(wù)的了解。舉辦合同法、電費(fèi)回收法律風(fēng)險(xiǎn)、觸電人事?lián)p害法律風(fēng)險(xiǎn)等的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)班，對(duì)兼職法律人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升其在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的法律知識(shí)和技能。借助局人才“搖籃計(jì)劃”，吸納懂法律、會(huì)管理的非法律崗位人員，通過(guò)借崗實(shí)習(xí)、輪崗培訓(xùn)等手段，培養(yǎng)后備法律人員。

四、建立完善診斷模式（Diagnosis）

該局法律診所在CIS矩陣管理模型上進(jìn)行“微創(chuàng)新”，加入“法律診斷”（Diagnosis），探索形成了CISD矩陣。目前法律診斷主要從管理流程、個(gè)案咨詢(xún)和數(shù)據(jù)信息三方面入手。

1.流程診斷

借全局管理流程再造和固化的契機(jī)，全面開(kāi)展管理流程的法律診斷。結(jié)合法律風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展管理流程中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別比對(duì)工作，突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵崗位的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，組織業(yè)務(wù)管理部門(mén)討論并修編管理流程，從源頭上控制法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

2.個(gè)案診斷

通過(guò)1500咨詢(xún)熱線(xiàn)、網(wǎng)上接診和當(dāng)面咨詢(xún)等渠道，收集法律咨詢(xún)個(gè)案，深入分析每個(gè)法律咨詢(xún)中存在的法律問(wèn)題。通過(guò)事實(shí)分析、法律研究和管理融合等環(huán)節(jié)，形成切合企業(yè)實(shí)際的法律意見(jiàn)書(shū)，促業(yè)務(wù)部門(mén)形成合理穩(wěn)妥的工作方案。

3.數(shù)據(jù)診斷

數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ)，因此法律診所十分重視數(shù)據(jù)信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析。法律診所在日常工作中注重收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)和分析，形成季度和年度法律診所運(yùn)營(yíng)報(bào)告。法律運(yùn)營(yíng)報(bào)告不僅對(duì)數(shù)據(jù)展示，還對(duì)數(shù)據(jù)背后的管理原因進(jìn)行研究，并給出管理改進(jìn)建議。

五、結(jié)語(yǔ)

第6篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

2021簡(jiǎn)歷模版有哪些?簡(jiǎn)歷是用于應(yīng)聘的書(shū)面交流材料，它向未來(lái)的雇主表明自己擁有能夠滿(mǎn)足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質(zhì)和自信。下面是小編為大家?guī)?lái)的2021年應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文_2021個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板，歡迎大家查閱!

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職位：財(cái)務(wù)主管

學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

學(xué)校：湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院

自我評(píng)價(jià)

本人從事過(guò)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)全盤(pán)賬會(huì)計(jì)，商品流通企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)與總賬會(huì)計(jì)，服裝生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)主管及行政方面等工作。有較強(qiáng)的工作溝通能力;較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力;熟悉國(guó)家稅法，能為企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃和合理避稅;擅長(zhǎng)電算化處理全盤(pán)財(cái)務(wù)工作，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)與辦公軟件處理文件和數(shù)據(jù)，能熟悉運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，能熟悉操作金稅工程納稅申報(bào)軟件和個(gè)人所得稅納稅申報(bào)軟件;對(duì)融資程序和投資的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企業(yè)的管理制度、財(cái)務(wù)制度以及供、產(chǎn)、銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作流程、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程;本人全盤(pán)辦理過(guò)小規(guī)模轉(zhuǎn)為一般納稅人的`一切相關(guān)手續(xù)，懂得處理稅務(wù)與財(cái)務(wù)間的所有相關(guān)事項(xiàng)，能獨(dú)立完成一般納稅人申報(bào)納稅及開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票等工作，能處理員工勞工合同與社保的辦理，有獨(dú)立解決事務(wù)的工作能力，是財(cái)務(wù)工作人員的人選。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

目標(biāo)地點(diǎn)：廣州

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：財(cái)務(wù)主管

工作經(jīng)驗(yàn)

20_/7—至今：_公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

1、根據(jù)本公司實(shí)際情況量身制定完整的財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)注意事項(xiàng)及相關(guān)流程。

2、根據(jù)本公司需要建立財(cái)務(wù)軟件賬，由人工管理變成電子化管理。

3、監(jiān)管外發(fā)加工服裝單價(jià)與成本核算，與原材料商與加工商等往來(lái)單位溝通與協(xié)調(diào)工作。

4、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件審核會(huì)計(jì)員做的記賬憑證，生成系統(tǒng)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

5、安排出納調(diào)撥資金，處理好資金流動(dòng)去向，了解資金來(lái)龍去脈;

安排與調(diào)動(dòng)本部門(mén)同事工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，帶領(lǐng)本部門(mén)同事在正常時(shí)間內(nèi)順利完成財(cái)務(wù)工作。

20_/6—20_/6：_有限公司[1年]

所屬行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)游戲

1、負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)部所有相關(guān)工作，包括建賬、匯總報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分晰。

2、向老板提供投資策略，聯(lián)系稅務(wù)與工商部門(mén)及財(cái)務(wù)分配工作。

3、獨(dú)立處理公司全盤(pán)帳務(wù)，計(jì)算生產(chǎn)成本與核對(duì)往來(lái)帳務(wù)。

4、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

教育經(jīng)歷

20_/9—20_/6湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本科

證書(shū)

20_/6大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

20_/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)

2021簡(jiǎn)歷模版2基本信息

姓名：

性別：男

民族：漢族

出生年月：

婚姻狀況：未婚

身高：182cm

體重：70kg

戶(hù)籍：河南開(kāi)封

現(xiàn)所在地：福建廈門(mén)

畢業(yè)學(xué)校：河南省通許縣第三職業(yè)高中

學(xué)歷：高中

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：

畢業(yè)年份：

工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上職稱(chēng)：高級(jí)職稱(chēng)

求職意向

職位性質(zhì)：全職

職位類(lèi)別：保安/家政/其他服務(wù)-保安人員

職位名稱(chēng)：保安

工作地區(qū)：福建廈門(mén)

待遇要求：2000-3000元/月

可面議：需要提供住房

到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗

技能專(zhuān)長(zhǎng)

語(yǔ)言能力：英語(yǔ)一般;普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)

電腦水平：一般

教育培訓(xùn)

教育背景

時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷

20_年8月-20_年6月河南省通許縣中等職業(yè)學(xué)校中專(zhuān)

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題

20_年3月-20_年4月廈門(mén)市保安公司保安工作日常工作程序和安全防衛(wèi)以及體能訓(xùn)練。

工作經(jīng)歷

所在公司：廈門(mén)招商銀行

時(shí)間范圍：20_年8月-20_年1月

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)

所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職位：保安/家政/其他服務(wù)

工作描述：經(jīng)濟(jì)保安的管理。組織、布置、協(xié)調(diào)好保安部門(mén)的日常工作，負(fù)責(zé)督促和檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安的表彰和處罰提供切實(shí)可靠的依據(jù)。帶領(lǐng)全體保安人員，圓滿(mǎn)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

離職原因：因個(gè)人事件，需回家較長(zhǎng)一段時(shí)間。

自我評(píng)價(jià)

我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求的人，堅(jiān)信是金子總會(huì)發(fā)光。畢業(yè)后的工作，讓我在安全管理方面有了很大的提高，熟悉本職工作。為人熱情，活潑，大方，希望能憑借我的實(shí)力加盟貴公司，成為貴公司的一員。希望企業(yè)給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我就能給您一片燦爛。

2021簡(jiǎn)歷模版3姓名：楊先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶(hù)籍：年齡：34

現(xiàn)所在地：廣東-佛山身高：168cm

希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-佛山、廣東-深圳

希望崗位：物流/采購(gòu)類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-物控經(jīng)理/主管

物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)經(jīng)理/主管

尋求職位：倉(cāng)庫(kù)主管、計(jì)劃主管、采購(gòu)主管

教育經(jīng)歷

1997-09～1999-07衡陽(yáng)工業(yè)學(xué)院大專(zhuān)大專(zhuān)

1994-09～1997-07廣安縣二中高中高中

__公司(20_-04～至今)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工作描述：

1、負(fù)責(zé)跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)及倉(cāng)庫(kù)一般性事務(wù)的決策工作。

2、參與公司中高層會(huì)議并對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展提出合理性建議。

3、配合計(jì)劃、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)完成訂單任務(wù)。

4、倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)流程的訂制、修改。

5、負(fù)責(zé)訂制倉(cāng)庫(kù)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作。

6、每月底清理、提報(bào)倉(cāng)庫(kù)的滯呆物料并進(jìn)行成因分析，提出處理建議。

于月底品質(zhì)會(huì)議時(shí)提出并討論。

7、倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)的簽核、審批，督導(dǎo)各級(jí)員工的工作績(jī)效及倉(cāng)庫(kù)部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成。

8、負(fù)責(zé)公司每年一度或重大品質(zhì)事故后的內(nèi)部申核，并對(duì)申核結(jié)果進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。

9、配合計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制成本。

__公司(20_-09～20_-02)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工作描述：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常全盤(pán)工作及監(jiān)控。

2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的教育、培訓(xùn)、人事考核。

督導(dǎo)各工序班組長(zhǎng)的工作，達(dá)成工作績(jī)效。

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制訂、修改。

4、不定時(shí)抽查倉(cāng)庫(kù)異動(dòng)明細(xì)，確保庫(kù)存物料的賬、物、卡一致。

5、每月底提報(bào)當(dāng)月庫(kù)存物料滯呆情況并分析原因、請(qǐng)要關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。

6、倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)的簽核、審批。

__公司(20_-02～20_-08)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

擔(dān)任職位：生管(計(jì)劃)崗位類(lèi)別：

工作描述：

1、審查業(yè)務(wù)訂單的交期與數(shù)量，確認(rèn)是否可以接受訂單。

2、查核與決定訂單所需材料、零件數(shù)倉(cāng)存是否符合訂單需求，并發(fā)出采購(gòu)指令。

3、發(fā)出生產(chǎn)通知單并及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度是否達(dá)到計(jì)劃要求，對(duì)未達(dá)到分析原因并及時(shí)做出調(diào)整。

4、控管材料運(yùn)送、稽核成品、零件，確保生產(chǎn)所需物料齊全，保障計(jì)劃之順利達(dá)成。

5、管制生產(chǎn)進(jìn)度及提報(bào)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品不良率，成品入倉(cāng)后及時(shí)通知業(yè)務(wù)出貨。

__公司(20_-03～20_-02)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

擔(dān)任職位：賬務(wù)倉(cāng)管崗位類(lèi)別：

工作描述：

1、主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日異動(dòng)物料的過(guò)賬工作。

2、抽查當(dāng)日庫(kù)存之實(shí)物異動(dòng)是否與單據(jù)一致辭。

3、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的滯呆部份列印清單明細(xì)并分發(fā)至各相關(guān)部門(mén)。

4、對(duì)品質(zhì)異常的物料依品質(zhì)部作出的判定做出相對(duì)之調(diào)整。

5、每月低列印庫(kù)存明細(xì)表分發(fā)給相關(guān)人員做盤(pán)點(diǎn)工作。

__公司(1999-09～20_-12)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

擔(dān)任職位：倉(cāng)管員崗位類(lèi)別：

工作描述：

主要負(fù)責(zé)原材料的收、管、發(fā)及盤(pán)點(diǎn)等工作

技能專(zhuān)長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)程序員

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作Office。懂VBA,能根據(jù)企業(yè)物流系統(tǒng)需要利用Excl做出相對(duì)的物流系統(tǒng)，使企業(yè)物流處于受控況態(tài)。對(duì)ERPII精通(如鼎新、天新、U8等)

技能專(zhuān)長(zhǎng)：六年倉(cāng)庫(kù)主管管理工作經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)企業(yè)內(nèi)部訂單需求及產(chǎn)能控制物流量，盡量做到企業(yè)零庫(kù)存管理，減少企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本。

有工廠(chǎng)內(nèi)部申核資格證。

懂CAD操作

C牌駕駛證

語(yǔ)言能力

普通話(huà)：流利粵語(yǔ)：一般

英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)

英語(yǔ)：一般

求職意向

發(fā)展方向：具有五年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求實(shí)事調(diào)整物料管理模式。

熟悉生計(jì)劃按排，能根據(jù)企業(yè)訂單情況合理按排采購(gòu)、生產(chǎn)以達(dá)到客戶(hù)需求。

熟悉采購(gòu)流程，能根據(jù)計(jì)劃需求按時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)合理物料。熟悉新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：熟悉外企物流流程，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)。

有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。

抗壓性較強(qiáng)。

做事風(fēng)格偏向于雷厲風(fēng)行。

2021簡(jiǎn)歷模版4個(gè)人信息

姓名：___

性別：女

出生年月：_

身高：_

籍貫：_市

居住地：_市

民族：漢

政治面貌：團(tuán)員

求職類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生

畢業(yè)院校：_學(xué)院

專(zhuān)業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)

移動(dòng)電話(huà)：

家庭電話(huà)：

E_Mail：

QQ/MSN：

教育經(jīng)歷

20_年8月至20_年6月_四中

20_年9月至20_年6月_學(xué)院

實(shí)踐經(jīng)歷

20_年11月-20_年12月傳單發(fā)放兼職

技能水平

在校期間曾獲得獎(jiǎng)學(xué)金通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)參加學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部多項(xiàng)活動(dòng)

自我評(píng)價(jià)

勤勉踏實(shí)進(jìn)取心強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)

主修課程

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理、金融學(xué)、公司金融、國(guó)際金融實(shí)務(wù)、證券基礎(chǔ)知識(shí)、證券交易、證券投資分析、證券發(fā)行與承銷(xiāo)、證券投資基金、期貨交易、國(guó)際貿(mào)易學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)、大學(xué)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)等。

2021簡(jiǎn)歷模版5姓名：_x

男_歲江西人

學(xué)歷：中專(zhuān)/技校

工作年限：10年以上

期望薪資：面議

工作地點(diǎn)：_-不限

求職意向：廠(chǎng)長(zhǎng)/副廠(chǎng)長(zhǎng)|生產(chǎn)文員/主管|生產(chǎn)項(xiàng)目管理|生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理|其他高級(jí)管理

工作經(jīng)驗(yàn)

(工作了20年5個(gè)月，做了4份工作)

_服飾

工作時(shí)間：20_年_月至20_年_月[5年7個(gè)月]

職位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理

工作內(nèi)容：職位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理公司行業(yè)：服裝公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

公司規(guī)格：100人

直屬上司：總經(jīng)理

公司描述：一家服裝公司，主要產(chǎn)品雪紡，真絲，針?biāo)罂棧B衣裙，襯衫，小西服，棉衣，羽絨服

工作描述：主要負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，從接單，打樣，采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，外協(xié)廠(chǎng)的洽談，本廠(chǎng)的生產(chǎn)安排，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，管控整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作，生產(chǎn)會(huì)議，早會(huì)招開(kāi)等。

熟練操縱辦公軟件

熟悉6S管理

熟悉IS0體系

熟悉ET打版軟件

持有C1汽車(chē)駕駛證

_服飾

工作時(shí)間：20_年_月至20_年_月[4年11個(gè)月]

職位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理

工作內(nèi)容：職位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理公司行業(yè)：服裝公司性質(zhì)：外資企業(yè)

公司規(guī)模：500人。

直屬上司：董事長(zhǎng)。

公司描述：公司主要產(chǎn)品銷(xiāo)于法國(guó)。

工作描述：負(fù)責(zé)全廠(chǎng)整個(gè)生產(chǎn)掌控，生產(chǎn)計(jì)劃，品質(zhì)控制，產(chǎn)品交期;負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)與監(jiān)控所有生產(chǎn)運(yùn)作：從訂單，跟單，打版，報(bào)價(jià)，采購(gòu)，生產(chǎn)，外發(fā)，物控，物流整個(gè)組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。

曾在此公司成功組建了9條JIT單件流生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)IE員分析工時(shí)，進(jìn)行排車(chē)排工序，使一小時(shí)內(nèi)有成品流出，當(dāng)天的成品半成品一目了然。

_制衣廠(chǎng)

工作時(shí)間：20_年_月至20_年_月[2年11個(gè)月]

職位名稱(chēng)：廠(chǎng)長(zhǎng)

工作內(nèi)容：職位名稱(chēng)：生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)公司行業(yè)：服裝?紡織公司性質(zhì)：民資企業(yè)

直屬上司：總經(jīng)理。

公司規(guī)模：400人。

公司描述：公司位于順德均安鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌：361度。產(chǎn)品銷(xiāo)于全國(guó)各專(zhuān)賣(mài)店。工作描述：負(fù)責(zé)全廠(chǎng)整個(gè)生產(chǎn)掌控，生產(chǎn)計(jì)劃，品質(zhì)控制，產(chǎn)品交期，審核各部門(mén)的工作報(bào)表，生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)作。

離職原因：辭職

_制衣廠(chǎng)

工作時(shí)間：20_年_月至20_年_月[7年]

職位名稱(chēng)：紙樣師

工作內(nèi)容：職位名稱(chēng)：設(shè)計(jì)及制版公司行業(yè)：服裝公司性質(zhì)：港資企業(yè)

公司規(guī)模：30人

公司描述：公司位于_市_鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)休閑產(chǎn)品。

工作描述：主要負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)部制版，算料，技術(shù)指導(dǎo)等工作

離職原因：辭職

教育經(jīng)歷

_年_月畢業(yè)_服裝學(xué)院服裝設(shè)計(jì)與工程

自我描述

自我評(píng)價(jià)：本人最初服裝學(xué)院學(xué)習(xí)服裝工程，課程有：服裝紙樣;服裝跟單;服裝生產(chǎn)管理。至今從事服裝行業(yè)已有十幾年了，對(duì)服裝方面的工藝技術(shù)，如出紙樣，放碼，計(jì)料，排嘜，裁床，車(chē)工，洗水，印花，繡花，外發(fā)管理，服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，從訂單到出貨整個(gè)生產(chǎn)流程安排，品質(zhì)控制，貨品交期。均已熟!

服裝生產(chǎn)管理理念：組織，計(jì)劃，實(shí)施，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，控制。

建立建全公司(工廠(chǎng))規(guī)章制度;組織架構(gòu);生產(chǎn)流程;明確制定各部門(mén)相關(guān)人員的崗位職責(zé)。

控制掌控整個(gè)生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝的審核，產(chǎn)品交期。

第7篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

A．環(huán)境; B.安全; C.健康; D.社會(huì)責(zé)任; E.保險(xiǎn)

2、ESHS 管理體系具有(ABD)三個(gè)特性。

A.針對(duì)性; B.結(jié)構(gòu)性; C.系統(tǒng)性; D.實(shí)操性; E.指導(dǎo)性

3、ESHS 體系中的SOP 指的是（A）

A.針對(duì)企業(yè)所識(shí)別出的重大環(huán)境、安全、職業(yè)健康、社會(huì)責(zé)任

（ESHS）議題而制定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

B.ESHS 管理制度；

C.ESHS 檢查表；

D.ESHS 事故、事件報(bào)告程序； E.ESHS 安全操作規(guī)程。

4、ESHS 管理體系文件中，常用的檢查工具有（ABCDE）

A.ESHS 日常檢查清單；B.月度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表;

C.年度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表; D.ESHS 自我評(píng)估; E.通用要求。

5、光大國(guó)際ESHS 管理體系的四個(gè)文件層級(jí)是（ABCE）

A.管理手冊(cè)； B.范疇；C.議題；D.細(xì)分議題；E.工具

6、SOP 中提供了所有在作業(yè)流程中涉及到的（ABC）等，以幫助相關(guān)崗位的人員能夠準(zhǔn)確、快速了解作業(yè)過(guò)程中的 ESHS 的影響，并能及時(shí)、安全的采取相應(yīng)的控制措施。

A.標(biāo)準(zhǔn)化程序；B.記錄; C.表單; D.法規(guī)；E.崗位責(zé)任。

7、SOP 包含( ABCDE )議題幾個(gè)方面內(nèi)容。

A.基本信息; B.參考法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn); C.識(shí)別及計(jì)劃; D.執(zhí)行及控制; E.閉環(huán)管理。

8、SOP 中議題基本信息包括：（ABC）。

A.前期識(shí)別出的影響后果； B.議題責(zé)任部門(mén);

C.以及 SOP 編寫(xiě)和審批的相關(guān)信息; D.參考文件； E.記錄保存方式。

9、SOP 中參考法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)是指:(B)

A.國(guó)家法規(guī)； B.該議題所涉及的法律法規(guī)及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； D.環(huán)保法規(guī)；E.安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法。

10、SOP 中識(shí)別及計(jì)劃的作用是：（ABC）

A.明確對(duì)于該議題定期更新法律法規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別要求；

B.明確相關(guān)制度、培訓(xùn)、能力培養(yǎng)的計(jì)劃要求；

C.明確負(fù)責(zé)部門(mén)、頻次、以及目標(biāo)文件/記錄控制要求；

D.明確人員責(zé)任；

E.明確操作流程。

11、SOP 中執(zhí)行及控制的作用是：（BCDE）

A.分解工作任務(wù);

B.針對(duì)詳細(xì)分解后的議題流程，全面、細(xì)致識(shí)別出議題流程或者步驟活動(dòng)中存在的 ESHS 影響因素或者危害結(jié)果；

C.根據(jù)影響因素制定關(guān)鍵的控制措施;

D.明確各相關(guān)部門(mén)的保障措施和監(jiān)督部門(mén)的檢查措施;

E.提供相關(guān)工具、記錄、以及考核方法。

12、SOP 中閉環(huán)管理的要求是針對(duì)閉環(huán)管理三要素檢查、落實(shí)、關(guān)閉設(shè)定：（ABCD）

A.責(zé)任部門(mén)； B.頻率； C.目標(biāo)文件; D.記錄控制; E.有效期限。

13、為了使 SOP 能夠起到作用，SOP 的編制過(guò)程需要遵循的原則是：（ABC）

A.全員性； B.可操作性; C.議題的針對(duì)性、全面性、可持續(xù)性;

D.可逆性； E.風(fēng)險(xiǎn)分析。

14、SOP 中議題范圍是指：（C）

A.議題的適用范圍；B.議題的責(zé)任范圍；

C.議題在填報(bào)單位內(nèi)從發(fā)生到處理的整個(gè)過(guò)程；

D.議題的變更范圍；

E.議題在填報(bào)單位內(nèi)涉及的部門(mén)。

15、SOP 分析人及審批人是指（E）

A.議題 SOP 的發(fā)起人以及編制人；

B.議題 SOP 的管理人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人；

C.安環(huán)專(zhuān)員及部門(mén)經(jīng)理；

D.議題 SOP 的責(zé)任人及相關(guān)公司負(fù)責(zé)人；

E.議題 SOP 的相關(guān)填報(bào)人及最終審批部門(mén)或負(fù)責(zé)人。

16、光大國(guó)際 ESHS 通用管理標(biāo)準(zhǔn)包括：（ABCDE）

A.光大國(guó)際有限公司 ESHS 審核管理標(biāo)準(zhǔn)；

B.光大國(guó)際有限公司 ESHS 事故、事件匯報(bào)、調(diào)查管理標(biāo)準(zhǔn)；

C.光大國(guó)際有限公司工傷處理管理標(biāo)準(zhǔn)；

D.光大國(guó)際有限公司承包商 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn)；

E.光大國(guó)際有限公司事項(xiàng)變更 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn)。

17、光大國(guó)際對(duì)安全、環(huán)境事故事件內(nèi)部匯報(bào)的要求，下述正確的是：（BCE）

A.一級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 12 小時(shí)內(nèi)，板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部；

B.二級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi)，

板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部；

C.三級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）。事故事件發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi)，區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）須將事故事件情況報(bào)告到板塊安全與環(huán)境管理部；

D.二級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 48 小時(shí)內(nèi)，板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部；

E.一級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司（工程指揮部）區(qū)域管理中心（業(yè)務(wù)管理中心）板塊安全與環(huán)境管理部光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 2 小時(shí)內(nèi)，板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部。

18.高風(fēng)險(xiǎn)議題管理類(lèi)影響后果代號(hào)有：（ABCDE）

A.違反合規(guī)手續(xù)；

B.導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)或事故；

C.導(dǎo)致安全事故；

D.導(dǎo)致職業(yè)病危害；

E.損害政府關(guān)系。

19、高風(fēng)險(xiǎn)議題環(huán)境社會(huì)影響類(lèi)影響因素代號(hào)有：（ABCDE ）

A.主要空氣污染(SO2,CO,NOx,煙塵等)超標(biāo)排放；

B.管網(wǎng)水污染；

C.土壤地下水污染；

D.化學(xué)品/危險(xiǎn)廢棄物泄漏；

E.化學(xué)品/危險(xiǎn)廢棄物超標(biāo)排放。

20、光大國(guó)際《關(guān)于安全、環(huán)境事故事件管理規(guī)定》對(duì)人身傷亡事故事件等級(jí)劃分為以下哪幾項(xiàng)（ACD）

A.一級(jí)：一次死亡 1 人及以上，或者一次重傷 3 人及以上的；

B.二級(jí)：一次重傷 1 人及以上的；

C.三級(jí)：無(wú)人員死亡或重傷，一次輕傷 1 人及以上的；

D.二級(jí)：一次重傷 1 人及以上，3 人以下的；

E.一級(jí)：一次重傷 3 人及以上的。

21、光大國(guó)際《關(guān)于安全、環(huán)境事故事件管理規(guī)定》對(duì)環(huán)境事故事件等級(jí)劃分以下哪幾項(xiàng)是正確的？（ABCDE ）

A.一級(jí)：發(fā)生泄漏和超標(biāo)排放產(chǎn)生的環(huán)境污染影響范圍超過(guò)場(chǎng)界的環(huán)境事故；

B.一級(jí)：因環(huán)境問(wèn)題受到新聞媒體、NGO 的屬實(shí)負(fù)面報(bào)道；

C．一級(jí)：因項(xiàng)目主體責(zé)任引起群眾聚集事件的環(huán)境問(wèn)題；

D．二級(jí)：因環(huán)境管理問(wèn)題受到政府部門(mén)（主管部門(mén)、環(huán)保部門(mén)等）的書(shū)面警告（限期整改）或處罰（1 萬(wàn)元以下且信息不公開(kāi)），但是對(duì)外界影響很小的；

E．三級(jí)：因環(huán)境管理問(wèn)題遭到居民有效投訴的。

22、ESHS 管理日常工作生產(chǎn)作業(yè)指（ABCDE ）                    

A．嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方及公司相關(guān)要求和執(zhí)行光大國(guó)際總部 6項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)；

B．通過(guò)體系總綱及其目錄確定所涉及議題的制度及SOP；

C．根據(jù) SOP 協(xié)調(diào)各部門(mén)保障責(zé)任及監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行SOP，并按要求保障、監(jiān)督；         

D．準(zhǔn)備相應(yīng)記錄及管理工具；

E．SOP 有需要重大變更的，向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，由后者組織 SOP 審議并向區(qū)域中心、板塊提交結(jié)果供審核。

23、ESHS 管理日常工作準(zhǔn)備作業(yè)指（ABCDE ）

A．分管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門(mén)人員了解四級(jí)體系文件并明確重點(diǎn)要求；

B．從 OA 系統(tǒng)或板塊處下載 SOP 范本、日常檢查清單、月度年度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表；

C.綜合項(xiàng)目情況、法規(guī)制度及檢查考核要求，對(duì) SOP 范本進(jìn)行修改，形成本項(xiàng)目自有的一套 SOP；

D.根據(jù)SOP 落實(shí)責(zé)任部門(mén)和人員，分配具體保障措施和監(jiān)督措施任務(wù)，并在中控室等關(guān)鍵位臵分發(fā)存放 SOP 及其檢查表；

E.根據(jù) SOP 中識(shí)別及計(jì)劃、閉環(huán)管理部分，編制相應(yīng)目標(biāo)文件。

24、建立承包商 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是（B）

A.建立承包商目錄；

B.對(duì)承包商的資質(zhì)、施工作業(yè)、后期評(píng)估等方面進(jìn)行 ESHS 管理，從而降低和控制工作外包過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；

C.督促承包商履行社會(huì)責(zé)任；

D．監(jiān)督承包商作業(yè)行為；  

E．建立懲罰承包商的依據(jù)。

25、承包商管理標(biāo)準(zhǔn)中，承包商是指有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、流動(dòng)資金，具有承包工程建設(shè)、提供技術(shù)服務(wù)、廢物處理等業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)資格，例如但不限于：施工總承包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位、檢維修承包單位等。根據(jù)這個(gè)定義，下列哪幾個(gè)符合承包 商 定 義 （ABCDE） 。

A.土建施工公司； B.設(shè)備安裝公司； C.監(jiān)理公司；

D.危廢回收公司；E.水泵銷(xiāo)售公司。

26、ESHS 管理體系中，承包商的資質(zhì)預(yù)審要求規(guī)定，相關(guān)部門(mén)與承包商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談時(shí)，應(yīng)要求承包商完成以下哪幾項(xiàng)工作后，方可簽訂合同?（ABCDE）

A.填寫(xiě)“承包商 ESHS 問(wèn)卷調(diào)查表”；

B.提供相關(guān) ESHS 資質(zhì)材料；

C.通過(guò)安環(huán)部評(píng)審合格后；

D.簽訂《安全協(xié)議》；

E.完成進(jìn)場(chǎng)安全告知培訓(xùn)。

27、建立事項(xiàng)變更 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是（BCD）

A.保障工藝、設(shè)備的變更質(zhì)量；

B.規(guī)范管理由項(xiàng)目公司引進(jìn)新的化學(xué)品、新改擴(kuò)建、新設(shè)備、作業(yè)環(huán)境改變、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)變化所可能引起的 ESHS 風(fēng)險(xiǎn)；

C.從源頭控制和削減由于事項(xiàng)變更而引起的潛在事故隱患；

D.確保在發(fā)生變更后有關(guān)制度、SOP、檔案得到及時(shí)修改，相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育；

E.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

28、事項(xiàng)變更標(biāo)準(zhǔn)中，包括下列哪幾項(xiàng)變更? (ABCDE)

A.新化學(xué)品、新材料變更； B.工藝變更； C.設(shè)備變更；

D.法律法規(guī)變更； E.工作場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境的變更。

29、光大國(guó)際關(guān)于 ESHS 變更管理內(nèi)容的劃分包括哪三類(lèi)？（A B C）

A.重大變更管理； B.一般變更管理； C.小變更管理；

D.設(shè)計(jì)變更管理； E.工藝變更管理。

30、光大水務(wù) ESHS 體系對(duì)于議題的編號(hào)包括（ABCD）

A.QB/GDGJ-SW-HJ; B. QB/GDGJ-SW-AQ; C. QB/GDGJ-SW-JK;

D.QB/GDGJ-SW-SH; E.QB/GDGJ-SW-GC。

31、光大國(guó)際 ESHS 體系中，對(duì)重大環(huán)境議題的等級(jí)，是從哪幾個(gè)維度評(píng)判的（ABC）

A.自身風(fēng)險(xiǎn)； B.外界關(guān)注度； C.內(nèi)部管理； D.法規(guī)符合性; E.事故損失。

32、《光大國(guó)際 ESHS 重大議題識(shí)別說(shuō)明》中對(duì)“議題自身風(fēng)險(xiǎn)”等級(jí)的判定，是從哪幾個(gè)方面的評(píng)判的？（ABE）

A. 頻次；B. 概率； C.持續(xù)時(shí)間； D.范圍； E.影響。

33、光大國(guó)際 ESHS 重大議題識(shí)別，將議題的嚴(yán)重等級(jí)根據(jù)打分結(jié)果用三種顏色進(jìn)行區(qū)分，其中等級(jí)最高的用（E）色表示？

A.黑； B.黃； C.藍(lán)； D.白； E.紅。

34、《光大國(guó)際 ESHS 重大議題識(shí)別說(shuō)明》將安全影響因素類(lèi)議題劃分為哪幾類(lèi)？ （ABCDE）

A．特種作業(yè)與高危作業(yè)； B.火災(zāi)爆炸;

C.場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛及交通;       D. 中毒;

E.危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品。

35、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題廢水管理包含：（CDE）

A.雨水管理；      B.清洗廢水管理；

C.城市污水處理廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)管理;

D.事故廢水管理;

E.污水處理廠(chǎng)污水達(dá)標(biāo)排放管理。

36、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題危險(xiǎn)廢物管理包含（AB）。

A. 廢機(jī)械油管理；B. 危險(xiǎn)廢物暫存場(chǎng)所管理；

C. 污泥； D. 建筑垃圾；E. 廢電池、廢燈管。

37、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題特種作業(yè)管理包含：（CDE）

A.潛水作業(yè)； B.路面開(kāi)挖； C．登高作業(yè)管理；

D.受限空間作業(yè)管理； E.動(dòng)火（含動(dòng)焊）作業(yè)管理。

38、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題中毒管理包含：（ABC）

A．硫化氫中毒防護(hù)與管理； B.甲烷中毒防護(hù)與管理;

C.一氧化碳中毒防護(hù)與管理; D.食物中毒管理；

E.氮?dú)庵卸竟芾怼?/p>

39、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題日常安全管理包含：（ABCDE）

A．個(gè)人防護(hù)用品管理; B.安全標(biāo)識(shí)管理; C.安全培訓(xùn)教育;

D. 作業(yè)過(guò)程中安全巡檢管理; E.防溺水管理。

40、光大國(guó)際“三個(gè)零”的 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是指（ACD）

第8篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；工程分包；安全；動(dòng)態(tài)管理；監(jiān)督

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1．前言現(xiàn)在，建筑施工企業(yè)非常依賴(lài)工程分包，從專(zhuān)業(yè)分包到勞務(wù)分包普遍存在，施工企業(yè)逐漸成為管理型施工單位，這一現(xiàn)象亦可能成為建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，分包也會(huì)從傳統(tǒng)的建筑業(yè)延伸至其他行業(yè)。

面對(duì)日益發(fā)展的這種形式，我們作為項(xiàng)目管理者，或職業(yè)安全人士，有必要制定和完善分包制度，來(lái)保證項(xiàng)目管理的安全。

2.分包概念

2.1分包的定義,一般指施工分包,是指“工程建設(shè)施工承包合同的承包方將其承包的施工任務(wù)的一部分發(fā)包給另一施工單位承包”。

2.2資質(zhì)的限定專(zhuān)業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有法人資格及相應(yīng)資質(zhì)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，具有相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并與施工承包商通過(guò)合同構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系。

2.3禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。①總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;②建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;③施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的。

2.4主體不得分包施工承包商必須自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務(wù)分包以外的其它形式對(duì)主體工程進(jìn)行施工分包。專(zhuān)業(yè)分包工程總價(jià)不得超過(guò)施工合同總價(jià)的30%，否則視為違規(guī)分包。

3.電力建設(shè)工程的專(zhuān)業(yè)分包

3.1主體工程的劃分（一）送電線(xiàn)路工程項(xiàng)目的主體工程，是指送電線(xiàn)路（包括直流換流站的接地極線(xiàn)路）工程的桿塔組立、架線(xiàn)和附件安裝；變電（包括換流站）工程的主體工程是指構(gòu)支架組立和一次、二次等電氣設(shè)備安裝工程。（二）火電建設(shè)項(xiàng)目的主體工程，是指主體建筑（主廠(chǎng)房、煙囪、冷卻塔等的主體結(jié)構(gòu)）及主體安裝工程。

3.2專(zhuān)業(yè)分包商必須具備國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的滿(mǎn)足所分包工程專(zhuān)業(yè)和規(guī)模施工要求的資質(zhì)、資格和施工能力。

3.3專(zhuān)業(yè)分包商如需對(duì)部分施工作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，應(yīng)在與施工承包商簽訂的專(zhuān)業(yè)分包合同中明確，并按要求對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查，履行報(bào)批手續(xù)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可簽訂勞務(wù)分包合同和安全協(xié)議。

4.電力建設(shè)工程的勞務(wù)分包

4.1勞務(wù)分包商必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)條件，其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿(mǎn)足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求，并應(yīng)保持施工人員的穩(wěn)定。

4.2勞務(wù)分包商必須自行完成所承包的任務(wù)，不得再次分包。

4.3禁止勞務(wù)分包人員在沒(méi)有施工承包商組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨(dú)立承擔(dān)拆除工程、土石方爆破、設(shè)備材料吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)，大型基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架（跨越架）工程、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鐵塔組立、受熱面組裝施工作業(yè)或國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的、建設(shè)單位明確的其他危險(xiǎn)性大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)。

4.4有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)，施工班組負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)）、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工承包商人員，由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時(shí)必須經(jīng)施工承包商和監(jiān)理單位審核認(rèn)可，其中上款明確的危險(xiǎn)性大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)關(guān)鍵崗位人員必須為施工承包商人員。

5.推行分包商準(zhǔn)入制度

5.1施工企業(yè)制定分包商資質(zhì)審查、準(zhǔn)入制度。

5.2對(duì)分包商的資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開(kāi)工前進(jìn)行。重點(diǎn)審查分包商的施工技術(shù)能力和安全、質(zhì)量保障能力和類(lèi)似工程業(yè)績(jī)。

5.3分包商資質(zhì)條件必須符合國(guó)家建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)定。分包商必須建立健全安全、質(zhì)量管理體系，具有同類(lèi)工程施工業(yè)績(jī)，近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生較大人身傷亡事故和重大質(zhì)量事故，近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故和質(zhì)量事故。

6.合同管理

6.1施工承包商在工程分包項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同。分包合同中必須明確分包性質(zhì)（專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包），主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。

6.2簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的獨(dú)立法人單位，簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。

6.3施工承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則，滿(mǎn)足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款，應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù)。

6.4分包商必須在分包合同、安全協(xié)議簽訂后方可進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)禁無(wú)分包合同和安全協(xié)議進(jìn)行施工。簽訂后的分包合同、安全協(xié)議應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案。

7.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)分包動(dòng)態(tài)管理

7.1施工承包商應(yīng)建立覆蓋所有專(zhuān)業(yè)分包商的安全管理體系，并將分包商納入到本企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部的安全管理體系中，實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

7.2施工承包商應(yīng)在專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)分包商投入項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等進(jìn)行入場(chǎng)檢查，并報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后由監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位備案。

7.3專(zhuān)業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)特殊情況，不得隨意更換，如需更換必須經(jīng)施工承包商同意，由施工承包商報(bào)監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。

7.4施工承包商應(yīng)明確專(zhuān)門(mén)的分包管理人員，制定專(zhuān)業(yè)分包商各類(lèi)人員登記制度，建立專(zhuān)業(yè)分包商人員名冊(cè)，不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工分包人員與名冊(cè)是否相符。

7.5施工承包商每年或在專(zhuān)業(yè)分包工程開(kāi)工前應(yīng)組織（或監(jiān)督專(zhuān)業(yè)分包商組織）對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商全體人員進(jìn)行身體健康檢查。

7.6施工承包商應(yīng)督促專(zhuān)業(yè)分包商對(duì)新進(jìn)分包人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。組織對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商的全體分包人員分工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和考試。

7.7施工承包商在施工過(guò)程中定期對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行包括安全、文明施工在內(nèi)的綜合能力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。

8.加強(qiáng)勞務(wù)分包動(dòng)態(tài)管理

8.1施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實(shí)行與本單位職工“無(wú)差別”的安全管理，建立包含勞務(wù)分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)、員工體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)。

8.2施工承包商應(yīng)在勞務(wù)分包商施工作業(yè)前核查其按合同要求配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員，檢查確認(rèn)其特種作業(yè)人員的配備滿(mǎn)足作業(yè)要求并具備相應(yīng)資格

8.3施工承包商督促勞務(wù)分包商按國(guó)家和地方政府的有關(guān)用工規(guī)定選派企業(yè)在冊(cè)的體檢合格人員，

8.4施工承包商分包須建立勞務(wù)分包商人員名冊(cè)，并將勞務(wù)分包商人員編入施工承包商班組管理，按照對(duì)本單位施工人員同樣的要求對(duì)勞務(wù)分包人員進(jìn)行發(fā)證考勤、安全技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)、安全監(jiān)督檢查等管理。

8.5勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所需的施工機(jī)械、起重設(shè)備由施工承包商配備并負(fù)責(zé)操作。勞務(wù)分包商人員的個(gè)人安全防護(hù)用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具可按合同約定由施工承包商提供或由勞務(wù)分包商提供，提供方對(duì)其質(zhì)量和強(qiáng)制性檢驗(yàn)合格工作負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包商對(duì)使用維護(hù)負(fù)責(zé)，施工承包商負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

8.6勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（含安全技術(shù)措施）等技術(shù)文件必須由施工承包商負(fù)責(zé)編制，安全施工作業(yè)票由施工承包商負(fù)責(zé)辦理，施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)作業(yè)前對(duì)勞務(wù)分包商所有參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

9.加強(qiáng)監(jiān)督管理

建立分包安全管理信息統(tǒng)計(jì)分析制度，每月對(duì)公司系統(tǒng)建設(shè)工程施工分包安全管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提出分包安全管理工作具體要求；通過(guò)基建安全管理交叉互查、基建安全隨機(jī)督查、分包安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查等檢查督查活動(dòng)，對(duì)公司建設(shè)工程分包安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)檢查督查等管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的分包安全管理問(wèn)題的整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，督促相關(guān)單位進(jìn)行限期整改閉環(huán)，對(duì)有關(guān)情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

10.結(jié)語(yǔ)處理由分包工程產(chǎn)生的安全問(wèn)題的策略不在于僅僅制定了制度，而是力求運(yùn)用切實(shí)有效的的改善措施。重要一點(diǎn)是，問(wèn)題不能獨(dú)立針對(duì)分包商而可以解決，而是需要分析工地上各主要參與工程者所能作出對(duì)改善情況的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第9篇：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本范文

精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(一)

安全職責(zé)狀范本

為了搞好本公司承接的廈門(mén)市移動(dòng)通信大樓外立面改造裝修工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況并結(jié)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以本公司安全管理制度及有關(guān)文件為依據(jù)，與本工程項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。同時(shí)，明確項(xiàng)目管理班子成員的安全職責(zé)和權(quán)限如下：

一、 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對(duì)所管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)。

2. 主持審查本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。

3. 組織每周的安全專(zhuān)業(yè)會(huì)議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按三定原則用心整改。

4. 每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

5. 牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想，對(duì)本項(xiàng)目的員工，個(gè)性是各管理人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)制和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。

6. 發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照四不放過(guò)的原則提出和實(shí)現(xiàn)改善措施，對(duì)事故職責(zé)者，提來(lái)源理意見(jiàn)。

7. 組織項(xiàng)目部及時(shí)整改安監(jiān)部門(mén)提出的問(wèn)題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

8. 組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫(xiě)、收集、整理、歸檔等管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理：(本人簽字)

二、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接職責(zé)。

2. 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)向單位工程技術(shù)員、工長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并督促其實(shí)施，主持編制項(xiàng)目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

3. 負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

4. 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

5. 組織有關(guān)人員研究改善機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：(本人簽字)

三、 項(xiàng)目施工員安全職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)，組織生產(chǎn)不違章指揮。

2. 組織實(shí)施安全技術(shù)措施，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督小組實(shí)施。

3. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、龍門(mén)架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機(jī)械等安全保護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格后簽字方能使用。

4. 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)持禮貌施工。

5. 樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想，堅(jiān)持周六檢查、周一教育及新工人入場(chǎng)的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開(kāi)展前教育會(huì)。

6. 發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。

施工員：(本人簽字)

四、 項(xiàng)目安全員安全職責(zé)

1. 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

2. 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。

3. 認(rèn)真做好日常檢查，做好預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不聽(tīng)從勸阻的，應(yīng)越級(jí)反映。

4. 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入場(chǎng)教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動(dòng)。

5. 參加腳手架、龍門(mén)架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

6. 參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

7. 按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。

8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

項(xiàng)目安全員：(本人簽字)

五、 項(xiàng)目質(zhì)量員安全職責(zé)

1. 貫徹項(xiàng)目安全管理質(zhì)量目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

2. 負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案落實(shí)。

3. 協(xié)助對(duì)施工班組的安全質(zhì)量監(jiān)督。

4. 編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

5. 及時(shí)處理上報(bào)施工中發(fā)生的安全質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。

6. 參加四新技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全質(zhì)量管理工作。

質(zhì)量員：(本人簽字)

六、項(xiàng)目預(yù)算員安全職責(zé)

1. 參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。

2. 對(duì)工程項(xiàng)目安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目制造成本核算，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、控制成本支出帶給可靠依據(jù)。

4. 負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、勞資、材料、機(jī)械各部門(mén)帶給的各種核算資料進(jìn)行審核。

5. 檢查和把關(guān)，并按分項(xiàng)工程登記各種項(xiàng)目核算帳、卡。

6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算用量與實(shí)耗量的比較分析，對(duì)不正當(dāng)?shù)南倪M(jìn)行初步分析，并將分析結(jié)果推薦及時(shí)帶給給項(xiàng)目經(jīng)理。

7. 負(fù)責(zé)編制和帶給項(xiàng)目工程的制造成本表、資產(chǎn)負(fù)債、損益表、費(fèi)用表及文字分析報(bào)告。

8. 負(fù)責(zé)辦理《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算管理辦法》規(guī)定的其他事項(xiàng)。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

預(yù)算員：(本人簽字)

七、項(xiàng)目材料員安全職責(zé)

1. 按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)及禮貌施工保證計(jì)劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。

2. 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。

3. 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具)。

4. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。

5. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格的破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。

6. 對(duì)租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。

材料員：(本人簽字)

八、班組兼職安全員安全職責(zé)

1. 班組兼職安全員在安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全工作，在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。

2. 配合組長(zhǎng)、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)入場(chǎng)新工人進(jìn)行安全教育工作。

3. 協(xié)助班組長(zhǎng)，支持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，并做好記錄。

4. 教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。

5. 檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

6. 班組兼職安全員名單：

電工：油漆工： 架子工：

泥工：金工： 混凝土工：

鋼筋工： 機(jī)械工：

九、 保衛(wèi)消防員安全職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度，抓好落實(shí);

2. 負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門(mén)共同做好法制、消防等宣傳工作，教育職工群眾做好以四防為中心的安全防范工作。

3. 及時(shí)掌握駐地周?chē)伟矤顩r，維護(hù)工地上治安秩序。

4. 協(xié)助、保衛(wèi)部門(mén)偵破(查處)發(fā)生在該工地的各類(lèi)案件和治安災(zāi)害性事故。

5. 經(jīng)常進(jìn)行消防法規(guī)和滅火知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高防火意識(shí)和滅火潛力。

6. 熟記防火工作計(jì)劃和滅火方案，掌握消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法。

7. 注意發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn)。

8. 用心參加和帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查起火原因。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)消防員：(本人簽字)

十、 機(jī)械管理員安全職責(zé)

1. 徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度，管理本工地機(jī)械工人，組織機(jī)械施工。

2. 督促、指導(dǎo)操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。

3. 決定機(jī)械故障，組織檢修作業(yè)。

4. 填報(bào)工程項(xiàng)目設(shè)備申請(qǐng)表。

5. 組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚的施工及驗(yàn)收。

6. 組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)(轉(zhuǎn)場(chǎng))驗(yàn)收鑒定。

7. 參與設(shè)備安全檢查對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正落實(shí)，并及時(shí)反饋。

8. 編制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計(jì)劃。

9. 負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、保管各種原始資料。

10。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)械管理員：(本人簽字)

十一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1. 認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對(duì)本班組工人的安全負(fù)責(zé)。

2. 組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì)，認(rèn)真招待安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

3. 經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場(chǎng)教育，教育工人在任何狀況下，不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。

4. 班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決后，才能使用的作業(yè)。

5. 在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常注意檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

6. 發(fā)生工傷事故，要立即向工長(zhǎng)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓(xùn)，改善工作。

7. 組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8. 各工種班組長(zhǎng)名單：

電工：油漆工：架子工：

泥工： 金工：混凝土工：

鋼筋工： 機(jī)械工：

精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(二)

建設(shè)工程施工安全職責(zé)書(shū)

甲方(總包方)：乙方(勞務(wù)承包方)：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商:甲方將XXXXXXXXXX承包給乙方施工，為使工程能夠順利進(jìn)行和認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高本項(xiàng)目建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證國(guó)家與人民的財(cái)產(chǎn)與人生安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等有關(guān)國(guó)家法令法規(guī)，甲乙雙方特訂立此建設(shè)工程安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)，雙方共同遵守。

一、工程勞務(wù)承包方職責(zé)

1、勞務(wù)承包施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)有主要職責(zé)。分包施工企業(yè)務(wù)必建立健全安全生產(chǎn)管理體系。企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，承包方項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一職責(zé)人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織與實(shí)施。

3、承包施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)安全方案，并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，如施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與會(huì)議制度，各類(lèi)設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度，安全技術(shù)交底制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等。施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電，對(duì)無(wú)驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予使用。

5、承包施工企業(yè)及工地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)建筑安全的各項(xiàng)法律、法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG59-99)，《建設(shè)工程供電安全規(guī)范》(GB50194-93)。嚴(yán)禁各類(lèi)違章指揮與違章作業(yè)，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)安全日常檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，并作好記錄。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備良好安全保證措施與完全的安全設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行臨邊洞口的防護(hù)要求，建筑四周要求封閉施工，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全通道等，臨街面施工務(wù)必封閉施工，保證過(guò)往行人的人身安全。施工臨時(shí)用電務(wù)必采用三相五線(xiàn)制。

7、承包施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識(shí)，特種工人務(wù)必持證上崗。

8、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

9、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法第五章四十八條的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行意外傷害、傷亡保險(xiǎn)。

二、發(fā)包方職責(zé)

1、發(fā)包單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令，法規(guī)選取貼合安全資質(zhì)的施工企業(yè)承包施工。

2、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包單位應(yīng)履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級(jí)、壓價(jià)、拖欠工程款等，為確保安全措施經(jīng)費(fèi)的足額到位創(chuàng)造條件。

3、工程開(kāi)工前，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)向施工分包單位帶給與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)等各類(lèi)隱蔽資料，用心配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。

4、發(fā)包單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)督促施工分包單位加強(qiáng)安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)明顯存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知施工單位處理整改。

三、建設(shè)工程承包方安全生產(chǎn)目標(biāo)

(一)安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理

本工程杜絕四級(jí)及四級(jí)以上的傷亡事故的發(fā)生。重傷事故率控制0%輕傷事故率控制1%

2、安全管理

(1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率為100%，經(jīng)費(fèi)保證率100%。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織3次由公司分管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位職責(zé)制，目標(biāo)職責(zé)書(shū)執(zhí)行率100%。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員1人。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及特料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率100%。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械，機(jī)電設(shè)備完好率100%。

3、安全教育

工人崗前三級(jí)教育率100%，特種工人持證上崗100%;施工管理人員安全培訓(xùn)率100%。

四、本表一式三份，建設(shè)單位、施工單位與昆明市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站各執(zhí)一份。甲方法定代表人：乙方法定代表人：

現(xiàn)場(chǎng)代表：(項(xiàng)目經(jīng)理)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

公司(蓋章)公司(蓋章)

年月日年月日

精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(三)

為了個(gè)人的安全健康，為了家庭的幸福美滿(mǎn)，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1、本人在上崗前，已接受本單位新工人三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

2、本人在上崗前，已接受安監(jiān)等部門(mén)舉辦的：危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員資格培訓(xùn)、或安全管理人員資格培訓(xùn)、或特種設(shè)備操作資格培訓(xùn)，并持證上崗。

3、牢記安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，自覺(jué)履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，做到：以人為本、安全生產(chǎn)。

4、在不違背國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督、自覺(jué)接受公司安全管理。

5、在工作中，自覺(jué)遵守國(guó)家、地方的法律法規(guī)，自覺(jué)遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，自覺(jué)正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。

6、增強(qiáng)自我保持意識(shí)：在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己，保護(hù)別人不受傷害。不在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

7、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路，熟練掌握本崗位各項(xiàng)事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置，不延誤時(shí)機(jī)。

8、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

9、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

10、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

本承諾書(shū)自簽字日起生效。

承 諾 人(簽字)：

所屬部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間

部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字)：

精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(四)

甲方：江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院

乙方：

為了確保我校用電、用水的安全，確保維修的質(zhì)量和及時(shí)性，特與本校水電木簽訂用電、用水安全責(zé)任書(shū)。

責(zé)任時(shí)限：20xx年3月31日～20xx年3月30日

一、責(zé)任范圍

1.水電木應(yīng)具有高度的安全意識(shí)、飽滿(mǎn)的工作熱情、熟練的操作技術(shù)，管好學(xué)校的用電、用水等設(shè)施，確保學(xué)校的用電、用水安全。

2.根據(jù)預(yù)防性檢查要求定期檢查和維修學(xué)校用電用水設(shè)施，及時(shí)排除事故隱患，及時(shí)按規(guī)定更換損壞的水電設(shè)施，確保學(xué)校的正常用水用電。

3.愛(ài)護(hù)學(xué)校的用電用水設(shè)施，經(jīng)常維護(hù)水電設(shè)施，把水電設(shè)施損耗降低到最低限度。

4.協(xié)助學(xué)校教育學(xué)生愛(ài)護(hù)水電設(shè)施，向?qū)W生宣傳安全節(jié)約用電用水知識(shí)，堅(jiān)持做到主動(dòng)、熱情，杜絕與服務(wù)對(duì)象特別是學(xué)生發(fā)生沖突，服務(wù)育人，管理育人。

5.做好檢查、更換、維修記錄，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示和匯報(bào)情況。

6.在檢查、維修及安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范操作，杜絕私拉亂接，確保人身及設(shè)備、設(shè)施安全。

7.水電工應(yīng)自覺(jué)履行上述規(guī)定，杜絕水電安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)排除，如因沒(méi)及時(shí)排除，發(fā)生安全事故要追究責(zé)任。

8.加強(qiáng)紀(jì)律， 嚴(yán)格遵守作息制度， 按時(shí)上、 下班， 不得隨意離崗， 特殊情況必須事先請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。

9.遇有重大及特殊問(wèn)題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10.中心主任應(yīng)做好班組管理，做好本中心工作安全及職工教育工作，并對(duì)本中心工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(五)

甲方：江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院

乙方：

環(huán)境安全是校園環(huán)境管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綠化環(huán)衛(wèi)工作的安全責(zé)任，促進(jìn)學(xué)校安全工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園管理總體目標(biāo)。特與本校綠化環(huán)衛(wèi)人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任時(shí)限：20xx年3月31日～20xx年3月30日

二、責(zé)任范圍

1、將校園安全管理納入工作內(nèi)容。在做好環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，對(duì)危及安全的公共設(shè)施安全也要作為存在問(wèn)題提出，一并進(jìn)行整改，確保學(xué)校的環(huán)境安全。

2、公共設(shè)施管理責(zé)任明確。負(fù)責(zé)廣場(chǎng)、窨井、門(mén)窗、照明、強(qiáng)弱電管理，確保安全、完好，可以正常使用。

3、愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共設(shè)施。檢查地基是否有沉降，避雷設(shè)施是否完好;道路和護(hù)欄是否有安全隱患，排水系統(tǒng)是否通暢，窨井蓋板是否完好;廣場(chǎng)休閑及娛樂(lè)設(shè)施是否完好，電器設(shè)備是否有安全隱患;門(mén)窗是否腐朽，玻璃是否牢固、完好;照明設(shè)備等用電線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、插座是否損壞。

4、每周要不低于兩次對(duì)全體勞動(dòng)課學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)安全教育，提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范能力，切實(shí)將安全工作貫穿于勞動(dòng)管理過(guò)程的始終。

5、因安全失察措施不力，出現(xiàn)安全事故，對(duì)安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)耽誤處置時(shí)機(jī)，造成影響嚴(yán)重的，追究責(zé)任人行政責(zé)任。

6、環(huán)衛(wèi)保潔員：言傳身教，帶領(lǐng)學(xué)生勞動(dòng)，文明管理,確保安全。巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施(燈具、安全設(shè)施、道路窨井蓋等基礎(chǔ)設(shè)施)完好情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。杜絕與服務(wù)對(duì)象特別是學(xué)生發(fā)生沖突，服務(wù)育人，管理育人。

7、廁所保潔員：巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施(燈要亮，無(wú)長(zhǎng)流水)完好情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。做好檢查、、維修記錄，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示和匯報(bào)情況。

8、職能樓保潔員：保持門(mén)窗、玻璃、燈具、扶手完好、整潔;巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施完好情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

9、園藝工：負(fù)責(zé)草坪、樹(shù)木、花草及時(shí)澆水、施肥、修剪;及時(shí)治理病害蟲(chóng)。做好綠化工具和勞動(dòng)工具的安全使用、保管和維修工作。

10、校園衛(wèi)生防疫員：每天對(duì)全校廁所打藥，每天對(duì)垃圾箱打藥。注意安全防護(hù)，不得外借藥品

11、加強(qiáng)紀(jì)律， 嚴(yán)格遵守作息制度， 按時(shí)上、下班， 不得隨意離崗， 特殊情況必須事先請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。

12、中心主任應(yīng)做好班組管理，做好本中心工作安全及職工教育工作，并對(duì)本中心工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。