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均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃精選(九篇)

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均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃

第1篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市教育督導(dǎo)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級教育工作會議精神,緊緊圍繞全市教育工作大局,以保障教育改革和發(fā)展為中心,以推進(jìn)全市義務(wù)教育均衡發(fā)展為工作主線,以現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建為工作抓手,堅(jiān)持督政與督學(xué)并重,切實(shí)履行教育督導(dǎo)的各項(xiàng)工作職能,促進(jìn)我市教育又好又快發(fā)展。

二、主要工作

1、全力推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展試點(diǎn)工作。一是督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行教育責(zé)任和落實(shí)情況,看是否將義務(wù)教育均衡發(fā)展工作納入年度工作計(jì)劃和日常工作議程,并對落實(shí)情況定期開展督查,其結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是根據(jù)文件安排和要求,對五個工作專班工作進(jìn)程及落實(shí)情況開展督查,看是否認(rèn)真落實(shí)方案的相關(guān)內(nèi)容和要求。三是督查各學(xué)校對教育局安排工作的落實(shí)情況以及資料信息庫建設(shè)情況。四是加大力度籌建基層學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心和教育督導(dǎo)室三級信息庫,每學(xué)期進(jìn)行一次匯總,了解全市義務(wù)教育均衡發(fā)展的狀況,為市政府、教育局為學(xué)校投入、師資調(diào)配、下達(dá)招生計(jì)劃等提供第一手資料,通過督查,為全市義務(wù)教育均衡發(fā)展初步、基本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)和穩(wěn)步推進(jìn)取到積極的保障作用。

2、繼續(xù)鞏固提高“普九”成果。深入貫徹落實(shí)《省義務(wù)教育條例》,高水平、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育。修建完善“普九”年檢和復(fù)查工作制度,嚴(yán)格“普九”工作復(fù)查程序,突出“普及程度”這一工作重點(diǎn),規(guī)范“普九”檔案資料。上半年,重點(diǎn)抽查相關(guān)學(xué)校文化戶口冊更新和異動手續(xù)是否完備、真實(shí)。下半年,在各學(xué)校自查基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抽查3-5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查結(jié)果在全市進(jìn)行通報,并上報市人民政府教育督導(dǎo)室,接受上級對我市“普九”工作的抽查。

3、加大學(xué)?,F(xiàn)代化創(chuàng)建力度。一是制定下發(fā)現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作方案和基本標(biāo)準(zhǔn)。二是組織督學(xué)開展調(diào)研,摸清第一批創(chuàng)建學(xué)校目前現(xiàn)狀、現(xiàn)有條件與標(biāo)準(zhǔn)的差距,形成調(diào)研報告,報送教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。三是幫助指導(dǎo)學(xué)校學(xué)習(xí)現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建方案,研究標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施。四是按照現(xiàn)代化學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃安排,組織督學(xué)進(jìn)行評估驗(yàn)收。

4、進(jìn)一步堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作責(zé)任目標(biāo)考核制度。一是在市委、政府兩辦的領(lǐng)導(dǎo)下,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面考核,并將考核結(jié)果報送兩辦和效能考核辦公室。二是抓好上級部門對我市教育工作目標(biāo)考核的籌備工作,確保進(jìn)入市各縣市區(qū)前列,達(dá)到優(yōu)秀等獎。

5、加強(qiáng)隨訪性督導(dǎo)和專項(xiàng)督查。圍繞全市教育工作中心,積極開展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的督導(dǎo),重點(diǎn)開展初中學(xué)校落實(shí)課程計(jì)劃及執(zhí)行情況,學(xué)校辦實(shí)驗(yàn)班、重點(diǎn)班的情況,學(xué)生營養(yǎng)工程實(shí)施及寄宿制學(xué)生生活設(shè)施改造等,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時下達(dá)整改意見書,督促學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)課程計(jì)劃,規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升育人質(zhì)量。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍的自身建設(shè),提升督導(dǎo)工作的質(zhì)量和水平,定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期組織督學(xué)參與相關(guān)督政督學(xué)活動,進(jìn)一步完善督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度。

三、主要措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用請進(jìn)來、走出去,集中學(xué)習(xí)和分解學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)專兼職督學(xué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論及政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高督導(dǎo)水準(zhǔn)和執(zhí)法能力。

(二)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)政行為。完善和落實(shí)督導(dǎo)工作規(guī)程,堅(jiān)持硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)原則,使督導(dǎo)評估公開、公平、公正,提高教育督導(dǎo)工作的權(quán)威性。

第2篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹原國家教委印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“普通中小學(xué)督導(dǎo)評估工作指導(dǎo)綱要”的通知》和《教育部關(guān)于規(guī)范普通中小學(xué)校檢查、評估工作的意見》精神及省市有關(guān)教育督導(dǎo)工作文件,提高對政策的理解力,提高對教育督導(dǎo)工作的認(rèn)識。認(rèn)真開展督學(xué)工作,督促學(xué)校對教育法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行力度,規(guī)范辦學(xué)行為,保證國家教育方針和素質(zhì)教育的得以全面貫徹實(shí)施,促進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極開展調(diào)研工作,為即將頒布的國家《教育督導(dǎo)條例》實(shí)施工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

二、主要工作行事歷

八月份:

與組宣科共同完成《*區(qū)校(園)長績效工資考核與獎勵實(shí)施辦法(試行)》(草案)

九月份:

擬定我區(qū)“安徽教育網(wǎng)‘規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為平臺’管理工作”相關(guān)制度。

做好對學(xué)校工作目標(biāo)管理督導(dǎo)的前期準(zhǔn)備工作。

完成對44中、45中工作目標(biāo)管理督導(dǎo)工作。

做好我區(qū)“安徽教育網(wǎng)‘規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為平臺’”的日常管理工作。

完成市教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

十月份:

完成對部分中學(xué)工作目標(biāo)管理督導(dǎo)工作。

做好我區(qū)“安徽教育網(wǎng)‘規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為平臺’”的日常管理工作。

完成市教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

十一月份:

完成對部分小學(xué)工作目標(biāo)管理督導(dǎo)工作。

做好我區(qū)“安徽教育網(wǎng)‘規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為平臺’”的日常管理工作。

完成市教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

十二月份:

完成對部分小學(xué)工作目標(biāo)管理督導(dǎo)工作;完成對古城小學(xué)等八所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的工作目標(biāo)管理督導(dǎo)及城鄉(xiāng)共同體學(xué)?!袄墶惫芾頇C(jī)制督導(dǎo)評估考核工作;做好對區(qū)屬幼兒園督導(dǎo)工作。

做好我區(qū)“安徽教育網(wǎng)‘規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為平臺’”的日常管理工作。

完成市教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

元月份:

撰寫中、小學(xué)工作目標(biāo)管理督導(dǎo)報告和城鄉(xiāng)共同體學(xué)?!袄墶惫芾頇C(jī)制督導(dǎo)評估考核報告。

做好2009年全區(qū)教育督導(dǎo)工作總結(jié),擬定2010年工作計(jì)劃。

第3篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高督導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)

推進(jìn)中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育均衡發(fā)展、教育公平,要求督學(xué)既具備一定的政治思想水平和專業(yè)知識水平,又具備扎實(shí)的督導(dǎo)業(yè)務(wù)水平。為此,督導(dǎo)室一是組織處室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《義務(wù)教育法》和其他教育法規(guī),增強(qiáng)依法督導(dǎo)的意識。如《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》方案,我室組織全體督學(xué)共同學(xué)習(xí)新的實(shí)施方案和評估指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,各位督學(xué)還認(rèn)真研究各自負(fù)責(zé)部分的評估指標(biāo),以求業(yè)務(wù)上的精益求精。通過學(xué)習(xí),全體督學(xué)的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高,能夠把黨的教育思想和現(xiàn)代教育管理理論與日常工作實(shí)踐結(jié)合起來,督導(dǎo)室全體工作人員將繼續(xù)以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感,扎實(shí)落實(shí)市政府教育督導(dǎo)室和縣政府、縣教育局的工作部署,為市教育事業(yè)的更大發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。展工作中努力做到精益求精,實(shí)事求是,作風(fēng)民主,尊重被督導(dǎo)學(xué)校,提出的督導(dǎo)建議中肯、確切、實(shí)用。

二、采取有力措施,積極推進(jìn)教育督導(dǎo)發(fā)展

三年來,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)教育公平、推進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo),通過大力實(shí)施教育民生工程,建立教育均衡發(fā)展的長效工作機(jī)制,努力辦好人民滿意教育。我們教育督導(dǎo)室根據(jù)督導(dǎo)工作“發(fā)展性評估”的原則。我們先后制定了《市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》和《市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案(討論稿)》。一是積極開展義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研工作。由市政府教育督導(dǎo)室簽頭,成立了市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研小組,工作小組深入到每所學(xué)校,從學(xué)校的辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)和學(xué)校管理四大方面開展了調(diào)研工作。先后下發(fā)了《市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本情況調(diào)查表》、《0—17周歲人口統(tǒng)計(jì)表》、《2009—2014年在校生計(jì)劃表》、《教師隊(duì)伍情況調(diào)查表》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清理明細(xì)表》等相關(guān)的表冊。對調(diào)研獲取的信息進(jìn)行認(rèn)真的分析整理后,形成了《市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研報告》。二是認(rèn)真開展學(xué)校自查工作。我們下發(fā)了《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,要求各校嚴(yán)格按照指標(biāo)體系對本校進(jìn)行認(rèn)真自評,重點(diǎn)找出本單位存在的差距,作為今后工作的主要任務(wù)。

三、扎實(shí)開展工作,大力發(fā)揮教育督導(dǎo)的職能作用

我們縣教育督導(dǎo)室近三年來始終把完成市教育重點(diǎn)工作為目標(biāo),認(rèn)真分解市重點(diǎn)工作的指標(biāo)內(nèi)容,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任,指導(dǎo)基層學(xué)校按照重點(diǎn)工作的要求努力完成任務(wù),全力做好迎檢的準(zhǔn)備工作,使我市在完成市教育重點(diǎn)工作中出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

(一)以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真做好迎省檢的各項(xiàng)工作

2009年末市督導(dǎo)專家組對我市申報的4所學(xué)校進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,均都順利通過。有3所學(xué)校(丹江小學(xué)、紅城小學(xué)、蘭崗學(xué)校)被確定為迎省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校檢查驗(yàn)收,為確保這3所學(xué)校都能順利通過,我們督導(dǎo)室四位同志認(rèn)真地進(jìn)行了分析,詳細(xì)地進(jìn)行分工,對3所學(xué)校提出了整改意見。多次深入到迎檢學(xué)校落實(shí)工作任務(wù),檢查工作進(jìn)展情況,共同查找工作中的缺失,在硬件建設(shè)方面積極地進(jìn)行了協(xié)調(diào),在軟件材料方面重新對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地進(jìn)行了核實(shí),力爭做到規(guī)范、精細(xì)。經(jīng)過近三個月的精心準(zhǔn)備這3所學(xué)校于六月初順利通過了省督導(dǎo)專家組的檢查驗(yàn)收并受到省市各位領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評,這也是市教育具有里程碑意義的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(二)以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為牽動,認(rèn)真做好第二批標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。按照《市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》的部署,2010年年末我市將有4所學(xué)校迎接檢查驗(yàn)收。督導(dǎo)室在開學(xué)初就深入到這4所學(xué)校進(jìn)行了深入地調(diào)研。對前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排。四位同志又進(jìn)行了明確分工,做到責(zé)任校到人,檢查指標(biāo)到人,組織他們到迎省檢的學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),多次深入到校,反復(fù)指導(dǎo),精心布置,周密安排,積極協(xié)調(diào),力爭使這4所學(xué)校也能順利通過檢查驗(yàn)收

(三)以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為依據(jù),開展對中小學(xué)校的督導(dǎo)評估

按照教育局的工作布置,督導(dǎo)室對2009年中小學(xué)督評估細(xì)則進(jìn)行了修訂,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),制定了2010年督導(dǎo)評估方案和細(xì)則。組成了由督導(dǎo)室、安全辦、視導(dǎo)室、進(jìn)修學(xué)校、教研員、共同參與的評估組。利用近一個多月的時間對全市中小進(jìn)行了督導(dǎo)評估,每所學(xué)校利用一天時間,從辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理,特色學(xué)校建設(shè)等方面進(jìn)行了評估檢查,并和每所學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場交流、反饋,并當(dāng)場給定分?jǐn)?shù),既提出了優(yōu)點(diǎn)也指出了不足,既是一次評估檢查同時也是一次標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的一次培訓(xùn)。受到了被檢學(xué)校的一致認(rèn)可,收到了良好的效果。

(四)圍繞教育工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展了專項(xiàng)督導(dǎo)

一是根據(jù)督導(dǎo)室工作計(jì)劃安排及專項(xiàng)督導(dǎo)、隨機(jī)督導(dǎo)實(shí)施方案。三年來,督導(dǎo)室對轄區(qū)義務(wù)教育階段“控輟”工作、中小學(xué)體育衛(wèi)生、校園安全及周邊環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。對學(xué)校工作中所取得的成績給予肯定,對存在的問題提出了整改建議,并以通報的形式下發(fā)至中小學(xué)校,有力地推動了學(xué)校依法辦學(xué)的行為和管理水平。注重對被督導(dǎo)評估學(xué)校提出整改意見的落實(shí)情況反饋。在對被督導(dǎo)評估學(xué)校專項(xiàng)督導(dǎo)、隨機(jī)督導(dǎo)時,先督查對督導(dǎo)提出的整改意見的落實(shí)情況。通過督導(dǎo)回訪確認(rèn),加大對學(xué)校依法辦學(xué)、有序發(fā)展的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,已為我縣學(xué)校整體辦學(xué)水平和質(zhì)量效益的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

四、科學(xué)制定市教育發(fā)展規(guī)劃

第4篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

全區(qū)教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,辦學(xué)規(guī)模、校容校貌、教學(xué)質(zhì)量、管理水平和辦學(xué)效益都取得了長足進(jìn)步。全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園40所,其中高級中學(xué)1所,完全中學(xué)1所,職業(yè)中學(xué)1所,初級中學(xué)6所,小學(xué)28所,公辦幼兒園3所。

1.辦學(xué)條件得到明顯改善。2008年以來,先后爭取新農(nóng)村衛(wèi)生新校園、災(zāi)后重建等項(xiàng)目資金累計(jì)2億元,新建、改擴(kuò)建了一批中小學(xué)校,校舍安全工程建設(shè)任務(wù)全面完成,教育信息化建設(shè)進(jìn)一步加快,中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了“遠(yuǎn)程教育”項(xiàng)目全覆蓋,學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施面貌發(fā)生較大變化。

2.“兩支隊(duì)伍”建設(shè)全面加強(qiáng)。積極組織全區(qū)教師參加中省培訓(xùn),開展校本研修,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)化水平不斷提升,一批教學(xué)能手、骨干教師和學(xué)科帶頭人脫穎而出。推行校長管理制度改革,一批懂業(yè)務(wù)、會管理的中青年教師走上了學(xué)校各級管理崗位,學(xué)校管理水平不斷提升。

3.教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。積極推行基礎(chǔ)教育課程改革,大力開展“教育質(zhì)量管理年”、課堂達(dá)標(biāo)、課改成果展評和評教賽教等活動,重視教育科研和“兩考”質(zhì)量管理,中考升學(xué)率和高考錄取率不斷提升,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.“教育強(qiáng)區(qū)”骨干體系建設(shè)初見成效。李臺等3個鎮(zhèn)辦先后被命名為“省教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;中學(xué)、高新中學(xué)晉升為省級標(biāo)準(zhǔn)化高中;區(qū)幼兒園等3所幼兒園晉升為省級示范化幼兒園;高新小學(xué)為省級藝術(shù)教育示范學(xué)校。2004年,我區(qū)通過“普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)區(qū)”驗(yàn)收;2005年,被省教育廳命名為“省農(nóng)村教育綜合改革示范區(qū)”;2007年通過國家“兩基”復(fù)查驗(yàn)收,“教育強(qiáng)區(qū)”骨干指標(biāo)體系建設(shè)初見成效。

但由于受各種因素的制約,我區(qū)教育發(fā)展還面臨不少矛盾和困難。教育文化體育管理職能繁雜,督導(dǎo)、教研力量薄弱;教師隊(duì)伍長效補(bǔ)充和流動機(jī)制尚未有效建立,校長的選拔培養(yǎng)機(jī)制不夠健全;教育投入不足,城鄉(xiāng)辦學(xué)條件不夠均衡;教育教學(xué)質(zhì)量與人民群眾的期望還有一定距離,亟需進(jìn)一步提高。

教育是民生之本。當(dāng)前,我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已進(jìn)入重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭實(shí)力,都需要人力資源支撐,需要推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。全社會務(wù)必從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識大力發(fā)展教育事業(yè)的重要意義,堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興區(qū)和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,全力振興教育事業(yè),更好地為全面建設(shè)“科技、人才、園林、富?!狈?wù)。

二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“雙高雙普”、創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化管理和加大投入為保障,以“振興教育工程”為載體,優(yōu)化資源配置,推動教育改革,創(chuàng)建省級教育強(qiáng)區(qū),實(shí)現(xiàn)教育全面振興。

(二)主要目標(biāo)

2013年“雙高雙普”達(dá)標(biāo)并通過驗(yàn)收,“教育強(qiáng)區(qū)”骨干指標(biāo)體系基本建成,2015年“教育強(qiáng)區(qū)”通過省級驗(yàn)收。

——學(xué)前教育得到全面普及。到2015年,每個鎮(zhèn)辦建成一所中心幼兒園,城鄉(xiāng)社區(qū)建有配套幼兒園,消除入園難問題。全面普及學(xué)前三年教育,學(xué)前三年幼兒毛入園率95%以上,全部實(shí)施學(xué)前三年免費(fèi)教育。

——義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡。義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100%達(dá)標(biāo),教育信息化普及和應(yīng)用水平得到提高,教育資源實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡配置,小學(xué)入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率100%,初中入學(xué)率100%、鞏固率99.5%;打造2-3所省內(nèi)知名的特色學(xué)校。

——教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,義務(wù)教育質(zhì)量明顯提高,普及高中階段教育,高中教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,達(dá)到全省平均水平并逐年進(jìn)位。

——職業(yè)教育得到發(fā)展。2014年建成區(qū)職教中心,以大職教的發(fā)展思路,整合區(qū)內(nèi)各類職業(yè)教育資源,把區(qū)職教中心打造成以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)教育為特色的省級示范化職教中心。

三、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施“學(xué)前教育普及工程”

1.加快幼兒園建設(shè)。按照“?;?、廣覆蓋、公益性、普惠性、多形式”的建設(shè)原則,積極爭取中省專項(xiàng)資金并安排配套資金,推進(jìn)鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設(shè),規(guī)范城市住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)制度,鼓勵社會力量舉辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。到2015年建成5個鎮(zhèn)辦中心幼兒園,10所以上城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園,基本滿足幼兒入園需求,徹底消除入園難問題。

2.全面普及學(xué)前教育。在幼兒園園舍條件基本滿足入園的基礎(chǔ)上,全面普及學(xué)前三年教育。到2015年全區(qū)3-5周歲兒童的三年毛入園率達(dá)到95%以上,全面實(shí)施學(xué)前三年免費(fèi)教育。

3.實(shí)施科學(xué)保教方法。加大幼兒園管理力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,加強(qiáng)對各類幼兒園教育教學(xué)和科研的管理指導(dǎo),防止幼兒教育“小學(xué)化”傾向。建立幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)管體系和城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶長效機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源共享。

(二)實(shí)施“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”

4.推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓住省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化教育發(fā)展改革試點(diǎn)區(qū)的有利契機(jī),按照“城鄉(xiāng)一體規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一致、設(shè)施配置相當(dāng)、師資配備均衡、服務(wù)質(zhì)量均等”的思路,重新規(guī)劃和調(diào)整學(xué)校布局,新建、改擴(kuò)建一批中小學(xué)校,全面改善城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)條件,確保適齡少年兒童免試就近入學(xué),著力解決好擇校和殘疾兒童就讀問題。

5.推進(jìn)義務(wù)教育資源均衡配置。按照“配置科學(xué)、設(shè)施完善、裝備合理、功能齊全、分步實(shí)施”的要求,對全區(qū)中心校以上的學(xué)校進(jìn)行教育裝備均衡配置。根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),配齊配足實(shí)驗(yàn)儀器、信息技術(shù)裝備、圖書和體衛(wèi)藝器材等設(shè)施,完善部室、操場建設(shè),建成校園安全監(jiān)控及報警指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教育數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和多媒體化,達(dá)到信息技術(shù)教學(xué)“校校通、班班通、人人會、天天用”。依托教育網(wǎng),建成覆蓋全區(qū)、連接省和國家的集教育教學(xué)資源共享和校園校舍管理、學(xué)籍管理等為一體的教育信息化平臺。

6.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。全力營造校園文化建設(shè)的濃厚氛圍,提高校長文化自覺意識,引導(dǎo)學(xué)校把文化建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的重要策略,用文化建設(shè)推動學(xué)校主動發(fā)展。要在價值文化、活動文化、物質(zhì)文化、制度文化建設(shè)等方面取得新突破,建設(shè)一批“書香校園”、“墨香校園”,實(shí)現(xiàn)校園文化人文氣息濃郁,教育內(nèi)涵豐富的目標(biāo)。

(三)實(shí)施“高中教育提質(zhì)升位工程”

7.加大政策扶持力度。加大對高新中學(xué)、中學(xué)的扶持力度。每年從教育費(fèi)附加中安排一定比例資金,用于化解高中辦學(xué)債務(wù);安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),資助和獎勵高中優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀教師;給高級中學(xué)在人、財、物等方面充分的辦學(xué)自,對學(xué)校在人才引進(jìn)、教師待遇等方面予以政策傾斜。

8.激活辦學(xué)機(jī)制。進(jìn)一步激活高中辦學(xué)機(jī)制,鼓勵和支持各中學(xué)根據(jù)本校實(shí)際,制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部人事制度改革方案。全面推行校長公選制和任期目標(biāo)責(zé)任制;規(guī)范和完善教職工全員聘用制,實(shí)行崗位管理;建立教師能進(jìn)能出、輪崗轉(zhuǎn)崗機(jī)制,暢通教師進(jìn)出渠道;完善內(nèi)部分配績效制,完善激勵和監(jiān)督約束機(jī)制,促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步激發(fā)教師隊(duì)伍活力。

9.提升教育教學(xué)質(zhì)量。按照普通高中內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)發(fā)展思路,引導(dǎo)高中以提高質(zhì)量為核心,以出名師、育英才、創(chuàng)特色、上水平為關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。堅(jiān)持因材施教,推進(jìn)分層教學(xué),集中優(yōu)質(zhì)師資,強(qiáng)化質(zhì)量管理,教育質(zhì)量達(dá)到全省平均水平并逐年進(jìn)位。增加升入國家名校優(yōu)秀生數(shù)量,走優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展之路,在省級標(biāo)準(zhǔn)化高中的基礎(chǔ)上晉級省級示范化高中,引領(lǐng)全區(qū)教育水平整體提高。

(四)實(shí)施“職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展工程”

10.規(guī)劃新建區(qū)職教中心。按“一次規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,對區(qū)職教中心選址新建(原校址劃歸張家崗小學(xué)擴(kuò)建),重點(diǎn)解決目前職業(yè)教育辦學(xué)條件落后,場地校舍不足,設(shè)備設(shè)施和實(shí)訓(xùn)基地匱乏等問題。完善職教師資補(bǔ)充機(jī)制,出臺地方性行業(yè)準(zhǔn)入制度,探索建立勞動力就業(yè)服務(wù)體系,促進(jìn)職業(yè)教育良性健康發(fā)展。

11.創(chuàng)新職業(yè)教育辦學(xué)模式。采用“政府主導(dǎo)、部門合作、校企合作、依托學(xué)校、鎮(zhèn)辦聯(lián)動”的辦學(xué)機(jī)制,有效整合我區(qū)各部門職成教機(jī)構(gòu),將技校、勞動、農(nóng)業(yè)、財政等部門的員工培訓(xùn)、農(nóng)民培訓(xùn)和入?yún)^(qū)企業(yè)的職工培訓(xùn)統(tǒng)一整合到區(qū)職教中心,形成以職教中心為龍頭的職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),并充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范這一品牌優(yōu)勢,創(chuàng)新辦學(xué)思路,把區(qū)職教中心建成以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)教育為特色的省級示范化職教中心,發(fā)揮科技示范、技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和社會服務(wù)等多種功能。

12.加強(qiáng)城鄉(xiāng)成人教育機(jī)構(gòu)建設(shè)。加強(qiáng)鎮(zhèn)辦農(nóng)技校和農(nóng)科教綜合服務(wù)中心建設(shè),健全以職教中心為龍頭,以鄉(xiāng)村化技術(shù)學(xué)校、農(nóng)村中小學(xué)校、其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)、村的職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。積極開展社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)工作,社區(qū)教育內(nèi)容豐富,開展活躍,效果良好。

(五)實(shí)施“兩支隊(duì)伍建設(shè)工程”

13.深化教師人事制度改革。教師實(shí)行歸口管理,統(tǒng)一由教育部門按規(guī)定調(diào)配。建立教師隊(duì)伍常態(tài)補(bǔ)充機(jī)制,確保學(xué)校基礎(chǔ)教育課程改革和特色教育正常開展。審慎、穩(wěn)妥推進(jìn)教育人事制度改革,逐步建立“有序進(jìn)入、輪崗交流、培訓(xùn)培養(yǎng)、退出分流”機(jī)制,實(shí)行教師動態(tài)管理。完善教師崗位管理和績效考核制度,制訂多層次、全方位的崗位管理細(xì)則,實(shí)行分配向一線教師和農(nóng)村教師傾斜的激勵機(jī)制。

14.推進(jìn)校長任用制度改革。校長是實(shí)現(xiàn)教育突破性發(fā)展使命的關(guān)鍵。中小學(xué)校出現(xiàn)校長崗位空缺一律實(shí)行公開招聘,按照“公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合同管理”的原則進(jìn)行。推行校長任期制和期滿交流制度,每屆任期三年,任期屆滿后,重新進(jìn)行聘任,在同一學(xué)校連續(xù)任期時間原則不得超過兩屆。加強(qiáng)校長隊(duì)伍后備力量的選拔培養(yǎng)。

15.加強(qiáng)名師、名校長隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施“名師帶動計(jì)劃”,認(rèn)真做好名師、名校長的選拔、培養(yǎng)、管理和使用工作,不斷壯大名師、名校長群體。按照三年一屆、動態(tài)管理的要求,逐步擴(kuò)大數(shù)量,帶動校長、教師隊(duì)伍提高整體素質(zhì)和水平。政府設(shè)立專項(xiàng)資金,制定優(yōu)惠政策,以優(yōu)厚待遇招聘引進(jìn)一批外地名師和名校長。深入開展“中青年教師教學(xué)大比武”活動,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手隊(duì)伍建設(shè)。到2015年,基本建立起一支以名校長、名師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手為主體的高素質(zhì)的教育教學(xué)和管理隊(duì)伍。

(六)實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量提升工程”

16.全面實(shí)施“高效課堂”教學(xué)改革。制定《區(qū)“高效課堂”教學(xué)改革三年行動計(jì)劃》,以“高效課堂”教學(xué)改革為載體,探索出具有本區(qū)特色的教學(xué)模式。倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),推行探究式學(xué)習(xí),培育推廣有利于促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、創(chuàng)新思維的課堂教學(xué)模式。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)觀念、創(chuàng)新課程教學(xué)管理、創(chuàng)新高效教學(xué)模式、創(chuàng)新教學(xué)評估機(jī)制,推進(jìn)教與學(xué)兩個方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

17.加強(qiáng)學(xué)校教育科研和精細(xì)化管理。建立健全區(qū)、校教育科研機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的教育科研規(guī)劃和實(shí)施方案,有針對性地開展課題和校本研究,有效解決新課改和提高教育質(zhì)量過程中遇到的實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃,教師全員參與校本研修,開發(fā)富有地方特色的校本課程。積極推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)和精細(xì)化管理,強(qiáng)力推進(jìn)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,到2015年建成藝術(shù)體育類和文化建設(shè)類等特色項(xiàng)目學(xué)校2-3所。

18.擴(kuò)大教育幫扶交流合作。在城鄉(xiāng)學(xué)校之間、辦學(xué)水平較高的學(xué)校與薄弱學(xué)校之間積極組織開展對口支援、結(jié)對幫扶、交流服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支教等活動,提高農(nóng)村薄弱學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平。在繼續(xù)抓好與北師大教育培訓(xùn)中心、寶雞中學(xué)、交大附小等機(jī)構(gòu)教育交流合作的基礎(chǔ)上,再選擇一批省內(nèi)外知名中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行教育交流合作,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

(七)實(shí)施“一體兩翼建設(shè)工程”

19.理順教育管理體制。單設(shè)教育局和文體局,理順教育管理體制,增加機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制,使之更好行使管理職能。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力創(chuàng)新管理方法,全面提高機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)水平。

20.加強(qiáng)教研、督導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。推行“以教育行政為主體,以教育科研和教育督導(dǎo)為兩翼”的“一體兩翼”管理運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)教研室和督導(dǎo)室硬件建設(shè),建成省級標(biāo)準(zhǔn)化教研室和督導(dǎo)室,配足配齊各科教研員和專職督學(xué),設(shè)立教研督導(dǎo)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證教研和督導(dǎo)機(jī)構(gòu)能夠充分開展工作。

21.充分發(fā)揮教研、督導(dǎo)機(jī)構(gòu)作用。充分發(fā)揮教研室對教育教學(xué)的指導(dǎo)引領(lǐng)作用,全面建立發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、指導(dǎo)教學(xué)、評價教學(xué)的教研指導(dǎo)機(jī)制;完善教育督導(dǎo)機(jī)制,堅(jiān)持督政與督學(xué)相結(jié)合、評估與監(jiān)測相結(jié)合、監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合,定期對各類學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平進(jìn)行督導(dǎo)和評估,保障教育質(zhì)量快速提升。

(八)實(shí)施“教育經(jīng)費(fèi)保障工程”

22.確保教育經(jīng)費(fèi)投入。強(qiáng)化政府優(yōu)先發(fā)展教育的行為,不斷增加教育投入,完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制并向?qū)W前、高中覆蓋。依法保證教育經(jīng)費(fèi)投入的“三個增長”,確保教育財政支出達(dá)到或超過公共財政支出的省定比例。需地方配套的項(xiàng)目資金列入?yún)^(qū)財政預(yù)算,及時足額撥付到位。

23.科學(xué)統(tǒng)籌資金使用。在保證日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需要的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),著力解決教育發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的問題。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、校際之間教育經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜,加快縮小教育差距,促進(jìn)教育公平。對各類資金進(jìn)行規(guī)劃整合、板塊整合、項(xiàng)目整合,捆綁使用,發(fā)揮資金最大效益。

24.加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)管理。加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)收支“兩條線”管理,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的教育資金監(jiān)管制度,不斷提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。進(jìn)一步完善財務(wù)監(jiān)督制度,健全學(xué)校財務(wù)會計(jì)和資產(chǎn)制度,推行校務(wù)公開制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)行為,防范學(xué)校財務(wù)風(fēng)險。財政局研究制定《教育財務(wù)管理辦法》,探索為學(xué)校方便快捷服務(wù)的新機(jī)制,充分尊重學(xué)校采購教育教學(xué)用品意愿,納入財政收支兩條線管理的學(xué)校經(jīng)費(fèi),做到及時、全額撥付學(xué)校,在教育局的監(jiān)管下使用,盡量減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。

四、計(jì)劃管理與組織實(shí)施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

《實(shí)施方案》是貫徹落實(shí)省《實(shí)施意見》和區(qū)《決定》精神的重要載體,是創(chuàng)建省級教育強(qiáng)區(qū)的重要措施。區(qū)上成立由政府區(qū)長任組長,區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各鎮(zhèn)(街道辦)、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“區(qū)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)一安排部署創(chuàng)建工作,研究解決工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)教育局,由主管副區(qū)長擔(dān)任主任,教育局局長兼任辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時,工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立聯(lián)席會議制度,實(shí)行半年一次例會,研究解決方案實(shí)施中遇到的困難和問題。對工程類項(xiàng)目要落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任人,對改革類項(xiàng)目要確定項(xiàng)目指導(dǎo)責(zé)任人,同時明確項(xiàng)目單位的主體責(zé)任。

(二)加大宣傳,正確引導(dǎo)。

各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要做教育工作的積極倡導(dǎo)者、推動者和實(shí)踐者,充分發(fā)揮群眾尊師重教的積極性,引導(dǎo)全社會樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,為加快教育改革創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)營造更加寬松的氛圍。教育部門要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮職能作用,切實(shí)提高管理和服務(wù)水平。新聞媒體要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,在全社會積極營造尊師重教、推動教育優(yōu)先發(fā)展、加快發(fā)展的良好輿論環(huán)境。

(三)分類指導(dǎo),逐步實(shí)施。

《實(shí)施方案》涉及各級各類教育,是未來幾年我區(qū)教育改革創(chuàng)新的“時間表”和“路線圖”。要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、分步實(shí)施的原則,有計(jì)劃、按步驟地統(tǒng)籌推進(jìn)。各部門要切實(shí)履行職責(zé),分類、分項(xiàng)制定具體實(shí)施方案,列出工作計(jì)劃和推進(jìn)時間表;教育部門要加強(qiáng)《實(shí)施方案》推進(jìn)工作的協(xié)調(diào)與溝通工作,敦促相關(guān)部門履職盡責(zé),促進(jìn)工作落實(shí);要加強(qiáng)對《實(shí)施方案》實(shí)施的過程性指導(dǎo),特別是對改革類項(xiàng)目要組織專業(yè)人員深入項(xiàng)目單位,實(shí)行面對面的指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和糾正推進(jìn)中出現(xiàn)的偏差,確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)政策支持,多方保障。

各有關(guān)部門和單位要加大對《實(shí)施方案》的支持力度。要不折不扣地落實(shí)省《實(shí)施意見》中出臺的各項(xiàng)政策,發(fā)展改革、財政、國土資源、住建、人社、編制、宣傳等部門和單位,要從事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局著眼,盡全力為《實(shí)施方案》的順利推進(jìn)提供便利和優(yōu)惠,進(jìn)一步營造全社會關(guān)心支持教育改革發(fā)展的良好輿論氛圍,需要向上溝通協(xié)調(diào)的要積極主動爭得上級主管部門的理解與支持。要在涉及規(guī)劃立項(xiàng)、土地供應(yīng)、資金投入、資產(chǎn)處置、行政審批、人事管理等重大事項(xiàng)上強(qiáng)化統(tǒng)籌。

第5篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作計(jì)劃的引領(lǐng)下,積極配合保教工作,繼續(xù)倡導(dǎo)任勞任怨,愛崗敬業(yè),踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度,取長補(bǔ)短,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)管理,使后勤工作有新突破,嚴(yán)格防范,安全警鐘時時敲,堅(jiān)決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力爭取達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務(wù)工作目標(biāo),積極有效地開展好幼兒園的后勤服務(wù)工作。

二、主要工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任。

3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園安全工作。

4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度,完善財產(chǎn)管理制度,做好各項(xiàng)維修工作,保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

三、具體工作與措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育,不斷提高后勤人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識。

重點(diǎn)從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手,注重平時的工作,將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育后勤人員端正工作態(tài)度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務(wù),有活干就是比沒活干強(qiáng)”的思想,認(rèn)清自身的工作性質(zhì),努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任。

本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展《后勤人員考核細(xì)則》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識,學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé),以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實(shí)施,重在督導(dǎo)檢查,本學(xué)期,將從細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。

3、強(qiáng)化安全管理,做好安全防范工作,增強(qiáng)教職工的安全意識。

“安全重于泰山”,要時刻繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識,要作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴(yán)防安全問題發(fā)生。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),抓好食品采購關(guān),預(yù)防食物中毒。

4、堅(jiān)強(qiáng)財物管理,做到節(jié)約不浪費(fèi)。

定期檢查各班各室的固定財產(chǎn)使用情況,督促加強(qiáng)保管,各班各室財物責(zé)任到人,如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,盡量自己完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、電、辦公用品等,減少浪費(fèi),抓好物品進(jìn)出庫管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,定期清點(diǎn)庫存物品,減少倉庫物品積壓。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

門衛(wèi)堅(jiān)守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,孩子入離園時間,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園,每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒安全。

6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒營養(yǎng)均衡。

每周制定合理的食譜,定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量,按照孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量,抓好幼兒用餐管理,保證幼兒吃飽吃好。

四、工作安排:

二月份:

1、制定后勤工作計(jì)劃,召開開學(xué)后勤工作會。

2、更換各班幼兒毛巾,配備配齊各班、食堂日用品、餐具。

3、更新教師安全值班,食堂人員值班表。

4、購買安裝一樓開水器。

三月份:

1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

2、整理、統(tǒng)計(jì)二月份采購票據(jù)。

3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

4、全園衛(wèi)生消毒工作。

5、全園安全隱患排查。

四月份:

1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況,及時調(diào)整食譜。

2、召開后勤工作會議,請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

3、進(jìn)行春季消防演練。

4、食堂、班級進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,預(yù)防春季傳染病。

5、整理、統(tǒng)計(jì)三月份采購票據(jù)。

五月份:

1、各班級、食堂做好防蚊蠅,滅蚊蠅工作。

2、抽查門衛(wèi)一日工作。

3、檢查食堂人員工作常規(guī)。

4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

5、整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購票據(jù)。

六月份:

1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期,及時更換。

2、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。

3、后勤人員自查近期工作。

4、食堂人員廚藝大比拼。

5、整理、統(tǒng)計(jì)五月份采購票據(jù)。

七月份:

1、召開后勤工作會,評選最佳服務(wù)星。

2、各班級、各室固定財產(chǎn)檢查、登記。

3、全園安全隱患排查。

第6篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

一、督學(xué)責(zé)任區(qū)工作

(一)認(rèn)真開展開學(xué)工作督查

我縣教育局與我室于月日至25日,抽調(diào)32名機(jī)關(guān)干部,按照督學(xué)責(zé)任區(qū)分工組成8個開學(xué)督查小組,對照《縣年春季開學(xué)工作督查要點(diǎn)》,采取聽匯報,檢查資料,實(shí)地查看,走訪教師、學(xué)生和學(xué)生家長,當(dāng)場反饋檢查情況等方式對全縣63所中小學(xué)的入學(xué)保生、安全衛(wèi)生、收費(fèi)財務(wù)、政工、教學(xué)常規(guī)和94所民辦幼兒園安全等工作進(jìn)行了全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求整改直至合格。

(二)加大督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)

我室將全縣各級各類學(xué)校及幼兒園劃分為5個督學(xué)責(zé)任區(qū),聘請教育局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為兼職督學(xué),負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)學(xué)校及幼兒園進(jìn)行不定期隨訪檢查、督導(dǎo),規(guī)范其辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。為打造懂業(yè)務(wù)、勤督導(dǎo)的督學(xué)隊(duì)伍,我室對26名督學(xué)集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定了《縣督學(xué)責(zé)任區(qū)工作制度(試行)》(永政教督〔〕1號文件),明確了會議學(xué)習(xí)制度、工作制度、考核獎勵制度。要求全縣150個中小學(xué)校及幼兒園懸掛了縣督學(xué)責(zé)任區(qū)公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學(xué)校及幼兒園配合責(zé)任區(qū)督學(xué)開展督學(xué)工作,接受社會監(jiān)督。

(三)配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查研究

月日,縣政協(xié)副主席吳呈呈來到我室,與我室工作人員座談,針對本縣義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的問題進(jìn)行考察調(diào)研,尋求解決方法。我室副主任督學(xué)嚴(yán)其林主任與局教科所所長張清忠,就義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的配套資金不足、重硬件建設(shè)輕軟件建設(shè)、布局出現(xiàn)倒掛結(jié)構(gòu)、引起新的不均衡等問題做了具體介紹分析。

二、開展專項(xiàng)督查

(一)開展控輟保學(xué)工作專項(xiàng)督查

今年月,我室連同教育局基教股對該縣三中、永茂、勺哈等13所初中學(xué)校的控輟保學(xué)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,在督查中發(fā)現(xiàn)問題,推介經(jīng)驗(yàn)典型,指導(dǎo)學(xué)校更好地做好這項(xiàng)工作。

教育局副局長胡安澤和縣人民政府主任督學(xué)王敬乾分別帶領(lǐng)一隊(duì)督查組,通過進(jìn)教室清點(diǎn)學(xué)生數(shù)、向老師和學(xué)生了解情況、檢查異動手續(xù)等辦法,掌握了基本情況。下一步,我室將對全縣初中學(xué)校建立分類監(jiān)控制度、建立控輟保學(xué)工作的科學(xué)導(dǎo)向機(jī)制,對輟學(xué)特別嚴(yán)重、校長無所作為的,教育局將對其實(shí)行誡免談話,直至就地免職。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)義務(wù)教育階段合格校建設(shè)督導(dǎo)評估迎檢工作

由于認(rèn)真學(xué)習(xí)、科學(xué)安排,我縣、建設(shè)的14所合格學(xué)校全部通過省州督導(dǎo)評估。今年下半年,我縣又有11所合格學(xué)校將迎來省州督導(dǎo)評估。為了迎接今年的督導(dǎo)評估,我室于5月12日,對來自保坪完小、首車小學(xué)等11所實(shí)施合格學(xué)校建設(shè)學(xué)校校長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)??h教育局局長全智、副局長胡安澤、縣政府主任督學(xué)王敬乾出席會議并分別作了發(fā)言。

縣政府副主任督學(xué)嚴(yán)其林以軟件資料收集為重點(diǎn),帶領(lǐng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了《湘西自治州義務(wù)教育合格學(xué)校督導(dǎo)評估評分細(xì)則》。緊扣7個一級指標(biāo)、37個二級指標(biāo),依照前兩年迎檢準(zhǔn)備工作中發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),從建立整理資料的領(lǐng)導(dǎo)小組、匯報材料的格式內(nèi)容、檔案盒編號排序等,都做了認(rèn)真講解,力求讓學(xué)校通過細(xì)致的前期準(zhǔn)備,完成各個記分點(diǎn)的資料收集整理工作,全面準(zhǔn)確地反映學(xué)校建設(shè)成果。

(三)不定期對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行視導(dǎo)

月上旬,我縣教育局副局長胡安澤、教育局教科所所長張清忠,作為縣督學(xué),縣督學(xué)胡安澤、張清忠,完成了對全縣九年級所有班級畢業(yè)學(xué)業(yè)考試備考工作的視導(dǎo)。他們深入全縣義務(wù)教育階段學(xué)校,以學(xué)區(qū)為單位,在為期一周的視導(dǎo)中,通過與班主任座談,了解各個班級學(xué)生流失情況、參考情況、畢業(yè)前思想動態(tài)以及教師在復(fù)習(xí)備考階段的指導(dǎo)方法,并就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量給出指導(dǎo)性意見。由于農(nóng)村學(xué)校大多數(shù)家長常年在外打工,對即將畢業(yè)的孩子無法給予有效指導(dǎo),少數(shù)學(xué)生對前途感到迷茫,存在畏難和厭學(xué)情緒。對此,兩位督學(xué)對學(xué)校提出了幾點(diǎn)有效的建議。

第7篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

一、    完成了對轄區(qū)41所小學(xué)的督導(dǎo)評估工作。

根據(jù)《西安市普通小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估實(shí)施方案(試行)的通知》精神,按照市督導(dǎo)室要求,督導(dǎo)室今年對轄區(qū)41所小學(xué)進(jìn)行新一輪的綜合督導(dǎo)評估。對41小學(xué)的綜合督導(dǎo)評估從2006年3月14日開始至2006年11月29日結(jié)束。督導(dǎo)評估主要依據(jù)《陜西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、《西安市普通小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估實(shí)施方案(試行)》和《西安市小學(xué)等級辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)小學(xué)教育的法律法規(guī)和政策進(jìn)行。評估工作分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。

在準(zhǔn)備階段,督導(dǎo)室于2005年11月下旬組織部分小學(xué)校長參加召開《方案》討論會,聽取了他們對小學(xué)新一輪綜合督導(dǎo)評估實(shí)施方案的意見和建議。于2005年12月下旬召開了全區(qū)41所小學(xué)校長培訓(xùn)會,向校長們詳細(xì)講解了此次督導(dǎo)工作的要求、任務(wù)、特點(diǎn)并對評估方案做了必要的說明,要求各學(xué)校抓住督導(dǎo)評估這個機(jī)遇,加快發(fā)展,同時安排部署了督導(dǎo)評估的具體工作,下發(fā)了督導(dǎo)評估通知書。最后我們組成了以區(qū)督學(xué)為主的七人督導(dǎo)評估小組,并于2006年3月10日進(jìn)行了督導(dǎo)評估小組培訓(xùn)會,小組成員學(xué)習(xí)了方案,分解了任務(wù),劃分了小組,統(tǒng)一了要求,為順利完成督導(dǎo)評估工作奠定了基礎(chǔ)。

在組織實(shí)施階段,評估工作嚴(yán)格按照《方案》的規(guī)定在學(xué)校自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行,上半年對育英等18所小學(xué)的督導(dǎo)評估均用兩天時間。一是聽取學(xué)校自查情況匯報;二是察看升旗、早操、早自習(xí)、眼保健操、課間休息、午餐、午休和學(xué)校布局及內(nèi)外環(huán)境;三是每人聽課兩節(jié),并與講課老師進(jìn)行交流;四是分組工作,一組查看學(xué)校辦學(xué)理念和目標(biāo),主要查看了學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)。一組檢查學(xué)校管理工作,主要查閱了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、崗位職責(zé)及近三年學(xué)校各部門的工作計(jì)劃和實(shí)施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)所形成的有關(guān)教育活動紀(jì)實(shí)資料、教師教案、教育筆記等。一組察看學(xué)校辦學(xué)條件,主要察看了教室及教學(xué)輔助用房、寢室、盥洗室、食堂、辦公室、醫(yī)務(wù)室及少先隊(duì)部的設(shè)置與管理使用情況。一組檢查學(xué)校辦學(xué)效果,主要檢查了各年級全學(xué)科合格率、優(yōu)秀率和畢業(yè)年級的畢業(yè)率及視力不良率、齲齒率,并抽查了60名學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)測試;五是召開學(xué)生、家長、教師座談會,進(jìn)行了問卷調(diào)查,并到社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查;六是評估組組長與校長進(jìn)行了訪談。七是評估組組長對學(xué)校評估情況作口頭意見反饋。反饋意見分整體印象、存在問題和建議三個方面,并以反饋問題為主,對每個學(xué)校的反饋都能做到知無不言、言無不盡、誠心誠意為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。督學(xué)們認(rèn)真扎實(shí)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的工作態(tài)度,受到了學(xué)校的好評。

上半年評估工作結(jié)束后,我們進(jìn)行了中期工作總結(jié),分析了18所學(xué)校的共性特點(diǎn)、普遍存在的問題以及這次評估工作的特點(diǎn)。年底,我們又進(jìn)行了全面總結(jié),對評估工作中產(chǎn)生的學(xué)校自評資料和督導(dǎo)室復(fù)評資料進(jìn)行了分類整理,綜合分析,得出了評估結(jié)果。

被評估學(xué)校的共性特點(diǎn):一是各校普遍重視次此督導(dǎo)評估工作,自接到通知之日起,各校積極準(zhǔn)備,對照《方案》認(rèn)真自評,寫出了自查報告,填寫了各種評估報表,做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極配合評估組順利完成了督導(dǎo)評估檢查工作。二是各校都有不同程度的發(fā)展。在學(xué)校管理和辦學(xué)條件等方面都有了較大的提高,各校都制定了長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),有清晰的辦學(xué)思路和管理理念,重視教師隊(duì)伍建設(shè),關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的學(xué)歷、職稱比例多數(shù)達(dá)標(biāo),各校都實(shí)現(xiàn)了“校校通”。三是多數(shù)學(xué)校在某一方面都有個性特點(diǎn)。如華山小學(xué)注重師生共同和諧發(fā)展;八府莊小學(xué)注重學(xué)生常規(guī)教育,學(xué)生行為規(guī)范、到位;西安實(shí)驗(yàn)小學(xué)德育工作和課題研究工作突出,發(fā)揮了示范作用;后宰門小學(xué)校本教材研發(fā)工作突出,形成了學(xué)科系列化。四是各校普遍重視家校聯(lián)系工作。能定期開辦家長學(xué)校,舉行家長講座和開放日,對家長進(jìn)行家教輔導(dǎo),積極征求家長對學(xué)校發(fā)展的意見和建議。

被評估的18所學(xué)校目前存在的共性問題:一是義務(wù)教育均衡發(fā)展已成為目前國家高度關(guān)注的問題。這一問題也成為我們此次督導(dǎo)評估各校面臨的共同問題,學(xué)校差距較為明顯,校際間辦學(xué)條件和教師人員編制及師生比例的不均衡問題較為突出。二是多數(shù)學(xué)校沒有按要求嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,在開齊課程、開足課時方面都不同程度地存在一些問題,有擠占音樂、體育、美術(shù)、健康、綜合實(shí)踐等科目課時現(xiàn)象,體育活動時間每天不足一小時。三是課堂教學(xué)中學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)還不夠充分,學(xué)生的主體作用還沒有充分體現(xiàn),教師的學(xué)法指導(dǎo)不足,多數(shù)學(xué)校在課堂教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段不多。四是多數(shù)學(xué)校在辦學(xué)條件上均未達(dá)到相應(yīng)等級標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為學(xué)校占地面積不夠、教學(xué)輔助用房不全、體育器材不足,生均圖書不達(dá)標(biāo),有相當(dāng)一部分學(xué)校微機(jī)數(shù)未達(dá)到一人一機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。五是學(xué)校教科研活動隨意性較大,教研水平不高,急待規(guī)范化指導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校承擔(dān)國家、省級科研課題不多,教科研論文不夠規(guī)范,校本教材研發(fā)不夠?qū)挿?。六是學(xué)校興趣小組數(shù)量少,學(xué)生參加人數(shù)比例小,未達(dá)到80%,且科技、勞技活動少。七是學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)普遍不足,生均教育經(jīng)費(fèi)不夠,由于區(qū)教育局財政集中使用,許多學(xué)校僅靠學(xué)雜費(fèi)、借讀費(fèi)、勤工儉學(xué)收入支撐辦學(xué)。八是學(xué)校檔案資料的收集、分類、裝訂不夠規(guī)范,教學(xué)管理中的過程性資料、成果資缺失較多,檔案管理急需規(guī)范化指導(dǎo)。

新一輪督導(dǎo)評估工作的特點(diǎn):為了體現(xiàn)新一輪督導(dǎo)評估工作的科學(xué)性、時代性、創(chuàng)新性,突出《方案》的特點(diǎn),此次督導(dǎo)評估形式上操作方法多樣化,內(nèi)容上以學(xué)校管理為重點(diǎn),以促使學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展為目的,在評估檢查過程中形成了以下幾個特點(diǎn):一是 進(jìn)行了“校長訪談 ”。評估組組長與各校校長進(jìn)行了面對面的交談,了解了校長的辦學(xué)思路、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、具體措施以及學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題與困惑。二是在每所小學(xué)的自然實(shí)驗(yàn)室里聽一節(jié)實(shí)驗(yàn)課。從教學(xué)實(shí)際中了解學(xué)校實(shí)驗(yàn)課開出情況、實(shí)驗(yàn)室儀器配備及利用情況。三是每個學(xué)校抽出30或60個學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測試。通過測試,對我區(qū)各校學(xué)生的體質(zhì)健康狀況進(jìn)行調(diào)研,對體育教師使用測試儀器進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),促使學(xué)校增添測試設(shè)備,把體質(zhì)健康測試工作落到實(shí)處。

二、為了迎接市教育督導(dǎo)室對我區(qū)教育經(jīng)費(fèi)工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,我們督促、協(xié)調(diào)人事局、財政局、國稅局、地稅局、發(fā)改委、教育局等五個部門認(rèn)真做好自查,并撰寫了區(qū)政府關(guān)于教育經(jīng)費(fèi)工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查自查報告。

三、2006年初,督導(dǎo)室與職教科聯(lián)合召開了轄區(qū)內(nèi)職業(yè)學(xué)校督導(dǎo)評估總結(jié)會,會上對我區(qū)6所職業(yè)學(xué)校督導(dǎo)評估情況進(jìn)行了全面總結(jié),充分肯定了我區(qū)職業(yè)教育所取得的成績,指出了職業(yè)學(xué)校在發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,并提出了我區(qū)發(fā)展職業(yè)教育的意見和建議。

四、按照督導(dǎo)室工作目標(biāo),出刊了4期《新城教育督導(dǎo)》,??瘍?nèi)容從新城教育的需要出發(fā),主要介紹督導(dǎo)工作狀態(tài)、教育政策法規(guī)、走進(jìn)新課程和國內(nèi)外教育動態(tài)。為了增加趣味性,還在每期里增加了“人生感悟”和“健康小常識”等內(nèi)容。此外,還完成了新城區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室網(wǎng)頁的制作,并與新城區(qū)教育局網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)頁內(nèi)容著眼于新城教育發(fā)展的需要,設(shè)立了“督導(dǎo)信息”、“工作動態(tài)”、“政策法規(guī)”、“校園文化”、“經(jīng)驗(yàn)交流”等八個欄目。

五、完成了多項(xiàng)文件及文字材料的撰寫和修改工作。

第8篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)十精神,全面貫徹黨的教育方針,圍繞“緊跟蘇錫常,同步現(xiàn)代化”的總體要求,堅(jiān)持以促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量為宗旨,以穩(wěn)中求進(jìn)、好中創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),以保規(guī)范、保平安、保質(zhì)量、促發(fā)展為主題,凝心聚力、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,進(jìn)一步提高教育發(fā)展水平。

二、工作重點(diǎn)

(一)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

1.推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。全面完成省中等專業(yè)學(xué)校三期工程,昆侖實(shí)驗(yàn)幼兒園重建項(xiàng)目,社渚中心小學(xué)、別橋中心小學(xué)、別橋中心幼兒園、上興中心小學(xué)、上興中心幼兒園、戴埠中心幼兒園異地新建工程。啟動光華高中搬遷工程,實(shí)施并完成東升幼兒園新建工程。合理調(diào)整2013年中小學(xué)校安工程規(guī)劃,有序?qū)嵤┭嗌街袑W(xué)、周城初中、上興初中、竹簀中學(xué)、南渡初中等一批校安工程。

2.推進(jìn)教育信息化建設(shè)。依據(jù)統(tǒng)一要求,加快教育信息化公共服務(wù)平臺建設(shè)和應(yīng)用,逐步推進(jìn)教育管理系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、共享系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的試行工作。以省、市“e學(xué)習(xí)”項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校為核心,推進(jìn)數(shù)字化校園的實(shí)驗(yàn)與研究工作,加強(qiáng)職業(yè)教育信息化建設(shè)。建設(shè)好視頻會議系統(tǒng),加強(qiáng)教育網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),提升網(wǎng)站服務(wù)功能。完善中考網(wǎng)上報名、網(wǎng)上填報志愿系統(tǒng),建設(shè)職業(yè)學(xué)校網(wǎng)上注冊錄取系統(tǒng),保障考生填報志愿的自主選擇權(quán)。加強(qiáng)信息化環(huán)境下教學(xué)的理念、策略和方法的研究,推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)、管理和科研方面的深入應(yīng)用。

3.推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。做好市第三輪“學(xué)校管理特色項(xiàng)目”建設(shè)的評估驗(yàn)收工作,促進(jìn)學(xué)校特色化發(fā)展,積極創(chuàng)建德育、藝術(shù)、科技、體育等特色學(xué)校。繼續(xù)開展各類社會實(shí)踐、主題教育、社團(tuán)和公益活動,增強(qiáng)活動的設(shè)計(jì)、組織水平,提高活動的參與率和教育性。繼續(xù)做好省二星級檔案室、省綠色學(xué)校、市A級食堂、市依法治校先進(jìn)單位、節(jié)水型學(xué)校等單項(xiàng)特色創(chuàng)建。積極推進(jìn)教育裝備管理信息系統(tǒng)(監(jiān)管網(wǎng))的應(yīng)用工作,做好裝備督導(dǎo)回訪的各項(xiàng)工作。

(二)促進(jìn)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

1.推進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展。進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)前教育發(fā)展氛圍,實(shí)施學(xué)前教育三年和五年行動計(jì)劃,有效落實(shí)《市政府關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見(2011-2015年)》相關(guān)精神,規(guī)范園務(wù)管理、課程設(shè)置、保教行為、安全及衛(wèi)生保健等方面要求。優(yōu)化完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制,探索獨(dú)立法人建制工作。統(tǒng)籌學(xué)前教育布局調(diào)整,加大學(xué)前教育投入,改善幼兒園辦學(xué)條件,加快構(gòu)建農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育公共服務(wù)體系,重點(diǎn)提高學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建比例,新增省、市優(yōu)質(zhì)幼兒園6所,全市優(yōu)質(zhì)園比例達(dá)60%以上。推進(jìn)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè),逐步增加公辦編制幼兒教師數(shù)量,進(jìn)一步提高幼兒教師待遇,教師、保育、保健等各類人員持證上崗,努力提升幼兒教師整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)前教育保教質(zhì)量。

2.推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。深入推進(jìn)省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作,均衡教育資源配置,重點(diǎn)扶持農(nóng)村、邊遠(yuǎn)、薄弱學(xué)校的健康發(fā)展,義務(wù)教育學(xué)校向省定現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)靠攏。持續(xù)推行教育集團(tuán)、教育共同體和小班化試點(diǎn)辦學(xué)模式,發(fā)揮教育優(yōu)質(zhì)資源互惠互利功能。進(jìn)一步增強(qiáng)教育質(zhì)量意識,積極探索以人為本的個性化教育方式,推行義務(wù)教育階段學(xué)校素質(zhì)教育質(zhì)量評估,切實(shí)開展義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)視導(dǎo),完善義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測制度,不斷提高義務(wù)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)均衡程度,縮小校際之間、城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的發(fā)展差距。

3.推進(jìn)高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。拓寬普通高中辦學(xué)思路,進(jìn)一步做好資源優(yōu)化、文化創(chuàng)生、多元發(fā)展的探索,不斷提升管理水平和教學(xué)效益,形成品牌辦學(xué)的生動局面。進(jìn)一步建設(shè)好2個市級高中課程基地,實(shí)施創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,提高學(xué)生課程學(xué)習(xí)水平和創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)能力。加強(qiáng)職業(yè)高中專業(yè)建設(shè),精心打造與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的對口專業(yè)和創(chuàng)業(yè)課程,改進(jìn)職業(yè)學(xué)校文化課教學(xué)與管理機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。保持高中教育穩(wěn)中求進(jìn)、好中求優(yōu)的良好態(tài)勢。

4.推進(jìn)社會教育優(yōu)質(zhì)規(guī)范發(fā)展。整合各種教育資源,提供廣覆蓋、多類型、多層次、開放便捷的教育與培訓(xùn)渠道。完善社會教育組織架構(gòu),積極開展知識更新和技能提升培訓(xùn),廣泛開展社區(qū)教育、職后培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、農(nóng)民培訓(xùn),推進(jìn)全民教育、終身教育的快速發(fā)展,積極創(chuàng)建省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地和市標(biāo)準(zhǔn)化成校、村民學(xué)校。依法加強(qiáng)社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)管理,規(guī)范民辦非學(xué)歷培訓(xùn)、民辦幼兒園等社會機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為,加大對非法辦學(xué)的查處和取締,進(jìn)一步做好辦學(xué)水平分等定級工作。

(三)全面提高教育質(zhì)量

1.提高規(guī)范管理水平。有效實(shí)施第五輪學(xué)校三年主動發(fā)展規(guī)劃中期自評工作,提高自主評價效度和自我發(fā)展能力,形成獨(dú)特的管理模式和管理文化。建立教學(xué)管理民主制度,優(yōu)化教職員工、師生之間的關(guān)系,推行全員育人和學(xué)生成長導(dǎo)師制,建立學(xué)校德育工作考評體系,營造良好的育人氛圍。進(jìn)一步完善學(xué)校招生制度、食堂管理、財務(wù)管理、崗位設(shè)置、績效考核等方面的意見或辦法。進(jìn)一步開展好日常的綜合督導(dǎo)工作,加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo)、隨機(jī)督導(dǎo)和行政視導(dǎo)工作。

2.提高法治建設(shè)能力。開展“六五”普法工作,提高依法治教、依法治校和教師依法執(zhí)教水平。依法加大教育經(jīng)費(fèi)投入和基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)力度,逐步提高生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額標(biāo)準(zhǔn),提升預(yù)算編制水平,嚴(yán)肅財務(wù)管理紀(jì)律,增強(qiáng)厲行勤儉節(jié)約意識,規(guī)范執(zhí)行各類教育收費(fèi)規(guī)定,提高經(jīng)費(fèi)管理和使用的科學(xué)性、合理性。深化政務(wù)公開、黨務(wù)公開和校務(wù)公開,完善教代會制度,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策和依法決策機(jī)制。推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)、學(xué)校建設(shè)和黨建品牌建設(shè),深化爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動,加強(qiáng)部門、基層之間的協(xié)作與交流,提高辦事水平和辦事效能。

3.努力提高教育質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,依據(jù)省《中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)施全市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)考核工作,指導(dǎo)、督促中小學(xué)、幼兒園規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育。以減負(fù)增效為導(dǎo)向,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),有效控制學(xué)生在校時間,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。建立新型的學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展性評價體系和機(jī)制,幼兒教學(xué)倡導(dǎo)以游戲教學(xué)為主,中小學(xué)教學(xué)倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)執(zhí)行,堅(jiān)持教學(xué)“五認(rèn)真”落實(shí)到位,充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)施和課程資源的利用,優(yōu)化教師教學(xué)方式,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。深化教育教學(xué)科研,繼續(xù)推行教研部門深入課堂,扎根一線,潛心研究,悉心指導(dǎo),務(wù)實(shí)組織各項(xiàng)教育教學(xué)工作調(diào)研。

(四)努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1.優(yōu)化師德行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),圍繞《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加大師德教育、宣傳和建設(shè)力度,組織開展好第六個“師德建設(shè)月”和第29個教師節(jié)慶?;顒?,表彰一批師德模范、優(yōu)秀教育工作者。完善學(xué)生、家長和社會參與的師德考評與監(jiān)督機(jī)制,建立教師思想狀況定期調(diào)查分析制度,繼續(xù)做好2013年中小學(xué)幼兒園行風(fēng)民主評議活動,積極推進(jìn)廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園活動,營造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。嚴(yán)肅懲處教師違反師德的不良行為,進(jìn)一步治理有償家教、體罰等現(xiàn)象,引導(dǎo)教師為人師表,做遵守社會公德、遵守新交通法規(guī)的典范,樹立教師良好形象。

2.加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)干部人事制度改革,規(guī)范干部隊(duì)伍管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,機(jī)關(guān)干部做到學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、工作好、表率好,校長隊(duì)伍做到德才兼?zhèn)洹I(yè)引領(lǐng)、榜樣示范。建立各類學(xué)校和教師隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量評估制度,加強(qiáng)名優(yōu)校長、教師的重點(diǎn)培養(yǎng)。提高校長專業(yè)發(fā)展能力,參與市首屆名校長評選,實(shí)施專題推動下的校長學(xué)習(xí)研究共同體建設(shè)。做好新一輪校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)、專題培訓(xùn)工作,著力提高教學(xué)校長教學(xué)能力和課程領(lǐng)導(dǎo)能力。堅(jiān)持做好專項(xiàng)審計(jì)、校長任期內(nèi)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)對市、市中小學(xué)名師成長工作室的管理,發(fā)揮示范引領(lǐng)和成果輻射作用。繼續(xù)開展各類教研、培訓(xùn)和青年教師大練兵、基本功大賽等活動,提高青年教師綜合素養(yǎng)和日常教學(xué)能力。關(guān)注教師心理健康,豐富教師精神內(nèi)涵,提升教師工作、學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量。

3.改革人事管理制度。按照省示范性縣級教師發(fā)展中心評估標(biāo)準(zhǔn),著手做好成立教師發(fā)展中心的準(zhǔn)備工作。完善學(xué)校編制管理辦法,健全編制動態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)肅人事管理和請假報告制度,杜絕在編不在職、在職不在崗的現(xiàn)象。健全聘用制度和崗位管理制度,完善教師退出機(jī)制。分類推進(jìn)教師職務(wù)(職稱)制度改革,完善符合各類教師職業(yè)特點(diǎn)的職務(wù)(職稱)評價標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格教師資格和準(zhǔn)入制度,實(shí)行教師資格考試和定期注冊制度。逐步實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),對農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)行傾斜政策,完善城鄉(xiāng)校長、骨干教師交流機(jī)制。

(五)著力優(yōu)化教育形象

1.增強(qiáng)安全責(zé)任意識。強(qiáng)化安全教育、生命教育和學(xué)校安全管理,逐步推行公交服務(wù)學(xué)生上下學(xué)接送工作,高度重視學(xué)校食堂、商店食品的飲食安全和日常教育設(shè)施安全,持續(xù)加強(qiáng)對住宿生、校園周邊綜合治理和校園網(wǎng)絡(luò)安全的管理工作,增強(qiáng)教師安全駕車的教育和管理。扎實(shí)做好省、市“平安校園”創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作,推動全市學(xué)校安全管理水平再上新臺階。

2.維護(hù)教育穩(wěn)定環(huán)境。認(rèn)真做好影響各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作的因素排查,全力消除各類隱患。落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任,建立安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制,妥善處置群訪、集訪等事件的穩(wěn)定工作。完善重大教育事項(xiàng)聽證、公示、匯報制度,建立教育重大決策和政策調(diào)險評估機(jī)制,提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)警和防范能力。持續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定工作,加強(qiáng)對教育輿情的分析把握,及時有效化解和處置各種矛盾和糾紛,與群眾共同營造良好的教育發(fā)展環(huán)境。

第9篇:均衡督導(dǎo)工作計(jì)劃范文

隨著《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》以及《省發(fā)展學(xué)前教育實(shí)施意見》、《省學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》的貫徹落實(shí),全省各地積極推進(jìn)學(xué)前教育改革,努力更新教育觀念,加大投入改善辦園條件,使幼兒園規(guī)模擴(kuò)大,在園幼兒數(shù)量不斷增加,保育教育質(zhì)量進(jìn)一步提高。但是,由于受一些不正確教育觀念和方法的影響,各地幼兒園“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在,嚴(yán)重影響了各級各類幼兒園正常的保育教育工作和幼兒身心健康的發(fā)展。近期,教育部下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作,防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》(教基二[]8號),為落實(shí)教育部《通知》要求,更好地推進(jìn)我省學(xué)前教育健康發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我省學(xué)前教育實(shí)際,就加強(qiáng)幼兒園規(guī)范管理,及時糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向有關(guān)問題通知如下:

一、加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效防止和及時糾正“小學(xué)化”教育內(nèi)容和方式。

各地教育行政部門要結(jié)合本地區(qū)學(xué)前教育實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)對本地區(qū)各級各類幼兒園的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),在廣泛吸收和借鑒省內(nèi)外學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的同時,積極探索研究學(xué)前教育辦園模式和保育教育方式方法,以縣為主加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各級各類幼兒園規(guī)范性化建設(shè)。各地教育行政部門要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,積極采取多種有效方式,加大對轄區(qū)內(nèi)各級各類幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo),防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象,保障幼兒健康快樂成長,有效推進(jìn)各級各類幼兒園規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)健康和諧發(fā)展。

二、嚴(yán)格遵循幼兒身心健康發(fā)展規(guī)律,做好幼兒園保教計(jì)劃,安排好幼兒一日生活。

學(xué)前教育是為兒童健康幸福成長實(shí)施的快樂啟蒙教育。各級各類幼兒園要遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律與學(xué)前教育規(guī)律,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)前教育以游戲?yàn)榛净顒拥脑瓌t,充分利用幼兒玩教具,采用靈活多樣的方式方法,鍛煉幼兒強(qiáng)健體魄,激發(fā)探究欲望和學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的品德行為和行為習(xí)慣,培養(yǎng)積極的交往與合作能力,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。各地教育行政部門要充分發(fā)揮好教研的作用,要指導(dǎo)幼兒園(農(nóng)村小學(xué)學(xué)前班)根據(jù)辦園模式和特點(diǎn),按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的要求,科學(xué)制定各級各類幼兒園的保育教育工作計(jì)劃,合理安排和組織幼兒一日生活,有效提高學(xué)前教育辦園質(zhì)量和水平。各地教育行政部門和政府教育督導(dǎo)部門要加強(qiáng)對各類幼兒園教育保育工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、加強(qiáng)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境和辦園條件。

各地教育行政部門要結(jié)合本地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展實(shí)際,充分利用好國家和省級學(xué)前教育專項(xiàng)資金,加大州(地、市)、縣(市、區(qū))學(xué)前教育資金投入的力度,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各級各類幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善辦園條件,尤其是室內(nèi)外活動場所的條件,在幼兒園內(nèi)創(chuàng)設(shè)多種區(qū)域活動空間,配備教學(xué)活動必需的玩教具、游戲材料和幼兒讀物,為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和條件;要結(jié)合幼兒游戲活動特點(diǎn)及幼兒園保育教育計(jì)劃,積極創(chuàng)設(shè)良好的幼兒園室內(nèi)外育人環(huán)境。同時,各地教育行政部門要充分利用各種形式,加強(qiáng)學(xué)前教育教師專業(yè)培訓(xùn),使幼兒園教師掌握科學(xué)的學(xué)前教育理念和正確的教育方法,進(jìn)一步提高師資水平和保育教育質(zhì)量。

四、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化動態(tài)管理和過程性督導(dǎo)檢查。

各地教育行政部門和政府教育督導(dǎo)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育教研體系和督導(dǎo)制度建設(shè),努力形成覆蓋城鄉(xiāng)學(xué)前教育的教研和督導(dǎo)工作機(jī)制。要開展廣泛的學(xué)前教育業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)區(qū)域間、校際間業(yè)務(wù)交流與溝通,注重以典型引路,及時推廣好的做法、好的經(jīng)驗(yàn),以示范幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干和中心,以點(diǎn)帶面,不斷促進(jìn)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育教育的均衡發(fā)展。要積極探索研究學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測評估機(jī)制,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用,教育行政、教學(xué)研究、教育督導(dǎo)部門要定期和不定期深入本地幼兒園(農(nóng)村小學(xué)學(xué)前班),對開展保育教育的情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督與管理,并要組織專人對學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,有效防止學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象的進(jìn)一步蔓延。

五、加大宣傳力度,營造學(xué)前教育良好社會氛圍。

各地區(qū)教育行政部門要進(jìn)一步加大對學(xué)前教育的宣傳力度,通過多種渠道和方式,廣泛宣傳學(xué)前教育科學(xué)理念,引導(dǎo)家長正確認(rèn)識學(xué)前教育的特點(diǎn),較為全面的了解幼兒園保育教育方式,樹立科學(xué)的幼兒健康成長的意識和對學(xué)前教育的認(rèn)識。各級各類幼兒園也要通過“家長日”等多種方式,開展家庭教育指導(dǎo),將幼兒園保育教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育家園共育的目標(biāo),努力營造全社會廣泛宣傳學(xué)前教育教育的良好環(huán)境和氛圍。

六、落實(shí)國家關(guān)于學(xué)前教育的要求,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定。