新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；營(yíng)銷(xiāo)策略；新趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F713.56 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為了當(dāng)代企業(yè)主要的生存發(fā)展渠道。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)市場(chǎng)的變化，企業(yè)基本已完成了信息化、電子化、智能化、商業(yè)化，很大程度上促使著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的沖擊下，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式隨著環(huán)境發(fā)生了變化，這種轉(zhuǎn)變另一個(gè)方面也決定了企業(yè)生產(chǎn)條件的轉(zhuǎn)變。

一、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

1.對(duì)戰(zhàn)略更為重視。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)不可缺少的一部分，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系下，大部分企業(yè)缺乏科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃，將企業(yè)的既得利益看得過(guò)于重要，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏持續(xù)發(fā)展條件與環(huán)境。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念局限了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之路，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越重視戰(zhàn)略模式在企業(yè)中的影響，發(fā)揮著重要的積極作用。

2.對(duì)合作更為重視。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，新時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，摒棄了戰(zhàn)勝對(duì)手等于成功的觀念，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的情況。因此新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更加重視企業(yè)同行之間，甚至跨行多方之間的合作，秉持互利共贏的觀念，建設(shè)一個(gè)良性的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，拜托傳統(tǒng)的枷鎖。

3.對(duì)“知本”的觀念更為重視。對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，依賴(lài)于企業(yè)的資本，習(xí)慣于利用有形財(cái)產(chǎn)確保企業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更加看重的是營(yíng)銷(xiāo)人才，該種人才稱(chēng)之為“知本”。通用總裁有一句名言：即使我一夜之間失去所有財(cái)產(chǎn)，只要員工還在，我就能夠重新開(kāi)始。由此可以看出“知本”在一個(gè)企業(yè)的重要地位，也反映出無(wú)形資產(chǎn)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用[1]。

二、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)

1.營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)生改變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)理念著重于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，暢銷(xiāo)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要模式，部分企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不斷重復(fù)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，使得企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏新意、記憶點(diǎn)，甚至?xí)饾u失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要求企業(yè)從根本上改變營(yíng)銷(xiāo)理念，主要體現(xiàn)在從以前的既得營(yíng)銷(xiāo)理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)發(fā)展的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念，更加注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，不會(huì)盲目的進(jìn)行暢銷(xiāo)，有著將企業(yè)做成大企業(yè)、成功企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，積極規(guī)劃企業(yè)前景。

2.戰(zhàn)略范圍出現(xiàn)變化。以前的經(jīng)濟(jì)體系中企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略范圍僅重視局部既得利益，對(duì)工期規(guī)劃顯得過(guò)于狹窄、短期，不注重企業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展，這也使得企業(yè)漸漸的無(wú)法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的方式無(wú)法跟上時(shí)代的節(jié)奏，淘汰出局。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)全面的利息，不斷將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

3.營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域改變。作為傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域具有較強(qiáng)的獨(dú)立性特征，很少與外界交流，這種情況也導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)域難以全方位的符合市場(chǎng)需求與發(fā)展。對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域則具有較為靈活的混合性特點(diǎn)，有利于企業(yè)不斷地登上世界平臺(tái)，并且根據(jù)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀念不斷的深化營(yíng)銷(xiāo)的模式。營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域發(fā)生的改變除了能夠提升企業(yè)品牌知名度，還能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、混合成為當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。

4.營(yíng)銷(xiāo)方向變動(dòng)。以前的營(yíng)銷(xiāo)理念是產(chǎn)品技術(shù)為營(yíng)銷(xiāo)核心，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略為企業(yè)-消費(fèi)者-企業(yè)，由此可以看出傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略側(cè)重企業(yè)自身。當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)理念是以消費(fèi)者為營(yíng)銷(xiāo)中心，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略不僅僅是單一方向的營(yíng)銷(xiāo)，而是多向、全方位的進(jìn)行。

5.營(yíng)銷(xiāo)管理模式的變化。以前的營(yíng)銷(xiāo)管理模式一般呈剛性或者偏向剛性，缺乏靈活性，使得傳統(tǒng)模式無(wú)法當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，其弊端主要體現(xiàn)在員工間或者企業(yè)與消費(fèi)者之間缺乏深度溝通，員工積極性遭到扼殺等。然而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式則是呈柔性或者偏向柔性，具有一定的靈活性，能夠很大程度上增強(qiáng)人際之間的交流溝通，讓營(yíng)銷(xiāo)管理更加人性化，符合社會(huì)發(fā)展的需求[2]。

三、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的驅(qū)動(dòng)因素

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程容易受到外界因素影響產(chǎn)生波動(dòng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)朝著新趨勢(shì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自國(guó)家之間逐漸緊密的聯(lián)系以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。驅(qū)動(dòng)因素主要有：一是來(lái)自外界力量，這里的外界主要是消費(fèi)者的消費(fèi)偏好及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。當(dāng)代是信息大爆炸的年代，消費(fèi)者所處在的環(huán)境中文化、思想、經(jīng)濟(jì)、政治等觀念都在發(fā)生這改變，也影響著消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)習(xí)慣，隨之消費(fèi)水平的不斷增加，讓企業(yè)挖空心思的迎合消費(fèi)者的胃口，創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式不斷涌現(xiàn)。二是內(nèi)部力量，這里的內(nèi)部是指企業(yè)的創(chuàng)新精神。當(dāng)代社會(huì)只有創(chuàng)新才能使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，反之企業(yè)則將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，走向衰退。

四、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

1.服務(wù)策略。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略中著重產(chǎn)品質(zhì)量以及銷(xiāo)量，對(duì)售后服務(wù)并沒(méi)有重視對(duì)待。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策略中強(qiáng)調(diào)了服務(wù)質(zhì)量，提出了只有實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值才能取得消費(fèi)者的支持與信賴(lài)。

2.價(jià)格策略。價(jià)格的構(gòu)成隨著社會(huì)進(jìn)步的需求正發(fā)生著質(zhì)的變化，并不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)成本，還包含了創(chuàng)新成本、知識(shí)技術(shù)成本、品牌投入成本等。

3.促銷(xiāo)策略。促銷(xiāo)作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中常用且有效的銷(xiāo)售形式之一，能夠快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的推廣。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系、傳統(tǒng)媒體、大型活動(dòng)節(jié)點(diǎn)等開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，形式多樣豐富，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度溝通[3]。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新趨勢(shì)不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的結(jié)果，也是當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化的作用。對(duì)我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提出了更高的要求，逐漸引領(lǐng)著中國(guó)企業(yè)走國(guó)際化、全球化路線。因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)策略值得我們繼續(xù)深究與探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁海燕.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展新趨勢(shì)分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2012，19：95-96.

第2篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步改變了人類(lèi)生活的方式，給生活帶來(lái)很大的方便，提高了人們生活的質(zhì)量。無(wú)疑高科技使人的物質(zhì)生活中充斥著越來(lái)越多的高科技產(chǎn)品。如電腦已經(jīng)廣泛進(jìn)入生活空間，實(shí)現(xiàn)了家庭生活自動(dòng)化、工廠自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化，為人們帶來(lái)方便快捷。同時(shí)又使人類(lèi)生活遠(yuǎn)離了自然，人與自然物的接觸越來(lái)越少，對(duì)自然的體驗(yàn)也越來(lái)越少。人與人之間交流的網(wǎng)絡(luò)化，導(dǎo)致了人與人之間對(duì)情感因素的忽略。使人之間變得疏遠(yuǎn)，人的行為變得懶惰。最為重要的是有學(xué)者提出，在高科技發(fā)展的同時(shí)，必須用情感的力量取得平衡，即高科技與高情感的平衡。正如奈斯比特所說(shuō)“：無(wú)論何處都需要有補(bǔ)償性的高情感。人類(lèi)社會(huì)里高技術(shù)越多，就越希望創(chuàng)造高情感的環(huán)境，用技術(shù)的軟性一面來(lái)平衡硬性的一面。”人們渴望獲得高科技與內(nèi)心情感的平衡、理性與感性的平衡。如今，多數(shù)日用陶瓷產(chǎn)品采用機(jī)械化、批量化生產(chǎn)。機(jī)械化生產(chǎn)的產(chǎn)品具有嚴(yán)格、理性、秩序、規(guī)整、刻板、科技、精確的特征，在一定程度上存在著一種冷漠感，與傳統(tǒng)工藝制作的器物相比較，缺少親和力和人情味。因而這種所謂高情感的平衡，在陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用機(jī)械化生產(chǎn)方式是很難做到的。

只有采用手工造物，因?yàn)槭止に嚌饪s著制作者的情感，手工造物與大機(jī)器產(chǎn)品不同，它是人情感的造物，在造物中流露了人間真情。在高科技的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中，吸取傳統(tǒng)手工藝造物的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方式，將高科技的工業(yè)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和手工藝結(jié)合起來(lái)，走一條所謂的中間道路，即在技術(shù)上介于手工技術(shù)和現(xiàn)代大工業(yè)技術(shù)之間的技術(shù)。這是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫提出的“中間技術(shù)”的生產(chǎn)方法，這種生產(chǎn)方式更靈捷、更智能，是適應(yīng)小批量化、個(gè)性化產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式是對(duì)大工業(yè)生產(chǎn)方式的變革，蘊(yùn)含著產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的一種藝術(shù)化趨勢(shì)，是“一種具有人性化的技術(shù)，這種生產(chǎn)方式不會(huì)使人的雙手和大腦成為多余，二是使人的大腦變得比以往任何時(shí)候的生產(chǎn)能力都大得多。”對(duì)信息時(shí)代的日用陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)而言，傳統(tǒng)手工藝不僅作為一種文化和藝術(shù)形態(tài)存在于社會(huì)生活中，而且作為高技術(shù)結(jié)構(gòu)強(qiáng)有力的一個(gè)互補(bǔ)機(jī)制，平衡著人的精神和心理承受能力。手工藝積聚著人的情感，促進(jìn)了人與物之間互融互助的交流。傳統(tǒng)陶瓷器物的工藝制作不同于純粹的機(jī)械物件的加工生產(chǎn)，制瓷者從制泥—拉坯—修坯—裝飾—吹釉—燒制—包裝，整個(gè)制瓷過(guò)程都要手工制作，在制瓷過(guò)程中，手工藝人不僅把對(duì)生活的體察、人文的關(guān)照、人間的真情都不自覺(jué)地融入到了器物之中，而且制瓷過(guò)程周密?chē)?yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格按照美的規(guī)律進(jìn)行創(chuàng)造，因而有的工藝本身就是藝術(shù)表現(xiàn)，制作技術(shù)和藝術(shù)一體化，實(shí)現(xiàn)了真善美的統(tǒng)一。從某種程度上講，“技”即是“藝”，“藝”是“技”的體現(xiàn)，到達(dá)了“技近乎藝”的境界。因而有些手工藝做出來(lái)的作品象“梓慶削木為鐻，見(jiàn)者驚猶鬼神”那樣具有強(qiáng)大的震撼力和感染力。例如，純手工制作而成的茶具、杯子、盤(pán)子。

制作者融入了一些“陶藝”表現(xiàn)元素，產(chǎn)品上刻意流露出“手工”的痕跡，在造型上運(yùn)用壓、拉、扭、刻、堆等多種手段進(jìn)行變形夸張，它不完全遵守造型的規(guī)整有序、比例的對(duì)稱(chēng)，而努力發(fā)掘各種空間形態(tài)，甚至造成扭曲、變形和透空的形體，使造型產(chǎn)生豐富的變化。同時(shí)，在裝飾上，陶瓷肌理的豐富性潛能在現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)品中被充分地顯露展示出來(lái)，它們或追求自然材質(zhì)的質(zhì)樸與純真，或追求釉色的華麗效果，或追求雅致清淡的恬淡之美?？傊?，手工造物不僅比機(jī)械化生產(chǎn)更具情感化、藝術(shù)化、個(gè)性化、自由化、人性化，還改變了以往機(jī)械化大生產(chǎn)產(chǎn)品給人的僵化呆板的感覺(jué)，使產(chǎn)品極具個(gè)性，富有活力，使產(chǎn)品既純樸又具有人情味，使產(chǎn)品獲得豐富的藝術(shù)性。此外，手工藝的生產(chǎn)方式更能夠挖掘人的創(chuàng)造潛力與創(chuàng)作激情。

2關(guān)注用戶(hù)的交互設(shè)計(jì)

信息時(shí)代是科技日新月異的時(shí)代，高度發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)為設(shè)計(jì)師盡情地發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力提供了物質(zhì)保障，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作才能在信息時(shí)代被不斷放大。以電腦和互聯(lián)網(wǎng)為依托的信息時(shí)代，使設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作手段變得靈活而快捷。傳統(tǒng)的創(chuàng)作方法完全是由手繪完成，如今，設(shè)計(jì)師已經(jīng)運(yùn)用數(shù)字化工具制作設(shè)計(jì)效果圖。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字科技改變了人們?cè)械纳罘绞?，衣、食、住、行的方方面面乃至娛?lè)，都因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生了巨大的變化，使得相當(dāng)部分的體驗(yàn)與感受從虛擬的世界跨度到真實(shí)生活，網(wǎng)絡(luò)不再是一個(gè)虛擬的存在狀態(tài)，而是實(shí)用的有形的并不斷創(chuàng)造人們新型生活模式的技術(shù)。因此，交互設(shè)計(jì)的部分理念對(duì)現(xiàn)代日用陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響也將是巨大的。數(shù)字技術(shù)的確對(duì)人類(lèi)現(xiàn)實(shí)生活造成很大的影響，尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中說(shuō)道：“人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)藝術(shù)表現(xiàn)方式得以更生動(dòng)和更具參與性的新時(shí)代，……互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將成為全世界藝術(shù)家展示作品的全球最大的美術(shù)館，同時(shí)也是直接把藝術(shù)作品傳播給人的最佳工具。”傳統(tǒng)日用陶瓷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，是由陶瓷工藝師制作模具后經(jīng)過(guò)注漿、擠壓等方法批量成形，這種方式生產(chǎn)出的產(chǎn)品缺乏與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng)，很難適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求。

目前，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為設(shè)計(jì)者和使用者的角色融合提供了可能性。將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)運(yùn)用于日用陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，構(gòu)建虛擬陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）展示平臺(tái)。在這個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中存在著與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的大量信息和模型，這些信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者進(jìn)行相互聯(lián)結(jié)。消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)利用陶瓷產(chǎn)品的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)展示平臺(tái)，在該平臺(tái)上根據(jù)自己的喜好來(lái)設(shè)定該項(xiàng)產(chǎn)品的造型、裝飾紋樣、花色、肌理、材料等，并把這些定制信息反饋給廠家，使其按照定單進(jìn)行生產(chǎn)。通過(guò)運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，設(shè)計(jì)師將消費(fèi)者的設(shè)計(jì)理念做成三維模型，并利用視頻、動(dòng)畫(huà)等手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示，模擬現(xiàn)實(shí)的使用情況，使消費(fèi)者在十分逼真的狀態(tài)下，體驗(yàn)自己的設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品的使用狀況，從而產(chǎn)生身臨其境的感受和體驗(yàn)。這種方法不僅使消費(fèi)者參與到日用瓷的設(shè)計(jì)中，而且更好地滿(mǎn)足了消費(fèi)者的審美需求，適應(yīng)了千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，還解決了傳統(tǒng)日用瓷的造型單調(diào)、花色老套、品種少、材質(zhì)單純、功能格式化的問(wèn)題。這就是利用交互設(shè)計(jì)的性質(zhì)特點(diǎn)，在保證陶瓷產(chǎn)品可用性原則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化陶瓷產(chǎn)品的一致性與可識(shí)別性。

3追求創(chuàng)新的個(gè)性化設(shè)計(jì)

日用陶瓷產(chǎn)品由于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)觀念的根深蒂固和設(shè)計(jì)思維的慣性，一直處于設(shè)計(jì)觀念滯后、產(chǎn)品更新緩慢的狀態(tài)，日用陶瓷無(wú)法擺脫實(shí)用功能對(duì)設(shè)計(jì)的制約，在造型樣式上缺少突破，一味套用固有形式，導(dǎo)致日用陶瓷產(chǎn)品缺乏時(shí)代精神和現(xiàn)代氣息，設(shè)計(jì)與時(shí)代的進(jìn)程脫節(jié)。這種設(shè)計(jì)觀念已經(jīng)不能滿(mǎn)足信息時(shí)代的審美需求。不同于工業(yè)化時(shí)代下的產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本的經(jīng)營(yíng)方式，個(gè)性化需求很難得到滿(mǎn)足，個(gè)性化是被抑制的需求。而在信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展，使人們的需求變得“一切皆有可能”。人的個(gè)性化需求也被不斷地激發(fā)出來(lái)。需要認(rèn)識(shí)到，如今進(jìn)行陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的過(guò)程，不僅僅是設(shè)計(jì)師借助技術(shù)和發(fā)揮想象力的過(guò)程，還是設(shè)計(jì)師與使用者不斷溝通表達(dá)消費(fèi)者需求的過(guò)程。設(shè)計(jì)師要充分考慮產(chǎn)品使用群體的審美心理，滿(mǎn)足用戶(hù)的物質(zhì)與精神需求，并在此前提下將個(gè)性和風(fēng)格融入其中，為產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)起到指導(dǎo)作用，從而提高產(chǎn)品吸引力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在信息時(shí)代，個(gè)性設(shè)計(jì)是必然的發(fā)展趨勢(shì)。

首先，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，使人們生活在一個(gè)信息泛濫、信息爆炸、信息開(kāi)放的環(huán)境中，人們?cè)跒g覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)，就會(huì)被大量的廣告信息包圍著，只要在網(wǎng)頁(yè)上使用搜索引擎，網(wǎng)絡(luò)廣告無(wú)時(shí)不在。如此豐富的廣告信息使人們?cè)诠I(yè)時(shí)代被壓抑的個(gè)性化需求被放大和滿(mǎn)足，人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找更能彰顯個(gè)性的事物。另外，互聯(lián)網(wǎng)的使用，使產(chǎn)品的商業(yè)模式網(wǎng)絡(luò)化、集中化，如淘寶商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等，電商企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成千上萬(wàn)的商品，以相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)模式更便宜的價(jià)格出售。這種商業(yè)模式無(wú)疑大大促進(jìn)了人們的購(gòu)買(mǎi)欲望，滿(mǎn)足了個(gè)性化需求。其次，信息時(shí)代是科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代，計(jì)算機(jī)的使用是“三維打印”的物質(zhì)保障，“三維打印”技術(shù)無(wú)需機(jī)械加工或制作任何模具，直接運(yùn)用計(jì)算機(jī)圖型數(shù)據(jù)生成任意形狀的產(chǎn)品或零件。與傳統(tǒng)的制造工藝相比，“三維打印”技術(shù)成型快，生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)方式靈活而快速，適合小批量化、多樣化、個(gè)性化生產(chǎn)。因而，這種柔性的生產(chǎn)方式為日用陶瓷產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)提供了物質(zhì)保障。

4結(jié)語(yǔ)

第3篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：廣播新聞 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 新聞價(jià)值取向 揚(yáng)棄

2012年1月16日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，報(bào)告顯示：截至2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)。而在互聯(lián)網(wǎng)的使用功能上，信息獲取排在第一位?；ヂ?lián)網(wǎng)以信息傳播速度快、信息量大、搜索便捷等優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成了新聞傳播的重要渠道。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地的各類(lèi)新聞，媒體人早已開(kāi)始重新審視網(wǎng)絡(luò)新聞對(duì)傳統(tǒng)新聞價(jià)值觀的影響。作為經(jīng)受過(guò)多種媒體沖擊的廣播，其新聞價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)生怎樣的變化，廣播新聞?dòng)謱⒁栽鯓拥拿婷渤霈F(xiàn)在受眾面前，這也是值得思考的話(huà)題。

一直以來(lái)，新聞價(jià)值的判斷在新聞界可以說(shuō)是眾說(shuō)紛紜，較為權(quán)威的說(shuō)法應(yīng)該是“新聞價(jià)值有五性，即：新鮮性、重要性、接近性、顯著性和趣味性?！雹偃欢?，這些判斷標(biāo)準(zhǔn)并不是平行存在的，隨著時(shí)間、條件等變化而各有側(cè)重。

當(dāng)今的世界早已不是“你說(shuō)我聽(tīng)”的時(shí)代了，各種新鮮媒體的出現(xiàn)，各種傳播途徑的彰顯，讓新聞不得不更認(rèn)真地面對(duì)受眾，面對(duì)市場(chǎng)，也就是面對(duì)這樣一個(gè)既永恒又不斷發(fā)展變化的問(wèn)題：“什么樣的新聞才是當(dāng)今受眾歡迎的新聞？”

一、新聞價(jià)值取向變化的社會(huì)基礎(chǔ)

當(dāng)今的社會(huì)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展既給人們帶來(lái)了豐富的物質(zhì)文化生活，也相應(yīng)地帶來(lái)了社會(huì)氣氛浮躁、個(gè)人信仰缺失等一些負(fù)面影響，同時(shí)多元文化和價(jià)值觀的輸入，多元利益的產(chǎn)生，推動(dòng)著公民社會(huì)的成長(zhǎng)，這無(wú)疑對(duì)國(guó)民的心理產(chǎn)生重大的沖擊，而對(duì)于新聞價(jià)值的取向也必然帶來(lái)深層次的影響。

對(duì)媒體而言，在傳播日益迅捷、社會(huì)開(kāi)放程度越來(lái)越高的今天，媒體有了更多的話(huà)語(yǔ)自由，各種媒體層出不窮、競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是以網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等為代表的新媒體的出現(xiàn)，為新聞價(jià)值的內(nèi)涵變化創(chuàng)造了外部條件。

在這樣的內(nèi)外部環(huán)境的交織中，媒體的傳播對(duì)象已經(jīng)不再是過(guò)往僅為傾聽(tīng)的“聽(tīng)眾”，很多受眾本身就是信息的傳播者。比如，2010年1月29日天津河?xùn)|區(qū)一棟經(jīng)濟(jì)適用房發(fā)生大火，面對(duì)突發(fā)事件，網(wǎng)友微博“直播”比媒體提前了四個(gè)小時(shí)，以至于鳳凰衛(wèi)視主持人閭丘露薇評(píng)論說(shuō)“網(wǎng)絡(luò)這一次走得比官方媒體還要快”。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)何止這一次快，社交網(wǎng)絡(luò)、微博平臺(tái)、手機(jī)短信早已成為了無(wú)處不在的信息傳播平臺(tái)。

無(wú)論從社會(huì)層面還是受眾的心理層面，媒體已經(jīng)無(wú)法用原有的新聞價(jià)值取向來(lái)面對(duì)當(dāng)今的受眾，“走近受眾、走向市場(chǎng)”則顯得越來(lái)越迫切和必然。廣播也是如此，而在這一方面，網(wǎng)絡(luò)媒體無(wú)疑早就走在了前面，其做法有很多值得借鑒的地方。

二、廣播新聞應(yīng)該“更新鮮”

廣播新聞講究“先聲奪人”，快速是其長(zhǎng)項(xiàng)之一。而在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)新聞中，可以說(shuō)已經(jīng)把這樣的特點(diǎn)發(fā)揮到了接近極致的水平。網(wǎng)絡(luò)新聞已經(jīng)把通常所說(shuō)的快速變成了“實(shí)時(shí)”。當(dāng)重大新聞發(fā)生的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)新聞基本保持了一貫的“實(shí)時(shí)性”，即：與新聞事實(shí)同步，預(yù)見(jiàn)新聞事實(shí)走向，表達(dá)對(duì)新聞事實(shí)的分析。這樣的“實(shí)時(shí)性”讓受眾第一時(shí)間掌握了信息，讓媒體第一時(shí)間掌握了話(huà)語(yǔ)權(quán)。

北京時(shí)間2003年3月20日上午10點(diǎn)34分，美國(guó)開(kāi)始對(duì)伊拉克發(fā)動(dòng)軍事攻擊，第二次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)！10點(diǎn)35分，搜狐新聞中心發(fā)出第一條快訊：“巴格達(dá)遭到美軍轟炸，第二次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)”；10點(diǎn)36分，搜狐網(wǎng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)站中第一個(gè)向其幾十萬(wàn)新聞短信用戶(hù)發(fā)出明確的戰(zhàn)爭(zhēng)短信：“伊拉克遭到轟炸，第二次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)?！雹谝缘谝粭l海灣戰(zhàn)爭(zhēng)快訊為起點(diǎn)，搜狐網(wǎng)一馬當(dāng)先，建立專(zhuān)門(mén)的規(guī)模宏大的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容豐富翔實(shí)，權(quán)威專(zhuān)業(yè)，搜狐為此專(zhuān)門(mén)增加了幾十臺(tái)服務(wù)器，成為國(guó)內(nèi)最為快速、全面、縱深報(bào)道第二次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的商業(yè)網(wǎng)站。③看似僅僅幾分鐘的領(lǐng)先，讓搜狐在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間的網(wǎng)絡(luò)瀏覽量激增過(guò)億。

三、廣播新聞要“講故事”

相對(duì)于“新鮮性”的變化，新聞本身選擇的變化顯得更為重要。網(wǎng)絡(luò)新聞在最初出現(xiàn)了“娛樂(lè)化”的傾向，這是“點(diǎn)擊率”帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)思考，無(wú)疑也給正處于變革中的傳統(tǒng)媒體帶來(lái)困惑，打破了原來(lái)新聞價(jià)值選擇取向的側(cè)重點(diǎn)，“趣味性”變得極為重要。在工作生活壓力加大的緊張的社會(huì)環(huán)境下，娛樂(lè)化的新聞贏得了受眾的歡迎。

“講故事”一直是廣播的優(yōu)勢(shì)，以輕松的方式將內(nèi)容傳達(dá)給受眾，加強(qiáng)新聞的“趣味性”，是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代廣播新聞發(fā)展的一個(gè)探索方向。國(guó)外新聞媒體記者深諳此道，他們?cè)谛侣剤?bào)道中常常圍繞一個(gè)在特定場(chǎng)景中的人物或其軼事展開(kāi)，然后將讀者的注意力引向同這個(gè)場(chǎng)景或事件緊密相連的問(wèn)題，點(diǎn)明主題的真正意義所在。文章開(kāi)頭如同“故事”娓娓道來(lái)，接著，筆鋒一轉(zhuǎn)，向廣闊的畫(huà)面轉(zhuǎn)移，通過(guò)細(xì)節(jié)、背景、事實(shí)和縱橫對(duì)比等展開(kāi)敘述，幾個(gè)轉(zhuǎn)折、幾句評(píng)語(yǔ)。這種寫(xiě)作形式往往是通過(guò)普通人的眼光來(lái)考察，因此通俗易懂，頗具“趣味性”。④

當(dāng)然，相比“講故事”的形式，故事本身更為重要。內(nèi)容選擇不好，很可能就會(huì)把“講故事”變成了“說(shuō)教”。新浪網(wǎng)新聞總監(jiān)陳彤曾經(jīng)指出，從統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看，除了大事，其實(shí)大家真正關(guān)注的還是社會(huì)性的、娛樂(lè)性的新聞。如果拿總的訪問(wèn)量作一個(gè)百分比的話(huà)，可能一半以上都是這種新聞。⑤對(duì)于網(wǎng)絡(luò)新聞，點(diǎn)擊率可以說(shuō)是其生命，如果有一半以上的訪問(wèn)量都來(lái)自于社會(huì)新聞、娛樂(lè)新聞，那么面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，新聞價(jià)值的判斷可能就要向此傾斜。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一條新聞是否受歡迎，往往取決于是否可以讓受眾能夠得到及時(shí)的情感滿(mǎn)足（包括快樂(lè)、痛苦、憤怒等），其趣味性、接近性顯得更為重要和突出，而此類(lèi)新聞?wù)脼閺V播講好故事提供了素材。

四、廣播新聞要“講策劃”

面對(duì)激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)，廣播新聞的采寫(xiě)更需要策劃，而一般意義上的日常采訪，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是缺少技術(shù)含量的，也是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的。面對(duì)迅捷的網(wǎng)絡(luò)，同樣一條新聞很可能在下一秒就變?yōu)榱伺f聞，而新聞“同質(zhì)化”也變得越來(lái)越明顯，同一時(shí)間打開(kāi)各大網(wǎng)站，頭條基本相同的局面并不鮮見(jiàn)，因此，獨(dú)家的，有策劃的，有見(jiàn)地的新聞就顯得更為珍貴。只有這樣的新聞也才更有價(jià)值，才能夠?yàn)槊襟w贏得話(huà)語(yǔ)權(quán)，這其實(shí)就是新聞的差異化經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，面對(duì)突發(fā)事件、重大事件，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)報(bào)道、觀點(diǎn)鮮明、深度剖析、互動(dòng)活躍、后續(xù)不斷，滿(mǎn)足受眾的立體化需求也是一種策劃。

由于廣播的先天條件，廣播新聞因其采寫(xiě)、播出快捷在新聞策劃中更具有優(yōu)勢(shì)。如2010年，中央人民廣播電臺(tái)華夏之聲推出的系列專(zhuān)題《透視9+2》，就是經(jīng)過(guò)精心策劃的一組新聞系列報(bào)道。這一報(bào)道立足港澳，記錄內(nèi)地與港澳之間的融合，通過(guò)記者的實(shí)地走訪，采用見(jiàn)聞式、目擊式的報(bào)道方式全面介紹泛珠三角區(qū)域合作以來(lái)港澳與內(nèi)地九省區(qū)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等領(lǐng)域的合作。報(bào)道發(fā)揮了廣播的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在九省區(qū)的連線、嘉賓現(xiàn)場(chǎng)介紹，突出了新聞性和可聽(tīng)性，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。

五、廣播新聞在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“揚(yáng)棄”

新聞在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代得到了巨大發(fā)展是毋庸置疑的，而其在發(fā)展中所帶來(lái)的負(fù)面影響也顯而易見(jiàn)。新聞的過(guò)度娛樂(lè)化、庸俗化甚至低俗化，是網(wǎng)絡(luò)新聞在發(fā)展中所衍生的副產(chǎn)品，而且由于網(wǎng)絡(luò)“把關(guān)人”的缺失，導(dǎo)致新聞失實(shí)也屢見(jiàn)不鮮，此類(lèi)情況的大量出現(xiàn)，也導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)媒體本身形象的缺失。社會(huì)責(zé)任感低，公信力不足是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展所急需面對(duì)的問(wèn)題。由此，廣播新聞在選擇上更應(yīng)該注意揚(yáng)棄，應(yīng)當(dāng)確立新聞?wù)鎸?shí)性的首要原則，所有新聞都必須經(jīng)得起真實(shí)性的檢驗(yàn)，樹(shù)立廣播新聞的公信力。

同樣，關(guān)于新聞價(jià)值趣味性的選擇方面，我國(guó)業(yè)內(nèi)學(xué)者和專(zhuān)家歷來(lái)強(qiáng)調(diào)：“社會(huì)主義新聞?dòng)^，從來(lái)不是僅僅把‘趣味性’這一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容局限在自然人的‘情’和‘欲’上，而是認(rèn)為，趣味性雖然離不開(kāi)人的自然性的‘情’和‘欲’的內(nèi)容，但是它必然還有更為廣泛的選擇指向，大至世界、小至家庭、兒女情懷。更為重要的是，社會(huì)主義新聞傳播活動(dòng)不以追求利潤(rùn)作為唯一目的，而以服務(wù)于受眾作為宗旨，它既不排斥人的情和欲的自然性方面，卻更加注重人的情和欲的社會(huì)性方面，注重其中體現(xiàn)的社會(huì)歷史內(nèi)容。所謂趣味性體現(xiàn)出來(lái)的是一種健康的情趣，而不是什么低級(jí)趣味和欲望刺激的滿(mǎn)足?！雹?/p>

第4篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化，發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)文化建設(shè)是隨著時(shí)代的變遷而變遷的，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而發(fā)展。2l世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化也有新的發(fā)展趨勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的傳播和應(yīng)用是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力量。知識(shí)要素不僅僅滲透于勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，還使其使用價(jià)值成為勞動(dòng)過(guò)程諸要素中必不可少的內(nèi)容。知識(shí)就是力量，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代得到充分的證明和體現(xiàn)。正因?yàn)槿绱?，尊重知識(shí)，重用人才，知識(shí)共享成為現(xiàn)代企業(yè)共同的信條。在此大背景下，企業(yè)文化出現(xiàn)了以下幾種趨勢(shì)。

1企業(yè)文化要適應(yīng)新戰(zhàn)略發(fā)展的要求

“協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是美國(guó)著名的麥肯錫咨詢(xún)公司提出的2l世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)需要的網(wǎng)絡(luò)型的戰(zhàn)略，其特點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)抱成一團(tuán)，目的是為了把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D垮，或者使對(duì)手實(shí)力受創(chuàng)。雖然其責(zé)權(quán)關(guān)系是寬約束，但從本質(zhì)上講，它是企業(yè)界組織制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一種創(chuàng)新。

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，這種戰(zhàn)略從形式到內(nèi)容，都發(fā)生了巨大變化，結(jié)盟、兼并、接管的事例層出不窮。近三年，世界上有3．2萬(wàn)家公司進(jìn)行聯(lián)盟。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。這給企業(yè)文化發(fā)展提出了新的要求，即企業(yè)重組后企業(yè)文化怎樣融合的問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)聯(lián)合、兼并的過(guò)程中，不能只從經(jīng)濟(jì)和財(cái)力方面考慮問(wèn)題，更重要的是要注重文化方面的差異各個(gè)企業(yè)都有各自的文化特征、創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、所處環(huán)境、隊(duì)伍素質(zhì)等各有不同，所形成的企業(yè)文化也必然各具特色、互有差異。所以，只有做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短、達(dá)成共識(shí)，形成“結(jié)盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化，企業(yè)才更具生命力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力：要做到這一點(diǎn)，必須注意以下兩個(gè)方面：

1)要遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，根據(jù)聯(lián)合兼并企業(yè)的不同情況，區(qū)別對(duì)待。2)雙方都應(yīng)注意克服排斥對(duì)方的自大心理，加強(qiáng)相互的了解與交流，吸納對(duì)方文化的精華，發(fā)展成為經(jīng)過(guò)融合后更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。

2企業(yè)文化要注意學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)

20世紀(jì)末最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績(jī)最佳、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、生命力最強(qiáng)、最具活力，更重要的是使人們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，其管理的核心為發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人及企業(yè)的知識(shí)水平提出了更高的要求。彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識(shí)及它的靈活運(yùn)用、潛能和智慧的開(kāi)發(fā)”。可見(jiàn)，學(xué)習(xí)對(duì)組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最成功的企業(yè)仍然會(huì)是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將受到進(jìn)一步關(guān)注。

3企業(yè)文化與生態(tài)文化有機(jī)地結(jié)合

生態(tài)文化是一種新型的管理理論，它包括生態(tài)環(huán)境、生態(tài)倫理和生態(tài)道德，是人對(duì)解決人與自然關(guān)系問(wèn)題的思想觀點(diǎn)和心理的總和。生態(tài)文化屬于生態(tài)科學(xué)，主要研究人與自然的關(guān)系，體現(xiàn)的是生態(tài)精神。而企業(yè)文化則屬于管理科學(xué)，主要研究人與人的關(guān)系，體現(xiàn)的是人文精神，但是本質(zhì)上二者都屬于一種發(fā)展觀，運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和系統(tǒng)思維方法，從整體出發(fā)進(jìn)行研究；都強(qiáng)調(diào)科學(xué)精神，即實(shí)事求是，努力認(rèn)真地探索；從狹義角度來(lái)看，都是觀念形態(tài)文化、心理文化，而且都以文化為引導(dǎo)手段，以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。并且企業(yè)文化發(fā)展的諸多方面，需要以生態(tài)文化來(lái)與之相結(jié)合。因?yàn)椋?)大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，重視了人的價(jià)值，卻忽視了對(duì)周邊環(huán)境的影響，為環(huán)境的惡化及末端治理付出了沉重的代價(jià)；2)現(xiàn)代消費(fèi)群體更青睞于綠色產(chǎn)品，企業(yè)也想通過(guò)“綠色浪”提高產(chǎn)品的生態(tài)含量；3)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“生態(tài)化”是其必由之路，生態(tài)文化融入企業(yè)文化后不僅可擴(kuò)大企業(yè)文化的外延，而且有利于企業(yè)樹(shù)立良好形象。

4企業(yè)文化將更注重樹(shù)立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽(yù)度，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，就能吸引到更多的投資，能得到周?chē)徖锏闹С趾蛶椭?。?jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。21世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)以外，比較重要的一點(diǎn)就是，誰(shuí)最先發(fā)現(xiàn)消費(fèi)空檔，并以良好的形象占據(jù)消費(fèi)之心，誰(shuí)就能占據(jù)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益。

5企業(yè)文化更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培養(yǎng)“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。海爾的文化建設(shè)是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的典范。海爾集團(tuán)極具遠(yuǎn)見(jiàn)，公司對(duì)職工的工作不斷給予鼓勵(lì)，使他們對(duì)工作經(jīng)常保持新鮮度，責(zé)任感無(wú)形中得到加強(qiáng)。

第5篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

    農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的主要研究?jī)?nèi)容包括:增強(qiáng)農(nóng)作物以及畜禽魚(yú)的抗性、品質(zhì)改良、提高產(chǎn)量和生產(chǎn)具有特殊用途的物質(zhì)等。其中以轉(zhuǎn)基因作物的研究和運(yùn)用最為重要,發(fā)展最快。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,到2000年,全世界轉(zhuǎn)基因作物推廣面積達(dá)4420萬(wàn)公頃,比1996年增長(zhǎng)了25倍;種植轉(zhuǎn)基因作物的國(guó)家從1996年的6個(gè)增加到2000年的13個(gè)。這其中美國(guó)的轉(zhuǎn)基因作物種植面積最廣,達(dá)到了3030萬(wàn)公頃,占68%;其次為阿根廷,1000萬(wàn)公頃,占23%;加拿大300萬(wàn)公頃,占7%;我國(guó)為50萬(wàn)公頃,占1%。

    根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家的看法,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為:

    ——研究成果商品化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速。目前,農(nóng)業(yè)生物技術(shù)作為一項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家業(yè)已形成,并處于一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè),本世紀(jì)生物技術(shù)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中的份額將達(dá)到10%以上,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)又將占相當(dāng)?shù)谋戎亍Ｊ澜玢y行下屬機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)世界范圍內(nèi)轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)業(yè)的交易額為2000年20億美元,2005年60億美元,2010年200億美元;國(guó)際農(nóng)業(yè)生物技術(shù)應(yīng)用機(jī)構(gòu)(ISAAA)的預(yù)測(cè)則分別為30億美元、80億美元和280億美元。

    ——研究方式集約化、規(guī)模化明顯。在政府以及公共機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)進(jìn)行投資研究的同時(shí),眾多私有企業(yè)也開(kāi)始注意到這一領(lǐng)域?qū)⑹抢^計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之后的又一個(gè)潛力巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),私人公司已逐步成為農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的研究主體。以美國(guó)為例,民營(yíng)機(jī)構(gòu)1992年對(duì)這一領(lǐng)域的投資為5.95億美元,而1999年則達(dá)到15億美元。與此同時(shí),世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了生物技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域的兼并和收購(gòu)狂潮,并購(gòu)金額從1997年的12.37億美元陡然升至1999年的138億美元。一些資產(chǎn)過(guò)百億美元的巨型跨國(guó)公司由此形成,過(guò)去分散的研究基地也隨之向集中化規(guī)?；l(fā)展。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,促成公司并購(gòu)的原因,一方面是為合理利用資源、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化人員組合,而更重要的原因,則是因?yàn)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè),小公司在資金、技術(shù)、以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力上均難以獨(dú)立對(duì)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)和推廣。只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)才能有效占領(lǐng)市場(chǎng),與其它企業(yè)抗衡。

第6篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】當(dāng)代管理理論發(fā)展

進(jìn)入20世紀(jì)70年代后，管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)高工資和低勞動(dòng)成本。隨著科學(xué)的飛速發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)社會(huì)化進(jìn)程及生產(chǎn)力水平的提高，原有管理制度和管理方法無(wú)法從根本上解決經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，這就促進(jìn)了新理論的產(chǎn)生。科學(xué)管理的基礎(chǔ)和精髓就是勞資雙方的密切合作。沒(méi)有勞資雙方的密切合作就談不上科學(xué)管理，要使勞資雙方進(jìn)行密切合作，關(guān)鍵不在于制定什么制度和方法，而是要實(shí)行勞資雙方在思想和觀念上的根本轉(zhuǎn)變，這是科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)，勞資雙方在思想和觀念上的根本轉(zhuǎn)變，把注意力放在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上[1]。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了，工人可以多拿工資，資本家可以多拿利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)最大限度的富裕。70年代后，首先從美國(guó)開(kāi)始，企業(yè)管理中出現(xiàn)了兩個(gè)引人注目的變化：（1）管理重點(diǎn)由基層向高層轉(zhuǎn)移，由業(yè)務(wù)管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)移，出現(xiàn)了“戰(zhàn)略熱”。（2）在管理思想上強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念和應(yīng)變觀念，稱(chēng)為“系統(tǒng)熱”和“權(quán)變熱”。

出現(xiàn)“戰(zhàn)略熱”的原因是許多企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到，內(nèi)部效率問(wèn)題固然重要，但更重要的則是緊跟環(huán)境的變化，及時(shí)做出戰(zhàn)略決策，只有在戰(zhàn)略決策正確的前提下，提高效率才有意義，否則戰(zhàn)略決策錯(cuò)了，效率高反而失敗得更慘，因此管理學(xué)家重視戰(zhàn)略管理，重視戰(zhàn)略決策。管理思想第二個(gè)重大變化表現(xiàn)在管理指導(dǎo)思想上，即“系統(tǒng)論”和“權(quán)變論”。系統(tǒng)論強(qiáng)調(diào)對(duì)管理工作要有全局觀念，僅僅抓住某一項(xiàng)管理因素或僅采用一項(xiàng)管理方法是不夠的，無(wú)法應(yīng)對(duì)環(huán)境的挑戰(zhàn)。

80年代后，隨著科技發(fā)展、生產(chǎn)力的提高，在管理理論演變進(jìn)程中，形成各種理論流派，其中不乏經(jīng)典之作，如：威廉?大內(nèi)的Z理論、波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、彼德?圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論以及邁克?哈默的企業(yè)再造理論。以下分別簡(jiǎn)要述之。

（一）Z理論：美學(xué)者威廉?大內(nèi)提出Z理論，其主要內(nèi)容為：一切企業(yè)的成功都離不開(kāi)信任、敏感、親密，主張?zhí)拐\(chéng)、開(kāi)放、溝通作為基本原則實(shí)行“民主管理”，并對(duì)日美文化進(jìn)行比較研究、指出每種文化都賦予其居民以不同的行為環(huán)境，形成不同行為模式，進(jìn)一步認(rèn)為美國(guó)公司應(yīng)借鑒日本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)向Z組織轉(zhuǎn)化。

（二）邁克爾?波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論：他認(rèn)為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中決定規(guī)模的五種力量模型為供應(yīng)商力量、替代品威脅、購(gòu)買(mǎi)者力量、潛在競(jìng)爭(zhēng)加入者威脅、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在分析影響五種戰(zhàn)略力量的基礎(chǔ)上，波特提出了只有兩種達(dá)到突出業(yè)績(jī)的途徑，即要么你成為行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者，要么你的產(chǎn)品和服務(wù)在某些方面與眾不同，形成消費(fèi)者偏好。這一理論體現(xiàn)了波特杰出思想的三類(lèi)成功型戰(zhàn)略思想：1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2.差異化戰(zhàn)略3.專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略。波特認(rèn)為這三種戰(zhàn)略每一個(gè)公司必須明確。

（三）彼得?圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論：學(xué)習(xí)型組織理論的主要內(nèi)容是：在新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須增強(qiáng)企業(yè)整體能力，提高整體素質(zhì)。通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、持續(xù)發(fā)展的組織，培育學(xué)習(xí)氣氛和企業(yè)文化，引導(dǎo)人們不斷進(jìn)步。學(xué)習(xí)型組織一方面保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織不斷改進(jìn)，提高其競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。學(xué)習(xí)型組織前途光明，但建立它必須進(jìn)行五項(xiàng)修煉，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

（四）企業(yè)再造理論：由邁克?哈默與詹姆斯?錢(qián)皮提出，是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的一種新理論和方法。企業(yè)再造，是指為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善，從根本上重新思考，徹底改造業(yè)務(wù)流程，其中關(guān)鍵指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意度、成本和員工效率等。

企業(yè)管理理論發(fā)展的另一趨勢(shì)是科學(xué)管理與人本管理相結(jié)合。

1.科學(xué)管理實(shí)際上是一種規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，用培訓(xùn)來(lái)教給工人完成任務(wù)的技能，用科學(xué)研究制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度規(guī)定下達(dá)的任務(wù)，用獎(jiǎng)懲等激勵(lì)機(jī)制保證任務(wù)的完成。規(guī)范化、制度化是企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的基本要求，是任何先進(jìn)管理思想得以實(shí)施的基礎(chǔ)[2]?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，就沒(méi)有管理的現(xiàn)代化。

2.人本管理是指一切管理活動(dòng)以人為根本出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)人的積極性，做好人的工作，反對(duì)見(jiàn)物不見(jiàn)人，見(jiàn)錢(qián)不見(jiàn)人，重技術(shù)不重視人，靠權(quán)力不靠人，強(qiáng)調(diào)人的需求是多種多樣的，盡量發(fā)揮人的自我實(shí)現(xiàn)精神，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

未來(lái)的管理趨勢(shì)必以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，借鑒科學(xué)管理理論與人本管理有機(jī)結(jié)合，既不能“見(jiàn)人不見(jiàn)物”，又不能“見(jiàn)物不見(jiàn)人”，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人對(duì)自身創(chuàng)造能力的開(kāi)發(fā)與挖掘日益關(guān)注為實(shí)現(xiàn)自我，提出了“能力人”和“能本管理”理論。人的因素：價(jià)值觀、創(chuàng)造性、個(gè)人、才能等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，形成以“不斷激發(fā)人的能力”為主要內(nèi)容的“能本管理”，加大人力資本投入力度，開(kāi)發(fā)人力資源，重視人的價(jià)值，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)行以“能力開(kāi)發(fā)”為基礎(chǔ)的“能本管理”即重視對(duì)系統(tǒng)理論的研究，管理理論重視對(duì)現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和研究，把對(duì)組織中人性、人的行為研究放在日益重要的地位。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，就是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。工業(yè)化、信息化和知識(shí)化是現(xiàn)代化發(fā)展的三個(gè)階段。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，教育、文化和研究開(kāi)發(fā)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，教育和研究開(kāi)發(fā)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的部門(mén)，知識(shí)和高素質(zhì)的人力資源是最為重要的資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式不同，是以知識(shí)為基礎(chǔ)條件的經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式往往以環(huán)境換發(fā)展，雖然經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但是環(huán)境被大肆破壞；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是人類(lèi)創(chuàng)造過(guò)程中的產(chǎn)物，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中不利于發(fā)展的方面進(jìn)行了彌補(bǔ)，在有效改善環(huán)境的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)

近十年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)格局的變化促使新經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成了自己獨(dú)特的發(fā)展軌跡，其各產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)、貨幣表現(xiàn)和市場(chǎng)狀態(tài)，都呈現(xiàn)出獨(dú)特性。本文對(duì)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以下幾個(gè)方面的特征進(jìn)行了分析：

（一）經(jīng)濟(jì)行為蘊(yùn)含的社會(huì)意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)行為被賦予了更多的社會(huì)意義，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，通過(guò)工業(yè)化進(jìn)行資本的原始積累，環(huán)境破壞明顯、拜金思想盛行等一系列的社會(huì)矛盾，這些負(fù)面影響不斷持續(xù)，在各種矛盾不斷激化的大背景下，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需要考慮的社會(huì)意義顯得尤為重要。

（二）投資模式的轉(zhuǎn)變。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代正處于對(duì)舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資模式進(jìn)行解構(gòu)和重建的過(guò)程，與舊的經(jīng)濟(jì)模式相比，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代除了考慮實(shí)體投資外，無(wú)形投資也不容忽視，經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中執(zhí)行投資的時(shí)候，必須要進(jìn)行投資分析，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下興起的以互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)為代表的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促使經(jīng)濟(jì)體在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)預(yù)算等決策上更加審慎，因此投資分析的框架也更加細(xì)化、更加復(fù)雜，給經(jīng)濟(jì)管理行為帶來(lái)了嚴(yán)重影響，同時(shí)也賦予了資本更新的價(jià)值和意義。

（三）無(wú)形資產(chǎn)的量化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是由20世紀(jì)末美國(guó)資本主義國(guó)家提出的，即將信息、創(chuàng)造力、管理能力、情報(bào)和知識(shí)等無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行一般價(jià)值衡量，如何進(jìn)行衡量，衡量的依據(jù)是什么都是需要研究的課題，經(jīng)濟(jì)管理與無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合，對(duì)其價(jià)值進(jìn)行量化，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

（四）生產(chǎn)單元的圈定。在舊的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)單元界線明確，隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，生產(chǎn)單元的細(xì)致化成為衡量各個(gè)生產(chǎn)單元生產(chǎn)貢獻(xiàn)的重要尺度，生產(chǎn)單元的界定出現(xiàn)了爭(zhēng)議，尤其是代工企業(yè)的出現(xiàn)，委托方提供加工技術(shù)，生產(chǎn)方進(jìn)行加工，生產(chǎn)單元應(yīng)該如何界定，無(wú)形產(chǎn)品的量化這一問(wèn)題處于彈性區(qū)間之中。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)

無(wú)形產(chǎn)品是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵，對(duì)知識(shí)的把握決定了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

（一）企業(yè)對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新管理。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的日常管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)不同類(lèi)型知識(shí)之間的轉(zhuǎn)化，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。將管理哲學(xué)作為知識(shí)管理探討的基礎(chǔ)，掌握其內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新這一重點(diǎn)內(nèi)容，深入了解，將工作過(guò)程中的繁雜問(wèn)題進(jìn)一步理清。管理層在管理過(guò)程中應(yīng)該服務(wù)于創(chuàng)新，對(duì)阻礙創(chuàng)新進(jìn)行的外部因素及時(shí)處理，企業(yè)應(yīng)側(cè)重于組織內(nèi)部成員的管理，為員工提供一個(gè)更為合適的創(chuàng)新氛圍。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，其操作規(guī)程、運(yùn)行原則也不同，不同的管理階層應(yīng)用不同的管理方式與方法，使內(nèi)部成員面對(duì)各種知識(shí)管理的挑戰(zhàn)時(shí)，其執(zhí)行、規(guī)劃過(guò)程能夠打破繁文縟節(jié)，勇于創(chuàng)新。

（二）核心能力的管理和構(gòu)建。價(jià)值的創(chuàng)造是以能力為基礎(chǔ)的，構(gòu)建企業(yè)核心能力，形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，是組織價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效途徑，充分體現(xiàn)出組織的價(jià)值，因此企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的知識(shí)管理，需要對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的創(chuàng)造力進(jìn)行激發(fā)，根據(jù)成果判定員工價(jià)值，創(chuàng)新是組織管理人員創(chuàng)造新的組織形態(tài)和產(chǎn)生新的組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物，以行動(dòng)管理與能力引導(dǎo)創(chuàng)造自身價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的過(guò)程，創(chuàng)新學(xué)習(xí)是企劃與人文精神的有效結(jié)合，亦是強(qiáng)化在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理關(guān)鍵的核心，人才是關(guān)鍵，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)過(guò)程。

（三）經(jīng)濟(jì)管理中人才結(jié)構(gòu)的整合。知識(shí)管理中創(chuàng)新管理的落實(shí)離不開(kāi)中層管理人員職能的發(fā)揮，在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要實(shí)現(xiàn)管理層次的多元化，就要打破傳統(tǒng)形式，確保人才所占的管理地位。在知識(shí)管理中推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源于知識(shí)漩渦，知識(shí)組織管理者所負(fù)責(zé)的管理形式是知識(shí)創(chuàng)造與轉(zhuǎn)化，管理者需要學(xué)習(xí)承上啟下的知識(shí)管理模式和知識(shí)管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才，這就需要復(fù)合型人才掌握更多的技術(shù)與管理能力，從而為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)幫助。

（四）經(jīng)濟(jì)管理層次多元化。經(jīng)濟(jì)管理的多元化是以保護(hù)弱勢(shì)群體為原則。人力資源的多元化是指在工作多元化的基礎(chǔ)上，對(duì)組織進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變。高層管理者在管理中應(yīng)將自己定位為導(dǎo)師角色的復(fù)合型人才，既要有宏觀管理能力，又要有微觀操作的技術(shù)，在企業(yè)人才碰撞中，發(fā)揮調(diào)和作用，從而實(shí)現(xiàn)人才資源的高校利用。人才的管理與知識(shí)管理的結(jié)合是經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容，管理者應(yīng)當(dāng)重視員工的操作技術(shù)，對(duì)員工實(shí)行技術(shù)知識(shí)保護(hù)的經(jīng)濟(jì)支持，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，促進(jìn)員工對(duì)于知識(shí)、技術(shù)在系統(tǒng)內(nèi)的整合及交流。

四、小結(jié)

第8篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

 

關(guān)鍵詞:人力資源　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代　趨勢(shì)付策

    一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的發(fā)展趨勢(shì)

    新經(jīng)濟(jì)是以智力資源的占有、配置，以科學(xué)技術(shù)為主的知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用為最重要因素的經(jīng)濟(jì)，它有別于工業(yè)經(jīng)濟(jì)，新經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)調(diào)知識(shí)或人力資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的首要地位，具有創(chuàng)新力的人力資源成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)所強(qiáng)調(diào)的稀缺的自然資源成了次要地位。

    工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，人的勞動(dòng)是以可重復(fù)的勞動(dòng)為主，不可重復(fù)的人的勞動(dòng)與之相比，所占比例較少。借助勞動(dòng)工具如機(jī)械設(shè)備、電力、運(yùn)輸工具等可代替人的重復(fù)性勞動(dòng)，使社會(huì)生產(chǎn)力得到普遙提高。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論研究上為簡(jiǎn)單起見(jiàn)，通常假定資本和勞動(dòng)是可替代的，企業(yè)按照成本一效益原則在等產(chǎn)量線上選擇必要的勞動(dòng)、資本投入。企業(yè)所擁有的資源可視為等產(chǎn)量線上的一個(gè)點(diǎn)。新經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容是科技，科技的形成來(lái)源于創(chuàng)新，可見(jiàn)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代里的企業(yè)，其核心力是創(chuàng)新力。但人的創(chuàng)新力是一種不可重復(fù)的勞動(dòng)，不能用簡(jiǎn)單的勞動(dòng)工具來(lái)替代，因此，勞動(dòng)和資本是不可替代的。企業(yè)創(chuàng)新勞動(dòng)投入的不足，企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法創(chuàng)造出符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的新產(chǎn)品來(lái)，盡管她可能擁有足夠的物質(zhì)資源。有人可能會(huì)認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)的創(chuàng)新能力最終是以知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)如專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等形態(tài)存在于企業(yè)中，這些無(wú)形資產(chǎn)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)獲得，有了這些無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)就可以生產(chǎn)出符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的產(chǎn)品來(lái)，由此可見(jiàn)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，資本和勞動(dòng)仍是可替代的。這種認(rèn)識(shí)事實(shí)上是認(rèn)為，企業(yè)的創(chuàng)新即無(wú)形資產(chǎn)是可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)獲得，但一個(gè)企業(yè)如果本身無(wú)創(chuàng)新精神和能力，只能向他人購(gòu)買(mǎi)技術(shù)維持生產(chǎn)，那么這個(gè)企業(yè)在本質(zhì)上已成為其他企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，其本身不能作為一個(gè)獨(dú)立完整的企業(yè)來(lái)討論。所以，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力都是人類(lèi)知識(shí)力量的物化產(chǎn)物，知識(shí)成為占主導(dǎo)地位的資源和生產(chǎn)要素。傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)力資本作用顯著降低，勞動(dòng)力知識(shí)化成為必然的要求。

    二、企業(yè)文化戰(zhàn)略成為實(shí)現(xiàn)人力資源管理最有效的途徑

    企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，同時(shí)，它又是受社會(huì)文化影響和制約的，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)丈化。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略勢(shì)在必行。

    1.新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴(lài)于智力資源潛能的發(fā)揮。新經(jīng)濟(jì)將成為21世紀(jì)的主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)直接依據(jù)于知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用。新經(jīng)濟(jì)在資源配置上以智力資源—人才和知識(shí)的占有比工業(yè)經(jīng)濟(jì)中付稀缺自然資源—土地和石油的占有更為重要，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴(lài)于智力資源潛能的發(fā)揮。

 美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性。他們?cè)凇镀髽I(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》一書(shū)中指出:“企業(yè)文化付企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)健管理要素(消費(fèi)者要素、股東要素、企業(yè)員工要素)，重視各級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒(méi)有這些企業(yè)文化特征的公司。在11年的考察期中，前者總收入平均增長(zhǎng)682%后者則僅達(dá)166%前者公司股票價(jià)格增長(zhǎng)為901 0,6，而后者為74 %,前者公司凈收入增長(zhǎng)為75%，而后者僅為1 %。

第9篇：新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

 

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)　消費(fèi)需求　感性消費(fèi)　綠色消費(fèi)

消費(fèi)需求在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有著極其重要的地位，是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。消費(fèi)需求是消費(fèi)者的消費(fèi)欲望、愿望和要求，或者說(shuō)是指消費(fèi)者生理和心理上的匱乏狀態(tài)，即感到缺少些什么，從而想獲得它們的狀態(tài)。在以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最終目的是滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。求得企業(yè)的生存和發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)將各種營(yíng)銷(xiāo)手段或誘因作用于消費(fèi)者，以刺激消費(fèi)需求，激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)行為的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)要使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)取得最佳效果。必須加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的研究，了解和掌握消費(fèi)者需求的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)消費(fèi)者需求的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)制定和調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略，最終實(shí)現(xiàn)自己進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的——不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得以生存和發(fā)展。因此，消費(fèi)者需求研究是企業(yè)界和營(yíng)銷(xiāo)理論界的重要課題之一。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是指人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)以新技術(shù)革命為標(biāo)志的嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期。特別是Intemet技術(shù)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用，將我們帶入一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，消費(fèi)者的需求和行為跨越了多個(gè)渠道：他們把人類(lèi)從古至今的需求和行為與新興網(wǎng)絡(luò)行為結(jié)合在一起。用高科技武裝起來(lái)。這種消費(fèi)者的行為混合了傳統(tǒng)的和數(shù)字的、理性的和感性的、虛擬的和現(xiàn)實(shí)的因素。與之相適應(yīng)?，F(xiàn)代消費(fèi)者面臨的消費(fèi)環(huán)境也發(fā)生了一系列極其深刻的變化。

一、現(xiàn)代消費(fèi)環(huán)境變遷對(duì)消費(fèi)的影響

1．科學(xué)技術(shù)的日新月異和社會(huì)生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展。加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。新產(chǎn)品和各種高科技產(chǎn)品層出不窮，推動(dòng)了消費(fèi)內(nèi)容與方式的不斷更新。

2．經(jīng)濟(jì)全球化日益深入，各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)急劇增長(zhǎng)，現(xiàn)代消費(fèi)者面臨的已不僅僅是本國(guó)市場(chǎng)和本國(guó)商品，還有國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)外產(chǎn)品，由此使消費(fèi)者選擇商品的范圍得到極大的擴(kuò)展。

3．電子商務(wù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，給傳統(tǒng)的商品貿(mào)易方式帶來(lái)了強(qiáng)烈沖擊，從而為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購(gòu)物方式和消費(fèi)方式的根本性變革提供了可能。

4．現(xiàn)代交通和通訊技術(shù)的日益發(fā)達(dá)。迅速縮小了時(shí)空距離。促進(jìn)了國(guó)際交往的增加，使不同國(guó)家、不同民族的文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、生活方式得以廣泛交流、融匯，各種新的交叉文化、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)潮流不斷涌現(xiàn)，并以前所未有的速度在世界范圍內(nèi)廣泛擴(kuò)散、傳播。

這些變化，給消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式帶來(lái)了多方面的深層次影響，并使消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和形式發(fā)生了顯著變化。

二、現(xiàn)代消費(fèi)者需求的發(fā)展趨勢(shì)

縱觀世界歷史。每一次社會(huì)生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的重大飛躍與發(fā)展。都必然引起消費(fèi)領(lǐng)域的深刻變革。同樣?，F(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。也將給消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式帶來(lái)多方面的深層影響，并使消費(fèi)者需求的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和形式發(fā)生顯著變化。結(jié)合我國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)階段的需求動(dòng)態(tài)以及當(dāng)今世界的消費(fèi)發(fā)展潮流?？梢詫⑦@一變化歸納為以下趨勢(shì)：

1．消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)趨向高級(jí)化

隨著人均收入和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)將逐步趨于高級(jí)化。這一趨勢(shì)在處于高速增長(zhǎng)階段的發(fā)展中國(guó)家表現(xiàn)得尤為明顯。以我國(guó)為例，以商品房、私人轎車(chē)、電子信息產(chǎn)品逐步進(jìn)入城市家庭為主要標(biāo)志的新一輪消費(fèi)被啟動(dòng)，消費(fèi)品將由萬(wàn)元級(jí)向十萬(wàn)元級(jí)升級(jí)。經(jīng)過(guò)20多年的改革和發(fā)展，我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度始終保持在兩位數(shù)的高水平上。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展中心預(yù)測(cè)，從2005年至2010年，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率將在6．4％一7．8％之間。與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速度增長(zhǎng)相適應(yīng)，我國(guó)的消費(fèi)基金在總量上也將持續(xù)地較快增長(zhǎng)。在整體消費(fèi)水平持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，我國(guó)廣大城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，消費(fèi)不斷升級(jí)，消費(fèi)內(nèi)容更加豐富，生活質(zhì)量明顯提高，消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)將逐步趨于高級(jí)化。近年來(lái)我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值始終保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，與此相對(duì)應(yīng)，城鄉(xiāng)居民已開(kāi)始具有了較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)潛力。今后一段時(shí)間，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求將從小康走向更寬裕的過(guò)渡時(shí)期，人們的消費(fèi)觀念、方式、內(nèi)容及消費(fèi)品市場(chǎng)供求關(guān)系都將發(fā)生重大變化。衣食等一般性消費(fèi)在總消費(fèi)中的比重將進(jìn)一步下降，住、行以及通信、電腦、教育、旅游等享受類(lèi)消費(fèi)將大幅度增加。而且，隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的增加和各國(guó)文化的相互滲透，國(guó)內(nèi)消費(fèi)的國(guó)際化趨勢(shì)也開(kāi)始顯現(xiàn)。

2．消費(fèi)心理引導(dǎo)消費(fèi)需求日趨成熟化

買(mǎi)方市場(chǎng)格局形成以后，特別是隨著我國(guó)銀行儲(chǔ)蓄利率的改革以及財(cái)政政策和貨幣政策的成熟，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理與短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比日趨穩(wěn)定、成熟，呈現(xiàn)出求實(shí)、求新、求穩(wěn)、求廉的趨勢(shì)。與此相適應(yīng)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求與行為也發(fā)生了相應(yīng)的變化：理智型購(gòu)買(mǎi)增多，情緒型購(gòu)買(mǎi)減少；計(jì)劃型購(gòu)買(mǎi)增多，隨機(jī)型購(gòu)買(mǎi)減少；常規(guī)型購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)受單一因素驅(qū)動(dòng)減少，受復(fù)合因素驅(qū)動(dòng)增加；受削價(jià)優(yōu)惠刺激購(gòu)買(mǎi)減少，受實(shí)際使用刺激購(gòu)買(mǎi)增加，過(guò)去那種盲目、輕率的消費(fèi)行為已經(jīng)越來(lái)越少。

3．高情感需求與感性消費(fèi)趨向廣泛化