城市高品質(zhì)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

高品質(zhì)地產(chǎn)戰(zhàn)略　提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

2010年以來，在很多房地產(chǎn)企業(yè)開始意識(shí)到原有的開發(fā)銷售模式的局限性，并開始謀求轉(zhuǎn)型時(shí)，合生創(chuàng)展已先于眾多企業(yè)經(jīng)完成了地產(chǎn)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

在遵循穩(wěn)健、理性發(fā)展策略的同時(shí)，合生創(chuàng)展十分強(qiáng)調(diào)保持對(duì)已經(jīng)進(jìn)入城市土地資源的深度挖掘，將優(yōu)勢(shì)資源高度集中在有限的土地上，以精細(xì)化操作和資源集成為重要手段，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，堅(jiān)持走精品樓盤的路線，為城市、區(qū)域、投資者和業(yè)主都帶來最豐厚的回報(bào)。

除了住宅和商業(yè)地產(chǎn)的核心板塊外，合生創(chuàng)展還囊括引進(jìn)國(guó)際級(jí)酒店和自營(yíng)部分的酒店地產(chǎn)、高爾夫與旅游地產(chǎn)、體現(xiàn)全新生活理念和提升個(gè)人藝術(shù)修養(yǎng)的文化地產(chǎn)、政企合作平臺(tái)下的產(chǎn)業(yè)園開發(fā)以及面向未來的養(yǎng)老地產(chǎn)等六大業(yè)務(wù)板塊，“全系地產(chǎn)”概念將這一轉(zhuǎn)型推向了更加全面而深刻的全新階段。

精品住宅領(lǐng)銜　打造宜居社區(qū)

房地產(chǎn)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是將產(chǎn)品打造得精益求精以滿足公眾的生活需要，而在高品質(zhì)地產(chǎn)戰(zhàn)略的背景下，合生創(chuàng)展所有的高端物業(yè)都擁有盡善盡美的資源配置，都是硬裝軟裝兼?zhèn)涞摹疤岚胱　笔綐?biāo)準(zhǔn)。其市區(qū)的高端公寓配備了社區(qū)會(huì)所和酒店服務(wù)，遠(yuǎn)郊的高端項(xiàng)目則提供了完全的五星級(jí)酒店配置，日常生活用品一應(yīng)俱全，并且享有凱悅酒店這種國(guó)際級(jí)酒店服務(wù)；在商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等業(yè)務(wù)線全面打造的情況下，合生創(chuàng)展產(chǎn)品體系間的互相滲透彼此融合將會(huì)更加完善，服務(wù)的聚合性將更加凸顯。

精裝墅級(jí)宜居空間成就三代同堂夢(mèng)想

近年來，隨著大亦莊規(guī)劃的發(fā)展，品牌開發(fā)商的進(jìn)入以及亦莊地鐵線開通，亦莊區(qū)域樓市逐步升溫。在此背景下，以合生世界村為代表的品質(zhì)樓盤，受到了越來越多的青睞。

為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的宜居需求，合生世界村即將于6月中下旬推出的五期“精裝墅級(jí)LOFT空間”針對(duì)三代同堂的居住需求量身打造，5.49米的挑高空間，100－148平方米全精裝三居、四居，不僅主臥、老人臥、子女臥齊備，而且分區(qū)也很合理，一層留給老人，省卻他們每天爬上爬下的煩惱，二層為主人和孩子用，實(shí)現(xiàn)讓老人休息、孩子學(xué)習(xí)相分離，互不干擾。合生世界村以別墅標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，滿足新貴們?nèi)玫募易寰幼?mèng)想。

轉(zhuǎn)型落定迎合市場(chǎng)全年業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升

目前，合生創(chuàng)展在北京、天津、上海、廣州等一線城市核心地段已逐漸形成相當(dāng)規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)布局，包括北京東方文化項(xiàng)目、北京德勝大廈項(xiàng)目，天津合生國(guó)際大廈，上海合生國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目、上海合生財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目、杭州合生國(guó)貿(mào)中心項(xiàng)目，廣州珠江國(guó)際大廈項(xiàng)目及一批與住宅融合的商業(yè)項(xiàng)目、酒店等。這些商業(yè)項(xiàng)目不僅為集團(tuán)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流和合理的資產(chǎn)負(fù)債狀況，也在未來行業(yè)調(diào)整深化的前景下，為合生保持了穩(wěn)定的盈利能力水平和風(fēng)險(xiǎn)平滑能力。

與此同時(shí)，在大連、寧波、杭州核心城市輻射的二三線潛力城市，合生創(chuàng)展也進(jìn)行了合理的平衡布局。正是這些地區(qū)在目前一線城市優(yōu)質(zhì)土地獲取難度增加和調(diào)控深化的情況下，為公司提供了更快速的周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金回流，成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和財(cái)務(wù)穩(wěn)健的強(qiáng)力助推器。

第2篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；市場(chǎng)供求關(guān)系；高品質(zhì)城鎮(zhèn)化

中圖分類號(hào)：F124

本文主要圍繞中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)加快打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的影響與作用談一些觀點(diǎn)。首先，從供求關(guān)系的變化和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化入手，從需求角度論述了打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的緊迫性和必要性，并提出一些系統(tǒng)性的想法。一是打造升級(jí)版必須增強(qiáng)體制機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)性；二是打造升級(jí)版要建立高效透明的服務(wù)型政府。對(duì)于改進(jìn)公共服務(wù)、加強(qiáng)公共管理，特別是通過改革來促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的改善都提出了具體的措施。三是打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版必須啟動(dòng)高品質(zhì)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。認(rèn)為城鎮(zhèn)化滯后制約了經(jīng)濟(jì)柱形為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)；制約了內(nèi)需擴(kuò)大空間；制約了勞動(dòng)力人口的轉(zhuǎn)移；制約了工業(yè)化信息化發(fā)展步伐。本文中提到的城鎮(zhèn)化應(yīng)該是高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化，要強(qiáng)調(diào)空間規(guī)劃、國(guó)土資源規(guī)劃的重要性，強(qiáng)調(diào)要超前配套建設(shè)完善城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)對(duì)城市如何加強(qiáng)和改善公共服務(wù)、公共管理提出了一些看法。當(dāng)前加快推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，既要做到穩(wěn)中求進(jìn)，同時(shí)也要做到穩(wěn)中有為，因?yàn)樵诖蛟熘袊?guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的前途上我們還是有通其大道可走的。

一、打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版與中國(guó)經(jīng)濟(jì)重大轉(zhuǎn)型密切相關(guān)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版是總理明確提出來的任務(wù)。筆者理解這個(gè)任務(wù)的提出首先和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)型主要由以下兩個(gè)方面決定。

（一）金融危機(jī)致使市場(chǎng)供求關(guān)系總體已由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求

市場(chǎng)供求關(guān)系總體已經(jīng)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求。這種轉(zhuǎn)變主要來自兩個(gè)方面的變化：一是國(guó)際金融危機(jī)使國(guó)際市場(chǎng)的需求水平有明顯下降。2001-2007年世界貨物貿(mào)易進(jìn)口額年均增長(zhǎng)14.1%，但2008-2011年降低到3.2%，背后的深刻原因就是在國(guó)際金融危機(jī)的打擊下，發(fā)達(dá)國(guó)家的失業(yè)率居高不下，居民消費(fèi)能力明顯減弱，收入支持的消費(fèi)能力減弱的同時(shí)，信用支持的消費(fèi)能力也明顯減弱。典型的例子是近年來發(fā)達(dá)國(guó)家居民都比較節(jié)儉地過圣誕節(jié)。國(guó)際市場(chǎng)的需求水平明顯降低。二是勞動(dòng)密集型的出口生產(chǎn)能力已經(jīng)有大幅度擴(kuò)張。2002-2011年工業(yè)企業(yè)的出貨值由19900多億元擴(kuò)大到101946億元，中國(guó)產(chǎn)品出口市場(chǎng)的供求關(guān)系已經(jīng)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇蟆Ｓ捎谟《?、東南亞這些國(guó)家和地區(qū)都有和我國(guó)相類似的資源優(yōu)勢(shì)，這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)最近這些年在他們這些國(guó)家也在很快發(fā)展，供大于求是必然結(jié)果。

（二）城鎮(zhèn)化瓶頸開始制約“柱形”為主的消費(fèi)升級(jí)結(jié)構(gòu)

從國(guó)內(nèi)來看，“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)活動(dòng)開始進(jìn)入調(diào)整期。一個(gè)主要原因是城鎮(zhèn)化的瓶頸開始制約“柱形”為主的消費(fèi)升級(jí)結(jié)構(gòu)。從汽車消費(fèi)來看，汽車進(jìn)入家庭確實(shí)是一個(gè)趨勢(shì)。要讓十幾億中國(guó)人實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”就是要過上發(fā)達(dá)國(guó)家的好日子，包括汽車進(jìn)入家庭、居住水平的不斷改善等，但是現(xiàn)在這些受到了城鎮(zhèn)化的制約。如出現(xiàn)了堵車現(xiàn)象。現(xiàn)有城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸體系支持不了汽車快速進(jìn)入家庭的活動(dòng)，所以出現(xiàn)了堵車，出現(xiàn)了城市空間擁擠的現(xiàn)實(shí)。這個(gè)現(xiàn)實(shí)表明，相對(duì)于“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，相對(duì)于工業(yè)化和信息化的持續(xù)較快推進(jìn)，城鎮(zhèn)化的步伐相對(duì)較慢。這不僅導(dǎo)致“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)受到制約，而且對(duì)勞動(dòng)力和人口進(jìn)入城市的過程帶來越來越多的約束，提高了勞動(dòng)成本，提高了企業(yè)在城市的房租等其他成本。城鎮(zhèn)化相對(duì)滯后約束了工業(yè)化、信息化繼續(xù)較快發(fā)展，也是制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)關(guān)鍵問題。

在這個(gè)背景下，我們還看到住房問題與城市目前的土地供給能力有關(guān)?，F(xiàn)在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)陸續(xù)地開始從二、三線城市回歸一線大城市發(fā)展，原因主要是二、三線城市市場(chǎng)需求有限。市場(chǎng)需求主要來自于市場(chǎng)和人的發(fā)展，在整個(gè)自主擇業(yè)、自主選擇的發(fā)展背景下，可以看到一線大城市買房需求高度集中。但是一線大城市土地供給能力開始出現(xiàn)瓶頸，北京五環(huán)以內(nèi)支持建房的用地已經(jīng)很少了，如果將五環(huán)外的“生地”變成“熟地”，開發(fā)成本相當(dāng)高，需要通路、通水、通電、通郵、通商等。通商包括學(xué)校、幼兒園，包括工作于這些商業(yè)樓盤，所有這些都需要大量時(shí)間與大量資金。一線大城市的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸來自于原來的規(guī)劃問題，即產(chǎn)業(yè)布局和城市布局協(xié)調(diào)不夠的問題。導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于土地供給的約束。如，2011年北京房?jī)r(jià)漲到最高點(diǎn)時(shí)，土地供給量是負(fù)增長(zhǎng)的。這些事實(shí)表明，城鎮(zhèn)化瓶頸對(duì)于“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已經(jīng)造成了約束，這種約束的結(jié)果必然是內(nèi)需增長(zhǎng)水平的下降，而且會(huì)傳導(dǎo)到重化工業(yè)，傳導(dǎo)到多個(gè)產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)為訂單水平下降、產(chǎn)能過剩等問題凸顯。

所以，中國(guó)目前正在的發(fā)展面對(duì)的問題一是外部市場(chǎng)的水平下降，二是內(nèi)部市場(chǎng)水平下降。外部市場(chǎng)水平下降根源于金融危機(jī)，內(nèi)部市場(chǎng)水平下降來自于城鎮(zhèn)化瓶頸的約束。中國(guó)目前的重大轉(zhuǎn)型是難以避免的，通過宏觀經(jīng)濟(jì)政策難以提高居民的消費(fèi)水平，也難以盡快在短期內(nèi)打開城鎮(zhèn)化的瓶頸制約，在這種制約的背景下，整個(gè)市場(chǎng)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)到供大于求的變化具有客觀必然性。

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期必須面對(duì)的問題

金融危機(jī)致使市場(chǎng)供求關(guān)系總體已由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求、城鎮(zhèn)化瓶頸開始制約“柱形”為主的消費(fèi)升級(jí)結(jié)構(gòu)，致使中國(guó)面臨重要的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。在轉(zhuǎn)型期內(nèi)中國(guó)必須要面對(duì)的主要是以下兩個(gè)問題。

（一）企業(yè)發(fā)展動(dòng)力減弱致使內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力減弱的問題

供不應(yīng)求的市場(chǎng)給企業(yè)提供低水平的數(shù)量擴(kuò)張。在供不應(yīng)求的市場(chǎng)背景下，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)很低，只要有就是好，市場(chǎng)就能接受，這時(shí)候企業(yè)發(fā)展能力比較強(qiáng)。供不應(yīng)求的市場(chǎng)可以給企業(yè)提供豐厚的利潤(rùn)。在市場(chǎng)供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)發(fā)展能力和發(fā)展動(dòng)力都相當(dāng)高。由此經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相當(dāng)高，潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率比較高。所有資源被市場(chǎng)動(dòng)員出來，所有生產(chǎn)能力被利潤(rùn)拉動(dòng)起來。在供不應(yīng)求的市場(chǎng)條件下，宏觀上來看，主要風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)過熱。

但供大于求的市場(chǎng)給企業(yè)會(huì)提出兩個(gè)發(fā)展條件：第一，要求企業(yè)做得更好，產(chǎn)品性價(jià)比要更優(yōu)。產(chǎn)品供大于求了，市場(chǎng)選擇空間大了，企業(yè)的發(fā)展難度也就明顯加大，發(fā)展能力相應(yīng)下降。第二，由豐厚的利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒗踔翛]有利潤(rùn)。市場(chǎng)供大于求必然帶來競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是降價(jià)，降價(jià)結(jié)果是所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)微利，這必然使企業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯減弱使經(jīng)濟(jì)內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力減弱。這個(gè)問題是我們現(xiàn)在必須面對(duì)的重要問題。

（二）要素成本水平明顯提高的問題

2002-2011年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均貨幣工資從12737元增加到41799元，增長(zhǎng)237%，工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格指數(shù)上漲了70%，建筑安裝工程價(jià)格指數(shù)上漲52%?？傮w來看，勞動(dòng)力、土地、資金、資源等這些生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)低成本擴(kuò)張的條件不再擁有，出現(xiàn)“三高一低”的粗放發(fā)展：高投入、高消耗、高污染、低效能。像小鋼鐵、小火電、小水泥等企業(yè)對(duì)資金起點(diǎn)要求和技術(shù)起點(diǎn)要求都比較低，比較容易發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。但在要素成本水平提高后，這樣一些小企業(yè)就要帶來虧損了。迫使企業(yè)必須提高資金規(guī)模、技術(shù)水平，這時(shí)候整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)或者行業(yè)準(zhǔn)入，從整個(gè)成本門檻來看是提高的。這種提高也會(huì)降低企業(yè)的發(fā)展能力，壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間，降低企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力?，F(xiàn)在很多企業(yè)主要是保穩(wěn)，沒有過去那么強(qiáng)烈的擴(kuò)張?jiān)竿?，這與目前市場(chǎng)條件、成本條件變化緊密相關(guān)的。

在這個(gè)背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)型是不可避免的。即由粗放的、低水平的數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)到集約的、質(zhì)量效益型的發(fā)展。這個(gè)變化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面小康和現(xiàn)代化是至關(guān)重要的過程。由規(guī)模的擴(kuò)張到質(zhì)量素質(zhì)的提高，這是一個(gè)新的更高水平的發(fā)展階段的開啟。

三、打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的措施建議

在這個(gè)背景下，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版是非常明確的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)首先要增強(qiáng)體制機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)性。

（一）增強(qiáng)體制、機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)性

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)條件、成本條件的深刻變化，我們要選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)、適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)，這不能由政府主導(dǎo)，必須市場(chǎng)主導(dǎo)，要發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的作用。必須要進(jìn)一步放開市場(chǎng)準(zhǔn)入，推進(jìn)各類要素資源價(jià)格的自由流動(dòng)，取消行政審批，特許經(jīng)營(yíng)等各類顯性或者隱性的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘，打開長(zhǎng)期存在的“玻璃門”、“天花板”，進(jìn)一步推進(jìn)壟斷性行業(yè)改革，進(jìn)一步降低這些行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，而且要嚴(yán)格執(zhí)行破產(chǎn)退出制度，對(duì)資不抵債的企業(yè)無法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的企業(yè)要及早讓其退出，不要讓它成為“僵尸企業(yè)”、吸錢的黑洞。政府的重點(diǎn)應(yīng)該從“保企業(yè)、保產(chǎn)值、保就業(yè)”轉(zhuǎn)向“?；久裆⒈；旧睢⒈Ａx務(wù)教育、保公共衛(wèi)生、保障房”等。要盡快建立人的基本生存、國(guó)民基本生存保障系統(tǒng)，這是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)重要的制度保障，也是對(duì)政府職能更高的要求。

另一方面要讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮作用，真正把低水平低素質(zhì)的企業(yè)淘汰出局，要求每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)更認(rèn)真更負(fù)責(zé)任的做事情，這是制度性的保障。同時(shí)著力規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，建立完善法律法規(guī)體系為主線，不斷提高市場(chǎng)活動(dòng)的透明度，提高信用記錄的完整性、真實(shí)性，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、競(jìng)爭(zhēng)公平、行為有序。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和不斷提高的成本，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)已經(jīng)從增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)行為的責(zé)任約束，這是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求，也是我們社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制趨于成熟定型的重要里程碑。

（二）加快建設(shè)高效透明服務(wù)型的政府

打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版必須加快建設(shè)高效、透明、服務(wù)型的政府。市場(chǎng)作用發(fā)揮的程度、經(jīng)濟(jì)體制完善的程度，在很大程度上取決于政府職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)型政府建設(shè)的程度。筆者認(rèn)為，必須要加快轉(zhuǎn)變政府職能，從直接組織資源配置抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)向負(fù)責(zé)社會(huì)公共服務(wù)和社會(huì)管理，為居民提供基本生存保障，為企業(yè)維護(hù)透明公正的法律法規(guī)和政策環(huán)境高效的執(zhí)法維權(quán)服務(wù)。所以應(yīng)該加快調(diào)整政府的政績(jī)考核指標(biāo)體系，將教育醫(yī)療保障、基本社保這些基本公共指標(biāo)放在重要的考核位置，通過民主、監(jiān)督、測(cè)評(píng)對(duì)政府工作形成有效約束。

基本公共服務(wù)應(yīng)該更多地由中央政府承擔(dān)，財(cái)稅體制改革要在理順中央和地方事權(quán)的基礎(chǔ)上合理劃分財(cái)力分布。政府還應(yīng)該在國(guó)土空間布局的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面發(fā)揮好主導(dǎo)作用，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體高質(zhì)量的抓好城市產(chǎn)業(yè)布局和硬件設(shè)施打基礎(chǔ)的工作。現(xiàn)在城市發(fā)展很重要的毛病就是規(guī)劃眼光太短，以任期為界限，城市的發(fā)展就是在“建了拆，拆了建”之間反復(fù)循環(huán)，沒有系統(tǒng)性、科學(xué)性的考慮，這是城市發(fā)展目前很重要的瓶頸。打開這個(gè)瓶頸應(yīng)該由中央和國(guó)務(wù)院來抓長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)土資源發(fā)展規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)布局、城市布局有一個(gè)合理安排，在這個(gè)安排的框架下，指導(dǎo)各個(gè)城市和各個(gè)地方搞好各自的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，這些規(guī)劃都要立法。政府對(duì)這個(gè)規(guī)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行不能隨意更改，這是一項(xiàng)大工作，必須抓緊抓好。

（三）啟動(dòng)高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化建設(shè)

打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，必須要啟動(dòng)高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化建設(shè)。城鎮(zhèn)化相對(duì)滯后，制約了柱形為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，制約了內(nèi)需擴(kuò)大空間，制約了人口和勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，制約了工業(yè)化和信息化的發(fā)展步伐。

城鎮(zhèn)化高品質(zhì)，第一要抓規(guī)劃，第二要抓基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)性、配套性建設(shè)?，F(xiàn)在城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重地面輕地下，地下的排水、地鐵、地下管道的設(shè)施嚴(yán)重欠帳，整個(gè)城市的發(fā)展“生地變熟地”的困難由此受到了很大制約。整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能光搞地面上看得見的地標(biāo)性的建筑，還要加強(qiáng)地下建設(shè)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的加強(qiáng)地下設(shè)施的建設(shè)。例如，300多年前建的法國(guó)巴黎下水道現(xiàn)在還能用，莫斯科的地鐵就現(xiàn)代人的眼光來看還是很漂亮的。包括地下管廊設(shè)施，所有的管道都假設(shè)在地下管廊中，所有的管道可以在管廊中很好的更換，這些都要通過科學(xué)規(guī)劃，把這些地下的基礎(chǔ)設(shè)施打好，工作量非常大，對(duì)城市未來的發(fā)展后勁，承載能力包括城市整體素質(zhì)的提高都非常關(guān)鍵。

要提高政府的公共服務(wù)能力和社會(huì)管理能力，使城市的軟件能力建設(shè)和硬件能力建設(shè)相協(xié)調(diào)、相配套，真正解決“進(jìn)城難、進(jìn)城留下來更難”的問題?，F(xiàn)在戶籍制度不能放寬，很重要的原因就是軟件能力、公共服務(wù)能力、社會(huì)管理能力不配套，跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在人口大規(guī)模向城市轉(zhuǎn)移、傳統(tǒng)的農(nóng)村社會(huì)很快解體的過程中，如果城市里沒有一個(gè)有效的公共服務(wù)和社會(huì)管理，不能把流動(dòng)的人組織起來、吸納進(jìn)來有工作、有社會(huì)定位、有各種系統(tǒng)的管理，那對(duì)社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)以五大文明支撐的現(xiàn)代社會(huì)的文明建設(shè)都是很大的威脅。

我們?cè)趩?dòng)高品質(zhì)城鎮(zhèn)化方面也要加快步伐。穩(wěn)中求進(jìn)，一定要把“穩(wěn)”和“進(jìn)”有機(jī)地結(jié)合起來，結(jié)合當(dāng)中找增長(zhǎng)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)中找到“穩(wěn)”和“進(jìn)”之間良性轉(zhuǎn)化的一組關(guān)系。通過穩(wěn)和進(jìn)的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)不斷提高增長(zhǎng)質(zhì)量，優(yōu)化增長(zhǎng)模式，不斷筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，不斷為更高水平、更小代價(jià)、更可持續(xù)的增長(zhǎng)創(chuàng)造條件。這個(gè)過程既是循序漸進(jìn)又是相互推動(dòng)相互促進(jìn)的過程，一定要把這兩個(gè)方面的關(guān)系打通，把握好這些關(guān)鍵點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張立群，陳昌盛，任澤平. 加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式：干部讀本[M].北京：人民出版社，2010.

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第3篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：設(shè)施農(nóng)業(yè)；發(fā)展；對(duì)策

發(fā)展高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)，有利于提振傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、培育新型特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。近年來，臨澤縣委、縣政府以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以打造全省高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地為目標(biāo)，以發(fā)展高附加值農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主攻方向，連續(xù)多年出臺(tái)縣委“1號(hào)文件”支持現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。截至目前，占地3500畝的食用菌循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已建成，入園經(jīng)營(yíng)企業(yè)4家，投產(chǎn)2棟50間雙孢菇菇房、10座工廠化姬菇生產(chǎn)車間、發(fā)酵隧道9條，新發(fā)展高端食用菌生產(chǎn)面積452畝，累計(jì)達(dá)2134畝，年產(chǎn)鮮菇3900t；擴(kuò)建絲路寒旱農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)10個(gè)，新發(fā)展戈壁設(shè)施農(nóng)業(yè)5620畝；建成高品質(zhì)設(shè)施高原夏菜千畝村示范點(diǎn)6個(gè)，全縣累計(jì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)3.12萬畝。結(jié)合高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，全縣在“設(shè)施農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”方面，成功打造了德源農(nóng)莊田園綜合體、河西走廊葡萄風(fēng)情小鎮(zhèn)、紅橋酒莊等集高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范、綠色有機(jī)果蔬生產(chǎn)、旅游觀光度假為一體的新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，培育形成陳軍西瓜、銀先葡萄、百惠鮮蔬等一批優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為助力臨澤縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展最為活躍的一個(gè)因子。

一、發(fā)展高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的重要意義

（一）有利于承接中部農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移發(fā)展高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)，利用設(shè)施及鋼架拱棚的溫室溫濕度變化規(guī)律、作物生長(zhǎng)習(xí)性、產(chǎn)品上市期價(jià)格，合理安排作物種植茬口，充分利用生產(chǎn)季節(jié)和作物生產(chǎn)周期，錯(cuò)開中部特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上市時(shí)間，承接中部產(chǎn)業(yè)梯度向西轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全國(guó)范圍內(nèi)全季節(jié)生產(chǎn)。

（二）有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快推廣精準(zhǔn)水肥管理技術(shù)、化肥農(nóng)藥減量增效技術(shù)、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和病蟲害綠色防控技術(shù)、生態(tài)種植模式和合理安排茬口等高品質(zhì)栽培技術(shù)的推廣應(yīng)用，可有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化由低技術(shù)、低附加值、低成長(zhǎng)狀態(tài)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高技術(shù)、高附加值、高成長(zhǎng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變步伐，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

（三）有利于產(chǎn)業(yè)扶貧政策的深入實(shí)施以打造高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園為切入點(diǎn)，創(chuàng)建“合作社+貧困戶”“龍頭企業(yè)+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧形式，鼓勵(lì)有勞動(dòng)能力的貧困戶積極參與基地建設(shè)管理、生態(tài)休閑服務(wù)、環(huán)衛(wèi)保潔等工作內(nèi)容，鼓勵(lì)無勞動(dòng)能力的貧困戶以土地流轉(zhuǎn)、土地入股、扶貧貸款入股等多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以獲取土地流轉(zhuǎn)金或股金分紅等收入，增加經(jīng)營(yíng)性收入，助力農(nóng)業(yè)脫貧。

（四）有利于加快地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)，能夠有效降低農(nóng)民在水肥管理、病蟲害防治等方面的生產(chǎn)成本，最大限度的提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、提高復(fù)種率、增加單位面積產(chǎn)量，在加快品牌建設(shè)和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的效果明顯。通過示范推廣，可使生產(chǎn)基地進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，規(guī)?；a(chǎn)水平進(jìn)一步提高，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化特征更加明顯，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收開辟新的途徑。

二、制約因素

（一）總量規(guī)模小，效益不突出加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，突出群體效應(yīng)，有效解決種植品種單一、茬口集中、難以保證周年供應(yīng)的突出問題。大力推廣高效、輕簡(jiǎn)化的設(shè)施農(nóng)業(yè)管理技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上檔次。

（二）帶動(dòng)功能弱，產(chǎn)品附加值低市場(chǎng)千變?nèi)f化，新型經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)著力培育牽市場(chǎng)、聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的共享發(fā)展理念，樹立滲透大城市、開拓大市場(chǎng)、參與大流通的創(chuàng)新意識(shí)，組團(tuán)發(fā)展、抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)，健全應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的機(jī)制和體制，提升精深加工能力，增加產(chǎn)品附加值，促進(jìn)多元化發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈條短，特色品牌培育慢增強(qiáng)賣品牌、賣產(chǎn)品的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，推動(dòng)商標(biāo)注冊(cè)，引導(dǎo)貼牌銷售，改善優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品多以初級(jí)產(chǎn)品銷售為主的局面，促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)趨向特色化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)，創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌，推動(dòng)品牌化農(nóng)業(yè)建設(shè)。

三、思路和對(duì)策

發(fā)展高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，按照“園區(qū)引領(lǐng)、龍頭帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面、全面發(fā)展”的工作思路，大力培植設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，著力在特色化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹确矫嫦鹿Ψ?，求突破，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新動(dòng)能。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，增加投入建設(shè)高品質(zhì)設(shè)施農(nóng)業(yè)，需要用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)條件來裝備。要在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策的同時(shí)，搶抓國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等方面不斷增加投入的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取在扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)高效節(jié)水、專業(yè)合作組織培育等方面增加投入，注入活力。要立足縣域資源優(yōu)勢(shì)，秉持“生態(tài)優(yōu)先、規(guī)劃先行”理念，做好設(shè)施農(nóng)業(yè)用地的調(diào)整與規(guī)劃利用，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，以點(diǎn)帶面、連片成帶，確保資源合理有序開發(fā)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，完善服務(wù)合理建設(shè)地下管網(wǎng)、綠化及“水、電、路、通訊”等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，提升土地承載能力，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)、資金、項(xiàng)目等發(fā)展構(gòu)件的吸引力。強(qiáng)化招商引資規(guī)模和實(shí)效，積極對(duì)接大企業(yè)大項(xiàng)目，通過大項(xiàng)目建設(shè)，積極帶動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的積極性，既要提高扶持政策的含金量，保持政策的連續(xù)性，還要增強(qiáng)政策實(shí)施的透明度，并適時(shí)改進(jìn)和完善扶持政策不合時(shí)宜的地方，多方聯(lián)動(dòng)解決存在的困難和問題，讓廣大農(nóng)民、項(xiàng)目業(yè)主切實(shí)感受到政策帶來的好處，為投資新建設(shè)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)造較好條件，開辟新的途徑。

（三）注重質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)管建立完善與市場(chǎng)對(duì)接相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、儲(chǔ)存包裝等標(biāo)準(zhǔn)體系，確保產(chǎn)品從品種選擇、育苗移栽、水肥管理等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以及到市場(chǎng)、到餐桌都有標(biāo)準(zhǔn)可依，引導(dǎo)生產(chǎn)者自覺應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)范的系列化。落實(shí)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格管控農(nóng)業(yè)投入品的經(jīng)營(yíng)和使用，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理，切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)者放心經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者放心消費(fèi)。推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度的建立納入階段工作目標(biāo)，利用現(xiàn)代信息手段逐步實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)記錄可查詢、產(chǎn)品流向可追溯、儲(chǔ)運(yùn)信息可追蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化創(chuàng)新，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)，積極推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村電商平臺(tái)對(duì)接，搭建生產(chǎn)者和消費(fèi)者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通渠道，降低單位生產(chǎn)成本，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。加大農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施力度，鼓勵(lì)支持新型農(nóng)機(jī)具的引進(jìn)和開發(fā)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)，減少勞力投入，提高產(chǎn)業(yè)綜合效益。加強(qiáng)就業(yè)者技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)養(yǎng)成教育，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，助推高附加值設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，全面增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第4篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

泉城南，一個(gè)新中心

濟(jì)南貴和中心位于魯能領(lǐng)秀城西側(cè)，為國(guó)家電網(wǎng)公司全資子公司魯能集團(tuán)傾力打造。魯能集團(tuán)長(zhǎng)久以來一直堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略，憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺，果斷將目光投向正在持續(xù)發(fā)展中的濟(jì)南南部，著力打造一個(gè)全新的南部商圈。

項(xiàng)目占據(jù)南部生態(tài)保護(hù)區(qū)優(yōu)越的自然資源，北臨二環(huán)南路，東至魯能泰山俱樂部，西臨望岳路（103省道），周圍舜耕路、英雄山路、二環(huán)南路三大城市交通要道形成便捷交通網(wǎng)，距傳統(tǒng)商圈僅15分鐘車程。項(xiàng)目周圍居住氛圍濃厚，有47個(gè)成熟社區(qū)，居住人口達(dá)60萬人，11個(gè)旅游景點(diǎn)，4所高校。目前在建二環(huán)南路高架橋，建成后領(lǐng)秀城所在地將成為東西連接，南北貫通的交通中心。

濟(jì)南貴和中心占地約10.5萬平方米，總建筑面積41萬平方米，包括貴和購物中心、五星級(jí)希爾頓酒店、酒店式公寓和5A甲級(jí)寫字樓。項(xiàng)目完美融合自然美學(xué)和城市風(fēng)格，打造集高品質(zhì)教育大盤、購物中心、星級(jí)酒店、時(shí)尚商街、生活醫(yī)療配套及經(jīng)典人文居所于一體的生態(tài)大城，以深富遠(yuǎn)見的“城中城”磅礴規(guī)劃，高度延展?jié)夏铣堑木幼r(jià)值。

其中，貴和購物中心部分共9層，地上5層，地下4層，總建筑面積為15萬平方米，停車位近2500多個(gè)，摒棄傳統(tǒng)的購物餐飲模式，增加更多家庭休閑、旅游、娛樂元素，業(yè)態(tài)由冰場(chǎng)、影院、超市、餐飲四大主力店及快時(shí)尚品牌、兒童體驗(yàn)館、戶外運(yùn)動(dòng)、家電家居等多個(gè)次主力店和眾多優(yōu)質(zhì)商業(yè)街品牌組合而成。項(xiàng)目建成后將成為輻射濟(jì)南市南部新的城市級(jí)商業(yè)中心，也將是濟(jì)南南部最大的單體商業(yè)項(xiàng)目。

泉城南，一個(gè)新秀場(chǎng)

從傳統(tǒng)百貨到購物中心（Shoppingmall）再到商業(yè)生活廣場(chǎng)（Livingmall），濟(jì)南商業(yè)模式正在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)中，商業(yè)模式的快速轉(zhuǎn)變不僅與時(shí)代經(jīng)濟(jì)共生也為人們帶來更多的便利服務(wù)，而濟(jì)南南部商圈的新模式也即將開啟。

領(lǐng)秀城貴和購物中心定位于全能生活廣場(chǎng)，全面業(yè)態(tài)組合滿足都市家庭和潮流人士的休閑消費(fèi)需求，區(qū)域內(nèi)世界著名五星級(jí)酒店配套、公寓配套、寫字樓等高檔配套，拉動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的檔次，為周邊中高檔消費(fèi)人群提供了固定消費(fèi)場(chǎng)所。

第5篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

編者按 低碳社區(qū)的功能發(fā)揮，除了配套設(shè)施實(shí)現(xiàn)能源綠色循環(huán)，其布局規(guī)劃和住宅建筑本身也要做到節(jié)能生態(tài)。毫無疑問，發(fā)達(dá)國(guó)家的在此方面的研究與實(shí)踐更為成熟，以下兩篇文章分別介紹了低碳社區(qū)的具體類型之一“無車社區(qū)”以及德國(guó)住宅建筑中的復(fù)合生態(tài)表皮。另外，還有對(duì)于具體專案的解析，奧運(yùn)村作為2012年英國(guó)奧運(yùn)會(huì)配套設(shè)施之一，其規(guī)劃建設(shè)備受矚目，自然也要遵循世界建筑發(fā)展趨勢(shì)，在可持續(xù)性方面有著周密的規(guī)劃。

隨著生活水平的提高，私家車的占有量也大幅度增長(zhǎng)。為了應(yīng)對(duì)這一變化，解決小區(qū)居民停車難問題，在奧地利，自1939年開始，建筑法規(guī)強(qiáng)制規(guī)定住宅開發(fā)必須提供相應(yīng)數(shù)量的停車空間。但近年來，隨著人均汽車占有量的逐年遞增，一些問題也逐漸暴露，比如由此引發(fā)的交通問題，環(huán)境問題越來越嚴(yán)重。同時(shí)，強(qiáng)制建造停車空間不僅增加了建設(shè)成本，還在一定程度上刺激了私家車占有量的提高，增加城市交通壓力。針對(duì)這一系列問題，近年來出現(xiàn)了一些應(yīng)對(duì)措施，“共享汽車俱樂部”等一系列組織應(yīng)運(yùn)而生，為居住在附近的人提供付費(fèi)共享車輛的便利。這一系列措施的出現(xiàn)和人們對(duì)城市環(huán)境，生活質(zhì)量的關(guān)注，在住宅設(shè)計(jì)領(lǐng)域促成一些“無私家汽車社區(qū)”的出現(xiàn)。在維也納興起了一股倡導(dǎo)城市“軟交通”的風(fēng)潮。在規(guī)劃設(shè)計(jì)層面，無車住宅有一些共同的特征，比如私密性較好的內(nèi)院、高品質(zhì)的社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施、以及適宜步行的住宅小區(qū)整體規(guī)劃尺度等。

由Cornelia Schindler和Rudolf Szedenik 在1996年設(shè)計(jì)的Autofreie Mustersiedlung是維也納“無車住宅”模式比較成功的早期嘗試。這個(gè)項(xiàng)目針對(duì)無車家庭，并且利用節(jié)省下來的營(yíng)造停車庫的資金建造更高質(zhì)量的居住環(huán)境，從而倡導(dǎo)一種新的無車的生活模式。住宅小區(qū)的規(guī)模較小，總共由244套住宅組成，較小的規(guī)模更能營(yíng)造出適宜步行的尺度。建造車庫的經(jīng)費(fèi)被節(jié)省下來建造社區(qū)活動(dòng)中心，游戲場(chǎng)地等便民設(shè)施。住宅小區(qū)建筑圍合成兩個(gè)主要的比較規(guī)整的內(nèi)院，兩個(gè)內(nèi)院主要開口朝向內(nèi)部，有效的屏蔽了周圍城市干道的交通污染和噪聲污染，從而確保了整個(gè)“無車社區(qū)”享受安靜的、高品質(zhì)的生活空間。項(xiàng)目自帶“車輛共享”系統(tǒng)以滿足居民出行需求。人們能以相對(duì)低廉的租金享受高品質(zhì)的生活，這也是為什么這個(gè)項(xiàng)目一經(jīng)推出，就受到歡迎。

2008年完成的Bike city項(xiàng)目，在Autofreie Mustersiedlung項(xiàng)目的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的推行了“無車住宅”的設(shè)計(jì)理念。并且設(shè)計(jì)概念更為明確――建造屬于自行車使用者的家園。同前者相比，Bike City項(xiàng)目同樣規(guī)模較小，整個(gè)住宅小區(qū)景觀流線布置都參考步行和騎自行車出行的尺度。這個(gè)項(xiàng)目比前者更近一步，在提供“汽車共享俱樂部”的基礎(chǔ)上提出了另一種選擇―自行車出行。這個(gè)項(xiàng)目主要針對(duì)自行車使用者，著眼于滿足這個(gè)特殊群體的日常需求，在總體規(guī)劃上除了設(shè)計(jì)入口坡道等方便自行車出行的設(shè)施，還提供大量便利設(shè)施，如自行車修車行，自行車存放空間，以及較大尺寸的電梯等。該住宅作為維也納倡導(dǎo)城市“軟交通”的一個(gè)重要試點(diǎn)項(xiàng)目，獲準(zhǔn)只建造50%的法規(guī)要求停車量。被節(jié)省的大量資金被用于建造便利設(shè)施，包括一個(gè)桑拿浴室，一間娛樂室，一些社區(qū)集會(huì)場(chǎng)所及大量綠化空間等。高品質(zhì)的居住環(huán)境以及相對(duì)低廉的房?jī)r(jià)，自然很容易吸引購買者。Bike City項(xiàng)目是一個(gè)針對(duì)自行車使用者的項(xiàng)目，相應(yīng)的，在流線設(shè)計(jì)方面的最大特點(diǎn)就是引入并強(qiáng)調(diào)了一條獨(dú)特的流線――自行車流線。這條流線從街道開始，經(jīng)過整個(gè)住宅小區(qū)的底層入口，進(jìn)入電梯或樓梯，一直延伸到每戶門口。底層入口設(shè)計(jì)了專門供自行車推行的坡道，并且采用加大尺寸的電梯，從入口進(jìn)入，可以非常方便的抵達(dá)一層的自行車停車庫。住宅小區(qū)室內(nèi)地面采用特殊材質(zhì)，防止自行車在推行過程中留下痕跡。整個(gè)小區(qū)私密性比較高，面向城市的三面由均建筑體量圍合，另一面雖然向鄰近地區(qū)開放，但是有柵欄隔開。所有的住戶都通過底層入口通過刷門卡進(jìn)入。Bike city項(xiàng)目真的成了一個(gè)屬于自行車使用者的家園。

“無車住宅區(qū)”的出現(xiàn)，倡導(dǎo)一種更加環(huán)保的生活居住方式。規(guī)劃設(shè)計(jì)把停車空間壓縮到最小，一方面可以節(jié)約建造成本，提高住宅的可支付性；另一方面，可以用節(jié)省下的錢為居民提供額外的便利―比如額外的公共綠地，公共活動(dòng)室，交通服務(wù)的補(bǔ)貼以及其他社區(qū)共享設(shè)施等。“無車住宅區(qū)”引導(dǎo)了一種新趨勢(shì)：依賴公共交通出行，享受高品質(zhì)的低碳生活，并且通過將車輛流線隔絕在住宅區(qū)之外，營(yíng)造安靜、舒適、安全的居住環(huán)境。而Autofreie Mustersiedlung項(xiàng)目，以及之后的Bike City項(xiàng)目不僅在流線方面有獨(dú)特的設(shè)計(jì)，更是倡導(dǎo)了一種低碳環(huán)保的生活方式。

第6篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

王麗娜：公園16號(hào)常務(wù)副總經(jīng)理。

董：《舒適COMFORT》助理出版人

俸正杰：畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院，獲學(xué)士學(xué)位，中國(guó)當(dāng)代書畫家。

楊凱：99藝術(shù)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO，資深媒體人、資深藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人。

何森：近年快速上升的重量級(jí)畫家，尤其是都市女性,在現(xiàn)代生活中的困惑和迷失是他多年來堅(jiān)持的主題。

楊千：著名藝術(shù)家，美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)，獲藝術(shù)碩士學(xué)位，現(xiàn)任四川大學(xué)客座教授。

俸正泉：著名現(xiàn)代畫家、油畫藝術(shù)教育家。

何汶：新銳藝術(shù)家，中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)油畫學(xué)會(huì)會(huì)員。

高嶺：美術(shù)學(xué)博士、藝術(shù)批評(píng)家、策展人，當(dāng)代最有影響力的26位藝術(shù)批評(píng)家之一。

鐘飆：當(dāng)代畫家，藝術(shù)家。亦擅長(zhǎng)哲學(xué)思辨及寫作。

藍(lán)正輝：畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院，著名畫家，畫作多是巨幛宏篇，現(xiàn)旅居加拿大多倫多。

在多數(shù)城市中，唯一能夠感受到的自然景色恐怕只剩下天空了。仰望天空，能夠看到最宏大和美麗的景象，但當(dāng)?shù)拖骂^，在我們站立的土地上，在城市的公共空間中，還有多少讓人感動(dòng)的細(xì)節(jié)呢？

迅速的城市化進(jìn)程，帶來了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，但也有很多的新問題隨之而來。物質(zhì)的充沛背后不僅是環(huán)境與資源的緊張，還有一個(gè)更為重要的問題，那就是城市化所引發(fā)的一系列精神文化問題。這也正是本期話題，為此我們特邀請(qǐng)9位藝術(shù)家一同探討藝術(shù)與城市的原因所在。

本次宴會(huì)舉行的地點(diǎn)是位于藍(lán)色港灣的公園十六號(hào)餐廳。一個(gè)位于亞洲最大的城市公園――朝陽公園西北湖岸的雅致餐廳。站在窗前能夠看到朝陽公園的廣闊湖面和亮馬河碧澈河水。燦爛陽光、幽靜湖水、優(yōu)雅建筑，讓參加宴會(huì)的幾位藝術(shù)家不禁感嘆頗有些煮酒論道的味道。本次參加宴會(huì)的藝術(shù)家大多是生活在北京的四川人，于是宴會(huì)尚未開始，便已然是川話連連，鄉(xiāng)音不斷。宴會(huì)開始前，幾位藝術(shù)家圍繞在戴爾靈越14R筆記本面前，探討各自的代表作品。搭載Intel酷睿i5-2410M處理器的靈越14R筆記本，在展示藝術(shù)家高品質(zhì)作品時(shí)順暢自然，提供了極佳的綜合體驗(yàn)。對(duì)Intel WiDi無線顯示功能的支持，使靈越14R筆記本更可實(shí)現(xiàn)全高清1080p畫質(zhì)的無線連接同步顯示，不需要任何連線，即可在筆記本電腦上播放720p和1080p全高清影片，這讓欣賞在場(chǎng)藝術(shù)家的多媒體藝術(shù)作品更加方便迅捷。

欣賞作品同時(shí)，藝術(shù)家們也開始探討藝術(shù)與城市的關(guān)系。在很長(zhǎng)的歷史中，生活的不幸常常被歸結(jié)于物質(zhì)條件的貧困與惡劣。但如同美國(guó)學(xué)者柏忠之言：“許許多多‘擁有一切’的美國(guó)人和其他西方人的確是痛苦的。”這說明物質(zhì)并非實(shí)現(xiàn)人類幸福的唯一力量。如果回溯歷史，總會(huì)有一些智者面對(duì)生活中的問題時(shí)，都想到了同一個(gè)話題：藝術(shù)。無論是孔子的“游于藝”，還是海德格爾說：“詩是人類最后一個(gè)上帝”，莫不如此。城市化進(jìn)程不斷加速的當(dāng)下，人類更需要藝術(shù)。大都市中的居住者大多忍受著各種心理疾病與精神焦慮的煎熬，這些煎熬和壓抑是鎮(zhèn)靜劑所無法解決的，它更需要的是一種藝術(shù)與審美。

不僅城市需要藝術(shù)，藝術(shù)也無法完全脫離城市。在國(guó)際中，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化也正在催生“藝術(shù)之城”這種理念的興起。藝術(shù)生產(chǎn)力日益成為重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)。在一些城市中藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)與城市之間已經(jīng)形成一種良性發(fā)展模式。藝術(shù)生產(chǎn)力為城市提供新的生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)活力，也為城市生活品質(zhì)提供審美，而城市反過來則為藝術(shù)創(chuàng)造了更好的發(fā)展空間。所以藝術(shù)家們認(rèn)為探討藝術(shù)與城市的關(guān)系，是用藝術(shù)對(duì)人類城市的重新定義，使城市變?yōu)橐粋€(gè)相對(duì)詩意的棲居家園。

董：藝術(shù)畫出城市生活的靈魂

當(dāng)我們走過一座又一座城市的時(shí)候，我們看到了什么？充斥在我們視覺中的，是鋼筋水泥澆筑而成的建筑，是公路上川流不息的汽車，是商場(chǎng)中琳瑯滿目的流水線產(chǎn)品。于是我們發(fā)現(xiàn)城市變得如此冰冷，城市的世界是如此物質(zhì)，讓人不禁產(chǎn)生疑問：城市中還有多少人性和溫情存在。這也正是我們《舒適COMFORT》想要探討的問題，物質(zhì)浪潮或許并不代表著高生活品質(zhì)，我們更應(yīng)該去關(guān)注內(nèi)在精神。去過中國(guó)許多城市，大多猶如從流水線中生產(chǎn)出來一樣。城市需要靈魂，能夠承載起一座城市靈魂的，藝術(shù)自然責(zé)無旁貸。當(dāng)藝術(shù)從一座城市良好健康地生長(zhǎng)、發(fā)展起來時(shí)，這座城市以及它的市民，就會(huì)逐漸擁有一種具有靈性和獨(dú)一無二的審美觀。

高嶺：將藝術(shù)還給自然深處

現(xiàn)代城市形成之后，藝術(shù)在城市中的發(fā)展往往會(huì)呈現(xiàn)出兩種不同的傾向。一種傾向是藝術(shù)對(duì)城市化、商業(yè)化所表現(xiàn)出來的警惕、質(zhì)疑甚至是批判。另一種傾向是藝術(shù)為城市服務(wù)。藝術(shù)的誕生是超越城市文化的，它源自人類對(duì)自然的理解和自身在自然中存在的困惑，所以說藝術(shù)的本源是人在自然中的靈性寫照。這種藝術(shù)的本源氣質(zhì)造成了其與商業(yè)化、城市化的沖突。但沖突之外更多的是困境，因?yàn)楫?dāng)代藝術(shù)已然和城市捆綁在一起，幾乎就是都市藝術(shù)的代名詞。從城市化中發(fā)展起來的當(dāng)代藝術(shù)，籠罩上了厚厚的商業(yè)和資本帷幔。藝術(shù)正在成為一種商品，不斷地進(jìn)入到市場(chǎng)中，在這一過程中藝術(shù)也遇到了流于物質(zhì)化、表面化和矯飾化的問題，距離藝術(shù)的本源愈行愈遠(yuǎn)。城市對(duì)于藝術(shù)的困囿，也并不意味著藝術(shù)要與城市決裂。因?yàn)槌鞘谢钱?dāng)今世界的常態(tài)，而藝術(shù)本就是在生活常態(tài)中生發(fā)出來的。所以理想化的狀態(tài)是藝術(shù)堅(jiān)持著來自自然深處的靈性，來服務(wù)城市生活品質(zhì)。

何森：藝術(shù)是城市生態(tài)的慢鏡頭

城市是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中有著規(guī)律性，也有著偶然性。生活在這一系統(tǒng)中的城市居民，必然會(huì)產(chǎn)生種種困惑，也會(huì)產(chǎn)生面對(duì)這種城市生態(tài)的思考。就像我們討論的話題，如何才能提高城市生活品質(zhì)。如果說一座城市是一部快節(jié)奏的電影，藝術(shù)就是這部電影的慢鏡頭或者剪影，就像如果人生活在北京，時(shí)間是要飛馳起來的。在這種快節(jié)奏中，生活在城市中的普通人是很難有時(shí)間或者愿意停下腳步來思考的。而藝術(shù)家們所作的便是去觀察城市的轉(zhuǎn)變、生活，去做出自己的思考，然后用藝術(shù)的手段來呈現(xiàn)出這種思考。最終形成的藝術(shù)作品便是這樣一種慢鏡頭，把城市中的一個(gè)畫面定格下來，用夸張、諷刺或者其他方法來讓人知道有這樣一種狀態(tài)，能夠讓人感受到這種狀態(tài)，即便它有時(shí)是講不清的。當(dāng)城市中的人習(xí)慣于去通過藝術(shù)感受這種狀態(tài)時(shí)，自然就會(huì)讓人的生活在這種感受中沉靜下來。

俸正杰： 泛藝術(shù)造就高品質(zhì)

什么是藝術(shù)這種問題已經(jīng)討論了幾千年，但是在今天關(guān)于藝術(shù)與城市生活品質(zhì)提高話題的討論中，什么才是藝術(shù)呢？這里藝術(shù)不僅局限于油畫、水墨、雕塑等這些狹隘上的藝術(shù)形式，而應(yīng)該是一種對(duì)于品質(zhì)的追求。我仍然記得，兒時(shí)正是物質(zhì)匱乏的時(shí)期，雞蛋在那時(shí)是一種奢侈的營(yíng)養(yǎng)食物。但是每次吃雞蛋的時(shí)候，母親都會(huì)留下一部分蛋白，然后涂抹在臉上。那時(shí)我還不知道母親為何要這樣做，多年后才想起那是母親保養(yǎng)皮膚的方法，也是對(duì)美的追求。這種對(duì)美的追求，就是一種對(duì)藝術(shù)的追求。如果懷著這樣一顆藝術(shù)的心去生活，就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活品質(zhì)已經(jīng)在潛移默化中提高。如果建筑家追求美，城市便有了藝術(shù)的基礎(chǔ)；如果美食家追求美食的極致，城市便有了美食品質(zhì)的基礎(chǔ)；如果一座城市中的居民都懷有這種對(duì)美的追求 ，城市的生活品質(zhì)又怎么會(huì)得不到提高呢？

俸正泉：消費(fèi)主義無法攻占的最后堡壘

站在都市中總會(huì)讓人產(chǎn)生這樣一種感覺：世界被消費(fèi)主義攻占了。從睜開眼睛到閉上眼睛睡覺，每天人們想的都是如何賺錢，如何花錢。聊天的時(shí)候幾乎百分之八十的話都離不開錢或者消費(fèi)。但是物質(zhì)四溢是否就能帶來高品質(zhì)的城市生活呢？顯然不是，不然就不會(huì)有那么多人每天愁眉苦臉了。物質(zhì)只是城市高品質(zhì)生活的一面，而另一個(gè)不可或缺的層面自然是精神層面，藝術(shù)便是這種精神層面的代表。相對(duì)于其他領(lǐng)域，藝術(shù)相對(duì)而言是消費(fèi)主義尚未攻陷的一個(gè)堡壘。城市中存在的藝術(shù)堡壘越多，城市的生活品質(zhì)也會(huì)越高。以798為代表的藝術(shù)聚集地就是城市在消費(fèi)主義沖擊下，產(chǎn)生的新藝術(shù)堡壘。這種藝術(shù)基地聚集了大量的藝術(shù)家和藝術(shù)活動(dòng)，源源不斷向城市輸送著關(guān)于品質(zhì)的血液。就像一個(gè)不斷吃面包的人，需要喝水來保證他不會(huì)被噎死。消費(fèi)主義就是干面包，清泉便是藝術(shù)。

鐘飆：藝術(shù)為生活創(chuàng)造機(jī)緣

很多時(shí)候人們所認(rèn)知的品質(zhì)是與時(shí)尚相連的，而藝術(shù)是與時(shí)尚相背的。但其實(shí)無論時(shí)尚還是藝術(shù)都不是絕對(duì)的，而是在各種機(jī)緣中轉(zhuǎn)變的。藝術(shù)家在觀照城市過程中，往往會(huì)體現(xiàn)出一種敏銳的體察力和前沿視覺。但這種體察力時(shí)常會(huì)是超前的，表現(xiàn)出來的更可能是一種反潮流的狀態(tài)。時(shí)尚是現(xiàn)在時(shí)，反潮流、反時(shí)尚有一天可能也會(huì)成為時(shí)尚，成為主流。此時(shí)，以往的時(shí)尚成為頑固不化的老古董；昔日反潮流的藝術(shù)成為了今日的時(shí)尚。藝術(shù)就是在這種對(duì)城市的反思、對(duì)時(shí)尚的反思中，為城市提供了一種機(jī)緣。這種機(jī)緣也許并不一定能引領(lǐng)出一種時(shí)尚，但這種可能性是無法否定的。無論是藝術(shù)還是城市，都需要不斷在這種機(jī)緣中去尋找新的可能。

何汶：尋覓精神出口

我曾經(jīng)創(chuàng)作過反映世界大都市和歷史名城上海變遷的系列作品。畫作中的上海時(shí)間跨度從二十世紀(jì)三十年代一直到今天這個(gè)我們所熟知的現(xiàn)代化都市。畫中選取的都市生活片斷，是以微觀情景來反思宏觀變遷。此時(shí)藝術(shù)是充當(dāng)一種精神出口的作用。城市生活中，每個(gè)人都積累了很多的情緒；即使是一座城市，也積攢了很多的問題。如果這些情緒和問題沒有用一個(gè)合適的方式來表達(dá)出來，是一件很危險(xiǎn)的事情。藝術(shù)承擔(dān)的正是這種思考、精神寄托的作用。

藍(lán)正輝：藝術(shù)與城市都需要堅(jiān)持理想

藝術(shù)與城市的關(guān)系，和我畫體量水墨有著異曲同工之處。畫體量水墨需要兩方面的配合。一方面是物質(zhì)，也就是巨筆巨紙大墨缸大畫幅，比如我的自制大排筆寬一米之上，用紙則是丈四宣、丈六宣。另一方面是精神，講究力、勢(shì)、氣、神的體量。城市的生活品質(zhì)同樣需要物質(zhì)與精神的雙重配合之上。當(dāng)今世界并不缺乏物質(zhì)，缺乏的是對(duì)于精神的執(zhí)著，也就是缺乏理想。沒有理想的人不能稱之為真正活著的人，缺乏理想的城市也只能是死氣沉沉的城市，盡管它表面上沸沸揚(yáng)揚(yáng)。藝術(shù)的存在為城市，也為生活提供了一種張力。這種張力不僅是視覺上的張力，也是一種生命狀態(tài)的擴(kuò)張力，顯現(xiàn)出最鮮活、最當(dāng)下、最真實(shí)、最顯露性情和生命活力的情緒和品質(zhì)。

楊千：開放是藝術(shù)與城市共同的空間

無論藝術(shù)還是城市生活品質(zhì)都不可能是一成不變的。以我自己為例，作為后第一屆77級(jí)油畫班，經(jīng)歷了“傷痕”以前的藝術(shù)，然后是“傷痕藝術(shù)”、“鄉(xiāng)土藝術(shù)”、“85”以及“89”這樣的藝術(shù)階段。80年代我去了美國(guó)，2002年回到了國(guó)內(nèi)的藝術(shù)氛圍中。這三十年中，時(shí)代在不斷發(fā)展，處于時(shí)代中的城市也在發(fā)展，而藝術(shù)同樣在發(fā)展，包括我自己。所以開放是藝術(shù)進(jìn)步的需要，也是一座城市能夠繼續(xù)發(fā)展的空間所在。藝術(shù)家應(yīng)該跟著時(shí)代的變化，去更新自己的觀念，不能總是在既定的生活方式中沉湎，那樣就落后了。這樣城市在發(fā)展，藝術(shù)也跟著發(fā)展，就形成一個(gè)節(jié)奏的協(xié)調(diào)，進(jìn)而影響到人在城市中生活方式的變化。

楊凱：城市生活需要獨(dú)立的品質(zhì)

第7篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

從二十一年前的捷達(dá)開始，到現(xiàn)在形成了一汽-大眾品牌清晰且成熟的品牌架構(gòu)；從敏銳洞察推行汽車合資的歷史選擇，到勇挑推動(dòng)中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展社會(huì)責(zé)任的重?fù)?dān)。 一路走來，一汽-大眾汽車有限公司總經(jīng)理安鐵成見證了一汽-大眾每一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，本刊有幸采訪到了這位摸爬滾打投身一線、格局高遠(yuǎn)規(guī)劃實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家，掌管一汽大眾的領(lǐng)軍人物，聽聽他給我們講述一汽-大眾品牌背后的故事。

格局高遠(yuǎn)，營(yíng)造和諧

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：感謝您接受本刊的專訪，首先請(qǐng)您從宏觀層面談?wù)勔黄?大眾企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和未來的發(fā)展走向。

安鐵成：一汽-大眾的企業(yè)愿景是，成為“中國(guó)最優(yōu)秀的汽車合資企業(yè)”和“員工眼中最具吸引力的公司”。我們的企業(yè)使命是：造價(jià)值經(jīng)典汽車，促人、車、社會(huì)和諧。

戰(zhàn)略方面，我們目前要努力實(shí)現(xiàn)2015年戰(zhàn)略目標(biāo)。這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)包含四個(gè)維度：第一，市場(chǎng)層面，一汽-大眾要確保處在市場(chǎng)第一集團(tuán)的地位，包括：實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的提高、產(chǎn)能的提升，豐富產(chǎn)品線、提升用戶滿意度，平衡區(qū)域市場(chǎng)。第二，財(cái)務(wù)方面，一汽-大眾要保持持續(xù)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性，包括：保持銷售利潤(rùn)率；控制投資風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系；加強(qiáng)品牌建設(shè)，保持溢價(jià)能力； 成本控制和優(yōu)化固定費(fèi)用等。第三，體系能力建設(shè)方面，我們要繼續(xù)改進(jìn)提升研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)保、財(cái)務(wù)體系、組織架構(gòu)和人才戰(zhàn)略以及企業(yè)文化等體系能力；在所有內(nèi)部流程執(zhí)行中，采取全過程控制，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的最優(yōu)。最后，社會(huì)責(zé)任方面，我們要積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)國(guó)家、股東、企業(yè)、員工、用戶多方共贏，包括：全力支持股東戰(zhàn)略，推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；制造高品質(zhì)汽車產(chǎn)品，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大用戶日益增長(zhǎng)的需求，提高人民的生活品質(zhì)；為選擇、保留和開發(fā)優(yōu)秀員工創(chuàng)造更多渠道，改善員工工作環(huán)境；強(qiáng)化節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和諧發(fā)展。

目前，一汽-大眾正在按照規(guī)劃穩(wěn)步前進(jìn)。今年我們會(huì)具備汽車車身的本土開發(fā)能力，2013年將形成長(zhǎng)春、成都和佛山三大生產(chǎn)基地的產(chǎn)能格局，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)動(dòng)力總成和新產(chǎn)品項(xiàng)目，到2015年，一汽-大眾將具備產(chǎn)銷165萬輛的體系能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)整車的本土開發(fā)。

近年來，由于一線城市市場(chǎng)逐漸飽和，西部汽車市場(chǎng)顯示出巨大的活躍度和增長(zhǎng)潛力，許多車企將西部地區(qū)的市場(chǎng)拓展作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要部分。而成都是西部最大的汽車消費(fèi)城市，一汽-大眾向來十分關(guān)注這個(gè)地區(qū)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一汽-大眾不僅將第三工廠設(shè)在成都，更在其周邊建設(shè)了零部件園區(qū)和發(fā)動(dòng)機(jī)工廠。未來，成都基地將形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅會(huì)使一汽-大眾的產(chǎn)品更加貼近西南市場(chǎng)，為西部地區(qū)消費(fèi)者提供更加便利的服務(wù)，而且也將為地方汽車產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來新的活力。目前，正在建設(shè)的佛山第四工廠，將于2013年8月正式投產(chǎn)。佛山工廠在國(guó)內(nèi)首次采用德國(guó)大眾集團(tuán)最先進(jìn)的MQB平臺(tái)，生產(chǎn)大眾和奧迪品牌的產(chǎn)品。華南也是中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。佛山第四工廠不僅將加強(qiáng)一汽-大眾在華南市場(chǎng)的影響，推出貼近消費(fèi)者的車型，也為一汽-大眾的工廠、產(chǎn)品全國(guó)布局寫下了重要的一筆。另外，一汽-大眾佛山分公司的成立還帶動(dòng)了該地區(qū)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展――包括世界500強(qiáng)的零部件供應(yīng)商紛紛落戶佛山，目前已有50多家一級(jí)汽車配套商來到佛山。

沉淀品牌，鑄造品質(zhì)

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：一汽-大眾品牌可謂是家喻戶曉，請(qǐng)問貴企業(yè)是如何進(jìn)行品牌創(chuàng)建以及拓展影響力的？

安鐵成：在當(dāng)今社會(huì)，品牌已成為一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值資產(chǎn)。對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)來說，強(qiáng)大品牌是非常重要的。品牌擁有廣泛的、持久的影響力，企業(yè)才能真正地做大做強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一汽-大眾及其產(chǎn)品的品牌不是一朝一夕樹立起來的，而是經(jīng)過了不斷積淀和發(fā)展，是一汽-大眾長(zhǎng)期奮斗經(jīng)營(yíng)的結(jié)晶。從二十一年前的捷達(dá)開始，一汽-大眾一直致力于制造高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品，也形成了一汽-大眾企業(yè)品牌和大眾、奧迪產(chǎn)品品牌組成的清晰的品牌架構(gòu)。

因此，不僅一汽-大眾的產(chǎn)品在市場(chǎng)上保持著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)的領(lǐng)先地位，一汽-大眾的品牌也在消費(fèi)者心中留下了“高品質(zhì)、高價(jià)值”的印象。這也是一汽-大眾品牌的核心內(nèi)涵所在。

我們一直希望成為把品牌打造成“高品質(zhì)汽車的代名詞”。這個(gè)高品質(zhì)，不僅僅是生產(chǎn)高品質(zhì)、高價(jià)值的產(chǎn)品，也滲透到了企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)，配套供應(yīng)體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至到經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作伙伴的每一個(gè)環(huán)節(jié)的高品質(zhì)。有了這樣的“高品質(zhì)”體系能力，才可能保持市場(chǎng)持續(xù)的領(lǐng)先。

除此之外，隨著觀念的進(jìn)步，“可持續(xù)發(fā)展”已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要課題。一汽-大眾積極調(diào)整自身的發(fā)展方向，通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，努力實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，真正承擔(dān)起大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這也成為一汽-大眾品牌的重要內(nèi)涵。

現(xiàn)在，一汽-大眾的品牌已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最具影響力的品牌。我們的市場(chǎng)表現(xiàn)和良好口碑已經(jīng)充分說明了廣大消費(fèi)者對(duì)我們的認(rèn)可。未來，一汽-大眾還將繼續(xù)為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的汽車產(chǎn)品，繼續(xù)為提高國(guó)人的生活品質(zhì)而努力。

注重技藝，以“合”為貴

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：一汽-大眾作為汽車合資企業(yè)的成功典范，您在企業(yè)的合資合作方面有何高見？

安鐵成：汽車合資企業(yè)是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要的歷史選擇。從宏觀上說，在過去的30年里，合資企業(yè)對(duì)普及汽車、改善人民生活，完善產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)整體跨越式發(fā)展起到了不可或缺的作用。

一汽-大眾是我國(guó)第一個(gè)按經(jīng)濟(jì)規(guī)模起步建設(shè)的乘用車合資企業(yè)。作為具有二十多年歷史的合資企業(yè)，一汽-大眾在中德雙方股東的精誠合作和共同努力下，不僅造就了今天行業(yè)領(lǐng)先的突出業(yè)績(jī)，更推動(dòng)了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展。

中國(guó)的乘用車產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，可以說都是從合資企業(yè)開始的。正是通過合資，我們引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)、管理和理念，制造出符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的汽車產(chǎn)品，逐漸開拓、培育了市場(chǎng)。

一汽-大眾在發(fā)展的過程中，特別注重的就是學(xué)習(xí)德國(guó)大眾領(lǐng)先的流程和標(biāo)準(zhǔn)，打造我們的企業(yè)文化和體系能力。特別是在產(chǎn)品開發(fā)方面，正是通過合資、通過學(xué)習(xí)，一汽-大眾現(xiàn)在已經(jīng)基本形成了一套從概念、虛擬到工程設(shè)計(jì)，零部件驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)，再到整車開發(fā)和最后認(rèn)的完整開發(fā)流程。 此外，在零部件驗(yàn)證方面，一汽-大眾也具備了符合德國(guó)大眾標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)驗(yàn)證能力，使我們的產(chǎn)品具有與德國(guó)大眾的產(chǎn)品相同的品質(zhì)。更重要的是，通過合資，我們建立起了較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)了大批的零部件配套企業(yè)，培養(yǎng)了無數(shù)高水平的汽車人才。

從最初的捷達(dá)國(guó)產(chǎn)化、改臉，到奧迪的全價(jià)值鏈本土化，這既體現(xiàn)了合資雙方的融洽和協(xié)作，也意味著一汽-大眾大力推動(dòng)零部件采購的深度本土化。目前，一汽-大眾已經(jīng)建立了國(guó)內(nèi)水平最高的零部件供應(yīng)體系，有力地帶動(dòng)了中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展。

另外，一汽-大眾已經(jīng)建成了國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)汽車人才培訓(xùn)基地，更形成了成熟的、可復(fù)制的技術(shù)人才培訓(xùn)體系，不僅滿足了企業(yè)高速發(fā)展對(duì)人才的需求，也創(chuàng)造了大量工作崗位，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)輸送了人才，體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

沒有合資，這些成就都是不可想象的。但是，審視合資企業(yè)的現(xiàn)狀，我們也確實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)種種不足。最主要的一點(diǎn)就是，我們?cè)趦r(jià)值鏈的前端、在產(chǎn)品開發(fā)方面進(jìn)展緩慢。不過，實(shí)現(xiàn)真正高水平的整車開發(fā)本身就需要一個(gè)積累的過程。

肩挑責(zé)任，回報(bào)社會(huì)

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，一汽-大眾是怎樣做好這一歷史擔(dān)當(dāng)?shù)模?/p>

安鐵成：負(fù)責(zé)任的企業(yè)理念和商業(yè)上的成功構(gòu)成了一枚硬幣的兩面，是對(duì)立統(tǒng)一的。在過去的兩年中，一汽-大眾有力地印證了這點(diǎn)。在充滿挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，我們持續(xù)著高速的增長(zhǎng)。同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們?cè)谌珖?guó)布局的展開，我們也帶動(dòng)了汽車業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這也是我們的社會(huì)責(zé)任的基本方面。總的來講，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是大企業(yè)必須履行的義務(wù)。

可持續(xù)發(fā)展已成為并且將會(huì)一直是我們企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，也是我們社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。為了讓人們的出行更加便宜、安全且環(huán)保，一汽-大眾不斷開拓創(chuàng)新并全面推進(jìn)各項(xiàng)新技術(shù)與動(dòng)力總成：優(yōu)化的內(nèi)燃機(jī)，輕量化的設(shè)計(jì)，電動(dòng)車。我們推出的每一代新車的能效都會(huì)相應(yīng)地提升。在過去的五年中，我們將綜合單位能耗降低了38%。如今，一汽-大眾擁有9款車型，2011年一汽-大眾各車型的平均油耗達(dá)到7.56L/100km，所有車型全部達(dá)到燃油經(jīng)濟(jì)性第3階段限值要求，提前4年滿足國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。藍(lán)驅(qū)車型的推出、新能源汽車的試運(yùn)行，則代表了一汽-大眾在環(huán)保方面最前沿的創(chuàng)新。

我們還致力于環(huán)境友好型的生產(chǎn)制造過程。一汽-大眾一直致力于在其3個(gè)生產(chǎn)基地不斷提高其能源效率。在此方面，我們?cè)诔啥嫉男鹿S樹立了新的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，我們?cè)谥袊?guó)的勞工關(guān)系方面也成為典范：“最佳雇主”的形象與先前確立的“員工眼中最具吸引力的公司”這一企業(yè)愿景證明我們是可持續(xù)發(fā)展與有競(jìng)爭(zhēng)力公司的典范。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求我們必須正視當(dāng)前時(shí)代的各種問題，并且對(duì)這些問題提出了我們的解決方案。

因此，一汽-大眾也積極以各種形式的公益和慈善活動(dòng)回報(bào)用戶與社會(huì)，回應(yīng)時(shí)代的困境和挑戰(zhàn)。例如“中國(guó)新未來”“奧迪童夢(mèng)園”等活動(dòng)關(guān)注我國(guó)青少年成長(zhǎng)；“大病扶困愛心基金”則體現(xiàn)了一汽-大眾對(duì)員工的關(guān)愛。

把握市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：作為企業(yè)家、特別是汽車行業(yè)的著名企業(yè)家，請(qǐng)您和我們分享一下產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

安鐵成：汽車產(chǎn)業(yè)是我們國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)、人民的生活都有重大的影響。入世以后的十年，汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，不僅為各大企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，更從根本上改變了人民的生活面貌。

對(duì)于這樣一個(gè)涉及面很廣的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)最需要的是成熟的規(guī)劃和完善的體系能力。一汽-大眾近幾年來在產(chǎn)品引進(jìn)、產(chǎn)能擴(kuò)張和體系能力建設(shè)等方面，均有明確的規(guī)劃并且按計(jì)劃執(zhí)行。

第8篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:教育學(xué)區(qū) 城市化 發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8882(2012)08-020-03

城市化是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),宜春的城市化也到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,宜春市要實(shí)現(xiàn)至2012年中心城區(qū)人口要達(dá)到50萬人,城區(qū)面積要達(dá)到60平方公里的發(fā)展目標(biāo)要求,不僅要有開拓性的視野和發(fā)展魄力,更要在現(xiàn)有“兩堅(jiān)持”,即堅(jiān)持工業(yè)化與城鎮(zhèn)化并駕齊驅(qū)的發(fā)展路徑和堅(jiān)持生態(tài)城市的發(fā)展定位基礎(chǔ)上,樹立科學(xué)的城市發(fā)展理念,打破常規(guī),結(jié)合學(xué)區(qū)建設(shè),以此帶動(dòng)城市化的快速發(fā)展。

一、宜春以學(xué)區(qū)推動(dòng)城市化戰(zhàn)略的模式選擇

當(dāng)前,城市化一個(gè)重要的有利支撐條件在于學(xué)區(qū)建設(shè)。如果宜春能把學(xué)區(qū)建設(shè)納入到城市化的軌道中去,將是落后地區(qū)城市化快速推進(jìn)的有效捷徑,特別當(dāng)宜春市二、三產(chǎn)業(yè)還未取得突破時(shí),還不能有力支撐城市快速的擴(kuò)張的情況下,由學(xué)區(qū)建設(shè)來充當(dāng)城市化的排頭兵,將具有非?，F(xiàn)實(shí)和重大的意義。因此,宜春市政府在規(guī)避“急功近利”的學(xué)區(qū)建設(shè)本然沖動(dòng)帶來的負(fù)面影響基礎(chǔ)上,科學(xué)定位宜春學(xué)區(qū)城市化發(fā)展模式,將對(duì)宜春城市發(fā)展奠定良好的動(dòng)力基礎(chǔ)。

1.非農(nóng)流動(dòng)人口學(xué)區(qū)化。政府通過超前的規(guī)劃、大規(guī)模的城市基礎(chǔ)建設(shè)和相對(duì)溫和的舊城改造運(yùn)動(dòng),大量將老城區(qū)商業(yè)繁榮地帶進(jìn)行地產(chǎn)升級(jí),增加其營(yíng)生成本,而對(duì)學(xué)區(qū)附近商圈實(shí)行稅收、財(cái)政補(bǔ)貼和金融支持等優(yōu)惠政策,吸引游離于城市管理之外、卻大量存在于老城區(qū)的流動(dòng)人口進(jìn)行被迫式的遷移,在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)學(xué)區(qū)人口的增長(zhǎng),做活人氣、商氣,最終搞活“學(xué)氣”。

2.非農(nóng)“單位”人口學(xué)區(qū)化。這是當(dāng)下中國(guó)最流行的城市建設(shè)“騰籠換鳥”模式,即地方政府采用無償劃撥或有償轉(zhuǎn)讓形式低價(jià)取得居于城市郊區(qū)的土地,由政府興辦的投資公司對(duì)新區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和劃片開發(fā)經(jīng)營(yíng),建設(shè)集行政、貿(mào)易、教育、交通、環(huán)境、居住為一體化優(yōu)勢(shì)的城市新的行政中心和新的教育片區(qū),并以“集中辦公”、“提高辦事效率”的名義,將大量存在于老城區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位整體搬遷到行政中心,大量的機(jī)關(guān)事業(yè)人員以相對(duì)市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠價(jià)格購買新行政中心的商品房進(jìn)行全員遷移,而后由政府統(tǒng)一對(duì)原機(jī)關(guān)所在地地塊進(jìn)行招拍掛。在獲取大量經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)學(xué)區(qū)人口和學(xué)區(qū)受教育人口的快速增長(zhǎng)。

3.非農(nóng)“城中村”人口學(xué)區(qū)化。城中村是中國(guó)特有的城市發(fā)展符號(hào),是歷史的產(chǎn)物,其居民是城鎮(zhèn)戶口,其管理卻是游離于體制管理之外,成為城市社會(huì)管理的盲角。于是,政府在改造城中村的過程中,先進(jìn)行學(xué)區(qū)超前規(guī)劃,建設(shè)高品質(zhì)學(xué)區(qū),實(shí)現(xiàn)城中村受教育人口的“離地離學(xué)——離地不離學(xué)——就近入學(xué)”轉(zhuǎn)變,順利完成城中村人口的集聚、分離和重新集聚。

4.遷移人口學(xué)區(qū)化。即地方政府先進(jìn)行投資,興建學(xué)區(qū)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū),然后通過大規(guī)模的接收外來移民如三峽移民以及所屬區(qū)縣偏僻山區(qū)和地質(zhì)多災(zāi)區(qū)的農(nóng)民整體遷移。隨著移民的不斷入駐,學(xué)區(qū)將不斷擴(kuò)展,逐漸演變成一個(gè)涵蓋生活區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、教育區(qū)、娛樂區(qū)和生態(tài)景觀區(qū)為一體的多功能教育學(xué)區(qū),實(shí)現(xiàn)移民的學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)和住有所居,以此吸引更多的人遷移至此,實(shí)現(xiàn)城市人口的擴(kuò)張。

5.郊區(qū)人口學(xué)區(qū)化。受制于土地限制的城市化運(yùn)動(dòng),其擴(kuò)張的突破點(diǎn)在于城市的——郊區(qū),特別是隨著城市房地產(chǎn)的發(fā)展和人們對(duì)高品質(zhì)居住環(huán)境的熱愛,郊區(qū)更是成為城市人口投資置業(yè)教育的新寵。政府在打造郊區(qū)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),采取政府投資為支撐、積極引進(jìn)民間資本和外來資本投資教育學(xué)區(qū),建設(shè)高品質(zhì)學(xué)區(qū),并對(duì)郊區(qū)受教育人口實(shí)施教育優(yōu)惠政策,打造學(xué)區(qū)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)郊區(qū)與城區(qū)的一體化發(fā)展,并在短時(shí)間內(nèi)連成一體,充實(shí)城市發(fā)展內(nèi)涵。

6.產(chǎn)業(yè)人口學(xué)區(qū)化。即政府從發(fā)展經(jīng)濟(jì)區(qū)和吸引產(chǎn)業(yè)工人特別是優(yōu)秀技術(shù)人才的角度,由政府財(cái)政出資在產(chǎn)業(yè)人口密集區(qū)興建教育學(xué)區(qū),解決產(chǎn)業(yè)人口關(guān)心的下一代受教育問題,實(shí)現(xiàn)就近入學(xué),及雙職工家庭無法兩頭兼顧的矛盾,而無后顧之憂。而且隨著學(xué)區(qū)條件的不斷改善、完備,將吸引投資者和外來產(chǎn)業(yè)人口更多地涌入,使經(jīng)濟(jì)區(qū)逐漸演變成城市新區(qū),并由于經(jīng)濟(jì)區(qū)本身得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、環(huán)境保護(hù)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),學(xué)區(qū)成為城市人口教育、就業(yè)、生活、工作、娛樂的首選之地。

7.商圈經(jīng)濟(jì)人口學(xué)區(qū)化。即地方政府為打造商圈經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)和解決商圈人口子女受教育問題,在商圈中心或,特別是將原占據(jù)城市商圈繁華地帶的機(jī)關(guān)事業(yè)單位遷出后留下的地產(chǎn)房產(chǎn),進(jìn)行學(xué)區(qū)化改造,使其成為基礎(chǔ)性教育和非義務(wù)教育集聚的高品質(zhì)學(xué)區(qū),在提升商圈教育品質(zhì)的同時(shí),提升商圈的吸引力、檔次、內(nèi)涵和人氣,助推城市人口的擴(kuò)張。

8.大學(xué)城。大學(xué)城本質(zhì)上是一種教育資源整合模式,是一種高級(jí)形態(tài)的知識(shí)型學(xué)區(qū)和現(xiàn)代大學(xué)組織制度。其通常是由政府主導(dǎo)或企業(yè)主導(dǎo),采取市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的模式,以服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)教育協(xié)同發(fā)展為目的,集教育、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)和生活服務(wù)功能于一體的多功能城市學(xué)區(qū)。由于其本身是人才、知識(shí)、技術(shù)的聚集地和發(fā)散地,通過大學(xué)城易于在周邊形成高科技產(chǎn)業(yè)集群,從而強(qiáng)化自身的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、輻射效應(yīng)、溢出效應(yīng)和長(zhǎng)尾效應(yīng),成為城市產(chǎn)業(yè)與人口的聚集區(qū)。

二、宜春以學(xué)區(qū)推動(dòng)城市化發(fā)展的基本思路

第9篇：城市高品質(zhì)發(fā)展范文

同時(shí)隨著越來越多的人員回流，加速了新觀點(diǎn)、新理念的傳播，帶動(dòng)了整個(gè)地區(qū)的消費(fèi)轉(zhuǎn)變，為休閑食品行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的潛在市場(chǎng)。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來說，近5年來我國(guó)進(jìn)口食品市場(chǎng)總額年平均增長(zhǎng)率仍高達(dá)15%。到2018年中國(guó)將成為全球最大的進(jìn)口食品消費(fèi)國(guó)。在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)休閑食品的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在以雀巢、億滋（卡夫食品）為首的國(guó)際品牌與達(dá)利集團(tuán)、雅客食品、旺旺等國(guó)內(nèi)品牌兩大陣營(yíng)之間。從渠道發(fā)展上來說，休閑食品行業(yè)電商、O2O模式的加入，且表現(xiàn)出不俗的業(yè)績(jī)，電商依然成為一個(gè)新陣地，未來必然也是朝著新模式發(fā)展。因而，休閑食品行業(yè)未來發(fā)展前景向好，且呈現(xiàn)出繁榮態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)品開發(fā)原料稀缺化

隨著國(guó)內(nèi)國(guó)外諸多休閑食品企業(yè)的投入加大，行業(yè)產(chǎn)品空前的豐富，消費(fèi)選擇也是極其多樣，也導(dǎo)致了嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。但一線城市消費(fèi)能力的攀升，企業(yè)求新求異的深度細(xì)分市場(chǎng)，加上行業(yè)整體消費(fèi)群體年輕走向。整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)革新態(tài)勢(shì)，從紅海中找藍(lán)海是未來休閑食品企業(yè)的焦點(diǎn)，誰能占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)誰就能占據(jù)主動(dòng)。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，未來休閑食品將有3個(gè)大動(dòng)向。

休閑食品作為快消品的一類，是在人們閑暇、休息、聚會(huì)等情況下所食用的食品。無論是從產(chǎn)品種類，還是從產(chǎn)品形態(tài)上來說，都非常豐富多樣。而目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售的休閑食品主要有傳統(tǒng)餅干類、膨化類、糕點(diǎn)類、谷物類、糖果類、炒貨類、肉魚類、干果類，這8大類占據(jù)著休閑食品產(chǎn)品開發(fā)的主導(dǎo)地位。由于長(zhǎng)期的發(fā)展，食品企業(yè)的數(shù)量眾多，傳統(tǒng)的8大類已經(jīng)基本被過度開發(fā)，即便是推出諸多新品也沒有太多的新意。由于長(zhǎng)期消費(fèi)，大眾對(duì)傳統(tǒng)的瓜子、糖果、巧克力、蜜餞等興趣逐漸降低，不再保持高昂的消費(fèi)熱度。如何激發(fā)大眾消費(fèi)的欲望成為了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的焦點(diǎn)。因而煮制食物、腌泡食物、干粉沖劑等新品類也逐漸加入休閑食品行列，成為行業(yè)中靚麗的新產(chǎn)品。

為什么煮制、腌泡等及其小眾化，且口味形態(tài)十分獨(dú)特的產(chǎn)品會(huì)贏得大眾的喜好。一方面這是源于中國(guó)飲食文化的博大精深，獨(dú)特食材容易被好奇的大眾所接受；另一方面得益于休閑食品企業(yè)試圖尋求休閑食品的差異化，極盡可能的塑造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很多中小企業(yè)缺乏資金和渠道的優(yōu)勢(shì)，所以大家愿意去推出特色產(chǎn)品。在此行業(yè)背景下，未來休閑食品行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)必然將向稀缺化原料發(fā)展，國(guó)內(nèi)各地獨(dú)特的食材、全球各地的消費(fèi)原材將呈現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的眼前。例如江中猴姑餅干就是一個(gè)典范，它就是從稀缺的原料出發(fā)，贏得了消費(fèi)者的青睞。未來這種原材料稀缺化的產(chǎn)品將打開眾多休閑食品細(xì)分新品類，引導(dǎo)未來市場(chǎng)主流消費(fèi)。

品牌訴求復(fù)合超值化

隨著國(guó)內(nèi)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，兩大陣營(yíng)之間的爭(zhēng)奪必然惡化，再加上有無數(shù)的新進(jìn)入者。未來企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造是關(guān)鍵，越來越多的企業(yè)也重視品牌的塑造。隨著市場(chǎng)發(fā)展的成熟，國(guó)內(nèi)休閑食品的產(chǎn)品、包裝、標(biāo)準(zhǔn)將更加趨于專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，品牌的作用將愈發(fā)重要。同時(shí)國(guó)民消費(fèi)能力的提升，對(duì)高端需求的拉動(dòng)效果十分明顯，促使高端休閑食品市場(chǎng)發(fā)展旺盛。在國(guó)內(nèi)一線城市及二、三線發(fā)達(dá)城市，本土高端消費(fèi)群體也已開始浮出水面，也由此促成一批高端休閑食品品牌的誕生。

特別是隨著進(jìn)口休閑食品在國(guó)內(nèi)的興起，激發(fā)了高端休閑食品市場(chǎng)。那么，如果休閑食品在口味、品質(zhì)、包裝上不符合他們追求高品質(zhì)生活、顯示身份地位的理念，那很難抓住消費(fèi)者的心。因此，未來的休閑食品的品牌訴求不能單純基于產(chǎn)品的功能屬性去說，可以結(jié)合時(shí)代大環(huán)境、社會(huì)大環(huán)境、消費(fèi)大環(huán)境去說，強(qiáng)化品牌的復(fù)合支撐。

消費(fèi)需求高質(zhì)享受化

伴隨著人均可支配收入的提高、人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，人們?cè)絹碓阶⒅厣钇焚|(zhì)。在消費(fèi)者生活水平逐漸轉(zhuǎn)型的過程中，原來以溫飽型為主體的休閑食品消費(fèi)格局，逐漸向享受型休閑好生活轉(zhuǎn)變，大量風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)、功能、原生態(tài)的產(chǎn)品涌現(xiàn)。而且時(shí)代的演進(jìn)，現(xiàn)在的休閑食品已經(jīng)不再是以平時(shí)吃為主，有時(shí)它成為一種加餐或替餐食品，成為正餐中的一部分甚至是替代品。由于現(xiàn)代人的亞健康現(xiàn)象擴(kuò)大化，使得城市消費(fèi)者對(duì)健康越來越重視。健康型休閑食品的概念涉及低鈉、低鹽、低飽和脂肪、非油炸烘烤型，無添加劑、無防腐劑等產(chǎn)品，成為消費(fèi)者一日三餐中的第四餐，開辟了營(yíng)養(yǎng)享受的新市場(chǎng)。