街道綜合文化站管理制度精選(九篇)

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第1篇：街道綜合文化站管理制度范文

為全面加快我街道文化體育工作的快速發(fā)展，切實完善公共文化服務(wù)體系，進(jìn)一步豐富群眾精神文體生活，現(xiàn)按照市區(qū)關(guān)于加強文化體育工作的有關(guān)精神和要求，圍繞街道中心工作，結(jié)合實際，特制定2013年文體工作實施意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo)，以完善公共文化服務(wù)體系為主線，以讓群眾享有健康的精神文體生活為核心，大力實施文體惠民工程，不斷提高公共文化服務(wù)能力，以創(chuàng)建特色文體為載體，加快培育文體特色品牌，全力營造文體氛圍，努力提升居民素質(zhì)，滿足群眾精神文體需求，為建設(shè)幸福河埒提供強有力的精神支持。

二、主要目標(biāo)

設(shè)施建設(shè)：爭創(chuàng)市全民健身工程示范街道，進(jìn)一步完善優(yōu)化文化站、體育健身中心及文化活動室、書屋等公共文體設(shè)施和功能，并按規(guī)定全年無休、免費開放；完成省“10分鐘體育圈”建設(shè)，更新到期健身路徑，公共體育設(shè)施完好率95%以上，新建小區(qū)體育設(shè)施接收率100%。文體活動：年內(nèi)舉辦街道群眾文體活動6次以上，積極支持特色團隊開展活動；整合打造2支規(guī)模團隊、2支品牌團隊；定期組織特色團隊參加市、區(qū)活動；完成上級自行車賽、龍舟賽、市運會等大型活動所交辦的各項任務(wù)；完成1場“百姓大舞臺”系列活動，按規(guī)定足額安排文體活動經(jīng)費。文保工作：確保區(qū)域內(nèi)的市級以上文保、文控單位和有價值的文化遺產(chǎn)保護完好，做好工業(yè)遺產(chǎn)的保護工作；配合做好區(qū)域內(nèi)剪紙等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作。文化市場：做好轄區(qū)內(nèi)文體市場的管理工作，督促做好人員密集的文化活動及娛樂場所安全工作。文化產(chǎn)業(yè)：抓好文化產(chǎn)業(yè)招商引企工作；積極組織企業(yè)做好文化、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目引導(dǎo)資金的申報工作；完成文化產(chǎn)業(yè)增加值指標(biāo)；做好文化、體育產(chǎn)業(yè)各類統(tǒng)計考核工作；做好文化產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù)工作。

三、工作重點

（一）強化陣地建設(shè)，切實保障人民群眾文體權(quán)益

堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，不斷優(yōu)化公共文體服務(wù)體系，切實保障和改善文化民生。

1、加強公共文體設(shè)施建設(shè)。在實現(xiàn)體育設(shè)施全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善街道體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，完成省“10分鐘體育圈”建設(shè)，更新到期健身路徑，公共體育設(shè)施完好率達(dá)95%以上，新建小區(qū)體育設(shè)施接收率100%。

2、優(yōu)化文體設(shè)施服務(wù)功能。進(jìn)一步完善文體站、社區(qū)活動室等公共文體設(shè)施和功能，推進(jìn)文體設(shè)施資源共享工程，進(jìn)一步健全管理制度，細(xì)化完善場所開放時間、設(shè)施使用等制度，明確管理責(zé)任，加大督查力度，并按規(guī)定全年無休、免費開放；文化活動室豐富文化培訓(xùn)活動，繼續(xù)完善以服務(wù)、培訓(xùn)、教育為主要功能的公共文化服務(wù)體系，定期開展各類培訓(xùn)。各社區(qū)文體設(shè)施逐步達(dá)到“四個一”要求。1個圖書（電子）閱覽室；1個閱報欄或宣傳櫥窗；1個集健身、娛樂、教育、活動功能的綜合活動室；1個室外休閑公園或小廣場（至少建有2個以上健身苑點）。

3、提升文化精品內(nèi)涵層次。充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、惠民樂民的積極作用，進(jìn)一步鼓勵文藝創(chuàng)作活動，增強群眾文化創(chuàng)造活力，提高文化產(chǎn)品質(zhì)量，整合打造2支規(guī)模團隊、2支品牌團隊，切實提升群眾文體特色團隊層次。

（二）注重品牌打造，精心組織各類文化體育活動

增強文體品牌意識，注重提煉河埒特色，培育文化體育亮點項目。

1、打造廣場文化，奉獻(xiàn)文化盛宴。在公園、廣場廣泛開展團隊展示、居民才藝秀、攝影書畫展、手工藝展等各類活動，整合活動、集中展示，豐富居民生活，展示文化魅力。根據(jù)各時期的不同要求，認(rèn)真辦好“百姓大舞臺”、“全民健身節(jié)”、“納涼晚會”、“送電影、送戲”進(jìn)社區(qū)等豐富多彩的廣場文體活動；支持特色團隊開展并參加相關(guān)部門各類活動；完成上級自行車賽、龍舟賽、市運會等大型活動所交辦的各項任務(wù)。

2、打造地域文化，彰顯河埒特色。各社區(qū)要完善宣傳平臺，充分利用原有固定的宣傳櫥窗，做好思想道德、科普及健身的宣傳；同時開展各類知識講座，文體項目培訓(xùn)班，引導(dǎo)提升居民參與文體活動的熱情和技能，發(fā)揮其美化、宣傳、育人作用。另外各社區(qū)要設(shè)立交流平臺，建有獨立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁，設(shè)有社區(qū)文體建設(shè)論壇，定期開展“社區(qū)文體大家談”、鄰居節(jié)等交流活動。

3、打造社區(qū)文化，營造一居一品新風(fēng)尚。各社區(qū)要通過歸納居民結(jié)構(gòu)和文化特點，因地制宜，打造“一社區(qū).一品牌”的特色。比如培育提升特色文體團隊、挖掘包裝社區(qū)內(nèi)的奇人能士、創(chuàng)新活動載體等，逐步樹立、打響社區(qū)文化品牌。

（三）著眼傳承發(fā)展，加大文化遺產(chǎn)保護傳承力度

貫徹“保護為主、搶救第一、合理利用”的方針，健全街道、社區(qū)歷史文化遺產(chǎn)保護網(wǎng)絡(luò)和保護工作機制，做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的收集、整理和上報工作。

（四）大力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

加強對上聯(lián)系，深入細(xì)致開展文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，為進(jìn)一步優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策提供科學(xué)依據(jù)，進(jìn)一步完善轄區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，為各類文化企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支持。

（五）注重規(guī)范管理，切實優(yōu)化文化市場環(huán)境

加強文化市場管理和保護工作，以街道文化站為主體，由公安、工商等部門配合，定期做好集市出租和銷售音像制品商店的檢查和清理，對網(wǎng)吧、游戲室等文化娛樂場所加大監(jiān)管力度，做好每月2次的檢查，確保文化市場的繁榮與穩(wěn)定。

四、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道、社區(qū)要進(jìn)一步加強對文體建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持，加快完善文化體育工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同推進(jìn)各項工作目標(biāo)落實到位，文體站要切實落實職責(zé)，加強對基層和文體團隊的指導(dǎo)，有力促進(jìn)文體事業(yè)的繁榮發(fā)展。

第2篇：街道綜合文化站管理制度范文

第二條本實施細(xì)則適用于在本市區(qū)、區(qū)、區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)行政區(qū)域內(nèi)非營利公益電影固定放映場所的建設(shè)及管理。

第三條公益電影固定放映點包括室內(nèi)、室外兩類。固定放映點建設(shè)由市文化廣電新聞出版局（以下簡稱“市文廣新局”）指導(dǎo)實施并統(tǒng)一授牌，各區(qū)文化行政部門負(fù)責(zé)本區(qū)公益電影固定放映點建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

市文廣新局委托廣電總臺所屬廣電農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司（以下簡稱“廣電院線公司”），負(fù)責(zé)放映點片源提供，開展放映員培訓(xùn)，指導(dǎo)公益電影放映的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、放映點申報及相關(guān)驗收等工作。

第四條各區(qū)文化行政部門應(yīng)按照《市區(qū)公益電影固定放映點管理辦法》有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，把公益電影固定放映點建設(shè)納入公共文化設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，推動公益電影固定放映點建設(shè)實現(xiàn)街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）全覆蓋。

第五條各區(qū)文化行政部門應(yīng)把公益電影放映納入文化館、文化站、綜合文化服務(wù)中心工作職能，納入文化惠民服務(wù)重要內(nèi)容。鼓勵公益電影放映由“政府包攬”向“政府主導(dǎo)、群眾主體、市場運作、雙向測評”轉(zhuǎn)變，探索電影放映公共服務(wù)與商業(yè)運營的有機結(jié)合。

第六條公益電影固定放映點的放映活動，必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，積極宣傳核心價值觀，傳播有益于經(jīng)濟發(fā)展與社會進(jìn)步的思想、道德、科技和文化知識，促進(jìn)我市公益電影事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第七條公益電影固定放映點的設(shè)立，應(yīng)充分利用文化館、文化站、綜合文化服務(wù)中心、評彈書場、文化廣場等各類現(xiàn)有公共文化設(shè)施及場所，也可以在有條件的博物館、美術(shù)館、圖書館、會議中心、影劇院、體育館、工人文化宮、青少年活動中心、科技館等各類公共場所及學(xué)校、企業(yè)等單位，對集中居住區(qū)、人員密集場所、偏遠(yuǎn)地區(qū)的固定放映點建設(shè)，應(yīng)給予優(yōu)先考慮。

第八條鼓勵和扶持公益電影放映由室外向室內(nèi)轉(zhuǎn)變。市文廣新局在市級文化事業(yè)建設(shè)資金中每年安排項目經(jīng)費，對市區(qū)各街道（鎮(zhèn)）區(qū)域內(nèi)首次申請設(shè)立的公益電影室內(nèi)固定放映點建設(shè)和運行給予經(jīng)費補助。對各街道（鎮(zhèn)）區(qū)域內(nèi)首次申請設(shè)立的公益電影室內(nèi)固定放映點，第一年給予建設(shè)資金補助0.5萬元，并授予公益電影固定放映點銘牌。第二年開始每年對通過年度驗審合格的公益電影室內(nèi)固定放映點，給予0.3萬元運行資金補助；對承擔(dān)固定放映點放映任務(wù)的放映員，經(jīng)年審合格，每個點每年給予0.2萬元放映補助。

第九條申請市區(qū)公益電影室內(nèi)固定放映點資金補助，應(yīng)由設(shè)立單位提出申請，經(jīng)所在區(qū)文化行政部門審核同意，報市文廣新局批準(zhǔn)。市文廣新局批準(zhǔn)同意后，給予相應(yīng)經(jīng)費補助。

第十條申請建設(shè)補助經(jīng)費的公益電影室內(nèi)固定放映點，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）屬本街道（鎮(zhèn)）區(qū)域內(nèi)首次申請設(shè)立；

（二）放映廳室內(nèi)面積不小于150㎡，相對固定的座椅數(shù)不少于80座；

（三）有具備組織協(xié)調(diào)能力的場地管理人員；

（四）有固定的、熟悉數(shù)字電影放映技術(shù)的工作人員；

（五）符合《省農(nóng)村電影放映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（試行）》有關(guān)硬件設(shè)施要求，環(huán)境整潔；

（六）有必要的公益電影固定放映點管理制度；

（七）符合國家、省、市相關(guān)的安全、環(huán)保、消防等技術(shù)要求，固定放映點負(fù)責(zé)人、放映員與管理單位簽訂安全工作責(zé)任書。

第十一條申請運行及放映補助經(jīng)費的公益電影室內(nèi)固定放映點，應(yīng)符合以下條件：

（一）獲得市文廣新局建設(shè)補助經(jīng)費及公益電影室內(nèi)固定放映點銘牌一年以上；

（二）室內(nèi)固定放映點每月放映不少于8場，全年不少于96場；每年國產(chǎn)新片（院線上映不超過1年）放映比例不少于1／3；

（三）放映片源能充分聽取群眾意見，實施“菜單式”預(yù)約放映，放映服務(wù)文明、規(guī)范、有序，群眾反響好；

（四）符合《省農(nóng)村電影放映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，實施“標(biāo)準(zhǔn)化”放映；

（五）無重大安全責(zé)任事故。

第十二條市文廣新局每年11月份接受年度室內(nèi)固定放映點補助資金申請工作。各區(qū)文化行政部門組織并指導(dǎo)各室內(nèi)固定放映點填寫《市區(qū)公益電影室內(nèi)固定放映點補助經(jīng)費申請表》并提交相關(guān)證明材料，經(jīng)區(qū)文化行政部門審核同意后，報市文廣新局。各區(qū)每年可申報3個新建固定點申請建設(shè)補助，市文廣新局從中確定10個新建固定點給予建設(shè)資金補助。對已建并正常運行的固定放映點，可申請公益電影固定放映點運行、放映補助。

第十三條市文廣新局會同各區(qū)文化行政部門、廣電院線公司開展固定放映點補助資金申請工作的評估、驗收工作，并對固定放映點補助實施動態(tài)管理。

第十四條市文廣新局對各區(qū)未納入市文廣新局經(jīng)費補助的室內(nèi)外固定放映點，實施備案登記制度，給予統(tǒng)一授牌，并對優(yōu)秀放映員，按相關(guān)規(guī)定給予獎勵。各區(qū)可根據(jù)各自實際，制定本區(qū)室內(nèi)外固定放映點建設(shè)運行的經(jīng)費補助辦法。

第十五條市文廣新局制定《市區(qū)公益電影室內(nèi)固定放映點安全管理規(guī)范》，對獲得市文廣新局授牌的室內(nèi)固定放映點，加強安全工作指導(dǎo)。各室內(nèi)固定放映點應(yīng)在顯著位置張貼《市區(qū)公益電影室內(nèi)固定放映點安全管理規(guī)范》。各室內(nèi)固定放映點負(fù)責(zé)人、放映員應(yīng)與管理單位簽訂安全工作責(zé)任書。

第十六條各區(qū)文化行政部門應(yīng)切實加強公益電影室內(nèi)外固定放映點的安全工作督查，指導(dǎo)本區(qū)內(nèi)各公益電影固定放映點做好放映期間的安全防范工作。

第十七條各區(qū)文化行政部門應(yīng)積極爭取當(dāng)?shù)匦麄鞑块T、文明辦、財政部門及基層黨委、政府支持，積極吸引社會力量參與，加強固定放映點建設(shè)、運行的經(jīng)費、設(shè)施、人員保障。

第十八條各區(qū)文化行政部門應(yīng)根據(jù)本實施細(xì)則，制定本區(qū)域內(nèi)公益電影固定放映點建設(shè)及管理相關(guān)制度，加強扶持和引導(dǎo)，落實規(guī)范管理。

第3篇：街道綜合文化站管理制度范文

一、創(chuàng)建工作成效明顯

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)抓創(chuàng)建。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和省市文化部門的統(tǒng)一部署，在區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)人員組建創(chuàng)建工作班子，集中力量、集中時間、集中資源，扎實開展創(chuàng)建工作。去年4月份，召開全區(qū)創(chuàng)建動員會，對創(chuàng)建工作進(jìn)行全面動員部署。區(qū)政府成立工作督查組，區(qū)人大、政協(xié)多次開展創(chuàng)建工作視察和專項檢查。區(qū)創(chuàng)建辦公室建立工作例會制、信息通報制、聯(lián)動協(xié)作制、綜合督查制等有效機制，通過工作例會、分析會、專題聯(lián)席會等形式，及時研究解決創(chuàng)建工作中的重點、難點問題，形成了上下聯(lián)動、協(xié)同配合、各方參與的創(chuàng)建工作機制。

二是強化責(zé)任落實抓創(chuàng)建。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，制定下發(fā)創(chuàng)建工作實施意見、工作計劃、工作職責(zé)及任務(wù)分解等文件，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建任務(wù)、創(chuàng)建責(zé)任。區(qū)政府和各街道、鎮(zhèn)進(jìn)一步加大設(shè)施投入力度，加快區(qū)文化中心、區(qū)體育中心和街道、鎮(zhèn)綜合文化中心建設(shè)步伐，確保全部達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成臺賬資料的收集、整理和裝訂工作。注重細(xì)節(jié)、精心準(zhǔn)備，圓滿完成創(chuàng)建迎檢。

三是強化營造氛圍抓創(chuàng)建。通過媒體宣傳、環(huán)境宣傳、活動宣傳和介質(zhì)宣傳等多種途徑，全方位宣傳創(chuàng)建意義和目標(biāo)。設(shè)置戶外宣傳廣告和墻體廣告，制作創(chuàng)建專題片、畫冊、圖板，區(qū)創(chuàng)建辦編發(fā)創(chuàng)建工作簡報32期，動態(tài)反映創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。我區(qū)在推進(jìn)基層公共文化建設(shè)的主要經(jīng)驗和做法多次被省政府《專報》、《信息》、《參閱》等刊物刊發(fā)交流。

二、陣地建設(shè)加快推進(jìn)

一是設(shè)施規(guī)劃編制完成。作為市唯一的試點區(qū)，《區(qū)文化體育設(shè)施布局規(guī)劃》于去年5月獲市政府正式批準(zhǔn)。專項規(guī)劃提出了近期到今年、遠(yuǎn)期到2020年全區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)的總體目標(biāo)、空間布局和功能定位，為我區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。

二是陣地網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化。區(qū)文化中心、網(wǎng)球場、體育場分別于去年2月、10月份竣工并投入使用。目前區(qū)級已形成區(qū)文化館、圖書館、紀(jì)念館，區(qū)文化中心、體育中心，廣場、全民健身廣場“三館、兩中心、兩廣場”文化體育設(shè)施布局，逐步構(gòu)建區(qū)、街道（鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）三級公共文化體育設(shè)施綜合體。至去年底，全區(qū)8個街道、鎮(zhèn)已有6個街道、鎮(zhèn)綜合文化中心面積達(dá)1500平方米以上，全區(qū)4個街道、鎮(zhèn)綜合文化站達(dá)到省級“東海文化明珠”標(biāo)準(zhǔn)，8個街道、鎮(zhèn)創(chuàng)建為“東海文化明珠”。

三是基層文體設(shè)施全面覆蓋。以全民健身工程建設(shè)為抓手，全區(qū)新建、改造健身苑（點）等設(shè)施36處、籃球、乒乓球、羽毛球、門球、氣排球、地擲球場（室）31個。目前，全區(qū)共有全民健身苑（點）330個，籃球、羽毛球、乒乓球、嗒嗒球、門球、氣排球等場地182個，人均公共體育場地面積達(dá)1.80平方米，社區(qū)（村）健身苑（點）的建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量均走在全省前列。以新農(nóng)村文化建設(shè)工程為動力，深入實施文化信息資源共享工程，全區(qū)實現(xiàn)文化信息資源共享工程和“一證通”工程100%全覆蓋，是全省首家實現(xiàn)“一證通”工程全覆蓋的區(qū)（縣、市）。

三、群眾活動彰顯特色

一是“文體惠民工程”扎實推進(jìn)。成功舉辦元宵燈會、服飾風(fēng)情節(jié)、紅歌會、國際龍獅邀請賽、區(qū)田徑運動會、全民健身月活動、“文化共享工程”走進(jìn)大項目文藝演出等大型文體活動，主辦、承辦浙江省青少年游泳達(dá)標(biāo)賽、市錢塘武術(shù)功力大賽、市五人制籠式足球賽、區(qū)機關(guān)系列健身活動等20余項省市級體育競賽與活動。廣泛開展“送戲、送電影、送圖書、送培訓(xùn)、送體質(zhì)健康測試”進(jìn)村社、進(jìn)大項目、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校的“五進(jìn)五送”文化活動。深入開展“廣場文化年”活動，目前，全區(qū)舉辦各類文體活動1798場，放映電影1385場，極大地豐富了群眾文化生活。

二是社團活動蓬勃開展。區(qū)文化館舉辦了舞蹈、聲樂、攝影培訓(xùn)和社區(qū)文藝骨干等培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)學(xué)員1000余人次。充分發(fā)揮全區(qū)554支文體團隊的帶動作用，區(qū)攝影、文學(xué)、舞蹈、音樂等團隊創(chuàng)作表演作品獲得全國、省、市獎項30余項。錢江影會會員作品在奧地利超級攝影巡回展獲得“一金一銀”的好成績。充分發(fā)揮區(qū)體育指導(dǎo)中心和體質(zhì)監(jiān)測中心作用，全年完成單項國民體質(zhì)監(jiān)測人數(shù)3000余人，完成機關(guān)干部和社區(qū)群眾專項監(jiān)測500人。

三是競賽水平不斷提高。組團參加市第十七屆運動會青少年部28個項目、成年部8個項目的比賽，取得青少年部金牌總數(shù)是32枚、總分1030分的成績，名列全市金牌數(shù)第9位和總分第7名。建立青少年單項運動隊，全年參加省、州市各單項比賽20余項。組隊參加市中小學(xué)生田徑運動會，浙江省少年兒童國際象棋錦標(biāo)賽等，并取得優(yōu)異成績。

四、品牌培育取得突破

一是啟動籌辦廣場民間文化市場。根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府要求，在區(qū)廣場跳蚤市場領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)人員組建工作班子，制定市場管理運行方案，開展前期調(diào)查研究，科學(xué)準(zhǔn)確市場定位，制定入市條件，開展攤位設(shè)計與制作，制定《廣場民間文化跳蚤市場及交易人員、交易品準(zhǔn)入（試行）管理辦法》、《廣場民間文化跳蚤市場管理運行（暫行）管理辦法》，抓緊抓實市場啟動籌備工作。通過媒體宣傳、活動宣傳、廣告宣傳、海報宣傳、網(wǎng)站宣傳等各種途徑，廣泛進(jìn)行市場宣傳推介和招商工作。

二是大力推進(jìn)歷史文化遺產(chǎn)保護?！翱椩旒妓嚒弊鳛槲覈Q桑絲織技藝項目重要組成部分，成功入選聯(lián)合國教科文組織《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》和第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。設(shè)立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示廳，通過舉辦區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽，進(jìn)一步加強非遺項目的宣傳保護。去年，獲得了市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作先進(jìn)集體。

三是大力培育區(qū)域特色文化形態(tài)。深入挖掘運河文化、錢塘江文化、皋亭山文化，出版民間文學(xué)作品《皋亭山傳說》。加快推進(jìn)影視文化一條街建設(shè)，舉辦年會、“親近”知識競賽等活動，舊居接待參觀2萬余人次。積極培育“一街一社一品”，全區(qū)8個街道（鎮(zhèn)）的115個社區(qū)（村）明確了“一社一品”培育方向、目標(biāo)和舉措。積極打造“歡樂文化周”、“文化超市”等群眾喜聞樂見的基層文化活動。

五、市場監(jiān)管日益完善

一是監(jiān)管運行機制進(jìn)一步健全。以“進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制”為契機，清理行政審批事項，不斷完善工作流程。開展普法培訓(xùn)5期，培訓(xùn)文化市場從業(yè)人員550余人。堅持日常監(jiān)管、重點稽查、專項整治相互協(xié)調(diào)，組建街道（鎮(zhèn)）文化市場監(jiān)督員隊伍，全區(qū)文化市場巡查覆蓋率達(dá)100%，社會義務(wù)監(jiān)督員作用進(jìn)一步得到發(fā)揮，文化市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷健全。

二是專項整治行動成效明顯。開展文化市場公眾聚集場所消防安全整治、無證照電子游戲機、賭博機專項整治和創(chuàng)建“無非法衛(wèi)星電視接收設(shè)施鎮(zhèn)、街道”等20余項專項整治行動，出動執(zhí)法檢查400余人次，檢查文化體育市場2250家次，查處、取締非法經(jīng)營點87個，取締非法音像制品大、要案3件，收繳非法音像制品5.6萬余張，非法出版物近300張，辦結(jié)行政處罰案件68件，受理各類來信、來訪、來電57件，查處率、結(jié)案率均達(dá)100%。

六、管理創(chuàng)新不斷推進(jìn)

一是依法行政理念進(jìn)一步強化。健全完善了權(quán)責(zé)明確的管理制度，明確了重大決策事項的范圍、決策程序規(guī)則，健全了科學(xué)民主規(guī)范的行政決策機制。同時，建立行政執(zhí)法內(nèi)部評查制度，規(guī)范執(zhí)法文書。按上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定和要求規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，實行行政執(zhí)法的公平、公正、公開，提高行政執(zhí)法行為的社會效益。

第4篇：街道綜合文化站管理制度范文

一、選拔優(yōu)秀人才配好專職工作人員

為適應(yīng)社區(qū)工作對居委會工作人員的要求，1999年上半年，*街黨工委對現(xiàn)有居委會工作人員的基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查情況，研究制定了調(diào)整居委會工作人員實施方案。對年齡在40歲以上、高中以下文化程度的人員妥善予以安置，即對臨時聘用人員予以辭退；對駐街單位派出的人員退回原單位；對街道辦事處下派任職的人員在街道有關(guān)單位安置。對其余人員街道辦事處對他們在居委會工作情況進(jìn)行了全面考核，考核合格的繼續(xù)留任，并與街道辦事處簽訂勞動合同。在對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，街道辦事處按照區(qū)上招聘居委會專職工作人員的有關(guān)規(guī)定，分別于1999年和2003年采取公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用的辦法，面向社會公開招聘居委會專職工作人員41名。招考的基本條件是：招聘人員必須具有高中以上文化程度、年齡在40歲以下、廣州市區(qū)戶口、熱心社區(qū)工作。招聘人員被錄用后，區(qū)上統(tǒng)一組織培訓(xùn)，實行半年試用期。試用期滿后，與街道辦事處簽訂《勞動合同》，合同期滿后，經(jīng)考核合格后續(xù)簽。經(jīng)過調(diào)整補充，目前，*街社區(qū)居委會有專職人員44名、其中本科學(xué)歷的1名，大專學(xué)歷的22名，35歲以下的29名。達(dá)到了每個社區(qū)居委會按300－400戶配備五名專職工作人員的要求，每個社區(qū)居委會有2名以上大專以上文化程度的工作人員，社區(qū)居委會分別配備了民政、治保、文化、計生專兼職工作人員，對進(jìn)一步改善居委會領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推進(jìn)社區(qū)各項工作奠定了人才基礎(chǔ)。

二、堅持以人為本大力開展社區(qū)服務(wù)

20*年初，*街根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于城市基層管理體制改革有關(guān)精神，在對本轄區(qū)社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《*街社區(qū)服務(wù)工作20*－20*年發(fā)展規(guī)劃》、《*街社區(qū)服務(wù)工作方案》，成立了社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)居委會成立了社區(qū)服務(wù)站，形成了街道、居委會兩級服務(wù)工作作網(wǎng)絡(luò)。20*年，街道辦事處租用了1000平方米的場地建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心投入了100多萬元進(jìn)行裝修，配置了各種服務(wù)設(shè)施。該服務(wù)中心集綜合性、多功能性于一體，配有先進(jìn)的電腦觸摸屏和電子滾動顯示屏，設(shè)有辦證、家政服務(wù)、電腦培訓(xùn)、殘疾人康復(fù)、勞動就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息服務(wù)、法律服務(wù)、健康咨詢、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療室、閱覽室、文化活動室、下崗黨員和轉(zhuǎn)制企業(yè)黨員接收登記室、計生服務(wù)、出租屋外來人員管理服務(wù)、青少年維權(quán)服務(wù)、社區(qū)保險、物業(yè)管理等20多個服務(wù)項目。目前，該社區(qū)服務(wù)設(shè)施已形成了“四個中心’、“一站一所’的格局，即老人活動中心、文化活動中心、社區(qū)青少年服務(wù)中心、出租屋外來人員服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、計生服務(wù)所。各社區(qū)居委會服務(wù)站設(shè)立了辦證室、文化活動室、圖書閱覽室、老年人活動室，逐步實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、少有所教、幼有所托、孤有所流、殘有所助、貧有所濟、難有所幫、事有所管”。去年以來，該街先后為80戶救濟對象辦理了領(lǐng)取城市最低生活待遇保障金和“低收入家庭優(yōu)惠證’，落實了最低生活保障金和醫(yī)療救助金，發(fā)放救濟金50多萬元，醫(yī)療救助金6萬多元，走訪慰問了所有社會救濟戶、特困戶、孤寡老人、困難老人和退休老人，發(fā)放慰問金4萬多元，為下崗人員辦理失業(yè)證1400多個，開展老人科普知識講座、衛(wèi)生健康咨詢講座等10余次，參與人數(shù)達(dá)5000余人次。為滿足群眾文化生活的需要，近年來街道辦事處先后投入280萬元，修建了街道文化廣場，開展豐富多彩的文化體育活動。去年該街被評為“廣州市先進(jìn)文化價’，近期正申報“廣東省特級文化站”。

三、健全完善管理機制規(guī)范工作行為

為規(guī)范社區(qū)居委會工作行為，提高工作質(zhì)量和效率，街道黨工委、辦事處制定下發(fā)了《居委會工作手冊》，完善了居委會工作任務(wù)、專職人員工作職責(zé)、專職人員工作守則和學(xué)習(xí)、考核、管理制度；建立了社區(qū)居委會主任、副主任工作崗位責(zé)任制及民政、司法調(diào)解、衛(wèi)生管理、文化宣傳、計劃生育、婦女工作崗位責(zé)任制；明確了婚姻登記、失業(yè)證辦理、計生指標(biāo)申辦、流動人口管理登記、法律服務(wù)、文化娛樂場所營業(yè)執(zhí)照申辦等辦事程序，堅持用制度管人，用制度規(guī)范工作行為，從而使社區(qū)居委會的各項工作有章可循，有據(jù)可依。同時注重加大考核力度，把考核結(jié)果與個人崗位補貼掛鉤，以充分調(diào)動專職工作人員的工作積極性。專職工作人員補貼分為季度補貼和年終補貼兩部分，季度補貼在每月工資發(fā)放中預(yù)發(fā)，如社區(qū)居委會出現(xiàn)計生、綜治工作季度考核不合格或被一票否決的，或因其他工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤被上級職能部門通報批評等情況之一的，扣發(fā)居委會主要負(fù)責(zé)人和承辦人本季度全部崗位補貼和居委會副主任和其他機關(guān)工作人員部分季度崗位補貼。年終補貼結(jié)合年終對居委會計生、綜治、消防安全和其他工作考核結(jié)果發(fā)放，某方面工作不達(dá)標(biāo)的按所占比例扣減，對專職工作人員在日常工作中有違紀(jì)違規(guī)等情況的，扣發(fā)當(dāng)月或季度補貼。年終補貼與個人工作表現(xiàn)掛鉤，按德、能、勤、績等方面進(jìn)行綜合考核，稱職以上的年終補貼全額發(fā)放，基本稱職、不稱職的分別扣發(fā)部分或全部崗位補貼。同時，對經(jīng)考核后被確定為基本稱職、不稱職的，下浮下年度崗位補貼。去年以來，街道辦事處先后對6個居委會和20名專職工作人員進(jìn)行了物質(zhì)獎勵，對兩個居委會的7名專職人員進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。

四、采取有效措施加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

近年來，*街在大力加強居委會建設(shè)的同時，積極采取有效措施，想方設(shè)法改善社區(qū)居委會辦公條件和工作環(huán)境，努力提高專職工作人員的福利和工資待遇，極大地調(diào)動了居委會工作人員的積極性。在改善居委會辦公條件方面，他們采取自建、借用駐街單位用房，與駐街單位合署辦公等辦法，較好地解決了各社區(qū)居委會辦公用房。目前，各社區(qū)居委會辦公用房面積均達(dá)到了30平方米以上，同時，街道辦事處在經(jīng)費比較緊張的情況下，專門撥出15萬元，為部分辦公條件比較差的社區(qū)居委會重新裝修了辦公室，配置了空調(diào)機、資料柜、飲水機等設(shè)施，使社區(qū)居委會的辦公條件得到了較大的改觀。為改善社區(qū)居委會專職工作人員福利、工資待遇比較偏低的狀況，他們積極與區(qū)上有關(guān)方面聯(lián)系，爭取支持，為專職工作人員辦理了重大疾病保險、養(yǎng)老金，落實了節(jié)日慰問資金和崗位補貼，使專職工作人員的福利待遇較前有了較大幅度的提高。使他們能夠安心社區(qū)工作，積極為社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)做好工作。

社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的城市基層群眾組織，加強社區(qū)居委會建設(shè)，對于保證黨和國家的各項方針、政策在社區(qū)的貫徹落實，維護城區(qū)穩(wěn)定，推動倒建文明城區(qū)和大城市建設(shè)，具有十分重要的意義。結(jié)合我市社區(qū)居委會的實際，借鑒*街加強社區(qū)居委會建設(shè)的有益作法，我市社區(qū)居委會的建設(shè)，應(yīng)注重抓好以下三方面的工作：

一是要著力抓好社區(qū)居委會工作人員隊伍建設(shè)。要從建設(shè)大城市對社區(qū)居委會的要求來考慮，培養(yǎng)建設(shè)一支素質(zhì)比較高、能力比較強、熱心社區(qū)工作的工作人員隊伍，每年適當(dāng)從中專以上畢業(yè)生中招考一部分工作人員，逐步改善工作人員隊伍的文化、年齡結(jié)構(gòu)，并加大培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，加強教育管理，提高工作能力，以適應(yīng)社區(qū)建設(shè)對工作人員的需要。

第5篇：街道綜合文化站管理制度范文

第一章：概述……………………………………………………(3)

第二章：規(guī)劃……………………………………………………(4)

第三章：建設(shè)工程設(shè)計與施工…………………………………(5)

第四章：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)…………………………………………(6)

第五章：住宅和公共設(shè)施建設(shè)…………………………………(7)

第六章：環(huán)境衛(wèi)生與鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌…………………………………(9)

第七章：組織與管理……………………………………………(9)

第一章概述

＃＃＃鎮(zhèn)位于＃＃＃市＃＃＃區(qū)南端，2006年3月由原＃＃＃鄉(xiāng)與東風(fēng)鄉(xiāng)合并成立。東和東南與鄂爾多斯市鄂托克旗接壤，南與寧夏陶樂縣農(nóng)業(yè)灌溉區(qū)毗鄰，西與寧夏石嘴山市和＃＃＃市烏達(dá)區(qū)隔河相望，北與海勃灣區(qū)相接，地理位置較為優(yōu)越。＃＃＃鎮(zhèn)總面積791.85平方公里，耕地3.6萬畝，占總面積3.03%，草牧場110萬畝，占總面積92%?？?cè)丝?.3萬人，轄34個行政村，設(shè)有中學(xué)1所，小學(xué)9所、幼兒園1所，衛(wèi)生院2所，各類基礎(chǔ)設(shè)施齊備，電信、郵政、金融、工商一應(yīng)俱全。鎮(zhèn)域內(nèi)交通十分便利，109國道橫穿東西，烏陶公路縱貫?zāi)媳薄?005年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成8.5億元，其中工業(yè)產(chǎn)值完成7.36億元，占86.6%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成1.14億元，占13.4%。2005年財政收入完成5848萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4470元。

＃＃＃鎮(zhèn)土地總量大，灌溉條件便利，是＃＃＃市最大的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。近兩年，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊抓住國家高度重視“三農(nóng)”工作的有利時機，不斷加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入資金3018萬元，完成中低產(chǎn)田改造3.6萬畝，襯砌渠道264公里，新修農(nóng)田道路112公里，營造防護林0.7萬畝；全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實結(jié)構(gòu)調(diào)整補貼210多萬元，新增葡萄面積5172畝；落實扶持資金410多萬元，新增保護地200多畝；落實產(chǎn)業(yè)化補貼170多萬元，形成了＃＃＃雞廠(普通蛋雞存欄10萬只，綠殼蛋雞5000只)、＃＃村仔豬繁育基地(年出欄仔豬10000頭)、＃＃恒運奶?；?奶牛存欄150頭)和＃＃村(680畝)、＃＃村(850畝)葡萄種植基地等一批特色化、產(chǎn)業(yè)化項目。同時＃＃＃鎮(zhèn)黨委、政府依托草牧場資源豐富的優(yōu)勢，通過招商引資大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，2006年引進(jìn)＃＃＃市＃＃＃區(qū)＃＃農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司，投資5000萬元啟動了＃＃＃7.8萬畝草原生態(tài)綜合開發(fā)項目，項目具體涉及絨山羊養(yǎng)殖示范基地建設(shè)、高產(chǎn)飼草基地建設(shè)、生態(tài)旅游等。

＃＃＃鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富，工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定規(guī)模，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到強大的支撐作用，近兩年，＃＃＃鎮(zhèn)積極實施“以工補農(nóng)”戰(zhàn)略，僅2004、2005年就落實支農(nóng)資金1100多萬元。＃＃＃鎮(zhèn)立足自身農(nóng)業(yè)實際，不斷加大工業(yè)支撐力度，促使＃＃＃鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化正在健康、快速的向前發(fā)展。

第二章規(guī)劃

高標(biāo)準(zhǔn)編制村鎮(zhèn)規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃審批各項建設(shè)項目。2005年10月，原＃＃＃鄉(xiāng)聘請＃＃＃師范大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計所，完成了＃＃＃鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。2006年3月因鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，原＃＃＃鄉(xiāng)與東風(fēng)鄉(xiāng)合并成立＃＃＃鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)新形勢，邀請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和＃＃＃師范大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計所的專家、教授、工程技術(shù)人員，在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行勘察、測量和設(shè)計，編制了《＃＃＃鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)、渡口和二柜溝工業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)劃（2005-2020）》，對＃＃＃鎮(zhèn)的用地規(guī)模、行業(yè)布局、鎮(zhèn)區(qū)街道、基礎(chǔ)設(shè)施、電力、交通、發(fā)展前景等作了詳盡高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，力爭到2010年把＃＃＃鎮(zhèn)建成布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、富有活力和現(xiàn)代化氣息的＃＃＃市最具特色的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)規(guī)劃已經(jīng)＃＃＃區(qū)政府批準(zhǔn)，正在組織實施。同時34個行政村也根據(jù)全鎮(zhèn)總體規(guī)劃，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求，編制了詳細(xì)的村莊建設(shè)規(guī)劃，目前《＃＃＃鎮(zhèn)迎河村和＃＃村建設(shè)規(guī)劃（2006-2020）》已經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)，作為試點正在加緊實施。

嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度，保證各項建設(shè)符合總體規(guī)劃。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)的各項建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真落實執(zhí)行土地使用審批制度和＃＃＃區(qū)關(guān)于建設(shè)用地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理的“五統(tǒng)一”規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，不準(zhǔn)任何單位、企業(yè)或個人亂批亂建，對違法違章建筑，一律拆除，并予處罰。目前，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各項建筑手續(xù)完備，全部符合規(guī)劃要求。

第三章建設(shè)工程設(shè)計與施工

＃＃＃鎮(zhèn)建設(shè)工程均嚴(yán)格履行法定的審批手續(xù)，先由建設(shè)方向鎮(zhèn)政府提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)政府審核，符合鎮(zhèn)總體建設(shè)規(guī)劃，出具相應(yīng)證明，再到＃＃＃區(qū)土地部門、規(guī)劃部門辦理相應(yīng)手續(xù)。工程施工嚴(yán)格按照有關(guān)部門要求，由具有相應(yīng)資質(zhì)以上的施工企業(yè)承擔(dān)建設(shè)，工程建設(shè)實行合同制、監(jiān)理制、法人制、竣工驗收制，建設(shè)單位、施工單位以及參與工程建設(shè)的各方都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定注重安全工作，建立安全管理體系和安全管理責(zé)任制，制定切實有效的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保工程施工管理規(guī)范到位，有效避免了重大傷亡事故和財產(chǎn)損失。近年來，＃＃＃鎮(zhèn)工程建設(shè)和施工過程中，未出現(xiàn)過任何重大傷亡事故。

第四章基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

＃＃＃鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內(nèi)交通十分便捷，109國道橫穿東西，烏（＃＃＃）陶（寧夏陶樂縣）公路縱貫?zāi)媳?，村級道路網(wǎng)健全。109國道＃＃＃段，路面類型為高級路面，寬16米，長12公里；烏陶公路＃＃＃段，路面寬7米，長22.12公里；村級道路路面寬3.5米，全鎮(zhèn)村級道路累計33.7公里。鎮(zhèn)區(qū)主要街道長3公里，均為瀝青路面，道路兩旁設(shè)有路燈，排澇、排污設(shè)施完善。

＃＃＃鎮(zhèn)居民生活用水實現(xiàn)全部自來水，＃＃＃鎮(zhèn)有水源井兩處，一處在一棵樹，一處在雀爾溝，一棵樹水源地采用截伏流方式取水，全年供水32萬立方米/年。雀爾溝采用深井取水，出水量每小時80噸，兩處水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)，出水量大，完全能夠滿足全鎮(zhèn)居民生活用水。

＃＃＃鎮(zhèn)境內(nèi)設(shè)有35kv變電站一座，年供電能力為2000萬千瓦時，2004-2005年＃＃＃市農(nóng)電公司投資2500多萬元，改造高、低壓線路200多公里，全面完成了＃＃＃鎮(zhèn)農(nóng)電網(wǎng)改造，供電入戶率達(dá)到100%，同時實現(xiàn)了動力電進(jìn)村到戶。

第五章住宅和公共設(shè)施建設(shè)

＃＃＃鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)人口居多，轄區(qū)內(nèi)的98%以上的住戶居住的是平房，80%以上的住房為磚混結(jié)構(gòu)。鎮(zhèn)區(qū)住戶房屋也以平房為主，人均建筑面積在22平方米以上，住房成套率在55%以上。

＃＃＃鎮(zhèn)現(xiàn)設(shè)有中學(xué)1所，小學(xué)9所，幼兒園1所。1998年以來，＃＃＃鎮(zhèn)在上級黨委、政府的大力支持下，投入資金1000多萬元對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的教育資源進(jìn)行了充分優(yōu)化整合，現(xiàn)在的11所學(xué)校師資強大，設(shè)備完善，環(huán)境優(yōu)美，完全符合新形勢下教育教學(xué)的要求。同時鎮(zhèn)黨委、政府立足當(dāng)?shù)貙嶋H，在鎮(zhèn)中學(xué)開設(shè)了農(nóng)職業(yè)高中班，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批批農(nóng)業(yè)實用技術(shù)人才。

＃＃＃鎮(zhèn)設(shè)有鎮(zhèn)級衛(wèi)生院2個，一個設(shè)在鎮(zhèn)政府所在地，占地面積1350平方米，有職工17人，病床18個；另一個設(shè)在拉僧廟，占地面積750平方米，有職工12人，病床12個，兩個鎮(zhèn)級衛(wèi)生院通過近兩年搞活機制，加大投入，醫(yī)療設(shè)施不斷完善，醫(yī)療水平不斷提高。34個行政村都設(shè)有村級衛(wèi)生服務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員均畢業(yè)于正規(guī)衛(wèi)生院校，持有相應(yīng)的資格證書，能夠很好地為村民服務(wù)。全鎮(zhèn)已有13960人加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)村初級醫(yī)療保障體系已基本形成。

＃＃＃鎮(zhèn)設(shè)有文化站1個，占地面積120平方米，藏書2萬冊，配有電影放映機2臺，音響設(shè)備1套，各類樂器、演出服裝、體育器械若干，組建了舞蹈隊、秧歌隊、老年合唱隊等群眾文藝團體；34個行政村都設(shè)有文化活動室，配有圖書、電視、vcd、象棋等休閑娛樂設(shè)施。鎮(zhèn)文化站每年定期開展各類文化活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。

＃＃＃鎮(zhèn)設(shè)有廣播電視臺1個，2000年8月，實施了廣播電視“村村通”工程，利用mmds系統(tǒng)為全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的住戶發(fā)射電視信號，目前34個行政村都能收看到轉(zhuǎn)播的8套電視節(jié)目。

＃＃＃鎮(zhèn)境內(nèi)的各類服務(wù)機構(gòu)完善，銀行、郵電、電信等服務(wù)機構(gòu)齊全，并設(shè)有農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的新品種推廣，牲畜品種改良、動植物疫疾病防治等。全鎮(zhèn)有商業(yè)網(wǎng)點188個，其中分布在＃＃＃鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的有99個，渡口地區(qū)有64個，其他各行政村有15個。鎮(zhèn)區(qū)和渡口地區(qū)已形成＃＃＃鎮(zhèn)的商業(yè)中心，鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點主要為當(dāng)?shù)胤?wù)，渡口商業(yè)網(wǎng)點主要是為過境交通服務(wù)，商業(yè)分布合理。

第六章環(huán)境衛(wèi)生與鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

＃＃＃鎮(zhèn)區(qū)住戶較為集中，各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，公廁布局合理，管理規(guī)范，衛(wèi)生狀況良好。鎮(zhèn)社會事業(yè)辦下設(shè)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)站，環(huán)衛(wèi)站有垃圾車1輛、拉水車1輛，清潔工5人，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)街道清掃、垃圾點清理，保證鎮(zhèn)區(qū)的每日清潔。

2006年4月鎮(zhèn)里成立了專門的綜合執(zhí)法中隊，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的市場管理、車輛停放、商業(yè)攤點治理等工作，在執(zhí)法中隊的嚴(yán)格執(zhí)法下，鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)的車輛都定點停放，排列整齊，正街上無亂擺亂設(shè)的商貿(mào)攤點，市場內(nèi)的經(jīng)營秩序井然，環(huán)境良好。

＃＃＃鎮(zhèn)政府位于東紅村，四周農(nóng)田環(huán)繞，氣候宜人，再加上鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的重視，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率在16%以上，并在逐年提高，鎮(zhèn)區(qū)人均綠地?fù)碛辛吭?0平方米以上。

第6篇：街道綜合文化站管理制度范文

[關(guān)鍵詞] 群眾文化;問題;文化館;主陣地

【中圖分類號】 G24【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A【文章編號】 1007-4244（2014）06-256-1

文化是社會長期發(fā)展過程中沉淀下來的，是人民群眾在日常的生活中的方式、地方習(xí)俗、行為規(guī)范、價值觀等的體現(xiàn)；是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是一個民族生生不息的血脈和靈魂。群眾文化是人民大眾的文化，而社會的和諧是需要全民的配合和支持的。

一、群眾文化建設(shè)存在的問題原因分析

（一）目前，我國的財力有限，不可能拿出大批款項投入到群眾文化事業(yè)的建設(shè)之中，致使部分城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對文化活動經(jīng)費投入偏少、器材缺乏，無法滿足人民日益增長的文化生活需求，使個別人重操封建迷信活動或參與賭博，造成極壞的影響。

（二）文化活動形式單一，活動只集中在節(jié)日期間，主要搞些簡單乏味的娛樂活動；不能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展和社會進(jìn)步要求，文明的、健康的、科學(xué)的生活方式，讓群眾文化顯示出特殊的功能。比如：舉辦知識競賽、書法、美術(shù)、攝影、集郵，音樂會等多種活動，也可以集體外出踏青野游、跳秧歌、健美操，自演自唱其樂無窮，也可以使人們按照時代的需求，用美的事物塑造各自的形象。同時，也可通過欣賞好的藝術(shù)作品陶冶人的情操，充實群眾的生活，把人們的思想境界提高到更高階段。這些健康文明的生活方式在建設(shè)小康社會中將起到積極推動作用。

（三）缺乏貫穿群眾文化活動始終的一種城市文化理念和城市精神，我們認(rèn)為這是我們建設(shè)群眾文化活動最大的一個不足與缺陷。城市形象不僅僅是街道馬路、高樓大廈，城市的吸引力與競爭力也不僅僅是工廠企業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展，更為重要的一點是一個城市的文化理念、城市精神，它不僅僅具有滿足群眾娛樂放松、精神享受、提高素質(zhì)的功能，更是一個城市競爭力的核心和持續(xù)發(fā)展的不竭動力。。在群眾文化活動方面，盡管群眾文化活動形式多樣、轟轟烈烈，但缺少貫穿其中的文化個性、文化理念和城市文化精神，這也是群眾文化活動缺乏個性與影響力的一個關(guān)鍵，也制約了群眾文化活動持續(xù)健康、廣泛深入的開展。

（四）一些基層政府認(rèn)為經(jīng)濟是最重要的，而對于精神文明建設(shè)特別是文化建設(shè)并沒有放在心上。某些基層部門的領(lǐng)導(dǎo)持有搞農(nóng)村群眾文化建設(shè)是“軟指標(biāo)”的思想，認(rèn)為只要經(jīng)濟上增強了，農(nóng)村的群眾文化就上去了，這樣大大影響了農(nóng)村的群眾文化建設(shè)工作的效果。至于在對政府的考核上，也只是考核經(jīng)濟發(fā)展與社會治安等，沒有將群眾文化建設(shè)的考核列入政府的考核目錄上，這些都限制了農(nóng)村群眾文化工作的進(jìn)一步發(fā)展。究其原因，就在于基層領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)村群眾文化建設(shè)意識較弱。一些基層領(lǐng)導(dǎo)不能正確認(rèn)識文化建設(shè)對于農(nóng)村發(fā)展的重要性，大大挫傷了農(nóng)村文化工作者的積極性與主動性。同時，一些基層文化設(shè)施的建設(shè)經(jīng)常是建了之后就沒有人進(jìn)行管理，逐漸成為擺設(shè)，這也嚴(yán)重影響阻礙了農(nóng)民精神文化生活需求的滿足。

二、新時期推動群眾文化健康發(fā)展，作為基層文化主陣地的文化館緊要跟政府“文化富民、文化興市”的戰(zhàn)略思路，著力構(gòu)建大文化格局，日趨完善公共文化服務(wù)體系，推動文化事業(yè)的發(fā)展，使城鄉(xiāng)居民文化生活變得更加豐富和活躍

（一）首先就要穩(wěn)定和壯大群眾文化隊伍。文化館開展各類藝術(shù)培訓(xùn)活動，承擔(dān)城鄉(xiāng)、社區(qū)、企事業(yè)單位文化活動的文藝創(chuàng)作和文藝輔導(dǎo)任務(wù)，為縣、鎮(zhèn)、村三級提供公共文化服務(wù)，街道、社區(qū)的管理干部是群眾文化建設(shè)與管理的重要力量，他們組織、策劃和管理群眾文化，并對管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，促進(jìn)管理人員對群眾人員進(jìn)行更好的交流，保證廣大群眾的參與和支持。首先，街道、社區(qū)管理干部可以從群眾的生活待遇入手，保證群眾的收入與當(dāng)?shù)氐纳钗镔|(zhì)水平向一致，群眾只有在物質(zhì)上得到了保障，才能更好的豐富群眾文化生活，進(jìn)而從物質(zhì)享受向精神享受過渡。其次，管理人員應(yīng)該給群眾營造和提供良好的文化工作氛圍，以便他們能愉悅地工作，充分發(fā)揮他們的潛能和天賦，以繁榮和豐富社區(qū)文化，推動群眾文化建設(shè)。

（二）依靠政府正確引導(dǎo)，促進(jìn)群眾文化穩(wěn)步發(fā)展。堅持以政府為引導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以村社為重點，以家庭為對象，建設(shè)市、鎮(zhèn)、村（社）公共文化設(shè)施和文化活動場所，在集鎮(zhèn)籌建綜合性文化中心；在行政村、社區(qū)建文化活動室，新一輪公共文化設(shè)施建設(shè)熱潮正蓬勃興起，為構(gòu)建群眾文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。堅持“三貼近”要求，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為根據(jù)地，以村級文化大院為著力點，立足實際，大膽創(chuàng)新，為不同文化需求的社會群體搭建展示自我的平臺，使群眾文化教育、文化學(xué)習(xí)、文化娛樂、文化信息得到蓬勃發(fā)展。真正做到有聽、有看、有寫、有畫、有學(xué)、有歌、有舞、有演、有說等“十有”文化娛樂活動。把文化館辦成人民群眾向往與喜愛的場所，真正成為人民群眾文化活動的中心和精神文明建設(shè)的前沿陣地。

（三）根據(jù)群眾的實際需求，組織指導(dǎo)群眾文化活動的組織開展各種文化活動。以各種務(wù)實和具有地方特色的文化形式，弘揚主流文化，形成濃厚的和諧社會氛圍。通過相關(guān)的配套政策，實施文化共享，鼓勵吸納社會資源。創(chuàng)新人才管理機制，制定和執(zhí)行科學(xué)的人才評價和管理制度。營造不拘―格的人才評價方式，使基層文藝人才能進(jìn)的來，留的住。文化管理職能部門從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，為群眾文化的開展做好保障。

第7篇：街道綜合文化站管理制度范文

主要年度工作目標(biāo)：計劃生育統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)97％以上，信息覆蓋率達(dá)98%以上，正確率達(dá)95%以上；合法生育率達(dá)到98％以上；群眾滿意率達(dá)95％以上；避孕節(jié)育措施落實率達(dá)98％以上；流動人口合法生育率98%以上，與戶籍地聯(lián)系率、建檔率、驗證率、發(fā)證率達(dá)到92％以上，“關(guān)愛加盟”知曉率達(dá)75%以上。

根據(jù)群眾在政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等方面的需求和上級要求，圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，狠抓“兩個落實”，健全工作制度，完善工作機制，強化“七項重點”，推動人口計生工作實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。

一、狠抓“兩個落實”

（一）深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實《意見》精神，強化做好人口計生工作的事業(yè)心和責(zé)任感

認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見》精神。依托街道黨工委理論中心組、人口學(xué)校，采取專題講座、研討班、培訓(xùn)班等多種形式，面向黨工委領(lǐng)導(dǎo)、駐街單位、街道和社區(qū)人口計生工作人員，搞好專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)《意見》出臺的背景和重要意義、新時期人口計生工作的總體要求和目標(biāo)、統(tǒng)籌解決人口問題的新任務(wù)和新措施、推動人口計生事業(yè)發(fā)展的保障措施、強化人口計生工作的領(lǐng)導(dǎo)措施、《意見》中的人口計生政策體系等內(nèi)容，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵，把握精神實質(zhì)，學(xué)精學(xué)深學(xué)透，把黨工委領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)計生干部的思想和行動統(tǒng)一到《意見》精神上來，強化做好人口計生工作的事業(yè)心和責(zé)任感。

把對《意見》的宣傳納入街道、駐街單位宣傳總體規(guī)劃之中。充分利用網(wǎng)絡(luò)、人口學(xué)校等宣傳教育平臺，結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”和“雙進(jìn)、雙建”等活動，廣泛深入開展多形式的宣傳活動，重點宣傳《意見》的核心內(nèi)容和重要政策。結(jié)合管區(qū)實際開展集中宣傳，形成聲勢浩大的宣傳氛圍，使《意見》精神家喻戶曉，人人皆知，使社會各界明確：人口計生工作沒有放松，統(tǒng)籌解決人口問題的任務(wù)更艱巨、更復(fù)雜。

（二）抓好計生惠民政策體系的建立和落實，確保計生家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果

全面落實好各項已出臺的計生利益導(dǎo)向政策。加大督促檢查力度，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定和程序，落實已出臺的計生利益導(dǎo)向政策，重點抓好“五獎”、“四救助”“四免”、“一優(yōu)惠”等計生惠民政策的落實。嚴(yán)格抓好計生惠民政策的落實。一是做好計生家庭特別扶助制度落實工作。準(zhǔn)確把握政策界限，做好目標(biāo)人群的確認(rèn)工作，確保特別扶助資金及時足額發(fā)放到位。二是做好向自愿退回二孩《生育證》人員退還二孩生育社會撫養(yǎng)費的工作。三是貫徹落實上級新出臺的計生惠民政策。流動人口與戶籍人口享受同等的生殖健康查體、孕環(huán)情監(jiān)測、0－3歲兒童查體等免費計生技術(shù)服務(wù)。

二、健全工作制度，完善工作機制

1、建立一系列內(nèi)部管理制度。包括學(xué)習(xí)制度、考勤簽到、請銷假制度、目標(biāo)績效考核制度、依法行政制度，嚴(yán)格依照法定職責(zé)、法定程序開展工作。制定學(xué)習(xí)制度鼓勵計生干部擠時間自學(xué)，邊干邊學(xué)，帶著問題有針對性地學(xué)習(xí)；制定考勤簽到、請銷假制度，增強計生干部的紀(jì)律性；制定目標(biāo)績效考核制度，把工作任務(wù)分解到人，把目標(biāo)量化到人，把責(zé)任落實到人，把工作實績與獎懲掛鉤；制定建立依法行政制度，嚴(yán)格依照法定職責(zé)、法定程序開展工作。

2、建立科學(xué)合理的工作指導(dǎo)制度，加強對居級工作人員日常工作的指導(dǎo)。去年9月社區(qū)居委會換屆后，新上任了六名計生主任，對計生工作有一定的影響，計生辦要發(fā)揮每周例會制度和信息反饋制度的作用，開展大培訓(xùn)、單獨教練等形式多樣的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從強化社區(qū)計生干部的責(zé)任感、進(jìn)取心入手，提高他們的綜合工作能力。居計生工作人員應(yīng)當(dāng)掌握哪些知識，每位居計生工作人員自身有什么特點，街計生工作人員必須一清二楚，因材施教，分類指導(dǎo)，該強化培訓(xùn)的要強化培訓(xùn)，努力提高居工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

3、建立檢查督導(dǎo)制度。工作布置后必須定期檢查和督查，掌握工作進(jìn)度情況。對工作不力的，要幫助分析原因，加強督促。

三、強化“七項重點”

1、扎實開展基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年活動，穩(wěn)定低生育水平。制定基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案。通過清理清查、強化培訓(xùn)、反饋信息、整改落實等措施，嚴(yán)格落實街道、居計生日常管理服務(wù)工作規(guī)范，全面普查轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息，進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化”管理運行機制，強化流動人口協(xié)管員的職責(zé)與考核力度，提高協(xié)管員的工作能力，實現(xiàn)城區(qū)計生無縫隙覆蓋和全方位管理與服務(wù)。建立街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐街單位、居委會制度，定期深入基層，指導(dǎo)計生工作。建立街對居級流動人口計劃生育日常管理的考核制度，做好流動人口管理與服務(wù)工作，增強現(xiàn)居住地和戶籍地之間的聯(lián)系和協(xié)作，加強城區(qū)人戶分離人口的計生工作，引導(dǎo)更多的單位為流動人口提供優(yōu)惠服務(wù)，使更多的流動人口從“關(guān)愛加盟連鎖服務(wù)活動”中受益。

2、強化依法管理與維權(quán)工作，提高依法行政水平。積極推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法，利用多種形式在社區(qū)、廣場、公益課堂和人口學(xué)校進(jìn)行宣傳，把執(zhí)法過程變成宣傳法律法規(guī)，為群眾解決實際困難的過程。辦理《生育證》和《獨生子女父母光榮證》及時率和規(guī)范率均達(dá)100％。做好計生依法行政公開、公示工作，按照《規(guī)范》要求，發(fā)揮信息引導(dǎo)作用，主動把工作做到前面，從源頭上消除隱患。

分解落實行政執(zhí)法責(zé)任制，深入開展計劃生育便民維權(quán)工作，從尊重和維護群眾合法權(quán)益出發(fā)，為群眾實行計劃生育提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，尊重群眾的民利，暢通法律救濟渠道，加強行政監(jiān)督，全面提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷提高群眾滿意程度，增強人口計生部門的凝聚力，促進(jìn)社會公平正義與和諧穩(wěn)定。

嚴(yán)格查處有意瞞報、漏報、錯報人口出生和出生性別行為，建立及時通報制度，形成違法生育清理清查的長效機制。通過開展以糾正育齡婦女漏管、出生錯瞞漏報、全面落實現(xiàn)居住地統(tǒng)計管理體制、落實現(xiàn)居住地管理責(zé)任為主的違法生育集中清理清查活動，徹底扭轉(zhuǎn)對違法生育案件麻木不仁，有意拖延不處理，故意隱瞞不上報等現(xiàn)象，切實提高人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和人口信息的覆蓋率、準(zhǔn)確率和及時率。

3、做好隨訪工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平和能力。完善社區(qū)計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步深化“一刻鐘技術(shù)服務(wù)圈”品牌，繼續(xù)開展“知心”技術(shù)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，加強品牌宣傳，強化以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，為育齡群眾提供“知心”服務(wù)。今年要依托金門路計劃生育技術(shù)服務(wù)站，把做好計生技術(shù)服務(wù)隨訪工作作為滿足群眾需求的突破口，積極開展孕期、產(chǎn)后、術(shù)后隨訪服務(wù)工作，落實孕環(huán)情監(jiān)測和免費生殖健康專項查體工作，對貧困婦女提供必要的生育救助，提高群眾生殖健康水平，使育齡群眾對計劃生育工作的滿意度。

4、做好迎奧運計生宣傳教育工作，樹立我管區(qū)的良好形象。搞好迎奧運新聞宣傳工作。制定并落實對外宣傳應(yīng)急預(yù)案，做好奧運計生宣傳工作。開展以“青春健康”為主題的大、中學(xué)生生殖健康教育服務(wù)活動，提高大、中學(xué)生生殖健康保健意識和能力，開展以“溫馨金門、和諧計生”為主題的“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動”活動。

5、加強流動人口計生工作，按照現(xiàn)居住地管理的原則，對流動人口實行同管理、同宣傳、同服務(wù)。在物業(yè)小區(qū)、寫字樓和流動人口聚居區(qū)，結(jié)合“流動人口管理服務(wù)年”活動，深入開展流動人口“關(guān)愛加盟連鎖服務(wù)活動”，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)、誰受益誰管理、誰管轄誰服務(wù)”的原則，完善流動人口經(jīng)常性管理與服務(wù)機制，將流動人口納入經(jīng)常性工作范圍。在流動人口比較集中的企業(yè)、集貿(mào)市場等組建計生協(xié)會，發(fā)揮計生協(xié)會的自我教育、自我管理、自我服務(wù)作用，做好流動人口網(wǎng)上信息交流工作。

6、推進(jìn)信息化建設(shè)，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強信息工作規(guī)范化建設(shè)，努力使育齡婦女基礎(chǔ)信息的覆蓋率和準(zhǔn)確性達(dá)到上級的要求。工作重點放在提高街、居微機操作人員素質(zhì)和應(yīng)用水平上，利用網(wǎng)絡(luò)開展便民服務(wù)，全面實現(xiàn)居級管理服務(wù)信息化。

7、加強隊伍建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)

加強街道、居級計生隊伍建設(shè)，積極參加區(qū)計生局組織的計生干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

加強教育培訓(xùn)工作。堅持分級分類分批大規(guī)模地實施培訓(xùn)，集中精力抓好基層計生工作人員的教育培訓(xùn)工作，改革培訓(xùn)的內(nèi)容和方法，以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為主，同時增加思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和思想教育的內(nèi)容，培養(yǎng)基層計生工作人員端正的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，提高計生干部的管理服務(wù)能力。

加強計生辦自身建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為重點，圍繞迎接奧帆賽開展精神文明創(chuàng)建活動。以提高行政效率為重點，全力打造“溫馨金門、和諧計生”服務(wù)品牌，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高管區(qū)群眾的滿意程度，樹立人口計生行業(yè)新形象。

金門路街道辦事處

2008年2月28日

計劃說明書

為了穩(wěn)定和發(fā)展我管區(qū)計劃生育工作，2008年金門路管區(qū)計生工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞辦事處黨工委的總體部署和要求，堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，在管區(qū)內(nèi)推行計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌解決人口問題，不斷提高人口計生工作整體管理服務(wù)水平，為建設(shè)文明和諧社區(qū)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

一、制定年度計劃的主要依據(jù)

（一）依據(jù)市、區(qū)兩級的要求

根據(jù)街道辦事處與區(qū)委、區(qū)政府簽訂《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求和市、區(qū)2008年度計劃生育工作要點，辦事處在制定年度工作計劃中，緊緊圍繞區(qū)下達(dá)的各項指標(biāo)，嚴(yán)格落實各項工作指標(biāo)。

（二）依據(jù)本辦事處工作實際

金門路街道辦事處計劃生育工作經(jīng)過多年的不斷努力，已趨于較為穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，但近年來下崗、失業(yè)人員逐年增多，無業(yè)居民數(shù)量連年增加，很多人成為我管區(qū)的重點管理對象和扶助救助群體,對這部份人群的服務(wù)成為我管區(qū)計劃生育工作的首要民生問題，街道辦事處將與城管科、綜治辦、民政事物科、婦聯(lián)、文化站、司法所、工會等科室聯(lián)合建立經(jīng)常性協(xié)作配合機制，采取有效救助措施，落實相關(guān)政策，積極解決人口計生工作中的熱點、難點問題，突出計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

（三）依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)

在向群眾廣泛宣傳有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定的基礎(chǔ)上，計劃生育各項工作依據(jù)市計生委和區(qū)計生局的具體要求，依法搞好對管區(qū)育齡群眾的管理與服務(wù)工作。

（四）依據(jù)群眾需求

根據(jù)2007年11月底在社區(qū)和駐街單位中向育齡人群發(fā)放400份調(diào)查問卷，搜集育齡群眾在政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、避孕節(jié)育等方面的需求信息，依據(jù)群眾需求制定本年度工作計劃。根據(jù)群眾普遍關(guān)心計劃生育利益導(dǎo)向有關(guān)政策，對政策法規(guī)中的有關(guān)獨生子女父母獎勵政策的落實、企業(yè)獨生子女父母退休時一次性養(yǎng)老補助的落實、避孕節(jié)育獎勵政策的落實、流動人口管理難等熱點難點問題，街道辦事處將加大向管區(qū)群眾進(jìn)行宣傳的力度，滿足群眾對計劃生育利益導(dǎo)向有關(guān)政策的需求，從而促進(jìn)管區(qū)計劃生育工作的有效落實。

二、滿足群眾需求，重點開展以下工作

根據(jù)群眾需求和上級要求，為確保今年計劃生育各項指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)的完成，完善街道辦事處計劃生育工作機制，健全工作制度，在狠抓“兩個落實”上下工夫，強化“五項重點”，推動人口計生工作實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。

（一）健全工作制度，完善工作機制

1、建立一系列內(nèi)部管理制度。包括學(xué)習(xí)制度、考勤簽到、請銷假制度、目標(biāo)績效考核制度、依法行政制度，嚴(yán)格依照法定職責(zé)、法定程序開展工作。制定學(xué)習(xí)制度鼓勵計生干部擠時間自學(xué)，邊干邊學(xué)，帶著問題有針對性地學(xué)習(xí)；制定考勤簽到、請銷假制度，增強計生干部的紀(jì)律性；制定目標(biāo)績效考核制度，把工作任務(wù)分解到人，把目標(biāo)量化到人，把責(zé)任落實到人，把工作實績與獎懲掛鉤；制定建立依法行政制度，嚴(yán)格依照法定職責(zé)、法定程序開展工作。

2、建立科學(xué)合理的工作指導(dǎo)制度，加強對居級工作人員日常工作的指導(dǎo)。居計生工作人員應(yīng)當(dāng)掌握哪些知識，每位居計生工作人員自身有什么特點，街計生工作人員必須一清二楚，因材施教，分類指導(dǎo)，該強化培訓(xùn)的要強化培訓(xùn)，該手把手教的必須手把手的教，努力提高居工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

3、建立檢查督導(dǎo)制度。工作布置后必須定期調(diào)度和督查，掌握工作進(jìn)度情況。對工作不力的，要幫助分析原因，加強督促。檢查督導(dǎo)不僅是對下級而言，對本級內(nèi)部也必須抓好。

（二）狠抓“兩個落實”

1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實《意見》精神，強化做好人口計生工作的事業(yè)心和責(zé)任感

把對《意見》的宣傳納入街道、駐街單位宣傳總體規(guī)劃之中。依托街道黨工委理論中心組、人口學(xué)校，采取專題講座、研討班、培訓(xùn)班等多種形式，面向黨工委領(lǐng)導(dǎo)、駐街單位、街道和社區(qū)人口計生工作人員，搞好專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、人口學(xué)校等宣傳教育平臺，結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動，廣泛深入地開展多形式的宣傳。同時結(jié)合重大節(jié)慶活動開展集中宣傳，形成聲勢浩大的宣傳氛圍，使《意見》精神家喻戶曉，人人皆知，使社會各界明確：人口計生工作沒有放松，統(tǒng)籌解決人口問題的任務(wù)更艱巨、更復(fù)雜。

切實抓好《意見》的貫徹落實。把貫徹落實《意見》與解決人口計生工作改革發(fā)展的難點、熱點問題結(jié)合起來，把改革創(chuàng)新貫穿于貫徹落實《意見》的全過程，重點抓好隊伍建設(shè)、財政投入、保障措施、領(lǐng)導(dǎo)措施及利益導(dǎo)向政策、違法生育查處等有關(guān)規(guī)定的落實，切實抓出成效，抓好《意見》中規(guī)定政策的落實，創(chuàng)造性地貫徹落實好《意見》精神，確?！兑庖姟肪裾嬲涞綄嵦?。

2、抓好計生惠民政策體系的建立和落實，確保計生家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果

落實已出臺的計生利益導(dǎo)向政策，重點抓好“五獎”（晚婚晚育獎勵、獨生子女父母獎勵、放棄二孩生育獎勵、落實長效避孕節(jié)育措施獎勵、城鎮(zhèn)職工獨生子女父母退休一次性養(yǎng)老補助）、“四救助”（計生公益金救助、計劃生育扶助金救助、特困家庭生育救助、計劃生育家庭特別扶助）、“四免”（免費開展基本項目的技術(shù)服務(wù)、免費婚前檢查、免費優(yōu)生四項檢測、免費生殖健康專項檢查）、“一優(yōu)惠”（城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險向獨生子女家庭傾斜政策）等計生惠民政策的落實。

嚴(yán)格抓好計生惠民政策的落實。一是做好計生家庭特別扶助制度落實工作。準(zhǔn)確把握政策界限，做好目標(biāo)人群的確認(rèn)工作，確保特別扶助資金及時足額發(fā)放到位。二是認(rèn)真落實區(qū)出臺的計生手術(shù)并發(fā)癥人員生活補助制度。三是做好向自愿退回二孩《生育證》人員退還二孩生育社會撫養(yǎng)費的工作。四是貫徹落實上級新出臺的計生惠民政策。流動人口與戶籍人口享受同等的生殖健康查體、孕環(huán)情監(jiān)測、優(yōu)生四項檢測、產(chǎn)前篩查、0－3歲兒童查體等免費技術(shù)服務(wù)。

（三）強化“七項重點”工作

1、扎實開展基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年活動，穩(wěn)定低生育水平

制定基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年活動實施方案，嚴(yán)格落實街道、居計生日常管理服務(wù)工作規(guī)范，通過清理清查、強化培訓(xùn)、反饋信息、整改落實等措施，全面普查轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息。進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化”管理運行機制，強化流動人口協(xié)管員的職責(zé)，提高協(xié)管員的工作能力，實現(xiàn)城區(qū)計生無縫隙覆蓋和全方位管理與服務(wù)。建立街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐街單位、居委會制度，定期深入基層指導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。做好流動人口管理服務(wù)工作，建立對居級流動人口計劃生育日常管理的考核制度，引導(dǎo)單位為流動人口提供優(yōu)惠服務(wù)，使更多的流動人口從“關(guān)愛加盟連鎖服務(wù)活動”中受益。

2、強化依法管理與服務(wù)，提高依法行政水平。積極推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法，利用多種形式在社區(qū)、廣場、公益課堂和人口學(xué)校進(jìn)行宣傳，把執(zhí)法過程變成宣傳法律法規(guī)，為群眾解決實際困難的過程。全面落實開展便民維權(quán)服務(wù)，分解落實行政執(zhí)法責(zé)任制，辦理《生育證》和《獨生子女父母光榮證》及時率和規(guī)范率均達(dá)100％。深入開展計劃生育便民維權(quán)工作，從尊重和維護群眾合法權(quán)益出發(fā)，為群眾實行計劃生育提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，尊重群眾的民利，暢通法律救濟渠道，加強行政監(jiān)督，全面提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷提高群眾滿意程度，增強人口計生部門的凝聚力，促進(jìn)社會公平正義與和諧穩(wěn)定。

3、做好隨訪服務(wù)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和能力。今年要依托金門路計劃生育技術(shù)服務(wù)站，完善社區(qū)計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步深化“一刻鐘技術(shù)服務(wù)圈”品牌，繼續(xù)開展“知心”技術(shù)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，加強品牌宣傳，為育齡群眾提供“知心”服務(wù)。積極開展孕期、產(chǎn)后、術(shù)后隨訪服務(wù)工作，落實孕環(huán)情監(jiān)測和免費生殖健康專項查體工作，把做好計生技術(shù)服務(wù)隨訪工作作為滿足群眾需求的突破口，對貧困婦女提供必要的生育救助，提高群眾生殖健康水平，使育齡群眾對計劃生育工作得到認(rèn)可。

4、做好迎奧運計生宣傳教育工作，樹立我管區(qū)的良好形象。搞好迎奧運新聞宣傳工作，建立迎奧運計生宣傳應(yīng)急機制，開展以“青春健康”為主題的大、中學(xué)生生殖健康教育服務(wù)活動，提高大、中學(xué)生生殖健康保健意識和能力，開展以“溫馨金門、和諧計生”為主題的“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動”活動。

第8篇：街道綜合文化站管理制度范文

    (一)課堂性與開放性相結(jié)合社區(qū)教育不同于學(xué)校教育,要充分發(fā)揮社區(qū)居民在美術(shù)教學(xué)中的主體作用,實現(xiàn)課堂性與開放性的統(tǒng)一。社區(qū)教育由于針對群體年齡、程度不一,因此在課堂上傳授美術(shù)基礎(chǔ)知識是必要的,課堂學(xué)習(xí)也是社區(qū)教育管理的體現(xiàn),統(tǒng)一制定的培訓(xùn)課程和固定的時間地點,便于社區(qū)居民自發(fā)地參與學(xué)習(xí),自覺地遵守美術(shù)培訓(xùn)的制度要求。藝術(shù)源于生活,陶行知的“生活即教育”觀念,強調(diào)教育離不開生活,美術(shù)教育更是和生活息息相關(guān)。尤其是社區(qū)居民有著更為豐富的生活經(jīng)驗和閱歷,他們對審美的認(rèn)知和美術(shù)修養(yǎng)更能激發(fā)其對美術(shù)的熱愛和切實的感受。因此,社區(qū)美術(shù)教育還要走出課堂,到生活中、自然里去感受藝術(shù)文化。如帶領(lǐng)社區(qū)居民外出學(xué)習(xí)、寫生等活動有利于居民鍛煉身心,以達(dá)到社區(qū)教育的本質(zhì)目的。

    (二)適合社區(qū)居民美術(shù)認(rèn)知程度參加社區(qū)美術(shù)培訓(xùn)班的大部分是老年人,其不同年齡、不同文化背景,接受能力也不盡相同。因此,在設(shè)計培訓(xùn)課程時要遵守因人施教的原則,為社區(qū)居民設(shè)置適合其認(rèn)知和接受程度的美術(shù)課程。一開始可以通過生動的美術(shù)作品、結(jié)合生活的美術(shù)歷史和案例來啟發(fā)社區(qū)居民對藝術(shù)的向往,以探視居民對中國現(xiàn)代美術(shù)文化的理解和接受程度,從而更多地了解居民心理需求。社區(qū)居民中,有些人對民俗文化很了解,甚至是民族美術(shù)文化一脈相傳的繼承人,可以請他們擔(dān)任教師,既實現(xiàn)了資源的充分利用,也達(dá)到了教學(xué)相長的目的。另外,在教學(xué)內(nèi)容上也要進(jìn)行藝術(shù)種類和內(nèi)容上的甄別。現(xiàn)在美術(shù)文化發(fā)展空前繁榮,一些前衛(wèi)、鮮活的藝術(shù)文化充斥著人的眼睛。由于接受人群的限制,社區(qū)教育需在美術(shù)專類和表現(xiàn)內(nèi)容中選取適合社區(qū)居民文化和經(jīng)歷的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)。比如,需要過強體力活動及刺激的內(nèi)容不適合老年人學(xué)習(xí),應(yīng)盡量挑選表現(xiàn)美好自然、和諧生活的主題,有利于美化生活的美術(shù)活動,回避沉悶的色彩和憂郁的藝術(shù)題材。

    (三)寓教于樂寓教于樂的“樂”有愉悅身心的含義,在教學(xué)訓(xùn)練過程中更多注重的是“樂”,重視快樂的活動高于單純教育意義。社區(qū)教育既要滿足社區(qū)成員教育的要求,又要滿足其“樂生”的需求。美術(shù)活動有利于鍛煉身心,使人心曠神怡,很適合在社區(qū)教育中開展。在教學(xué)中應(yīng)側(cè)重興趣培養(yǎng),注重動手活動,讓社區(qū)居民在美術(shù)培訓(xùn)中體會到美術(shù)本身的魅力和帶給人精神上愉悅的享受。

    二、開展社區(qū)美術(shù)教育的對策

    (一)加大宣傳力度,提高美術(shù)吸引力社區(qū)美術(shù)教育可以提高人的審美能力和生活質(zhì)量,陶冶情操。為此,應(yīng)通過展會、美術(shù)館以及網(wǎng)絡(luò)等多種渠道大力宣傳藝術(shù)文化,普及美術(shù)知識,努力營造社區(qū)美術(shù)教育的良好氛圍。

    (二)加強政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)教育是涉及教育和經(jīng)濟社會方方面面的一項系統(tǒng)工程,尤其需要政府加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),把社區(qū)美術(shù)教育變成對外開放的平臺,推進(jìn)精神文明建設(shè)的載體,以及發(fā)揮社區(qū)公民個人和社會團體自治積極性、有效地組織開展社會生活的重要途徑。要從經(jīng)濟、社會與人相互協(xié)調(diào)的角度出發(fā),把發(fā)展社區(qū)美術(shù)教育作為優(yōu)化社區(qū)環(huán)境的重要舉措,形成各部門領(lǐng)導(dǎo)配合,社會各界共同參與的局面。政府部門應(yīng)采取切實措施,認(rèn)真組織社區(qū)開展各種各樣的美術(shù)活動,加強對社區(qū)美術(shù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

    (三)建立有效的社區(qū)美術(shù)教育管理體制建立有效的管理體制和運行機制是推動社區(qū)美術(shù)教育發(fā)展的必要前提。第一,明確社區(qū)美術(shù)教育管理制度。要制定社區(qū)美術(shù)教育各項管理規(guī)章和工作制度,將社區(qū)美術(shù)教育發(fā)展納入制度化、規(guī)范化運行的軌道,明確美術(shù)教育組織和居民個人在社區(qū)美術(shù)教育中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范其行為。第二,形成社區(qū)教育實體為主、社區(qū)自主活動、群眾廣泛參與的社區(qū)美術(shù)教育運行機制。社區(qū)要利用各種題材和形式的美術(shù)教育、文化資源,聯(lián)合各種社會力量,舉辦社區(qū)美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),并發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)等作用。

    (四)整合社區(qū)美術(shù)教育資源促進(jìn)學(xué)校與社區(qū)的雙向開放和互相銜接,社區(qū)內(nèi)的圖書館、美術(shù)館、文化站等設(shè)施設(shè)備,要向社區(qū)居民有序開放,同時結(jié)合各社區(qū)的實際情況,建設(shè)一些美術(shù)培訓(xùn)和藝術(shù)文化欣賞等學(xué)習(xí)基地。定期組織居民收集有關(guān)家鄉(xiāng)的風(fēng)光民俗圖片、故事等,通過整理篩選制作多媒體投影或是短片,將家鄉(xiāng)發(fā)展的標(biāo)志性街道、建筑等的一些圖片打印出來用于課堂教學(xué),讓他們在觀看中意識到自己家鄉(xiāng)的美麗以及翻天覆地的變化,從而深化審美情感,激發(fā)愛國愛鄉(xiāng)熱情。

第9篇：街道綜合文化站管理制度范文

為了認(rèn)真貫徹落實全縣上半年重點工作督察總結(jié)座談會精神，經(jīng)請示縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意，今天下午，我們召開上半年工作總結(jié)大會，主要是對上半年的工作進(jìn)行全面的回顧，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，分析原因，明確努力方向，并對下半年的各項工作進(jìn)行安排部署?？h委宣傳部齊部長在百忙之中，蒞臨指導(dǎo)會議，這充分說明縣委對我們文體廣電工作的關(guān)心、關(guān)懷和高度重視，讓我們再次以熱烈的掌聲表示歡迎和謝意！今天的會議，是文體廣電局組建以后的第一次全體干部職工大會，應(yīng)該說既是一次工作總結(jié)會、合心動員會、任務(wù)安排會、又是一次問題分析會、目標(biāo)落實會、更是一次加油鼓勁會、促進(jìn)推進(jìn)會。通過這次會議達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、準(zhǔn)確定位、明確任務(wù)，把干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)新性凝聚到促進(jìn)工作，推進(jìn)落實，推動發(fā)展上來，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。剛才，各下屬單位匯報了上半年上半年的工作進(jìn)展情況并分析了存在的問題，提出了下半年的工作任務(wù)，下面，我結(jié)合昨天全縣上半年重點工作督查總結(jié)座談會精神和剛才各單位的匯報，就上半年文體廣電工作情況及下半年的工作任務(wù)先講四個方面的意見，最后，齊部長還要作重要講話，請大家抓好貫徹落實。

一、上半年工作的簡要回顧

上半年，全縣文體廣電工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“四三二一”戰(zhàn)略和全縣“三二一一”發(fā)展思路，以實施“一五十”工作計劃和加快廣播影視事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，全體干部職工進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，切實履行各自職能，著力提升工作水平，各項工作任務(wù)得到了較好的落實，文化體育、廣播影視事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：

一是年度考核和年初安排認(rèn)真扎實。全面總結(jié)了2009年工作，對下屬單位進(jìn)行了年終工作督查，考核了班子，審計了財務(wù)；制定了2010年全縣文化體育及廣播影視工作要點，和下屬單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，分解了工作任務(wù)，制定了全年重點工作行事歷及日常工作行事歷，編制了《2010年工作手冊》，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任。

二是節(jié)慶、文體活動有聲有色。春節(jié)期間，牽頭實施了縣城街道燈飾亮化工程，開展“四進(jìn)基層”、“文化科技衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)、專場秦腔演唱會、“和諧之韻”書畫展、精品文物展、廣場文化活動和義務(wù)書寫春聯(lián)等活動30多場（次），豐富和活躍了城鄉(xiāng)春節(jié)文化活動；舉辦了“慶五一·促和諧”職工運動會、文藝匯演、書畫展和講解比賽、免費體檢等活動；承辦了為期5天的慶祝建黨89周年“唱紅歌·頌黨情”萬人歌詠比賽。通過各類活動的開展，干部職工精神文化生活進(jìn)一步豐富，向心力、凝聚力進(jìn)一步增強，體現(xiàn)出了奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)的良好的精神狀態(tài)。

三是項目建設(shè)進(jìn)展順利。城北體育場完成了施工圖紙設(shè)計，即將開工建設(shè)；投資220萬元的南石窟寺巖體加固和投資158萬元的城隍廟維修工程完成了設(shè)計方案的評審及批復(fù)，目前進(jìn)入招投標(biāo)階段；第四批中央擴大內(nèi)需項目的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已完成了2層主體建設(shè)，七月底前全面竣工；影劇院和博物館災(zāi)后重建項目進(jìn)入招投標(biāo)階段；為215個行政村配發(fā)文化信息資源共享工程設(shè)備4大類1000多臺（件），總價值84萬多元；在進(jìn)一步完善已建農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上，確定了剩余53個村農(nóng)家書屋的人員、場地、設(shè)施，年內(nèi)可實現(xiàn)農(nóng)家書屋全覆蓋的目標(biāo)。

四是遺產(chǎn)保護成績顯著。堅守崗位，加強安全防范，落實文物安全管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時記錄值班日志，定期進(jìn)行夜間巡查，確保了文物安全無事故；對縣博物館文物展廳正在進(jìn)行檔次提升，升級改造文物庫房，并對文物進(jìn)行歸類整理，使之規(guī)范運行；認(rèn)真完成了文物普查階段性工作任務(wù)、“非遺”研究與保護及“西王母信俗”的保護與傳承工作；加大了對進(jìn)入各級“非遺”名錄項目的保護與傳承，并積極實施“民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”創(chuàng)建命名工作。

五是廣播電視新聞宣傳工作成績斐然。制播涇川新聞94期，播出新聞稿件1051條，制播《鄉(xiāng)村季風(fēng)》、《家庭·人口·社會》、《涇川果業(yè)》等固定電視欄目12期；制播《解放思想優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展》、《時代先鋒》等各類臨時欄目44期。實況錄播三干會、文藝演出等大型活動11場次，錄制精神文明建設(shè)專題片6部，其他專題片5部，較好地宣傳了全縣各級各部門扎實推動“六個集中突破”取得的經(jīng)驗和成績。對外宣傳方面取得突破性進(jìn)展，上送省電視臺新聞9條，播出4條，上送市電視臺新聞200多條，播出182條，外宣條數(shù)持續(xù)保持全市前列。

六是廣播電視村村通工程扎實推進(jìn)。對去年實施的1200個自然村22084戶廣播電視村村通工程進(jìn)行補充完善，建立了內(nèi)容詳實的用戶管理檔案和電子資料。加強維護管理，確定專人對損壞的村村通設(shè)備及時進(jìn)行維修，至目前共維修設(shè)備53臺（次）。認(rèn)真調(diào)研編制了《涇川縣20戶以下已通電自然村廣播電視“村村通”工程建設(shè)方案》，共確定20戶以下自然村工程建設(shè)點2103個盲村、39105戶，為我縣十二五期間廣播電視村村通工程的實施奠定了基礎(chǔ)。

七是農(nóng)村數(shù)字電影放映工程初見成效。組織全縣11個電影放映隊深入農(nóng)村開展數(shù)字電影放映工作，至目前，共放映電影1200多場（次），較好地完成了省市下達(dá)的放映任務(wù)，進(jìn)一步豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活。

八是文化產(chǎn)業(yè)及文藝創(chuàng)作得到了社會的好評。文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會已得到批復(fù)，即將成立。開發(fā)特色產(chǎn)品，使文化產(chǎn)業(yè)在涇川經(jīng)濟發(fā)展中所占比重得到提升；籌辦了各類書畫展、攝影展，創(chuàng)作出了具有地域文化特色的文學(xué)藝術(shù)精品；積極編好戲、出好書、作好詩、排好舞，至目前完成書畫創(chuàng)作30余幅，其中5幅書法作品獲得市上獎勵。發(fā)表文學(xué)、文藝作品17篇，新編排舞蹈3部，出版發(fā)行了《圣地涇川》3部；郝栓福、張森林、李延福出版印發(fā)了個人攝影集；退休干部胡生洲創(chuàng)作修編了五部劇本，已上報省文化廳審定。以上這些工作都為群眾提供了高品位的精神食糧，取得了良好的社會效益，受到了社會的好評。

九是文化市場管理井然有序。進(jìn)一步健全了“掃黃打非”工作機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，推行“屬地管理，一票否決”的管理制度，開展文化市場“天天查”活動，到目前為止，暫扣網(wǎng)吧服務(wù)器3臺，對2家網(wǎng)吧提出了警告，并責(zé)令2個違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧停業(yè)整頓，與電信局聯(lián)合為網(wǎng)吧安裝了監(jiān)控設(shè)備，對網(wǎng)吧實施全天監(jiān)控，確保無未成年人進(jìn)入；出動檢查人員100多人次，檢查各類文化經(jīng)營場所100多家，收繳非法出版物263冊，盜版光碟192張（盒），處罰違規(guī)經(jīng)營戶5家，取得了階段性成果；5月初到6月中旬，配合公安、工商、教育等部門進(jìn)行了為期20天的校園周邊環(huán)境整治，確保了校園周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。

十是體育活動及體育彩票銷售工作有序開展。一是舉辦“迎新春·慶元旦”職工拔河比賽和象棋比賽；二是為平?jīng)鍪械谝粚眠\動會選拔了運動員80人，教練員20人；三是協(xié)助舉辦了縣委、縣政府機關(guān)體育運動會，文體系統(tǒng)第二屆運動會；四是積極扶持體育彩票銷售，配合省、市相關(guān)部門對我縣13個銷售網(wǎng)點進(jìn)行檢查指導(dǎo)，分解了銷售任務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)，目前在全市排名位列第四。

十一是人才隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。創(chuàng)新載體，積極實施名角培養(yǎng)、名戲打造、名劇團建設(shè)“三名”工程及“五個百”工程培訓(xùn)、評選、命名任務(wù)；評選上報先進(jìn)基層文化工作者、農(nóng)村文化能人20名，推薦上報了全省群體工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人；結(jié)合建設(shè)全省戲劇大省的要求，創(chuàng)作申報了《村官》、《王母情》等5個劇本參加省文化廳評審；組織專業(yè)、業(yè)余秦腔愛好者10名參加全市秦腔大講賽，分獲優(yōu)秀組織獎和個人優(yōu)勝獎。

十二是綜合性工作落實有力。制定了2010年黨建、安全生產(chǎn)、禁毒、計劃生育等工作要點、方案；及時進(jìn)行“中國·涇川”門戶網(wǎng)站文體局子站信息添加、管理，上報信息12篇（條）；根據(jù)縣委、政府關(guān)于政府機構(gòu)改革的實施意見，精心制定了《涇川縣文體廣電局職能設(shè)置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》，初步完成了機構(gòu)整合的工作任務(wù)。重新制定了重點工作行事歷，確保了機構(gòu)改革和當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn)。

二、存在的主要問題

上半年我們的各項工作齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展，取得了一些成績，這些成績的取得，是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是廣大干部職工盡職盡責(zé)、扎實苦干、創(chuàng)新快干的結(jié)果，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的看到工作中存在著一些不容忽視的問題，主要有：

一是思想解放不夠。對加快全縣文化體育及廣播影視事業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性認(rèn)識不清，理念不新，視野不寬，定位不準(zhǔn)，認(rèn)為機構(gòu)改革，單位合并，去向不定，存在干不干一個樣的思想，有的單位負(fù)責(zé)人不敬業(yè)、不盡責(zé)，把自己混同于普通老百姓，沒形象、沒實績。

二是工作作風(fēng)不實。部分干部職工的精神狀態(tài)，工作作風(fēng)不能完全適應(yīng)當(dāng)前工作需要，謀劃工作重點不突出，計劃不周密，措施不具體，工作缺乏主動性，對所從事的工作心中無數(shù)，推天度日、天馬行空、我行我素、有令不行、有禁不止。

三是精神狀態(tài)不佳。不少干部職工存在等待觀望的僥幸心理和怨天尤人、畏難發(fā)愁等消極情緒，對工作的緊迫性認(rèn)識不清，行動不快，成效不大，對有些細(xì)節(jié)問題甚至置若罔聞，不予理睬，想來就來，想走就走，目無組織紀(jì)律，個人利益至上，搞小圈子、小團體，落實工作工作有小動作，唯恐天下不亂。

四是項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年我們共實施的是南石窟寺巖體加固、城隍廟維修、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、文化信息資源共享工程、體育場建設(shè)及災(zāi)后重建等項目，在全縣處于后進(jìn)位次。各單位爭資金、跑項目的決心不大、行動不快、落實不力。

五是工作進(jìn)展不平衡。單位與單位之間，單位內(nèi)部工作不平衡的問題仍然比較突出，影響整體工作推進(jìn)。

對于這些問題，我們要高度重視，在下半年的工作中，切實采取有效措施，加以解決。

三、下半年工作的主要任務(wù)

下半年文體廣電工作要繼續(xù)以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，以豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活的目的，以和諧文化建設(shè)為主題，以推動文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮為目標(biāo)，以保障人民群眾的基本文化體育權(quán)益為重點，按照“一五十”的工作定位，進(jìn)一步優(yōu)化工作思路，細(xì)化工作措施，靠實工作責(zé)任，重點做好以下幾個方面的工作。

一是持續(xù)加大項目建設(shè)力度。加快隍廟維修工程和南石窟寺巖體加固工程的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度，爭取早日開工，力爭年年內(nèi)完成，確保文化遺產(chǎn)的安全和申報；積極爭取13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配套設(shè)施盡快到位，加快新建的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站掃尾工程，充分發(fā)揮文化站的作用；千方百計爭取保護資金，對國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“西王母信俗”項目落實保護措施，實施保護；開建城北16376㎡的田徑場和球類場，力爭在年內(nèi)安裝配套設(shè)施，投入使用；同時，要盡快爭取實施文化信息資源共享工程，發(fā)展基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸服務(wù)。

二是持續(xù)加大文藝創(chuàng)作的力度。在國慶和元旦期間，積極籌辦個種書畫展、攝影展，創(chuàng)作具有地域文化特色的文學(xué)藝術(shù)精品，保證年內(nèi)在市級以上刊物發(fā)表作品45篇（幅）以上；落實“五個一”工程；編印《涇川文物精華》；創(chuàng)編新劇目，積極參加省、市組織的各項活動，力爭有5項以上活動（節(jié)目、作品）獲獎。

三是持續(xù)加大遺產(chǎn)保護力度。認(rèn)真實施“文物安全年”活動，警鐘長鳴，加強安全防范，落實文物安全管理責(zé)任制，確保下半年文物安全無事故；認(rèn)真完成下半年文物普查工作任務(wù)，完成“非遺”研究與保護，順利通過國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目的驗收；加大對進(jìn)入各級“非遺”名錄項目的保護與傳承，做好第三批省級、國家級項目的申報工作，創(chuàng)建命名“民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”。

四是持續(xù)加大文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。成立并充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會的作用，編制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，啟動特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（街區(qū)）建設(shè)，開發(fā)特色文化產(chǎn)品1件，編印《涇川市民手冊》、《文化經(jīng)典》折頁，積極參加各類文化產(chǎn)品展銷活動，宣傳涇川特色文化產(chǎn)品，提高涇川對外影響力和知名度，提升文化產(chǎn)業(yè)在涇川經(jīng)濟發(fā)展中的比重。

五是持續(xù)加大文化市場管理力度。加大執(zhí)法力度，保證管理和行政審批公開、透明，進(jìn)一步健全“掃黃打非”工作機構(gòu)；規(guī)范管理文化娛樂場所，杜絕一切事故隱患，確保娛樂場所的健康、安全、規(guī)范、無事故、無投訴，網(wǎng)吧無未成年人進(jìn)入；繼續(xù)深入開展文化市場“天天查”活動，開展各類專項整治活動5次以上，確保群眾滿意度和市場良好率在90%以上，推動文化市場平安建設(shè)。

六是繼續(xù)抓好節(jié)慶文體活動。做好春節(jié)、元旦、國慶等節(jié)慶文體活動，排新戲好戲，參加省、市文藝調(diào)研和匯演，充分發(fā)揮各級文化服務(wù)設(shè)施的作用，開展“文化活動年”活動，舉辦秦腔大獎賽，雙擁晚會，精神文明建設(shè)先進(jìn)縣匯報演出，活躍群眾文化體育活動，提升活動的質(zhì)量和水平。

七是繼續(xù)抓好體育工作。要以全民健身為重點，抓指導(dǎo)，促訓(xùn)練，積極組隊參加省、市組織的各類賽事，積極輔導(dǎo)機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)開展各項體育活動；做到月月有賽事、有活動。舉辦8月8日全民健身日活動；繼續(xù)加大體育彩票銷售的扶持力度，確保完成全年銷售任務(wù)340萬元的任務(wù)。

八是繼續(xù)抓好新聞宣傳工作。在辦好新聞欄目的同時，要對電視臺的欄目進(jìn)行整合、改版、擴容，開辦集教育性、娛樂性于一體的欄目；要開通涇川人民廣播電臺，營造健康向上的輿論氛圍，把全縣干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到貫徹縣委、縣政府的決策上來，統(tǒng)一到專抓實干上來，統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。

九是持續(xù)加大廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。在對原有用戶搞好維護和服務(wù)的基礎(chǔ)上，全力抓好城北網(wǎng)絡(luò)延伸，省網(wǎng)連通等工作，延伸網(wǎng)絡(luò)，擴大覆蓋面，提升廣播電視的傳輸質(zhì)量。

四、下半年工作的保證措施

這次機構(gòu)改革，為促進(jìn)全縣文化體育和廣播影視事業(yè)快速發(fā)展提供了良好的機遇，但也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，我們要抓住機構(gòu)改革的契機，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工作的大發(fā)展。

1、要加強學(xué)習(xí)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要結(jié)合縣上開展的“三項學(xué)習(xí)”討論活動，學(xué)理念、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)，解決對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠深刻，沉不下心，鉆不進(jìn)去，沒有真正把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性的問題，在真懂、真學(xué)、真用上下功夫，通過學(xué)習(xí)，使干部職工成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。

2、要振奮精神。精神是一種狀態(tài)、一種追求、一種境界，有什么樣的精神狀態(tài)，就會有什么樣的工作氣魄、什么樣的工作行為、什么樣的工作成效，要把目標(biāo)定的更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，少一些四平八穩(wěn)、慢慢騰騰的暮氣，多一些只爭朝夕、敢為人先的朝氣，以奮發(fā)有為、只爭朝夕的精神狀態(tài)，促進(jìn)工作，推動發(fā)展。

3、要有大局觀念。局屬各單位要有大局意識，多一些配合，少一些掣肘，多一些協(xié)作，少一些推諉；干部職工要明確崗位職責(zé)，講大局，講奉獻(xiàn)，多一些補臺，少一些拆臺，多溝通，多交流，做到聚焦不散光，幫忙不添亂，干事不倒事、做事不壞事，在分工中加強協(xié)作，在全局要形成目標(biāo)同向，工作同步，上下同心，齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。:

4、要真抓實干。把實干作為一種信念來追求，作為一種紀(jì)律來要求，作為一種習(xí)慣來培養(yǎng)，讓實干成為干部職工的硬功夫，要樹立抓而不緊等于不抓的觀念，倡導(dǎo)真抓實干，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，干部職工要牢固樹立落實為主，實干為先的理念，把心思和精力集中到踏踏實實做工作、抓落實上，切實解決心浮氣躁，作風(fēng)漂浮，只圖安逸，不謀干事，工作拖沓，應(yīng)付差事，滿足現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，盲目樂觀，質(zhì)量不高等問題，形成看實績、看作為、比貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)的作風(fēng)。