市政綠化管理制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的市政綠化管理制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：市政綠化管理制度范文

一、活動(dòng)主題

“美化城市，綠化海西”

二、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)造良好人居環(huán)境、促進(jìn)我區(qū)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，大力發(fā)展城區(qū)綠化建設(shè)和創(chuàng)建園林式居住小區(qū)和單位庭院，加快我區(qū)綠化規(guī)劃建設(shè)，鞏固和提升我區(qū)綠化總體水平，把我區(qū)建設(shè)成為富有濱江山水特色和歷史文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化生態(tài)園林城區(qū)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)“城市綠化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)“城市綠化年”活動(dòng)的組織開(kāi)展、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和考核驗(yàn)收。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在區(qū)建設(shè)局，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。辦公室人員從區(qū)綠化辦抽調(diào)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）配合市級(jí)綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制（修編）。各街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)和區(qū)直有關(guān)單位要配合市級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)綠地系統(tǒng)規(guī)劃和綠地系統(tǒng)防災(zāi)避險(xiǎn)規(guī)劃的編制（修編）。同時(shí)要按計(jì)劃逐步落實(shí)城區(qū)綠化指標(biāo)任務(wù)。

（二）加快公園綠地建設(shè)，著力提高中心區(qū)綠化水平。要結(jié)合舊城區(qū)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大城區(qū)中心綠地的建設(shè)力度，增加中心區(qū)綠化面積，對(duì)遷出有污染企業(yè)的土地、依法收回的土地和拆除違章建筑物騰出的土地優(yōu)先考慮用于綠化建設(shè)，中心城區(qū)原則上要每500米建有1處綠地。區(qū)建設(shè)局新建1000平方米以上的中心區(qū)綠地1處。有條件的單位要多開(kāi)辟街頭小綠地和小游園，臨街單位要拆墻透綠，實(shí)現(xiàn)綠色資源共享。

（三）大力推進(jìn)綠化帶建設(shè)。要加快城鄉(xiāng)結(jié)合部綠化帶等地段的綠化帶建設(shè)，初步形成景觀、生態(tài)效益明顯的綠色廊道。道路綠化優(yōu)選行道樹(shù)，選擇遮蔭效果好、樹(shù)型優(yōu)美、觀賞性強(qiáng)、成活率高、維護(hù)成本低和開(kāi)花的樹(shù)種，提倡種植多排行道樹(shù)，建成城市林蔭景觀道。

（四）全面實(shí)施城市立體綠化。要加快城市立交橋、高架橋、坡岸、墻面、屋頂?shù)攘Ⅲw綠化，增加綠量，提高城市綠化覆蓋率。各街道辦事處和園區(qū)管委會(huì)各新增立體綠化2處以上；區(qū)建設(shè)局和區(qū)農(nóng)林水局各新增立體綠化1處以上。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行城市綠化“綠線”、“綠色圖章”管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》及城市綠化“綠線”管理制度，嚴(yán)格按規(guī)劃劃定的綠地進(jìn)行綠化管理，“綠線”內(nèi)的用地不得改作他用，更不能進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性開(kāi)發(fā)建設(shè)。要將規(guī)劃區(qū)內(nèi)的公園、風(fēng)景林地、環(huán)城綠化帶、河岸、湖岸、山坡、主干道、出入口、橋頭以及景觀敏感地段等作為“綠線”管理的重點(diǎn)部位。

（六）開(kāi)展園林式居住小區(qū)和單位庭院創(chuàng)建活動(dòng)。各街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)和區(qū)直有關(guān)單位可根據(jù)省、市級(jí)園林式居住小區(qū)和單位庭院標(biāo)準(zhǔn)，組織申報(bào)第三批省、市級(jí)園林式居住小區(qū)和單位庭院，申報(bào)材料統(tǒng)一報(bào)送區(qū)綠化辦，由區(qū)綠化辦實(shí)地勘查后，上報(bào)市市政公用事業(yè)管理局進(jìn)行審核和實(shí)地考核驗(yàn)收，對(duì)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的園林式居住小區(qū)和單位庭院將由市市政公用事業(yè)管理局匯總后上報(bào)省住建廳，由省住建廳組織考核驗(yàn)收。

五、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（年月-年月）：各街道辦事處和園區(qū)管委會(huì)要相應(yīng)成立“城市綠化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，認(rèn)真調(diào)查研究，落實(shí)活動(dòng)任務(wù)。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（年月-年6月）：進(jìn)行動(dòng)員部署，廣泛宣傳，營(yíng)造開(kāi)展活動(dòng)的良好氛圍。

（三）組織實(shí)施階段（年6月-年12月）：對(duì)照活動(dòng)方案逐一抓落實(shí)，建立管理、監(jiān)督機(jī)制，集中力量解決綠化建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。活動(dòng)期間，市、區(qū)兩級(jí)“城市綠化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期、不定期組織檢查、督導(dǎo)。各街道辦事處、園區(qū)管委會(huì)和區(qū)直有關(guān)單位要及時(shí)將“城市綠化年”活動(dòng)開(kāi)展情況的動(dòng)態(tài)信息報(bào)送區(qū)綠化辦，統(tǒng)一匯總后上報(bào)市市政公用事業(yè)管理局，由市市政公用事業(yè)管理局以“城市綠化年”簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào),并上報(bào)省住建廳。

第2篇：市政綠化管理制度范文

一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則

指導(dǎo)思想：以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提升城市形象和品位、改善投資環(huán)境和人居環(huán)境、增強(qiáng)區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，圍繞建設(shè)一流園區(qū)的要求，創(chuàng)新管理體制，完善管理制度，強(qiáng)化管理措施，全面提高城市管理質(zhì)量和水平,努力塑造整潔有序、精細(xì)秀美的現(xiàn)代化新城區(qū)。

實(shí)施原則：一是建、管、養(yǎng)分離原則，建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè)，城管局負(fù)責(zé)管理，街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。二是屬地管理原則。工委、管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，城管部門(mén)牽頭，部門(mén)各司其職，街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施。三是責(zé)權(quán)一致原則。按照各部門(mén)、街、鎮(zhèn)、分區(qū)所承擔(dān)城市維護(hù)管理責(zé)任，落實(shí)相應(yīng)權(quán)力、財(cái)力和人員。

二、內(nèi)容和要求

1、環(huán)境衛(wèi)生管理市容環(huán)境保持整潔美觀,路面和公共場(chǎng)所垃圾及時(shí)清理,亂涂亂貼有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍清除,落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任，提高環(huán)衛(wèi)保潔水平。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)公廁的規(guī)劃、建設(shè)和管理。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、閑置地塊管理，消滅環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)和管理死角。城管局負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)做好[此文章由21秘書(shū)寫(xiě)作網(wǎng)/獨(dú)家原創(chuàng)]轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。

2、河道環(huán)境衛(wèi)生管理河道、水岸要保持通暢、清潔，不得向河道傾倒廢棄物和超標(biāo)準(zhǔn)排放污水，水面漂浮物應(yīng)每日打撈清除。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施河道、水岸的環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局會(huì)同建設(shè)局（交通、水務(wù)）加強(qiáng)河道環(huán)衛(wèi)保潔工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。建設(shè)局（交通）要會(huì)同城管、公安等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)碼頭、河道停船管理，防止河道堵塞和污染。

3、市政道路和路燈管理市政道路應(yīng)保持平坦、暢通，出現(xiàn)坑凹、隆起等要及時(shí)修復(fù)。路燈設(shè)施要保持完好、整潔。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。建設(shè)局負(fù)責(zé)市政道路的大修，辦理開(kāi)挖審批。

4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔，有專(zhuān)業(yè)人員施肥、修剪、除草、滅蟲(chóng)，植被養(yǎng)護(hù)良好，無(wú)泥土，無(wú)缺株死株。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管市政綠化的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)市政綠化的養(yǎng)護(hù)。

5、集貿(mào)市場(chǎng)管理集貿(mào)市場(chǎng)要有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序，衛(wèi)生管理制度完善，“門(mén)前三包”責(zé)任落實(shí)，有專(zhuān)職保潔人員，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和攤位整潔，依法經(jīng)營(yíng)，公平交易。車(chē)輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)的管理。城管、社會(huì)事業(yè)等部門(mén)和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)協(xié)助管理。

6、店面經(jīng)營(yíng)管理店門(mén)櫥窗要美觀整潔，門(mén)前不得亂堆亂放，占道經(jīng)營(yíng)。主要路段店面不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛清洗、鋁合金（木器）加工、摩托車(chē)修理等業(yè)務(wù)，工商部門(mén)在受理上述經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和住宅樓下開(kāi)飯店的審批事項(xiàng)時(shí)，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)到實(shí)地勘察辦理。工商局負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)劃分局要加強(qiáng)店面經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃管理，對(duì)不符合規(guī)劃規(guī)定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,有關(guān)部門(mén)不予發(fā)證。城管、環(huán)保、社會(huì)事業(yè)、建設(shè)、國(guó)土房產(chǎn)等部門(mén)和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)應(yīng)各負(fù)其職，共同加強(qiáng)對(duì)店面環(huán)境的管理。

7、戶(hù)外廣告管理戶(hù)外廣告（店招店牌）要常年保持整潔，外形美觀清新，加強(qiáng)日常維護(hù)，確保設(shè)施完好。限期對(duì)戶(hù)外廣告進(jìn)行全面清理，逐個(gè)審核，對(duì)擅自設(shè)置、破舊過(guò)期的廣告堅(jiān)決予以拆除，戶(hù)外廣告陣地使用權(quán)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)。規(guī)劃分局負(fù)責(zé)戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定，并實(shí)施規(guī)劃管理。工商局負(fù)責(zé)戶(hù)外廣告的登記和的監(jiān)督管理。城管局負(fù)責(zé)戶(hù)外廣告的綜合管理。

8、住宅小區(qū)衛(wèi)生管理住宅小區(qū)保持整潔、文明、安全，小區(qū)道路通暢，綠化完好。全面整治小區(qū)車(chē)庫(kù)開(kāi)店（住人）、違章搭建、車(chē)輛亂停亂放、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，積極創(chuàng)建文明示范小區(qū)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的管理。各物業(yè)公司是住宅小區(qū)管理的責(zé)任單位，具體實(shí)施小區(qū)管理。國(guó)土房產(chǎn)局要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管。城管、工商、環(huán)保、社會(huì)事業(yè)、政法等部門(mén)協(xié)助管理。

9、停車(chē)秩序管理各類(lèi)車(chē)輛分類(lèi)停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi)，排放整齊，無(wú)亂停亂放。合理設(shè)置道路兩側(cè)停車(chē)場(chǎng)（點(diǎn)），停車(chē)標(biāo)志要醒目，停車(chē)標(biāo)線要規(guī)范。交巡警大隊(duì)、城管局按各自職責(zé)負(fù)責(zé)車(chē)輛的停放管理。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)要安排專(zhuān)人管理，保證車(chē)輛停放整齊統(tǒng)一有序。

10、建筑工地管理建筑工地（包括中心區(qū)內(nèi)市政、拆遷工地）必須按規(guī)定設(shè)置隔離圍欄，建筑垃圾隨產(chǎn)隨清，廢水泥漿不得外流（末經(jīng)處理不得排入雨、污水管道），工地進(jìn)出口道路硬化，運(yùn)輸車(chē)輛不得帶泥行使，不得拋灑滴漏。建設(shè)局負(fù)責(zé)工地環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建設(shè)單位是工地環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)督促施工單位做好環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局、交巡警大隊(duì)依法查處拋灑滴漏行為。

三、主要措施

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

城市市容和環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作，是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、動(dòng)態(tài)性大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。各級(jí)、各部門(mén)必須高度重視，把城市管理擺到重要位置，正確處理好建設(shè)與管理、審批與監(jiān)管、突擊整治與長(zhǎng)效管理的關(guān)系，努力做到一手抓開(kāi)發(fā)建設(shè)，一手抓城市管理；開(kāi)發(fā)建設(shè)到哪里，城市管理工作推進(jìn)到哪里，獅山、楓橋、橫塘等街[此文章由21秘書(shū)寫(xiě)作網(wǎng)/獨(dú)家原創(chuàng)]道在抓好經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要加大城市管理的力度，健全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理職能。

2、建章立制，完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。

按照科學(xué)管理、規(guī)范嚴(yán)格、標(biāo)本兼治的要求，加快建立健全監(jiān)管機(jī)制，完善管理制度，進(jìn)一步明確管理職能、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理細(xì)則，使城市管理工作有章可循。

3、歸并調(diào)整部門(mén)機(jī)構(gòu)。

為整合城市管理力量，解決管理機(jī)構(gòu)重疊問(wèn)題，將隸屬建設(shè)局的城市維護(hù)管理處劃歸城管局，為城管局下屬事業(yè)單位；將原掛牌在社會(huì)事業(yè)局的愛(ài)衛(wèi)辦調(diào)整掛牌至城管局，以利于統(tǒng)一指揮，綜合執(zhí)法，形成合力，提高效能。

第3篇：市政綠化管理制度范文

關(guān)鍵詞：市政綠化施工管理

前言：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家政策鼓勵(lì)城市化，大中小城市都在往外擴(kuò)建，讓村民都住上樓房，于是城市建筑工程增加，隨之而來(lái)的便是灰塵到處亂飛，再加上一些工廠的廢氣大量排放，空氣被嚴(yán)重污染。為了降低環(huán)境污染并美化環(huán)境，國(guó)家對(duì)市政綠化工程的投資逐漸增加，城市綠化事業(yè)蓬勃發(fā)展，各個(gè)城市積極爭(zhēng)創(chuàng)綠化城市。道路綠化、園林綠化等都屬于市政綠化工程，他的目的是改善人們的生活環(huán)境和城市品位。為了加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量并降低工程成本，施工人員需要提前做好準(zhǔn)備，并在施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，竣工以后還要對(duì)市政綠化養(yǎng)護(hù)管理。

一、施工前的準(zhǔn)備工作

市政綠化工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，一直以來(lái)，人們總是認(rèn)為設(shè)計(jì)和施工是一項(xiàng)工程的兩個(gè)獨(dú)立的階段，設(shè)計(jì)人員和施工人員沒(méi)有任何交集，這種想法容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，造成不必要的資源浪費(fèi)。施工人員要熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的目的、質(zhì)量要求等，這就需要設(shè)計(jì)人員與施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。而設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該到施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，根據(jù)周?chē)沫h(huán)境狀況、施工條件等，及時(shí)修改圖紙上不適合的設(shè)計(jì)。為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，要組建項(xiàng)目經(jīng)理部，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，并且實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。實(shí)行責(zé)任制，責(zé)任到每個(gè)人。施工之前，組織設(shè)計(jì)也是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，它包括的內(nèi)容有：工程量、項(xiàng)目、施工方法、施工條件、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等。

二、施工過(guò)程監(jiān)督管理

施工過(guò)程管理是為了確保市政綠化施工工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。一般是通過(guò)一定的檢查手段和監(jiān)控措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的。施工人員在施工過(guò)程中，要熟悉圖紙，并嚴(yán)格根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)和預(yù)計(jì)劃的施工時(shí)間來(lái)編制施工過(guò)程的作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，為了使工程的施工可以按計(jì)劃進(jìn)行，需要控制施工材料、施工工藝、施工人員和機(jī)器等會(huì)影響工程質(zhì)量的因素，以確保市政綠化工程的質(zhì)量。

2.1 對(duì)施工人員的管理

市政綠化過(guò)程需要大量的工人，他們直接影響了市政綠化工程的質(zhì)量，這就需要施工人員有一定的責(zé)任感和質(zhì)量觀、事業(yè)心強(qiáng)及高的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。項(xiàng)目經(jīng)理部需要定期培訓(xùn)工人，培訓(xùn)內(nèi)容包括市政綠化工程質(zhì)量規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)等，以提高他們的質(zhì)量意識(shí)和操作水平，讓工人樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的信念。同時(shí)要提高項(xiàng)目部的每個(gè)成員的技術(shù)和管理水平，工人和項(xiàng)目部成員相互協(xié)調(diào)，各盡本職，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作，盡量避免人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)工人的積極性。

2.2對(duì)工程原料的質(zhì)量管理

根據(jù)預(yù)防為主的原則，在市政綠化工程施工過(guò)程中，要控制原材料的質(zhì)量，控制好材料的質(zhì)量，就可以降低工程質(zhì)量隱患。在土建部分，要投入各種機(jī)械設(shè)備、原材料和一些成品，而綠化部分也需要投入大量的樹(shù)苗、花草、土方等。在施工過(guò)程中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是施工的方法、施工工藝及原材料的質(zhì)量，如果花、草、樹(shù)木、土方、機(jī)械設(shè)備等投入的原材料的質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的話，工程的質(zhì)量也不會(huì)達(dá)標(biāo)，所以，只有嚴(yán)格控制施工工程投入的原材料的質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量。項(xiàng)目部門(mén)人員需要對(duì)投入的原材料合格證及檢驗(yàn)證明進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)于容易出現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)品，需要抽樣檢驗(yàn)，達(dá)到全面控制，層層把關(guān)，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題，確保萬(wàn)無(wú)一失。施工方案要經(jīng)過(guò)充分論證，施工方法必須處于先進(jìn)水平，施工技術(shù)要合理，施工過(guò)程要文明，做到這些，對(duì)提高工程質(zhì)量都是非常有幫助的。

2.3苗木栽植時(shí)間控制管理

苗木的成活率受栽植時(shí)間和環(huán)境的影響很大，市政綠化工程中所投入的苗木一般都是一些觀賞性很強(qiáng)的或者能凈化空氣質(zhì)量得植物，但是其中有很多種植物它們的成活率非常低，并且不同的苗木生長(zhǎng)規(guī)律不同，栽植的時(shí)間和季節(jié)也有很大差別， 所以，苗木成活的關(guān)鍵就是要施工人員了解不同苗木應(yīng)該在什么時(shí)候種植，怎么種植，只有遵循苗木的生長(zhǎng)規(guī)律，在最佳種植時(shí)期栽植，并且使用最好的種植方法，才能提高苗木的成活率，進(jìn)而提高市政綠化工程的質(zhì)量。

三、市政綠化養(yǎng)護(hù)管理

市政綠化工程施工的完成并不代表市政綠化建設(shè)成功，還需要對(duì)市政綠化工程進(jìn)行后期的養(yǎng)護(hù)管理。市政綠化工程后期養(yǎng)護(hù)包括：剪修花草樹(shù)木的枯枝爛葉、打掃市政綠化工程的衛(wèi)生、給草木澆水施肥，防治病蟲(chóng)害等。

樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理：對(duì)于花草樹(shù)木，管理人員要經(jīng)常給他們除草、修剪枯枝爛葉、噴灑農(nóng)藥防治病蟲(chóng)害和澆水施肥，一般一年最少施肥兩次，并且要經(jīng)常打掃市政綠化帶。

根據(jù)樹(shù)木生長(zhǎng)規(guī)律，不同時(shí)節(jié)，養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容是不一樣的，比如：防治病蟲(chóng)害是每個(gè)季節(jié)都要做的內(nèi)容。在冬季：在灌木發(fā)芽之前，要進(jìn)行一次修整；為了增加土壤的水分，要把積雪堆積在樹(shù)根處；要及時(shí)清除常年綠色植物樹(shù)葉上的積雪等。在春季：要給樹(shù)木及時(shí)澆水，并施肥；清理雜草；拆除樹(shù)干上的草席等防寒物。在夏季：需要大量的水灌溉；再次追肥；除草。在盛夏：除草；排水防澇。在秋季：防寒；施底肥；補(bǔ)種防寒樹(shù)木；打掃枯枝干葉等。

在冬季，樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)是至關(guān)重要的，如果冬季樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)沒(méi)有做好，那么就有可能會(huì)影響來(lái)年的觀賞價(jià)值。需要做到幾點(diǎn)：如果樹(shù)木上染有病蟲(chóng)或衰老而死，他們會(huì)影響綠化帶的觀賞性，應(yīng)該及時(shí)清除，并補(bǔ)種上同種樹(shù)木；樹(shù)木的生長(zhǎng)離不開(kāi)水，在11月份初，要灌溉一次水，澆灌的目的是供應(yīng)樹(shù)木的水分吸收，提高其抗旱能力；在冬初，要適當(dāng)施肥，并澆灌一次，促進(jìn)新根的生長(zhǎng)；在冬至前后，根據(jù)需要的觀賞效果對(duì)樹(shù)木進(jìn)行整修，并連枯枝、爛枝及旺枝一起剪下來(lái)，樹(shù)木傷口過(guò)大，要進(jìn)行消毒；為了減少病蟲(chóng)和溫差對(duì)樹(shù)木的危害，冬季要把樹(shù)干涂白。

草坪養(yǎng)護(hù)管理：在干旱季節(jié)，要給草坪多澆水，定期噴灑粉銹寧防治草坪的銹病，噴灑辛硫磷防治地老虎，修剪草坪高5-8cm，如果發(fā)生斑禿現(xiàn)象，要及時(shí)清除它們，來(lái)年要補(bǔ)種新種子。

四、市政綠化施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策

存在的問(wèn)題：目前開(kāi)發(fā)商呈現(xiàn)多元化，政府不能完全了解工程的進(jìn)展情況，開(kāi)發(fā)商為了圖方便、降低成本，不經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，就隨便找人栽花種樹(shù)，綠化的效果差。還有的時(shí)候，盲目的栽種一些樹(shù)木，違反樹(shù)木的生長(zhǎng)規(guī)律，導(dǎo)致樹(shù)木大面積死亡，不但達(dá)不到預(yù)計(jì)的效果，還損失不少人力財(cái)力；缺少專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理，很多市政綠化施工監(jiān)理都是建筑工程方面的監(jiān)理，他們?nèi)鄙賹?duì)植物的了解，會(huì)給施工帶來(lái)不必要的麻煩。

解決對(duì)策：建立完善的管理制度；責(zé)任到人，定期對(duì)施工人員考核；加強(qiáng)對(duì)綠化基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；提高施工人員及管理者素質(zhì)；設(shè)計(jì)人員要集思廣益，爭(zhēng)取獲得好的想法，設(shè)計(jì)出高水平的圖紙，但是設(shè)計(jì)必須有根據(jù)；選擇有責(zé)任感、積極進(jìn)取的監(jiān)理；要樹(shù)立質(zhì)量第一的信念；要注重施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，盡量減少返工，降低浪費(fèi)。

總結(jié)：

市政綠化工程遵守綠色施工管理貫穿整個(gè)施工過(guò)程，只有管理到位，才能有效提高市政綠化施工的質(zhì)量，這就需要施工人員和監(jiān)理相互合作，把市政綠化質(zhì)量提高，為人們創(chuàng)造溫馨、舒適的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李秀琴, 陳書(shū)荔. 加強(qiáng)綠化施工管理 規(guī)范綠化市場(chǎng)[J]. 內(nèi)蒙古林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì), 2007, (02).

[2] 李信民. 淺談綠化施工管理[J]. 當(dāng)代生態(tài)農(nóng)業(yè), 2006, (Z1).

[3] 練偉瓊. 園林綠化施工管理辦法的探索[J]. 科技咨詢(xún)導(dǎo)報(bào), 2007, (26).

第4篇：市政綠化管理制度范文

關(guān)鍵詞：市政園林 質(zhì)量 施工管理 控制措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.市政園林建設(shè)的概況

自改革開(kāi)放以來(lái)， 我國(guó)一直在積極推進(jìn)城市化進(jìn)程，到2009 年，我們的城市化百分比已近 50%。 日益加快的城市化進(jìn)程最鮮明的特征就是大規(guī)模住宅區(qū)建設(shè)和道路的擴(kuò)展。 這兩種土地改造形式勢(shì)必會(huì)改變城市原本的生態(tài)環(huán)境， 但城市化的最終目的是打造和諧進(jìn)步的人居環(huán)境。 從這個(gè)角度來(lái)講，市政園林設(shè)計(jì)就變得十分重要。從人文環(huán)境建設(shè)的角度來(lái)講， 市政園林設(shè)計(jì)的意義可以說(shuō)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的， 因?yàn)槌鞘兄芯G地的數(shù)量和規(guī)模關(guān)乎人們的生活環(huán)境質(zhì)量的高低優(yōu)劣，更確切的說(shuō)是關(guān)乎人的健康。 現(xiàn)在人們關(guān)心的不僅僅是城市城市中有多少高樓大廈， 更關(guān)心的是這些建筑周?chē)淖匀画h(huán)境建設(shè)。 從生物學(xué)的角度來(lái)講，良好的自然環(huán)境可以愉悅?cè)说纳硇?，激發(fā)人的潛能，發(fā)揮人的創(chuàng)造力。從自然地理的角度來(lái)講，我們的國(guó)土面積廣大，城市數(shù)量大且分布不均，城市歸劃發(fā)展情況參差不齊。 尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后的地區(qū)，城市歸劃更沒(méi)有形成規(guī)模和系統(tǒng)，作為城市歸劃中最重要的園市政園林設(shè)計(jì)當(dāng)然也就相應(yīng)的需要更多的重視。 另外，我國(guó)國(guó)土面積跨度大，各地自然環(huán)境各有差別，這也為市政園林設(shè)計(jì)提出了更多的要求。 相比其他國(guó)家而言，我國(guó)的市政園林建設(shè)更具宏觀性。

2. 市政園林工程質(zhì)量管理

管理好工程質(zhì)量，對(duì)園林工程具有重要的意義，對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展前途是至關(guān)重要的。首先應(yīng)以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)管理制度，建立以質(zhì)量為中心的管理體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，傳統(tǒng)的園林工藝已難以滿(mǎn)足業(yè)主日益提高的園林質(zhì)量要求，四新技術(shù)的推廣和應(yīng)用對(duì)提高工程質(zhì)量，降低工程成本起著重要的作用。實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，制訂工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。對(duì)工程進(jìn)行定期或不定期檢查，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，及時(shí)了解質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，堅(jiān)決消滅質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)管理人員和員工的積極性。園林材料豐富而繁雜，苗木和石材的質(zhì)量無(wú)法根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)范進(jìn)行鑒定，材料質(zhì)量控制主要依靠材料管理者的經(jīng)驗(yàn)和主動(dòng)性。例如苗木的質(zhì)量控制不能完全依靠圖紙的規(guī)格，不同的樹(shù)形對(duì)園林效果的影響不同，同一規(guī)格的苗木因樹(shù)形不同價(jià)格也相差甚遠(yuǎn)。管理者既要熟悉苗木品種，又要了解苗木習(xí)性和目前苗木市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能做到合理低價(jià)采購(gòu)。

3. 當(dāng)前市政園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題

3.1綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計(jì)理念。園林綠化工程堅(jiān)持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應(yīng)用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達(dá)園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱(chēng)“城市農(nóng)民”。認(rèn)為這僅僅是簡(jiǎn)單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡(jiǎn)單而沒(méi)有技術(shù)性。缺乏對(duì)園林植物生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程風(fēng)險(xiǎn)小，利潤(rùn)高，導(dǎo)致素質(zhì)高低不齊的個(gè)體隊(duì)伍大量涌人綠化工程施工行業(yè)，綠化行業(yè)施工管理人員混亂，并由此導(dǎo)致一系列不良后果。例如，各種園林施工單位紛紛參與綠化投標(biāo)，而中標(biāo)后，在支付招標(biāo)單位一定管理費(fèi)用之后便自由組織管理施工。但他們是否懂得施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料。從實(shí)際情況來(lái)看，顯然很多管理人員、很多施工主體都是茫然的。殊不知“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，一個(gè)優(yōu)美的設(shè)計(jì)理念甚至設(shè)計(jì)圖紙要變成現(xiàn)實(shí)，必須由施工者和設(shè)計(jì)者共同完成，好的設(shè)計(jì)也同樣需要精良的施工隊(duì)伍來(lái)完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

3.2 園林綠化工程缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機(jī)制不專(zhuān)業(yè)、不完善等問(wèn)題。例如在《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強(qiáng)制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導(dǎo)致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹(shù)坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的科學(xué)性，增加了后期養(yǎng)護(hù)管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠(yuǎn)。

3.3 綠化施工主體多元化，管理混亂。由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢(shì)，相關(guān)政府部門(mén)難以把握全部的綠化工程項(xiàng)目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約成本，同時(shí)又要達(dá)到規(guī)劃部門(mén) 30%的綠地覆蓋率的要求而請(qǐng)一些個(gè)體單位不科學(xué)的插上花草樹(shù)木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長(zhǎng)規(guī)律，造成樹(shù)木死亡，資源浪費(fèi)。市政園林建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無(wú)從說(shuō)起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進(jìn)而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

4 針對(duì)市政園林建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題提出措施

4.1 著力提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。由于綠化工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊(duì)伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實(shí)施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識(shí)，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)者以及施工隊(duì)伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。

4.2 嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，同時(shí)，做好市政項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。建設(shè)項(xiàng)目程序的每個(gè)步驟都有其特定的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，是必須遵循的管理制度，市政項(xiàng)目要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。因此，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和深度，這是進(jìn)行有效成本控制的前提。

4.3 園林產(chǎn)品不僅需要實(shí)用價(jià)值，更需要藝術(shù)價(jià)值。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具備一定的藝術(shù)素養(yǎng)。不管園林項(xiàng)目經(jīng)理是來(lái)自建筑行業(yè)、班組工匠還是園林科班出身，在平時(shí)的生活中都應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的藝術(shù)細(xì)胞，留心自然，向自然學(xué)習(xí)，留心身邊的園林作品，向他人學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際水平。園林建設(shè)工程中，工匠歷來(lái)都有著舉足輕重的作用。這一點(diǎn)在

我國(guó)古典園林建設(shè)中顯得尤其突出，我國(guó)古代的能工巧匠，歷來(lái)為世人稱(chēng)頌，贊嘆不絕。因此這就要求項(xiàng)目經(jīng)理積極培養(yǎng)熟練的工匠隊(duì)伍。另外，園林工程還需要好的材料。園林工程中一般的材料除了要符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，特殊的材料還要滿(mǎn)足人們的審美需要，比如在挑選孤植樹(shù)時(shí)要特別注意樹(shù)型的選擇，要美觀、飄逸等，對(duì)植樹(shù)要講究樹(shù)型對(duì)稱(chēng)，伸展方向合理等。在挑選石頭的時(shí)候也要考究一番，石頭的品種不同，效果就不同，品種相同的石頭也因?yàn)樾螒B(tài)各異而千差萬(wàn)別。總之，選擇園林材料也是一門(mén)深?yuàn)W的藝術(shù)

5.參考文獻(xiàn)

[1]張自杰，市政工程設(shè)計(jì)與施工[M]，中國(guó)建材工業(yè)出版社，1999

[2]黃真良，觀光農(nóng)業(yè)與園林景觀[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2009,(12).

第5篇：市政綠化管理制度范文

關(guān)鍵詞：管線規(guī)劃管理系統(tǒng)

隨著援疆政策的推行，新疆各城市快速發(fā)展，各城市對(duì)市政管線的需求越來(lái)越大，對(duì)市政管線敷設(shè)的合理性、安全可靠性等都提出了更高的要求。但是由于種種原因，目前一些城市規(guī)劃和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)設(shè)施間存在著不少問(wèn)題，致使地上和地下的各種管線設(shè)置混亂，相互干擾十分嚴(yán)重。這種各自為政的建設(shè)和工混亂施，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)，并對(duì)城市交通產(chǎn)生了嚴(yán)重的干擾，對(duì)城市的正常生產(chǎn)和人民生活造成很大影響。通過(guò)分析主要存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、道路質(zhì)量下降。由于道路在被頻繁開(kāi)挖后路面質(zhì)量無(wú)法徹底恢復(fù)，在車(chē)輛的重壓下，這些薄弱路段首先破損。

2、居民生活和出行受到了多方面影響。各單位頻繁施工既占用道路影響了交通，也給馬路沿線帶來(lái)了大量揚(yáng)塵，成為城市空氣的重要污染源。同時(shí)，管道建成后各有關(guān)單位也在地面留下了為數(shù)眾多的井蓋，這些井蓋降低了道路的行車(chē)條件，也因被盜或破損給車(chē)輛和行人安全帶來(lái)隱患。

3、市容市貌受到較大影響。不僅道路開(kāi)挖過(guò)程中露天作業(yè)和隨意堆放材料損害了一個(gè)城市的形象，各運(yùn)營(yíng)單位自行建設(shè)的檢修井蓋與道路的色彩多不一致，加之部分井蓋高出路面，也大大損害了城市道路的外觀。

本地區(qū)市政管道主要有電力電纜、通訊電纜、給水管、排水管、燃?xì)夤?、熱力管。本文針?duì)目前管線存在的問(wèn)題，借鑒其他地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，提出市政管線建設(shè)與管理建設(shè)的觀點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行了探討。

首先應(yīng)對(duì)各類(lèi)管線整體規(guī)劃，使管位既能充分滿(mǎn)足當(dāng)前需要，又適當(dāng)預(yù)留以備將來(lái)之需。地下管線統(tǒng)建施工前，建設(shè)單位充分征求了各通信運(yùn)營(yíng)單位意見(jiàn)。根據(jù)各運(yùn)營(yíng)單位管孔的需求并按適當(dāng)比例預(yù)留的原則，確定新建管孔總數(shù)。在委托設(shè)計(jì)階段也反復(fù)征求各運(yùn)營(yíng)單位的意見(jiàn)，確保設(shè)計(jì)方案更完善合理。

其次，為防止各通信運(yùn)營(yíng)單位爭(zhēng)管位的混亂狀況和不合理的管位布設(shè)，各通信集中建設(shè)，，實(shí)現(xiàn)了各管線同管同井，路面井蓋數(shù)量大為減少，道路質(zhì)量和行車(chē)條件得到明顯改善。同時(shí)，同管同井和集中采購(gòu)后規(guī)模效益得到體現(xiàn)，工程成本大幅下降。

第三是以充分合理利用地下有限空間資源，最大限度滿(mǎn)足城市現(xiàn)代化需要為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化集約化管理機(jī)制，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，合理布局和有序布置，將市政管線設(shè)施集同一綜合管溝（例好混凝土箱涵）內(nèi)，從而達(dá)到避免多專(zhuān)業(yè)部門(mén)重復(fù)投資和施工干擾，加大和加速投資回報(bào)，同時(shí)給地面提供充分綠化空間，確?，F(xiàn)代化綠化通道的實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到提高城市綜合協(xié)能。

第四地下管線工程檔案必須集中統(tǒng)一管理。目前，城市的各類(lèi)地下管線及其檔案，基本上由各產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行封閉式管理。城市供水管網(wǎng)由自來(lái)水公司管理；排水管網(wǎng)由排水處管理；供電管網(wǎng)由電業(yè)局管理；通訊管線由中國(guó)電信等管理，燃?xì)夤芫W(wǎng)由燃?xì)夤竟芾?。還有一些單位自己架設(shè)、敷設(shè)的桿線、管線由建設(shè)單位自行管理。在同一條道路上敷設(shè)多種地下管線，錯(cuò)綜復(fù)雜。由于多頭管理，你管你的、我建我的、互不關(guān)照、互不相讓。造成城市道路挖了填、填了挖，既破壞了道路，又使管線布設(shè)不合理，對(duì)道路多次挖填現(xiàn)象老百姓稱(chēng)之為“拉鏈馬路”。由于沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪，原來(lái)的地下管線檔案也不能夠完全反映管線的現(xiàn)狀，影響了地下管線檔案的準(zhǔn)確性、完整性。因此，地下管線工程檔案必須實(shí)行集中統(tǒng)一管理，城市地下管線工程檔案由市城建檔案部門(mén)統(tǒng)一管理。在地下管線檔案形成時(shí)，應(yīng)建立多套制，一套由市城建檔案館集中統(tǒng)一管理，一套由各專(zhuān)業(yè)管線產(chǎn)權(quán)單位管理。

第6篇：市政綠化管理制度范文

第二條本辦法所稱(chēng)住宅小區(qū)，是指通過(guò)城市綜合開(kāi)發(fā)，統(tǒng)一建設(shè)的居民新村。不論是在建或全面建成，部分交付使用或全部交付使用的小區(qū)，凡已住進(jìn)居民的，均列入本辦法的管理范圍。

第三條小區(qū)管理，主要是指對(duì)小區(qū)內(nèi)的房屋、各項(xiàng)市政公用設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施和環(huán)境秩序的維護(hù)整潔與管理，以及居民生活的服務(wù)管理等。小區(qū)內(nèi)的治安、民事管理等可按有關(guān)規(guī)定實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理，亦可在主管部門(mén)指導(dǎo)下，由小區(qū)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管委會(huì))實(shí)行統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)。

第四條本市住宅小區(qū)的管理業(yè)務(wù)，由所在行政區(qū)人民政府負(fù)責(zé)。小區(qū)在建期間的管理，在所在行政區(qū)人民政府的支持下由負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的公司負(fù)責(zé)。

第五條本市各住宅小區(qū)可根據(jù)不同的特點(diǎn)，自行確定本小區(qū)的管理模式，并設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)如小區(qū)管委會(huì)或小組等，在所在街街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，行使管理職能。小區(qū)管理機(jī)構(gòu)的成員，應(yīng)有街道辦事處、開(kāi)發(fā)公司、公安派出所和在住單位、居民代表參加。

在建期間局部已交付使用的小區(qū)，其管理責(zé)任，應(yīng)以承擔(dān)該小區(qū)開(kāi)發(fā)任務(wù)的開(kāi)發(fā)公司為主負(fù)責(zé)，當(dāng)?shù)亟值擂k事處及有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極予以配合。

第六條小區(qū)管理應(yīng)建立和健全各種管理制度。管委會(huì)(小組)除應(yīng)建立自身嚴(yán)格的工作制度外，還要根據(jù)小區(qū)管理工作中的各種不同專(zhuān)業(yè)，制定相應(yīng)的管理章程或公約，做到管理工作有章可循，有法可依。

第七條各小區(qū)可根據(jù)實(shí)際需要，分別建立房屋、市政設(shè)施維修和綠化、環(huán)境衛(wèi)生、保安、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍。各專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍在小區(qū)管理委員會(huì)(小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)服務(wù)可實(shí)行有償服務(wù)，收取合理的服務(wù)費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)須報(bào)物價(jià)管理部門(mén)批準(zhǔn)。

第八條小區(qū)管理干部及工作人員，必須模范地遵守國(guó)家的政策法規(guī)和小區(qū)各項(xiàng)管理制度，廉潔奉公，堅(jiān)持原則。全心全意為群眾服務(wù)。

第九條小區(qū)內(nèi)在住單位、住戶(hù)及居民，均須自覺(jué)遵守本辦法的規(guī)定，服從本小區(qū)管理人員的管理；并有責(zé)任協(xié)助搞好小區(qū)管理，舉報(bào)和糾正各種違章事件及行為。

第十條小區(qū)在建期間，小區(qū)管理費(fèi)用，包括管委會(huì)(小組)正常費(fèi)用，房屋(不含已出售)、市政公用設(shè)施維護(hù)，環(huán)境整潔、環(huán)境衛(wèi)生清掃的費(fèi)用及路燈照明電費(fèi)等，由開(kāi)發(fā)公司負(fù)擔(dān)。在小區(qū)全面建成經(jīng)驗(yàn)收合格移交管理以后，其小區(qū)維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)，應(yīng)由所在區(qū)負(fù)責(zé)。在接管初期，為支持其管理可由開(kāi)發(fā)公司采取一次性補(bǔ)貼或扶持發(fā)展物業(yè)方式，從經(jīng)營(yíng)收入中彌補(bǔ)；補(bǔ)貼數(shù)額及扶助程度由雙方商定；一次性補(bǔ)貼后的小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展有償服務(wù)，向住房、單位收取一定管理費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)物價(jià)部門(mén)審定)等辦法解決。不足部分由所在區(qū)每年代市收取的城建維護(hù)稅中補(bǔ)助。

第*條任何單位和個(gè)人，禁止在小區(qū)內(nèi)搞違章建筑；未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自修改房屋結(jié)構(gòu)和布局或改變房屋的使用性質(zhì)。

小區(qū)內(nèi)的建筑物，應(yīng)保持外形完好、整潔，不得擅自封閉陽(yáng)臺(tái)或在陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)、走廊等處搭掛臺(tái)、雨棚等。

第十二條小區(qū)內(nèi)的空地、道路、公共樓梯、走廊及其他公共地方，不準(zhǔn)堆放貨品、雜物或占作他用。

小區(qū)的綠化、美化應(yīng)由小區(qū)管委會(huì)(小組)統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施。道路兩旁、房屋周?chē)涂盏?，?yīng)盡量裁種樹(shù)木、花卉，有條件的小區(qū)，應(yīng)建造與小區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)的園林(雕塑)小品，建設(shè)小游園、小綠地、小花壇和小型游樂(lè)場(chǎng)等綠化、美化園地。

小區(qū)內(nèi)的綠地、花木和游憩設(shè)施，應(yīng)有專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)、管理。

第十三條小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生管理，應(yīng)按照*市市政設(shè)施管理有關(guān)規(guī)定和《*市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十四條新開(kāi)發(fā)的小區(qū)，應(yīng)把配套設(shè)施用房納入小區(qū)規(guī)劃，同時(shí)報(bào)建、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用。

小區(qū)的配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)按《*市居住小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)的暫行規(guī)定》執(zhí)行。凡配套設(shè)施不完善或未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)在期限內(nèi)予以補(bǔ)建并經(jīng)驗(yàn)收合格后方能交付使用。

任何單位和個(gè)人，不準(zhǔn)以任何理由，強(qiáng)求建設(shè)單位增加配套項(xiàng)目，加大配套面積和提高配套標(biāo)準(zhǔn)。小區(qū)的竣工驗(yàn)收和移交工作，由*市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)組織實(shí)施。

第十五條對(duì)維護(hù)和遵守本辦法作出顯著成績(jī)者，由小區(qū)管理部門(mén)給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反本辦法的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重，由小區(qū)管理部門(mén)分別給予批評(píng)教育，限期改正或由城市管理監(jiān)察隊(duì)伍和行政主管部門(mén)依章處罰；違反治安管理處罰條例的，由公安機(jī)關(guān)依法處理；觸犯刑事的，由司法機(jī)關(guān)處理。

第7篇：市政綠化管理制度范文

關(guān)鍵詞：市政園林；管理；措施

1.市政園林建設(shè)的概況

當(dāng)前國(guó)內(nèi)在建設(shè)生態(tài)城市、園林城市、乃至園林生態(tài)城市等方面都有較大的發(fā)展。然而，對(duì)于其基本概況仍然模糊不清。環(huán)保部門(mén)、建設(shè)部門(mén)乃至林業(yè)和旅游部門(mén)都涉及此項(xiàng)工作，但大多數(shù)都是從自己管轄的局域范圍來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)高度綜合的復(fù)雜系統(tǒng)工程的。國(guó)家建設(shè)部為建設(shè)生態(tài)園林城市設(shè)定的新目標(biāo)是“旨在落實(shí)以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我國(guó)城市的可持續(xù)發(fā)展”，其雖然強(qiáng)調(diào)生態(tài)園林城市比“園林城市”更高層次，但在其建設(shè)目標(biāo)中并沒(méi)有明確“生態(tài)園林”的標(biāo)準(zhǔn)。而環(huán)保部門(mén)則強(qiáng)調(diào)，建設(shè)“生態(tài)園林城市”就是要利用環(huán)境生態(tài)學(xué)原理，規(guī)劃、建設(shè)和管理城市，進(jìn)一步完善城市綠地系統(tǒng)，有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物，實(shí)施清潔生產(chǎn)、綠色交通、綠色建筑，促進(jìn)城市中人與自然的和諧，使環(huán)境更加清潔、安全、優(yōu)美、舒適。

生態(tài)城市園林建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要順應(yīng)自然規(guī)律，利用修復(fù)技術(shù)，構(gòu)建層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和功能多樣的植物群落，提高自我維持、更新和發(fā)展能力，增強(qiáng)綠地的穩(wěn)定性和抗逆性，實(shí)現(xiàn)人工的低度管理和景觀的可持續(xù)維持和發(fā)展。城市空間上是多種生態(tài)系統(tǒng)的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系統(tǒng)的下層性質(zhì)與人為活動(dòng)所排放的物質(zhì)能量改變了城市局部環(huán)境，使得城市在生態(tài)上成為孤島，朝著不適于人居的方向發(fā)展。

而近年來(lái)，當(dāng)城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，綠化成為熱門(mén)，城市園林建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)，廣場(chǎng)綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)層出不窮時(shí)，也暴露諸多問(wèn)題。

2.市政園林建設(shè)的特點(diǎn)

園林工程作為一項(xiàng)綜合性工程，涉及到很多內(nèi)容。主要包括：（1）園林給排水工程。主要是園林給水、園林排水和園林污水處理。（2）假山工程。主要包括假山的材料和采運(yùn)方法、置石與假山布置、假山結(jié)構(gòu)設(shè)施等。（3）土方工程。主要是土方施工、塑造、整理園林建設(shè)場(chǎng)地等。（4）水景工程。主要包括小型水閘、駁岸、護(hù)坡和水池工程、噴泉等。（5）鋪裝工程。著重在園路的線形設(shè)計(jì)、園內(nèi)的鋪裝、園路的施工等。園林工程有以下施工特點(diǎn)：園林工程建設(shè)施工準(zhǔn)備工作比一般工程更為復(fù)雜多樣；園林工程建設(shè)施工工藝要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高、專(zhuān)業(yè)性特強(qiáng)、施工技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大綜合性強(qiáng)，要求各類(lèi)型、各工種人員相互密切協(xié)作、配合。

3.當(dāng)前市政園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題

3.1綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計(jì)理念

園林綠化工程堅(jiān)持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應(yīng)用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達(dá)園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱(chēng)為“城市農(nóng)民”。認(rèn)為這僅僅是簡(jiǎn)單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡(jiǎn)單而沒(méi)有技術(shù)性。缺乏對(duì)園林植物生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程風(fēng)險(xiǎn)小，利潤(rùn)高，導(dǎo)致素質(zhì)高低不齊的個(gè)體隊(duì)伍大量涌人綠化工程施工行業(yè)，綠化行業(yè)施工管理人員混亂，并由此導(dǎo)致一系列不良后果。例如，各種園林施工單位紛紛參與綠化投標(biāo)，而中標(biāo)后，在支付招標(biāo)單位一定管理費(fèi)用之后便自由組織管理施工。但他們是否懂得施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料。從實(shí)際情況來(lái)看，顯然很多管理人員、很多施工主體都是茫然的。殊不知“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，一個(gè)優(yōu)美的設(shè)計(jì)理念甚至設(shè)計(jì)圖紙要變成現(xiàn)實(shí)，必須由施工者和設(shè)計(jì)者共同完成，好的設(shè)計(jì)也同樣需要精良的施工隊(duì)伍來(lái)完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

3.2園林綠化工程缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機(jī)制不專(zhuān)業(yè)、不完善等問(wèn)題。例如在《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強(qiáng)制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導(dǎo)致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹(shù)坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的科學(xué)性，增加了后期養(yǎng)護(hù)管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠(yuǎn)。

3.3綠化施工主體多元化，管理混亂

由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢(shì)，相關(guān)政府部門(mén)難以把握全部的綠化工程項(xiàng)目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約成本，同時(shí)又要達(dá)到規(guī)劃部門(mén)　30%的綠地覆蓋率的要求而請(qǐng)一些個(gè)體單位不科學(xué)的插上花草樹(shù)木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長(zhǎng)規(guī)律，造成樹(shù)木死亡，資源浪費(fèi)。市政園林建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無(wú)從說(shuō)起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進(jìn)而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

4.針對(duì)市政園林建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題提出措施

4.1著力提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

由于綠化工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊(duì)伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實(shí)施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識(shí)，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)者以及施工隊(duì)伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。

4.2嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，做好市政項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作

建設(shè)項(xiàng)目程序的每個(gè)步驟都有其特定的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，是必須遵循的管理制度，市政項(xiàng)目要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。因此，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和深度，這是進(jìn)行有效成本控制的前提。

第8篇：市政綠化管理制度范文

[關(guān)鍵詞]市政園林；建設(shè)管理；新思路

中圖分類(lèi)號(hào)：D922.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）15-0218-01

引言

市政園林綠化工程建設(shè)非但對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量具有很高的要求，而且對(duì)對(duì)建設(shè)的管理要求也很高。下面結(jié)合生活中的經(jīng)驗(yàn)，討對(duì)于目前市政園林綠化工程建設(shè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)探討并給出一些相關(guān)措施。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)深入發(fā)展，當(dāng)前市政園林建設(shè)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的園林建設(shè)，而是在立足城市化進(jìn)程發(fā)展過(guò)程中，滿(mǎn)足人們對(duì)城市生態(tài)文明建設(shè)需求的環(huán)境建設(shè)。它是在滿(mǎn)足人們觀賞的基礎(chǔ)上創(chuàng)造城市宜居生態(tài)環(huán)境。市政園林建設(shè)不僅僅有助于生態(tài)構(gòu)建，而且可以推進(jìn)整個(gè)城市化進(jìn)程發(fā)展。

一、我國(guó)市政園林管理發(fā)展存在的問(wèn)題

中國(guó)市政園林管理發(fā)展取得很多成績(jī)，但是仍然存在很多問(wèn)題，需要改進(jìn)的地方還有很多，要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)園林管理的健康發(fā)展，就必須引起人們足夠的重視。

（一）我國(guó)市政園林管理宏觀存在問(wèn)題？

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，地方政府加大對(duì)市政園林建設(shè)管理，是體現(xiàn)我國(guó)政府以人為本執(zhí)政理念。但是由于我國(guó)市政園林管理處于發(fā)展時(shí)期，政府在市政管理沒(méi)有建立成熟的機(jī)制，在某些方面還存在很多問(wèn)題。

1.缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制

市政園林管理是一個(gè)涵蓋內(nèi)容廣的系統(tǒng)化工程，并不是一朝一夕就可以完成的事情，需要多方的通力合作。而目前我國(guó)市政園林管理并沒(méi)有相應(yīng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理制度，相關(guān)部門(mén)彼此分立，在面對(duì)市政管理問(wèn)題時(shí)總是存在相互推諉的現(xiàn)象，這就會(huì)影響我國(guó)市政園林建設(shè)管理向更高層次的邁進(jìn)。由于管理體制的相對(duì)匱乏，也會(huì)導(dǎo)致部門(mén)職能發(fā)揮受到很大的限制。

2.缺乏完善的監(jiān)管體制

透明性是監(jiān)管工作必須體現(xiàn)的特征之一，但是在我國(guó)市政園林管理過(guò)程中存在的一大問(wèn)題就是缺乏相應(yīng)的監(jiān)管考核機(jī)制。在大多城市園林事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，并沒(méi)有將市政園林管理工作納入政府政績(jī)考核的范疇，從而使得監(jiān)管存在信息不暢通和不透明。加之經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中受傳統(tǒng)觀念的影響，在園林設(shè)計(jì)規(guī)劃方面存在盲目性，缺乏與實(shí)際情況的相匹配，導(dǎo)致市政園林建設(shè)不能與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

3.偏重眼前利益忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)目光

市政園林建設(shè)不是一蹴而就的事情，因此對(duì)于市政園林的管理不能急于求成，要講究管理的循序漸進(jìn)。而在當(dāng)前園林建設(shè)管理過(guò)程中，大多急于求成，不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。甚至在有些地方的市政園林管理中，相關(guān)部門(mén)為了眼前的利益，并不注重市政園林建設(shè)質(zhì)量，一味要求速度和大做表面文章，使得出現(xiàn)一些市政園林建設(shè)的豆腐渣工程。

（二）我國(guó)市政園林管理微觀存在問(wèn)題

在我國(guó)，市政園林建設(shè)工程大部分承包給相應(yīng)的市政園林公司，而公司的管理也是整個(gè)市政園林管理過(guò)程中的一部分。目前我國(guó)市政園林企業(yè)存在很多問(wèn)題，需要引起足夠的重視。

1.忽視項(xiàng)目管理的核心作用

目前園林公司日常業(yè)務(wù)繁多，業(yè)務(wù)發(fā)展也非常迅速。但是，由于大多的園林企業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范，大部分企業(yè)只考慮眼前利益，對(duì)工程項(xiàng)目管理的核心作用缺乏足夠的作用。此外市政園林企業(yè)管理思想僵化，分散的管理體制嚴(yán)重制約其自身管理的提升，從而使得園林企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或投機(jī)倒把式的管理格局之中，企業(yè)項(xiàng)目管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致我國(guó)園林企業(yè)管理面臨巨大挑戰(zhàn)。

2.管理受到大環(huán)境的制約

園林企業(yè)在加強(qiáng)項(xiàng)目管理過(guò)程中，容易受到國(guó)家宏觀經(jīng)環(huán)境的影響，在風(fēng)險(xiǎn)面前缺乏足夠的應(yīng)對(duì)能力。僵化的管理體制已經(jīng)不能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展速度，也就是說(shuō)園林企業(yè)自身管理已經(jīng)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求脫節(jié)，使得園林企業(yè)管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，管理理念落后，甚至相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和項(xiàng)目經(jīng)理仍處在初期的原始積累階段。如園林企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)薄弱，緊緊依靠關(guān)系接業(yè)務(wù)，缺乏市鼉赫意識(shí)，松弛的公共管理實(shí)施力度，管理中出現(xiàn)被動(dòng)局面，返工或準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失。此外，園林企業(yè)缺乏相應(yīng)的相關(guān)人才，尤其是在林業(yè)、園藝、建筑、環(huán)境藝術(shù)等領(lǐng)域缺乏足夠人才，造成經(jīng)營(yíng)與管理陷入困境，技術(shù)得不到保障。另外，由于園林企業(yè)管理缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的管理僅僅依靠個(gè)別管理人員的經(jīng)驗(yàn)，因此存在很大的狹隘性和不足。

（三）我國(guó)市政園林建設(shè)管理新思路

1.加強(qiáng)宏觀監(jiān)管？

我國(guó)是社會(huì)主義性質(zhì)的國(guó)家，政府作為宏觀調(diào)控的主體，對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事能夠進(jìn)行有效的監(jiān)管和調(diào)控，能夠集中力量辦大事。市政園林建設(shè)是關(guān)系到一個(gè)城市城市化進(jìn)程的系統(tǒng)工程，因此政府要加大宏觀監(jiān)管力度。首先，在市政園林管理中要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制，協(xié)調(diào)各部門(mén)的統(tǒng)一工作，對(duì)于市政園林建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)地協(xié)商提出合理化的對(duì)策。其次是，完善市政園林建設(shè)的監(jiān)管機(jī)制，將市政園林建設(shè)進(jìn)程與政府政績(jī)掛鉤，確保信息暢通性和有效性。最后，政府在對(duì)于發(fā)展公益性事業(yè)時(shí)，必須注重設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，切忌注重眼前利益而錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.完善微觀主體管理

市政園林企業(yè)是參與市政園林建設(shè)的主要參與者，它的日常業(yè)務(wù)關(guān)系到市政園林建設(shè)管理的成效。在實(shí)際的管理過(guò)程中，首先，要加大對(duì)園林企業(yè)自身管理的力度，重視項(xiàng)目管理工作在市政園林管理中的核心地位，不斷提升自身的管理水平，變革陳舊的管理機(jī)制，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保管理充滿(mǎn)活力。其次，要注重自身應(yīng)對(duì)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力，也是完善市政園林管理不可缺少的部分。此外還要加大對(duì)市政園林人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)市政園林管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)市政園林建設(shè)進(jìn)入新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1] 任寒英.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的園林管理創(chuàng)新[J].時(shí)代金融，2016（11）

[2] 何興仙，江志祥.市政園林工程施工與質(zhì)量控制措施[J].科技資訊，2015（19）

[3] 陳明坤.論市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014，（2）

第9篇：市政綠化管理制度范文

關(guān)鍵詞：園林工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理措施

在進(jìn)行園林建設(shè)中，園林的施工質(zhì)量管理是不容忽視的部分。在園林的建設(shè)中應(yīng)該謹(jǐn)記以創(chuàng)造美感、實(shí)現(xiàn)環(huán)境美化為根本前提，用生態(tài)理念理論作為施工的理論指導(dǎo)，根據(jù)園林所處的地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要來(lái)制定科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的施工方案。最重要的是在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，杜絕不符合規(guī)范的施工現(xiàn)象發(fā)生。從而保障園林綠化的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)在調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境、美化人文居住環(huán)境的根本價(jià)值。

1 加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

園林綠化不僅能起到改善環(huán)境的作用，還能夠給人們帶來(lái)享受。使筑交相輝映，更加凸顯綠色城市理念，打造人文城市、綠色城市已經(jīng)成為今后城市發(fā)展的重要思想。正是在這種思想指導(dǎo)下，我國(guó)很多地區(qū)和城市都開(kāi)始大力發(fā)展園林綠化。很多綠化工程同時(shí)開(kāi)展，不可避免地存在綠化工程質(zhì)量問(wèn)題，而這些問(wèn)題的產(chǎn)生有很大的原因就是由于綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題引起的。而且綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題不僅僅會(huì)引起綠化工程的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)綠化工程的成本控制以及今后的維護(hù)都會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用，由此可見(jiàn)加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。

2 市政園林工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低

目前很多園林綠化工程的施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)存在著一定的問(wèn)題，還有可能造成植物配置不美觀的問(wèn)題，和園林綠化的美觀要求相違背。在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多員工相對(duì)管理松散，沒(méi)有組織性和紀(jì)律性，缺乏有效的激勵(lì)制度和質(zhì)量管理制度來(lái)提升員工的積極性和對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中沒(méi)有計(jì)劃性，很多規(guī)章制度的執(zhí)行力存在明顯的問(wèn)題，而造成施工人員綜合素質(zhì)低的一個(gè)重要原因就是培訓(xùn)力度不夠，很多施工單位沒(méi)有早會(huì)制度，沒(méi)有針對(duì)當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，更沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn)總結(jié)過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決方法。沒(méi)有定期的技術(shù)進(jìn)階培訓(xùn)制度，自然就很難提升施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 施工管理者的素質(zhì)有待提升

當(dāng)前，在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快的環(huán)境下，城市的園林施工逐漸的開(kāi)放，城市園林施工參與的企業(yè)也愈來(lái)愈多，每個(gè)城市多達(dá)上百家的施工企業(yè)其資質(zhì)是參差不齊的，真正具備園林施工資質(zhì)的管理者甚少，因此，造成了施工企業(yè)之間的施工水平、管理科學(xué)性等差異很大。一些不具備園林施工的企業(yè)進(jìn)入園林建設(shè)市場(chǎng)后，不能夠科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行園林施工，使得園林施工的質(zhì)量根本得到不到有效保障。

2.3 施工管理方面的問(wèn)題

施工管理問(wèn)題是整個(gè)園林建設(shè)中的重要組成部分，在整個(gè)建設(shè)管理體系中作為基礎(chǔ)。施工管理層次的優(yōu)劣直接影響著市政園林工程的質(zhì)量和品位。長(zhǎng)期以來(lái)，一些工程項(xiàng)目施工還是會(huì)忽略施工管理問(wèn)題，本該重視的管理問(wèn)題被擱置，造成的結(jié)果就是消耗高，浪費(fèi)大，最重要的是質(zhì)量差。由于施工組織計(jì)劃性沒(méi)有得到很好的實(shí)施，勞動(dòng)生產(chǎn)力非常低下，延誤工期，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將規(guī)章制度視為形同虛設(shè)一樣。

3 園林工程施工管理問(wèn)題的解決措施

3.1 加大人員培訓(xùn)力度提升施工人員綜合素質(zhì)

從技術(shù)的角度上，因?yàn)閳@林綠化工程項(xiàng)目也是一項(xiàng)技術(shù)性相對(duì)比較高的行業(yè)，還有就是對(duì)環(huán)境是否存在污染的不當(dāng)設(shè)計(jì)等這些技術(shù)都需要進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)過(guò)去失敗和成功的案例進(jìn)行不斷的總結(jié)，同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝以及對(duì)新設(shè)備使用的培訓(xùn)等，從而從整體上提升施工人員的技術(shù)能力。這對(duì)于提升園林綠化工程質(zhì)量是非常重要的。其次從管理的角度上，通過(guò)定期組織崗前培訓(xùn)的方式來(lái)不斷灌輸園林綠化工程施工單位的管理制度，來(lái)提升施工人員的自覺(jué)性，這有利于提升施工單位的管理制度的執(zhí)行力，對(duì)于降低管理成本是有積極作用的。

3.2 提升城市園林施工管理者的專(zhuān)業(yè)能力水平

對(duì)于城市園林施工管理者來(lái)說(shuō)，首先需要明確城市園林工程主體的要求與園林施工的幾乎。與此同時(shí)，要做好同施工單位和園林業(yè)主兩者之間的練習(xí)工作，就園林施工當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的溝通和交換意見(jiàn)。園林施工單位要提升施工管理的水平與能力，讓管理者能夠找到正確的位置，明晰在管理中的義務(wù)與責(zé)任，通過(guò)管理培訓(xùn)等途徑，不斷的提升園林施工管理人員的能力與綜合水平，保證園林施工管理的各項(xiàng)內(nèi)容，得到有效的落實(shí)，以此來(lái)提升城市園林工程的施工管理水平。另外，要加大對(duì)城市園林施工管理者的績(jī)效考核工作，以更好的督促和監(jiān)督城市園林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本職工作，避免等違法問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.3 制定科學(xué)合理的施工方案

在確定施工方案前，首先應(yīng)該對(duì)土壤進(jìn)行檢測(cè)，看其是否符合苗木生長(zhǎng)，進(jìn)而決定是否需要更換土壤，一般勘測(cè)的深度在地表之下1m左右；在園林建造過(guò)程中，地形設(shè)計(jì)非常重要，它能夠解決建設(shè)過(guò)程中缺乏藝術(shù)性、平面呆板單調(diào)等問(wèn)題，使園林景觀更加富于變化，所以在方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)對(duì)視覺(jué)效果進(jìn)行全面的考慮，對(duì)于原有的自然地勢(shì)，通過(guò)多角度的調(diào)整進(jìn)行再創(chuàng)造。由于在園林的建造過(guò)程中對(duì)土方的需求量比較大，因此，對(duì)于土方的測(cè)算要達(dá)到精益求精的地步，減少施工過(guò)程中的誤差，降低施工成本。

3.4 合理的行施工組織設(shè)計(jì)

作為指導(dǎo)施工的全面性和技術(shù)性經(jīng)濟(jì)文件的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)施工起著宏觀控制作用，其內(nèi)容、深度等方面的合理性在很大程度上決定著施工質(zhì)量，因此施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)針對(duì)工程特定條件進(jìn)行，如在確定施工方案確定施工進(jìn)度時(shí)應(yīng)充分考慮施工順序、流向以及主要分部分項(xiàng)工程施工方法，對(duì)采取的特殊施工方法和技術(shù)應(yīng)有確保施工質(zhì)量的有效措施，便于能夠有效指導(dǎo)和監(jiān)督工程施工，應(yīng)充分將施工組織設(shè)計(jì)作為工程在人力、財(cái)力、物力入的計(jì)劃性，并將其作為統(tǒng)籌安排后期施工的重要依據(jù)。

3.5 施行驗(yàn)收制度確保施工質(zhì)量

驗(yàn)收制度是確保園林綠化工程施工質(zhì)量最有效的屏障，在這里要強(qiáng)調(diào)的是，園林綠化工程的驗(yàn)收不是等到園林工程項(xiàng)目完工之后才進(jìn)行驗(yàn)收，而是要融入到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序里，通常一個(gè)園林綠化施工項(xiàng)目將會(huì)有多個(gè)模塊構(gòu)成，這些不同的工程模塊又會(huì)有多種工序構(gòu)成，我們執(zhí)行的驗(yàn)收制度不僅僅要對(duì)某一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，確保下一道工序能夠正常開(kāi)展，還要對(duì)每一個(gè)模塊進(jìn)行驗(yàn)收，這樣才能夠從整體上提升園林綠化的工程質(zhì)量，才能夠徹底避免因?yàn)樽罱K驗(yàn)收不過(guò)關(guān)而重新施工造成巨大成本損失。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，城市生態(tài)環(huán)境越來(lái)越受到人們的重視，城市園林則是通過(guò)人造景觀和植物群落間的合理布局，發(fā)揮其益于人類(lèi)的、多功能的景觀，其應(yīng)結(jié)合城市發(fā)展以整個(gè)市區(qū)為載體，以實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)園林化和建設(shè)園林城市為目的，可為人類(lèi)提供一個(gè)能最大程度的滿(mǎn)足人們回歸自然的場(chǎng)所，同時(shí)也是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量的重要舉措，但當(dāng)前國(guó)內(nèi)園林建設(shè)中仍存在許多缺陷，在一定程度上影響了園林作用的發(fā)揮，甚至失去了園林工程施工質(zhì)量、降低了工程品位，因此如何提高園林建設(shè)管理，確保施工質(zhì)量是園林建設(shè)中的首要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董三孝.園林工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)林業(yè)出版社，2009.