財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)收支審計(jì)管理審計(jì)延伸

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束機(jī)制的重要組成部分,在為企業(yè)經(jīng)營管理提供服務(wù),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)方面,可以說是功不可沒。其中,管理審計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。在此,筆者就財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸這一問題談?wù)効捶ā?/p>

一、財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸的必要性

首先,開展管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)自身發(fā)展的必然要求。早期,內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)是查錯(cuò)糾弊而不是對企業(yè)經(jīng)營管理做出分析、評價(jià),提出管理建議,審計(jì)的對象主要是各種會(huì)計(jì)資料,主要工作集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域而未深入到管理和經(jīng)營領(lǐng)域?，F(xiàn)代企業(yè)制度下,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的一個(gè)職能部門,不僅具有監(jiān)督職能,而且具有服務(wù)的職能,可以說是一種寓服務(wù)于監(jiān)督之中的職能。其監(jiān)督的目的是維護(hù)企業(yè)整體的合法經(jīng)濟(jì)利益不受侵害,實(shí)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)最優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,由監(jiān)督導(dǎo)向型向服務(wù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸是必由之路。

其次,開展管理審計(jì)是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善,企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益增加,要求內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)對內(nèi)部控制系統(tǒng)的評價(jià),并對經(jīng)營決策進(jìn)行審查,以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程序;企業(yè)面臨的越來越激烈的市場競爭,要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)方面的問題加以評價(jià),深化企業(yè)經(jīng)營管理工作。為此,內(nèi)部審計(jì)不但要及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)的管理當(dāng)局報(bào)告有關(guān)查錯(cuò)糾弊和資產(chǎn)保護(hù)信息,還要針對企業(yè)在管理和控制上的缺陷,提出建設(shè)性意見和改進(jìn)措施,協(xié)助管理人員更有效地管理和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸的重點(diǎn)內(nèi)容

1.內(nèi)部控制審計(jì)。內(nèi)部控制審計(jì)是管理審計(jì)的一個(gè)重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)部門對內(nèi)部控制的評審主要是檢查其健全性、合理性和有效性。通過符合性測試,針對存在的問題確定審計(jì)范圍、重點(diǎn)和方法,相應(yīng)調(diào)整審計(jì)方案,實(shí)施具體的實(shí)質(zhì)性測試。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)地、有效地、經(jīng)常地開展物資采購內(nèi)控審計(jì),隨時(shí)地了解企業(yè)物資采購管理工作的動(dòng)態(tài)和信息,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,促進(jìn)企業(yè)不斷完善物資采購管理制度,進(jìn)一步改進(jìn)物資采購經(jīng)營管理方式方法,通過開展物資采購內(nèi)控審計(jì),抓住企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn),找出企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)尚處于探索階段,還末形成一套成熟的模式。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是審計(jì)組織在財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對被審計(jì)單經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性進(jìn)行審查與評價(jià),并提出審計(jì)意見與建議,促使被審計(jì)單位改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),既要運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力、盈利能力和償債能力,還要結(jié)合某些非財(cái)務(wù)指標(biāo),如:管理控制、企業(yè)資產(chǎn)、勞動(dòng)力資源和發(fā)展戰(zhàn)略等對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析評價(jià)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析評價(jià)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)效益作“文章”,把審計(jì)工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),對所發(fā)展的影響經(jīng)濟(jì)效益的問題,要分析原因,從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)的建議及具體的措施,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支、開源節(jié)流、降低成本費(fèi)用、挖掘內(nèi)部潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益,寓審計(jì)服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,切實(shí)做到“一審、二幫、三促進(jìn)”。

3.管理過程審計(jì)。它是以改善企業(yè)的管理素質(zhì)和提高管理水平為目的,審查被審計(jì)單位在計(jì)劃、組織、決策和控制等管理職能上的表現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)部門可以從企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)策劃階段切入,如企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)科技發(fā)展計(jì)劃、招標(biāo)標(biāo)底的編制過程,政策規(guī)章制度的制定過程等等。搜集掌握各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的目的、目標(biāo)和評價(jià)各種業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。通過對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性進(jìn)行評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題后,從管理的高度而不是從具體業(yè)務(wù)處理的低層次提出改進(jìn)管理過程的建議和措施,從根本上消除因管理缺陷而導(dǎo)致一系列的具體問題,以達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)延伸的兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)

第2篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制管理制度；事業(yè)單位收入；事業(yè)單位支出；合法；合規(guī)

我在事業(yè)單位從事財(cái)務(wù)工作多年?，F(xiàn)在，我將工作這些年所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，以及所學(xué)的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行整理，寫出這篇關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)的文章，希望大家給予指正。

前幾年由于事業(yè)單位業(yè)務(wù)性質(zhì)單一，工作量相對較少，所以大部分審計(jì)人員把精力都投向到會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的檢查過程中。這種審計(jì)方式是圍繞會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制過程來進(jìn)行，需要審計(jì)人員花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行檢查、核對、加總和重新計(jì)算，同時(shí)也要求審計(jì)人員具備良好的簿記和會(huì)計(jì)知識(shí)。這種審計(jì)方法被稱為是賬項(xiàng)基礎(chǔ)法。

隨著這些年的發(fā)展，事業(yè)單位資產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作內(nèi)容不斷復(fù)雜，工作量迅速增大，需要審計(jì)的評估的資產(chǎn)也日益增多。原有的賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)方法已難以很好地完成審計(jì)工作的需要。為了保證審計(jì)工作質(zhì)量，越來越多的審計(jì)人員把審計(jì)的重點(diǎn)從會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的檢查轉(zhuǎn)移到內(nèi)部制度的可靠性上。這種審計(jì)方法被稱為制度基礎(chǔ)法。

一、事業(yè)單位的內(nèi)部控制

審計(jì)部門進(jìn)入被審計(jì)單位后，首先要在了解被審計(jì)單位的環(huán)境同時(shí)，對內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)。通過這項(xiàng)工作，審計(jì)部門可以進(jìn)一步為確定審計(jì)重點(diǎn)、并為審計(jì)抽樣規(guī)模和審計(jì)程序打下基礎(chǔ)。在對事業(yè)單位的內(nèi)部控制審計(jì)過程中，審計(jì)部門要看內(nèi)部控制是否符合國家相關(guān)規(guī)定，是否在此基礎(chǔ)上建立符合本單位相關(guān)特點(diǎn)的規(guī)章制度。審計(jì)部門需要通過查閱文件、觀察、詢問和測試等方法，了解被審計(jì)單位及其內(nèi)部、外部相關(guān)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，審計(jì)部門還需要檢查單位在授權(quán)批準(zhǔn)、職責(zé)分工、會(huì)計(jì)記錄、實(shí)物控制等方面的控制措施是否健全、完善，來評價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性，并判斷是否能有效地防止發(fā)生并糾正現(xiàn)存重大問題。如果內(nèi)部控制存在重大缺陷，審計(jì)人員需要及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并提出改進(jìn)和完善的意見和建議；如果內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理，就需要進(jìn)一步對被審計(jì)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行測試，測試內(nèi)部控制是否得到有效的執(zhí)行。

二、事業(yè)單位的貨幣資金審計(jì)

由于貨幣資金是單位流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，被審計(jì)單位必須加強(qiáng)對貨幣資金的管理，建立良好的貨幣資金內(nèi)部控制，以確保全部應(yīng)收取得貨幣資金均能收到，并及時(shí)正確地予以記錄；全部貨幣資金支出是按照經(jīng)批準(zhǔn)的用途進(jìn)行的，并及時(shí)正確地予以記錄；庫存現(xiàn)金、銀行存款報(bào)表正確，并得到恰當(dāng)保管。

在庫存現(xiàn)金、銀行存款的審計(jì)過程中，審計(jì)人員首先要檢查被審計(jì)單位在庫存現(xiàn)金、銀行存款的管理方面，是否建立貨幣資金的崗位制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到不相容的崗位能相互分離、相互制約、相互監(jiān)督；是否建立了授權(quán)批準(zhǔn)制度執(zhí)行，明確了審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職業(yè)范圍和工作要求；是否存在庫存現(xiàn)金不及時(shí)存入銀行，貨幣資金不及時(shí)入賬，不及時(shí)核對，不定期檢查等現(xiàn)象。

審計(jì)人員需要抽取并檢查收、付款憑證、銀行余額調(diào)節(jié)表、以及庫存現(xiàn)金、銀行存款的日記賬與總賬，確定被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表中的貨幣資金是否存在，以及所有應(yīng)當(dāng)記錄的現(xiàn)金支出是否均已記錄完整、金額記錄準(zhǔn)確，以及是否按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定在財(cái)務(wù)報(bào)表中做出恰當(dāng)列報(bào)。除此之外，審計(jì)人員還需對庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤，對銀行存款余額對賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行詢證函，進(jìn)行核對，并確定是否與該賬面記錄相符合。

三、事業(yè)單位的收入審計(jì)

事業(yè)單位收入種類繁多，除了財(cái)政撥款、專項(xiàng)補(bǔ)助，還有事業(yè)性收費(fèi)、捐資款等收入。被審計(jì)單位面對這么多筆的大量現(xiàn)金收入，不僅要保證所有的收入均及時(shí)地已登記入賬，還要保證每一筆收入的計(jì)價(jià)正確性，并準(zhǔn)確地記入相應(yīng)的科目。

對于預(yù)算內(nèi)的財(cái)政撥款，審計(jì)人員主要是檢查被審計(jì)單位是否將所有的收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)均登記入賬，每一筆收入金額以及相應(yīng)的科目都登記準(zhǔn)確，并在會(huì)計(jì)憑證后附上相應(yīng)的銀行收款憑單。對于專項(xiàng)補(bǔ)助款，審計(jì)人員不僅要采用同財(cái)政撥款相同的方法檢查，而且還得檢查記賬憑單后是否附上下?lián)軐？畹奈募?/p>

對于事業(yè)性收費(fèi)，審計(jì)人員主要是檢查被審計(jì)單位是否存在違反國家批準(zhǔn)的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)取得的收入，是否存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自減免收費(fèi)、以及是否存在隨意變更收費(fèi)辦法的。在檢查過程中，審計(jì)人員要根據(jù)國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與行政事業(yè)性統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)中的收費(fèi)項(xiàng)目名稱、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對，確保每筆事業(yè)性收入的合法性、合規(guī)性；并注意行政事業(yè)性統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)存根上編號的連續(xù)性、完整性，即使開錯(cuò)的收據(jù)也都疊好保留在收據(jù)本中。此外，審計(jì)人員還要檢查被審計(jì)單位是否及時(shí)將事業(yè)性收入上繳國庫，上繳的金額是否能與收費(fèi)票據(jù)上的金額相對應(yīng)，是否保證事業(yè)性收入能足額上繳。

事業(yè)單位的收入種類很多，我不在一一列舉了?？傊?，審計(jì)人員在審計(jì)過程中不僅要對收入取得的合法、合規(guī)性、入賬的及時(shí)性，以及上繳國庫的及時(shí)性進(jìn)行檢查，還要審核被審計(jì)單位是否嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理資金；是否存在隱瞞、轉(zhuǎn)移收入，形成“賬外賬、小金庫”的情況、以及截留、坐支應(yīng)繳收入；是否存在通過資金在賬戶的轉(zhuǎn)移，將預(yù)算內(nèi)資金轉(zhuǎn)到預(yù)算外；是否存在截留應(yīng)上繳的收入，或者在往來科目中核算和坐支收入的現(xiàn)象。

隨著這幾年的財(cái)政改革的變化，事業(yè)單位的收入分類也由以前單一的財(cái)政撥款，轉(zhuǎn)變成財(cái)政授權(quán)支付、財(cái)政直接支付、財(cái)政撥款三種方式并存。財(cái)政授權(quán)支付是指預(yù)算單位按照財(cái)政部門的授權(quán)，自行向銀行簽發(fā)支付指令，銀行根據(jù)支付指令，在財(cái)政部門批準(zhǔn)的預(yù)算單位的用款額度內(nèi)，通過國庫單一賬戶體系將資金支付到零余額收款賬戶。直接支付是指財(cái)政部門簽發(fā)支付令，銀行根據(jù)財(cái)政部門的支付指令，通過國庫單一賬戶體系將資金直接支付到收款人或用款單位賬戶。而財(cái)政撥款則是財(cái)政部門直接將經(jīng)費(fèi)撥入到事業(yè)單位的賬戶。因?yàn)椴煌膿芸罘绞?，?cái)務(wù)人員的記賬科目不同。審計(jì)人員需要根據(jù)財(cái)政撥款的方式，審查會(huì)計(jì)憑證后附上的撥款單，確定會(huì)計(jì)科目分類以及金額是否記賬準(zhǔn)確。

四、事業(yè)單位的支出審計(jì)

在事業(yè)單位的支出審計(jì)過程中，主要是檢查被審計(jì)單位是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)隨意調(diào)整預(yù)算，在預(yù)算之外安排支出項(xiàng)目或超過預(yù)算核定的數(shù)額安排使用資金，造成預(yù)算管理出現(xiàn)漏洞，影響預(yù)算支出的真實(shí)、合法性；是否出現(xiàn)在國家政策規(guī)定之外發(fā)放錢物的行為，甚至化公為私，采取種種弄虛作假的手段，套取現(xiàn)金發(fā)放的行為；以及是否存在擠占挪用專項(xiàng)的行為，導(dǎo)致專項(xiàng)資金不能做到專款專用，不能有效使用資金并將其發(fā)揮最大效益，甚至影響部門單位的事業(yè)發(fā)展。

第3篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)識(shí)別；財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)

隨著現(xiàn)代社會(huì)快速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的模式不斷的推進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營管理面對著十分大的不確定性，企業(yè)進(jìn)入了以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為導(dǎo)向的管理時(shí)期。在基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為導(dǎo)向的管理時(shí)期，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)的控制管理，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)控制管理模式，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中能夠得到更好的應(yīng)用，這樣才能夠使企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平得到提高，進(jìn)而促使企業(yè)整體的管理水平得到有效的提高。由此可見，構(gòu)建一個(gè)合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)管理模式，對于企業(yè)在未來社會(huì)中的發(fā)展來說是十分重要的，本文以企業(yè)構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式為中心，對企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式展開相關(guān)的論述。

一、構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式的一些建議

由于現(xiàn)階段競爭的日益激烈，企業(yè)要想在如此激烈的社會(huì)競爭中占據(jù)不敗之地，就需要構(gòu)建一個(gè)合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，加強(qiáng)內(nèi)部的控制管理，這樣才能夠提高企業(yè)整體的管理水平，使得企業(yè)能夠在未來激烈的社會(huì)競爭中得到更快更好的發(fā)展。下面就如何在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式提出一些建議。

1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作人員的績效評價(jià)意識(shí)

提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作人員的績效評價(jià)意識(shí)，是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式的第一步。那么如何才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作人員的績效評價(jià)意識(shí)呢？

首先，作為企業(yè)自身來說，在企業(yè)進(jìn)行重大的決策時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)積極的參與進(jìn)來，這樣才能夠使企業(yè)的重大決策結(jié)果的真實(shí)性和可行性得到保障。一些企業(yè)僅僅將內(nèi)部的審計(jì)部門作為內(nèi)部控制監(jiān)管的一個(gè)部門，拒絕內(nèi)部的審計(jì)部門參與到企業(yè)的重要決策中，這就使得內(nèi)部的審計(jì)部門對企業(yè)中的重要決策的產(chǎn)生的過程都不了解，從而使企業(yè)重大決策結(jié)果的真實(shí)性和可行性得不到保障。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門也難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制管理中的問題，使得企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平難以得到提高。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部的審計(jì)部門，將內(nèi)部的審計(jì)部門納入企業(yè)重要的管理部門中，并對企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門中的審計(jì)工作人員實(shí)行績效評價(jià)考核，對于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門中工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在問題，并采取有效的措施進(jìn)行解決，給予一定形式的獎(jiǎng)勵(lì)；對于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門中工作人員未能對企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)受損的，給予一定形式的懲罰。這樣才能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作人員的績效評價(jià)意識(shí)，促使企業(yè)內(nèi)部控制管理水平得到提高，進(jìn)而構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式。

其次，作為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門的工作人員來說，應(yīng)當(dāng)以提高自身的績效評價(jià)意識(shí)，并積極的參與企業(yè)內(nèi)部控制管理中的相關(guān)活動(dòng)，促使企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平得到提高，進(jìn)而使企業(yè)在未來激烈的社會(huì)競爭中獲得更好的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門的管理者應(yīng)當(dāng)以身作則，帶領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門的工作人員重視企業(yè)的內(nèi)部控制管理，提高自身的績效評價(jià)意識(shí)并，促使企業(yè)構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，進(jìn)而提高企業(yè)整體的管理水平，促使企業(yè)在未來社會(huì)中能夠得到更好的發(fā)展。企業(yè)要想構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，只有先提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作人員的績效評價(jià)意識(shí)，才能夠促使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式構(gòu)建的更加合理，才能夠促使企業(yè)在未來社會(huì)中能夠得到更好的發(fā)展。

2.建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系

要想構(gòu)建合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，除了要提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作人員的績效評價(jià)意識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系，那么應(yīng)當(dāng)如何建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系呢？

第一，使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)制度完善

完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)制度，第一步要做的就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)分工，確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門中各個(gè)崗位之間的職責(zé)分明。在財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門中一些崗位之間存在著不相容的問題，但是由于一些企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門的工作人員較少，不相容職務(wù)相互分離的制度在企業(yè)中難以真正的體現(xiàn)，一人多職務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣就會(huì)導(dǎo)致職責(zé)不清，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系的效用難以得到有效的發(fā)揮。只有明確些企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門中各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限，使職責(zé)不相容制度在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門中得以體現(xiàn)，才能夠促使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)制度日趨完善，為構(gòu)建合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門加強(qiáng)交流

除了應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)制度外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通。但是一些企業(yè)未形成一套完整的業(yè)務(wù)溝通程序，使得各個(gè)部門之間的管理較為分散，無法進(jìn)行有效的信息交流，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系難以得到合理的構(gòu)建。加強(qiáng)企業(yè)中各個(gè)部門之間的信息溝通，建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系，構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，這樣才能夠促使企業(yè)在未來獲得更好的發(fā)展。

3.使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)的監(jiān)管體制日益完善

要想完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)的監(jiān)管體制，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的內(nèi)部和外部之間的監(jiān)管著手。首先，完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)的監(jiān)管。一些企業(yè)對財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門工作人員的工作效果不能進(jìn)行有效的監(jiān)管和控制，就會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門中工作人員的效率難以得到提升，嚴(yán)重的就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，再加上一些企業(yè)未將財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作納入相關(guān)的考評中，就會(huì)使企業(yè)構(gòu)建的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)效用難以得到有效的發(fā)揮。完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)的監(jiān)管體制，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，這樣才能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門的工作人員能夠依照規(guī)章進(jìn)行相應(yīng)的工作，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門的管理效率，減少現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，促使企業(yè)在未來社會(huì)中得到更快更好的發(fā)展。其次，作為企業(yè)外部的監(jiān)管部門，審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)除了重視企業(yè)內(nèi)部的資金收支情況外，還應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)的相關(guān)情況。只有企業(yè)外部的審計(jì)部門也參與到企業(yè)的審計(jì)監(jiān)管中，才能夠促使企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門中工作人員提高自我意識(shí)，才能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)的監(jiān)管體制日益完善，才能夠構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，促使企業(yè)在未來社會(huì)中得到更快更好的發(fā)展。

二、結(jié)束語

企業(yè)要想獲得健康長遠(yuǎn)的發(fā)展就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，加強(qiáng)管理。本文主要論述的是如何構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式。只有構(gòu)建合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)模式，才能夠促使企業(yè)在未來社會(huì)中獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)告 審計(jì)收費(fèi) 內(nèi)部控制 因素

現(xiàn)階段，伴隨我國國際地位的提高，我國國內(nèi)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)也逐漸的增多，這在一定程度上提高了我國市場競爭力，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為其帶來了機(jī)遇。為此，企業(yè)如果要更好的發(fā)展下去，必須對內(nèi)部做出一定的調(diào)整。為了能夠很好的控制審計(jì)收費(fèi)，必須要增加財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)工作，有很多人認(rèn)為，這一行為導(dǎo)致了審計(jì)費(fèi)用的增加，但事實(shí)上這種行為對企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。

一、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)收費(fèi)分析

我們從注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展的歷程上看，存在著不同的審計(jì)模式，如果按照這些不同的審計(jì)模式進(jìn)行劃分，可以將其劃分為賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)階段、內(nèi)控導(dǎo)向?qū)徲?jì)階段以及風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)階段。實(shí)踐表明，內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)信息質(zhì)量之間存在著很大的相關(guān)性，也可以說內(nèi)部控制制度越健全，那么財(cái)務(wù)信息量表現(xiàn)的就會(huì)越有效果。同時(shí)，如果財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤與舞弊的可能性小，那么財(cái)務(wù)信息質(zhì)量就會(huì)越高，其審計(jì)測試的范圍也會(huì)得到相應(yīng)程度上的縮?。环粗?，則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息質(zhì)量差，審計(jì)測試范圍會(huì)不斷增加。為此，如果處于內(nèi)控審計(jì)階段，那么注冊會(huì)計(jì)師可以通過對被審計(jì)單位的內(nèi)部控制的了解和評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的評估，并在評估以后，展開程序設(shè)計(jì)與審計(jì)范圍的制定工作，從而獲取更多的審計(jì)證據(jù)。

事實(shí)上，內(nèi)部控制審計(jì)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受相應(yīng)的委托，設(shè)計(jì)特定的基準(zhǔn)日內(nèi)部控制，同時(shí)還包括正在運(yùn)行的項(xiàng)目審計(jì)工作的實(shí)施。目前，伴隨內(nèi)部控制的不斷發(fā)展，它已經(jīng)從財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)測試方式演變成了一種獨(dú)立的審計(jì)業(yè)務(wù)。并且，在社會(huì)需求不斷增長之下，審計(jì)工作得到了一定的發(fā)展。在社會(huì)中，審計(jì)所承擔(dān)的角色所在也是一種滿足社會(huì)發(fā)展需求的體現(xiàn)。從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，審計(jì)需求必須要滿足其購買意愿與支付能力才能夠算是完整的審計(jì)。如果僅僅存在需求，缺少支付能力，那么與現(xiàn)實(shí)的審計(jì)需求就會(huì)有很大的區(qū)別，也無法形成現(xiàn)實(shí)的審計(jì)需求。也就是說，供給與需求之間存在著相互影響的關(guān)系，只有當(dāng)審計(jì)服務(wù)者有能力支付，并且愿意支付，那么才能夠形成真正的審計(jì)供給。

二、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的關(guān)鍵因素所在分析

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的關(guān)鍵因素有很多，如：會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在以及政府部門的監(jiān)督等等。

（一）會(huì)計(jì)師事務(wù)所

要保證審計(jì)收費(fèi)的合理性，那么對會(huì)計(jì)事務(wù)所方面有一定的要求。

首先，要將財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來。在我國，內(nèi)部控制審計(jì)規(guī)定，內(nèi)部控制審計(jì)完全可以單獨(dú)的去執(zhí)行，同時(shí)，也可以與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)結(jié)合后執(zhí)行，那么可以看出，兩種審計(jì)工作有相同的地方也有不同的地方，它們各自有各自的側(cè)重點(diǎn)，但是，兩種設(shè)審計(jì)結(jié)果是可以相互利用、相互支持的，為此，如果在正常的工作當(dāng)中有效結(jié)合這兩種審計(jì)方法，那么就會(huì)在一定程度上減少工作量，大大提高審計(jì)的效率。

其次，要注意風(fēng)險(xiǎn)評估工作，同時(shí)還要關(guān)注其復(fù)雜性的存在。在財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制審計(jì)工作中，其主要側(cè)重評價(jià)業(yè)務(wù)。有調(diào)查表明，會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為，缺少傳統(tǒng)的、完整的業(yè)務(wù)流程公司要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比具有完成業(yè)務(wù)流程的公司內(nèi)部控制工作與流程復(fù)雜的多，并且審計(jì)的難度也比較大，同時(shí)，審計(jì)收費(fèi)也會(huì)比較高。為此，在評估風(fēng)險(xiǎn)的過程中，應(yīng)該注重內(nèi)部控制審計(jì)的復(fù)雜性，對于業(yè)務(wù)相關(guān)的可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的識(shí)別與鑒別，并做好防范風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，做好風(fēng)險(xiǎn)控制與處理的工作。

（二）政府監(jiān)管部門的監(jiān)督

影響財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)收費(fèi)的因素還有政府監(jiān)管部門的監(jiān)督。那么在監(jiān)管的過程中也需要遵循一定的原則，即：

1、披露制度建立的原則

雖然，當(dāng)前的內(nèi)部控制審計(jì)已經(jīng)開始強(qiáng)制實(shí)施，但是，監(jiān)管部門并沒有制定相應(yīng)的披露制度。披露制度的建立，要求上市公司要將內(nèi)部審計(jì)收費(fèi)的數(shù)額以及報(bào)酬形式相向社會(huì)公開，這樣一來，不僅能夠?qū)ι鐣?huì)上所存在的披露行為進(jìn)行一定的規(guī)范，還可以為日后的研究提供一定的數(shù)據(jù)，更能夠?qū)碚撗芯孔龀鲇行У闹笇?dǎo)。

2、對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)控制收費(fèi)制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

在市場中，市場對控制審計(jì)定價(jià)有著主導(dǎo)的作用，但是，并不意味著政府對會(huì)計(jì)事務(wù)所收費(fèi)管理權(quán)利的取消。對我國而言，內(nèi)部控制審計(jì)工作剛剛起步，在很多方面還很欠缺，其相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定更是不夠完善，為此，還需要政府對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)收費(fèi)做出相應(yīng)的指導(dǎo)。為此，政府在知道的過程中，也需要制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)收費(fèi)，以避免出現(xiàn)舞弊與不公平競爭的行為。

三、結(jié)束語

本文主要針對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的分析，對其關(guān)鍵因素等也做了相應(yīng)的分析，明確了影響財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的因素有很多，本文主要針對其中主要的三個(gè)因素進(jìn)行了闡述，即：會(huì)計(jì)事務(wù)所、政府監(jiān)管部門以及存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這三大因素可以說對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)有很大的影響，如果這三大影響因素不能夠得到有效的發(fā)展，那么必將會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象與行為，這不僅給公司經(jīng)濟(jì)效益上帶來極大的損失，還給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展設(shè)置了一定的障礙，為此，必須要高度重視財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)工作。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

近些年，伴隨我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益成為各個(gè)行業(yè)的工作重心，特別是國有企業(yè)的工作重點(diǎn)。審計(jì)工作是管理與監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種形式，目前審計(jì)工作的重點(diǎn)正在向效益審計(jì)方面轉(zhuǎn)移，因此，正確的認(rèn)識(shí)與理解效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系就顯得尤為重要，本文就對企業(yè)中效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系進(jìn)行一定的分析，期望可以有效的推進(jìn)企業(yè)審計(jì)工作的順利開展。

一、效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的含義

1.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

效益審計(jì)具體是指獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員，運(yùn)用專門的審計(jì)方法，按照一定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對審計(jì)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)與管理活動(dòng)進(jìn)行審查，收集、整理相關(guān)審計(jì)證據(jù)，以判斷經(jīng)營管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的開發(fā)和利用途徑及其實(shí)現(xiàn)程度所實(shí)施的審計(jì)。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)具體指審計(jì)機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國審計(jì)法》及其實(shí)施條例和國家企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的程序與方法對國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)）資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對被審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表反映的會(huì)計(jì)信息依法作出客觀、公正的評價(jià)，形成審計(jì)報(bào)告，出具審計(jì)意見和決定。具體的財(cái)務(wù)收支審計(jì)流程圖如圖1所示。

圖1 財(cái)務(wù)收支審計(jì)流程圖

二、效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別

1.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)對審計(jì)人員的要求有不同之處

效益審計(jì)對審計(jì)人員的要求較高，不僅需要審計(jì)人員具備相應(yīng)的財(cái)會(huì)專業(yè)的知識(shí)，而且同時(shí)還應(yīng)掌握相應(yīng)的法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)，還應(yīng)具備較強(qiáng)的綜合分析能力，可以能夠在比較繁瑣的業(yè)務(wù)中分析生產(chǎn)經(jīng)營的得失，能夠提出不同的改進(jìn)與修改的意見。財(cái)務(wù)審計(jì)對審計(jì)人員的要求就相對較低，僅僅需要審計(jì)人員具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)與財(cái)經(jīng)法規(guī)就可以進(jìn)行工作。

2.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)對審計(jì)的方法、審計(jì)時(shí)間有不同之處

效益審計(jì)的方法除了需要財(cái)務(wù)審計(jì)的方法外，還需要同時(shí)運(yùn)用價(jià)值工程、管理會(huì)計(jì)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析等多種方法。效益審計(jì)的時(shí)間上分為事前、事中、事后，而且特別強(qiáng)調(diào)事后審計(jì)，并且需要經(jīng)常檢查、監(jiān)督被單位采納審計(jì)建議后的進(jìn)展情況與取得的效果。財(cái)務(wù)審計(jì)多數(shù)使用核對賬簿的方法判斷財(cái)務(wù)收支有無差錯(cuò)，而且財(cái)務(wù)審計(jì)主要是針對事后審計(jì)。

3.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩者的職能存在差異

效益審計(jì)的評價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為主要是審查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性，側(cè)重于提高效益與強(qiáng)化管理。財(cái)務(wù)審計(jì)主要是查錯(cuò)防弊，側(cè)重于監(jiān)督機(jī)制。

4.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩者的依據(jù)存在差異

效益審計(jì)的依據(jù)是經(jīng)濟(jì)效益原則，由效果與支出評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性。審計(jì)人員進(jìn)行效益審計(jì)，需要審查該項(xiàng)活動(dòng)的必要性，判斷效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否與提高該項(xiàng)活動(dòng)效益的方法等問題。財(cái)務(wù)審計(jì)的依據(jù)是有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)制度，而且是審計(jì)人員評價(jià)與檢查財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、合法性的準(zhǔn)則。因?qū)徲?jì)的依據(jù)存在差異，效益審計(jì)的結(jié)論與財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)論就會(huì)有所不同。效益審計(jì)是以建設(shè)性原則為主，而財(cái)務(wù)審計(jì)是以保護(hù)性原則為主。

5.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩者的著眼點(diǎn)不同

效益審計(jì)的著眼點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，促進(jìn)未來經(jīng)濟(jì)效益的提高。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策過程、方針與計(jì)劃，而且多數(shù)情況在決策計(jì)劃與方針實(shí)施之前就對其效益性與可行性進(jìn)行了評價(jià)與分析，同時(shí)也可以對審計(jì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，用于優(yōu)化未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)審計(jì)主要是關(guān)注過去財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合規(guī)性與真實(shí)性，其著眼點(diǎn)主要是檢查、評價(jià)企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。

6.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩者的審計(jì)范圍不同

效益審計(jì)的范圍比較廣泛，可以涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多個(gè)方面。效益審計(jì)的范圍已經(jīng)由過去主要是檢查財(cái)務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)展為檢查被查單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性與效益。效益審計(jì)評價(jià)效益不僅包括近期效益，還包括遠(yuǎn)期效益、社會(huì)效益與宏觀效益。財(cái)務(wù)審計(jì)的目的主要是評價(jià)財(cái)務(wù)收支與查錯(cuò)防弊，財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍相對比較狹窄，主要針對被審單位的會(huì)計(jì)資料及其反映的財(cái)務(wù)收支的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

7.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩者的目的不同

效益審計(jì)打破了過去的審計(jì)的范圍，其主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)首先是對被審單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行效果性、效率性與經(jīng)濟(jì)性檢查與評價(jià)；其次，分析不合效果性、效率性與經(jīng)濟(jì)性要求的多種原因，找尋提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑與方法；第三，將審計(jì)的結(jié)果與提高經(jīng)濟(jì)效益的建議報(bào)告給決策部門；第四，進(jìn)行后續(xù)的審計(jì)工作，對被審單位改善經(jīng)營與管理、提高效益的具體措施進(jìn)行二次的評價(jià)與檢查。財(cái)務(wù)審計(jì)是比較傳統(tǒng)的審計(jì)方法，其主要是檢查被審單位的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)審計(jì)的主要目的是保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整、查錯(cuò)防弊，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，是一種間接的作用與效果。

8.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩者審計(jì)的對象不同

效益審計(jì)以經(jīng)濟(jì)效益為對象，主要依據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)提供的數(shù)據(jù)情況對被查單位的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價(jià)、分析、檢查，同時(shí)提出提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。效益審計(jì)不僅對過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)與分析，同時(shí)需要對提高經(jīng)濟(jì)效益的可能因素進(jìn)行分析與評價(jià)。財(cái)務(wù)審計(jì)主要是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為對象，按照被審單位的會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審查分析，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與有無違紀(jì)、作弊情況，同時(shí)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性與正確性做出客觀公正的鑒證。

三、效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的聯(lián)系

1.效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩者有一定的兼容性

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中包含有企業(yè)效益審計(jì)的內(nèi)容與行為，例如在審查生產(chǎn)成本的合法性與真實(shí)性的時(shí)候，如果出現(xiàn)效益下降、成本超支的現(xiàn)象，就包含了企業(yè)效益設(shè)計(jì)的內(nèi)容。而且大部分審計(jì)機(jī)關(guān)并沒有把企業(yè)效益審計(jì)單獨(dú)列出，而多數(shù)仍然是在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的同時(shí)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營效益與管理方面中存在的問題進(jìn)行審計(jì)，只是按照財(cái)務(wù)審計(jì)的方法進(jìn)行審計(jì)，沒有單獨(dú)列出。財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告中只是簡單提到相應(yīng)的效益評價(jià)與管理的建議，企業(yè)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)仍然是混在一起進(jìn)行的，沒有處理好兩者的關(guān)系。

2.財(cái)務(wù)審計(jì)是基礎(chǔ)，企業(yè)效益審計(jì)是最終目標(biāo)

任何企業(yè)都是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益而存在的，企業(yè)的效益審計(jì)是企業(yè)的最終目標(biāo)，而財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)中必須存在的，企業(yè)財(cái)務(wù)資料是否有序、正確，是企業(yè)效益審計(jì)的前提。企業(yè)的效益審計(jì)工作多數(shù)應(yīng)從企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)切入，而且當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)不能滿足評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的需要的時(shí)候，企業(yè)審計(jì)就會(huì)自行向企業(yè)效益審計(jì)發(fā)展。

第6篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

就西方內(nèi)部審計(jì)來說，內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，在不同階段具有不同的職能。在內(nèi)部審計(jì)開始的階段，由于企業(yè)經(jīng)營層次增多，規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)管理層關(guān)心的主要是企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性及財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，以監(jiān)督各級組織財(cái)務(wù)收支活動(dòng)為目的的審計(jì)活動(dòng)更多的是為了查錯(cuò)揭弊。隨著審計(jì)理論的發(fā)展、經(jīng)驗(yàn)的豐富及環(huán)境的要求，現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)主要有以下職能：首先，是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能。監(jiān)督職能是指以財(cái)經(jīng)法規(guī)及制度規(guī)定為根據(jù)，對審計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)收支及其他事項(xiàng)實(shí)施評價(jià)和檢查，從而確定并衡量其會(huì)計(jì)資料及其他資料是否真實(shí)、正確，其所記載的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及收支狀況是否合理、合規(guī)、合法、有效，檢查經(jīng)濟(jì)主體是否正常履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有無損失浪費(fèi)及違法違紀(jì)現(xiàn)象等行為。通過追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方法，達(dá)到督促被審單位遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、改進(jìn)管理方式、提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。其次，是經(jīng)濟(jì)評價(jià)職能。在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能發(fā)展的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)評價(jià)職能。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)，評價(jià)職能已經(jīng)擁有不可或缺的地位，內(nèi)部審計(jì)就是要在完成監(jiān)督職能的過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)評價(jià)職能。經(jīng)濟(jì)評價(jià)就是利用審核檢查，確定被審主體的預(yù)算、方案、計(jì)劃及決策的可行性，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否依據(jù)之前的目標(biāo)及決策進(jìn)行，內(nèi)部控制制度是否完善有效，經(jīng)濟(jì)效益的高低優(yōu)劣，從而更加結(jié)合實(shí)際地提出建議和意見，改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

（一）無法全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的工作調(diào)整

在我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作中，由于缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)審計(jì)章程，大部分工作實(shí)際上都是圍繞企業(yè)的發(fā)展需要做出財(cái)務(wù)方面的調(diào)控。因此，大多數(shù)企業(yè)都沒有真正認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的范圍，更有甚者將其認(rèn)定為專門挑毛病的工作，從而造成財(cái)務(wù)審計(jì)工作受排斥的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展。從原則上來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)該是一個(gè)具有很強(qiáng)獨(dú)立性的組織機(jī)構(gòu)。但我國企業(yè)員工的調(diào)動(dòng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，造成了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)在工作調(diào)整上也存在嚴(yán)重的隨意性。其他部門若是人手不足，很容易從審計(jì)部門臨時(shí)調(diào)派，致使審計(jì)人員在尚未掌握現(xiàn)有工作運(yùn)作狀況的情況下，就更換了人員，這使得很多財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作都缺乏連續(xù)性，難以發(fā)揮職能。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)范圍被制約

我國的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作更多的是傾向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，這也就意味著財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作衍變?yōu)樨?cái)務(wù)工作的一個(gè)分支，完全忽視了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)具備的獨(dú)立性。另外，服務(wù)意識(shí)是很多企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作所缺乏的東西，內(nèi)部審計(jì)人員的工作能力不足，再加上缺少領(lǐng)導(dǎo)的支持，發(fā)展緩慢便成了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門不可避免的道路。

（三）內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作在企業(yè)中的定位錯(cuò)誤

審計(jì)部門是直接隸屬于企業(yè)董事會(huì)下的部門，承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持的重要責(zé)任。完整的財(cái)務(wù)審計(jì)工作應(yīng)該貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中及事后。審計(jì)部門在事前就對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給出意見參考是很重要的，這樣可以更容易優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營效率、提升經(jīng)營管理水平，從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，但這也是被絕大多數(shù)企業(yè)審計(jì)工作所忽略的部分。另外，很多內(nèi)部審計(jì)人員都是在整體工作完成調(diào)整后，對企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)收支及其他情況實(shí)施報(bào)告的，這對財(cái)務(wù)政策及企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)很難起到重要作用了。上述種種情況的發(fā)生，都是因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)并沒有在工作設(shè)置上得到良好的支持，這樣企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作自然受到嚴(yán)重阻礙。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的對策

（一）明確財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的職能及作用

現(xiàn)階段，我國企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)工作大體上是和其他部門共同調(diào)控的，應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的過程中加強(qiáng)企業(yè)整體性的調(diào)控，這樣不僅能在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的過程中促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更能完善企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理。因此必須在完善企業(yè)內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，注意促進(jìn)企業(yè)的整體性能。這樣可以重新還原財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的職能，并體現(xiàn)于整體財(cái)務(wù)調(diào)控中。在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)職能的過程中，不僅要對調(diào)整方案做出一定的測評，更要注意完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的調(diào)控，凝聚所有財(cái)務(wù)審查的力量，促進(jìn)公司成員與企業(yè)的共同發(fā)展，完成財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)人員的角色轉(zhuǎn)換。

（二）提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的地位

在企業(yè)內(nèi)部，審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不僅要與其他部門平行，更要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，使其所擁有的權(quán)利地位略高于其他部門，這樣能更有效地對各部門實(shí)施監(jiān)督、控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開銷，直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，要想提高經(jīng)濟(jì)效能、調(diào)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，必須尊重企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，合理進(jìn)行管理與定位，才能最終將企業(yè)內(nèi)部的整體調(diào)控實(shí)施到底。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作特性，拓寬企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作空間及發(fā)展空間。

（三）改善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的方式和方法

在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)職能的過程中，不僅要對審計(jì)人員的地位做出正確評估，更要進(jìn)一步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的方式和方法，這樣一方面可以順利地將內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行下去，另一方面可以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的作用，為企業(yè)內(nèi)部調(diào)整及企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)方法做出調(diào)整的時(shí)候，必須進(jìn)行創(chuàng)新，合理安排事前、事中及事后審計(jì)，對大的項(xiàng)目群體及小的項(xiàng)目要合理地實(shí)施整體審計(jì)，實(shí)現(xiàn)合理分配的目的。對于企業(yè)來說，這樣能更好地在審計(jì)當(dāng)中早發(fā)現(xiàn)問題，予以及時(shí)解決并給出相應(yīng)的建議及意見。在恰當(dāng)分析企業(yè)的調(diào)控與發(fā)展的情況下，能夠更快地建立健全各項(xiàng)制度，把經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題處理在萌芽階段。

（四）全面提升內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)

第7篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

[關(guān)鍵詞]縣級 審計(jì)機(jī)關(guān) 直審 村級財(cái)務(wù)

現(xiàn)行的村級財(cái)務(wù)審計(jì)模式已制約著村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新形勢下為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)利益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),化解部分村級財(cái)務(wù)矛盾,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,村級財(cái)務(wù)審計(jì)模式改革由縣級審計(jì)機(jī)關(guān)直審刻不容緩。

一、現(xiàn)行村級財(cái)務(wù)管理制度

村級集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理,不僅僅關(guān)系村民的切身利益,而且事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,也一直是群眾議論反映的熱點(diǎn)和期待解決的問題?，F(xiàn)行的村級財(cái)務(wù)管理制度主要是以村賬鎮(zhèn)管為主體,即在集體資金所有權(quán)不變、資金獨(dú)立核算權(quán)不變、資金管理權(quán)不變、債權(quán)債務(wù)歸屬不變的情況下,由鎮(zhèn)級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站對村級財(cái)務(wù)賬目實(shí)行統(tǒng)一管理,即記賬,但不代管資金。

二、 現(xiàn)行村級財(cái)務(wù)審計(jì)模式及現(xiàn)狀

現(xiàn)行的村級財(cái)務(wù)審計(jì)主要由鎮(zhèn)級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站承擔(dān),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站管理人員既要承擔(dān)農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)的管理工作,又要開展審計(jì)工作,難免顧此失彼,審計(jì)工作不能獨(dú)立履行職能,勢必影響審計(jì)的獨(dú)立性、公正性、權(quán)威性。另外,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平參差不齊,離實(shí)際審計(jì)工作的需要相差甚遠(yuǎn),審計(jì)工作也只是局限于常規(guī)的財(cái)務(wù)收支內(nèi)容的真實(shí)性審計(jì),只是就賬論賬,審計(jì)反映不全面,無法適應(yīng)現(xiàn)代審計(jì)發(fā)展的需要。

三、村級財(cái)務(wù)審計(jì)模式改革意義

村級財(cái)務(wù)審計(jì)改革由縣直機(jī)關(guān)直審計(jì),審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)和人員獨(dú)立,工作中不受他人的制約,審計(jì)工作更公正、更權(quán)威。另外,審計(jì)人員具有專業(yè)的審計(jì)技能,遵守職業(yè)道德,采用規(guī)范的審計(jì)程序進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)論更權(quán)威,可信度更高,而且通過審計(jì)能夠?qū)Υ寮壺?cái)務(wù)管理提出更有針對性的建議,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,真正發(fā)揮審計(jì)服務(wù)與監(jiān)督的作用。

四、村級財(cái)務(wù)審計(jì)模式改革的對策及建議

(一)完善村級審計(jì)監(jiān)督制度。

村級財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)機(jī)關(guān)過去從未涉獵,村級財(cái)務(wù)目前屬于社會(huì)監(jiān)督的盲區(qū),村級財(cái)務(wù)審計(jì)還沒有具體的法律、法規(guī)和規(guī)章,應(yīng)盡快制訂有關(guān)村級財(cái)務(wù)審計(jì)的法律、法規(guī)及管理辦法,使農(nóng)村審計(jì)工作做到規(guī)范化,法制化。

(二)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部成立專門的村級財(cái)務(wù)審計(jì)中心,配備專職的審計(jì)人員,辦公經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)均列入財(cái)政預(yù)算,保證經(jīng)費(fèi)和人員獨(dú)立,確保審計(jì)的獨(dú)立性、公正性、權(quán)威性。

(三) 拓寬審計(jì)內(nèi)容,試行效益審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

村級財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容除常規(guī)的財(cái)務(wù)收支真實(shí)性審計(jì)外,將審計(jì)內(nèi)容拓寬,一是實(shí)行包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)及財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況、集體資產(chǎn)的管理使用和保值增值情況、專項(xiàng)資金的使用和管理情況、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策的制定和執(zhí)行情況、對外投資和重大建設(shè)投資項(xiàng)目的管理情況等的效益審計(jì);二是對村級組織負(fù)責(zé)人即村黨支部書記、村民委員會(huì)主任或負(fù)責(zé)主持全面工作的其他負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),監(jiān)督檢查建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),確保中央支農(nóng)惠農(nóng)政策、資金投入等落實(shí)到位,使之真正惠及農(nóng)民群眾。

(四)對村級財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果綜合運(yùn)用,審計(jì)結(jié)果公開化。

1、督促整改

實(shí)行三年一審的村級財(cái)務(wù)決算審計(jì)監(jiān)督制度,針對村級財(cái)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及效益性進(jìn)行定期審計(jì),規(guī)范收支行為,對村級財(cái)務(wù)審計(jì)中查出及披露的問題,及時(shí)從糾正問題、加強(qiáng)管理、完善機(jī)制等方面采取切實(shí)措施督促整改,并跟蹤、搜集整改的情況和結(jié)果。

2、接受群眾監(jiān)督

建立適應(yīng)審計(jì)結(jié)果公開的內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)透明度,激發(fā)群眾參與集體經(jīng)濟(jì)民主管理和民眾監(jiān)督的積極性,構(gòu)建財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組,加大民主監(jiān)督力度,建立財(cái)務(wù)管理制度,資產(chǎn)管理制度。積極推行財(cái)務(wù)公開,將村民的村級財(cái)務(wù)公開監(jiān)督工作落到實(shí)處, 如集體土地征用、上級劃撥、社會(huì)捐贈(zèng)的資金和物資使用、村辦企業(yè)上繳、集體投資收益等資金的使用, 都要將審計(jì)結(jié)果及時(shí)公布,使村級財(cái)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)管理程序化、監(jiān)督制度化。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律,落實(shí)責(zé)任追究制度

對財(cái)務(wù)工作實(shí)行制度化管理,制定出具體的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”制度,對于村級發(fā)生的所有收支、資產(chǎn)的增減等都必須按規(guī)定納入鎮(zhèn)級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站核算,不得隱瞞與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的內(nèi)容,更不能私設(shè)“小金庫”;認(rèn)真落實(shí)審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究制度,增強(qiáng)審計(jì)震懾力,對在審計(jì)中查出的擅自以個(gè)人名義變更和處置集體資產(chǎn)、侵占或挪用集體資產(chǎn)和資金的,要責(zé)令如數(shù)退賠,為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重者, 要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任, 給予相應(yīng)處罰。

五、 結(jié)論

村財(cái)縣直審的村級財(cái)務(wù)審計(jì)模式改革,完善村級財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,實(shí)行審計(jì)結(jié)果公開制度,對于規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,增強(qiáng)民眾的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺性,保證村干部廉潔,從源頭上預(yù)防腐敗的滋生和蔓延,為維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1] 姚文淼. 加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2010, (09) :94-95

第8篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè) 內(nèi)部財(cái)務(wù) 審計(jì)

在經(jīng)濟(jì)全球化、行業(yè)環(huán)境的變化以及政府的干預(yù)措施等因素的影響下，煙草行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，煙草企業(yè)必須加強(qiáng)對內(nèi)部財(cái)務(wù)的審計(jì)和管理，以應(yīng)對不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高煙草企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煙草企業(yè)的發(fā)展。就現(xiàn)階段我國煙草行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)狀況來看，雖然很多煙草企業(yè)建立了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度，但是審計(jì)制度過于形式化，并沒有得到實(shí)質(zhì)性的運(yùn)用。如何提高煙草行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)煙草行業(yè)的發(fā)展，成為當(dāng)今研究的重要課題。

一、　煙草行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題

（一）預(yù)算編制不合理問題

預(yù)算編制的內(nèi)容過于粗略。煙草企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，內(nèi)容過于簡單、分配不合理，提交的預(yù)算方案較為混亂，預(yù)算編制未細(xì)分化至具體的預(yù)算部分或者項(xiàng)目上。預(yù)算編制的范圍不合理。預(yù)算編制范圍不全面，導(dǎo)致煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算產(chǎn)生偏差。煙草企業(yè)沒有對預(yù)算編制實(shí)行公開透明的措施，導(dǎo)致企業(yè)員工對預(yù)算編制的質(zhì)疑。企業(yè)上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際不符，導(dǎo)致煙草企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，影響煙草企業(yè)發(fā)展。預(yù)算編制與項(xiàng)目執(zhí)行不一致。有些企業(yè)雖然在年初的時(shí)候做好了項(xiàng)目預(yù)算，但是在制定合理的執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，沒有將預(yù)算與工作計(jì)劃緊密結(jié)合，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡和年底工作較匆忙的現(xiàn)象。

（二）財(cái)務(wù)收支不合理問題

財(cái)務(wù)收入不全。煙草企業(yè)實(shí)際獲得的財(cái)務(wù)收入并沒有完全進(jìn)入賬目中，就其原因主要是企業(yè)未建立完善的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層無法掌握企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)收入情況，導(dǎo)致各種營私舞弊、私吞收入等現(xiàn)象的產(chǎn)生，給煙草企業(yè)造成很大的財(cái)務(wù)損失。財(cái)務(wù)支出審批機(jī)制不完善。煙草企業(yè)常用審批機(jī)制對財(cái)務(wù)支出進(jìn)行管理和控制，由于各種原因，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)審批形式化，最終有可能演變成為不“審”就“批”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)收支管理的缺陷。部分煙草企業(yè)沒有對財(cái)務(wù)收入的完整性，資金使用的合理性、資金管理安全性等進(jìn)行有效的管理和控制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收入缺失，資金的浪費(fèi)，以及各種偷用公款、等現(xiàn)象的產(chǎn)生，對企業(yè)資金安全造成很大的威脅。

（三）內(nèi)部審計(jì)過程不合理問題

內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。煙草企業(yè)雖然建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的范圍有限，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)無法有效進(jìn)行，從而對煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量造成影響。內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)不高。內(nèi)部審計(jì)人員作為煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行者，對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較低，不僅影響了內(nèi)部審計(jì)的效率，同時(shí)也影響了內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控力度不足。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控機(jī)制的建立，主要是對煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)察和控制，以保證內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。但是很多煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控力度不足，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，影響內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)方法不合理。由于內(nèi)部審計(jì)方法的不合理，導(dǎo)致煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效率不高，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量無法達(dá)到保障。

二、　解決煙草行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)問題的對策

（一）保證業(yè)務(wù)預(yù)算編制的合理性

完善企業(yè)預(yù)算編制的方法，規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制的程度。首先，對煙草企業(yè)預(yù)算編制方法進(jìn)行改革和完善，使得煙草企業(yè)預(yù)算編制方法從“基數(shù)法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲慊A(yù)算法”，以保證煙草企業(yè)預(yù)算支出的公平性和合理性。其次，對預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分化處理，對煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理細(xì)分至具體的部門、具體的單位、具體的項(xiàng)目，避免財(cái)務(wù)預(yù)算管理的分散化，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量。再者，對預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行公開化、透明化，以提高煙草企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的約束力。最后，把預(yù)算編制權(quán)利與預(yù)算編制執(zhí)行權(quán)利進(jìn)行獨(dú)立管理，以保證預(yù)算編制的獨(dú)立性，使得預(yù)算編制能夠順利完成。完善預(yù)算編制監(jiān)督體系。首先，加大預(yù)算編制的監(jiān)督力度，并保證其實(shí)行的實(shí)質(zhì)性，提高預(yù)算編制的質(zhì)量。其次，加強(qiáng)對預(yù)算編制審計(jì)力度，對預(yù)算編制的整個(gè)過程進(jìn)行審計(jì)和管理，明確預(yù)算編制的職責(zé)，使得預(yù)算編制得到全面的監(jiān)督和控制。再者，對預(yù)算編制審計(jì)結(jié)果公開化、透明化，使得煙草企業(yè)預(yù)算編制達(dá)到內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督的雙重效果，讓煙草企業(yè)預(yù)算編制更加規(guī)范化、合理性。制定合理的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。煙草企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合部門工作計(jì)劃，制定合理的預(yù)算方案，以保證企業(yè)預(yù)算的有效實(shí)行，防止預(yù)算執(zhí)行的集中化，引發(fā)過度花錢的嫌疑。

（二）財(cái)務(wù)收支的合理性和規(guī)范化

解決煙草企業(yè)存在的財(cái)務(wù)收入不全的問題，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員，首先可以通過有關(guān)部門提交的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)鏈對煙草企業(yè)同個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)收入數(shù)據(jù)存在較大差距的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行深入的研究和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入差距產(chǎn)生的原因，并采取有效的解決對策，保證煙草企業(yè)財(cái)務(wù)收入的合理性。其次，可以根據(jù)有關(guān)部門提供的票據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)收入進(jìn)行核對，以確認(rèn)財(cái)務(wù)收入的完整性。再者，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收入的監(jiān)督和管理，確保銷售部門能夠及時(shí)向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)賬、核算。健全財(cái)務(wù)支出審批機(jī)制。首先，建立完善的責(zé)任制度，明確財(cái)務(wù)支出審批人員的職責(zé)，以保證財(cái)務(wù)支出審批的質(zhì)量。其次，建立激勵(lì)機(jī)制，將財(cái)務(wù)支出審批工作與審批人員的利益相結(jié)合，使得審批人員能夠在財(cái)務(wù)支出審批工作中盡職盡責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出審批力度，防止不合理財(cái)務(wù)支出現(xiàn)象的產(chǎn)生。加強(qiáng)對煙草企業(yè)財(cái)務(wù)支出的管理和控制。首先，要保證煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)收入是否完整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入存在的問題，并采取有效的管理對策，保證財(cái)務(wù)收入的完整性。其次，對企業(yè)資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)密的控制，以防止資金的濫用，造成資金的過度浪費(fèi)。再者，對財(cái)務(wù)資金的安全管理，防止各種、偷用公款等違法行為的產(chǎn)生，以保證企業(yè)資金的安全。

（三）提高內(nèi)部審計(jì)控制的準(zhǔn)確性

健全規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體系。為了提高煙草企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部制定規(guī)范化的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體制，規(guī)范化的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)容，規(guī)范化的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)程序。通過對內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行規(guī)范化的管理，以提高內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。制定科學(xué)合理的審計(jì)方案和計(jì)劃。煙草企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作之前，必須制定合理的審計(jì)方案和計(jì)劃，對內(nèi)部審計(jì)對象、審計(jì)范圍、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法、審計(jì)程序等進(jìn)行確認(rèn)，并明確審計(jì)人員的責(zé)任，以保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度有效進(jìn)行。拓寬內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的范疇。將預(yù)算管理審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)進(jìn)行結(jié)合，從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)預(yù)算編制的合理性，過程控制的精準(zhǔn)性，到最終財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性，形成一條主線，系統(tǒng)思考，關(guān)注經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全過程審計(jì)。對內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。煙草企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，對財(cái)務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行三級審核，包括內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人的審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審核以及內(nèi)部審計(jì)人員的審核。對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)，實(shí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量評估制度，并明確內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)，最終形成以內(nèi)部審計(jì)審核、內(nèi)部審計(jì)評估、內(nèi)部審計(jì)責(zé)任與一體的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)控制度，保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。對煙草企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行有效的分析和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題，并采取有效的調(diào)整對策，加大內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的整改力度，提高煙草企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]金偉.煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009，9（02）：89-90

第9篇：財(cái)務(wù)收支財(cái)務(wù)審計(jì)范文

一、按照大財(cái)政審計(jì)理念，以“四個(gè)結(jié)合”深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。一是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與專項(xiàng)資金審計(jì)相結(jié)合，突出審計(jì)重點(diǎn)，根據(jù)資金流向，延伸審計(jì)和調(diào)查相關(guān)部門、單位和項(xiàng)目，強(qiáng)化對財(cái)政專項(xiàng)資金管理、使用情況的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)政資金管理規(guī)范和使用效益的提高；二是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與政府投資審計(jì)相結(jié)合，保證財(cái)政資金安全、節(jié)約使用，防止財(cái)政資金流失；三是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與收入征管審計(jì)相結(jié)合，促進(jìn)征管部門認(rèn)真履行征管職責(zé)，強(qiáng)化征收管理，保證財(cái)政各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收；四是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與部門、單位預(yù)算執(zhí)行審計(jì)相結(jié)合，促進(jìn)財(cái)政預(yù)算編制完整、細(xì)化和部門、單位預(yù)算收支核算、反映規(guī)范。

二、對年度計(jì)劃審計(jì)單位進(jìn)行分類，分別實(shí)行就地審計(jì)和報(bào)送審計(jì)。通過審前調(diào)查和相關(guān)資料分析，對年初計(jì)劃安排的審計(jì)單位進(jìn)行分類，根據(jù)各單位收支規(guī)模大小，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁簡，分別采取就地審計(jì)或報(bào)送審計(jì)。對收支規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較單一的單位實(shí)行報(bào)送審計(jì)，下達(dá)審計(jì)通知，要求被審計(jì)單位按規(guī)定時(shí)間將單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等相關(guān)資料送審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)，減少到被審計(jì)單位的往返時(shí)間，節(jié)約審計(jì)費(fèi)用。同時(shí)在報(bào)送審計(jì)中，為了確保審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對僅通過賬面資料審查難以做出審計(jì)判斷的審計(jì)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，確保審計(jì)結(jié)果客觀、正確。

三、按照資源共享，避免重復(fù)審計(jì)的要求，將財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有機(jī)結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有任務(wù)集中、審計(jì)內(nèi)容更廣，時(shí)間要求較緊特點(diǎn)。為了搞好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，及時(shí)、全面、客觀，準(zhǔn)確地反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，為黨委選用干部提供審計(jì)依據(jù)，在工作中我們注意把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效結(jié)合。一是對當(dāng)年計(jì)劃已安排財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的單位，按組織部門要求，其單位領(lǐng)導(dǎo)干部屬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象的，我們及時(shí)調(diào)整審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間，將單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)與單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)合進(jìn)行，避免審計(jì)重復(fù)，浪費(fèi)審計(jì)人力時(shí)間。二是對上年已實(shí)施財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)而當(dāng)年計(jì)劃未安排審計(jì)的單位，其領(lǐng)導(dǎo)干部按組織部門要求需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的，具體實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，要求審計(jì)組充在分利用以前年度單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)情況的基礎(chǔ)上，按照領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要求，抓住重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)，使財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果共享，提高審計(jì)工作效率。