嫁接技術(shù)的好處精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的嫁接技術(shù)的好處主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：嫁接技術(shù)的好處范文
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代林業(yè)；苗木育種；栽培技術(shù)
1育苗栽培技術(shù)
1.1苗圃的選擇
在苗圃的選擇上，應(yīng)該選擇地勢(shì)平坦，排灌水方便的地塊。選好地塊后首先要進(jìn)行整地，先清理所選地塊中的雜物，然后進(jìn)行翻松耙細(xì)。同時(shí)，要根據(jù)所栽植的苗木種類進(jìn)行相應(yīng)的施肥處理。這些工作做完后，針對(duì)種植品種的不同，進(jìn)行分區(qū)化栽植，這樣不僅能夠提高苗木的成活率，還能夠方便后期管理工作的實(shí)施。
1.2所選地塊的處理
選好苗圃的地塊后，在上一年就要對(duì)地塊進(jìn)行處理，在上一年的夏季對(duì)地塊進(jìn)行深翻處理，然后，在秋季再進(jìn)行一次深翻，播種前要把地塊耙平，以方便種子的播種。在播種前要對(duì)所選地塊土壤的肥力進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)定，如果肥力不足要進(jìn)行追肥處理，最好追施有機(jī)肥料。除了適當(dāng)施加有機(jī)肥料外，針對(duì)不同的土壤環(huán)境，還可以添加不同的拌合物，如針對(duì)砂性土壤，可以適量添加泥炭等土壤；堿性土壤可以添加草炭等進(jìn)行拌合，這樣既能幫助土壤增加蓄水能力，還能在一定程度上增加蓄肥能力。
1.3種子處理
要想提高苗木的成活率，在種子的選擇上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。選取適合當(dāng)?shù)氐姆N子，同時(shí)要到正規(guī)的種子商店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。種子選好后要先進(jìn)行處理，首先剔除種粒不飽滿的壞種、病種，然后進(jìn)行浸泡和風(fēng)干，再進(jìn)行消毒處理。之后，要對(duì)種子進(jìn)行催芽處理，主要有浸種、層積催芽法、去蠟去油法等三種方法。其中，浸種法主要針對(duì)楊樹(shù)和柳樹(shù)等，用溫水進(jìn)行浸泡后進(jìn)行陰干處理；層積催芽法主要針對(duì)休眠期較長(zhǎng)的樹(shù)種；去油去蠟法主要針對(duì)蠟質(zhì)或油脂等樹(shù)種，將草木灰添加到水中或是直接用堿水，溫度要控制在70℃左右，待水溫自然回涼后用手搓的方式將種子表面的臘或油去掉。
1.4播種方式
在我國(guó)的苗木栽培種植方面，主要有點(diǎn)播、撒播、條播等三種方式。點(diǎn)播主要針對(duì)種子顆粒較大的樹(shù)種，但在播種時(shí)要注意保持種子的間距，避免過(guò)密影響樹(shù)苗的正常生長(zhǎng)，而過(guò)疏則會(huì)降低單位面積內(nèi)幼苗的數(shù)量；撒播主要針對(duì)種粒較小的樹(shù)種，在單位面積內(nèi)拋撒種子，然后進(jìn)行覆土，但采用撒播時(shí)要在出苗后移栽幼苗；條播主要是通過(guò)機(jī)械進(jìn)行種子顆粒中等大小的播種處理，這種方式可以保證在一定的單位面積內(nèi)，種子的數(shù)量保持在一個(gè)均衡的數(shù)值內(nèi)，能夠更好地促進(jìn)種子的正常生長(zhǎng)。
2育苗技術(shù)的選擇
目前，我國(guó)在林業(yè)育苗技術(shù)方面主要采用扦插育苗和嫁接育苗兩種方式。這兩種方式各有其優(yōu)缺點(diǎn)，在選擇時(shí)，首先要考慮做種植的樹(shù)種，然后，再考慮所在地的周圍情況，因地制宜地選擇育苗技術(shù)方式。
2.1扦插育苗
這種方式在我國(guó)的育苗工作中應(yīng)用較為廣泛，在選擇這種方式育苗時(shí)，首先要考慮數(shù)目本身的特性，同時(shí)也要考慮當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件。其次要注重養(yǎng)分上的供應(yīng)，因?yàn)樵趹?yīng)用扦插技術(shù)時(shí)，要保證苗木有足夠的養(yǎng)分供應(yīng)，這樣才能保證苗木的成活率。
2.2嫁接育苗
其技術(shù)原理就是將具有優(yōu)良性質(zhì)的植株嫁接到性狀不太優(yōu)良的植株上，然后施加一定的生長(zhǎng)條件，使兩者可以完全生長(zhǎng)到一起。這種方式的好處是，能夠利用生長(zhǎng)能力較強(qiáng)的植株帶動(dòng)生長(zhǎng)力較弱的植株，以達(dá)到增加苗木成活率的目的，但這種方式受苗木生長(zhǎng)的環(huán)境限制較大。
第2篇：嫁接技術(shù)的好處范文
一、林業(yè)育苗應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)
（一）應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)的具體闡述
所謂的營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)就是常用的樹(shù)木營(yíng)養(yǎng)器官的一小部分同一些繁殖器官材料的進(jìn)行無(wú)性繁殖的過(guò)程，其中的營(yíng)養(yǎng)繁殖器官包括很多，例如枝、根、花藥和花芽等等。雖是無(wú)性繁殖，但是其最后形成的植株是與正常方式繁殖的植株的基因是相同的，我們就把林業(yè)育苗的這種無(wú)性繁殖的技術(shù)稱作林業(yè)營(yíng)養(yǎng)繁殖育苗技術(shù)。在實(shí)際林業(yè)育苗過(guò)程中，這種育苗方式有諸多好處。在植株的營(yíng)養(yǎng)器官的選擇上，可以進(jìn)行擇優(yōu)選擇。在林業(yè)育苗的過(guò)程中第一步篩除掉劣質(zhì)苗種，實(shí)現(xiàn)良好植株的繼續(xù)繁殖，可以最大程度的、穩(wěn)定的保存下我們現(xiàn)有林木中的優(yōu)良品種和它的類型，以此獲得最大的遺傳效益。其次，應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)還具有幼苗生長(zhǎng)速度快的特點(diǎn)，由于應(yīng)用了營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)的林業(yè)育苗從一開(kāi)始的栽培初期就具有比其他方式要快的特點(diǎn)，所以其生長(zhǎng)速度快得多。應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)也比播種育苗省去了對(duì)林業(yè)種子進(jìn)行消毒育種，而且在未生長(zhǎng)出地面以前還要進(jìn)行種子的催芽過(guò)程，而林業(yè)育苗中應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)就可以完全省去了這種麻煩。
（二）應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)的缺點(diǎn)的具體闡述
林業(yè)育苗中的營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)也存在一定的缺點(diǎn)。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)就可以使得它應(yīng)用的缺點(diǎn)小于優(yōu)點(diǎn)。無(wú)性繁殖在林業(yè)育苗中應(yīng)用時(shí)，雖然可以大幅度的減少所需要的樹(shù)木的培育周期，但是得到的樹(shù)木幼苗也有缺陷，在農(nóng)業(yè)中雖然可以盡早的開(kāi)花結(jié)果，讓生產(chǎn)效益達(dá)到最大。但在觀賞林或者道路樹(shù)木用林因?yàn)闀?huì)有部分樹(shù)木矮化；還可能導(dǎo)致樹(shù)木幼苗在發(fā)育階段就開(kāi)始老化，壽命短，這是不能去應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中的。林業(yè)育苗中營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)的應(yīng)用雖然在我們的分析看來(lái)是優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)相互并存的，但優(yōu)點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于缺點(diǎn)的，所以它才能夠在這種社會(huì)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。
二、林業(yè)育苗中營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)的具體實(shí)際應(yīng)用
到目前為止我國(guó)對(duì)于木材的需求十分緊張，增大投資力度和生產(chǎn)力量迫在眉睫。以下幾點(diǎn)是在實(shí)際生產(chǎn)中營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)的具體應(yīng)用。
（一）營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)種類及應(yīng)用
（1）扦插扦插在林業(yè)育苗人士也稱插條，是一種培育植物的常用繁殖方法?？梢约羧∧承┲参锏娜~、根、芽等，插入土中或浸泡在水中，到適時(shí)即可栽種，使之成為獨(dú)立的我們需要的新植株。在林業(yè)育苗生產(chǎn)中，不同植物扦插時(shí)對(duì)條件和操作有不同需求。了解并熟知它們的需求，才能獲得更高的我們所需要的林業(yè)育苗。（2）嫁接嫁接就是把一個(gè)幼苗或活體植株的芽或枝，接在另一個(gè)植物體上，使結(jié)合在一起的兩部分通過(guò)人工培育長(zhǎng)成為一個(gè)完整的植物體。接上去的部分叫做接穗，被接的部分叫做砧木，在這個(gè)過(guò)程中要確保兩者緊密地結(jié)合在一起。只有這樣，雙方的形成層分裂出來(lái)的新細(xì)胞才能愈合，植株才能最終成活。（3）壓條壓條，顧名思義，就是將植株的枝條埋于土中，利用植物本體的營(yíng)養(yǎng)萌發(fā)新根，然后將新根切離隨之生長(zhǎng)的本體，另行栽植。其特點(diǎn)是枝條不用脫離母株即可生根，成活率比較高，但操作麻煩，需要較多的人工操作，另外它的繁殖量小，不適用大型林業(yè)育苗，但適用于家庭培養(yǎng)。
（二）木材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方面的應(yīng)用
由于在目前的林業(yè)發(fā)展中，應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)儼然已經(jīng)成為了我國(guó)目前為止在不斷的取用木材和生產(chǎn)木材的主要更新方式。具體是因?yàn)檫@種方法得到的樹(shù)林能夠相對(duì)的整齊劃一，得到的最終木材的質(zhì)量也能夠相對(duì)一致，對(duì)于出口木材或者我們自己實(shí)施集中管理和大規(guī)模出售木材都是相當(dāng)有利的。而且，這種木材應(yīng)用到工業(yè)也是具有極其重要的作用，由于這種方式生產(chǎn)出的木材具有均一性，在工業(yè)方面的生產(chǎn)安全也能夠在這種木材的幫助下得到最大化的控制。
（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的應(yīng)用
通過(guò)營(yíng)養(yǎng)繁殖技術(shù)在農(nóng)業(yè)方面的林業(yè)育苗中的應(yīng)用來(lái)看，它所帶來(lái)的生產(chǎn)效益其實(shí)是巨大的，可以在農(nóng)民的所栽種的農(nóng)業(yè)樹(shù)木中發(fā)現(xiàn)，在和傳統(tǒng)的有性繁殖的比較中就可以通過(guò)實(shí)際產(chǎn)量等等因素可以發(fā)現(xiàn)它的優(yōu)點(diǎn)。例如可以早結(jié)果和多結(jié)果，在這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的兩個(gè)方面就提升了產(chǎn)量，而且通過(guò)這種方式還能夠提高果實(shí)的質(zhì)量和品質(zhì)，這種多方面的好處多多對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是極其重要的。
（四）遺傳學(xué)方面的應(yīng)用
在z傳學(xué)方面無(wú)非是對(duì)日后的發(fā)展問(wèn)題在進(jìn)行著考慮，也就是我們津津樂(lè)道的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于學(xué)習(xí)過(guò)生物學(xué)的人大概無(wú)一不知曉優(yōu)良性狀的概念，在這里我們僅僅做到簡(jiǎn)要介紹。所謂優(yōu)良性狀，是具有相對(duì)性的，例如最稀松平常的高和矮的概念，大多數(shù)人就片面地認(rèn)為高就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹皟?yōu)良性狀”，假使在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，樹(shù)木過(guò)高，不易采摘。所以，這種繁殖方式可以使得優(yōu)良性狀得以保存，實(shí)現(xiàn)物種的多樣性。
第3篇：嫁接技術(shù)的好處范文
1 設(shè)施西瓜早春天幕覆蓋技術(shù)
在華北地區(qū)春季溫度較低，設(shè)施大棚、日光溫室提早種植，提高溫度成為西瓜栽培的關(guān)鍵技術(shù)之一。用煤、電加溫消耗較高，應(yīng)用雙膜覆蓋技術(shù)可提高棚溫3～5 ℃，用煤、電輔助加熱，可大大降低成本，適用于塑料大棚和日光溫室西瓜生產(chǎn)。
1.1 具體做法
在西瓜定植前20 d（天）將大棚外膜扣上，在距棚頂向下30 cm處，沿棚縱向吊12號(hào)或14號(hào)鐵絲，共吊3～5條。再由其上向下60～70 cm處，吊第2層天幕鐵絲，方法相同。然后沿棚橫向用0.014 mm流滴膜覆蓋，兩頭拉緊，用土壓好，中間接縫用大號(hào)塑料夾子夾好（也可縱向鋪膜，優(yōu)點(diǎn)是省工，但膜上易積水），雙層天幕覆蓋完畢。需要說(shuō)明的是，在定植不是特別早的地區(qū)可用1層天幕覆蓋即可。定植后夜間最好用草簾將棚四周圍上，棚內(nèi)四周圍1層舊塑料膜。為使瓜苗長(zhǎng)勢(shì)一致，在棚兩邊加扣3 m拱棚，中間加扣2 m拱棚，保溫效果更佳。在北京地區(qū)冷棚定植時(shí)間可在2月下旬或3月上旬，4月初根據(jù)天氣撤下第1層膜，4月中下旬可根據(jù)天氣撤掉第2層膜。雙膜成本在300～400元，定植時(shí)間可提前10～15 d，成熟期提前7～10 d，為提高經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。
1.2 溫度管理
在管理上重點(diǎn)是放風(fēng)。由于使用雙膜覆蓋熱量容易積累，白天溫度在22～25 ℃ 時(shí)要放小風(fēng)口，晴天在9：00后溫度上升較快，要及時(shí)放風(fēng)。方法是：雙層天幕每隔1根棚竿先打開(kāi)一段第1層天幕的塑料夾子，待溫度繼續(xù)升高時(shí)再打開(kāi)一段第2層頂風(fēng)天幕的夾子，如果溫度繼續(xù)升高再適當(dāng)打開(kāi)棚外膜風(fēng)口。筆者在試驗(yàn)中遇到天幕覆蓋易出現(xiàn)的問(wèn)題是造成植株徒長(zhǎng)，導(dǎo)致坐果難。其原因歸根結(jié)底是溫度過(guò)高，溫度高時(shí)雌花發(fā)育受阻，造成無(wú)雌花或落花落果。建議在應(yīng)用雙膜覆蓋時(shí)要嚴(yán)格加強(qiáng)溫度管理，在花前噴施硼肥以促進(jìn)坐果。
2 西瓜蜜蜂授粉技術(shù)
2.1 西瓜蜜蜂授粉的重要意義
近年來(lái)，農(nóng)業(yè)規(guī)?；绕涫潜Ｗo(hù)地栽培技術(shù)的快速發(fā)展，使得農(nóng)藥和化肥過(guò)度使用，破壞了生態(tài)平衡。隨著人們生活水平的提高，綠色健康食品備受消費(fèi)者關(guān)注。西瓜蜜蜂授粉技術(shù)是現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的重要技術(shù)組成部分，是從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的重要技術(shù)之一。西瓜蜜蜂授粉為食品安全、環(huán)境安全、建設(shè)和諧的生態(tài)環(huán)境提供了技術(shù)支持。
2.2 西瓜蜜蜂授粉的優(yōu)點(diǎn)
與生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑處理相比，蜜蜂授粉是天然授粉方式，能保證產(chǎn)品質(zhì)量安全?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)人口的老齡化趨勢(shì)迫使需要采用簡(jiǎn)約化栽培技術(shù)，蜜蜂授粉技術(shù)的應(yīng)用可改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，不僅能改善生態(tài)環(huán)境，更是一項(xiàng)農(nóng)牧結(jié)合、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約化栽培的重要技術(shù)措施。特別是設(shè)施長(zhǎng)季節(jié)栽培下西瓜開(kāi)花不整齊，人工授粉耗時(shí)長(zhǎng)，工作效率低，隨著勞動(dòng)力價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本日益增加。面對(duì)新的種植業(yè)發(fā)展模式要求，蜜蜂授粉技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，并成為蜜蜂產(chǎn)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。蜜蜂授粉后，西瓜坐果率高，坐瓜整齊，產(chǎn)量高，更重要的是能改善西瓜的品質(zhì)。
2.3 西瓜蜜蜂授粉的方法
在西瓜預(yù)留果節(jié)位雌花開(kāi)花前2～3 d讓蜜蜂進(jìn)棚，使蜜蜂有一個(gè)熟悉環(huán)境的過(guò)程，具體操作規(guī)程：（1）早春大棚西瓜蜜蜂授粉技術(shù)適應(yīng)大中果型有籽西瓜栽培、小果型西瓜爬地栽培，小果型西瓜立架栽培要配合人工輔助授粉，無(wú)籽西瓜栽培禁用。（2）西瓜苗定植時(shí)杜絕使用防蚜蟲(chóng)藥片（1株1片吡蟲(chóng)啉緩釋劑），也不能噴灑其他殺蟲(chóng)劑和殺菌劑，如需藥劑防治待蜜蜂授粉結(jié)束后進(jìn)行。（3）在留果雌花開(kāi)放前2～3 d，放置授粉蜂。過(guò)早放置會(huì)造成無(wú)效坐果，增加疏果工作量。（4）中果型西瓜667 m2大棚放置1箱帶蛹的蜜蜂（最好有蜂王），蜜蜂數(shù)量 3 000～4 000只。將蜂箱放置在瓜棚中間位置，蜂箱門(mén)方向朝南。在中間和與其對(duì)應(yīng)的兩邊打開(kāi)2 m左右的頂風(fēng)和邊風(fēng)口，并拴好帶顏色標(biāo)記。（5）授粉蜂最好是傍晚進(jìn)棚，進(jìn)棚后靜置0.5 h（小時(shí)）再打開(kāi)蜂箱小門(mén)，開(kāi)度在1/3大小，待蜜蜂熟悉路徑后將蜂箱門(mén)全部打開(kāi)。（6）蜂箱里準(zhǔn)備 1 個(gè)盛糖小水槽，每天向糖槽中添加白糖漿，確保蜜蜂進(jìn)食。白糖漿配制：用0.5 kg水加0.3 kg白糖，將糖水熬成稀糖漿，放涼后添加在糖槽中，剩余糖漿放在冰箱中保存?zhèn)溆?。注意：不能把白糖加水融化就喂蜜蜂，更不能用變質(zhì)糖水喂蜜蜂。（7）在蜂箱上放置1只盛水容器，每天更換清水，水上浮一些小木條等漂浮物，以便蜜蜂飲水。（8）蜜蜂授粉時(shí)大棚溫度應(yīng)保持 25～30 ℃，溫度過(guò)高影響授粉效果甚至造成蜜蜂死亡。（9）授粉結(jié)束后，在傍晚待蜜蜂回箱后，關(guān)好蜂門(mén)，送回蜂場(chǎng)。（10）西瓜雞蛋大時(shí)選果和疏果。
3 設(shè)施小果型西瓜密植栽培技術(shù)
近年來(lái)小果型西瓜已大面積發(fā)展，由于它含糖量高，口感酥脆，賣(mài)價(jià)高，效益好，一直是廣大市民喜食瓜農(nóng)喜種的瓜果，而提高產(chǎn)量成為目前生產(chǎn)上的瓶頸。筆者經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，總結(jié)出設(shè)施小果型西瓜密植栽培技術(shù)：
3.1 密植栽培要點(diǎn)
適用于小果型西瓜日光溫室和塑料大棚立架栽培，宜選植株不易旺長(zhǎng)品種，如北京L-600小果型西瓜品種。667 m2施腐熟雞糞6～7 m3，雷力復(fù)合肥20 kg。行距1.3～1.4 m，邊行可稍窄，在0.8～0.9 m，株距0.18 m，667 m2定植2 400株。雙蔓整枝，主蔓上架。主蔓開(kāi)花后進(jìn)行人工授粉，副蔓在主蔓開(kāi)花后打尖作為營(yíng)養(yǎng)枝，坐果節(jié)位在14～17片葉，每株第1瓜批留1個(gè)果，在坐果后主蔓留 12～13片葉打尖，單果質(zhì)量2 kg左右，667 m2第1批果產(chǎn)量可達(dá)4 800 kg。第2批果在第1個(gè)果七八成熟時(shí)留3條分枝，開(kāi)花后進(jìn)行人工授粉，盡量留2個(gè)果，第2批果667 m2產(chǎn)量在2 000～3 000 kg。
3.2 水肥管理技術(shù)
全生育期采用水肥一體化灌溉施肥技術(shù)，定植前2 d灌水30 m3，定植后灌溉5 m3左右。伸蔓期視土壤情況 1次滴灌10～15 m3，坐果后3 d選擇16 ∶ 8 ∶ 34 沖施肥，667 m2隨水沖施全水溶性沖施肥5 kg，4～5 d后再隨水滴灌沖施5 kg，7 d后再隨水沖施5 kg，以后視土壤及溫度調(diào)節(jié)水分及濕度。第2批果發(fā)育期由于溫度較高，成熟期短，灌溉施肥要及時(shí)，一般沖肥5～10 kg，全生育期灌溉220 m3左右。要及時(shí)防治白粉病、葉枯病、霜霉病、紅蜘蛛等病蟲(chóng)害。
3.3 經(jīng)濟(jì)效益比較
小果型西瓜常規(guī)種植667 m2定植1 300～1 500株，密植栽培定植2 400株，比原來(lái)多定植900～1 100株，坐果率為100%，且主蔓坐果較副蔓坐果西瓜成熟可提前5～7 d，可提早上市，經(jīng)濟(jì)效益顯著。密植后種子費(fèi) 600元，底肥1 091元，沖施肥210 元，水電費(fèi)110元，農(nóng)藥200元，不計(jì)人工費(fèi)，成本合計(jì)2 211元。冷棚第1批果在5月20日成熟，每 kg 售價(jià)為6元，產(chǎn)值28 800元，第2批果每 kg 售價(jià)4.4元，產(chǎn)值8 800元，合計(jì)37 600元，扣除成本2 211元，667 m2收入在3.5萬(wàn)元左右，若是暖棚效益會(huì)更高，值得推廣。
4 春茬小果型西瓜割秧留果技術(shù)
4.1 種植方式及方法
春茬小果型西瓜雙行種植，3蔓整枝，2條蔓上架，株距0.45 m，行距1.5 m，每667 m2定植1 500株。667 m2 底施腐熟雞糞5 m3，磷酸二銨35 kg，豆餅 15 kg。水肥一體化施肥灌水。春茬西瓜在5月中下旬成熟，可陸續(xù)采摘到6月中旬，然后將所有瓜秧在距地面10 cm處割掉，待原有瓜秧上長(zhǎng)出新蔓后留2條健壯蔓，雙蔓整枝，每株留1果。7月1日左右開(kāi)花，7月28日前后果實(shí)成熟。建議留8 片葉的果（第1果）。筆者研究表明，留第2或第3個(gè)果，由于后期瓜秧根系老化，溫度又高，營(yíng)養(yǎng)不足易產(chǎn)生畸形果，且單瓜質(zhì)量也小。第1果在瓜秧旺盛期坐果，果形周正，單瓜質(zhì)量高。且北京地區(qū)7—8月份市場(chǎng)西瓜供應(yīng)較少，這樣留果正好彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺，經(jīng)濟(jì)效益高。
4.2 水肥管理及病蟲(chóng)害防治
6月中旬后華北地區(qū)進(jìn)入雨季，灌溉時(shí)要看土壤和天氣情況而定。西瓜割秧后苗期澆1次水，667 m2約15 m3，施尿素5 kg提苗；西瓜膨果期灌水20 m3，隨水追施氮 ∶ 磷 ∶ 鉀=16 ∶ 8 ∶ 34圣誕樹(shù)沖施肥10 kg。進(jìn)入夏季高溫季節(jié)，注意防治白粉病、霜霉病、紅蜘蛛等病害。
5 保護(hù)地中果型西瓜最優(yōu)坐果技術(shù)
5.1 最優(yōu)坐果的意義
傳統(tǒng)栽培中的隨機(jī)坐果尤其是將西瓜坐在棚邊行和棚中間，容易產(chǎn)生厚皮瓜、畸形瓜、裂瓜，保護(hù)地種植中果型西瓜，采用雙行最優(yōu)坐果種植方式，即可省工又可提高西瓜含糖量，且西瓜口感好，即提高了產(chǎn)量，又增加了經(jīng)濟(jì)效益。
5.2 技術(shù)要點(diǎn)
雙行最優(yōu)坐果種植，采用 3蔓整枝，大棚兩邊及中間不坐果，只在大棚兩邊第2行坐果，株行距為0.7 m×2.75 m，棚兩邊及正中間行距可適當(dāng)小一些，每棚種植4壟8行，667 m2定植650株。由于傳統(tǒng)種植西瓜是隨機(jī)坐果，如果在邊行和中間行坐果，受溫度影響：農(nóng)戶對(duì)中間行一般不放頂風(fēng)，在外界溫度升高時(shí)，使得西瓜受高溫時(shí)間較長(zhǎng)，特別是到了5月10日后棚中間若出現(xiàn) 45～50 ℃ 高溫，西瓜品質(zhì)不佳；而邊行坐果由于大棚夜間溫度低，中午溫度高，農(nóng)戶開(kāi)邊膜放風(fēng)，冷熱交換頻繁，使得此處溫差較大，易形成厚皮瓜、裂瓜和畸形果，影響果實(shí)生長(zhǎng)，使西瓜單瓜質(zhì)量和產(chǎn)量降低。在雙行種植最優(yōu)坐果方式中，做壟、定植和留瓜節(jié)位和以往相同，每株留1個(gè)果，只是改變了坐果地點(diǎn)。將西瓜坐瓜蔓向邊行第2溝爬蔓，相鄰瓜溝坐瓜蔓也向邊行第2溝爬蔓，每隔1株再多留1條營(yíng)養(yǎng)蔓，爬2條蔓，以便遮蓋西瓜，其他營(yíng)養(yǎng)枝分別向兩邊爬蔓，這樣4個(gè)瓜溝只有2條瓜溝坐瓜，西瓜坐果后沒(méi)有茂密枝葉覆蓋，通風(fēng)透光良好。在坐果時(shí)人為控制坐果區(qū)域，在棚內(nèi)距邊行第2行坐果，避開(kāi)高溫和溫差較大的區(qū)域，將西瓜坐在棚內(nèi)溫度相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)，西瓜單瓜質(zhì)量和產(chǎn)量明顯增加，提高了商品率，且在整枝、打杈及采摘等管理上方便省工，可獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄧德江，陳宗光. 西瓜甜瓜無(wú)公害栽培新技術(shù)[M]. 北京： 中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社， 2008： 1-15.
[2] 戚長(zhǎng)生，齋藤行正. 西瓜嫁接技術(shù)[J]. 果樹(shù)科學(xué)，1987，4（1）： 36-39.
[3] 趙廷元，武瑞珍. 西瓜嫁接換根栽培技術(shù)[J]. 山西農(nóng)業(yè)科學(xué)，1987（4）： 22-25.
[4] 徐鶴林，陳振武，郭輝. 西瓜嫁接換根預(yù)防枯萎病[J]. 江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)，1981（2）： 56-57.
[5] 史鳳金，鐘玉愛(ài). 西瓜微噴試驗(yàn)研究[J]. 灌溉技術(shù)， 1989（2）： 16-20.
[6] 馬建祥，張顯，張勇，等. 陜西關(guān)中地區(qū)大棚早春栽培中果型西瓜品種篩選試驗(yàn)[J]. 中國(guó)瓜菜，2008，21（2）： 24-25.
第4篇：嫁接技術(shù)的好處范文
關(guān)鍵詞： 中果型西瓜； 坐果方式； 品質(zhì)； 產(chǎn)量
隨著保護(hù)地西瓜種植技術(shù)的發(fā)展，露地西瓜種植面積減少，保護(hù)地種植面積增加，使得西瓜種植水平不斷提高，西瓜種植方式也在不斷改進(jìn)[1]。由20世紀(jì)60年代的自根苗種植，大水漫灌，到80年代的嫁接苗種植[2-4]，西瓜栽培者采取畦灌、滴灌等方式都取得了一定的成效[5-8]。武漢市洪山區(qū)蔬萊研究所在上世紀(jì)70年代通過(guò)西瓜棚架結(jié)合研究了西瓜早熟高產(chǎn)的栽培方法、延長(zhǎng)了供應(yīng)期[9]；新疆維吾爾自治區(qū)奎屯農(nóng)科所馬兆成，1982在奎屯地區(qū)利用早熟、無(wú)杈品種進(jìn)行了短、密、早栽培西瓜割蔓再生栽培試驗(yàn)，創(chuàng)制了促成早熟的一種栽培方法[10-11]。
近年來(lái)對(duì)西瓜栽培的諸多研究都取都得了一定的成果，但對(duì)設(shè)施中果型西瓜坐果方式的試驗(yàn)報(bào)道較少。本試驗(yàn)以中果型西瓜為供試作物，采用保護(hù)地小區(qū)栽培試驗(yàn)的方法，研究了西瓜單行坐果種植方式、雙行坐果種植方式及傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式對(duì)西瓜生長(zhǎng)、果實(shí)品質(zhì)及其產(chǎn)量的影響，旨在通過(guò)對(duì)比不同種植方法，對(duì)每一方式做出評(píng)價(jià)，進(jìn)而為保護(hù)地中果型西瓜栽培和優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)提供理論依據(jù)。
1 材料與方法
1.1 試驗(yàn)地點(diǎn)、土壤及條件
試驗(yàn)于北京市大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)鑰匙頭村塑料大棚內(nèi)進(jìn)行，供試土壤質(zhì)地為壤土。該地區(qū)春季平均溫度14.8 ℃，1—6月平均溫度10.5 ℃，1—6月降雨量124 mm，1—6月蒸發(fā)量735.6 mm，年平均無(wú)霜期195 d。
1.2 供試品種及種植方式
供試西瓜品種為中果型西瓜京欣3號(hào)，中早熟，全生育期為88～90 d，果實(shí)發(fā)育期為28 d，果實(shí)高圓形，瓜瓤紅色，單果質(zhì)量為5～7 kg。2012年1月28日播種，2012年2月10日嫁接，2012年3月28日定植，2012年6月9日收獲，667 m2定植密度為690株。
3月10日施基肥，每667 m2一次性底施雞糞、牛糞5 m3（養(yǎng)分含量為：N 1.032%，P2O5 0.413%和K2O 0.717%），磷酸二銨（養(yǎng)分含量N ∶ P2O5 ∶ K2O= 8 ∶ 46 ∶ 0）每667 m2 施10 kg，其他為追肥，每667 m2全生育期共追施尿素（含N量46%） 25 kg，施硫酸鉀（含K2O 50%）25 kg。全生育期采用膜上溝灌，根據(jù)水肥一體化原理，隨灌溉追肥。
1.3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
本試驗(yàn)設(shè)3個(gè)處理，品種為京欣3號(hào)。分別為處理1：雙行坐果種植方式，3蔓整枝，采用4溝雙行種植，將相近2溝的西瓜坐瓜蔓向中間集中管理，隨機(jī)選取第2或第3雌花坐果，其他枝蔓平均分配在種植畦兩側(cè)，使整個(gè)棚室最終只有2個(gè)坐瓜溝，即棚室最邊和中間不坐果。株行距為0.7 m×2.75 m。處理2：?jiǎn)涡凶N植方式，3蔓整枝，采用4溝單行坐果種植，將相近2溝的西瓜坐瓜蔓向中間集中管理，隨機(jī)選取第2或第3雌花坐果，其他枝蔓平均分配在種植畦兩側(cè)，使整個(gè)棚室最終只有2個(gè)坐瓜溝，即棚室最邊和中間不坐果。株行距為0.35 m×2.75 m。處理3：傳統(tǒng)隨機(jī)坐果雙行種植方式，3蔓整枝，枝條隨機(jī)分配在種植畦兩側(cè)，隨機(jī)選取第2或第3雌花坐果，株行距0.7 m×2.75 m。667 m2定植690株。每個(gè)處理設(shè)3次重復(fù)，9個(gè)小區(qū)，隨機(jī)區(qū)組排列，棚長(zhǎng)50 m，寬11 m，總面積為550 m2，每個(gè)處理面積為185 m2。所有小區(qū)均采用膜上灌溉水肥一體化技術(shù)施肥，全生育期灌溉量為220 m3。
1.4 取樣測(cè)定與分析方法
在坐果期調(diào)查坐果節(jié)位及坐果率。西瓜收獲期分3個(gè)處理進(jìn)行取樣，采樣取第2節(jié)位或第3節(jié)位的瓜，每處理隨機(jī)取10個(gè)商品瓜測(cè)定畸形果率、單瓜質(zhì)量，通過(guò)實(shí)測(cè)小區(qū)商品瓜產(chǎn)量來(lái)計(jì)算667 m2產(chǎn)量。用合尺、游標(biāo)卡尺測(cè)量果實(shí)縱徑、果實(shí)橫徑、果皮厚度，計(jì)算果形指數(shù)（果形指數(shù)=果實(shí)縱徑/果實(shí)橫徑）。同時(shí)采用電子折光儀（TD-45）測(cè)量西瓜中心可溶性固形物和邊部可溶性固形物含量（%）。用電子數(shù)顯水果硬度計(jì)（GY-4）測(cè)量西瓜皮及瓤的硬度。試驗(yàn)數(shù)據(jù)用Spss statistics統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2 結(jié)果與分析
2.1 不同種植方式對(duì)單瓜質(zhì)量、坐瓜率、畸形果率、坐瓜節(jié)位及產(chǎn)量的影響
3種不同種植方式對(duì)單瓜質(zhì)量影響較大，雙行坐果種植方式單瓜質(zhì)量為5.70 kg，單行坐果種植方式單瓜質(zhì)量為4.84 kg，傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式單瓜質(zhì)量為4.63 kg，經(jīng)方差分析，與傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式在5%水平上達(dá)顯著差異。坐瓜率：雙行坐果種植方式坐瓜率最高為99%，單行坐果種植方式坐瓜率為98.7%，而傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式為97.3%。坐瓜節(jié)位無(wú)差異，畸形果率傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式為5%，其他為0%。折合667 m2產(chǎn)量雙行坐果種植方式為3 893.67 kg，單行坐果種植方式產(chǎn)量為3 296.19 kg，傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式為3 085.29 kg，經(jīng)方差分析，與傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式相比差異顯著（表1）。
坐瓜節(jié)位、畸形果率及產(chǎn)量比較
[注] 表中不同小字英文字母表示經(jīng)方差分析達(dá)0.05顯著差異水平。下表同。
2.2 不同種植方式對(duì)西瓜幾種品質(zhì)指標(biāo)的影響
3種種植方式果形指數(shù)差異不大。西瓜果皮厚度3種坐果方式相差不大：傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式為1.03 cm，雙行坐果種植方式為0.93 cm，單行坐果種植方式為0.85 cm。果皮硬度：傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式硬度最低，與雙行坐果種植方式相差2.94 kg·cm-2，與單行坐果種植方式相差1.15 kg·cm-2，說(shuō)明靠邊行坐果容易裂瓜。中心和邊緣可溶性固形物含量：雙行坐果種植方式邊部可溶性固形物含量7.43% 為最高，與傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式邊部可溶性固形物含量7.07%，在5% 水平上達(dá)顯著差異；雙行坐果種植方式，中心可溶性固形物含量為11.03%，比單行坐果種植方式10.87%高出0.16百分點(diǎn)，比傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式10.3%高出0.73百分點(diǎn)，說(shuō)明西瓜坐果后，在比較適宜的環(huán)境中生長(zhǎng)有利于有機(jī)物的積累，而且采用雙行坐果種植方式生產(chǎn)的西瓜比傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式的脆，纖維和黃筋少，口感好（表2）。
2.3 不同種植方式對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響
在投入相同的條件下，雙行種植和單行種植坐果方式，在西瓜花期由于坐瓜蔓都集中在一行，在人工授粉時(shí)，傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式開(kāi)花比較分散，相比之下雙行和單行坐果種植方式授粉要簡(jiǎn)單些，每667 m2可節(jié)省2個(gè)工時(shí)，而且坐果條件下種植可增產(chǎn)26.2%和6.84%，經(jīng)濟(jì)效益可提高2 261.79元和708.34元（表3）。
3 結(jié)論與討論
在保護(hù)地種植中果型西瓜京欣3號(hào)667 m2產(chǎn)量及中心及邊部可溶性固形物含量、商品瓜率與種植方式及管理有關(guān)，雙行坐果種植方式、單行坐果種植方式及傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式對(duì)西瓜植株高度、莖粗度、綠葉數(shù)量、葉面積影響較小，對(duì)產(chǎn)量與品質(zhì)的影響較大。雙行坐果種植方式西瓜單瓜質(zhì)量達(dá)到5.7 kg，坐瓜率達(dá)到99%，中心和邊部可溶性固形物含量達(dá)到7.43% 和11.03%，且口感好，667 m2產(chǎn)量達(dá)到3 893.67kg，經(jīng)濟(jì)效益最高，可達(dá)9 113.54元，經(jīng)方差分析與傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式比較在5% 水平上達(dá)顯著差異。單行坐果種植方式由于密度較大，受根系吸收養(yǎng)分及水分的影響產(chǎn)量略低，單瓜質(zhì)量為4.84 kg，坐瓜率為98.7%，中心和邊部可溶性固形物含量為10.87%和7.10% ，折合667 m2產(chǎn)量為3 296.19 kg，經(jīng)濟(jì)效益為7 560.09元。而傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式中心和邊部可溶性固形物含量為10.30% 和7.07%，667 m2產(chǎn)量為3 085.29 kg，經(jīng)濟(jì)效益僅為6 851.75元。2種坐果方式種植西瓜產(chǎn)量、品質(zhì)都優(yōu)于傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式。建議瓜農(nóng)改變傳統(tǒng)隨機(jī)坐果種植方式為雙行坐果種植方式。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄧德江，陳宗光. 西瓜 甜瓜無(wú)公害栽培新技術(shù)[M]. 北京： 中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2008： 1-15.
[2] 戚長(zhǎng)生，齋藤行正. 西瓜嫁接技術(shù)[J]. 果樹(shù)科學(xué)，1987，4（1）： 36-39.
[3] 趙廷元，武瑞珍. 西瓜嫁接換根栽培技術(shù)[J]. 山西農(nóng)業(yè)科學(xué)，1987（4）： 22-25.
[4] 徐鶴林，陳振武，郭輝. 西瓜嫁接換根預(yù)防枯萎病[J]. 江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)，1981（2）： 56-57.
[5] 史鳳金，鐘玉愛(ài). 西瓜微噴試驗(yàn)研究[J]. 噴灌技術(shù)， 1989（2）：16-20.
[6] 馬建祥，張顯，張勇，等. 陜西關(guān)中地區(qū)大棚早春栽培中果型西瓜品種篩選試驗(yàn)[J]. 中國(guó)瓜菜，2008，21（2）： 24-25.
[7] 張保東，劉國(guó)棟，代艷俠，等. 滴灌頻率對(duì)溫室小型西瓜長(zhǎng)勢(shì)、產(chǎn)量及品質(zhì)的影響[J]. 中國(guó)瓜菜，2009，22（6）： 7-8.
[8] 西瓜滴灌好處多[J]. 節(jié)水灌溉. 1979（3）： 42.
[9] 武漢市洪山區(qū)蔬萊研究所. 西瓜的棚架結(jié)合栽培試驗(yàn)小結(jié)[J]. 湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，1979（1）： 22-23.
第5篇：嫁接技術(shù)的好處范文
首先，企業(yè)可以通過(guò)新技術(shù)產(chǎn)品建立的市場(chǎng)壁壘阻止產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入者，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的秩序，保證產(chǎn)業(yè)合理的利潤(rùn)配置。
產(chǎn)業(yè)在特定發(fā)展時(shí)期的利潤(rùn)資源是有限的。當(dāng)這塊資源空間一時(shí)無(wú)法擴(kuò)得更大時(shí)，為保持良性的生存和發(fā)展，就必須通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的壁壘，減少那些靠掠奪浪費(fèi)資源，資質(zhì)很低的企業(yè)進(jìn)入。
其次，新產(chǎn)品可以避免企業(yè)始終淪陷于無(wú)差別化的普通產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)，保證企業(yè)應(yīng)有的利潤(rùn)空間。在機(jī)械、電氣產(chǎn)品的制造業(yè)里，誘發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的主要因素之一是產(chǎn)品技術(shù)差別化不大，當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)性而且又有一定利潤(rùn)空間時(shí)，企業(yè)又想輕易戰(zhàn)勝對(duì)手，價(jià)格戰(zhàn)自然會(huì)爆發(fā)。
第三，企業(yè)通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新可以在市場(chǎng)上形成一定的，階段的獨(dú)占性，這種技術(shù)創(chuàng)新的獨(dú)占性可以給企業(yè)帶來(lái)階段的回報(bào)，技術(shù)獨(dú)占性可規(guī)避各種市場(chǎng)干擾，其競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值由于它的無(wú)可比擬性，在市場(chǎng)上可形成的獨(dú)具一格，因此可大大減少價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)的干擾。
第四，新產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)生的產(chǎn)品升級(jí)，可以用不同的產(chǎn)品不斷維系各階層的消費(fèi)者，在顧客心中建立一個(gè)富有創(chuàng)新價(jià)值的品牌形象，讓消費(fèi)者保持對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
但很矛盾的是，新產(chǎn)品的作用中小企業(yè)都能看到，為什么中國(guó)的企業(yè)尤其是中小企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)升級(jí)上又怕半拍呢？這和中國(guó)的國(guó)情現(xiàn)狀有關(guān)：
1. 和世界強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比，中國(guó)的企業(yè)還算是中小企業(yè)，綜合實(shí)力有較大差距。國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都有系統(tǒng)的新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)，新技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備、資金投入、人力資源配備上都有慎密的計(jì)劃。如日本索尼在世紀(jì)之初己儲(chǔ)備了2030年的新產(chǎn)品，每年都投入占銷售值10%--30%比例的資金作為科研經(jīng)費(fèi)，其科技研發(fā)人員上萬(wàn)人；
而我國(guó)的制造業(yè)風(fēng)前尚沒(méi)有一家企業(yè)可以和索尼匹敵，中國(guó)企業(yè)也缺乏一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)，中國(guó)很多企業(yè)根本就舍不得或拿不出投入科研經(jīng)費(fèi)去開(kāi)發(fā)獨(dú)特的新產(chǎn)品，企業(yè)大多靠偷習(xí)，模仿國(guó)外企業(yè)的新產(chǎn)品，期望快速回報(bào)。這種做法決定了中國(guó)企業(yè)難有大的技術(shù)創(chuàng)新，和歐美，日本的產(chǎn)品技術(shù)越拉越遠(yuǎn)，中國(guó)是全世界的第一家電大國(guó)，但彩電整體水平落后世界15年，空調(diào)冰箱落后落后世界20年，熱水器落后世界30年，汽車業(yè)落后世界近40年，即使是高新技術(shù)的電腦、手機(jī)等和世界領(lǐng)先水平的差距也5年以上、、、、、、
2.中國(guó)工業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化慢，據(jù)資料顯示，中國(guó)每年面世的科研成果超過(guò)一千萬(wàn)項(xiàng)，但轉(zhuǎn)化成社會(huì)成果的不到5%。說(shuō)明企業(yè)商品生產(chǎn)和科研機(jī)構(gòu)的對(duì)接是脫節(jié)的，大量科技成果閑置。
3.觀念的差距：在九十年中期，我國(guó)一些大家電品牌因?yàn)槠髽I(yè)起步的平臺(tái)大致相當(dāng)，在采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略投入大，在短期內(nèi)可能和對(duì)手形成的差異不明顯，預(yù)期回報(bào)效果不確切，因而形成了一種“家電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新己達(dá)到極限，產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng)，轉(zhuǎn)而靠服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”的觀點(diǎn)，這種觀點(diǎn)似乎很時(shí)髦，但對(duì)我國(guó)家電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性是有負(fù)面影響的。從世界科技發(fā)展的歷史證明，無(wú)論時(shí)代怎樣進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新的差異性肯定是存在的。
4. 中國(guó)企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神。以中國(guó)燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)業(yè)為例，目前中國(guó)市場(chǎng)主銷的煙道式、強(qiáng)排式，平衡式幾種燃?xì)鉄崴鳌Ｔ缭?987年以前神州熱水器就研發(fā)上市了。從1986年到目前市場(chǎng)流行，中國(guó)燃?xì)鉄崴餍录夹g(shù)更新的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13年，這是非常尷尬的現(xiàn)象。許多工業(yè)強(qiáng)國(guó)在某項(xiàng)產(chǎn)品的技術(shù)更新周期，已從原有的6—8年縮短為2—3年，甚至1年以內(nèi)。
5.中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱。國(guó)外一項(xiàng)有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)成功的調(diào)查顯示：新產(chǎn)品的研發(fā)有64%是失敗的，而96%的新產(chǎn)品給企業(yè)的回報(bào)不明顯。也就是說(shuō)，新產(chǎn)品成功回報(bào)企業(yè)的只有4%。一項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)總有相對(duì)大的風(fēng)險(xiǎn)，少則投入十幾萬(wàn)的資金，多則上百萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)，一旦失敗，對(duì)中小企業(yè)的打擊就太大了。因此中小企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)上往往不為天下先，而是等某個(gè)新產(chǎn)品啟動(dòng)市場(chǎng)后再一窩蜂跟進(jìn)。這在中國(guó)中小企業(yè)中幾成思維定勢(shì)。
6.方法的失誤。我國(guó)不少企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的職能是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，或是總裁的熱心建議。由于他們的崗位和市場(chǎng)有一段距離，研發(fā)的新產(chǎn)品往往和市場(chǎng)脫節(jié)（有功能上的或是成本上的脫節(jié)），因此造成新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)回報(bào)滯后，從而影響了企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品的積極性。
中國(guó)的中小企業(yè)要生存發(fā)展，產(chǎn)品升級(jí)是必然的。那么中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品與營(yíng)銷成功的對(duì)接？作作者在多年市場(chǎng)總監(jiān)職能上的經(jīng)驗(yàn)，是采用“市場(chǎng)倒逼法”。可供借鑒。
顧名思義“市場(chǎng)倒逼法”就是企業(yè)在確定研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品時(shí)，是按市場(chǎng)的實(shí)際狀況，在新產(chǎn)品研發(fā)的品類，數(shù)量，性能，成本，周期上對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行逆向指導(dǎo)，最終讓企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品和市場(chǎng)完全對(duì)接。其主要的內(nèi)容有：
1、 樹(shù)立鮮明的產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃：公司總裁和市場(chǎng)總監(jiān)共同關(guān)心的問(wèn)題之一是正確確定自
身鮮明的產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃。產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃制定的依據(jù)如下：
a、 據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和在產(chǎn)業(yè)競(jìng)中的定位。
b、 審視自身企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品組合，可按“80/20法則”，全面審視產(chǎn)品矩陣，按獲利能力和戰(zhàn)略潛力進(jìn)行排序。及時(shí)淘汰低增長(zhǎng)的產(chǎn)品，迅速開(kāi)發(fā)高價(jià)值產(chǎn)品。
c、 結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品線，確定開(kāi)發(fā)自己“攻擊型產(chǎn)品”，“防火墻產(chǎn)品”，以保證自己的“現(xiàn)金母牛產(chǎn)品”。
d、 綜合本企的技術(shù)資源，人力資源、研發(fā)資金等輔助手段。確定企業(yè)短期（一年內(nèi)）和中期（3一5年內(nèi)）的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和實(shí)施步驟。
2、 不要獨(dú)立研發(fā)一種全新的、超前市場(chǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)獨(dú)一無(wú)二的新產(chǎn)品，品嘗石破天驚的轟動(dòng)自然快樂(lè)。但不要忘了，目前競(jìng)爭(zhēng)的高度激烈，企業(yè)利潤(rùn)空間縮小，新產(chǎn)品面世后不確定風(fēng)險(xiǎn)因素大。你傾注全力開(kāi)發(fā)的這個(gè)全新的、超前市場(chǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品可能耗盡你的各種資源，或者別人早已領(lǐng)先一步，或者是走向市場(chǎng)反響冷落。因此中小企業(yè)不要獨(dú)立去研發(fā)一種全新的技術(shù)產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的投資太大。中小企業(yè)要善于整合嫁接現(xiàn)有技術(shù)。中小企業(yè)要善于整合現(xiàn)有各種成熟技術(shù)資源，通過(guò)兩項(xiàng)或多項(xiàng)新技術(shù)的巧妙嫁接整合，往往可以起到事半功倍的效果。
3、 營(yíng)銷部與研發(fā)部的功能對(duì)接，避免新產(chǎn)品與市場(chǎng)的脫節(jié)。
a.從市場(chǎng)的實(shí)際需求反饋應(yīng)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品的品類：營(yíng)銷團(tuán)建立高度的新產(chǎn)品意識(shí)，營(yíng)銷人員定期從市場(chǎng)，客戶處收集新的市場(chǎng)消費(fèi)信息及產(chǎn)品使用信息，綜合反饋給公司營(yíng)銷總部，營(yíng)銷總部匯同公司產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)共同分析提煉開(kāi)發(fā)具體那一種新產(chǎn)品，具備什么樣功能，滿足那一個(gè)層次的目標(biāo)消費(fèi)者的開(kāi)發(fā)意向，報(bào)決策層審定開(kāi)發(fā)。
b.按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)情況倒逼成本：企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的傳統(tǒng)做法是“做加法”，即研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上各項(xiàng)費(fèi)用、利潤(rùn)再定價(jià)上市，因此價(jià)格會(huì)和市場(chǎng)脫節(jié)。
“倒逼成本”是“做減法”，先確定這個(gè)新產(chǎn)品面世在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的零售價(jià)，在這個(gè)零售價(jià)的基數(shù)上逐個(gè)倒減各項(xiàng)公司費(fèi)用，計(jì)出公司相應(yīng)利潤(rùn)后，將新產(chǎn)品的成本控制在一個(gè)最小的區(qū)間，這個(gè)成本區(qū)間越小，公司留給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的毛利空間就越大。
c. 按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)情況倒逼銷售數(shù)量：企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的另一傳統(tǒng)做法是先做出產(chǎn)品，再視市場(chǎng)情況是銷量。“市場(chǎng)倒逼法”則相反，是營(yíng)銷部先按市場(chǎng)情況確定保證這個(gè)新產(chǎn)品的銷售臺(tái)數(shù)后才由公司研發(fā)，這個(gè)臺(tái)數(shù)必須是攤銷掉所有研發(fā)這個(gè)新產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和相關(guān)的營(yíng)銷費(fèi)用。如果完不成相應(yīng)的臺(tái)數(shù)，這個(gè)產(chǎn)品就無(wú)法上馬。同時(shí)以各種經(jīng)濟(jì)政策約束營(yíng)銷部對(duì)相應(yīng)臺(tái)數(shù)的完成。
d. 按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)情況倒逼研發(fā)周期：很多中小企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間遙遙無(wú)期，市場(chǎng)商機(jī)不會(huì)等人，“市場(chǎng)倒逼法”按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)情況倒逼公司研發(fā)部門(mén)的新產(chǎn)品面世時(shí)間。公司需制定各種經(jīng)濟(jì)政策約束研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品上市時(shí)間的完成。
f. 按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)情況倒逼質(zhì)量、性能：傳統(tǒng)的新產(chǎn)品研發(fā)可能定老總即興拍版和技術(shù)部門(mén)閉門(mén)造車添加諸多功能，或?yàn)橼s班期忽視質(zhì)量?！笆袌?chǎng)倒逼法”是按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)情況倒逼公司研發(fā)新產(chǎn)品注重其功能的實(shí)用和簡(jiǎn)煉，同時(shí)堅(jiān)決保證質(zhì)量。公司需制定各種經(jīng)濟(jì)政策約束研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
4、 走資源共享的路研發(fā)新產(chǎn)品：“市場(chǎng)倒逼法”也意味著不一定非要以企業(yè)為主獨(dú)立承擔(dān)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的義務(wù)，可以廠商資源共享，由企業(yè)和銷售商合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
第6篇：嫁接技術(shù)的好處范文
新口碑傳播時(shí)代加速回歸
20世紀(jì)60年代，美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家米爾格倫（Stanley Milgram）最先提出“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”一詞。
他用試驗(yàn)證明了：“最多通過(guò)6個(gè)人，你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。”在米爾格倫看來(lái)，社會(huì)就是由人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的一張大網(wǎng)。通過(guò)這張人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，日常生活中的大量傳播發(fā)生在面對(duì)面的社會(huì)交往背景之下，傳播雙方彼此了解，并在現(xiàn)場(chǎng)交換各種信息。同時(shí)，信息接受方會(huì)對(duì)信息給予直接、持續(xù)的反饋。這也是信息傳播最原始的狀態(tài)。
在大眾傳媒居于強(qiáng)勢(shì)的時(shí)代，“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”這個(gè)概念并沒(méi)有受到傳媒業(yè)的廣泛關(guān)注。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)各類信息的需求日益增加。而人們所能面對(duì)面接觸到的傳播對(duì)象，畢竟是非常有限的。這個(gè)時(shí)候，大眾媒體由于其強(qiáng)大的人群覆蓋功能，在信息傳遞上，處于優(yōu)勢(shì)地位。盡管它是單向傳播，但是人們?cè)跊](méi)有更多選擇的情況下，只有被動(dòng)接受這種單向傳遞的信息，任由其左右自己的思想。
在大多數(shù)情況下，信息傳播者是個(gè)什么樣的人，信息接受方是無(wú)從知道的。
可以說(shuō)，在大眾傳媒強(qiáng)勢(shì)時(shí)代，口口相傳的信息傳播方式，是無(wú)力與大眾傳播方式相抗衡的，更無(wú)力去挑戰(zhàn)大眾傳播的地位。大眾傳媒的從業(yè)者也并不重視這種原始的信息傳播方式。
而現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，卻正在扭轉(zhuǎn)這一局面。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是社交性媒體的崛起，“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)，開(kāi)始引起傳媒界越來(lái)越多的重視。
美籍傳播學(xué)者卡斯提勒斯認(rèn)為，以計(jì)算機(jī)為核心的傳播科技帶來(lái)了新的社會(huì)結(jié)構(gòu)。在呈網(wǎng)狀型相互關(guān)聯(lián)的社會(huì)中，由聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)所處理和傳遞的信息，構(gòu)成了社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的中心點(diǎn)。
來(lái)自上海的博友偉雅認(rèn)為：“微博最為形象地反映了互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)狀通達(dá)特點(diǎn)，它通過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)點(diǎn)向無(wú)數(shù)個(gè)變數(shù)的方向延伸，幾乎每個(gè)節(jié)點(diǎn)上都有它所期待的朋友關(guān)系、發(fā)展機(jī)會(huì)、合作可能?！?/p>
打開(kāi)微博，我們就可以看到彼此，就像生活在一個(gè)大院里，清晨起來(lái)，大家彼此打個(gè)招呼。有個(gè)什么事情，現(xiàn)場(chǎng)就傳遞過(guò)去了。我們自己寫(xiě)微博，也會(huì)看別人的。相互會(huì)支持一下，互動(dòng)一下。遇到對(duì)方好的微博，就贊揚(yáng)兩句。再好一點(diǎn)的，順手就轉(zhuǎn)發(fā)了。非常自然，不必刻意。
古老的生意，本來(lái)就是口碑相傳。社交媒體的出現(xiàn)，使得口碑相傳的時(shí)代，在最新科技手段的幫助下，再次實(shí)現(xiàn)了回歸。當(dāng)然，是以一種更高形態(tài)的面貌出現(xiàn)。
因?yàn)樾录夹g(shù)推動(dòng)之下，在立體社交網(wǎng)絡(luò)中好友關(guān)系，都是基于真實(shí)關(guān)系存在。通過(guò)關(guān)系鏈推薦，就非常有利于信息裂變式傳播。
大眾媒體遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
口口相傳時(shí)代的加速回歸，對(duì)大眾媒體提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，使得人們溝通的成本越來(lái)越低；移動(dòng)通訊設(shè)備日益完善，還使得人與人之間的溝通，變得異常的方便、快捷。這使得面對(duì)面的交談，能夠跨越時(shí)間、空間的限制。按照米爾格倫的“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”理論，你可以隨時(shí)跟地球上任何一個(gè)人聯(lián)系上。一個(gè)人的交往圈子，被無(wú)限擴(kuò)大。
口口相傳，能夠在短暫時(shí)間內(nèi)，取得令人驚訝的效果?？诒畟鞑ィ辛诉_(dá)到甚至超過(guò)大眾傳媒傳播效果的可能。
這樣一來(lái)，社交媒體無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，被凸現(xiàn)出來(lái)：信息傳播既可以達(dá)到大眾媒體那樣廣泛的覆蓋面。同時(shí)，在每一個(gè)具體的信息交換過(guò)程中，還能保持口口相傳的信任特質(zhì)，確保了信息傳遞的質(zhì)量和效果。
因?yàn)榭诳谙鄠?，主要在熟悉的人之中進(jìn)行。你熟知對(duì)方，對(duì)他的情況比較了解。他說(shuō)的話，你可以很快進(jìn)行判斷，是否值得信任。
美國(guó)營(yíng)銷大師約翰?詹斯奇說(shuō)，“評(píng)價(jià)和推薦是我們一種生存方式”。他認(rèn)為，人們會(huì)把自己知道的告訴別人，以在自己的生活圈子里建立信用。這有點(diǎn)類似銀行存款，“要是你曾經(jīng)幫助過(guò)我，那么我就欠你一個(gè)人情”，人們通常會(huì)用這種方式，來(lái)積累盡可能多的社交資本。
與大眾媒體比較起來(lái)，人們更信任自己熟悉朋友的口口相傳，這在一定程度上削弱了大眾傳媒的公信力。使得大眾傳媒的傳播效果大打折扣。人們?cè)絹?lái)越不愿意接受大眾傳媒單向硬塞的信息，更愿意用朋友交談的方式獲取信息。很多情況下，他會(huì)傾向于跟對(duì)方進(jìn)行溝通來(lái)進(jìn)一步求證。
這種互動(dòng)，正是新型社交媒體最吸引人的地方之一。人們一般是通過(guò)對(duì)話來(lái)了解對(duì)方，并從對(duì)話來(lái)給對(duì)方的可信度打分。通過(guò)微博等社交媒體，可以將大眾媒體冷冰冰的面孔，變成一個(gè)活生生的人出現(xiàn)在你面前：跟你說(shuō)話的人，有思想、有情緒，有喜怒哀樂(lè)，讓你覺(jué)得真實(shí)可信。
而對(duì)于大眾媒體傳遞的信息，比如廣告，大多數(shù)情況下，你無(wú)力去求證。
正如那句經(jīng)典的話：廣告吸引的是受眾的眼球，互動(dòng)吸引的是受眾的心。
學(xué)者多次研究也證明，在商品選購(gòu)上，人們更傾向于相信自己好友推薦的商品，而不那么信任大眾傳媒上代價(jià)昂貴的廣告。
接下來(lái)的連鎖反應(yīng)是，廣告商必然會(huì)注意到這個(gè)趨勢(shì)。他們?cè)谶x擇廣告投放時(shí)，也會(huì)越來(lái)越青睞于社交性媒體。
為了充分利用人際關(guān)系中的信任感，他們也會(huì)更新投放方式，靈活運(yùn)用社交媒體來(lái)達(dá)到自己品牌推廣、商品信息傳遞的目的。
具體來(lái)說(shuō)，以往，廠家在生產(chǎn)出一個(gè)新產(chǎn)品之后，會(huì)選擇在報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)上做廣告，告知社會(huì)，然后再派業(yè)務(wù)員去尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。
而現(xiàn)在一些聰明的企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始制定利用社交媒體來(lái)促銷的計(jì)劃。通過(guò)社交媒體，讓客戶和合作伙伴自愿地加入公司的營(yíng)銷工作，向他們的親友來(lái)推介公司的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品推薦的成功率，是大眾媒體難以望其項(xiàng)背的，而成本要比在大眾媒體上投放廣告低得多。
社交媒體的出現(xiàn)，使得對(duì)話正在成為一種新的營(yíng)銷模式。
這意味著，傳統(tǒng)媒體在與受眾接觸點(diǎn)的覆蓋面上不敵新媒體之外，還將在信任度比拼上，又失去一塊陣地。
企業(yè)利用社交媒體的另一項(xiàng)嘗試，則是可以根據(jù)客戶的位置、性別、教育程度、興趣等關(guān)鍵概念來(lái)定向廣告，提高廣告投放的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)更多的銷售。目前，在微博平臺(tái)上，已經(jīng)為企業(yè)發(fā)現(xiàn)客戶提供了很多十分便利的工具，包括搜索、群組、私信、關(guān)注、投票、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、視頻、活動(dòng)、收藏等。有人統(tǒng)計(jì)，目前方便我們玩轉(zhuǎn)微博的應(yīng)用工具，總數(shù)超過(guò)3000種。
騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品部助理總經(jīng)理劉曜則指出，越來(lái)越多的企業(yè)正在將其廣告預(yù)算，投入到包括在微博營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、SNS廣告、APP植入中。微博、視頻、SNS、無(wú)線等已成為企業(yè)營(yíng)銷的新觸點(diǎn)。
對(duì)于這種影響，有人甚至說(shuō)：“媒體”已經(jīng)成為一個(gè)過(guò)去時(shí)的詞匯，社會(huì)化媒體正在重構(gòu)傳統(tǒng)媒體的價(jià)值鏈。這一趨勢(shì)，使得傳統(tǒng)報(bào)紙、雜志、電視、甚至老牌門(mén)戶網(wǎng)站以去中心化的方式定義影響力?！罢鎸?shí)身份+社交關(guān)系”將是今后社會(huì)化媒體的核心。
傳統(tǒng)媒體應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？
全球所有的傳統(tǒng)媒體，都在積極地探索應(yīng)對(duì)之策，盡管還沒(méi)有找到非?？煽?、有效的手段。
但是，這也并非意味著傳統(tǒng)媒體只能毫無(wú)作為，坐以待斃。
最好的辦法，就是將社交媒體的優(yōu)勢(shì)，嫁接到傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作流程中來(lái)。
比如，《南方周末》的一位資深編輯就表示，《南方周末》開(kāi)通了官方微博，有意識(shí)地借助社交媒體搜集選題線索，結(jié)果非常成功。目前，該報(bào)的線索，有相當(dāng)大一部分，來(lái)自微博等互聯(lián)網(wǎng)上的爆料。
還有傳統(tǒng)媒體，借助新媒體，開(kāi)設(shè)“民意直通車”、“征言”等欄目，了解讀者想法和愿望，協(xié)助自己完成報(bào)道任務(wù)。
比如，鳳凰衛(wèi)視就針對(duì)很多自己無(wú)力操作、或者覺(jué)得時(shí)機(jī)不成熟的選題，放在官方博客上，聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò)讀者的意見(jiàn)，并在網(wǎng)絡(luò)讀者參與討論的留言中，選擇操作選題的機(jī)會(huì)。
結(jié)果，讀者提供的點(diǎn)子、線索，要遠(yuǎn)比僅靠鳳凰衛(wèi)視那幾個(gè)編輯記者的頭腦想出來(lái)的，好得多。
湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)也在主動(dòng)地利用新媒體來(lái)化解社交媒體對(duì)大眾媒體影響力的沖擊。
創(chuàng)辦六十余載，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)培養(yǎng)了一批資深的名編輯、名記者，他們?cè)谏鐣?huì)擁有廣泛的影響力。
多年以來(lái)，他們?cè)趥鹘y(tǒng)紙質(zhì)媒體上，用深刻、有見(jiàn)地的文章征服了廣大讀者，為湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)贏得了極高的聲譽(yù)。
但是，在社交媒體日漸崛起的今天，這種影響力的發(fā)揮卻受到阻礙。因?yàn)樵絹?lái)越多的年輕人，不再接觸傳統(tǒng)媒體。
在這種情況下，該集團(tuán)董事長(zhǎng)、武漢大學(xué)新聞學(xué)院博導(dǎo)江作蘇審時(shí)度勢(shì)，果斷決定在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣知名編輯、記者開(kāi)微博的活動(dòng)。要讓這些思想深邃、文筆優(yōu)美的名編、名記，在社交媒體平臺(tái)上，拓展自己的影響力。
但是，在推行這一戰(zhàn)略時(shí)，卻遇到阻礙：很多年紀(jì)稍大一點(diǎn)的老編輯、記者不大愿意接受新媒體。為了將活動(dòng)進(jìn)行下去，集團(tuán)將這一戰(zhàn)略性任務(wù)，交給集團(tuán)團(tuán)委，首先從年輕編輯、記者中推廣。按照這一思路，集團(tuán)團(tuán)委首先從下屬10個(gè)報(bào)刊、10個(gè)雜志、3大網(wǎng)站中，精心挑選了30多名優(yōu)秀的青年編輯、記者，組成“荊楚青年傳媒精英沿海研訪團(tuán)”，前往廣州、深圳、香港，與南方報(bào)業(yè)、騰訊、深圳報(bào)業(yè)、香港大公報(bào)的同行們交流新媒體使用經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在研訪團(tuán)啟程之日，就要求每名團(tuán)員開(kāi)通微博，同時(shí)硬性規(guī)定，每人每天發(fā)微博不得少于10條。
這種集中、強(qiáng)化推廣使用新媒體的戰(zhàn)略成果顯著：30多名青年傳媒精英，不僅熟練掌握微博使用方式，還發(fā)現(xiàn)了利用微博搜集線索、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力方面的諸多好處。絕大多數(shù)人，變成了微博這一新型社交媒體的忠實(shí)擁護(hù)者。
他們?cè)隍v訊網(wǎng)上開(kāi)通的“荊楚青年傳媒精英微博行欄目”，7天之內(nèi)，點(diǎn)擊量超過(guò)20萬(wàn)次，非常成功地?cái)U(kuò)大了湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在年輕人中間的影響力。
目前，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)內(nèi)越來(lái)越多的人開(kāi)通微博，每個(gè)人的影響力，將最終構(gòu)成集團(tuán)的綜合影響力。集團(tuán)董事長(zhǎng)江作蘇的微博，開(kāi)通之后，短短幾天之內(nèi)，粉絲就達(dá)到2萬(wàn)名。
最后，即使在社交媒體口口傳播的“信任特性”方面，傳統(tǒng)媒體也遠(yuǎn)非一無(wú)是處。
越來(lái)越多的新媒體公司被沒(méi)有新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人所控制。當(dāng)然，這些媒體公司包括社交媒體平臺(tái)。這些媒體公司都希望，通過(guò)迅速擴(kuò)大用戶量來(lái)增強(qiáng)自己的商業(yè)價(jià)值。這意味著，跟傳統(tǒng)媒體一樣，他們同樣要面臨大量陌生的用戶并向他們提供真實(shí)可信的內(nèi)容。
這就會(huì)遇到一個(gè)對(duì)于新聞界來(lái)說(shuō)老生常談的問(wèn)題：怎樣在與受眾之間建立起信任，怎樣才能獲得信譽(yù)，如何及時(shí)地為受眾提供準(zhǔn)確的各類信息？
熟人之間對(duì)話沒(méi)問(wèn)題，但是要迅速地在大量陌生人面前建立信任，則需要足夠的技巧。如果訪問(wèn)者對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容不信任的話，他是不會(huì)信任更不會(huì)接受網(wǎng)站上提供的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的。同樣，可信、客觀、準(zhǔn)確、公正這些好新聞所必須要具備的素質(zhì)，仍然會(huì)得到公眾認(rèn)可；何人、何時(shí)、何地、何因，這些新聞要素也不會(huì)被取代。
最終，他們不得不仰仗大眾媒體從業(yè)人員來(lái)解決這些問(wèn)題。這對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，自然意味著新的商機(jī)或者就業(yè)機(jī)會(huì)。所以，那些傳統(tǒng)媒體中，對(duì)自己就業(yè)前景一片悲觀的人，應(yīng)當(dāng)振作起來(lái)，看清自己的優(yōu)勢(shì)，看清自己在未來(lái)傳媒業(yè)格局中的潛在機(jī)會(huì)。
說(shuō)到底，在由社交媒體催生的新口碑傳播時(shí)代，能夠生存下來(lái)的傳統(tǒng)媒體，必然是那些能夠隨著市場(chǎng)和技術(shù)的變化而變化的媒體。他們能夠主動(dòng)調(diào)整自己的商業(yè)模式，以適應(yīng)新的市場(chǎng)，他們能夠?qū)⒆约憾嗄攴e攢下來(lái)的優(yōu)勢(shì)，嫁接在新媒體和電子商務(wù)上，找到生存的新路徑。
第7篇：嫁接技術(shù)的好處范文
[關(guān)鍵詞] 春播 實(shí)生桑苗 培育技術(shù) 發(fā)展建議
一、引言
我國(guó)是目前世界蠶桑主要生產(chǎn)國(guó)，尤其是近幾年來(lái)，蠶繭價(jià)格穩(wěn)步上升，農(nóng)民種桑養(yǎng)蠶積極性很高，蠶桑業(yè)的蓬勃發(fā)展，新種桑園、老樹(shù)更新、品種改良等，每年種植需要大量的桑苗，特別是我國(guó)南方地區(qū)，需要數(shù)以億計(jì)的實(shí)生桑苗，從而促進(jìn)了桑樹(shù)育苗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是在發(fā)展過(guò)程中也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，本文就規(guī)?；翰?shí)生桑苗中所遇到的問(wèn)題提出相關(guān)技術(shù)和對(duì)策，以促進(jìn)該技術(shù)高效益、高效率的發(fā)展。
二、規(guī)模化春播實(shí)生桑苗培育的意義
規(guī)?；翰?shí)生桑苗是為了實(shí)現(xiàn)桑樹(shù)育苗規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和良種化，把企業(yè)管理理念貫穿整個(gè)育苗過(guò)程，采用數(shù)字化管理機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控育苗各個(gè)時(shí)段生長(zhǎng)變化，除草劑和化肥的用法與用量及使用最佳時(shí)間。促使整片桑苗生長(zhǎng)的高度和粗度比效均衡發(fā)展，最后把優(yōu)良合格的桑苗提供給廣大蠶農(nóng)，降低育苗成本，提高育苗企業(yè)或?qū)I(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)效益。具體采用規(guī)模化春播桑苗優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面：
1.春播桑苗能促使苗木完全木質(zhì)化，有利延長(zhǎng)桑苗冬季起苗后的保存期，提高桑苗種植成活率。
2.春播實(shí)生桑苗由于從育苗到出苗時(shí)間短，可當(dāng)年育苗當(dāng)年移栽種植，產(chǎn)苗量大，每畝可產(chǎn)苗10～15萬(wàn)苗，對(duì)于我國(guó)南方地區(qū)采用密植型種桑，每年養(yǎng)蠶達(dá)到10批以上的蠶區(qū)來(lái)說(shuō)，春播實(shí)生桑苗是短、平、快項(xiàng)目，可加快當(dāng)?shù)厣ＰQ業(yè)發(fā)展。
3.規(guī)?；翰?shí)生桑苗，有利于桑苗育苗采用標(biāo)準(zhǔn)化和良種化，促進(jìn)蠶區(qū)大面積桑品種改良，提高桑葉單產(chǎn)，增加廣大蠶農(nóng)收入，提高繅絲企業(yè)生產(chǎn)高品位白廠絲的能力，對(duì)整個(gè)桑蠶產(chǎn)業(yè)鏈具有促進(jìn)的現(xiàn)實(shí)意義。
4.規(guī)?；翰?shí)生桑苗，便于機(jī)械耕作，從機(jī)耕整地到除草施肥都可采用機(jī)械化作業(yè)，既能促進(jìn)苗木生長(zhǎng)均衡一致，又能節(jié)省勞動(dòng)力，尤其是當(dāng)前勞動(dòng)力短缺的情況下，更能體現(xiàn)規(guī)模化育苗所帶來(lái)的好處。
三、規(guī)?；翰?shí)生桑苗培育的方法和主要技術(shù)
春播實(shí)生苗有條播和撒播兩種，本人經(jīng)過(guò)多年的桑苗育苗實(shí)踐，認(rèn)為撒播有利提高出苗率，能增加育苗業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)出以下幾項(xiàng)育苗技術(shù)措施，供要春播培育桑苗技術(shù)人員參考。
1.選地
1.1為了保障培育的桑苗健壯、無(wú)病，尤其是無(wú)根瘤線蟲(chóng)病，必須選擇上季種植水稻的、土質(zhì)屬沙壤土的水田作為育苗地。租地應(yīng)在春節(jié)前后，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)其它農(nóng)作物種子前完成。
1.2所選擇的育苗地必須靠近水源，能灌能排，以利于桑種發(fā)芽和幼苗的成長(zhǎng)。為便于規(guī)?；芾?，育苗地須集中連片。
1.3為便于育苗過(guò)程中的播種、除草、施肥、起苗使用的大量勞動(dòng)力，選地應(yīng)選擇交通便利、靠近村莊、勞動(dòng)力較多的田塊。
2.播種
2.1播種時(shí)間：為了保證春播桑苗長(zhǎng)勢(shì)和按時(shí)出苗，春播必須在3月下旬至4月底前播完。
2.2在播種前應(yīng)將水田的水排干，然后用中型拖拉機(jī)同時(shí)犁耙一次（主要是深耕粉碎），第二次犁耙時(shí)順便開(kāi)溝起畦，然后人工清除田里雜草和整畦。
2.3種子在播種前浸泡24小時(shí)，然后濾水催芽至種子露白即可播種。播種前先量準(zhǔn)田塊面積，播種量根據(jù)桑品種不同而定，廣西的“特優(yōu)2號(hào)”和廣東的“粵桑11號(hào)”按每畝1.5公斤種子（廣西的桂桑優(yōu)12號(hào)或其他葉子較小些的品種每畝1公斤種子）加10公斤鋸末均勻播撒。然后用釘耙輕輕攪動(dòng)，最后蓋碎稻草或花生殼或遮陽(yáng)網(wǎng)，防止下雨把桑種子打落到畦溝里。
3.灌水
為避免被太陽(yáng)曬干種子，影響發(fā)芽率，桑種播完后立即灌水，讓水慢慢浸透畦面，但水不能漫過(guò)畦面，否則將種子及覆蓋物均漂走。保持畦面濕潤(rùn)一周以上，一直到桑種發(fā)芽，展開(kāi)子葉。以后隔幾天灌一次水，保持桑苗發(fā)育所需水分。
4.除草施肥護(hù)苗
4.1桑苗長(zhǎng)出4片真葉時(shí)除草一次，除草劑用100毫升威霸2瓶加300毫升的二甲四氯1瓶配60公斤水對(duì)苗地噴灑，把桑苗周邊的禾苗、雜草清除，3天后待桑苗體力恢復(fù)用尿素每畝5公斤兌水噴施。
4.2在桑苗長(zhǎng)出8片真葉時(shí)上述除草劑用法用量再除草一次，仍是幾天后用尿素每畝10公斤撒施，施完后噴水，防燒苗。
4.3在桑苗長(zhǎng)到10～15厘米時(shí)最后一次除草，由于此時(shí)雜草不多，稀稀拉拉，可采用人工除草，除完后下雨前每畝用尿素15公斤撒施。每次除草施肥都要及時(shí)，否則前功盡棄。
4.4為了保障桑根莖粗壯，在桑苗長(zhǎng)到40～50厘米時(shí)用人工割去頂苗，留下30厘米高即可。
5.起苗
起苗時(shí)間一般選擇在冬季，這時(shí)桑苗處于休眠狀態(tài)，移栽成活率高。為了不傷根，要選擇在下雨過(guò)后或預(yù)先給桑苗地灌水，使苗地松軟時(shí)再起苗。盡量人工挖掘，苗起后及時(shí)分級(jí)，按100株一小扎，10小扎一捆包裝好，技術(shù)人員要對(duì)已包裝好的桑苗進(jìn)行抽查驗(yàn)收，以保證苗數(shù)。
四、存在問(wèn)題及建議
規(guī)?；翰?shí)生桑苗在育苗過(guò)程中也存在各種各樣問(wèn)題，具體影響到育苗成敗的關(guān)健問(wèn)題有以下幾方面：
1.所育桑苗直到起苗后才發(fā)現(xiàn)有大量根根瘤線蟲(chóng)病，這批苗為檢疫不合格，必須銷毀。原因：苗地原先帶有根瘤線蟲(chóng)。建議：由于水田極少有根瘤線蟲(chóng)生存，所以選擇春播實(shí)生桑苗地必須是上季種植水稻的田地。
2.所育桑苗在灌水過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有的灌水灌不到位，有的則水淹畦面，苗長(zhǎng)到5厘米左右時(shí)被水淹過(guò)就很能再長(zhǎng)，基本報(bào)廢。而始終灌水不到位的地塊最后影響種子發(fā)芽，稀稀拉拉，產(chǎn)苗率很低。建議：必須選擇能灌能排的沙壤土水田作為育苗基地。
3.由于有些育苗業(yè)主圖省材料，播種后沒(méi)有及時(shí)放遮蓋物，突降一場(chǎng)大雨把種子大部分打落到畦溝，造成畦面桑苗很少，影響育苗產(chǎn)量。建議：桑種播種前一定要浸種，縮短種子發(fā)芽時(shí)間，播種后及時(shí)遮蓋碎稻草或花生殼或遮陽(yáng)網(wǎng)。
4.由于春季陰霾多濕，春夏之交又陣雨不斷，規(guī)?；翰?shí)生桑苗往往存在有這樣的郁悶情況：剛播兩天又一場(chǎng)雨把地弄濕爛，等到地干能播時(shí)已過(guò)十幾天，這樣反反復(fù)復(fù)，不僅耽誤了播種時(shí)期，還造成苗木生長(zhǎng)不好。建議：要隨時(shí)了解和掌握天氣預(yù)報(bào)情況，選擇有連續(xù)天晴的天氣增加人手突擊播種。
5.亂用除草劑。往往造成雜草被除掉同時(shí)桑苗也被除掉了，結(jié)果是畦面什么都沒(méi)有，造成難以估量的損失。建議：使用威霸和二甲四氯是最安全有效的。
6.育苗到了秋冬季節(jié)，快到收獲起苗時(shí)間，結(jié)果發(fā)現(xiàn)桑苗至少有三分之一被老鼠齊根咬斷，一片一片的，令人痛心。原因：秋冬季田野空蕩，老鼠無(wú)處覓食，只好集中到桑苗地咬嚼莖。建議：在春季桑苗播種前和秋季農(nóng)作物收獲結(jié)束后，在桑苗地先找到老鼠洞位置，插小彩旗作記號(hào)，然后由工作人員小型汽油機(jī)排煙管道對(duì)準(zhǔn)老鼠洞，發(fā)動(dòng)汽油機(jī)向洞內(nèi)吹二氧化碳，洞內(nèi)老鼠中毒出洞，無(wú)力再跑，乖乖被捉，把苗地老鼠盡量捉完，減少桑苗損失。
五、結(jié)束語(yǔ)
規(guī)?；翰?shí)生桑苗是促進(jìn)桑蠶產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要一環(huán)，是加快蠶區(qū)發(fā)展桑蠶，提高蠶農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益和繅絲企業(yè)創(chuàng)品優(yōu)的基礎(chǔ)。雖然在育苗過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，只要認(rèn)真對(duì)待，按自然規(guī)律去做工作，排除各種不利因素，降低育苗成本，提高育苗標(biāo)準(zhǔn)化和良種化水平，加強(qiáng)育苗技術(shù)人員和操作工人的培訓(xùn)，提高育苗管理水平，為廣大蠶農(nóng)培育出合格、優(yōu)質(zhì)、健康的良種實(shí)生桑苗。
參考文獻(xiàn)
[1] 林強(qiáng)，莫現(xiàn)會(huì).繁育桑樹(shù)雜交苗的技術(shù)要點(diǎn)[J]. 廣西蠶業(yè)，2002.3（39）.
第8篇：嫁接技術(shù)的好處范文
劉步塵（家電行業(yè)觀察家）：海爾這個(gè)企業(yè)有點(diǎn)一言難盡，2004年它是國(guó)內(nèi)第一家邁過(guò)千億門(mén)檻的家電企業(yè)，此前它都保持了32%的增速，但此后就開(kāi)始慢下來(lái)了，主要原因是產(chǎn)品技術(shù)突破不大。雖然海爾號(hào)稱是全球最大的白電企業(yè)，但它不具有技術(shù)領(lǐng)先性，在國(guó)際市場(chǎng)走的是低端路線，始終很難擠入國(guó)際品牌之列，來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)收空間和利潤(rùn)空間很小。在國(guó)內(nèi)，海爾冰箱和洗衣機(jī)市場(chǎng)占有率很高，近幾年遇到天花板，但它的空調(diào)和彩電市場(chǎng)份額不大，再加上在海外市場(chǎng)沒(méi)太大的突破，海爾一直在思考怎樣發(fā)展得更快。
席酉民（西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)）：張瑞敏很早就說(shuō)過(guò)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所有企業(yè)必須尋求更靈活的有機(jī)體，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，讓企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、更方便。同時(shí)，張瑞敏認(rèn)為改革開(kāi)放30年，中國(guó)基本上是copy和follow其他國(guó)家企業(yè)的腳步發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)，所有企業(yè)都站在同一起跑線上，如果中國(guó)企業(yè)把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，有可能成為一個(gè)節(jié)點(diǎn)。海爾試圖借助網(wǎng)絡(luò)化的機(jī)會(huì)，進(jìn)行一些探索、創(chuàng)新，從而引領(lǐng)未來(lái)企業(yè)發(fā)展。
《新?tīng)I(yíng)銷》：小微企業(yè)對(duì)海爾意味著什么？
洪仕斌（中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)）：當(dāng)公司的職務(wù)和薪酬不能滿足員工的發(fā)展，只有解放他們創(chuàng)業(yè)，成立小微公司，這樣的人創(chuàng)業(yè)有一個(gè)好處，懂得企業(yè)和產(chǎn)品，放大企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
譚朝兵（敦遠(yuǎn)管理顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人）：海爾去年成立了130個(gè)左右的小微企業(yè)，今年還要進(jìn)一步推進(jìn)。它們雖然是獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)，但還是在海爾的組織架構(gòu)里，對(duì)于這些在線員工，海爾內(nèi)部有控制機(jī)制。不過(guò)它們核心的捆綁還是利益，如果海爾不能滿足它們的利益，可能會(huì)面臨它們出走的情況。
席酉民：海爾的目標(biāo)是為客戶服務(wù)，小微企業(yè)想掙錢(qián)也是為客戶服務(wù)，大家的方向都是一致的。關(guān)鍵在于分配機(jī)制是否能結(jié)合起來(lái)，小微企業(yè)能否得到支持，讓它們的利益得到很好的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)，最重要是讓它們相信海爾服務(wù)平臺(tái)是最有利于自主經(jīng)營(yíng)體運(yùn)營(yíng)，最容易讓小微企業(yè)切入，這樣就能捆綁住它們。最重要的是企業(yè)能否形成生態(tài)圈，生態(tài)圈環(huán)境越好，寄生的企業(yè)就越多。
《新?tīng)I(yíng)銷》：海爾提出生態(tài)圈概念，從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè)，應(yīng)該如何看待海爾的生態(tài)圈？
洪仕斌：構(gòu)建生態(tài)圈就是構(gòu)建價(jià)值鏈，很多企業(yè)都應(yīng)該做?；ヂ?lián)網(wǎng)思維可能是海爾的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，給它帶來(lái)新的增長(zhǎng)?！爱a(chǎn)品平臺(tái)+客戶價(jià)值”是生態(tài)圈的關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)思維最關(guān)鍵是有什么樣有黏性的產(chǎn)品，所以構(gòu)建生態(tài)圈最關(guān)鍵的一點(diǎn)是有怎樣黏性的產(chǎn)品來(lái)打造平臺(tái)。舉一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的例子，騰訊靠QQ黏住了幾億客戶，開(kāi)發(fā)QQ游戲、微信、微博、理財(cái)通等后續(xù)產(chǎn)品。騰訊產(chǎn)品的發(fā)展關(guān)鍵是建立了生態(tài)圈，而且還可以幫助用戶建立自己的生態(tài)圈，這是最大的價(jià)值。海爾要轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)很難，到目前為止仍然沒(méi)有一個(gè)具有黏性的服務(wù)產(chǎn)品。
劉步塵：從過(guò)去幾年研究海爾發(fā)現(xiàn)，海爾推出概念的速度很快，但并沒(méi)有真正對(duì)它產(chǎn)生貢獻(xiàn)。尤其是海爾最近提出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓人捏了把汗。全球還沒(méi)有制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例，海爾是典型的制造型企業(yè)，步子邁得太大，有可能丟掉了制造企業(yè)的固有優(yōu)勢(shì)，而在服務(wù)型企業(yè)方面卻未必能形成真正的影響力。海爾想學(xué)蘋(píng)果做服務(wù)科技型企業(yè)，但有兩個(gè)基本的前提：首先，有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，牢牢占領(lǐng)行業(yè)鏈最頂端的位置，把產(chǎn)品方案交給別人代工。其次，擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度高。從這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看，雖然海爾號(hào)稱全球白電第一品牌，但白電產(chǎn)品的核心技術(shù)不是它自己開(kāi)發(fā)的，而且品牌影響力僅限于中國(guó)。
譚朝兵：海爾做平臺(tái)型企業(yè)，需要引進(jìn)外部一流資源，從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工的心態(tài)和思維方式轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過(guò)程，可能導(dǎo)致外部資源很難無(wú)障礙進(jìn)入。海爾和外部資源嫁接的模式是要實(shí)現(xiàn)利益最大化，海爾能否為這些資源實(shí)現(xiàn)利益最大化，平臺(tái)建設(shè)和生態(tài)圈建設(shè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力？對(duì)于外部資源來(lái)講，要實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化，它們不會(huì)僅僅忠誠(chéng)于海爾，還會(huì)尋找其他企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化，所以在利益最大化的目標(biāo)上，兩者可能不一致。海爾幾年前引進(jìn)一流資源打造了水晶洗衣機(jī)，由于核心技術(shù)不是海爾研發(fā)的，國(guó)內(nèi)很多大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手馬上跟進(jìn)生產(chǎn)。
席酉民：制造型企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品制造，但服務(wù)型企業(yè)首先關(guān)注的是用戶，從產(chǎn)品導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向，圍繞客戶組織所有背后的服務(wù)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織全世界生產(chǎn)。海爾轉(zhuǎn)型關(guān)注客戶需求后，它的制造業(yè)只是滿足客戶的一個(gè)措施。海爾通過(guò)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、圍繞客戶需求，把制造整合起來(lái)，為客戶服務(wù)，是未來(lái)企業(yè)取勝的核心。但這種做法風(fēng)險(xiǎn)很大，尤其是制造業(yè)出身的企業(yè)。目前從海爾的發(fā)展和規(guī)?？?，前面的路很艱難，下一步看它傳統(tǒng)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)如何結(jié)合，如果結(jié)合得好，可以走出一條更好的道路，如果結(jié)合不好，內(nèi)部管理不到位，也可能產(chǎn)生很大的問(wèn)題。
《新?tīng)I(yíng)銷》：自2005年起，海爾不斷提出新的管理概念，它內(nèi)部的適應(yīng)性如何？
洪仕斌：研究一家企業(yè)要看它所處的背景。從結(jié)果導(dǎo)向看，從2006年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)家電行業(yè)銷售翻倍增長(zhǎng)，但是海爾的發(fā)展速度放慢了。這個(gè)時(shí)候恰恰是海爾管理概念提的最多，一個(gè)人提出很多概念也是他最無(wú)奈的時(shí)候。海爾一直提出概念，在求變，前提是有壓力，它在不斷調(diào)整，尋求突破的方法。
第9篇：嫁接技術(shù)的好處范文
楊梅果最早在我心里留下深刻印象，是在大理師范學(xué)校讀書(shū)時(shí)。那是正值改革開(kāi)放之初，物質(zhì)生活還十分貧乏。時(shí)值“半大小子，吃死老子”年紀(jì)的我們，由于家庭經(jīng)濟(jì)條件的制約，常常過(guò)著“半饑半飽”的生活，因此總免不了饑不擇食。
記得一個(gè)周末，我們幾個(gè)同學(xué)邀約在一起，決定到蒼山去采摘野生的楊梅果解饞。那天，我們從將軍廟后面爬上蒼山斜陽(yáng)峰。盡管幾個(gè)人在山上辛辛苦苦地攀爬搜尋了大半天，可只采到少得可憐的一點(diǎn)楊梅果。那些野楊梅果又小又瘦，只有成人的小指頭尖大小，顏色綠黃綠黃的。選一粒小小的野楊梅果放進(jìn)嘴里，輕輕一咬，竟酸澀得讓人直打冷噤，以至從此忘不了蒼山野楊梅……
多年之后，在我居住的小城里，出現(xiàn)了人工嫁接的楊梅果。顏色鮮艷，大紅大紫的，個(gè)頭有成人的食指頭一般大??；價(jià)錢(qián)也不菲，七八元甚至十幾元一市斤，比一般的水果貴得多。賣(mài)楊梅果的人都說(shuō)“甜得很”，可是等買(mǎi)回家里，只兩三顆下肚，我還是被酸得不敢再吃了，并深信自己再也不敢吃楊梅果了！
可是去年初夏，我卻吃到了甜甜的楊梅果。
“谷雨”時(shí)令剛過(guò)，就聽(tīng)弟弟從老家打來(lái)電話說(shuō)：“老家山地里的楊梅樹(shù)終于掛果了，還結(jié)了不少，都已經(jīng)開(kāi)始泛紅了，你們周末回來(lái)就能摘吃楊梅果了！” 聽(tīng)了弟弟的話，我真為他感到高興，真想一下子飛回老家去，和他分享幾分收獲的甜蜜。
屈指一算，弟弟栽培楊梅樹(shù)，已經(jīng)有七八年了。三年前便有楊梅花開(kāi)，但一直沒(méi)見(jiàn)結(jié)果。為了讓楊梅花能充分傳粉，他甚至在果園的棚子里養(yǎng)了一窩蜜蜂。然而，待他收到了金黃色的蜂蜜，還是沒(méi)看到楊梅樹(shù)掛果。他這才想到 “楊梅的栽培技術(shù)”上去。于是，他連忙趕到書(shū)店買(mǎi)回了一本專門(mén)介紹楊梅栽培技術(shù)的書(shū)籍，認(rèn)認(rèn)真真地鉆研了起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)，他一下子變得豁然開(kāi)朗：原來(lái)?xiàng)蠲肥且袑ｉT(mén)的授粉樹(shù)的。還好，他栽培的楊梅樹(shù)里也有幾棵授粉樹(shù)，只是成長(zhǎng)得稍微慢一點(diǎn)，花期顯得有些姍姍來(lái)遲罷了。
很快到了“五?一”黃金周，弟弟又打來(lái)電話催促：“楊梅果都熟透了，已經(jīng)開(kāi)園采摘銷售好幾天了，趕快回來(lái)吃楊梅果！這些楊梅果好得很，又大又紅，最大的和乒乓球大小差不多，而且核小肉厚，汁多味甜，誰(shuí)吃了都贊不絕口?；仡^客多得很！”
第二天吃過(guò)午飯，我和妻便搭車直奔老家而去。從縣城到老家也就八九公里，全是標(biāo)準(zhǔn)的柏油路，只十來(lái)分鐘便到了村口。弟弟的果園離村口不遠(yuǎn)，也在公路旁邊。我們便選擇了直接在弟弟的果園邊下車。
我們一下車，便站到了弟弟和弟媳的楊梅果攤前。只見(jiàn)緊挨著他們攤點(diǎn)前后的公路邊上，停滿了大大小小五顏六色的私家轎車。弟弟一邊忙著做買(mǎi)賣(mài)，一邊抽空和我們閑侃。他說(shuō)，這些車輛都是為了買(mǎi)他的楊梅果，才停在這里的，最多的時(shí)候比現(xiàn)在還要多，少說(shuō)也有二三十輛。過(guò)了一會(huì)兒，弟弟掏出手機(jī)撥通了楊梅園里侄女的電話，叫她趕快來(lái)和弟媳招呼攤子。然后，弟弟便領(lǐng)著我們走進(jìn)了他的楊梅園。一進(jìn)楊梅園，便看到一塊嶄新的廣告牌（這是弟弟特意到縣城一家廣告牌制作公司訂做的）。只見(jiàn)上面噴繪著一大串鮮艷奪目的楊梅，主標(biāo)題是“杜家楊梅采摘園”，廣告語(yǔ)是“天然的，綠色的，才是最好的！”。我和妻看了，不由會(huì)心地笑道：“嘿，做得還真是不錯(cuò)?。 ?/p>
再走兩步，眼前便到處是一樹(shù)一樹(shù)鮮紅明媚的楊梅了。弟弟的楊梅是和桔子混栽在一起的。此時(shí)，桔花的清香尚未消散殆盡。在一大片的綠色果園里，到處都顯現(xiàn)著楊梅果的紅色黃色和紫色，分布著前來(lái)采摘楊梅能以及享受生活的紅男綠女、稚童翁媼。最動(dòng)人的是那些滿臉稚氣約莫五六歲的小男孩，正像一只只小鳥(niǎo)一樣攀爬在果樹(shù)枝條采摘楊梅的情景。令人情不自禁地想起了孟浩然的詩(shī)句：“廚人具雞黍，稚子摘楊梅。”整個(gè)果園就像是一個(gè)熱鬧的娛樂(lè)園，到處是清脆的歡聲笑語(yǔ)?？腿藗冇械囊贿叢烧贿吰穱L，有的一邊采摘一邊歌唱，有的一邊采摘一邊照相，有的干脆或坐或躺在樹(shù)下，享受果園特有的清涼和濃郁的果香。面對(duì)此情此景，你會(huì)立刻想到“詩(shī)情畫(huà)意”的諸多妙趣。難怪唐人宋之問(wèn)會(huì)有“冬花采盧橘，夏果摘楊梅” ，李白會(huì)有“江北荷花開(kāi)，江南楊梅熟”、“玉盤(pán)楊梅為君設(shè)，吳鹽如花皎白雪”的佳句了！
弟弟一邊挑選又大又紫的楊梅果采摘給我們，一邊催我們趕快吃。我吃了一顆，便忍不住連連叫好：“真甜！壓根兒沒(méi)有一點(diǎn)酸味！”弟弟說(shuō)：“這種楊梅，你就是吃飽了，也吃不出一點(diǎn)酸味！”弟弟一邊和我們采摘著楊梅，一邊訴說(shuō)起楊梅的諸多好處。
他說(shuō)：“楊梅是我國(guó)的特產(chǎn)，有很高的藥用、食用價(jià)值。據(jù)《本草綱目》等書(shū)籍介紹，楊梅具有消食、除濕、解暑、生津止咳、助消化、御寒、止瀉、利尿、防治霍亂等多種功能，有‘果中瑪瑙’的美名。在我國(guó)華東、湖南、廣東、廣西、四川、貴州等地均有分布，人工栽培的歷史已有2000多年，漢代時(shí)就被列入宮廷貢品。楊梅除了可以作為水果食用，還可以用來(lái)泡酒，也可以用來(lái)熬制楊梅醬。楊梅是長(zhǎng)壽高大樹(shù)種，最高樹(shù)齡可達(dá)五六百年，最高樹(shù)身可達(dá)15米，最大樹(shù)干胸徑可達(dá)60公分以上。栽培楊梅，相比桔子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)省肥省藥省工省力。每年最繁忙的時(shí)候（即采收期）不超過(guò)一個(gè)月。由于賓川獨(dú)特的金沙江干熱河谷氣候類型，加上我們村獨(dú)具的小氣候類型影響，我家的楊梅成熟期比周邊地區(qū)的都要早半個(gè)月以上。因?yàn)槲壹业墓麍@光照、通風(fēng)條件極佳，而且大量施用農(nóng)家?guī)?，結(jié)出的楊梅果品質(zhì)超群，個(gè)大、核小、肉厚、汁多、味甜，口感極佳，慕名而來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕。價(jià)錢(qián)也不錯(cuò)，今年每市斤都可賣(mài)到12至20元上下。雖然今年掛果的楊梅樹(shù)只有三分之一左右，但仍可望收入兩三萬(wàn)元。以后，隨著果樹(shù)不斷長(zhǎng)大，收入還會(huì)不斷增長(zhǎng)……”