質(zhì)量手冊(cè)范本精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的質(zhì)量手冊(cè)范本主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

1、特許方式和內(nèi)容

1.1乙方自愿申請(qǐng)加盟q公司，由甲方授予特許經(jīng)營權(quán)后，乙方開辦特許企業(yè)。

1.2甲方向乙方授予特許經(jīng)營權(quán)并提供管理體系。

1.3管理體系即有價(jià)值的專用的商名、商標(biāo)、建筑風(fēng)格、培訓(xùn)體系、財(cái)務(wù)體系、和專有技術(shù)。它的核心內(nèi)容是商標(biāo)及其經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、特許經(jīng)營權(quán)益費(fèi)及保證金

2.1本合同訂立前，乙方須向甲方一次性繳納特許經(jīng)營加盟費(fèi)萬元。

2.2在合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)按特許企業(yè)總營業(yè)收入的一定比例按月向甲方交納特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)。

2.3本合同訂立前，乙方須向甲方繳納萬元保證金。合同期滿后甲方將保證金退還乙方。若乙拖延繳納特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)，甲方有權(quán)用保證金充抵。乙方收到充抵通知后，必須在日內(nèi)將保證金補(bǔ)足。若乙方不能按期補(bǔ)足保證金，甲方有權(quán)終止合同并不再退還保證金。

3、甲方的權(quán)利和義務(wù)

3.1提供開辦特許企業(yè)所需的證明材料。

3.2為特許企業(yè)提供技術(shù)骨干人員上崗前的專業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行再培訓(xùn)。

3.3甲方在本合同生效期內(nèi)提供《特許經(jīng)營管理手冊(cè)》(簡稱《手冊(cè)》)。手冊(cè)屬甲方所有，未經(jīng)甲方書面許可，乙方或特許企業(yè)不得擴(kuò)大使用。3.4有權(quán)向特許企業(yè)指定配送q公司專用物品、原料及工具。餐飲特許經(jīng)營合同范本

4、乙方及特許企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)

4.1乙方負(fù)責(zé)辦理開辦特許企業(yè)所需的一切手續(xù)及特許企業(yè)經(jīng)營所需流動(dòng)資金。為特許企業(yè)落實(shí)建筑面積為平方米的經(jīng)營場所(餐位設(shè)計(jì)不得少于個(gè))，并掃甲方要求對(duì)經(jīng)營場所進(jìn)行裝修改造，使其達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備特許企業(yè)的開業(yè)經(jīng)營條件。

4.2乙方在特許企業(yè)開業(yè)前派送其有關(guān)人員接受“q公司培訓(xùn)中心”的培訓(xùn)和考核。在得到甲方的培訓(xùn)證書后方可上崗。

4.3乙或特許企業(yè)發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)，如更換法定代表人、增減注冊(cè)資金，必須在日內(nèi)通知甲方;特許企業(yè)改變經(jīng)營場所或經(jīng)營范圍，應(yīng)征得甲方的書面同意。

4.4乙方應(yīng)保證特許企業(yè)按甲方的《手冊(cè)》內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特許經(jīng)營管理。

5.5乙方不得在特許企業(yè)之外使用特許權(quán)，不得將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

5、特許企業(yè)的管理與財(cái)務(wù)核算制度

5.1特許企業(yè)應(yīng)執(zhí)行甲方《手冊(cè)》規(guī)定的管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5.2特許企業(yè)應(yīng)執(zhí)行國家制定的餐飲服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和甲方有關(guān)特許企業(yè)的統(tǒng)一記帳方式。

5.3乙方應(yīng)按月將 特許企業(yè)所有經(jīng)營項(xiàng)目的總營業(yè)收入及真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表于次月日前報(bào)甲方予以備案，乙方不得少報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)。

6、保密

6.1乙方及特許企業(yè)應(yīng)將《手冊(cè)》及為履行本合同所制定或批準(zhǔn)的其它資料所含內(nèi)容列為機(jī)密，并使其處于保密狀態(tài)。未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方及特許企業(yè)不得復(fù)制、記錄或以其它方式泄露給他人。餐飲特許經(jīng)營合同范本

6.2乙方及特許企業(yè)承諾在整個(gè)合同期內(nèi)和合同期滿后年內(nèi)，不將它所知的任何保密信息、知識(shí)、經(jīng)營方法等為了其他人、組織、公司的利益向其透露。

第2篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

車輛買賣合同書范本一

買方：_________________________(以下簡稱甲方)

賣方：_________________________(以下簡稱乙方)

甲、乙雙方就車輛買賣事宜達(dá)成以下協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行：

第一條 甲方購買乙方所有的機(jī)動(dòng)車一輛：

車號(hào)：_________________ 顏色：_________________

產(chǎn)地：_________________ 型號(hào)：_________________

發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼：________________(拓印粘貼)

底盤號(hào)碼：_________________(拓印粘貼)

第二條 甲方向乙方支付車款人民幣_(tái)________________萬元。包括三部分： 定金、第一筆車款和其余部分車款。

第三條 甲方的付款方式和期限：本合同生效當(dāng)日付定金______________萬元，三日內(nèi)再支付第一筆車款現(xiàn)金_____________萬元;其余部分車款在該車辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)前全部付清。

第四條 乙方在收到甲方第一筆車款之日，應(yīng)立即交付無瑕疵的車輛及隨車工具。瑕疵保證期為自車輛交付之日起一個(gè)月。并且保證他人對(duì)該車無任何權(quán)利要求。

第五條 辦理轉(zhuǎn)戶所需費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。乙方負(fù)有協(xié)助辦理的義務(wù)。

第六條 乙方應(yīng)交付給甲方該車的全部真實(shí)、有效的證件以及繳稅、費(fèi)憑證。

第七條 乙方應(yīng)保證交付前該車的維護(hù)正常，手續(xù)完整。

第八條 甲方違反本合同，定金不予退還。

第九條 乙方違反本合同，應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于定金數(shù)額的違約金。

第十條 本合同自雙方簽字之日生效。本合同一式二份。

甲方(授權(quán)簽字人)：_______

住址：_____________________

證件號(hào)碼：_________________

_______年_______月_______日

乙方(授權(quán)簽字人)：_______

住址：_____________________

證件號(hào)碼：_________________

_______年_______月_______日

證件號(hào)碼： 證件號(hào)碼：

車輛買賣合同書范本二

買方： (以下簡稱甲方)

賣方： (以下簡稱乙方)

甲、乙雙方就車輛買賣事宜達(dá)成以下協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行：

第一條：甲方購買乙方所有的機(jī)動(dòng)車一輛：

車號(hào)： 顏色：

產(chǎn)地： 型號(hào)：

發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼： (拓印粘貼)

底盤 號(hào)碼： (拓印粘貼)

第二條：甲方向乙方支付車款人民幣 萬元。包括三部分：

定金、第一筆車款和其余部分車款。

第三條：甲方的付款方式和期限：本合同生效當(dāng)日付定金 萬元，三日內(nèi)再支付第一筆車款現(xiàn)金 萬元;其余部分車款在該車辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)前全部付清。

第四條：乙方在收到甲方第一筆車款之日，應(yīng)立即交付無瑕疵的車輛及隨車工具。瑕疵保證期為自車輛交付之日起一個(gè)月。并且保證他人對(duì)該車無任何權(quán)利要求。

第五條：辦理轉(zhuǎn)戶所需費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。乙方負(fù)有協(xié)助辦理的義務(wù)。

第六條：乙方應(yīng)交付給甲方該車的全部真實(shí)、有效的證件以及繳稅、費(fèi)憑證。

第七條： 乙方應(yīng)保證交付前該車的維護(hù)正常，手續(xù)完整。

第八條：甲方違反本合同，定金不予退還。

第九條：乙方違反本合同，應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于定金數(shù)額的違約金。

第十條：本合同自雙方簽字之日生效。本合同一式二份。

甲方(授權(quán)簽字人)： 乙方(授權(quán)簽字人)：

住址： 住址：

車輛買賣合同書范本三

出賣人：_________________

買受人：_________________

1.車輛

車輛品牌：_________________________;

型號(hào)：_________________________;

顏色：_________________________;

價(jià)格：_________________________。

2.交車方式

交車地點(diǎn)：_________________________;

交車時(shí)間：_________________________。

3.付款

付款方式：_________________________;

付款時(shí)間：_________________________。

4.質(zhì)量保證

4.1 出賣人向買受人出售的車輛，其質(zhì)量必須符合中國頒布的車輛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件。國家將來有車輛包修，包換等規(guī)定的，則立即按這一規(guī)定執(zhí)行。

4.2 賣人向買受人出售的車輛，必須是在《全國車輛、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的車輛。

4.3 賣人向買受人出售車輛時(shí)要真實(shí)、準(zhǔn)確介紹所銷售車輛的基本情況。

4.4 賣人在買受人購買車輛時(shí)必須向買受人提供：

(1)銷售發(fā)票;

(2)(國產(chǎn)車)車輛合格證、(進(jìn)口車)海關(guān)進(jìn)口證明和商品檢驗(yàn)單;

(3)保修卡或保修手冊(cè);

(4)說明書;

(5)隨車工具及備胎;

(6)_________________。

5.交接

買受人在購車時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查出賣人所提供的車輛證件、手續(xù)是否齊全。 買受人在購車時(shí)應(yīng)對(duì)所購車輛的功能及外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)。

車輛在購買后，由出賣人負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的維修站聯(lián)系、解決。

如屬于在車輛售出前流通過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，出賣人未向買受人時(shí)示的，依法承擔(dān)責(zé)任。如買受人使用、保管或保養(yǎng)不當(dāng)造成的問題，由買受人自行負(fù)責(zé)。

6.違約責(zé)任

按中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定等法律法規(guī)執(zhí)行。

7.爭議解決

因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可提交_________仲裁委員會(huì)仲裁。

8.合同文本

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。本合同經(jīng)買賣雙方簽章后生效。

買受人(簽字)：_____________

_________年_______月_______日

第3篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

1實(shí)施《手冊(cè)》的背景與意義

科室層面的質(zhì)量控制工作，是三級(jí)質(zhì)控體系的基石。當(dāng)前基層醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量控制主要存在以下三方面的問題:一是科主任重視程度不夠，思路不清?；鶎俞t(yī)院臨床科室主任多肩負(fù)科室業(yè)務(wù)和行政管理雙重任務(wù)，大量精力多花在臨床業(yè)務(wù)工作上，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量控制的概念與方法缺少理解與實(shí)踐，對(duì)于如何管理科室、需要管理哪些工作思路不清、概念模糊。二是科室質(zhì)控工作浮于表面，流于形式。科室往往將病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量等基礎(chǔ)性管理工作推到醫(yī)務(wù)科、藥劑科等業(yè)務(wù)管理部門，對(duì)上級(jí)檢查反饋的問題往往就事論事，沒有達(dá)到舉一反三的效果?？剖屹|(zhì)控往往局限在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本、疑難病歷討論等事宜，醫(yī)師普遍反映各職能部門布置填寫的登記本太多太雜、煩亂不堪、缺少系統(tǒng)性，工作中極易遺漏，容易導(dǎo)致科室醫(yī)療質(zhì)量滑坡，醫(yī)療安全出現(xiàn)紕漏?；谝陨犀F(xiàn)況，需要為科室建立一套質(zhì)量管理指南，來指導(dǎo)科主任或質(zhì)控醫(yī)師更好地管理科室工作、提高醫(yī)療質(zhì)量，同時(shí)為各級(jí)醫(yī)師減負(fù)，去除數(shù)目眾多的登記本，將所有該關(guān)注、該記錄的登記本全部收納在一個(gè)手冊(cè)中。經(jīng)過本院醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員與臨床醫(yī)師的反復(fù)研究論證，本院按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”工作的要求，將“服務(wù)、規(guī)范和引導(dǎo)”作為醫(yī)務(wù)管理工作的主線，于2007年11月在全院實(shí)施以《手冊(cè)》為主體的質(zhì)量控制試點(diǎn)工作，經(jīng)過反復(fù)模擬使用、研討、再修訂，本院于2008年1月在臨床醫(yī)技科室正式推行了《手冊(cè)》。

2《手冊(cè)》的框架與內(nèi)容

《手冊(cè)》是以落實(shí)醫(yī)療核心制度為抓手，以科室質(zhì)量管理為主線，在方法上借鑒《處方點(diǎn)評(píng)制度》，點(diǎn)評(píng)范圍擴(kuò)大到運(yùn)行病歷、門診病歷等醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量與核心制度的落實(shí)上，是一套以病歷質(zhì)量、門診處方、門診日志、交接班、三級(jí)醫(yī)師查房、死亡病例討論等制度“定期點(diǎn)評(píng)”為主體的創(chuàng)新性質(zhì)控體系?！妒謨?cè)》分為四大部分、39項(xiàng)工作。第一部分為綜合指導(dǎo)部分，包括醫(yī)院精神、院訓(xùn)、服務(wù)品牌、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與考核指標(biāo)等，目的是促使臨床各級(jí)醫(yī)師對(duì)院級(jí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)有總體了解與掌握。第二、三部分為科室的人力、設(shè)備等基本情況以及工作計(jì)劃與小結(jié)的匯總，便于實(shí)施者與檢查者同步了解科室情況。第四部分為科室全面質(zhì)量控制工作點(diǎn)評(píng)，共包含31項(xiàng)。第1小項(xiàng)為運(yùn)行病歷質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，2～4項(xiàng)為門診工作點(diǎn)評(píng)，5～10項(xiàng)、13～16項(xiàng)均為醫(yī)療核心制度點(diǎn)評(píng)，11～12項(xiàng)、17～19項(xiàng)根據(jù)“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)與《山東省等級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中相應(yīng)要求而設(shè)［1］，20～21項(xiàng)是其他行政職能科室根據(jù)相關(guān)文件要求建立，22～27項(xiàng)屬于科室醫(yī)療安全、健康宣教、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容單調(diào)，流于形式。三是登記本過于繁重復(fù)雜。臨床內(nèi)容，第28項(xiàng)是科室工作效率指標(biāo)監(jiān)測與評(píng)估，由科室每年年底填寫，各項(xiàng)指標(biāo)綜合反映了科室的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、工作效率、創(chuàng)新與管理水平等，是各科室必須要關(guān)注的項(xiàng)目，29～31項(xiàng)屬于一些特殊項(xiàng)目的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，如醫(yī)療缺陷的登記、輸血不良反應(yīng)、重點(diǎn)科室監(jiān)控等等。

3《手冊(cè)》的推廣與應(yīng)用

3．1人員培訓(xùn)《手冊(cè)》推行前先在全院范圍內(nèi)開展培訓(xùn)活動(dòng)，參加培訓(xùn)人員:總院、分院各科室主任、副主任、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士長、相關(guān)行政職能科室主任等。由醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員逐項(xiàng)講解，從工作來源、工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作要求、如何落實(shí)均進(jìn)行細(xì)致講解，讓在座的每一個(gè)人都了解實(shí)施《手冊(cè)》的意義、內(nèi)容及具體方法。

3．2模擬演練甄選全院醫(yī)療質(zhì)量水平較高、科室管理較好、行政執(zhí)行力較強(qiáng)的10個(gè)科室作為模擬操作科室，將《手冊(cè)》中39個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分解，1個(gè)科室承擔(dān)4個(gè)項(xiàng)目，科室組織人員按照要求進(jìn)行承擔(dān)項(xiàng)目的模擬分析、操作及點(diǎn)評(píng)，并制作電子版上交醫(yī)務(wù)科，如操作中發(fā)現(xiàn)問題可同時(shí)提交改進(jìn)方案。醫(yī)務(wù)科經(jīng)過匯總整理后將整本《手冊(cè)》的模擬電子版發(fā)到院內(nèi)網(wǎng)，供全院各科室參照、學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)，鼓勵(lì)其他科室制作更高水準(zhǔn)的模擬版，可替代原電子版發(fā)至院內(nèi)網(wǎng)成為全院的范本以供參考。3．3全員參與模擬演練結(jié)束后，正式啟用《手冊(cè)》。《手冊(cè)》的使用堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制與全員參與的原則?？浦魅巫鳛榭剖业墓芾碚吲c責(zé)任人，對(duì)全科質(zhì)量控制工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與管理責(zé)任，科室副主任、質(zhì)控醫(yī)師及科室其他人員，根據(jù)內(nèi)部工作分工，對(duì)質(zhì)控工作認(rèn)真落實(shí)，除擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任、認(rèn)真填寫《手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容外，更要根據(jù)《手冊(cè)》的提示做好基礎(chǔ)醫(yī)療工作，確保患者安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)［2］。

3．4運(yùn)行與保存《手冊(cè)》由科主任監(jiān)督整體工作的運(yùn)行并負(fù)責(zé)保存?！妒謨?cè)》中的每一項(xiàng)均要求認(rèn)真填寫，不得遺漏。其中手寫部分要求字跡清楚、無涂改，部分內(nèi)容可打印粘貼?？浦魅喂ぷ鲘徫蝗缬凶儎?dòng)，原科主任要將《手冊(cè)》移交新任主任。如主任脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、病休等離開工作崗位，要將本手冊(cè)交或主持工作的人員管理，以保持其系統(tǒng)性、連續(xù)性?？剖颐吭乱獙?duì)《手冊(cè)》的書寫質(zhì)量進(jìn)行自查，確認(rèn)每項(xiàng)工作均落實(shí)后將《手冊(cè)》放入專柜中以備醫(yī)院檢查?！妒謨?cè)》年初向醫(yī)務(wù)科領(lǐng)用，年終繳回，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)存檔。

3．5指導(dǎo)與考核醫(yī)務(wù)科每月初下到科室，指導(dǎo)科室人員正確操作，每月底檢查《手冊(cè)》的使用情況，作為考核科室工作的重要依據(jù)之一?？己送戤呉獣鴮憽犊剖屹|(zhì)控工作手冊(cè)使用情況考核分析表》發(fā)至院內(nèi)網(wǎng)。調(diào)高《手冊(cè)》點(diǎn)評(píng)工作在醫(yī)療質(zhì)量月考核中所占的權(quán)重(占20%)，對(duì)于完成及時(shí)、點(diǎn)評(píng)認(rèn)真的科室給予一定范圍內(nèi)的加分，反之則扣1分/項(xiàng)處理。該項(xiàng)得分匯于醫(yī)療質(zhì)量考核總分中，直接與績效工資掛鉤。另外，醫(yī)務(wù)科在指導(dǎo)考核工作中，就《手冊(cè)》的操作問題與臨床人員隨時(shí)進(jìn)行溝通與探討，收集問題，反饋不足，征求合理化建議，為今后的工作改進(jìn)奠定基礎(chǔ)［3］。

4實(shí)踐中的持續(xù)改進(jìn)

《科室質(zhì)控工作手冊(cè)》是本院近幾年醫(yī)療工作的總抓手，為了更好地開展此項(xiàng)工作，醫(yī)務(wù)科于每年年末分期進(jìn)行總院及兩個(gè)分院的研討與交流工作，討論內(nèi)容主要包括3部分:(1)臨床醫(yī)技科室《手冊(cè)》落實(shí)情況;(2)工作中遇到的問題;(3)修改意見及解決方法。幾年來，本院先后召開了9次科室質(zhì)控工作手冊(cè)研討會(huì)，吸納許多有價(jià)值的意見及工作建議。通過座談與交流，各級(jí)醫(yī)師統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，參與者均認(rèn)為本手冊(cè)的建立適應(yīng)了當(dāng)前醫(yī)院管理形勢，是及時(shí)的、必須的?？剖屹|(zhì)量控制以《手冊(cè)》為主線，使醫(yī)療工作有據(jù)可查、有章可循、有利于診療行為的規(guī)范和統(tǒng)一，更為科主任管好科室工作提供技術(shù)支持。本院每年根據(jù)研討結(jié)果、上級(jí)主管部門文件精神、本院醫(yī)療工作現(xiàn)狀對(duì)《手冊(cè)》進(jìn)行修訂和完善，并對(duì)一些項(xiàng)目細(xì)化處理。

第4篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

合同編號(hào)：

簽約地 ：上海市楊浦______區(qū)_______

甲方(買方)：中心醫(yī)院 乙方(賣方)：醫(yī)療儀器有限公司

1、甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，買方同意向賣方購買同時(shí)賣方同意授予買方以下設(shè)備(以下設(shè)備器械均簡稱設(shè)備)：

設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 品牌 原產(chǎn)地 數(shù)量 單位 報(bào)價(jià) 成交金額

床邊監(jiān)護(hù)儀 PM-9000Express 邁瑞 中國深圳 4

合計(jì)成交金額(大寫)： 萬 仟 佰 整(RMB)

本合同若有詳細(xì)的雙方簽字的配置清單，請(qǐng)?jiān)斠姼郊?/p>

2. 設(shè)備的交付期 乙方在合同生效的____天內(nèi)向甲方交付上述設(shè)備，逾期將按照第7條規(guī)定執(zhí)行。

3. 設(shè)備運(yùn)輸、安裝和驗(yàn)收

3.1乙方確保設(shè)備安全無損地運(yùn)抵甲方指定現(xiàn)場,并承擔(dān)設(shè)備的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用，裝卸費(fèi)由____乙方___承擔(dān)。

3.2甲乙雙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱清點(diǎn)檢查驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)在______天內(nèi)，按照甲方的要求，采取補(bǔ)足、更換或退貨等處理措施，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費(fèi)用。

3.3設(shè)備到貨后，乙方應(yīng)在接到甲方通知后_______天內(nèi)安裝調(diào)試完成。

3.4甲、乙雙方在符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(見附件)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，雙方在甲方《驗(yàn)收合格單》上簽字確認(rèn)。

甲方在合同生效后_____內(nèi)先以____方式預(yù)付貨款_____%計(jì)_______;安裝調(diào)試驗(yàn)收合格正常使用后以______方式付貨款的______%計(jì)_______，在 兩個(gè)月后、三個(gè)月內(nèi) 付清。

5.1乙方應(yīng)提供設(shè)備的技術(shù)文件，包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、質(zhì)量保證文件、服務(wù)指南等，這些文件應(yīng)隨同設(shè)備一起發(fā)運(yùn)至甲方。

5.2乙方還應(yīng)免費(fèi)提供下列服務(wù)：

設(shè)備的現(xiàn)場安裝和調(diào)試

提供設(shè)備安裝和維修所需的專用工具和輔助材料

乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場對(duì)甲方使用人員進(jìn)行培訓(xùn)或指導(dǎo)，在使用一段時(shí)間后可根據(jù)甲方的要求另行安排培訓(xùn)計(jì)劃。

6.質(zhì)量保證及售后服務(wù)

6.1乙方應(yīng)保證所供設(shè)備是在__________(年月)后生產(chǎn)的全新的、未使用過的，并符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠標(biāo)準(zhǔn)及合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。如果設(shè)備的質(zhì)量或規(guī)格與合同不符，或證實(shí)設(shè)備是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方應(yīng)在接到甲方通知后7天內(nèi)負(fù)責(zé)采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設(shè)備來更換有缺陷的部分或修補(bǔ)缺陷部分，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí)，乙方應(yīng)按本合同規(guī)定，相應(yīng)延長修補(bǔ)或更換件的質(zhì)量保證期。

6.2乙方應(yīng)提供保修期_______月，保修期的期限應(yīng)以甲乙雙方的驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期內(nèi)免費(fèi)更換零配件及工時(shí)費(fèi)。乙方在保修期內(nèi)應(yīng)確保開機(jī)率為95%以上，如達(dá)不到此要求，即相應(yīng)延長保修期。

6.3報(bào)修響應(yīng)時(shí)間_______小時(shí)，到場時(shí)間_________小時(shí)(不可抗拒力量下除外)。

6.4保修期滿后，人工費(fèi)為單次故障不高于______元，年度定期預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)次數(shù)，不少于_______次。

6.5乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的終身維修并應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，儲(chǔ)備足夠的零配件備庫，保修期滿后，以__________的優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)維修零配件，消耗品的供應(yīng)應(yīng)由雙方另設(shè)協(xié)議決定。

7.1 如經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局檢驗(yàn)確認(rèn)貨物不符合本合同約定，買方有權(quán)選擇下列方式之一要求賣方進(jìn)行補(bǔ)救：

7.1.1同意買方退貨，并將全額貨款償還買方，并負(fù)擔(dān)因退貨而發(fā)生的一切直接損失和費(fèi)用。

7.1.2按照貨物的疵劣程度、損壞的范圍和買方所遭受的損失，將貨物貶值。

7.1.3調(diào)換有瑕疵的貨物，換貨必須全新并符合本合同規(guī)定的規(guī)格，質(zhì)量和性能，賣方并負(fù)責(zé)因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和買方的一切直接損失。

7.2如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時(shí)間交貨和提供服務(wù)，甲方應(yīng)從貨款中扣除誤期賠償費(fèi)而不影響合同項(xiàng)下的其他補(bǔ)救辦法，延期交貨和延期服務(wù)的賠償費(fèi)均按每周遲交儀器的合同價(jià)的百分之零點(diǎn)五(0.5%)計(jì)收，直至交貨或提供服務(wù)為止。但誤期賠償費(fèi)的最高限額不超過合同價(jià)的百分之五(5%)。一周按 7天計(jì)算，不足7天按一周計(jì)算。一旦達(dá)到誤期賠償?shù)淖罡呦揞~，甲方有權(quán)終止合同。

7.3乙方應(yīng)保證甲方和使用單位在使用該設(shè)備或其任何一部分時(shí)免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)的起訴。

雙方如在履行合同中發(fā)生糾紛，首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成，雙方均應(yīng)向合同簽訂地法院起訴。

9.1 本合同在甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

9.2 本合同一式____份，以中文書就，甲方執(zhí)叁份、乙方執(zhí)壹份，具有相同的法律效應(yīng)。

10.合同附件 合同附件是合同的不可分割的組成部分，與合同具有同等法律效力。

10.1配置清單 設(shè)備的配置清單

10.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 投標(biāo)文件的技術(shù)響應(yīng) 設(shè)備技術(shù)說明

甲方：

乙方：

簽約日期：

合同范本2

甲方：__________

乙方：__________

1.本合同根據(jù)________________法規(guī)定，并經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽定，共同遵守下列條款：

2.經(jīng)雙方友好協(xié)商，乙方向甲方購買______________機(jī)一臺(tái)。

3.甲方負(fù)責(zé)機(jī)器的拆卸、安裝及運(yùn)輸工作。其運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。(機(jī)器到達(dá)醫(yī)院后所發(fā)生的裝卸費(fèi)用均由乙方承擔(dān))

4.乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方卸車，安裝工作為甲方提供卸車，安裝需要的一切便利條件。

5.甲方負(fù)責(zé)機(jī)器的安裝調(diào)試，機(jī)器安裝調(diào)試合格，可正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)后，雙方簽署保修合同。

6.保修方式：甲方負(fù)責(zé)整機(jī)保__________，保修期內(nèi)______________機(jī)的維修費(fèi)，零件費(fèi)，差旅費(fèi)均由甲方承擔(dān)。

7.購買價(jià)格：人民幣_(tái)_________萬元整。

8.付款方式：合同簽訂后機(jī)器起運(yùn)前貨款一次性付清。

9.如雙方有任何一方違約，按照合同法，雙方均有權(quán)在當(dāng)?shù)胤ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。

10.本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。本合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：__________

第5篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

[關(guān)鍵詞]:鐵路；建設(shè)工程資料；規(guī)范化；管理

中圖分類號(hào)：F530.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、 工程資料規(guī)范化管理的意義

目前來說，在我國的鐵路工程建設(shè)方面中，資料管理方面不盡人意。資料管理不規(guī)范、不科學(xué)的現(xiàn)狀擺在我們的面前，而且各類工程資料的管理不統(tǒng)一的現(xiàn)象也比較厲害，各自為政。這些無疑會(huì)給鐵路工程建設(shè)帶來工程進(jìn)度方面的不利。工程資料的管理是極為重要的。在此方面我國還以法律法規(guī)的形式作出了相關(guān)的規(guī)定?！吨腥A人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、均把工程資料置于了重要位置上，它的重要性可見一斑。首先工程資料管理是施工進(jìn)展順利進(jìn)行的重要依據(jù)，而且還是工程從開始到結(jié)束的一些列環(huán)節(jié)中的檔案記錄不可或缺的關(guān)鍵性通行證。對(duì)于基建文件來說，它表明了工程的合法性，明確了工程多方的義務(wù)和權(quán)力，也是工程展開的工作依據(jù)，在竣工的時(shí)候，文件的驗(yàn)收在保證工程質(zhì)量方面具有關(guān)卡作用。工程監(jiān)理資料方面可以為監(jiān)理單位提供一定的自我保護(hù)、贏得客戶業(yè)主的信任等；工程施工資料方面，它可以確保工程的安全和使用功能，為提高工程資料方面提供重要的影響?？⒐D方面，它的管理將有助于日后的工程的改建、管理、擴(kuò)建等工作的順利進(jìn)行。否則將導(dǎo)致工程無法竣工驗(yàn)收。由此可見工程資料管理的重要作用[1]。

二、 資料管理存在問題

（一） 資料管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

以表格為例，即便是在同一個(gè)工程之中也會(huì)出現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)的情況，更別提不同的項(xiàng)目和部門了。有時(shí)候即使相關(guān)主管部門下發(fā)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格，但是相關(guān)的操作人員也會(huì)出現(xiàn)操作上的不同，會(huì)依據(jù)自己的情況進(jìn)行變動(dòng)。對(duì)于表格填寫也會(huì)出現(xiàn)不同的情況，如簽字會(huì)出現(xiàn)不同的情況，可能不符合標(biāo)準(zhǔn)。這主要是因?yàn)槿藗冋J(rèn)識(shí)上的不同造成的，相關(guān)人員或者是相關(guān)的部門未能對(duì)標(biāo)準(zhǔn)給予足夠的重視[2]。

（二） 缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)

相對(duì)于大部分施工單位來說，施工項(xiàng)目內(nèi)外業(yè)是經(jīng)常分開的，對(duì)于內(nèi)業(yè)人員來說，他們沒有實(shí)踐性的經(jīng)驗(yàn)作為支撐，所以說對(duì)于工程施工現(xiàn)場是不怎么了解的，即使他們與相關(guān)的人員相互溝通交流，還是不能夠?qū)Ω魇┕すば蜻M(jìn)行了解，只是在辦公室內(nèi)閉門造車。這就是內(nèi)業(yè)資料缺乏準(zhǔn)確真實(shí)性以及可靠性的一個(gè)重要因素。還有鐵路項(xiàng)目一直都存在“重外輕內(nèi)”的思想，缺乏對(duì)內(nèi)業(yè)人員的培訓(xùn)也是導(dǎo)致資料管理不規(guī)范的另外一個(gè)重要的因素。

（三）《鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)批問題

由于鐵道部并未頒布相關(guān)的檢驗(yàn)批表格，所以通常情況下選用薛吉崗的《客運(yùn)專線鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用手冊(cè)》和《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南》中的表格，但是表格的填寫方法、裝訂順序及歸檔的方法缺少相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及要求?？墒怯袝r(shí)候即使有一定的標(biāo)準(zhǔn)作為參考，其檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)能夠一一對(duì)應(yīng)，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批名稱對(duì)應(yīng)齊全，可是在工程項(xiàng)目實(shí)施和實(shí)踐使用過程還是要依據(jù)實(shí)際需求做出相應(yīng)的修正和完善。

三、解決策略

（一）針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)

首先這表現(xiàn)在工程開始的初期階段，為了預(yù)防出現(xiàn)相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，上級(jí)主管部門要根據(jù)需要進(jìn)行組織培訓(xùn)工作，把工程資料的各項(xiàng)要求明晰清楚，呈現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的要求。其次是使相關(guān)部門填寫資料樣本，然后由各施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及資料管理員對(duì)填寫的樣本共同確定研討，與此同時(shí)要與業(yè)主、檔案接收單位進(jìn)行溝通最終確定后，最后形成統(tǒng)一的技術(shù)資料編制模塊。最后工程開工后，將資料樣本下發(fā)各項(xiàng)目從而使得內(nèi)業(yè)資料得到統(tǒng)一管理。

（二）相關(guān)人員的培訓(xùn)

在工程開工前，可以就已經(jīng)設(shè)立好的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行普及，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以保證業(yè)內(nèi)資料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化，在工程施工期間也可以經(jīng)常性地舉行培訓(xùn)班，了解內(nèi)業(yè)人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)給與解決，同時(shí)它也可以避免業(yè)內(nèi)相關(guān)工作的盲目性，為工程工作的開展減少阻力和不必要的失誤以及損失，進(jìn)而提高工程的進(jìn)度以及相關(guān)工作的效率。

（三）范本的制定

我們也可以在范本制定方面做出一定的努力，也就是建立內(nèi)業(yè)資料的范本，在相關(guān)國家制定的指南基礎(chǔ)上，進(jìn)一步根據(jù)工程內(nèi)部實(shí)際需要進(jìn)行的精細(xì)化來加以完善，以給出詳細(xì)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié) 語

鐵路工程施工管理方面的工作進(jìn)一步的深化使得工程內(nèi)業(yè)資料管理方面也要做出相應(yīng)的調(diào)整，以符合它的現(xiàn)實(shí)的高要求。內(nèi)業(yè)資料管理的規(guī)范化對(duì)于相應(yīng)的管理加強(qiáng)以及管理水平的提高具有重要價(jià)值。所以說我們應(yīng)該在實(shí)踐過程中要進(jìn)行總結(jié)探索，以使得工程管理工作更為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)它的實(shí)施和進(jìn)行也將會(huì)使得鐵路建設(shè)、交接、維護(hù)等工作方面更加的順利，避免返工浪費(fèi)時(shí)間。另外各個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目方面也可以相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于資料的查詢也會(huì)變得更為快捷，也會(huì)大大提高鐵路的建設(shè)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)鐵路建設(shè)的進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李慧. 鐵路建設(shè)工程資料的規(guī)范化管理研究[D].北京交通大學(xué)，2005:7-8.

第6篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

企業(yè)的授權(quán)經(jīng)營（Licensing）實(shí)際是一種通過與其他被授權(quán)方企業(yè)簽訂有關(guān)技術(shù)、管理、銷售、工程承包等方面的合約，取得對(duì)該企業(yè)的某種管理控制權(quán)。其需要簽定許可證合同

1、許可證合同的含義

許可證合同，又稱特許權(quán)合同，或技術(shù)授權(quán)。指授權(quán)方與被授權(quán)方簽訂合同，允許被授權(quán)方使用授權(quán)方獨(dú)有的注冊(cè)商標(biāo)（trademark）、專利（patent）以及技術(shù)訣竅（know-how）等。

2、許可證合同的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

在許可證合同中，被授權(quán)方應(yīng)按合同約定的金額，向授權(quán)方支付專利權(quán)費(fèi)（royalty）。該費(fèi)有兩種支付方式，即定額支付和比率支付。

3、許可證合同的限制性條款

授權(quán)方為了保護(hù)自身的利益，往往在許可證合同中加入一些限制性條款。這些條款主要有：

①產(chǎn)量及品質(zhì)的限制。對(duì)利用授權(quán)的商標(biāo)、專利和技術(shù)訣竅生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量水平進(jìn)行限制，并為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，授權(quán)方擁有對(duì)被授權(quán)方企業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)督權(quán)；

②產(chǎn)品銷售地區(qū)的限制。授權(quán)方公司為了防止被授權(quán)方企業(yè)侵害自己在被授權(quán)方以外地區(qū)的利益，通常在許可證合同中規(guī)定被授權(quán)方企業(yè)不得越區(qū)從事生產(chǎn)和銷售活動(dòng)；

③原材料、零部件采購的限制。在許可證合同中，授權(quán)方公司規(guī)定，被授權(quán)方企業(yè)生產(chǎn)被授權(quán)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)從授權(quán)方公司或由其指定的供給商，購置所需的原材料和零部件。

服務(wù)授權(quán)合同范本【1】賣方：

買方：

為保護(hù)買賣雙方的合法權(quán)益，買賣雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同，共同遵守。

一、貨物的名稱、數(shù)量及價(jià)格：見附件

二、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

參照IBM公司的相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、接貨單位（人）

賣方指定本合同項(xiàng)下的貨物的接貨單位為：

地址：

四、聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

五、交貨的時(shí)間及地點(diǎn)、方式及相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)

1、交貨時(shí)間：

2、交貨地點(diǎn)：

3、運(yùn)輸費(fèi)用：由方承擔(dān)

六、合同總金額：元；

合同總金額為人民幣：

七、付款方式和付款期限

交貨當(dāng)日內(nèi)，買方向賣方支付全部合同金額即：元。

八、貨物的驗(yàn)收

自產(chǎn)品交貨后三日內(nèi)，買方應(yīng)依照雙方在本合同中約定的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)即向賣方提出書面異議，并在提出書面異議后三日內(nèi)向賣方提供有關(guān)技術(shù)部門的檢測報(bào)告。賣方應(yīng)在接到異議及檢測報(bào)告后及時(shí)進(jìn)行修理或更換，直至驗(yàn)收合格。在產(chǎn)品交付后三日內(nèi)，賣方未收到異議或雖收到異議但未在指定期限內(nèi)收到檢測報(bào)告的，視為產(chǎn)品通過驗(yàn)收。

九、接收與異議

如買方指定由接貨單位（人）接收貨物，則買方同意對(duì)接貨單位提出的接收、拒收、書面拒收意見等行為負(fù)責(zé)。

采用送貨上門和自提方式交貨的，在交付產(chǎn)品時(shí)，接貨單位（人）應(yīng)對(duì)產(chǎn)品品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否符合合同規(guī)定進(jìn)行檢查；對(duì)于符合合同規(guī)定的，接貨單位（人）應(yīng)當(dāng)簽收。對(duì)于不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，買方可以拒收，并書面說明拒收的理由。對(duì)于以送貨上門方式交貨，買方依照約定拒收的產(chǎn)品，需要由買方保管的，買方應(yīng)負(fù)責(zé)保管。

采用代辦托運(yùn)方式交貨的，買方對(duì)產(chǎn)品、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量有異議的，應(yīng)自產(chǎn)品運(yùn)到之日起日內(nèi)，以書面形式向賣方提出。

買方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。

上述拒收或異議屬于賣方責(zé)任的，由賣方負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)齊。

十、合同的生效和變更

本合同自雙方簽字蓋章時(shí)生效，在合同執(zhí)行期內(nèi)，買賣雙方均不得隨意變更或解除合同，如一方確需變更合同，需經(jīng)另一方書面同意，并就變更事項(xiàng)達(dá)成一致意見，方可變更。如若雙方就變更事項(xiàng)不能達(dá)成一致意見，提議變更方仍應(yīng)依本合同約定，繼續(xù)履行，否則視為違約。

十三、爭議的解決

在執(zhí)行本合同過程中，雙方如若發(fā)生爭議，應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任意一方均可向賣方所在地人民法院提起訴訟。

十四、其他

按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金及各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十日內(nèi)支付給對(duì)方，否則按逾期付款處理。

本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

賣方：買方：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號(hào)：帳號(hào)：

地址：地址：

年月日

服務(wù)授權(quán)合同范本【2】甲方：_______________________

乙方：_______________________

負(fù)責(zé)人：_____________________

甲﹑乙雙方本著自愿、平等、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

第一條 甲方將自身生產(chǎn)、經(jīng)銷、代銷產(chǎn)品(以下統(tǒng)稱_______產(chǎn)品)的區(qū)域經(jīng)銷權(quán)授予乙方。乙方按甲方要求在商定區(qū)域內(nèi)自行開設(shè)門店經(jīng)營_______產(chǎn)品，該門店的規(guī)模、設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)符合甲方要求，在指定范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，經(jīng)銷_______產(chǎn)品，為一定區(qū)域范圍內(nèi)的消費(fèi)者及_______業(yè)務(wù)人員服務(wù)。

第二條 授權(quán)經(jīng)銷的期限為_______年。

第三條 乙方是在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)登記注冊(cè)的企業(yè)法人或組織，依法對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。乙方應(yīng)依法經(jīng)營。

第四條 授權(quán)經(jīng)銷商的地址為_______省(市)_______縣(市、區(qū))_______。如變更經(jīng)營地址，應(yīng)事先征得甲方同意，并在甲方備案。乙方只能在授權(quán)店內(nèi)進(jìn)行_______產(chǎn)品的銷售活動(dòng)，并嚴(yán)格按甲方的有關(guān)規(guī)定為_______________提供相關(guān)服務(wù)。

第五條 甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有權(quán)要求乙方按甲方_______形象方案要求進(jìn)行店面的裝飾、裝修，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

2、甲方有權(quán)要求乙方按甲方要求改進(jìn)日常經(jīng)營活動(dòng)，學(xué)習(xí)、執(zhí)行甲方制定的有關(guān)服務(wù)規(guī)范等制度。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并糾正乙方不符合甲方要求的方面，乙方應(yīng)全力配合。

4、甲方有權(quán)要求乙方執(zhí)行甲方制訂的全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一零售價(jià)格，乙方不得私自打折銷售，對(duì)乙方私自打折銷售的行為甲方有權(quán)制止、扣除保證金，直至取消乙方經(jīng)銷商資格。

5、甲方有權(quán)要求乙方參與、執(zhí)行甲方制訂的全國范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)的各種銷售活動(dòng)，乙方未經(jīng)甲方同意不得拒絕參與、執(zhí)行甲方的統(tǒng)一活動(dòng)。

6、甲方有權(quán)要求乙方執(zhí)行甲方規(guī)定的定貨時(shí)間與手續(xù)，對(duì)乙方違反甲方規(guī)定的訂貨行為甲方有權(quán)拒絕，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

7、在未與乙方解除合同或未與乙方協(xié)商一致的情況下，甲方將不再在該區(qū)域內(nèi)開設(shè)授權(quán)經(jīng)銷商，以保護(hù)乙方的收益權(quán)。

8、甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整乙方待遇。

9、甲方有義務(wù)通知乙方，甲方新近增加的產(chǎn)品，在甲方可以滿足乙方訂貨的前提下，甲方不得拒絕乙方的訂貨要求。

10、甲方有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行新產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，除繳納培訓(xùn)必須的費(fèi)用外，不得額外收取費(fèi)用。

第六條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方有權(quán)要求甲方保持乙方在約定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷店獨(dú)自經(jīng)營權(quán)，即在約定區(qū)域內(nèi)沒有第二家授權(quán)經(jīng)銷店。

2、乙方在與其他授權(quán)經(jīng)銷店同等條件下，有權(quán)利享受同等待遇。

3、乙方有權(quán)要求參與公司在全國或授權(quán)經(jīng)銷店所在區(qū)域組織的涉及授權(quán)經(jīng)銷店的各種促銷活動(dòng)。

4、乙方有權(quán)要求甲方按雙方商定的日期、數(shù)量等供應(yīng)產(chǎn)品。

5、乙方有權(quán)要求甲方組織各種經(jīng)營與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。

6、乙方有義務(wù)執(zhí)行甲方制定的產(chǎn)品銷銷售價(jià)格，不得擅自更改銷售價(jià)格。

7、乙方不得轉(zhuǎn)讓授權(quán)經(jīng)銷資格。

8、乙方有義務(wù)執(zhí)行甲方制定的銷售政策;有義務(wù)按甲方的銷售規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)品銷售;有義務(wù)為甲方的優(yōu)惠顧客按甲方的有關(guān)規(guī)定提供服務(wù)。

第七條 甲方向乙方提供授權(quán)經(jīng)銷店的ci形象方案及《_______公司授權(quán)經(jīng)銷店運(yùn)營手冊(cè)》。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的要求，開展?fàn)I業(yè)活動(dòng)，對(duì)甲方開展的銷售活動(dòng)涉及乙方的，乙方有義務(wù)無條件配合。

第八條 甲方指導(dǎo)乙方做好開店準(zhǔn)備。甲方認(rèn)為必要時(shí)，向乙方提供教育和培訓(xùn)，乙方應(yīng)積極配合甲方的工作，參與教育及培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)銷售技巧及相關(guān)商品知識(shí)等內(nèi)容。

第九條 為確保授權(quán)經(jīng)銷店的正規(guī)性和服務(wù)質(zhì)量的一致性，甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。乙方應(yīng)接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。乙方應(yīng)完全執(zhí)行甲方提供的《_______公司授權(quán)經(jīng)銷店運(yùn)營手冊(cè)》。

第十條 乙方必須按照甲方的正確要求宣傳甲方的公司形象，營運(yùn)政策和產(chǎn)品。乙方不得擅自印刷、出版任何含有甲方內(nèi)容的資料。乙方不得擅自在公共媒體做有關(guān)甲方內(nèi)容的宣傳。

第十一條 乙方不得經(jīng)銷對(duì)甲方構(gòu)成競爭力的其他公司的產(chǎn)品及其他非甲方提供的產(chǎn)品。

第十二條 在授權(quán)期內(nèi)，甲方交付乙方使用的所有設(shè)備和技術(shù)，乙方無權(quán)另行轉(zhuǎn)讓。乙方擅自處理甲方資產(chǎn)造成的損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。

第十三條 在授權(quán)期內(nèi)，乙方違反甲方管理規(guī)定，侵犯甲方利益，甲方有權(quán)隨時(shí)取消乙方的經(jīng)銷資格。由此而給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。

第十四條 在授權(quán)期內(nèi)，對(duì)甲方提供給乙方的任何資料、文件等，乙方有義務(wù)為甲方保密，不經(jīng)甲方允許，乙方不得向任何第三方提供。在合作結(jié)束時(shí)，乙方應(yīng)將甲方提供給乙方的資料、文件等返還給甲方。

第十五條 本合同有效期為_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

第十六條 合同執(zhí)行過程中發(fā)生的糾紛，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，由甲方所在地人民法院管轄。

第十七條 本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

第十八條 本和同一式三份，乙方持一份，甲方持兩份(總部、分公司各持一份)。

甲方：_______________ 乙方：_______________

(蓋公章) (蓋公章)

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

服務(wù)授權(quán)合同范本【3】甲方：

乙方：

為使甲方xxxxx產(chǎn)品全面推向市場，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，雙方本著合法、公正、互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同書，以資雙方信守。

一、 產(chǎn)品，區(qū)域、期限：

1、產(chǎn)品名稱：

2、區(qū)域： 轄區(qū)范圍內(nèi)

3、期限： 年，自本協(xié)議簽訂之日起至 年 月 日止，合同期滿后，雙方滿意可續(xù)約，在同等條件下，乙方有優(yōu)先權(quán)。

二、 雙方責(zé)任、權(quán)利：

（一）甲方：

1、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方成為甲方在 市場銷售合法總商，甲方不得在乙方區(qū)域內(nèi)另設(shè)總商。

2、甲方依照本合同之約定管理乙方區(qū)域的經(jīng)營活動(dòng)，協(xié)助乙方做好區(qū)域內(nèi)營銷推廣工作。

3、甲方保證乙方貨款到賬12小時(shí)內(nèi)發(fā)出貨品（特殊訂貨除外），并保證產(chǎn)品長期供應(yīng)。

4、甲方提供相關(guān)的產(chǎn)品證書和文件資料等。

5、甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行三個(gè)月內(nèi)包換，一年保修，終身維護(hù)的質(zhì)保承諾。

6、甲方積極配合乙方進(jìn)行銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

7、甲方授于乙方“授權(quán)書”并享受調(diào)價(jià)時(shí)的庫存差價(jià)補(bǔ)償與其它優(yōu)惠措施。

（二）乙方責(zé)任、權(quán)利：

1、乙方應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況自行完善經(jīng)營甲方產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)。

2、乙方在授權(quán)區(qū)域內(nèi)依法經(jīng)營，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成甲方授權(quán)事項(xiàng)，做好銷售工作，因乙方不依法經(jīng)營，違反協(xié)議書而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)。

3、乙方必須貫徹，融匯甲方營銷理念，接受甲方的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，服從甲方的營銷指導(dǎo)及考核。

4、乙方必須具備一批高素質(zhì)的銷售人員，在所屬區(qū)域內(nèi)，建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，與甲方同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并經(jīng)常性，有針對(duì)性開展一系列的促銷宣傳活動(dòng)。

5、協(xié)議生效后，乙方可以以甲方總或辦事處的名義對(duì)外宣傳。

6、乙方負(fù)責(zé)在區(qū)域內(nèi)本產(chǎn)品的廣告宣傳及費(fèi)用，設(shè)計(jì)光盤由甲方提供，依法辦理產(chǎn)品有關(guān)宣傳手續(xù)，做到合法經(jīng)營。

三、 總商從事的業(yè)務(wù)范圍：

1、區(qū)域內(nèi)二級(jí)商的建立。

2、區(qū)域內(nèi)零售市場的建設(shè)，以及產(chǎn)品的批發(fā)，終端銷售。

3、密切與工程商合作，或與房地產(chǎn)商及需求單位直接合作。

4、經(jīng)常進(jìn)行宣傳促銷活動(dòng)。

四、 條件：

1、乙方必須是注冊(cè)合法的公司或經(jīng)營單位，具有固定的經(jīng)營場所，有一定的市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

2、乙方必須向甲方提供企業(yè)有關(guān)資質(zhì)（企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、工程施工資質(zhì)證、銷售許可證）。

3、乙方必須完成甲方對(duì)其區(qū)域規(guī)定的首批進(jìn)貨額，季度進(jìn)貨額。

4、簽約后，乙方在半年內(nèi)必須完成（50%以上）區(qū)域內(nèi)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，

5、乙方與區(qū)域內(nèi)商，二級(jí)經(jīng)銷商等所簽訂的合作協(xié)議由甲方、乙方、經(jīng)銷方三方共同簽訂，或乙方簽訂后報(bào)甲方備案。

6、乙方在區(qū)域銷售運(yùn)作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方提供的經(jīng)銷價(jià)格體系進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，乙方供給二級(jí)商的供貨價(jià)格按限定供貨價(jià)的規(guī)定執(zhí)行，乙方區(qū)域內(nèi)零售價(jià)格最高不得超出甲方提供的XX年全國統(tǒng)一零售價(jià)，最低可以下浮10%，如需超出，必須征得甲方書面授權(quán)方可執(zhí)行，否則將取消乙方資格，同時(shí)賠償甲方為此造成的各種損失。但對(duì)于房地產(chǎn)工程的批量供貨可由總根據(jù)實(shí)際情況自定。

7、乙方必須接受甲方業(yè)務(wù)培訓(xùn)及營銷指導(dǎo)內(nèi)容：

（1）安業(yè)系列產(chǎn)品各項(xiàng)功能的操作及安裝使用。

（2）甲方營銷政策及營銷思路的貫徹。

（3）市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃及銷售人員隊(duì)伍建設(shè)。

（4）通過多渠道開拓終端銷售業(yè)務(wù)。

8、不得同時(shí)經(jīng)營其它同檔次品牌的同類產(chǎn)品，不然權(quán)自動(dòng)取消。

五、 數(shù)量及價(jià)格：

1、乙方首先支付 2 萬元rmb貨物訂金，并可在訂貨金額內(nèi)進(jìn)行貨物訂購（三個(gè)月內(nèi)），乙方每季度必須完成 6 萬元rmb的進(jìn)貨額，全年必須完成 25 萬元rmb進(jìn)貨額。（具體產(chǎn)品價(jià)格及品種見附件）

3、乙方承諾本協(xié)議簽字之日起 7 日內(nèi)，向甲方支付首批貨物訂金 2 萬元rmb，（甲方按4個(gè)月完成供貨，每月為5000元rmb）如不按時(shí)付貨款，本協(xié)議將自動(dòng)失效。

4、甲方年終考核乙方年進(jìn)貨總額及市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，如按時(shí)完成年進(jìn)貨量及市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，甲方按乙方年進(jìn)貨總金額的 5 %給予返利，如超額完成年進(jìn)貨量，超額部分按 7 %給予返利。

5、乙方區(qū)域內(nèi)所設(shè)的二級(jí)商，經(jīng)銷商，工程用戶所需產(chǎn)品由乙方負(fù)責(zé)統(tǒng)一向甲方購進(jìn)，或書面委托甲方向乙方指定地點(diǎn)辦理托運(yùn)。

6、從第二季度開始，若乙方提貨量達(dá)不到本協(xié)議規(guī)定的每季度進(jìn)貨量的 50% 且市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)不到協(xié)議指標(biāo)時(shí)則不享受區(qū)域總政策，乙方不得再以甲方商或辦事處名義對(duì)外宣傳。

六、 其它事項(xiàng)：

1、乙方如自動(dòng)放棄權(quán)或違約被甲方終止權(quán)，乙方所有產(chǎn)品不得低于甲方全國統(tǒng)一市場價(jià)格的 5 折銷售。否則，乙方應(yīng)賠償甲方在該地區(qū)銷售的損失。

2、乙方售出的甲方產(chǎn)品在使用中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)調(diào)查情況，在質(zhì)保時(shí)間及圍內(nèi)的產(chǎn)品給于換貨，并承擔(dān)所有運(yùn)輸費(fèi)用。

七、 付款、運(yùn)輸方式：

1、乙方款到甲方賬上，甲方即可發(fā)貨，并告知運(yùn)費(fèi)價(jià)格。

2、運(yùn)費(fèi)由 乙 方負(fù)責(zé)。

八、 宣傳、技術(shù)支持：

1、宣傳資料按乙方提貨比例配送，并可提供宣傳資料光盤供乙方大批量印刷宣傳使用。

2、甲方提供授權(quán)書，技術(shù)培訓(xùn)資格證書。

3、甲方免費(fèi)提供傳噴畫和培訓(xùn)手冊(cè)。

4、乙方完成首批進(jìn)貨額時(shí)，如需派員到甲方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時(shí)。交通自理，食宿由甲方負(fù)責(zé)，乙方在進(jìn)行大工程項(xiàng)目同時(shí)，甲方可派員進(jìn)行技術(shù)支持，交通費(fèi)甲方自理，住宿由乙方負(fù)責(zé)。

5、提供工程設(shè)計(jì)方案和技術(shù)指導(dǎo)。

九、 違約與仲裁：

1、未經(jīng)甲方同意，如乙方違約跨區(qū)銷售，一經(jīng)確認(rèn)，首先罰違約金人民幣伍萬元，然后再將實(shí)際損失的額賠償給甲方。

2、自乙方資格生效之日至資格失效之日內(nèi)，甲方不得再到乙方區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售，如有違反，首先罰違約金人民幣伍萬元，然后再將實(shí)際損失數(shù)額賠償給乙方。

3、在協(xié)議期內(nèi)如發(fā)生分歧，首先通過友好協(xié)商解決，解決不了時(shí)，可按《經(jīng)濟(jì)合同法》處理。

十、附則：

1、在甲方未設(shè)立產(chǎn)品總地區(qū)，為擴(kuò)大銷售量，乙方書面申請(qǐng)經(jīng)甲方同意后，可向該地區(qū)銷售產(chǎn)品。

2、在合同簽訂后，合同可到公證處公證，公證費(fèi)由提出方承擔(dān)。

3、簽訂本協(xié)議時(shí)，乙雙方應(yīng)提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，法人身份證明及法人授權(quán)委證書，企業(yè)有關(guān)資質(zhì)證明。

4、未盡事宜，雙方可另行商議。

本協(xié)議一式貳份，甲、 乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，雙方簽字蓋章即可生效。

甲 方：

乙 方：

服務(wù)授權(quán)合同范本【4】______有限公司（以下簡稱甲方）

_______________（以下簡稱乙方）

依據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》及有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方在平等互利、誠實(shí)信用、友好協(xié)商的前提下，就甲方制造之“_____”產(chǎn)品所涉及的依法獲得商標(biāo)專利、宣傳品、證照等全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)達(dá)成如下協(xié)議：

第一條甲方同意乙方在其區(qū)域內(nèi)銷售甲方“_______”系列產(chǎn)品時(shí)，以_______公司或經(jīng)營（銷）部的名義在雙方約定的區(qū)域內(nèi)登記注冊(cè)上述名稱，并經(jīng)營甲方產(chǎn)品。

第二條乙方確認(rèn)甲方擁有_______產(chǎn)品及______字號(hào)以及相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬甲方所有，乙方僅在授權(quán)時(shí)間及范圍內(nèi)使用。

第三條雙方一致同意，乙方在甲方授權(quán)期內(nèi)充分維護(hù)甲方的形象、信譽(yù)，并作好產(chǎn)品技術(shù)保密工作，不能將產(chǎn)品技術(shù)披露給第三方，不能有任何損害甲方利益的情況發(fā)生。

第四條本授予權(quán)協(xié)議自雙方簽訂正式合同（另行簽訂）及期限為起始至終止。雙方同意無論因何種原因不再繼續(xù)合作時(shí)，本授權(quán)隨即終止。

第五條雙方同意，甲方收回知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)時(shí)，乙方應(yīng)交還全部技術(shù)文件、宣傳品（資料）相關(guān)所有證照，同時(shí)在三個(gè)月內(nèi)變更企業(yè)名稱，不再使用“_______“字樣。在甲方收回授權(quán)后的一年內(nèi)，乙方不得經(jīng)營甲方競爭雙手的任何產(chǎn)品。

第六條乙方有下情況發(fā)生時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)可收回授權(quán)：

乙方未能專業(yè)為甲方產(chǎn)品時(shí)；

將甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擅自轉(zhuǎn)讓給他人使用時(shí)；

為甲方競爭對(duì)手銷售產(chǎn)品或銷售任何仿制產(chǎn)品時(shí)；

有事實(shí)證明其他對(duì)甲方的利益有損害的行為產(chǎn)生時(shí)；

合同期滿不再續(xù)簽或各種原因合作關(guān)系終止時(shí)。

第七條本協(xié)議的變更、續(xù)簽及其它未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等的效力。

第八條本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章生效。有效期______年。

第九條本協(xié)議由甲方向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砩虡?biāo)機(jī)關(guān)備案。

第十條本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

第十一條本合同一式五份，雙方各執(zhí)一份，交甲方所在地商標(biāo)管理機(jī)關(guān)備案一份。

甲方：______________________

住所地：____________________

法定代表人：________________

委托人：________________

電話：______________________

郵編：______________________

__________年______月______日

乙方：______________________

住所地：____________________

法定代表人：________________

委托人：________________

電話：______________________

服務(wù)授權(quán)合同范本【5】甲方：_________

乙方：_________

1、作品題目：

《_________》。

2、使用范圍：

_________。

3、著作權(quán)：

屬于提供照片的甲方。甲方應(yīng)保證提供照片著作權(quán)完全屬于甲方本人，因?yàn)榧追教峁┱掌闹鳈?quán)而引起的問題，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

4、使用權(quán)限：

在以上使用范圍的一次使用。

5、使用限制：

使用者無權(quán)行使下列權(quán)利：

（1）將照片另行出租或出售予第三者使用；

（2）將照片用于制造任何對(duì)社會(huì)，國家及人民有妨害的用途；

（3）將照片以贈(zèng)品或其他方式出售；

（4）將照片以可能造成甲方或任何對(duì)象名譽(yù)上損害的不當(dāng)方式使用。

6、稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

_________。

7、其他：

除本說明所規(guī)定之內(nèi)容外，其他未盡事宜，以中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)為解釋。

第7篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量; 管理; 質(zhì)量控制

Abstract: in many aspects of project management, quality management is the key and core. As the implementation of product quality finally a critical link in the construction enterprises, how to building project construction quality and scientific management to ensure project of the excellent quality of products, so as to improve the management level of enterprises, enhance the market competition ability of the enterprise, is an eternal topic. This paper expounds the construction quality of the strict management of construction and the quality of final products plays a decisive role, emphasizing the use of advanced scientific and technological achievements, strengthen the construction of quality management is important for high quality building.

Key words: construction quality, management, quality control

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標(biāo)準(zhǔn),它強(qiáng)調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上,追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對(duì)施工機(jī)具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

二、嚴(yán)格監(jiān)管建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出;“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等,對(duì)采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。

首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實(shí)守信,事業(yè)心強(qiáng),并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。

掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,去自由市場采購,則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降材料成本。針對(duì)建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對(duì)進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,對(duì)質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān),要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。

三、充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員質(zhì)量檢查控制作用

按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法,與施工人員一道,共同對(duì)業(yè)主,對(duì)下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。但據(jù)筆者所知,在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時(shí)候,質(zhì)量管理說起來重要,但施工生產(chǎn)忙起來,為搶工程進(jìn)度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時(shí)有發(fā)生。這導(dǎo)致了工程質(zhì)量檢查與被檢查之間產(chǎn)生矛盾。要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性,就要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性,這是十分必要和重要的。

四、開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)

在全面施工質(zhì)量控制之下,對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)部位,建立質(zhì)量管理點(diǎn),開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),這對(duì)提高施工項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量事關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理部要制定“QC小組管理制度”,從項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際出發(fā),注意類型的多樣性,建立以班組為基礎(chǔ),以工人為主體的“現(xiàn)場型”活動(dòng),針對(duì)某些質(zhì)量通病組織起來的由技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動(dòng),以改善管理為主,由管理人員組成的“管理型”活動(dòng)等,開展QC小組活動(dòng)。實(shí)踐證明,這對(duì)提高施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量起到重要作用。推行項(xiàng)目質(zhì)量承包,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán),用簽訂責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量指標(biāo)一次包死,把質(zhì)量指標(biāo)作為否決指標(biāo)。這涉及到項(xiàng)目經(jīng)理部每位職工的切身利益,有利于增強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)切度。

五、促進(jìn)內(nèi)外工程質(zhì)量交流和總結(jié)

5.1對(duì)工程質(zhì)量較好的工程項(xiàng)目,公司應(yīng)組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí),包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系運(yùn)行及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流。5.2對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收時(shí),組織其它項(xiàng)目部相關(guān)人員到場觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)照他人找出差距。5.3組織外部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的觀摩,收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料,及時(shí)把好的范本或存在的問題,傳遞到其他創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目,使資料編寫與管理少走彎路,從而達(dá)到以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。

六、質(zhì)量控制的特點(diǎn)及原則

特點(diǎn)：1．影響質(zhì)量的因素眾多。2．容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

3．質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。 4．質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。

原則：1．堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。 2．以預(yù)防、預(yù)控為主。

3．以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管理核心。4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。

結(jié)束語

百年大計(jì),質(zhì)量為本,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、?cái)產(chǎn)安全。因此,在工程施工管理人眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)

第8篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

甲方：

姓名：

身份證號(hào)碼： 乙方：

姓名：

身份證號(hào)碼：

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議， 共同執(zhí)行。

2、本協(xié)議期限為 ：自 年 月 日起至 年 月 日止。

3、工作任務(wù)：

3.1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

3.2 乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

3.3 乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德;

3.4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時(shí)，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。

4 勞動(dòng)報(bào)酬：

按計(jì)件生產(chǎn)，多勞多得，少勞少得，無固定工資;其它各種福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動(dòng)報(bào)酬中而不再另行計(jì)發(fā)。

5 勞動(dòng)紀(jì)律：

5.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《員工手冊(cè)》中寫明的各項(xiàng)規(guī)定和要求。同時(shí)，愛護(hù)甲方財(cái)物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

5.2 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律， 甲方可對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育， 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。

6 協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除：

6.1 本協(xié)議期限屆滿時(shí)即終止， 由于生產(chǎn)工作需要， 在雙方同意條件下， 可續(xù)簽協(xié)議， 并應(yīng)提前1個(gè)月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。

6.2 經(jīng)雙方協(xié)商同意， 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。

6.3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。

6.4 具有下列情況之一， 乙方可以解除本協(xié)議：

6.4.1 經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)， 生產(chǎn)安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴(yán)重危害職工身體健康， 企業(yè)又不加以改善的;

6.4.2 甲方違反勞動(dòng)協(xié)議或法律、行政法規(guī)， 侵害乙方合法合同范本權(quán)益的。

6.5 任何一方提前解除協(xié)議， 均應(yīng)提前 30天通知對(duì)方。

7 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定， 給對(duì)方成經(jīng)濟(jì)損失， 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

8 協(xié)議如有未盡事宜， 凡屬國家有規(guī)定的， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的， 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充;如不能解決，可以由三都縣中和鎮(zhèn)法院進(jìn)行仲裁。

9 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方：

第9篇：質(zhì)量手冊(cè)范本范文

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；編制

當(dāng)今的企業(yè)競爭日趨白熱化，而市場開發(fā)又站在了風(fēng)口浪尖；一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好壞，首先從市場開發(fā)的力度和市場占有的份額便可“窺一斑而知全豹”！

在工程開發(fā)任務(wù)當(dāng)中，招投標(biāo)里的施工組織設(shè)計(jì)又占有相當(dāng)重要的位置。它是投標(biāo)書的重要組成部分，是為獲取工程承包權(quán)而編制的，它的主要作用不是用于指導(dǎo)施工，而是在以下兩個(gè)方面：一是論證作用；二是承諾和要約作用。

一、施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新

在今天開發(fā)任務(wù)緊張而又繁重的同時(shí)，各種制度、規(guī)定卻越來越完善，越來越苛刻，在編寫施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致廢標(biāo)或者中標(biāo)后巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

因此編寫施工組織設(shè)計(jì)以前必須完成的幾項(xiàng)重要工作：現(xiàn)場考察、材料調(diào)查和圖紙學(xué)習(xí)。

1.寫施工組織設(shè)計(jì)可靠的依據(jù)，提高真實(shí)可靠性。

2.新技術(shù)、新工藝在本次工程中的合理運(yùn)用。

3.沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這是信息收集的重要渠道。

二、公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制所存在的一些問題

1.由于規(guī)范及范本對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制只是建議書類型，而業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)編寫施工組織設(shè)計(jì)的格式要求又各不相同，再加上編制施工組織設(shè)計(jì)人員的水平參差不齊，使得施工組織設(shè)計(jì)在格式和內(nèi)容上，深度和廣度上千姿百態(tài)，極其混亂，嚴(yán)重制約著施工組織設(shè)計(jì)作用的發(fā)揮。

2.編制的施工組織設(shè)計(jì)只是單純側(cè)重技術(shù)管理制度以及各種施工方案、方法的堆砌，它主要追求施工效益而很少考慮管理效益，對(duì)中標(biāo)后的各種管理保證措施只是單純套用格式，簡單幾條敷衍了事，以至在實(shí)施過程中不講成本，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3.編制中對(duì)所積累的施工技術(shù)資源不能有效、充分的應(yīng)用，對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)不進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高效率、降低資源消耗的作用；編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工的作用。

4.編制的施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)工程逐個(gè)進(jìn)行編寫，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對(duì)同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng)，降低了工作效率。

5.編制的施工組織設(shè)計(jì)只是簡單的剪貼,各相關(guān)內(nèi)容的堆砌,經(jīng)常是設(shè)計(jì)與實(shí)施分離，不能充分利用計(jì)算機(jī)極其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化組合,同時(shí)更缺乏新技術(shù)、新工藝等的詳細(xì)論述和編制，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式，沒有真正起到指導(dǎo)施工的作用。

6.編制的施工組織設(shè)計(jì)為了迎合業(yè)主及招標(biāo)文件的要求，把企業(yè)最好的或者全部的都編寫上去，結(jié)果中標(biāo)后人員或者設(shè)備不能到場而受罰；一定要根據(jù)實(shí)際情況來挖掘企業(yè)資源，來滿足投標(biāo)要求。

三、提高公路施工組織設(shè)計(jì)的智能化編制，以及計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)在施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

首先，具有市場競爭力的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由核心部分和骨架部分組成，核心部分必須根據(jù)該工程特點(diǎn)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，編制出施工組織設(shè)計(jì)的閃亮點(diǎn)，特別是關(guān)于新技術(shù)、新工藝的內(nèi)容；骨架部分由工程概況、施工、質(zhì)量保證等構(gòu)成，寫出它的輕重緩急來，從而賦予它生命活力和競爭力。

1.可以加快編制速度，提高編制質(zhì)量，有利于及時(shí)修改。

2.可以優(yōu)化、檢查、控制施工組織設(shè)計(jì)的編寫。

3.可以及時(shí)獲取、處理和利用各種有用信息。

具體實(shí)施辦法如下：

（1）運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門對(duì)建筑工程中的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更具效益，減少編制人員重復(fù)勞動(dòng)，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（2）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件切實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。

（3）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際、滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競爭力，體現(xiàn)企業(yè)的勢力和信譽(yù)。

（4）實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，選擇以前投標(biāo)中施工方案作為大框架模塊，以便進(jìn)行積累、分組、避免重復(fù)應(yīng)用，通過各個(gè)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動(dòng)。

（5）努力貫徹國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃，與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。

（6）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)擴(kuò)大深度和范圍，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的一體化，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。

四、結(jié)束語

從以上論述我們可以看到，公路工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化是當(dāng)前公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作中迫切需要解決的問題。通過規(guī)范化，使施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃能有序、有章可循地進(jìn)行，能真正起到指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的作用，從而取得最佳的社會(huì)效應(yīng)，而不是為了應(yīng)付發(fā)包人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

[1]《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》