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【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析管理;方法
1.財務(wù)分析的內(nèi)容
財務(wù)分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容,另可設(shè)置專題分析內(nèi)容。具體來說, 財務(wù)分析的內(nèi)容有:財務(wù)分析是以 財務(wù)報表等核算資料作為依據(jù),采用專門的會計技術(shù)和方法,對 的風(fēng)險和營運狀況進行分析的財務(wù)活動。它是 生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要組成部分,其只要內(nèi)容包括以下部分:
1.1財務(wù)狀況分析 的財務(wù)狀況是用資金進行反映的生產(chǎn)經(jīng)營成果
財務(wù)資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益從不同方面反映生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營的穩(wěn)定程度。分析財務(wù)狀況包括:分析其資本結(jié)構(gòu),資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等。其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該營運能力分析,它是財務(wù)狀況分析的重點。常用指標:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。
1.2獲利能力分析 的獲利能力是 資金運動的直接目的與動力源泉,一般指 從銷售收入中能獲取利潤多少的能力
盈利能力可反映出該經(jīng)營業(yè)績的好壞,因此, 的經(jīng)營人員、投資者和債權(quán)人都非常重視和關(guān)心。獲利能力分析常用指標:主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。
2.財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用
(1)財務(wù)分析是為債權(quán)人、投資者提供正確信息以實施決策的工具 的投資者可通過財務(wù)分析,了解 獲利和償債能力,預(yù)測投資后的風(fēng)險程度及收益水平,從而做出正確決策。近年計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化和發(fā)展的勢頭逐漸明顯, 作為 投資主體也逐漸多元化,債權(quán)人已不僅只局限在國家銀行。此種情況下,各方面潛在的債權(quán)人和投資者在決策上就會考慮到 的經(jīng)營現(xiàn)狀,他們的信貸和投資等決策就需要通過考察 的財務(wù)狀況,對其進行分析,之后作出決策。因此,財務(wù)分析成為市場經(jīng)濟條件下滿足各類債權(quán)人和投資者所需信息的重要分析方法。
(2)內(nèi)部管理人。財務(wù)分析是評價 經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況的重要依據(jù)通過 財務(wù)狀況分析,可了解 現(xiàn)金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力,利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況,通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分,劃清責(zé)任界限,客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績,促進經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。根據(jù)財務(wù)狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督 貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令,法規(guī)及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入,政府對 的管理也已由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控,因此,客觀有效的財務(wù)分析數(shù)據(jù)對于國家相關(guān)部門制定經(jīng)濟政策及判斷宏觀經(jīng)濟運行情況有重要作用。
員了解經(jīng)營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)為了提高經(jīng)濟效益、加強管理、提供可靠資料, 的管理人員通過對其成本利潤的情況的了解, 及時發(fā)現(xiàn)企存在的問題,進而采取對應(yīng)措施,改善其經(jīng)營管理模式,使 經(jīng)濟效益提高。
3.改進財務(wù)分析的措施
3.1提高財務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量
加強會計信息披露監(jiān)管機制。為確?!√峁┑臅嬙假Y料真實性,保證會計信息披露監(jiān)管的可靠性和質(zhì)量特征的要求,要采取必要措施來強化會計信息披露監(jiān)管。首先,要從源頭上杜絕制度性失真,加強 內(nèi)部控制的建設(shè);其次,加強會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管監(jiān)督,對其違規(guī)執(zhí)業(yè)人員及機構(gòu)實施嚴格制裁,如罰款、暫停執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格,并進行公告等,同時理順委托關(guān)系,改由 直接委托,由信息使用人直接委托并支付費用,使事務(wù)所自主執(zhí)業(yè),擺脫受被審單位的影響。
3.2努力完善健全財務(wù)指標體系
改進現(xiàn)有財務(wù)分析的方法。要針對財務(wù)指標存在的不足和缺陷,進一步健全財務(wù)指標體系,針對各行業(yè)見不同特點,可對不同行業(yè)建立不同指標體系,除要有財務(wù)指標,還要有非財務(wù)指標。而且針對該指標體系要有與其相適應(yīng)的分析方法,可適當引入數(shù)學(xué)分析的方法,來解決目前分析方法簡單的弊端,提高分析的效果。
3.3進一步加強財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
財務(wù)資料日益繁復(fù),分析技術(shù)不斷提高,要進一步提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)。首先,要提高財務(wù)人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),要求財務(wù)分析人員不具備專業(yè)財務(wù)知識的同時,還要掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識,有助于提高財務(wù)分析的效果;其次,要提高財務(wù)隊伍的道德素質(zhì)水平, 確保財務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場;最后,加強財務(wù)分析人員的監(jiān)督監(jiān)管,保證財務(wù)分析結(jié)果公正和客觀。
3.4拓展財務(wù)報告披露的信息
新準則的頒布實施,拓展了財務(wù)報告披露的信息,但還夠具體全面,要嚴格按照財會報告充分揭示的原則,對投資者有影響的財務(wù)信息要加以披露,地點要固定,時間要及時,信息要全面,不僅要披露確定性信息,還要披露不確定信息;不僅要披露定量信息,還要披露定性信息;不僅要披露財務(wù)信息,還要披露非財務(wù)信息。人不僅是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,還是 發(fā)展的關(guān)鍵因素,所以,還要在 財務(wù)報告中披露人力資源狀況。
3.5提高財會報告時效性,縮短財務(wù)報告周期
市場經(jīng)濟條件下,信息的時效性越快越好,因此財會報告的時效性同樣重要。
今年來計算機技術(shù)大范圍普及,多數(shù) 進行會計核算工作時已擺脫了手工操作,工作效率顯著提高。因此,首先應(yīng)該把財務(wù)報告的披露時間做修改;其次,要積極創(chuàng)造條件,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺,實現(xiàn)實時報告與定期報告并存, 要及時的把相關(guān)的信息在自己的網(wǎng)站上, 用戶可隨時可以查找該 的財務(wù)信息,選取有價值信息,提高會計信息的效率和使用價值。
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的進一步完善, 的財務(wù)制度管理也趨于制度化規(guī)范化。在市場經(jīng)濟的大背景下, 的生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨多重考驗。財務(wù)分析對于 的經(jīng)營管理來說,顯得尤為重要。因此,做好 財務(wù)分析,可以為 提供有價值的決策信息,使 長久保持競爭優(yōu)勢?!科]
【參考文獻】
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會計的基本目標或一般目標,就是要提高經(jīng)濟效益;如果不能實現(xiàn)這個基本目標,會計就會完全喪失其發(fā)展動力。而從會計的具體目標分析:為了達到其基本職能,應(yīng)實現(xiàn)“核算”與“控制”的具體目標。
1.核算體系。會計的具體目標,是為了向報表的使用者提供其所需要的會計信息。包括向投資者及債權(quán)人,以及政府職能部門反映企業(yè)有關(guān)的會計核算資料。這些會計信息使用者是通過審查和評價企業(yè)的會計資料,來考察財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的實際數(shù)據(jù),借以作出相應(yīng)的經(jīng)營決策。會計人員在充分完成了核算目標基礎(chǔ)上,才能涉及其他目標。
國際會計準則委員會的“關(guān)于編制和提供財務(wù)報表的基本框架”中明確指出:編制“財務(wù)報表的目的,是提供在經(jīng)濟決策中有助于一系列使用者的關(guān)于企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況變動的資料?!痹摃嫓蕜t具有普遍意義,結(jié)合中國的實際情況,只有解決會計核算問題,才需要加強會計監(jiān)督,只有完成基礎(chǔ)工作才能稱得上是合格的會計??傊瑫嫻ぷ骶褪且訌妵业暮暧^調(diào)控目標(或者政府監(jiān)督與控制目標)。
航天企業(yè)是我國軍工企業(yè)的代表,象征著民族產(chǎn)業(yè)的實力。近年來,隨著企業(yè)改革、能力結(jié)構(gòu)的調(diào)整和兼并重組的步伐加快,航天企業(yè)的規(guī)模愈發(fā)壯大,經(jīng)濟效益突飛猛進,在國民經(jīng)濟中的地位日趨重要。然而在實現(xiàn)快速發(fā)展的同時,航天企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境也漸趨復(fù)雜,各種風(fēng)險隨之而來,尤其是關(guān)乎企業(yè)命運的財務(wù)風(fēng)險。為了防患于未然,企業(yè)的管理者和學(xué)者們逐漸重視起財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論的核心是預(yù)警模型,其通過企業(yè)的財務(wù)指標或非財務(wù)指標來判斷企業(yè)的財務(wù)狀況,輔助企業(yè)管理者進行合理決策。關(guān)于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型的研究,目前已經(jīng)有很多研究成果。國外的研究起步較早,具有代表性的研究成果有:Fitzpatrick最早使用了單變量預(yù)警模型進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警,選取了單獨的財務(wù)比率指標將企業(yè)分成了破產(chǎn)和非破產(chǎn)兩類;Altman最早使用了多變量預(yù)警模型進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警,他使用5個預(yù)測效果最好的財務(wù)比率建立了著名的Z計分模型;Martin最早使用了Logistic回歸模型進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警,發(fā)現(xiàn)該模型的預(yù)測效果要優(yōu)于Z計分模型;Odom和Sade最早使用了三層前饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警,發(fā)現(xiàn)預(yù)測效果優(yōu)于傳統(tǒng)的多元判別模型;后來還有很多學(xué)者將多種方法組合運用,也取得了很好的預(yù)測效果。
國內(nèi)關(guān)于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的研究起步較晚,大多是借鑒國外的模型對國內(nèi)的企業(yè)進行實證分析,比較有代表性的研究成果有:周守華在Z-score模型的基礎(chǔ)上引入了現(xiàn)金流量指標,增加了樣本數(shù)量,使得其預(yù)測精度有所提高;陳靜分析了西方的預(yù)警模型在中國是否適用的問題,通過實證分析發(fā)現(xiàn)單變量預(yù)警中效果最好的兩個指標是資產(chǎn)負債率和流動比率;黃巖使用判別分析和聚類分析模型對中國工業(yè)類上市企業(yè)進行了財務(wù)預(yù)警,使用Z值加以分類;柳炳祥使用粗神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行了財務(wù)預(yù)警,證明了這是一種新穎的方法和思路;后來還有學(xué)者應(yīng)用主成分分析法、因子分析等方法進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究,也取得了很好的效果??偟膩碚f,模型中用到的方法涉及統(tǒng)計學(xué)和數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域中的多種方法,研究對象大多是以上市公司和中小企業(yè)為主??紤]到財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)是一種不確定性,帶有模糊的色彩,本文將模糊數(shù)學(xué)中的綜合評判理論引入到航天企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警中來,進行一項全新的嘗試。
2模型構(gòu)建
2.1指標體系構(gòu)建在整理影響企業(yè)財務(wù)狀況的因素分類基礎(chǔ)上,參考國內(nèi)外相關(guān)文獻和國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會制定的《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》,通過專家調(diào)研和實證分析,從風(fēng)險管理的視角出發(fā),建立一套適合航天企業(yè)的全新的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系,如圖1所示。
2.2預(yù)警標準制定警情等級可劃分成無警、輕警、中警、重警、巨警等五個等級(如表1所示),無警和輕警一般不用發(fā)出警報,只有后三種情況出現(xiàn)才發(fā)出警報,分別對應(yīng)黃色警報、橙色警報和紅色警報。2級和3級之間的邊界值即預(yù)警警戒線。
2.3建模步驟使用多級模糊綜合評判方法建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型的過程如下。根據(jù)最大隸屬度原則,可判斷研究對象所處的風(fēng)險級別,繼而進行選擇性預(yù)警。
3實證分析
3.1模型計算選取10家不同行業(yè)類型的航天企業(yè)(因遂用A-J表示其名稱),根據(jù)它們2013年財務(wù)決算數(shù)據(jù)和其所在行業(yè)企業(yè)績效評價部分指標標準值(2013年)可計算出各因素判別矩陣。模型最終計算結(jié)果如表2所示。按照最大隸屬原則,樣本企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警情況如表3所示。
3.2模型驗證為了驗證模型對財務(wù)狀況判別結(jié)果的有效性,參考上市公司中對ST公司的定義,將凈利潤連續(xù)兩年或兩年以上為負的企業(yè)判定為財務(wù)狀況異常企業(yè),否則視為財務(wù)狀況正常企業(yè)。按照這種分類方法,得出航天企業(yè)A~E為財務(wù)狀況異常企業(yè),F(xiàn)~J為財務(wù)狀況正常企業(yè)。結(jié)果表明,多級模糊綜合評判模型可以很好地判別財務(wù)狀況異常企業(yè),對于樣本中的財務(wù)狀況異常企業(yè),全部判定為最高的5級風(fēng)險并發(fā)出了紅色警報,起到了很好的警示作用。對于樣本中的財務(wù)狀況正常企業(yè),模型也將其財務(wù)狀況判定了不同的風(fēng)險等級,其中只有一家企業(yè)的財務(wù)狀況非常好,無需發(fā)出警報,另外4家均需要發(fā)出不同程度的警報,其中兩家還需要最高的5級紅色警報。3.3實證結(jié)果分析通過將預(yù)警模型判別結(jié)果和從財務(wù)管理角度粗略判別的結(jié)果進行比較,可以分析出:雖然從凈利潤指標上看企業(yè)的財務(wù)狀況正常,但其他財務(wù)指標存在隱患,這樣才會導(dǎo)致評判結(jié)果傾向于財務(wù)狀況異常。對于這類企業(yè),需要管理層提高警惕,深入考察企業(yè)的財務(wù)狀況,防患于未然。
4結(jié)語
本文將多級模糊綜合評判模型用于航天企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究中,是一次全新的嘗試。首先,財務(wù)風(fēng)險這個概念具有模糊性,很適合用模糊綜合評判模型來衡量;另外,航天企業(yè)作為大型軍工企業(yè),其經(jīng)營模式和財務(wù)狀況都有獨到的特點,有很高的研究價值。通過實證分析發(fā)現(xiàn),多級模糊綜合評判模型對于財務(wù)狀況異常企業(yè)的判別非常準確。在此基礎(chǔ)上,對于財務(wù)狀況正常的企業(yè),模型還能進一步發(fā)現(xiàn)它們的問題所在。雖然在定義中是財務(wù)狀況異常企業(yè),但實際上并非不存在財務(wù)風(fēng)險。在模型的計算過程中可以發(fā)現(xiàn)哪些指標存在問題并值得深入考察,這樣就避免了傳統(tǒng)的預(yù)警模型對于錯判樣本無能為力的局限性。
1.財務(wù)審計制度的缺失
當前財務(wù)審計工作存在很多問題和不足,究其原因,可以發(fā)現(xiàn)我國大部分的財務(wù)審計工作缺乏相關(guān)的具體制度。審計工作一般是由當?shù)亟?jīng)濟管理部門負責(zé),有很多審計人員本身受教育程度不高,也缺乏與審計工作相關(guān)的理論知識和工作經(jīng)驗,因此審計人員執(zhí)行財務(wù)審計工作時通常會忽略上級政府頒布的標準和制度,憑借經(jīng)驗和自身的判斷來開展工作,這就難免出現(xiàn)一些紕漏,導(dǎo)致財務(wù)狀況混亂,小腐小敗情況屢禁不止。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府應(yīng)該加強財務(wù)審計工作人員的素質(zhì),并且頒布嚴格具體的財務(wù)審計制度,讓工作人員在審計財時有律可依,在執(zhí)行處罰時有章可循。
2.財務(wù)審計工作人員自身素質(zhì)不足
審計工作是一項十分重要的工作,關(guān)系到我國的基層財務(wù)狀況,上級政府必須加強重視。在我國南方一些發(fā)達地區(qū),由于經(jīng)濟發(fā)展快,發(fā)展前景和當?shù)丨h(huán)境也比較好,因此能吸引到一些受過專業(yè)教育的高素質(zhì)審計人員,財務(wù)審計工作也能順利的開展,做到公正公開,財務(wù)狀況清晰。但是我們也應(yīng)該認識到一些貧困地區(qū)的基本狀況:部分地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展落后、財務(wù)審計工作缺乏規(guī)范制度、財務(wù)審計人員素質(zhì)偏低,由此帶來的財務(wù)混亂情況會進一步阻礙當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
二、開展財務(wù)審計工作的作用
1.審計工作能有效遏制現(xiàn)象
由于我國大部分偏遠地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展比較落后,審計工作開展的不到位,財務(wù)狀況通常十分混亂,等不良現(xiàn)象也時有發(fā)生。此外,當前基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部多由當?shù)鼐用駬味巧霞夃l(xiāng)鎮(zhèn)政府派遣,因此出現(xiàn)了大量的拉幫結(jié)派現(xiàn)象,一些基層干部利用自身在當?shù)氐年P(guān)系和影響無視法律法規(guī),利用職務(wù)之便進行貪污等現(xiàn)象也時有發(fā)生,具體體現(xiàn)為公款吃喝、胡亂報銷、挪用公款等不良現(xiàn)象。積極的開展審計工作,能夠有效的提高財務(wù)的監(jiān)督力度,對這些基層領(lǐng)導(dǎo)干部起到威懾作用,幫助財務(wù)工作消除混亂的狀況,提高財務(wù)工作的公開性和可信度,使財務(wù)工作盡快走上正軌,依照國家法律法規(guī)和財務(wù)標準制度進行財務(wù)管理工作。
2.提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)
當前我國的基層單位財務(wù)工作普遍存在財會人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平較低,財務(wù)結(jié)算效率十分低下,許多財會人員在進行財務(wù)核算和匯報工作時缺乏專業(yè)知識,不僅工作效率低下,財務(wù)統(tǒng)計結(jié)果也缺乏真實性。因此,我國開展改革工作就尤其必要,通過加強財務(wù)的審計力度來監(jiān)督財務(wù)統(tǒng)計工作,提高財務(wù)工作人員的工作質(zhì)量。高強度的審計工作也能使基層財會人員認識到自身的不足,積極學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識。最后,審計工作還能遏制財會人員的一些不良工作習(xí)慣,督促基層財會人員按章辦事,依照國家法律和政府財務(wù)執(zhí)行標準執(zhí)行財務(wù)統(tǒng)計工作,提高財務(wù)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。
三、對開展財務(wù)審計工作的建議
1.改善工作環(huán)境,吸引高素質(zhì)人才
在過去的若干年間,我國偏遠地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展普遍比較落后,工作環(huán)境和工作條件也比較惡劣,很難吸引受過高等教育的專業(yè)財會人員。根據(jù)這種情況,財務(wù)審計部門應(yīng)該著重發(fā)展經(jīng)濟,提高自身吸引力;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等上級政府也應(yīng)該制定相關(guān)政策,為優(yōu)秀的基層單位審計人員提供更多的晉升機會和更好的工資待遇,積極改善財會部門人員的發(fā)展前景,吸引更多的優(yōu)秀人才參與到財會審計工作中來。
2.提高財務(wù)審計人員的專業(yè)素質(zhì)
我國基層財會部門數(shù)量十分龐大,對于高素質(zhì)財會人才的需求量也很大,但是招募具備專業(yè)財會知識的人才需要時間,與此對應(yīng)的是當前財務(wù)管理工作刻不容緩的嚴重混亂狀況。因此,想要改善財務(wù)審計工作質(zhì)量,我們不能僅僅寄希望于招募社會上的人才,也要注重提高當前的財務(wù)審計人員的專業(yè)素養(yǎng),政府應(yīng)該意識到加強財務(wù)審計人員專業(yè)素養(yǎng)的重要性,積極開展基層財會人員的素質(zhì)提升工作,多開展財會培訓(xùn)活動,促進財務(wù)審計工作的落實和加強。
3.加大財務(wù)審計工作的力度
1財務(wù)管理中的問題
1.1監(jiān)督不力
監(jiān)督不力是所有企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題。這不僅是因為傳統(tǒng)人工管理模式難以滿足日益龐大的現(xiàn)代化財務(wù)管理要求,還有企業(yè)內(nèi)部各機構(gòu),包括監(jiān)督部門等對財務(wù)監(jiān)督職能缺乏正確的認識,認為財務(wù)管理就是單純地進行資金核算。資金核算只是財務(wù)管理的一項基本內(nèi)容,而監(jiān)督是財務(wù)管理的核心內(nèi)容。因為會計人員,特別是內(nèi)部管理層,能直接處理資金流動的原始憑證,對財務(wù)運轉(zhuǎn)事項了解較為詳細,能發(fā)揮出較好的監(jiān)督作用,這是其他部門不能及的。但要注意的是,財務(wù)管理部門本身也需要受到監(jiān)督,避免會計人員監(jiān)守自盜。
1.2管理不善
企業(yè)財務(wù)管理事項繁雜,涉及工作內(nèi)容較多。傳統(tǒng)財務(wù)管理只具備基本核算功能,不能對企業(yè)持有的固定資產(chǎn)進行清點評估,更不必說進行有效管理。很多財務(wù)管理人員,不能如實匯報財務(wù)狀況,導(dǎo)致企業(yè)資金數(shù)目出現(xiàn)差錯和賬面不符的情況,不僅給企業(yè)帶來一定損失,還會滋生腐敗。目前,國際上通行的財務(wù)管理模式,是將資金管理和會計核算緊密結(jié)合在一起,兩者相輔相成,不可分割。但企業(yè)中部分財務(wù)管理人員,由于長期分工不明確,對核算和管理工作認識不到位,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)抵觸情緒,影響到工作效率,給企業(yè)帶來不利影響。
1.3款項不明
多數(shù)企業(yè)都會制定相應(yīng)的資金流動政策,對一些專項工作設(shè)立對應(yīng)的資金儲備,以備不時之需。但在實際情況中,很多部門難以及時得到儲備資金,很難做到??顚S?,使企業(yè)運轉(zhuǎn)受阻。并且,很多企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的資金使用標準,且財務(wù)管理人員又缺乏相應(yīng)管理能力,無法正確把握資金流動,導(dǎo)致款項去向不明,經(jīng)常會出現(xiàn)需要資金的部門不能及時得到撥款,企業(yè)固定資產(chǎn)被挪用和侵占等問題,給企業(yè)利益帶來巨大損害。
2財務(wù)綜合系統(tǒng)的建立與應(yīng)用
2.1系統(tǒng)建立
常見的計算機財務(wù)綜合系統(tǒng)主要由三個部分構(gòu)成,即初始化模塊、記賬憑證模塊和財務(wù)報表模塊。初始化模塊的作用是設(shè)置和保存企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)信息,通常情況下不需要改動,只有當企業(yè)財務(wù)狀況發(fā)生較大變動時,才會對初始化模塊的內(nèi)容進行變更。記賬憑證模塊又可細分為三個部分,即收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證,通過它可以處理日常的資金流動、賬目往來登記、現(xiàn)金實物出入等。每次進行操作時,需要財務(wù)管理人員在計算機上填制相應(yīng)的會計憑證。財務(wù)報表模塊能反映一段時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況,通過日常財務(wù)信息記錄,計算機能自動統(tǒng)計該時間段內(nèi)的財務(wù)狀況。
2.2運作流程
通過計算機建立起來的財務(wù)綜合系統(tǒng),能有效管理財務(wù)信息。這主要得益于系統(tǒng)中各個模塊間的合理安排,既有明確分工,又可以互助協(xié)作,使傳統(tǒng)財務(wù)管理中耗費大量時間的工作能在短期內(nèi)很好地完成。其流程如下:企業(yè)收到原始憑證,由財務(wù)管理人員進行接收和核對,然后將憑證上的內(nèi)容輸入計算機,計算機會自動將不合格的憑證甄別出來。然后,管理人員要在記賬憑證欄內(nèi)完成記賬憑證的填制,計算機會將這些填制的內(nèi)容轉(zhuǎn)存到數(shù)據(jù)庫中,作為可以查閱的資料保存起來;對一些固定客戶可設(shè)立一個明細賬戶,方便企業(yè)和客戶查看資金狀況。每到年終歲尾,管理人員可根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的信息,整理制作出詳細的財務(wù)報表,包括企業(yè)的現(xiàn)金流動狀況和記賬憑證的填制匯總。甚至可以按企業(yè)要求,以季度、月份和任意時間段為單位來制作相應(yīng)報表,大大提高財務(wù)管理的透明度和工作效率。
2.3實際應(yīng)用
2.3.1以點帶面
由于企業(yè)財務(wù)管理涉及到的信息五花八門,需要花費大量時間去整理和識別,因此,其財務(wù)管理工作十分復(fù)雜。優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,既要能幫助企業(yè)節(jié)省開支,增加利益,也要為重大經(jīng)營決策提供必要的支持。通過以點帶面的方法,建立起以財務(wù)管理和資金核算為中心,全面提升企業(yè)管理水平的現(xiàn)代化經(jīng)營模式。在未來企業(yè)中,計算機信息技術(shù)和財務(wù)綜合系統(tǒng)管理的結(jié)合將成為必然趨勢。將計算機引入財務(wù)管理中,不僅是要利用其先進的技術(shù),更看重它代表的先進理念。一個企業(yè)要想成功,必須在管理中融入信息技術(shù),遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從每個環(huán)節(jié)入手,以點帶面,直至形成一條完整的管理鏈條。
2.3.2打好基礎(chǔ)
財務(wù)管理的基礎(chǔ)是信息的真實性和時效性。傳統(tǒng)管理模式受諸多客觀因素的限制,導(dǎo)致信息錄入的真實性大打折扣,經(jīng)常出現(xiàn)資金數(shù)目有誤的情況,在無形中給企業(yè)造成巨大的全隱患。而及時準確的財務(wù)信息反饋,有助于企業(yè)做出正確決策。通過使用計算機和軟件,將人員從財務(wù)管理繁瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中解放出來,大大提高管理效率,且加大信息時效性的監(jiān)控力度。同時,計算機能通過網(wǎng)絡(luò)將財務(wù)管理環(huán)節(jié)公開化、透明化,保證信息的真實性,避免安全漏洞的產(chǎn)生。一些僵化且多余的管理步驟,都可以通過信息技術(shù)得到簡化,從而提高財務(wù)管理效率。
2.3.3注重一體化
利用信息技術(shù)進行財務(wù)管理的最終目的是使企業(yè)利益最大化,將業(yè)務(wù)辦理與財務(wù)管理完美結(jié)合,達到財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化。首先,要設(shè)立統(tǒng)一的系統(tǒng)軟件,無論是財務(wù)信息錄入還是業(yè)務(wù)流程辦理,都要通過同一個系統(tǒng)來處理,使其在形式上做到一體化。然后,大力宣傳信息化發(fā)展的優(yōu)點,積極引進相關(guān)技術(shù),不斷開發(fā)應(yīng)用于財務(wù)和業(yè)務(wù)工作,逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營與財務(wù)資金的信息集成和數(shù)據(jù)共享,全面提高企業(yè)運作能力和管理效率。
3結(jié)語
[關(guān)鍵詞]企業(yè); 財務(wù)會計; 決算; 體系;
我國加入世貿(mào)組織以來,市場經(jīng)濟的開放程度越來越大。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中獲得一席之地,必須提高自身管理水平。企業(yè)財務(wù)會計是參與企業(yè)管理,為企業(yè)制定科學(xué)決策提供有效依據(jù)的現(xiàn)代管理手段。因此,加強企業(yè)財務(wù)會計管理,完善企業(yè)財務(wù)決算體系已成為現(xiàn)代企業(yè)的一項重要任務(wù)。
一、企業(yè)財務(wù)會計概述
企業(yè)財務(wù)會計是企業(yè)會計的一個分支,由于財務(wù)會計能夠為企業(yè)外部的集團或個人提供企業(yè)財務(wù)狀況等信息,因此企業(yè)財務(wù)會計又可稱為外部報告會計。財務(wù)會計是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種數(shù)據(jù)進行分類、匯總,并制成會計報表,如實反映企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,為與企業(yè)有利益關(guān)系的組織提供決策依據(jù)。
企業(yè)財務(wù)會計的目標是向各種利益團體提供企業(yè)各種財務(wù)信息,以幫助他們做出合理的投資決策。這些利益團體主要包括政府、投資者、債權(quán)人,以及與企業(yè)有利益往來的各種組織和個人。企業(yè)提供的財務(wù)信息主要包括兩類:一是反映企業(yè)經(jīng)營狀況、獲利情況、支付現(xiàn)金能力的信息,如收入、利潤、分配等;二是反映企業(yè)經(jīng)濟實力、償債能力、變現(xiàn)能力的信息,如資產(chǎn)、現(xiàn)金流動、負債情況等。
企業(yè)財務(wù)會計具有五項職能,包括反映職能、監(jiān)督職能、預(yù)測職能、決策職能、評價職能。其中,反映職能和監(jiān)督職能是企業(yè)財務(wù)會計的主要職能。反映職能指的是利用記錄、分析、計算等方式對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行加工、整理,如實反映企業(yè)經(jīng)營狀況的功能。監(jiān)督職能指的是會計人員對企業(yè)的各種經(jīng)營活動進行會計核算的過程中,還要依法監(jiān)督和審查企業(yè)經(jīng)營活動是否合法的功能。
二、企業(yè)財務(wù)會計決算工作的重要性
企業(yè)財務(wù)會計決算在企業(yè)管理中具有重要的作用,企業(yè)管理人員應(yīng)充分認識到它的重要性,并提高對企業(yè)財務(wù)會計決算工作的重視程度,加強財務(wù)會計決算管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是提高企業(yè)管理水平的重要手段。企業(yè)財務(wù)會計決算工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:
第一,企業(yè)財務(wù)會計決算有利于提高會計信息質(zhì)量。會計信息是指對會計數(shù)據(jù)進行加工處理后,形成有利于會計管理和企業(yè)管理的各種經(jīng)濟信息,主要包括企業(yè)的財務(wù)信息、資產(chǎn)負債信息、財務(wù)分析報表等。會計人員通過財務(wù)決算工作將企業(yè)經(jīng)濟信息進行分析、匯總,如實反映企業(yè)過去的經(jīng)營狀況、控制當前的經(jīng)濟活動、預(yù)測未來的經(jīng)濟形勢。提高企業(yè)財務(wù)會計決算管理,能夠有效防止會計信息失真,有助于提高會計信息質(zhì)量,為企業(yè)及其利益集團提供有效的經(jīng)濟信息,對科學(xué)決策具有重要意義。
第二,企業(yè)財務(wù)會計決算有利于企業(yè)提高管理水平??茖W(xué)的財務(wù)會計決算能夠為企業(yè)提供正確的決策依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。同時,能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟實力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
第三,企業(yè)財務(wù)會計決算有利于財政部門加強財政管理。財政部門通過企業(yè)財務(wù)會計決算,全面掌握企業(yè)的經(jīng)營管理狀況,并為政府決策行為提供可靠的依據(jù)。企業(yè)財務(wù)會計決算有利于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)改革,提高資產(chǎn)的運行效率。
第四,企業(yè)財務(wù)會計決算有利于考核企業(yè)績效。國家行政機構(gòu)和社會各種團體對企業(yè)進行投資后,企業(yè)就要接受各方利益團體的考核,考核內(nèi)容包括資源利用情況、經(jīng)營管理情況、經(jīng)濟效益狀況等,通過考核來檢驗企業(yè)是否如期完成發(fā)展目標??己似髽I(yè)績效是加強對企業(yè)監(jiān)管的重要方式,有利于提高企業(yè)運行透明度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為。
三、企業(yè)財務(wù)會計決算存在的問題
目前,我國企業(yè)財務(wù)會計決算中存在著一些問題,嚴重影響了企業(yè)整體運行能力,成為制約企業(yè)發(fā)展的重要障礙。主要問題包括:
第一,企業(yè)管理者對財務(wù)會計決算工作重視不夠。很多企業(yè)管理者對財務(wù)會計決算工作存在思想偏差,認為會計工作只是簡單的記賬和算賬,忽視了決算對預(yù)算的監(jiān)督作用。國有企業(yè)實行廠長經(jīng)理負責(zé)制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力過于集中,導(dǎo)致集體決策制度無法落實。領(lǐng)導(dǎo)者不重視決算工作,使得決算的監(jiān)督作用不能得到發(fā)揮。
第二,企業(yè)運用的行業(yè)會計制度無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。行業(yè)會計制度是傳統(tǒng)的會計制度,其內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)當前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。為了緊跟時展步伐,我國已于2006頒布了《企業(yè)會計準則》。但是,這項制度并未被大多企業(yè)所采用。由于企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,對于行業(yè)會計制度更具依賴性,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計存在漏洞,制約了企業(yè)整體管理水平的提升。
第三,部分企業(yè)的會計信息失真。根據(jù)會計信息質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,部分企業(yè)的會計信息明顯失真。造成會計信息失真的原因主要有以下幾方面:(1)企業(yè)對會計政策的理解不到位;(2)會計核算過程中出現(xiàn)重記、漏記、串賬、筆誤等現(xiàn)象;(3)偽造或者編造憑證;(4)侵占資產(chǎn);(5)刪除交易或事項,記錄虛假的交易或事項。這些因素都是造成會計信息失真的重要原因,信息失真造成社會資源的嚴重浪費,嚴重影響企業(yè)的信譽度。
第四,財務(wù)會計決算報告的編制水平不高。部分企業(yè)財務(wù)報告編制水平不高,報告中的信息不真實,無法為科學(xué)決策提供依據(jù)。經(jīng)會計信息質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)的財務(wù)報告中沒有如實反映資產(chǎn)狀況、利潤情況等。會計決算報告質(zhì)量低下,不利于投資者掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,不利于經(jīng)濟的發(fā)展。
第五,企業(yè)內(nèi)部會計控制體系不健全。由于企業(yè)管理者具有最高決策權(quán),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計人員在領(lǐng)導(dǎo)者的干預(yù)下進行違法活動,造成會計信息失真。這是企業(yè)內(nèi)部會計控制體系不健全的直接后果。內(nèi)控體系不健全具體表現(xiàn)在以下幾方面:(1)一些企業(yè)因授權(quán)制度不健全,導(dǎo)致權(quán)力過分集中或分離。權(quán)力集中容易形成由一人掌管財務(wù)大權(quán)的局面,由于缺少相應(yīng)的監(jiān)管制度,企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)個人謀取私利的現(xiàn)象。權(quán)力過分分離會出現(xiàn)多人擁有簽字報銷權(quán),嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟安全;(2)有的企業(yè)內(nèi)部控制力度不足,造成會計信息質(zhì)量低下。會計核算缺少嚴格的規(guī)范,會計內(nèi)部控制力度不足,造成隨意更改會計信息,使會計信息質(zhì)量難以控制;(3)有的企業(yè)不重視內(nèi)部會計控制制度,缺乏相應(yīng)的管理理念;(4)有的企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會計控制制度,但是控制程序設(shè)置不合理,會計信息仍然會受到一些人為因素的影響,出現(xiàn)失真的情況;(5)有的企業(yè)不能嚴格按照會計控制程序開展工作,嚴重擾亂了會計控制制度的執(zhí)行。
第六,缺少外部審計監(jiān)督制度。目前,我國還沒有針對除央企和上市公司以外的企業(yè)建立具有強制性的外部審計監(jiān)督制度。缺少外部監(jiān)督,企業(yè)的經(jīng)營行為很難得到有效的約束,容易出現(xiàn)違法違規(guī)的經(jīng)濟活動。另外,由于外部審計機構(gòu)與企業(yè)之間存在各種利益關(guān)系,這又使審計機構(gòu)不能公正地監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)狀況。
第七,行政部門的財務(wù)檢查制度不完善。行政部門對于企業(yè)的財務(wù)狀況只進行定期檢查,缺少臨時抽查,這給企業(yè)留下了應(yīng)付檢查的機會,經(jīng)常事先修改會計報表蒙混過關(guān)。一些監(jiān)督機構(gòu)也因各種利益關(guān)系而不能保持中立,使監(jiān)督流于形式。
四、完善企業(yè)財務(wù)決算體系的主要對策
加強企業(yè)財務(wù)管理,必須完善企業(yè)財務(wù)決算體系。針對當前我國企業(yè)財務(wù)會計決算中存在的問題,特提出以下幾點對策,希望能對企業(yè)財務(wù)決算體系的完善提供有益的指導(dǎo)。
1.加強對企業(yè)財務(wù)會計的認識,提高對企業(yè)財務(wù)決算的重視?,F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)決算體系的完善離不開企業(yè)每一名員工的努力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該提高認識,正確理解企業(yè)財務(wù)會計政策,加強企業(yè)財務(wù)管理。會計人員要正確履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)職業(yè)道德,在法律范圍內(nèi)進行會計活動,有效降低企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務(wù)決算體系真實地反映了企業(yè)本年度的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,企業(yè)管理者應(yīng)提高重視,依據(jù)法律的規(guī)定,及時編制企業(yè)財務(wù)決算報表,為各方利益集團提供決策依據(jù),為企業(yè)的發(fā)展運行和管理提供可靠數(shù)據(jù)。
2.提高財務(wù)報表編制水平,確保會計信息質(zhì)量。加強數(shù)據(jù)審核是提高財務(wù)報表質(zhì)量的前提,審核的具體內(nèi)容有:(1)財務(wù)報表的編制范圍要全面,填報方法要符合編制要求,各種指標的邏輯關(guān)系要正確;(2)財務(wù)報表數(shù)據(jù)年度間有無重大變動,變動原因是否屬實,是否具有合理性與合法性;(3)企業(yè)上報的財務(wù)資料應(yīng)齊全、規(guī)范。
為了保證會計信息質(zhì)量,有的企業(yè)建立了重大事項報告制度,及時監(jiān)督企業(yè)的重大經(jīng)濟活動,避免發(fā)生資金運行風(fēng)險。為了確保企業(yè)財務(wù)收支平衡,還要加強日常財務(wù)收支管理,提高預(yù)算管理水平。通過積極采取應(yīng)對措施,加強企業(yè)財務(wù)管理,能夠及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運行狀況,為財務(wù)決算管理奠定良好的基礎(chǔ),為編制財務(wù)報表提供可靠的數(shù)據(jù)信息。
在編制財務(wù)報表時,各個部門要加強溝通,掌握填報進度和遇到的困難,并采取有效的解決對策,提高財務(wù)報表編制質(zhì)量。企業(yè)要加強對會計人員的培訓(xùn),提高會計人員的專業(yè)水平,使其熟練掌握決算流程和相關(guān)技術(shù)操作方法,提高會計信息質(zhì)量。
3.加強財務(wù)決算質(zhì)量考核和內(nèi)外部復(fù)核,確保會計信息真實性。企業(yè)應(yīng)建立評價機制,對企業(yè)財務(wù)工作進行全面評價和考核,并建立相應(yīng)的獎懲制度,提高財務(wù)管理水平。同時,還要加強內(nèi)外部復(fù)核,首先要將決算中出現(xiàn)的差錯解決在內(nèi)部;其次要確保各項指標符合要求,采用人工審核與軟件審核相結(jié)合的方式,確保會計信息的真實有效;再次要加強外部審計監(jiān)督,提高會計決算透明度。通過一系列措施,確保會計信息的準確、完整、真實,最后上報上級機關(guān)。
4.建立健全企業(yè)內(nèi)部會計控制體系。企業(yè)內(nèi)部會計控制體系是企業(yè)財務(wù)決算體系的重要組成部分,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系,應(yīng)著力從以下幾方面入手:(1)建立會計反饋控制體系,及時監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動,把差異情況向相關(guān)部門進行反饋,及時糾正預(yù)算偏差,有效控制投資成本;(2)建立預(yù)防機制,及時對企業(yè)的資金運行情況進行監(jiān)測,并預(yù)測經(jīng)濟運行中可能發(fā)生的情況,及時采取措施調(diào)整資金流動方向,提高資金的使用效率;(3)建立財務(wù)會計檢查和考核制度,定期檢查會計控制體系的執(zhí)行情況,對財務(wù)決算中存在的問題要及時解決和調(diào)整。嚴格按照考核制度對財務(wù)決算工作進行考核,加強獎懲力度,重點獎勵優(yōu)秀企業(yè)和個人,嚴肅處理違反法規(guī)的會計行為。
五、總結(jié)
企業(yè)財務(wù)會計決算工作對于企業(yè)財務(wù)管理具有重要的意義,加強企業(yè)財務(wù)會計決算是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和資金使用效率的重要手段,是為各部門科學(xué)決策提供真實有效信息的前提。因此,企業(yè)必須重視財務(wù)會計決算工作,積極探索提高財務(wù)會計水平的新方法,建立健全財務(wù)決算體系,提高會計信息質(zhì)量,為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
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關(guān)鍵詞:大型公立醫(yī)院;新醫(yī)院會計制度;財務(wù)分析
一、簡述新醫(yī)院會計制度
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)院多元化的籌資渠道和多樣化的經(jīng)營管理模式對醫(yī)院的財務(wù)管理提出了新的要求。為此國家大力推進醫(yī)院財務(wù)制度改革,兼顧醫(yī)院營實際的同時更加接近企業(yè)會計制度,使其滿足醫(yī)院財務(wù)管理的實際需要。一是明確制度適用范圍,介于基層醫(yī)療機構(gòu)與一般醫(yī)院在業(yè)務(wù)活動和財務(wù)管理上的區(qū)別,新會計制度將此類醫(yī)療機構(gòu)排除于適用范圍之外;二是改變核算基礎(chǔ),新醫(yī)院會計制度以權(quán)責(zé)發(fā)生制代替了收付實現(xiàn)制,使醫(yī)院會計核算的基礎(chǔ)發(fā)生改變,這一點已與企業(yè)相統(tǒng)一,此外對固定資產(chǎn)進行折舊也提高了核算的準確性;三是會計科目發(fā)生變化,新制度中資產(chǎn)類、負債類、收入類、費用類、凈資產(chǎn)類會計科目都做出了一些調(diào)整;四是改善了財務(wù)報告體系,與企業(yè)類似,將資產(chǎn)負債表確定為財務(wù)報表的主體地位,增加了現(xiàn)金流量、財政補貼情況等成本報表,使財務(wù)報告更加真實的反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況。
二、對大型公立醫(yī)院財務(wù)分析的影響
(一)分析內(nèi)容方面
在財務(wù)分析內(nèi)容方面,新制度改變了部分資產(chǎn)的確認和分類,例如將債權(quán)投資和股權(quán)投資進行了區(qū)分計量,對長期投資和短期投資進行了分別核算,這些變化都能夠更準確的反映醫(yī)院資產(chǎn)的獲利能力。資產(chǎn)計量方法的改變影響了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,例如增加了累計攤銷、累計折舊科目,運用公允價值計量模式計算長期投資等有利于使會計信息更準確的確定醫(yī)院的收入和成本,避免資產(chǎn)虛增。計提折舊和減值準備法的變化也影響了成本費用核算,使醫(yī)院的資金核算管理更加的科學(xué)規(guī)范。
(二)分析方法方面
新會計制度取消了收付實現(xiàn)制核算基礎(chǔ),這對醫(yī)院財務(wù)狀況的綜合分析能力提出了更高的要求,醫(yī)院會計部門應(yīng)當要能夠利用趨勢分析法對不同時期的會計信息進行分析比較,對醫(yī)院的經(jīng)營狀況和資金運轉(zhuǎn)情況進行評價并作出趨勢判斷;利用比較分析法與行業(yè)內(nèi)同等條件的醫(yī)院進行比對或?qū)Ρ締挝桓鱾€時期的業(yè)務(wù)指標進行比較,提出改善醫(yī)院財務(wù)狀況的意見,明確醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略;應(yīng)用比率分析法對各科室預(yù)算及完成情況進行分析,對醫(yī)院自身優(yōu)劣勢進行分析,以推動醫(yī)院的健康有序發(fā)展。
(三)分析指標體系方面
舊制度以收付實現(xiàn)制為核算基礎(chǔ),通過財務(wù)報表無法清楚的了解醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況,而新會計制度將該項指標納入財務(wù)分析體系,基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的新會計制度能夠?qū)︶t(yī)院現(xiàn)金流量變化情況進行分析,時時反應(yīng)醫(yī)院的資金進出情況,其評價結(jié)果更接近醫(yī)院實際。此外,新制度對資產(chǎn)負債表、收入費用表中的財務(wù)分析指標體系進行了豐富和擴充,例如財政撥款使用率等預(yù)算管理類指標、流動比率等償債能力指標、存款周轉(zhuǎn)率等營運能力指標、收入增長率等發(fā)展能力指標等,對全面監(jiān)督醫(yī)院財政撥款使用情況、衡量醫(yī)院運營狀況、指導(dǎo)醫(yī)院未來發(fā)展都有重要作用。
三、財務(wù)分析建議
(一)轉(zhuǎn)變理念,完善財務(wù)分析內(nèi)容
傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)分析理念與其當前發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾越來越突出,隨著新制度的實施,會計核算基礎(chǔ)的變化和現(xiàn)金流量指標的增加要求醫(yī)院財務(wù)管理人員必須盡快轉(zhuǎn)變財務(wù)分析理念,及時根據(jù)新的制度要求和醫(yī)院工作實際科學(xué)制定適用于單位發(fā)展的財務(wù)分析內(nèi)容體系,重點關(guān)注變化的會計科目,加強非會計方面信息的披露,從而全面、準確的反映醫(yī)院的財務(wù)狀況。
(二)綜合運用財務(wù)分析方法
新會計制度的應(yīng)用使醫(yī)院的財務(wù)管理工作更加的接近于企業(yè),因此,在財務(wù)分析方面醫(yī)院可以積極借鑒企業(yè)的綜合財務(wù)分析方法對醫(yī)院的經(jīng)營情況進行評價分析。例如使用杜邦分析法可以從醫(yī)院經(jīng)營的各方面全面評價經(jīng)營狀況和衡量經(jīng)營績效水平,根據(jù)指標變化情況深入挖掘剖析問題原因,財務(wù)人員可以參考這部分內(nèi)容提出改善單位財務(wù)狀況的建議。此外,還可以采用平衡記分卡,通過動態(tài)指標分析全面把握和描述醫(yī)院的資金狀況,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營、學(xué)習(xí)與成長四個維度來評價戰(zhàn)略目標的完成情況。
(三)加快推進會計信息化建設(shè)
為提高醫(yī)院財務(wù)分析的工作效率,各單位可以積極向信息技術(shù)尋求幫助支持。通過加快推進會計信息化建設(shè),開發(fā)應(yīng)用符合新會計制度的財務(wù)管理信息系統(tǒng),既能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息在醫(yī)院內(nèi)部最大程度的共享,又能夠利用系統(tǒng)智能財務(wù)分析功能實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動分析,為醫(yī)院決策提供重要參考,極大的提升了單位財務(wù)管理工作水平。特別需要注意的是,在開展會計信息化建設(shè)的同時要注重對系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的保障,確保會計信息的真實性、安全性和可靠性。
(四)健全財務(wù)分析報告監(jiān)督機制
醫(yī)院應(yīng)當健全財務(wù)分析報告監(jiān)督機制以保障會計信息的真實性和可靠性。一方面要加強醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督管理,通過設(shè)立專門的財務(wù)監(jiān)督職能機構(gòu),從預(yù)算管理、成本核算、考評激勵等方面全面控制醫(yī)院經(jīng)營活動,對內(nèi)部違規(guī)行為和可能的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警,并對問題的解決提出合理化建議。另一方面是加強醫(yī)院外部監(jiān)督,由組織關(guān)系上獨立的第三方專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)對單位財務(wù)報表進行審核,對醫(yī)院財務(wù)報表的真實性、合法性進行審查,避免財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。
參考文獻:
[關(guān)鍵詞] 國有資本收益確認國有資本收益監(jiān)管
黨的十七大指出,要加快建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。依法取得國有資本收益,是國家作為國有資本投資者應(yīng)當享有的權(quán)利,也是建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的基礎(chǔ),而準確確認國有資本收益是國有資本收益收取的第一步。國有資本收益是指國家以所有者身份依法取得的國有資本投資收益,《中央企業(yè)國有資本收益收取管理暫行辦法》界定的國有資本收益包括:(1)國有獨資企業(yè)按規(guī)定應(yīng)當上交國家的利潤;(2)國有股股利、股息;(3)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入;(4)企業(yè)清算收入;(5)其他國有資本收益。其中,應(yīng)交利潤是目前國有資本收益的主要形式。
一、國有資本收益的確認
國有資本收益的確認包括對國有資本投資企業(yè)的會計收益進行確認和對國有資本應(yīng)當分得收益進行確認兩部分。兩部分收益確認的程序、方法有很大不同,而且企業(yè)會計收益的確認是國有資本應(yīng)分得收益確認的基礎(chǔ)。
1.企業(yè)會計收益的確認。國有企業(yè)會計收益的確認實際上是根據(jù)會計準則和相關(guān)法規(guī),確認會計利潤的真實性,防止利潤虛增或虛減。國有企業(yè)按照規(guī)定,年末需依據(jù)有關(guān)會計賬簿記錄和相關(guān)財務(wù)會計資料,編制上報財務(wù)決算報告,反映企業(yè)年末結(jié)賬日財務(wù)狀況和年度經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、國有資本保值增值等基本經(jīng)營情況。中央企業(yè)于2008年1月1日起全面執(zhí)行新企業(yè)會計準則。執(zhí)行新準則,相同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)采用不同的會計政策處理,將影響企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,進而影響國有資本收益。
2.國有資本應(yīng)分得收益的確認。國有資本應(yīng)當分得收益的確認是指根據(jù)有關(guān)財務(wù)法規(guī)確認國有資本應(yīng)分得的利潤,防止同股不同利。在確認國有資本應(yīng)分得收益時應(yīng)貫徹以下原則:(1)等量資本獲取等量收益。防止企業(yè)在內(nèi)部人控制下,采取各種手段侵蝕國有資本股權(quán)收益,如同股不同權(quán)、同股不同利、國有股低價轉(zhuǎn)讓、剝奪國有股配股權(quán)等。(2)統(tǒng)籌兼顧,適度集中。要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)自身發(fā)展和國民經(jīng)濟宏觀調(diào)控的需要,合理確定國有資本收益分配的比例。從既有利于繼續(xù)支持國有企業(yè)改革和發(fā)展,又有利于國家宏觀調(diào)控、規(guī)范企業(yè)收入分配秩序出發(fā),國有資本經(jīng)營預(yù)算初期,國有企業(yè)稅后利潤收取比例的確定,應(yīng)以“適度、從低”為原則。(3)循序漸進,分類處理。我國不同行業(yè)企業(yè)由于受不同條件因素的影響,稅后利潤水平差異很大,不宜采取“一刀切”的辦法,統(tǒng)一確定一個上交比例。因為企業(yè)的現(xiàn)金流和資本結(jié)構(gòu)不同,對不同行業(yè)的不同企業(yè)需要一個不同的比例。
二、國有資本收益的監(jiān)督管理
國有資本收益在管理上存在的主要問題,一是國有資本收益的確認不正確。二是國有資本管理過程存在層層授權(quán)、鏈過長,導(dǎo)致信息層層失真。因此,構(gòu)建一個有效的國有資本收益監(jiān)督管理機制,是防止國有資本收益的流失和轉(zhuǎn)移的必要措施。監(jiān)督主體包括企業(yè)、社會中介機構(gòu)和國家。
1.企業(yè)監(jiān)督。國有資本收益的企業(yè)監(jiān)督主要是指公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部審計及內(nèi)部控制系統(tǒng)。(1)公司治理結(jié)構(gòu)。內(nèi)部治理主要是通過一定的制度安排,使出資者(股東)能夠運用自己享有的監(jiān)控權(quán)來建立對其人(經(jīng)營者)的監(jiān)督和約束機制。這種制度安排包括以下幾方面:①促進股權(quán)多元化,引入更加積極的股東,提高公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的有效性。②增強董事會的功能,建立對經(jīng)理人員的有效約束機制。③強化監(jiān)事會權(quán)威?,F(xiàn)實中,上市公司監(jiān)事會的權(quán)威和受重視程度往往不夠。④以股權(quán)激勵方式建立市場化、動態(tài)化、長期的激勵機制。 (2)內(nèi)部審計。在企業(yè)決策、執(zhí)行與監(jiān)督組成的企業(yè)管理體系中,內(nèi)部審計處于監(jiān)督位置上,代表經(jīng)營者對本企業(yè)和基層單位進行經(jīng)濟監(jiān)督評價。在我國的審計體系中,內(nèi)部審計發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。(3)內(nèi)部控制。設(shè)計合理并且執(zhí)行有效的內(nèi)部控制可以保證財務(wù)報表的可靠性,減少財務(wù)信息失真,保證國有資本收益確認準確。
2.社會中介機構(gòu)監(jiān)督。國有資本收益的社會中介機構(gòu)監(jiān)督主要指會計師事務(wù)所對國有資本收益實施的監(jiān)督。在現(xiàn)實中,會計師事務(wù)所在國有企業(yè)年度財務(wù)決算、國有企業(yè)改制及國有資產(chǎn)評估中均扮演著重要的角色。其中,注冊會計師受托對國有企業(yè)財務(wù)報表進行審計,在一定程度上保證企業(yè)會計收益的準確確認。為保證企業(yè)年度財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的真實性,根據(jù)財務(wù)監(jiān)督工作的需要,國資委統(tǒng)一委托會計師事務(wù)所對企業(yè)年度財務(wù)決算進行審計。
3.國家監(jiān)督。國有資本收益國家監(jiān)督是指由國家審計部門、財稅部門及外派監(jiān)事會等對國有資本實施的監(jiān)督。(1)審計監(jiān)督。在我國審計監(jiān)督體系中,國家審計處于最高層次和主導(dǎo)地位,它的重要職能之一就是對國有資本進行宏觀和微觀的監(jiān)督。從宏觀角度看,政府審計部門要在審查監(jiān)督國有資本配置與使用的合理性和合法性方面、重大投資項目的監(jiān)督方面、在國有資本收益分配的合理性與合法性方面要發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。從微觀角度看,政府審計部門對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益狀況也要進行監(jiān)督。與注冊會計師審計共同形成防止國有資本收益流失的防線。(2)外派監(jiān)事會。2000年3月,國務(wù)院頒發(fā)了《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》,進一步明確監(jiān)事會以財產(chǎn)監(jiān)督為核心,對企業(yè)的財務(wù)活動及企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營管理行為進行監(jiān)督,確保國有資本及其權(quán)益不受侵犯。
參考文獻:
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[2]陶友之:破解國企利潤上繳的十個難題.上海市經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2006年第6期
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;目標 ;確立
財務(wù)管理目標是財務(wù)學(xué)的核心問題之一,財務(wù)管理目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準,它是企業(yè)財務(wù)管理活動的導(dǎo)向器,決定著財務(wù)管理主體的行為模式。確立合理的財務(wù)管理目標,無論在理論上還是在實踐上都有重要的意義。因此對財務(wù)管理目標的研究,一直是國外財務(wù)學(xué)者關(guān)注的焦點內(nèi)容之一,近些年我國財務(wù)學(xué)者也盡力探討,力求找到既能符合財務(wù)活動的內(nèi)在要求,又能銜接國家財務(wù)管理目標,并能滿足企業(yè)各經(jīng)濟當事人經(jīng)濟利益的要求的企業(yè)財務(wù)管理目標。
一、對財務(wù)管理目標不同觀點的評價
(一)利潤最大化。有學(xué)者明確提出:“用利潤最大化作為企業(yè)理財總目標是一種客觀的選擇” ,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標有其合理性。一方面,利潤是企業(yè)積累的源泉,利潤最大化使企業(yè)經(jīng)營資本有了可靠的來源;另一方面,利潤最大化在滿足業(yè)主增加私人財富的同時,也使社會財富達到最大化。然而,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的組織形式和經(jīng)營管理方式發(fā)生了深刻的變化,業(yè)主經(jīng)營逐漸被職業(yè)經(jīng)理經(jīng)營代替,企業(yè)利益主體呈現(xiàn)多元化,在這種情況下,利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標就不合適了。這不僅因為利潤最大化概念含糊不清,既沒有反映出利潤取得時間以及與投入資本額的關(guān)系,也沒有考慮獲取利潤和所承擔風(fēng)險的關(guān)系,可能導(dǎo)致財務(wù)人員不顧風(fēng)險去追求最大的利潤;三是利潤最大化往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為傾向,而不顧企業(yè)的長遠發(fā)展。。
(二)每股盈余最大化。20世紀60年代,隨著資本市場的逐漸完善,股份制企業(yè)的不斷發(fā)展,每股盈余最大化逐漸成為西方企業(yè)的財務(wù)管理目標,這一目標在科學(xué)上更進了一步,因為這里的“收益額”有投入資本概念,它是一定時間內(nèi)單位投入資本(每股,不是每元)所獲收益額,充分體現(xiàn)了資本投入與資本增值之間的比例關(guān)系,但這一目標一是沒有考慮每股盈余取得的時間性,二是沒有考慮每股盈余的風(fēng)險性。
(三)股東財富最大化。這是近幾年西方財務(wù)管理中比較流行的一種觀點。股東財富最大化是用公司股票的市場價格來計量的,它考慮了風(fēng)險因素;也考慮了貨幣時間價值。然而,這種觀點也有其缺陷。首先,強調(diào)股東的利益,而對企業(yè)其他關(guān)系主體的利益不夠重視,不利于處理好現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)活動中產(chǎn)生的各種財務(wù)關(guān)系。其次,股票價格是受多種因素影響的結(jié)果,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財目標是不合理的。再次,它只適合上市公司,對非上市公司很難適應(yīng)。
(四)有時財務(wù)目標還被表述為企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值的增加,是由于權(quán)益價值增加和債務(wù)價值增加引起的,假設(shè)股東投資資本和利息率不變,企業(yè)價值最大化與增加股東財富具有相同的意義。企業(yè)價值最大化充分考慮了資金的時間價值、風(fēng)險價值和通貨膨脹價值對企業(yè)資產(chǎn)的影響,克服了企業(yè)在追求利潤上的短期行為。因此,有學(xué)者認為該觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層認識,“它是現(xiàn)代財務(wù)管理的最優(yōu)目標” 。然而,該觀點仍受到批評: “從理論上看來頗有道理,但是在實踐的可操作上卻存在著難以克服的缺陷”。如果用資產(chǎn)評估值來計量,方法上雖然科學(xué),但是“資產(chǎn)評估通常在企業(yè)經(jīng)營方式變更、資產(chǎn)流動、產(chǎn)權(quán)變更時采用,在企業(yè)日常管理、業(yè)績評價中費時費力,事實上也難行得通”。
二、財務(wù)管理目標選擇的環(huán)境約束
以上我們可以看到,財務(wù)管理目標的提法經(jīng)歷了一個不斷反復(fù)、變化的過程。從利潤最大化到財富最大化再到企業(yè)價值最大化是主線發(fā)展過程。從宏觀定位角度來看,我們的市場經(jīng)濟尚處于一種不成熟的市場經(jīng)濟,這種現(xiàn)實背景決定了我國財務(wù)管理目標的選擇過程既有西方已走過的道路,也有在現(xiàn)實國情、現(xiàn)實社會政治經(jīng)濟發(fā)展狀況下的個性選擇。聯(lián)系目前我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)運行的現(xiàn)實情況,我們不得不對財務(wù)管理目標做重新的審視。財務(wù)管理目標的選擇遵循著本身的規(guī)律性,每個經(jīng)濟主體都要根據(jù)變化著的經(jīng)濟形勢,以及自身發(fā)展規(guī)律和發(fā)展特點,適當?shù)刂朴?、修正或更新自己的財?wù)管理目標,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。不同國家的企業(yè)面臨的財務(wù)管理環(huán)境不同,其財務(wù)管理的目標也并不完全一致,即使是同一企業(yè),由于其財務(wù)活動涉及不同主體的利益,其財務(wù)管理的目標也不是唯一的。
三、企業(yè)財務(wù)管理目標研究的發(fā)展趨勢
從上述分析可以看出,在不同的經(jīng)濟發(fā)展時期,選擇不同的財務(wù)管理目標,是社會經(jīng)濟發(fā)展尤其是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。?究竟哪個更適合我國企業(yè),還有待時間的檢驗。在該問題中出現(xiàn)的諸多觀點,說明財務(wù)管理目標引起了理論和實踐界的普遍關(guān)注,同時也說明企業(yè)財務(wù)管理目標的理論研究還不成熟。立足現(xiàn)狀,展望未來,筆者認為,我國學(xué)者對企業(yè)理財目標的研究主要有以下幾大趨勢:
(一)“企業(yè)價值最大化目標”是當前呈主流性的學(xué)術(shù)觀點,其他的一些新見解有不少是圍繞企業(yè)價值最大化這一中心觀點的修補和完善。
(二)注重協(xié)調(diào)企業(yè)多邊財務(wù)關(guān)系主體的相關(guān)利益,是確立企業(yè)理財目標的一個重要依據(jù)。這里的相關(guān)利益主體包括所有者和經(jīng)營者、企業(yè)內(nèi)部的員工、企業(yè)的債權(quán)人以及其他合作伙伴,財務(wù)管理目標只有充分考慮這些相關(guān)主體的利益才是合理的。
(三)確立企業(yè)的財務(wù)管理目標更應(yīng)看重企業(yè)的長期利益。學(xué)者們對利潤最大化等管理目標的批評,反映出學(xué)者們的一種期望:容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營行為短期化的理財目標不是好目標。因此,學(xué)者們的研究成果試圖確立一個有利于企業(yè)長遠發(fā)展的財務(wù)管理目標,在這樣的目標中,體現(xiàn)資金的時間價值、經(jīng)營的風(fēng)險價值和長期效益。
(四)關(guān)注社會責(zé)任已經(jīng)引入企業(yè)財務(wù)管理目標的內(nèi)容。承擔社會責(zé)任是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標的基本約束條件,社會責(zé)任必然要和企業(yè)長遠利益結(jié)合,兩者是相輔相成的,一般來說,企業(yè)只要依法經(jīng)營,在謀求自己利益的同時就會使公眾受益;同時企業(yè)還要受到商業(yè)道德的約束,接受政府的行政監(jiān)督和社會公眾的輿論監(jiān)督,協(xié)調(diào)企業(yè)效益和社會利益的矛盾,構(gòu)建和諧社會。
(五)區(qū)分不同類型企業(yè)的財務(wù)管理目標將成為該領(lǐng)域研究的趨勢之一。在我國現(xiàn)行的研究中,有的學(xué)者開始探討中小企業(yè)的理財目標、虧損企業(yè)的理財目標、高科技企業(yè)的理財目標、上市公司的理財目標和非上市企業(yè)的理財目標等。揭示了課題研究的一個趨勢:企業(yè)財務(wù)管理目標正逐步走向深入,向具體化發(fā)展。應(yīng)當說,這種研究思路是正確的,它將有力推動企業(yè)財務(wù)管理目標研究的實證化和針對性。與此同時,企業(yè)財務(wù)管理目標也可能在企業(yè)內(nèi)部進一步分解,將總體財務(wù)管理工作目標具體落實到各級管理者的管理目標中。??
四、企業(yè)財務(wù)管理總目標的構(gòu)建
針對以上財務(wù)管理目標發(fā)展的趨勢分析,基于現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與利益主體結(jié)構(gòu)的特點,單純的企業(yè)財務(wù)管理的目標,已不足以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目的,只有確立以盈利能力、財務(wù)狀況、積累能力三位一體的目標組合,才能有效地實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標,財務(wù)管理目標應(yīng)有其個性化特點。怎樣具體合理確定企業(yè)財務(wù)管理目標,筆者認為,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理總目標應(yīng)該是企業(yè)財務(wù)狀況目標、企業(yè)財務(wù)成果目標和企業(yè)資本積累目標三者的綜合。按照這一總目標的要求,企業(yè)既要具有良好的財務(wù)狀況,又要獲取滿意的財務(wù)成果,還要保持適當?shù)姆e累水平。
所謂良好的財務(wù)狀況,是指企業(yè)具有合理的資本結(jié)構(gòu)和擁有企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動需要的現(xiàn)金流量,從而能夠維系較低的資金成本水平與具有較強的償債能力。所謂滿意的財務(wù)成果,是指企業(yè)獲得了較高的資本報酬率。所謂適當?shù)姆e累水平,是指企業(yè)在正確處理近期利益和遠期利益關(guān)系的前提下,使自身保持長期穩(wěn)健發(fā)展的留利水平。
現(xiàn)代企業(yè)在管理工作過程中,大多都要以設(shè)置經(jīng)營業(yè)績財務(wù)指標,以便于考核與評價企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。按照企業(yè)財務(wù)指標所反映內(nèi)容的不同,可將財務(wù)指標分為四類,即反映企業(yè)償債能力的指標、反映企業(yè)營運能力的指標、反映企業(yè)獲利能力的指標和反映企業(yè)保值增值情況的指標。反映企業(yè)償債能力的指標,對應(yīng)于企業(yè)的財務(wù)狀況目標;反映企業(yè)獲利能力的指標,對應(yīng)于企業(yè)的財務(wù)成果目標;反映企業(yè)保值增值情況的指標,對應(yīng)于企業(yè)資本積累的目標。由于反映企業(yè)營運能力的指標是對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況進行考核與評價的指標,而資金周轉(zhuǎn)的快慢取決于資金占用額和資金周轉(zhuǎn)額的兩個因素,這兩個因素又會同時影響企業(yè)的獲利能力與償債能力。所以,反映企業(yè)營運能力的指標,既對應(yīng)于企業(yè)的財務(wù)狀況目標,又對應(yīng)于企業(yè)的財務(wù)成果目標。概而言之,將現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理總目標界定為財務(wù)狀況目標、財務(wù)成果目標與資本積累目標的綜合,與目前企業(yè)所通行的財務(wù)指標體系的構(gòu)成是一致的。
財務(wù)管理目標必須具有可控性與可分解性,才能夠在實際的企業(yè)財務(wù)管理活動中發(fā)揮作用。目標的進一步分解,既然企業(yè)是通過一系列財務(wù)指標值的預(yù)設(shè)來體現(xiàn)財務(wù)管理目標實現(xiàn)要求的。那么,財務(wù)指標值預(yù)設(shè)的合理程度、可操作性,也就直接決定著財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。在把財務(wù)狀況、財務(wù)成果與資本積累三大目標同時作為企業(yè)財務(wù)管理目標的情況下,只要把每一項目標值都設(shè)定為一個合理區(qū)間,而不是設(shè)定為一個最優(yōu)點,在三維坐標系中,就不難找到三大目標值彼此協(xié)調(diào)、相互重合的區(qū)域。這一重合區(qū)域中的任何一個點的三維坐標值的實現(xiàn),都意味著三重目標的同時實現(xiàn)。
綜上所述,適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的變化,企業(yè)應(yīng)從財務(wù)狀況、財務(wù)成果和資本積累三個方面來搭建企業(yè)財務(wù)管理的目標體系。良好的財務(wù)狀況是企業(yè)生存的基礎(chǔ),較高的資本報酬是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉,適度的資本積累是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。只有求得三者的統(tǒng)一與協(xié)調(diào),企業(yè)才可能獲得生存與發(fā)展的現(xiàn)實。
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