經(jīng)理助理的職責(zé)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的經(jīng)理助理的職責(zé)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：民主；民生；民主促民生；經(jīng)驗(yàn)；模式創(chuàng)新

“民主促民生”是指政府作為核心領(lǐng)導(dǎo)力量在管理社會(huì)事務(wù)同時(shí)，通過(guò)吸納其他社會(huì)主體采取民主參與、民主協(xié)商等方式解決民生問(wèn)題的工作機(jī)制。政府作為社會(huì)管理主導(dǎo)力量主動(dòng)作為，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高管理能力，轉(zhuǎn)變工作導(dǎo)向，加大對(duì)公共領(lǐng)域財(cái)政投入。公民則積極參與。民生問(wèn)題關(guān)系公民切身利益，公民積極參與能提高民生水準(zhǔn)，享受高品質(zhì)服務(wù)。對(duì)一些公益性和福利事務(wù)，公民在政府指導(dǎo)與支持下，依靠社區(qū)資源，進(jìn)行自我管理。

一、“民主促民生”機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn)

1.為城市社區(qū)自治提供新路徑

城市基層民主建設(shè)對(duì)中國(guó)政治發(fā)展意義重大。通過(guò)民主方式解決民生問(wèn)題，有益于開(kāi)創(chuàng)城市社區(qū)民主自治新模式?！懊裰鞔倜裆钡膶?shí)質(zhì)是在社會(huì)管理中，政府不再是城市治理的惟一主體，而是社會(huì)權(quán)力多元互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的一極，公民、自治組織等都是民生問(wèn)題參與者，為社區(qū)自治奠定理論和制度基礎(chǔ)。

2.為應(yīng)對(duì)城市化進(jìn)程中的社會(huì)矛盾提供新思路

隨著城市化進(jìn)程加速，城市問(wèn)題日益突出，城市社會(huì)管理愈發(fā)復(fù)雜?！懊裰鞔倜裆笔敲裰鲄⑴c的城市治理模式，打破全能行政觀念，防止強(qiáng)制行政和暗箱操作。以民生問(wèn)題為突破口，抓住城市化問(wèn)題核心，重塑國(guó)家與社會(huì)關(guān)系，要求政府轉(zhuǎn)變管理理念和政府職能，在決策中突出公民參與，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

3.民主方式是實(shí)現(xiàn)政府管理和民生需求互動(dòng)發(fā)展的有效途徑

如何將社會(huì)公眾的民主意識(shí)和民生需求納入正常利益表達(dá)軌道，使政府管理與社會(huì)民生需求有效對(duì)接，成為社會(huì)面臨的重要問(wèn)題?！懊裰鞔倜裆睓C(jī)制展示了政府管理方式如何由“單向推動(dòng)”轉(zhuǎn)為“雙向互動(dòng)”，如何通過(guò)基層民主方式保障和改善民生需求，為探索城市民主建設(shè)和民生改善共促發(fā)展的新思路。

4.民主決策、民主監(jiān)督是制定和執(zhí)行科學(xué)的民生政策的重要途徑

民生問(wèn)題與公民利益切身相關(guān)，所以有關(guān)民生的決策都應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)。賦予公民決策和監(jiān)督權(quán)，讓公民參政議政，使民心民意成為城市建設(shè)工作的方向和著力點(diǎn)。只有全面動(dòng)態(tài)把握民意，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，落實(shí)公民參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實(shí)發(fā)揮人民主體作用，才能有效解決民生問(wèn)題。

三、完善“民主促民生”機(jī)制的戰(zhàn)略思考

1.加大啟蒙宣傳，提高公民認(rèn)知素養(yǎng)

發(fā)揮媒體直面公眾的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)向公民傳播政治參與信息，彌補(bǔ)公民包括政府官員民主素養(yǎng)不足。發(fā)揮傳媒政治社會(huì)化功能，增加媒體對(duì)民主參與過(guò)程的宣傳。通過(guò)傳媒，強(qiáng)化公共決策知識(shí)宣傳力度，使公民了解公共政策過(guò)程，提高公民對(duì)公共政策問(wèn)題敏感性，激發(fā)公民參與政府公共決策主動(dòng)性、自覺(jué)性和主體責(zé)任感。強(qiáng)調(diào)社會(huì)公共責(zé)任，引導(dǎo)公民政治傾向，使社會(huì)逐漸形成良好的政治文化氛圍。重大決策出臺(tái)前，把相關(guān)信息充分告知民眾，尤其是利益相關(guān)人。

2.培育體制文化背景，提升參與外部環(huán)境

首先，引導(dǎo)公民參與公共事務(wù)，向公民傳遞政府遵循公開(kāi)透明、民主法治、誠(chéng)信守責(zé)的理念，贏取群眾信任支持。其次，組織專家學(xué)者對(duì)“民主促民生”實(shí)踐作深度評(píng)析。加大宣傳力度，消除關(guān)于政府“作秀”的誤解，營(yíng)造政府和民眾合作互信關(guān)系。再次，通過(guò)建構(gòu)公共文化空間，滿足公民文化權(quán)利，使他們產(chǎn)生政治文化認(rèn)同和政治參與熱情。最后，構(gòu)建非政府組織在公民治理中的主體角色，形成政府和個(gè)人、非政府組織協(xié)同互動(dòng)的多中心治理結(jié)構(gòu)。

3.完善政府社會(huì)管理機(jī)制

政府應(yīng)學(xué)習(xí)欠缺的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，從管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面綜合考慮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)提升政府管理水平。其一，突出管理公共性理念。政府主動(dòng)作為，并鼓勵(lì)公民和非正式組織參與，發(fā)揮他們?cè)诠卜?wù)中的作用，并為其提供制度化的參與渠道。其二，構(gòu)建民主合作社會(huì)管理機(jī)制。政府社會(huì)管理要注重民主協(xié)商、互惠互利等制度，建立伙伴式民主合作機(jī)制。第三，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，增強(qiáng)公民監(jiān)督力度，積極為公民監(jiān)督創(chuàng)造條件。

4.完善民主參與機(jī)制

首先，完善專家咨詢制度。充實(shí)政府專家咨詢委員會(huì)，培養(yǎng)專家隊(duì)伍，細(xì)化專家咨詢工作程序，明確主要事項(xiàng)。其次，完善民意回應(yīng)機(jī)制。相關(guān)部門及時(shí)回應(yīng)公民提問(wèn)，并在工作中落實(shí)。再次，完善聽(tīng)證機(jī)制。提高聽(tīng)證會(huì)獨(dú)立性，健全聽(tīng)證代表選舉機(jī)制，完善聽(tīng)證代表權(quán)力，重視聽(tīng)證結(jié)果法律效力。最后，完善各年齡段居民參與機(jī)制。在問(wèn)卷調(diào)查和座談會(huì)中，要把不同年齡段居民分開(kāi)，確保各年齡人群充分表達(dá)意見(jiàn)。

5.尋求“民主促民生”的長(zhǎng)效機(jī)制

“民主促民生”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制是關(guān)鍵。首先，得到黨政和公眾、社會(huì)的認(rèn)可和支持，且具有現(xiàn)實(shí)操作性。其次，是創(chuàng)新戰(zhàn)略的制度化，包括各種創(chuàng)新措施的制度化，以及民主民生戰(zhàn)略整體的制度化。最后，將“民主促民生”戰(zhàn)略的長(zhǎng)效機(jī)制落腳到民生建設(shè)。制度化問(wèn)題與民主發(fā)展有關(guān)，但民主促民生戰(zhàn)略能否持續(xù)，最終要看民生是否得到改善。一項(xiàng)創(chuàng)新只有為民帶來(lái)切實(shí)利益，才有生存和持續(xù)長(zhǎng)效的空間。

6.以法治保障公民合法權(quán)益

“民主促民生”的根本問(wèn)題在于通過(guò)法治確認(rèn)和保障公民權(quán)利。首先，通過(guò)法治將公民利益轉(zhuǎn)化為法律上的公民權(quán)利。公民權(quán)利應(yīng)以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平為價(jià)值內(nèi)核，以解決民生需要及其矛盾為主體內(nèi)容。其次，通過(guò)法治保護(hù)弱勢(shì)群體權(quán)利。法治能運(yùn)用差別原則矯正現(xiàn)實(shí)中不合理的差異，建立社會(huì)公平保障體系，實(shí)現(xiàn)公平正義。最后，通過(guò)法治規(guī)制政府權(quán)力，保障民權(quán)實(shí)現(xiàn)。將保障民權(quán)設(shè)為政府行政目的，真正實(shí)現(xiàn)民權(quán)充分發(fā)展和政府依法行政的法治局面。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉明海.發(fā)展基層民主推進(jìn)民生改善的路徑探索[J].北京：求實(shí)2011.

第2篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。今天我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理。在這個(gè)充滿生機(jī)和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名建行職工，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。我的座右銘是：明明白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。

這次我競(jìng)聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理，主要是基于以下三方面的考慮

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)

我現(xiàn)年XX歲，XX文化，經(jīng)濟(jì)師職稱，到建行工作已有十五年，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，我多年來(lái)，一直誠(chéng)懇塌實(shí)工作，有較好的工作業(yè)績(jī)，近三年考核分別是20**年優(yōu)秀、20**年稱職和20**年優(yōu)秀，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。我競(jìng)聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理成功，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與群眾的擁護(hù)，這是我競(jìng)聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

二是我熟知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的崗位職責(zé)是重要的，也是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理工作很不容易。我了解了解經(jīng)濟(jì)金融方針政策及銀行規(guī)章制度，也了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的崗位職責(zé)，這樣就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的基礎(chǔ)條件。所以，我熟知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的崗位職責(zé)和較強(qiáng)的工作能力是競(jìng)聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

三是我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,能顧全大局,樂(lè)于奉獻(xiàn)

我會(huì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理工作的挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理工作的實(shí)踐中求超越，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以此獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的信賴。這也是我競(jìng)聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

假如我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理成功，我將圍繞以下三方面開(kāi)展工作

一、抓好隊(duì)伍建設(shè)

搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我將在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好。

二、做好服務(wù)工作

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看成是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的普通一兵，會(huì)把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿意，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作搞得有聲有色，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的工作質(zhì)量。

三、抓好自身建設(shè)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理助理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

第3篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;

5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要工作內(nèi)容：

1根據(jù)銷售部要貨計(jì)劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3按照公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車間貫徹施實(shí)，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

4負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織衡生產(chǎn)，加強(qiáng)定額管理、降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

5根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

6負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并制訂改進(jìn)措施計(jì)劃。

生產(chǎn)總經(jīng)理助理具體的工作內(nèi)容:

一. 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

二.定期根據(jù)庫(kù)房報(bào)表，核實(shí)庫(kù)存不足的物料，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計(jì)劃性的集中請(qǐng)購(gòu)，并跟蹤請(qǐng)購(gòu)的物料的回料，和請(qǐng)購(gòu)的物料的跟催。

三.協(xié)助市場(chǎng)部人員發(fā)機(jī)器配件，對(duì)機(jī)器配件物料名稱以及該物料有無(wú)庫(kù)存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫(kù)房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四.完成上級(jí)安排的其他工作。

五.負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開(kāi)發(fā)外，及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。

第4篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

李凱

身份證號(hào)碼

性 別

男

年 齡

23歲

政治面貌

共青團(tuán)員

婚姻狀況

未婚

視 力 狀 況

身高(厘米)

170 cm

體重(公斤)

66kg

民 族

漢族

戶口所在地

廈門市(含區(qū)市縣)

技術(shù)職稱

最 高 學(xué) 歷

本科

現(xiàn)居住地

廈門市(含區(qū)市縣)

畢業(yè)時(shí)間

2009

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機(jī)

1351791179*

EMAIL

個(gè)人主頁(yè)

地 址

福建省廈門市南京路上海小區(qū)9棟201

郵編

330002

受教

育及

培訓(xùn)

狀況

2005年9 月 至 2009年7月

新疆師范大學(xué)

教育信息技術(shù) 本科

專業(yè)描述：

大學(xué)主修課程:計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、教育學(xué)、教育技術(shù)學(xué)、教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用、遠(yuǎn)程教育、電視教材設(shè)計(jì)與制作、C語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、VB、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、平面設(shè)計(jì)（CorelDRAW 、PS、3d等）、CAI 、攝影、 影視美學(xué)、電視編導(dǎo)與制作、信息處理、電聲系統(tǒng)、電子線路、有線電視系統(tǒng)等。

工

作

經(jīng)

驗(yàn)

摘

要

任職公司名稱: 上海中景信息技術(shù)有限公司 。

2009年7 月 至 2011年4月

總經(jīng)理助理

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

經(jīng)理助理職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范以及相關(guān)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保銷售指標(biāo)的順利完成；根據(jù)政府、企業(yè)等最新招標(biāo)需求，調(diào)查研究客戶的相關(guān)意向，為公司決策及部門工作提供可靠依據(jù)；銷售部CRM的更新及管理；公司車輛的調(diào)用管理等

任職公司名稱: 江西萬(wàn)通汽修學(xué)校 。

宣傳企劃

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

學(xué)校宣傳辦負(fù)責(zé)企劃工作。包括學(xué)校品牌建設(shè)、媒體活動(dòng)策劃及執(zhí)行、校園活動(dòng)及文藝晚會(huì)策劃及執(zhí)行、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)等。

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè)：

IT/信息產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)從事職業(yè)：

總經(jīng)理助理

現(xiàn)職位級(jí)別：

中級(jí)職位（兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)）

期望月薪：

面議

目前月薪：

面議

可到崗時(shí)間：

一個(gè)月以內(nèi)

期望工作性質(zhì)：

全職

欲工作地區(qū)：

南昌市(含區(qū)市縣)

欲從事行業(yè)：

IT/信息產(chǎn)業(yè)、文化/藝產(chǎn)業(yè)、科研/院校/培訓(xùn)

欲從事職業(yè)：

業(yè)務(wù)分析經(jīng)理/主管、部門總經(jīng)理、網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管、總編/副總編、經(jīng)營(yíng)管理層

技能特長(zhǎng)

計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)、國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)

外語(yǔ)水平

第一外語(yǔ):英語(yǔ) 普通英語(yǔ)六級(jí)

第二外語(yǔ):英語(yǔ) 普通英語(yǔ)四級(jí)

興趣愛(ài)好

寫作、攝影、活動(dòng)策劃

自我簡(jiǎn)評(píng)

第5篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

述職報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。下面就讓小編帶你去看看總經(jīng)理助理個(gè)人工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家!

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

進(jìn)入__________有限公司已經(jīng)近3個(gè)月，承蒙公司總經(jīng)理及各位部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，本人能夠順利完成本職工作，達(dá)成責(zé)任目標(biāo)并履行好總經(jīng)理助理“助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的崗位職能。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)、歸納和實(shí)踐，以及配合總經(jīng)理對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌公司管理流程，對(duì)外開(kāi)發(fā)拓展業(yè)務(wù)訂單，目前

對(duì)模具廠的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)及本崗位的職能定位有了較清晰的理解，工作中的收獲也頗多?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、助理工作;

關(guān)于總經(jīng)理助理的本職工作，我個(gè)人根據(jù)平時(shí)開(kāi)展工作的理解將其劃分為“文書類”、“會(huì)務(wù)類”、“事務(wù)類”及并分別歸納出各項(xiàng)工作的運(yùn)作、匯報(bào)流程，爭(zhēng)取讓總經(jīng)理交代的工作任務(wù)都形成一個(gè)完整的閉環(huán)，并事后進(jìn)行總結(jié)、檢討、提升：

1. “文書類”：

(1) 能草擬、匯總公司年、季、月度匯報(bào)材料，做好模具廠運(yùn)營(yíng)分析、改善規(guī)劃和項(xiàng)目導(dǎo)入等文稿的編輯;

(2)負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷拓展，商務(wù)合作類計(jì)劃書的草擬、完善、整理、歸檔;更新公司對(duì)外宣傳展示資料如company profile并對(duì)公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)狀況、決策通知高度保密，不對(duì)外泄露;

(3)協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)和了解各部門的工作執(zhí)行進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集各部門的follow-up及milestone報(bào)表并匯總交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理與各制程單

位及業(yè)務(wù)部門的溝通工作，掌握公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)拓展情況(公司經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)表);

(4)參與部分管理流程的擬定、修改、討論及完善工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督各部門對(duì)制度的執(zhí)行情況;

2.“會(huì)務(wù)類”：

(1)組織公司周例會(huì)的召開(kāi)，做好會(huì)前的周報(bào)收集、議題通知，會(huì)中的會(huì)議記錄及會(huì)后的決議貫徹執(zhí)行;

(2)參與了公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

(3)通知、安排總經(jīng)理需參與的重要會(huì)議，提前了解會(huì)議的議題，與會(huì)人員以及相關(guān)準(zhǔn)備資料等;

3. “事務(wù)類”：

(1)能服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，協(xié)助總經(jīng)理日常工作如通知傳達(dá)、派車、行程制定、出差費(fèi)用報(bào)銷、名片印制等事務(wù);

(2)負(fù)責(zé)各類文件的分類審核、呈送，根據(jù)輕重緩急請(qǐng)示總經(jīng)理批閱簽字并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;

(3)參與公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目(如____項(xiàng)目)的會(huì)談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度定期與對(duì)方窗口接洽;

(4)工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性;工作中對(duì)突發(fā)事件的處理具有靈活的應(yīng)變能力;

二、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作;

(1)參與客戶審廠特別是國(guó)外客戶(如______)參觀公司的溝通協(xié)調(diào)、接待、翻

譯工作;

(2)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助____總和____總跟進(jìn)外單業(yè)務(wù)的開(kāi)拓狀況，錄入客戶開(kāi)發(fā)名冊(cè)并及時(shí)更新;

(3)主動(dòng)搜集整理模具制造設(shè)備供應(yīng)商信息及垂直細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展行情信息供上級(jí)參考、決策。

三、工作中的不足及改善之處：

就個(gè)人的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，從市場(chǎng)崗位過(guò)渡到助理崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)具有一定的挑戰(zhàn)，加上對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式缺乏系統(tǒng)全面的見(jiàn)解，使得在剛開(kāi)展工作的過(guò)程中有所局限。通過(guò)走訪車間向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，研究各制程單位的工藝介紹、工作匯報(bào)資料，已經(jīng)基本能夠了解模具廠的運(yùn)營(yíng)模式，在協(xié)助總經(jīng)理做總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告時(shí)也能更充分全面地理解公司的策略和定位，也總結(jié)出了今后開(kāi)展工作的突破點(diǎn)：

(1)明確崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)、獨(dú)立、大膽、有效地配合總經(jīng)理處理相關(guān)工作，真正起到參謀的作用;

(2)提升對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理宏觀知識(shí)的專業(yè)度，對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、流程改進(jìn)等方面的認(rèn)知，以便在今后的工作報(bào)告及業(yè)務(wù)開(kāi)展中做出建設(shè)性的貢獻(xiàn);

(3)嘗試完善公司VI標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(PPT，word等)，利用各種在線企業(yè)辦公軟件將各部門資料收集、執(zhí)行進(jìn)展規(guī)范化、扁平化(如簡(jiǎn)道云，To-do-list等);

在西可工作期間，對(duì)待工作，本人努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同事及領(lǐng)導(dǎo)，能做到真誠(chéng)友善。在這三個(gè)月的時(shí)間里真切感受到了____企業(yè)文化帶來(lái)的認(rèn)同感，也希望今后在崗位工作上能再接再厲取得質(zhì)的飛躍!謝謝!

報(bào)告人：______

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

從____年6月份開(kāi)始，我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開(kāi)展，總體來(lái)說(shuō)，各部門工作開(kāi)展的情況還是比較好的。

風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢(shì)，無(wú)論是從國(guó)家政策支持，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤(rùn)，還是未來(lái)可持續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來(lái)看，都是非常樂(lè)觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一，那么在未來(lái)的2-3年內(nèi)，就我們南通，會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)，會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位，無(wú)疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過(guò)化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(zhǎng)，對(duì)我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的平臺(tái)。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

____年籌備期間，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開(kāi)展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦?？傊?，____年籌備到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。

當(dāng)然，在管理工作過(guò)程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來(lái)的這些問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開(kāi)始，____我的工作計(jì)劃如下：

一、制度化建設(shè)與實(shí)施。

年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門長(zhǎng)月度與年度考核管理中。2014總經(jīng)理助理工作總結(jié)

二、部門職責(zé)與崗位說(shuō)明。

由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開(kāi)展對(duì)公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。

三、流程類設(shè)計(jì)(部門工作流程、公司整體運(yùn)營(yíng)流程)。

企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo)，同樣對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以，____年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。____年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開(kāi)展公司級(jí)與部門級(jí)培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。

五、績(jī)效考核前期工作準(zhǔn)備。

年后由行政人事部門牽頭，對(duì)各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績(jī)效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jī)效考核體系，對(duì)一線操作類工人的績(jī)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。2014總經(jīng)理助理工作總結(jié)

六、iso體系的組織建立與推進(jìn)。

公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于____年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎?lái)公司的時(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無(wú)論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一、 工作總結(jié)

1、 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ);

2、 文件修訂工作：

1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年提成方案

2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)

拆分

3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格

3、 會(huì)議組織和召開(kāi)

1) 從____年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開(kāi)3次，效果比較理想，反響也不錯(cuò);

2) 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。

4、 協(xié)助新店開(kāi)業(yè)

1) 新店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;

2) 新店開(kāi)業(yè)物料的準(zhǔn)備和購(gòu)買;

3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開(kāi)業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排;

4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。

5、 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

二、 工作分析與崗位認(rèn)識(shí)

作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況;

2、 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要

數(shù)據(jù);

3、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

4、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。

三、 總結(jié)

短短的三個(gè)月過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

第6篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

更多簡(jiǎn)歷模板>>

☉請(qǐng)使用WORD打開(kāi)編輯您在本站下載的簡(jiǎn)歷模板

☉如果您有好的簡(jiǎn)歷模板與其它網(wǎng)友分享,請(qǐng)發(fā)送到

第7篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

原定下周五招聘，提前到了本周三，我有些措手不及。忙亂中，我迅速理清思路：1、各部門上交招人報(bào)告；2、人力資源部審核；3、總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、人力資源部擬訂招聘方案；5、招聘和初試；6、用人部門復(fù)試；7、總經(jīng)理確定人選；8、試用。

“小王，通知各部門上報(bào)需求。小曹，準(zhǔn)備宣傳材料、空白簡(jiǎn)歷、初復(fù)試錄用通知單、簽到表……”下午兩點(diǎn)半，敲定招聘16人：總經(jīng)理助理1人，行政部經(jīng)理1人，客戶接待員2人，網(wǎng)站編輯、雜志編輯各1名，業(yè)務(wù)員6名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，出納、庫(kù)管各1名。

同時(shí)，我們確定了各崗位人員的詳細(xì)情況，如任職部門、隸屬關(guān)系、崗位職責(zé)、薪資待遇、任職條件（學(xué)歷、技能、所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特征、言談舉止、衣著等）。崗位特點(diǎn)不同，要求也不同。如客戶服務(wù)部：?jiǎn)T工直接跟客戶接觸，客戶對(duì)公司認(rèn)識(shí)來(lái)自他們。因此，學(xué)歷可以不高，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)也行。但是，長(zhǎng)的一定要好；太高太矮都不行，必須在1.6-1.7米之間；口齒伶俐，言談舉止要熱情大方，對(duì)人要彬彬有禮，性格要溫和、外向，換句話說(shuō)，既要有個(gè)好脾氣，又要活潑、開(kāi)朗、健談。

時(shí)間太緊了，我們決定取消筆試，初試、復(fù)試全部面試。

初試時(shí)，重點(diǎn)了解個(gè)人信息和崗位知識(shí)的掌握情況；有經(jīng)驗(yàn)的，了解過(guò)去的業(yè)務(wù)工作，如做什么產(chǎn)品、如何開(kāi)展業(yè)務(wù)、結(jié)果如何、對(duì)這次工作的表現(xiàn)有什么評(píng)價(jià)；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，則要他先簡(jiǎn)單進(jìn)行自我介紹、如何理解業(yè)務(wù)員這份工作、為什么應(yīng)聘、優(yōu)勢(shì)是什么等等。

復(fù)試時(shí)，進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。比如模擬情景，給出一些基本命題，考評(píng)應(yīng)變和業(yè)務(wù)能力。以業(yè)務(wù)員為例：“公司推出一種新產(chǎn)品，屬于市場(chǎng)空白，如果派你去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作，具體怎么做？”“公司是一個(gè)自動(dòng)車庫(kù)門的生產(chǎn)廠家，你在爭(zhēng)取項(xiàng)目時(shí)遇到一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、知名度、公司規(guī)模都與我公司十分接近，甚至某些方面比我們還要好，你如何取得這個(gè)項(xiàng)目并獲得利潤(rùn)？”等等。

招聘崗位不同，考核項(xiàng)目表的側(cè)重點(diǎn)就不同，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和分值也不同，得出的相應(yīng)分?jǐn)?shù)做參考。例如，客戶服務(wù)部初試時(shí)的項(xiàng)目有：儀容、禮貌、精神、領(lǐng)悟、反應(yīng)，可以分極佳、佳、平實(shí)、略差、極差；對(duì)應(yīng)聘崗位及有關(guān)事項(xiàng)的了解，可以分為充分了解、很了解、一般了解、部分了解、極少了解；就職經(jīng)歷與公司的配合程度，極配合、配合、尚配合、未盡配合、未能配合；來(lái)公司工作的意志分為極堅(jiān)定、堅(jiān)定、普通、猶疑、極低……

不選最好的　選擇最適合的

時(shí)間緊迫，我們放棄了人才網(wǎng)站、報(bào)紙廣告、人才市場(chǎng)同步進(jìn)行的計(jì)劃。重點(diǎn)參加周三人才市場(chǎng)舉辦的大型招聘會(huì)。

“王經(jīng)理，你好，我叫王慧，很榮幸能有機(jī)會(huì)到公司面試，我應(yīng)聘的職位是總經(jīng)理助理?！币晃蝗畾q左右，穿著整潔得體、落落大方的女士坐在我面前?！澳袃赡甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，那么您當(dāng)時(shí)具體工作有哪些，您覺(jué)得這個(gè)崗位的工作職責(zé)是什么？”我發(fā)問(wèn)了。“我之前的公司主要以貿(mào)易為主，我的主要工作就是協(xié)助總經(jīng)理處理公司的行政、人事等工作。我想大概就這些，如果還有補(bǔ)充，請(qǐng)指教?！彼幕卮鹚悸非逦胰?、正確，可見(jiàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的確豐富，我感覺(jué)很滿意。“可不可以談一下前公司的情況？比如公司有沒(méi)有什么問(wèn)題?！蔽以囂降貑?wèn)?！耙郧暗墓倦m有不足，但總體還是好的。其他的我就不想多說(shuō)了?！蔽尹c(diǎn)了點(diǎn)頭。其實(shí)我是想試探她的職業(yè)道德，一個(gè)在背后說(shuō)以前公司壞話的人，是不值得信任的。“那你為什么要離開(kāi)？”我開(kāi)始問(wèn)一些實(shí)質(zhì)問(wèn)題?！拔蚁霌Q一個(gè)環(huán)境，我覺(jué)得原來(lái)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有挑戰(zhàn)了?！?/p>

她工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而且是雙學(xué)士學(xué)位，計(jì)算機(jī)、法律、英語(yǔ)都很擅長(zhǎng)，各項(xiàng)面試考評(píng)得分都很高，具備總經(jīng)理助理的幾個(gè)重要條件：豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)朗的性格、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、良好的形象談吐和職業(yè)道德。在面試備案里，我寫下了評(píng)語(yǔ)。

另一位應(yīng)聘者武先生，吉林大學(xué)MBA碩士，有著近十年的管理經(jīng)驗(yàn)。他知識(shí)淵博、思維敏捷、談吐不凡，面試一開(kāi)始，他便“反客為主”進(jìn)行自我陳述，談到管理更是如魚得水，頗有一番見(jiàn)解。交流后，我內(nèi)心不由得產(chǎn)生了一絲敬意，相比之下，其他應(yīng)聘者遜色不少。

最后，王女士和武先生順利進(jìn)入復(fù)試。一個(gè)能力全面，另一個(gè)資深淵博，我很難抉擇。最后，總經(jīng)理拿出了殺手锏?！白罱境霈F(xiàn)了這樣一件事，希望兩位幫我解決一下。一個(gè)機(jī)床操作工把大量的液體灑在地板上，車間主任讓他打掃干凈，可他拒絕執(zhí)行，理由是任職說(shuō)明書中沒(méi)有該項(xiàng)目。車間主任顧不上查任職說(shuō)明書，就找來(lái)服務(wù)工，但服務(wù)工也拒絕了，理由和操作工一樣，他認(rèn)為應(yīng)該是清雜工的工作。車間主任就威脅服務(wù)工，如果不干就解雇他。服務(wù)工勉強(qiáng)干了，但事后馬上向公司投訴。有關(guān)人員審閱了這三類人員的任職說(shuō)明書。操作工有責(zé)任保持機(jī)床的清潔，但并沒(méi)提到清掃地板；服務(wù)工有責(zé)任協(xié)助操作工，如領(lǐng)取原料和工具，隨叫隨到，但也沒(méi)有包括清掃工作。清雜工進(jìn)行各種形式清掃，但必須在正常工人下班后開(kāi)始。”

兩名應(yīng)聘者聽(tīng)后，分別談了自己的看法?！昂艿湫停氊?zé)劃分出現(xiàn)了問(wèn)題。我曾經(jīng)就碰到過(guò)這樣的問(wèn)題。我認(rèn)為如果類似情況再發(fā)生，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正這個(gè)責(zé)任劃分漏洞，并借這個(gè)機(jī)會(huì)自咎自查，發(fā)現(xiàn)并改正現(xiàn)有漏洞?！蔽湎壬鷮?duì)答如流，總經(jīng)理聽(tīng)了不住點(diǎn)頭。

王女士卻有另一番理解：“一件小事，弄的又是投訴，又是調(diào)查，這顯示公司內(nèi)部執(zhí)行力不強(qiáng)。同時(shí)，可以看出員工缺乏主人翁意識(shí)和責(zé)任感，企業(yè)缺乏凝聚力。這位車間主任以解雇來(lái)威脅員工清理地板，他的管理能力很有問(wèn)題。我建議免去他職務(wù)，另派一名得力的車間主任。然后通過(guò)討論、學(xué)習(xí)等方式對(duì)全體員工進(jìn)行教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)?！笨偨?jīng)理還是不住地點(diǎn)頭。

第8篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

王欣雨

身份證號(hào)碼

性 別

女

年 齡

25歲

政治面貌

共青團(tuán)員

婚姻狀況

未婚

視 力 狀 況

好

身高(厘米)

167 cm

體重(公斤)

49 kg

民 族

漢族

戶口所在地

江西省

技術(shù)職稱

最 高 學(xué) 歷

本科

現(xiàn)居住地

江西省

畢業(yè)時(shí)間

2008

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機(jī)

1351791179*

EMAIL

個(gè)人主頁(yè)

地 址

江西南昌市高新開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新二路

郵編

330009

受教

育及

培訓(xùn)

狀況

2003年9 月 至 2007年7月

華東交通大學(xué)

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 本科

專業(yè)描述：

大學(xué)本科期間,所學(xué)專業(yè)為國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,主要課程為:《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》.《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》.《貨幣銀行學(xué)》.《國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)》.〈計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ).〉〈國(guó)際金融〉.〈國(guó)際運(yùn)輸與保險(xiǎn).〉《外貿(mào)英語(yǔ)函電》《國(guó)際營(yíng)銷學(xué)》

2008年9 月 至 2011年6月

華東交通大學(xué)

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué) 初中

專業(yè)描述：

碩士期間的主要課程為：《薪酬管理》，《人力資源管理研究》，《管理研究方法》，《財(cái)務(wù)管理》，《組織行為學(xué)》，《勞動(dòng)法》等。

工

作

經(jīng)

驗(yàn)

摘

要

任職公司名稱: 吾飲涼品 。

2007年4 月 至 2009年9月

店長(zhǎng),管理,銷售

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

店面的管理,產(chǎn)品的銷售,公關(guān),連鎖加盟策劃

任職公司名稱: 江西眾一礦業(yè)集團(tuán)有限公司 。

總經(jīng)理助理

工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

撰寫公文；企業(yè)創(chuàng)刊的策劃、編輯工作；公司元旦活動(dòng)、年終表彰大會(huì)的組織及籌備工作等。

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè)：

礦產(chǎn)

現(xiàn)從事職業(yè)：

總經(jīng)理助理

現(xiàn)職位級(jí)別：

中級(jí)職位（兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)）

期望月薪：

面議

目前月薪：

面議

可到崗時(shí)間：

一周以內(nèi)

期望工作性質(zhì)：

全職

欲工作地區(qū)：

南昌市(含區(qū)市縣)

欲從事行業(yè)：

科研/院校/培訓(xùn)、信息中介、黨政機(jī)關(guān)/社會(huì)團(tuán)體、酒店/旅游、汽車產(chǎn)業(yè)

欲從事職業(yè)：

銷售/顧問(wèn)類、院校、人事/行政管理類、信息中介、經(jīng)營(yíng)管理類

,

技能特長(zhǎng)

學(xué)院新生杯羽毛球比賽一等狀,全校羽毛球比賽三等狀

外語(yǔ)水平

第一外語(yǔ):英語(yǔ) 普通英語(yǔ)四級(jí)

第二外語(yǔ):英語(yǔ) 普通英語(yǔ)六級(jí)

興趣愛(ài)好

羽毛球,游泳,旅游

自我簡(jiǎn)評(píng)

第9篇：經(jīng)理助理的職責(zé)范文

回首幾年來(lái)，自己在公司的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜下，在同志們的幫助下，從一名普普通通的營(yíng)業(yè)員逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)經(jīng)理，走上了管理崗位，可以說(shuō)成長(zhǎng)是我最大的收獲。但收獲的喜悅，卻始終無(wú)法掩埋我內(nèi)心里深藏的愧疚。因?yàn)樽约禾⒅貍€(gè)人的得失，在工作中表現(xiàn)出了不服從大局的抵觸情緒，但公司卻并未因此拋棄我，反而一而再而三的給我重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)，今天能站在這里述職，應(yīng)該是我最值得珍惜的時(shí)刻。所以，我希望通過(guò)今天的述職，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們首先道一聲對(duì)不起，大家辛苦了！

我于2003年5月成為公司的一員，做了兩年的營(yíng)業(yè)員，我十分珍惜自己的崗位，所以我勤勤懇懇，盡心盡力的做好本職工作，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嫻熟的業(yè)務(wù)而廣受新老顧客以及同仁們的贊譽(yù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的器重，于2005年至2007年間連升兩級(jí)，從店長(zhǎng)提拔為區(qū)域經(jīng)理，那段日子是我成就感最大的一段時(shí)光，我也把全部心思和精力都投入到工作中去，連續(xù)數(shù)年刷新區(qū)域銷售的營(yíng)業(yè)紀(jì)錄。但好日子總是那么難于把握，進(jìn)入2009年后，受金融危機(jī)影響，公司取消區(qū)域經(jīng)理后我繼任大店店長(zhǎng)，并先后在柳市一店、人民路總店、更名后的移動(dòng)店等店出任店長(zhǎng)，雖然轉(zhuǎn)戰(zhàn)頻繁，但每到一處，我都全身心的投入工作，并在短期內(nèi)均收得了較好的經(jīng)營(yíng)效益。8月份，在休了一個(gè)月長(zhǎng)假后，我接了雙嶼一店店長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)這個(gè)店我有著難以割舍的感情，因?yàn)檫@是我升任區(qū)域經(jīng)理的啟蒙店，可自我升遷后，這個(gè)店由于市場(chǎng)的不景氣以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈等原因，造成了這個(gè)店的業(yè)績(jī)大幅度下滑。為了扭轉(zhuǎn)敗局，我接手后攜同店員采取了發(fā)放宣傳單，到周邊發(fā)展客流，向新老顧客征求意見(jiàn)等措施，但均收效甚微。營(yíng)銷的吸引力在于買賣，可這個(gè)店的不景氣讓我失去了經(jīng)營(yíng)的信心，無(wú)奈之下，9月中旬我向公司引引咎辭職，甘愿回總店做營(yíng)業(yè)員。領(lǐng)導(dǎo)識(shí)破了我的膽怯，但卻并不放棄我，把我調(diào)回公司辦公室工作，可我還是堅(jiān)持著去做了營(yíng)業(yè)員。可我沒(méi)有自己想像中的那么堅(jiān)強(qiáng)，在工資收入失去了平衡后，我才意識(shí)到自己的選擇是幼稚的。于是我又向公司提出申請(qǐng)擔(dān)任店長(zhǎng)被拒后，正式到辦公室報(bào)到，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理助理，協(xié)管銷售。

在副總經(jīng)理助理的崗位上，雖然每天都很忙碌，但我卻更感踏實(shí)，我立志在這個(gè)崗位上重塑自我，并結(jié)合崗位的工作實(shí)際，為自己制定了七個(gè)保證的工作目標(biāo)，這也是我為迎接新一年的挑戰(zhàn)而為自己定制的一個(gè)工作計(jì)劃。一是保證不缺貨。副總經(jīng)理助理的職責(zé)第一條就是對(duì)公司銷售數(shù)據(jù)每天進(jìn)行分析，對(duì)公司“利潤(rùn)貢獻(xiàn)排名前二十名”的機(jī)型盯緊庫(kù)存，保證不讓公司缺貨。為此，我將全力保證貨源，全面打開(kāi)新一年的進(jìn)貨渠道，保證以銷定進(jìn)，隨缺隨到。二是保證合理性。對(duì)新品到倉(cāng)的分配根據(jù)數(shù)量和銷售額進(jìn)行合理調(diào)整，保證新品的各店貨源跟蹤、調(diào)配準(zhǔn)備，讓每期下達(dá)給各店的“任務(wù)機(jī)各型號(hào)庫(kù)存量與任務(wù)量”相同，對(duì)銷售滯壓的向高流通的店面調(diào)配，力爭(zhēng)每店長(zhǎng)期售新機(jī)。三是保證規(guī)范化。按公司要求，所有門店人員必須形象統(tǒng)一，服裝規(guī)范化。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我保證每周對(duì)所有店面巡視一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象用經(jīng)濟(jì)手段處罰店長(zhǎng)，保證落實(shí)到位。四是保證節(jié)假日。節(jié)假日銷售的黃金時(shí)段，除特殊情況外我絕不脫離職守，當(dāng)好店面銷售的保障員，保證節(jié)假日“緊急調(diào)貨”的需要。五是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)。養(yǎng)成規(guī)范化的工作習(xí)慣，按公司要求定期例出各種數(shù)據(jù)單表，如每周例出各店銷售臺(tái)量與當(dāng)周實(shí)際所送禮品的數(shù)據(jù)對(duì)比等，保證提供的數(shù)據(jù)百分之百準(zhǔn)確。六是保證銷售量。針對(duì)各個(gè)門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，隨時(shí)調(diào)整自己的工作動(dòng)向，出現(xiàn)指定管理門店業(yè)績(jī)下滑問(wèn)題，跟蹤銷售過(guò)程，連續(xù)駐店指導(dǎo)銷售，扭虧為盈，努力為公司創(chuàng)效。

以上，是我的工作述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正?，F(xiàn)在，我每天的工作都很充實(shí)，我也從失敗的陰影里走了出來(lái)，希望大家還能像以前一樣的支持我，關(guān)心我，幫助我，讓我一起為公司的發(fā)展凝心聚力，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。