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網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)精選(九篇)

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網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)

第1篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

集中化監(jiān)控模式的推行是對(duì)移動(dòng)現(xiàn)有監(jiān)控模式的變革,省網(wǎng)管中心接管了地市公司大部分的監(jiān)控工作,監(jiān)控體系的架構(gòu)發(fā)生了改變,由原來(lái)的三級(jí)模式變?yōu)槎?jí)模式,對(duì)網(wǎng)管中心來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。見(jiàn)圖1監(jiān)控模式的轉(zhuǎn)變。集中化監(jiān)控模式的改革將在監(jiān)控的全流程上產(chǎn)生影響,在工單、告警、人員、責(zé)任劃分方面面臨問(wèn)題。

(1)在工單方面,故障工單的派發(fā)模式將由原來(lái)的省網(wǎng)管監(jiān)控直接派發(fā)工單到地市監(jiān)控,地市監(jiān)控通知專業(yè)班組處理完成后由地市監(jiān)控回單的模式改為省網(wǎng)管監(jiān)控按維護(hù)范圍直接派發(fā)到分公司責(zé)任班組、代維工作站,待處理完成后直接回單給省網(wǎng)管,由省網(wǎng)管負(fù)責(zé)工單的質(zhì)檢把控。見(jiàn)圖2。在實(shí)行集中化監(jiān)控模式后,網(wǎng)管派單將直接到專業(yè)班組,對(duì)于網(wǎng)管派單的準(zhǔn)確性有了更高的要求,如核心網(wǎng)硬件故障應(yīng)派發(fā)給交換班,而IMS客戶側(cè)的設(shè)備故障應(yīng)直接派發(fā)給縣市代維公司。對(duì)于地市性能工單回單質(zhì)量的把控也將存在一定的問(wèn)題。

(2)在工程告警方面,大量無(wú)效的告警、各地市經(jīng)常出現(xiàn)的告警情況(如某些集團(tuán)小交每天會(huì)關(guān)電而導(dǎo)致信令點(diǎn)中斷、某些集團(tuán)小交對(duì)方設(shè)備老化導(dǎo)致經(jīng)常閃斷)可能會(huì)對(duì)省網(wǎng)管監(jiān)控造成巨大壓力。

(3)在人員配置方面,由于監(jiān)控值班被省網(wǎng)管接管,地市監(jiān)控值班取消,對(duì)于各專業(yè)和代維工作站來(lái)說(shuō)需24小時(shí)接單處理。對(duì)于網(wǎng)管中心,集中監(jiān)控以后省網(wǎng)管的監(jiān)控任務(wù)繁重,專業(yè)復(fù)雜,對(duì)預(yù)處理部分的需求大大提高,對(duì)監(jiān)控人員的故障預(yù)判水平要求很高。

(4)責(zé)任劃分方面,可能存在省網(wǎng)管和地市責(zé)任范圍劃分不清的地方,如果沒(méi)有制定有可操作性的責(zé)任管理細(xì)則,就極易出現(xiàn)捆綁責(zé)任的情況,出現(xiàn)重大故障時(shí)相互推諉責(zé)任。

二、面對(duì)集中化監(jiān)控模式的解決思路和建議

(1)在當(dāng)前的形勢(shì)下,將工作逐步前移,把對(duì)代維的工單回復(fù)質(zhì)量抓起來(lái),將通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)班組人員的回單質(zhì)量培訓(xùn),提高工單處理的責(zé)任意識(shí),將工單就是命令的理念深入基層,并加強(qiáng)工單質(zhì)量考核機(jī)制來(lái)解決問(wèn)題。

(2)工單處理方面,由于無(wú)人值守機(jī)房,所以需要增加大量的4A賬號(hào),增加維護(hù)人員遠(yuǎn)程登陸EMOS的權(quán)限,以便夜間登陸網(wǎng)管協(xié)助處理故障。建議工單可以手機(jī)接單及回復(fù)。工單到期前兩小時(shí)短信督促接單人及上一級(jí)人員或領(lǐng)導(dǎo)。重要、緊急故障要求電話通知到人,而不是僅僅派發(fā)工單和短信通知。由于現(xiàn)有的工單內(nèi)容提供的是告警信息,沒(méi)有與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),在接收工單后還需去查詢資料,來(lái)確認(rèn)是什么業(yè)務(wù)等信息,故可將告警信息與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),把綜合資源管理系統(tǒng)用起來(lái),以有效縮短故障定位時(shí)長(zhǎng)。

(3)人員方面由外聘+地市抽調(diào)相結(jié)合,老同事帶新人的方式,制定滾動(dòng)培訓(xùn)制度和考核機(jī)制,激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)。同時(shí)通過(guò)人員輪崗交流學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)和定期考核來(lái)提升監(jiān)控維護(hù)人員的能力。在培訓(xùn)時(shí)實(shí)行以具體設(shè)備廠家來(lái)劃分,而不僅僅是以專業(yè)來(lái)劃分,因?yàn)橐环N廠家的設(shè)備有共通性,維護(hù)起來(lái)容易上手,在多廠家的環(huán)境下先以一家為主,如傳輸以華為為主,等熟悉后再擴(kuò)大到中興,烽火等等。

(4)在試點(diǎn)集中化監(jiān)控模式時(shí),具體到每個(gè)人的工作量,個(gè)人認(rèn)為需要加的人數(shù)不是簡(jiǎn)單的累加,可以參考引入量化績(jī)效的體制,在開(kāi)始試點(diǎn)階段按照維護(hù)設(shè)備的數(shù)量計(jì)算需要的人數(shù),將試點(diǎn)的公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備乘以系數(shù)來(lái)得到所需維護(hù)人員的數(shù)量,并適當(dāng)流出余量。

(5)在過(guò)渡階段可以試行1+3集中監(jiān)控模式,即省網(wǎng)管中心+3個(gè)大區(qū)(武漢、宜昌、襄陽(yáng))的集中監(jiān)控作為過(guò)渡,網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)三個(gè)大區(qū)的監(jiān)控,三個(gè)大區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的監(jiān)控模式,待時(shí)機(jī)成熟后可以過(guò)渡到省網(wǎng)管中心全面集中全省監(jiān)控的模式。

三、湖北移動(dòng)的準(zhǔn)備情況

按照集團(tuán)集中化監(jiān)控模式的要求,2013年監(jiān)控專業(yè)的重點(diǎn)是按照新的監(jiān)控模式,湖北移動(dòng)已提前開(kāi)始各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,首先加大工單的質(zhì)檢力度等,監(jiān)控班人員主要對(duì)工單加大了抽檢的力度,并從2013年3月開(kāi)始對(duì)工單的回單質(zhì)量納入量化考核,督促地市公司工單回復(fù)規(guī)范執(zhí)行;其次,監(jiān)控專業(yè)已牽頭督促各專業(yè)進(jìn)行全量告警的管理,每周督促各專業(yè)的告警量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于告警量異常的情況督促相關(guān)專業(yè)進(jìn)行分析和整改,已確保壓減告警量,促進(jìn)工單壓減;第三,梳理新入網(wǎng)設(shè)備交維后的流程管理,加強(qiáng)健康交維管理流程的執(zhí)行和考核,確保監(jiān)控的各項(xiàng)指標(biāo)能保持穩(wěn)定;第四,逐步將各專業(yè)網(wǎng)管集中,為實(shí)現(xiàn)告警的統(tǒng)一監(jiān)控做好準(zhǔn)備。

第2篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以全域建設(shè)“中國(guó)幸福家園”和整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,以實(shí)施“6115工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為核心,以動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量平安與轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式三大職責(zé)為重點(diǎn),著力提升行業(yè)工作效能,加快現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程。

二、工作目標(biāo)

依照“縱向抓延伸,本著依法行政、精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一的原則。橫向抓覆蓋”工作思路,建立起“縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”網(wǎng)格化工作效能管理網(wǎng)絡(luò),建立起科學(xué)評(píng)價(jià)體系和考核辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制,促進(jìn)全縣畜牧系統(tǒng)工作效能明顯提高。

三、具體方案

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):縣局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)。各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作效能管理辦公室,由局辦公室和縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所整合,負(fù)責(zé)具體日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見(jiàn)附件2

(二)管理對(duì)象:全縣畜牧系統(tǒng)干部職工。

(三)責(zé)任落實(shí):建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制。落實(shí)網(wǎng)格管理職責(zé),建立網(wǎng)格管理公示制,層層落實(shí)責(zé)任。

(四)職責(zé)

1.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣畜牧系統(tǒng)網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、制定管理方案。對(duì)違反工作效能行為作出處置決定,確保網(wǎng)格化管理工作的順利進(jìn)行。

2.局工作效能管理辦公室具體承擔(dān)建立網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。如有違反管理規(guī)定或履職效能不佳(如:工作執(zhí)行力、工作效果等)行為,提出擬定處置方案與整改意見(jiàn)報(bào)工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并監(jiān)督處置決定執(zhí)行與整改措施到位。

3.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)所分管的工作具有效能監(jiān)督管理與提出處置意見(jiàn)的職責(zé)。

(五)政策依據(jù)

實(shí)施效能督查督辦。一是依據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》四川省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈四川省動(dòng)物檢疫員和動(dòng)物防疫監(jiān)督員管理方法〉等四個(gè)辦法的通知》川辦發(fā)〔2001〕20號(hào))縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》羅委發(fā)〔2011〕4號(hào))縣畜牧食品局《關(guān)于印發(fā)<基層畜牧獸醫(yī)站工作規(guī)則>通知》羅畜食發(fā)〔2008〕25號(hào))關(guān)于印發(fā)<羅江縣畜牧食品局工作規(guī)范>通知》羅畜食發(fā)〔2008〕27號(hào))縣畜牧食品局辦公室《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)在職職工統(tǒng)一著裝的通知》羅畜食辦〔2010〕7號(hào))等相關(guān)法律法規(guī)及作風(fēng)建設(shè)規(guī)定實(shí)施監(jiān)管;二是依據(jù)年度綜合目標(biāo)工作和各項(xiàng)專項(xiàng)工作。

四、要求

第3篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

今年以來(lái),福建漳州支隊(duì)不斷創(chuàng)新工作思路,努力探索解決“網(wǎng)格化”管理工作中存在的“瓶頸”性問(wèn)題,建立和健全多項(xiàng)制度,深入推進(jìn)“網(wǎng)格化”消防安全管理模式。目前,全市已形成了124個(gè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政區(qū)為單元的“大網(wǎng)格”,1895個(gè)以社區(qū)、建制村為單元的“中網(wǎng)格”和2536個(gè)以街區(qū)、居民小區(qū)、樓院、企事業(yè)單位、村組為單元的“小網(wǎng)格”。

政府統(tǒng)攬,統(tǒng)一布局。漳州市政府下發(fā)了《關(guān)于全面推行消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知:一是明確了各縣(市、區(qū))政府是消防安全網(wǎng)格化管理的責(zé)任主體;二是明確了重點(diǎn)鎮(zhèn)配齊2名專職消防管理員,一般鎮(zhèn)不少于1名專職管理員;三是明確了社區(qū)、農(nóng)村網(wǎng)格職責(zé),并做到“六個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn),即:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織、一支志愿隊(duì)伍、一份責(zé)任書、一套排查整治臺(tái)賬、一塊宣傳欄板、一批宣傳標(biāo)語(yǔ);四是明確了經(jīng)費(fèi)保障來(lái)源,在每個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一支政府專職或志愿消防隊(duì),并配備“一泵、兩槍、三帶、四滅火器”。

層層推進(jìn),充實(shí)一線。福建漳州支隊(duì)一方面緊密結(jié)合派出所消防監(jiān)督工作,推動(dòng)全市324名專兼職基層民警參與消防安全網(wǎng)格化管理工作;另一方面,在全市重點(diǎn)單位中,進(jìn)一步明確了法定代表人是本單位消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位消防安全管理工作。不僅如此,福建漳州支隊(duì)還對(duì)全市建筑消防設(shè)施進(jìn)行一次全面測(cè)試和定點(diǎn)管理,建立了消防安全“戶籍化”管理檔案,并以開(kāi)發(fā)區(qū)凌波社區(qū)消防窗口為試點(diǎn),在全市逐步打造“社區(qū)消防窗口”。

倒排進(jìn)度,主抓落實(shí)。第一,制定了消防安全網(wǎng)格化管理任務(wù)表和進(jìn)度表,并實(shí)行日上報(bào)、日通報(bào),每日定時(shí)跟蹤全市2536個(gè)小網(wǎng)格工作落實(shí)進(jìn)展情況。第二,要求“大網(wǎng)格”全面掌握本地區(qū)中小網(wǎng)格數(shù)量、機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備情況,及時(shí)摸排,及時(shí)上報(bào)。第三,將消防安全網(wǎng)格化管理納入了政府年度目標(biāo)責(zé)任考評(píng)及政務(wù)督查內(nèi)容,并實(shí)行“日上報(bào)、周通報(bào)、月督導(dǎo)、年考評(píng)”的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

狠抓宣傳,大造聲勢(shì)。首先,堅(jiān)持把消防宣傳教育作為社會(huì)宣傳、公益宣傳的重要內(nèi)容,聯(lián)系當(dāng)?shù)厝覐V告公司在全市車站、高校園區(qū)、商場(chǎng)、旅游景區(qū)等場(chǎng)所設(shè)立宣傳欄。其次,利用全市2000多塊戶外視頻和1600部出租車車載LED廣告欄滾動(dòng)播放消防常識(shí)和普及舉報(bào)電話,鼓勵(lì)市民撥打“96119”電話舉報(bào)投訴火災(zāi)隱患。再次,結(jié)合漳州閩南話獨(dú)特的文化氛圍,用典型火災(zāi)事故案例制度一部長(zhǎng)達(dá)8分鐘的“閩南語(yǔ)版消防宣傳教育片”,向公眾講授消防逃生技能。最后,依托當(dāng)?shù)孛耖g文藝傳承人,以木偶戲、歌仔戲、薌音曲、剪紙、木版年畫、腰鼓隊(duì)等文藝形式,創(chuàng)作一批消防題材作品,深入到全市廣大農(nóng)村社區(qū)巡演、巡展。

第4篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

一、劃分“三級(jí)”單元格,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全面覆蓋

按照區(qū)劃分,街道辦事處所轄區(qū)域?yàn)榇缶W(wǎng)格、社區(qū)為中網(wǎng)格、社區(qū)又分若干個(gè)責(zé)任區(qū)為小網(wǎng)格,并明確網(wǎng)格化管理的人員、職責(zé)和任務(wù)。

1、大網(wǎng)格街道。由街道主要負(fù)責(zé)人牽頭,由綜治辦、派出所、安監(jiān)所、工商所、治安巡路隊(duì)等工作人員組成。主要負(fù)責(zé)對(duì)“中網(wǎng)格、小網(wǎng)格”和分包單位消防工作的督促指導(dǎo),組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)整體消防工作。

2、中網(wǎng)格社區(qū)。由社區(qū)兩委負(fù)責(zé)人、社區(qū)書記、主任牽頭負(fù)責(zé),由社區(qū)聯(lián)防隊(duì)和駐社區(qū)民警組成。主要負(fù)責(zé)參與日常檢查巡邏,集中排查整治,定期消防宣傳,對(duì)分包“小網(wǎng)格”工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。

3、小網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)。由社區(qū)派專人牽頭負(fù)責(zé),由小街道代表、社會(huì)單位管理人員、小區(qū)物業(yè)管理人員、保安員、巡防員、居民樓(院)長(zhǎng)、消防志愿者組成,主要負(fù)責(zé)參與開(kāi)展消防巡查、檢查、宣傳,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

二、明確“三類”責(zé)任主體,發(fā)揮社會(huì)整體力量

1、街道辦事處主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防網(wǎng)格化管理的總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)安排部署的各項(xiàng)消防工作任務(wù),對(duì)本轄區(qū)消防安全狀況的分析研判和所屬防控力量工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、組織、實(shí)施本轄區(qū)各項(xiàng)排查整治行動(dòng)。

2、綜治辦。主要負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)巡防隊(duì)員、保安隊(duì)員等綜治力量開(kāi)展日常巡查、檢查、宣傳,及時(shí)消除火災(zāi)隱患督保單位落實(shí)消防安全防范措施,完成街道安排的其他工作。

3、安監(jiān)所、派出所。安監(jiān)所主要負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的要督促整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的,對(duì)相關(guān)問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)轄區(qū)公安派出所或公安消防部門。派出所要依開(kāi)展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育。

4、社區(qū)。主要負(fù)責(zé)本級(jí)社區(qū)居民家庭日常消防安全檢查、消防知識(shí)宣傳、火災(zāi)隱患處理等相關(guān)工作。督促居民家庭、所轄單位落實(shí)消防安全防范措施,并完成街道安排的其他消防安全工作。

5、多種形式消防隊(duì)伍。積極發(fā)揮滅火救援事故處置、消防器材管理維護(hù)、消防檢查巡查、消防安全宣傳以及其他社會(huì)消防服務(wù)職能。

6、社會(huì)單位。主要負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作,落實(shí)消防安全責(zé)任制,開(kāi)展宣傳培訓(xùn),定期檢查、排查,及時(shí)整改隱患。

三、開(kāi)展“七項(xiàng)”工作,提升基礎(chǔ)防控能力

1、落實(shí)日常檢查巡查。三級(jí)網(wǎng)格消防力量要采取白天和夜間、重點(diǎn)和一般、突出和日常檢查相結(jié)合的形式,經(jīng)常深入轄區(qū)單位、居民家庭,開(kāi)展以安全疏散、消防設(shè)施、災(zāi)火器具、用火、用電、用氣、用油為重點(diǎn)的日常消防安全檢查,保障轄區(qū)消防安全。

2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)。各社區(qū)、各單位要加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理和使用、維護(hù)、保養(yǎng)好各類消防器材,要在轄區(qū)重點(diǎn)部位設(shè)置消防器材存放點(diǎn),定期維護(hù)保養(yǎng)和更新,確保完整好用。

3、組織集中排查整治。各社區(qū)、社會(huì)單位要按照上級(jí)統(tǒng)一安排,結(jié)合本轄區(qū)、本單位消防安全形勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn),深入開(kāi)展消防安全集中排查整治和各類專項(xiàng)治理活動(dòng),全力清剿火災(zāi)隱患,嚴(yán)懲消防違法違章行為,提高火災(zāi)防范水平和抵御能力。

4、開(kāi)展宣傳培訓(xùn)服務(wù)。社區(qū)要確定一個(gè)工作日為消防宣傳日,以消防安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)小區(qū)樓道、進(jìn)家庭)為載體,開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn)服務(wù),要通過(guò)張貼防火公約、設(shè)立消防公益廣告牌、消防宣傳欄、消防宣傳櫥窗及居民樓道設(shè)置消防警示等有形消防宣傳陣地,服務(wù)居民群眾需求。

5、規(guī)范臺(tái)帳登記管理。網(wǎng)格消防管理人員要對(duì)轄區(qū)單位規(guī)范臺(tái)帳登記,實(shí)行“戶籍化”管理方式,按職責(zé)范圍對(duì)轄區(qū)排查單位基本情況逐一登記,要建立隱患排曬工作情況登記,對(duì)所排查單位存在火災(zāi)隱患情況及其處理情況逐一登記,要建立宣傳培訓(xùn)工作情況登記,對(duì)轄區(qū)消防安全培訓(xùn)情況逐一登記。

6、壯大基層火災(zāi)防控力量。社區(qū)要根據(jù)本單位實(shí)際,建立多種形式消防隊(duì)伍,充分發(fā)揮基層治安防范力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用,推動(dòng)巡防、消防一體化和“保消合一”模式,加強(qiáng)治安巡防隊(duì)員、保安人員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高防火檢查和組織撲救初起火災(zāi)的能力。要加強(qiáng)多種形式消防隊(duì)伍的裝備器材,因地制宜配備電動(dòng)巡邏車、電動(dòng)消防自行車和滅火器、水栓、水帶等裝備器材,保障消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

7、提高應(yīng)急處理能力處置能力。通過(guò)建立健全網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化信息通訊和調(diào)度指揮功能,提升應(yīng)急處置能力,制定應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練,實(shí)現(xiàn)消防安全突出事故及早發(fā)現(xiàn),有效處置群眾滿意的效果。

四、建立“七項(xiàng)”工作制度,規(guī)范日常職責(zé)任務(wù)

1、逐級(jí)分包制度。辦事處兩委成員按照所分包社區(qū)同時(shí)分包“中網(wǎng)格”,社區(qū)要對(duì)本社區(qū)消防工作負(fù)責(zé),把所有力量都要深入“小網(wǎng)格”開(kāi)展檢查巡查、隱患排查和宣傳服務(wù)工作。消防監(jiān)督員及公安派出所、社區(qū)警務(wù)室民警分別深入基層網(wǎng)格,配合指導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)單位開(kāi)展消防網(wǎng)格化管理工作。

2、聯(lián)防聯(lián)治制度。按照上級(jí)要求,辦事處整合綜治辦、安監(jiān)辦、派出所和其他社會(huì)消防力量,加強(qiáng)防控體系建設(shè),共同開(kāi)展工作、社區(qū)要以戶戶聯(lián)防,部門連片、區(qū)協(xié)同為主要內(nèi)容的區(qū)域聯(lián)防工作,要嚴(yán)取戶包包、店包店、部門包路段等形式,大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互訪,提高互通和抵御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的能力,積極構(gòu)建“信息互通、安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的工作格局,實(shí)現(xiàn)消防行政管理與群眾自治,行業(yè)自行的有效街接和良好互動(dòng)。

3、定期檢查制度。街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)日常消防安全工作,對(duì)存在突出問(wèn)題及時(shí)解決并幫扶指導(dǎo),每周組織一次有針對(duì)性的檢查巡查,社區(qū)消防管理人員在轄區(qū)每周要開(kāi)展一次日常消防安全檢查。派出所每周組織肚餓管轄區(qū)單位進(jìn)行一次消防抽查。

4、隱患處理制度。對(duì)群眾舉報(bào)投訴及檢查排查出的火災(zāi)隱患和消防違法違章行,以社區(qū)為單位進(jìn)行匯總并上報(bào)接到安監(jiān)辦,接到安監(jiān)辦督促限期整改。沒(méi)有按期整改到位的,安監(jiān)辦向公安派出所移交處理公安派出所、社區(qū)民警要落實(shí)每周一查制度,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防違法違章行為及時(shí)處理。對(duì)嚴(yán)重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患,要立即報(bào)告轄區(qū)公安機(jī)關(guān)、消防部門,由公安機(jī)關(guān)提請(qǐng)政府掛牌督辦,限期整改。

5、聯(lián)席會(huì)議制度。街道每?jī)蓚€(gè)月組織召開(kāi)一次由派出所、安監(jiān)辦、工商所、綜治辦、消防機(jī)構(gòu)、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位人員參加的聯(lián)席會(huì)議。傳達(dá)上級(jí)指示精神,通報(bào)轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全工作形勢(shì),分析存在問(wèn)題,研究轄區(qū)社會(huì)單位和群眾的消防安全訴求,查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法,部署安排下一步消防工作。

6、宣傳服務(wù)制度。社區(qū)各行業(yè)部門要定期開(kāi)展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防培訓(xùn),落實(shí)持證上崗制度,社區(qū)要按照上級(jí)部署在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防宣傳教育,提高居民防范火災(zāi)能力。

7、信息報(bào)告制度。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的各類消防安全信息要進(jìn)行更新,特別是沿街門店、家庭店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區(qū)域要摸清,建立臺(tái)賬,做到不漏街、不漏戶的登記,采集的信息要通過(guò)各級(jí)網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告,登記造冊(cè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患信息及時(shí)將信息向上或轄區(qū)安監(jiān)辦、派出所有關(guān)部門報(bào)告。

五、強(qiáng)化保障,確保工作長(zhǎng)效運(yùn)行

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要將消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)基層火災(zāi)防控的重要任務(wù),借個(gè)本區(qū)域?qū)嶋H制定出實(shí)施方案,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任、全力抓好落實(shí),要堅(jiān)持典型行路,按照“區(qū)分層次、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)”的原則,積極培育樹立工作先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步推進(jìn)工作。要拓展經(jīng)費(fèi)保障途徑,加大經(jīng)費(fèi)投入要將消防工作保障性經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,全額保障,并不斷加大投入。

2、強(qiáng)化協(xié)同配合。派出所、綜治辦、民政室、安監(jiān)辦。工商所要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,齊抓共管,形成合力。公安派出所要充分發(fā)揮主力作用,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,督促指導(dǎo)社區(qū)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理,要定期對(duì)網(wǎng)格管理人員、社區(qū)“兩委”成員進(jìn)行消防知識(shí)與技術(shù)的培訓(xùn),提高消防管理能力,綜治辦要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會(huì)管理綜合治理,平安建設(shè)重要內(nèi)容,推動(dòng)基層承擔(dān)消防工作職能,工商部門嚴(yán)格工商行政審批,依法嚴(yán)厲打擊銷售偽劣相仿產(chǎn)品行為。安監(jiān)辦要將消防工作納入安全生產(chǎn)監(jiān)管工作范疇,作為平安創(chuàng)建考核評(píng)定的重要因素。

第5篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

為適應(yīng)城市化發(fā)展,創(chuàng)新社會(huì)管理,全面提升全街道城市管理水平,建設(shè)幸福榮巷。根據(jù)街道文件《關(guān)于2013年“三個(gè)文明”建設(shè)總體思路、目標(biāo)任務(wù)及社區(qū)主職干部的考核意見(jiàn)》,特制訂本考核實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十精神,以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理隊(duì)伍專業(yè)化、管理機(jī)制長(zhǎng)效化”為目標(biāo),以屬地管理為原則,以提升社區(qū)城市管理水平為抓手,以加快老新村改造和加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境整治為突破口,進(jìn)一步深化“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和“兩整兩創(chuàng)”環(huán)境衛(wèi)生月月評(píng)的考評(píng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市管理工作爭(zhēng)先升位,進(jìn)一步提升街道城市管理的整體水平。

二、考核對(duì)象

各社區(qū)書記、主任。

三、考核內(nèi)容

城市管理工作考核體系共五項(xiàng),實(shí)施百分考核,考核內(nèi)容為:社區(qū)城管工作站建設(shè)、區(qū)域個(gè)性化考核項(xiàng)目、工地和違法建設(shè)管理、背街小巷綜合管護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)。具體的考核細(xì)則如下:

(一)社區(qū)城管工作站建設(shè)(20分)

1、專職人員和裝備的配備(7分)。

按2012年街道下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)城管工作站建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、網(wǎng)格化管理(8分)。

(1)專職城管隊(duì)員工作責(zé)任落實(shí)。根據(jù)社區(qū)城管十項(xiàng)職能,做到工作職能明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確,巡查區(qū)域明確(2分);

(2)建立與報(bào)酬相掛鉤的考核機(jī)制。各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)專職城管隊(duì)員實(shí)行績(jī)效考核(3分)。

(3)基礎(chǔ)管理健全。制訂工作例會(huì)制度,準(zhǔn)時(shí)參加街道專題會(huì)議,巡查日志齊全真實(shí),臺(tái)賬資料完善(3分)。

3、投訴及整改(5分)。

(二)區(qū)域個(gè)性化考核項(xiàng)目(40分)。

太康社區(qū)(40分)

1、完成大丁內(nèi)街規(guī)范化管理(10分);

2、完成太康市場(chǎng)規(guī)范化管理(10分);

3、完成桃源居出入口環(huán)境整治(10分);

4、完成錢巷路背街小巷的整治(10分)。

桃源社區(qū)(40分)

1、完成新桃源市場(chǎng)規(guī)范化管理(10分);

2、完成青山24-1號(hào)旁公廁改造工作(10分);

3、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的青山、產(chǎn)山自然村巷環(huán)境整治及最佳住宅小區(qū)的創(chuàng)建工作(20分)。

龍山社區(qū)(40分)

1、完成公益新村老新村改造(10分);

2、完成榮巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理及周邊地區(qū)環(huán)境整治(10分);

3、完成大池路以北環(huán)境整治一期結(jié)轉(zhuǎn)工程(10分);

4、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的上榮、郁巷、東橫山、許巷自然村巷環(huán)境改造(10分)。

榮巷社區(qū)(40分)

1、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的張巷自然村巷環(huán)境整治(30分);

2、完成大張巷226號(hào)公廁改造工作(10分)。

梅園社區(qū)(40分)

1、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的徐巷老街自然村巷環(huán)境整治(15分);

2、完成徐巷市場(chǎng)規(guī)范化管理(10分);

3、完成軍民路環(huán)境整治(15分);

青龍山社區(qū)(40分)

完成青龍山新村村莊環(huán)境整治工作及最佳自然村的創(chuàng)建工作(40分)。

勤新社區(qū)(40分)

1、完成勤新市場(chǎng)及周邊地區(qū)規(guī)范化管理(20分);

2、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的朱巷、烏涇橋、祝家旦自然村巷環(huán)境整治及精品社區(qū)的創(chuàng)建工作(20分)。

新峰社區(qū)(40分)

完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的東山、西山、張巷自然村巷環(huán)境整治(40分)。

梁溪社區(qū)(40分)

1、配合云景佳苑物業(yè)做好物業(yè)管理規(guī)范化工作(20分);

2、完成云景佳苑垃圾分類收集試點(diǎn)工作(20分)。

(三)工地和違法建設(shè)管理(10分)

1、工地管理(2分)。配合區(qū)、街道城管、建設(shè)部門做好工地管理。

2、違法建設(shè)管理(8分)。按屬地管理的原則,轄區(qū)內(nèi)(包括企業(yè)、自然村巷、小區(qū)住宅)違法建設(shè)未發(fā)現(xiàn)以及發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)處置,每起扣1分,造成后果的每起扣2分。

(四)背街小巷綜合管護(hù)(25分)

見(jiàn)《榮巷街道2013年背街小巷保潔管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

(五)基礎(chǔ)管理及設(shè)施管護(hù)(5分)

1、綠化管理(2分);

2、垃圾桶管理及清洗點(diǎn)建設(shè)(2分);

3、其它基礎(chǔ)設(shè)施管理(1分)。

四、考核辦法

1、實(shí)行年度考核。網(wǎng)格化管理和背街小巷道路保潔兩項(xiàng)工作必須在二月份按工作要求到位;區(qū)域個(gè)性化考核項(xiàng)目在一季度必須完成方案論證,并確定啟動(dòng)和完成時(shí)間,由街道對(duì)每只個(gè)性化考核項(xiàng)目實(shí)施跟蹤,掛圖作戰(zhàn),原則上11月份要確保完成;工地和違法建設(shè)、背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔、投訴及整改等按月統(tǒng)計(jì),年度匯總考核。具體考核由城管辦負(fù)責(zé)(背街小巷由“兩整兩創(chuàng)”辦負(fù)責(zé)考核)。

2、與主職干部報(bào)酬相掛鉤。各社區(qū)主職干部“基本報(bào)酬”中城市管理的年度綜合得分由二項(xiàng)組成,一項(xiàng)為城市管理重點(diǎn)工作考核得分,按考核得分的70%計(jì)入年度綜合得分,另一項(xiàng)為環(huán)境衛(wèi)生“月月評(píng)”平均得分,按30%計(jì)入年度綜合得分。二項(xiàng)相加,年度綜合得分在前三名的,按考核政策全額兌現(xiàn)基本報(bào)酬;年度綜合得分分檔結(jié)算報(bào)酬。

3、背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理實(shí)行每月單項(xiàng)評(píng)比,由兩整兩創(chuàng)辦參照月月評(píng)的辦法實(shí)施,考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)按街道文件規(guī)定執(zhí)行,考核得分計(jì)入城管重點(diǎn)工作。

第6篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

為進(jìn)一步提升城市管理水平,全面改善人居環(huán)境,加快“宜居、生態(tài)”城市建設(shè),促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《區(qū)2013年城市管理工作意見(jiàn)》,并結(jié)合本街道實(shí)際情況,現(xiàn)就我街道2012城市管理工作提出如下意見(jiàn):

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十”精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體要求和區(qū)三屆三次黨代會(huì)的工作部署,進(jìn)一步完善體制機(jī)制、加大投入力度、強(qiáng)化監(jiān)管考核,扎實(shí)開(kāi)展“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)工作,加大市容熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治力度,切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為,加快實(shí)施惠民實(shí)事工程,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,不斷優(yōu)化區(qū)域市容環(huán)境面貌,提升街道城市管理水平。

二、重點(diǎn)工作

(一)以“大聯(lián)動(dòng)”、“網(wǎng)格化”為抓手,強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治,著力提升區(qū)域環(huán)境面貌。一是深化“大聯(lián)動(dòng)”管理機(jī)制。在2012年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建設(shè)工地、違法建設(shè)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展城市管理“大聯(lián)動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,由聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)主管部門牽頭,全面推開(kāi)大聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目,定期開(kāi)展集中整治行動(dòng),針對(duì)無(wú)證設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)、停車秩序、偷倒垃圾、廢品回收站、洗車場(chǎng)點(diǎn)、“三亂”等市容熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,著力解決市容環(huán)境問(wèn)題易發(fā)頻發(fā)和回潮反復(fù)現(xiàn)象。二是加快社區(qū)“網(wǎng)格化”建設(shè)。在轄區(qū)13個(gè)社區(qū)實(shí)施社區(qū)城市管理“網(wǎng)格化”建設(shè),繪制完成城市管理網(wǎng)格布局圖,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格”區(qū)域管理責(zé)任全覆蓋。三是繼續(xù)深化“兩整兩創(chuàng)”工作。圍繞市容秩序、道路環(huán)境、背街小巷、安置小區(qū)、河道衛(wèi)生、沿街景觀、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,13個(gè)社區(qū)全面推進(jìn)“兩整兩創(chuàng)”工作,并對(duì)臟亂差現(xiàn)象實(shí)施環(huán)境“連片整治”,確保2013年底前按要求整治到位。四是加大違法建設(shè)整治力度。進(jìn)一步健全違建防控整治體系,充分發(fā)揮屬地監(jiān)管和防控作用,圍繞“新增違建零增長(zhǎng)、歷史違建負(fù)增長(zhǎng)”的要求,在落實(shí)違法建設(shè)日常監(jiān)管防控的基礎(chǔ)上,加大查處和拆除力度,完成3000㎡違法建設(shè)拆除任務(wù),同時(shí)積極創(chuàng)建無(wú)違建小區(qū)(自然村),力爭(zhēng)年內(nèi)不少于3個(gè)單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。五是實(shí)施建設(shè)工地聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工地全面實(shí)施“大聯(lián)動(dòng)”管理,實(shí)施工地出入口數(shù)字監(jiān)管,通過(guò)建設(shè)、城管、執(zhí)法、交通、交巡警、規(guī)劃、安監(jiān)等部門聯(lián)合管理,實(shí)施對(duì)轄區(qū)工地“從場(chǎng)內(nèi)到場(chǎng)外、從運(yùn)輸?shù)教幹谩钡摹包c(diǎn)-線-面”全過(guò)程管理,最大限度地減少工地施工對(duì)市容環(huán)境的影響。

(二)以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng),營(yíng)造精品示范亮點(diǎn),著力提升轄區(qū)宜居環(huán)境。一是實(shí)施街景綜合改造示范工程。圍繞潔化、綠化、亮化、序化、戶外廣告規(guī)范設(shè)置和提檔出新、門頭店招改造以及基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)等內(nèi)容,按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)改造”的要求,對(duì)貢湖大道(金城路-東絳大橋)涵蓋城市管理各類要素在內(nèi)的街景按示范道路實(shí)施綜合改造。二是實(shí)施背街小巷改造工程。按照“整潔、有序、規(guī)范”要求,圍繞完善道路基礎(chǔ)設(shè)施、整頓市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序、落實(shí)長(zhǎng)效管理等方面,對(duì)觀園路(周新東路-育才路)背街小巷環(huán)境實(shí)施綜合改造和治理,進(jìn)一步改善居民出行環(huán)境。三是抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快破舊公廁改造升級(jí),制定管理規(guī)定,落實(shí)管理人員,強(qiáng)化日常維護(hù),鞏固改造成果,對(duì)立信及老政府公廁實(shí)施改造升級(jí)。四是抓好“綠色太湖”建設(shè)。按照率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的任務(wù)要求,加快城市綠化工作,新增城鎮(zhèn)綠地80萬(wàn)㎡,創(chuàng)建園林式居住區(qū)(單位)1個(gè),確保建成綠化覆蓋率達(dá)40%。五是抓好停車泊位設(shè)置。科學(xué)規(guī)劃公共停車資源,有效緩解部分地段停車難和停車秩序亂的狀況,新增設(shè)置公共停車泊位100個(gè)。

(三)以精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理為目標(biāo),強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí),著力提升城市管理水平。一是提升道路綜合管護(hù)水平。按照城市道路分級(jí)管理要求,全面推進(jìn)綜合管護(hù)達(dá)標(biāo)提效工作,落實(shí)專業(yè)管養(yǎng)隊(duì)伍,明確作業(yè)流程,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,提升城市管理管養(yǎng)作業(yè)的科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是加強(qiáng)背街小巷長(zhǎng)效監(jiān)管。對(duì)2011-2012年已完成改造提升的育才路、東蠡路、金石支路、金石菜場(chǎng)路等4條背街小巷,以塊為主,定期組織人員集中清理沿線市容問(wèn)題,鞏固改造效果,并通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作抓好日常環(huán)衛(wèi)保潔,落實(shí)長(zhǎng)效監(jiān)管措施。三是規(guī)范社區(qū)城管服務(wù)站運(yùn)行。以創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)城管服務(wù)站為抓手,結(jié)合社區(qū)城市管理“網(wǎng)格化”建設(shè),進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)站工作人員管理培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)和履職能力,全面落實(shí)社區(qū)城市管理屬地責(zé)任。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)范化管理。規(guī)范實(shí)施垃圾桶清洗、消殺,確保垃圾桶干凈、整潔,有效提升垃圾收集桶使用壽命,抓好8個(gè)垃圾收集桶清洗消殺點(diǎn)長(zhǎng)效管理;加強(qiáng)垃圾分類收集后續(xù)管理,注重宣傳和引導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)垃圾收集方式的更新?lián)Q代,落實(shí)周新苑三期二批試點(diǎn)小區(qū)垃圾分類收集規(guī)范化管理工作。五是加強(qiáng)廣告規(guī)劃設(shè)置。規(guī)范轄區(qū)內(nèi)的門頭店招、墻面店招、樓頂?shù)暾幸约疤囟▍^(qū)域內(nèi)的區(qū)域?qū)鞠到y(tǒng)、集約式品牌立標(biāo)等標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),確保與周邊街景統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

(四)以城管執(zhí)法體制改革為契機(jī),加強(qiáng)一線執(zhí)法管理力量,著力提升糾違查違能力。一是優(yōu)化體制機(jī)制,配強(qiáng)管理力量。街道按照不少于40名城管隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn),配優(yōu)配強(qiáng)城管中隊(duì)力量,社區(qū)按照城管工作站要求建制,城管工作站由社區(qū)主任兼任站長(zhǎng),城管中隊(duì)派駐一名隊(duì)員任社區(qū)城管站副站長(zhǎng),另社區(qū)按管理要求再安排不少于一名專職人員從事城管工作,并接受城管中隊(duì)統(tǒng)一管理,切實(shí)抓好屬地城市管理。二是規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照省、市城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章要求,進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提升依法行政能力,執(zhí)法和管理隊(duì)伍要重點(diǎn)抓好隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、黨風(fēng)廉政等方面建設(shè),健全完善規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展大培訓(xùn)和大練兵,切實(shí)提高規(guī)范化管理水平,不斷提升隊(duì)伍整體形象和綜合素質(zhì)。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、部門要進(jìn)一步提高對(duì)城管工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。城管辦負(fù)責(zé)研究解決城市管理中的重大問(wèn)題和前瞻性問(wèn)題,及時(shí)溝通信息、反饋情況、督促落實(shí),提高管理效率。相關(guān)職能部門要密切協(xié)作,加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),積極履行職責(zé),形成管理合力;各社區(qū)要切實(shí)強(qiáng)化屬地責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全面抓好轄區(qū)內(nèi)城市管理工作。

第7篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及省委、市委、縣委政法工作會(huì)議和省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)新變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚全縣司法行政系統(tǒng)力量,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心任務(wù)和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,動(dòng)員組織廣大法律服務(wù)工作者和人民調(diào)解員深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,保障公平正義,為深化平安、法治建設(shè),全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

(二)目標(biāo)任務(wù)。建立健全矛盾糾紛預(yù)防化解機(jī)制,建立健全律師參與化解和涉法涉訴案件機(jī)制,通過(guò)不斷加強(qiáng)全縣人民調(diào)解組織、隊(duì)伍、制度、保障等建設(shè),使人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,調(diào)處化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加規(guī)范,調(diào)處化解時(shí)效性和成功率進(jìn)一步提高,進(jìn)一步增強(qiáng)法律服務(wù)工作者主動(dòng)參與化解矛盾糾紛的積極性,有效遏制集體訪、非訪、和“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生,力爭(zhēng)做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不往上交”的工作目標(biāo),最大限度地增加和諧因素,充分發(fā)揮司法行政工作化解矛盾糾紛的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),全面提升法律服務(wù)和人民調(diào)解工作成效。

二、工作措施

(一)健全完善“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”矛盾糾紛多元化解機(jī)制。立足自身職能,積極推進(jìn)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制和平臺(tái),不斷完善全縣人民調(diào)解委員會(huì)與公安機(jī)關(guān)、人民法院、人民檢察院的對(duì)接,規(guī)范有序推進(jìn)“警調(diào)對(duì)接”“訴調(diào)對(duì)接”“檢調(diào)對(duì)接”工作。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣司法局、縣綜治辦、縣人民法院、縣民政局《關(guān)于深入推進(jìn)全縣行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,積極推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解工作深入開(kāi)展,加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議、道路交通、醫(yī)療事故、土地征用及地界糾紛、城市建設(shè)和拆遷、校園、水事、消費(fèi)、安全生產(chǎn)、土地承包及財(cái)務(wù)糾紛、婚姻家庭等行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè),發(fā)揮其專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)權(quán)威、成本較低的優(yōu)勢(shì),及時(shí)解決本行業(yè)領(lǐng)域的矛盾糾紛。

(三)及時(shí)高效運(yùn)用人民調(diào)解做好矛盾糾紛化解工作。全縣各級(jí)人民調(diào)解組織對(duì)于鄰里矛盾糾紛、婚姻家庭矛盾糾紛、損害賠償矛盾糾紛等常見(jiàn)性、多發(fā)性矛盾糾紛,要堅(jiān)持及時(shí)就地化解;對(duì)于各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛,要組織專門力量、采取有效措施,及時(shí)化解;對(duì)涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議、醫(yī)患糾紛、道路交通事故、環(huán)境保護(hù)、旅游消費(fèi)等行業(yè)領(lǐng)域的糾紛,要充分發(fā)揮相關(guān)行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織的力量,及時(shí)化解。對(duì)于有可能激化或引起治安案件、刑事案件的糾紛,要高度警惕,及時(shí)穩(wěn)控,及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)決防止形成現(xiàn)實(shí)危害。

(四)組織推動(dòng)律師參與案件和矛盾糾紛化解。按照中央政法委《關(guān)于建立律師參與化解和涉法涉訴案件制度的意見(jiàn)(試行)》精神,充分發(fā)揮法律服務(wù)隊(duì)伍在維護(hù)群眾合法權(quán)益、化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的積極作用,推進(jìn)律師參與涉法涉訴案件化解和工作,引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求、依法維護(hù)權(quán)益,及時(shí)化解矛盾糾紛,引導(dǎo)涉法涉訴走向法治途徑,形成良好秩序,提高依法解決涉法涉訴問(wèn)題的工作效能。

(五)充分發(fā)揮公證和基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)在矛盾糾紛化解中的作用。公證機(jī)構(gòu)通過(guò)提供公證服務(wù),在依法履行辦證職責(zé)的同時(shí),要積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),以證釋法,以證析理,引導(dǎo)當(dāng)事人增強(qiáng)法治觀念,充分運(yùn)用公證手段有效化解矛盾糾紛?;鶎臃煞?wù)工作者要把矛盾糾紛化解工作當(dāng)作分內(nèi)職責(zé),在法治宣傳、法律服務(wù)中排查、調(diào)解、解決矛盾糾紛,為促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,做出成績(jī)。

三、制度機(jī)制

(一)建立矛盾糾紛動(dòng)態(tài)排查制度。全縣各級(jí)各類人民調(diào)解委員會(huì)要做好本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的矛盾糾紛和隱患排查,形成全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的網(wǎng)格化排查工作格局。基層司法所要組織指導(dǎo)好調(diào)解委員會(huì)和人民調(diào)解員落實(shí)月排查制度、建立排查糾紛工作臺(tái)賬,及時(shí)掌握矛盾糾紛總體情況和動(dòng)態(tài)。圍繞矛盾糾紛易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域深入開(kāi)展排查,做到矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早化解”。同時(shí),要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署,在元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、國(guó)慶等重要節(jié)點(diǎn)、敏感時(shí)段,開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)。

(二)推進(jìn)矛盾糾紛網(wǎng)格化管理制度。各基層司法所要以綜治、維穩(wěn)網(wǎng)格為基本管理單元,實(shí)施以網(wǎng)格長(zhǎng)為具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo),網(wǎng)格員為基礎(chǔ)的區(qū)塊化、網(wǎng)格式的管理模式,形成“橫向到邊、縱向到底,直接到戶、覆蓋全員”的矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)格局。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任,收集排查各類矛盾糾紛信息,化解調(diào)處矛盾糾紛,網(wǎng)格內(nèi)一般性矛盾糾紛,由網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理,并登記上報(bào);對(duì)網(wǎng)格員難以解決的矛質(zhì)糾紛,及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格長(zhǎng),協(xié)調(diào)村(居)調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)處;對(duì)疑難矛盾糾紛進(jìn)行分類匯總,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門共同協(xié)商解決,重大矛盾糾紛及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

(三)實(shí)行突出矛盾清單化管理制度。各基層司法所要對(duì)本轄區(qū)存在的矛盾糾紛登記造冊(cè),建立臺(tái)賬,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”“歸口管理”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)指導(dǎo)督促,及時(shí)化解。縣局每月核報(bào)一批重點(diǎn)和突出矛盾糾紛,列出清單,明確化解責(zé)任單位、責(zé)任人和化解時(shí)限,明確工作要求,強(qiáng)化跟蹤管理,做到按期銷號(hào)管理。

(四)完善矛盾糾紛多元化解告知機(jī)制。人民調(diào)解委員會(huì)對(duì)不適合調(diào)解或者調(diào)解不成的矛盾糾紛,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人通過(guò)仲裁、訴訟等途徑解決。律師等法律工作者接受當(dāng)事人委托或參與矛盾糾紛化解時(shí),應(yīng)告知矛盾糾紛多元化解渠道供當(dāng)事人選擇。

(五)建立分析研判制度。在動(dòng)態(tài)排查的基礎(chǔ)上,基層司法所每半月、村調(diào)解委員會(huì)每周召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會(huì),分析、研究可能引發(fā)惡性事件和的苗頭隱患,提出解決問(wèn)題的辦法,明確責(zé)任單位和責(zé)任人。通過(guò)分析研判,防止矛盾激化升級(jí)。重大節(jié)點(diǎn)和特殊敏感時(shí)期實(shí)行日排查和零報(bào)告制度。

(六)深化司法確認(rèn)制度?;鶎铀痉ㄋ獜?qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)向當(dāng)事人指導(dǎo)做好對(duì)已化解矛盾糾紛達(dá)成協(xié)議的司法確認(rèn)工作,確保做到申請(qǐng)材料的規(guī)范和證據(jù)的齊全。不斷擴(kuò)大司法確認(rèn)工作的影響力和認(rèn)知度。

(七)健全源頭預(yù)防機(jī)制。根據(jù)排查匯總的矛盾糾紛信息,將可能進(jìn)一步擴(kuò)大升級(jí)的苗頭性、傾向性的隱患登記造冊(cè),研判可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、群體、規(guī)模等情況,形成預(yù)警信息,建立糾紛預(yù)警臺(tái)賬。并按照管理層級(jí)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門。

四、工作保障

第8篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

一、總體目標(biāo)

以蘇南基本現(xiàn)代化、加快五大城區(qū)建設(shè)、打造美麗為總要求,鞏固我區(qū)村莊環(huán)境整治工作成果,構(gòu)建“政府推動(dòng)、屬地負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的工作機(jī)制,全面實(shí)施村、社區(qū)網(wǎng)格化管理,堅(jiān)持重點(diǎn)整治創(chuàng)建和長(zhǎng)效管理并重,結(jié)合兩整兩創(chuàng)和市容環(huán)境連片整治工作,繼續(xù)深入開(kāi)展村莊環(huán)境整治提升,形成覆蓋全區(qū)各村的長(zhǎng)效管理網(wǎng)絡(luò),努力打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、特色鮮明的鄉(xiāng)村面貌。

二、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理制度,落實(shí)資金保障,嚴(yán)格督查考核。同時(shí)要指導(dǎo)各村結(jié)合實(shí)際,因地制宜,制定群眾普遍接受的村規(guī)民約,通過(guò)村民自治、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作等措施,把公共服務(wù)設(shè)施維護(hù)和村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理落到實(shí)處,具體要求為:

(一)生活垃圾日產(chǎn)日清。按照城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的要求,健全“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市(縣)處理”的生活垃圾收運(yùn)處置體系,在實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾全面無(wú)害化處理的基礎(chǔ)上,研究制定生活垃圾分類處置的指導(dǎo)意見(jiàn),在局部范圍內(nèi)開(kāi)展試點(diǎn)工作并逐步推廣,確保生活垃圾日產(chǎn)日清、無(wú)積存。

(二)村內(nèi)道路環(huán)境干凈。對(duì)通村到組道路和村內(nèi)主要道路路面及兩側(cè)、公共活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔,做到道路路面干凈、兩側(cè)整潔,無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)亂堆亂放、無(wú)雜草滋生。

(三)河塘溝渠清潔衛(wèi)生。建立健全“河長(zhǎng)制”責(zé)任機(jī)制和保潔制度,定期或不定期進(jìn)行河塘溝渠的清淤和衛(wèi)生保潔,做到水面清潔,無(wú)有害水生植物,無(wú)白色垃圾和漂浮物;坡岸生態(tài)美觀,無(wú)陳年垃圾,無(wú)亂建亂堆;河道水系暢通,水質(zhì)清澈無(wú)臭味。

(四)房前屋后院落整潔。加強(qiáng)對(duì)村民的宣傳教育,增強(qiáng)村民的環(huán)保意識(shí),引導(dǎo)村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。參照城市管理“門前三包”的方式,引導(dǎo)村民各自負(fù)責(zé)房前屋后和院落的環(huán)境衛(wèi)生保潔,做到垃圾入桶,家禽家畜實(shí)行圈養(yǎng),不隨意堆放雜物,無(wú)露天糞坑。院落墻面整潔,無(wú)亂涂亂畫,院內(nèi)堆放整齊,及時(shí)清理和修繕破敗房屋。

(五)綠化種植養(yǎng)護(hù)到位。保護(hù)村內(nèi)古樹名木,愛(ài)護(hù)花草樹木,村內(nèi)公共綠化由專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理;村道兩側(cè)、公共活動(dòng)場(chǎng)所、房前屋后等地帶要做到應(yīng)綠盡綠,引導(dǎo)村民開(kāi)展庭院綠化和垂直綠化,綠化家園,美化環(huán)境。

(六)公共設(shè)施配套完好。村內(nèi)路燈、公共基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施和公共休閑場(chǎng)所等必須有專人維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修繕,保持各類設(shè)備設(shè)施的完好配套和正常開(kāi)放使用。

(七)村容村貌整潔有序。杜絕亂搭亂建、整治亂堆亂放和亂涂亂貼等行為,確保村莊環(huán)境干凈整潔。村民房屋出租給他人的,村規(guī)民約中必須明確房東職責(zé),加大對(duì)承租人的管理和教育,強(qiáng)化承租人的家園意識(shí),自覺(jué)維護(hù)周邊環(huán)境,保持村內(nèi)環(huán)境整潔有序。

(八)田園風(fēng)貌整齊美觀。要引導(dǎo)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶,按規(guī)定搭建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用輔助用房,杜絕影響田園風(fēng)貌和整體環(huán)境的亂搭亂建,保持農(nóng)田整齊,棚舍規(guī)范。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)重要窗口地帶及村莊周邊拋荒地、廢棄地的整治,通過(guò)綠化、復(fù)墾等措施改善農(nóng)田環(huán)境,美化田園風(fēng)貌。

三、工作措施

加強(qiáng)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的工作,事關(guān)廣大老百姓的切身利益,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大制度建設(shè)和工作創(chuàng)新,落實(shí)工作措施,確保村莊環(huán)境長(zhǎng)治久潔。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,明確區(qū)城管局為我區(qū)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理工作的牽頭部門,全面實(shí)施村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理工作,確保村莊環(huán)境管理落到實(shí)處。

(二)明確職責(zé)分工。區(qū)各相關(guān)部門應(yīng)積極配合區(qū)政府,按照職責(zé)分工做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。

1.區(qū)城管局是全區(qū)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)對(duì)全市村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理工作的組織、協(xié)調(diào)、考核工作;并具體負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及生活垃圾收運(yùn)體系的檢查考核工作。

2.區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)對(duì)村莊環(huán)境整治工作、村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套設(shè)施等建設(shè)、監(jiān)管的指導(dǎo)。

3.區(qū)各有關(guān)部門根據(jù)各自工作職責(zé),指導(dǎo)和監(jiān)督各相關(guān)工作,確保提升和保持村莊環(huán)境質(zhì)量。

4.各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道參照城市管理社區(qū)網(wǎng)格化工作模式,明確每個(gè)管理網(wǎng)格(片區(qū))1名片長(zhǎng),實(shí)施分片管理、并分別明確各管理隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。

(三)落實(shí)資金保障。堅(jiān)持多措并舉,分級(jí)籌措和落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)。建立以政府投入為引導(dǎo),村集體和農(nóng)民自籌為主體,社會(huì)各方廣泛支持的資金多渠道籌集機(jī)制,確保長(zhǎng)效管理的持續(xù)運(yùn)作。根據(jù)屬地管理的原則,實(shí)行分級(jí)落實(shí)日常管護(hù)經(jīng)費(fèi)制度。鼓勵(lì)社會(huì)各界捐資支持參與村莊環(huán)境整治和長(zhǎng)效管理工作,倡導(dǎo)志愿者、義工等形式開(kāi)展村民的環(huán)境衛(wèi)生自我管理,逐步形成全社會(huì)共同參與的良性格局。

第9篇:網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)范文

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20*〕15號(hào))要求,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《*市消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真做好防火工作,預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定以下工作方案:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、*部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《*市消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)和文件精神,將消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)作為提高全民消防安全素質(zhì)和全社會(huì)抗御火災(zāi)能力的重要基礎(chǔ)工作,建立健全消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建我區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)工作新格局。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展,決定成立*區(qū)消防安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)*分局局長(zhǎng)楊崇友同志任組長(zhǎng),區(qū)應(yīng)急辦副主任劉家根、區(qū)*消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)楊剛?cè)胃苯M長(zhǎng),區(qū)防火委各成員單位以及各街道辦事處負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)*消防大隊(duì),辦公室主任由楊剛兼任,負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展。

三、工作任務(wù)

(一)區(qū)教育局要落實(shí)消防宣傳教育培訓(xùn)進(jìn)學(xué)校工作。

1、督促學(xué)校制定消防宣傳教育培訓(xùn)制度,將消防安全教育納入學(xué)生素質(zhì)教育內(nèi)容;

2、做好學(xué)校教職員工的消防教育培訓(xùn)工作,把消防知識(shí)納入教職員工教育培訓(xùn)內(nèi)容;

3、組織學(xué)校每年要開(kāi)展一次不少于1個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)或消防演練,提高師生防火自救能力。

(二)區(qū)民政局要將消防宣傳教育培訓(xùn)工作納入社區(qū)建設(shè)內(nèi)容。

1、加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),將消防知識(shí)宣傳教育納入社區(qū)工作者培訓(xùn)計(jì)劃;

2、指導(dǎo)社區(qū)建立健全并落實(shí)社區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)制度,建立義務(wù)消防宣傳組織,設(shè)置固定的消防宣傳陣地,定期組織開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),做到有志愿消防宣傳隊(duì)伍、有防火公約、有固定消防宣傳欄、有宣傳教育活動(dòng)、有滅火逃生演習(xí)。

(三)區(qū)新聞中心要認(rèn)真履行消防宣傳的職責(zé)和義務(wù)。

1、區(qū)新聞中心要依法履行開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳教育的義務(wù),要在《**》和*電視臺(tái)開(kāi)辟消防宣傳專版、專欄、專題、專頁(yè),宣傳消防法律法規(guī)知識(shí),播放、刊登消防公益廣告,普及消防常識(shí),及時(shí)報(bào)道重大消防工作動(dòng)態(tài),宣傳消防工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),對(duì)消防違法行為和重大火災(zāi)隱患整改情況進(jìn)行輿論監(jiān)督;

2、協(xié)助有關(guān)部門組織開(kāi)展有影響、有力度、有深度的消防宣傳專題報(bào)道,營(yíng)造濃厚的宣傳教育氛圍。

(四)相關(guān)職能部門要認(rèn)真履行法定職責(zé)。

1、區(qū)*消防大隊(duì)要加強(qiáng)消防法律、法規(guī)的宣傳,并督促、指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)單位做好消防宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)消防安全責(zé)任人和管理人、特殊工種人員和相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn),同時(shí)通過(guò)建立消防教育館、開(kāi)放消防站等形式開(kāi)展消防宣傳教育;

2、區(qū)人事局要把消防培訓(xùn)工作納入公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容,并會(huì)同區(qū)*消防大隊(duì)做好消防專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考評(píng)工作;

3、區(qū)科產(chǎn)局、區(qū)司法局、區(qū)勞動(dòng)局、區(qū)文廣局、區(qū)安監(jiān)局等部門要將消防法律法規(guī)和消防知識(shí)列入科普、普法、培訓(xùn)、宣傳和就業(yè)教育內(nèi)容,把消防宣傳納入“法制宣傳日”、“科普活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)月”等主題宣傳活動(dòng);

4、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)等群團(tuán)組織要開(kāi)展有針對(duì)性的消防宣傳教育培訓(xùn)工作;團(tuán)區(qū)委、區(qū)殘聯(lián)要組織建立一支以消防志愿者為主的宣傳隊(duì),每年對(duì)孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門消防宣傳,普及消防安全知識(shí);

5、各行業(yè)主管部門要認(rèn)真履行消防宣傳教育培訓(xùn)工作職責(zé),研究制定本系統(tǒng)的消防宣傳教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn),完善保障措施,督促指導(dǎo)各單位開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。

(五)區(qū)*分局、*工商局、區(qū)文廣局、區(qū)服務(wù)委、區(qū)旅游局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)體育局、區(qū)民宗局等部門要加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)。

1、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理規(guī)定,開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng);

2、督促指導(dǎo)各公眾聚集場(chǎng)所通過(guò)宣傳海報(bào)、公益宣傳欄、戶內(nèi)及戶外公共視頻、公益廣告和各種消防文化活動(dòng)等形式,加強(qiáng)消防常識(shí)宣傳;

3、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所的工作人員參加消防安全專業(yè)培訓(xùn),熟練掌握?qǐng)?bào)警、組織滅火和引導(dǎo)群眾疏散的知識(shí)后方可上崗。

四、工作要求

(一)各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)消防安全宣傳工作的重要性和迫切性,把消防安全宣傳工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),扎實(shí)深入開(kāi)展,抓出成效。

(二)各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《*市人民政府辦公廳〈轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局關(guān)于*市消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》,進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理工作責(zé)任制和工作內(nèi)容,加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力,做到會(huì)報(bào)火警,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)自救逃生。