招商引資考核細則精選(九篇)

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第1篇：招商引資考核細則范文

（一）13個招商引資載體單位。

（二）6個招商分局。北京招商分局、

（三）88個招商引資引薦單位。分兩類進行考核：

第一類：市發(fā)展改革委、市經(jīng)信委、市科技局、市財政局（國資委）、市住建委、市交通運輸局、市規(guī)劃局、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市文化委、市國土資源局、市旅游局、市招商局、市臺辦、市金融辦、市工商聯(lián)、市貿(mào)促會、市城投集團，共18個部門和單位。

第二類：市委辦公室、市人大機關(guān)、市政府辦公室、市政協(xié)機關(guān)、市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市編辦、市直機關(guān)工委、市委老干部局、市文明辦、市接待辦、市委黨校、市委黨史室、市檔案局、日報社、市教育局、市民委（宗教局）、市民政局、市人社局、市環(huán)保局、市水利局、市衛(wèi)生局、市人口計生委、市審計局、市外事辦、市糧食局、市體育局、市統(tǒng)計局、市市容局、市人防辦、市食品藥品監(jiān)管局、市物價局、市行政服務(wù)中心、市供銷社、市地志辦、市地震局、市機關(guān)事務(wù)管理局、市招管局、市重點局、市征管局、市廣播電視臺、市市立醫(yī)療集團、市大橋辦、市工商局、市國稅局、市地稅局、市質(zhì)監(jiān)局、市氣象局、市煙草公司、市郵政局、國家統(tǒng)計局調(diào)查隊、市無線電管理處、市人民銀行、銀監(jiān)分局、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市文聯(lián)、市僑聯(lián)、市社科聯(lián)、市殘聯(lián)、供電公司、石油公司、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司，共70個部門和單位。

（四）8個優(yōu)化投資環(huán)境、提升服務(wù)水平單位。市中級法院、市檢察院、市局、市司法局、市公安局、市安全生產(chǎn)監(jiān)管局、海關(guān)、出入境檢驗檢疫局。

二、考核內(nèi)容

（一）載體單位考核內(nèi)容及占比權(quán)重。

1．載體單位當(dāng)年實際到位內(nèi)外資金數(shù)（權(quán)重為60%）。

2．當(dāng)年引進的重大項目數(shù)（簽訂合同），在合同完整年度引進的重大項目開工（開業(yè)）率（權(quán)重為25%）。

3．當(dāng)年引進的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目數(shù)（簽訂合同），在合同完整年度引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目開工（開業(yè)）率（權(quán)重為10%）。

4．相關(guān)資料的報送及活動開展情況（權(quán)重為5%）。

（二）招商分局考核內(nèi)容及占比權(quán)重。

1．成功引薦6個項目簽訂合同（至少有1個10億元以上的大項目），且當(dāng)年實際到位資金累計不少于2億元（權(quán)重為80%）。

2．收集并提供有價值的招商引資項目線索，全年要求達36條以上。提供的項目線索有明確的投資意向、具體的項目內(nèi)容、投資者對項目的具體要求等，并提供詳細的投資者名稱、地址、法人代表姓名、聯(lián)系電話等資料。所有線索需及時報市招商局登記備案（權(quán)重為10%）。

3．完成市委、市政府指定的專題招商活動，負責(zé)整個活動的籌備和安排（權(quán)重為10%）。

（三）招商引資引薦單位。

成功引薦符合確認標(biāo)準(zhǔn)的項目個數(shù)。其中，第一類單位考核要求為2個項目，第二類單位考核要求為1個項目。

引薦項目的認定標(biāo)準(zhǔn)為（引薦單位需提供項目可行性研究報告）：

1．旅游類、商業(yè)地產(chǎn)類項目，要求項目合同投資額達1.5億元以上，且項目已開工（其中旅游類、商業(yè)地產(chǎn)類項目合同投資額不包括住宅房地產(chǎn)投資額）。

2．工業(yè)類項目，要求項目合同投資額達1億元以上，且項目已開工。

3．戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)項目、世界500強企業(yè)或其全資子公司投資的具有獨立法人資格的項目、高新技術(shù)企業(yè)投資的具有獨立法人資格的高新技術(shù)項目、文化產(chǎn)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目，要求項目合同投資額達5000萬元以上，且項目已開工。

4．小額貸款公司、擔(dān)保公司等金融服務(wù)業(yè)項目及現(xiàn)代物流項目，要求注冊資本達5000萬元以上，且項目已營業(yè)。

5．軟件和服務(wù)外包、游戲動漫項目，要求注冊資本達1000萬元以上，且自建的項目已開工，非自建的項目已營業(yè)。

6．商貿(mào)服務(wù)類項目，要求注冊資本達3000萬元以上，且項目已開工或營業(yè)。

7．向本系統(tǒng)上級部門計劃外爭取的無償資金，當(dāng)年實際到賬資金額達到3000萬元以上的，考核時按1個項目計算。

三、考核機構(gòu)

成立市招商引資考核工作組，由市委組織部牽頭，市招商局具體承辦，市委督查室、市政務(wù)督查和目標(biāo)辦、市效能辦、市財政局參加，負責(zé)全市招商引資考核工作。

四、確認原則

（一）項目開工是指生產(chǎn)經(jīng)營用房地基出地面；采用租賃房屋方式的，要求已進入裝修或設(shè)備安裝階段。

（二）項目注冊地與實施地不一致的，原則上以實施地為準(zhǔn)計算到位資金數(shù)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大項目任務(wù)。屬其他載體單位引薦的，實際到位資金數(shù)各按50%計算。

（三）引薦項目憑“兩單”確認。即在引薦項目時，由引薦單位填報“引薦項目初始登記備案單”，載體單位加蓋公章后報市招商局備案。引薦成功后，由載體單位填報“引薦項目確認單”，加蓋公章后報市招商局備案。

（四）招商引資引薦單位、招商分局的引薦項目不能重復(fù)確認。

（五）項目固定資產(chǎn)投資額以項目合同和項目可行性研究報告為準(zhǔn)；項目注冊資本以在本市注冊登記的營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)。

（六）外幣按資金到位時國家匯率折算為人民幣計算。

（七）載體主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鐵基新材料作為全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各載體單位其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)原則上按全市招商引資單位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求執(zhí)行（另行發(fā)文制定）。

（八）重大項目認定標(biāo)準(zhǔn)和項目開工率的確認，另行制定細則。

五、考核程序

（一）材料報送。

各考核對象每月招商引資情況于當(dāng)月25日前報送，每年招商引資情況于當(dāng)年12月25日前報送。

上述各類資料均應(yīng)附相關(guān)憑證和證明材料，按時報送市招商局。

（二）項目審查。

1．材料審查。市招商局負責(zé)審核相關(guān)材料，并提出初審意見，報考核工作組進行核定。

2．現(xiàn)場查勘?？己斯ぷ鹘M到項目現(xiàn)場，查勘項目開工（營業(yè)）建設(shè)情況，抽查率不低于20%；對重大項目現(xiàn)場查勘率為100%。

（三）綜合評審。

對招商引資載體單位、駐外聯(lián)絡(luò)處和引薦單位的綜合評審采取百分制，按不同的權(quán)重進行量化打分。具體辦法另行制定細則。

（四）研究決定。

考核工作組根據(jù)綜合評審情況，提出表彰、獎勵建議，提請市委、市政府研究決定。

六、獎項設(shè)置、獎勵原則及獎金來源

（一）載體單位獎項設(shè)置。

將共13個招商引資載體單位劃分為縣、區(qū)、開發(fā)園區(qū)、新區(qū)4類進行考核，每一類載體單位根據(jù)考核綜合得分，評選出第一名為一等獎，其他完成招商引資工作任務(wù)的為二等獎。

（二）招商分局獎項設(shè)置。

根據(jù)招商分局綜合得分，評選出一等獎若干名，其他完成招商引資工作任務(wù)的為二等獎。

（三）招商引資引薦單位獎項設(shè)置。

根據(jù)引薦單位綜合得分，評選出若干個“招商引資貢獻獎”和“招商引資完成任務(wù)獎”。

（四）設(shè)重大項目引薦獎。

1．對各載體單位成功推薦重大項目落戶其他載體單位并注冊開工的；

2．各部門和各單位成功引薦重大項目落戶載體單位并注冊開工的；

3．個人（含市外人員）成功引薦重大項目落戶載體單位并注冊開工的。

經(jīng)認定后，每年評選出“重大項目引薦獎”。

（五）設(shè)招商引資優(yōu)秀策劃獎。

獎勵對象為成功落戶我市的重大項目優(yōu)秀策劃個人、集體和咨詢小組。

各載體單位、招商分局和引薦單位，須完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)方可參加評先評優(yōu)。上述獎項根據(jù)當(dāng)年實際情況可以空缺。

獎勵額度、獎金分配及獎金來源另行制定細則。

（六）設(shè)招商引資優(yōu)秀個人獎若干名。

七、其他

（一）市招商引資考核工作組各成員單位應(yīng)堅持實事求是、客觀公正、透明操作、各負其責(zé)的原則開展考核工作。對考核工作中的違紀(jì)行為，按有關(guān)規(guī)定追究主要責(zé)任人及其單位主要負責(zé)人的責(zé)任。

（二）對在考核中弄虛作假的被考核單位，經(jīng)調(diào)查核實后，取消該單位及有關(guān)責(zé)任人年度評先評優(yōu)資格，并在全市予以通報批評。

第2篇：招商引資考核細則范文

一、考核機構(gòu)

縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二、考核對象

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；

2、縣直有關(guān)單位、上級垂直管理有關(guān)單位(政法各單位、紀(jì)委監(jiān)察局、武裝部、縣“四大家”內(nèi)設(shè)正科級單位、群團組織、政府工作部門下設(shè)的正科級機構(gòu)等除外)。

三、考核要求

1、落戶項目要符合我縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)保要求。

2、所引進的項目均要登記為獨立法人單位，且注冊資金不少于100萬元。

3、投資額度要求，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資在2000萬元以上，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以外的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，農(nóng)業(yè)項目和市場項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，旅游、文化、教育、衛(wèi)生、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資1000萬元以上。

4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)園、商務(wù)和糧食局、交通運輸和旅游局、城鄉(xiāng)投資有限公司、農(nóng)業(yè)局、水利局等單位要引進規(guī)模以上招商引資項目（單個項目固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上）。

四、考核細則

招商引資工作實行每季度一講評，半年一調(diào)度，年底考核排名。由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣財政局、縣審計局、縣國稅局、縣地稅局、縣商務(wù)和糧食局等有關(guān)單位，對符合考核方案要求的項目核定到位資金。

1、對符合考核方案要求的項目，按實際到位資金多少進行排位。

2、對共同引進項目的單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將資金到位數(shù)平均分配到單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目到園區(qū)集聚發(fā)展，算其任務(wù)。

4、磚廠、豬場、礦產(chǎn)、爭項爭資、各級財政投資等項目不列入考核范疇。

五、考核結(jié)果運用

第3篇：招商引資考核細則范文

一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細則》，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。年初，我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案，建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記陳文金，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

第4篇：招商引資考核細則范文

20__年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“建好平臺、集聚產(chǎn)業(yè)、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路，大力實施項目推動戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進項目9個，其中已開工建設(shè)的項目8個，簽約項目2個，在談項目2個。實現(xiàn)引進外資650萬美元，占全年任務(wù)的140，內(nèi)聯(lián)引資到位資金2.07億元，占全年任務(wù)的230，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)1.5萬平方米，勞務(wù)輸出27人，完成任務(wù)的100，具體如下：

（1）已開工建設(shè)項目8個：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長沖村，20__年1月開工建設(shè)，完成1400平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，20__年9月投產(chǎn)運營。

2、三聯(lián)汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，20__年2月開工建設(shè)，20__年5月投產(chǎn)運營。

3、金色童年生態(tài)幼稚園，投資20__萬元，落戶在銅坑湖村，20__年1月簽約，20__年1月開工建設(shè)，20__年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資20__萬元，落戶在海泉村，20__年1月開工建設(shè)，20__年6月一期建成并投產(chǎn)運營。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，20__年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現(xiàn)已開工建設(shè)，20__年年底可投產(chǎn)運營。

6、郴州市精誠材料貿(mào)易公司，投資20__萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經(jīng)營鋼材等建筑材料的貿(mào)易公司，現(xiàn)已投產(chǎn)運營。

7、業(yè)達公司，投資20__萬元，經(jīng)營鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經(jīng)營機械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

（2）增資項目2個：其中君鑫物流20__萬元，建華旅游3200萬元。

（3）簽約項目1個：郴州市祥發(fā)儀器有限公司，屬外資企業(yè)，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續(xù)審批，項目進展較順利。

（4）在談項目2個：

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產(chǎn)建設(shè)項目。

2、計劃投資5000萬的城前嶺家具貿(mào)易城建設(shè)項目。

二、工作舉措

堅持走借力發(fā)展之路，借梯登高，著重抓好以下四個方面：

（一）抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鄉(xiāng)就明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

（二）抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍，年初我鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干小分隊，選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領(lǐng)導(dǎo)包本文來源：文秘站項目、干部包企業(yè)，在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一半時間用于招商，班子成員三分之一時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商引資工作作為各項工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)，參加了市區(qū)組織的招商活動，并取得了一定的成效，簽約引進2個項目，一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達7000萬元。此外，我鄉(xiāng)還非常注重實行親情招商，以商招商，鼓勵更多的外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀(jì)律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對工作組人員實行定項目、定資金，每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點和需達到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，由鄉(xiāng)長同各鄉(xiāng)屬有關(guān)單位負責(zé)人、村 主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度，保證了招商引資項目建設(shè)的順利進行。積極開展“招商引資月”活動，通過制定工作方案，強化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進項010年我鄉(xiāng)招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

第5篇：招商引資考核細則范文

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進行了XX年農(nóng)業(yè)局重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負責(zé)人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。

第6篇：招商引資考核細則范文

一、2009年工作回顧

1、人防工程依法建設(shè)和維護管理工作。截止今年4月底，我們?nèi)缙谕瓿闪耸腥朔擂k對我下達的人防工程普查任務(wù)，包括××*區(qū)

、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鐵路戰(zhàn)備辦的早期人防工程和結(jié)建工程的信息采集、圖片錄入、資料匯總和登記造冊，全市總體數(shù)量為364處，我區(qū)普查量為189處，不論在數(shù)量上、質(zhì)量上均居全市之首，獲得上級的好評。

2、我辦先后于春節(jié)前、五一節(jié)、汛期、國慶中秋兩節(jié)前多次對轄區(qū)內(nèi)的人防工程利用單位的防火、防汛、安全生產(chǎn)等諸項工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，如老百大、園林處的早期工程存在安全隱患，我們發(fā)現(xiàn)及時通告管理主體，經(jīng)協(xié)調(diào)后得以落實。

3、人防工程開發(fā)利用工作。積極扶持引導(dǎo)轄區(qū)人防工程開發(fā)利用，我區(qū)人防工程利用率一直居全市首位，新開發(fā)的時代廣場、合百大、商之都、清大德人、紅葉山莊等項目均將利用人防工程，同時我們拓展思路，積極服務(wù)我區(qū)招商引資企業(yè)，為多家入園企業(yè)、招商企業(yè)協(xié)調(diào)辦理人防工程法定手續(xù)。

4、人防法制宣傳工作。配合市人防辦做好人防、國防知識宣傳進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)的各項工作。在“9.18”防空警報演習(xí)前于淮河路商業(yè)街懸掛四條宣傳橫幅，并向轄區(qū)單位發(fā)放人防、國防手冊600多本，取得了很好的社會效果。

5、人防通訊警報工作。我辦配合市人防辦加強對我轄區(qū)內(nèi)人防警報器的維護管理，堅持每季度檢修，今年又在緯二路街道外商賓館樓上新增警報器一臺，達到了我區(qū)警報試鳴全覆蓋，保證了“9.18”防空警報試鳴圓滿完成。

6、積極配合城市管理和文明創(chuàng)建活動。位于青年街與南山路（螞蝦街）交叉口有一處早期人防工程抽水亭，因年久失修已顯得與周邊環(huán)境不相適應(yīng)，結(jié)合城市管理和美化亮化的要求，我辦自籌資金近萬元，對該亭的維修安裝，已順利通過驗收。

7、招商引資工作。積極主動做好招商引資工作，發(fā)揮全辦同志的力量，截止目前已完成招商引資任務(wù)700萬元，為年度目標(biāo)的70%，力爭早日完成09年招商引資任務(wù)。

二、后三個月的工作打算。

按照市人防辦、區(qū)國動委的要求高標(biāo)準(zhǔn)抓好辦公室規(guī)范化建設(shè)，進一步加大人防工程的利用成果，取得社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，認真履行屬地管理原則，加強對轄區(qū)內(nèi)人防工程利用單位的冬季防火檢查，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)，同時根據(jù)于市人防辦簽訂目標(biāo)，力爭2009年再次獲得全市先進單位稱號。

三、2010年工作安排

1、加強學(xué)習(xí)理論知識，尤其黨的十七大四中全會精神，同時加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

2、人防工程維護管理工作常抓不懈，確保人防工程和人民生命財產(chǎn)安全。

3、積極扶持、引導(dǎo)單位工程開發(fā)利用，努力提高人防“三個效益”。

4、加大人防法律、法規(guī)和“三防”常識宣傳力度，做好轄區(qū)內(nèi)新建民用建筑防空地下室的監(jiān)督工作。

5積極爭取項目，結(jié)合“9.18”防空演習(xí)及試嗚工作,采取社區(qū)人員向鄉(xiāng)村疏散演練在我區(qū)舉辦。

5、繼續(xù)完善辦公室正規(guī)化建設(shè)工作。

第7篇：招商引資考核細則范文

一、招商引資（60分）

（一）年內(nèi)完成招商引資額100萬元以上得滿分，50萬元以上按比例折算分值，50萬元以下不得分。

（二）凡在招商引資工作中，有下列成果之一且無一票否決情形的，直接進入房管局先進行列，并作為上報市先進個人的候選人，如果因市里分給房管局的先進個人名額限制能評為市先進個人的，由房管局比照市先進個人的有關(guān)待遇給予同等獎勵，不受名額限制。

1、被市里確定為“大項目”引薦人無條件上報為市先進個人，列“閃光項目”引薦人之后。

2、被市里列入考核的項目且當(dāng)年考核數(shù)量達到200萬元以上的項目引薦人列“大項目”引薦人之后上報為市先進個人。

3、爭取無償資金用于公共事業(yè)或企業(yè)科研技改的，超過100萬元按大項目對待。

4、完成年度科室招商任務(wù)的科室負責(zé)人，依次上報為市先進個人。

5、以上4種情況的具體責(zé)任人所在科室直接評為先進科室，不受名額限制。

二、業(yè)務(wù)工作（20分）

1.每年按照機關(guān)崗位目標(biāo)考核意見對各股級干部的崗位工作目標(biāo)完成情況進行考評。完成任務(wù)目標(biāo)得滿分，完不成任務(wù)按有關(guān)項目酌情扣分。有收入的科室每超額完成計劃的10%，科室加5分；無收入任務(wù)的科室，每超額完成計劃指標(biāo)的1%，科室加5分。

2.科室負責(zé)人為本科室崗位目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人，所轄科室的業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，即為科室負責(zé)人的考核成績。

三、軟環(huán)境建設(shè)（10分）

1.對推委扯皮、辦事效率底下，影響項目進展或影響工作進度的，每有一次扣相關(guān)科室和負責(zé)人1分；在市里造成重大影響的，按市考核所扣分數(shù)的2倍予以扣分。

2.被市考核辦、行政服務(wù)局每通報一次，對相關(guān)責(zé)任人和所在科室負責(zé)人按市考核辦所扣分數(shù)的2倍予以扣分。

3.因工作態(tài)度惡劣或工作效率低下被客戶投訴，經(jīng)查實的，每有一次扣罰當(dāng)事人和科室負責(zé)人4分；被投訴兩次以上的，取消當(dāng)事人和所在科室負責(zé)人評先選優(yōu)的資格。

軟環(huán)境建設(shè)考核具體參考局制定的《軟環(huán)境建設(shè)考核辦法》。

四、服從服務(wù)全局中心工作、臨時性重大事項及與其它科室工作協(xié)調(diào)配合情況（3分）

1、能夠積極服從和服務(wù)于全局“雙重點”及其它中心工作，態(tài)度積極、主動配合，任務(wù)完成好得滿分；出現(xiàn)消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)等致使工作未完成進度和質(zhì)量要求的，不得分。

2、工作出現(xiàn)重大失誤或造成重大損失，致使受到市委、市政府或上級業(yè)務(wù)部門通報批評的，每出現(xiàn)一次扣3分；兩次以上取消年底評先選優(yōu)資格。本項分值不夠扣罰，從總分中扣除

3、積極加強與其它科室工作的協(xié)調(diào)配合，出現(xiàn)不支持、不配合和不協(xié)調(diào)情況的，每出現(xiàn)一次扣1分，出現(xiàn)兩次以上，本項不得分。

五、廉潔自律情況（5分）

1、積極參加局里統(tǒng)一組織的廉政學(xué)習(xí)，無故缺席一次扣1分，遲到一次扣0.5分。

2、工作中廉潔守紀(jì)，不吃拿卡要。工作認真負責(zé)，熱情服務(wù)，不耍態(tài)度。每現(xiàn)出一次被辦事人投訴的，扣2分；造成惡劣影響的，給予通報批評和政紀(jì)處分，同時本項不得分。出現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并認定情況屬實的本項不得分。

3、工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒，對出現(xiàn)喝酒現(xiàn)象的，除按局有關(guān)規(guī)定進行處罰外，每出現(xiàn)一次扣1分，超過兩次本項不得分。超過三次的，從其它項目中扣5分。

4、不得參加有可能影響執(zhí)法公正或公務(wù)的宴請活動，每出現(xiàn)一次扣3分。

5、嚴格遵守作息制度和機關(guān)內(nèi)部管理制度，外出不請假一天的，出現(xiàn)一次1分，三次以上本項不得分；外出不請假、不打招呼兩天以上的，出現(xiàn)一次扣3分，并在全局進行通報批評，出現(xiàn)兩次以上的，從其它項目中扣10分。

六、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其它活動（2分）

1、按時、按要求參加局里統(tǒng)一組織的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者其它重大活動，并按要求做好筆記，無故缺席一次扣1分，兩次以上不得分；無故遲到一次扣0.5分。

2、對局里組織的衛(wèi)生、義務(wù)勞動及其它宣傳活動，無故不參加未完成任務(wù)的，每現(xiàn)出一次扣1分，兩次以上不得分。

七、一票否決

1、因履行業(yè)務(wù)職能、服務(wù)職能未盡到到職責(zé)被市里否定，對相關(guān)人員和所在科室負責(zé)人予以否決。

2、受到行政處罰，被紀(jì)檢、檢察部門立案調(diào)查的個人。

3、因工作不力造成重大影響，在市考核中導(dǎo)致房管局被扣減5分以上的相關(guān)人員所在科室負責(zé)人。

4、因穩(wěn)定、計劃生育、綜治等工作不力，被市里一票否決的，對相關(guān)中層負責(zé)人予以否決。

5、因其它原因造成惡劣影響和重大損失的個人和所在科室負責(zé)人。

八、其它

第8篇：招商引資考核細則范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年八月份招商引資工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以___大精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“___”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將__月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、招商引資和項目建設(shè)概況

今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是___億元。截止__月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目___個，總投資___億元。分別是:___開元實業(yè)公司投資___萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和___膠帶有限責(zé)任公司投資___億元的礦山機械制造項目;上報新建項目___個，總投資___萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、___公里“村村通”建設(shè)項目、黃圩村衛(wèi)生室建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小電站技改項目。

在談項目情況：有意向性在談項目___個，一是___九州電器成套廠計劃投資___萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責(zé)任公司投資___萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責(zé)任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設(shè)備___階段。

二、主要采取了以下措施辦法

(一營造氛圍，理順招商思路。

年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)__年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎(chǔ)。

(二拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。

一是圍繞淮南工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商，立足自身優(yōu)勢，突出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富的特點，增強我鎮(zhèn)的競爭能力;

二是加大對外宣傳的力度。

通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站，宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源，人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市，區(qū)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮(zhèn)的特色，全力向外推介;

三是___兩個招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務(wù)，定時間，有目的有目標(biāo)去招商;

四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關(guān)系招商。

通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。

(三誠懇勤勉，致力招商實效。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。

一是強化跟蹤招商。

面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、___月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。

出省累計___批次，到達了___、___溫洲、___、___鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州___江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。

二是強化以商引商。

采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。

(四優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務(wù)。

今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。

一是營造服務(wù)機制。

對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。

二是營造發(fā)展機制。

把全鎮(zhèn)的資源進行整合，積極對外宣傳及推介，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，增強對外商的吸引力;

三是營造激勵機制。

鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。

同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設(shè)。

一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風(fēng)環(huán)境;

二是增加招商引資經(jīng)費投入，在區(qū)下?lián)躝__萬元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)又增加___萬元的招商引資經(jīng)費;

三是情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

四是努力營造良好的環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，力求把政策優(yōu)化到位，增強政策的吸引力;

五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。

六是切實轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，順心經(jīng)營

三、存在主要問題

一是招商項目建設(shè)整體進度不盡如人意，項目建設(shè)發(fā)展不夠平衡;

二是對外引資和爭取項目的力度不夠;

三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設(shè)用地十分稀少，無法滿足建設(shè)發(fā)展需要。

總之，任務(wù)非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。

【___月份招商引資工作總結(jié)二】

今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當(dāng)作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止__月底，已簽訂招商引資意向書___個，投資額___萬元，已有___個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金___萬元。

一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記__為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《__鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)管理實施細則》，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，每人交納了___元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行招商引資一票否決。

同時，我們設(shè)立了___萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資___萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用___—___年的時間，把全鄉(xiāng)___條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。

目前，投資___萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資___萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資___萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在___國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋__、__、__、___、__、__等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資___萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資___萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。

對投資___萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用(含征地費全免，企業(yè)無償取得土地使用權(quán)，并負責(zé)搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責(zé)任何費用。對投資___萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負責(zé)建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。

年初，我們了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干___揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記__等主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。

今年大年初一，黨委書記__主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設(shè)意向籌資近___萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，__村的___回鄉(xiāng)投資___萬元收購了___煤礦;__村___投資___萬元興辦了___采石場;___投資___萬元成立了___有限公司;__、___等老板也紛紛回家投資辦廠。

四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。

每一筆投資在___萬元以上的招商引資意向，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名___領(lǐng)導(dǎo)和一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

【___月份招商引資工作總結(jié)三】

___月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、強化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。

二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

__年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目___個，引進國內(nèi)外資金___億元，截止__月底，實際引進項目___個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥，合同引進資金___億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目，另___個續(xù)建項目到位資金___億元，共有到位資金___億元，同比增長___%。已竣工項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;在建項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;準(zhǔn)備開工項目___個，合同引進資金___億元。

三、主要作法

(一明確責(zé)任和任務(wù)

一是根據(jù)江委辦函[__]___文件精神，制定了__年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目___個引進國內(nèi)外資金___億元工作目標(biāo)。

堅持___親自抓負總責(zé)，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。

二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。

三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二調(diào)整思路創(chuàng)新方式

一是“走出去”招商。

今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、___等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。

二是“請進來”招商。

積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請___宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責(zé)人來工業(yè)園區(qū)投資考察。

三是“節(jié)會”招商。

充分利用“第___屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊___多份，項目推介效果顯著。

四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和___圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)（范本）、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。

六是以商引商。

全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

(三做好投資項目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。

一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。

按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。

二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準(zhǔn)備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。

三是對涉及企業(yè)辦證所需準(zhǔn)備的資料及收費標(biāo)準(zhǔn)再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。

四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。

五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。

一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

六是對即將開工項目進行加緊督促。

七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;

八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

第9篇：招商引資考核細則范文

為加快我市旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善旅游要素體系，促進旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建設(shè)國際知名旅游城市，根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合*實際，現(xiàn)將促進我市旅游業(yè)發(fā)展若干政策通知如下：

一、企業(yè)和個人具備旅游企業(yè)登記條件，達到項目立項所需資金要求，有經(jīng)營管理能力，符合我市旅游業(yè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，均可興辦旅游經(jīng)濟實體，經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)。除國家有明確限制規(guī)定外，各種經(jīng)濟成分可以獨資、合資、合作等經(jīng)濟形式參與我市旅游資源開發(fā)、旅游商品生產(chǎn)及旅游配套設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營。

二、旅游建設(shè)項目在立項時應(yīng)書面征求旅游行政主管部門的意見，并按照有關(guān)建設(shè)程序報批。投資額l億元人民幣以下的旅游項目經(jīng)市旅游行政主管部門審定，投資額l億元人民幣以上的旅游項目經(jīng)市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審定，享受我市有關(guān)旅游優(yōu)惠政策。涉及旅游價格調(diào)整、景區(qū)(點)規(guī)劃調(diào)整，應(yīng)聽取旅游行政主管部門的意見。

三、對旅游道路交通、路網(wǎng)、通訊、信息化、客運、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)項目，市交通、城建資金給予配套扶持，市文化、旅游、信息等專項資金給予扶持鼓勵，金融部門在信貸以及其他各類融資方面給予扶持和優(yōu)惠。

四、對旅游項目水、電、氣價格實行優(yōu)惠政策。旅游星級賓館飯店、景區(qū)(點)用水，按經(jīng)營服務(wù)用水價格執(zhí)行；動力用電(電梯、中央空調(diào)及以電為原動力的供熱、供氣、供水用電)按非工業(yè)、普通工業(yè)電價執(zhí)行，已按省定高耗能優(yōu)惠電價執(zhí)行的大型賓館動力用電，仍按省定優(yōu)惠電價執(zhí)行；用氣價格在現(xiàn)行商業(yè)用氣價格的基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠。

五、凡符合城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的旅游項目，給予用地支持，項目用地采取招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓取得，土地出讓期最高不超過40年，出讓期滿可以依法申請續(xù)期。

六、按出讓方式取得土地使用權(quán)的企業(yè)或經(jīng)營者，足額繳納土地出讓金并辦理土地使用權(quán)登記后，項目建成或工程建設(shè)達到國家規(guī)定要求，在保證旅游用地性質(zhì)不變的前提下，其土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓、出租或抵押。

七、對符合土地利用總體規(guī)劃和保護自然生態(tài)環(huán)境的旅游項目，在不改變農(nóng)用地性質(zhì)和在承包農(nóng)戶依法、自愿、有償?shù)那疤嵯?，用地者可通過土地流轉(zhuǎn)方式獲得使用權(quán)。若涉及林地、林木、林權(quán)及森林資源的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

八、對符合《*市產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向目錄》、投資額度在1億元人民幣以上、經(jīng)市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過的重點旅游項目，優(yōu)先保證用地，按市重大產(chǎn)業(yè)化項目相關(guān)規(guī)定，由市政府安排年度計劃用地指標(biāo)。

九、按創(chuàng)建中國最佳旅游城市評定細則標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立5000萬元的旅游發(fā)展專項資金，并納入預(yù)算管理。該專項資金主要用于支持全市旅游整體宣傳促銷、旅游規(guī)劃編制、重大旅游項目策劃、重點旅游項目和重大旅游活動等。旅游發(fā)展專項資金的安排應(yīng)堅持積極引導(dǎo)、突出重點、公開透明的原則。

十、旅游項目招商引資獎勵政策按照市政府有關(guān)招商引資獎勵辦執(zhí)行，所需獎勵經(jīng)費一并納入全市招商引資專項獎勵資金范圍。

十一、鼓勵和支持開發(fā)具有地方特色和文化內(nèi)涵的旅游商品、紀(jì)

念品。引進我市急需的旅游商品開發(fā)科研項目，科研經(jīng)費有困難的，可申請政府資金扶持。對新開發(fā)具有特色的旅游產(chǎn)品給予貼息扶持。國家、省資金扶持的旅游項目，市按國家、省扶持資金額度的一定比例匹配資金。

十二、對從事境外旅游業(yè)務(wù)的旅游企業(yè)促銷人員，符合國家規(guī)定的，可視其業(yè)務(wù)需要，簽發(fā)半年有效、多次往返香港或澳門地區(qū)的簽注。

十三、設(shè)立入境旅游突出貢獻獎。實行入境旅游總制度，鼓勵國際旅行社加強境外促銷。對發(fā)展入境旅游有突出貢獻的國際旅行社實施獎勵。

十四、鼓勵和支持境外旅行商組織游客來蓉旅游。對直接組織來蓉旅游人數(shù)在前五位的境外旅行商給予獎勵。

十五、鼓勵和支持國際旅行社組織境外旅行商、主流媒體來蓉考察和宣傳*旅游，對落地接待費給予適當(dāng)補貼。對新開通來蓉旅游包機國家和地區(qū)的國際旅行社給予獎勵。

十六、對旅游企業(yè)從國內(nèi)外引進我市進行市場化運作的國際性、全國性大型會展旅游節(jié)慶活動，視其規(guī)模和效益給予引進該活動的旅游企業(yè)獎勵。

十七、對新評創(chuàng)建為國家*和*級的旅游景區(qū)給予獎勵。對榮獲“全國百強旅行社”稱號的國際旅行社、國內(nèi)旅行社給予獎勵。