農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，培育農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，優(yōu)化高原夏菜、西甜瓜和林果品種，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)以質(zhì)增收；引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)以價增收；加大科技扶持力度，提高農(nóng)作物產(chǎn)品，實現(xiàn)以量增收。發(fā)展和規(guī)范頭營、民族、二營、大洼山等村現(xiàn)有50多家農(nóng)家樂，加大對農(nóng)家樂服務(wù)人員的培訓(xùn)，提升農(nóng)家樂軟件檔次。引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式進(jìn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，形成土地規(guī)模化經(jīng)營與集約利用，促進(jìn)農(nóng)民多元增收。

二、主要任務(wù)

1.加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。大力發(fā)展無公害標(biāo)準(zhǔn)化高原夏菜產(chǎn)業(yè)，在街道積極推廣雪潔70、雪霸等適宜高海拔山區(qū)種植的優(yōu)良菜花新品種，進(jìn)一步加大品牌培育力度，真正實現(xiàn)以品牌增收；加大農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力度，在繼續(xù)進(jìn)行日光溫室統(tǒng)一育苗，鼓勵農(nóng)民利用自家日光溫室自己育苗，進(jìn)一步提高農(nóng)作物產(chǎn)量，真正實現(xiàn)以量增收；在街道堿水溝、灣、楊家灣沿黃三村實施沿黃灌區(qū)特菜生產(chǎn)5000畝，在灣引進(jìn)向陽春蘿卜、花紅莧菜、油麥菜、上海青、特級四九皇菜心、香芹、苦苣等特菜新品種進(jìn)行試驗示范，進(jìn)一步提升沿黃灌區(qū)蔬菜質(zhì)量水平，真正實現(xiàn)以質(zhì)增收；進(jìn)一步增強灣蔬菜專業(yè)合作社的市場競爭力，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，真正實現(xiàn)以價增收。

2.提高科技成果轉(zhuǎn)化，大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)。在街道民族等5個村和街道石溝村推廣全膜雙壟玉米溝播生產(chǎn)2000畝，大力推廣適宜高海拔山區(qū)種植的玉米良種。積極引進(jìn)鮮食玉米新品種食葵新品種，在地區(qū)試驗示范；加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，打造西甜瓜生產(chǎn)基地，在街道道石門溝村推廣西甜瓜2300畝。

3.加大農(nóng)民科技培訓(xùn)。采取“走出去、請進(jìn)來”的形式加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度，通過外請專家和科技特派員包村等形式對農(nóng)民進(jìn)行全方位培訓(xùn)，輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動剩余力，真正實現(xiàn)務(wù)工增收；發(fā)展和規(guī)范現(xiàn)有50多家農(nóng)家樂，加強農(nóng)家樂服務(wù)人員和廚藝培訓(xùn)，進(jìn)一步提升農(nóng)家樂軟件檔次，以“人家”項目建設(shè)為依托，提升頭營村農(nóng)家樂硬件檔次。同時，組織農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員到農(nóng)民經(jīng)合組織辦的好的地方參觀，學(xué)習(xí)農(nóng)村專業(yè)合作社管理先進(jìn)經(jīng)驗，促使我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的運作更合理、更科學(xué)，真正實現(xiàn)農(nóng)民多渠道增收。

4.加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。對街道大浪溝村的蔬菜果品種植業(yè)和楊家灣村的畜類養(yǎng)殖業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)來培育和發(fā)展，積極幫助和指導(dǎo)兩村成立農(nóng)民專業(yè)合作社。組織專業(yè)人員對合作社進(jìn)行指導(dǎo)，搞好建章立制，健全財務(wù)管理、市場管理、利益分配、風(fēng)險承擔(dān)等細(xì)則，監(jiān)督其規(guī)范運作，促使合作社在規(guī)范中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，切實幫助社員增收致富。

5.進(jìn)一步發(fā)展和推廣“農(nóng)超對接”模式。針對目前當(dāng)前我區(qū)專業(yè)合作社“農(nóng)超對接”覆蓋面不寬、發(fā)展不平衡，超市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營水平還較低和農(nóng)產(chǎn)品增值稅抵扣政策落實不力的現(xiàn)狀，要進(jìn)一步完善“農(nóng)超對接”發(fā)展機制，提高“農(nóng)超對接”質(zhì)量。以灣蔬菜專業(yè)合作社成功的“農(nóng)超對接”模式為典型，幫助和引導(dǎo)其他合作社，做好農(nóng)超對接工作，搭建農(nóng)超對接平臺，增加花色品種，內(nèi)確保完成一家農(nóng)民專業(yè)合作示范社的規(guī)范和扶持。

6.加強合作社財務(wù)規(guī)范管理。財務(wù)管理是合作社規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)范財務(wù)核算是合作社內(nèi)部管理的核心，是加強民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的重要環(huán)節(jié)。對此，今要著重做好合作社財務(wù)核算的工作，指導(dǎo)合作社建立、健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，處理核算業(yè)務(wù)。

三、實施步驟

1.安排部署階段（3月10—3月25日）各單位要嚴(yán)格按照方案要求，制定工作計劃，倒排時間表，召開專門會議對各項工作進(jìn)行安排部署，確保各項工作任務(wù)落到實處。

第2篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

一、加快魔芋產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的重要意義

魔芋產(chǎn)業(yè)是區(qū)區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，魔芋產(chǎn)業(yè)化開發(fā)是一項技術(shù)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值較高的富民工程，加快魔芋產(chǎn)業(yè)化開發(fā)必須堅持因地制宜、量力而行、穩(wěn)步發(fā)展的原則，實現(xiàn)低投入、低風(fēng)險、高產(chǎn)出，農(nóng)民增產(chǎn)增效目的，通過這一項目的實施，進(jìn)一步提高芋農(nóng)的種植水平，擴(kuò)大種植規(guī)模，推動魔芋加工企業(yè)科技創(chuàng)新，積極開發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)魔芋加工企業(yè)升級增效，通過大力發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)努力提高山區(qū)農(nóng)民的收入，盡快脫貧致富。

二、項目總體目標(biāo)

推行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，形成適宜區(qū)域農(nóng)戶廣泛參與、基地規(guī)范化種植、合作社技術(shù)服務(wù)、企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營的魔芋產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。到2013年全區(qū)建成10萬畝優(yōu)質(zhì)魔芋生產(chǎn)基地，年產(chǎn)鮮芋15萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4.8億元，項目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加千元以上。加工企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)魔芋精微粉8000噸，魔芋富硒健康系列食品20000噸，魔芋刺五加膠囊5億粒，年產(chǎn)值達(dá)9.6億元。

三、項目實施具體任務(wù)

1、抓好基地建設(shè)，擴(kuò)大種植面積。在海拔700米以上的中高山區(qū)建設(shè)魔芋種植基地，重點在雙龍鎮(zhèn)、早陽鄉(xiāng)、中原鎮(zhèn)、前進(jìn)鄉(xiāng)、共進(jìn)鄉(xiāng)、洪山鎮(zhèn)、牛蹄鄉(xiāng)等38鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選擇適宜種植地塊，應(yīng)用優(yōu)良品種、實施魔芋套種玉米、壟作栽培、病蟲害綜合防治、適時收挖等生產(chǎn)技術(shù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化魔芋基地10萬畝，其中種芋基地3萬畝，商品芋基地7萬畝。

2、完善技術(shù)推廣服務(wù)體系，組建專業(yè)合作社，開展技術(shù)培訓(xùn)。建立健全魔芋技術(shù)推廣服務(wù)體系，區(qū)上完善魔芋技術(shù)推廣中心，產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建魔芋技術(shù)推廣站，重點村組下派魔芋技術(shù)科技特派員。在重點基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建魔芋專業(yè)合作社，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，提高效益。開展技術(shù)培訓(xùn)，組建由魔芋技術(shù)專家和技術(shù)人員組成的科技特派員服務(wù)隊，深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場指導(dǎo)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、開展技術(shù)講座和培訓(xùn)、播放技術(shù)錄像等多種形式，不斷提高芋農(nóng)的技術(shù)水平。

3、加強技術(shù)研究，做好科技示范推廣。通過引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)良品種，在試驗、示范的基礎(chǔ)上篩選出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病魔芋新品種；開展魔芋組織培養(yǎng)，快速繁育優(yōu)質(zhì)種芋。開展魔芋需肥規(guī)律、施肥技術(shù)等研究，開發(fā)應(yīng)用魔芋專用肥，確保肥料的搭配及用量合理；示范推廣已獲國家發(fā)明專利的魔芋防病營養(yǎng)藥袋；通過開展生物農(nóng)藥引進(jìn)篩選和生產(chǎn)應(yīng)用，使收獲魔芋球莖無殘留；通過殘留檢測，生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品；研究開發(fā)出提高魔芋球莖葡甘聚糖含量的方法和技術(shù)。通過綠色生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)，提高魔芋品種，增強市場競爭力。

4、加快產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)附加值。以龍頭企業(yè)科技研發(fā)隊伍為主體，依托安徽大學(xué)、西南大學(xué)、西北農(nóng)林大學(xué)、師大的研發(fā)技術(shù)隊伍，積極開展新產(chǎn)品研發(fā)，不斷開發(fā)魔芋食品、魔芋葡干聚糖、魔芋精粉、魔芋親水膠、魔芋膠囊等系列新產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高魔芋產(chǎn)業(yè)附加值。

5、建立完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。從2010年起，采取項目扶持、企業(yè)參與等措施，支持合作社加大魔芋基地建設(shè)工作力度，由企業(yè)或合作社組織與種植戶簽訂收購最低保護(hù)價合同，確保企業(yè)原料來源，最大程度地降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)與種植戶互利共贏。

四、項目實施進(jìn)度安排

本項目從2010年4月1日開始至2013年3月31日結(jié)束，共分三個階段進(jìn)行。

第一階段：項目起步階段（2010年4月1日——2011年3月31日），主要任務(wù)是：成立組織，制訂實施方案，建立技術(shù)服務(wù)體系，培訓(xùn)技術(shù)骨干，建立示范點。成立組織機構(gòu)并制訂實施方案，組建科技特派員服務(wù)隊24個，確定魔芋產(chǎn)業(yè)科技特派員50人，在早陽、中原、洪山三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立規(guī)范化種植示范基地，新建種芋基地1000畝，商品芋基地11720畝，全區(qū)魔芋種植面積達(dá)到65720畝，年產(chǎn)鮮芋10萬噸，加工企業(yè)產(chǎn)魔芋精微粉4000噸，魔芋系列食品10000噸。

第二階段：全面實施階段（2011年4月1日——2012年3月31日），主要任務(wù)是：新建種芋基地2000畝，建商品芋基地14122畝，全區(qū)魔芋種植面積達(dá)到81842畝，年產(chǎn)鮮芋12萬噸，培訓(xùn)農(nóng)民2萬人。魔芋加工企業(yè)年產(chǎn)魔芋精微粉5000噸，魔芋健康系列食品15000噸，魔力膠囊3.5億粒。

第三階段：加快發(fā)展，鞏固完善階段（2012年4月1日——2013年3月31日），主要任務(wù)是：進(jìn)一步加快發(fā)展，新建種芋基地2000畝，建商品芋基地16158畝，全區(qū)魔芋種植面積達(dá)到10萬畝，年產(chǎn)鮮芋15萬噸，培訓(xùn)農(nóng)民1萬人。魔芋加工企業(yè)年產(chǎn)魔芋普甘聚糖8000噸，魔芋富硒健康系列食品20000噸，魔芋刺五加膠囊5億粒。廢水、廢氣、廢渣等污染物處理達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民收入進(jìn)一步增加。

五、強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)合力

第3篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

近年來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展速度很快，尤其是精深加工受到各級政府及相關(guān)部門的高度重視，被列為許多地方發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。從2012年起，農(nóng)業(yè)部和財政部在我省正式啟動“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目”，中央財政今年將安排5億元用于該項目的實施，我省作為試點省份安排4000萬元的補助資金，通過財政“以獎代補”方式，扶持農(nóng)戶和專業(yè)合作社建設(shè)貯藏和保鮮設(shè)施，改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施條件。

于文波副主任指出，我省作為國家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目的試點省份，通過調(diào)研確定了農(nóng)安縣、榆樹市、九臺市、德惠市、梨樹縣、公主嶺市、雙遼市、松原市寧江區(qū)、長嶺縣、白城市洮北區(qū)、通榆縣、洮南市、汪清縣、敦化市、龍井市這15個縣（市、區(qū)）為我省的項目實施區(qū)域。各項目實施縣（市、區(qū)）也要按照集中連片建設(shè)的原則，選擇2～3個重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行集中建設(shè)。

我省今年在15個縣（市、區(qū)）擬建設(shè)的目標(biāo)是：

1.擬新建貯藏窖1652座，其中10噸貯藏窖788座，20噸貯藏窖540座，60噸貯藏窖324座，共增加馬鈴薯貯藏能力3.81萬噸。

2.擬新建通風(fēng)庫598座，其中20噸294座，50噸304座，共增加果蔬貯藏能力2.11萬噸。

3.擬新建簡易冷藏庫127座，其中10噸12座，20噸20座，50噸95座，共增加果蔬貯藏能力0.53萬噸。

4.擬新建組裝式冷藏庫146座，其中10噸5座，20噸7座，50噸35座，100噸99座，共增加果蔬貯藏能力1.18萬噸。

于文波副主任強調(diào)，為保證上述建設(shè)目標(biāo)的順利實施，要按照《實施方案》要求，有步驟地實施補助項目。第一步搞好宣傳發(fā)動。搞好有關(guān)補助項目的政策宣傳，要讓項目區(qū)的農(nóng)戶和專業(yè)合作社了解補助項目是要干什么、當(dāng)年獎補的設(shè)施有哪些、中央財政的補貼標(biāo)準(zhǔn)是多少、農(nóng)民想建設(shè)該怎么申請、要通過哪些部門的審批、建設(shè)完成后如何申請驗收、驗收合格后如何領(lǐng)取獎補資金等內(nèi)容。第二步搞好培訓(xùn)和申報。各項目實施縣（市、區(qū)）要抓緊進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并做好項目申報的組織工作，將省里統(tǒng)一印制的申請表及時發(fā)放給有建設(shè)需求的農(nóng)戶和專業(yè)合作社。同時由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對農(nóng)戶和專業(yè)合作社填寫一式三聯(lián)的申請表進(jìn)行審核，每個設(shè)施一份申請表，主要核實信息的真實性，并加蓋公章。如果申請建設(shè)的農(nóng)戶和專業(yè)合作社數(shù)量較多，分配到一個鄉(xiāng)一個村的獎補資金額度滿足不了建設(shè)需求，可以按照農(nóng)民認(rèn)可的方式，公平公正地確定當(dāng)年享受獎補設(shè)施的農(nóng)戶和專業(yè)合作社。第三步搞好審核?？h級農(nóng)業(yè)和財政部門審批建設(shè)內(nèi)容和獎補資金額，并加蓋公章?？h里要對通過審批建設(shè)獎補設(shè)施的農(nóng)戶和專業(yè)合作社在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村進(jìn)行公示，公示時間為7天。公示結(jié)束后，項目實施縣農(nóng)業(yè)部門會同財政部門向省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和省財政部門申報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，確定項目實施縣各類獎補設(shè)施建設(shè)數(shù)量。第四步搞好建設(shè)。農(nóng)戶和專業(yè)合作社拿到第三聯(lián)經(jīng)過審批蓋有三個公章（鄉(xiāng)政府、縣農(nóng)業(yè)局、財政局）的申請表后，根據(jù)農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《2012年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目獎補設(shè)施技術(shù)方案》要求開始施工建設(shè)。第五步搞好驗收?？h級農(nóng)業(yè)及相關(guān)部門對完成建設(shè)的獎補設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合驗收，驗收工作要實地見物，確認(rèn)是新建設(shè)施，符合工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格后要簽名并加蓋公章，同時對通過驗收合格的建設(shè)獎補設(shè)施的農(nóng)戶和專業(yè)合作社在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村進(jìn)行7天的公示。第六步搞好兌付。經(jīng)驗收合格并公示無異議的建設(shè)設(shè)施，由縣農(nóng)業(yè)部門與財政部門聯(lián)合行文報省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目領(lǐng)導(dǎo)小組和財政廳，經(jīng)省領(lǐng)導(dǎo)小組抽查審核批準(zhǔn)后，由縣級財政部門兌現(xiàn)獎補資金。

第4篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

該項目自實施以來，我們認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈2012年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目實施指導(dǎo)意見〉的通知》（農(nóng)辦財〔2012〕47號）和農(nóng)業(yè)廳、財政廳《關(guān)于報送〈2012年四川省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目實施方案〉的報告》（川農(nóng)業(yè)[2012]105號）文件精神，結(jié)合西充實際，堅持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、扶持特色、示范帶動、逐步推開”的原則，將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、有機食品基地縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，立足我縣甘薯、柑橘、香桃、蔬菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將果蔬貯藏窖、簡易冷藏庫納入獎補范圍,重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶和農(nóng)民建設(shè)愿望迫切的地方，科學(xué)編制《2012年西充縣農(nóng)產(chǎn)品（甘薯、水果）產(chǎn)地初加工補助項目實施方案》，全縣規(guī)劃建設(shè)甘薯（水果）60噸貯藏窖25個，50噸簡易冷藏庫35個，20噸簡易冷藏庫4個，10噸簡易冷藏庫4個，50噸通風(fēng)庫1個，2噸貯藏窖304個?？h上成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)工作的副縣長任組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局，專職負(fù)責(zé)處理日常工作。明確農(nóng)業(yè)局、財政局是工程實施的責(zé)任主體，責(zé)成兩部門精心組織建設(shè)項目的申報、審批、公示、實施等工作；按規(guī)定的時間和要求上報項目的信息、相關(guān)材料等。由農(nóng)牧業(yè)局農(nóng)技站具體組織項目實施，財政局負(fù)責(zé)監(jiān)管資金的使用和兌現(xiàn)獎補工作，協(xié)調(diào)配合項目審批、公示、實施和驗收等工作?？h農(nóng)牧業(yè)局組織召開項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)動員會，一是大力宣傳項目建設(shè)的重要性和必要性，以及項目申報、建設(shè)、督查、驗收等工作程序；二是做好技術(shù)培訓(xùn)工作，對技術(shù)操作規(guī)程，不同農(nóng)產(chǎn)品的保鮮溫度、濕度、時間要求，庫（窖）的日常管理等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和實地指導(dǎo)，充分發(fā)揮好項目最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，真正把農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程做成暖民心、順民意、遂民愿、助民富的民心工程。采取“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、分頭實施建設(shè)、驗收兌現(xiàn)獎補”的有效措施，在項目規(guī)劃和建設(shè)的各個時期，縣農(nóng)牧業(yè)局、財政局經(jīng)常深入項目區(qū)，對建窖農(nóng)戶和專業(yè)合作社進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，重點檢查開工前的公示、建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量等，確保項目建設(shè)的實效性和公正性。

在項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵照農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工的項目建設(shè)原則。采取“以獎代補、先建后補”方式，一是堅持自愿申報和審核的原則，由農(nóng)戶和專業(yè)合作社自愿提出獎補設(shè)施建設(shè)申報，并經(jīng)縣農(nóng)牧業(yè)局、縣財政局審批同意后，方可建設(shè)。二是堅持項目建設(shè)公示的原則，在項目開工前和竣工項目驗收后，對承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)的專業(yè)合作社、農(nóng)戶的相關(guān)信息在所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村都分別公示7日，方可開工建設(shè)和兌現(xiàn)獎補資金。項目補助資金發(fā)放嚴(yán)格按照程序，經(jīng)驗收合格后，由縣財政局直接發(fā)放到專業(yè)合作社和農(nóng)戶手中，杜絕了截留挪用等違規(guī)行為。三是堅持相對集中建設(shè)的原則。在規(guī)劃建設(shè)時，堅持重點向甘薯、水果專業(yè)合作社集中，向主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，向主產(chǎn)村社集中建設(shè)。四是堅持規(guī)范程序陽光操作的原則，對財政獎補資金的分配和使用、受益主體確認(rèn)、項目驗收等環(huán)節(jié)做到公平公正，及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督。

成效顯著

2012年我縣甘薯貯藏被列入國家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目，通過財政“以獎代補”、“先建后補”方式，扶持農(nóng)戶和專業(yè)合作社建設(shè)貯藏設(shè)施，改善產(chǎn)地初加工條件成效明顯。3.1貯藏能力增加新建甘薯貯藏窖251個，專合作組新建甘薯貯藏窖65個，新增貯藏能力2200噸，其中：貯藏普通薯、淀粉薯約1200噸，特色甘薯（西充黃心苕、紫薯、香薯）約1000噸。3.2爛薯率降低新建貯藏設(shè)施爛薯率明顯降低，其中仿高溫大屋窖爛薯率在7%～10%，半地下室貯藏窖爛薯率6%～7%，巖窖爛薯率4%～6%,地上式貯藏窖爛薯率9%～11%。(3）價格翻番：普通薯收挖時（鮮薯）0.8～1元／千克，貯藏4個月（鮮薯）2.4～2.8元／千克；特色甘薯收挖時（鮮薯）4～6元／千克，貯藏4個月（鮮薯）12～14元／千克，并達(dá)到當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年使用，當(dāng)年見效的目的，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益十分顯著。

建議

第5篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

一、農(nóng)機購置補貼資金落實情況

2020年省上安排我縣農(nóng)機購置項目資金455萬元，其中：國補資金400萬元，省級補貼資金55萬元。按照省州縣農(nóng)機購置補貼資金使用方案的要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，全面實行“全價購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的補貼資金兌付方式。全年共完成錄入申請870戶1045臺，申請錄入中央補貼資金302.778萬元，分八批次兌付資金358.548萬元，其中兌付中央補貼資金303.548萬元、省級補貼資金55萬元，兌付率為78.80%（第七批次補貼資金13.561萬元和報廢補貼資金0.77萬元正在核驗兌付當(dāng)中）。共購置動力機械60臺；耕整地機械203臺；農(nóng)業(yè)廢棄物利用處理設(shè)備1臺；收獲后處理機械180臺；收獲機械15臺；田間管理機114臺；畜牧機械469臺；種植施肥機械3臺，帶動農(nóng)民投入資金達(dá)815.31萬元。完成報廢農(nóng)機具4臺，完成報廢補貼資金7700元；完成河湟等7家合作社裝備提升機具購置任務(wù)，現(xiàn)已投入使用。實行“一站式”服務(wù)，加強補貼機具全程監(jiān)管，及時兌付補貼資金，確保了適宜我縣購置的農(nóng)業(yè)機械應(yīng)補盡補。2020年結(jié)轉(zhuǎn)中央補貼資金96.452萬元，在2021年農(nóng)機購置補貼工作中優(yōu)先使用。農(nóng)機購置補貼政策的持續(xù)實施，優(yōu)化了我縣農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，提升了農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位。農(nóng)機補貼政策落實過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“三個禁止”要求，堅持“五項制度”、“八個不得”， 切實做到了四個到位：即貫徹會議精神到位、宣傳動員到位、工作措施到位、便民服務(wù)到位；實現(xiàn)了五個結(jié)合：即農(nóng)機購置補貼工作與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合、與畜牧養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧相結(jié)合、與糧改飼推廣工作相結(jié)合、與培育發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社相結(jié)合，農(nóng)機購置補貼為全縣脫貧功堅和鄉(xiāng)村振興中注入了新的活力。

二、主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項目實施。一是成立了以縣上分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，25個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為成員的縣落實農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任，確保了農(nóng)機購置補貼政策的順利實施。二是根據(jù)省州的實施方案，研究制定了《縣2018-2020年農(nóng)機購置補貼政策實施方案》，確保了農(nóng)機購置補貼工作有計劃、有步驟、有組織的開展。三是制定下發(fā)了《縣農(nóng)機購置補貼機具核驗制度》，強化農(nóng)機購置補貼機具核驗管理，防范管理風(fēng)險。

（二）加大宣傳力度，提高知曉率。為確保購機補貼政策正確實施，集中開展農(nóng)機購置補貼宣傳工作，充分利用廣播、電視、報刊、標(biāo)語、公告等形式，宣傳農(nóng)機補貼政策，共印發(fā)各類宣傳資材料2萬多份。并利用逢集日、“三夏”、“三秋”下鄉(xiāng)、各類農(nóng)機工作會議、農(nóng)機安全宣傳月等活動進(jìn)行廣泛有效的宣傳，同時加強農(nóng)機補貼手機APP的宣傳推廣工作，農(nóng)戶使用農(nóng)機購置補貼APP申請和審核工作正常運行。通過宣傳，農(nóng)機補貼政策在我縣已家喻戶曉、人人皆知。

（三）嚴(yán)格規(guī)范申請程序。農(nóng)機購置補貼政策實施過程中，我中心嚴(yán)格按照補貼申請程序，積極引導(dǎo)購機群眾在已獲得部級或省級有效推廣鑒定證書的產(chǎn)品目錄中自主選型，購機后本人持身份證、戶口簿、一折通、發(fā)票及相關(guān)手續(xù)到政務(wù)大廳便民窗口申請補貼，經(jīng)工作人員審查申請資料無誤后再進(jìn)行網(wǎng)上申報，并現(xiàn)場打印農(nóng)機購置補貼申請表。

（四）強化監(jiān)管，嚴(yán)防疏漏。為強化對農(nóng)機補貼工作的監(jiān)督管理，著重從以下幾個方面加強監(jiān)管。一是強化對農(nóng)機經(jīng)銷商的監(jiān)管。重點監(jiān)督經(jīng)銷商在農(nóng)機補貼政策宣傳上不能誤導(dǎo)，售機價格上不能抬高，機具質(zhì)量、售后服務(wù)必須保障。我們采取調(diào)查、回訪、抽查等方法，監(jiān)督經(jīng)銷商在政策宣傳、機具售價、售后服務(wù)上不出偏差；二是強化對農(nóng)機補貼項目的監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)機補貼程序，完善農(nóng)機補貼資料，做到見機見人、人機一致、機具型號一致，確保農(nóng)機補貼程序及標(biāo)準(zhǔn)符合上級主管部門的規(guī)定要求；三是強化對農(nóng)機補貼機具的監(jiān)管。嚴(yán)格審查審核購機人身份和有效證件，防止利用農(nóng)民身份套取補貼資金，并明確規(guī)定補貼機具在兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)賣，兩年內(nèi)隨機抽查，如發(fā)現(xiàn)不實，要追回補貼資金。

（五）嚴(yán)格核查機制，及時兌付資金。為確保農(nóng)機補貼政策順利實施，讓農(nóng)民群眾及時領(lǐng)到補貼資金。核查工作實行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)制度，做到“三見五查”，“三見”即見人、見機、見票；“五查”即：一查補貼對象是否符合規(guī)定；二查購機人與補貼指標(biāo)申領(lǐng)人是否一致；三查所購機具、出廠編號、發(fā)動機號是否與《補貼機具核查花名冊》一致；四查所購機具是否有永久性銘牌；五查所購機具的使用情況，入戶核查全覆蓋。今年我中心組織干部職工先后6批次對補貼機具進(jìn)行入戶核查，做到了“三見五查”，入戶核查率達(dá)到100%。同時，堅持“機具核查一批、資金兌付一批”的原則，核查審核無誤后，分8批次進(jìn)行資金兌付，按時完成了省廳要求的資金結(jié)算進(jìn)度。

三、存在的困難和問題

1、進(jìn)一步加大農(nóng)機購置補貼機具質(zhì)量投訴、售后服務(wù)等方面的工作力度；

2、部分生產(chǎn)企業(yè)沒有及時在農(nóng)機補貼系統(tǒng)上傳補貼機具信息，導(dǎo)致農(nóng)戶申請辦理補貼時無法錄入系統(tǒng)，影響辦事效率。

3、農(nóng)機合作社入社人員數(shù)量相對較少，總體規(guī)模??；缺乏管理人才和技術(shù)人才，由于農(nóng)民文化水平比較低、視野狹窄，缺乏經(jīng)營管理和開拓市場的能力；

4、從事農(nóng)機行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才缺乏，尤其缺乏中、青年人農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致農(nóng)機合作社社員平均年齡較大大，朝氣不足。

5、在農(nóng)機購置補貼系統(tǒng)中有牌證管理的補貼機具有免審功能，不用審核人員在系統(tǒng)內(nèi)審核直接到公示，有審核錯誤的現(xiàn)象發(fā)生。

四、意見及建議

1、指定專人負(fù)責(zé)農(nóng)機購置補貼機具質(zhì)量投訴、售后服務(wù)等方面的工作力度，及時督促相關(guān)企業(yè)做好售后服務(wù)。

2、建議省廳督促相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及時在農(nóng)機補貼系統(tǒng)上傳補貼機具信息，提高農(nóng)機補貼工作的辦結(jié)率。

3、進(jìn)一步加大對農(nóng)機合作社理事長及管理層人員的培訓(xùn)，規(guī)范合作社軟件資料，提高合作社運作水平。

4、進(jìn)一步加大合作社好經(jīng)驗、好做法的宣傳，提高廣大群眾對農(nóng)機合作社作用的認(rèn)知度，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機械化。

5、建議取消有牌證補貼機具的免審功能，系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行人工審核，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正。

五、措施及辦法

1、多措并舉，廣泛宣傳政策。加大農(nóng)機購置補貼政策的宣傳力度，進(jìn)一步提高農(nóng)機補貼政策的知曉率，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的職能作用，認(rèn)真做好農(nóng)機補貼申請的初審工作，積極引導(dǎo)購機戶按照補貼政策程序提交申請，切實保障農(nóng)民群眾享受農(nóng)機補貼的合法權(quán)益，為農(nóng)機購置補貼政策順利實施營造良好環(huán)境。進(jìn)一步加大合作社好經(jīng)驗、好做法的宣傳，提高廣大群眾對農(nóng)機合作社作用的認(rèn)知度，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機械化。

2、完善制度，落實工作責(zé)任。定期組織干部職工開展政策文件、業(yè)務(wù)知識、辦事流程、規(guī)章制度等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化干部職工的紀(jì)律觀念、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善工作責(zé)任制，建立政策咨詢服務(wù)、申報受理登記、申請錄入統(tǒng)計、機具入戶核實等工作保障機制，確保農(nóng)機購置補貼工作有序、順利開展。

第6篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

一、補貼實施情況及取得的成效

（一）補貼實施情況

實施農(nóng)機購置補貼項目6年來，泗水縣共落實各級農(nóng)機購置補貼資金2011.4256萬元（中央、省資金1892.996萬元，市累加資金66.83萬元，縣資金51.6萬元），在農(nóng)機購置補貼實施過程中，經(jīng)過我們嚴(yán)格審核，規(guī)范操作，共有3880余戶農(nóng)民享受到了這一惠民政策，補貼各類農(nóng)機具4965臺套。為確保農(nóng)機購置補貼政策真正落實到農(nóng)民手中，全面杜絕弄虛作假現(xiàn)象，泗水縣農(nóng)機局嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼關(guān)于“八不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁”的有關(guān)規(guī)定，加強了對農(nóng)機購機補貼政策的落實，規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，組織好補貼機具的供貨、建檔、噴號等工作，認(rèn)真核對購機手續(xù)，做到購機戶姓名與所購機型相統(tǒng)一，確保了補貼機具發(fā)放工作沒出現(xiàn)任何偏差。

（二）取得的成效

1.農(nóng)機裝備水平快速提高，配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

農(nóng)機購置補貼項目的實施，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民購買農(nóng)機的積極性，農(nóng)機總量持續(xù)增長，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。由于補貼政策的推動，大大調(diào)動了農(nóng)民對大型、新型機具購買的積極性，大馬力、聯(lián)合作業(yè)機械增長較快。截至到2011年底，全縣農(nóng)機總動力達(dá)到36.6396萬千瓦，拖拉機保有總量達(dá)到12327臺，機引配套田間作業(yè)機械14930臺套，玉米聯(lián)合收獲機達(dá)到203臺，小麥聯(lián)合收割機497臺，大中型拖拉機1766臺，免耕播種機208臺。林果、畜牧和農(nóng)副產(chǎn)品加工機械全面增長，擠奶機、貯奶罐、冷藏罐等大型畜牧用機具從無到有，馬鈴薯收獲機、馬鈴薯播種機、大棚卷簾機、大棚用保溫被等新型機械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械裝備也從無到有，逐步增長。裝備水平呈現(xiàn)出“面”拓展、“量”增加、“質(zhì)”升級的良好發(fā)展趨勢。

2.農(nóng)機作業(yè)水平持續(xù)攀高

農(nóng)機購置補貼項目的實施，有力地推進(jìn)了泗水縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化進(jìn)程，尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化水平有了顯著提高。全縣機耕面積達(dá)到79.8135萬畝，小麥、玉米機播面積55.041萬畝，小麥、玉米機收面積42.0375萬畝，小麥種植已實現(xiàn)全程機械化，玉米種植機械化程度也達(dá)到了80%左右。隨著農(nóng)機配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保機具的迅速普及，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實的裝備支撐。

3.保護(hù)性耕作實現(xiàn)新跨越

保護(hù)性耕作技術(shù)是對農(nóng)田實行免耕、少耕，用作物秸稈、殘茬覆蓋地表，從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕，提高土壤肥力和抗旱能力的一項先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)。泗水縣農(nóng)機局在實施農(nóng)機購置補貼項目過程中，把玉米聯(lián)合收獲機、小麥免耕播種機等保護(hù)性耕作機具確定為補貼重點，大力推廣普及。截至目前，玉米聯(lián)合收獲機達(dá)到203臺，免耕播種機208臺。2011年小麥免耕播種面積達(dá)到6.8萬畝，經(jīng)專家測產(chǎn)，實行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到596kg，比常規(guī)播種增產(chǎn)26kg，增產(chǎn)效果明顯，保護(hù)性耕作的實施不僅減少了農(nóng)戶的作業(yè)環(huán)節(jié)、節(jié)約成本還能增產(chǎn)增效，改善生態(tài)環(huán)境。

4.農(nóng)機專業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展

實施農(nóng)機購置補貼項目，吸引了更多農(nóng)民購買大型、新型農(nóng)機具，造就了一批農(nóng)機大戶，泗水縣農(nóng)機局因勢利導(dǎo)，把他們組織起來，成立農(nóng)機專業(yè)合作組織，整合農(nóng)機資源，開展規(guī)模作業(yè)、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥播種“一條龍”作業(yè)，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來越多的農(nóng)機手加入到農(nóng)機合作組織。目前，泗水縣共有農(nóng)機專業(yè)合作社10個，農(nóng)機專業(yè)合作社成員140人，專職12人，兼職20人，共有農(nóng)機手140人，縣農(nóng)機協(xié)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機協(xié)會會員有的并入農(nóng)機專業(yè)合作社。農(nóng)機專業(yè)合作社擁有農(nóng)機原值80-100萬元的1個，100萬元以上的9個，2011年全縣農(nóng)機專業(yè)合作社共完成作業(yè)服務(wù)總面積15萬畝，年服務(wù)總收入達(dá)到815.1萬元。

泗水縣永勝農(nóng)機專業(yè)合作社、新農(nóng)農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社分別于2010年、2011年相繼獲省農(nóng)機辦、省財政廳扶持資金5萬元。

二、具體做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)機購置補貼工作政策性強，補貼對象明確，補貼機具種類范圍大，工作量大，操作程序嚴(yán)格，事關(guān)農(nóng)民切身利益，為了確保項目按質(zhì)、按量、按時完成，使農(nóng)民真正得到實惠，我局認(rèn)真領(lǐng)會、省、市、有關(guān)文件精神，加強項目的組織管理，成立了“泗水縣農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并按照省、市業(yè)務(wù)主管部門的總體要求，結(jié)合我縣實際，確立了以玉米聯(lián)合收獲、免耕播種、機械深松和經(jīng)濟(jì)作物機械為重點補貼機械，具體制定泗水縣農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作實施方案。確定實施范圍及補貼規(guī)模；補貼對象及優(yōu)先條件；報名辦法及購機監(jiān)督要求等。

（二）廣泛宣傳

通過縣電視臺的滾動字幕和新聞節(jié)目對農(nóng)機購置補貼政策進(jìn)行全面宣傳報道，并在《泗水大眾》報上刊登農(nóng)機購置補貼的政策及內(nèi)容。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機站深入到村入戶，深入農(nóng)村、集市、田間地頭進(jìn)行了廣泛宣傳，張貼“農(nóng)機購置補貼申請程序圖”，發(fā)放農(nóng)機購置補貼明白紙，出動宣傳車輛，同時邀請廠家安排機具，派技術(shù)人員來講解、宣傳農(nóng)機新機具、新技術(shù)，把農(nóng)機購置補貼的機具種類、享受補貼的對象、優(yōu)惠條件、重點發(fā)展的機具等內(nèi)容做到了家喻戶曉。

第7篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用體系建設(shè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會信用體系建設(shè)以及農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的重要推動作用，以人民銀行征信系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以建立農(nóng)戶電子信用信息采集和評級系統(tǒng)為重點，以推廣應(yīng)用農(nóng)戶信用評級結(jié)果為手段，加強農(nóng)村信用宣傳推進(jìn)，健全完善農(nóng)村信用體系和激勵懲戒機制，增強農(nóng)村信貸支持力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

力爭到2013年底，實現(xiàn)三個目標(biāo)：一是建成全市統(tǒng)一、功能完備的農(nóng)村征信服務(wù)平臺，科學(xué)有效地開展信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的信用評定，實現(xiàn)農(nóng)村信用信息共享；二是不斷改善農(nóng)村金融環(huán)境，建立與農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)鏈條相配套的農(nóng)村信用體系建設(shè)和金融支持模式，發(fā)揮信用引導(dǎo)信貸資金配置的正向激勵作用，促進(jìn)涉農(nóng)貸款投放和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是建立農(nóng)村信用體系建設(shè)長效機制，營造良好誠實守信氛圍，努力將我市爭創(chuàng)為“省農(nóng)村信用體系建設(shè)試驗區(qū)”，推動農(nóng)村信用體系建設(shè)的系統(tǒng)化、特色化、長效化發(fā)展。

三、實施步驟

農(nóng)村信用體系建設(shè)工作自2013年8月啟動，年底前進(jìn)行總結(jié)，分宣傳啟動、組織實施、總結(jié)考評三個階段實施。

（一）宣傳啟動階段（2013年8月）。結(jié)合我市實際，制定市農(nóng)村信用體系建設(shè)工作實施方案，成立市農(nóng)村信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作職責(zé)，明確工作任務(wù)，廣泛開展多層次的宣傳動員，營造良好的輿論氛圍。市直有關(guān)部門、人民銀行及涉農(nóng)金融機構(gòu)要積極開展調(diào)查研究，制定信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)、信用農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)村企業(yè)的信用檔案參考指標(biāo)和評價參考標(biāo)準(zhǔn)。

（二）組織實施階段（2013年8月—2013年11月）。由人民銀行牽頭，組織涉農(nóng)金融機構(gòu)征集農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等信用檔案，推廣農(nóng)村征信服務(wù)平臺和農(nóng)戶信貸評分系統(tǒng)。各涉農(nóng)金融機構(gòu)制定配套辦法和措施，按照“先增量、后存量、鎖定有貸戶、挖掘潛力戶、最終實現(xiàn)全采集”的思路，統(tǒng)籌安排，將全部新增貸款農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等信用檔案納入農(nóng)村信用共享平臺，對存量貸款戶制定計劃，分期分批錄入，逐步完善農(nóng)戶信用檔案，并依托農(nóng)戶信用評分結(jié)果發(fā)放農(nóng)戶貸款。各鎮(zhèn)（街道）協(xié)助轄區(qū)金融機構(gòu)網(wǎng)點開展對所有符合標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)戶的信息采集工作，實現(xiàn)全覆蓋。

（三）總結(jié)考評階段（2013年12月）。在全市范圍內(nèi)開展信用評定工作，涉農(nóng)金融機構(gòu)為信用戶授牌，團(tuán)市委和人民銀行為農(nóng)村青年信用示范戶授牌，市農(nóng)村信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為信用村、信用農(nóng)民專業(yè)合作社、信用鎮(zhèn)授牌。同時，認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫和評分系統(tǒng)，拓展評價結(jié)果應(yīng)用范圍，深化建設(shè)內(nèi)涵，提高社會效應(yīng)。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由分管市長任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市農(nóng)村信用體系建設(shè)，統(tǒng)籌解決工作中遇到的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人民銀行，負(fù)責(zé)農(nóng)村信用體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督等工作。

（二）明確職責(zé)分工

1、人民銀行市支行。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)制定信用信息指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，將信用檔案和人民銀行征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫對接，推進(jìn)電子化信用檔案和農(nóng)村征信服務(wù)平臺建設(shè)，建立農(nóng)村信用信息共享機制。根據(jù)涉農(nóng)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有設(shè)施情況，指導(dǎo)其創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，增加農(nóng)村信貸投入。

2、財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、商貿(mào)辦、團(tuán)市委。負(fù)責(zé)協(xié)同人民銀行建立農(nóng)村信用體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，積極支持和協(xié)助涉農(nóng)金融機構(gòu)做好信用鎮(zhèn)、信用村、信用戶和信用農(nóng)民專業(yè)合作社的信息采集工作，組織農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建，逐步實現(xiàn)各單位信用信息共享。引導(dǎo)和督促涉農(nóng)金融機構(gòu)拓寬融資渠道，切實解決農(nóng)村發(fā)展中資金緊缺問題。協(xié)調(diào)解決農(nóng)村信用體系建設(shè)資金配套問題，出臺技術(shù)服務(wù)、資金支持等政策措施，支持信用戶、信用農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村青年信用示范戶等發(fā)展。

3、涉農(nóng)金融機構(gòu)。要制定各自工作計劃，充分利用現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)，廣泛征集農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的信用信息，將所有農(nóng)戶及各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織信貸信息及時納入農(nóng)村征信服務(wù)平臺，保證信貸信息的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。要充分利用信用評價結(jié)果，通過簡化貸款手續(xù)，實行利率優(yōu)惠等激勵手段，讓信用客戶享有信貸傾斜政策和快捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，在貸款額度、期限上滿足農(nóng)戶的生產(chǎn)需要。要建立與農(nóng)民專業(yè)合作社實際相適應(yīng)的信用培植、信用評價和金融扶持模式，并據(jù)此實施信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使信用戶享受信貸便利。

4、各鎮(zhèn)、街道。負(fù)責(zé)開展農(nóng)戶信用信息采集的宣傳、動員工作，加強與涉農(nóng)金融機構(gòu)工作聯(lián)系，密切合作，準(zhǔn)確、如實地采集信用信息，確保全市農(nóng)村信用體系建設(shè)有序推進(jìn)。

第8篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

關(guān)鍵詞：新型職業(yè)農(nóng)民；培育重點工作；心得體會

1 新型職業(yè)農(nóng)民培育工作思路

我?？傮w工作思路要按照“科教興農(nóng)、人才強農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的要求，以服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)育和服務(wù)農(nóng)業(yè)重大工程項目為導(dǎo)向，加快建立“三位一體 、三類協(xié)同、三級貫通”的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度，依托一主多元的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供人才保障。

2 我校16年工作進(jìn)展情況

我校按照省、市實施方案和教學(xué)計劃要求，于12月上旬完成了培訓(xùn)任務(wù)。整體培訓(xùn)分為三個階段，集中培訓(xùn)10次，實訓(xùn)8次，觀摩交流學(xué)習(xí)5次，共計50天。為扎實做好我市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，自10月起，我校就著手收集阿克蘇市種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、家庭農(nóng)場主等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、農(nóng)村實用人才資料等工作，精心篩選，最后遴選了150名符合條件的培訓(xùn)學(xué)員，現(xiàn)已進(jìn)入完善各類檔案資料階段。

3 我校開展新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的重點

3.1 成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定方案和培訓(xùn)計劃。成立了以分管農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)為組長，涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人為成員的“阿克蘇市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《阿克蘇市2016年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實施方案》，新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范有序地開展。

3.2 深入調(diào)研農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)新培育理念。我校在制定工作制度和方案的過程中，通過全方位培訓(xùn)，提升農(nóng)民的素質(zhì)和生產(chǎn)能力，使其成為新型職業(yè)農(nóng)民的工作目標(biāo)，認(rèn)真向外地先行者學(xué)習(xí)，總結(jié)歷年農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)驗，按照試點工作探索創(chuàng)新的要求，制定科學(xué)的、詳實的培訓(xùn)計劃及實施方案。在制定《培訓(xùn)計劃》時，創(chuàng)新了“培訓(xùn)不只在課堂”、“培訓(xùn)不只講技術(shù)”、“培訓(xùn)不只是講授”、“快樂體驗教育”、“全面提升素質(zhì)”等農(nóng)民培訓(xùn)理念，在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式上大膽創(chuàng)新突破，產(chǎn)生了更好的培訓(xùn)效果。具體教學(xué)內(nèi)容有：（1）政策法規(guī)、思想觀念教育：內(nèi)容包括政策法規(guī)解讀、人生觀教育，致富觀念教育和經(jīng)營思想教育。通過培訓(xùn)了解政策，改變思想觀念，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，改變陳舊的思維方式。（2）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識傳授：通過培訓(xùn)為農(nóng)民搭建起系統(tǒng)的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。（3）具體的小麥、棉花種植、果樹嫁接操作知識和技能。（4）經(jīng)營管理知識：內(nèi)容包括家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社的管理知識，市場營銷知識等。（5）素質(zhì)能力的訓(xùn)練：訓(xùn)練積極心態(tài)，提高團(tuán)隊合作意識、溝通能力和組織能力，提升精神狀態(tài)。在培訓(xùn)形式上，采取教師講授、實訓(xùn)、實踐操作、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、課外活動交流、外出參觀交流等教學(xué)形式相配合，內(nèi)容和形式相統(tǒng)一，起到全面提升受訓(xùn)者素質(zhì)的效果。

3.3 自上而下與自下而上相結(jié)合，努力做好學(xué)員遴選工作。作為新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)對象，學(xué)員的質(zhì)量是關(guān)鍵。我校先是廣泛收集全縣種植大戶，專業(yè)合作社信息資料，而后又深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站搜集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植、養(yǎng)殖大戶資料，共收集種養(yǎng)業(yè)大戶資料300余份；第二是對收集到的300余戶種養(yǎng)業(yè)大戶資料進(jìn)行篩選，初選150戶；再入戶考察，我們針對篩選出的150戶初選對象，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站負(fù)責(zé)，對每戶農(nóng)民進(jìn)行入戶考察，與農(nóng)戶座談，實地考察其產(chǎn)業(yè)情況和個人素質(zhì)。通過自上而下與自下而上的篩選，最終確定150名正式學(xué)員。

3.4 組建高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民培育教師隊伍。新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的對象素質(zhì)較高，對培訓(xùn)的要求也不同于一般的農(nóng)民培訓(xùn)，必須有一支高素質(zhì)的教師隊伍，才能完成培訓(xùn)任務(wù)。我們廣泛與本地和外地大專院校教師、農(nóng)業(yè)專家聯(lián)系，組建層次高、搭配合理的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教師隊伍，主要是我市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局高級農(nóng)藝師、林業(yè)工程師、高職院校以及良種生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等單位專家、教授。

3.5 加強培訓(xùn)過程管理，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們做了以下工作。第一是統(tǒng)一思想認(rèn)識工作。開班第一堂課由市農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)同志專題講座，向?qū)W員講解學(xué)習(xí)的重要性、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的意義、新型職業(yè)農(nóng)民在未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和影響、以及豐富多彩的新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功案例等。第二是嚴(yán)格考勤管理。要求每節(jié)課點名，嚴(yán)格請消假制度。將考勤結(jié)果計入學(xué)員檔案，與優(yōu)秀學(xué)員評選，新型職業(yè)農(nóng)民資格認(rèn)定掛鉤。確保教學(xué)秩序。第三是用多彩的課外活動吸引學(xué)員，讓學(xué)員有鍛煉、展示自己才華的平臺，體驗集體生活的快樂。我們把150名學(xué)員分成8個班，所有活動以班級為單位進(jìn)行，提高了學(xué)員的凝聚力。由于加強了教學(xué)過程的管理，學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性非常高，到課率始終保持在100%。

4 心得體會

4.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，多部門配合，是做好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作的保障。新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，不同于以往的農(nóng)民培訓(xùn)項目，要求高，涉及面廣，是一個系統(tǒng)工程。新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作，不單是要求做好培訓(xùn)工作，更重要的是要做好認(rèn)定管理和政策扶持工作。這些工作一方面需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，另一方面，也需要各涉及部門和社會機構(gòu)的通力協(xié)作和配合。

4.2 加強管理，落實扶持政策是新型職業(yè)農(nóng)民培育工作成功的關(guān)鍵。許多農(nóng)民參加培訓(xùn)的目的，除了真正學(xué)到種植、養(yǎng)殖專業(yè)技能以外，就是想在獲得新型職業(yè)農(nóng)民資格后，能夠享受更多的政府扶持政策。培育對象也只有得到更多的扶持，才能成長壯大，成為真正的職業(yè)農(nóng)民。因此，落實好扶持政策，是調(diào)動農(nóng)民參與培訓(xùn)的積極性和新型職業(yè)農(nóng)民培育工作能否取得實效的關(guān)鍵。

第9篇：農(nóng)民專業(yè)合作社實施方案范文

一、指導(dǎo)思想、原則和運作模式

（一）指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七屆三中、四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以增加農(nóng)民收入、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，從加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求出發(fā)，實施規(guī)?；?、特色化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接。

（二）建設(shè)原則

1、政府重視支持，供銷社牽頭主辦，市場化運作。市、縣（區(qū)）供銷社為牽頭承辦部門，按市場化機制運作。各縣（區(qū)）政府要把建立農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地項目列入年度督查考核的重點任務(wù)，并在政策上給予重點支持。

2、系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展，培育龍頭農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)。堅持系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展，培育區(qū)域內(nèi)龍頭農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)，拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。

3、注重市場導(dǎo)向。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，充分發(fā)揮市場機制作用，搞好調(diào)控、支持、規(guī)范、引導(dǎo)與服務(wù)。

4、注重因地制宜。圍繞特色建基地，圍繞營銷抓生產(chǎn)。突出產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和地域特色，確保產(chǎn)銷銜接有實效。

（三）運作模式

由各縣（區(qū)）供銷社組織推動，組織國內(nèi)（外）連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社（生產(chǎn)基地）直接對接，建立直采直供關(guān)系。

二、建設(shè)內(nèi)容

1、2012年，圍繞全市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品建立直采直供基地6處（分別是：其中：區(qū)1處，1處，縣2處，縣1處，縣1處。每處直采直供基地與1-2家超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)建立直采直供關(guān)系。

2、每處直采直供基地要有建立信息檔案，搭建信息交流平臺，為超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社提供及時、準(zhǔn)確的供求信息。

3、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，每處直采直供基地配備檢驗檢測儀。

三、落實任務(wù)的時間安排

（一）啟動階段（2012年2月28日前）

召開各縣區(qū)供銷社主任會議，領(lǐng)會上級精神,分配工作任務(wù)，結(jié)合實際，各縣區(qū)社制定具體詳細(xì)的工作實施方案。

（二）項目建設(shè)推進(jìn)計劃（3月1日至10月31日）

1、對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地情況進(jìn)行調(diào)查摸底。開展市場調(diào)查，確定產(chǎn)品市場定位，篩選確定優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。（3月1日至4月20日）

2、組織有關(guān)人員到先進(jìn)地區(qū)單位學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。組織召開第一次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓(xùn)班。（3月31日前）

3、組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人到農(nóng)產(chǎn)品營銷公司、超市考察了解市場信息。（5月10日前）

4、以會代訓(xùn)形式，組織召開第二次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓(xùn)班。（5月31日前）

5、組織農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)、超市到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地考察。（6月30日前）

6、搞好產(chǎn)品推介，組織農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)、超市有關(guān)人員到省內(nèi)外考察市場，尋找商、經(jīng)銷商。（5月1日至7月31日）

7、搞好產(chǎn)銷對接，適時組織召開農(nóng)產(chǎn)品營銷公司、超市與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對接會議，簽訂購銷協(xié)議。（7月1日至10月31日）

8、以會代訓(xùn)形式，組織召開第三次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓(xùn)班。（7月20日前）

9、組織各超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人參加在北京、上海、深圳、青島、煙臺召開的經(jīng)貿(mào)洽談會、農(nóng)博會等，開拓市場。（8月10日至10月31日）

（三）總結(jié)驗收階段（2012年11月1日至11月30日）

1、各縣（區(qū)）組織驗收，向市供銷社和市財政局寫出驗收申請。（11月1日至11月10日）

2、根據(jù)各縣（區(qū)）呈報的直采直供基地建設(shè)驗收申請，由供銷社牽頭成立考核驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分步對各縣（區(qū)）直采直供基地建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗收。（11月10日至11月30日）

3、根據(jù)日常督導(dǎo)檢查和考核驗收情況，對承擔(dān)直采直供基地建設(shè)項目的部門以獎代補給予資金補貼。

（四）建立督查考核制度

1、各縣（區(qū)）供銷社定期上報直采直供基地建設(shè)進(jìn)展情況（每月20日前）。

2、項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織專項巡查調(diào)研。

3、項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期和通報直采直供基地建設(shè)進(jìn)展情況。

4、日常信息上報、督導(dǎo)巡查調(diào)研情況一并計入縣區(qū)綜合考核成績。