物業(yè)公司安全教育精選(九篇)

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第1篇：物業(yè)公司安全教育范文

一、社區(qū)加強(qiáng)治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小組、調(diào)解工作小組和幫教工作小組工作，負(fù)責(zé)社區(qū)維穩(wěn)工作和安全生產(chǎn)工作，處理社區(qū)存在的不穩(wěn)定因素，安全穩(wěn)定排查等項(xiàng)工作。將群體矛盾及各種不穩(wěn)定和不安全的因素控制在初始階段，消除在萌芽狀態(tài)，達(dá)到“六個不發(fā)生”的維穩(wěn)工作目標(biāo)，真正促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、鄰里和睦互助的正常生活秩序。

二、廣泛開展治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作宣傳教育活動，牢固樹立“安全第一、生命至上”的觀念。為了抓好社區(qū)的安全穩(wěn)定工作，社區(qū)堅(jiān)持以人為本，深入開展對居民、學(xué)生的法制教育、安全教育、消防教育、戒毒教育，提高居民、學(xué)生的法律觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自控能力和自覺性，充分發(fā)揮治保會、調(diào)委會、幫教小組、治安巡邏隊(duì)、法律宣傳小分隊(duì)、法律服務(wù)站的作用，加強(qiáng)同社區(qū)單位、民警的配合，共同創(chuàng)建平安和諧的社區(qū)。

1、全年召開社區(qū)單位、物業(yè)公司、小企業(yè)主參加的穩(wěn)定工作會議四次，每季度召開一次，重點(diǎn)分析社區(qū)穩(wěn)定安全情況，布置安全、穩(wěn)定防范措施。

2、定期進(jìn)行安全穩(wěn)定工作檢查，每月安全穩(wěn)定工作檢查一次，并進(jìn)行矛盾糾紛排查上報(bào)工作，重大節(jié)日和重慶市“兩會”和全國“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作檢查，杜絕各種事故發(fā)生，確?！皟蓵?、兩節(jié)”期間的安全和穩(wěn)定。

3、全年落實(shí)法制教育2次，安全消防教育2次，戒毒教育1次，并搞好節(jié)假日前的安全教育，做到安全教育經(jīng)常抓，安全警鐘經(jīng)常敲，時(shí)時(shí)刻刻提高安全意識，達(dá)到齊抓共管的目的。

4、加強(qiáng)對“**”人員和社區(qū)其他重點(diǎn)人員的監(jiān)控管理。對重點(diǎn)人員由居干包干、重點(diǎn)防范、派專人進(jìn)行明控和暗控，做到防得嚴(yán)、控得住，做到“六個不發(fā)生”的工作目標(biāo)。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)值班、夜間巡邏和夜間安全喊話。社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)按時(shí)間、路線進(jìn)行巡邏，杜絕各種盜案、扒案和搶案發(fā)生，確保社區(qū)安全和居民的正常生活秩序。

6、加強(qiáng)信息溝通。加強(qiáng)與社區(qū)單位、物業(yè)公司、小生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮社區(qū)信息員、居民組長的作用，及時(shí)收集各方面的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置，發(fā)現(xiàn)問題和突出矛盾及時(shí)采取有效措施確保處置適當(dāng)，控制得住，有效地處理各種問題和矛盾。

7、加強(qiáng)對刑釋人員和吸毒人員的幫教工作，對刑釋人員和違青中因有病和無法就業(yè)、無經(jīng)濟(jì)收入、生活困難的給予享受城市最低生活保障，同時(shí)居委會干部對他們采取二幫一的教育方式進(jìn)行耐心幫教，使其遵紀(jì)守法，走上正軌。

8、抓好小生產(chǎn)企業(yè)、“三合一”場所的安全消防工作檢查，特別是原鐘表公司廠區(qū)、月亮壩新建竹木市場的監(jiān)管力度。搞好“人防”、“技防”、“物防”工作，配合相關(guān)執(zhí)法部門加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處火災(zāi)隱患，對有嚴(yán)重安全隱患的堅(jiān)決消除，不留后患。

第2篇：物業(yè)公司安全教育范文

保安工作心得體會一

一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊(duì)員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊(duì)人員流動率增高。

2、工作中時(shí)有松懈。

3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微保力量。

保安工作心得體會二

安全是學(xué)校工作的前提，沒有安全，何談教育。整天工作在學(xué)校，我深深的感覺到安全教育是寄宿制學(xué)校的一個首要問題。社會上各種安全事件接連發(fā)生，一個個鮮活的生命離我們而去，沉痛的心情壓抑著我這個學(xué)校的主管領(lǐng)導(dǎo)，使我感覺到身上的責(zé)任重大。怎么防范于未燃?通過中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)，我得到了很大啟發(fā)，也反思了我們工作中存在的問題。我認(rèn)為，在學(xué)校安全教育工作中，我們應(yīng)采取以下措施，從而保障師生安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

1、責(zé)任到人工作到位

為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全教育工作作為學(xué)校工作的重中之重，由校長直接抓，常務(wù)主任具體抓，學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各班班主任切實(shí)執(zhí)行。對安全工作重點(diǎn)做到多宣傳、重防范、多教育，盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、完善制度共同參與

(1)、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入各位領(lǐng)導(dǎo)教師的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

(2)、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

(3)、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定意外事故處置預(yù)案制度。

3、齊抓共管做好預(yù)防

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)?？赡馨l(fā)生的安全事故要有充分了解，對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳。開展各種各樣的教育活動，利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識和技能教育。使學(xué)生對安全事故有充分的認(rèn)識。提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。校園安全學(xué)習(xí)心得體會總之，只要有我們每一位領(lǐng)導(dǎo)教師的共同努力，社會治安機(jī)關(guān)大力支持，留心每一處安全隱患，真正做安全教育工作的有心人，我們的下一代就能健康成長，學(xué)校教育工作就能正常進(jìn)行，我們的社會就會更加和諧、穩(wěn)定。

保安工作心得體會三

保安，顧名思義就是保證一方平安。物業(yè)保安就是要保證小區(qū)內(nèi)有一個良好的生活環(huán)境和公共設(shè)施不受損壞，協(xié)助公安部門對小區(qū)做好安全防范工作。

那么，怎樣才能成為一名合格的保安呢?

要保持良好的形象。工作服是保安的臉面，工作服不管新舊，必須得干凈整齊，公司發(fā)放肩章、器具要佩戴齊全;要做到發(fā)不過耳，不留小胡須，不留長指甲，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。

工作職責(zé)：物業(yè)保安給人的第一感覺是像“看大門”的，實(shí)則并不那么簡單。首先是對外來人員的盤查，做好記錄。嚴(yán)格控制外來人員在園區(qū)內(nèi)逗留，并阻止發(fā)放傳單、小廣告、傳銷人員進(jìn)入園區(qū)。其次是對園區(qū)的公共設(shè)施做好看護(hù)與維修，因?yàn)樗菢I(yè)主的共有財(cái)產(chǎn)，任何人都無權(quán)對其破壞，保安人員有義務(wù)對其做好安全防范。

與業(yè)主溝通：保安是物業(yè)公司對內(nèi)、對外的一面鏡子，日常與業(yè)主接觸最頻繁和最直接的。所以，保安與業(yè)主的良好溝通直接影響到物業(yè)公司在業(yè)主心目中的形象。與業(yè)主溝通要文明用語，“您好”“謝謝”“對不起”“請”“再見”等十字文明用語要記牢。不要與業(yè)主開一些與工作無關(guān)的過激玩笑，以免發(fā)生一些不必要的沖突。

第3篇：物業(yè)公司安全教育范文

一、主要完成的工作：

X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：

X、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

X、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

X、缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計(jì)劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作打算：

X、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

X、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作。現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿?，服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。

X、分析競爭對手，加強(qiáng)與競爭對手的溝通，實(shí)施合作競爭。

目前，我們最強(qiáng)大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

X、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

第4篇：物業(yè)公司安全教育范文

一、主要完成的工作：

完成了東部新城國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pe管道在市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為.萬元，目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。

完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)萬元，已履約萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：

在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓?。虎谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰?，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計(jì)劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作打算：

培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿?，服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。

分析競爭對手，加強(qiáng)與競爭對手的溝通，實(shí)施合作競爭。

目前，我們最強(qiáng)大的競爭對手是‘森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

第5篇：物業(yè)公司安全教育范文

關(guān)鍵詞：住宅小區(qū) 在建工程 投入使用 消防安全管理

《中國中小城市發(fā)展報(bào)告（2012）》指出，截止2011年底，中國有建制市657個，其中地級以上284個，縣級建制市369個。在284個地級以上城市中，162個城市屬于中小城市，占比56%，中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到51.3%[1]，這標(biāo)志著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)入到非常重要的轉(zhuǎn)型期。近年來，隨著中小城市快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，新建住宅小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)，住宅小區(qū)規(guī)模日漸擴(kuò)大。伴隨住宅小區(qū)的施工建設(shè)以及投入使用，住宅小區(qū)在消防管理方面存在不少問題。

1、中小城市住宅小區(qū)消防安全現(xiàn)狀

與大城市的住宅小區(qū)消防安全工作相比，由于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，開展較早，技術(shù)力量較強(qiáng)，經(jīng)過多年的摸索，開展得比較好。尤其是住宅小區(qū)投入使用后的物業(yè)管理，現(xiàn)已基本上步入正軌。而中小城市，這項(xiàng)工作由于起步較晚，各方面的技術(shù)力量都較弱，加之社會發(fā)展較大城市緩慢，住宅小區(qū)消防安全問題就相對較多。

1.1住宅小區(qū)投入使用前存在問題

1.1.1建筑未經(jīng)消防審核驗(yàn)收、擅自施工或投入使用的問題。在實(shí)際工作中，建設(shè)單位未能在取得施工許可、工程竣工驗(yàn)收合格之日起七日內(nèi)，未能按照有關(guān)要求進(jìn)行消防設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收消防備案，甚至沒有任何施工手續(xù)。

1.1.2在建工程火災(zāi)隱患多。比較突出三個問題是：一是臨時(shí)建筑物多，耐火等級低。二是火源管理不規(guī)范，防火安全措施不到位。三是施工現(xiàn)場混亂，消防通道堵塞。

1.1.3消防安全責(zé)任主體意識淡薄。部分建設(shè)單位、施工單位，未認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，對員工沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)和消防安全教育宣傳，員工消防意識較差，缺乏基本的消防常識。

1.1.4對施工人員管理較為混亂。各工種人員常處于分散流動狀態(tài)，并存在工種交叉作業(yè)情況。由于工程量大，往往由幾家公司同時(shí)承建，若在建工程不加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育、統(tǒng)一指揮、調(diào)度生產(chǎn)極易發(fā)生火災(zāi)事故。

1.2住宅小區(qū)投入使用后存在問題

1.2.1物業(yè)管理滯后。（1）一些房地產(chǎn)開發(fā)商在工程竣工交付使用后，不能及時(shí)與物業(yè)公司進(jìn)行有效交接，有的住宅小區(qū)甚至無物業(yè)公司接手管理，部分住宅建筑在投入使用很長一段時(shí)間內(nèi)消防設(shè)施處于無人管、無人問的狀態(tài)。（2）物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不清楚、不會用、不管理現(xiàn)象較為普遍。通過調(diào)查，超過半數(shù)的居民小區(qū)存在汽車亂停亂放，占用消防車道現(xiàn)象嚴(yán)重。有些物業(yè)因居民裝修、小區(qū)改建等擅自將消防設(shè)施關(guān)閉，有些小區(qū)部分室內(nèi)消火栓配置的水帶、水槍、栓口等被盜，物業(yè)公司不能及時(shí)進(jìn)行添置。

1.2.2物業(yè)消防安全制度不完善、不落實(shí)[2]。一些物業(yè)沒有制定日常消防檢查、巡查制度、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度、消防培訓(xùn)演練等制度。由于當(dāng)前物業(yè)對其在消防安全的工作范圍和法律責(zé)任界定不明，致使物業(yè)消防安全管理中產(chǎn)生大量矛盾糾紛，甚至有的物業(yè)即使有相關(guān)的制度也不去落實(shí)，或日常工作流于形式。

1.2.3物業(yè)消防安全管理經(jīng)費(fèi)得不到保障。消防安全管理經(jīng)費(fèi)涉及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和日常消防安全管理費(fèi)，管理經(jīng)費(fèi)主要來自兩個渠道[3]：一是開發(fā)商提供的一定比例的物業(yè)管理維修資金，二是物業(yè)管理公司向業(yè)主或物業(yè)使用者收取的物業(yè)管理費(fèi)。但有些開發(fā)商提供的物業(yè)管理維修資金沒有法定主管部門監(jiān)督提留，全部由業(yè)主和用戶來承擔(dān)，這樣就造成物業(yè)管理收取費(fèi)用過高，維修資金難以落實(shí)的問題；而物業(yè)管理公司與業(yè)主之間僅靠契約，物業(yè)管理資金使用、管理的不規(guī)范，使繳納者產(chǎn)生誤解，因而消防管理費(fèi)用難以收取。

1.2.4物業(yè)人員消防安全素質(zhì)不強(qiáng)。物業(yè)企業(yè)管理人員大多屬臨時(shí)雇傭性質(zhì)，很多沒有進(jìn)行消防安全培訓(xùn)就匆匆上崗，消防安全技能差，有些連最基本的滅火器如何使用、如何報(bào)火警等內(nèi)容都不知道，遇到火災(zāi)往往束手無策甚至臨陣脫逃。

1.2.5家庭火患增多。隨著人民生活水平的提高，建筑裝修越來越高檔，可燃性裝飾材料大量使用，老百姓居住條件的改善，使用電熱器、冰箱、彩電、空調(diào)、微波爐、冰柜、熱水器等發(fā)熱電器越來越多，造成家庭火災(zāi)載合越來越大，這些物品如使用不當(dāng)，極易引火火災(zāi)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年由于電器設(shè)備使用不當(dāng)造成的火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)的25%。

1.2.6 住宅小區(qū)網(wǎng)格化消防安全管理不到位。目前居住建筑的管理主要由物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)，但是調(diào)查情況表明，物業(yè)企業(yè)基本上不負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，消防組織不健全、沒有消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，消防安全責(zé)任主體不明確，比如房產(chǎn)管理部門、居民委員會、公安、消防部門等對住宅小區(qū)消防安全缺少系統(tǒng)有效的管理。

2、改進(jìn)中小城市住宅小區(qū)消防安全管理的措施

2.1職能部門齊抓共管，消除先天隱患。一是嚴(yán)把審批關(guān)。消防部門嚴(yán)格落實(shí)未經(jīng)消防審核的建筑工程，嚴(yán)禁施工，未經(jīng)消防驗(yàn)收的工程嚴(yán)禁投入使用的相關(guān)規(guī)定。二是加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)、消防等部門要加強(qiáng)對開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管，尤其對已經(jīng)投入使用的違章違法工程，依法行使各自的職權(quán)，嚴(yán)厲打擊違章、違法工程。

2.2明確施工責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。一是合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局。要針對施工現(xiàn)場平面布置的實(shí)際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險(xiǎn)物品庫房等區(qū)域，設(shè)立明顯的標(biāo)志；盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載，提高臨時(shí)建筑的耐火等級且相互間留有足夠的防火間距。要確保施工現(xiàn)場的消防車道暢通，不得堆放建筑材料堵塞或占用消防車道。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員管理。要確定法定代表人或者非法人單位的安全負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，確保施工現(xiàn)場用電安全。

2.3完善責(zé)任體系，引導(dǎo)物業(yè)管理健康發(fā)展。一是建議各級政府建立健全社區(qū)消防安全管理制度，督促當(dāng)?shù)刂朴啞渡鐓^(qū)消防安全管理規(guī)定》，明確社區(qū)消防安全管理職責(zé)及相關(guān)消防建設(shè)內(nèi)容，確保消防安全管理工作有法可依。二是建議各級綜合治理辦公室將社區(qū)消防工作納入當(dāng)?shù)鼐C合治理考核工作，充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決工作難題[4]。三是房管部門要嚴(yán)格履行對物管部門的審批、管理等職責(zé)，在對物業(yè)企業(yè)的審批或年檢等過程中，將物管履行消防安全責(zé)任納入企業(yè)信用檔案和資質(zhì)評定，形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全監(jiān)管長效機(jī)制。四是消防機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對社區(qū)消防工作指導(dǎo)，轄區(qū)派出所要加強(qiáng)對社區(qū)消防監(jiān)督管理。

2.4落實(shí)物業(yè)企業(yè)的消防安全職責(zé)，切實(shí)提高自身管理水平。要與房產(chǎn)開發(fā)商做好消防安全責(zé)任對接。要將消防安全管理作為物業(yè)管理的重要內(nèi)容融入到小區(qū)日常管理之中，制定符合居民小區(qū)自身特點(diǎn)的消防安全管理制度，落實(shí)消防安全責(zé)任；建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防檔案制度，明確消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)；認(rèn)真落實(shí)日常的防火巡查制度，及時(shí)有效消除火災(zāi)隱患；建立居民小區(qū)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演習(xí)；要加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員消防培訓(xùn)，做到人人持證上崗，未經(jīng)消防安全培訓(xùn)的一律不準(zhǔn)上崗執(zhí)勤，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員成為維護(hù)小區(qū)消防安全的主力軍。

2.5加強(qiáng)消防宣傳，提高居民的自防自救能力[5]。居民住宅分布廣，人員素質(zhì)參差不齊。因此，提高居民消防安全素質(zhì)和自防自救能力尤為重要，要結(jié)合消防宣傳“五進(jìn)”工作，發(fā)動居民委員會、村民委員會、物業(yè)管理等單位，通過發(fā)放宣傳單、廣播、板報(bào)等形式，宣傳居民住宅火災(zāi)案例和自防自救常識。

參考文獻(xiàn)

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[2]葛儉輝.淺談住宅物業(yè)消防安全管理存在問題、原因及解決對策[z].中國消防信息網(wǎng)2012.8.30：1-4

[3]周智破.解物業(yè)消防安全管理難題的思考 [z].中國消防信息網(wǎng)2012.6.25：1-2

第6篇：物業(yè)公司安全教育范文

關(guān)鍵詞：高校管理；留學(xué)生；住宿；管理

在來華留學(xué)生規(guī)模逐年擴(kuò)大的背景下，學(xué)生的住宿、餐飲、安全等因素成為制約擴(kuò)大留學(xué)生規(guī)模發(fā)展的重要因素。筆者所在學(xué)校借鑒國外留學(xué)生社會化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，就長期以來比較封閉化的留學(xué)生管理模式進(jìn)行了許多嘗試性的改革，使留學(xué)生管理朝社會化方向邁進(jìn)了一步。

一、留學(xué)生社會化管理的內(nèi)涵

留學(xué)生社會化管理，即是將社會化自身的開放屬性引入學(xué)生管理，將留學(xué)生管理服務(wù)納入社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系，建立“市場提供服務(wù)，學(xué)校自主選擇，政府宏觀調(diào)控，行業(yè)自律管理，職能部門監(jiān)管”的新型高校學(xué)生管理體系。留學(xué)生的社會化管理是高校后勤社會化改革的重要內(nèi)容之一。主要涉及留學(xué)生的餐飲住宿、勤工儉學(xué)、社團(tuán)活動等內(nèi)容。留學(xué)生來我國學(xué)習(xí)，首先要解決的是住宿問題，安居才能樂業(yè)，只有人安頓下來，才能集中精力完成學(xué)業(yè)。因此，留學(xué)生的住宿問題是社會化管理中首當(dāng)其沖的重要環(huán)節(jié)。

二、目前留學(xué)生住宿社會化管理的基本模式

目前留學(xué)生的住宿社會化管理，很多高校實(shí)行的是校內(nèi)住宿與校外住宿相結(jié)合的方式。

1．校內(nèi)住宿――委托物業(yè)公司管理模式。留學(xué)生住在校內(nèi)的留學(xué)生公寓，因?qū)W生觀念的差異，公寓分為男生樓、女生樓和男女混住樓。設(shè)少量單人間，大多為雙人間，室內(nèi)設(shè)施齊全，有獨(dú)立的衛(wèi)生間但一般都沒廚房。與我國學(xué)生宿舍相比，公寓的費(fèi)用相對較高、管理較寬松。學(xué)校委托物業(yè)公司管理宿舍，提供全方位的安保及生活服務(wù)，例如提供床上用品，負(fù)責(zé)家電維修保養(yǎng)，監(jiān)督學(xué)生遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)、查詢登記來訪人員等。

2．校外住宿――真正意義上的社會化管理模式。由于高校擁有的居住條件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足留學(xué)生的需求，很多高校出于后勤服務(wù)社會化改革的考慮，同意甚至鼓勵留學(xué)生通過校外租房解決住宿問題。

（1）校外住宿基于國家政策的認(rèn)可。我國從上世紀(jì)50年代接受外國留學(xué)生開始，一直規(guī)定外國留學(xué)生只能在校內(nèi)集中住宿。2000年出臺的《高等學(xué)校接受外國留學(xué)生管理規(guī)定》明確：“外國留學(xué)生可以在校外住宿，但應(yīng)當(dāng)按規(guī)定到居住地公安機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)”。這一規(guī)定使外國留學(xué)生在校外居住合法化，賦予他們在住宿問題上的自由選擇權(quán)。

（2）校外住宿基于所在地的條件。筆者所在的蘇州市社會治安穩(wěn)定，學(xué)校周邊新老小區(qū)、公寓、花園式洋房一應(yīng)俱全，可滿足留學(xué)生不同層次的需求。房源充足，價(jià)格合理，這是促使留學(xué)生到社會上租房的重要因素。據(jù)調(diào)查，在學(xué)校附近合租一間設(shè)施齊全的兩居室，根據(jù)裝修狀況和設(shè)備情況而定，每月租金約在1600-1800元，其費(fèi)用與校內(nèi)留學(xué)生公寓基本持平。

三、校內(nèi)外住宿社會化管理的利弊分析

1．校內(nèi)住宿社會化管理模式的有利處

（1）與學(xué)校后勤社會化管理接軌。在高校后勤社會化管理的背景下，學(xué)校把留學(xué)生宿舍托管給物業(yè)公司來管理。這使學(xué)生宿舍管理在某種程度上進(jìn)行了“外包”，節(jié)省有限資源，精簡機(jī)構(gòu)，并提高工作效率。同時(shí)通過合同的形式使學(xué)校的部分責(zé)任外移，在某種程度上減輕學(xué)校的壓力。

（2）有利于留學(xué)生的生活和交流。留學(xué)生公寓條件和環(huán)境較好，職能部門安排時(shí)會考慮到學(xué)生母語、生活和習(xí)慣的差異，如果學(xué)生對室友沒特定要求，會盡量安排來自同一國家或地區(qū)的學(xué)生合住。這一做法雖然會產(chǎn)生留學(xué)生活動范圍變小的負(fù)面效應(yīng)，但這更有利于他們?nèi)粘＝涣骱拖嗵帯?/p>

（3）有利于開展學(xué)生工作和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。學(xué)院及管理人員能較快較好地掌握學(xué)生的生活學(xué)習(xí)情況，以便更有效、快捷地處理留學(xué)生的日常事務(wù)，策劃組織留學(xué)生的特色活動，留學(xué)生的異域特色在高校中會更鮮明地顯現(xiàn)。校內(nèi)集中住宿還有利于突發(fā)事件的處理。筆者曾偶遇韓國學(xué)生在宿舍摔跤至骨折的事件，在第一時(shí)間接到學(xué)生報(bào)告，但因故不能馬上趕到現(xiàn)場的情況下，就請求物業(yè)管理人員幫忙，先去房間照顧好學(xué)生、做好緊急處理，待老師和救護(hù)車到達(dá)后協(xié)同把學(xué)生送到醫(yī)院。

（4）有利于留學(xué)生的集中統(tǒng)一管理。留學(xué)生公寓盡管沒像中國學(xué)生宿舍那樣管理嚴(yán)格，但一般還是沿用集中統(tǒng)一管理的模式，如規(guī)定不能在寢室里抽煙喝酒，男女生不能同住，訪客必須登記并且不能留宿，晚上規(guī)定門禁時(shí)間等。留學(xué)生由于文化風(fēng)俗的差異，雖多少會有一些抵觸情緒，但經(jīng)耐心細(xì)致的解釋，最終還是能接受我國學(xué)生宿舍的傳統(tǒng)管理模式。

2．校內(nèi)住宿社會化管理模式的弊端

（1）物業(yè)公司常常缺少人性化管理。物業(yè)公司的委派人員大多來自校外，他們對留學(xué)生的思想狀況、性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)情況等沒足夠的了解，往往缺少貼近學(xué)生的人性化管理。留學(xué)生因?qū)ι鐣芾砣狈φJ(rèn)識，認(rèn)為物業(yè)公司管理就是一種商業(yè)行為，我付錢你就一定要為我服務(wù)，不能約束限制我，有時(shí)會和服務(wù)人員發(fā)生沖突。

（2）各國留學(xué)生的文化差異往往難以協(xié)調(diào)。這主要體現(xiàn)在安排合住室友方面，如韓國同學(xué)常提出想和歐美、日本學(xué)生同住，可歐美、日本學(xué)生往往較注重隱私，不愿與人同住；即使合住，也常會因文化上的差異產(chǎn)生紛爭。矛盾激化時(shí)，只能分開，重新組合。

3．校外住宿社會化管理模式的有利處

（1）滿足個性自由的追求。校外住宿能獲得相對自由的個人空間，夜晚外出聚會，親戚朋友探訪留宿，男女朋友同住都由他們自主把握，不受任何制約。

（2）適合自身生活習(xí)慣和。對于有的學(xué)生，特別是穆斯林學(xué)生，他們在飲食和禱告時(shí)間上都有嚴(yán)格要求，住在校外會更便利，如自己做飯、自行禱告，少受別人干涉。

（3）有利于學(xué)習(xí)中國語言和融入中國文化。留學(xué)生上課時(shí)能用漢語進(jìn)行交流，可下課后難免用母語同朋友交談。而住在中國百姓的社區(qū)里，可讓他們親身感受中國文化的氛圍，更快地提高語言應(yīng)用能力。

4．校外住宿社會化管理模式的弊端

（1）管理難度加大。校外住宿由于覆蓋面大，居住點(diǎn)分散，客觀上加大了對這部分留學(xué)生的管理難度。

例一：有些學(xué)生變更聯(lián)系方式和住所后，未及時(shí)告訴主管老師，使得聯(lián)系中斷。2010年暑假，有一美國學(xué)生的家長通過美國使館找到學(xué)校，說學(xué)生已有近一月未和家人聯(lián)系，非常擔(dān)心，希望通過學(xué)校找到該學(xué)生。學(xué)校聯(lián)系他時(shí)卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)號已更改，也沒法通過同學(xué)找到他。學(xué)校只能通過該生登記的住址會同當(dāng)?shù)嘏沙鏊祥T查找，才找到其本人。

例二：減少了留學(xué)生管理人員與學(xué)生接觸的機(jī)會，易造成隱患。2009年一西班牙籍的中年學(xué)生，一段時(shí)間沒出勤，任課老師雖多次聯(lián)系卻沒及時(shí)報(bào)告管理部門，最后發(fā)現(xiàn)其因心臟病突發(fā)已猝死在租住房中。

（2）民事糾紛、違法事件有可能提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，校外住宿學(xué)生違反外事管理法案，發(fā)生民事糾紛的比例遠(yuǎn)高于校內(nèi)住宿學(xué)生。尤以房屋租賃、房租支付、違約賠償?shù)燃m紛為主，加上語言不通，常會引發(fā)沖突。

（3）安全隱患相對增加。校內(nèi)公寓均有電子實(shí)時(shí)監(jiān)控，消防設(shè)備和安全措施較完善，學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全有保證。而校外住宿的學(xué)生因?qū)χ袊鴩檫€不夠充分了解，安全防范意識較薄弱，易給社會上的不法分子以可乘之機(jī)，造成人身和財(cái)產(chǎn)隱患。

四、建立科學(xué)規(guī)范的社會化管理體系

留學(xué)生住宿的社會化管理，必須建立“市場提供服務(wù)，學(xué)生自主選擇，學(xué)校適度調(diào)控，職能部門監(jiān)管”的新型管理體系。

1．重視安全教育，加強(qiáng)法制宣傳力度。職能部門應(yīng)經(jīng)常利用各種交流平臺，向留學(xué)生宣傳用水用電的安全知識，增強(qiáng)防火防盜意識；要建立詳盡的學(xué)生檔案，按時(shí)核對和更新住宿信息和聯(lián)系方式，盡量多了解他們?nèi)粘５娜穗H交往情況，力爭消除安全隱患，減少突發(fā)事件發(fā)生。

職能部門還應(yīng)利用新生入學(xué)教育、師生日常交流以及宿舍張貼規(guī)章制度等途徑，對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)教育。在選擇住宿時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)不管他們住在校內(nèi)還是校外，在享有個人自由的同時(shí)，都要受到法律法規(guī)的約束。提前警示既有利于加強(qiáng)住宿管理，又有利于預(yù)防各種隱患的發(fā)生。

2．完善機(jī)制，明確職責(zé)。社會化管理必須求得學(xué)校、物業(yè)、公安、街道、居委會等部門的多方協(xié)助和配合。堅(jiān)持校園管理與社會管理相結(jié)合，發(fā)揮學(xué)校和物業(yè)資源共享，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與公安優(yōu)勢互補(bǔ)，是理順留學(xué)生社會住宿管理體系的基本脈絡(luò)。建立起以學(xué)生書面申請，外事管理部門負(fù)責(zé)受理，學(xué)校負(fù)責(zé)總抓管理，物業(yè)公司承擔(dān)日常服務(wù)，公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審批、執(zhí)法、處理治安問題，街道、居委會負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)鄰里矛盾的綜合管理體系，以保證社會化管理的順利發(fā)展。

3．建立較為完善的住宿申請程序。這是規(guī)范居住管理的先決條件。學(xué)生必須親自提出住宿申請，管理人員要向其說明校內(nèi)住宿期間必須遵守的規(guī)章制度，并明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)學(xué)生確認(rèn)后與其簽訂宿舍入住合同并辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)校需在學(xué)生入住宿舍24小時(shí)內(nèi)到當(dāng)?shù)嘏沙鏊怯浽撋∷耷闆r。

校外租房的外國學(xué)生必須通過正式注冊的房屋中介公司租賃房屋，或在確認(rèn)房東身份可靠后與房東直接簽訂正式合同，同時(shí)把住宿信息，聯(lián)系方式告知管理部門備案，一旦有變更，必須及時(shí)報(bào)告，以更新學(xué)生檔案。職能部門出具學(xué)生校外住宿同意函，學(xué)生持此函件、護(hù)照和租房合同可去居住地派出所辦理住宿登記。學(xué)生如有長期曠課、無故請假行為，學(xué)校有權(quán)取消他們的校外住宿權(quán)利。

4．建立走訪制度，適時(shí)溝通。留學(xué)生管理人員要經(jīng)常走訪留學(xué)生公寓，通過和學(xué)生交談，和物業(yè)公司人員溝通，了解在校住宿學(xué)生的情況。根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)提出合理化建議和方案，改善在校居住學(xué)生的生活環(huán)境和居住條件。管理人員應(yīng)定期走訪校外居住的留學(xué)生，了解他們的居住環(huán)境及周邊氛圍，以及時(shí)了解他們的生活情況和需要協(xié)助解決的問題。職能部門還應(yīng)把留學(xué)生基本情況匯報(bào)給所在轄區(qū)的派出所及公安局的外管部門，以便共同做好學(xué)生的安保工作。

5．加強(qiáng)與物業(yè)公司的合作。學(xué)校應(yīng)與物業(yè)公司合作，培養(yǎng)一支具有較高素質(zhì)、適應(yīng)涉外工作的職工隊(duì)伍。物業(yè)公司應(yīng)做好崗位技能和安全知識的培訓(xùn)。職能部門可定期對他們進(jìn)行涉外知識培訓(xùn)，使他們在服務(wù)中能執(zhí)行外事紀(jì)律、講究文明禮貌、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。校企要多配合、多溝通，一旦發(fā)現(xiàn)留學(xué)生異常情況，應(yīng)在第一時(shí)間按預(yù)案協(xié)同處理。

總之，留學(xué)生住宿問題是留學(xué)生管理工作的重要組成部分。高校社會化改革的大環(huán)境加快了留學(xué)生住宿的社會化管理進(jìn)程，住宿環(huán)境的多樣化又導(dǎo)致了社會化管理模式的多樣性。只要我們能根據(jù)實(shí)際，狠抓關(guān)鍵，區(qū)別對待，妥善處理，就能為留學(xué)生創(chuàng)造一個安全、舒適、理想的個性化居住環(huán)境。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐振岐.我國高校后勤社會化問題探討[J].高校后勤研究．2008，（6）.

第7篇：物業(yè)公司安全教育范文

一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)法律的法規(guī)宣傳教育，提高學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識。學(xué)校要創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)安全主頁，對網(wǎng)絡(luò)安全的法律、法規(guī)、條理和制度進(jìn)行及時(shí)登載，這樣既可以方便學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)知識，又將使學(xué)生感覺到網(wǎng)絡(luò)安全的氛圍。二是積極開展“網(wǎng)絡(luò)文明，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”的宣傳活動。大力提倡網(wǎng)絡(luò)道德，樹立良好網(wǎng)上風(fēng)氣，倡導(dǎo)文明健康的網(wǎng)絡(luò)生活。三是積極開展網(wǎng)上宣傳教育活動。教育學(xué)生自覺抵制校園網(wǎng)上的不良信息，是防止校園網(wǎng)絡(luò)遭受非法侵入的最有效方法和途徑。一方面要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任感，引導(dǎo)學(xué)生提高網(wǎng)絡(luò)辨析能力，幫助學(xué)生建立起牢固的思想防線，不讓他們受不良信息影響而迷失自身在思想和學(xué)業(yè)上的發(fā)展方向，利用校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢加強(qiáng)對學(xué)生上網(wǎng)的引導(dǎo)，防止各種不道德的網(wǎng)絡(luò)行為的發(fā)生。另一方面要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)越性，把相關(guān)法律法規(guī)、安全知識在網(wǎng)絡(luò)上公開宣傳，結(jié)合生活學(xué)習(xí)中的案例進(jìn)行網(wǎng)上教育，普及安全知識。

二、加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的安全管理

現(xiàn)在的學(xué)校學(xué)生宿舍管理主要是后勤社會化管理。學(xué)校安全教育部門要加強(qiáng)對學(xué)生宿舍管理人員的監(jiān)督、督促、指導(dǎo)和考察;要考慮對宿舍管理規(guī)范、多樣化。除了安全工作教育部門、后勤、物業(yè)公司管理外，也可以嘗試讓學(xué)生管理自己。例如在每棟宿舍樓設(shè)立樓長、每層樓設(shè)立層長、每個宿舍設(shè)立宿舍長，讓學(xué)生自己管理自己，從而鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力，同時(shí)實(shí)行逐級管理。加強(qiáng)對學(xué)校學(xué)生的消防安全教育。加強(qiáng)對學(xué)生的消防安全教育，一是學(xué)校安全保衛(wèi)部門要經(jīng)常組織學(xué)生參加消防演習(xí)、學(xué)習(xí)消防法規(guī)、學(xué)習(xí)使用消防器材，強(qiáng)化依法治火的消防觀念，積極配合學(xué)校做好消防安全工作。二是要加大消防知識的宣傳力度，學(xué)校可以進(jìn)行消防安全知識講座、消防安全知識競賽、舉辦消防運(yùn)動會、進(jìn)行消防圖片展覽、開辦消防安全專欄等，依次讓學(xué)生掌握防火救火、逃生自救等消防安全知識。

三、加強(qiáng)對學(xué)校學(xué)生的防盜竊、防詐騙安全教育

一是加強(qiáng)宣傳教育，主要是開展防盜竊、防詐騙的圖片展覽，讓學(xué)生學(xué)會在生活中運(yùn)用“人防、物防、技防”等手段。二是請公安部門或者學(xué)校保衛(wèi)部門分析講解實(shí)際案例，并通過看錄像等方法，提高學(xué)生的安全防范意識，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范觀念，提醒學(xué)生不在宿舍存放大額現(xiàn)金，不擅自在宿舍留宿外人。加強(qiáng)對學(xué)生的心理教育。正處于青春期的中職生，隨著心理及生理特征的發(fā)展與變化、社會閱歷的增加及思維方式的改變，在學(xué)習(xí)、就業(yè)、情感及人生觀和價(jià)值觀等方面都會遇到這樣或那樣的心理困惑。因此，在中學(xué)階段對學(xué)生進(jìn)行青春期的健康教育，是學(xué)生成長的需要、家長和社會的期盼，更是學(xué)校的責(zé)任和素質(zhì)教育的必然要求。學(xué)校心理健康和心理安全教育首先應(yīng)包括心理健康的基本知識，即對學(xué)生開展人際交往教育、性教育、挫折教育及基本的心理學(xué)和心理衛(wèi)生常識；其次是進(jìn)行心理咨詢服務(wù)，傾聽學(xué)生的疑難和困惑，了解學(xué)生存在的心理問題，并適時(shí)開展心理教育。

四、中職生的安全教育是素質(zhì)教育的重要組成部分

第8篇：物業(yè)公司安全教育范文

關(guān)鍵詞：石化社區(qū)檢維修施工管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

作為國有大型企業(yè)，天津石化公司不緊擔(dān)負(fù)著重要的生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)還肩負(fù)著重要的社會責(zé)任。該公司職工生活區(qū)包括雙安里、三春里、四化里、五方里、六合里、七鄰里、振業(yè)里、榮華里和興華里等10多個小區(qū)，規(guī)模比較大，且至今尚未完成社會移交，由企業(yè)自己負(fù)責(zé)管理。社區(qū)檢修施工不同于廠區(qū)，存在著人口密度大，施工場所狹小，作業(yè)場所與居民生活場所無法徹底隔離，電纜、通信、液化氣、生活用上下水、供暖等管線縱橫交錯等不利因素，給檢維修施工帶來很大難度，一旦處理不好就會影響居民日常生活，甚至是引發(fā)安全事故，因此組織好社區(qū)檢維修工作至關(guān)重要。針對這些，我們采取了有效措施，對社區(qū)檢維修進(jìn)行因地制宜的施工管理，既保證檢修質(zhì)量，又科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。主要包括以下幾個方面：

1 組織與管理

石化社區(qū)由天津石化公司委托物業(yè)公司進(jìn)行日常管理，而整個社區(qū)的檢維修管理工作由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，為此還配置一些專職人員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。由物業(yè)公司根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況上報(bào)檢修計(jì)劃，社區(qū)檢維修管理人員進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)后匯總檢修計(jì)劃并由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)完成一二級審批，審批完成后上報(bào)公司進(jìn)行三級審批，公司三級審批完成后下達(dá)檢修計(jì)劃。對于檢修計(jì)劃的審批嚴(yán)格按照石化公司檢修計(jì)劃審批程序進(jìn)行。檢修計(jì)劃下達(dá)后，由社區(qū)檢維修管理人員組織施工單位進(jìn)行實(shí)施，并在實(shí)施完成后組織物業(yè)公司、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。對于重大改造項(xiàng)目，則由發(fā)展規(guī)劃部門進(jìn)行立項(xiàng)，立項(xiàng)審批后交由工程部門組織實(shí)施。

2 費(fèi)用管理

嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理制度進(jìn)行，本著“應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換”的原則，合理安排檢修項(xiàng)目，既要避免“失修”，又要防止出現(xiàn)“過修”現(xiàn)象，確保合理使用修理費(fèi)。社區(qū)檢維修管理在上報(bào)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行預(yù)算管理，施工完成后及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)以及簽證確認(rèn)，由預(yù)算人員對此進(jìn)行一級審定，審定完成后上報(bào)公司造價(jià)中心進(jìn)行二級審定，并由各級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核確認(rèn)。其中計(jì)劃、簽證確認(rèn)和預(yù)算各崗位不兼容，嚴(yán)格按照石化內(nèi)控管理制度進(jìn)行，確保工作有效開展。每月進(jìn)行修理費(fèi)分析，按照土建、電氣、儀表、其它等專業(yè)類型進(jìn)行分類匯總，分析各專業(yè)修理費(fèi)使用情況。

3 進(jìn)度控制

社區(qū)工作與廣大居民生活息息相關(guān)，因此要合理安排檢修時(shí)間，盡量避免影響居民生活，或者是將影響將至最低。檢修前做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，由物業(yè)公司進(jìn)行公告，及時(shí)通知廣大居民。對于檢修作業(yè)時(shí)間也要嚴(yán)格控制，施工前做好充足的準(zhǔn)備工作，一旦開工就速戰(zhàn)速決，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。如對于供水、供電、供氣維修盡量安排上班時(shí)間作業(yè)，少安排在晚上用水、用電等高峰期進(jìn)行，有些項(xiàng)目檢修甚至是安排在后半夜進(jìn)行。當(dāng)然，也不能一味的只顧追求進(jìn)度，這里是指在確保質(zhì)量的前提下，控制施工的進(jìn)度。

4 質(zhì)量控制

檢維修不同于新建項(xiàng)目，沒有監(jiān)理，施工質(zhì)量完全靠施工方的質(zhì)量控制和業(yè)主方的質(zhì)量控制。由于社區(qū)遠(yuǎn)離廠區(qū)，一些承包商就抱有僥幸心理，認(rèn)為距離廠區(qū)遠(yuǎn)，也沒有領(lǐng)導(dǎo)看見，社區(qū)老百姓也不懂，能省則省。加上社區(qū)管理人員有限，每天還有大量的工作，不可能天天盯在現(xiàn)場，針對這些，我們堅(jiān)持自檢、互檢和專檢三結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，對隱蔽工程和中間驗(yàn)收進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收同意不得進(jìn)行下一道工序，對于一些關(guān)鍵控制點(diǎn)由業(yè)主方工程師進(jìn)行旁站。時(shí)刻掌握現(xiàn)場檢修情況，嚴(yán)格按照檢維修管理程序?qū)κ┕?nèi)容進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收和最終質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。百姓利益無小事，絕不能因?yàn)殡x廠區(qū)遠(yuǎn)而放松管理，相反，越是老百姓的事我們管理的就越嚴(yán)格。按照要求制定施工方案，并按照審批的方案及施工工藝進(jìn)行施工，嚴(yán)格質(zhì)量控制。

5 安全管理

安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康，而進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等主要涉及的是物質(zhì)的利益?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是我們一向堅(jiān)持的施工原則。一方面是安全施工，施工人員、機(jī)械的安全，嚴(yán)格按照審批的施工方案進(jìn)行施工。施工前進(jìn)行安全教育，技術(shù)交底等工作，確保施工安全。另一方面是施工周圍人群的安全，做好施工區(qū)域隔離，機(jī)械圍擋，現(xiàn)場做好警示標(biāo)識，確保安全?，F(xiàn)場無法隔離出來的時(shí)候，派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定。

6 合同管理

由石化公司直接與施工單位簽訂合同，并按照程序進(jìn)行相關(guān)部門的會簽和領(lǐng)導(dǎo)的審批工作。對于雙方權(quán)利、義務(wù)，檢修質(zhì)量要求、工期、質(zhì)保金、交工資料等內(nèi)容在合同中均有明確說明，合同雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。簽訂檢維修合同的同時(shí)甲乙雙方還要簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書和HSE管理協(xié)議，作為主合同不可分割的組成部分。

7 結(jié)語

第9篇：物業(yè)公司安全教育范文

居家常見安全問題及對策

問題1：小心異物進(jìn)入氣管

①在喂寶寶吃東西時(shí)不要玩、鬧、笑；

②平時(shí)不要把花生豆等各種堅(jiān)果、紐扣、果核等小粒物品放在嘴里玩；

③不要把小東西塞到鼻子里。

問題2：避免眼睛的傷害

①提防利器扎眼睛，告訴保姆不要用尖利的木棒、鉛筆等對著自己或他人揮舞，如果別人在做這些危險(xiǎn)動作時(shí)要把寶寶拉到一邊；

②保姆縫衣服、織毛衣時(shí)不要讓寶寶在身邊玩耍、打鬧，以免針扎到眼睛。

問題3：避免燙傷

保姆在給孩子洗腳或洗澡時(shí)，應(yīng)先用手試一試，確定不燙后再洗；給孩子喝水時(shí)應(yīng)先摸摸杯子燙不燙，然后再喝。

問題4：電器安全

和保姆共同訓(xùn)練寶寶遇到下列情況時(shí)的處理能力：

①看電視時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)電視機(jī)的插頭和插座接觸不良，寶寶應(yīng)該放棄看電視，并叫爸爸媽媽或其他成年人修理，不要自己動插頭插座或叫其他小朋友幫忙。

②當(dāng)寶寶聞到烤焦的味道時(shí)，要立即通知大人。

③告誡保姆在開關(guān)電器時(shí)動作要規(guī)范，因?yàn)樗牟灰?guī)范動作常常成為孩子的模仿榜樣。

問題5：火的安全

告訴保姆不要讓孩子玩弄火柴或打火機(jī)，因?yàn)樗鼈兌己杏卸疚镔|(zhì)。當(dāng)然，為做到這一點(diǎn)，最重要的是各位爸爸不要當(dāng)著寶寶使用打火機(jī)或火柴，這樣不會激起寶寶的好奇心和操作欲。

問題6：煤氣安全

告訴保姆當(dāng)她聞到煤氣味兒，應(yīng)該注意：

①不要開電源開關(guān)。也不要點(diǎn)火柴，否則可能引起爆炸；

②趕快打開窗戶，讓煤氣散去；

③關(guān)上廚房門，避免讓煤氣進(jìn)入室內(nèi)。

問題7：窗戶安全

告訴保姆不要讓寶寶養(yǎng)成站在窗臺上往外看的習(xí)慣。為避免悲劇的發(fā)生，有條件的家庭可安裝護(hù)欄，并且在窗下不要放可攀爬的家具。

問題8：藥劑安全

①教育保姆妥善保管各類藥劑，如各類洗滌劑、噴霧劑、殺蟲劑等；

②不要讓寶寶玩洗滌劑或噴霧劑，特別避免弄到眼里或口里，如果需要對寶寶進(jìn)行自理能力教育，請選用嬰兒專用洗滌劑給孩子使用。

問題9：樓梯安全　 保姆在看護(hù)孩子時(shí)，不可以讓孩子在樓梯上打鬧和做危險(xiǎn)的游戲，如趴在樓梯扶手上向下滑。

問題10：陌生人敲門

①教育保姆和寶寶不要給陌生人開門，如果家里有家長，要立即告訴家長；

②如果只有孩子和保姆在家，請保姆告訴陌生人等家長回來后再來。請事先教會她們打電話，并告訴她們小區(qū)物業(yè)或110報(bào)警電話，如果陌生人還不離開，請保姆立即打電話通知。

問題11：門被撬開

當(dāng)保姆和孩子從外面回家，發(fā)現(xiàn)家里門被撬開了，首先千萬不要進(jìn)門，因?yàn)橛锌赡苄⊥稻驮诶锩妫缓笱杆偃ム従蛹一蛭飿I(yè)公司電話報(bào)警。教會保姆和寶寶如何報(bào)警是非常重要的，這是保護(hù)自己生命安全的重要手段。