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關(guān)鍵詞:花境;植物材料;選擇與應(yīng)用
中圖分類號:J522文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
花境經(jīng)常出現(xiàn)在各類公園、居民小區(qū)等公共綠地之中,不同的季節(jié)、綠地范圍等,決定著花境在植物材料的選擇與應(yīng)用上,要做好實(shí)地考察研究,然后進(jìn)行科學(xué)的方案設(shè)計(jì),搭配合適的植物材料,使花境的景觀效果完美呈現(xiàn)。花境一般采用的是混合型植物材料搭配方案,在樣式上是多種多樣的,在空間上是具有層次感的,在美感上是回歸自然的。所以說,正確的選擇花境的植物材料,以及科學(xué)合理的花境構(gòu)造方案,無疑能最為直觀、全面的將花境的自然美感展現(xiàn)在市民群眾的眼中,為城市綠化增添一大亮點(diǎn)。
1.花境植物材料選擇的基本要素
花境建造在進(jìn)行植物材料選擇的過程中,通常選用宿根花卉、花灌木、一二年生花卉、球根花卉等,主要要考慮到花境地點(diǎn)的植被生長環(huán)境、四季氣候變化,以及色彩搭配這三個(gè)方面。
1.1植被生長環(huán)境
不同的花境有著不同的植被生長環(huán)境,在植物材料選擇上就要充分考慮到這一點(diǎn):在陰濕的生長環(huán)境中,花境要選擇喜濕耐陰的自然植被,比如八角金盤等;某些巖石較多的生長環(huán)境中,花境則要選擇一些耐干旱、生命力較強(qiáng)的自然植被,比如燈心草等。所以說,植被的生長環(huán)境是花境設(shè)計(jì)必須考量的基本要素之一,合理的選擇植被,才能保障花境中的自然植被能夠存活下去,保持良好的花境美觀。
1.2四季氣候變化
植物受四季氣候變化的影響很大,花境在選擇植物材料方面,必須要考慮到這一點(diǎn),要在花境中保證四季開花的植被數(shù)量、體型等呈等比關(guān)系種植,這樣才能在春夏秋冬四季中,都能觀賞到花境的花卉盛開。同時(shí),我國地域遼闊, 不同地域的城市在四季氣候變化方面有著一定的差異性,花境的建設(shè)要合理結(jié)合自身城市氣候環(huán)境變化的具體情況來進(jìn)行,不能北方的城市照搬南方城市的花境氣候要求,導(dǎo)致花境植被無法存活。
1.3植被色彩搭配
花境為了突出自身的美感,在植被的色彩搭配上有著很多考量,如果花境只是單一的選擇綠色植被、紅色鮮花,那么就不能給欣賞者視覺上的享受,體現(xiàn)不出花境美化城市綠地的作用。因此,花境對植物材料的選擇方面,要搭配顏色不同的植被與花卉,通過合理的色彩分配,讓花境呈現(xiàn)出不同的圖形、圖案,使欣賞者更加直觀的感受到視覺上的沖擊,達(dá)到妝化城市綠地的作用。
2.花境植物材料的應(yīng)用體現(xiàn)與花境發(fā)展策略
2.1花境植物材料的應(yīng)用體現(xiàn):以上海市為例
花境的應(yīng)用形式主要可以分為宿根花境、臨水花境、地被花境、林緣花境等,主要是根據(jù)花境所選取的植物材料與所處自然環(huán)境來進(jìn)行劃分。以我國上海的城市綠地建設(shè)為例,在2005年的時(shí)候,上海市在綠地建設(shè)工作中,就已經(jīng)形成的花境面積,已經(jīng)達(dá)到了2萬平方米以上,一般采用的宿根花卉,配合花灌木、一二年生花卉等,形成了眾多林緣花境、巖石花境、島狀花境等混合型花境。根據(jù)花境試點(diǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果,上海市花境的植物種類,達(dá)到了130多種,其中尤其以草本類植被最多,有116種,灌木類有10種,以及藤本類7種;在花境中最常見的植物種類為亞菊、火炬花、美麗見月草、金雀花等,花卉的種類非常豐富,呈現(xiàn)的景觀效果則多以春夏二季為最佳;相關(guān)的花境植物養(yǎng)護(hù)管理工作也開展到位,各類花境能夠保持景觀狀態(tài),花境的創(chuàng)新工作也相繼展開。
2.2城市綠地建設(shè)在花境方面的發(fā)展策略
隨著花境在城市綠地建設(shè)中的比重增加,如何更好的通過花境來提升城市綠地建設(shè)質(zhì)量成為了政府相關(guān)部門考慮的必要內(nèi)容,筆者認(rèn)為花境發(fā)展可行的策略可以有以下幾點(diǎn):一是要繼續(xù)加大對花境建設(shè)的重視程度,通過對城市綠地建設(shè)政策的完善和資金扶持到位來落實(shí)花境建設(shè);二是要對花境的景觀搭配進(jìn)行總結(jié)與創(chuàng)新,對植物材料的選擇上要擴(kuò)寬范圍;三是要增加花境的數(shù)量,在條件允許的情況下擴(kuò)展花境的面積;四是要通過各類培訓(xùn)、專業(yè)教學(xué)等,培養(yǎng)具有花境設(shè)計(jì)、花卉培植等方面的專業(yè)人才,提升參與花境建設(shè)工作人員的專業(yè)能力,使花境效果更加滿意;五是要吸取國內(nèi)外花境建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),具體結(jié)合本地區(qū)水文、氣候、地質(zhì)等條件,不斷完善花境植物選擇與應(yīng)用的相關(guān)技藝。
3.總結(jié)
花境的出現(xiàn)和快速發(fā)展,為我國城市綠地建設(shè)帶來了新的思路,為城市綠地增添的自然美感,受到了廣大市民群眾的高度認(rèn)可。本文圍繞著花境植物材料的選擇與應(yīng)用,闡述了植物選擇基本要素和應(yīng)用體現(xiàn),提出花境發(fā)展的合理建議,希望能為廣大花境設(shè)計(jì)、建設(shè)工作者在思路上帶來創(chuàng)新,進(jìn)而進(jìn)一步提升我國城市花境建設(shè)的整體水平與景觀效果。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 余昌明,杭州地區(qū)花境植物材料及其應(yīng)用研究[D];浙江大學(xué),2011.
由于傳播學(xué)理論結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性,導(dǎo)致專業(yè)課堂教學(xué)存在著一系列問題,教師與學(xué)生之間難以形成良好的配合關(guān)系,阻礙了課堂教學(xué)質(zhì)量水平的提升。新時(shí)期高校教學(xué)體制步入改革階段,傳播學(xué)理論教學(xué)更加注重“實(shí)效性”原則,這些都為課堂教學(xué)提供了指導(dǎo)。實(shí)效性原則特點(diǎn):
1.學(xué)生為主
學(xué)生是課堂教學(xué)的主體對象,也是現(xiàn)代教育思想的基本準(zhǔn)則,堅(jiān)持學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,這樣才能實(shí)現(xiàn)傳播學(xué)理論教學(xué)水平提升。任何一項(xiàng)教學(xué)方案設(shè)計(jì)都要圍繞著學(xué)生開展,尊重學(xué)生的課堂主體地位,引導(dǎo)學(xué)生掌握基本的課堂知識。教師應(yīng)懂得建立科學(xué)的學(xué)習(xí)平臺,引導(dǎo)學(xué)生把握最佳課堂學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
2.教師為輔
在遵循學(xué)生主體原則下,教師具有多方面的調(diào)控作用,這也是傳播學(xué)課堂實(shí)效性的影響因素之一。無論是課堂教學(xué)流程調(diào)控或?qū)I(yè)知識引導(dǎo),學(xué)生都必須依賴于課堂學(xué)習(xí)活動(dòng),才能體會(huì)到課堂知識學(xué)習(xí)的樂趣。傳播學(xué)理論知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,教師必須擬清各項(xiàng)教學(xué)方案,按照預(yù)定教案采取科學(xué)的教學(xué)流程。
3.師生互助
課堂教學(xué)實(shí)效性決定于師生雙方,只有兩者互相融合才能發(fā)揮最大效率,師生互動(dòng)也是實(shí)效性原則的基本表現(xiàn)。隨著傳播學(xué)理論知識體系的快速發(fā)展,教師與學(xué)生在課堂中的互動(dòng)關(guān)系更明顯。除了傳授專業(yè)知識外,教師通過案例講述、小組討論等方式,拓寬了學(xué)生對課堂實(shí)效性的理解,進(jìn)一步體會(huì)傳播學(xué)知識的學(xué)習(xí)樂趣。
二、提升課堂教學(xué)實(shí)效性的綜合對策
高校專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃中,對專業(yè)課程教學(xué)質(zhì)量要求越來越嚴(yán),引導(dǎo)學(xué)生掌握專業(yè)知識是教師的本職工作?!皩?shí)效性”是判斷課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),注重實(shí)效性有助于提高學(xué)生的專業(yè)知識水平,指導(dǎo)教師科學(xué)地設(shè)計(jì)課堂教學(xué)方案。因此,需采取相應(yīng)措施全面提升教學(xué)的實(shí)效性,建立更加全面的課堂教學(xué)模式。
1.以學(xué)生為根本
傳媒學(xué)涉及到多方面內(nèi)容,學(xué)習(xí)傳媒學(xué)要從各項(xiàng)理論知識開展,才能讓學(xué)生體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂趣。一般來說,傳媒學(xué)都是各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域組合而成的知識體系,要求課堂教學(xué)從多個(gè)方面進(jìn)行,向?qū)W生呈現(xiàn)多元化知識平臺。教師要堅(jiān)持以人為本的教學(xué)思想,帶動(dòng)學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的積極性,從而進(jìn)一步提升課堂教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效性。
2.以教材為基礎(chǔ)
教材是一切教學(xué)方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),也是課堂教學(xué)活動(dòng)不可缺少的構(gòu)成元素。當(dāng)前,提高傳播學(xué)理論教學(xué)課堂效率,要科學(xué)地分配教材內(nèi)容。例如,傳播過程中各基本要素的相互聯(lián)系與制約;信息的產(chǎn)生與獲得、加工與傳遞、效能與反饋,信息與對象的交互作用;各種符號系統(tǒng)的形成及其在傳播中的功能;教師要根據(jù)教材內(nèi)容設(shè)定多元化教材利用方式,幫助課堂教學(xué)制定科學(xué)性的操作流程,這些都是基本的教材內(nèi)容。
3.以方法為重心
任何一門專業(yè)課程教學(xué),都必須依賴于教學(xué)方法的靈活應(yīng)用,才能體現(xiàn)出課堂教學(xué)的重要性,體現(xiàn)出學(xué)生在課堂中的主體地位。新教學(xué)大綱也提出傳媒教學(xué)改革的重要性,要求教師應(yīng)用不同方式完成教學(xué)活動(dòng),這要求教師注重教學(xué)方法應(yīng)用,根據(jù)不同教材題材選擇合適的教學(xué)流程。比如,案例教學(xué)法、師生討論法等,都是建立在教學(xué)方法基礎(chǔ)上的新體系,可從多個(gè)方面提升傳播學(xué)理論教學(xué)質(zhì)量水平。
三、結(jié)論
要想從根本上改變這種現(xiàn)象,切實(shí)提高室內(nèi)探究活動(dòng)的效益、實(shí)現(xiàn)真正意義上的科學(xué)探究,教師的有效指導(dǎo)至關(guān)重要。那么,如何做到有效指導(dǎo)呢?這就需要我們從以下幾方面做起:
一、方案設(shè)計(jì)要凸顯“三性”
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。在探究過程中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)過程不暢,實(shí)驗(yàn)結(jié)果不理想。究其原因,與探究活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)是否合理、充分有著密切關(guān)系。一份合格的方案至少要體現(xiàn)“三性”:1、基本要素的明確性。這里說的基本要素主要是指探究目的、探究方法、實(shí)驗(yàn)操作過程、觀察任務(wù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果等。教師是課堂教學(xué)活動(dòng)的組織者、引領(lǐng)者和實(shí)施者,只有做到要素明確,才能胸有成竹、綱舉目張、有的放矢。2、探究環(huán)節(jié)的層遞性。探究活動(dòng)不同于一般的講授課,學(xué)生需要親自動(dòng)手操作,需要觀察、思考、分析、討論等,課堂秩序難免出現(xiàn)忙、亂、吵的現(xiàn)象。教師在設(shè)計(jì)方案時(shí)既要把握全局,又要考慮每一個(gè)環(huán)節(jié);既要對實(shí)驗(yàn)過程的連續(xù)性及材料呈現(xiàn)的層次性進(jìn)行合理安排,又要對實(shí)驗(yàn)方式及分工分組進(jìn)行優(yōu)化組合。因此,探究環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要做到,環(huán)環(huán)相扣,層遞推進(jìn)。3、活動(dòng)內(nèi)容的探究性。傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)往往是重結(jié)果、輕過程,重接受、輕參與的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)教學(xué)。新的教學(xué)理念要求我們把驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樘骄啃詫?shí)驗(yàn),鼓勵(lì)學(xué)生大膽構(gòu)思、勇于探索,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。例如,在教學(xué)“水有浮力”一課時(shí),啟發(fā)學(xué)生自己用橡皮筋提起不同的物體(在水中能下沉的)來進(jìn)行驗(yàn)證,觀察沉入水中前、后橡皮筋長度的變化,并隨時(shí)測量、記錄皮筋的長度變化,學(xué)會(huì)用比較的方法驗(yàn)證科學(xué)假想,歸納科學(xué)結(jié)論。
二、材料準(zhǔn)備要體現(xiàn)“四化”
實(shí)驗(yàn)材料是學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的必要條件,是學(xué)生獲取科學(xué)知識、解決科學(xué)問題、提高探究能力的基本載體和重要資源。材料準(zhǔn)備是否科學(xué)得當(dāng),將直接影響實(shí)驗(yàn)效果。因此材料準(zhǔn)備要遵循“四化”:1.材料選取要生活化。小學(xué)生年齡小,對事物的認(rèn)知、觀察、分析、判斷能力差,我們在準(zhǔn)備材料時(shí)要考慮學(xué)生的實(shí)際情況,盡量選擇學(xué)生身邊熟悉的材料。材料熟悉,學(xué)生不僅容易上手操作,更能激發(fā)探究興趣,還能讓學(xué)生感受到科學(xué)就在身邊。2.材料呈現(xiàn)要有層次化。我們鼓勵(lì)學(xué)生自己動(dòng)手,通過操作、擺弄、觀察、思考,形成對事物、現(xiàn)象的認(rèn)識,感悟獲取科學(xué)知識的方法和過程。因此,在實(shí)驗(yàn)材料的數(shù)量與種類準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上,還要特別重視材料呈現(xiàn)的層次性和發(fā)放的后續(xù)性,以起到激發(fā)興趣、發(fā)散思維和啟發(fā)、暗示的作用。3.材料展示要直觀化。用直觀的材料揭示事物的現(xiàn)象,最容易被學(xué)生理解和接受。如《莖的作用》實(shí)驗(yàn),在水中加入顏色,讓莖管的輸水作用形象直觀。4.材料使用要簡約化。自然界和生中并不是所有材料都能直接拿來用于實(shí)驗(yàn)的。教師要根據(jù)需要,選取那些能凸顯事物(或現(xiàn)象)特質(zhì)、有利于探究的典型材料,并盡量做到簡約化。
三、過程指導(dǎo)要輔以“雙基”
這里所說的“雙基”并非是指通常意義的基本知識和基本技能,而是指常規(guī)器材的基本使用方法和探究活動(dòng)的基本做法。新的教學(xué)理念提倡學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)、獨(dú)立探索,并非讓教師放任自流。實(shí)驗(yàn)過程中要做到扶放結(jié)合,要著重為學(xué)生搭好實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的“腳手架”,這就要求我們在以下兩方面做到有效指導(dǎo):1.常規(guī)器材的基本使用方法指導(dǎo)。讓學(xué)生了解和掌握常用器材的使用方法,如:放大鏡、溫度計(jì)、彈簧秤、酒精燈、鐵架臺、夾子、試管等器具應(yīng)教會(huì)學(xué)生正確的使用方法,這是最基礎(chǔ)的,但也是最關(guān)鍵的,使用方法是否正確也會(huì)直接影響實(shí)驗(yàn)過程的順利進(jìn)行和實(shí)驗(yàn)結(jié)論的準(zhǔn)確性。2.探究活動(dòng)的基本做法。這主要包括兩個(gè)方面,一是鼓勵(lì)自主探索,為每位學(xué)生創(chuàng)造“動(dòng)手做”的機(jī)會(huì),做到“能學(xué)不教,以學(xué)促教”、“適時(shí)點(diǎn)撥”,讓學(xué)生在“做中學(xué),學(xué)中用”。二是“授之以漁”。在科學(xué)探究活動(dòng)中,方法的指導(dǎo)和方向性的引領(lǐng)是不可或缺的。
四、探究結(jié)果要做到“三會(huì)”
通過之前的課題研究,設(shè)計(jì)出了融入互聯(lián)網(wǎng)思維的交互式教學(xué)的應(yīng)用模式。為了檢驗(yàn)新構(gòu)建的模式能否促進(jìn)高職教育的交互性,能否有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果,能否得到學(xué)生的認(rèn)可,現(xiàn)從高職的專業(yè)基礎(chǔ)課程企業(yè)管理中選取培訓(xùn)這一知識點(diǎn),應(yīng)用這種交互式的教學(xué)模式展開研究。
一、研究背景分析
(一)課程分析
企業(yè)管理是一門涉及范圍廣、實(shí)用性強(qiáng)、發(fā)展較快的學(xué)科,它既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。以闡述管理的職能為主線,較全面、深入地闡明其基本原理、企業(yè)管理和相關(guān)交叉學(xué)科以及管理的四大職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的知識。管理學(xué)教學(xué)必須緊緊抓住管理的科學(xué)性與藝術(shù)性并存的特性,既要注重基本理論的傳授,又要加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的過程中理論密切聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)和提高正確分析和解決企業(yè)管理中基本問題的能力,為學(xué)好本專業(yè)奠定基礎(chǔ),畢業(yè)后能較好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需要。
(二)教學(xué)內(nèi)容分析
為了更好的驗(yàn)證新構(gòu)建的融入互聯(lián)網(wǎng)思維的交互式教學(xué)模式是否有效,課題組選擇了與工作崗位聯(lián)系密切的培訓(xùn)這一知識點(diǎn)開展教學(xué)實(shí)驗(yàn)。
根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,在整個(gè)教學(xué)過程中要努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識、職業(yè)能力、基本素養(yǎng)三個(gè)方面的培養(yǎng)目標(biāo)。在專業(yè)知識方面,能準(zhǔn)確的根據(jù)培訓(xùn)對象的不同選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容;掌握培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的基本要素和規(guī)范格式。在職業(yè)能力方面,能靈活運(yùn)用工作要領(lǐng)開展培訓(xùn)實(shí)務(wù)操作能力;培養(yǎng)和提高正確分析和解決實(shí)際問題的能力。在基本素養(yǎng)方面,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德;能利用各種信息媒體,獲取新知識、新技術(shù);培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好的人文素養(yǎng)。
在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容是前提,制作規(guī)范的培訓(xùn)方案是保障,靈活運(yùn)用、有效的開展培訓(xùn)工作是學(xué)生應(yīng)該掌握的重要技能。從而歸納出本課程的重點(diǎn)是制作科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)方案,難點(diǎn)是靈活根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)開展培訓(xùn)的實(shí)務(wù)操作。
二、研究設(shè)計(jì)
(一)研究對象
本課程的授課對象是環(huán)境規(guī)劃與管理專業(yè)二年級的學(xué)生,他們思維活躍,好奇心強(qiáng),作為信息時(shí)代的原住民,能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)。在之前的學(xué)習(xí)中對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位有了一定的認(rèn)識。但是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),不善于組織和利用信息化資源,對培訓(xùn)的認(rèn)識片面,也缺乏實(shí)際操作的訓(xùn)練。本次研究選擇了兩個(gè)班級,一個(gè)為實(shí)驗(yàn)班,采用交互式教學(xué)方法進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)課程的教學(xué),一個(gè)為對照班,采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法。
(二)研究方法
這次實(shí)驗(yàn)主要采用調(diào)查問卷和測驗(yàn)兩種方式。
本次實(shí)驗(yàn)共發(fā)放了兩次調(diào)查問卷,兩次的調(diào)查都通過學(xué)習(xí)平臺將問卷推送給學(xué)生。讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)之前填寫第一次調(diào)查問卷,這次調(diào)查的目的是為了了解學(xué)生對于培訓(xùn)了解的情況,以及對于企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)的興趣。在實(shí)驗(yàn)完成之后再填寫第二次調(diào)查問卷,這次調(diào)查的目的是為了了解學(xué)生對于交互式教學(xué)的體驗(yàn)感受,以及交互式教學(xué)的應(yīng)用效果。
在采用調(diào)查問卷的同時(shí),還配套使用了測試的方式。以知識點(diǎn)測驗(yàn)的方式貫穿在課前、課中和課后,測驗(yàn)的形式也很多元化,除了基本的試題測驗(yàn),也通過任務(wù)完成的操作性試驗(yàn)完成測驗(yàn)項(xiàng)目。通過測驗(yàn)來了解交互式教學(xué)方法使用會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生什么影響。
三、教學(xué)應(yīng)用設(shè)計(jì)
(一)課前準(zhǔn)備
課前引入翻轉(zhuǎn)課堂,學(xué)生掃描二維碼關(guān)注微信公眾號,在微信公眾號上領(lǐng)取課前任務(wù),學(xué)生也可以登錄學(xué)習(xí)平臺瀏覽課前任務(wù):
1.瀏覽老師利用世界大學(xué)城的課程魔方建立的專題學(xué)習(xí)平臺中的課程資料,?A習(xí)新知識,同學(xué)也可以自己搜集資料上傳學(xué)習(xí)平臺,老師和學(xué)生共建課程資源庫。實(shí)現(xiàn)老師和資源的交互,學(xué)生和資源的交互,資源和資源的交互。
2.通過多種形式了解培訓(xùn)專員的工作職責(zé)。學(xué)生將收集回來的資料上傳到小組QQ或微信學(xué)習(xí)群,小組內(nèi)交流討論,嘗試著總結(jié)出培訓(xùn)專員的主要工作職責(zé)并將成果上傳到學(xué)習(xí)平臺。老師檢查評價(jià),選出優(yōu)秀作品,準(zhǔn)備上課展示。借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更為多元的交互。
(二)課堂教學(xué)
在課堂上,根據(jù)以前的課程安排,同學(xué)們結(jié)合自己的專業(yè)模擬創(chuàng)立了清遠(yuǎn)環(huán)保科技有限公司,并在上一次課程學(xué)習(xí)中對崗位職責(zé)有了一定的認(rèn)識。在這樣的知識架構(gòu)基礎(chǔ)上,學(xué)生們在學(xué)習(xí)平臺上領(lǐng)取任務(wù)單:對公司新入職的企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。
1.任務(wù)一:要有效的完成好這次培訓(xùn)工作,首先要確定培訓(xùn)內(nèi)容。同學(xué)們可以在學(xué)習(xí)平臺上點(diǎn)開教師課前準(zhǔn)備的企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員崗位說明書,以及這次要參加培訓(xùn)的人員面試時(shí)提交的簡歷和面試評價(jià)單,各組依據(jù)這些材料展開開放式討論,自行確定培訓(xùn)內(nèi)容,充分發(fā)揮了學(xué)生的自主性。為了更好的達(dá)到學(xué)習(xí)效果,引導(dǎo)學(xué)生完成一個(gè)配對闖關(guān)小游戲,針對不同崗位,不同對象,選擇正確的培訓(xùn)內(nèi)容。同學(xué)們在輕松的氛圍下,自我檢查對選擇培訓(xùn)內(nèi)容知識點(diǎn)的掌握情況。完成任務(wù)一的學(xué)習(xí)。
2.任務(wù)二:選擇好培訓(xùn)內(nèi)容之后,就應(yīng)該據(jù)此設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,于是教師就可以順勢開展任務(wù)二的學(xué)習(xí):制作培訓(xùn)方案。學(xué)生們以小組的形式自主學(xué)習(xí)一份完整的培訓(xùn)方案應(yīng)該具備的基本要素,組內(nèi)討論制作一份培訓(xùn)方案,并上傳到學(xué)習(xí)平臺,老師可以隨機(jī)抽取一組制作的培訓(xùn)方案并將其展示出來,同時(shí)列出現(xiàn)實(shí)中企業(yè)對于該崗位的新入職人員所做的培訓(xùn)方案,大家一起分析之前在選擇培訓(xùn)內(nèi)容上的缺失,找出兩者之間的差異,從而探討出一份合格的培訓(xùn)方案應(yīng)該具備的基本要素以及格式要求。組與組之間相互評價(jià)打分,老師可以及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
3.任務(wù)三:依據(jù)培訓(xùn)方案組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作,是我們要完成的第三項(xiàng)任務(wù)。針對以往學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中往往混淆培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)專員之間的崗位職責(zé)。引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合課前收集的資料和討論的結(jié)果,讓課前選出的最優(yōu)秀小組將自己的成果從資料庫中調(diào)取出來進(jìn)行講解,從而確定培訓(xùn)專員的主要工作職責(zé)。
老師將培訓(xùn)專員的主要工作職責(zé)進(jìn)行分解,制作成一個(gè)個(gè)微視頻,供學(xué)生們隨時(shí)點(diǎn)開學(xué)習(xí)參考。在觀看視頻的過程中直觀了解培訓(xùn)專員如何組織實(shí)施培訓(xùn),并內(nèi)化為自己的工作技能。同時(shí),老師引導(dǎo)學(xué)生代入角色,思考如果自己是培訓(xùn)專員會(huì)從哪些方面開展工作呢?學(xué)生以組為單位相互討論,制作微腳本,老師隨機(jī)抽取一組同學(xué)依據(jù)微腳本即興表演。其他同學(xué)進(jìn)行討論和評價(jià)。
考慮到課堂上的時(shí)間是有限的,不是所有學(xué)生都可以上臺表演并獲得老師的現(xiàn)場點(diǎn)評,對于其他小組可以將自己編寫的微腳本表演錄制下來,上傳到學(xué)習(xí)平臺上,老師和同學(xué)都可以根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,從而選出最受歡迎的視頻。讓同學(xué)們在娛樂中了解培訓(xùn)專員的崗位職責(zé),鍛煉其靈活處理問題的能力。突破本課程的難點(diǎn)。
(三)課后拓展
課后學(xué)生們完成大學(xué)城空間的在線測試,檢查學(xué)生對本節(jié)課知識點(diǎn)的掌握情況。此外,借助學(xué)校承擔(dān)的對企業(yè)事業(yè)單位提供培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生分組與各位培訓(xùn)講師配合,實(shí)踐培訓(xùn)專員的工作職責(zé)。
(四)考核評價(jià)
關(guān)鍵詞:尋跡小車;迷宮地圖;尋跡算法
中途分類號:TP242
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)器人在社會(huì)各領(lǐng)域的作用越來越大,對機(jī)器人的研究已成為熱門課題。智能尋跡電動(dòng)小車是一個(gè)運(yùn)用傳感器、單片機(jī)、信號處理、電機(jī)驅(qū)動(dòng)及自動(dòng)控制等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)環(huán)境感知和自動(dòng)行駛為一體的高新技術(shù)綜合體,它在軍事、民用和科學(xué)研究等方面已獲得了廣泛應(yīng)用,國內(nèi)外也有許多比賽,如沿著給定軌跡完成目標(biāo)點(diǎn)訪問、迷宮探索等。
常用迷宮地圖由十字路口、丁字路口、左直角轉(zhuǎn)彎、右直角轉(zhuǎn)彎、死路、起始點(diǎn)、終點(diǎn)以及引導(dǎo)線等8種基本要素組成[1,2],文獻(xiàn)[3,4]給出智能小車的跡線跟蹤算法,本算法是關(guān)于十字路口、丁字路口左轉(zhuǎn)優(yōu)先導(dǎo)航路徑尋跡記憶的控制方法。
1 轉(zhuǎn)彎決策說明
2 十字路口左轉(zhuǎn)優(yōu)先算法
3 丁字路口左轉(zhuǎn)優(yōu)先算法
4 結(jié)束語
按照本文給出的算法流程,執(zhí)行結(jié)果是得到一條連接迷宮起點(diǎn)與終點(diǎn)的路徑,路口數(shù)目等于最終Node與初始Node的差值,每個(gè)路口的轉(zhuǎn)彎信息,存儲(chǔ)在對應(yīng)的Node為地址的存儲(chǔ)空間。該左轉(zhuǎn)優(yōu)先探索算法可應(yīng)用至由n分岔旋轉(zhuǎn)對稱路口所構(gòu)成的迷宮地圖。
參考文獻(xiàn):
[1]蒲東兵,孫英娟等.一種嵌入式智能尋跡機(jī)器人設(shè)計(jì)[J].微計(jì)算機(jī)信息,2008,24(8):241-242,282.
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[3]袁宜峰,高沖等.基于紅外傳感器的智能車控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)(工科版),2009,29(6):49-54.
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關(guān)鍵詞:設(shè)施規(guī)劃與布局;人因?qū)W;層次分析法;醫(yī)院管理
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)07-0015-02
一、前言
“看病難”已成為國內(nèi)難題之一,特別是一些省、市級大型醫(yī)院,不僅僅是病人多,而且醫(yī)院的布局空間也存在很大問題,如科室、窗口和病房布局紊亂,使病人在看病的時(shí)候要浪費(fèi)很多時(shí)間在找路上,頻繁來回奔波可能對病人的生理和心理都會(huì)造成嚴(yán)重的后果,等待就診時(shí)間遠(yuǎn)多于就診時(shí)間,醫(yī)患矛盾日益加深。因此,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作效率迫在眉睫,亟需用現(xiàn)代管理技術(shù)來進(jìn)行改善。工業(yè)工程已經(jīng)發(fā)展近百年,其關(guān)鍵知識如業(yè)務(wù)流程重組、六西格瑪管理及人因?qū)W等都適用于對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)、就醫(yī)流程的改善,使醫(yī)院能夠進(jìn)行合理的規(guī)劃與布局。本文應(yīng)用工業(yè)工程的知識來對大連JC醫(yī)院的規(guī)劃與布局現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對優(yōu)化方案用層次分析法進(jìn)行了測評,證明新方案具有可行性和優(yōu)越性。
二、醫(yī)院流程現(xiàn)狀及分析
大連JC醫(yī)院是一所綜合性二級甲等醫(yī)院,也是大連高等醫(yī)科院校的臨床教學(xué)醫(yī)院,開設(shè)了六個(gè)住院的病區(qū),配備中心供氧和呼叫系統(tǒng)。本文針對JC醫(yī)院現(xiàn)狀,通過工業(yè)工程科學(xué)的方法來對醫(yī)療系統(tǒng)服務(wù)模型的管理進(jìn)行改善,以病患從進(jìn)入醫(yī)院到完成需求的過程為基礎(chǔ),從醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境、設(shè)施布局以及病患心理的角度進(jìn)行分析和改善。
1.醫(yī)院總體布局現(xiàn)狀。Y醫(yī)院擁有一棟醫(yī)護(hù)樓和與之樓道相連但相互獨(dú)立的辦公樓,醫(yī)護(hù)樓一共有六層,其中診室主要集中在一二層,內(nèi)科病房、外科病房以及婦產(chǎn)科病房主要集中在三四五層,六層則是麻醉手術(shù)室和敷料室。短期病患人流主要集中在一二樓,而胃腸門診在醫(yī)護(hù)樓和辦公室之間的一層房間中。
2.醫(yī)院設(shè)施規(guī)劃現(xiàn)存問題。第一,醫(yī)院總體布局現(xiàn)存問題。(1)醫(yī)院總體呈倒L型結(jié)構(gòu),而縱向更長,所以當(dāng)呈一字型的時(shí)候,很容易讓聯(lián)系兩個(gè)診室之間的距離變長,影響就診效率。醫(yī)院總長約100米,寬僅僅約為40米,橫向大約有14個(gè)診室,這導(dǎo)致道路擁擠,而相聯(lián)系的診室之間往往又離得很遠(yuǎn)。本來可以很順利解決的事情,由于診室距離太遠(yuǎn),從而導(dǎo)致就診時(shí)間變長,病患滿意度下降,嚴(yán)重的甚至影響患者的病情。長L型的布局使本來用35秒就能解決的問題,解決時(shí)間延長了四倍。(2)醫(yī)院的科室布局混亂無序。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),幾乎每個(gè)病人在就診的時(shí)候都要詢問位置,通過電梯指示僅僅能找到樓層,但是還是需要自己尋找診室,或者向別人打探。①一層診室密集的地方,診室排列毫無章法,例如急診觀察室、急診治療室和急診手術(shù)室距離甚遠(yuǎn),急診病人往往都會(huì)很痛苦,卻要忍受這么遙遠(yuǎn)的距離來進(jìn)行治療。②二層診室耳鼻喉在一側(cè),而眼科在婦產(chǎn)科一側(cè),讓病人不知所措。③醫(yī)師辦公室都位于病房層的兩端,所以有些病房如果想要找醫(yī)師,需要走長長的一個(gè)通道,浪費(fèi)時(shí)間。④軟組織外科和腰腿痛專診診療后需要的按摩室在口腔科附近,所有病人找該診室的時(shí)候都需要詢問。⑤麻醉手術(shù)室在六樓,六樓只有一個(gè)麻醉手術(shù)室,所以所有麻醉手術(shù)都需要在六樓進(jìn)行,而麻醉手術(shù)數(shù)量又很多,所以就診麻煩,而且長時(shí)間占用電梯。(3)詢問處、指示牌、醫(yī)院總體布局極其缺乏,當(dāng)病人進(jìn)入醫(yī)院,沒有一個(gè)總體布局,完全不知道應(yīng)該去哪,而且指示牌也很少,再加上布局沒有規(guī)律,導(dǎo)致病人在醫(yī)院里要么就是東奔西走,要么就是到處詢問,不但影響了其他職員的工作,最主要的就是影響病人的心情和病況,從而影響醫(yī)院滿意度和口碑。(4)病房的床鋪布置過于密集。絕大部分病房都很小,但是卻放了大約四五個(gè)病床,病人上洗手間、去診斷等都很不方便。第二,其他層面現(xiàn)存問題。(1)服務(wù)臺常年缺人,導(dǎo)致就醫(yī)流程不能順利進(jìn)行。機(jī)器也是壞的。(2)樓梯通道過于狹窄,若是電梯損壞或是發(fā)生意外情況需要樓梯通道的時(shí)候,很容易發(fā)生危險(xiǎn)。(3)所有診室以及病房附近,休息椅子布置的地點(diǎn)少,數(shù)量少,而且垃圾桶也十分少,有些病患家屬在等待病人診療的時(shí)候,沒有地方休息,垃圾等廢棄物也不知道往哪扔,有一些病患家屬就將垃圾扔在地上,當(dāng)清理不及時(shí)的時(shí)候,很容易再讓別人踩到垃圾,導(dǎo)致不必要的后果。(4)指示牌過于缺乏,導(dǎo)致找路困難。(5)所有診室以及病房的顏色都是一樣的,區(qū)分很難,很不明顯。(6)所有的滅火器都放在電梯間邊上的夾縫里,如果發(fā)生火災(zāi),都不容易拿出來,存在著巨大的安全隱患。
三、醫(yī)院流程與醫(yī)院管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
1.JC醫(yī)院就醫(yī)流程與管理優(yōu)化設(shè)計(jì)原則。(1)以病患為中心原則――醫(yī)院屬于服務(wù)業(yè),而以病患為中心則是醫(yī)院的根本。醫(yī)院流程優(yōu)化,應(yīng)該在以適應(yīng)病患的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并且將工作的重點(diǎn)放在如何使病患滿意地達(dá)到就醫(yī)要求這個(gè)任務(wù)上,在此之上,再減少其他無效的或者不必要的活動(dòng),使工作效率得到提高的同時(shí)能降低醫(yī)院的成本。為了讓病患滿意度增加,必須要提高每一個(gè)流程上對顧客的集中和關(guān)注,簡化病患在就醫(yī)過程中的流程,這樣不僅使病患更加滿意,同時(shí)也能提高醫(yī)院的工作效率,創(chuàng)造更大的價(jià)值。(2)以現(xiàn)有的布局和流程為基礎(chǔ)原則――分析現(xiàn)有的布局和醫(yī)院就醫(yī)流程,得出問題后,利用5w1h和ECRS四大原則進(jìn)行改善和優(yōu)化,進(jìn)行盡可能少但是卻能有本質(zhì)效率提高的改變,對布局和流程以及其他方面進(jìn)行重新規(guī)劃。這種重新規(guī)劃,需要在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行,在可允許的范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院管理布局和就醫(yī)流程的優(yōu)化與分析。(3)布局和人因同時(shí)改進(jìn)原則――醫(yī)院管理優(yōu)化不僅僅強(qiáng)調(diào)布局和設(shè)施的優(yōu)化,還要強(qiáng)調(diào)人因的優(yōu)化,在醫(yī)院管理過程中,病患以及家屬的感受是極其重要的。醫(yī)院總歸是服務(wù)行業(yè),所以醫(yī)院的一切管理都應(yīng)該讓病患及其家屬感到舒服、方便以及經(jīng)濟(jì)。
2.Y醫(yī)院就醫(yī)流程與醫(yī)院管理優(yōu)化目標(biāo)和基本要素。優(yōu)化目標(biāo):就醫(yī)流程和醫(yī)院管理優(yōu)化后要產(chǎn)生如下效果――改善后病患就醫(yī)流程簡化,就醫(yī)之外花費(fèi)時(shí)間簡短,醫(yī)院布置更加合理,醫(yī)院成本降低,醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境變好等?;疽兀涸诨緱l件不變的情況下對醫(yī)院布局設(shè)施規(guī)劃進(jìn)行改善和優(yōu)化,對醫(yī)院的人員安排進(jìn)行優(yōu)化改善,對醫(yī)院其他細(xì)微的方面也進(jìn)行優(yōu)化和改善。
3.JC醫(yī)院就醫(yī)流程與醫(yī)院管理優(yōu)化方案。對醫(yī)院布局設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化,繪制出現(xiàn)有診室從至表、各科室人流量強(qiáng)度表、人流量從至表、人流對流流量表。按照SLP物流強(qiáng)度等級劃分醫(yī)院人流強(qiáng)度,并繪制人員流動(dòng)相關(guān)表,然后通過數(shù)據(jù)規(guī)劃出新的診室布局。根據(jù)人因?qū)W理論及觀點(diǎn),對醫(yī)院其他方面提出了優(yōu)化與改進(jìn)方案。具體如下:(1)在服務(wù)臺安排人員24小時(shí)工作。服務(wù)臺作為病患及家屬進(jìn)入醫(yī)院的第一個(gè)落腳點(diǎn)可以讓病人及家屬對醫(yī)院有一個(gè)直接的了解,而這個(gè)崗位卻始終缺人,所以導(dǎo)致病患及家屬都找掛號處和藥房的人問路以及詢問其他問題,不僅讓病患及家屬極其不方便,也使掛號病房的工作人員工作效率和工作熱情降低。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,幾乎每一位進(jìn)醫(yī)院的人都需要在服務(wù)臺詢問,所以24小時(shí)輪班工作的服務(wù)臺是很需要的。(2)將病房顏色區(qū)分開并添加明顯指示牌。在病房極其缺少指示牌的情況下,病房顏色都是一樣的,而且每一層都存在不同的病房,如果對病房顏色加以區(qū)分,比如將婦產(chǎn)科變?yōu)榈凵?,不但使醫(yī)院更加漂亮,也使病患以及病患家屬在找病房的過程中更加方便。通過對病患或家屬就醫(yī)流程的分析發(fā)現(xiàn),如果更加清晰的病房標(biāo)識會(huì)提高就診效率,緩解就診焦慮心情。(3)增加各處指示牌,多勝于少。該醫(yī)院指示牌十分的少,沒有總體示意圖,也沒有分層示意圖,而且還有診室設(shè)置在樓的背面,導(dǎo)致好多病患及家屬無法快速有效找到目標(biāo)地點(diǎn),從而耽誤了很多寶貴的時(shí)間,如果有準(zhǔn)確的示意圖和指示牌,可以減少病患及家屬找路的時(shí)間,讓雙方都滿意,醫(yī)院也更加井然有序。(4)增加休息座椅,并在休息座椅周圍擺放垃圾桶。該醫(yī)院病房區(qū)域的走廊內(nèi)休息座椅特別少,而且周圍沒有垃圾桶,長時(shí)間的治療、等待過程讓病患或家屬疲憊、焦躁,病患或家屬也會(huì)因沒有地方扔垃圾而將其隨意扔在地上,導(dǎo)致不可預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果,所以增加休息座椅并擺放垃圾桶是十分必須的。
四、醫(yī)院流程與醫(yī)院管理優(yōu)化方案評估
1.要素層次評分。根據(jù)實(shí)際情況找出影響系統(tǒng)方案的評估要素――經(jīng)濟(jì)要素、技術(shù)要素和作業(yè)面要素,構(gòu)建醫(yī)院系統(tǒng)要素層次表。AHP要素權(quán)重計(jì)算,依據(jù)要素層次建立各階層(經(jīng)濟(jì)面、技術(shù)面、作業(yè)面)的要素權(quán)重分配表,綜合計(jì)算后,對各方案要素點(diǎn)評評分。評估方案分為2個(gè),方案A為所規(guī)劃的方案,方案B為規(guī)劃前的原方案。
2.各方案評點(diǎn)總分及優(yōu)先次序計(jì)算。將各方案的評點(diǎn)值與權(quán)數(shù)值相乘合計(jì)后加以匯總比較,并列出方案比較之優(yōu)先次序。結(jié)果表明,方案A的評分4.12高于B方案評分3.16,即A方案在經(jīng)濟(jì)面、技術(shù)面和系統(tǒng)作業(yè)面三方面的綜合得分高于B方案,即規(guī)劃后的方案比原始方案好。
五、結(jié)論
本文應(yīng)用工業(yè)工程理論,對JC醫(yī)院的數(shù)據(jù)進(jìn)行大量采集和調(diào)研后,運(yùn)用設(shè)施物流規(guī)劃及人流量分析找到布局和人因等方面問題的關(guān)鍵,從而得出新的布局設(shè)計(jì),使醫(yī)院管理更加完善,能更好地服務(wù)于患者,最后應(yīng)用層次分析法加權(quán)進(jìn)行優(yōu)化方案的評估,驗(yàn)證了該方案的可行性。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);安全生產(chǎn)指數(shù);行業(yè);安全評價(jià)
中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2008)04-0056-02
1 引言
“十五”時(shí)期,政府采取了一系列重大措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過各方面的共同努力,安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。但是我國的安全生產(chǎn)總體情況依然嚴(yán)峻,特大、重大傷亡事故時(shí)有發(fā)生,對人民的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。煤礦行業(yè)、建筑業(yè)、一般商貿(mào)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的安全生產(chǎn)事故占各類安全生產(chǎn)事故的90%以上,提高以上4個(gè)重要行業(yè)的安全生產(chǎn)水平需要采取多方面的措施,而客觀的對行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評價(jià),對同行業(yè)不同地區(qū)以及同行業(yè)不同企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做個(gè)比較,有利于行業(yè)相關(guān)部門及時(shí)查漏補(bǔ)缺,對癥下藥,采取有效措施,以減少事故的發(fā)生,提高整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平,從而促進(jìn)我國安全生產(chǎn)的發(fā)展。
2 重要行業(yè)安全生產(chǎn)狀況評價(jià)方案設(shè)計(jì)的目的及意義
為安全生產(chǎn)管理部門對管理對象進(jìn)行科學(xué)評價(jià)(排行榜)提供依據(jù);企業(yè)更準(zhǔn)確的了解自身安全生產(chǎn)狀況和行業(yè)中所處位置;動(dòng)態(tài)的反映行業(yè)(企業(yè))安全生產(chǎn)水平的變化,有利于行業(yè)(企業(yè))采取更有效的安全生產(chǎn)措施;滿足安全生產(chǎn)管理部門對行業(yè)(企業(yè))的安全生產(chǎn)考核要求;以及行業(yè)(企業(yè))對下屬單位的考核要求;有利于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)良性競爭機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)和整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展。
3 事故綜合當(dāng)量指數(shù)及其特點(diǎn)
3.1 事故綜合當(dāng)量指數(shù)
事故綜合當(dāng)量指數(shù):事故當(dāng)量指標(biāo)的綜合函數(shù),將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)事故指標(biāo)綜合計(jì)算,綜合反映某個(gè)地區(qū)、行業(yè)的安全綜合狀況?;径x是:
式中:f-死亡率指標(biāo);b-受傷率指標(biāo);r-職業(yè)病發(fā)生病率指標(biāo);l-損失率指標(biāo);P-人員指標(biāo);G-GDP指標(biāo);Di-指標(biāo)修正系數(shù),可根據(jù)經(jīng)濟(jì)水平(人均GDP)、行業(yè)結(jié)構(gòu)(從業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例或產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)比例)、勞動(dòng)生產(chǎn)率或完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃率等確定;Xi-考核或評價(jià)依據(jù)的第i項(xiàng)事故指標(biāo);Xi綜合-考核或評價(jià)依據(jù)的第i項(xiàng)區(qū)域或行業(yè)平均(背景)事故指標(biāo);n-參與測量事故綜合當(dāng)量指數(shù)的指標(biāo)數(shù)。
3.2 事故綜合當(dāng)量指數(shù)的特點(diǎn)
事故綜合當(dāng)量指數(shù)具有無量綱性、相對性的特點(diǎn),可以滿足企業(yè)(行業(yè))間、地區(qū)間的安全生產(chǎn)狀況的比較和排行。安全生產(chǎn)事故的基本要素為死亡、受傷、職業(yè)病和經(jīng)濟(jì)損失四項(xiàng),事故綜合指數(shù)能夠涵蓋事故的所有因素及所有事故指標(biāo),因此,事故綜合當(dāng)量指數(shù)理論完全能夠滿足對行業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)綜合狀況評價(jià)的目的及要求。
4 重要行業(yè)安全生產(chǎn)狀況評價(jià)方案設(shè)計(jì)
應(yīng)用事故綜合當(dāng)量指數(shù)模型和行業(yè)特征來進(jìn)行行業(yè)排行榜的設(shè)計(jì),綜合考慮絕對指標(biāo)和相對指標(biāo),死亡人數(shù)和傷害人數(shù),損失工時(shí)和事故損失的影響,采用各行業(yè)相對流行和適合的指標(biāo),具體排行方案設(shè)計(jì)如下:
4.1 煤礦行業(yè)評價(jià)方案
(1)方案一。
指標(biāo)選擇:事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、百萬工時(shí)傷害頻率、10萬人死亡率、億元產(chǎn)值死亡率。
方案特點(diǎn):各指標(biāo)反映的相對獨(dú)立、也相對全面,從事故起數(shù)、傷害、死亡、產(chǎn)值的影響綜合反映了安全狀況,排行就按照綜合當(dāng)量指數(shù)結(jié)果排序。該五項(xiàng)指標(biāo)綜合反映了絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)的影響,且數(shù)據(jù)之間不相互重復(fù),具有各個(gè)行業(yè)通用的優(yōu)點(diǎn)。但是絕對指標(biāo)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析時(shí),往往有一定局限性,容易形成經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、人口越多的地區(qū),事故亦多、安全狀況亦差的表象,而且本方案不能反映行業(yè)的特征和差異,因此,可以作為基本通用的排行方案。
(2)方案二。
指標(biāo)選擇:事故死亡人數(shù)、百萬噸煤死亡率、億元產(chǎn)值死亡率、10萬人死亡率、千人負(fù)傷率。
方案特點(diǎn):該五項(xiàng)指標(biāo)涵蓋了絕對指標(biāo)、相對人員、相對產(chǎn)值、相對產(chǎn)量的影響,具備煤炭行業(yè)特色,煤炭事故指標(biāo)被突出地顯示出來,且百萬噸煤死亡率、億元產(chǎn)值死亡率等指標(biāo)是煤炭行業(yè)常用的指標(biāo),該方案能夠用來較好地反映煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
4.2 建筑行業(yè)評價(jià)方案
(1)方案一。指標(biāo)選擇:事故死亡人數(shù)、百萬工時(shí)傷害頻率、人均損失工日、千人負(fù)傷率、10萬人死亡率。
方案特點(diǎn):主要基于建筑行業(yè)的特點(diǎn),主要考慮相對人員傷亡的指標(biāo),在這五個(gè)指標(biāo)中,一個(gè)絕對指標(biāo),四個(gè)相對指標(biāo),能比較合理地反映建筑施工的安全事故對人員的傷害,但是缺少了其它經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)值上的考慮。
(2)方案二。指標(biāo)選擇:億元產(chǎn)值死亡率、人均損失工日、千人負(fù)傷率、10萬人死亡率。
方案特點(diǎn):綜合考慮又兼具行業(yè)特色,絕對指標(biāo)未參與測算;兼具人、損失工日、產(chǎn)值的影響,且相對人員指標(biāo)比重也未忽略,從而能綜合考慮地區(qū)差異,比較平衡。
(3)方案三。指標(biāo)選擇:全部事故起數(shù)、全部事故死亡人數(shù)、三級事故起數(shù)、三級事故死亡人數(shù)、百億元產(chǎn)值死亡率。
方案特點(diǎn):以目前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)指標(biāo)為排行參照指標(biāo)數(shù)據(jù)便于收集,且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,結(jié)果更加可靠。且參考了建筑上的三級事故影響,比較實(shí)用方便。但考慮因素較少,著重死亡的人數(shù),有一定的局限性。
4.3 一般商貿(mào)
(1)方案一。指標(biāo)選擇:事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、百萬工時(shí)傷害頻率、10萬人死亡率、億元產(chǎn)值死亡率。
方案特點(diǎn):該五項(xiàng)指標(biāo)綜合反映了絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)的影響,且數(shù)據(jù)之間不相互重復(fù),具有各個(gè)行業(yè)通用的優(yōu)點(diǎn),但是不具備行業(yè)專項(xiàng)排行的需要,因此,可以作為基本通用的排行方案。
(2)方案二。指標(biāo)選擇:經(jīng)濟(jì)損失量、億元產(chǎn)值死亡率、萬人損失率、人均損失工日、百萬工日傷害頻率、火災(zāi)10萬人死亡率。加入考慮了火災(zāi)的因素。
方案特點(diǎn):從經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡、損失工日、火災(zāi)死亡率等可以反映一般商貿(mào)的安全狀況,且絕對指標(biāo)一個(gè),其余為相對指標(biāo),均衡反映地區(qū)發(fā)展的差異。
4.4 交通行業(yè)
(1)方案一。指標(biāo)選擇:事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、百萬工時(shí)傷害頻率、10萬人死亡率、億元產(chǎn)值死亡率。
方案特點(diǎn):各指標(biāo)反映的相對獨(dú)立、也就相對全面,從事故起數(shù)、傷害、死亡、產(chǎn)值的影響綜合反映了安全狀況,排行就按照綜合當(dāng)量指數(shù)結(jié)果排序。
該五項(xiàng)指標(biāo)綜合反映了絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)的影響,且數(shù)據(jù)之間不相互重復(fù),具有各個(gè)行業(yè)通用的優(yōu)點(diǎn),但是不具備行業(yè)專項(xiàng)排行的需要,因此,可以作為基本通用的排行方案。
(2)方案二。指標(biāo)選擇:一般交通運(yùn)輸企業(yè)事故死亡人數(shù)、萬時(shí)死亡率、億客公里死亡率、萬車死亡率。對于民航得修正補(bǔ)充百萬架次事故率、萬時(shí)征候率變成六項(xiàng)指標(biāo);對于鐵路修正補(bǔ)充百萬車次事故率、萬時(shí)事故率變?yōu)榱?xiàng)指標(biāo)。
方案特點(diǎn):四項(xiàng)指標(biāo)具備鮮明的行業(yè)特色,但是綜合的道路交通,對于民航、鐵路進(jìn)行修正,加上行業(yè)指標(biāo),最后進(jìn)行綜合當(dāng)量指數(shù)統(tǒng)計(jì),排序。
(3)方案三。指標(biāo)選擇:道路報(bào)警亭達(dá)標(biāo)率、應(yīng)急救援等待時(shí)間、道路監(jiān)視器配備率、一級公路覆蓋率、億客公里死亡率、萬車死亡率。
方案特點(diǎn):從交通基礎(chǔ)設(shè)施和保障系統(tǒng)來反映與事故率的關(guān)系從交通事故基礎(chǔ)原因出發(fā),歸納總結(jié)出指標(biāo),從而反映各地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和事故發(fā)生率的關(guān)系,進(jìn)行排行的時(shí)候更能使優(yōu)勢地區(qū)優(yōu)勢,劣勢地區(qū)劣勢,也就通過排行結(jié)果夸大了各地區(qū)交通設(shè)施情況的差異,達(dá)到提示和警示的作用。
5 應(yīng)用舉例
以建筑行業(yè)為例,全國平均水平為標(biāo)準(zhǔn)值,對2005全國建筑事故統(tǒng)計(jì)應(yīng)用與建筑行業(yè)排行方案三,結(jié)果如下表。
注:2005年全國建筑事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源于:中華人民共和國建設(shè)部 關(guān)于印發(fā)《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告(2005年度)》的通知 中附件三:2005年全國建筑施工事故統(tǒng)計(jì)表。文號:建質(zhì)函【2006】68號
6 結(jié)論
(1) 評價(jià)方案能夠科學(xué)、客觀的反映各行業(yè)的安全生產(chǎn)綜合狀況。
(2)評價(jià)結(jié)果反映了同行業(yè)不同地區(qū)或同行業(yè)不同企業(yè)之間的安全生產(chǎn)橫向?qū)Ρ惹闆r。
(3) 在應(yīng)用中可根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)指標(biāo)體系的合理權(quán)重值,以得到更加科學(xué)的評價(jià)結(jié)果。
(4) 各評價(jià)雖然是針對不同行業(yè)設(shè)計(jì)的,但是對于評價(jià)國家或一個(gè)地區(qū)總體的安全生產(chǎn)狀況也可有所借鑒。
參考文獻(xiàn)
[1]羅云. 安全經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社, 2004.
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)群結(jié)構(gòu)建設(shè)要素
[作者簡介]顧京(1958-),女,江蘇無錫人,無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長,教授,研究方向?yàn)楦呗殞I(yè)教學(xué)。(江蘇無錫214121)
[基金項(xiàng)目]本文系2006年度國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目“無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)專業(yè)建設(shè)”的研究成果。(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:教高函[2006]32號)
[中圖分類號]G710[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1004-3985(2012)17-0016-02
近年來,示范性高職院校的探索與實(shí)踐深刻反映出,高職教育是圍繞產(chǎn)業(yè)需求、針對職業(yè)崗位的教育,應(yīng)以高端技能型人才培養(yǎng)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化職業(yè)教育對工作崗位的適應(yīng)性和針對性。建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢突出、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)群是高職院校提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的戰(zhàn)略重點(diǎn)。但是,如何根據(jù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,圍繞基本要素展開專業(yè)群建設(shè),仍然有待于深入探討。
一、專業(yè)群建設(shè)思路與要素
專業(yè)群建設(shè)要以進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),以專業(yè)教學(xué)資源整合等軟實(shí)力建設(shè)為重點(diǎn),全面規(guī)劃專業(yè)群結(jié)構(gòu),聚焦專業(yè)發(fā)展方向,錘煉專業(yè)師資隊(duì)伍,構(gòu)筑專業(yè)建設(shè)體系,凝練專業(yè)內(nèi)涵特色。專業(yè)群建設(shè)涉及多方面的因素,既要與專業(yè)建設(shè)息息相關(guān),又要重點(diǎn)考慮集群建設(shè)的特性,所以要從專業(yè)群建設(shè)的基本思路入手,梳理出專業(yè)群建設(shè)的基本要素。
(一)專業(yè)群建設(shè)思路
根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體趨勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的需要以及服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的要求,規(guī)劃與建設(shè)相應(yīng)專業(yè)群;根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域或服務(wù)領(lǐng)域的特點(diǎn)、崗位群工作項(xiàng)目的內(nèi)容以及原有的專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ),選擇能夠起引領(lǐng)作用的核心專業(yè)組成專業(yè)群,實(shí)現(xiàn)專業(yè)群的優(yōu)化布局;圍繞基本要素展開建設(shè),促進(jìn)教育教學(xué)資源的優(yōu)化整合與共享,形成專業(yè)建設(shè)合力,發(fā)揮專業(yè)集群優(yōu)勢,提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
(二)專業(yè)群建設(shè)要素
一所高職院所面向的產(chǎn)業(yè)及結(jié)構(gòu)、針對的技術(shù)或服務(wù)領(lǐng)域以及原有的專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ),決定了專業(yè)群的數(shù)量、專業(yè)的組合、核心專業(yè)。因此,專業(yè)群結(jié)構(gòu)是建設(shè)的核心要素。與專業(yè)建設(shè)密切相關(guān)的人才培養(yǎng)模式、課程體系、實(shí)訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍、數(shù)字化教學(xué)資源、教學(xué)管理等則是專業(yè)群建設(shè)中的主要要素。
二、依據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化專業(yè)群結(jié)構(gòu)
詹姆斯·杜德斯達(dá)(密歇根大學(xué)原校長)在《21世紀(jì)的大學(xué)》一書中指出:“絕大多數(shù)專業(yè)教育都要求與專業(yè)實(shí)踐領(lǐng)域建立密切的聯(lián)系,專業(yè)學(xué)院趨于緊密迎合社會(huì)的需要?!备呗氃盒I(yè)設(shè)置的邏輯起點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的需要和產(chǎn)業(yè)的需要,人才培養(yǎng)規(guī)格要考慮就業(yè)的需要,專業(yè)群的規(guī)劃更要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。
(一)根據(jù)服務(wù)面向,規(guī)劃專業(yè)群
在對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)情況充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,要根據(jù)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的要求以及學(xué)校現(xiàn)有專業(yè)的基本情況來規(guī)劃專業(yè)群。例如,無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱“學(xué)院”)是一所服務(wù)江蘇省以機(jī)電類專業(yè)為主體、多學(xué)科發(fā)展的綜合院校。首先,裝備制造業(yè)是江蘇省的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),裝備制造企業(yè)正處于由傳統(tǒng)工業(yè)化向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的歷史階段,信息化與工業(yè)化的融合成為裝備制造業(yè)升級的核心,學(xué)院始終堅(jiān)持圍繞裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來優(yōu)化機(jī)電類專業(yè)設(shè)置。其次,根據(jù)“江蘇省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2009-2012年)”和“無錫國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)總體方案及行動(dòng)計(jì)劃(2010-2015年)”,江蘇省提出“舉全省之力,聚焦無錫”建“感知中國”中心,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為無錫重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)需要的高端技能型人才是學(xué)院責(zé)無旁貸的任務(wù)。再次,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是無錫市“十二五”期間優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。所以,學(xué)院共規(guī)劃了五個(gè)專業(yè)群,重點(diǎn)建設(shè)的有服務(wù)裝備制造業(yè)升級、“兩化融合”需要的機(jī)電技術(shù)類專業(yè)群,服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)類專業(yè)群,服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)先發(fā)展需要的服務(wù)貿(mào)易類專業(yè)群。
(二)以崗位群為主兼顧學(xué)科,確定專業(yè)群結(jié)構(gòu)
每一個(gè)專業(yè)群都要進(jìn)一步分析自身的產(chǎn)業(yè)背景、服務(wù)定位。與崗位工作項(xiàng)目要素有密切關(guān)聯(lián)的主要職業(yè)崗位群,要依據(jù)“以崗位群或行業(yè)為主兼顧學(xué)科”這一國家宏觀層面編制高職教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄的主要原則,結(jié)合現(xiàn)有專業(yè)基礎(chǔ)條件分設(shè)專業(yè),進(jìn)而明確各專業(yè)的行業(yè)企業(yè)需求、主要就業(yè)崗位、技術(shù)或服務(wù)領(lǐng)域范圍等。同時(shí),選擇建設(shè)特色鮮明、應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)、輻射性較強(qiáng)、基礎(chǔ)建設(shè)條件較好的專業(yè)作為核心專業(yè),統(tǒng)籌整合核心專業(yè)及其他專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),聚焦專業(yè)發(fā)展方向,明確專業(yè)發(fā)展定位,實(shí)現(xiàn)核心引領(lǐng)、全面發(fā)展,形成專業(yè)群結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。
以無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)群建設(shè)為例,面對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)潛在的巨大市場,學(xué)院在對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的核心產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研后清晰地認(rèn)識到,隨著高新技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)所占比例的逐漸加大,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越需要能夠解決一系列多樣性、具體性和綜合性問題的大量高端技能型專門人才。據(jù)此,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)群確定了面向物聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)并針對物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目裝調(diào)、嵌入、軟件設(shè)計(jì)、智能設(shè)備生產(chǎn)制造等職業(yè)崗位的服務(wù)定位,以原國家示范性高職重點(diǎn)建設(shè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)和電子技術(shù)類專業(yè)為基礎(chǔ),規(guī)劃布局了以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)為核心,包括電子信息工程技術(shù)、軟件技術(shù)、應(yīng)用電子技術(shù)、微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)群。
三、以“工學(xué)結(jié)合,校企合作”為抓手,深化人才培養(yǎng)模式改革(一)以“頂崗實(shí)習(xí)”為突破口,實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式
在高職人才的培養(yǎng)過程中,要將課堂學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,系統(tǒng)設(shè)計(jì)在企業(yè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),讓學(xué)生接受職業(yè)訓(xùn)練,得到職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的專項(xiàng)培養(yǎng),獲得課堂中無法得到的工作經(jīng)歷,從而為順利地開啟職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ),有利于今后更好地發(fā)展。在專業(yè)群的人才培養(yǎng)方案中,入學(xué)初設(shè)置“看企業(yè)、講專業(yè)”的認(rèn)識實(shí)習(xí),多接觸行業(yè)企業(yè)中的優(yōu)秀校友,促進(jìn)工作與學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合,培育學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)積累感性認(rèn)識。中間階段安排頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生一方面進(jìn)入企業(yè)從事與本專業(yè)相關(guān)的普通技工工作,另一方面同步學(xué)習(xí)崗位生產(chǎn)工藝、企業(yè)質(zhì)量管理等相關(guān)課程。最后階段設(shè)置畢業(yè)設(shè)計(jì)與畢業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,學(xué)生根據(jù)畢業(yè)實(shí)踐崗位任務(wù),結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)課題,綜合運(yùn)用所學(xué)知識、技能,解決工作崗位的具體問題,以提高專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力和職業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)預(yù)就業(yè)。三次實(shí)習(xí)與專業(yè)課程一起構(gòu)成了職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力培養(yǎng)的三個(gè)遞進(jìn)臺階:學(xué)生在一年級時(shí)挖掘職業(yè)樂趣,期待成為畢業(yè)生;二年級時(shí)建立職業(yè)認(rèn)同感,渴望成為從業(yè)者;三年級時(shí)形成職業(yè)歸屬感,立志成為行業(yè)企業(yè)接班人。
(二)深化學(xué)分制改革,貫徹以人為本的教育理念
依托專業(yè)群的資源優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)分制改革,針對學(xué)生個(gè)體的特點(diǎn)及差異,將高端技能型人才培養(yǎng)模式分為大眾化人才培養(yǎng)、特色技能人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),即在專業(yè)群中進(jìn)行大眾化人才培養(yǎng)、技能特色人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的差異化分類教育。在實(shí)施規(guī)范化教學(xué)、實(shí)現(xiàn)大眾化人才培養(yǎng)的同時(shí),制訂滿足部分學(xué)生強(qiáng)化實(shí)踐動(dòng)手能力訓(xùn)練需求的人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)特色技能人才培養(yǎng)。在核心專業(yè)中,實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)試驗(yàn)教育,探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。在現(xiàn)有教育教學(xué)改革成果的基礎(chǔ)上,借鑒發(fā)達(dá)國家職業(yè)教育的普遍性經(jīng)驗(yàn),著力拓展學(xué)生的全球視野,培養(yǎng)創(chuàng)新意識與職業(yè)能力,將相關(guān)行業(yè)(企業(yè))產(chǎn)品(生產(chǎn))的國際通用標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)擁有國際認(rèn)可資格證書的創(chuàng)新性高端技能型人才,逐步形成一整套教育質(zhì)量高、操作性強(qiáng)、特色鮮明的高端技能型人才培養(yǎng)方案和模式。
要深入分析專業(yè)群內(nèi)核心專業(yè)與相關(guān)專業(yè)在培養(yǎng)目標(biāo)上的共同性與差異性,統(tǒng)籌規(guī)劃核心專業(yè)與相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、課程開發(fā)、資源建設(shè)與配置等,系統(tǒng)推進(jìn)專業(yè)群人才培養(yǎng)模式改革。
四、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、優(yōu)化課程,構(gòu)建專業(yè)群課程體系(一)課程體系構(gòu)建路徑
首先,以2009年國家教學(xué)成果一等獎(jiǎng)“系統(tǒng)改革高職課程體系的探索與實(shí)踐”為指導(dǎo),繼續(xù)應(yīng)用被實(shí)踐證明有效的調(diào)研、歸納、排序和重組的開發(fā)程序,初步形成專業(yè)課程體系。其次,深入分析專業(yè)群內(nèi)課程教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容的共同性與差異性,研究專業(yè)群課程組合的范圍、方式、重點(diǎn),分類建設(shè)平臺課程、共享課程、專業(yè)課程,形成專業(yè)群課程體系框架。再次,根據(jù)專業(yè)群課程體系框架要求,調(diào)整各專業(yè)課程,完善專業(yè)課程體系。
(二)課程分類
統(tǒng)籌安排所有專業(yè)均需開設(shè)的公共類平臺課程。公共基礎(chǔ)課程對學(xué)生基本素質(zhì)的培養(yǎng)十分重要,對教學(xué)改革的影響面廣,要通過分級別課程班的分級教學(xué),使各級別的學(xué)生都能夠有效提高基本科學(xué)素養(yǎng),基本能力達(dá)到專業(yè)要求。同時(shí),通過文化素質(zhì)類課程、思想政治類課程、心理健康體育類課程、公共藝術(shù)類課程等的統(tǒng)籌安排,在全面培養(yǎng)學(xué)生的人格、心理、身體等基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上,允許通過選修課程對學(xué)生進(jìn)行特色培養(yǎng)。
協(xié)調(diào)多專業(yè)共享課程。這類課程一般基于同一學(xué)科或相近學(xué)科,是奠定專業(yè)的基礎(chǔ)性課程,往往也是教學(xué)難點(diǎn)較為集中的課程。各專業(yè)群應(yīng)著力探索既滿足專業(yè)主干課程需求、符合課程基本教學(xué)規(guī)律又能有效化解教學(xué)難點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,完善共享課程的建設(shè)。
優(yōu)化專業(yè)課程。在現(xiàn)有課程建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,首先,要著力探索專業(yè)群中服務(wù)各專業(yè)主要就業(yè)崗位的主干課程在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容上的獨(dú)特性,確保核心職業(yè)能力的培養(yǎng);其次,要著力探索專業(yè)群中各專業(yè)相近課程在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容上的共同性和差異性,建設(shè)既滿足各專業(yè)就業(yè)崗位需要,又可供學(xué)生按興趣愛好培養(yǎng)職業(yè)遷移能力的開放性選修課程;再次,要著力探索如何充分利用專業(yè)群的課程教學(xué)資源改革教學(xué)模式,尤其是課程考核內(nèi)容和方式,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
總之,先梳理專業(yè)群中各專業(yè)課程體系,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、優(yōu)化各類平臺、共享、專業(yè)課程,再對各專業(yè)課程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,才能獲得各專業(yè)課程有機(jī)結(jié)合的專業(yè)群課程體系。結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)群課程體系,既能保證各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又能促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力與職業(yè)遷移能力的提升,使專業(yè)群在人才需求適應(yīng)性、人才培養(yǎng)效益性、專業(yè)調(diào)整拓展性等方面顯示集群優(yōu)勢。
當(dāng)然,實(shí)訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍、數(shù)字化教學(xué)資源、教學(xué)管理等也是專業(yè)群建設(shè)中的主要要素。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)從專業(yè)群實(shí)踐教學(xué)體系出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌安排;師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)將重點(diǎn)放在按專業(yè)群理念下的課程特征來組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)上;數(shù)字化教學(xué)資源應(yīng)從使用的視角進(jìn)行開發(fā)和建設(shè);教學(xué)管理要按照專業(yè)群建設(shè)的特點(diǎn)與規(guī)律,創(chuàng)新體制機(jī)制,探索專業(yè)群的管理與組織形式,提高專業(yè)拓展和滾動(dòng)發(fā)展的能力。
[參考文獻(xiàn)]
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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目也要經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、解決方案設(shè)計(jì)、管理體系宣貫執(zhí)行、循環(huán)改進(jìn)這幾個(gè)步驟。首先需要收集風(fēng)險(xiǎn)管理基本信息,通常而言,盡職調(diào)查可為從整體上識別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)提供基礎(chǔ)資料,這其中,設(shè)計(jì)一份詳盡而完備的清單尤為重要。在風(fēng)險(xiǎn)評估階段,重點(diǎn)是對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,最后權(quán)衡實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。而對于法律風(fēng)險(xiǎn)管理方案的執(zhí)行,也和其他管理行為一樣,需要周而復(fù)始地循環(huán)改進(jìn)。
2法律風(fēng)險(xiǎn)評估的維度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)賦值
法律風(fēng)險(xiǎn)的評估就是借用了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及其他風(fēng)險(xiǎn)管理中的理念,根據(jù)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度、發(fā)生的概率等,評估出各個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要程度和分批應(yīng)對的順序,為是否采取應(yīng)對措施或采取何種應(yīng)對措施提供決策的依據(jù)。這其中,維度和賦值設(shè)置的合理與否將直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評估的科學(xué)性和正確性,并進(jìn)而影響風(fēng)險(xiǎn)解決方案的制定,因此顯得尤為重要。
2.1選擇確定符合企業(yè)特色的法律風(fēng)險(xiǎn)評估維度
法律風(fēng)險(xiǎn)評估有自身的基本維度,主要是法律風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度、法律風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率、不利后果對企業(yè)的影響。通過對各個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)這三個(gè)基本維度的分析,可以得出具體法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在各維度內(nèi)的排序,并可以通過賦值和設(shè)定權(quán)重,得出各個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的綜合分值,并最終得出統(tǒng)一的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)重性排序。實(shí)務(wù)中,由于企業(yè)的行業(yè)特征不同,法律風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)除了基本維度外,還存在其他的維度,如風(fēng)險(xiǎn)事件或風(fēng)險(xiǎn)行為的發(fā)生頻度、預(yù)計(jì)損失或?qū)嶋H損失的幅度、責(zé)任的嚴(yán)厲程度或執(zhí)法的嚴(yán)格程度、企業(yè)對不利后果的承受能力或風(fēng)險(xiǎn)控制能力等。
2.2針對不同維度設(shè)計(jì)合理的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)賦值
法律風(fēng)險(xiǎn)評估過程中的賦值,就是對法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)從不同的維度賦予一定的分值,以便于衡量某一維度下法律風(fēng)險(xiǎn)的程度。盡管對于實(shí)際操作而言,賦值問題帶有較大隨意性,因?yàn)楹芏鄦栴}并沒有標(biāo)準(zhǔn)或精確的客觀數(shù)值,而只能依據(jù)主觀判斷來完成。但無論如何,以量化、公式化的方法來得出結(jié)論仍有其先進(jìn)性,一方面它比單純的定性分析更加科學(xué)合理,另一方面它所反映出的發(fā)展趨勢也能為決策提供重要依據(jù)。而對于法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行多維度下的評估時(shí),就需要通過給不同維度下的各法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定合理的賦值和權(quán)重,并通過對這些分值的計(jì)算得出確切的綜合值,從而最終以簡單的數(shù)值比較的方式對不同類別、不同維度值的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按嚴(yán)重程度進(jìn)行統(tǒng)一排序。
3企業(yè)經(jīng)營的法律風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略
3.1基于法律風(fēng)險(xiǎn)管理視角優(yōu)化制度
從法律風(fēng)險(xiǎn)管理角度去優(yōu)化企業(yè)的規(guī)章制度,主要是根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果以及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的成因分析、最優(yōu)應(yīng)對方法等,綜合采用風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)替代等方式,將解決方案植入企業(yè)的規(guī)章制度,使企業(yè)通過對規(guī)章制度的執(zhí)行達(dá)到控制法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。優(yōu)化制度需要在認(rèn)真研讀原有規(guī)章制度、分析各規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)和涵蓋面以及相互間關(guān)系的基礎(chǔ)上,修改其中與法律相沖突的部分,增補(bǔ)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,并理順原規(guī)章制度的架構(gòu)和內(nèi)容。這其中最重要的是在規(guī)章制度特別是業(yè)務(wù)規(guī)范中增加法律風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)節(jié)、增加保留證據(jù)的環(huán)節(jié)。
3.2基于法律風(fēng)險(xiǎn)管理視角重構(gòu)流程
長期以來,企業(yè)只注意經(jīng)營管理活動(dòng)中與經(jīng)營有關(guān)的一面而忽視了與法律有關(guān)的一面。企業(yè)管理范疇中,對于流程的設(shè)計(jì)很少考慮加入法律風(fēng)險(xiǎn)管理功能,即流程中欠缺法律風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容。同時(shí),部分企業(yè)的管理流程并未真正形成體系,各流程之間缺乏互動(dòng)和協(xié)調(diào)配合,從而造成企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制和效率方面無法形成合力。在這種情況下,需要對流程體系進(jìn)行調(diào)整,使流程體系涵蓋最主要的經(jīng)營管理行為,并對重要的業(yè)務(wù)行為制定嵌入了法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施的流程。法律風(fēng)險(xiǎn)的來源與防范從根本上都要落實(shí)于日常的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,這就要求企業(yè)的業(yè)務(wù)管理人員在業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)操作的規(guī)范上下大功夫。
3.3以運(yùn)籌思維制定法律風(fēng)險(xiǎn)管控方案
從運(yùn)籌學(xué)角度來看,任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都可以找出其約束條件和量化的關(guān)系,并借此判斷出量化的結(jié)果。法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)是用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法,將法律風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可以接受的范圍內(nèi),而不是對每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)作出明確的法律解釋和界定,從而為實(shí)現(xiàn)從事后救濟(jì)到事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變找到突破口。因此,一方面,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)和企業(yè)管理水融,不能削足適履;另一方面,法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特質(zhì)化和實(shí)踐性以及不同企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)種類的不同,也需要采取不同的管控方案。
3.4以持續(xù)改進(jìn)理念實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理