職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞；群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動 地勘單位

中圖分類號：C35 文獻標識碼：A 文章編號：

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的源泉。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地質(zhì)市場競爭日趨激烈，同時新的問題日益凸現(xiàn)，諸如資源衰竭、生態(tài)環(huán)境問題、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)防都需要采用新技術(shù)、新方法來取得突破，誰在技術(shù)上創(chuàng)新領(lǐng)先，誰就掌握了市場主動權(quán)，也就能創(chuàng)造較好的效益。

在地勘單位事業(yè)體制向企業(yè)化轉(zhuǎn)軌的過程中，職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程更有其重要性和必要性。

一、能推動地勘單位的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，增強市場競爭能力。

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是一個經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合，首先是一個經(jīng)濟的概念然后才是一個技術(shù)的概念，不是某一單項的技術(shù)或工藝的發(fā)現(xiàn)，是指將各種生產(chǎn)要素（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、勞動力等）和生產(chǎn)條件進行重新組合，并把新的組合應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中去，以獲取新的價值和利益。如開拓新的市場，形成新的生產(chǎn)組織和管理方式等多方面的內(nèi)容，也包括技術(shù)本身的創(chuàng)新，組織管理的創(chuàng)新和企業(yè)文化觀念的創(chuàng)新。地勘單位仍然面臨著巨大的困難，如隊伍大經(jīng)營性資產(chǎn)少、債務(wù)沉重。非地勘產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模、經(jīng)濟運行質(zhì)量低、下崗職工多、再就業(yè)難等，仍制約著地勘經(jīng)濟的發(fā)展。要解決地勘單位面臨的困難和問題，根本出路在改革，在創(chuàng)新。隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整也要改革創(chuàng)新。同時加大推進技術(shù)進步和推動技術(shù)創(chuàng)新的力度，努力用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提升原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以提高地勘單位在市場中的競爭能力和抗風險能力。在市場競爭日趨激烈的今天，地勘單位能不能拓展新的發(fā)展空間，增強發(fā)展的后勁，很大程度取決于能否抓好技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級這個關(guān)鍵。

二、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，能充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

工人階級要保持自身的先進性，充分發(fā)揮主力軍作用，就必須大力推進知識化進程，努力提高整體素質(zhì)；在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳水平，把實施“創(chuàng)新工程”的過程作為提高職工素質(zhì)的過程。通過職業(yè)技能、新技術(shù)、新知識培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學(xué)文化素質(zhì)；通過總結(jié)勞動競賽、技術(shù)比武等活動推廣和挖掘職工中的絕招、 絕技、 絕活， 搞好傳幫帶；通過技術(shù)難題會診，關(guān)鍵課題分析，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅能力。同時，工會積極引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，遵守規(guī)章制度，嚴格勞動紀律，提高工作質(zhì)量，還組織廣大職工積極參與企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，向管理要效率、要質(zhì)量、要效益，為進一步提高企業(yè)的科學(xué)管理水平作出貢獻，為地勘單位的改革和脫困充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。

在職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新過程中，筆者認為要做到如下幾點：

1、全心全意依靠工人階級。實現(xiàn)地勘經(jīng)濟的發(fā)展，離不開廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。在創(chuàng)新過程中，要以地勘企業(yè)職工為主體，以推動技術(shù)進步和提高經(jīng)濟效益為中心；在領(lǐng)域上，要與地勘單位的科技、經(jīng)營、生產(chǎn)管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在形式上，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，要不斷創(chuàng)新群眾性的經(jīng)濟技術(shù)活動，不斷把活動推向新水平。

2、注重實效，立足基層。我們要堅持從地勘單位礦產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)市場和多種經(jīng)營的實際出發(fā)把增強單位科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力作為主攻方向，把解決單位發(fā)展的難點，實現(xiàn)扭虧增盈等問題作為重點，組織基層職工開展各種形式的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動；緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、增加產(chǎn)品、改善質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、增進效益等內(nèi)容，鼓勵廣大職工立足本職，學(xué)趕先進，爭創(chuàng)一流，多作貢獻，為推動地勘經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。

3、營造良好的氛圍和環(huán)境。單位要根據(jù)實際情況，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到精心設(shè)計、精心組織、精心實施，要建立相關(guān)的工作制度，做到組織落實、責任目標落實、措施落實；加強宣傳，形成聲勢，要重視輿論宣傳工作，充分利用各種新聞媒體和工會的宣傳陣地，廣泛宣傳開展 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的意義，宣傳在活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果；主動配合行政研究和制定 技術(shù)創(chuàng)新的獎勵辦法，建立物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的激勵機制，對在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新中取得優(yōu)秀成果的職工，要促使單位除按其創(chuàng)造的效益給予一定的物質(zhì)獎勵外，還要與職工的晉級、評定職稱掛鉤， 并為他們學(xué)習深造創(chuàng)造條件。保護職工的知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，推動國家有關(guān)獎勵條例和辦法的貫徹會影響，進一步實施創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。

4、制定創(chuàng)新活動措施。地勘單位職工是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須廣泛發(fā)動和組織廣大職工群眾參與，要與職工崗位成才、自學(xué)成才、一專多能等需求更好地調(diào)動廣大職工參與的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。要進一步增加活動的科技含量，通過技術(shù)練兵、技能競賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動形式，鼓勵和支持技術(shù)人員主動進行新技術(shù)、新方法的開發(fā)，不斷用知識武裝并且把學(xué)到的知識和技能最大限度地用到工作上，為單位發(fā)展出力。促進地勘單位不斷提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

5、充分發(fā)揮人才的作用。要努力培養(yǎng)和造就一支具有較強創(chuàng)新能力的職工隊伍，要充分發(fā)揮勞動模范、技術(shù)能手的骨干、帶頭和橋梁作用。充分利用工會組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展信息交流，大力推廣先進工作方法和先進技術(shù)。要做好 技術(shù)創(chuàng)新成果的統(tǒng)計上報工作和技術(shù)成果的評審工作，運用職工技術(shù)協(xié)會技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等手段，適時地將技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓并開發(fā)應(yīng)用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

第2篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：職工創(chuàng)新工作室；經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

近年來，伴隨著公司的發(fā)展壯大和改革創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的崗位技術(shù)能手和愛崗敬業(yè)的勞動模范，為充分發(fā)揮勞動模范和高技能人才的示范引領(lǐng)作用，培育更多更好的專業(yè)技術(shù)嫻熟、善于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊，需要我們在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中認真開展創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，切實激發(fā)職工創(chuàng)新熱情、提升創(chuàng)造潛能。

一、職工創(chuàng)新工作室的功能與作用對促進企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平提升具有重要意義

職工創(chuàng)新工作室是樹立和培育創(chuàng)新理念，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力的主陣地。以勞動模范、首席技師、技術(shù)能手等各專業(yè)的領(lǐng)軍人物為代表的創(chuàng)新工作室，可以把創(chuàng)新精神根植于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，讓智力資源充分涌流，通過大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新人人可為、創(chuàng)新就在崗位”、“敢想、敢干、敢闖、敢試”、“讓智慧的腦袋鼓起財富的口袋”的理念，打破創(chuàng)新工作的神秘感，克服職工對創(chuàng)新工作的畏懼感，形成“職工創(chuàng)新無大小、職工創(chuàng)新無先后、職工創(chuàng)新無、職工創(chuàng)新無止境”的創(chuàng)新理念。

職工創(chuàng)新工作室是加強人才培養(yǎng)，提升職工技術(shù)技能素質(zhì)的大課堂。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室是深化高技能人才隊伍建設(shè)中的一項重要舉措和有效抓手。通過充分發(fā)揮工作室“傳、幫、帶、培”的教育平臺作用，以勞動模范、高技能人才、優(yōu)秀技術(shù)人員為帶頭人，傳技授藝，以一帶十、以十帶百滾動發(fā)展，全面提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平。

職工創(chuàng)新工作室是促進技術(shù)交流，解決技術(shù)難題的助推器。創(chuàng)新工作室的一項重要職能就是圍繞創(chuàng)新項目和工作現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題開展技術(shù)交流、研討、攻關(guān)，充分利用創(chuàng)新工作室的資源、信息、設(shè)施等條件，引導(dǎo)工作室主要成員，集思廣益，積極研究、論證，解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)難題，并不斷推廣和應(yīng)用創(chuàng)新成果，促進創(chuàng)新成果與科研生產(chǎn)實踐的有效融合。

二、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)中需要注意的相關(guān)問題

創(chuàng)建工作規(guī)劃不清，定位不明。在創(chuàng)建過程中容易以傳統(tǒng)的管理思維抓推動，將工作室創(chuàng)建簡單地做成建陣地、搞活動，沒有長期抓、抓到底、出成效的思想J識和規(guī)劃定位，致使工作室偶有活動但推動慢、人員保障弱、工作效率低、作用發(fā)揮輕及成果轉(zhuǎn)化阻礙多等問題出現(xiàn)。

規(guī)范管理不到位，制度不健全。一是工作室主要成員的參與模式、工作時間沒有規(guī)范要求；二是團隊成員的職責分工、責任體系的建立沒有明文規(guī)范；三是工作室運轉(zhuǎn)過程中團隊建設(shè)、學(xué)習培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新活動、技術(shù)交流、專利申請等方面沒有制度支撐和保障；四是成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化、激勵制度沒有及時出臺與實施。

過程管理弱化，成效不明顯。在建設(shè)過程中，容易忽視過程管理，建了陣地，出了制度，卻不注意過程管理和考核，導(dǎo)致建設(shè)工作虎頭蛇尾，不出創(chuàng)新成果，不做技術(shù)交流，不解決實際問題，致使創(chuàng)新工作室建設(shè)工作成效甚微。

三、建設(shè)職工創(chuàng)新工作室，全面推進群眾性創(chuàng)新工作，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新活力

構(gòu)建完善的組織管理體系，推動群眾性創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)發(fā)展。一是建立創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)體系，使創(chuàng)建工作有強有力的組織支撐。二是建立團隊工作管理體系，明確團隊成員的職責與分工。三是建立人才培養(yǎng)管理體系，通過策劃組織開展師帶徒比賽、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課比賽、技能大師講壇授課等活動，切實職工的工作熱情。四是建立創(chuàng)建活動和創(chuàng)新競賽活動管理體系，評選優(yōu)秀成果和優(yōu)秀成員，樹立先進典型，大力宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

科學(xué)規(guī)劃、逐步推進，確保建設(shè)工作扎實有序開展。一是試點開展，逐步完善?；顒映跗?，可以選擇從基層單位級創(chuàng)新工作室建起，通過創(chuàng)建工作的不斷深入開展，積累一定的工作經(jīng)驗，逐步完善建設(shè)工作。二是擬定課題，規(guī)范管理。應(yīng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點、重點和企業(yè)發(fā)展的瓶頸，結(jié)合崗位操作、班組管理和重點科研生產(chǎn)任務(wù)，抓好攻關(guān)和創(chuàng)新項目課題的訂立、審核與指導(dǎo)，明確攻關(guān)人員、工作程序和工作目標，增強攻關(guān)和創(chuàng)新項目課題的創(chuàng)新性和可操作性，使創(chuàng)新成果針對性強、實施效果好。三是不斷總結(jié)、深化發(fā)展。應(yīng)與其它單位和行業(yè)間的工作室之間開展交流合作，取長補短，完善相關(guān)制度和工作內(nèi)容，進一步推進建設(shè)工作。四是延伸領(lǐng)域，豐富內(nèi)涵。應(yīng)把創(chuàng)新工作室的目標不斷向主攻目標之外的領(lǐng)域延伸，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以不斷貼近企業(yè)的實際發(fā)展需要。五是加強指導(dǎo)，深化過程管理。

第3篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

[關(guān)鍵詞] 臨床護理；宮頸癌；下肢深靜脈血栓形成；心理

[中圖分類號] R473.71 [文獻標識碼] B [文章編號] 1674-4721（2014）11（b）-0130-03

下肢深靜脈血栓形成（deep vein thrombosis，DVT）是指下肢深靜脈血液循環(huán)功能異常，主要臨床表現(xiàn)為下肢腫脹、麻木、疼痛[1]。宮頸癌術(shù)后下肢深靜脈血栓形成是婦科惡性腫瘤手術(shù)后嚴重的并發(fā)癥。宮頸癌術(shù)后早期預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)和早期治療有利于縮短患者的病程，改善患者的預(yù)后狀況和生存質(zhì)量，提高護理質(zhì)量，避免醫(yī)患糾紛發(fā)生[2-3]。現(xiàn)將本院42例經(jīng)積極性臨床護理的宮頸癌術(shù)后患者與42例經(jīng)常規(guī)臨床護理的宮頸癌術(shù)后患者進行對比研究，探討積極性臨床護理對宮頸癌術(shù)后下肢DVT和心理狀況的影響。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取本院2013年1月～2014年1月收治的84例宮頸癌術(shù)后患者，全部患者經(jīng)手術(shù)和術(shù)后病理組織學(xué)檢查證實宮頸癌[4]。按隨機數(shù)字表法將患者分為觀察組和對照組，各42例。觀察組：年齡46～68歲，平均（57.03±6.37）歲，體質(zhì)量52～68 kg，平均（59.67±5.27）kg，其中Ⅰa期18例，Ⅰb期7例，Ⅱa期12例，Ⅱb期3例，Ⅲa期2例，鱗癌37例，腺癌5例；對照組：年齡47～68歲，平均（57.11±6.41）歲，體質(zhì)量51～69 kg，平均（59.69±5.37）kg，其中Ⅰa期17例，Ⅰb期8例，Ⅱa期11例，Ⅱb期3例，Ⅲa期3例，鱗癌36例，腺癌6例。兩組患者的年齡、體質(zhì)量、臨床分期和病理類型等一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 治療方法

全部患者入院后完善術(shù)前相關(guān)檢查，5 d后在氣管插管全身麻醉下行子宮全切術(shù)+子宮附件切除術(shù)+盆腔淋巴清掃術(shù)。

1.3 護理方法

全部患者給予飲食、用藥、口腔清潔等常規(guī)臨床護理措施，觀察組在上述基礎(chǔ)上加用積極性臨床護理措施，具體如下。

1.3.1 術(shù)前護理 術(shù)前鼓勵患者多下床活動，告知患者及其家屬下床活動有利于促進血液循環(huán)，避免靜脈血栓性疾病的發(fā)生，避免長期臥床導(dǎo)致的靜脈血栓性疾病的形成、墜積性肺炎和壓瘡等并發(fā)癥的發(fā)生。術(shù)前訓(xùn)練患者深呼吸，促進血液循環(huán)，降低術(shù)后肺不張和靜脈血栓的發(fā)生率。

1.3.2 術(shù)后護理 鼓勵患者術(shù)后早期下床活動，術(shù)后深呼吸，減少臥位或半臥位時間，術(shù)后24 h泡熱水腳15 min，1次/d，有利于促進血液循環(huán)。

1.3.3 用藥護理 低劑量低分子肝素鈉在預(yù)防DVT發(fā)生中具有重要的意義，降低肺梗死發(fā)生率。術(shù)前2 h應(yīng)用5000 U皮下注射，術(shù)后12 h應(yīng)用5000 U皮下注射，疾病高危人群可適當增加藥物的應(yīng)用劑量。減少止血藥的應(yīng)用，避免促發(fā)腦梗死發(fā)生，避免行下肢靜脈穿刺操作，應(yīng)用腹帶時松緊度適宜，避免影響下肢靜脈的血液循環(huán)。

1.3.4 飲食護理 指導(dǎo)患者多飲水，給予高蛋白易消化、低鹽低脂飲食，促進血液循環(huán)和保持大便通暢。

1.3.5 心理護理 宮頸癌患者因心理負擔導(dǎo)致了情緒緊張、焦慮。根據(jù)患者的具有情況進行個性化心理疏導(dǎo)，降低負面情緒、心理壓力導(dǎo)致的不良影響，提高患者及其家屬對DVT疾病治愈的信心，必要時，家屬和護理人員加強對患者的鼓勵。積極與患者溝通，告知下肢DVT的病因、風險和結(jié)局，引起患者及其家屬的高度重視，積極配合臨床治療和護理。護理人員針對合并高危疾病（高血壓、糖尿病、高血脂等）的患者行健康宣教，對于患者出現(xiàn)下肢腫脹、發(fā)冷、疼痛和麻木等不適癥狀的患者及時告知醫(yī)生，禁止吸煙，避免尼古丁刺激作用導(dǎo)致靜脈收縮導(dǎo)致的血液循環(huán)異常。

1.4 觀察指標

全部患者術(shù)前、術(shù)后采用焦慮自評量表（SAS）評分（>50分提示焦慮），抑郁自評量表（SDS）評分（>53分提示抑郁狀態(tài)）評定患者的心理狀態(tài)。

1.4.1 SAS評分標準 SAS共20項內(nèi)容：①1周內(nèi)沒有或很少時間；②1周內(nèi)小部分時間；③1周內(nèi)較多時間這樣；④全部時間；根據(jù)量表計分要求進行1～2～3～4分評分或4～3～2～1分評分。總分乘以1.25為分值，分值為50分為臨界值，分值越小，心理狀況越好。

1.4.2 SDS評分標準 SDS量表共20項內(nèi)容：①1周內(nèi)沒有或很少時間；②1周內(nèi)小部分時間；③1周內(nèi)較多時間這樣；④全部時間；根據(jù)量表計分要求進行1～2～3～4分評分或4～3～2～1分評分?？偡殖艘?.25為分值，分值為53分為臨界值，分值越小，心理狀況越好。其中53～62分為抑郁程度輕；63～72分為抑郁程度中；72分以上為抑郁程度重。

1.5 統(tǒng)計學(xué)處理

數(shù)據(jù)采用SPSS 18.0統(tǒng)計軟件進行分析，計量資料用x±s表示，采用t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，以P

2 結(jié)果

2.1 兩組術(shù)后下肢DVT發(fā)生率的比較

觀察組術(shù)后DVT的發(fā)生率明顯低于對照組，兩組比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

2.2 兩組術(shù)前、術(shù)后SAS、SDS評分的比較

兩組術(shù)前的SAS、SDS評分比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），觀察組的SAS、SDS評分均明顯低于對照組，兩組比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

3 討論

下肢DVT的主要病因為血管壁損傷、血液高凝狀態(tài)和血液流動速度異常。婦科惡性腫瘤術(shù)后患者是并發(fā)DVT形成的高危人群，手術(shù)性創(chuàng)傷是DVT形成的主要病因[5]。在全身麻醉作用下，癌癥刺激因子和術(shù)后下床活動減少等不良因素促進靜脈血栓形成。DVT發(fā)作將嚴重威脅患者的身心健康，血栓栓子脫落導(dǎo)致肺栓塞甚至嚴重威脅患者的生命健康[6-7]。近期研究表明，宮頸癌術(shù)后下肢DVT的發(fā)生率明顯增高，且肺栓塞發(fā)病率和病死率也明顯上升[8]，因此，術(shù)后早期實施預(yù)見性護理干預(yù)有助于早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷和早期治療DVT形成。藥物、飲食、心理、血管、皮膚等護理有效控制術(shù)后DVT發(fā)生率，改善患者的心理狀況，提高護理質(zhì)量[9-10]。

本研究結(jié)果顯示，積極性臨床護理措施有助于降低術(shù)后下肢DVT發(fā)生率，降低SAS、SDS評分，改善患者的術(shù)后心理狀況，改善患者的護理質(zhì)量和生活質(zhì)量，說明積極性臨床護理措施在降低下肢DVT的發(fā)生，改善患者的焦慮、抑郁等負面心理中具有重要的價值，因此，積極性臨床護理措施具有促進患者術(shù)后血液循環(huán)，改善患者心理狀況的作用。

綜上所述，積極性臨床護理有助于降低患者宮頸癌術(shù)后下肢DVT風險和改善患者的心理狀況。

[參考文獻]

[1] 王大齊，林樂娟.宮頸癌術(shù)后并發(fā)下肢深靜脈血栓的臨床護理[J].中國實用醫(yī)藥，2012，7（1）：205-206.

[2] 聶微，哈穎.宮頸癌手術(shù)患者預(yù)防下肢深靜脈血栓形成的護理干預(yù)[J].華西醫(yī)學(xué) 2014，29（3）：539-542.

[3] 廖麗明.宮頸癌術(shù)后并發(fā)癥的預(yù)防與護理[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2013，10（30）：65-66.

[4] 蔡嬌霞，鄭靜云，周利.宮頸癌術(shù)后常見并發(fā)癥原因分析及護理[J].護理研究，2008，12，22（2）：1-2.

[5] 楊，王新玲，范玉珍.宮頸癌根治術(shù)后并發(fā)癥的原因分析與護理[J].新疆藥學(xué)，2006，36（3）：15.

[6] 蔣慶華，黃敏，張仕碧，等.肺癌病人深靜脈置管致血栓形成的原因分析及護理[J].護士進修雜志，2007，22（18）：1682-1683.

[7] 張愛清.老年惡性腫瘤術(shù)后并發(fā)下肢深靜脈血栓的護理[J].臨床醫(yī)藥實踐，2010，19（5）：376-377.

[8] 李芳.宮頸癌術(shù)后并發(fā)下肢深靜脈血栓的護理[J].中國醫(yī)藥指南，2013，11（36）：247-249.

[9] 曹漪.宮頸癌根治術(shù)后并發(fā)下肢深靜脈血栓的護理[J].當代護士，2013，（7）：83-84.

第4篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

工會組織通過開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，鼓勵、引導(dǎo)職工廣泛參與合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等，以此提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。1.開展職工技能培訓(xùn)和職工職業(yè)技能大賽，促進企業(yè)技能人才的培養(yǎng)。各級工會積極組織開展崗位練兵、技術(shù)交流、師徒結(jié)對等職工技能學(xué)習交流活動。還進一步整合了工會自身職工院校和社會職業(yè)教育資源，以高職、中職院校為龍頭，吸納品牌民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、科研院所組建職工教育陣地，積極開展農(nóng)民工、在職職工的技能培訓(xùn)，促進職工職業(yè)技能教育和培訓(xùn)。大力推進“職工書屋”建設(shè)，不斷擴大基層企業(yè)“職工書屋”的覆蓋面，充分發(fā)揮“職工書屋”的作用，提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)。每年全國各行各業(yè)、各個層次職工職業(yè)技能大賽也如火如荼地開展，職工職業(yè)技能大賽采取培訓(xùn)、比賽、晉級、提升“四位一體”的比賽模式，在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練技能，爭做高技能人才的熱潮，助推了職工成長成才。此外，勞動競賽作為推動企業(yè)發(fā)展的重要載體，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和生產(chǎn)經(jīng)營管理活動融為一體，成為推動企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)技能人才、建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑。多種形式的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，培養(yǎng)和造就了一大批高素質(zhì)技術(shù)工人，為推動企業(yè)自主創(chuàng)新提供了堅實的人才保證。2.開展"五小"科技創(chuàng)新活動，促進企業(yè)創(chuàng)新增收。圍繞企業(yè)挖潛增效、推動企業(yè)技術(shù)進步，各級工會還積極動員職工，動腦筋、想辦法,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展以提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為主要內(nèi)容的職工“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議)創(chuàng)新活動，為企業(yè)降成本、增效益。3.開展班組工人先鋒號、勞模•技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，提升職工創(chuàng)新能力。班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營管理都要通過班組去實現(xiàn)和落實，各級工會深入開展以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體的班組（科室、團隊）創(chuàng)建活動，把班組打造成職工鉆研技術(shù)的陣地，提升了班組創(chuàng)新能力。勞模、技術(shù)標兵是企業(yè)的技術(shù)骨干，是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建勞模•技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮了勞動模范、高技能人才的示范引領(lǐng)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。分布在不同企業(yè)的勞模、技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室成為職工學(xué)習交流技術(shù)的“培訓(xùn)平臺”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化平臺”、技術(shù)成果的“轉(zhuǎn)化平臺”。創(chuàng)新工作室平臺培育和造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍，不斷提升了職工自主創(chuàng)新能力。4.開展職工創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果評選活動，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和熱情。各地工會和人社、科技等部門積極開展選樹“首席技師”、“金牌工人”，評選“能工巧匠”、“創(chuàng)新能手”，以及職工合理化建議、創(chuàng)新成果評比表彰活動，并加大對優(yōu)秀技術(shù)人才、科技創(chuàng)新成果的獎勵力度，一些省市和企業(yè)還相繼制訂了職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵辦法，著重在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向技能人才傾斜。進一步營造了尊重科學(xué)、崇尚技能、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，把更多的職工吸引到職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中來，普遍提高了職工技能水平和創(chuàng)新能力。

二、開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動存在的問題

職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在各地蓬勃開展，推動了企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)進步，但經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動也存在不盡如人意的問題。1.參與面不足，群眾基礎(chǔ)還不夠廣泛。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是群眾性的活動，職工的廣泛參與是職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活力的體現(xiàn)，是衡量活動開展成功與否的重要指標。在實際工作中，一些非公企業(yè)對職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動缺乏認識，參與度不高。一些職工認為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新過于“高大尚”，是為技術(shù)尖子準備的，他們把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新看成“技術(shù)骨干、科技人員”的活動，而不是職工自己的活動。造成了職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在企業(yè)、在職工的影響還不夠大、覆蓋面還不令人滿意，企業(yè)、職工參與面上還有較大的拓展空間。2.未選準切入點和結(jié)合點，影響技術(shù)創(chuàng)新活動效果。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就是要激發(fā)職工的首創(chuàng)精神，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營的實際難題。但一些單位沒有能抓住關(guān)系生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把其中的重點、難點、薄弱點作為職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的切入點和結(jié)合點，致使活動針對性不夠強，效果不夠好。3.對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評價不規(guī)范，挫傷了職工的積極性。在對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評價上，存在不太規(guī)范的情況。如沒有建立客觀的、科學(xué)的、操作性好的成果評價標準；邀請的評委也并非都是行業(yè)技術(shù)專家，評價主觀因素較多等。造成成果評價失真，權(quán)威性差。這種有失公正的評審結(jié)果難以服眾，往往挫傷職工的積極性。

三、深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考

1.廣泛引導(dǎo)和動員職工參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步夯實企業(yè)自主創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)。通過宣傳和引導(dǎo)，讓職工群眾認識到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同時也是職工實現(xiàn)自我價值的重要途徑。對于涌現(xiàn)出來的職工技術(shù)創(chuàng)新能手，要做好宣傳工作，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，幫助廣大職工樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，促使職工發(fā)揮主觀能動性，積極主動參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，投身到企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的熱潮中，立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等，在創(chuàng)新謀發(fā)展上與企業(yè)同呼吸共命運。要繼續(xù)深化勞模•技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新基地創(chuàng)建和完善工作，大力開展職工創(chuàng)新項目孵化、成果評選、展示交流活動，不斷激發(fā)廣大職工創(chuàng)新才智、創(chuàng)造潛能、創(chuàng)業(yè)熱情。2.關(guān)注非公企業(yè)，提高職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的覆蓋面。非公企業(yè)面廣、量大、職工人數(shù)多，非公企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作不容忽視。各級工會要借鑒好經(jīng)驗好做法，認真研究當?shù)夭煌袠I(yè)、不同類型非公企業(yè)和職工隊伍特點，積極探索非公企業(yè)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的新途徑、新模式，進一步推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動向非公企業(yè)延伸。要注意從非公企業(yè)一線職工中培養(yǎng)、選樹能工巧匠、勞動模范，推出一批非公企業(yè)創(chuàng)新活動示范單位，引導(dǎo)更多的非公企業(yè)職工加入到職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中來，進一步擴大活動的覆蓋面。3.借助職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，努力造就創(chuàng)新型職工隊伍。針對當前大部分企業(yè)存在的技術(shù)工人少、技師和高級技師少、職工培訓(xùn)的機會少，以及職工培訓(xùn)經(jīng)費列支難、職工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)難等問題，各級工會要借助職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，推動學(xué)習型企業(yè)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動，提升職工的技術(shù)技能水平，培育造就更多的技術(shù)工匠。充分利用多種工作載體和方法，如推廣“名師帶高徒”師徒結(jié)對活動，讓更多的職工掌握技能人才摸索總結(jié)出來的高超技術(shù)和操作技能。形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互助互促、共同成長的企業(yè)文化，讓更多職工在學(xué)習實踐中成才，培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊伍。4.規(guī)范和完善創(chuàng)新成果評審機制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)新動力。進一步完善創(chuàng)新成果評價制度，科學(xué)確定評價標準和內(nèi)容。規(guī)范經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評審，聘請科技人員和有關(guān)專家組成專家評審委員會，杜絕外行人評審，按照成果的創(chuàng)新程度、難度和復(fù)雜程度、對推動技術(shù)進步和提高市場競爭力的作用、經(jīng)濟和社會效益等進行客觀公正的評審，避免看人情、走形式。形成反映真實水平、保護技術(shù)人才積極性，激發(fā)職工創(chuàng)新激情的合理評審機制。5.發(fā)揮基層工會能動性，切實保障職工技術(shù)創(chuàng)新活動扎實有效開展。各級工會要從加強領(lǐng)導(dǎo)、完善工作措施著手，深入基層企業(yè)進行指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層工會能動性，做強做大基層經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，確保職工技術(shù)創(chuàng)新活動扎實有效開展。在縣級以上工會層面，要聯(lián)合政府有關(guān)部門制定和完善職工技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法，利用工會經(jīng)費，積極爭取財政資金補助，多方籌集企業(yè)、社會資金，擴大資金來源，為職工創(chuàng)新活動提供有力的資金保障；要加強與人社、科技、院校、各類技術(shù)協(xié)會聯(lián)系，形成工作合力，提供更好的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。在企業(yè)工會層面，要積極推動職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動成為企業(yè)管理行為，爭取企業(yè)行政支持和配合，實現(xiàn)職工創(chuàng)新活動規(guī)范化、制度化。只有這樣職工創(chuàng)新活動才能具有強大的生命力，健康持續(xù)有效地在企業(yè)開展下去。

作者:陸兆強 單位:南寧市總工會職工技協(xié)辦公室

參考文獻：

[1]王如華,翁理忠.關(guān)于工會開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的調(diào)查與思考[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2011,25(4):63-67.

第5篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新 競賽活動

Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.

Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities

中圖分類號： TU272.1 文獻標識碼：A文章編號：

0 引言

立足崗位，深入開展適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)要求的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、小改小革等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，充分調(diào)動廣大職工積極性、創(chuàng)造性和主動性，建設(shè)安全高效、穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)，全力推進煤礦企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，是煤炭企業(yè)職工應(yīng)盡的責任和義務(wù)。新形勢下如何開展適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，為推進煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是各級工會組織必須著力研究和解決的一個重要課題。

一、開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動是搞好煤礦企業(yè)改革發(fā)展的需要

（一）開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動有利于進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，通過發(fā)動廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)目標這個重點，面向市場，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新，小改小革，加強管理，增加煤炭品種，提高質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)收效益，就能把蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來，從而，促進現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度的建立和各項任務(wù)目標的實現(xiàn)。

（二）開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動有利于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。對煤礦企業(yè)來說，要實現(xiàn)科技興企，科技興安，走多層次發(fā)展的路子，就必須依靠以利用新技術(shù)、新工藝、提高機械化程度、搞小改小革、開展合理化建議等為主要內(nèi)容并適應(yīng)市場經(jīng)濟要求可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動來提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，達到解放生產(chǎn)力推動煤礦企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目的，為實現(xiàn)煤礦職工快樂工作、幸福生活奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動有利于形成健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。在新經(jīng)濟時代,創(chuàng)新和時尚已經(jīng)成為這個時期的主題,企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng)新的理念來驅(qū)動。伴隨著中國經(jīng)濟與科技高速發(fā)展而成長起來的新一代員工,思想開放、頭腦靈活、技術(shù)專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化，實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，提高煤礦企業(yè)的技術(shù)水平和裝備水平，提升企業(yè)員工素質(zhì)和行為養(yǎng)成，從而始終保持企業(yè)的旺盛活力。

二、開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動的要求

新的形勢給我們提出了新的要求，煤礦企業(yè)開展適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動就要有新創(chuàng)意、新動作、新突破，以求取得新的成績。

（一）內(nèi)容上要新。煤礦面向市場，最主要的是競爭。競爭的目的就是為了取得好的經(jīng)濟效益。就是要通過提高煤炭質(zhì)量，降低成本，減少投入，提高技術(shù)管理水平和勞動生產(chǎn)率來實現(xiàn)這個目的。因此，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動的內(nèi)容必須以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以盈利為目的。活動的內(nèi)容要由比產(chǎn)量、比進尺、比速度向效益型、智力型、技巧型發(fā)展；除正常開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等群眾性的技術(shù)進步活動外，要廣泛采用先進的科學(xué)技術(shù)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其要在煤的綜合利用上進行深、精、細、項目的加工和開發(fā)，使科技成果得到廣泛推廣和運用。

（二）領(lǐng)域上要寬。由于活動內(nèi)容的變化，其領(lǐng)域也不僅僅是單純的生產(chǎn)過程，而是包括新產(chǎn)品的開發(fā)、市場預(yù)測、經(jīng)營決策、煤炭銷售以及產(chǎn)品宣傳、修舊利廢、降耗節(jié)能和節(jié)約挖潛等企業(yè)經(jīng)營的全過程。競賽活動要組織企業(yè)全員參與，包括從事技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等形式多樣的活動和有效途徑。形成創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解創(chuàng)新難題、增加煤炭品種，提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)濟效益；實行全員參與活動，以多種形式，多層次方式進行，分階段分項目進行，使競賽活動發(fā)揮出強大的生命力。

（三）方法上要活。煤礦行業(yè)的特殊性，決定了活動的方式方法不同于其它行業(yè)，在區(qū)隊之間、班組之間采取技術(shù)比武、小改小革等形式多樣的活動調(diào)動職工的積極性，搞活職工培訓(xùn)的第二課堂，凝聚人心。

三、建立完整的技術(shù)創(chuàng)新及運作機制

（一）要擺正位置，確定重點。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，必須堅持全心全意依靠職工的指導(dǎo)方針。這是保證活動健康發(fā)展，達到提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的根本保證。要把體現(xiàn)煤礦職工主人翁地位落到實處，具體要在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護上下功夫、見實效。尤其要保證職工的民利和經(jīng)濟利益的兌現(xiàn)和落實，使職工在活動中享受到改革和發(fā)展的成果，從而使他們認識到實行改革發(fā)展和開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動是企業(yè)的富裕之路，也是自己的富裕之路，進而更加自覺地為之奮斗。要加強企業(yè)的經(jīng)營管理，動員職工深入開展“學(xué)先進、練內(nèi)功、強管理、提效益”活動，抓好各項基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、資金管理、成本管理為重點，從嚴管理、重獎重罰、絕不能搞平衡照顧；同時，還要積極開展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創(chuàng)新、營造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的良好氛圍，使煤礦企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高。

（二）理順關(guān)系，齊抓共管。隨著改革的深入發(fā)展，對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動提出了更高的要求。為了保證活動沿著正確的軌道發(fā)展，必須堅持企業(yè)黨政工團統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，建立技術(shù)創(chuàng)新競賽委員會或競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。黨的組織應(yīng)加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，保證技術(shù)創(chuàng)新活動的方向；行政應(yīng)與工會組織協(xié)商制定技術(shù)創(chuàng)新活動的目標、條件、標準、考核、獎勵辦法，組織有關(guān)部門參加等；工會組織依靠自身優(yōu)勢，主動承擔組織發(fā)動、綜合協(xié)調(diào)、檢查評比等工作任務(wù)；團組織要發(fā)揮團員青年生力軍的作用，組織青工積極踴躍參加，爭創(chuàng)先進標兵。

（三）結(jié)合實際，狠抓落實。要狠抓以構(gòu)建學(xué)習型企業(yè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動。認真執(zhí)行各項檢查評比和節(jié)獎超罰制度，把實現(xiàn)目標同個人收入直接掛鉤，形成人人參，以創(chuàng)建學(xué)習型單位、班組和個人的小目標，保證目標的實現(xiàn)。要提高技術(shù)素質(zhì)。市場經(jīng)濟中的競爭，表面上看起來是產(chǎn)品資金和技術(shù)的競爭，實質(zhì)上勞動者素質(zhì)的競爭。工會要在積極配合黨政做好職工教育的同時，要教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，主動適應(yīng)科技經(jīng)濟浪潮對職工隊伍素質(zhì)的沖擊和挑戰(zhàn)、努力學(xué)習新知識、準確的分析判斷能力、優(yōu)秀的開發(fā)創(chuàng)造能力和發(fā)明創(chuàng)造能力的高素質(zhì)的勞動者。要抓典型事例，充分利用各種宣傳工具，大力宣揚他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦礦、科技興企、降耗節(jié)能、安全高效的經(jīng)驗，掀起學(xué)先進、趕先進、人人爭當先進的熱潮。

四、結(jié)語

第6篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

一、勞模精神是企業(yè)思想政治工作的源動力

重機公司在發(fā)展進程中，曾擔負過國家基本建設(shè)的重任，承受了國有大型企業(yè)進入市場經(jīng)濟的陣痛、體制改革的艱難，面臨著既是挑戰(zhàn)，又是機遇的快速發(fā)展時期。不同的歷史時期，勞模始終站在企業(yè)職工的最前列，成為企業(yè)發(fā)展的楷模和主旋律。弘揚勞模精神，也成為企業(yè)思想政治工作最有力的形式和舉措。

勞模精神，就是愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻，與企業(yè)共享甘苦，共促發(fā)展的濃縮，弘揚勞模精神，是企業(yè)最具影響力的思想政治工作，也是重機公司每個發(fā)展時期思想政治工作長抓不懈的主題。

重機公司，這個“一五”期間只能生產(chǎn)礦山機械，年產(chǎn)值5—6億的礦山機器廠，發(fā)展到中國建材機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，國內(nèi)低速重載齒輪制造基地和中南地區(qū)鑄鍛、熱處理中心，國家定點的機電產(chǎn)品出口基地企業(yè)和中國五十家國際化經(jīng)營企業(yè)集團。重機公司創(chuàng)造了2003年產(chǎn)值不足10個億到*年產(chǎn)值達到在22億，*年打造40億平臺的令國內(nèi)同業(yè)矚目的“重機奇跡”。這些成就應(yīng)當歸結(jié)于具有良好職業(yè)道德和高技能高素質(zhì)的職工隊伍，也是公司堅持以弘揚勞模精神夯實思想政治工作基礎(chǔ)，以勞模精神領(lǐng)跑企業(yè)思想政治工作取得的必然結(jié)果。

公司始終堅持在弘揚勞模精神中做足文章，最廣泛最充分地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分挖掘群眾中蘊藏著的各種潛力，培養(yǎng)、造就各個時期的勞模精神和典型先進人物。以此來夯實思想政治工作的基礎(chǔ)和形式。例如：公司以在我廠工作九年之久的，為工作鞠躬盡瘁、的好學(xué)生焦裕祿同志為驕傲，用焦裕祿的“忘我工作、艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而進、執(zhí)政為民、勇于進取”的五種精神，激勵和教育一代又一代的黨員干部和職工。公司還在不同時期先后樹立、弘揚具有時代特征的勞模精神，如有熱愛企業(yè)、無私奉獻的“萬斤釘精神”的代表全國勞?！刍?，有“靠精湛的技術(shù)，克難攻關(guān)、勇創(chuàng)佳績”的善于鉆研精神“全國五一勞動獎?wù)隆?、高級技師——閆光明，有“堅持科研創(chuàng)新、連攀科研高峰”，勇于創(chuàng)新精神的技術(shù)創(chuàng)新專家，河南省勞動模范，高級工程師——段玉震等一大批勞模先進典型代表。

二、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動是培育勞模精神的最好平臺，是思想政治工作的基礎(chǔ)

重機公司是一個單件、小批、多品種的重型機械制造企業(yè)，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的不斷變化，必須形成強有力的、持續(xù)的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能力，促進企業(yè)的技術(shù)進步和生產(chǎn)力的提高。為此，公司以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動為平臺，長期開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動，如：“千臺時”、“工時狀元”，“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手”、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)班組”“效益杯”、“營銷優(yōu)勝杯”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”“降本增效”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“設(shè)計無差錯”等各項勞動競賽活動、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新及“五小”合理化等工作，形成注重培育勞模先進，推動企業(yè)技術(shù)進步的有效措施。

一份耕耘，一份收獲，近兩年來，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動培育和造就了勞模典型和先進人物，給企業(yè)思想政治工作注入了活力，更重要的是給公司增強了市場競爭力，帶來了科學(xué)、健康、持續(xù)的發(fā)展成果。公司成為國家的企業(yè)技術(shù)中心（*年排名重機行業(yè)第二）。*年，中信重機公司被河南省授于“五一勞動獎狀”，命名為河南省管理創(chuàng)新最佳企業(yè)和河南省勞動競賽先進單位；近幾年，公司的重型鑄鍛廠、鉚焊構(gòu)件廠、齒輪箱公司、礦山機械研究院等單位先后獲得洛陽市職業(yè)道德“雙十佳”先進單位；*年，有4名員工同時獲得河南省勞動模范光榮稱號，25名職工獲省、市多項勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新榮譽稱號。有31名職工獲省、市多項勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新榮譽稱號，洛陽市的5項生產(chǎn)新紀錄的創(chuàng)造者全部是中信重機人。

勞模精神成為公司一筆可貴的精神財富和物質(zhì)財富，為企業(yè)思想政治工作發(fā)揮了不可估量的作用，使公司不同層面、不同形式的勞模隊伍層出不窮、不斷涌現(xiàn)，發(fā)展壯大。每年“春節(jié)”和“五一”兩大節(jié)日前夕，公司舉行隆重熱烈、聲勢浩大的勞模先進表彰獎勵大會，公司文化活動中心張燈結(jié)彩、裝扮隆重，勞模先進佩紅帶花，神采洋溢，整個公司上下沉浸在勞模先進令人敬佩，廣大職工受到激勵的熱烈氛圍中。

三、科學(xué)規(guī)范的管理是弘揚勞模精神的有力保障，是思想政治工作的長效機制

弘揚勞模精神在中信重機公司形成了科學(xué)規(guī)范的管理制度，重機公司堅持通過管理制度建設(shè)來進行弘揚勞模的工作，來推動思想政治工作建設(shè)，公司先后制訂了《中信重型機械公司管理總則》、《勞動模范管理暫行辦法》等文件和制度，使公司的弘揚勞模工作納入公司現(xiàn)代化的管理體系，保證勞模管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進一步明確了公司員工的職業(yè)道德規(guī)范、行為準則和期望，夯實了企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。

四、弘揚勞模精神，造就高技能員工隊伍，是企業(yè)思想政治工作的成果

第7篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

以云南省玉溪市紅塔區(qū)（縣級）職工技術(shù)協(xié)作活動為例：成立于1985年6月的區(qū)職工技協(xié)，截止2010年12月，全區(qū)職工技術(shù)協(xié)會所屬基層（企、事業(yè)單位中）技協(xié)團體會員48個，職工技協(xié)技術(shù)中介服務(wù)機構(gòu)（技術(shù)服務(wù)中心、服務(wù)部）35個，技協(xié)活動小組（車間、班組）117個，技協(xié)個人會員5300多名，自1998年以來，基層技協(xié)組織保持了年均8%的增長速度。統(tǒng)計2006―2010年全區(qū)職工技協(xié)活動：組織職工技術(shù)培訓(xùn)（講座）1386場（班）次，受培訓(xùn)職工達4.7萬人次；組織提合理化建議并論證實施2017條；組織職工技術(shù)技能競賽720項（場）次，參賽職工達3.2萬人次；組織技術(shù)攻關(guān)103項；組織技術(shù)開發(fā)1673項；推廣應(yīng)用新技術(shù)105項；榮獲全國職工技術(shù)創(chuàng)新成果2項，省部級職工優(yōu)秀技術(shù)成果3項，地市級職工優(yōu)秀技術(shù)成果5項；縣（市、區(qū)）級職工優(yōu)秀技術(shù)成果35項。積極參與技術(shù)市場建設(shè)，促進專業(yè)技術(shù)及其成果轉(zhuǎn)化，實施技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)合同10669項，實現(xiàn)有償技術(shù)服務(wù)總收入1.7億元，上交國家稅金834萬元，上繳同級工會49.5萬元。詮釋了工會職工技協(xié)組織轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，“兩條腿走路”推進工會職工技協(xié)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵。并且成為云南省縣（區(qū)）級職工技協(xié)工作的一面旗幟。

在新的歷史時期，面對以提高職工（農(nóng)民工）技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、建設(shè)高技能人才隊伍、促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步、建設(shè)創(chuàng)新型國家的任務(wù)和要求，職工技協(xié)事業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須在提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵職工技術(shù)創(chuàng)新、促進企業(yè)的技術(shù)進步和提高自主創(chuàng)新能力等方面有所作為；要想在促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中體現(xiàn)持續(xù)作為，職工技協(xié)組織需要“兩條腿走路”：即開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動和開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)活動。

開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動。2000年10月，中華全國總工會下發(fā)《關(guān)于實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的意見》。各級人民政府相繼成立了“職工創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。10年來，這個活動已融入了社會化、群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動并且在全國各行業(yè)蓬勃開展，形成了政府搭臺、工會組織、職工參與的模式。各級、各地職工技協(xié)應(yīng)從承擔著工會組織職工圍繞企、事業(yè)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等工作目標出發(fā)，廣泛開展提合理化建議，加強和推進技術(shù)技能帶頭人等高技能人才隊伍建設(shè)，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐和成果的產(chǎn)出，促進企業(yè)的技術(shù)進步；為促進市場開拓和經(jīng)濟效益的增長，提供重要的技術(shù)支撐。

第8篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

一、創(chuàng)新群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動

（1）更新觀念是創(chuàng)新群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的先決條件。群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動自身的創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變思想、更新觀念的一次根本性轉(zhuǎn)變，是工會經(jīng)濟工作指導(dǎo)方針的突破。思想是行動的先導(dǎo)，創(chuàng)新活動的思想轉(zhuǎn)變，是在“解放思想、實事求是”理論指導(dǎo)下，按照新時期黨對工會工作的要求，從工會的性質(zhì)、職能、特點、優(yōu)勢出發(fā)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際，實現(xiàn)對傳統(tǒng)的工會經(jīng)濟工作模式實現(xiàn)科學(xué)的合理揚棄，既要在活動提法上創(chuàng)新，活動形式上創(chuàng)新，更要在活動內(nèi)容、方法和途徑上創(chuàng)新，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動具有適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求的工作體制，形成強有力的群眾性工作保障機制。群眾性技術(shù)活動自身創(chuàng)新，既是一個更新觀念的過程，更是一個創(chuàng)造和實踐的過程，通過這個過程，使工會干部開闊視野，博采眾長，有膽有識，站在更新、更高的角度來審視、研究、設(shè)計和開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作；通過這個過程，能夠使我們建立健全有序有效的群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作體系和管理機制，正確把握和引導(dǎo)創(chuàng)新活動按照經(jīng)濟規(guī)律實現(xiàn)制度化、規(guī)范化運行，取得實效；通過這個過程，能夠使我們提高創(chuàng)造性的決策能力，學(xué)會抓住機遇，利用機遇，化機遇為優(yōu)勢和動力，勇于創(chuàng)新，精于創(chuàng)新，實現(xiàn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新的較大突破，使工會群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作在企業(yè)發(fā)展全局中成為不可或缺的力量，這也是群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動自身創(chuàng)新的出發(fā)點和著力點。

（2）豐富群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，使其具有強大的生命力。技術(shù)創(chuàng)新是一項系統(tǒng)性工作，在我們鞍鋼不僅包括新產(chǎn)品的研究開發(fā)、工藝和生產(chǎn)方式等創(chuàng)新，還應(yīng)包括制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等。鞍鋼發(fā)展進步，需要科技創(chuàng)新的推動力，更加需要職工群眾技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造力的支持，不斷擴大和豐富群眾性技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新各種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動內(nèi)容，才能推動工會經(jīng)濟技術(shù)工作向企業(yè)多層次多領(lǐng)域發(fā)展。擴大群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，須從企業(yè)的技術(shù)發(fā)展特點和生產(chǎn)實際出發(fā)，確定創(chuàng)新活動的重點和創(chuàng)新活動的方式，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新更具可操作性。群眾性技術(shù)創(chuàng)新要把解決影響制約生產(chǎn)的關(guān)鍵點、降本增效工作等問題作為重點，緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、提高質(zhì)量、增進效益、搞好服務(wù)等方面開展技術(shù)創(chuàng)新活動。擴大群眾性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，不斷提高群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的質(zhì)量，推動技術(shù)創(chuàng)新向管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。在新的形勢下，要賦予工會勞動競賽、合理化建議、小改小革等日常群眾經(jīng)濟工作以新的內(nèi)涵，提出新的目標和更高的要求，推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的領(lǐng)域不斷向廣度拓展，向深度推進，使工會群眾性技術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理水平、降本增效等方面發(fā)揮出更大的作用。

（3）變革創(chuàng)新，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是時代的要求。在當今世界快速變革的今天，經(jīng)濟發(fā)展的大潮洶涌澎湃，不進則退，適者生存。科技進步、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命。工人階級作為先進生產(chǎn)力代表和實踐者，是推進社會進步的主體，是經(jīng)濟建設(shè)的主力軍，是技術(shù)創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者和實現(xiàn)者。帶領(lǐng)職工群眾投身技術(shù)創(chuàng)新活動，推動生產(chǎn)力發(fā)展，是時代賦予工會的神圣使命，是工會落實科學(xué)發(fā)展觀思想的具體體現(xiàn)。因此，工會組織更應(yīng)當站在群眾性技術(shù)創(chuàng)新的最前列，帶領(lǐng)職工堅持創(chuàng)新不動搖，使群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動具有嶄新的時代氣息，展示工會工作的特色和重要作用。

二、建設(shè)高素質(zhì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍

造就一支具有較強創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊伍，是開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和保證。

（1）扎實開展全員崗位技能培訓(xùn)。開展多層次，多樣化的培訓(xùn)，學(xué)習管理及專業(yè)技術(shù)知識，增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；著眼生產(chǎn)限制性環(huán)節(jié)，加強生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備知識等方面的培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技能水平和科技文化素質(zhì)；總結(jié)先進操作法，挖掘和推廣職工在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造、總結(jié)的成功技術(shù)經(jīng)驗和練就的“絕招”、“絕活”、“絕技”；在作業(yè)區(qū)及班組中廣泛開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，人人爭當創(chuàng)新能手。要因人、因地、因時制宜地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，增加技術(shù)含量和提高使用價值，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊伍，提高企業(yè)競爭能力。

（2）發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力，有效開展技術(shù)創(chuàng)新活動。我們企業(yè)每一名職工，尤其優(yōu)秀職工，都有施展才能、實現(xiàn)社會價值和自身價值的欲望，好的欲望是無窮的動力，加以正確引導(dǎo)和發(fā)揮，將會產(chǎn)生巨大的精神和物質(zhì)財富。因此，開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，必須保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造欲望，尤其要鼓勵優(yōu)秀人才在技術(shù)創(chuàng)新活動中挑大梁。一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢，鞭打快牛，為技術(shù)骨干加擔子，出成果；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢，指定課題和任務(wù)，在綜合管理創(chuàng)新上實施突破；三是堅持“三結(jié)合”，即生產(chǎn)崗位工人、管理人員，設(shè)備點檢人員三個方面的結(jié)合。依靠人才優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮人才潛能，提高創(chuàng)新項目的技術(shù)含量，把群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動卓有成效地開展起來，抓出成效的重要保證。

（3）發(fā)揮先進典型人物的專業(yè)優(yōu)勢，開展崗位協(xié)作攻關(guān)活動。各類先進典型人物在群眾性技術(shù)創(chuàng)新過程中要擔負起骨干作用，要積極組織他們針對企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品、成本、效益、流程等技術(shù)難題，實施技術(shù)創(chuàng)新活動。

工會要旗幟鮮明地支持職工投身技術(shù)創(chuàng)新，動員和組織廣大職工在創(chuàng)新過程中培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的精神，增長才干，著力提高職工隊伍的整體創(chuàng)新能力。要注意通過崗位技能達標、技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)和推廣先進操作法等活動，使大批高素質(zhì)優(yōu)秀人才脫穎而出，成為技術(shù)創(chuàng)新的中堅力量，積極引導(dǎo)廣大職工努力成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、建立群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的管理激勵機制

群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工會應(yīng)加強群眾活動的領(lǐng)導(dǎo)，加強過程管理，加強與行政的溝通配合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，制定出符合實際的實施計劃，做到有目標，有措施，有激勵，可操作，見成效，為開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動創(chuàng)造良好的外部條件。

第9篇：職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新范文

在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中立足新實踐,謀求新發(fā)展是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,更是各級工會組織與廣大職工面對的新課題。

一是提高認識,更新觀念。對縣級經(jīng)濟來說,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)就是要以提升核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力為目標,大力實施“高端、高質(zhì)、高效”發(fā)展戰(zhàn)略,通過集中優(yōu)勢資源突出發(fā)展主業(yè),提升主業(yè)整體水平和競爭力,拓展發(fā)展空間。因此,各級工會組織與廣大職工必須支持企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),這是時代的要求,也是工會與職工義不容辭的責任。

二是因勢利導(dǎo),謀求發(fā)展。利用各種有效載體,組織發(fā)動職工群眾團結(jié)一致、共克時艱。認真學(xué)習貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮職工性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動促發(fā)展的獨特作用,實現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效兩個目標。以“挖潛降耗度難關(guān),創(chuàng)新增效促發(fā)展”為主題,突出“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“增效益”兩個重點,著力提高競賽的針對性和實效性。扎實開展 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、工會有作為,職工作貢獻”競賽,組織開展群眾性節(jié)約活動、評選降本增效優(yōu)秀班組、“金點子”征集和“企業(yè)有困難,工會怎么辦”大討論,廣泛激發(fā)干勁,鼓舞士氣,為企業(yè)走出困境發(fā)揮了積極作用。以大討論活動為載體,統(tǒng)一職工思想認識,以對標挖潛活動為載體,促進降本增效工作;以合理化建議、金點子征集活動為載體,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工的聰明才智。

三是齊心協(xié)力,施展才能。各級工會組織,必須圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),工會有作為,職工作貢獻”這個主題開展工作,引導(dǎo)職工堅定信心,同心協(xié)力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的理念,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場硬仗。行政機關(guān)工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展搭好平臺,事業(yè)單位工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù),基層工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展扮好主角,企業(yè)工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮作用。總之,各級工會要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護好職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮工會聯(lián)系橋梁紐帶作用,進一步調(diào)動廣大職工的積極性,確保各項工作任務(wù)圓滿完成。