財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理關(guān)系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運(yùn)動(dòng)，均通過價(jià)值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會(huì)計(jì)核算對資金運(yùn)動(dòng)的處理以財(cái)務(wù)有效管理為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)管理利用其提供的信息進(jìn)行預(yù)測決策分析，為企業(yè)的運(yùn)營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎(chǔ)相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價(jià)值形式存在的經(jīng)濟(jì)信息。從歷史來看，會(huì)計(jì)不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財(cái)務(wù)管理包含著會(huì)計(jì)，而狹義的財(cái)務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算是狹義的，是財(cái)務(wù)管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個(gè)前提，狹義的財(cái)務(wù)管理就會(huì)成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會(huì)計(jì)的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔(dān)了一部分屬于財(cái)務(wù)管理的工作，如預(yù)測，計(jì)劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責(zé)任會(huì)計(jì)，就包含了提供歷史信息的會(huì)計(jì)。

會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

(1)職能區(qū)別：會(huì)計(jì)核算的職能為兩個(gè)，即反映和控制，而財(cái)務(wù)管理則不然，圍繞著計(jì)劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運(yùn)營服務(wù)。對于會(huì)計(jì)核算的兩個(gè)職能，首先反映職能與財(cái)務(wù)管理顯然不同，它著眼于以會(huì)計(jì)手法和規(guī)則將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會(huì)計(jì)語言，為之后的財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實(shí)上，會(huì)計(jì)的控制職能與財(cái)務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別，會(huì)計(jì)核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行必要的加工整合;而財(cái)務(wù)管理面向未來，是對未來進(jìn)行預(yù)測、決策和控制。

(2)目的區(qū)別：會(huì)計(jì)的目的在不同的時(shí)期是不同的，近代會(huì)計(jì)的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行計(jì)量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會(huì)監(jiān)督提供依據(jù)。而財(cái)務(wù)管理的目的在于使利潤實(shí)現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)任務(wù)的不同：由于目標(biāo)不同，從而兩者任務(wù)也不相類似。會(huì)計(jì)核算的任務(wù)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始信息進(jìn)行賬務(wù)處理，提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是通過一些數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時(shí)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財(cái)經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財(cái)務(wù)的維護(hù)。會(huì)計(jì)的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財(cái)務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程，對實(shí)際經(jīng)濟(jì)量變動(dòng)有著非常重要的意義。

(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實(shí)現(xiàn)職能，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財(cái)務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型，經(jīng)濟(jì)思想制定好計(jì)劃，開展好工作，管理好財(cái)務(wù)。

(5)指導(dǎo)方針的不同： 會(huì)計(jì)核算以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，依照國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而財(cái)務(wù)管理則是以財(cái)務(wù)通則為指導(dǎo)，以相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，有效進(jìn)行資金的籌集和使用。因此，會(huì)計(jì)核算相對固定，所形成的文件具有較強(qiáng)的法律約束力，核算工作應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。而財(cái)務(wù)管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

 

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第2篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)的各項(xiàng)工作離開財(cái)務(wù)就不能夠有效開展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展使我國企業(yè)的現(xiàn)代化水平不斷提高，這也對企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，完善的財(cái)務(wù)管理制度是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的必要條件，企業(yè)的管理者要充分重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德意識(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率。

二、企業(yè)中會(huì)計(jì)審核的作用

在我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，會(huì)計(jì)審核的主要工作就是對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理與監(jiān)督，防止企業(yè)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的問題。目前，我國大部分企業(yè)中的會(huì)計(jì)審核進(jìn)行的并不是很順利，在很多企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，對于會(huì)計(jì)審核工作的開展來說也形成了較大的阻礙，最終導(dǎo)致我國企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的混亂，影響企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。由此可見，重視財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)審核制度建設(shè)是我國每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分考慮的問題，只有這樣，企業(yè)才能發(fā)展壯大，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能夠出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

在企業(yè)中，會(huì)計(jì)審核指的是會(huì)計(jì)審核部門對會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬簿等資料進(jìn)行的審查與監(jiān)督，會(huì)計(jì)審核從根本上來講就是企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門或者財(cái)務(wù)管理人員對本部門和自身所在崗位所進(jìn)行的自我監(jiān)督與審查。企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門對企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不斷進(jìn)行監(jiān)督與復(fù)核，把企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理失誤率降到最低，防止會(huì)計(jì)人員在工作中的不良行為，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率，這樣才能夠從根本上保證企業(yè)資金鏈的安全，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有更加穩(wěn)固的保障。

三、我國企業(yè)管理中會(huì)計(jì)審核的問題

1.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式落后

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國得到了快速的普及與發(fā)展，必要的計(jì)算機(jī)操作技能是我國會(huì)計(jì)人員的必備技能，各種財(cái)務(wù)管理軟件也在不斷進(jìn)行更新?lián)Q代，所以，企業(yè)中的會(huì)計(jì)審核人員也要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和計(jì)算機(jī)操作能力，熟練使用會(huì)計(jì)管理軟件，這樣才能夠提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)審核的順利進(jìn)行。但是從目前來看，我國的很多企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，工作效率低下，管理過程中出現(xiàn)很多的財(cái)務(wù)漏洞，嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，對于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展來說也是非常不利的。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)審核工作人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)

很多企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理工作，在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，沒有對他們的業(yè)務(wù)知識(shí)與能力進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，這導(dǎo)致很多企業(yè)的會(huì)計(jì)審核人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，職業(yè)道德素質(zhì)不高，在進(jìn)行記賬登記的時(shí)候，數(shù)據(jù)不精確，操作方法不符合相關(guān)規(guī)范，對待工作也不夠認(rèn)真仔細(xì)，經(jīng)常出現(xiàn)應(yīng)收的款項(xiàng)或者支出的費(fèi)用記錄出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，在需要報(bào)銷的費(fèi)用方面也存在混亂，這些因素會(huì)大大影響企業(yè)內(nèi)部正常的財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不真實(shí)，不能夠反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況。出現(xiàn)這種狀況的主要原因就是企業(yè)會(huì)計(jì)審核人員業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)不高。為了避免出現(xiàn)這種狀況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)一定要加強(qiáng)對應(yīng)聘人員業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)的考核，同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提升他們的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與完整性，促進(jìn)企業(yè)各方面工作的順利開展。

3.會(huì)計(jì)審核沒有履行好監(jiān)管的職能

企業(yè)中傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核主要是在報(bào)賬、記賬以及算賬這些簡單的財(cái)務(wù)層面，這些審核能夠在一定程度上加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性，減少財(cái)務(wù)中存在的問題，但是卻不能夠從根本上解決問題。要想真正提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，必須把會(huì)計(jì)審核提升到企業(yè)的管理層面上，從管理方面加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理，一定要杜絕那些利用職務(wù)之便為個(gè)人謀取私利的行為，消除企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)，保證企業(yè)能夠健康發(fā)展。

四、企業(yè)中的會(huì)計(jì)審核對于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義

面對國內(nèi)外激烈的競爭形式，我國企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，一定要加強(qiáng)對于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，尤其要加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核工作。企業(yè)的人力資源，?產(chǎn)和物資是企業(yè)中最重要的幾個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審核是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，其中會(huì)計(jì)審核對于財(cái)務(wù)管理具有極其重要的意義。

1.防止企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)行中發(fā)揮著極其重要的作用，只有企業(yè)做好了財(cái)務(wù)管理工作，才能夠獲得健康、快速的發(fā)展，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)審核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有重要意義，他對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，要做好企業(yè)的會(huì)計(jì)審核，首先要對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)章制度有一個(gè)深刻的了解，這樣才能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)中存在的問題，為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向。企業(yè)的會(huì)計(jì)審核人員能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r判斷企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定有效的防范措施，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。

2.會(huì)計(jì)審核有利于企業(yè)加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)工作的管理

企業(yè)的會(huì)計(jì)審核在企業(yè)中具有十分重要的地位，企業(yè)的經(jīng)營者與管理者加強(qiáng)對會(huì)計(jì)審核的關(guān)注有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的各種問題，并對這些問題進(jìn)行有效的解決。在這個(gè)過程中，企業(yè)的管理者能夠大大提高自身的管理水平，并對企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行高效管理，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行的合理性與科學(xué)性，由此可見，企業(yè)的會(huì)計(jì)審核能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善與發(fā)展，保持企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

3.完善企業(yè)的會(huì)計(jì)審核制度有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

一個(gè)企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展必須建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在財(cái)務(wù)管理方面更要進(jìn)行完善，財(cái)務(wù)管理制度可以說是一個(gè)企業(yè)管理制度的核心，企業(yè)只有完善自身的財(cái)務(wù)管理制度，才能夠保證自身資金鏈的安全，保證企業(yè)各個(gè)部門的工作都能夠按照預(yù)定軌道順利進(jìn)行，企業(yè)的工作效率才能夠提高上來。企業(yè)的會(huì)計(jì)審核就是要監(jiān)督并發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問題，針對企業(yè)存在的問題提出一系列解決方案，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，防止企業(yè)出現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)中建立完善的會(huì)計(jì)審核制度能夠提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

五、企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)審核制度時(shí)應(yīng)該注意的問題

一個(gè)企業(yè)要想做好會(huì)計(jì)審核制度首先要從領(lǐng)導(dǎo)層抓起，企業(yè)的管理者與經(jīng)營者要從根本上把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作重視起來，認(rèn)識(shí)到對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格管理的重要性，并把這種思想貫徹給企業(yè)各個(gè)部門的員工，上行下效，形成一種企業(yè)內(nèi)部全面重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)氣，使人人都成為財(cái)務(wù)工作的管理者與監(jiān)督者，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常開展。

對企業(yè)的管理離不開制度的保障，完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行的必要?l件，企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要重視財(cái)務(wù)管理制度的完善，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的工作方法，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理能夠按照既定軌道穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也為企業(yè)的會(huì)計(jì)審核提供制度依據(jù)，更加有利于發(fā)揮會(huì)計(jì)審核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

在當(dāng)今世界，人才對于企業(yè)的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用，企業(yè)在發(fā)展過程中一定要注意對人才的培養(yǎng)，在財(cái)務(wù)管理方面也要注重對人才的引進(jìn)。高素質(zhì)的會(huì)計(jì)審核人員可以減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題，是企業(yè)財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行的重要保障。在對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行招聘時(shí)，首先要重點(diǎn)考察應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)，此外，還要對應(yīng)聘人員的職業(yè)道德、法律意識(shí)以及經(jīng)濟(jì)知識(shí)進(jìn)行綜合考核，爭取為企業(yè)招到各方面綜合發(fā)展的高素質(zhì)人才，這樣才更加有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第3篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

［摘要］ 現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)是一個(gè)預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的混合體，借鑒各國政府會(huì)計(jì)構(gòu)成體系，可以對其進(jìn)行重新構(gòu)建，形成對外報(bào)告的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和對內(nèi)報(bào)告的管理會(huì)計(jì)，以滿足不同的信息需求。

［關(guān)鍵詞］ 政府；預(yù)算會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

一、引言

政府職能轉(zhuǎn)換和行政管理改革，要求改革現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)，建立包括政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì)的新型政府會(huì)計(jì)體系。一是傳統(tǒng)的行政管理體制成為束縛市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的枷鎖，政府官員缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致政府行政管理無效率。這就需要減少政府過多的行政規(guī)則，推動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革。二是新公共管理運(yùn)動(dòng)要求政府運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和工商管理技術(shù)方法，引入市場機(jī)制、競爭機(jī)制和績效考核評價(jià)體系，建立新型政府會(huì)計(jì)，為公共管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。三是隨著民主政治的發(fā)展，公眾知情權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，我國正積極倡導(dǎo)建立透明政府、績效政府，這也需要能客觀反映政府公共受托責(zé)任的基于績效的應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)體系。在公共受托責(zé)任背景下，政府的功能正逐步向服務(wù)型、管理型、績效型轉(zhuǎn)變，建立透明政府、績效政府，需要完善政府會(huì)計(jì)體系，以全面反映政府各項(xiàng)活動(dòng)，評價(jià)其業(yè)績；對政府進(jìn)行有效制約和監(jiān)督，以解脫政府的公共受托責(zé)任。因此，政府職能轉(zhuǎn)變要求建立新型政府會(huì)計(jì)，體現(xiàn)“立黨為公，執(zhí)政為民”的精神。［1］

二、各國的政府會(huì)計(jì)體系

（一）英國的資源會(huì)計(jì)

資源會(huì)計(jì)包括用于報(bào)告英國中央政府支出的一整套應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)技術(shù)，以及一整套針對各個(gè)部的目標(biāo)，并在可能的情況下將其與各個(gè)部的產(chǎn)出相掛鉤的支出分析框架。資源會(huì)計(jì)旨在允許各個(gè)部的管理者在相同的基礎(chǔ)上評估使用資本與各種資源的成本，促使各部加強(qiáng)現(xiàn)金管理，并為各部提供更好的方法，即依據(jù)所使用的資源情況確定部門目標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)。［2］衡量政府的資源管理績效，必須考查5E的遵循情況（經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、公平性和環(huán)保性）。凈值是衡量政府資源管理績效的一個(gè)重要參考性指標(biāo)。它是政府受托管理的社會(huì)資源存量的結(jié)余。凈值的重要性通過預(yù)算平衡體現(xiàn)出來。計(jì)量與報(bào)告政府的資源管理績效，應(yīng)以追蹤凈值的變化為側(cè)重點(diǎn)，這要求資源會(huì)計(jì)以經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)作為計(jì)量焦點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)資源觀下，資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)反映所有的經(jīng)濟(jì)資源及其來源。其中，資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)，負(fù)債包括短期負(fù)債與長期負(fù)債。營運(yùn)表反映會(huì)計(jì)期間業(yè)務(wù)運(yùn)營活動(dòng)賺得的和法律許可的各項(xiàng)收入，不包括發(fā)行債券和舉債的現(xiàn)金流入，它反映各期間提供物品與服務(wù)的完全成本。

（二）美國的基金會(huì)計(jì)

政府對公眾所承擔(dān)的公共受托責(zé)任通過政府開展具體的運(yùn)營活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。不同的運(yùn)營活動(dòng)具有不同的使命和運(yùn)營特點(diǎn)。政府運(yùn)營活動(dòng)分為政務(wù)類、商務(wù)類和信托類。為了確保特定金額的公共資金用于特定的政府活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，并符合特定制度、限制或約束，對公共資金的管理與使用必須采用基金制。基金是一組具有特定用途，要求專款專用、專項(xiàng)核算和報(bào)告的財(cái)務(wù)資源。在基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，基金可以被解釋為會(huì)計(jì)主體，即政府為了達(dá)成特定目的或從事特定活動(dòng)而按照法律法規(guī)及其他限定分開設(shè)立、自求平衡的一組財(cái)務(wù)資源及其相關(guān)的負(fù)債和剩余權(quán)益。基金不是一個(gè)法律實(shí)體，也不等同于銀行賬戶余額，它包含了各種資產(chǎn)、負(fù)債以及基金余額。由某個(gè)基金記錄的資產(chǎn)，在實(shí)物上并不一定與其他基金所記錄的資產(chǎn)分開。設(shè)置基金有利于保證公共財(cái)政資源或其他資源用于限定的用途。政府應(yīng)根據(jù)國家法律、法規(guī)、行政法令、合同協(xié)議的規(guī)定設(shè)立基金。［3］使用基金會(huì)計(jì)模式的客觀依據(jù)是：政府運(yùn)營的多樣性使單一的會(huì)計(jì)主體不可能記錄和概括所有政府財(cái)務(wù)交易及其績效結(jié)果。某一基金類型總是與一定類型的政府活動(dòng)相對應(yīng)，不同類型政府活動(dòng)具有不同的績效目標(biāo)，這就要求用基金會(huì)計(jì)來計(jì)量與報(bào)告不同類型政府活動(dòng)的績效時(shí)具有不同的側(cè)重點(diǎn)。美國政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（GASB）將基金分為政府基金、權(quán)益基金和信托基金。其中，政府基金關(guān)注法定撥款或法定授權(quán)的支出與可用于籌措支出的收入相配合，其核算目的是確定收取多少在當(dāng)期可支用的稅收，實(shí)現(xiàn)“收支平衡，略有節(jié)余”。權(quán)益基金關(guān)注確定使用收費(fèi)對成本的補(bǔ)償。信托基金中的可支用信托基金類似于政府基金；信托基金中的不可支用信托基金則類似于權(quán)益基金。

（三）法國的三軌制政府會(huì)計(jì)

法國推行三軌制政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)。《財(cái)政法解釋條例（2001）》的主要目的是提高中央政府的透明度和績效水平，引進(jìn)應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)是其整個(gè)體系中的重要組成部分。不僅在中央政府整體層面上，而且在各部委和各司局都將充分實(shí)施應(yīng)計(jì)制，而且中央政府要建立3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其中，預(yù)算會(huì)計(jì)用以對預(yù)算活動(dòng)的現(xiàn)金收支流動(dòng)情況進(jìn)行核算，收入在收到現(xiàn)金時(shí)核算，費(fèi)用在付出現(xiàn)金時(shí)核算，并且都可以在下一年度的追加期內(nèi)記錄。它類似于正在使用的預(yù)算會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對除中央政府特有的業(yè)務(wù)活動(dòng)外的其他活動(dòng)進(jìn)行核算，以權(quán)利和義務(wù)的確認(rèn)為基礎(chǔ)，采用修正的應(yīng)計(jì)制。成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和分析，以加強(qiáng)成本控制和績效評價(jià)，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為應(yīng)計(jì)制，是與績效預(yù)算相對應(yīng)、為評價(jià)公共支出效率而專門設(shè)置的一套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前，前兩種會(huì)計(jì)已經(jīng)開始在政府會(huì)計(jì)領(lǐng)域使用，公共會(huì)計(jì)總局使用這兩種方法對國家的每一筆收入和支出進(jìn)行跟蹤。而成本會(huì)計(jì)由于項(xiàng)目成本核算方法相對復(fù)雜以及牽涉面廣，目前只在一些部門進(jìn)行了試點(diǎn)，全面使用還需要大量的基礎(chǔ)性工作。1999年成立的“中央政府支出核算、定購與支付協(xié)調(diào)”專門委員會(huì)，建立了一套新的電算化財(cái)政系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括所有的預(yù)算和會(huì)計(jì)活動(dòng)，需要一個(gè)龐大的軟件，來處理法律要求的3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)導(dǎo)致的多分錄記賬問題。改變整個(gè)系統(tǒng)是個(gè)浩大工程，但還是能實(shí)現(xiàn)。對于預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)，一旦項(xiàng)目的兩難處境得到解決，余下的問題就是編寫相應(yīng)軟件；對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制，就有很多問題需要解決，如長期承諾源自何處，折舊如何記錄等；對于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，成本會(huì)計(jì)的目的是計(jì)算項(xiàng)目的成本。但2003年項(xiàng)目數(shù)量還不超過120個(gè)，不能計(jì)算所有有用的成本?？傊?套系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行，可能出現(xiàn)很多差錯(cuò)和協(xié)調(diào)困難。

（四）德國的政府會(huì)計(jì)體系

1998年，德國政府著手對預(yù)算原則法案進(jìn)行修訂，政府允許采用應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)，但必須作為現(xiàn)金制會(huì)計(jì)的補(bǔ)充，在編制和執(zhí)行預(yù)算時(shí)增加對彈性和有效性的考慮，同時(shí)增加成本意識(shí)。為了達(dá)到這個(gè)目的，預(yù)算靈活性增加了，而政府部門盡量引入成本會(huì)計(jì)。聯(lián)邦政府對界定產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算作了一些嘗試。這種嘗試主要涉及成本和績效衡量會(huì)計(jì)系統(tǒng)。成本會(huì)計(jì)和產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算并不完全融合，成本信息只是作為現(xiàn)金信息的補(bǔ)充。根據(jù)這些信息，每個(gè)單元的預(yù)算基礎(chǔ)都是績效計(jì)劃。每個(gè)單元和部門都要單獨(dú)制訂績效計(jì)劃?？冃в?jì)劃決定這些投資和建設(shè)計(jì)劃。核心管理機(jī)構(gòu)的決策主要基于傳統(tǒng)財(cái)政。1996年財(cái)政部開發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化的成本和績效系統(tǒng)”。該系統(tǒng)的目標(biāo)是提高成本和績效的透明度；提高計(jì)劃的有效性，駕馭和控制成本及績效；支持預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算；計(jì)算成本加成價(jià)格；檢查經(jīng)濟(jì)私有化；完善現(xiàn)有的預(yù)算和會(huì)計(jì)工具與程序。該系統(tǒng)的功能和程序包括：它是一個(gè)內(nèi)部管理系統(tǒng)；關(guān)于外部績效（產(chǎn)品）的決策；該系統(tǒng)的內(nèi)容并不依賴于特定公共實(shí)體（權(quán)力機(jī)關(guān)）的內(nèi)部條件；該系統(tǒng)必須保證將成本計(jì)劃作為預(yù)算基礎(chǔ)；它是傳統(tǒng)的現(xiàn)金制預(yù)算和會(huì)計(jì)的補(bǔ)充。聯(lián)邦預(yù)算法第二章要求該系統(tǒng)應(yīng)在“合適的部門”執(zhí)行，而不是應(yīng)用于整個(gè)政府層面。每個(gè)部長必須考慮哪種實(shí)體才算合適。該系統(tǒng)提供了額外的產(chǎn)出信息和應(yīng)計(jì)制投入信息。成本會(huì)計(jì)系記錄了一段時(shí)間內(nèi)的交易和事項(xiàng)，同時(shí)考慮了資產(chǎn)的貶值和升值，還特別計(jì)算了員工的養(yǎng)老金。成本會(huì)計(jì)系的投入涉及現(xiàn)金制預(yù)算，但沒有提到不同實(shí)體間成本和績效的合并。信息從預(yù)算到成本和績效會(huì)計(jì)系統(tǒng)的傳遞過程是由“轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)系統(tǒng)”來組織和協(xié)調(diào)。資產(chǎn)信息的轉(zhuǎn)換也遵循同樣方式。為資產(chǎn)單獨(dú)建立一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是必要的（見圖1）［4］。

（五）葡萄牙的政府會(huì)計(jì)體系

葡萄牙改革的一個(gè)重要特點(diǎn)是新的會(huì)計(jì)體系（見表1）包含更多的信息，這有利于它被廣泛接受并執(zhí)行。葡萄牙原來的制度不足以體現(xiàn)公共管理領(lǐng)域的現(xiàn)代化，因此政府會(huì)計(jì)框架的改變是反映和支持公共機(jī)構(gòu)管理和演進(jìn)過程的一個(gè)重要工具。從總體上看，改革是基于受托責(zé)任的驅(qū)使，重點(diǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要目的是改進(jìn)政府對外的預(yù)算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供更加詳細(xì)可信和容易理解的預(yù)算及財(cái)務(wù)信息。它也關(guān)注成本會(huì)計(jì)（內(nèi)部會(huì)計(jì)）的發(fā)展，這方面的明顯信號(hào)是引入成本會(huì)計(jì)，并將其和預(yù)算會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合為一個(gè)會(huì)計(jì)體系。［5］

上述這些系統(tǒng)在計(jì)量和報(bào)告公共受托責(zé)任的履行上，具有相互補(bǔ)充的作用。首先，沒有健全的預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，政府內(nèi)部就無法對預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤控制，也就無法掌握客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本信息。而政府自身對這些信息的掌握是滿足政府會(huì)計(jì)外部信息需要的前提，否則不僅政府內(nèi)部績效評價(jià)無法進(jìn)行，也會(huì)制約政府會(huì)計(jì)滿足外部績效評價(jià)信息的需求。其次，政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革如基金會(huì)計(jì)模式的選擇、應(yīng)計(jì)制的引入，以公共資金運(yùn)動(dòng)而非預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)為會(huì)計(jì)對象等，可以將政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擴(kuò)展為基金會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)兩個(gè)相互支持的核算子系統(tǒng)，不僅有利于滿足外部公眾績效評價(jià)的信息需求，還可為政府財(cái)務(wù)管理提供便利的信息。再次，基金會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)存在著密切的關(guān)系。預(yù)算控制的需要是決定具體基金設(shè)置與設(shè)置基金數(shù)目的重要決定因素。權(quán)益基金和不可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng)類似于企業(yè)活動(dòng)，為各種可能的作業(yè)水平而編制的彈性預(yù)算更適合于這些基金的計(jì)劃、控制和考核。政府基金與可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng)，受制于嚴(yán)格的固定金額預(yù)算，年度預(yù)算是考核這些基金運(yùn)營活動(dòng)情況所遵循的一個(gè)法律標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算會(huì)計(jì)與基金會(huì)計(jì)的對照，是一個(gè)重要的管理控制手段。最后，基金會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)之間的密切關(guān)系?；饡?huì)計(jì)采用修正的應(yīng)計(jì)制，資源會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制，這兩個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)導(dǎo)致兩個(gè)核算系統(tǒng)之間的差異包括未納入基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)的普通固定資產(chǎn)、折舊費(fèi)用與普通長期負(fù)債等。折舊費(fèi)用是成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。所以將基金會(huì)計(jì)的普通固定資產(chǎn)賬戶和普通長期負(fù)債賬戶與成本會(huì)計(jì)相聯(lián)接，可以與資源會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)形成對照。

各國應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)改革有一個(gè)共同點(diǎn)，都不是新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)對傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)的替代，而是在改善傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的同時(shí)，引入應(yīng)計(jì)制，補(bǔ)充政府績效管理所需要的其他政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的完善和提升。廣義會(huì)計(jì)系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩類，劃分的依據(jù)是信息加工規(guī)范要求的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要符合對外公開披露的質(zhì)量要求，要遵循一般公認(rèn)的或官方指定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和慣例。而管理會(huì)計(jì)是為了滿足政府內(nèi)部管理的需要，不要求遵循這些準(zhǔn)則和慣例。按照這一分類，資源會(huì)計(jì)、基金會(huì)計(jì)都要服務(wù)于公開披露會(huì)計(jì)信息的需要，應(yīng)歸類于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而成本會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的歸類則出現(xiàn)困難。預(yù)算會(huì)計(jì)既要服務(wù)于公眾及其代表機(jī)構(gòu)評價(jià)政府預(yù)算執(zhí)行情況的需要，又要服務(wù)于政府內(nèi)部管理需要，所以預(yù)算會(huì)計(jì)既要提供對外公開披露的信息，又要為滿足預(yù)算管理的需要提供信息。兩種信息的質(zhì)量要求不同，決定了預(yù)算會(huì)計(jì)需要運(yùn)用兩種加工機(jī)制來加工會(huì)計(jì)信息。這樣，預(yù)算會(huì)計(jì)既有對應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分，又有對應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分，成本會(huì)計(jì)的歸類也出現(xiàn)類似的困難。成本會(huì)計(jì)既要服務(wù)于社會(huì)公眾與立法部門關(guān)于政府活動(dòng)成本的信息需求，又要服務(wù)于政府管理者實(shí)行成本管理的信息需求。所以成本會(huì)計(jì)既有對應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分，又有對應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分。筆者認(rèn)為，新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)對現(xiàn)有會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)，在信息共享的基礎(chǔ)上，形成政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì)，分別履行對外和對內(nèi)報(bào)告職能。

三、政府會(huì)計(jì)體系的重構(gòu)

（一）新的政府會(huì)計(jì)體系的構(gòu)成

1． 政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。政府代表國家行使公共事務(wù)管理和公共行政權(quán)力，按立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的預(yù)算籌集和使用公共資金，負(fù)責(zé)分配、使用和管理公共資金和資源，代表國家管理和運(yùn)營國企，擁有和管理國家的債權(quán)債務(wù)，負(fù)有保護(hù)公共資金、公共資源、公共財(cái)產(chǎn)的安全和完整，不斷提高它們的使用效率和效益，確保國有資產(chǎn)的保值增值，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，維護(hù)公共利益等責(zé)任，這些都是政府承擔(dān)的財(cái)務(wù)受托責(zé)任。財(cái)務(wù)受托責(zé)任因財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的開展、因交易或事項(xiàng)的發(fā)生而處于不斷的變化過程中，必須通過政府會(huì)計(jì)進(jìn)行全面的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。所以，應(yīng)當(dāng)將政府承擔(dān)的廣泛財(cái)務(wù)受托責(zé)任，將政府的所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都納入政府會(huì)計(jì)視野，形成完整的政府會(huì)計(jì)對象和核算內(nèi)容。為此，建立核算內(nèi)容完整的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是全面反映政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任的需要，也是公眾借以評價(jià)政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任履行情況，解脫政府受托責(zé)任的依據(jù)。政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)能夠全面、完整、系統(tǒng)地反映政府的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果，全面、客觀、真實(shí)地反映政府的成本費(fèi)用，全面、客觀地反映政府的受托業(yè)績。

2． 政府管理會(huì)計(jì)。政府管理會(huì)計(jì)對政府開展公共管理和公共服務(wù)活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資源進(jìn)行系統(tǒng)化的核算，不僅有利于反映政府公共管理和公共服務(wù)的真實(shí)成本，有利于轉(zhuǎn)變政府官員的公共財(cái)務(wù)管理意識(shí)，也為客觀評價(jià)政府的受托責(zé)任和政府績效提供真實(shí)可靠的信息。長期以來，管理會(huì)計(jì)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐中不斷得到豐富和發(fā)展，所形成的一些管理方法與管理工具為企業(yè)績效的改善發(fā)揮了重要的作用。在新公共管理環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)在政府的價(jià)值已逐漸被認(rèn)識(shí)，并得到諸如美國、英國、法國及國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的廣泛關(guān)注。與企業(yè)管理會(huì)計(jì)相比，政府管理會(huì)計(jì)具有不同的內(nèi)外環(huán)境，運(yùn)行機(jī)制也有差異。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)豐富的工具庫，政府管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以隨著時(shí)間的推演不斷地豐富與拓展。從當(dāng)前我國政府績效管理的現(xiàn)實(shí)需要看，除加強(qiáng)預(yù)算控制外，更重要的是成本控制和績效評價(jià)。預(yù)算表明了公共政策和施政重點(diǎn)，也是一種為實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采取的收入和支出的財(cái)政政策的手段，還可以作為績效計(jì)量的基準(zhǔn)。成本表明了政府活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資金，在實(shí)現(xiàn)既定效果的前提下，可以衡量政府使用公共資金的效率。長期以來，我國預(yù)算會(huì)計(jì)致力于預(yù)算控制，卻未能達(dá)到預(yù)期的控制效果。原因不僅在于預(yù)算會(huì)計(jì)本身的問題，還在于整個(gè)預(yù)算控制系統(tǒng)的內(nèi)在缺陷。故解決我國預(yù)算控制問題，不應(yīng)孤立地探討預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的存與廢，應(yīng)在綜合考慮如何完善我國現(xiàn)行預(yù)算控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行有效的成本控制、績效評價(jià)。［6］

（二）政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與政府管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

通常管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能有效地使用同一數(shù)據(jù)庫，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定時(shí)，應(yīng)考慮對管理會(huì)計(jì)的影響。企業(yè)的很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)不一致，政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在這方面也存在差異。當(dāng)兩者不一致時(shí)，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。即使經(jīng)過協(xié)調(diào)，重大不一致還是會(huì)引起困惑和呈報(bào)信息可信度的損失。如果兩者處理方式不同，將很難為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供有效的信息系統(tǒng)。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)概念需要同時(shí)確定，差異需要盡量縮小。政府的特殊環(huán)境使其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難以充分反映管理會(huì)計(jì)的需要。政府有各種不同于企業(yè)的資產(chǎn)和責(zé)任，資本保持和績效衡量的概念不同于企業(yè)。政府希望強(qiáng)調(diào)運(yùn)營成本的決定而不是資產(chǎn)負(fù)債表的價(jià)值。國際公共部門和各國制定政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)考慮其對管理會(huì)計(jì)的適用性，這些考慮對報(bào)告運(yùn)行結(jié)果有重大影響。新西蘭向政府外部利益相關(guān)者報(bào)告政府管理會(huì)計(jì)信息時(shí)，政府管理會(huì)計(jì)與政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告基礎(chǔ)基本一致，此時(shí)政府管理會(huì)計(jì)信息包含在政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中。但兩者的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)通常不一致，如加拿大。當(dāng)然，在一個(gè)完全應(yīng)計(jì)制的環(huán)境中兩者也有不一致之處。在兩者目標(biāo)不同時(shí)，這一點(diǎn)表現(xiàn)得更加明顯。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立和管理會(huì)計(jì)概念難以協(xié)調(diào)或難以充分考慮兩者的備選方案時(shí)，也可能出現(xiàn)不一致。由于兩者的不一致，政府需要采取協(xié)調(diào)措施，減少采用管理會(huì)計(jì)的成本。從受托責(zé)任角度看，管理會(huì)計(jì)是一種與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對應(yīng)的會(huì)計(jì)。以程序性受托責(zé)任為對象的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不要求追求稀缺資源利用的絕對結(jié)果和相對結(jié)果。但正如程序性受托責(zé)任與結(jié)果性受托責(zé)任不能絕對分開一樣，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不可能處于絕對對立狀態(tài)，存在一定的聯(lián)系是正常的。正如專家所說：政府管理會(huì)計(jì)是政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在邏輯上的延伸，同時(shí)管理會(huì)計(jì)又是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他領(lǐng)域的技術(shù)和發(fā)展的結(jié)合。管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理咨詢二者的混合物。［7］兩者可以通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的協(xié)同、會(huì)計(jì)信息的協(xié)同，最終實(shí)現(xiàn)功能的協(xié)同。沒有健全的政府管理會(huì)計(jì)，政府內(nèi)部就無法對預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤，也無法提供客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本績效信息。沒有建立在應(yīng)計(jì)制基礎(chǔ)上的能夠客觀反映經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)就失去了預(yù)算控制、成本控制和績效管理的依據(jù)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］李建發(fā)．政府財(cái)務(wù)報(bào)告研究［M］．廈門：廈門大學(xué)出版社，2006．

［2］陳小悅，陳立齊.政府預(yù)算與會(huì)計(jì)改革——中國與西方國家模式［M］.北京：中信出版社，2002.

［3］［美］弗里曼，肖爾德斯．政府及非營利組織會(huì)計(jì)——理論與實(shí)踐［M］．第7版.趙建勇，譯. 上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

［4］財(cái)政部會(huì)計(jì)司．歐洲政府會(huì)計(jì)與預(yù)算改革［M］．大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2005.

［5］Susana Margarida Jorge．葡萄牙的政府會(huì)計(jì)改革：Lüder政府會(huì)計(jì)變革因果分析模型的應(yīng)用［M］//財(cái)政部國庫司.政府會(huì)計(jì)的國際趨勢與經(jīng)驗(yàn).北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

第4篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞:新形勢;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合分析

一、前言

在會(huì)計(jì)學(xué)中,雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分屬于不同的類別,但都對財(cái)務(wù)管理工作都有著極為重要的影響。在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互依賴、相互滲透,邊界不斷打破,越來越趨于成為一個(gè)整體,因此應(yīng)明確它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,對二者融合的可行性進(jìn)行科學(xué)地分析,進(jìn)而從思想、制度、操作層面設(shè)計(jì)融合策略。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別

(一)含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對企業(yè)中已經(jīng)進(jìn)行的交易與事項(xiàng)等,采用確定、記錄與報(bào)告等程序進(jìn)行深加工,并以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告形式,向其他的利益集團(tuán)提供相關(guān)的信息。這種方式可以如實(shí)反映出企業(yè)中資金的運(yùn)行軌跡以及經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展歷史,通過貨幣來作為計(jì)量尺度,并依靠文字等方式進(jìn)行進(jìn)一步闡明。管理會(huì)計(jì)是在提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的前提下,采用專業(yè)的方式來為企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供相關(guān)的資料,并將資料進(jìn)行整理與匯總,以促進(jìn)管理人員對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的規(guī)劃與控制。換句話說,就是幫助管理人員作出科學(xué)決策的一個(gè)分支,其中包括了成本會(huì)計(jì)與管理控制兩種[1]。

(二)聯(lián)系

首先,在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都占據(jù)著重要的地位,二者是相互制約,彼此聯(lián)系的。從某一層面上來講,兩者之間又是互補(bǔ)的,都是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中不可缺少的部分。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有相同的利益目標(biāo),工作環(huán)境也具有一致性,其最終目標(biāo)就是要為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)所服務(wù)。最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中,信息是相通的,可以互為所有,且在企業(yè)中,進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作常常會(huì)利用到管理會(huì)計(jì)中的結(jié)果。而對于管理會(huì)計(jì)來說,其主要的信息大多來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),通過對這一信息進(jìn)行深加工與使用,可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

(三)區(qū)別

首先,包含的內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容為企業(yè)中的負(fù)債、資產(chǎn)、利潤、收入、費(fèi)用以及所有者權(quán)益等六個(gè)方面的內(nèi)容,這些內(nèi)容可以如實(shí)地反映出企業(yè)中的實(shí)際經(jīng)營情況與成果。而管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容為對未來的預(yù)測和決策、規(guī)劃和控制以及責(zé)任、資金等方面的內(nèi)容。因此說,兩者在所包含的內(nèi)容上存在一定的差異。其次,服務(wù)的對象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對外部進(jìn)行,并向外部提供一些較為基本的信息,所以其對象大多為與企業(yè)相關(guān)的個(gè)人或是團(tuán)體等,因此又將其劃分為外部會(huì)計(jì)。而對于管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象,則主要是為企業(yè)內(nèi)部提供科學(xué)的經(jīng)營信息與決策信息,為企業(yè)的管理層提供決策依據(jù),增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制工作,所以也將其劃分為內(nèi)部的會(huì)計(jì)。再次,工作的重心不同。在企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作的重心在報(bào)賬上,且以過去的信息為主。而管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容在于經(jīng)營管理服務(wù)上,因此其工作的重點(diǎn)主要是以未來的發(fā)展為主,在掌握歷史信息的基礎(chǔ)上,管理人員通過對信息的分析與匯總,來對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測,以此來促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展[2]。最后,時(shí)間的跨度不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行編制的過程中,時(shí)間大概在月、季度或是年,即存在時(shí)間的硬性規(guī)定。而管理會(huì)計(jì)編制的時(shí)間,可以是幾天也可以是幾年,完全依據(jù)管理人員的需求來進(jìn)行,因此在時(shí)間上彈性相對較大。此外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在核算的程序、精度等方面也存在不同。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析

(一)對象相同

會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的重要組成,并主要是通過人的加入、設(shè)定目標(biāo)、收集以及加工等利用經(jīng)濟(jì)信息來充分對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理的組織,以此來促進(jìn)管理者來進(jìn)行利弊的分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的組成部分,因此兩者所針對的對象在整體上看是一致的,都是以價(jià)值運(yùn)動(dòng)以及物資運(yùn)動(dòng)作為自基礎(chǔ),并且以信息運(yùn)動(dòng)為其紐帶。同時(shí)其對象都是建立在企業(yè)自身經(jīng)營活動(dòng)研究上的,通過對企業(yè)中信息資源進(jìn)行深入分析,來為需求者提供幫助,所以對象是相同的。

(二)屬性相同

對于會(huì)計(jì)來說,主要是為了為人們提供服務(wù),因此站在本質(zhì)上講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)有著相同的屬性,都是屬于管理活動(dòng)會(huì)計(jì),這在企業(yè)中占據(jù)重要的地位,都是對收集的信息進(jìn)行處理以及加工,之后利用有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的掌控。對于整個(gè)過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)主要是能在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中進(jìn)行記錄以及總結(jié),管理會(huì)計(jì)是利用已有的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)的決策。但其根本目的都是為了企業(yè)管理而服務(wù),所以二者屬性相同。在會(huì)計(jì)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為兩大強(qiáng)有力的分支,在提供信息上有著各自不同的側(cè)重點(diǎn),但是這兩種信息系統(tǒng)中所需要的信息卻都來源于企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的原始信息,并都通過以自身特點(diǎn)為基礎(chǔ)來進(jìn)行加工與匯總,以保證最終輸出的信息出現(xiàn)不同[3]。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略探討

(一)管理人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀

就我國目前的發(fā)展形勢上來講,普遍重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),且對于會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還處于對資金進(jìn)行計(jì)量等方面上,這樣就造成了對會(huì)計(jì)管理上的認(rèn)識(shí)不全,忽略了其職能。因此,對于管理人員來說,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要不斷提高自身的相關(guān)認(rèn)識(shí),全面樹立起正確的會(huì)計(jì)觀念,認(rèn)識(shí)到目前的發(fā)展新形勢,發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢,同時(shí)還要建立出完善的管理機(jī)制,并吸引專業(yè)素養(yǎng)高、綜合技術(shù)強(qiáng)的人員參與到財(cái)務(wù)與管理中去,同時(shí)還要做好員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè),以此來為兩者的融合奠定基礎(chǔ)。

(二)完善會(huì)計(jì)制度

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),與完善的規(guī)章制度是分不開的。因此,企業(yè)必須制定科學(xué)的準(zhǔn)則制度,同時(shí)還要不斷完善會(huì)計(jì)制度,明確分工與權(quán)限問題,從而在滿足企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各個(gè)資源,制定出明確的發(fā)展道路,以信息來促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展[4]。

(三)設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門

目前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門往往擔(dān)任著預(yù)算、決算以及成本核算等方面的工作,但是由于受人員自身因素的影響,使得實(shí)際效果往往不高。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須將管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容分離出來,并成立專門的部門,這樣才能真正發(fā)揮兩者各自的優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平。

第5篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

一、引言

受知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，我國各大企業(yè)的發(fā)展都開始更加注重對過去經(jīng)營狀況的總結(jié)以及對未來發(fā)展的預(yù)期，同時(shí)，根據(jù)國際上有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，企業(yè)的發(fā)展也必須開始提高對非財(cái)務(wù)信息的重視，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了企業(yè)目前發(fā)展的必然。在過去很多年里，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一直各司其職，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不同的作用，因此，兩者的融合必然不會(huì)十分容易，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及社會(huì)相關(guān)部門都必須對兩者的融合給予最大程度的支持，這樣才能使融合過程更加順利的進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

作為企業(yè)會(huì)計(jì)中的兩項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是存在很大程度的差別的，但從某些方面講，兩者之間也存在著必然的聯(lián)系，總的來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的聯(lián)系主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）研究對象

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在研究對象方面是一致的，兩者都是對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行研究的工作，兩者在具體的工作過程中，都會(huì)通過對企業(yè)的種種現(xiàn)實(shí)狀況的分析，來將其轉(zhuǎn)化成會(huì)計(jì)的形式進(jìn)行記錄，從而為企業(yè)接下來的發(fā)展提供參考。

（二）信息資源

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所得到的信息來源是相同的，均為對企業(yè)具體的經(jīng)營過程中種種現(xiàn)象的整合，因此，為使兩者都能夠最大程度的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)必須要實(shí)現(xiàn)資源共享，這就進(jìn)一步的加大了兩者在信息資源方面的聯(lián)系。

（三）會(huì)計(jì)核算方法相互滲透

作為會(huì)計(jì)工作中的兩項(xiàng)不同內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)核算方法方面是存在一定的差距的，但隨著市場及企業(yè)的不斷發(fā)展，兩者的核算方法必將得到一定程度的互相滲透，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

（四）會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相互交叉

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容為企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而管理會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容則并非如此，但兩者在某些方面確實(shí)存在著交叉。例如：在對企業(yè)成本進(jìn)行核算的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)注重企業(yè)的損益，而管理會(huì)計(jì)則會(huì)注重標(biāo)準(zhǔn)成本，兩者雖注重的內(nèi)容有所不同，但核算內(nèi)容都為企業(yè)的成本。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)主要可以從理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)以及價(jià)值基礎(chǔ)四方面進(jìn)行分析，具體而言表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）理論基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)主要表現(xiàn)為其信息資源的一致性方面。通常情況下，管理會(huì)計(jì)想要發(fā)揮其價(jià)值，就一定要針對企業(yè)經(jīng)營過程中的種種現(xiàn)象進(jìn)行分析，這就需要企業(yè)為其提供更加豐富的有關(guān)經(jīng)營的資料，這樣才能使其全面的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而為企業(yè)的發(fā)展制定更加符合當(dāng)前狀況的有效措施，使企業(yè)接下來的發(fā)展能夠按照合理的計(jì)劃進(jìn)行。想要獲得有關(guān)企業(yè)經(jīng)營狀況更加豐富的資料，就一定要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，總的來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的任務(wù)便是通過對企業(yè)成本及資金流向等種種現(xiàn)象觀察和記錄來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的目的，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還會(huì)將上述現(xiàn)象整合在一起，制定出一份能夠全面反映上述信息的財(cái)務(wù)報(bào)表，這對于管理會(huì)計(jì)來說是一項(xiàng)十分重要的資料，因此，管理會(huì)計(jì)必須要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來對這些資料進(jìn)行了解，這便為兩者的融合提供了理論基礎(chǔ)。

（二）技術(shù)基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在影響到了社會(huì)各領(lǐng)域的同時(shí)，也同樣對企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了影響。無論對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或管理會(huì)計(jì)來說，對大量數(shù)據(jù)的處理都是其工作的主要內(nèi)容，這就極大的增加了工作人員的工作難度，同時(shí)對其準(zhǔn)確性的要求也十分高，一旦工作人員出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致一項(xiàng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表就都會(huì)受到影響，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利?；ヂ?lián)網(wǎng)中的云計(jì)算以及對海量數(shù)據(jù)處理的功能對于解決這一問題具有十分重要的價(jià)值，因此，想要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠得到共同的發(fā)展，就一定要將兩者結(jié)合起來，對這一技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。

（三）人才基礎(chǔ)

目前，我國教育界在會(huì)計(jì)方面已經(jīng)開始傾向于培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)，所謂的復(fù)合型會(huì)計(jì)指的則是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有所了解，且能夠同時(shí)勝任上述兩項(xiàng)工作的會(huì)計(jì)種類，這就為兩者的融合提供了人才基礎(chǔ)。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起，通過對復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的聘用，來實(shí)現(xiàn)對兩者進(jìn)行共同核算的目的，這對于會(huì)計(jì)工作效率的提高十分有利。

（四）價(jià)值基礎(chǔ)

將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，對于企業(yè)來講具有巨大的價(jià)值。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息主要是為了為外部人員提供參考，而管理會(huì)計(jì)所提供的信息則是為了為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供參考，這就使得后者相對于前者來說其監(jiān)控手段更多，且監(jiān)控力度也更為強(qiáng)大，因此，通常情況下，管理會(huì)計(jì)中的信息相對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來講也會(huì)更加可靠。將兩者融合在一起對于加大對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)控力度十分有利，這樣一來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及有效性便會(huì)得到極大程度的提高，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中存在的問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)和市場發(fā)展的必然，同時(shí)，兩者的共同性也為兩者的結(jié)合提供了基礎(chǔ)，但在具體的結(jié)合過程，還是存在一定問題的，主要表現(xiàn)為以下方面：

首先，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，首先就必須要建立一個(gè)有關(guān)的融合模型，但就目前的情況看，我國致力于建立這一模型的學(xué)者還僅為少數(shù)，這就使得對兩者結(jié)合進(jìn)行研究的文章也少之又少，從而使兩者的結(jié)合產(chǎn)生了困難。

其次，兩者的結(jié)合缺乏足夠的實(shí)例依據(jù)。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合還僅僅停留在理論階段，同時(shí)，也并沒有相應(yīng)的企業(yè)將兩者的結(jié)合付諸于實(shí)踐，這與理論研究的缺乏不無關(guān)系，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合便會(huì)出現(xiàn)困難。

最后，我國在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合缺乏相應(yīng)理論體系的支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合在西方的實(shí)施效果要較我國好得多，主要原因是西方國家對于兩者結(jié)合的理論體系的構(gòu)建較為完善，但從目前我國企業(yè)的具體情況看，有關(guān)兩者結(jié)合的理論體系還是十分缺乏的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合理論的缺乏會(huì)使其結(jié)合過程因缺乏理論的指導(dǎo)而變得雜亂無章，因此，想要使結(jié)合過程能夠更加順利的實(shí)現(xiàn)，相關(guān)人員就一定要對理論體系進(jìn)行完善。

五、將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的策略

想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，就一定要提出一定的策略，具體而言，將兩者結(jié)合的有效策略主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）前提條件

想要將兩者有效的結(jié)合在一起，是需要一定的前提條件的，國家一定要在政治、經(jīng)濟(jì)及法律方面都做出一定程度的支持，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合成為可能。首先，在政治方面，國家應(yīng)不斷的對有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的理論體系進(jìn)行完善，同時(shí)還要提出一系列的政策以為兩者的結(jié)合提供支持；其次，在經(jīng)濟(jì)方面，國家一定要大力發(fā)揮市場在資源配置方面的作用，同時(shí)還要不斷的對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行完善和規(guī)范，這樣才能使兩者能夠在良好的市場條件下更好的結(jié)合在一起；最后，在法律方面，國家一定要加大力度出臺(tái)一系列有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)，同時(shí)還要對兩者的結(jié)合過程等作出具有法律效力的規(guī)定，以使兩者的結(jié)合能夠在法律的支持下更好的進(jìn)行。

（二）大力擴(kuò)展人才隊(duì)伍

人才的缺乏會(huì)為兩者的結(jié)合帶來困難，復(fù)合型會(huì)計(jì)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有一定程度的了解，因此，教育界一定要看清市場及企業(yè)發(fā)展的大趨勢，對復(fù)合型會(huì)計(jì)進(jìn)行著重培養(yǎng)，這樣才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供足夠的人才。各高校都應(yīng)認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的重要性，除此之外，還應(yīng)對人才的計(jì)算機(jī)能力進(jìn)行培養(yǎng)，這是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢決定的，在當(dāng)今時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必定會(huì)將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體的核算過程中，因此，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才必須具備一定程度的計(jì)算機(jī)知識(shí)，這樣才能使自身更加符合企業(yè)的要求。

（三）注重對計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來要求各行各業(yè)都必須將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中，這是使其發(fā)展能夠跟緊時(shí)代的步伐，從而使其能夠在激烈的市場競爭中生存下去的重要保證，對于企業(yè)會(huì)計(jì)來說同樣如此。企業(yè)要加大力度將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中，為兩者的融合提供技術(shù)方面的支持。

六、結(jié)束語

通過上述文章不難看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合已經(jīng)成為了目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，但就目前的情況看，我國在兩者的結(jié)合工作中，與西方發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距，同時(shí)相應(yīng)的理論體系也沒有被完善，因此，為使兩者的結(jié)合能夠成為可能，國家就一定要在政治、經(jīng)濟(jì)與法律三方面對其予以支持，同時(shí)，企業(yè)也要加大力度引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與新型的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，這樣才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供更大的價(jià)值。

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第6篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，融合，策略。

正文：

（一） 引言：

近年來，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)體系也得到了不斷地發(fā)展與完善，作為一種管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)的職能重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由傳統(tǒng)的注重監(jiān)督與反映職能轉(zhuǎn)變成以管理與服務(wù)職能為主的發(fā)展趨勢。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為一種會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)體系中的基本內(nèi)容，但是它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，各具特色，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對外，管理會(huì)計(jì)主要是對內(nèi)。但是，不論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它們在基本的操作技能、資料的處理、最終的總目標(biāo)等方面都是一致的?？梢姡瑑煞N會(huì)計(jì)模式之間并不沖突，并不矛盾。傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)模式不僅嚴(yán)重約束著財(cái)務(wù)人員的思維，還不利于會(huì)計(jì)人員職業(yè)職能的充分發(fā)揮，并且缺乏靈活性，更對會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。一旦打破這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式的束縛后，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了有機(jī)的融合，這種具有創(chuàng)造性的融合是一種無法阻擋的進(jìn)步。

（二） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

2.1、二者的方式不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要采取的是復(fù)式記賬法，向企業(yè)外部那些需要了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)人員提供財(cái)務(wù)信息，主要是將運(yùn)營中的財(cái)務(wù)賬目數(shù)據(jù)在整理后制作成財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)則是通過對預(yù)算報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與運(yùn)籌、在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等方式或者對企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行分析后，將分析結(jié)果迅速的、有效的、科學(xué)的制作成對內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表，將財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容及時(shí)提供給企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，為他們決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按照傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算程序來完成對企業(yè)核算賬目的一種單一的方法，管理會(huì)計(jì)則是根據(jù)企業(yè)的自身需求進(jìn)行的無程序的、無規(guī)則的、多樣化的會(huì)計(jì)方式，這與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的單一性形成了鮮明的對照。

2.2、二者反映的重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的是企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核的重點(diǎn)，它所反映的也僅僅是一種對歷史遺留的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行的單方面的揭示。管理會(huì)計(jì)則不同，它反映的是對企業(yè)未來的審核，并根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的歷史信息對未來進(jìn)行預(yù)測。

2.3、二者具有不同的工作特征

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的內(nèi)容是嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的規(guī)章制度的，并對其所反映的財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)則是按照企業(yè)不同的管理要求對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供一種不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等規(guī)章制度約束的定性的分析資料，具有較強(qiáng)的靈活性。

2.4、二者對會(huì)計(jì)人員的要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員必須遵守職業(yè)道德，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)章制度的要求處理企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要對每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理、填寫會(huì)計(jì)憑證、填寫賬簿、繪制企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)處理程序，最終完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全部工作。管理會(huì)計(jì)則要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅要熟練的掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算、記賬、報(bào)表等工作程序，還必須熟知其他學(xué)科的知識(shí)，例如：統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等，并對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告。

2.5、二者的精準(zhǔn)度不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況提出了真實(shí)的、精準(zhǔn)的要求，要求每一筆業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理都必須是絕對精確的，一定不能出現(xiàn)借貸不相等的問題。而管理會(huì)計(jì)所要求的是向企業(yè)的管理者提供一種綜合性的信息，對信息的精準(zhǔn)度要求并不嚴(yán)格。

2.6、二者出現(xiàn)的時(shí)間不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際上就是平時(shí)所指的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，出現(xiàn)的時(shí)間較早，主要經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最終發(fā)展成為較為系統(tǒng)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)，經(jīng)過不斷地完善，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與管理中必備的財(cái)會(huì)系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展建立起來的，因此，出現(xiàn)的時(shí)間較晚，但是，管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)更好的幫助企業(yè)內(nèi)部的管理者對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測與把握，并根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的調(diào)查報(bào)表對企業(yè)進(jìn)行更加科學(xué)的管理。

（三） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

3.1、樹立正確的會(huì)計(jì)理論觀

正確的會(huì)計(jì)觀是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基本前提。首先，是對會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論中對會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)僅停留在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告這一層面，管理會(huì)計(jì)的職能未能得到全面的反應(yīng)，因此，必須在企業(yè)的管理層中樹立新的會(huì)計(jì)觀念，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的得力助手。其次，對會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，一直以來，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中一直充當(dāng)?shù)慕巧褪怯涃~員，很多人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是簡單的寫寫算算，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對會(huì)計(jì)人員的要求也僅停留在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄、核算上。這種片面的對會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，使得會(huì)計(jì)人員知識(shí)面窄、特別是缺少參與企業(yè)決策的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立與完善就必須提高對會(huì)計(jì)人員的要求。例如：可以通過人才市場為企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員，可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行挖掘，進(jìn)行多種方式的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的理論素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德。

3.2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合一定要循序漸進(jìn)

對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，很多企業(yè)還尚未達(dá)成共識(shí)，很多人還沒有從思想上認(rèn)識(shí)到二者融合后在企業(yè)管理中的重要作用。因此，必須在企業(yè)內(nèi)部形成對二者融合的共識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵，對二者的特征、職能、在企業(yè)管理中的作用有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。企業(yè)的管理人員、財(cái)務(wù)人員在對其二者的融合過程中必須注意循序漸進(jìn)的原則，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的整合與完善。這主要是由于我國長期以來實(shí)行的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)由于其產(chǎn)生較晚，還尚未形成系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系。因此，這就要求各企業(yè)從會(huì)計(jì)的體制、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的處理、會(huì)計(jì)人才的建設(shè)、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響到二者融合的整體效果。

3.3、不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是建立在一套完善的、科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的，很多企業(yè)都根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn)制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并使會(huì)計(jì)核算、對外信息的披露都實(shí)現(xiàn)了有章可循。但是管理會(huì)計(jì)制度的建設(shè)還存在一些欠缺的地方，還尚不完善，因此，各企業(yè)必須在此基礎(chǔ)上不斷的建立、完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度，不斷明確管理會(huì)計(jì)人員的權(quán)限與職能，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析選擇適合的方法與模型為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)的、可靠的、可行的決策方案。

3.4、充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的共享

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)二者的數(shù)據(jù)共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集主要是通過會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、填制會(huì)計(jì)憑證、填寫會(huì)計(jì)賬簿的過程實(shí)現(xiàn)的。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集則是通過企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況對各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇的過程，其數(shù)據(jù)的選擇主要是通過先進(jìn)的技術(shù)統(tǒng)計(jì)手段、模型運(yùn)算等最終得出的報(bào)告或決策方案?？梢?，二者數(shù)據(jù)的采集是有區(qū)別的，因此，必須充分利用信息技術(shù)的優(yōu)越性來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的加快，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈，新形勢對企業(yè)提出的要求也越來越嚴(yán)格、越來越高?，F(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，使現(xiàn)代企業(yè)的管理模式也在發(fā)生著不斷的變化與進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)孤立內(nèi)容的有機(jī)融合、相互滲透充分發(fā)揮了它們的優(yōu)越性，二者的融合有效的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，在降低成本的同時(shí)提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

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第8篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

進(jìn)入21世紀(jì)以來，在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，會(huì)計(jì)工作在面臨巨大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合顯得尤為重要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對主要是對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)則是對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的預(yù)測，兩者并不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展傳統(tǒng)的觀念必須要更新，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是未來企業(yè)的發(fā)展的必然趨勢。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡介

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作是根據(jù)市場的資金流動(dòng)規(guī)律，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，為管理者提供依據(jù)，從而做出相應(yīng)的決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是前進(jìn)的方向，有助于企業(yè)管理者在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，更好的調(diào)整好方向。管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)以及管理控制系統(tǒng)這兩方面內(nèi)容，在工作中需要應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等多個(gè)學(xué)科，主要是根據(jù)會(huì)計(jì)管理中的相應(yīng)的控制手段，根據(jù)市場和企業(yè)的資金狀況對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出評價(jià)或者預(yù)測，從而為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和前進(jìn)方向做出重要依據(jù)。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有很大的區(qū)別，觀念取向不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理，為管理會(huì)計(jì)則是對未來的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測，提供一個(gè)總體的走向。服務(wù)的對象不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要針對的對象是企業(yè)外部的一些個(gè)體或者是組織等，管理會(huì)計(jì)針對的對象則是企業(yè)內(nèi)部的管理者，提供的管理會(huì)計(jì)信息是管理者做決策的方向。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然有著很大的區(qū)別，但是其有著必然的聯(lián)系，根本目的是一樣的，那就是為企業(yè)服務(wù)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。兩者的服務(wù)目標(biāo)都是企業(yè)的的資金運(yùn)動(dòng)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況提供給企業(yè)管理者，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。兩者共同構(gòu)成了一個(gè)開放的系統(tǒng)，兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展必須根據(jù)管理會(huì)計(jì)的管理要求，而管理會(huì)計(jì)工作又必須要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息為基礎(chǔ)，兩者構(gòu)成的系統(tǒng)共同為企業(yè)服務(wù)。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

（一）國家要完善財(cái)務(wù)管理制度

兩者的出現(xiàn)都有著其各自的職能，要實(shí)現(xiàn)兩者的融合要經(jīng)過一個(gè)比較長的過程，在策略上要講究循序漸進(jìn)?，F(xiàn)階段，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理會(huì)計(jì)制度是分開的，兩者的聯(lián)系并不緊密，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)基本上形成了一個(gè)完善的系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)制度則相對落后，國家在制定制度時(shí)要有一個(gè)全局的觀念，以加強(qiáng)兩者的協(xié)調(diào)融合為中心，從會(huì)計(jì)體系到組織機(jī)構(gòu)上做出規(guī)定，以促進(jìn)兩者的融合，完善的財(cái)務(wù)制度能夠加強(qiáng)兩者的融合，促進(jìn)我國財(cái)務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)要提升數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)

新形勢下信息的共享是很重要的，信息技術(shù)的應(yīng)用為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供了一個(gè)比較開放信息交流的平臺(tái)，能夠極大程度上促進(jìn)了兩者的信息共享程度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集的數(shù)據(jù)為管理會(huì)計(jì)提供了重要的信息，管理會(huì)計(jì)則為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作作出引導(dǎo)，雖然說兩者的信息資源和信息的使用方式是不同的，但是數(shù)據(jù)來源是相同的，都是根據(jù)企業(yè)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)狀況，這一點(diǎn)就證明了信息共享的重要性。企業(yè)要為兩者的資源共享提供一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，通過共享系統(tǒng)能夠加強(qiáng)提升兩者的融合理念，使會(huì)計(jì)工作者認(rèn)識(shí)到兩者融合的必然性。

（三）提升工作人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)是很重要的，要想工作做得到位，就必須從整體上提升工作人員的工作能力，企業(yè)可以從幾個(gè)方面加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，一方面可以提高員工的選拔門檻，使得員工在接觸工作時(shí)就具有熟練的理論知識(shí)，這是做好工作的基礎(chǔ)；另一方面是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，通過企業(yè)專業(yè)的教育培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作者的整體素質(zhì)，使其接受新的觀念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性，只有這樣在今后的會(huì)計(jì)工作中才會(huì)注重交流，從而促進(jìn)兩者的融合。會(huì)計(jì)工作者要有一個(gè)比較新的理念，要關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)的最新狀態(tài)，不斷更新自己的信息，提高自身的能力從而更快的適應(yīng)新型的會(huì)計(jì)工作。

三、總結(jié)

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)的體制下，企業(yè)要想生存下去，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須提出更高的要求，要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是新形勢下發(fā)展的必然趨勢，要能夠深入問題的本質(zhì)，找到解決促進(jìn)兩者融合的辦法，從而增強(qiáng)企業(yè)自身對于財(cái)務(wù)方面的管理能力。企業(yè)要建立一個(gè)新的完善的財(cái)務(wù)管理體系，保障財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合理念深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 分析 財(cái)務(wù)與管理 可行性

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法對各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)的反映和監(jiān)督，借以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)是一切商業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的語言、準(zhǔn)則和根基。它既是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，又是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具（信息系統(tǒng)）。根據(jù)這個(gè)掛機(jī)的定義也就可以說是一個(gè)通過財(cái)務(wù)的盡量進(jìn)行管理的活動(dòng)，所以說管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是可行的，以下將加以細(xì)致探討。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)（Accounting System），即影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的事件進(jìn)行日常處理的一整套記錄，程序和設(shè)施。 在單位的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)中，單位為了記錄、分析、匯總、分類、報(bào)告單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)而建立的方法和程序，稱之為會(huì)計(jì)系統(tǒng)。總而言之，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)就是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)為支柱的信息產(chǎn)生和利用系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要作為外部利益的相關(guān)者，以貨幣為基本單位來進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量、確認(rèn)，計(jì)量，記錄，報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的變化情況，并充分參與內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)則相反，內(nèi)部營運(yùn)及管理服務(wù)是其側(cè)重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)信息是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用基礎(chǔ)，得到這些基礎(chǔ)資料之后，管理會(huì)計(jì)才能夠運(yùn)用數(shù)學(xué)，統(tǒng)計(jì)等方面的一系列方法，通過計(jì)算排序，比較，分析，內(nèi)部管理各級(jí)短短期和長期的業(yè)務(wù)決策才能從中得以制定，并且為規(guī)劃指導(dǎo)和控制企業(yè)管理信息化的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告提供制定依據(jù)。

會(huì)計(jì)職能發(fā)揮著越來越重要的作用，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)概念逐漸消失。鑒于此，會(huì)計(jì)作為一個(gè)功能的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成的基礎(chǔ)上，提出了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展和信息技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相集成。

針對兩種融合問題，我們將先以兩者的具體關(guān)系展開論述：

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展中誕生了管理會(huì)計(jì)這一概念

1.在現(xiàn)代化企業(yè)中需要對深化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分析，也就產(chǎn)生出來了管理會(huì)計(jì)，可以說管理會(huì)計(jì)是企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件的企業(yè)的生存和發(fā)展在隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而造就的復(fù)雜市場環(huán)境下面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。越來越重要會(huì)計(jì)，控制，分析，考核和評估這些管理工具變得。為了企業(yè)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)工作者通過實(shí)踐不斷探索積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，如成本行為本量利分析，計(jì)算可變成本，預(yù)測并且分析產(chǎn)生投資決策的方法，經(jīng)過常年不間斷科學(xué)的，系統(tǒng)的總結(jié)，管理會(huì)計(jì)從而根據(jù)實(shí)際工作中所得出經(jīng)驗(yàn)應(yīng)運(yùn)而生。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)的延伸成就了管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展完善工程中逐漸形成，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的細(xì)化，職能更加專一。管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算分析，完整預(yù)算的編制，主要目標(biāo)的實(shí)行過程，運(yùn)用控制，調(diào)節(jié)，分析，評估和評價(jià)等方法加以調(diào)控，從而對預(yù)期目標(biāo)的階段完成度進(jìn)行有效管理。

二、基本融合條件分析

1.內(nèi)部和外部用戶需要的信息，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展中，往往是有著一致的資料要求。會(huì)計(jì)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)是分不開的，也就是說企業(yè)對會(huì)計(jì)的要求就是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的要求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并繼續(xù)改善市場環(huán)境，它不僅僅再是一個(gè)工具來管理財(cái)務(wù)，還從事一項(xiàng)活動(dòng)的管理。管理會(huì)計(jì)不是獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的記錄，而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和發(fā)展。內(nèi)部信息的保密性和內(nèi)部的信息提供和交付有關(guān)法律，法規(guī)不受到外部約束和限制，這是傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)著名前提假設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)科技不僅關(guān)注外部信息使用者的歷史信息，也越來越關(guān)注未來的商業(yè)信息，分類信息，處理信息和非貨幣性的信息，并將此信息提供管理會(huì)計(jì)。內(nèi)部經(jīng)理人也同樣為了更好的對戰(zhàn)略決策進(jìn)行實(shí)施，還必須了解企業(yè)的內(nèi)部和外部的信息。因此，內(nèi)部和外部用戶在對信息的要求日益趨向一致。管理會(huì)計(jì)的重要性將更加突出，有可能形成了自己獨(dú)特的強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，更好的內(nèi)部和外部信息使用人服務(wù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的可持續(xù)發(fā)展。

2.大大擴(kuò)大的財(cái)務(wù)分析框架。會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容就是所謂的會(huì)計(jì)對象。 無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)管理，事實(shí)上都是基于對信息對象的價(jià)值所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)制度整理成有用的信息，從而使信息是用來控制經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)利益最大化，管理的目的從而得到實(shí)現(xiàn)。人力資本的核算，監(jiān)督和控制，知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)管理措施的主要內(nèi)容及評估價(jià)值體系也就是管理好智力資本，突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性成為能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，創(chuàng)建更客觀，更全面的多方位評價(jià)體系，包括信息，財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，材料方面的精神信息，行為鏈的統(tǒng)一體的企業(yè)的作業(yè)鏈從而更具有競爭力

3.都是為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益服務(wù)的。編制對外財(cái)務(wù)報(bào)表是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，幫助提高生產(chǎn)，經(jīng)營活動(dòng)，以達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目的被算為管理會(huì)計(jì)的任務(wù)。企業(yè)管理理念在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代起了根本性的變化。企業(yè)管理的核心逐漸傾向于對知識(shí)資本的管理和人力資本的管理，更加注重智力資本的價(jià)值，而這些重要的內(nèi)容不能全部都體現(xiàn)的報(bào)表上。因此，統(tǒng)一服務(wù)稱為現(xiàn)代企業(yè)的總體管理基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)“保障企業(yè)的利益，提高工作效率”的終極目標(biāo)。

三、二者終將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一

“ 資金流動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究對象。針對價(jià)值對象的主要差別，進(jìn)行信息化管理則是管理會(huì)計(jì)?！边@種觀念已經(jīng)是過去的概念。隨著會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，更多，更好的資源和材料，有利于形成完整的理論體系之中，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論體系的統(tǒng)一，為提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，必須實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。

四、結(jié)束語

企業(yè)的管理為了因應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，務(wù)必要進(jìn)一步深化改革，從而需要管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)在需求。這就促使了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合雙方的財(cái)務(wù)管理中作用，相互融合，成為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的保障。

參考文獻(xiàn)：