詩(shī)經(jīng)采薇精選(九篇)

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第1篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

在這個(gè)多元而多極的世界中，每一天都有新鮮事物產(chǎn)生。很多問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)有一定的答案，如果有，也只有高下之分，而無(wú)對(duì)錯(cuò)之分。何必去窮究根底追求統(tǒng)一呢？還記得歷史課上那個(gè)教古代史后的必答題：你最喜歡哪個(gè)朝代？往往是答案無(wú)奇不有，讓老師眼花繚亂。誰(shuí)也沒(méi)有想去評(píng)出一個(gè)大眾化的“最愛(ài)”，那本身就是無(wú)益之舉。何必要統(tǒng)一呢？“酣眠固不可少，小睡也別有風(fēng)味”呀！戰(zhàn)國(guó)時(shí)期諸子蜂起百家爭(zhēng)鳴，秦時(shí)的明月漢時(shí)的雄關(guān)，西晉竹林七賢的隱逸，三國(guó)的鼎足之勢(shì)，還有唐的風(fēng)華與宋的儒雅，元的四海歸一及明清的肅穆莊嚴(yán)。無(wú)一不美，無(wú)一不留下千古的傳奇。

所以我說(shuō)：歷史因多彩而精彩。

“輕輕地我走了，正如我輕輕地來(lái)。”吟詠著徐志摩的佳句，我也輕輕掀開(kāi)文學(xué)神秘的面紗。李白“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”的豪放，李商隱“留得殘荷聽(tīng)雨聲”的低沉，蘇軾“大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物”的曠達(dá)，柳永“楊柳岸曉風(fēng)殘?jiān)?rdquo;的婉約，各有千秋。

所以我說(shuō)，文學(xué)因多彩而精彩。

你可以在梅雨潭邊感受朱自清描述的綠色的陶醉，你也可以在西湖邊聆聽(tīng)柳浪與黃鶯的對(duì)答；你可以小橋流水人家，也可以古道西風(fēng)瘦馬；你可以手持常劍，獨(dú)立朔漠，感受“風(fēng)蕭蕭兮易水寒”的悲壯，你也可以手握畫筆，船頭簪花寫韻，領(lǐng)略一下“斜風(fēng)細(xì)雨不須歸”的閑適，從西域到東海，從朔北到江南，綺麗的風(fēng)光給世界增添一絲耀眼的亮色。

所以我說(shuō)，自然因多彩而精彩。

何必再去爭(zhēng)論紅樓中的花魁呢？不正是有了寶釵的端莊，黛玉的優(yōu)雅，湘云的開(kāi)朗，妙玉的清高，熙鳳的潑辣，還有晴雯的俏麗，紫娟的聰慧，平兒的細(xì)致，大觀園才得以溢彩？不正是因?yàn)橛辛烁鞣N個(gè)性迥異的人，才構(gòu)成了這么豐富的社會(huì)么？

所以我說(shuō)，人類因多彩而精彩。

……

是的，太多了。世界上不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。那就借我一雙慧眼吧！用它，去領(lǐng)略春華、秋實(shí)、夏炎與冬寒；用它，去笑對(duì)陰晴圓缺，云來(lái)雁往。

第2篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

去年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的支持下，全市工業(yè)在xx年高位增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了速度、效益與質(zhì)量的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

我們將認(rèn)真貫徹這次市委全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極融入推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的工作中，努力促進(jìn)全市工業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。著重提高“三種能力”：

一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高駕馭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，教育引導(dǎo)工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工增強(qiáng)大局意識(shí)、使命意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高駕馭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

一方面，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我們將從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，根據(jù)···城市發(fā)展空間和資源的承載能力，嚴(yán)格遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷調(diào)整完善···工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、重化工業(yè)為核心，大力發(fā)展技術(shù)密集型和投資密集型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展汽車等機(jī)械裝備制造、石油化工、電子信息、鋼鐵、醫(yī)藥、輕紡和新材料等產(chǎn)業(yè)，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化和產(chǎn)品高新化，有效控制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決淘汰小鋼鐵、小水泥等高耗能、高污染、低產(chǎn)出、低效益的產(chǎn)業(yè)落后型企業(yè)，大力發(fā)展科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗少、環(huán)境污染小、人才資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)先進(jìn)型企業(yè)，努力構(gòu)建與···現(xiàn)代化大都市相適應(yīng)的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)全球化，集成全球生產(chǎn)力、人才及市場(chǎng)資源，為全市工業(yè)發(fā)展服務(wù)。加快企業(yè)集團(tuán)一體化經(jīng)營(yíng)，積極培育主業(yè)突出的“航空母艦”和“單打冠軍”，帶動(dòng)中小企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展，形成大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)專業(yè)互補(bǔ)、分工協(xié)作、合理配套的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。三是積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持引進(jìn)和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，走產(chǎn)品高新化的發(fā)展道路，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，到xx年培育國(guó)家、省級(jí)名牌產(chǎn)品150個(gè)，全市名優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值超50%。四是積極推進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，加大與國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)的合作，出口···集成生產(chǎn)能力，形成···產(chǎn)品內(nèi)優(yōu)、外強(qiáng)、覆蓋面廣、品牌效應(yīng)大的復(fù)合型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。五是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育成型、產(chǎn)業(yè)鏈條上下延伸的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，大力發(fā)展若干個(gè)綜合性工業(yè)園區(qū)和一批特色工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)集群發(fā)展。在東部，進(jìn)一步發(fā)展以整車、零部件為主的汽車、摩托車產(chǎn)業(yè)集群，并向機(jī)械裝備工業(yè)更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸;進(jìn)一步發(fā)展包括煉油、乙烯和精細(xì)化工、日用化工、醫(yī)藥化工和汽車化工等在內(nèi)的石化產(chǎn)業(yè)鏈;進(jìn)一步做強(qiáng)做大電子信息產(chǎn)業(yè)集群。在南部，充分利用南沙港口優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展由汽車、造船、石化、鋼鐵、機(jī)械裝備等重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群組成的臨港工業(yè)。在北部，依托新白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)，大力發(fā)展汽車工業(yè)和臨空經(jīng)濟(jì)，形成全球市場(chǎng)的高新科技產(chǎn)業(yè)群、全球配送的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、跨國(guó)公司區(qū)域運(yùn)作機(jī)構(gòu)集群和航空配套產(chǎn)業(yè)群。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，我們將更加注重提高增長(zhǎng)的效益，更加注重提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和使用效率，更加注重提高技術(shù)水平及其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，更加注重保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)更快更好的增長(zhǎng)。

第3篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

一、信任學(xué)生

在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些膽小的學(xué)生，他們不敢舉手回答問(wèn)題，不敢和同學(xué)交流，甚至不敢抬頭看老師一眼。孩子們既有脆弱心態(tài)又蘊(yùn)藏著巨大的潛能，前者容易讓孩子產(chǎn)生自卑心理，后者需要良好的環(huán)境才能激發(fā)出來(lái)。因此我們要充分信任孩子，用信任的眼光、信任的手勢(shì)、信任的語(yǔ)言和信任的力量來(lái)激發(fā)他們。怎樣才能讓孩子覺(jué)得老師信任他呢？

首先，教師要把握點(diǎn)撥、誘導(dǎo)的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹(shù)立自豪感。

[案例]在教學(xué)“8+幾”時(shí)，一位老師讓學(xué)生觀察圖意，引出算式“8+7=？”，然后讓學(xué)生用小棒擺一擺，討論可以用哪些方法計(jì)算8+7的結(jié)果學(xué)生通過(guò)操作討論，明白“湊十法”是一種最有效的方法，接著讓學(xué)生試著計(jì)算8+6的結(jié)果（下面是討論的片段）

師：通過(guò)討論你知道8+6等于幾嗎？

生1：我知道，8+6=14。

生2：我知道，8+6=15。

（同學(xué)們哄堂大笑。有的還指著他說(shuō)，真笨！生2紅著臉深深地低下了頭）

師：（微笑地看著生2）能說(shuō)說(shuō)你是怎么想的嗎？

生2：（靦腆的低聲說(shuō)）昨天我們計(jì)算9+8時(shí)，不是說(shuō)9向8借1湊成10嗎？那計(jì)算8+6時(shí)，也是同樣的道理8向6借1，6變成5，不就等于15嗎？

師：你會(huì)聯(lián)系舊知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)新內(nèi)容，真了不起?。ㄉ?抬起頭，眼中透出一絲光亮）

（這時(shí)老師把這位同學(xué)的想法板書，讓大家說(shuō)說(shuō)出錯(cuò)的原因）

師：從剛才的計(jì)算中，你們又明白了什么？

生2：我明白了7加幾就得向另一個(gè)數(shù)借3湊十，計(jì)算6加幾就得向另一個(gè)數(shù)借4湊十……

富蘭克林有一句名言：“垃圾是放錯(cuò)了地方的寶貝?！痹谝磺袨榱藢W(xué)生的發(fā)展的新課程理念下，教師應(yīng)該把握課堂生成的一個(gè)情景、一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)信息讓學(xué)生充分展示思維過(guò)程，顯露他們的“閃光點(diǎn)”。順著學(xué)生的思路將“合理成分”激活，讓他產(chǎn)生自豪感，感受老師對(duì)他的肯定和信任。在老師的鼓勵(lì)下會(huì)變得自愛(ài)、自信和自強(qiáng)。我從這個(gè)孩子的身上領(lǐng)悟到：培養(yǎng)孩子們的自豪感是多么重要。

二、尊重學(xué)生

尊重孩子，首先要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)孩子說(shuō)話，在課堂上老師認(rèn)真傾聽(tīng)孩子們說(shuō)話是尊重孩子的重要表現(xiàn)。在數(shù)學(xué)課堂上，孩子們會(huì)碰到一些小事情，而他們都會(huì)當(dāng)成大事情并自覺(jué)地報(bào)告給老師。遇到這種情況，如果老師認(rèn)為妨礙課堂進(jìn)度，而立刻制止他們的報(bào)告，結(jié)果會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)生因報(bào)告后得不到理會(huì)而竊竊私語(yǔ)，這才真正地影響了課堂教學(xué)。

其次，要尊重孩子，老師要學(xué)會(huì)向?qū)W生請(qǐng)教。用心理學(xué)來(lái)分析、研究他們是怎么想的，研究他們最容易接受的方法是什么，找到了方法就更容易得到他們的配合。因此，在課堂教學(xué)中，我試著向孩子們請(qǐng)教，如用“看看老師這樣做好不好”、“你們喜歡嗎”、“你們有什么意見(jiàn)”等課堂語(yǔ)言，讓孩子們感受到平等和我對(duì)他們的尊重、關(guān)心，激發(fā)出師生互動(dòng)的課堂教學(xué)效應(yīng)。

三、理解學(xué)生

理解換句話說(shuō)就是換位思考。只有真正的站在孩子的角度去想問(wèn)題、看問(wèn)題，才能深入到他們的心里，理解他們的想法，才能找到更好的解決方法。就拿數(shù)學(xué)課中的端坐來(lái)說(shuō)吧。端坐的姿勢(shì)要求腰桿挺直，兩腿并攏，手放平。有的數(shù)學(xué)教師抱怨自己不是班主任，一節(jié)課里沒(méi)幾個(gè)學(xué)生能端坐聽(tīng)講。有人曾做過(guò)端坐的實(shí)驗(yàn)，看電視時(shí)，要求自己以端坐的姿勢(shì)來(lái)完成，結(jié)果不到30分鐘，累得腰酸背疼，更何況一個(gè)兒童要端做40分鐘。其實(shí)，這時(shí)如果教師再換一種角度去看待孩子，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，趴在桌面上聽(tīng)你講課的孩子是可愛(ài)的，歪著身子用手托頭思考的孩子是認(rèn)真的。老師該做的是采取各種措施，讓學(xué)生在張弛有度的環(huán)境下快樂(lè)的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。

四、激勵(lì)學(xué)生

激勵(lì)有兩種，分為正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)。

（1）數(shù)學(xué)課堂教學(xué)應(yīng)以正激勵(lì)為主。表?yè)P(yáng)學(xué)生，告訴學(xué)生怎樣去做，為學(xué)生指明方向。如：在學(xué)生回答問(wèn)題或板演后，挖掘他們的閃光點(diǎn)，贊賞地說(shuō)“你講的得真棒！如果有時(shí)間把語(yǔ)言組織一下，你肯定能講的更清楚?！钡?。

（2）當(dāng)然同時(shí)負(fù)向激勵(lì)也是重要的。在課堂教學(xué)中，我向比較大膽的學(xué)生質(zhì)疑：“你行嗎？”向他們提出挑戰(zhàn)，激發(fā)他們的好勝心。當(dāng)我用激將法要求學(xué)生用多種方法解一道應(yīng)用題，學(xué)生表現(xiàn)得很積極，一副“我可以找到更多的方法”的樣子。

得到“賞識(shí)”是學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的重要?jiǎng)恿χ?，教師的激?lì)性評(píng)價(jià)可以幫助學(xué)生樹(shù)立信心，提高積極性。而對(duì)成績(jī)不理想的學(xué)生，更要多發(fā)現(xiàn)他在課堂上的每一點(diǎn)進(jìn)步，使他的積極性得到提高，主動(dòng)性得到發(fā)揮，避免使他成為遺忘的角落。

五、提醒學(xué)生

這里所說(shuō)的提醒，可以看成教師們平時(shí)貫用的直接對(duì)學(xué)生提出批評(píng)。但這里提到的批評(píng)，不是教師以居臨下的姿態(tài)進(jìn)行訓(xùn)斥式的批評(píng)，而是平等朋友式的批評(píng)。這種方式即容易讓孩子們接受，又能維護(hù)孩子的自尊心。在解題過(guò)程中，學(xué)生遇到了阻礙，老師的提醒尤其重要。比起對(duì)他大喊大叫的說(shuō)：“豬腦子嗎，講了那么多遍都不知道?！鄙埔獾奶嵝研Ч?，更容易被接受。

第4篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

走進(jìn)裝修考究的精美店堂，一角的“清遠(yuǎn)雞展示臺(tái)”吸引著來(lái)賓的眼球，不禁納悶：上海有大名鼎鼎的浦東三黃雞，為什么要請(qǐng)廣東的清遠(yuǎn)雞千里迢迢、跋山涉水來(lái)到這里呢？連忙向美麗大方的招待小姐詢問(wèn)，得知清遠(yuǎn)雞號(hào)稱嶺南第一雞，因母雞背羽面點(diǎn)綴著無(wú)數(shù)芝麻樣斑點(diǎn)而得名，是中國(guó)最著名的優(yōu)質(zhì)雞種。

龍景軒的行政總廚吳犍補(bǔ)充說(shuō)，清遠(yuǎn)雞起源于嶺南野生原雞，是目前唯一保持野生原雞形態(tài)和肉質(zhì)風(fēng)味特征的雞種，以皮黃、嘴黃、腳黃、毛色黃中帶麻點(diǎn)的三黃麻雞為正宗，肉質(zhì)鮮嫩、細(xì)滑。美國(guó)前總統(tǒng)尼克松、日本前首相田中角榮訪華時(shí)都慕名指定品嘗清遠(yuǎn)雞。清遠(yuǎn)雞長(zhǎng)途跋涉到龍景軒，和人一樣會(huì)旅途疲勞，吳犍說(shuō)，如果這時(shí)宰殺這些緊張、疲勞、不安的雞，其體內(nèi)會(huì)產(chǎn)生一種毒素，食之不但口感較差，而且對(duì)食客健康有害。所以一定不可心急，要等它們靜養(yǎng)一周安頓下來(lái)后，再取其肉，則肉質(zhì)鮮嫩、營(yíng)養(yǎng)豐富。不禁欽佩吳犍的耐心和細(xì)心。

龍景軒的清遠(yuǎn)雞因口感出眾而在食客中出了名，但因?yàn)殡u需要長(zhǎng)途跋涉和靜養(yǎng)，所以每天店里只能限量供應(yīng)，食客要提前兩周打電話來(lái)預(yù)約。吳犍堅(jiān)持不因需求量高而放棄對(duì)品質(zhì)的追求，可見(jiàn)其誠(chéng)心。

吳犍既是行政總廚又兼出品總監(jiān)，科班出身的他，廚齡已有20年，當(dāng)年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，如今全班同學(xué)只有兩人還在廚界堅(jiān)持著這份信念，吳犍是其中之一。正是這份熱情和執(zhí)著讓他在廚界一做就是20年，而且屢屢獲獎(jiǎng)，熱情不減。作為龍景軒的領(lǐng)頭人，吳犍要協(xié)調(diào)管理好廚房各個(gè)崗位并控制出品質(zhì)量，他很注重對(duì)年輕廚師的培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，用心傳授廚藝。

他坦言，做菜一定要熟悉每一種菜肴的原料，掌握原料的質(zhì)感、口感以及與其他食材搭配后可能出現(xiàn)的味道，多嘗試不同的方法，才是對(duì)待菜肴的態(tài)度。就拿具有濃郁上海特色的馬橋香干來(lái)說(shuō)，原料供應(yīng)商多如牛毛，為保證質(zhì)量的穩(wěn)定，龍景軒只定點(diǎn)購(gòu)買閔行馬橋鎮(zhèn)上生產(chǎn)規(guī)模最大的一家馬橋香干，香味純正，與大筒子骨燒后湯汁被香干吸收，鮮香撲鼻，很受歡迎。

龍景軒的菜品造型時(shí)尚，多滋多味，既新鮮又獨(dú)具特色?！靶〕床铇?shù)菇”是龍景軒獨(dú)創(chuàng)的一道特色菜，茶樹(shù)菇是健康而又珍貴的食材，這道菜將新鮮茶樹(shù)菇油炸后調(diào)味，干香易嚼，不似干茶樹(shù)菇那般干硬，調(diào)味也很濃郁，令人印象深刻。

第5篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

既然以救死扶傷為天職，那么，“與死神爭(zhēng)分奪秒”，“從死神眼皮底下挽救生命”，似乎才是醫(yī)生的本分。在各類影視作品甚至現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)于插滿導(dǎo)管的身體，切開(kāi)氣管上呼吸機(jī)，強(qiáng)力的心臟起搏，類似的搶救場(chǎng)景與套路，不僅被人們耳熟能詳，視作理所應(yīng)當(dāng)，甚至不如此便不足以證明在搶救生命這件事兒上盡了力，沒(méi)有窮盡所有可能，使出渾身解數(shù)，便放任生命逝去，更是成了對(duì)生命的大不敬。

不僅如此，親人之間骨肉相惜，因?yàn)橛H人之間有著更多的愛(ài)，也便有了更強(qiáng)的生命關(guān)聯(lián)，于是，不愿讓親人逝去，竭力挽救親人的生命，似乎也成了最起碼的人之常情。對(duì)于子女而言，是不是舍得花錢，為彌留之際的父母延長(zhǎng)哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)生命的長(zhǎng)度，甚至成了評(píng)判孝心的一桿標(biāo)尺。相形之下，一位與醫(yī)學(xué)打交道長(zhǎng)達(dá)23年的醫(yī)學(xué)博士，面對(duì)惡性腫瘤晚期的父親，不去用盡醫(yī)療手段與死神爭(zhēng)分奪秒，反而拒絕了臨終治療，坐視生命的流逝。乍一看來(lái)，這不僅有違醫(yī)生救死扶傷的職業(yè)倫理，更是對(duì)親情倫理的違逆。

的確，人們對(duì)于死亡的恐懼，親人逝去留下的痛苦，注定了面對(duì)死亡，人們很難從容應(yīng)對(duì)，尤其是親人的死亡，更是無(wú)法保持淡定。于是，竭盡全力，窮盡手段為彌留的親人延續(xù)生命，也便成了對(duì)抗死亡、減輕心靈痛苦甚至負(fù)罪感的唯一方式。不過(guò)，這樣的窮盡一切醫(yī)學(xué)手段，使出渾身解數(shù)，即便能夠讓肉體的生命體征得到一定時(shí)間上的延續(xù)，但這究竟是對(duì)生命本身的敬畏，還是因?yàn)樾睦砩蠈?duì)于死亡的抵觸和恐懼，而讓生命在其彌留之際不得安寧，甚至不得不承受額外的痛苦呢？

事實(shí)上，在死亡這個(gè)命題上，首先應(yīng)該明確的常識(shí)是，生老病死本是自然規(guī)律，無(wú)論醫(yī)學(xué)怎樣進(jìn)步，人總是難免于死。相比一味地厭惡和恐懼死亡，人們其實(shí)更應(yīng)去了解、學(xué)習(xí)如何與死亡和諧相處。畢竟，死亡本身也是生命中的一個(gè)必經(jīng)歷程，其關(guān)鍵性甚至不亞于“生”本身，真正意義上對(duì)于生命的敬畏，當(dāng)然不能也不可能把這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)剔除出去。某種程度上，不能正視死亡，無(wú)法接受生命的逝去，其實(shí)就不可能真正做到對(duì)于生命的敬畏。

當(dāng)然，一定會(huì)有人問(wèn)，莫非在死亡面前，醫(yī)療就該束手無(wú)策，做壁上觀嗎？事實(shí)上，假如認(rèn)為醫(yī)療僅僅是延續(xù)肉體甚或心跳、呼吸這類生命體征意義上的生命，這的確是對(duì)醫(yī)療救死扶傷的誤讀。醫(yī)療的根本目的絕非延續(xù)體征意義上的生命，而是真正有尊嚴(yán)、有質(zhì)量的生命。從這個(gè)意義上說(shuō)，假如根本無(wú)法維持生命應(yīng)有的尊嚴(yán)，使用醫(yī)療手段去和死神爭(zhēng)奪生命，其實(shí)是對(duì)自然規(guī)律的違逆。而從生命的尊嚴(yán)本身來(lái)看，也應(yīng)包括死亡的尊嚴(yán)，彌留之際，不能安靜地離去，卻滿了導(dǎo)管和呼吸機(jī)，還要承受心臟起搏器的沖擊，即便能暫時(shí)延長(zhǎng)一下生命體征，恐怕也很難說(shuō)是尊重了逝者的生命尊嚴(yán)。

第6篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

行政事業(yè)單位是政府的職能單位或者以公益服務(wù)為主的單位的統(tǒng)稱，其主要工作內(nèi)容是服務(wù)社會(huì)的一切事物，以保證社會(huì)安定、穩(wěn)步的進(jìn)行發(fā)展，其從事的活動(dòng)主要有以下幾類，教育類、衛(wèi)生類、醫(yī)療類、文化類、執(zhí)法類等等。在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，其財(cái)務(wù)管理工作是支持行政事業(yè)單位在進(jìn)行活動(dòng)的基礎(chǔ)，由于行政事業(yè)單位的資金大部分是財(cái)政撥款，小部分是自籌經(jīng)費(fèi)，所以，對(duì)于行政事業(yè)單位的財(cái)政管理，主要是通過(guò)管理以及監(jiān)控相結(jié)合的管理手段。又因?yàn)樨?cái)政管理關(guān)乎著國(guó)家的財(cái)務(wù)支出，社會(huì)的進(jìn)步、穩(wěn)定，故而，如果行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部造成嚴(yán)重影響，還會(huì)對(duì)社會(huì)安定、和諧的氛圍造成不可估量的危害。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理體制不健全、執(zhí)行不嚴(yán)

財(cái)務(wù)管理體制不夠健全是導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題的根本性的原因。正是因?yàn)樾姓聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理的體制不夠健全，才會(huì)致使行政事業(yè)單位的財(cái)權(quán)、財(cái)力比較分散化，最終導(dǎo)致有部分的部門的經(jīng)費(fèi)會(huì)較為緊張，有些部門的經(jīng)費(fèi)則出現(xiàn)了浪費(fèi)的現(xiàn)象，致使經(jīng)費(fèi)的結(jié)構(gòu)不合理，難以對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理、分配，適應(yīng)不了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，加大了財(cái)務(wù)管理的難度。

2.宏觀調(diào)控不完善

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行就是宏觀的調(diào)控決定的，而我國(guó)行政事業(yè)單位目前的宏觀調(diào)控還不能夠完善，這就會(huì)使得行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如財(cái)務(wù)的預(yù)算機(jī)制不夠科學(xué)、財(cái)務(wù)管理的范圍不夠規(guī)范化、財(cái)務(wù)管理的制度不夠合理化等問(wèn)題的顯現(xiàn)，故而，宏觀調(diào)控的不完善是導(dǎo)致行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不能進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不能進(jìn)行良好運(yùn)行的主要原因。

3.監(jiān)督體制不夠嚴(yán)格

現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位依然沒(méi)有建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理的體系，沒(méi)有可以提供財(cái)務(wù)咨詢的機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有一個(gè)可以獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的機(jī)構(gòu)。在對(duì)財(cái)務(wù)管理的討論中，也是比較偏向與財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的一面，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督的一面則被忽視掉了，有的時(shí)候，甚至將財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行與財(cái)務(wù)管理的決策混成一體，讓財(cái)務(wù)部門的管理人員不僅擔(dān)任了執(zhí)行者的角色，同時(shí)也做了決策者的工作，這就很容易造成財(cái)務(wù)管理中監(jiān)督的只能被淡化。

4.財(cái)務(wù)管理人員觀念落后、隊(duì)伍薄弱

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有很多的行政事業(yè)單位依然使用原來(lái)的財(cái)務(wù)管理體制，因此，出現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理不當(dāng)，資金短缺，無(wú)法進(jìn)行正常開(kāi)支等問(wèn)題，這就是財(cái)務(wù)管理人員思想觀念落后導(dǎo)致的結(jié)果，而且財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)比較淡薄，導(dǎo)致行政事業(yè)單位流動(dòng)資產(chǎn)不明確，出現(xiàn)賬目漏洞問(wèn)題。此外，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍薄弱，人員工作消極保守，沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)技能以及工作素養(yǎng)也是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的主要問(wèn)題。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化措施

1.推進(jìn)機(jī)制改革、引進(jìn)現(xiàn)代手段

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)機(jī)制應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，摒棄落后制度，開(kāi)創(chuàng)嶄新局面。 一方面積極整改單位部門的構(gòu)架、財(cái)政的制度，有針對(duì)性的進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理，另一方面加強(qiáng)制度改革的力度，對(duì)不正規(guī)、不科學(xué)、不可理、舊模式進(jìn)行重建，使新制度得以落實(shí)。除此之外，還可以引進(jìn)先進(jìn)的管理手段來(lái)加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，如使用智能化的管理系統(tǒng)來(lái)代替人工整理賬目，利用有關(guān)的軟件來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的工作效率等。

2.補(bǔ)充、完善財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度

首先，大力宣傳財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，如《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》的宣傳工作，這對(duì)提高單位會(huì)計(jì)意識(shí)有促進(jìn)的作用；其次，進(jìn)一步對(duì)有關(guān)的制度進(jìn)行完善，并制定出一些行為規(guī)范的準(zhǔn)則；再次，大力推進(jìn)新制度的改革工作，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)單位制定不同類型的財(cái)務(wù)制度，先分開(kāi)制定行政、會(huì)計(jì)的制度，然后再進(jìn)行制度的融合；最后，加大審計(jì)部門對(duì)財(cái)政管理的審查力度，對(duì)于違法亂紀(jì)的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，以營(yíng)造出一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理氛圍。

3.加大監(jiān)督力度，建立內(nèi)部檢查機(jī)制

在加大監(jiān)督力度的途徑上可以從兩方面進(jìn)行著手，一方面是國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，改變?cè)緦?duì)行政事業(yè)單位放任自流的被動(dòng)管理方式，變?yōu)檎乒苄姓聵I(yè)單位資金走向，采用定期跟蹤、不定期抽查的方式來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，禁止資金挪用，監(jiān)守自盜行為的出現(xiàn)，達(dá)到行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理細(xì)致化目的。另一方面是行政事業(yè)單位的自我監(jiān)督管理，使財(cái)務(wù)管理更加的透明化，改善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部工作環(huán)境以及工作氛圍，以達(dá)到在單位的內(nèi)部形成良性的循環(huán)的目的，大力發(fā)揮群眾的監(jiān)督管理作用，對(duì)于提出合理建議的個(gè)人提出嘉獎(jiǎng)，對(duì)違紀(jì)的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，鼓勵(lì)職工對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督工作。

4.進(jìn)行人員培訓(xùn)，建立隊(duì)伍

改善財(cái)務(wù)管理人員工作的消極心理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，增加財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，其具體的措施如下，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員做專業(yè)的技能培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)技能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的待遇，制定一些獎(jiǎng)罰機(jī)制以及責(zé)任機(jī)制，以達(dá)到提高人員工作積極性，嚴(yán)謹(jǐn)工作的目的，還可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)以及道德意識(shí)，以落實(shí)財(cái)務(wù)管理中“以人為本”的政策。

第7篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

一、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑工作的重要性

近年來(lái)，我市墻體材料革新和節(jié)能建筑工作快速推進(jìn)。*5年全市新型墻體材料產(chǎn)量已占?jí)w材料總產(chǎn)量的79%，新型墻體材料建筑應(yīng)用比例達(dá)到91%；節(jié)能建筑竣工面積不斷增加，當(dāng)年生產(chǎn)新型墻體材料共節(jié)約用地5300畝，節(jié)省標(biāo)煤15.3萬(wàn)噸，利用工業(yè)廢棄物410萬(wàn)噸。市區(qū)、縣（市）城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了禁止使用實(shí)心粘土磚目標(biāo)。但是，全市非節(jié)能建筑、磚混結(jié)構(gòu)建筑仍占較大比例，粘土類墻材制品依然大量使用。面廣量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村墻材革新和建筑節(jié)能工作還剛剛起步，部分地區(qū)實(shí)心粘土磚生產(chǎn)和使用出現(xiàn)回潮，一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商擅自變更節(jié)能設(shè)計(jì)或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，各地、各有關(guān)部門必須引起高度重視。

我市人多地少，人均耕地不足1畝，僅為全國(guó)平均水平的66%。我市墻體材料約占房屋建筑材料的70%，以粘土為主要原材料的燒結(jié)磚仍占?jí)w材料的主導(dǎo)地位，生產(chǎn)粘土磚需要消耗大量的能源和土地資源；同時(shí)隨著居民條件的改善和建筑空調(diào)采暖的普及，建筑能耗不斷增加，大量使用粘土磚必將導(dǎo)致新建建筑采暖和空調(diào)能耗的大幅增加。

我市是華東地區(qū)重要的煤炭、電力生產(chǎn)基地，每年要產(chǎn)生大量的工業(yè)固體廢棄物大力發(fā)展非粘土新型墻體材料，可以大量利用各類工業(yè)固體廢棄物、城市垃圾、建筑渣土等固體廢物，既能變廢為寶、化害為利、節(jié)約能源、保護(hù)耕地，又能改善和保護(hù)環(huán)境；采用優(yōu)質(zhì)新型墻體材料和節(jié)能產(chǎn)品建造的節(jié)能建筑，可以有效降低建筑能耗和日常居住能耗，顯著提升室內(nèi)環(huán)境舒適度，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的需求，是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要途徑和迫切需要。

二、明確推進(jìn)墻材革新和推廣節(jié)能建筑的目標(biāo)

我市推進(jìn)墻材革新和推廣節(jié)能建筑的目標(biāo)是：全面禁止實(shí)心粘土磚、限制空心粘土磚的生產(chǎn)和使用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)非粘土新型墻體材料。至*6年底，所有縣（市）級(jí)以上城區(qū)實(shí)現(xiàn)禁止使用實(shí)心粘土磚工作目標(biāo)，每年確保有20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到“禁實(shí)”要求。到2010年底，全市淘汰實(shí)心粘土磚，優(yōu)質(zhì)非粘土新型墻體材料產(chǎn)量占?jí)w材料總產(chǎn)量的60％以上。新建居住建筑、公共建筑以及政府財(cái)政投資的其他生產(chǎn)性項(xiàng)目建筑，全部按國(guó)家和省建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)計(jì)和建設(shè)；市區(qū)力爭(zhēng)達(dá)到建筑節(jié)能率65%的標(biāo)準(zhǔn)。

三、落實(shí)推進(jìn)墻材革新和建筑節(jié)能的措施

（一）加大“禁實(shí)限粘”力度

嚴(yán)禁新建、改建或擴(kuò)建以粘土為主要原料的墻體材料（以下簡(jiǎn)稱粘土制品）生產(chǎn)線。嚴(yán)禁占用耕地建窯或擅自在耕地上取土；嚴(yán)格控制粘土制品生產(chǎn)企業(yè)取土范圍和規(guī)模，禁止向新建、改建、擴(kuò)建實(shí)心粘土磚項(xiàng)目供地，限制向空心粘土制品生產(chǎn)項(xiàng)目供地。凡已實(shí)現(xiàn)禁止使用實(shí)心粘土磚目標(biāo)的縣（市）區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)采取有效措施，鞏固“禁實(shí)”成果，防止反彈和回潮。建制鎮(zhèn)分期分批禁止使用實(shí)心粘土磚。所有屋面、圍墻和臨時(shí)建筑禁止使用粘土制品，非砌體結(jié)構(gòu)內(nèi)隔墻禁止設(shè)計(jì)、使用粘土制品，各類建筑外墻和砌體結(jié)構(gòu)內(nèi)隔墻限制設(shè)計(jì)、使用粘土制品。逐步在市區(qū)及縣（市）城建筑中淘汰磚混結(jié)構(gòu)，直至禁止使用。墻體材料革新和建筑節(jié)能工作逐步向小城鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸。

（二）加快發(fā)展新型墻體材料

要加大對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的新型墻體材料產(chǎn)品的支持力度，重點(diǎn)扶持發(fā)展非粘土和高摻量工業(yè)廢渣、符合建筑市場(chǎng)需求的主導(dǎo)產(chǎn)品。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)利用非粘土類資源和其他廢棄物資源生產(chǎn)科技含量高的新型墻體材料。墻改政策和墻改基金要向非粘土、高摻量、高強(qiáng)度、高檔次、上規(guī)模的新型墻材生產(chǎn)企業(yè)傾斜。凡利用非粘土類資源和其它廢棄物資源的新型墻體材料項(xiàng)目，其產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及《資源綜合利用目錄》和《享受稅收優(yōu)惠政策的新型墻體材料目錄》的要享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。要按照國(guó)家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（*5年本）》，限制粘土制品生產(chǎn)，加快其轉(zhuǎn)產(chǎn)或淘汰。

（三）加大新型墻體材料推廣應(yīng)用，全面推廣節(jié)能建筑

要將禁止使用實(shí)心粘土磚、限制使用粘土制品、應(yīng)用新型墻體材料、執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定列入建筑設(shè)計(jì)、施工圖審查、建設(shè)監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查內(nèi)容。新建居住建筑、公共建筑以及其他政府財(cái)政投資的生產(chǎn)性項(xiàng)目建筑，均要采用新型墻體材料，并達(dá)到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。農(nóng)民自建住宅，提倡使用新型墻體材料。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入建設(shè)工地墻體材料的管理，加大對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。在全面落實(shí)建筑節(jié)能率50%的同時(shí)，選擇具備條件項(xiàng)目進(jìn)行建筑節(jié)能率65%的試點(diǎn)。加快制定和完善新型墻體材料工程應(yīng)用和節(jié)能建筑的技術(shù)規(guī)范和圖集，完善節(jié)能建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化體系，有步驟地開(kāi)展現(xiàn)有公共建筑的節(jié)能改造。

（四）加快技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新

各級(jí)政府和有關(guān)部門要支持新型墻體材料及節(jié)能建筑技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用示范，組織引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，研究、開(kāi)發(fā)科技含量高、利廢效果好、節(jié)能效果顯著、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)新型墻體材料生產(chǎn)技術(shù)與裝備，提高墻體材料革新和節(jié)能建筑的技術(shù)水平，建立起“以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的新型墻材節(jié)能建筑

技術(shù)創(chuàng)新體系。強(qiáng)化實(shí)施新型墻體材料標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，確保產(chǎn)品及工程質(zhì)量。積極建設(shè)優(yōu)質(zhì)新型墻體材料示范生產(chǎn)線和新型墻體材料建筑應(yīng)用樣板，推廣新型建筑結(jié)構(gòu)體系，拓寬新型墻體材料的應(yīng)用范圍。積極推動(dòng)綠色建筑、低能耗或超低能耗建筑的研究、開(kāi)發(fā)和試點(diǎn)。

（五）充分發(fā)揮新型墻材專項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用

要充分發(fā)揮墻改基金在墻材革新與建筑節(jié)能工作中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，嚴(yán)格按蘇政發(fā)〔*6〕60號(hào)、蘇財(cái)綜〔*3〕153號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序征收、返退墻改基金，除國(guó)務(wù)院、財(cái)政部和省政府規(guī)定外，任何地方、部門、單位和個(gè)人不得擅自改變專項(xiàng)基金征收對(duì)象、擴(kuò)大征收范圍、提高征收標(biāo)準(zhǔn)或減、免、緩征專項(xiàng)基金。房屋建筑工程中全部（含基礎(chǔ)部分）使用經(jīng)認(rèn)定合格的非粘土新型墻材并達(dá)到節(jié)能要求的，新型墻材專項(xiàng)基金預(yù)收款按照100％退還；使用非粘土新型墻材占?jí)Σ目傆昧勘壤_(dá)到40%以上并達(dá)到節(jié)能要求的，專項(xiàng)基金預(yù)收款按照實(shí)際比例退還；使用非粘土新型墻材占?jí)Σ目傆昧勘壤陀?0%的，一律不退還專項(xiàng)基金。

四、加強(qiáng)墻體材料革新和建筑節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

墻體材料革新和建筑節(jié)能是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的一項(xiàng)重要工作，各級(jí)政府要將其列入重要的議事日程，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。各地要健全墻體材料革新與建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮各級(jí)墻改辦公室的職能作用，研究解決墻改工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，明確墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑的目標(biāo)要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)貿(mào)、建設(shè)部門要做好牽頭工作，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)，各相關(guān)部門要按照職能分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成合力，共同推進(jìn)墻體材料革新和建筑節(jié)能工作。

經(jīng)貿(mào)部門要加強(qiáng)對(duì)墻體材料產(chǎn)品的認(rèn)證管理，適時(shí)和調(diào)整鼓勵(lì)、限制、淘汰墻體材料生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及產(chǎn)品目錄，規(guī)范生產(chǎn)與流通秩序。對(duì)涉及人身健康的墻體材料，要逐步納入強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證范疇，不經(jīng)認(rèn)證不得銷售使用。加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證墻體材料產(chǎn)品的生產(chǎn)監(jiān)管和推廣應(yīng)用。沒(méi)有通過(guò)認(rèn)證的墻材企業(yè)不得享受新型墻體材料產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠政策。建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能的監(jiān)管，根據(jù)國(guó)家和省的建筑節(jié)能技術(shù)公告和節(jié)能推廣項(xiàng)目目錄，引導(dǎo)單位和個(gè)人在建筑工程中采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、材料、產(chǎn)品和設(shè)備。為規(guī)范市場(chǎng)行為，應(yīng)開(kāi)展與建筑節(jié)能有關(guān)的技術(shù)、材料、產(chǎn)品和設(shè)備性能的認(rèn)定，以及節(jié)能建筑的認(rèn)定工作。對(duì)列入淘汰目錄的技術(shù)、產(chǎn)品、材料和設(shè)備，不得進(jìn)入工程使用。節(jié)能建筑應(yīng)優(yōu)先選用經(jīng)國(guó)家和省、市推廣認(rèn)定的建筑節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品、材料和設(shè)備。對(duì)達(dá)不到國(guó)家和我省節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的工程,或在工程中采用國(guó)家和我省明令禁止、淘汰的產(chǎn)品、材料和設(shè)備的，一律定為不合格工程，不得辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)和發(fā)放產(chǎn)權(quán)使用證，不得減免新型墻體材料專項(xiàng)基金,更不得參加“揚(yáng)子杯”、“魯班獎(jiǎng)”、“綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)”等優(yōu)質(zhì)工程以及省和國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)的評(píng)選。國(guó)土資源部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)磚瓦企業(yè)生產(chǎn)用地的監(jiān)管，加大粘土磚瓦窯的整治力度，屬于《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)土資源廳等部門關(guān)于進(jìn)一步整治磚瓦窯業(yè)加快發(fā)展新型墻體材料的意見(jiàn)的通知》（蘇政辦發(fā)〔*2〕42號(hào)）規(guī)定的六類整治對(duì)象的磚瓦窯，要堅(jiān)決予以關(guān)閉。對(duì)符合生產(chǎn)條件并通過(guò)認(rèn)證的墻材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放礦產(chǎn)資源開(kāi)采可證?？萍夹姓鞴懿块T要加大對(duì)建設(shè)科技的投入力度和建筑節(jié)能技術(shù)科技攻關(guān)力度。要通過(guò)多種渠道，加大對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)研發(fā)的投入，組織力量加大對(duì)新結(jié)構(gòu)、新能源、新材料、新產(chǎn)品的研發(fā)力度。技術(shù)監(jiān)督部門要依據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，禁止無(wú)標(biāo)生產(chǎn)和質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的墻體材料產(chǎn)品出廠銷售。工商部門要及時(shí)收回?zé)o粘土資源的磚瓦企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，依法查處無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售國(guó)家明令淘汰的墻體材料產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備的行為，對(duì)新注冊(cè)或更改注冊(cè)的墻體材料生產(chǎn)、銷售企業(yè)應(yīng)當(dāng)在本地墻改辦公室出據(jù)意見(jiàn)后辦理。環(huán)保部門要加強(qiáng)對(duì)墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督，依法查處污染環(huán)境的違法行為。各級(jí)墻改辦公室要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善執(zhí)法條件和手段，接受政府委托，依法查處違反國(guó)家、省和

第8篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

在第八屆中國(guó)國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)（China Print 2013）上，富士施樂(lè)攜其一系列完備的革命性產(chǎn)品線亮相，并一次全新推出4款業(yè)界之最的全新數(shù)碼印刷解決方案，將其不斷傳承的創(chuàng)新性展現(xiàn)得淋漓盡致，成為展會(huì)最為耀眼的創(chuàng)新明星之一。記者借此良機(jī)采訪了富士施樂(lè)（中國(guó)）有限公司資深副總裁陳貽進(jìn)先生，請(qǐng)他介紹富士施樂(lè)此次參展的創(chuàng)新亮點(diǎn)。

創(chuàng)新產(chǎn)品 滿足客戶多樣化需求

“跟以往展會(huì)相比，這次展會(huì)是富士施樂(lè)在歷屆國(guó)際印刷展上新品數(shù)量最多的一次?！标愘O進(jìn)副總裁向記者介紹道。在富士施樂(lè)的展臺(tái)上，首次亮相的4款數(shù)碼印刷新品披紅掛彩――iGen 150生產(chǎn)型彩色數(shù)碼印刷系統(tǒng)、Color C75 Press彩色數(shù)碼印刷系統(tǒng)、Nuvera 314 EA雙面數(shù)字生產(chǎn)系統(tǒng)以及大幅面彩色噴墨打印機(jī)DocuWide C842，成為展臺(tái)上的焦點(diǎn)明星。其中，iGen150輸出速度高達(dá)每分鐘150頁(yè)A4幅面紙，刷新了單頁(yè)彩色數(shù)碼印刷系統(tǒng)打印速度的世界紀(jì)錄；Color C75 Press不僅擁有媲美膠印的彩色輸出效果，更具備出色的介質(zhì)適應(yīng)性以及前所未有的高生產(chǎn)效率；Nuvera 314 EA采用了獨(dú)特的Tandem架構(gòu)設(shè)計(jì)，在雙面模式打印時(shí)兩個(gè)引擎均可全速運(yùn)行，是世界上速度最快的數(shù)字雙面生產(chǎn)系統(tǒng)；DocuWide C842不僅是全球輸出速度最快的大幅面彩色噴墨打印機(jī)，還能在高速生產(chǎn)下實(shí)現(xiàn)具有濃烈感染力的彩色高畫質(zhì)。此外，富士施樂(lè)還攜即將上市的兩款力作亮相展會(huì)，包括具有更小體積、更靈活配置的新一代彩色噴墨連續(xù)紙打印系統(tǒng)Rishiri C1400，以及兼具高生產(chǎn)力、高品質(zhì)和高可靠性的彩色數(shù)碼印刷系統(tǒng)Color J75 Press。多款突破性新產(chǎn)品給參觀者帶來(lái)強(qiáng)烈震撼與無(wú)限驚喜。

陳貽進(jìn)副總裁表示：“客戶需求始終是富士施樂(lè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的核心動(dòng)力，也正是這種動(dòng)力，驅(qū)使我們不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域，為客戶提供最佳解答及應(yīng)用方案，滿足客戶當(dāng)前和未來(lái)需求，并使富士施樂(lè)始終處于數(shù)碼印刷技術(shù)發(fā)展的最前沿。”

創(chuàng)新模式 讓客戶商機(jī)無(wú)限擴(kuò)大

以客戶需求為導(dǎo)向，真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念讓富士施樂(lè)不僅提供完整而強(qiáng)大的產(chǎn)品線來(lái)滿足客戶的多種需求，并通過(guò)技術(shù)、流程、應(yīng)用和服務(wù)等各個(gè)方面為客戶提供全方位的整體解決方案。

正是基于這樣的理念，富士施樂(lè)此次展會(huì)提出了“睿致?暢印精彩”的主題，參展資料的畫面設(shè)計(jì)運(yùn)用了“+、-、×、∞”等符號(hào)，每個(gè)符號(hào)都有特殊的意義。陳貽進(jìn)副總裁向記者解釋道，數(shù)碼印刷并不僅僅在于設(shè)備，而是使用設(shè)備所得到的效果?！?”的意思是提升客戶商業(yè)機(jī)會(huì)；“-”是把成本降低；“×”是把效率翻倍提升；做好這些，就可以讓客戶商機(jī)“∞”（無(wú)窮大）。

“在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，印刷企業(yè)更需要的是整體化的解決方案?！标愘O進(jìn)副總裁表示，“印刷企業(yè)除了要有優(yōu)秀的設(shè)備和技術(shù)之外，更需要優(yōu)化改造生產(chǎn)工藝，改進(jìn)生產(chǎn)管理流程，真正讓數(shù)碼印刷設(shè)備帶來(lái)新改變、新業(yè)務(wù)、新價(jià)值。因此富士施樂(lè)致力于為客戶提供整體解決方案，從理念上、從技術(shù)上、從硬件上、從應(yīng)用上、從人員培訓(xùn)上甚至從資金上，為客戶提供支持與幫助，指導(dǎo)客戶去利用新技術(shù)、新設(shè)備，提升效率、降低成本，幫助印刷企業(yè)客戶提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

創(chuàng)新服務(wù) 助力客戶提升價(jià)值

“實(shí)際上，單純靠一種技術(shù)，一臺(tái)設(shè)備，是無(wú)法給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)革命性的變化。”陳貽進(jìn)副總裁說(shuō)道，“數(shù)字印刷技術(shù)和設(shè)備固然越來(lái)越好，但服務(wù)可以將硬件的作用發(fā)揮到極致。”富士施樂(lè)一直致力于幫助印刷企業(yè)發(fā)展出自己獨(dú)特的、與眾不同的產(chǎn)品。富士施樂(lè)始終在考慮幫助客戶在競(jìng)爭(zhēng)中凸顯他們的優(yōu)勢(shì)，考慮如何讓技術(shù)與設(shè)備能夠更好地去適應(yīng)客戶的需求，更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，給企業(yè)帶來(lái)根本的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)從純粹的印刷與加工服務(wù)轉(zhuǎn)向提供多元化服務(wù)的印刷服務(wù)提供商。

第9篇：詩(shī)經(jīng)采薇范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不斷發(fā)生變化，事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)、內(nèi)容都制定了相應(yīng)的管理流程，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化的管理。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式越來(lái)越多，人們對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理越來(lái)越關(guān)注。就目前情況來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理還處于初級(jí)狀態(tài)，精細(xì)化管理制度還不健全。因此，事業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理制度的形成，更好的提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

一、財(cái)務(wù)管理的意義

(一)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有助于財(cái)務(wù)改革

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)改革要求單位的財(cái)務(wù)管理的公開(kāi)、透明，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理改革后，財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)單位的每筆財(cái)務(wù)的支出或是入賬進(jìn)行明確的記錄，做到財(cái)務(wù)的透明管理[1]。事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求對(duì)單位的每項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)收支精細(xì)化管理，對(duì)項(xiàng)目中的每筆資金使用情況做出具體的說(shuō)明。因此，應(yīng)注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

(二)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有助于提高資產(chǎn)使用率

目前，事業(yè)單位的資產(chǎn)使用率一般較低，單位資產(chǎn)的不合理使用，造成了單位資產(chǎn)的浪費(fèi)，對(duì)單位的發(fā)展有一定的影響。實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，解決了單位資金浪費(fèi)問(wèn)題，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理主要是對(duì)單位的資金預(yù)算嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制監(jiān)管，有效控制資金的使用情況，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提高了單位的資金使用率。

(三)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有助于提高財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理可以有效地提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，這種管理理念可以對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理工作的流程嚴(yán)格的控制，明確各項(xiàng)資金的使用情況。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，通過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理和內(nèi)部控制工作，實(shí)現(xiàn)了單位財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有助于提高單位的財(cái)務(wù)管理工作效率。

二、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀及所存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)薄弱

我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的觀念比較薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理缺乏實(shí)際的行動(dòng)，導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平較差。部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)及相關(guān)的政策規(guī)定認(rèn)知水平不夠，單位的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)不了解，無(wú)法做出有效的管理監(jiān)督工作，導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中遇到很多問(wèn)題，使得財(cái)務(wù)管理無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)改革的要求。

(二)缺乏財(cái)務(wù)精細(xì)化管理預(yù)算

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理離不開(kāi)有效的財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)單位的財(cái)務(wù)使用情況進(jìn)行預(yù)算。財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性認(rèn)識(shí)較淺，知識(shí)簡(jiǎn)單的使用增量的預(yù)算方法，并沒(méi)有根據(jù)單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況做出預(yù)算[2]。單位財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法也存在一定的問(wèn)題，預(yù)算編制缺乏科學(xué)性和可行性的分析，預(yù)算方法不合理，無(wú)法充分發(fā)揮預(yù)算的作用。單位的預(yù)算不足，還會(huì)影響單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(三)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制力度不足

目前，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的內(nèi)部控制方面還存在很多問(wèn)題，由于財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的觀念不足，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的具體業(yè)務(wù)不了解，不能更好的做出各個(gè)崗位的分配，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)自己的職位工作內(nèi)容不清楚，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)管工作沒(méi)有落實(shí)。還有很多單位的內(nèi)部控制制度工作欠缺，有的單位只是設(shè)置了相關(guān)的內(nèi)部控制制度，卻沒(méi)有實(shí)施到財(cái)務(wù)管理工作中去，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，并沒(méi)有發(fā)揮作用。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，了解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)的提高，科學(xué)有效的進(jìn)行精細(xì)化管理工作。其次，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理觀念，掌握財(cái)務(wù)精細(xì)化管理業(yè)務(wù)流程，重視財(cái)務(wù)精細(xì)化管理；財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，掌握新知識(shí)，合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)遵守相關(guān)的規(guī)定，合理的進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作

加強(qiáng)事業(yè)單位的預(yù)算管理工作，有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。首先單位應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理意識(shí)，學(xué)會(huì)根據(jù)單位的實(shí)際情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的分析編制。提高財(cái)務(wù)管理人員的預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理，制定科學(xué)可行的預(yù)算方案。其次，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)重視單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定過(guò)程的分析和預(yù)算的執(zhí)行等高度重視起來(lái)，了解精細(xì)化管理的內(nèi)容，科學(xué)的做出指揮工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的精細(xì)化管理，充分發(fā)揮單位財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理的作用。

(三)完善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度

建立健全的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，有利于形成財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，提高單位的管理水平。因此，健全的內(nèi)部控制制度對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有十分重要的作用[3]。單位應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際發(fā)展情況，考慮內(nèi)部控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，建立一個(gè)管理系統(tǒng)。內(nèi)部控制的主要內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的崗位的分配、日常財(cái)務(wù)處理的流程、計(jì)算機(jī)使用情況及檔案管理等制度的統(tǒng)一規(guī)范。提高全體員工的精細(xì)化管理意識(shí)，全部都參加到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中來(lái)，逐漸將精細(xì)化管理滲透到單位的管理中來(lái)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)