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一、殘疾兒童進行早期康復(fù)教育及訓(xùn)練所發(fā)揮的作用
兒童殘疾的原因可能是由于先天條件導(dǎo)致也可能是后天外力條件導(dǎo)致。0-6歲是兒童發(fā)展的重要階段,在這一階段中,兒童對新事物的接受和學(xué)習(xí)能力更強。在這一階段對殘疾兒童進行早期康復(fù)教育是幫助其恢復(fù)部分身體機能,提高今后生活能力的重要方法??梢哉f,早期發(fā)育時期是殘疾兒童學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時期,這一階段養(yǎng)成的生理習(xí)慣和基本技能將會讓其受益終生。
另一方面,近年來,我國對殘疾兒童的早期教育及康復(fù)訓(xùn)練工作的重視程度也在不斷增加,殘疾兒童早期康復(fù)教育的缺失導(dǎo)致這項工作在實際進行的過程中存在著一定的困難。并且,殘疾兒童由于在身體或是智力方面的缺陷,經(jīng)常被一些社會歧視現(xiàn)象困擾,長此以往會讓他們失去生活的信心,并對其身心健康產(chǎn)生不利影響。早期康復(fù)教育及訓(xùn)練的主要目的就是可以幫助殘疾兒童重拾生活的希望,以更加樂觀陽光的態(tài)度面對生活。
二、為殘疾兒童早期康復(fù)教育及訓(xùn)練造成困難的因素
2008年美國爆發(fā)金融危機,至今已三年有余,危機不僅給西方國家?guī)韲乐乩щy,而且迅速影響到全世界。2009年全球經(jīng)濟下跌0.6%,西方國家下跌3.4%,國際貿(mào)易萎縮23%,國際直接投資下降37%,失業(yè)人數(shù)增加3000多萬。2010年經(jīng)濟雖然有所復(fù)蘇,但增長乏力,美歐經(jīng)濟僅增長了2.8%和1.7%,全球經(jīng)濟增長5%主要是由于發(fā)展中國家經(jīng)濟增長帶動的。今年疲勢依舊,西方國家赤字增加,債臺高筑,失業(yè)人數(shù)居高不下,勞動群眾示威此起彼伏,表達自己的不滿。西方金融危機是資本主義基本矛盾的反映,它周期性地出現(xiàn),隔七八年必來一次,不自今日始,也不會至此結(jié)束。但這次金融危機有其特點,告訴了我們很多值得深思的東西,值得加以研究。這里僅提出幾個與我國社會發(fā)展與時代進步有關(guān)的問題,談一點看法。
美國這次金融危機是由次貸泡沫破裂引發(fā)的,是虛擬資本天馬行空式的發(fā)展與實體經(jīng)濟嚴重脫離的必然結(jié)果。虛擬資本與實體經(jīng)濟嚴重背離,暴露出資本逐利的本質(zhì),逐利達到反常的程度,不僅使資本與勞動的矛盾激化,而且使借貸資本與實體資本矛盾激化,借貸資本之間的矛盾激化,危機必然爆發(fā)。
虛擬資本是資本主義發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。以股票、有價證券、國債為代表的虛擬資本,自身沒有價值、它所代表的資本的貨幣價值也是虛擬的,只是代表有權(quán)取得未來剩余價值的資本所有權(quán)證書。股份制和債券制可以使資本與資本持有者分離,使資本持有者的資本在保持資本所有權(quán)并索取一定剩余價值權(quán)的基礎(chǔ)上與實有資本相結(jié)合,使閑散資本通過買賣流通集中集聚和重新組合,在很大程度上反映了社會化大生產(chǎn)的客觀需要。這是非股份制經(jīng)濟所不能完成的。它這種可以分離買賣組合,所有權(quán)及剩余索取權(quán)含量會隨著其市場價值變化而變化波動的特點,使之既具有集聚資本、促進社會化大生產(chǎn)發(fā)展作用的一面,又具有風(fēng)險、投機和欺詐、破壞生產(chǎn)力的一面。由于股票價格會受供求關(guān)系、輿論、政治形勢等多種因素的影響,與預(yù)期股息收益成正比,而與銀行利息成反比,可以脫離實體資本實際運行狀況,這就不可避免地會產(chǎn)生投機和欺詐,成為資本榨取剩余價值的一種手段。馬克思指出:股份制再生產(chǎn)出了一種新的金融貴族,一種新的寄生蟲,一種發(fā)起人、創(chuàng)業(yè)人和徒有其名的董事;并在創(chuàng)立公司、發(fā)行股票和進行股票交易方面再生產(chǎn)出了一整套投機和欺詐活動。 ② 因為財產(chǎn)在這里是以股票的形式存在的,所以它的運動和轉(zhuǎn)移就純粹變成了交易所賭博的結(jié)果。恩格斯說:證券交易所是資本主義贏利的頂峰,在那里所有權(quán)完全直接變成了盜竊。③
100年后的今天,資本主義由自由競爭階段發(fā)展到壟斷階段,再發(fā)展到金融資本壟斷階段。資本主義的寄生性與腐朽性進一步發(fā)展,資本主義虛擬資本及其投機、欺詐性也有了新的更大發(fā)展。其生產(chǎn)職能下降,投機、欺詐職能上升為主體地位;聚集資本的職能下降,利用資本運動逐利的職能上升為主體地位;規(guī)模無比增大,實體資本規(guī)模下降,虛擬資本規(guī)模上升為主體地位。2006年美國金融衍生品總量達518萬億美元,是GDP的40倍,其中各種債券和資產(chǎn)券是GDP的6.8倍;現(xiàn)在金融衍生品總量則發(fā)展到高達GDP的418倍。美國制造業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比例由1960年的29.7%,下降為1980年的23.5%,1987年的20%,2007年的不到12%,虛擬經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比例則從1950年的11%上升為80%,而金融、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的利潤則占到總利潤的70%。美國本來是世界上最大的物質(zhì)生產(chǎn)基地,能源、鋼鐵、汽車、制造業(yè)都居世界第一位,這些年來這些產(chǎn)業(yè)都逐步衰落了。制造業(yè)不斷空洞化,證券業(yè)、軍事工業(yè)以及與軍事有關(guān)的高科技研究卻瘋狂發(fā)展。美國每年軍事開支高達5000多億美元,軍事開支占世界軍事開支的40%。債臺高筑。2010年,美國公債達到11萬億美元,占GDP的54%和稅收的674%,每年借款占稅收的248%。美國財政部必須每年再支付其債務(wù)的一半以上,國債券利息占到債務(wù)負擔(dān)的34%。不僅國家負債,老百姓也負債。美國家庭私人負債由1979年占GDP的46%,上升為2007年98%,負債比自有資金高50多倍。1974~2008年,美國家庭負債由6800億美元增至14萬億美元,④平均每個家庭負債21.7萬美元。
其他西方國家的情況也是這樣。二戰(zhàn)以來,西方國家GDP年平均增長不到4%,全球貿(mào)易年平均增長6%,但貨幣則以年15%以上的速度增長。2010年全球經(jīng)濟增長4%,股市值年增長達到14.8%。2010年全球貨幣交易額超過1000萬億美元,其中與物質(zhì)生產(chǎn)有關(guān)的僅占1%,貨幣存量比GDP高16倍。2007年,世界外匯資本和金融衍生品交易量為3259萬億美元,是當(dāng)年世界GDP的67倍;2009年,全球外匯市場日均成交量4.2萬億美元,是商品和服務(wù)量日交易量的90倍;金融衍生品場內(nèi)交易日成交量10萬億美元,達到產(chǎn)品和服務(wù)日交易量的200多倍。2010年全球債券市場109萬億美元,是全球GDP的1.9倍。⑤2010年,歐洲的公債相當(dāng)于GDP的80%,其中英國為100%,日本為204%,加拿大為100%,法國為77%,希臘為135%,其中2/3是欠國外的。
西方國家虛擬資本如此瘋狂地發(fā)展,是資本主義制度發(fā)展的必然結(jié)果,是資本本性的必然反映,是資本主義寄生性、腐朽性、垂死性發(fā)展的集中表現(xiàn)。
(一)成立課程團隊,分配課程任務(wù)
將同一門課程的老師組成一個課程團隊,集中討論這門課程,并將該課程劃分成多個小知識點,分配給不同的老師,由老師將自己負責(zé)的部分按知識點做成視頻,每個知識點的視頻不能過長,在十分鐘左右。視頻完成后,課程組老師相互觀看,集中討論,改進其中不足的地方,完善課程視頻。
(二)課前學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)
學(xué)生通過教師提供的教學(xué)視頻,學(xué)習(xí)指定的教學(xué)內(nèi)容,并完成相關(guān)的練習(xí)或任務(wù),以達到翻轉(zhuǎn)課堂的目的。在這個過程中,學(xué)生要學(xué)會邊看視頻邊做筆記,消化各個知識點,將遇到的問題總結(jié)出來,以便在課堂上討論解決。
(三)課堂活動環(huán)節(jié)
學(xué)生通過課前觀看視頻,學(xué)習(xí)專業(yè)課程,具有了相關(guān)專業(yè)知識,課堂重心不再是以前的老師講授,學(xué)生聽課記筆記,而是重點解決學(xué)生在課前學(xué)習(xí)中遇到的問題。對于這一過程,可以先讓學(xué)生自己提出在學(xué)習(xí)中遇到的問題,大家相互討論,最后不能解決的問題再由老師答疑,可以培養(yǎng)學(xué)生獨立思考問題的能力。
二、翻轉(zhuǎn)課堂在實踐中存在的問題
翻轉(zhuǎn)課堂在高職會計中的應(yīng)用,轉(zhuǎn)變了教師的教育理念,促進了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的提高,增強了課堂教學(xué)的互動,轉(zhuǎn)變了師生角色。但同時也存在一些問題。一是對教師提出了更高的要求,在教學(xué)視頻的制作中,不僅需要具備信息技術(shù)能力,而且需要加強學(xué)習(xí),擴展專業(yè)知識,提高自己的信息技術(shù)素養(yǎng)。二是學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的問題,翻轉(zhuǎn)課堂需要學(xué)生在課前通脫視頻學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)。如果學(xué)生沒有自覺性,缺乏自我管理,是無法完成學(xué)習(xí)的。因此,學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和自主學(xué)習(xí)能力是實施翻轉(zhuǎn)課堂的前提,對于一些學(xué)習(xí)意志力較差、學(xué)習(xí)能力不強的學(xué)生,需要教師正確的引導(dǎo)和幫助,培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力。
三、需進一步解決的問題
(一)傳統(tǒng)的應(yīng)試教育讓學(xué)生們形成了被動接受知識的習(xí)慣,“不愿動,懶得動”是學(xué)生們在學(xué)習(xí)過程中普遍存在的心態(tài),如何打破這種心態(tài),改變學(xué)生們的傳統(tǒng)習(xí)慣,讓學(xué)生變成課堂的主人,主動學(xué)起來,需要付出較多的心血和汗水。這種教學(xué)模式的改革存在風(fēng)險,所以必須循序漸進,不能一蹴而就。
(二)班級規(guī)模的局限。由于我國人口眾多,教育資源匱乏,大部門的班級都是大班教學(xué),短時間內(nèi)無法實現(xiàn)小班教學(xué)。班級規(guī)模過大,人數(shù)過多,教師難以關(guān)注到每一個學(xué)生,滿足個性化教學(xué)的需求,因材施教相對比較困難。新型課堂教學(xué)里的核心思想,實施差異教學(xué),促進學(xué)生的個性發(fā)展,受大班教學(xué)的限制,實施效果受限。
(三)改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)教學(xué)局面需要專業(yè)技術(shù)的有力支撐。要讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體,光靠教師一人的力量不夠,必須有專業(yè)的學(xué)習(xí)媒體和學(xué)習(xí)平臺,使學(xué)生真正實現(xiàn)課下自學(xué),課上討論的翻轉(zhuǎn)模式,充分發(fā)揮其學(xué)習(xí)自主性和能動性,建造課堂教學(xué)新模式。
關(guān)鍵詞:科研事業(yè)單位體制改革激勵辦法
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是科研事業(yè)單位的核心競爭力,科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后尤其需要加強科技隊伍的建設(shè),如何建設(shè)一套能夠讓科技人員充分施展才華、團結(jié)合作、不斷創(chuàng)新的人文環(huán)境是轉(zhuǎn)制科研事業(yè)單位必須解決的問題,本文主要通過組織管理、薪酬激勵、人力資源開發(fā)、組織文化幾個方面提出筆者對人才激勵方法的一點看法。
1、科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后首先要建立科學(xué)的組織管理機制
科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)制首先要處理好科學(xué)與技術(shù)的關(guān)系,把技術(shù)從科學(xué)中分離出來,使之與經(jīng)濟緊密結(jié)合,建立起一個完整的技術(shù)工程體系,創(chuàng)造一個有利于技術(shù)創(chuàng)新的組織環(huán)境。
產(chǎn)學(xué)研合作一直被認為是提高科研效率,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化的重要途徑??蒲惺聵I(yè)單位企業(yè)化轉(zhuǎn)制后,在企業(yè)還不足以承擔(dān)創(chuàng)新主體的過渡期,推進技術(shù)創(chuàng)新更需要加強種創(chuàng)新所需要的創(chuàng)新要素的組合。這種機制應(yīng)該建立在以產(chǎn)權(quán)為紐帶的全面開放的基礎(chǔ)上,包括資源的共享、人才的共享、研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施的共建,并逐漸消除產(chǎn)學(xué)研在技術(shù)創(chuàng)新合作過中的各種壁壘。在運作機制上可從原來的科研成果購買制、項目開發(fā)委托制向課題制、招標制以及技術(shù)要素參與收益薪酬、技術(shù)股權(quán)、技術(shù)期權(quán)等方式轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變在科技管理體制改革實踐中已經(jīng)進行了試行,在加強產(chǎn)學(xué)研合作中取得了良好的效果。目前需要進一步突破的是在創(chuàng)新能力建設(shè)上進一步加強合作,以股份制等形式加快公共創(chuàng)新基礎(chǔ)條件的建設(shè),如孵化器、重點實驗室以及區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)中心等。
2、其次轉(zhuǎn)制后要迅速建立靈活的薪酬激勵體系
在長期計劃經(jīng)濟條件下形成的“大鍋飯”和“平均主義”是嚴重束縛組織活力的問題,在科研事業(yè)單位的人員分工不是非常細致科學(xué)的情況下,這一問題更是非常嚴重。轉(zhuǎn)制后,科技型企業(yè)要解決這個問題,就要打破的原來的年功、等級薪酬體系,在薪酬體系的設(shè)計上,考慮更多由于促進科技進步,有利于技術(shù)創(chuàng)新的因素,譬如內(nèi)在的激勵因素:工作挑戰(zhàn)性、技能掛鉤工資和外在的激勵因素:業(yè)績掛鉤工資、工作條件等。
重構(gòu)科技人員的薪酬激勵機制應(yīng)從以下幾個方面著手:
要研究制定明確、具體和規(guī)范的科技人員在其職務(wù)發(fā)明中享有的合法經(jīng)濟權(quán)益的政策和法規(guī),以此作為技術(shù)成果實現(xiàn)商業(yè)價值后科技人員獲取實際經(jīng)濟利益的政策和法律依據(jù)。在兼顧各方權(quán)益的情況下,應(yīng)注意體現(xiàn)向技術(shù)創(chuàng)新者個人傾斜。
要深化人事制度改革,淡化學(xué)歷、文憑、職稱、稱號、資歷與個人待遇之間的一一對應(yīng)關(guān)系,取消普遍性的政策規(guī)定,放開對企事業(yè)單位內(nèi)部薪酬的審批管理,提倡以實際工作能力、實際工作業(yè)績和競聘的崗位確定待遇。
要在企業(yè)積極推行人力資本制度。激勵制度改革的核心,就是科技人員個人利益的多少應(yīng)主要依靠其科技成果商業(yè)價值的大小,即主要是靠企業(yè)支付,而不是靠政府獎勵和給予。只有做到了這一點,科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性才會充分調(diào)動起來,科技主攻方向才會更準確,低水平重復(fù)研究才會避免和減少,真正優(yōu)秀的人才才會向科技生產(chǎn)第一線聚集。在產(chǎn)權(quán)激勵方面,可從凈資產(chǎn)增值部分提取一定額度,以股份的形式獎勵給有較大貢獻的在職科技人員和經(jīng)營管理人員。鼓勵本單位職工出資購買部分或全部國有資產(chǎn)。鼓勵技術(shù)、管理要素參與薪酬,建立科技成果股權(quán)投資和收益制,積極推行股份期權(quán)制,以吸引人才和穩(wěn)定隊伍,調(diào)動科技人員和經(jīng)營管理者的積極性。此外,積極探索課題費用承包制、年薪制等多種形式,實行多元投資主體的公司制改造,依靠體制創(chuàng)新,形成堅強的人才保證體系。
下面詳細探討了轉(zhuǎn)制后科研單位的薪酬激勵辦法。
2.1.科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)為科技型企業(yè)的薪酬激勵辦法
科研單位轉(zhuǎn)為科技型企業(yè),這是目前市場經(jīng)濟環(huán)境對科研單位的要求,為了適應(yīng)這個要求,運用人力資源開發(fā)與管理中的激勵理論,在用人制度改革—實行全員聘用制后,提出了適合研究所特點的分配方案,并逐步推行,取得了一定的效果。
2.1.2.對最高管理者的分配激勵—實行崗位補貼
在激勵機制上保證最高管理者的責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,使他們在承擔(dān)巨大的風(fēng)險、責(zé)任之后,能夠得相應(yīng)的報酬,以保證他們的積極性和主觀能動性的發(fā)揮,因此應(yīng)該對所級黨政領(lǐng)導(dǎo)實行崗位補貼。
2.1.3.對中層管理者的分配激勵—實行崗位年薪制
目前,我國科研單位實行的是所長負責(zé)制,單位中層管理者均由所長實行聘任制,用人機制比較靈活,做到了中層管理者“能上能下”,在科研單位中,中層管理者起著承上啟下的作用,其工作目標是明確的,在這種情況下,對中層管理者實行年薪制比較合適的。
2.1.4.對專業(yè)技術(shù)人員的分配激勵—實行崗位報酬制
專業(yè)技術(shù)人員是科研單位最寶貴的人力資源,也是科研單位生存和發(fā)展最關(guān)鍵的因素,專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員內(nèi)部的分配必須引入競爭激勵機制,切實把專業(yè)技術(shù)人員的知識、技能、責(zé)任、貢獻、績效等與其收入掛起鉤來,并兼顧公平,實行崗位報酬的分配模式能較好地發(fā)揮分配的激勵作用,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員尤其是骨干技術(shù)人員的積極性。
2.1.5.對技術(shù)工人的分配激勵—實行按勞取酬制
科研單位的絕大多數(shù)工人技術(shù)比較全面,一專多能,不僅一個人能承擔(dān)多工種的加工任務(wù),有些工人還能根據(jù)科研任務(wù)的要求,進行技術(shù)革新,采用勞動定額與輔助獎勵的方法能較好地激勵工人多干活,且樂于鉆研技術(shù)。
2.2.科研單位轉(zhuǎn)制為股份制企業(yè)的激勵辦法
科研單位轉(zhuǎn)制為股份制企業(yè),這是科研單位的最終出路,在股份制的新型運作機制下,有必要運用科研單位轉(zhuǎn)制后的激勵機制模型,尋求適應(yīng)此類科研單位的激勵辦法。股份制型的科研單位,其激勵辦法主要是運用經(jīng)濟作杠竿,實現(xiàn)對員工和管理者的激勵。
2.2.1.員工的激勵辦法—員工持股激勵
員工持股計劃,屬于企業(yè)整體獎勵計劃中的一部分,是企業(yè)員工有權(quán)分享自己的勞動果實,并有權(quán)利參與到企業(yè)內(nèi)部的管理,即“企業(yè)財富是員工創(chuàng)造的,企業(yè)利潤首先要回報員工”。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造性,科學(xué)的分配機制是一項重要手段,同時也是競爭和搶奪人才的一項重要手段。
2.2.2.高級管理者的激勵辦法—股票期權(quán)激勵
長期以來我們忽視了優(yōu)秀企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的巨大推動,以致于出現(xiàn)了國有企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家政治地位不高、經(jīng)濟待遇偏低的現(xiàn)狀。那么究竟如何才能設(shè)計出激勵和約束完善的機制來讓企業(yè)家們得到科學(xué)而有效的激勵呢?答案應(yīng)該是股票權(quán)辦法。
股票期權(quán)是指企業(yè)給予員工的一種權(quán)利,該員工憑此權(quán)利在一定時間內(nèi)以一個固定的價格購買企業(yè)一定數(shù)量的股票,股票期權(quán)主要用于激勵高層管理人員和特殊員工,對公司具有特別貢獻或掌握核心競爭能力的員工,它的優(yōu)越性集中體現(xiàn)在:
有利于單位可持續(xù)地吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才;使激勵成本在極力強度相同的情況下降低到最??;有利于吸引外部的投資;有利于克服經(jīng)營人員的短期行為;有利于推動產(chǎn)權(quán)制度改革;有利于降低成本。股票期權(quán)對企業(yè)家和特殊員工的激勵力量相當(dāng)強有力,它是一個符合企業(yè)家和特殊員工的合理預(yù)期的制度,值得轉(zhuǎn)制后的科研事業(yè)單位去探索、實踐。3、建立持續(xù)性的人力資源開發(fā)平臺
當(dāng)企業(yè)的核心競爭力更多地集中在人才與技術(shù)的層面時,有效利用知識型員工的智力資本、知識資本是解決問題的關(guān)鍵。首先是在招聘環(huán)節(jié)做到寬口引進、多層次吸引,摒棄唯文憑論、唯技術(shù)論,著力于提高企業(yè)的內(nèi)部管理,提升企業(yè)內(nèi)部人力資源的整合水平,保證人才梯隊的合理布局。同時要加快科技研發(fā)人員的身份轉(zhuǎn)換,完善企業(yè)內(nèi)部的崗級規(guī)劃。
其次要提供有計劃有組織的培訓(xùn)。培訓(xùn),是科技開發(fā)人員更新知識、提高水平、更新觀念的重要途徑。目前,科研事業(yè)單位在培訓(xùn)方面比較突出的問題是:培訓(xùn)體系不健全,培訓(xùn)偏向于短期行為,缺乏目的性。轉(zhuǎn)制后的科研事業(yè)單位應(yīng)該設(shè)立專項員工教育基金,立足企業(yè)發(fā)展,將培訓(xùn)的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結(jié)合,并圍繞企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新及拓展培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,探索創(chuàng)新的培訓(xùn)形式;并將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;進一步與激勵掛鉤,搭建起學(xué)習(xí)型團隊的構(gòu)架??萍夹推髽I(yè)員工更在意自身價值的實現(xiàn),并不滿足于被動地完成一般性事務(wù),而是盡力追求適合自身的有挑戰(zhàn)性的工作。這種心理上的成就欲、滿足感也正是事業(yè)上的激勵。企業(yè)應(yīng)盡可能為員工提供實現(xiàn)自我的環(huán)境與機會。企業(yè)可以采用工作輪換方式,內(nèi)部公開招募制度,讓專業(yè)人員接受多方面的鍛煉,培養(yǎng)跨專業(yè)解決問題的能力,并發(fā)現(xiàn)最適合自己發(fā)展的工作崗位。另外,引入職務(wù)設(shè)計技術(shù),為重要的人才設(shè)計相關(guān)的具體工作任務(wù),以“揚其長、避其短”,這也是提高專業(yè)人員的工作滿意程度,充分發(fā)揮作用的重要方法。在這方面,國內(nèi)的科研事業(yè)單位已經(jīng)走出了一些新路。
4.科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后要塑造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化
企業(yè)文化是保證企業(yè)長久發(fā)展的基石,建設(shè)和推動企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的任務(wù),不可能一蹴而就,科研事業(yè)單位需要對此引起足夠的重視,持之以恒地發(fā)揚傳統(tǒng)文化中的精華,在實踐中不斷提升并引進和推動先進的文化,從優(yōu)秀走向卓越。
作為科技型企業(yè),最應(yīng)該突出的企業(yè)文化就是鼓勵創(chuàng)新,創(chuàng)新文化是科研事業(yè)單位在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的同時,摒棄傳統(tǒng)落后文化,是研究所在實施知識創(chuàng)新工程中,認識與實踐其科技價值的行為過程中所形成的與整體價值觀念相對應(yīng)的科研精神及其表現(xiàn)形式的總和。
建立創(chuàng)新企業(yè)文化要結(jié)合科研單位的特點,進一步消化、融合歷史上形成的優(yōu)秀企業(yè)文化理念,探索符合本單位實際的、有科技企業(yè)特色的文化價值理念。創(chuàng)新機制的建立、用工制度的改革、薪酬激勵體系的改革等,都離不開價值理念這個基礎(chǔ)。
在鼓勵創(chuàng)新的同時,還要樹立以下一些理念:團隊融合理念。團隊精神是科研事業(yè)單位文化的基礎(chǔ)和核心,也是當(dāng)今科研事業(yè)單位文化建設(shè)迫切需要解決的問題。個性的任何創(chuàng)造與發(fā)明無論如何也離不開整體,任何一個人、一個課題組、一個領(lǐng)域甚至一個研究院的單打獨斗都不可能在競爭中取勝,科技事業(yè)的發(fā)展急需力量的整合。團隊融合理念是指價值觀上的融合,是要在充分尊重個體價值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)價值的融合。這種融合靠的是企業(yè)文化的力量,而不一定是行政的力量。資源共享理念。資源共享是最大化發(fā)揮科技開發(fā)潛力的平臺,是構(gòu)成科研事業(yè)單位整體競爭力的關(guān)鍵因素之一。
結(jié)束語:本文研究了探索了科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后的激勵方法,在現(xiàn)實社會中,一個企業(yè)的激勵辦法不是單純和唯一的,而是幾種辦法的相互融合。同時,不同企業(yè)的特點和所處的行業(yè)不同,也沒有一個適合于任何企業(yè)的激勵辦法,企業(yè)采用何種激勵辦法,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的組織目標、所處的環(huán)境、員工的構(gòu)成等等,來綜合考慮,來促進科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后企業(yè)又好又快的發(fā)展。
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秘書學(xué)專業(yè)考研方向主要集中在:學(xué)科教學(xué)語文、中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、法律非法學(xué)、檔案學(xué)。
以下是各專業(yè)介紹:
1、學(xué)科教學(xué)語文)專業(yè)培養(yǎng)具有現(xiàn)代教育觀念和較高水平的從事中、小學(xué)語文學(xué)科教學(xué)及教育行政管理工作的人員。
2、中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)是中國語言文學(xué)之下的一個二級學(xué)科碩士點,源于五四,它的發(fā)生和發(fā)展與近、現(xiàn)代中華民族的歷史命運休戚相關(guān)。
1.1基層農(nóng)技推廣體系不完善,服務(wù)方式與內(nèi)容不到位據(jù)調(diào)查,基層農(nóng)技推廣機構(gòu)中,僅有29.4%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有交通工具,35.2%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有儀器設(shè)備;大專及其以上學(xué)歷人員僅占50%,且40%的從業(yè)人員為非農(nóng)專業(yè)。農(nóng)村推廣功能定位滯后于市場經(jīng)濟建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求,技術(shù)拓展和延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)功能明顯不強,仍然沿襲著資料發(fā)放和技術(shù)培訓(xùn)的推廣方式,服務(wù)內(nèi)容與農(nóng)民實際需求存在偏差。
1.2中介機構(gòu)發(fā)展緩慢,成果轉(zhuǎn)化配套服務(wù)欠缺各類科技成果轉(zhuǎn)化機構(gòu),如:生產(chǎn)力中心、大學(xué)科技園、科技孵化器、產(chǎn)業(yè)化基地等層出不窮,但還未能真正適應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移需要,形成有效的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。一些中介機構(gòu)的市場意識、競爭意識和服務(wù)意識不強,成果轉(zhuǎn)移的媒介作用未能充分發(fā)揮,與市場經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展不協(xié)調(diào)。此外,缺少專業(yè)的風(fēng)險評估、技術(shù)評價和技術(shù)定價等中介機構(gòu),企業(yè)很難對于科技成果的價值風(fēng)險做出判斷,市場實現(xiàn)困難[5]。
2我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化存在問題的原因分析
我國農(nóng)業(yè)在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過程中,農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用還存在許多需要研究、探討的問題,分析研究這些問題,提出相應(yīng)的改革措施,對今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
2.1我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣體系及相關(guān)機制跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的步伐我國分散式傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)還占有相當(dāng)大的比重,隨著大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展和農(nóng)村人口大轉(zhuǎn)移,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)速度加快,范圍不斷擴大,相關(guān)各部門制定的土地流轉(zhuǎn)政策和措施相繼出臺,各類市場主體紛紛涌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè),從事規(guī)模化、集約化和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這為促進我國農(nóng)業(yè)向大規(guī)?,F(xiàn)代化邁進增添了活力,但也存在市場主體規(guī)模較小、缺少科技支撐、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理不熟悉、對市場風(fēng)險抵抗能力不強等諸多問題[6]。而我國的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣機制是在發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上建立起來的,不太適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣的要求,因此,急需建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,面向新型多元經(jīng)營主體的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣體制機制。
2.2缺乏引導(dǎo)和發(fā)揮各類市場主體在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中作用的相應(yīng)系統(tǒng)化政策或操作規(guī)章一是我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入與農(nóng)業(yè)推廣投入的比例不對稱,對成果創(chuàng)新的重視程度遠高于對成果轉(zhuǎn)化推廣的重視程度,對農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)缺少長遠規(guī)劃或固定、持續(xù)的大投入[7];二是對農(nóng)業(yè)成果中試放大與轉(zhuǎn)化工作重視不夠,許多成果存在區(qū)域適應(yīng)性或生態(tài)因素限制,科研單位沒有精力和經(jīng)費開展中試放大,即使抓了中試放大工作也是規(guī)模不大、范圍不廣、時間不持久,導(dǎo)致成果示范帶動作用強度不大、顯示度不高、宣傳效果不顯著;三是大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)或經(jīng)營主體,從企業(yè)自身利益考慮,不愿意投入大量的資金抓成果轉(zhuǎn)化或推廣工作,只是以收購農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)加工、市場銷售為主;四是農(nóng)業(yè)科技成果由潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力是一個漫長的過程,但目前國家設(shè)立的關(guān)于成果轉(zhuǎn)化的項目實施期比較短。
2.3農(nóng)業(yè)科技成果“產(chǎn)供銷”機制不完善一是我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體制與轉(zhuǎn)化機制是以科研院所創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)推廣部門提供生產(chǎn)服務(wù)為主體,科技項目立項大多數(shù)是自上而下,通過專家評審、管理部門審批的立項機制,是導(dǎo)致一部分創(chuàng)新成果不適合生產(chǎn)或市場需求的根本原因之一[8];二是科研院所科技人員大部分時間忙于上項目、搞創(chuàng)新、參加各種學(xué)術(shù)會議、培養(yǎng)人才等方面工作,下基層調(diào)研時間較少,深入研究生產(chǎn)一線技術(shù)需求和市場需求成果精力也有限,這也不利于科技項目立項和科技創(chuàng)新。成果的完整性、可操作性和適應(yīng)性也存在缺欠,對研發(fā)的成果進行轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用花費的時間較少或根本沒有多少時間到基層解決問題;三是創(chuàng)新主體與成果應(yīng)用客體之間缺少有效成果溝通渠道和長效機制,導(dǎo)致許多成果無法實現(xiàn)其市場價值,雖然政府部門采取多種形式進行成果信息,舉辦對接會、洽談會等,收到了一定效果,但是效果不顯著,缺少成果市場化“產(chǎn)供銷”聯(lián)動機制;四是農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化推廣過程中,應(yīng)用客體群體大而分散,掌握成果或技術(shù)的人員較少,技術(shù)服務(wù)難以到位,并且許多成果或技術(shù)由于受地理環(huán)境、氣候變化、應(yīng)用客體對技術(shù)掌握程度和生產(chǎn)管理水平等因素限制,也導(dǎo)致成果應(yīng)用達不到預(yù)期目標。
2.4農(nóng)業(yè)科技成果評價機制在一定程度上不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展一是隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,我國以政府部門為主導(dǎo)的傳統(tǒng)科技成果評價機制難以適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下各類農(nóng)業(yè)市場主體對科技成果的迫切需求,部分成果不符合市場需求,難以推廣應(yīng)用或轉(zhuǎn)化;二是一項成熟的成果或配套完善技術(shù)的評價應(yīng)該包括成果的先進性、區(qū)域的適應(yīng)性、成果的可操作性、經(jīng)濟的可行性和市場的需求性等方面,而我國過去的農(nóng)業(yè)成果評價主要側(cè)重于成果的先進性和區(qū)域的適應(yīng)性等方面,對成果的可操作性、適用性、應(yīng)用前景、完善配套、成本與效益、市場需求等方面評價不夠,導(dǎo)致一部分成果不具備轉(zhuǎn)化條件;三是大部分成果評價時缺少中試環(huán)節(jié),在成果轉(zhuǎn)化放大或產(chǎn)業(yè)化過程中出現(xiàn)諸多問題,導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化失敗或達不到預(yù)定目標;四是成果轉(zhuǎn)化中介機構(gòu)雖然不少,但是絕大多數(shù)是事業(yè)單位在做成果轉(zhuǎn)化,中介機構(gòu)大部分對市場或客戶需求了解不夠,對成果本身技術(shù)應(yīng)用范圍、技術(shù)特點、技術(shù)成熟性與配套性的了解不夠深入,難以發(fā)揮成果中介轉(zhuǎn)化作用,導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化率不高;五是以政府及有關(guān)部門為主體的成果獎勵機制中評審環(huán)節(jié)是專家組評審,專家們評審過程中注重成果創(chuàng)新性,側(cè)重于科技產(chǎn)出為主的評價,市場主體極少有人參與評審,這種評審機制不太適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下對成果進行正確評價[9]。
3提高我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率的對策建議
3.1改革科研項目立項機制一是建立應(yīng)用者(合作組織、農(nóng)民、科技示范戶、企業(yè))、研究者(科教單位、專家)和推廣者(推廣部門、合作組織、推廣人員)信息采集分析利用平臺,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項目立項信息管理系統(tǒng),促進立項和需求對接;二是創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)目標導(dǎo)向的項目立項模式,對全國性重大共性技術(shù)項目,采取擇優(yōu)委托方式確定項目負責(zé)人和承擔(dān)單位,由項目負責(zé)人和承擔(dān)單位組建跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的全國性團隊,進行協(xié)同攻關(guān),避免課題研究分散割裂,促進重大突破性、有價值和可轉(zhuǎn)化成果的產(chǎn)出;三是將項目立項與推廣應(yīng)用掛鉤,與需求反饋結(jié)合,將推廣部門、合作組織、基層農(nóng)技人員和科技示范戶納入項目實施方,形成科技上中下游項目承擔(dān)結(jié)合體,從源頭上解決項目立項與生產(chǎn)需求脫節(jié)、項目實施與生產(chǎn)分離等問題。
3.2改革科技評價機制一是委托第三方評估機構(gòu)對項目完成狀況、執(zhí)行效率、內(nèi)部管理水平、工作進度、滿意程度及持續(xù)效應(yīng)進行評估,定期向社會公布評定結(jié)果,加強公眾對項目執(zhí)行情況的了解和監(jiān)督,發(fā)揮社會信用的引導(dǎo)和監(jiān)督作用;二是規(guī)范研究成果數(shù)據(jù)采集和認證,對項目立項、實施、驗收和成果等信息進行及時的收集、分析,提供完備、翔實的權(quán)威數(shù)據(jù)支撐,以實現(xiàn)全面、客觀、公正和準確的科技項目績效考評;三是對成果完成者、承擔(dān)機構(gòu)、評價者及管理者的基本信息以及參與科技計劃活動中的信用狀況進行客觀記錄,將信用管理與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用有機結(jié)合,提高成果適用性和真實性。
3.3改革成果獎勵制度一是對重大突破性成果實行主要完成人并列排名,擴大主要完成人獲獎面和受益面,促進創(chuàng)新活動大聯(lián)合、大協(xié)作,形成重大成果持續(xù)產(chǎn)出機制;二是采取符合農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新特點和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用實際的成果評價方式,改變簡單以SCI、EI等重要索引收錄的論文和授權(quán)的發(fā)明專利數(shù)量為評價標準,加大技術(shù)創(chuàng)新原創(chuàng)性及其潛在和現(xiàn)實經(jīng)濟效益在獎勵中的權(quán)重;三是擴大重大成果獎勵評判范圍,改變現(xiàn)有提供“效益證明”蓋章式成果應(yīng)用評判模式,跳出成果應(yīng)用“自我證明、自我評價”圈子,確保成果獎勵的權(quán)威性和有效性[10]。
3.4推進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)方式變革一是著力構(gòu)建政府部門引導(dǎo)的統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺,通過完善農(nóng)業(yè)科學(xué)家和企業(yè)家合作機制、成果托管機制等運行制度,依托信息化手段,搭建科技成果與企業(yè)直接對接的模式,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率;二是依托供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶和經(jīng)營能手等主體,建設(shè)覆蓋全程、綜合配套和便捷高效的社會化服務(wù)體系;三是積極拓展服務(wù)內(nèi)容,強化服務(wù)手段創(chuàng)新,促進公益和經(jīng)營相結(jié)合、專項服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào),使技術(shù)服務(wù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全方位拓展,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全過程延伸。
1香港特別行政區(qū)醫(yī)療政策對??谱o理發(fā)展的影響
香港的醫(yī)療采取雙軌制度,既有公營也有私營,其中90%住院患者接受公營(即醫(yī)管局)服務(wù),醫(yī)管局也承擔(dān)了公共衛(wèi)生服務(wù)。香港醫(yī)療服務(wù)呈三層架構(gòu):包括基層醫(yī)療、中層及第三層醫(yī)療(住院服務(wù))和廷續(xù)醫(yī)療服務(wù)。而香港的醫(yī)療政策不會使市民因經(jīng)濟原因而得不到適當(dāng)?shù)尼t(yī)療照顧。由于香港公營醫(yī)療服務(wù)占住院人數(shù)的90%,同時并兼顧了延續(xù)醫(yī)療,也代表了香港的??谱o理不只扎根于醫(yī)院,必須走出社區(qū),跟進出院患者的持續(xù)照顧和提供基層護理照顧,落實“治未病”的理念。
2香港骨科護理專業(yè)發(fā)展的方向
面對醫(yī)療科學(xué)的急速發(fā)展,香港骨科醫(yī)療服務(wù)也緊隨其后,乃至于服務(wù)文化也面對著不少的挑戰(zhàn)。
2.1應(yīng)付日益增加的服務(wù)需求隨著社會趨向人口老齡化,慢性疾病的患者逐漸增多,醫(yī)療從醫(yī)院走到社區(qū),翻開了骨科醫(yī)療和護理的新篇章。
2.2確保醫(yī)護服務(wù)素質(zhì)及安全醫(yī)療科技日益發(fā)展,治療趨多元化,邁向高新醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。國民教育水平不斷提升,患者對醫(yī)療護理服務(wù)有更高要求和期望,為骨科護理迎來新的挑戰(zhàn),骨科護理人員在患者住院時配合新科技醫(yī)療的臨床護理需要,更須深入了解骨科相關(guān)專科的治療和預(yù)防,為患者作出適當(dāng)?shù)淖o理和防預(yù)措施,以滿足患者和家屬的合理需要。而這也推動了骨科護理需要向更高層次發(fā)展。
2.3欠缺具骨科專業(yè)培訓(xùn)的護理人員隨著教育制度的健全發(fā)展,不單選擇的學(xué)科增多,在醫(yī)療護理行業(yè)內(nèi),各??漆t(yī)護人員需求日漸加大,護士在??频倪x擇多了,造成了行業(yè)內(nèi)外的競爭。要留住有足夠骨科??浦R的護士,骨科??婆嘤?xùn)與??谱o士的職能發(fā)展是挽留人才的兩個重要措施。
3骨科??谱o理需要發(fā)展的因素
3.1患者服務(wù)方面骨科患者服務(wù)是需要由多個醫(yī)護專業(yè)及專職人員(如理療師、職業(yè)治療師、社工人員等)組成的醫(yī)療團隊分工合作,每日在臨床照顧患者的骨科護士具有骨科??浦R和經(jīng)驗,順理成章地成為患者的和團隊工作的統(tǒng)籌者。骨科專科護士必須具有分析力、決斷力、良好的溝通技巧與管理能力,以平衡醫(yī)療團隊的工作,為患者實施合理的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。加入骨科專科護理元素,加強患者和家屬對治療和護理流程的信心,和諧護患關(guān)系,強化治療效益,減少糾紛。
3.2護理發(fā)展方面專科護理發(fā)展為骨科護士指明了新的發(fā)展方向,讓他們更有目標地追求自我發(fā)展,提升護士在骨科護理專業(yè)上的素養(yǎng),與骨科醫(yī)療能同步發(fā)展,以保障患者由治療至康復(fù)的過程。
3.3骨科專業(yè)護理發(fā)展的目標發(fā)展骨科護理很重要,確立發(fā)展目標更是首要:①完善患者骨科??谱o理服務(wù);②促進骨科護理專業(yè)培訓(xùn),作為專科護理成長發(fā)展的基石;③激勵護士增長自我價值;④為護士職業(yè)發(fā)展做好長遠的計劃配合臨床需要;⑤以有意義的??瓢l(fā)展挽留人才;⑥利用??婆c管理知識,加強臨床護理領(lǐng)導(dǎo)能力,充分發(fā)揮??谱o理績效。
4幫助骨科專科護理發(fā)展的主要因素利用現(xiàn)代學(xué)術(shù)和管理支持發(fā)展
4.1信息科技發(fā)展平臺利用臨床服務(wù)的信息科技的設(shè)置,為一線醫(yī)護人員提供數(shù)據(jù)平臺以更有效支持診斷、處方藥物、影像、病案和護理文件處理等,與私營醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置共享信息平臺,更有利于患者的醫(yī)事服務(wù)和治療。
4.2推動循證醫(yī)療以科學(xué)數(shù)據(jù)及臨床科研成果為基礎(chǔ),從而確定治療護理成效和患者安全為目標,制定指引規(guī)范護理行為,讓??谱o理能清淅、有效地按臨床需要提供服務(wù),保障患者護理效果。引入臨床審計更確保執(zhí)行效果,并可藉結(jié)果尋求改善。
4.3設(shè)立臨床素質(zhì)保證建立患者安全的護理文化,使護士都清楚以循證醫(yī)學(xué)和護理、實證為本作為患者的治理方案,統(tǒng)一臨床常規(guī)指引,依據(jù)醫(yī)療機構(gòu)訂立服務(wù)評審標準,建立風(fēng)險評估和管理機制,使骨科護理服務(wù)向與國際接軌方向邁進,確立處理醫(yī)療投訴及醫(yī)患關(guān)系機制,減少護患矛盾,增加患者對??谱o理的信心。
5以骨科護理??婆嘤?xùn)加強人力資源發(fā)展
人才是醫(yī)院的重要資產(chǎn),通過高階和各副專科的骨科??谱o理培訓(xùn),鞏固專業(yè)服務(wù)意識,以多渠道與員工溝通,使員工緊跟醫(yī)院的??瓢l(fā)展方向,確立醫(yī)院文化,可促使人才留任。由一個權(quán)威和具聲譽的機構(gòu)如??茖W(xué)院、醫(yī)管局等承辦專科護理培訓(xùn)和考核,令社會和專業(yè)人士接受這統(tǒng)一和具水平的培訓(xùn)課程。
6香港骨科??谱o理培訓(xùn)現(xiàn)狀
6.1骨科??谱o理培訓(xùn)的目標與專業(yè)發(fā)展是相互配合的:①提供更深更廣的骨科??谱o理知識和技術(shù)的培訓(xùn),以配合日新月異的臨床醫(yī)療和患者治理的需求。②除科技外,培訓(xùn)更需加入人文、管理、社會等知識輔助臨床需要。③培養(yǎng)具內(nèi)涵的骨科護士:有成熟心智、陽光心靈、視病猶親的關(guān)愛、積極求知、以良好溝通維持醫(yī)護團隊精神,從宏觀多角度分析并接納不同的治理方案。④讓學(xué)員明白自己的定位、價值,令他們接受培訓(xùn)后隨著知識與技術(shù)的增長,在臨床工作更自信、有安全感,令人信服。
6.2骨科專科護理培訓(xùn)的內(nèi)容我們以分階課程提供不同程度的護士培訓(xùn)。見圖2。
6.2.1初級骨科護理課程初進入骨科專業(yè)的護士,無論注冊或登記護士都可學(xué)習(xí)初級骨科護理課程。內(nèi)容為骨科的骨干知識和技術(shù),讓學(xué)員有基本學(xué)術(shù)知識支持臨床工作。課程授課20小時,內(nèi)容包括了基礎(chǔ)的骨科護理知識和技巧。
6.2.2高級骨科護理課程這是讓有志于骨科??谱o理發(fā)展的護士參加,要求學(xué)員在骨科部門最少有三年工作經(jīng)驗,完成初級骨科護理課程、評核范圍要求,學(xué)習(xí)前需已接受核心??婆嘤?xùn),且經(jīng)部門經(jīng)理推薦。理論課程課時超過88小時,課程結(jié)束后便進入6個星期臨床培訓(xùn),在認可的培訓(xùn)中心導(dǎo)師指導(dǎo)下完成。最后經(jīng)考試,個案研究報告評核等合格才可以獲得證書。課程包括較深入的一般骨科護理和手、足外科,脊椎、關(guān)節(jié)置換、創(chuàng)傷科,運動創(chuàng)傷和復(fù)健科等??谱o理。讓護士能吸納多元性的骨科專科和安全的護理。
6.2.3其他深入及輔助的課程一些有關(guān)人文、社會、管理等都是重要的輔助學(xué)科。而骨科亞專科護理課程會是伴隨骨科專業(yè)發(fā)展的重要培訓(xùn)方向。
7推動骨科??谱o理發(fā)展新階段——香港骨科護理學(xué)院
為持續(xù)倡導(dǎo)骨科護理??七M階發(fā)展,香港骨科護理學(xué)院于2012年成立,目的是倡導(dǎo)骨科專科護理和臨床實踐進階,制定??茦藴?、道德倫理,加強骨科護理專業(yè)誠信,為民眾提供優(yōu)質(zhì)骨科護理照顧。與港內(nèi)外醫(yī)護人員保持溝通合作,專業(yè)交流,搭建信息平臺,促進骨科護理科研和現(xiàn)代化發(fā)展。致力于骨科護士的持續(xù)專業(yè)培訓(xùn),提高骨科??谱o理的社會認可度。
8骨科??婆嘤?xùn)與臨床護理職能的發(fā)展
骨科??婆嘤?xùn)與臨床護理職能是相輔相成的。骨科??婆嘤?xùn)為臨床患者提供了更專業(yè)到位的護理知識。同樣的,骨科專科護士的職稱,使同事與患者可清晰地辯別護士所持的專業(yè)知識,患者更樂意接受骨科專科護士為他們服務(wù)。香港醫(yī)管局自20世紀90年代開始設(shè)立骨科專科護士、資深護師職位和2011年開始推行的顧問護師職位。更確立并完善了??谱o理團隊的架構(gòu),讓護士在自選的??苾?nèi)可選擇在管理或臨床學(xué)術(shù)護理方面的發(fā)展,也深化和推動了護理事業(yè)的發(fā)展。
8.1骨科??谱o士香港普通注冊護士完成高級骨科護理培訓(xùn)課程并取得合格成績,有基礎(chǔ)管理培訓(xùn),年終工作考核良好,經(jīng)部門運作經(jīng)理推薦便可在醫(yī)管局中央護理部登記成為骨科??谱o士。臨床上他會為患者提供骨科專業(yè)護理,以臨床路徑模式執(zhí)行個案護理,參與科研和實證為本的護理。
8.2骨科資深護師(護士長)屬晉升職位,有5年或以上臨床護理經(jīng)驗且最少具3年骨科臨床護理經(jīng)驗,持護理或有關(guān)學(xué)科本科文憑,具骨科??谱o士資歷及管理學(xué)文憑,若有相關(guān)碩士文憑尤佳。骨科資深護師是骨科病房內(nèi)護理小組的管理者和督導(dǎo)者,除了負責(zé)復(fù)雜的臨床護理,同時也負責(zé)向下屬護士提供專業(yè)護理意見和監(jiān)督執(zhí)行。資深的骨科護師也是骨科病房的主管,協(xié)助病房經(jīng)理計劃、執(zhí)行并監(jiān)察病房管理的工作戰(zhàn)略,參與骨科護理標準、規(guī)章和臨床路徑的建立。在學(xué)術(shù)上其是臨床護理科研的領(lǐng)導(dǎo)和施行者,是骨科??婆嘤?xùn)課程的骨干導(dǎo)師。職能是骨科專業(yè)護理元素占70%,管理元素占30%。
8.3骨科病房經(jīng)理骨科資深護師若有二年或以上的管理經(jīng)驗,即有資格申請晉升骨科病房經(jīng)理空缺,這屬于護理管理發(fā)展職位。主要職務(wù)是帶領(lǐng)病房內(nèi)各級人員結(jié)合骨科和其他協(xié)助的醫(yī)療團隊合作,為所屬患者提供安全的優(yōu)質(zhì)護理。負責(zé)為下屬護士及員工進行骨科專科和各項在職培訓(xùn)、相關(guān)的考核和督導(dǎo),制定病房年度工作目標,倡導(dǎo)并支持臨床科研。負責(zé)病房內(nèi)外的溝通事務(wù),協(xié)助骨科部門運作經(jīng)理計劃和執(zhí)行部門發(fā)展事務(wù),也須協(xié)助骨科顧問護師做好有關(guān)骨科臨床護理的執(zhí)行與發(fā)展。在職能方面,骨科專業(yè)護理元素占30%,管理元素占70%。
8.4骨科部門運作經(jīng)理骨科資深護師持護理或有關(guān)學(xué)科碩士文憑,有管理學(xué)文憑,具10年或以上骨科臨床護理經(jīng)驗并有最少5年臨床管理經(jīng)驗,可申請醫(yī)管局內(nèi)各醫(yī)院的骨科部門運作經(jīng)理職位。這也是護理管理發(fā)展職位,統(tǒng)管骨科部門內(nèi)各單位的護理管理工作,與院方中央護理部一起負責(zé)骨科部門護理和相關(guān)人手的招聘、??婆嘤?xùn)、考核等人事事務(wù)。協(xié)助骨科主管部門的發(fā)展策略與戰(zhàn)略,聯(lián)系部門內(nèi)外支持專科及部門,落實及督導(dǎo)監(jiān)察效果,目標是為骨科患者提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與骨科顧問護師溝通合作以增進骨科專科教育和發(fā)展。
9骨科??谱o理職能新發(fā)展
近年來,隨著患者服務(wù)的拓展,骨科護理專業(yè)除了在管理上發(fā)展外,骨科護理的??瓢l(fā)展更是急切。
9.1骨科顧問護師骨科顧問護師一職也于2011年開始推行。這是骨科資深護師晉升職位,骨科資深護師具護理碩士文憑及10年或以上骨科臨床經(jīng)驗,并有管理文憑者可申請。業(yè)界期望骨科顧問護師可以為復(fù)雜的骨科患者提供跨專業(yè)的護理服務(wù)和意見,令患者無論身處任何專科都可得到系統(tǒng)性、整體性的護理(由入院至康復(fù),含出院后的家居護理)。從而縮短住院周期。骨科患者護理從住院延伸至門診,甚至社區(qū)的照顧。延伸護理可預(yù)防患者術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,降低再入院率。于學(xué)術(shù)方面,骨科顧問護師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)骨科護理科研和臨床應(yīng)用發(fā)展,為骨科專業(yè)內(nèi)各??谱o理的培訓(xùn)劃出框架。骨科顧問護師職位的確立使骨科臨床護理架構(gòu)更完整,護理團隊內(nèi)除了部門運作經(jīng)理管理一部分外,骨科顧問護師分擔(dān)了??谱o理學(xué)術(shù)顧問、培訓(xùn)和發(fā)展。兩者合作,各司其職,強化骨科護理和患者服務(wù),令患者和醫(yī)護團隊更有信心。
9.2骨科護士門診患者從住院至出院回家,不同的康復(fù)階段按患者需要而有不同的護理。過去??谱o理只限于住院,骨科護士門診補充了患者出院后??萍揖幼o理的空白,從身、心、社、靈多角度得到適時及適當(dāng)?shù)膶?谱o理照顧。由骨科顧問護師帶領(lǐng)骨科資深護師負責(zé)骨科護士門診,除使患者得到整體護理外,適當(dāng)?shù)幕颊叻?wù)分工可降低醫(yī)護團隊的工作壓力,更提升了護士的士氣,加強他們對骨科??谱o理發(fā)展的信心,直接留住人才。
10小結(jié)
【摘 要】:
小學(xué)數(shù)學(xué)教材中孕育著豐富的唯物主義觀點和辯證法內(nèi)涵,素質(zhì)教育要求小學(xué)數(shù)學(xué)必須立足地通過學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)的提高,促進學(xué)生整體素質(zhì)的提高。在教學(xué)中結(jié)合學(xué)科特點和教學(xué)內(nèi)容,既要讓學(xué)生掌握扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能,又要讓學(xué)生通過數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)使自身素質(zhì)得以完善和提高。
【關(guān)鍵詞】:
素質(zhì)教育;智力因素;教育功能
小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)在素質(zhì)教育中有著極其重要地位,素質(zhì)教育要求小學(xué)數(shù)學(xué)必須立足地通過學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)的提高,促進學(xué)生整體素質(zhì)的提高。我認為,這關(guān)鍵就是利用教材來培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。所以小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)所發(fā)揮的作用是其他學(xué)科無法替代的。下面我就小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>
一、小學(xué)數(shù)學(xué)的教育功能
小學(xué)數(shù)學(xué)教材中孕育著豐富的唯物主義觀點和辯證法內(nèi)涵.有許多有教育意義的理論知識和數(shù)學(xué)問題,比如實踐第一觀點是,學(xué)生通過數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)逐漸領(lǐng)悟并逐步樹立的觀點之一。再如對立統(tǒng)一觀點.小學(xué)數(shù)學(xué)中的大與小、多與少、有限與無限、正比例與反比例等都是對立統(tǒng)一觀點的具體體現(xiàn)。大與小、多與少雖然是對立的.但兩者相互依存這就是統(tǒng)一。數(shù)學(xué)知識同客觀事物一樣是相互聯(lián)系、相互依存、相互作用、相互促進的。這就促成了數(shù)學(xué)知識的運動、變化和 發(fā)展.比如除法、分數(shù)、比三者的基本特征既有區(qū)別又相聯(lián)系、相互作用。數(shù)學(xué)就是在這種聯(lián)系和作用中得到了發(fā)展,由簡單到復(fù)雜,由不完全到相對全面。科技的發(fā)展.知識的更新加快給教育提出了新的挑戰(zhàn),培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、發(fā)展智力成為 現(xiàn)代化教學(xué)的一項基本任務(wù)。而智力的核心是思維能力。數(shù)學(xué)具有高度的抽象性和嚴密的邏輯性,它是由許多判斷組成的確定體系,這些判斷都是由數(shù)學(xué)術(shù)語和邏輯術(shù)浯來表述,并借助于邏輯推理.由一些判斷形成新的判斷。因而數(shù)學(xué)本身就蘊含了豐富的思維能力和培養(yǎng)因素。
數(shù)學(xué)的教育功能體現(xiàn)在多種方面.在教學(xué)中結(jié)合學(xué)科特點和教學(xué)內(nèi)容,既要讓學(xué)生掌握扎實基礎(chǔ)知識和基本技能,又要讓學(xué)生通過數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)使自身素質(zhì)得以完善和提高。
二、素質(zhì)教育的實施
小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)實施素質(zhì)教育主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識
培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識是——個亟待解決的問題.現(xiàn)在的學(xué)生大都缺少這種意識。主要表現(xiàn)為書本與生活相脫節(jié),在學(xué)生潛意識中知識都關(guān)在教室里.教室外面沒有數(shù)學(xué),而實際情況剛好相反.客觀世界才是個大數(shù)學(xué)大世界,它不僅孕育了數(shù)學(xué)還是數(shù)學(xué)的歸宿。我們的孩子還不能把目光延伸到窗外。這與我們的教育有很大關(guān)系:多少年來從書本到書本的教學(xué)日復(fù)一日、年復(fù)一年。孩子們天天與書本中的”克”、”千克”打交道卻掂不出一盒粉筆或一瓶飲料的大概重量。
原因何在?就是缺少對重量的實際感受.更可怕的是他們壓根就無意去獲取這種感受,因為在他們的心目中知漢全在教室里、書本上不在窗外豐富多彩的世界里。
2、注意力的培養(yǎng)
培養(yǎng)思維能力是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)和學(xué)習(xí)的一項基本任務(wù),在小學(xué)階段以培養(yǎng)初步的形式邏輯思維能力為主。包括初步的分析能力、綜合能力、比較能力、抽象能力和概括能力以及初步的判斷、推理能力.學(xué)會有條理有根據(jù)地思考問題;所有這些都與培養(yǎng)良好思維品質(zhì)密不可分,發(fā)展和培養(yǎng)思維品質(zhì)是發(fā)展和培養(yǎng)思維能力的主要途徑。研究學(xué)生的思維過程是培養(yǎng)學(xué)生思維能力的重要前提。學(xué)生獲取知識的思維過程一般要經(jīng)過感知、理解、鞏固、應(yīng)用四個階段。其中感知和理解是掌握知識的重要階段.給學(xué)生提供豐富的感性材料尤為重要。3、重視非智力因素 發(fā)展
在教學(xué)中忽視培養(yǎng)和發(fā)展非智力因素?zé)o助于學(xué)生接收知識、發(fā)展智力。 教育心 理學(xué)認為:非智力心理因素的活動與智力因素的活動是統(tǒng)一在學(xué)習(xí)活動中的。在整個學(xué)習(xí)過程中興趣、情感、意志、性格始終發(fā)揮著作用:調(diào)動非智力因素能有效的促進知識的學(xué)習(xí)。
三、利用知識本身引起無意注意
隨著年齡和知識水平的增長,學(xué)生對知識逐漸對知識本身產(chǎn)生直接興趣,利用新舊知識矛盾,或知識不確定性等等都會吸引學(xué)生的無意注意,例如有時上新內(nèi)容的課時,可以旗幟鮮明地提出,今天我們將學(xué)習(xí)“一個數(shù)的幾倍是多少的應(yīng)用題”或提出一個與舊知識相關(guān),但全靠舊知識又無法解決的問題,引入新課,這些都有引起學(xué)生無意注意的效果。
四、適時揭示有用性,激起學(xué)生興趣
我是一名文科專業(yè)的大四學(xué)生,大學(xué)結(jié)束之際回憶過去,收獲良多,現(xiàn)在做一個自我鑒定如下。
在校期間,我嚴格要求自己,努力學(xué)好專業(yè)知識,通過緊張的學(xué)習(xí)生活,我已經(jīng)熟悉并掌握了有關(guān)法律基礎(chǔ)理論、基本法、部門法的相關(guān)知識。在學(xué)習(xí)之余,積極投身法律實踐工作中,使自己在豐富理論知識的同時,增加了社會經(jīng)驗。四年中令我欣慰的是:連續(xù)兩個學(xué)年,四次獲得獎學(xué)金,順利通過了大學(xué)大作文英語四級考試和計算機二級考試。我把這些作為向上的動力,朝著更高的目標奮斗。
我校是一所便向文科的綜合學(xué)校,在培養(yǎng)人文素質(zhì)方面是有著優(yōu)良的傳統(tǒng),在我的身上,您會看到工科學(xué)生的扎實、與文質(zhì)彬彬的儒雅。同時也沒有忘記加強自己的理科知識,綜合發(fā)展自己,成為文、理、工兼具的好學(xué)生,是我對自己的要求。
作為一名新世紀的必要大學(xué)生,我繼承了中國勤勞、堅韌不拔和不怕苦的精神,又有新世紀快速發(fā)展,高速生活的節(jié)奏。憑著這種精神,在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揚這種精神,愛崗敬業(yè),發(fā)揮自己的最大潛能!