安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：民爆企業(yè)；建立 ；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系；

根據(jù)《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通則》的要求，規(guī)范民爆企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，有效提升關(guān)鍵崗位人員安全素質(zhì)，開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的涵義：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（worksafetystandardization），就是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的一個(gè)分支，人類在獲取生產(chǎn)、生活資料的實(shí)踐活動(dòng)中，為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物質(zhì)產(chǎn)品及意識(shí)領(lǐng)域成果的總和。

2.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

民爆企業(yè)必須按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置安全生產(chǎn)管理人員?！按蜩F還須自身硬”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，要帶頭宣傳貫徹安全理念、要帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度、要帶頭講授安全課、要帶頭參加開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、要帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享；在安全管理方面要求員工做到的，自己首先要做好，時(shí)刻牢記“三違”的第一條就是違章指揮，時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事、安全比天大”的良訓(xùn)，堅(jiān)決不做“破窗理論”的第一人，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落實(shí)到工作實(shí)踐中，讓員工把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成一種習(xí)慣、形成一種文化，達(dá)成一種規(guī)范。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的職責(zé)和義務(wù)，制訂總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進(jìn)行分解細(xì)化到車間、班組、崗位。識(shí)別行業(yè)、部門(mén)、崗位適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化民爆企業(yè)內(nèi)部安全管理制度建設(shè)，及時(shí)修訂安全管理制度，并簡(jiǎn)化成言簡(jiǎn)意賅的具有可操作性的語(yǔ)言在工序醒目位置上墻張貼，成為安全規(guī)范操作的高壓線。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，真正做到“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和技能

加大安全教育投入，采用各種方式培訓(xùn)員工，實(shí)現(xiàn)安全管理崗位和特殊工種持證上崗，持續(xù)不斷地強(qiáng)化全員尤其是一線員工的安全意識(shí)，按照崗位需要和全年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全教育管理，在上崗、轉(zhuǎn)崗、重大技改前等必須通過(guò)安全技能考核，使其確實(shí)掌握了與崗位相匹配的安全技能后方可上崗。

民爆企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提是以人為本，必須以滿足廣大員工安全與健康的需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是從重視生產(chǎn)安全到健康、安全與環(huán)境全面管理形成了一個(gè)質(zhì)的飛躍，這也是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)工作。

4.夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)

根據(jù)民爆企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，積極采用自動(dòng)化、信息化的新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展技術(shù)改造和技術(shù)升級(jí)，淘汰落后的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，加快解決重大技術(shù)難題，利用電子監(jiān)控、自動(dòng)檢測(cè)等安全設(shè)施，達(dá)到安全監(jiān)察全方位、全時(shí)段；加強(qiáng)以崗位達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)為目的的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

采用“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法，進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。原材料、工器具、工藝、設(shè)備、半成品擺放有序，利用標(biāo)識(shí)線、安全色、安全警示標(biāo)志、安全提示牌等方式對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全提示，對(duì)介質(zhì)名稱、工藝流向進(jìn)行標(biāo)示和對(duì)壓力表、溫度表、液位計(jì)等指示儀表采用顏色標(biāo)識(shí)出限值范圍。

強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理，強(qiáng)化程序化操作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置管理；利用現(xiàn)場(chǎng)檢查表和安全巡視卡進(jìn)行溫馨提示，危險(xiǎn)操作崗位嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕“四超”行為。動(dòng)火動(dòng)焊等危險(xiǎn)作業(yè)必須要有安全管理部門(mén)核發(fā)的安全作業(yè)許可證，設(shè)備檢修時(shí)和在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。讓安全生產(chǎn)簡(jiǎn)單明了、使員工掌握本崗位存在哪些危險(xiǎn)因素、如何防范危險(xiǎn)因素。

5.加強(qiáng)隱患排查治理，有效消除安全隱患

民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，任何急功近利和一蹴而就的思想都是要不得的，更不要妄想一勞永逸。要建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制；應(yīng)采用PDCA動(dòng)態(tài)管理方法，進(jìn)行隱患排查，持續(xù)改進(jìn)，對(duì)重大事故隱患要編制隱患治理方案、治理措施，定時(shí)間，定目標(biāo)，落實(shí)資金、限期治理，同時(shí)還要制定治理期間的安全防范措施；每年有針對(duì)性的組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的安全意識(shí)和緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度減少人員傷亡。

6.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，消減事故發(fā)生

風(fēng)險(xiǎn)管理是民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心和基礎(chǔ)，民爆企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的、準(zhǔn)則、范圍、方法，要在評(píng)價(jià)中緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制三要素，“橫向到底、縱向到邊、不留死角”，全面識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。只有落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)管理才能以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的安全保障。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

海洋石油工業(yè)是國(guó)際上公認(rèn)的安全風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)之一，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的特點(diǎn)。因此，中國(guó)海洋石油總公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)海油”）在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中率先垂范，先行先試。2012年初，中國(guó)海油以1號(hào)文件的形式印發(fā)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)提出了基本要求。

中國(guó)海油經(jīng)過(guò)30余年的實(shí)踐，已經(jīng)形成了一套符合海洋石油工業(yè)特點(diǎn)、具有特色的HSE管理體制和方法，取得了較好的業(yè)績(jī)。但是，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、作業(yè)范圍不斷拓展，企業(yè)進(jìn)入的新領(lǐng)域越來(lái)越多、產(chǎn)業(yè)鏈條越來(lái)越長(zhǎng)，中國(guó)海油面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。解決這些風(fēng)險(xiǎn)，迫切需要在體系化管理的基礎(chǔ)上再有新舉措，而中國(guó)海油認(rèn)為，貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局大力推動(dòng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是有效的舉措之一。

中國(guó)海油標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際，走出了富有特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路。首先，是處理好HSE管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系。中國(guó)海油經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)研討會(huì)，分析HSE管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)系與區(qū)別。將兩者的主要要素、實(shí)施過(guò)程的有關(guān)要求進(jìn)行對(duì)比，認(rèn)為，HSE管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有矛盾，兩者均強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主”和“PDCA循環(huán)系統(tǒng)化”的現(xiàn)代安全管理理念，管理要素高度相關(guān)。無(wú)論從哪個(gè)角度切入，其核心都是安全生產(chǎn)中的零傷亡、零污染、零事故。中國(guó)海油總結(jié)為，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不是對(duì)HSE管理體系的否定，而是在HSE管理體系的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)文件進(jìn)行修訂、完善，使一套文件和記錄能夠同時(shí)滿足企業(yè)達(dá)標(biāo)和HSE管理體系的要求，將HSE管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，在企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。

其次是厘清了企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)三者的關(guān)系。正如中國(guó)海油主管安全的副總經(jīng)理劉健所說(shuō)：“企業(yè)達(dá)標(biāo)作為一個(gè)管理制度，規(guī)范了企業(yè)的總體方向和發(fā)展目標(biāo)，而專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)是在籠統(tǒng)框架下工作的細(xì)化和精化?！?/p>

第3篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

《**省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），將于2020年1月31日起施行。這是新形勢(shì)下推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新的重大舉措。日前，市應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)人對(duì)《辦法》進(jìn)行了解讀。

據(jù)市應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人介紹，《辦法》為構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定了相應(yīng)的管控和治理措施?！掇k法》指出，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)管控納入安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，編制風(fēng)險(xiǎn)管控清單，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理和備案管理。

《辦法》指出，縣級(jí)以上人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)履行風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)督管理職責(zé)，制定風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、建立風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理管理信息系統(tǒng)、督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理、依法查處違反《辦法》規(guī)定行為。

安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行紅橙黃藍(lán)四級(jí)管理

為有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，《辦法》對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)確定了評(píng)估等級(jí)，從高到低依次分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)使用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)注。其中，危險(xiǎn)因素多，管控難度大，發(fā)生事故將造成特大經(jīng)濟(jì)損失或者特大傷亡事故的應(yīng)評(píng)估為重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色風(fēng)險(xiǎn)）。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立包含風(fēng)險(xiǎn)部位、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況的檔案，檔案信息發(fā)生變化的應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新完善。

高危行業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估

不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估的周期不同?！掇k法》要求，礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸、城市軌道交通和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、廢棄處置以及使用危險(xiǎn)物品的數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的單位應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每三年進(jìn)行一次全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，存在重大風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)于下一年重新對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估。

實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知制度

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)

險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及

報(bào)告方式等內(nèi)容。

對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所、崗位和有關(guān)設(shè)備設(shè)施，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明

顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦制度

掛牌督辦按照屬地、分類和分級(jí)原則，由縣級(jí)以上人民政府及其負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要分別實(shí)施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大事故隱患應(yīng)當(dāng)制定治理方案，治理完畢后，應(yīng)當(dāng)對(duì)治理效果組織驗(yàn)收。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)備設(shè)施；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)備設(shè)施，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管控。

第4篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

1、積極開(kāi)展“雙控”培訓(xùn)

根據(jù)邢水安〔2020〕24號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)》的通知和邢水安〔2020〕25號(hào)《關(guān)于印發(fā)2020年全市應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作》要點(diǎn)的通知,對(duì)水務(wù)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行“雙控”工作培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)如何發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整治,立足本職崗位對(duì)存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí),提高應(yīng)急處置能力。組織干部職工參與“雙控”機(jī)制建設(shè)崗位培訓(xùn),使員工結(jié)合各自崗位,制定落實(shí)管控措施的具體要求,形成風(fēng)險(xiǎn)管控措施,由崗位一線員工制定、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定,并由一線員工來(lái)實(shí)施、完善的往復(fù)工作流程。

2.加強(qiáng)宣傳教育工作

水務(wù)系統(tǒng)各單位及時(shí)在庫(kù)渠、水庫(kù)、河道、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所懸掛宣傳條幅、警示牌、防護(hù)網(wǎng)等,并安排巡視員,佩戴標(biāo)志開(kāi)展巡回檢查,及時(shí)勸阻和教育進(jìn)入河道等危險(xiǎn)區(qū)域人員。

3、建立健全隱患排查治理制度

根據(jù)相關(guān)文件要求,對(duì)安全隱患排查的范圍、方式,隱患排查治理原則、治理流程、效果驗(yàn)證的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬和單位運(yùn)行管理安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位特點(diǎn)制定隱患排查清單,建立了隱患排查臺(tái)賬,內(nèi)容包括排查的風(fēng)險(xiǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、排查時(shí)間、排查責(zé)任人等,由專管人員進(jìn)行記錄。對(duì)排查出的事故隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)檢查核實(shí)。

4.加強(qiáng)河道“雙控”安全建設(shè)

第5篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

一、安全生產(chǎn)宣傳

1、5月27日，隨著北京廠區(qū)安委會(huì)主任XX主持的XX2018年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開(kāi)了帷幕。北京工廠四位廠長(zhǎng)分別對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。

2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語(yǔ)、微信平臺(tái)傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識(shí)，營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

3、為營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)結(jié)精神，在存在高風(fēng)險(xiǎn)的班組，舉行了安全倡議活動(dòng)，通過(guò)集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書(shū)的方式，點(diǎn)燃員工對(duì)安全工作的熱情。

二、安全教育

1、各級(jí)安全培訓(xùn)：廠級(jí)培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)10類重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共組織工廠級(jí)培訓(xùn)17次、接受培訓(xùn)人員1338人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)1664小時(shí);部門(mén)級(jí)培訓(xùn)由各作業(yè)部對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員615人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)947.5小時(shí);班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)每周至少一次對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對(duì)發(fā)生過(guò)安全問(wèn)題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識(shí)。

2、組織2017年安全生產(chǎn)月安全知識(shí)答卷活動(dòng)，完成242份知識(shí)答卷， 組織北汽集團(tuán)2017年“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答卷，完成1062份知識(shí)答卷。

3、向班組長(zhǎng)和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊(cè)，包括安全生產(chǎn)的重要性、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制、基本安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等內(nèi)容。

三、隱患排查

1、各級(jí)隱患排查：分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)隱患排查機(jī)制，全面開(kāi)展安全隱患排查并整改，共開(kāi)展廠級(jí)檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患107項(xiàng)，到期整改完成95項(xiàng);部門(mén)級(jí)檢查共15次，發(fā)現(xiàn)隱患227項(xiàng)，全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長(zhǎng)每日進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患115項(xiàng)，全部完成整改。

2、通過(guò)各級(jí)隱患排查制定改善項(xiàng)目16項(xiàng)。

四、應(yīng)急演練

五、創(chuàng)新性活動(dòng)

1、安全培訓(xùn)師演講大賽：6月17日，在職工食堂由北京工廠和黨群工作部聯(lián)合舉辦了安全培訓(xùn)師演講大賽活動(dòng)，共有27名班組長(zhǎng)和安全員投稿踴躍報(bào)名參加，經(jīng)初選由15名選手參賽。

第6篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

一、總體要求

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和二中、三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、企業(yè)主體、科學(xué)務(wù)實(shí)、分類指導(dǎo)、源頭管控的原則，持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)，構(gòu)建“生命至上、安全第一”的安全文化體系，建設(shè)全員覆蓋的安全教育培訓(xùn)體系，科學(xué)完備、執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度體系，先進(jìn)適用的安全設(shè)備設(shè)施體系，嚴(yán)格高效的安全管理體系，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)全過(guò)程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，有效提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，推動(dòng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、主要任務(wù)

（一）構(gòu)建“生命至上、安全第一”的安全文化體系

1、確立安全第一的企業(yè)安全文化價(jià)值觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、先于一切、嚴(yán)于一切，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的安全文化價(jià)值觀，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全文化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際、管理狀況，提煉、總結(jié)本企業(yè)特色安全文化理念，按照“將安全理念和安全價(jià)值觀體現(xiàn)在決策者和管理者的態(tài)度和行動(dòng)中，落實(shí)在企業(yè)的管理制度中；將安全管理融入企業(yè)整個(gè)管理的實(shí)踐中；將安全法規(guī)、制度落實(shí)在決策者和過(guò)程中”的要求，形成覆蓋企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層的安全文化體系。積極發(fā)揮安全文化的滲透引領(lǐng)作用，指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐，提高全體員工安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平。

2、廣泛開(kāi)展安全文化宣傳。積極構(gòu)建安全文化體系宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，全方位、多層次地開(kāi)展安全文化的宣傳教育工作，營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人管理安全”的濃厚氛圍。通過(guò)會(huì)議、橫幅、宣傳欄、溫情提示、安全文化廊、電視臺(tái)、廣播、官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)和載體，舉辦培訓(xùn)班、分享會(huì)、安全家書(shū)、研討會(huì)、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月等方式，將企業(yè)安全文化理念灌輸并植根于全體員工的心中，使安全生產(chǎn)知識(shí)逐步滲透到員工的思想之中。讓安全文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，融入每個(gè)員工的骨血之中，成為企業(yè)全體員工的行動(dòng)自覺(jué)。

3、發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)約束作用。要將安全文化貫穿于企業(yè)安全管理的全過(guò)程，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、激勵(lì)、凝聚、約束作用，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立“生命至上、安全第一”的思想，通過(guò)員工從內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)同，促進(jìn)安全文化成為員工的共同認(rèn)識(shí)，“零違章、零傷害、零事故”成為員工的共同追求，最大程度激發(fā)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，逐步形成員工的安全行為習(xí)慣和企業(yè)的安全文化氛圍。

（二）建設(shè)全員覆蓋的安全教育培訓(xùn)體系。

4、健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制。健全并嚴(yán)格執(zhí)行以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)責(zé)任制，把安全教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任體系，健全完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任機(jī)構(gòu)、人員、制度、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)等必要條件，依法依規(guī)安排各類人員應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)和考核取證，嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員培訓(xùn)考核合格上崗制度。

5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)與考核。企業(yè)要編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，制定安全教育培訓(xùn)和考核方案，確保所有員工全部進(jìn)行強(qiáng)制性安全教育培訓(xùn)，要開(kāi)展常態(tài)化的全員安全教育培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，掌握事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)新錄用員工的三級(jí)安全教育，將外包隊(duì)伍的教育培訓(xùn)考核納入本企業(yè)培訓(xùn)工作當(dāng)中，未經(jīng)培訓(xùn)教育并考核合格的，不得上崗或作業(yè)。要建立培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。主要負(fù)責(zé)人要親自組織實(shí)施本企業(yè)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并對(duì)安全教育培訓(xùn)的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保取得實(shí)效。

6、拓展安全教育培訓(xùn)的深度廣度。企業(yè)要加大對(duì)安全管理人員培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全管理水平。要在員工安全教育培訓(xùn)的深度和廣度上不斷拓展，確保取得更好效果。要在三級(jí)安全教育和安全常識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)和不同崗位特點(diǎn)按需開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)操作技能提升、隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置自救互救、解決崗位中存在深層次問(wèn)題隱患（如誤操作、習(xí)慣性違章等）等開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，拓展教育培訓(xùn)的深度。要采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐安全技能培訓(xùn)、集中授課、送外管理提升培訓(xùn)、聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)或行業(yè)專家培訓(xùn)等形式多樣、寓教于樂(lè)的教育培訓(xùn)形式，提高員工參與安全教育培訓(xùn)的積極性，拓寬教育培訓(xùn)的廣度。

（三）建立健全科學(xué)完備、執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度體系。

7、建立全員覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《省安全生產(chǎn)條例》《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》及《市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律規(guī)章，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，根據(jù)崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)明扼要、清晰準(zhǔn)確、便于操作。要覆蓋企業(yè)所有組織和崗位，確保形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。

8、建立健全實(shí)用管用的安全管理制度和安全操作規(guī)程。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和特點(diǎn)，建立健全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的安全管理制度，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”；結(jié)合企業(yè)裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)場(chǎng)所等，組織有經(jīng)驗(yàn)的崗位員工、技術(shù)人員、管理人員共同參與，制定覆蓋所有崗位和全部操作過(guò)程的安全操作規(guī)程，為員工提供操作必須遵循的程序和方法、必須嚴(yán)格禁止的行為和異常情況下緊急處置步驟和方法。

9、確保安全管理制度和安全操作規(guī)程有效執(zhí)行。企業(yè)要建立完善實(shí)用的激勵(lì)考核機(jī)制，確保安全管理制度和操作規(guī)程真正得到有效落實(shí)。主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)向全體員工和社會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，督促逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，定期組織檢查安全管理制度的落實(shí)情況和執(zhí)行效果，強(qiáng)化管理考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。鼓勵(lì)廣大員工相互監(jiān)督、相互幫助，保證安全管理制度和操作規(guī)程有效落實(shí)。

（四）建設(shè)先進(jìn)適用的安全設(shè)備設(shè)施體系。

10、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的源頭安全管理。企業(yè)要從源頭上加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理，科學(xué)、合理選用符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的本質(zhì)安全型設(shè)備設(shè)施，保證設(shè)備設(shè)施的正確安裝，防范因設(shè)備設(shè)施先天性缺陷、不合格產(chǎn)品、安裝不規(guī)范等導(dǎo)致的潛在安全隱患。要建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和備品配件管理臺(tái)帳，編制設(shè)備操作和維護(hù)規(guī)程，要突出對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、儀器儀表、電氣設(shè)備設(shè)施、安全報(bào)警設(shè)施、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備設(shè)施安全受控。

11、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理。企業(yè)要定期監(jiān)(檢)測(cè)檢查關(guān)鍵設(shè)備、連續(xù)監(jiān)(檢)測(cè)檢查儀表，及時(shí)消除安全隱患。關(guān)鍵設(shè)備要裝備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期校驗(yàn)、檢修，未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備及附件，不得繼續(xù)使用。定期做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)淘汰、更換存在嚴(yán)重事故隱患、國(guó)家明令淘汏和禁止的設(shè)備設(shè)施、超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的設(shè)備設(shè)施，保證設(shè)備性能完好、運(yùn)行可靠。

12、提升設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化控制水平。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，狠抓科技強(qiáng)安行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)淘汰安全保障能力低的落后產(chǎn)能，積極探索、使用符合企業(yè)實(shí)際的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，采用自動(dòng)化程度更高、操作更加簡(jiǎn)便、智能化程度更高的設(shè)備設(shè)施，大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”建設(shè)。煤礦企業(yè)要推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化”改造，非煤礦山企業(yè)要推進(jìn)地面生產(chǎn)生活設(shè)施改造和“五化”建設(shè)，危險(xiǎn)化學(xué)品(化工)企業(yè)要推進(jìn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造，不斷滅少高危場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)，從本質(zhì)上提高設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行水平和生產(chǎn)效率。

13、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。企業(yè)要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極推動(dòng)企業(yè)班組安全建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各相關(guān)企業(yè)要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)時(shí)限和推進(jìn)措施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

14、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。企業(yè)要發(fā)動(dòng)全體員工，選取科學(xué)適用的安全評(píng)價(jià)方法，全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)，應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理機(jī)制，制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查整治隱患，努力實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，要向職工公開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)危害、重大安全隱患排查治理等情況，接受職工群眾監(jiān)督。要持續(xù)推進(jìn)崗位責(zé)任卡、應(yīng)急處置卡風(fēng)險(xiǎn)告知卡等先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

15、強(qiáng)化危險(xiǎn)性作業(yè)的安全管理。企業(yè)要針對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、動(dòng)土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、吊裝、抽堵盲板、檢維修、開(kāi)停車等事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，建立并不斷完善相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序。實(shí)施危險(xiǎn)性作業(yè)前，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、確認(rèn)安全條件，確保作業(yè)人員了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施、作業(yè)環(huán)境符合安全要求、預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)措施到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和應(yīng)急處置措施得到落實(shí)，經(jīng)嚴(yán)格審批方可作業(yè)。

三、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要高度重視企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)工作，進(jìn)一步提高對(duì)建設(shè)企業(yè)本質(zhì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，把企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)作為落實(shí)、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要舉措。各企業(yè)要成立本質(zhì)安全體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體建設(shè)方案，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，優(yōu)化資源配置，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，確保本質(zhì)安全體系建設(shè)取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)指導(dǎo)，確保實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)的指導(dǎo)和督導(dǎo)，把企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)納入安全生產(chǎn)“三管三必須”重要內(nèi)容，要在2019年年底前出臺(tái)本企業(yè)的企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)方案，督促引導(dǎo)本企業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)。建立健全工作機(jī)制，將企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)納入安全生產(chǎn)責(zé)任考核，適時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，對(duì)工作措施得力、成效明顯的通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)本質(zhì)安全水平較高的企業(yè)在安全許可、執(zhí)法檢查等方面予以支持，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)的積極性，確保企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)取得實(shí)效。

第7篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

一、安全生產(chǎn)工作情況

各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)xx對(duì)安全工作的部署要求，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，注重安全管理基本制度體系建設(shè)，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展隱患排查治理，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序，全年實(shí)現(xiàn)疫情防控零感染和安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，不斷健全各項(xiàng)安全管理制度和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)管理體系逐步完善。一是建立安全管理組織體系。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整成立各級(jí)安委會(huì)，構(gòu)建了“---”三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際，成立安全生產(chǎn)督察小組，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。年初，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，梳理xx項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各部門(mén)、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保安全生產(chǎn)指標(biāo)全面落實(shí)到位。xx安全總監(jiān)到位率100%。

（二）狠抓教育培訓(xùn)，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)。深入抓好安全教育培訓(xùn)工作，著力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是分類制定培訓(xùn)計(jì)劃。年初針對(duì)xx實(shí)際，區(qū)分主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、公司級(jí)和部門(mén)級(jí)安全教育培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、從業(yè)資格證書(shū)取證培訓(xùn)等4種類型，分類制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保教育培訓(xùn)全員參與，全員教育。二是教育培訓(xùn)形式多樣。靈活采取交班會(huì)、安委會(huì)、專題教育、現(xiàn)地參觀見(jiàn)學(xué)等多種方式，先后組織安全教育培訓(xùn)xx次，累計(jì)培訓(xùn)xx人次，涉及法律法規(guī)、上級(jí)文件、規(guī)章制度、典型案例等多板塊，全員安全意識(shí)穩(wěn)步提升。三是高度重視取證培訓(xùn)。為滿足施工生產(chǎn)任務(wù)需求，提高安全從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)。全年共組織三類人員考試，xx人參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試，xx人取得考核合格證書(shū)，過(guò)率達(dá)xx，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位持證率100%目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化隱患排查，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)雙控機(jī)制。堅(jiān)持把檢查整改作為安全預(yù)防工作的重要內(nèi)容，健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真梳理重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)內(nèi)容從人防、物防、技防等多方面入手完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控的體系，提升對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控能力。全年共開(kāi)展安全隱患排查治理xx余次，累計(jì)排查改安全隱患xx處，下發(fā)整改通知單xx余份，確保了安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。

（四）筑牢安全基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)工作。一是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)xx決策部署，結(jié)合公司實(shí)際，編制了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)》實(shí)施方案，明確工作制度和推進(jìn)機(jī)制，緊盯危險(xiǎn)化學(xué)品安全、消防安全、道路運(yùn)輸、城市建設(shè)安全4個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保整治行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月份，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，通過(guò)編制員工安全知識(shí)手冊(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)事故案例警示教育手冊(cè)、安全宣傳手冊(cè)等口袋書(shū)，組織安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。三是開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。7月份，組織各級(jí)圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”和“綠色低碳，全面小康”主題，制作宣傳畫(huà)和短視頻，普及節(jié)能知識(shí)，不斷提升廣大干部職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)。

（五）試點(diǎn)先行，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照統(tǒng)一部署，制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》全面推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。一是全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照統(tǒng)一部署，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，督導(dǎo)各單位修訂、完善安全生產(chǎn)制度xx項(xiàng)，完成安全生產(chǎn)現(xiàn)狀初始狀態(tài)評(píng)審工作，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以xx為試點(diǎn)，推行安全文明施工“七化”建設(shè)，xx在業(yè)主組織的安全文明樣板區(qū)活動(dòng)評(píng)比中，被評(píng)定為“安全文明樣板工區(qū)示范區(qū)”，為全xx安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)發(fā)揮了標(biāo)桿示范作用。

二、安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足

一是安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。新的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)政策修訂更新密集、安全管理理念發(fā)生了重大變化，公司員工學(xué)習(xí)不夠全面,部分人的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,事故防范能力不足。

二是安管隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。多項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)展暴露出公司現(xiàn)有安全管理專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備不足以及各級(jí)安管人員專業(yè)水平不高，現(xiàn)有持證人員缺乏一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力較弱。

三是隱患排查治理不夠精細(xì)。機(jī)關(guān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患認(rèn)識(shí)不足，不能準(zhǔn)確全面的排查出問(wèn)題隱患，對(duì)排查出的隱患不能制定有效的整改措施，個(gè)別項(xiàng)目部“安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄” 未設(shè)置，“風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單”更新不及時(shí)等問(wèn)題。

三、安全生產(chǎn)工作安排

重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面重點(diǎn)工作：

一要健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深化落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，明確各崗位安全職責(zé)，理順涉及多個(gè)部門(mén)的安全管理職責(zé)，明晰安全職責(zé)邊界。明確重大安全隱患排查治理責(zé)任，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

二要細(xì)化責(zé)任體系清單。全面推行“安全責(zé)任清單制”管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整“四個(gè)”清單，逐級(jí)細(xì)化分解安全任務(wù)目標(biāo)，做到全員參與、全面履職、全力落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任書(shū)簽訂率100%目標(biāo)。1月底前，要層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

三要正規(guī)運(yùn)行秩序。要結(jié)合“節(jié)能宣傳周”和“低碳日”等活動(dòng)，積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳、培訓(xùn)工作，定期組織“三體系”和HSE管理體系內(nèi)審、管理評(píng)審和外部監(jiān)督審核，不斷規(guī)范質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全行為。

第8篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 安全風(fēng)險(xiǎn)管理 危險(xiǎn)源 安全保證計(jì)劃安全技術(shù)措施

安全監(jiān)理是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)安全的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的建設(shè)文件及其他建設(shè)工程合同，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。安全監(jiān)理的目的是通過(guò)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的審查和實(shí)施效果的檢查，消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷來(lái)保證建設(shè)工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)理，有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方主體的安全生產(chǎn)行為，促使施工單位保證施工安全，以實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化。我們的做法和體會(huì)有以下幾個(gè)方面。

1增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范安全監(jiān)理

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位、派駐工程現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)，將直接承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。由此可見(jiàn)，監(jiān)理的安全責(zé)任是一種法律責(zé)任，它來(lái)源于法律和委托合同。我國(guó)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)是安全監(jiān)理的第一責(zé)任人；監(jiān)理工程師的不作為和過(guò)錯(cuò)有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，也必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，增強(qiáng)法律責(zé)任意識(shí)，是做好安全監(jiān)理的前提。

為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，監(jiān)理單位要對(duì)從事安全監(jiān)理的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理水平，取得相應(yīng)的崗位資格證書(shū)。同時(shí)，要規(guī)范安全監(jiān)理工作，配備專業(yè)監(jiān)理工程師，確定安全監(jiān)理目標(biāo)，明確安全監(jiān)理人員職責(zé)，制定安全監(jiān)理工作程序、流程、方法和措施；真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的重要工作之一，始終貫穿于建設(shè)工程施工監(jiān)理的全過(guò)程。

2實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，保證施工安全

安全風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)施工活動(dòng)和施工環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、確定和度量，制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理的過(guò)程。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除或減少風(fēng)險(xiǎn)，避免或控制安全事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)進(jìn)行安全監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防，保證施工安全。

2．1建立危險(xiǎn)源清單

危險(xiǎn)源是產(chǎn)生安全事故的原因，是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，對(duì)危險(xiǎn)源的控制是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。建設(shè)工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工內(nèi)、外部條件，以及類似工程安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)資料信息，按工程實(shí)施階段、工程組或內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)因素分類，對(duì)施工作業(yè)和管理活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)源，按照安全事故發(fā)生的概率和損失嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)分類，確定重大危險(xiǎn)源，并制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，依此建立危險(xiǎn)源清單。

2．2監(jiān)測(cè)、控制危險(xiǎn)源

施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源清單跟蹤檢查安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況，如發(fā)生工程變更或施工條件改變，要確定是否需要提出不同的安全風(fēng)險(xiǎn)處理方案。此外，還需要檢查是否有被遺漏的危險(xiǎn)源或者新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)，就要重新識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2．3審查安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是風(fēng)險(xiǎn)管理?yè)p失控制的重要手段，它是施工單位事先編制好的，對(duì)可能發(fā)生的重大事故或緊急情況控制措施失效時(shí)采取的補(bǔ)救措施。實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案就是要控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡及對(duì)資產(chǎn)和環(huán)境的損害。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查救援預(yù)案目的的明確性、工作程序的可操作性、措施的可行性，以及救援組織人員和器材的合理性。

3施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

建設(shè)工程開(kāi)工前，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，是保證施工安全的重要前提。監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段實(shí)施安全監(jiān)理，是從源頭上消除安全隱患，體現(xiàn)了事前預(yù)防的主動(dòng)控制，起到防患于未然的作用。

3．1核查施工單位的安全生產(chǎn)條件

安全生產(chǎn)條件是指施工單位的各個(gè)系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備以及與施工相適應(yīng)的管理組織、制度和技術(shù)措施，能夠滿足保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，在正常情況下不會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了安全生產(chǎn)許可證制度，對(duì)不符合規(guī)定安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)，不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，也不得承攬工程。監(jiān)理工程師應(yīng)核查總承包單位和分包單位的安全過(guò)產(chǎn)許可證，并考查已建工程的安全生產(chǎn)狀況。

3．2熟悉設(shè)計(jì)文件，參加技術(shù)交底

在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的影響結(jié)構(gòu)安全、施工安全的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)構(gòu)思、原則及安全、質(zhì)量要求，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位及環(huán)節(jié)或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程，要求設(shè)計(jì)單位提出保障施工作業(yè)人員安全和防范安全事故的措施建議。

4施工過(guò)程的安全監(jiān)理

施工過(guò)程體現(xiàn)在一系列的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)和管理活動(dòng)中，作業(yè)和管理活動(dòng)的效果將直接影響到施工安全。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取巡視、平行檢查和旁站的方式對(duì)施工作業(yè)和管理活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制，監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源，有效地消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保證施工安全。

督促施工單位落實(shí)安全保證計(jì)劃

安全保證計(jì)劃是施工項(xiàng)目部規(guī)劃安全目標(biāo)、確定過(guò)程控制，制定安全措施和配置必要資源，以消除安全隱患，保證施工安全的重要制度。監(jiān)理工程師要跟蹤監(jiān)督檢查安全保證計(jì)劃的實(shí)施，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是否健全且有效地運(yùn)行；安全責(zé)任目標(biāo)是否分解到崗、落實(shí)到人及履行崗位職責(zé)的情況；安全技術(shù)措施是否有效地被貫徹執(zhí)行；總、分包單位是否按合同約定履行安全責(zé)任。

第9篇：安全生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

1.1建筑法律法規(guī)體系方面的問(wèn)題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說(shuō)有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問(wèn)題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

1.2建筑安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的問(wèn)題

當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開(kāi)展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門(mén)用打分的形式來(lái)開(kāi)展。一般來(lái)講，國(guó)家開(kāi)展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢(shì)較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問(wèn)題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問(wèn)題，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來(lái)講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開(kāi)，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

1.4業(yè)主安全履職方面的問(wèn)題很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，建筑工程安全責(zé)任是由建筑工程企業(yè)來(lái)負(fù)擔(dān)，建設(shè)單位需要承擔(dān)的責(zé)任是較小的。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，業(yè)主關(guān)注的只有工期、成本與質(zhì)量等對(duì)本身經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生直接關(guān)系的方面。傷亡事故出現(xiàn)在建筑工程階段，建筑工程方面的管理是由承包商來(lái)完成的，所以，有些業(yè)主會(huì)將安全管理歸為承包商的事情，業(yè)主只關(guān)心質(zhì)量、工期與成本方面，不重視安全管理，業(yè)主市場(chǎng)行為本身存在的一些不規(guī)范行為較為突出，這為建筑工程帶來(lái)了隱患。

2建筑工程安全管理的策略

2.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門(mén)充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。

2.2做好建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的工作

進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問(wèn)題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對(duì)單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)方面存在的一些危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重度展開(kāi)評(píng)估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問(wèn)題。

2.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

2.3.1確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個(gè)過(guò)程中，都需要全面貫徹這一理念。在開(kāi)展安全管理的整個(gè)過(guò)程中，如果不關(guān)注任意一個(gè)環(huán)節(jié)的話，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的損失。因此，創(chuàng)建主管機(jī)構(gòu)，確立主導(dǎo)思想：建筑工程施工沒(méi)有大小事之分，必須將安全生產(chǎn)始終放在頭等重要位置來(lái)抓，并將安全生產(chǎn)當(dāng)成是工程施工的主要工作來(lái)進(jìn)行。

2.3.2建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對(duì)來(lái)講比較多，并且各個(gè)不同的崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，企業(yè)需要對(duì)具體的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行全面的評(píng)估，按照不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來(lái)講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括四個(gè)指標(biāo)，分別是個(gè)人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

2.3.3政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門(mén)強(qiáng)化管理

根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)專業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來(lái)承擔(dān)的；根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場(chǎng)中來(lái)；切實(shí)考慮到檢測(cè)、安全性評(píng)價(jià)以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門(mén)外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來(lái)完成，這也是國(guó)際上普遍做法。特別是隨著我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中的意外傷害保險(xiǎn)，已經(jīng)趨于成熟，保險(xiǎn)公司一定會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，通過(guò)安全中介來(lái)加強(qiáng)監(jiān)控。