銀行工作的發(fā)展前景精選(九篇)

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第1篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

隨著改革的不斷深化，社會(huì)利益格局深度調(diào)整，工作模式、理念等面臨全新的挑戰(zhàn)，股份制商業(yè)銀行處于改革前沿，工作效率、效能增強(qiáng)，崗位穩(wěn)定性、個(gè)人待遇收入以及從業(yè)心理等受到較大沖擊，青年員工思想活躍，意識(shí)觀念與利益訴求多元化，加上銀行業(yè)信息來(lái)源多種多樣，思想觀念、價(jià)值取向、行為方式、工作期望值等隨社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，不穩(wěn)定因素日漸增多，矛盾逐步凸顯，團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)明顯增加，如何做好青年員工的思想政治工作，是股份制商業(yè)銀行目前亟待解決的課題。

一、股份制商業(yè)銀行青年員工的基本特征

1.股份制商業(yè)銀行青年員工普遍具有高等教育學(xué)歷，思維、視野較為開闊，工作獨(dú)立性、選擇性、多樣性較強(qiáng)，“自我期望值高、實(shí)踐能力弱，價(jià)值取向功利性強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)弱，個(gè)性特征強(qiáng)、集體意識(shí)弱，危機(jī)感強(qiáng)、自我調(diào)節(jié)力弱”為商業(yè)銀行青年員工的群體特征。

2.青年員工具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、表達(dá)、創(chuàng)新能力，與明顯的功利追逐、抗壓能力較弱、缺乏團(tuán)隊(duì)合作以及對(duì)高消費(fèi)偏好等不足形成較為明顯的矛盾體，一方面期待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)確能了解自己的特點(diǎn)與能力，對(duì)自己職業(yè)發(fā)展前景有明晰的規(guī)劃，能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和上升通道；另一方面思想認(rèn)識(shí)卻越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，注重職業(yè)發(fā)展與自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，在意工作壓力與身心感受，付出同時(shí)對(duì)回報(bào)多有較高期待，對(duì)薪酬和福利存在明顯的攀比心理，使得在工作過(guò)程中易于喪失動(dòng)力，出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象。

3.部分青年員工在工作過(guò)程中出現(xiàn)認(rèn)知沖突與思想困惑，因一定時(shí)期內(nèi)自我目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，對(duì)自我前景感到迷茫，對(duì)行業(yè)內(nèi)以及社會(huì)高薪行業(yè)的薪酬差距難以自我平衡，出現(xiàn)懶散心理；部分青年員工缺乏進(jìn)取精神，工作圖輕松，滿足于自身比上不足、比下有余的現(xiàn)狀，愛(ài)崗卻不敬業(yè)，“等、觀、望”心態(tài)明顯，分內(nèi)之事懶得做，分外之事不愿做，工作中制度執(zhí)行不嚴(yán)格，責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)缺乏，直接影響組織目標(biāo)的達(dá)成。

二、股份制商業(yè)銀行員工思想政治工作之現(xiàn)狀

1.毋庸諱言，銀行業(yè)所追求目標(biāo)為業(yè)績(jī)指標(biāo)及利潤(rùn)，“重業(yè)務(wù)、輕思想，重業(yè)績(jī)、輕教育”為普遍現(xiàn)象，思想政治工作未能隨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與時(shí)俱進(jìn)，仍停留在傳統(tǒng)的政治思想教育模式與理念，流于形式，缺乏創(chuàng)新，沿襲傳統(tǒng)的“公與私”“義與利”等簡(jiǎn)單的二元?jiǎng)澐郑c“對(duì)與錯(cuò)”的簡(jiǎn)單對(duì)立思維共同形成了系列脫離人的情感因素的陳舊理念。政治思想工作過(guò)程中或過(guò)度強(qiáng)調(diào)精神作用，夸大政治思想鼓動(dòng)的效果，搬用“洗腦、強(qiáng)心、鼓氣”模式，以“打雞血”的方法達(dá)到短時(shí)“統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、下定決心、鼓舞士氣”的目的；或一味采用“填鴨式”說(shuō)教，意圖培育員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀、榮辱觀、權(quán)利觀，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)等精神；甚至出現(xiàn)單純追求商業(yè)目標(biāo)，忽視與淡化政治思想教育的趨勢(shì)。

2.簡(jiǎn)單、粗糙的政治思想教育方式難以為青年員工所認(rèn)同，空洞說(shuō)教與銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)重利、人類趨利的本質(zhì)及豐富情感需求的特點(diǎn)難以形成真正的交集，以致形成了“說(shuō)一套，干一套”的現(xiàn)狀。對(duì)青年員工的心理感受及個(gè)人合法利益需求的忽視，嚴(yán)重削弱了思想政治工作的效能，形成教育與現(xiàn)實(shí)生活格格不入的“兩張皮”現(xiàn)象，單一的內(nèi)涵導(dǎo)致青年員工心理上不認(rèn)同政治思想教育，難以接受甚至出現(xiàn)逆反對(duì)立情緒，認(rèn)為思想政治工作是“形式主義”“可有可無(wú)”，久而久之勢(shì)必導(dǎo)致銀行業(yè)誠(chéng)信缺失，道德滑坡，服務(wù)社會(huì)意識(shí)缺乏，難以顯現(xiàn)出現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)與強(qiáng)大的生命力，影響商業(yè)銀行高效履行所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，逐步落后于時(shí)展。

三、對(duì)股份制商業(yè)銀行青年員工思想政治工作的創(chuàng)新與思考

1.“在當(dāng)代中國(guó)堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)，就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展?！毙滦蝿?shì)下股份制商業(yè)銀行應(yīng)強(qiáng)化員工尤其青年員工的思想政治工作，提高員工道德修養(yǎng)，堅(jiān)守良心與工作底線，傳遞正能量，積極追求崗位工作的社會(huì)效益，總體提升商業(yè)銀行的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)價(jià)值。“五個(gè)堅(jiān)持”中的堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，要求商業(yè)銀行加強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持中、小企業(yè)發(fā)展，實(shí)際工作中商業(yè)銀行重視企業(yè)存款，很少為企業(yè)發(fā)展做出戰(zhàn)略性規(guī)劃和建議，中小企業(yè)扶持力度明顯不足，“實(shí)踐發(fā)展永無(wú)止境，認(rèn)識(shí)真理永無(wú)止境，理論創(chuàng)新永無(wú)止境”，應(yīng)注重股份制商業(yè)銀行發(fā)展與思想政治工作有機(jī)結(jié)合，加大調(diào)研創(chuàng)新投入，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)起引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)新的責(zé)任。

2.完善用人及競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，以“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想政治工作，注重競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與環(huán)境的營(yíng)造和拓展，建立“權(quán)力公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平”的用人機(jī)制，盡快向重才能、重業(yè)績(jī)的客觀新型選拔模式轉(zhuǎn)變，完善競(jìng)聘制度、業(yè)績(jī)考核制度，按照“公開、公平、公正”的原則，為青年員工尤其一線員工營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，促進(jìn)相互幫助、互相促進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍的形成，使得能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工看到自身發(fā)展前景，正視自身價(jià)值，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣，促使廣大青年員工提高服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)積極服務(wù)，拓展銀行職能及業(yè)績(jī)。

3.加強(qiáng)制度創(chuàng)新，將行之有效的思想政治工作措施制度化，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，逐步完善思想政治工作崗位職責(zé)、員工民主管理、工作條件保障、內(nèi)部矛盾調(diào)解、員工身心健康管理、家庭困難員工幫扶、組織有益于身心的活動(dòng)、評(píng)先及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、檢查考核評(píng)價(jià)等制度，規(guī)范思想政治工作的基本內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任，在具體操作、考評(píng)時(shí)有章可循，杜絕因領(lǐng)導(dǎo)好惡、具體工作人員的素質(zhì)高低所致思想政治工作忽松忽緊，質(zhì)量波動(dòng)起伏，保障思想政治工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

4.以青年員工為思想政治教育之主題，關(guān)愛(ài)、尊重青年員工，注重調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，寓教于樂(lè)，使得廣大青年員工接受、認(rèn)同服務(wù)社會(huì)的觀念，強(qiáng)化自立、自信精神及社會(huì)服務(wù)意識(shí)，使“以人為本”與服務(wù)社會(huì)有機(jī)融合，結(jié)合目前脆弱的社會(huì)信用環(huán)境，構(gòu)建股份制商業(yè)銀行的誠(chéng)信意識(shí)以及良好的企業(yè)文化，以誠(chéng)信發(fā)展為本，提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)，寧可放棄部分服務(wù)對(duì)象，也不迎合誠(chéng)信缺失的企業(yè)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信建設(shè)的意識(shí)與責(zé)任。

5.領(lǐng)導(dǎo)干部的人生觀、價(jià)值觀、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)及能力、行為方式以至于個(gè)人喜好都會(huì)對(duì)青年員工有明顯的影響，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高自身政治素養(yǎng)，以身作則，做好表率作用，用優(yōu)秀的人格魅力激勵(lì)青年員工。同時(shí)明確思想政治工作考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)人責(zé)任等，使得考評(píng)規(guī)范、客觀，公開監(jiān)督，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，摒棄以往“以業(yè)績(jī)論英雄”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，使思想政治工作“干與不干、干好干壞都一樣”的局面徹底改觀，同時(shí)明確考評(píng)的責(zé)任主體，促進(jìn)相關(guān)人員忠于職守，盡心履職，確保思想政治工作的常態(tài)化及有效性。

第2篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

【摘要】在我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，證券公司發(fā)揮著巨大的作用。從多年來(lái)我國(guó)證券交易的現(xiàn)狀來(lái)看，證券公司的盈利模式普遍比較落后，公司盈利過(guò)于被動(dòng)，主要取決于市場(chǎng)行情。因此，證券公司需要根據(jù)目前的發(fā)展困境，結(jié)合國(guó)外的先進(jìn)盈利模式，對(duì)原有的盈利模式進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，提高自身在證券市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)證券市場(chǎng)的大力進(jìn)步與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】證券公司；盈利模式；創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型

證券公司是證券市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中形成的產(chǎn)物，并已經(jīng)成為證券市場(chǎng)中不可缺失的一環(huán)。證券公司的盈利與否和股票市場(chǎng)的行情有著正比關(guān)系，過(guò)于依賴于市場(chǎng)行情，導(dǎo)致公司的盈利收到一定影響。及時(shí)的對(duì)盈利模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，將會(huì)推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融改革。

一、我國(guó)目前盈利模式轉(zhuǎn)型的方法

（一）重構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)版圖

在證券市場(chǎng)日新月異的發(fā)展過(guò)程中，業(yè)務(wù)版圖面臨著重構(gòu)的可能性。根據(jù)證監(jiān)會(huì)的新規(guī)定，符合條件的證券公司可以在全國(guó)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，證券公司根據(jù)自身的發(fā)展重點(diǎn)與未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃自己決定分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量與開設(shè)地點(diǎn)。政策的變更是重構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)版圖的一大原因，體系完整、實(shí)力雄厚的證券公司可以獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，有著更為廣闊的發(fā)展前景。

（二）投行業(yè)務(wù)的新產(chǎn)業(yè)鏈

投行業(yè)務(wù)的不斷增加，使得產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷的完善。近年來(lái)，我國(guó)券商的投行業(yè)務(wù)體系主要是以客戶為中心，向客戶提供股票投資、金融管理、債權(quán)融資等方面的服務(wù)，由此形成一個(gè)不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，我國(guó)的許多行業(yè)都有著進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的意向，眾多企業(yè)合并重組，銀行在這樣的形式下對(duì)進(jìn)行兼并的企業(yè)進(jìn)行信貸的支持，吸引資本。

（三）資管業(yè)務(wù)的增加

新的資管政策中，產(chǎn)品由過(guò)去的審批制度改為備案制度，對(duì)原有的產(chǎn)品投資范圍與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了重新的劃分與規(guī)范，使得針對(duì)券商設(shè)計(jì)的各種理財(cái)產(chǎn)品不斷的增加，新的基金發(fā)行規(guī)模也隨之增加。

（四）政策扶持創(chuàng)新業(yè)務(wù)

融資融券業(yè)務(wù)自運(yùn)行以來(lái)，是證券公司重要的業(yè)務(wù)之一。融資融券的一個(gè)特點(diǎn)是證券公司憑借該業(yè)務(wù)獲得的收入與股市的行情沒(méi)有太大的聯(lián)系，券商獲取的收益相對(duì)穩(wěn)定，不受市場(chǎng)的過(guò)多的影響。創(chuàng)新融資融券業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)數(shù)量增加，利潤(rùn)逐步增長(zhǎng)，融資融券未來(lái)的發(fā)展前景明朗。

股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)是對(duì)融資融券業(yè)務(wù)的一次延伸，大型券商對(duì)該業(yè)務(wù)的需求更高，獲取到的利潤(rùn)更多更穩(wěn)定，是資本中介型業(yè)務(wù)中一個(gè)前景樂(lè)觀的新業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)證券新規(guī)定的。2013年證監(jiān)會(huì)的針對(duì)證券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的新的管理規(guī)定，對(duì)證券公司在未來(lái)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的具體事項(xiàng)做出了具體的規(guī)定，點(diǎn)明方向引導(dǎo)證券公司的資產(chǎn)證券化工作邁向正規(guī)，使得證券化的資產(chǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，認(rèn)可了很多的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，也允許證券公司在資產(chǎn)證券化工作提供更好的雙邊服務(wù)。

新三板業(yè)務(wù)是資本市場(chǎng)得以發(fā)展的一大關(guān)鍵點(diǎn)，新三板公司數(shù)量在未來(lái)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)很大程度的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)目前的試點(diǎn)地區(qū)在不斷的增加，配套的相關(guān)設(shè)施也在逐漸完善。

（五）發(fā)揮資本市場(chǎng)的中介作用

證券公司在金融業(yè)界有著重要的中介功能，資本市場(chǎng)的諸多交易必須依托證券公司來(lái)完成，證券公司在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，與商業(yè)銀行、信托公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)有著密切的聯(lián)系。就當(dāng)前的情況來(lái)看，由于多方面因素的影響，使得我國(guó)證券公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法充分發(fā)揮其中介作用，這就導(dǎo)致證券公司在一些目融資、企業(yè)并購(gòu)中不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以，證券公司必須不斷加強(qiáng)資金能力，通過(guò)這種方式，不斷弱化法律以及公司自身等不利因素對(duì)其產(chǎn)生的不利影響。就當(dāng)前的情況來(lái)看，證券公司必須要將其工作的重點(diǎn)放在高流動(dòng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展中，并且要結(jié)合新型金融產(chǎn)品的開發(fā)，這樣可以不斷增強(qiáng)其資金能力，不斷提升其在金融市場(chǎng)中的作用，進(jìn)而推動(dòng)其盈利模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

二、價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型策略的具體分析

（一）改變內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈

證券公司過(guò)去的營(yíng)銷活動(dòng)主要依靠通道的價(jià)值來(lái)吸引更多的投資者，通過(guò)賺取投資者的傭金來(lái)獲取利益，證券公司在開展?fàn)I銷工作的時(shí)候依靠客戶開戶并進(jìn)行實(shí)際的交易從而實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值。近年來(lái)通過(guò)交易獲得的傭金在不斷的減少，證券公司需要改變以往的服務(wù)方式，向增值服務(wù)與產(chǎn)品營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變，這樣可以改變企業(yè)的收入來(lái)源，獲取更多的收入。

證券公司不可能永遠(yuǎn)憑借硬件設(shè)施保持在業(yè)界內(nèi)的領(lǐng)先水平，更多情況下，一家證券公司的競(jìng)爭(zhēng)能力高低取決于其的軟實(shí)力，這也決定了一家證券公司的服務(wù)水平。證券公司需要有強(qiáng)大的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，包括產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等，可以提供有參考價(jià)值的研究報(bào)告，對(duì)市場(chǎng)條件做出詳細(xì)的分析，并設(shè)計(jì)出有自身特色，使用價(jià)值高的產(chǎn)品。

證券公司要重視提高客戶服務(wù)水平，不斷的吸引客戶，穩(wěn)定用戶基群，幫助公司設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，分散成本，增加產(chǎn)品種類，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使公司的產(chǎn)品更為合理，適應(yīng)市場(chǎng)需要，有效降低風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建立外部?jī)r(jià)值鏈

在完成內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的構(gòu)建之后，還要對(duì)外部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行建立。銀行與證券公司的合作成為在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一件可以實(shí)現(xiàn)共贏的事情。與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨平臺(tái)的合作，改變過(guò)去銀行與信托公司進(jìn)行合作的情況，證券公司接受來(lái)自銀行的資金委托，為銀行制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，與過(guò)去信托機(jī)構(gòu)的信托政策銜接，提高銀行的資金管理能力，從而使銀行可以更好的為其的投資用戶提供服務(wù)工作。證券公司由此獲得穩(wěn)定的合作伙伴，完善了外部?jī)r(jià)值鏈。資產(chǎn)證券化經(jīng)過(guò)幾年的試點(diǎn)，已經(jīng)成為一項(xiàng)常規(guī)的證券業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的形態(tài)不再局限于過(guò)去的幾類，而更多涉及到不動(dòng)產(chǎn)等方面的形態(tài)。

三、結(jié)語(yǔ)

證券公司在證券市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中有著重要的地位，推動(dòng)我國(guó)的證券市場(chǎng)向更為完善與國(guó)際化的方向邁進(jìn)，我們應(yīng)該及時(shí)的認(rèn)識(shí)到目前在證券市場(chǎng)中存在的問(wèn)題，結(jié)合國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)證券公司盈利模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。這對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

銀行作為我國(guó)金融行業(yè)中的重要企業(yè)之一，它主要的工作任務(wù)就是對(duì)資金的管理和支配。一方面，通過(guò)存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)等進(jìn)行資金的管理和分配工作。另一方面，通過(guò)貨幣的流通來(lái)進(jìn)行資金的供應(yīng)和調(diào)節(jié)。銀行作為人民生活中不可缺少的重要單位，它主要就是通過(guò)辦理這些資金業(yè)務(wù)來(lái)保證金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和人民日常生活中的需要。但是只想依據(jù)銀行日常業(yè)務(wù)的開展來(lái)促進(jìn)其快速發(fā)展是不可行的，還需要銀行積極實(shí)行改革，在內(nèi)部管理中開展經(jīng)濟(jì)信息的相關(guān)工作，讓經(jīng)濟(jì)信息和銀行工作掛鉤。這不僅僅是社會(huì)發(fā)展的必然要求，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。既可以提高銀行工作人員的工作效率，也可以讓銀行工作的整體水平更上一個(gè)臺(tái)階。所以，銀行的工作人員要明白，開展經(jīng)濟(jì)信息工作，不是一朝一夕就可以完成的任務(wù)，是銀行方面需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。銀行作為我國(guó)金融行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要樞紐，銀行企業(yè)遍布與我國(guó)各大城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生要求做出了巨大的貢獻(xiàn)。并且，銀行單位本身就反映了很多有用的經(jīng)濟(jì)信息，它的發(fā)展也時(shí)刻體現(xiàn)著我國(guó)人民生活水平的變化情況和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，同時(shí)對(duì)于各種經(jīng)濟(jì)信息和經(jīng)濟(jì)情況的傳播也起到了很好的促進(jìn)作用。更重要的是，要想保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和提高，銀行方面需要對(duì)于貨幣和資金作出合理的安排和管理，銀行的管理人員要明白，經(jīng)濟(jì)發(fā)展地越快，所需要的經(jīng)濟(jì)信息也就越大、越明確，這就更需要銀行在支配資金發(fā)展的過(guò)程中起到良好的帶頭作用。而且，經(jīng)濟(jì)信息不僅是我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展所賴以支撐的重要依據(jù)，還是促進(jìn)銀行工作的有力保障[2]。經(jīng)濟(jì)信息可以使得人們?cè)谶M(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，根據(jù)其提供的快速有用的信息，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)迅速做出合理判斷，并且讓銀行中的資金及時(shí)地流通出去。當(dāng)前，由于社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展和各種經(jīng)濟(jì)的不斷提升，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要獲得大量準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，并以其作為依托，這樣對(duì)于日后銀行工作的開展，會(huì)產(chǎn)生很大的幫助。

2銀行開展經(jīng)濟(jì)信息工作的具體原因

我國(guó)銀行之所以要積極開展經(jīng)濟(jì)信息工作，主要是由兩個(gè)方面的原因：第一、為了適應(yīng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及提高銀行的工作質(zhì)量。眾所周知，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，只有掌握了更多準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，才可以去提高我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體水平。所以，銀行作為我國(guó)金融業(yè)中重要的組成部分，它必須積極開展經(jīng)濟(jì)信息的工作，這也是為銀行今后的快速發(fā)展收集更多的有用素材，以便日后工作的使用[3]。第二、為了促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，想要了解社會(huì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況以及發(fā)展前景，就需要掌握準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。要知道，在當(dāng)前的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于商品的買賣和生產(chǎn)都需要在了解了一定的經(jīng)濟(jì)信息后，才可以根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，做出相應(yīng)的決策和判斷。為了讓自己的商品更好地符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，經(jīng)濟(jì)信息就起到了不可替代的關(guān)鍵作用，就好像是為廣大企業(yè)和個(gè)體人民點(diǎn)燃了一盞指路燈，讓他們?cè)谏唐方?jīng)濟(jì)的的社會(huì)環(huán)境下，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，作出合理的經(jīng)濟(jì)決策[4]。

3銀行開展經(jīng)濟(jì)信息工作的根本目的

在銀行的工作過(guò)程中，開展經(jīng)濟(jì)信息工作也是為了使得銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)更快更好地發(fā)展。同時(shí)，銀行單位的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)于我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。所以說(shuō)，銀行的發(fā)展不單單是個(gè)體的行為，更是關(guān)乎著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在銀行的工作中，積極開展經(jīng)濟(jì)信息工作，既是為了促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也是為了促進(jìn)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高。通過(guò)在銀行工作中開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以此來(lái)提高我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平[5]。

4銀行開展經(jīng)濟(jì)信息工作的有利條件

銀行作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)建設(shè)發(fā)展也有著重要的意義。而且，銀行與我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著密不可分的重要聯(lián)系，這在一定程度上就使得銀行有很多機(jī)會(huì)去接觸來(lái)自于社會(huì)各個(gè)層面的經(jīng)濟(jì)信息，從而為企業(yè)和人民提供最有價(jià)值的資料。并且，銀行和社會(huì)中的各種企業(yè)性質(zhì)是不同的，社會(huì)中的各大企業(yè)之間存在著激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，而銀行則是作為一種單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)部門，不會(huì)與其他的企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)沖突，所以，這就有利于銀行去獲取各個(gè)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)信息。

5結(jié)束語(yǔ)

第4篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

榜單“變臉”折射行業(yè)冷暖

作為全球理想雇主榜的一項(xiàng)傳統(tǒng)特色,本次“環(huán)球青年理想家”榜單運(yùn)作仍將調(diào)查對(duì)象鎖定為兩年內(nèi)即將畢業(yè)的本科生和研究生。今年的調(diào)研在全球30多個(gè)國(guó)家、逾20多萬(wàn)畢業(yè)生中進(jìn)行,調(diào)查的中國(guó)內(nèi)地部分,涉及73所重點(diǎn)高校的25795名學(xué)生。

相比去年穩(wěn)中微調(diào)的榜單,在今年最新出爐的理想雇主排行榜大起大落,盡顯行業(yè)冷暖。

意料之中的是,花旗、摩根士丹利等去年排次十名左右的金融企業(yè)出現(xiàn)大幅跳水,均下降了近二十個(gè)位次,為近幾年幅度最大的一次波動(dòng)。

與之相呼應(yīng)的是,在去年已現(xiàn)端倪的“外企熱”降溫的基礎(chǔ)上,今年多數(shù)外企繼續(xù)出現(xiàn)明顯滑坡。

而反觀榜單上的“國(guó)企軍團(tuán)”,則出現(xiàn)集體“躍進(jìn)”,其中尤以中國(guó)銀行為首的本土國(guó)有銀行為代表,除了中國(guó)銀行首次躍入前三甲之外,中國(guó)工商銀行和中國(guó)國(guó)家開發(fā)銀行也從32位和25位一舉進(jìn)入前十,招商銀行和中國(guó)建設(shè)銀行均前進(jìn)了10位之多。

此外,中國(guó)移動(dòng)連續(xù)第五年拔得頭籌,中石油和中國(guó)電信再次穩(wěn)居前十,聯(lián)想、華為等內(nèi)資企業(yè)走強(qiáng)形勢(shì)依舊。

后危機(jī)時(shí)代的多元選擇

相比去年過(guò)半的比例,今年國(guó)內(nèi)理想雇主的調(diào)研中首選外資企業(yè)的學(xué)生總數(shù)明顯下降,只有三成比例,卻仍排在“畢業(yè)后去向選擇”的首位;政府機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)部門緊隨其后。

對(duì)此,Universum公司亞太區(qū)副總裁吳崗指出,今年選擇政府機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)部門學(xué)生的比例之和已經(jīng)開始超過(guò)外資企業(yè),改變了過(guò)去外企“一枝獨(dú)大”的局面。這也是金融危機(jī)之下學(xué)生選擇趨于分散、更多元化的一種表現(xiàn)。

而在另一個(gè)子榜單“理想行業(yè)”中,政府部門、公共服務(wù)部門已經(jīng)躍升為最受青睞的行業(yè),學(xué)術(shù)研究和商業(yè)銀行緊隨其次,學(xué)生對(duì)于工作“穩(wěn)定感”的重視可見(jiàn)一斑。而對(duì)管理咨詢與投資銀行行業(yè)的青睞度明顯下降。

在對(duì)于“公司吸引力的驅(qū)動(dòng)因素”的選擇中,“未來(lái)收入的良好前景”和“專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展”成為學(xué)生最關(guān)心的兩項(xiàng)雇主吸引力。在這兩項(xiàng)排名中,金融業(yè)、咨詢業(yè)、奢侈品業(yè)等高端外企成為學(xué)生心目中支持他們未來(lái)收入有良好前景的代表。而他們所認(rèn)可的擁有“專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展”的雇主,其前十名也完全由管理咨詢、金融類外企把持,尤其是四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部躋身前五名。

在另外兩項(xiàng)主要雇主吸引力――“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”和“在工作和生活之間獲得良好平衡”上,學(xué)生們卻作出了截然相反的選擇,海爾、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、寶鋼等多家大型國(guó)企,成為學(xué)生心目中最具企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè);而學(xué)生心目中能夠提供工作與生活之間良好平衡的企業(yè),均系中央直屬的大型國(guó)有企業(yè)。

吳崗指出,內(nèi)資企業(yè)在去年賑災(zāi)和各種公益活動(dòng)中都有不俗的表現(xiàn),工作氛圍比較舒適也是公認(rèn)的,因此在社會(huì)責(zé)任和工作與生活的平衡方面更容易受到國(guó)內(nèi)學(xué)生的推崇,而這恰恰也是大學(xué)生越來(lái)越看重的雇主品質(zhì)。

大城市的行業(yè)差異化

在就業(yè)地區(qū)的選擇上,調(diào)查覆蓋的絕大多數(shù)高校畢業(yè)生都選擇畢業(yè)后涌向大城市,北京、上海、廣州、深圳繼續(xù)成為中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生的地域首選。

在選擇廣州的學(xué)生中,“提供工作與生活平衡”成為這個(gè)城市廣受青睞的特質(zhì)。與其他一些二、三線城市一樣,在“提供安全感穩(wěn)定感”方面,廣州得分也較高,而北京、上海、深圳在這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上表現(xiàn)都欠佳。

而上海被認(rèn)為是“能提供國(guó)際化職業(yè)生涯”的最理想城市,深圳則是“自我創(chuàng)業(yè)自主創(chuàng)新”一代的樂(lè)園。

選擇到北京工作的學(xué)生中,他們理想行業(yè)的前十名里出現(xiàn)的媒體與互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè),是其他城市首選行業(yè)所不具備的,充分體現(xiàn)了北京活躍的媒體圈和成熟的互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

此外,政府機(jī)構(gòu)/公共服務(wù)行業(yè)在其他幾個(gè)城市都位居前列。在上海,這些行業(yè)則不敵商業(yè)銀行與金融服務(wù),可見(jiàn)上海國(guó)際金融中心的形象在大學(xué)生心目中根深蒂固。

市場(chǎng)營(yíng)銷/廣告業(yè)相比之下在廣州占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)品業(yè)在這個(gè)城市的優(yōu)勢(shì)地位也是其他城市所不具備的。

電子產(chǎn)品、電信、計(jì)算機(jī)軟件則成為深圳的特色,而對(duì)于選擇“其他城市”作為就業(yè)地區(qū)的學(xué)生來(lái)說(shuō),教育學(xué)、學(xué)術(shù)研究和工程制造業(yè)是比較合適的就業(yè)選擇。

“就業(yè)區(qū)域的差異化選擇,也許可以更清晰地描畫當(dāng)前“85后”一代大學(xué)畢業(yè)生的多樣性擇業(yè)觀,學(xué)生們會(huì)根據(jù)自己的擇業(yè)取向選擇最能體現(xiàn)自我價(jià)值的城市,而對(duì)于一個(gè)理想城市,生活與工作平衡的滿意度將一直是最重要的評(píng)判指標(biāo),”吳崗說(shuō)。

“成為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者”

在2009年的理想雇主調(diào)研中,“獲取生活與工作的平衡”仍是學(xué)生對(duì)于職業(yè)目標(biāo)最為普遍的一項(xiàng)共識(shí)。但在調(diào)查人群里占絕大多數(shù)的工科和商科類學(xué)生中,“成為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者”已超過(guò)“獲取生活與工作的平衡”成為這一代大學(xué)生新的職業(yè)目標(biāo)選擇意向。

吳崗指出,從“成為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者”位次的變化可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)學(xué)生對(duì)于成功的認(rèn)識(shí),主要具化于“成為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者”,而這也是與國(guó)外學(xué)生最明顯的一個(gè)差異。

此外,職業(yè)目標(biāo)的綜合排名中,在往年備受大學(xué)生青睞的“國(guó)際化職業(yè)生涯”一項(xiàng)風(fēng)頭不再。

另一個(gè)更普遍的現(xiàn)象是,對(duì)比2009屆研究生在去年和今年的職業(yè)目標(biāo)選擇,在穩(wěn)定感持續(xù)提升的基礎(chǔ)上,“成為技術(shù)專家”被視為較往年更重要的價(jià)值選擇;在人才專業(yè)化時(shí)代,學(xué)生在對(duì)第一次就業(yè)充滿期待的同時(shí),也開始注重個(gè)人職業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可能性,對(duì)于職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃也更趨清晰。

“公司吸引力的驅(qū)動(dòng)因素”中,今年新增的選項(xiàng)“擁有支持我個(gè)人發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)”,一上榜就躍進(jìn)前十名。吳崗分析,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),去一家大企業(yè)、擁有好的發(fā)展前景固然重要,但碰上一位支持他個(gè)人發(fā)展的上司,可能成為事業(yè)發(fā)展的加速器。

值得注意的是,多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)于“第一份工作選擇”的首選都是去大型企業(yè),而在資金和規(guī)模實(shí)力上更具號(hào)召力的巨型企業(yè)卻屈居其后。吳崗指出,企業(yè)做到更大規(guī)模的時(shí)候,在業(yè)務(wù)上呈現(xiàn)較為分散、多元化趨勢(shì),定位顯得較為模糊,它們很難讓學(xué)生明白,在這個(gè)企業(yè)如何才能找到真正合適的位置以及對(duì)于職業(yè)發(fā)展、個(gè)人收入方面更清晰的路徑。

在這次調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生更傾向于選擇“通過(guò)熟識(shí)的公司員工”和“企業(yè)實(shí)習(xí)/合作項(xiàng)目機(jī)會(huì)”作為認(rèn)識(shí)企業(yè)的理想渠道。此外,在實(shí)際溝通渠道中,同學(xué)、宣講會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)站的使用頻率最為頻繁。

第5篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

大家上午好!

今天，鞍山市商業(yè)銀行達(dá)道灣支行開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。首先，我代表達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)對(duì)市商業(yè)銀行表示熱烈的祝賀!對(duì)蒞臨園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓們表示衷心的歡迎!

多年來(lái)，鞍山市商業(yè)銀行堅(jiān)持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)鞍山市民，一直是支持和促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，也是全市上下最可信賴的“家鄉(xiāng)銀行”。達(dá)道灣支行的設(shè)立，為達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展注入了新的活力，必將在入?yún)^(qū)企業(yè)快速崛起壯大進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

當(dāng)前，鞍山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)已進(jìn)入大開放、大振興、大發(fā)展的新階段。作為鞍山工業(yè)的新基地和我市招商引資上項(xiàng)目的承接地，達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)繼XX年實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)開局的基礎(chǔ)上，正在步入一個(gè)新的快速發(fā)展時(shí)期。目前，園區(qū)已匯聚了超過(guò)70個(gè)科技含量高、發(fā)展前景好、牽動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目，隨著全市對(duì)外開放和項(xiàng)目攻堅(jiān)工作的不斷深入，將會(huì)有越來(lái)越多的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶園區(qū)。

希望商業(yè)銀行達(dá)道灣支行緊抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)這塊熱土上，面向更高的發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷拓展服務(wù)的空間和領(lǐng)域，為入?yún)^(qū)企業(yè)提供方便、快捷、全面的金融服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)又快又好地向前發(fā)展。

達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將對(duì)達(dá)道灣支行給予高度重視和大力支持，努力提供全方位、全天候、全過(guò)程的協(xié)調(diào)與服務(wù)，促進(jìn)其發(fā)展壯大。

同志們，實(shí)現(xiàn)鞍山“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實(shí)和諧”的宏偉目標(biāo)，需要凝聚全市人民的智慧和力量，需要各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體的配合和參與，需要全市上下開拓進(jìn)取，戮力同心，同舟共濟(jì)。

達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界有識(shí)之士和企業(yè)精英來(lái)我園區(qū)投資和發(fā)展，并在更廣泛的領(lǐng)域與我們進(jìn)行更多的交流與合作。我們?cè)敢鉃樗型顿Y興業(yè)者創(chuàng)造更好的環(huán)境，提供更優(yōu)的服務(wù)。讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)拼搏，共同創(chuàng)造我們的美好明天!

最后，祝市商業(yè)銀行財(cái)源廣進(jìn)，大展宏圖!

祝達(dá)道灣支行事業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!

第6篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

【關(guān)鍵詞】銀行信貸；經(jīng)濟(jì)；資源；結(jié)構(gòu)調(diào)整

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，是經(jīng)營(yíng)貨幣和信用的特殊行業(yè)。信貸資金的運(yùn)行，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整以及實(shí)現(xiàn)資源的有效配置起著重要的作用。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制將增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變數(shù)，加大銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)控制的難度，本文擬就調(diào)整銀行信貸結(jié)構(gòu)，談點(diǎn)粗淺看法。

一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)貸款營(yíng)銷，實(shí)施開拓式調(diào)整

隨著金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的不斷更新，倘沒(méi)有開拓意識(shí)，必然要落后，如果固守原有的觀念、視野和思路，按照傳統(tǒng)的辦法經(jīng)營(yíng)商業(yè)銀行，信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整必然會(huì)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，金融服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的功能作用也就難以發(fā)揮出來(lái)。從某種意義上講，觀念就是效益，思路就是出路。在信貸營(yíng)銷活動(dòng)中應(yīng)打破常規(guī)思維，改變思維方式，以一種全新的理念，從市場(chǎng)中尋找空當(dāng)，從信息中捕捉商機(jī)，用全新的眼光和視角去拓展業(yè)務(wù)空間。

（一）瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷定位

根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局狀況，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶貸款需求情況進(jìn)行摸底和排查，細(xì)分客戶市場(chǎng)，積極培育相互依托、互惠互利的穩(wěn)定的績(jī)優(yōu)客戶群。要做好市場(chǎng)調(diào)研和分析，明確市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，要對(duì)市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行分析研究，把握不同類別客戶的需求和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整信貸政策，增強(qiáng)市場(chǎng)開拓的針對(duì)性，有的放矢，做好信貸營(yíng)銷。

1.要把貸款投放的重點(diǎn)放在對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大牽引力的領(lǐng)域，加大對(duì)道路、交通、通訊、能源以及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款的投放力度，擴(kuò)大中長(zhǎng)期貸款比例。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn)項(xiàng)目必須增強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和對(duì)外界的感知能力，深入細(xì)致地了解、分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化趨勢(shì)，建立靈敏有效的信息網(wǎng)絡(luò)。要與企業(yè)主管部門、綜合部門及政府決策部門建立專人聯(lián)系制度，通過(guò)各種方法、各種渠道了解當(dāng)?shù)毓潭ㄙY產(chǎn)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的情況，選擇一些好的項(xiàng)目作為貸款的投資對(duì)象。要積極介入項(xiàng)目的前期工作，尤其要介入那些國(guó)家重點(diǎn)工程、環(huán)保建設(shè)的前期工作。對(duì)已經(jīng)承諾的項(xiàng)目，要加快評(píng)估、審查和審批速度，加快發(fā)放進(jìn)度。對(duì)一時(shí)難以完成評(píng)估的項(xiàng)目，客戶又急需資金的，在上級(jí)銀行允許的前提下，可以先注入流動(dòng)資金貸款。對(duì)一些大項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，在服務(wù)內(nèi)容超越本行的權(quán)限、能力、范圍時(shí)，要樹立統(tǒng)一法人的觀念，上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。只有這樣，才能把握住對(duì)這些投資熱點(diǎn)貸款的良機(jī)。

2.要鞏固和擴(kuò)大對(duì)優(yōu)良客戶群的貸款投入，著力實(shí)施抓"大"抓"好"戰(zhàn)略。把與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、工業(yè)化、城市化密切相關(guān)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)勢(shì)行業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶作為"深耕細(xì)作"的主要市場(chǎng)和第一營(yíng)銷序列，整合創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，擴(kuò)充和延伸信貸產(chǎn)品功能，著力競(jìng)爭(zhēng)他行優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快資產(chǎn)規(guī)模有效擴(kuò)張，增加優(yōu)良客戶貸款的比例。

3.要把加快技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為支持重點(diǎn)。利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，著力支持一批效益高、前景好、風(fēng)險(xiǎn)小的技術(shù)改造項(xiàng)目。同時(shí)，選擇并支持一批有發(fā)展?jié)摿?、市?chǎng)看好、初步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高科技行業(yè)作為發(fā)展?fàn)幦?duì)象，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性。

4.要進(jìn)一步開拓中小企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)的貸款市場(chǎng)，提高個(gè)體私營(yíng)貸款比例。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，糾正傳統(tǒng)信貸政策導(dǎo)向的偏頗，徹底改變重國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)，輕其他經(jīng)濟(jì)成份小企業(yè)的做法。改革現(xiàn)有一些制約和阻礙這一市場(chǎng)開拓的管理制度，把拓展中小企業(yè)和個(gè)私企業(yè)貸款作為一項(xiàng)重大舉措加以落實(shí)，并對(duì)中小企業(yè)實(shí)行分類管理，采取大小并重、抓好放差的原則，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶貸款力度。同時(shí)要增加服務(wù)品種，以滿足中小企業(yè)的資金需求，逐步拓寬新的服務(wù)領(lǐng)域和客戶群。

5.要加大對(duì)消費(fèi)性貸款投入，提高消費(fèi)性貸款占比。隨著改革的進(jìn)一步深化，房地產(chǎn)業(yè)、汽車消費(fèi)、旅游業(yè)進(jìn)一步升溫，小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步加快，相關(guān)產(chǎn)業(yè)將不斷出現(xiàn)，這為銀行開拓貸款市場(chǎng)提供了空間。必須抓住機(jī)遇，把拓展住房金融業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的一個(gè)戰(zhàn)略性步驟積極加以推進(jìn)，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)范圍，在重點(diǎn)發(fā)展按揭貸款的同時(shí)，進(jìn)一步拓展小額住房抵押貸款，有選擇地發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款，逐步開辦住房混合貸款。加快開拓汽車、旅游等消費(fèi)熱點(diǎn)的信貸業(yè)務(wù)。

（二）樹立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新

要改進(jìn)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，提升服務(wù)檔次，提高服務(wù)效率。對(duì)重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶要堅(jiān)持定期走訪制度，了解和掌握客戶需求，聽取客戶對(duì)銀行服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作，滿足客戶要求。要逐步推廣客戶經(jīng)理制，努力為客戶提供差別化、個(gè)性化、高附加值的全方位金融服務(wù)。

1.貸款資源重點(diǎn)向AA級(jí)以上客戶和省、市優(yōu)質(zhì)客戶傾斜，對(duì)重點(diǎn)客戶和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的資金需求優(yōu)先保證。

2.推行優(yōu)質(zhì)客戶承諾授信貸款業(yè)務(wù)，對(duì)授信額度內(nèi)的貸款優(yōu)先安排信貸規(guī)模，優(yōu)先確保資金到位，簡(jiǎn)化貸款報(bào)批手續(xù)，建立審批"綠色通道"，做到從優(yōu)、從簡(jiǎn)、從快、從寬，提高工作效率。

3.為優(yōu)質(zhì)客戶開通網(wǎng)上銀行和電話銀行業(yè)務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)金管理服務(wù)平臺(tái)，提高資金結(jié)算和融資效率。四是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶申請(qǐng)的貸款在利率、期限和方式上給予優(yōu)惠，執(zhí)行基準(zhǔn)利率或下調(diào)利率優(yōu)惠，提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度，實(shí)現(xiàn)雙贏。

二、完善市場(chǎng)退出機(jī)制，實(shí)施淘汰式調(diào)整

從低效信貸市場(chǎng)退出是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。無(wú)論是適應(yīng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整和國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組的新形勢(shì)，著眼于當(dāng)前信貸存量的現(xiàn)實(shí)，還是著眼于資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益在發(fā)展中不斷提升，抓緊研究從信貸市場(chǎng)退出的問(wèn)題，正確實(shí)施從低效信貸市場(chǎng)退出都是當(dāng)前信貸工作十分緊迫的重大課題。

要有效地從低效信貸市場(chǎng)退出，首先，必須建立反應(yīng)及時(shí)，靈敏準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，動(dòng)態(tài)地、科學(xué)地分析和預(yù)測(cè)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和前瞻性。其次，要加強(qiáng)政策引導(dǎo)。建議總行根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)發(fā)展前景、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征，對(duì)一些主要行業(yè)進(jìn)行分析，提出行業(yè)信貸掌握意見(jiàn)，制定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的退出原則、退出目標(biāo)、退出措施和退出對(duì)象，引導(dǎo)基層行理清思路，明確重點(diǎn)?；鶎有幸惨鶕?jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小確定全部退出、部分退出和預(yù)備退出的客戶名單。要建立對(duì)退出客戶的"會(huì)診"制度，信貸、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和法律事務(wù)等部門要密切配合，對(duì)擬退出的各類客戶進(jìn)行集體"會(huì)診"，分析退出的有利時(shí)機(jī)和條件，研究制定切實(shí)可行的退出方案，落實(shí)責(zé)任人。

在從信貸市場(chǎng)退出的具體實(shí)施中，必須充分考慮負(fù)面效應(yīng)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。否則，如果退得過(guò)急和過(guò)于集中，不僅會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生震動(dòng)和帶來(lái)負(fù)面影響，而且將導(dǎo)致銀行信貸質(zhì)量和效益的急劇下滑。因此，從信貸市場(chǎng)退出必須講究策略和方法，科學(xué)計(jì)劃，妥善安排，分期分批，穩(wěn)步推進(jìn)，因企施策，分類治理，實(shí)施信貸市場(chǎng)退出的"軟著陸"。

1.讓出市場(chǎng)份額。對(duì)于一些占有份額過(guò)大，但發(fā)展前景不樂(lè)觀的企業(yè)，即使能夠正常還本付息，也要適當(dāng)讓出貸款份額。特別是對(duì)其中一些一時(shí)效益回升困難的行業(yè)，在其融資環(huán)境相對(duì)寬松，資金狀況有所好轉(zhuǎn)的情況下，要不失時(shí)機(jī)地退出，決不坐失退出良機(jī)。

2.壓縮信貸總量。對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、工藝落后、市場(chǎng)前景不佳的夕陽(yáng)行業(yè)要進(jìn)行信貸總量控制，逐步退出。對(duì)質(zhì)量低劣、浪費(fèi)資源、污染嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的，要通過(guò)信貸杠桿逼出市場(chǎng)。

3.循序漸進(jìn)地實(shí)施從信貸市場(chǎng)退出。對(duì)大部分BBB級(jí)企業(yè)來(lái)說(shuō)。如果退出剛性過(guò)高，一律立即予以清戶收貸，既有可能導(dǎo)致企業(yè)逃貸逃息，又有可能使部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景看好的企業(yè)因此而停產(chǎn)或倒閉，不僅達(dá)不到貸款退出的目的，而且還致使銀行當(dāng)期經(jīng)營(yíng)效益大幅滑坡。因此，對(duì)這部分企業(yè)信貸退出，要有收有放，多收少放，逐步實(shí)施，逐步到位。

4.實(shí)施貸款移位退出信貸市場(chǎng)。企業(yè)重組改制是退出信貸市場(chǎng)的契機(jī)，對(duì)出現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，可以通過(guò)促進(jìn)其改制和實(shí)施兼并、聯(lián)合等，將貸款移位到優(yōu)勢(shì)企業(yè)，進(jìn)而從劣質(zhì)企業(yè)中退出。五是徹底退出信貸市場(chǎng)。對(duì)扭虧無(wú)望、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法轉(zhuǎn)化的企業(yè)，對(duì)政府信用缺失的"破產(chǎn)"政府（特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）的項(xiàng)目貸款，要堅(jiān)決依法收貸。

三、強(qiáng)化信貸管理，實(shí)施內(nèi)涵式調(diào)整

加強(qiáng)信貸管理，努力完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，從源頭狠抓貸款質(zhì)量。通過(guò)完善企業(yè)信用評(píng)定，加強(qiáng)授信管理；強(qiáng)化貸款管理，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查，做好信貸審批流程工作，推進(jìn)信貸管理電子化建設(shè)和健全信貸業(yè)務(wù)檔案管理等措施，從內(nèi)部筑起一堵"防火墻"，切實(shí)防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。

1.要加大信貸監(jiān)測(cè)檢查力度，嚴(yán)密監(jiān)控新增貸款質(zhì)量。首先是利用信貸綜合管理系統(tǒng)對(duì)貸款質(zhì)量目標(biāo)控制情況和當(dāng)年新發(fā)放貸款質(zhì)量逐戶逐筆進(jìn)行實(shí)時(shí)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。對(duì)違規(guī)越權(quán)行為，發(fā)現(xiàn)一筆查處一筆。對(duì)新增貸款不良率超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線的給予警告，要求限期清收壓縮。同時(shí)要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查稽核力度，稽核、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等部門應(yīng)密切配合共同對(duì)新增貸款質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)、擅權(quán)瀆職、弄虛作假以及因工作不負(fù)責(zé)任、管理松懈、把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致新增貸款形成不良貸款的責(zé)任人，并形成制度，以便進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

2.要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善貸后管理，嚴(yán)格控制存量貸款轉(zhuǎn)化成不良貸款。首先是要擴(kuò)充、完善信貸綜合管理系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示功能，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提示應(yīng)采取的措施，督促信貸員做好貸后管理。其次是要認(rèn)真做好日常監(jiān)測(cè)分析和貸后管理，隨時(shí)掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，有針對(duì)性地及時(shí)采取防范措施，避免因客戶經(jīng)營(yíng)狀況惡化給信貸資產(chǎn)質(zhì)量造成的不利影響，有效地防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.要以人為本加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。一家銀行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量高不高、效益好不好，與其信貸隊(duì)伍的素質(zhì)高低息息相關(guān)，因此首先要配備好信貸隊(duì)伍，將敬業(yè)精神強(qiáng)，思想業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的人員調(diào)整充實(shí)到信貸崗位。建議對(duì)現(xiàn)行各項(xiàng)管理制度、辦法進(jìn)行整理、編輯，制訂出適用于當(dāng)前業(yè)務(wù)工作需要的《信貸管理手冊(cè)》，與《信貸操作手冊(cè)》配套使用，方便查詢和操作。同時(shí)，建立業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核制度，以督促各級(jí)信貸人員自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)管理制度和操作要求，提高工作水平。

4.要建立信貸人員考核評(píng)價(jià)制度。根據(jù)日?？己朔?jǐn)?shù)和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況以及群眾評(píng)議情況對(duì)信貸人員做出全面評(píng)價(jià)，與信貸人員的晉級(jí)、提升及收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)信貸人員規(guī)范操作、開拓市場(chǎng)、清收不良貸款的積極性。要制訂全行信貸管理責(zé)任制度，明確各級(jí)行、各部門以及各個(gè)崗位的工作職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，提高信貸管理水平，真正建立起職責(zé)明確，考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制度。

第7篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞：中國(guó)；金融；深度變革；互聯(lián)網(wǎng)金融；探討

伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的完善需求。重視在當(dāng)下社會(huì)體系迅猛發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)步，對(duì)于人們的生活質(zhì)量具有非常重要的影響價(jià)值和意義。本次研究就針對(duì)當(dāng)下我國(guó)金融發(fā)展的背景進(jìn)行科學(xué)的探究，關(guān)注科學(xué)技術(shù)興起引導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式運(yùn)行實(shí)際效果，重視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融模式發(fā)展的分析和研究，希望能夠?yàn)槲覈?guó)金融體系的發(fā)展提供科學(xué)可持續(xù)的戰(zhàn)略性建議，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)金融體系的革新，促進(jìn)未來(lái)金融行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、中國(guó)金融系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)三維改革

本次研究針對(duì)我國(guó)當(dāng)下金融行業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析和探究，不難發(fā)現(xiàn)為了保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的健康發(fā)展，就需要科學(xué)的運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)金融工作的充分支持。本次研究從我國(guó)當(dāng)下的金融行業(yè)發(fā)展缺失的問(wèn)題角度進(jìn)行觀察和分析，可以了解我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壟斷性問(wèn)題，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的整體結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，才能夠緩解金融行業(yè)工作效率緩慢的問(wèn)題，并且能夠滿足實(shí)際的行業(yè)發(fā)展需求。針對(duì)我國(guó)金融系統(tǒng)發(fā)展存在的問(wèn)題提出解決的方案和對(duì)策，需要從實(shí)際的改革入手，從三個(gè)層面實(shí)施三維改革工作得以實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。

1.中國(guó)金融豐富性改革

重視對(duì)我國(guó)金融行業(yè)的豐富性改革，主要就是為了從實(shí)際的管理和運(yùn)營(yíng)的寬泛程度上進(jìn)行拓展和提升，保證實(shí)際的金融行業(yè)運(yùn)作模式符合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)步的重要需求。另外，針對(duì)我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展的體系進(jìn)行豐富性的改革，有利于拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的業(yè)務(wù)廣泛程度，打破傳統(tǒng)金融行業(yè)工作的僵局，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。金融行業(yè)的工作內(nèi)容可以劃分為多種類型，無(wú)論是證券業(yè)務(wù)還是債權(quán)分配，對(duì)于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重要的意義。積極的拓展其豐富性，能夠促進(jìn)現(xiàn)代金融行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

2.中國(guó)金融延伸性改革

趕住我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展的延伸性改革需求，應(yīng)當(dāng)將行業(yè)實(shí)際發(fā)展的情況與世界金融行業(yè)發(fā)展的情形進(jìn)行比較，觀察國(guó)際化的發(fā)展需求，調(diào)整內(nèi)部存在的不足，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨幣和金融交易方式的改革，提升我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展，重視對(duì)金融行業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)模式改革具有重要的意義，從延伸性進(jìn)行分析和優(yōu)化，可以滿足我國(guó)實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的角度進(jìn)行分析，也不難發(fā)現(xiàn)延伸性的金融發(fā)展制度對(duì)于我國(guó)實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)起到了支撐的作用。

3.中國(guó)金融內(nèi)涵性改革

重視對(duì)我國(guó)金融行業(yè)的內(nèi)涵性改革主要是為了提升實(shí)際的工作模式的深度，保證具體工作過(guò)程中能夠打破傳統(tǒng)工作的僵局，在實(shí)際的工作進(jìn)行模式當(dāng)中進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的改革，從實(shí)際的操作和執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行工作質(zhì)量和工作效率的升級(jí)。通過(guò)提升我國(guó)金融行業(yè)的內(nèi)涵性，能夠促進(jìn)其向更加具有深度的方向發(fā)展，并且保證我國(guó)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展打破產(chǎn)業(yè)鏈條的壟斷情況，以優(yōu)越的方式提升我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在整體世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融具有金融運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新性

互聯(lián)網(wǎng)的金融模式比較創(chuàng)新，是當(dāng)下社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中彰顯出其金融運(yùn)營(yíng)的結(jié)構(gòu)性特征。本次研究就針對(duì)金融運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和探討，希望能夠掌握其創(chuàng)新性的支持理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作的優(yōu)化與完善需求。

1.完善資源配置性能是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的方向之一

關(guān)注未來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，必然與信息技術(shù)相融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的高效率提升需求，因此，可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的金融發(fā)展能夠提升資源的配置性能，在不斷完善經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的優(yōu)化。重視互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展工作，需要認(rèn)清當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作的基本模式，并為我國(guó)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，從實(shí)際的工作角度出發(fā)進(jìn)行資源的優(yōu)質(zhì)配置，降低我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的貧富差異性。

2.改變以商業(yè)銀行為主體的互聯(lián)網(wǎng)金融支付系統(tǒng)

改革當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)金融支付體系，打破傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展的局面，革新以商業(yè)銀行為支付主體的經(jīng)濟(jì)交流模式，對(duì)于我國(guó)未來(lái)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的模式進(jìn)行資本的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠滿足實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)效率提示功能需求，并且能夠在實(shí)際的工作當(dāng)中進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條的高效管理。通過(guò)信息技術(shù)的模式進(jìn)行相關(guān)支付工作內(nèi)容的調(diào)整，可以加速資金鏈條的運(yùn)作，提升實(shí)際的金融交易效率，滿足社會(huì)發(fā)展需求。

3.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融積極促進(jìn)財(cái)富管理的功能業(yè)務(wù)范疇

另外，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融模式的推廣，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)富管理工作的質(zhì)量升級(jí)，滿足對(duì)財(cái)富管理工作的功能和業(yè)務(wù)范疇推展需求，積極的推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)步。本次研究就針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式下的財(cái)富管理工作進(jìn)行細(xì)致的研究，希望能夠通過(guò)信息技術(shù)降低實(shí)際的金融管理工作成本，提升管理和運(yùn)營(yíng)的效率，保證未來(lái)財(cái)富管理工作實(shí)現(xiàn)個(gè)性化和便捷性的需求。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的模式也為人們開拓了視野，在實(shí)際的財(cái)富管理和金融投資工作中實(shí)現(xiàn)其重要的影響力作用。

4.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融改革價(jià)格信息供應(yīng)功能的實(shí)際作用

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)作模式，可以有效的進(jìn)行價(jià)格信息的改革與供應(yīng)，保證實(shí)際的資產(chǎn)管理功能性，同時(shí)還能夠在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的模式下實(shí)現(xiàn)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理作用，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義。本次研究針對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式進(jìn)行探究，在實(shí)際的工作運(yùn)營(yíng)體系當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的控制，并且能夠優(yōu)化信息獲取途徑，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱和共享的基本需求，在實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中具備良好的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，保證具體工作開展的多元化需求。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀及未來(lái)前景

就目前我國(guó)的金融行業(yè)發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，完整的互聯(lián)網(wǎng)金融體系還沒(méi)有切實(shí)的體系構(gòu)成，重視在實(shí)際的社會(huì)金融工作體系當(dāng)中通過(guò)對(duì)資本的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)通過(guò)信息技術(shù)的流轉(zhuǎn)。例如，在實(shí)際的市場(chǎng)交易過(guò)程中以支付寶的形式豐富了支付的途徑，通過(guò)余額寶實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)富化運(yùn)作需求，并在實(shí)際的工作過(guò)程中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式實(shí)現(xiàn)資本的借貸操作需求。但是以上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)交易工作都只是片面的操作，在具體的工作執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中存在管理和監(jiān)督的缺失性，也不能夠堅(jiān)持長(zhǎng)久的發(fā)展需求，因此當(dāng)下發(fā)展的模式存在一定的弊端。

關(guān)注到世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，以及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融終將取代傳統(tǒng)的金融模式，因此具有良好的未來(lái)發(fā)展前景。關(guān)注到我國(guó)金融行業(yè)實(shí)際發(fā)展的背景環(huán)境，重視互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步具有重要的意義，對(duì)于我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作具有良好的價(jià)值。

四、結(jié)論

綜合上述研究?jī)?nèi)容進(jìn)行切實(shí)有效的分析、探討和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展影響著社會(huì)體系的完善與進(jìn)步，重視發(fā)展社會(huì)金融對(duì)于人們生活品質(zhì)的提升和社會(huì)文明的進(jìn)步都具有重要的意義和價(jià)值。本次研究就針對(duì)當(dāng)下我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展的大背景進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)金融體系改革的重要性，希望能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的模式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作需求，并從互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)際的發(fā)展情況入手，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提出了運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)方向的革新建議，通過(guò)觀察互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀，判斷未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的走向和趨勢(shì)，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

摘 要 財(cái)富管理是銀行服務(wù)的一種，是面向銀行高端客戶提供的。他可以根據(jù)客戶的不同需求量身定做最適合您的理財(cái)規(guī)劃來(lái)滿足你多元化個(gè)性化的需求。本文以中國(guó)工商銀行為例，從財(cái)、智、尊、享四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行了論述，希望本文可以對(duì)讀者以啟示。

關(guān)鍵詞 財(cái)富管理 現(xiàn)代金融 服務(wù)體系 工商銀行

財(cái)富管理是銀行服務(wù)的一種，是面向銀行高端客戶提供的。他可以根據(jù)客戶的不同需求量身定做最適合您的理財(cái)規(guī)劃來(lái)滿足你多元化個(gè)性化的需求。從而使您在財(cái)務(wù)上達(dá)到自主、自由、自在。他是一種專屬的金融服務(wù)。

中國(guó)工商銀行成立于1984年1月1日。二十六年來(lái)，工行秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，在廣大客戶的關(guān)心與厚愛(ài)下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力和穩(wěn)健的發(fā)展，成長(zhǎng)為全球市值最大、客戶存款第一、盈利能力最強(qiáng)、品牌價(jià)值最高的商業(yè)銀行。

近年來(lái)，工行集中優(yōu)勢(shì)資源，致力于為尊貴的您打造個(gè)性化、全方位、專家級(jí)的財(cái)富管理服務(wù)――工銀財(cái)富管理。遍布全國(guó)的16000家網(wǎng)點(diǎn)全天侯為您服務(wù)，4006695588貴賓專線以及貴賓版網(wǎng)銀24小時(shí)為您提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。您還能在全國(guó)百余家財(cái)富中心尊享私密 便捷的服務(wù)，AFP、CFP金融理財(cái)師團(tuán)隊(duì)為您量身定制財(cái)富規(guī)劃、資產(chǎn)管理等專業(yè)化的金融服務(wù)。工行還聯(lián)合數(shù)百家國(guó)內(nèi)外知名服務(wù)機(jī)構(gòu)為您提供專享的私人助理服務(wù)，涵蓋您財(cái)富生活的方方面面。

一、財(cái)

（一）財(cái)富顧問(wèn) 為您所用

工行借鑒國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn)，依托先進(jìn)的投資組合管理模式，由專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)您的風(fēng)險(xiǎn)偏好、生命周期、流動(dòng)資產(chǎn)等要素，為您提供個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)、家庭財(cái)務(wù)診斷、綜合財(cái)務(wù)規(guī)劃和投資組合配置等綜合化服務(wù)。

（二）資產(chǎn)管理 因您而變

工行根據(jù)您特定的金融服務(wù)需求，聯(lián)手專業(yè)合作機(jī)構(gòu)，為您量身定制個(gè)性化金融產(chǎn)品與資產(chǎn)管理計(jì)劃，滿足您多樣化的產(chǎn)品需求。

（三）賬戶管理 助您無(wú)憂

對(duì)賬戶信息了然于胸，方能運(yùn)籌帷幄，輕松理財(cái)。我們?yōu)槟峁┵~戶集中管理、綜合對(duì)賬聯(lián)名賬戶、工行信使等多項(xiàng)賬戶服務(wù)，讓您及時(shí)掌握賬戶信息。

二、智

專業(yè)人才是工行財(cái)富管理的核心所在。他們各具所長(zhǎng)，力求卓越，竭誠(chéng)為您提供細(xì)致入微的財(cái)富管理服務(wù)，并致力于與您建立互信互賴的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

（一）專家團(tuán)隊(duì) 以您為尊

身為工商銀行的尊貴客戶，您將擁有專屬的理財(cái)師和專家顧問(wèn)團(tuán)。您的專屬理財(cái)師經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，擁有AFP CFP等專業(yè)資格認(rèn)證。他將與您緊密溝通，隨時(shí)了解您的需求，提供一對(duì)一的專業(yè)理財(cái)服務(wù)，并與專家顧問(wèn)團(tuán)通力合作，全方位滿足您的財(cái)富需求。工行專家顧問(wèn)團(tuán)匯集證券 基金 保險(xiǎn) 貴金屬 房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)精英，協(xié)助您定制最適合的投資組合方案及資產(chǎn)管理計(jì)劃，滿足您特定的金融服務(wù)需求。

（二）財(cái)富資訊 唯您專享

工行財(cái)富管理專家團(tuán)隊(duì)時(shí)刻緊跟全球市場(chǎng)動(dòng)向，為您提供實(shí)時(shí)的市場(chǎng)資訊和高水準(zhǔn)的研究報(bào)告，助您隨時(shí)掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和深入的市場(chǎng)分析。

三、尊

（一）貴賓通道 私密便捷

我們深知您對(duì)于“私密、便捷、安全、尊貴”的服務(wù)需求，堅(jiān)持不懈地改善自我，致力于為您提供舒適、高效、私密、優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。

（二）專享費(fèi)率 開源節(jié)流

為您提供個(gè)人結(jié)算、賬戶管理、保管箱、資信證明、理財(cái)協(xié)議、電子銀行等專有費(fèi)率優(yōu)惠，全方位降低您的交易、投資、融資、賬戶管理等成本支出，助您早日低達(dá)財(cái)富新領(lǐng)地。

（三）專屬介質(zhì) 卓而不凡

白金信用卡是工行最高端的信用卡。您將擁有與眾不同的高額信用度，還可尊享機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)、境外緊急救援等服務(wù)。

四、享

（一）環(huán)球金融 通達(dá)世界

我們依托境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)，為您提供跨境金融服務(wù)，全面滿足您商務(wù)、投資 移民、探親、旅游等個(gè)性化需求。開戶見(jiàn)證、留學(xué)金融、投資移民等服務(wù)。

（二）增值服務(wù) 精益求精

我們?yōu)樽鹳F的您奉上家庭保障服務(wù)、旅行與私人商務(wù)助理、高爾夫與奢侈品預(yù)訂服務(wù)、環(huán)球醫(yī)療救援與中國(guó)道路救援服務(wù)。只要您開通私人助理服務(wù)，并在需要時(shí)撥打4006695588，私人助理專業(yè)團(tuán)隊(duì)為您提供24小時(shí)國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)服務(wù)。我們時(shí)刻關(guān)注您對(duì)于品質(zhì)生活的不懈追求，并將盡心整合外部合作資源，竭力滿足您多樣化的需求。

工商銀行未來(lái)的發(fā)展是面向全球的，而服務(wù)體系的建設(shè)是發(fā)展的根本所在。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷加速，人民生活水平的不斷提高，以及理財(cái)意識(shí)的不斷增強(qiáng)。財(cái)富管理一定是個(gè)人客戶業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，而且發(fā)展前景是十分廣闊的。所以財(cái)富管理一定是現(xiàn)代金融服務(wù)體系建設(shè)的重要組成部分。

客戶的需求就是我們的工作目標(biāo)，客戶的滿意度就是衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)富管理 精彩人生 我們真誠(chéng)期待您的加入！?。?/p>

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：銀行工作的發(fā)展前景范文

論文摘要：激勵(lì)就是組織通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)勵(lì)形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸范組織成員的行為，以有效地實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。現(xiàn)階段我國(guó)銀行尤其是國(guó)有商業(yè)銀行在激勵(lì)約束機(jī)制方面還存在諸多問(wèn)題，必須予以解決。

現(xiàn)階段銀行在激勵(lì)約束方面存在的問(wèn)題

缺乏健全的法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。目前國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行還沒(méi)有完全按照《商業(yè)銀行法》的要求改組為股份有限公司。國(guó)有獨(dú)資的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行不可能建立起股份有限公司制下的法人治理結(jié)構(gòu)。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行的各級(jí)分行的行長(zhǎng)由上級(jí)行任命，并只對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé)，而不是對(duì)本級(jí)行的干部和員工負(fù)責(zé)。對(duì)分行行長(zhǎng)的約束來(lái)自上級(jí)行，而不是來(lái)自本級(jí)行內(nèi)部。但是，來(lái)自上級(jí)行的約束常常不能及時(shí)到位，這使得各級(jí)分行的領(lǐng)導(dǎo)層缺乏來(lái)自內(nèi)部與外部的約束。而沒(méi)有約束的權(quán)力必然會(huì)滋生貪污腐化等違法違規(guī)問(wèn)題，從而加大銀行資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，在現(xiàn)行的委托——關(guān)系下，限于銀行內(nèi)部人的干預(yù)，目前一些國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管部門缺乏權(quán)威性和獨(dú)立性，未能有效發(fā)揮其監(jiān)督作用，它們對(duì)各級(jí)行的稽核起不到防范內(nèi)部人道德風(fēng)險(xiǎn)和控制成本的實(shí)質(zhì)作用。

貨款審批權(quán)和信貸經(jīng)營(yíng)約束。首先，貨款審批權(quán)高度集中。近幾年我國(guó)各商業(yè)銀行總行紛紛強(qiáng)化一級(jí)法人管理體制，嚴(yán)格控制授權(quán)授信，欠發(fā)達(dá)地區(qū)貸款權(quán)限迅速向總行及省分行集中。而且，目前各行發(fā)放一筆貸款信貸手續(xù)繁瑣。其次，信貸經(jīng)營(yíng)策略約束。1998年以來(lái)，各商業(yè)銀行紛紛調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略：工行選擇對(duì)重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)支持；農(nóng)行把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良客戶作為信貸支持重點(diǎn)；中行實(shí)行“四重”戰(zhàn)略；建行貸款向大企業(yè)、大行業(yè)集中。這種信貸資金的集約經(jīng)營(yíng)，在很大程度上限制了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)信貸投入的增加。

現(xiàn)階段銀行在激勵(lì)方式上存在的問(wèn)題

首先，激勵(lì)方式單一。目前，我國(guó)銀行偏重物質(zhì)激勵(lì)，對(duì)人們其他方面的需要重視不夠。特別是對(duì)主要業(yè)務(wù)骨干和管理人員的心理需求激勵(lì)不足。

其次，薪酬和考核制度不合理。一是由于歷史原因，國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行收入水平整體偏低，與股份制商業(yè)銀行和外資銀行的員工在收入上差距較大，抑制了員工工作的積極性。二是目前國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行對(duì)員工工資實(shí)行固定工資和績(jī)效工資兩部分，員工個(gè)人報(bào)酬與工作績(jī)效雖然掛鉤，但是兩者之間不成比例。

再次，人才激勵(lì)機(jī)制過(guò)于僵化。目前國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行干部管理制度依然是傳統(tǒng)的公務(wù)員式的官本位激勵(lì)體制，采取干部任用制的形式，這與企業(yè)管理的要求是相背離的。另外還缺乏完整科學(xué)的人力資源管理制度，在干部的選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等方面“人治”較嚴(yán)重，難以為優(yōu)秀人才創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)和環(huán)境，不能有效地吸引和留住優(yōu)秀人才。

銀行激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新

（一）按《公司法》推進(jìn)國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行的公司制改革

第一，要逐步放寬民間資本進(jìn)入金融業(yè)的限制。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模龐大，需要降低國(guó)有股的份額，解決國(guó)有股“一股獨(dú)大”的問(wèn)題，因此，國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行的股份制改造需要注入較多的民營(yíng)資金，國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí)，管理層需要放寬民營(yíng)資本進(jìn)入金融業(yè)的限制，改善國(guó)有商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其公司制改革的深化。

第二，要有充實(shí)的銀行自有資本，不斷提高資本充足率，清理不良資產(chǎn)，滿足《公司法》的要求。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行要進(jìn)行股份制改造，進(jìn)而在條件成熟時(shí)上市，就必須嚴(yán)格按《公司法》的要求補(bǔ)充資本金，降低資產(chǎn)負(fù)債率，以及不良資產(chǎn)比率，采取各種措施來(lái)防止新增不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。

第三，要理順銀企關(guān)系，減弱國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革的阻力。企業(yè)是銀行主要的服務(wù)對(duì)象，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，營(yíng)運(yùn)效果直接影響到國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)及其資產(chǎn)質(zhì)量。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行的公司制改造也必然要求深化國(guó)有企業(yè)的改革，轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并提高其盈利水平和償債能力。只有理順了銀企關(guān)系，才能在資金借貸上實(shí)行雙向選擇，提高融資效率。要推進(jìn)國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行的公司制改造，就要采取措施改革我國(guó)的資金融通體制，發(fā)展資本市場(chǎng)和直接融資，減少企業(yè)對(duì)銀行貸款的依賴。

（二）在股份制改革的基礎(chǔ)上構(gòu)建國(guó)有商業(yè)銀行的激勵(lì)機(jī)制

改革國(guó)有商業(yè)銀行的薪酬制度。國(guó)有商業(yè)銀行要在實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和制定科學(xué)、可操作的績(jī)效考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工的工作績(jī)效，合理拉開工資差距。高層經(jīng)營(yíng)者的薪酬可以考慮采用年薪制。股份制改造后的國(guó)有商業(yè)銀行可以由董事會(huì)或其下屬的薪酬委員會(huì)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪制。年薪制的實(shí)施可以對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生強(qiáng)烈激勵(lì)作用，但它仍沒(méi)有解決經(jīng)營(yíng)者行為短期化的問(wèn)題。因此，國(guó)有商業(yè)銀行還可考慮實(shí)行員工持股計(jì)劃和對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施股票期權(quán)制。

堅(jiān)持差異化激勵(lì)。商業(yè)銀行的員工包括多種類型，而每個(gè)員工都有自己的特性，他們的需求、個(gè)性、期望目標(biāo)等個(gè)體變量各不相同，這就要求銀行根據(jù)激勵(lì)理論處理激勵(lì)實(shí)務(wù)時(shí)，必須講究原則、方法和技巧，對(duì)不同層次的員工采取不同的激勵(lì)措施。所以銀行應(yīng)該充分考慮其發(fā)展成就和成長(zhǎng)需要，將眼前的短期激勵(lì)和未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，建立一整套的盡可能照顧到其各個(gè)層次且多方面需要的激勵(lì)機(jī)制。

（三）構(gòu)建銀行企業(yè)文化

構(gòu)建銀行企業(yè)文化，把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，注重銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化，使員工的人員需要得到滿足。良好的企業(yè)文化有利于員工身心的健康發(fā)展，并使員工參與到銀行的經(jīng)營(yíng)管理中，由此把“銀行的目標(biāo)”變成每個(gè)銀行員工“自己的目標(biāo)”，在銀行員工之間結(jié)成科學(xué)家倡導(dǎo)的“心理契約”，使銀行形成強(qiáng)大的凝聚力。有關(guān)資料顯示，我國(guó)商業(yè)銀行員工的年平均工資比全國(guó)城鎮(zhèn)職工年平均工資高出400元以上，在各行業(yè)年平均工資排名中名列前茅。現(xiàn)在作為一個(gè)整體，我國(guó)商業(yè)銀行員工已不再滿足于初級(jí)需要的實(shí)現(xiàn)。自我完善、自我發(fā)展等更高層次的需要的重要性開始凸現(xiàn)，物質(zhì)激勵(lì)的邊際效率呈遞減規(guī)律。因此，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以發(fā)展前景為基礎(chǔ)的物質(zhì)激勵(lì)，盡可能地發(fā)揮精神激勵(lì)的作用。

（四）完善約束機(jī)制

在注重激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，也應(yīng)建立起對(duì)員工可能出現(xiàn)的利用手中的權(quán)力非法謀取個(gè)人私利行為進(jìn)行有效制約的、全方位的、相互補(bǔ)充的、完整的制度化約束體系，這里主要指對(duì)信貸人員的約束。首先，適度給予中層信貸管理人員與責(zé)任、能力相對(duì)稱的信貸審批權(quán)限，根據(jù)其能力、客戶信用等級(jí)來(lái)確定，中層信貸管理人員能力越強(qiáng)、客戶信用等級(jí)越高，授權(quán)其審批金額越大。其次，建立合理的信貸經(jīng)營(yíng)管理制度和貸款經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任必究制度。凡貸款發(fā)生損失的，應(yīng)當(dāng)區(qū)分情況追究造成損失的責(zé)任歸屬。最后，建立有效的監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)中國(guó)人民銀行的監(jiān)督、上級(jí)行派駐信貸監(jiān)督員、存款大戶的監(jiān)督、行內(nèi)員工監(jiān)督、借款人的反監(jiān)督和公共輿論的終極控制，完善對(duì)信貸人員的有效約束。

（五）發(fā)揮聲譽(yù)的激勵(lì)及約束作用

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)體系會(huì)趨于完善，我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)，而職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)就是經(jīng)理人個(gè)人聲譽(yù)的變現(xiàn)場(chǎng)所，它可以為職業(yè)經(jīng)理人帶來(lái)良好的發(fā)展前景和預(yù)期收益。經(jīng)營(yíng)者之所以非常重視自己的聲譽(yù)，是因?yàn)槁曌u(yù)往往對(duì)其長(zhǎng)期職業(yè)生涯有重要的影響，如果他在一個(gè)企業(yè)工作時(shí)的聲譽(yù)不好，那將會(huì)影響他將來(lái)的求職和發(fā)展，甚至斷送掉職業(yè)生涯。職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)者所提供的事業(yè)成功所帶來(lái)的職業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)聲譽(yù)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)既是激勵(lì)銀行經(jīng)營(yíng)者努力工作的重要因素，也是制約銀行經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)力量。

參考文獻(xiàn)：