工程建設(shè)質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè) 質(zhì)量管理 措施

中圖分類號(hào)：TV62 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（c）-0214-01

1 水利工程建設(shè)項(xiàng)目所具有的特點(diǎn)

相對于一般的施工項(xiàng)目而言，水利工程建設(shè)所涉及的工程量以及施工難度更高，并且水利工程建設(shè)必須全面協(xié)調(diào)施工中所應(yīng)用到的工藝工種，不但人為因素對其質(zhì)量影響較大，自然環(huán)境的影響更為嚴(yán)重。水利工程建設(shè)項(xiàng)目對于一個(gè)國家來說是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的基礎(chǔ)，是進(jìn)步的根源，水利工程對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的推動(dòng)作用。水利工程建設(shè)所涉及的施工范圍較廣同時(shí)工期較長，這就會(huì)受到諸多因素的影響，這是必然的。另外工程建設(shè)中所有需要用到的物資都會(huì)對其質(zhì)量造成影響。這就需要相關(guān)管理控制工作對質(zhì)量予以把控。

2 質(zhì)量的影響因素

水利工程建設(shè)會(huì)受到多種因素的影響，具體分析包括以下幾種。

2.1 人為因素

由于整個(gè)工程的建設(shè)中，從設(shè)計(jì)到施工，從施工到竣工的驗(yàn)收都需要由人來完成，作為所有活動(dòng)的主體，人是影響工程質(zhì)量的重要因素。在工程的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員你的理念以及相關(guān)技能會(huì)對工程質(zhì)量造成根本影響，另外，其對工程的了解狀況以及在設(shè)計(jì)工作中的態(tài)度和責(zé)任心都將極大的影響今后的施工環(huán)節(jié)。而在施工過程中所受到的影響更為巨大，由于當(dāng)前從事水利工程建設(shè)施工的從業(yè)人員多位農(nóng)民工，因而專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)較低，無法適應(yīng)高技術(shù)含量的施工要求，從而極大的影響了工程質(zhì)量。因而為了保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)要求，需要對其進(jìn)行有效的管理。但是在管理過程中，管理人員對于管理制度的執(zhí)行力度，以及其管理水平同樣會(huì)對水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量造成影響。因此人為因素是工程建設(shè)施工中必須予以重視的因素，在質(zhì)量管理工作中必須予以著重控制。

2.2 材料因素

工程建設(shè)的順利推進(jìn)需要充足的建設(shè)材料，而高質(zhì)量的水利工程項(xiàng)目則需要高質(zhì)量的施工管理材料，只有對工程所需的材料質(zhì)量予以保證才能確保工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。水利工程建設(shè)會(huì)涉及到多種材料，同時(shí)材料數(shù)量基數(shù)也相對較大，因此材料的采購工作中必須對材料的質(zhì)量予以保證，使得所采購的材料質(zhì)量能夠滿足施工建設(shè)需要。但是在實(shí)際的建設(shè)中，往往不會(huì)對材料的質(zhì)量控制予以重視，采購的材料有些存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，由于監(jiān)管不力控制不嚴(yán)格，因而造成了施工中采用了該種問題材料，影響了工程質(zhì)量。另外由于材料的管理不當(dāng)也會(huì)造成材料質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外有些材料需要依照不同的施工方法進(jìn)行施工，但是操作中并沒有予以重視，因而影響了工程質(zhì)量。

2.3 施工設(shè)備因素

大型施工設(shè)備的應(yīng)用是現(xiàn)代水利工程建設(shè)的特點(diǎn)之一，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠有效的提高施工效率以及施工質(zhì)量，但是這是建立在設(shè)備的質(zhì)量以及性能良好的基礎(chǔ)之上的。在工程設(shè)備的管理中主要是針對施工所需要的設(shè)別以及工具的采購、使用以及養(yǎng)護(hù)工作的管理控制，設(shè)備的采購需要立足于施工的實(shí)際需要，設(shè)備的應(yīng)用在管理控制過程中需要嚴(yán)格控制設(shè)備的維護(hù)工作，并保證由專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)。

2.4 施工方法對水利工程施工質(zhì)量的影響

方法控制包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制。施工方案正確與否，直接影響到工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，往往會(huì)由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

3 提高水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的具體措施

通過對施工質(zhì)量的影響因素我們可以發(fā)現(xiàn)，影響施工建設(shè)質(zhì)量的因素是多方面，同時(shí)影響施工質(zhì)量的因素存在于工程施工建設(shè)的全過程當(dāng)中，因此需要對工程施工質(zhì)量采取全過程、全方位的控制措施。

3.1 做好工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，為確保工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)

在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)之前，必須取得工地附近正確的勘測資料?？睖y工作不僅在設(shè)計(jì)前進(jìn)行，就是在設(shè)計(jì)和施工階段也需要不斷進(jìn)行工作，以滿足工程建設(shè)過程中對資料的要求。同時(shí)還要做好設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。由于種種原因，我國的建設(shè)監(jiān)理制度在實(shí)行過程中僅側(cè)重于施工階段對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制，而對投資起決定性作用的設(shè)計(jì)階段卻不太重視，以至于“三超”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，卻沒有對設(shè)計(jì)單位有相應(yīng)的約束機(jī)制，最終以名正言順的“調(diào)整概算”來了結(jié)，這樣對可行性研究的成果是不公正的，也誘導(dǎo)了許多釣魚工程上馬，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。因此，對大型的水利工程，最好實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，以通過控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，真正做到節(jié)省投資。

3.2 工程竣工驗(yàn)收控制

在工程竣工后需要對工程的質(zhì)量予以檢驗(yàn)，對合格不合格的環(huán)節(jié)予以改善，只有檢驗(yàn)后工程達(dá)到了相關(guān)規(guī)范要求后才能對工程予以驗(yàn)收，這是整個(gè)水利工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)。在對工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收中需要注意以下幾個(gè)方面。首先保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并保證其能夠達(dá)到國家專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘菊玲，師萬強(qiáng)，張艷麗.淺議水利工程施工質(zhì)量控制[J].內(nèi)蒙古水利，2009（4）.

第2篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：公路工程；施工；質(zhì)量管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施是公路，因此公路工程的施工質(zhì)量必須做好。施工質(zhì)量是衡量公路工程成敗的關(guān)鍵，因而公路工程質(zhì)量管理工作是否到位直接決定著該項(xiàng)工程是否成功，從而在一定程度上決定了公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,以保證質(zhì)量為前提，加快公路建設(shè)，抓工程質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要按科學(xué)的方法管理施工的全過程，要確保公路工程的質(zhì)量，就必須正視并做好如下工作。

一、公路工程建設(shè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)我國工路工程施工管理起步較晚，由于最初國家對基礎(chǔ)建設(shè)重視程度不夠，導(dǎo)致我國的公路工程的總里數(shù)相對較少，對其質(zhì)量管理也不夠引起重視。目前在國內(nèi)公路建設(shè)工程質(zhì)量管理主要關(guān)注施工階段的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系主要是以各級(jí)公路管理部門要求的政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)理等，并逐漸走向基于項(xiàng)目法人代表責(zé)任制。改革開放以后，我國開始全面實(shí)施新的公路施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣，不斷深化總結(jié)和改進(jìn)，提高質(zhì)量管理技術(shù)水平，為社會(huì)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)生了很好的社會(huì)效益，但不可忽視，在工程施工質(zhì)量管理中，仍存在很多問題，亟待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和解決。

公路工程建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程建設(shè)任務(wù)，有著自身的特點(diǎn)：第一，工程涉及的單位眾多，程序復(fù)雜。第二，資金需要量大，投資控制是一大難題。公路工程建設(shè)的投資涉及項(xiàng)目的選址、策劃、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、征地拆遷、施工、使用維護(hù)等等方面的費(fèi)用，所需要的資金量巨大。第三，工程建設(shè)周期長。公路工程建設(shè)受當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、自然環(huán)境的影響巨大，一般建設(shè)周期都比較長，需要跨年度施工。第四，現(xiàn)代公路工程建設(shè)所需要的技術(shù)含量高，需要專業(yè)之間的密切配合。

二、公路施工質(zhì)量管理存在的問題

1.工路工程在建設(shè)步驟上幾乎是一致的，如果具體細(xì)分下來，還是存在著很多的差別。根據(jù)不同的工程項(xiàng)目，施工單位不能一概而論，要適當(dāng)調(diào)整工程質(zhì)量管理的策略，要有靈活性。施工要求在不同季節(jié)里是不同的，對應(yīng)的質(zhì)量管理就要及時(shí)做出調(diào)整。

2.多年來，公路施工部門雖然做了很多的工程建設(shè)，但是對整體上的工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)還不夠深刻。對于一個(gè)工程的質(zhì)量來說，并不是是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的責(zé)任，而是要所有參與者一起努力的，也是不是一兩次就能夠達(dá)到的，它是個(gè)反復(fù)的過程，需要上下級(jí)之間更好地合作，上級(jí)要多強(qiáng)調(diào)，下級(jí)要多反饋，在良好地溝流與監(jiān)督管理下，強(qiáng)化整體的意識(shí)，形成良好風(fēng)氣。很多施工單位把工程質(zhì)量、效益的關(guān)系理解錯(cuò)誤，認(rèn)為過度在乎工程質(zhì)量會(huì)影響工期，削減經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)這樣的思想是荒謬的 ，評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo)就是工程質(zhì)量，和工程進(jìn)度、工程效益是相互輔助的。工程質(zhì)量好了，工程建設(shè)就可以順利完工，可以減少返工的概率，整個(gè)工程進(jìn)度也跟著增強(qiáng)了。工程質(zhì)量的好壞，對施工單位來說是無形的效益，它將會(huì)直接體現(xiàn)在社會(huì)反響上。

3.每一個(gè)施工單位都有自己的一套工程質(zhì)量管理的措施，可是這些措施多少存在問題，都沒有形成相應(yīng)的體系，管理效果不盡人意，整體的一個(gè)管理效果不佳。這說明管理的措施涉及的范圍不夠全面，執(zhí)行的力度還有待提高。

三、加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理的措施探討

1.加強(qiáng)勘測設(shè)計(jì)工作的管理，控制設(shè)計(jì)圖質(zhì)量

一方面，勘測設(shè)計(jì)是公路建設(shè)的初步階段，勘測設(shè)計(jì)為公路工程施工質(zhì)量管理的依據(jù)。在進(jìn)行委托設(shè)計(jì)的情況下，施工單位應(yīng)安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)代表對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。設(shè)計(jì)單位一定要根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)以及公路工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對于一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要去公路施工現(xiàn)場進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)查，采取有效的措施，確保勘測設(shè)計(jì)的充分性、全面性；同時(shí)，我們要考慮設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的覆蓋范圍，對于某些能夠同步進(jìn)行的布線工作，應(yīng)最好體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖中，優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)勘測設(shè)計(jì)概算的公正性、準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。2.控制公路工程施工過程質(zhì)量

控制公路工程施工過程質(zhì)量可謂一項(xiàng)極具復(fù)雜性的工作。要做到事前預(yù)防控制，對一些能夠影響到公路建設(shè)質(zhì)量的因素以及普遍性的問題應(yīng)加強(qiáng)警惕，要多進(jìn)行溝通與交流，多部門進(jìn)行評(píng)比，從而保證公路工程施工質(zhì)量的提高。同時(shí)，在公路工程施工過程中，要嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量的自檢（施工班組）、互檢以及專職質(zhì)量管理人員的專檢制度，即“三檢”制。施工組質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢以及項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)檢，在驗(yàn)收合格后，我們才能夠進(jìn)行下一道工序的施工。

3.完善質(zhì)量保證體系，建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理

監(jiān)理單位要采取有效的措施督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，施工單位也要將質(zhì)量保證體系的完善擺在首要位置，通過兩者的密切配合以及各盡其責(zé)，才可以形成高效的項(xiàng)目管理體系，從而提高公路施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。首先，應(yīng)明確質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)施工流程的程序化以及標(biāo)準(zhǔn)化；其次，應(yīng)加強(qiáng)公路工程質(zhì)量教育以及施工技術(shù)的培訓(xùn)工作，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)以及質(zhì)量意識(shí)；最后，應(yīng)建立健全信息反饋體系，采取科學(xué)的質(zhì)量管理方法，確保公路工程各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的順利開展。

4.加強(qiáng)公路施工人員的技術(shù)水平，提高公路施工人員“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)

一方面，公路建設(shè)人員要具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和質(zhì)量檢查的能力，公路施工管理人員要有精湛的技術(shù)。試想，倘若一個(gè)施工企業(yè)擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)精湛的管理操作人才團(tuán)隊(duì)，那么施工質(zhì)量就有了堅(jiān)實(shí)的后盾基礎(chǔ)，勢必會(huì)使公路工程質(zhì)量得到合理地保障；另一方面，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)公路施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)，提高公路施工人員“質(zhì)量第一”的意識(shí)，打造施工質(zhì)量過硬的公路工程。

5.加強(qiáng)公路施工設(shè)備材料質(zhì)量的管理

由于原材料是公路工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們一定要嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量，嚴(yán)禁采用不符合國家相關(guān)法律法規(guī)的材料。一方面，對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，選擇具有較強(qiáng)責(zé)任心且富有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任采購工作。從源頭進(jìn)貨，原材料一定具備合格證件別且對材料供貨商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核；另一方面，公路工程施工所采用的設(shè)備的先進(jìn)性也同施工質(zhì)量有著密切關(guān)聯(lián)，而公路施工的進(jìn)度同采用的設(shè)備也有關(guān)聯(lián)，所以，在選擇設(shè)備的時(shí)候，我們應(yīng)采用先進(jìn)設(shè)備，淘汰陳舊設(shè)備，能夠加快施工進(jìn)度，從各方面保證公路施工質(zhì)量。

結(jié)束語隨著公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求的不斷提高，我們必須重視和加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，提高公路工程的施工質(zhì)量。需要我們共同努力,技術(shù)人員和管理人員要有足夠的責(zé)任心,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求完成各項(xiàng)工作,全面規(guī)劃,嚴(yán)格的組織和科學(xué)管理,使項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量、高速度、低消費(fèi)的完成，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]戚愛華，婁中.公路工程施工質(zhì)量管理[J].技術(shù)與市場.2012.08.

[2]左曉生.施工企業(yè)項(xiàng)目部的成本管理與控制[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2008.07.

第3篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：油田地面；工程建設(shè)；質(zhì)量管理

在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步推動(dòng)下，能源緊缺的問題逐漸呈現(xiàn)出來而且越來越嚴(yán)重，這雖然是一則嚴(yán)峻的消息，非良好的現(xiàn)象，但是也確實(shí)在一定程度上推動(dòng)了我國油田地面工程的全面發(fā)展。為了避免我國油田地面工程建設(shè)中有外來部門進(jìn)入，一般情況下，我國的油田地面工程均是由油田內(nèi)部部門所勘察設(shè)計(jì)以及使用施工的。

1.我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題

1.1工作人員的工作作風(fēng)不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求

從質(zhì)量管理和控制方面的力度來分析，相關(guān)人員在貫徹執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)章時(shí)“大打折扣”，并且還不能認(rèn)真將三檢制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處；若從工程的竣工驗(yàn)收方面進(jìn)行分析，工作人員在完成自己階段性的作業(yè)任務(wù)之后，施工單位并沒有給予質(zhì)檢人員專業(yè)的設(shè)置，同時(shí)還不重視以質(zhì)檢人員為主要對象的考核評(píng)價(jià)工作；從工程項(xiàng)目管理方面來講，管理人員在質(zhì)量安全意識(shí)方面有很大的缺陷，并不具備精益求精的精神，導(dǎo)致油田地面工程建設(shè)無論是在質(zhì)量管理方面還是質(zhì)量控制方面都缺乏比較有力的監(jiān)督管理措施；從工程施工標(biāo)準(zhǔn)方面來看，工程施工標(biāo)準(zhǔn)措施比較傳統(tǒng)，這并不利于施工質(zhì)量的管理以及檢測工作的順利開展。

1.2各部門對油田地面工程建設(shè)的重視程度不夠且管理思想有待提高

油田地面工程建設(shè)在我國一直屬于一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程，有著專業(yè)復(fù)雜、工序環(huán)節(jié)繁瑣等特點(diǎn)。到目前為止，我國油田地面工程建設(shè)的各個(gè)參與方依舊保持著之前較為傳統(tǒng)的思維理念，也不乏一些不太專業(yè)的管理者看不到細(xì)小環(huán)節(jié)有可能給整個(gè)施工質(zhì)量帶來的重大性影響，所以對于這些小環(huán)節(jié)為對象的監(jiān)督管理工作并不太重視，進(jìn)而出現(xiàn)了實(shí)體質(zhì)量缺陷的問題。除此之外，因?yàn)榻ㄔO(shè)各方對施工質(zhì)量的重視程度偏低，常見的有在投資控制與進(jìn)度控制中，圖紙頻繁變更，施工起步標(biāo)準(zhǔn)比較低，盲目搶趕施工進(jìn)度，質(zhì)量保證體系存在漏洞，操作人員整體素質(zhì)不高以及管理執(zhí)行和現(xiàn)場監(jiān)督管理不夠等的問題，這些問題都成為日后可能存在的安全隱患。

1.3工程施工的具體標(biāo)準(zhǔn)依然維持在較低水平，需要提升

油田地面工程對勞動(dòng)力的需求是非常大的，本身屬于一項(xiàng)勞動(dòng)密集型的建設(shè)項(xiàng)目。所以，面對這么大數(shù)量的勞動(dòng)人群，人力資源管理工作的開展有著至關(guān)重要作用。但是，現(xiàn)在我國油田地面工程施工人員大多數(shù)都是臨時(shí)招聘的人員，這群人中絕大多數(shù)人是很缺乏施工技能的專業(yè)培養(yǎng)的，被招聘來就直接投入到現(xiàn)場的工作中。這成為引起工作標(biāo)準(zhǔn)較低的重要方面。除此之外，降低工作標(biāo)準(zhǔn)的重要因素來自于油田地面工程建設(shè)通常都是在惡劣的施工環(huán)境中開展，施工質(zhì)量很難得到非常好的保障。近些年來，伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，施工技術(shù)較之前有了很大程度地提升，并且還出現(xiàn)了各種各樣的現(xiàn)代化施工設(shè)備，促使相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)有了不同程度的提升，尤其是針對施工中那些易燃易爆的物質(zhì)。

1.4質(zhì)量保證體系存在漏洞而且實(shí)際操作性并不太高

質(zhì)量保證體系涉及到的內(nèi)容非常多，一直是我國油田地面工程建設(shè)的一項(xiàng)非常重要的綜合性文件。具體有制度建設(shè)、人力資源、施工組織等多個(gè)方面，這些年該體系一直備受關(guān)注，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜丝吹狡湓诖_保油田地面工程建設(shè)的高效性、有序性、科學(xué)性以及合理性等方面的重要作用。現(xiàn)在在我國油田地面工程建設(shè)施工檢查工作中看到質(zhì)量保證體系無論是在操作性、嚴(yán)密性還是在其指導(dǎo)性等方面都需要進(jìn)一步進(jìn)行編制。比如，施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際工作處于脫離狀態(tài)，平行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也不夠科學(xué)，而且還有監(jiān)理旁站點(diǎn)設(shè)置不合理的問題；一些相關(guān)的管理制度存在缺陷，雖然一些管理制度在被執(zhí)行但是執(zhí)行的結(jié)果并不高。另外，還有技術(shù)工種人員雖然從事一些專業(yè)性的工作但是卻不具備操作資格證書、施工機(jī)具名列也不夠仔細(xì)，甚至直接會(huì)看到有些單位一直在執(zhí)行一些已經(jīng)過期的標(biāo)準(zhǔn)等等。這些都是日常檢查監(jiān)督中常見的問題，同時(shí)也是影響油田地面工程建設(shè)質(zhì)量通病的重要因素。

1.5監(jiān)督管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致檢查流于形式

第一，一些質(zhì)檢人員在實(shí)際工作中會(huì)受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，所以會(huì)對一些違規(guī)施工、偷工減料等不良行為置之不理，情節(jié)嚴(yán)重的甚至還會(huì)出現(xiàn)縱容包庇的現(xiàn)象，缺乏良好的職業(yè)道德；第二，監(jiān)理方的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，在實(shí)際工作中，原本一些需要平行檢驗(yàn)的內(nèi)容卻沒有得到及時(shí)有效的驗(yàn)收，一些需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督的人員也并不在身邊，甚至一些監(jiān)理人員會(huì)私下和施工方串通起來，默許其可以進(jìn)行違規(guī)操作，甚至一些監(jiān)理人員會(huì)越過現(xiàn)場確認(rèn)的情況直接簽字，這些都會(huì)在一定程度上給油田地面工程建設(shè)質(zhì)量帶來直接性的影響；第三，管理人員的專業(yè)性還需要全面提升?，F(xiàn)在管理人員的專業(yè)缺陷表現(xiàn)在建設(shè)、監(jiān)理和施工等諸多單位所具備的專業(yè)力量不足，并且專業(yè)資質(zhì)里面也存在很多漏洞等，這樣的現(xiàn)狀想要滿足工程建設(shè)的種種要求完全是不可能的。

2.提升我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的有效措施

2.1將施工材料管理工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處

施工材料在整個(gè)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的保持方面有不可替代的作用，從某個(gè)層面來講，施工材料質(zhì)量的高低、好壞能夠?qū)こ虒?shí)體的整體質(zhì)量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對油田地面工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和管理工作，如何全面落實(shí)好建筑材料質(zhì)量控制工作是我們現(xiàn)在必須要考慮的重點(diǎn)。首先，在施工材料運(yùn)輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個(gè)過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要采取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進(jìn)場之后，對于材料的數(shù)量、型號(hào)以及規(guī)格等，技術(shù)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行全面地檢查，同時(shí)還要讓檢測公司通過抽樣的方式對原材料進(jìn)行檢測，若在檢測的過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，工作人員就要及時(shí)地進(jìn)行安排將這批不合格的產(chǎn)品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。

2.2不斷提升全員的安全意識(shí)同時(shí)還要做好施工安全管理的加強(qiáng)工作

在油田地面工程建設(shè)工作中，對于各個(gè)基建方安全意識(shí)的提升工作是非常重要的，并且我們還可以借助于安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程相關(guān)方的安全行為。另外，還要不斷完善HSE管理體系，通過不斷提升安全責(zé)任意識(shí)或者是組織安全培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)督與安全管理力度水平。具體來講，首先要重視并加強(qiáng)施工中的安全管理工作，同時(shí)還要將安全管理體系的建立提上日程，由于我們現(xiàn)在所使用的安全管理手段并不完善，所以要進(jìn)一步豐富和提升，并且要采取各種措施不斷提升全員的安全責(zé)任意識(shí)，這樣我們施工建設(shè)自身的安全問題便能得到很好的實(shí)現(xiàn)。其次，工作人員的質(zhì)量安全意識(shí)同樣是我們應(yīng)該加強(qiáng)的重點(diǎn)內(nèi)容，對于工程的質(zhì)量和安全設(shè)計(jì)我們要不斷完善，進(jìn)而促使整個(gè)工程和裝置設(shè)施的安全問題能得到很好地實(shí)現(xiàn)。

2.3建立并健全監(jiān)理管理機(jī)制

監(jiān)理作為油田地面工程建設(shè)的第三方監(jiān)督體系，首先要負(fù)責(zé)的是對工程整個(gè)建設(shè)過程的參與，其次還要從事咨詢、監(jiān)控、指導(dǎo)和測評(píng)等多個(gè)方面的工作。現(xiàn)在對于油田地面工程實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，我們應(yīng)該采取以下措施從多個(gè)方面加強(qiáng)工程的管理工作。對于那些新招收的人員，在其投入工作之前要開展必要的培訓(xùn)工作，在整個(gè)招聘的過程中對于本身沒有監(jiān)理資格的人員我們一定要堅(jiān)持一律不招收的原則，不斷地采取各種方式提升監(jiān)理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員中有弄虛作假的行為，必須要將其辭退；監(jiān)理還要做好工作的分工細(xì)化問題，不斷明確自身的角色和職責(zé)，同時(shí)還要展開合理性運(yùn)作，并進(jìn)行科學(xué)分工，這樣才能確保油田工程質(zhì)量檢測工作能夠順利完成。

3結(jié)語

通過油田地面工程建設(shè)的實(shí)際現(xiàn)狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設(shè)本身具有非常明顯的優(yōu)勢，例如，其對經(jīng)費(fèi)的要求比較低、出現(xiàn)的各種各樣的問題少、本身的專業(yè)技能比較強(qiáng)等，但是不可否認(rèn)的是我國該類油田地面工程建設(shè)中一些不確定的影響因素依然存在，并且以各種各樣的方式在影響著我國油田地面工程建設(shè)的發(fā)展，這些不確定的影響因素導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問題出現(xiàn)，一方面直接影響到我國建設(shè)人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國社會(huì)的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展。因此，面對油田地面工程建設(shè)工作，相關(guān)人員一定要高度重視油田地面工程質(zhì)量管理的問題，不斷地根據(jù)實(shí)際需求創(chuàng)新油田建設(shè)模式，并建立健全質(zhì)量管理制度，為滿足未來新形勢的發(fā)展需求奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:郭 勇 孫煊 謝文超 張敏 單位:中國石油長慶油田分公司第三采油廠

第4篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；水廠；建設(shè)

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

水廠是關(guān)系民生的關(guān)鍵工程，特別是在自來水普及的今天，它與人們的生活息息相關(guān)。然而在水廠的建設(shè)過程中，如果未按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，極有可能留下質(zhì)量問題，從而在今后的運(yùn)行中埋下了安全隱患。水廠工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)不僅浪費(fèi)人力、物力等資源，更有可能對人身與社會(huì)造成危害。因此我們相關(guān)單位在工程建設(shè)時(shí)期就要對其質(zhì)量進(jìn)行管理控制，以保證水工廠的有效運(yùn)行。

關(guān)于水廠工程建設(shè)

水廠顧名思義就是運(yùn)作與水資源相關(guān)的工廠，其中包括對水的過濾、消毒、沉淀等工藝，而在水廠中這些工藝的實(shí)現(xiàn)主要都是通過各類池體實(shí)現(xiàn)的，例如，過濾池主要負(fù)責(zé)過濾，沉淀池主要負(fù)責(zé)沉淀工藝等等。特別是在自來水廠中，池體的設(shè)置關(guān)系到整個(gè)工程的運(yùn)作，最終輸向用戶的水需要通過一系列的池體進(jìn)行處理。

從另一個(gè)方面來講，水廠建筑相對于一般的工廠來講具有其獨(dú)有的特點(diǎn)。首先，水廠工程建設(shè)是一項(xiàng)雜糅了多種技術(shù)的復(fù)雜型工程，它涉及的技術(shù)種類繁多，包括電氣、道路、水工等技術(shù)，在工程建設(shè)中需要交叉考慮使用各項(xiàng)技術(shù)，以便使整個(gè)水廠建筑合理化。其次，水廠建筑的形式相對來說并無發(fā)展空間，比較單一，并且尺度較小，因此在建設(shè)過程中要注重保證相關(guān)操作工藝的精細(xì)。第三，構(gòu)筑物布置與建設(shè)要體現(xiàn)其應(yīng)有的作用，對其體積以及位置的設(shè)計(jì)施工就顯得尤為重要。第四，水廠需要有大片的綠化地帶，以便于大自然的環(huán)境相結(jié)合。

對于水廠工程建設(shè)質(zhì)量的管理控制

對于水廠工程建設(shè)質(zhì)量管理可以從施工的組織開始進(jìn)行把握，進(jìn)而再對施工的現(xiàn)場進(jìn)

控制。管理單位對這兩個(gè)階段的控制應(yīng)該包括施工工藝以及施工材料的質(zhì)量兩方面進(jìn)行控制，具體來講，這兩方面可以細(xì)分為環(huán)境、材料、人、方法、機(jī)械等五個(gè)小版塊。因此可以說，把握控制好了這五個(gè)版塊就可以說保證了工程質(zhì)量。接下來作者將對這五個(gè)方面進(jìn)行分析，并且進(jìn)而詳細(xì)的闡述控制水廠工程建設(shè)質(zhì)量管理控制的辦法。

2.1水廠工程建設(shè)質(zhì)量的影響因素

首先從環(huán)境方面來講，土建的作業(yè)環(huán)境一般比較艱苦，這在無形中也增加了作業(yè)人員的工作負(fù)擔(dān)，降低作業(yè)質(zhì)量，所以說要盡可能的改善施工點(diǎn)得作業(yè)環(huán)境。其次從材料方面來講，材料是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，巧婦難為無米之炊，各方面的材料應(yīng)該準(zhǔn)備充足，使得其能夠符合建筑量的需要。另外就是材料的規(guī)格及質(zhì)量應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)掌握好，即使是能工巧匠們碰到劣質(zhì)的材料也無法保證建筑成品的質(zhì)量，只有在材質(zhì)上打好基礎(chǔ)，才有可能建設(shè)質(zhì)量效益較高的工程。因此在購買相應(yīng)的建筑材料時(shí)應(yīng)該要關(guān)注其合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，看其是否符合該工程用料標(biāo)準(zhǔn)。第三是從相關(guān)工作人員來說，包括工程建設(shè)的組織人員、指揮人員、監(jiān)理人員以及操作人員等，他們的技術(shù)、管理、操作方面的素質(zhì)對于整個(gè)工程實(shí)體來講，影響是巨大的。因此可以說這些工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，是所有質(zhì)量問題的核心。所以我們相關(guān)的施工管理單位要注重對于工作人員的選擇與培訓(xùn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)以保證工程質(zhì)量。第四是方法，主要是關(guān)于施工手段以及相關(guān)管理手段，注重利用科學(xué)的手段，維護(hù)施工工程的科學(xué)合理有效性。最后是相關(guān)的工程機(jī)械，在土建工程中，機(jī)械設(shè)備是必要的輔助設(shè)施，在工程建設(shè)中合理的運(yùn)用這些設(shè)備可以起到事半功倍的效果?？偠灾@五個(gè)版塊涵蓋了整個(gè)土建工程的質(zhì)量因子，毫不夸張的說，重視并處理好了這五個(gè)版塊，就能很好的控制整個(gè)水廠工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2水廠工程建設(shè)質(zhì)量管理措施

2.2.1組成水廠工程建設(shè)質(zhì)量體系

水廠建設(shè)是一個(gè)龐大的工程，其工種多樣復(fù)雜，因而對其的質(zhì)量控制并不容易，應(yīng)該建立相應(yīng)的體系來有序來控制其質(zhì)量。根據(jù)水廠建設(shè)的程序特點(diǎn)，可以將其質(zhì)量管理分為三個(gè)時(shí)段進(jìn)行分類管理，分別為施工前、中、后期。在水廠工程施工的前期，主要是對對施工的規(guī)范化進(jìn)行保證，設(shè)計(jì)籌備組織施工，對相應(yīng)復(fù)雜的或者難度較大的工程進(jìn)行分析探討可行的應(yīng)對方案以保證施工有序安全的進(jìn)行。除此之外還要對各項(xiàng)物資以及工藝進(jìn)行鑒定，避免物資短缺或技術(shù)不完善等因素的影響。施工前期的管理工作是整個(gè)水廠工程管理的基礎(chǔ)，為工程施工期創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。在施工中期也就是施工過程的管理中，要對相關(guān)的工藝進(jìn)行細(xì)致的把握監(jiān)控，根據(jù)文明施工的原則對工作人員進(jìn)行管理。根據(jù)水廠建筑的工藝特點(diǎn)對相應(yīng)的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證工作人員的作業(yè)水平。對于自來水廠來講要注重各類池體混凝土的澆搗工作，根據(jù)池體的不同功能進(jìn)行施工操作。施工后期的管理也就是指交付期的質(zhì)量管理，要保證交付的工程的合格性，將相應(yīng)的資料、數(shù)字進(jìn)行整理以備驗(yàn)收交付。

2.2.2注重安全管理

在施工過程中比較容易出現(xiàn)安全事故，不僅影響施工質(zhì)量，更危害工作人員的生命健康，因此相關(guān)單位可以針對具體情況制定相應(yīng)的安全管理辦法。首先可以對工作人員進(jìn)行安全教育，向全體人員普及安全知識(shí)，加強(qiáng)工作人員的安全防患意識(shí)。其次是制定安全檢查制度，安排檢查人員對工作人員的違規(guī)操作進(jìn)行糾正并進(jìn)行處罰，并且及時(shí)對建筑垃圾進(jìn)行清理以避免安全事故的發(fā)生，從而保證整個(gè)水廠工程質(zhì)量。

2.2.3實(shí)行責(zé)任制的管理模式

對水廠工程實(shí)行責(zé)任制管理，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，與相應(yīng)的工作人員簽署責(zé)任書，明確責(zé)任。以相應(yīng)的建筑法規(guī)以及水廠工程建設(shè)規(guī)范進(jìn)行評(píng)判，對違規(guī)者進(jìn)行處罰教育，從而可以保證水廠工程建筑的質(zhì)量。此外，責(zé)任制的實(shí)行是在建立相應(yīng)的管理部門的前提下進(jìn)行的，也就是說在統(tǒng)籌管理的前提下實(shí)行責(zé)任制，將整體與部分結(jié)合進(jìn)行來對水廠工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。

結(jié)束語

水廠工程建設(shè)相比一般的土建工程來講，有共性，也有自身的特點(diǎn)。水廠工程建設(shè)的質(zhì)量管理對策有一般土建工程的特點(diǎn)，要借鑒吸取其他工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)秀管理辦法，以促進(jìn)水廠建設(shè)的規(guī)范性。另外水廠又有自身的特點(diǎn)，例如自來水廠的池體建設(shè)等都有自身的工藝特點(diǎn)，所以要對其工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以保證其質(zhì)量，提高水廠的效益。

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第5篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

摘 要 建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有很高的地位，建筑工程質(zhì)量管理問題不容忽視，對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理有助于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于我國國民經(jīng)濟(jì)的增長。本文分析了當(dāng)前工程質(zhì)量管理存在的問題，提出了構(gòu)建建設(shè)質(zhì)量管理體系的有效策略。

關(guān)鍵詞 建筑工程 質(zhì)量管理體系 建立策略

建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，提高工程質(zhì)量是提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)鍵。工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)工程的效益和使用功能，與人民的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，因此，必須加快構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系的步伐。建筑企業(yè)要根據(jù)建筑物的實(shí)際功能，根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及條件因素，構(gòu)建科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，完善相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督和檢測機(jī)制，建立完善的質(zhì)量控制機(jī)制，進(jìn)而保障工程的效益和安全性。

一、構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系的重要意義

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，為我國經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)了很大的力量，建筑企業(yè)必須要提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對工程建設(shè)質(zhì)量的管理和控制，進(jìn)而保障工程的效益。建筑商與開發(fā)商是工程項(xiàng)目的主體，如果缺乏完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，那么工程項(xiàng)目從一開始就是危險(xiǎn)的，缺乏系統(tǒng)的保障的。一旦建筑工程在施工階段和交工后出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，導(dǎo)致建筑企業(yè)或居民的巨大的生命及財(cái)產(chǎn)的損失，那么建筑企業(yè)和開發(fā)商的信譽(yù)會(huì)嚴(yán)重受損，企業(yè)形象毀于一旦，而且還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，必須構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

其次，隨著信息化的發(fā)展，工程質(zhì)量管理體系要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，要采用現(xiàn)代化的手段實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，提高質(zhì)量管理的效率和效果。質(zhì)量管理體系的構(gòu)建有助于建筑企業(yè)的管理制度的建設(shè)，有利于企業(yè)文化的建立，有助于其承包更大型的建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、我國建筑企業(yè)在建筑施工質(zhì)量管理中存在的普遍問題

（一）建筑所需的材料存在質(zhì)量問題

由于部分工程項(xiàng)目任務(wù)較重，工期較短，很多建筑企業(yè)為了追求快速完工，對于工程建設(shè)需要的材料審核力度不大， 審核程序簡化，導(dǎo)致很多不達(dá)標(biāo)的建筑材料流入工程施工現(xiàn)場，偷工減料是影響工程質(zhì)量的頭號(hào)因素。

（二）管理及施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱

部分建筑企業(yè)的管理人員和施工人員對于建設(shè)質(zhì)量不夠重視，責(zé)任意識(shí)淡薄，沒有意識(shí)到質(zhì)量才是企業(yè)的生命。而且質(zhì)量控制與管理不夠深入，浮皮潦草，停留在表面，質(zhì)量管理過于形式化。

（三）質(zhì)量管理體系不夠完善

建筑行業(yè)目前沒有建立起健全的質(zhì)量管理體系，很多制度有待建立，工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)相對滯后。

三、構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系的有效策略

（一）完善相關(guān)法律法規(guī)

我國要逐步完善關(guān)于建筑工程質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)，使工程質(zhì)量管理工作有法可依、有法必依、執(zhí)法必究。盡管一些部門已經(jīng)出臺(tái)了一些法律法規(guī)，但不夠健全，一些條款對于實(shí)際的建設(shè)工程管理工作約束力較小，而且在執(zhí)行時(shí)大打折扣，不利于工程質(zhì)量的提高。建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著至關(guān)重要的推動(dòng)作用，相關(guān)法律法規(guī)的建立給工程質(zhì)量的控制提供了依據(jù)和保護(hù)。

（二）建立一支高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

建筑企業(yè)要建立一支高效的管理團(tuán)隊(duì)，工程要設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理人，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全等問題，項(xiàng)目經(jīng)理人要提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度重視工程質(zhì)量的管理。建筑企業(yè)要定期做好員工培訓(xùn)和教育工作，不僅要對管理人員，還要對施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其對工程質(zhì)量有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。人是工程質(zhì)量的管理者，要建立“以人為核心”的工程施工理念，調(diào)動(dòng)全員的積極性，樹立“質(zhì)量第一”的工程管理觀念，保證各工序順利進(jìn)行，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求。

（三）強(qiáng)化安全意識(shí)

安全問題與質(zhì)量問題是建筑工程項(xiàng)目中最重要的兩大部分，建筑企業(yè)要高度重視這兩項(xiàng)工作。安全是質(zhì)量的前提，質(zhì)量與安全是密閉可分、相互影響的。建筑工程管理部門要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，建立現(xiàn)場安全管理機(jī)制，提高管理人員和施工人員的安全意識(shí)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理、要求施工人員佩戴防護(hù)措施、做好施工機(jī)械的管理、做好現(xiàn)場水電使用的控制等，避免出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，進(jìn)而給工程帶來損失。

（四）加強(qiáng)建筑施工過程管理

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的、綜合的項(xiàng)目，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對工程的全過程的管理，要采用動(dòng)態(tài)化的管理手段。首先要做好工程技術(shù)交底工作，根據(jù)已經(jīng)制定的技術(shù)交底制度，指派專人按照有規(guī)范向施工隊(duì)做好施工標(biāo)準(zhǔn)流程、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等交底工作。其次，要對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵核心技術(shù)及特殊施工工藝制訂配套的說明書，按照施工特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量管理部位，加對人、財(cái)、物的管控。再次，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，做好樣板間的施工，經(jīng)過審核后方可大面積開工。

建筑工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建是提高工程項(xiàng)目效益的關(guān)鍵，建筑企業(yè)要從完善法律法規(guī)、強(qiáng)化人員管理、提高安全意識(shí)、加強(qiáng)過程管理等方面做好質(zhì)量的控制與管理工作，進(jìn)而保證工程順利進(jìn)行，推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

市政工程質(zhì)量問題已成為影響實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵因素之一。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平極其重要。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 施工單位質(zhì)量管理存在的問題。如今的一些市政工程的承包商只注重眼前的利益，沒有長遠(yuǎn)的意識(shí)；有些市政工程的施工單位沒有一套有效的質(zhì)量管理的體系和相關(guān)的質(zhì)量控制手段，甚至沒有最基本的質(zhì)量控制程序；施工的過程中也存在著很多的違規(guī)現(xiàn)象。還有一些單位對分包不進(jìn)行很好地管理，偷工減料現(xiàn)象很是嚴(yán)重；還有就是施工的設(shè)備不按施工的工藝和相關(guān)流程的需要來進(jìn)行投入，而且施工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量都存在著很大的問題；最后是一些施工單位技術(shù)力量不強(qiáng)，管理水平不到位等等一些主觀的原因都導(dǎo)致了施工組織不合理、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制不到位。

1.2 市場規(guī)范化管理尚顯不足。市政工程的業(yè)主多為政府或工程建設(shè)主管部門，有的建設(shè)單位不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，時(shí)常出現(xiàn)“三邊工程”。中標(biāo)單位對現(xiàn)場實(shí)際施工質(zhì)量的管理形同虛設(shè)，有違法分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象存在。有的工程先斬后奏，開工多時(shí)，甚至直至竣工還沒有簽定正式施工與監(jiān)理合同，有的干脆竣工后才來補(bǔ)辦規(guī)劃許可、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等相關(guān)手續(xù)，為市政工程的質(zhì)量埋下隱患。

1.3 市政工程監(jiān)理不規(guī)范。一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在人才不足的現(xiàn)象，有的地方根本就沒有市政工程監(jiān)理人才。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，有的監(jiān)理公司沒能力監(jiān)理市政工程，但為了追求經(jīng)濟(jì)效益，一些監(jiān)理公司用工業(yè)與民用建筑的監(jiān)理工程師來擔(dān)任市政工程的監(jiān)理工作，而工業(yè)與民用建筑專業(yè)與市政工程專業(yè)內(nèi)容相差較大，監(jiān)理人員難以勝任，這就導(dǎo)致監(jiān)理嚴(yán)重失職。另外，由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)資金缺乏，未配置必要的檢測設(shè)備和儀器，仍然采用眼觀手量的原始方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于目前質(zhì)量管理的要求。

2 加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的措施

2.1 健全質(zhì)量責(zé)任體系

市政工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其中涉及到方方面面的利益。因此，無論是業(yè)主，還是施工和監(jiān)理部門，都必須在這個(gè)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)自己的角色，承擔(dān)著自己的質(zhì)量責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，這就需要各個(gè)參與單位要以質(zhì)量為核心，建立、健全各自的質(zhì)量責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事的運(yùn)行機(jī)制。第一，堅(jiān)持打好基礎(chǔ)。隨著市民權(quán)利意識(shí)的不斷提高，當(dāng)前人民群眾對市政工程的質(zhì)量要求越來越高，也進(jìn)一步提高了人民監(jiān)督的力度，這就需要施工各方要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在參與工程建設(shè)的過程中，明確各方的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)主質(zhì)量責(zé)任制、監(jiān)理責(zé)任制、勘察設(shè)計(jì)責(zé)任制、施工質(zhì)量責(zé)任制等質(zhì)量責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)。第二，堅(jiān)持突出重點(diǎn)。工程參與的各方必須要根據(jù)工程建設(shè)的具體情況，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、監(jiān)督制、獎(jiǎng)懲制為一體的內(nèi)部管理制度，同時(shí)還需要建立完善交底制、“三檢制”等現(xiàn)場質(zhì)檢制度，明確責(zé)任，在關(guān)鍵部分實(shí)施定崗、定人、定責(zé)任。

2.2 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是按照施工圖、合同規(guī)定或施工組織總體設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。根據(jù)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工條件和遵照有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，擬定科學(xué)的、先進(jìn)的、合乎安全要求而又切合實(shí)際的施工程序、技術(shù)措施及施工方法（包括考慮季節(jié)性的情況），估計(jì)所需物資除了原材料、半成品、構(gòu)配件外，還包括勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量與檢測工具等供應(yīng)的數(shù)量、時(shí)間以及相應(yīng)的質(zhì)量要求，將可能存在影響工程質(zhì)量的諸多隱患，盡力消滅在施工之前。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過批準(zhǔn)后，即形成單位工程施工指導(dǎo)文件。因此，在施工的全工程中，都要按照施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容有組織、有計(jì)劃、順利的進(jìn)行文明施工和竣工后的交工驗(yàn)收，以保證單位工程移交后能夠按設(shè)計(jì)意圖，滿足用戶使用的工程質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)的編制工作非常重要，質(zhì)量管理部門不僅應(yīng)當(dāng)參與，而且還應(yīng)熟悉與掌握有關(guān)的技術(shù)措施、施工方法、程序，以便隨時(shí)加以預(yù)防和檢查糾正。

2.3 重視施工階段的質(zhì)量管理

在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)控制活動(dòng)，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排是否完全到位，是否能滿足工程質(zhì)量的要求；對于主要工序作業(yè)和隱蔽工程作業(yè)，必須嚴(yán)格工序間的交接檢查，由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工；為了對每一分項(xiàng)工程的每一工序施工質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效的監(jiān)控，應(yīng)建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，主要包括兩個(gè)方面：材料生產(chǎn)跟蹤檔案與建筑物施工或安裝跟蹤檔案?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

2.4 建立監(jiān)督約束機(jī)制

市政工程質(zhì)量監(jiān)督的有效開展離不開完善的監(jiān)督約束機(jī)制。通常市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督約束機(jī)制包括：外部監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。外部監(jiān)督約束機(jī)制是指市政工程質(zhì)量監(jiān)督受到政府行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督管理專門機(jī)構(gòu)、社會(huì)壞境的共同約束。其中社會(huì)環(huán)境約束包括：公共媒介監(jiān)督、用戶評(píng)價(jià)、社會(huì)監(jiān)督、社會(huì)檢測、社會(huì)擔(dān)保等方面的約束。市政工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制是由工作人員、中層管理人員、機(jī)構(gòu)決策人員三者之間的相互作用而形成的。良好的監(jiān)督約束機(jī)制能夠規(guī)范市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行為，提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)用的作用，確保市政工程質(zhì)量。

2.5 實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

首先，檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對照檢查，“面要廣”就是檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。其次，抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為他是個(gè)局部，不礙大局，應(yīng)該看到他能牽動(dòng)全局，所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

2.6 提高全體人員的素質(zhì)和技術(shù)水平

首先，加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格，其它各監(jiān)理人員也應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。其次，加強(qiáng)對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。盡管在施工招投標(biāo)等過程中加強(qiáng)了對施工單位資質(zhì)及人員的審查，但在中標(biāo)后難免會(huì)有承包人將工程的部分以施工班組的形式進(jìn)行分包。因此加強(qiáng)對分包隊(duì)伍人員的質(zhì)量培訓(xùn)顯得尤為重要，這種培訓(xùn)要以項(xiàng)目部為主。

3 結(jié)束語

隨著社會(huì)日新月異地發(fā)展與新技術(shù)和新材料地不斷涌現(xiàn)，市政工程質(zhì)量控制過程中產(chǎn)生新情況、新問題是必然的，這就要求市政工程的參建各方緊緊抓住關(guān)鍵性措施，才能在工作中做到科學(xué)有序，從而有效地控制工程質(zhì)量，避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生，提升市政工程的整體質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 瞿璟峰.關(guān)于市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].科技傳播，2010，（13）.

第7篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：公路工程 質(zhì)量管理 質(zhì)量監(jiān)控

0 引言

質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞主要是與生產(chǎn)過程中的主要環(huán)節(jié)和因素有關(guān)，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量就應(yīng)該加強(qiáng)過程控制[1-3]。公路工程也是一個(gè)產(chǎn)品，施工過程是形成工程實(shí)體的關(guān)鍵階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的階段，因此工程質(zhì)量的優(yōu)良主要通過該階段來實(shí)現(xiàn)，公路工程在該階段要進(jìn)行工程施工、工程管理和工程監(jiān)控，主要采用工程所需的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程來校驗(yàn)工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量應(yīng)滿足施工驗(yàn)收規(guī)范或質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定要求。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須從工程質(zhì)量下手，提高工程管理質(zhì)量，降低工程成本，以質(zhì)量取勝，以信譽(yù)占市場。企業(yè)的生命與工程質(zhì)量相關(guān)聯(lián)，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的核心，這樣企業(yè)才能立足市場。

1 質(zhì)量管理

公路工程質(zhì)量管理主要分為施工前管理、施工中管理和施工結(jié)束管理三個(gè)階段，每一個(gè)階段主要的影響因素各不相同，本文主要闡述施工過程中對工程質(zhì)量的監(jiān)控與管理，根據(jù)工程質(zhì)量管理的影響因素主要包括：人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會(huì)因素，每個(gè)因素都會(huì)對工程質(zhì)量管理產(chǎn)生一定的影響，但其中社會(huì)因素屬于不可控制因素，隸屬于工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)之外的，本文主要討論前四種因素對工程質(zhì)量的影響[4-5]。在分析四種因素的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的改善方法，為提高工程質(zhì)量管理做出了幾個(gè)層面的探索。

1.1 人的因素

質(zhì)量管理主要是通過人來實(shí)施，通俗來說就是工程項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、公司決策者等，人對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響取決于兩個(gè)方面：一是直接從事工程質(zhì)量職能的決策者、管理者和現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量活動(dòng)控制能力；二是承擔(dān)工程項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等組織的質(zhì)量管理體系及其管理能力。隨著項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)注冊制度的實(shí)施，對于施工現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量監(jiān)控能力有明顯改觀，施工企業(yè)等單位的作用人員持證上崗制度等，對從事工程建設(shè)活動(dòng)中的人員素質(zhì)和能力有了一定的控制。人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，增加人的責(zé)任感，樹立保證質(zhì)量、安全為本的觀念。

1.2 技術(shù)因素

隨著公路工程施工技術(shù)的快速發(fā)展，工程施工過程中采用合適的工程技術(shù)和輔助施工技術(shù)對工程質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生一定的約束和影響。工程技術(shù)的先進(jìn)性程度反映了國家的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展水平，比如目前測量技術(shù)的發(fā)展，對于公路工程具有很大的促進(jìn)作用，可以提高公路施工的精度。對于具體的公路工程項(xiàng)目，主要通過技術(shù)工作的組織、實(shí)施與管理，優(yōu)化選擇施工技術(shù)方案，合理配備施工機(jī)具，充分發(fā)揮技術(shù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用。保持技術(shù)優(yōu)勢，在公路施工技術(shù)的研究方面要結(jié)合自身優(yōu)勢，加大對新技術(shù)的研發(fā)投入，以先進(jìn)的技術(shù)保障工程質(zhì)量。

1.3 管理因素

工程質(zhì)量管理主要是工程全過程質(zhì)量管理，工程管理主要采用PDCA循環(huán)模式來實(shí)施，每一個(gè)循環(huán)都圍繞實(shí)施預(yù)期目標(biāo)來開展相應(yīng)活動(dòng)。影響工程建設(shè)質(zhì)量管理的核心就是決策因素和組織因素。也就是PDCA中的計(jì)劃（Plan）的制定者和決策者或者說業(yè)主方的工程項(xiàng)目決策，其次就是實(shí)施（Do），建設(shè)工程在實(shí)施過程中，實(shí)施主體的各項(xiàng)技術(shù)決策和管理決策。

另外對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種檢查（Check）和監(jiān)督等活動(dòng)來反映建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)是否健全，通過檢查來開展相應(yīng)工程質(zhì)量偏差，也就是所謂的處置（Action），確定改進(jìn)目標(biāo)和措施。在技術(shù)因素符合要求的情況下，發(fā)揮管理層面的效率，深入基層建設(shè)一線，做好各部門之前的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，讓管理工作做好。

1.4 環(huán)境因素

環(huán)境因素主要體現(xiàn)兩個(gè)方面：一個(gè)是受到社會(huì)、政治、技術(shù)等多方面因素的大環(huán)境；另外一個(gè)就是工程作業(yè)環(huán)境。前一個(gè)因素對施工過程影響較小，主要是工程項(xiàng)目前期的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要考慮的，對于工程管理質(zhì)量控制方面，主要指后者，施工現(xiàn)場和施工過程中出現(xiàn)的自然環(huán)境、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境和施工組織管理環(huán)境，這些環(huán)境條件的認(rèn)識(shí)與把握，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)控把握各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，做好非人為因素的控制，盡最大力量充分利用環(huán)境資源的優(yōu)勢。

2 質(zhì)量監(jiān)控

質(zhì)量監(jiān)控主要采用多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，對于不同工程項(xiàng)目采用不同的監(jiān)控體系，對于大中型工程多層次的監(jiān)控結(jié)構(gòu)，第一層次是建設(shè)單位組織的工程管理機(jī)構(gòu)或委托相應(yīng)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)；第二層次的工程質(zhì)量監(jiān)控體系通常是公路工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位以及施工總承包單位建立的相應(yīng)的質(zhì)量控制體系；第三層次是承擔(dān)公路工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等各分包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系。

另外在質(zhì)量監(jiān)控另一個(gè)獨(dú)立實(shí)體就是監(jiān)理單位，利用第三方的監(jiān)督和測試手段來控制工程質(zhì)量。工程監(jiān)理單位在施工階段通過現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式進(jìn)行公路工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，利用建設(shè)單位賦予建立的權(quán)利，也就是采用施工指令和結(jié)算支付等手段，監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，正確履行監(jiān)督公路工程的施工質(zhì)量，以確保公路工程質(zhì)量達(dá)到工程預(yù)期的質(zhì)量要求，同時(shí)滿足施工合同和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[6]。公路工程質(zhì)量監(jiān)控主要分為施工質(zhì)量的自控和第三方監(jiān)控（它控）過程，自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，它對工程施工質(zhì)量其決定性因素；它控是對自控行為的推動(dòng)和約束，只要兩者有機(jī)結(jié)合，相輔相成，才能形成一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。

3 結(jié)語

公路工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)控是一個(gè)復(fù)雜的過程，但可以實(shí)施的一個(gè)過程，只要施工企業(yè)的把工程質(zhì)量管理作為該單位的核心工作去對待，公路工程質(zhì)量管理水平就一定會(huì)提高到一個(gè)新水平。質(zhì)量是公路工程的生命線，工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理與提高公路工程質(zhì)量的監(jiān)控手段，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的過程性控制，將是確保公路工程質(zhì)量的根本途徑。工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，也是企業(yè)得以生存的生命線。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊錦.淺談公路工程旋工質(zhì)量管理[J].公路，2008（2）：18-21.

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[4]文德云.公路工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制技術(shù)手冊[M].2006.

[5]鄔曉光.工程進(jìn)度監(jiān)理[M].北京：人民交通出版社，2003.

第8篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】水庫工程；質(zhì)量管理；框架建設(shè)

水庫工程建設(shè)的質(zhì)量管理為了更為有效可以嘗試采用管理體系的模式，通過合同管理、建設(shè)資金管理體系、進(jìn)度實(shí)施管理體系、有效的質(zhì)量保修體系，完善管理程序。本文分析了水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性，總結(jié)了水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成，提出了水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建措施。

1.水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性

水利工程質(zhì)量控制的重要性在于：第一，工程質(zhì)量直接影響水利建設(shè)的使用年限，確保發(fā)揮更多、更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。，第二，水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制有利于保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。第三，水利工程質(zhì)量建設(shè)，為了更好發(fā)揮效益，確保向城市安全輸水，同時(shí)保護(hù)好水庫下游區(qū)縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全，減少洪澇災(zāi)害給工農(nóng)業(yè)帶來的損失。水利工程建設(shè)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)德政工程，是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的基礎(chǔ)工程，同時(shí)也是國家“戰(zhàn)危機(jī)、保增長”的重要舉措。因此，水庫工程建設(shè)管理工作必須要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理控制的重要性。另外，水庫的工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，因此工程質(zhì)量的全面控制必須要保證領(lǐng)導(dǎo)者能夠充分認(rèn)識(shí)，全面提升管理水平，建立起全面的質(zhì)量管理體系，保證為社會(huì)創(chuàng)造精品水利建筑工程。

2.水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成

通過以上的分析可以看出水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理控制的重要性，為了更好地保證質(zhì)量管理的全面實(shí)施，要建立起框架體系，包括合同管理、資金管理和進(jìn)度管理控制。

2.1工程合同監(jiān)督管理

水庫建設(shè)工程必須要重視合同的監(jiān)督管理，建設(shè)單位在進(jìn)行招投標(biāo)工作后要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位履行合同的情況。具體來講包括這樣幾方面的管理體系構(gòu)建：（1）構(gòu)建合同內(nèi)建設(shè)程序的監(jiān)督管理體系。具體來講要針對水庫建設(shè)的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的編制、審查、上報(bào)以及項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)工作。同時(shí)要監(jiān)督合同實(shí)施的具體程序，嚴(yán)格安照工程勘察設(shè)計(jì)、施工規(guī)范制度建設(shè)、施工材料選擇等內(nèi)容執(zhí)行合同。（2）分包合同的監(jiān)管。招投標(biāo)后施工單位往往會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)行分包，為了保證建設(shè)質(zhì)量建設(shè)單位必須要進(jìn)行分包的監(jiān)督管理。分包單位的項(xiàng)目應(yīng)獲得建設(shè)單位認(rèn)可，建設(shè)項(xiàng)目的主要單位工程，單位工程中的主體工程應(yīng)自行組織施工，禁止轉(zhuǎn)包工程。另外，合同監(jiān)督要確保承包方式的控制，例如：“包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包環(huán)保、包機(jī)械設(shè)備、包施工資料、包驗(yàn)收合格、包按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范以及招標(biāo)文件中明示或暗示的一切風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

2.2工程建設(shè)資金管理

工程建設(shè)資金管理的程序包括：（1）工程資金回收的管理。根據(jù)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行登記，然后根據(jù)投資額、合同約定和計(jì)劃進(jìn)度提出資金需求計(jì)劃。資金需求計(jì)劃的申報(bào)應(yīng)及時(shí)完整、估計(jì)準(zhǔn)確。（2）工程資金支出的管理。建設(shè)單位應(yīng)做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容，對水庫工程建設(shè)資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算，然后實(shí)現(xiàn)資金支出審批。（3）竣工資金核算。工程竣工決算的資金審核管理包括：建安工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)支出、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算情況（包括施工單位送審數(shù)、有關(guān)部門審核數(shù)、審計(jì)數(shù)），審計(jì)核增或核減的主要內(nèi)容、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理意見等。為了將這一系列的程序進(jìn)行全面的管理，可以建立資金審核程序，建設(shè)單位管理費(fèi)應(yīng)從嚴(yán)控制，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，特殊情況確需超過國家規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn)的，須事先報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)。

2.3工程進(jìn)度實(shí)施管理

工程進(jìn)度管理工作規(guī)程包括：（1）要求施工單位編制進(jìn)度管理組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃書。計(jì)劃書內(nèi)容必須要詳細(xì)，突出水庫建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)，然后對設(shè)備投入、材料供應(yīng)等配置的生產(chǎn)要素進(jìn)行重點(diǎn)審核，保證對勞動(dòng)力、資金、材料、設(shè)備等進(jìn)行存量、流量、流向分布的調(diào)查、匯總、分析、預(yù)測和控制；嚴(yán)格控制工序，掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況，為進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。（2）審查施工單位制定的總體工作進(jìn)度計(jì)劃。首先要明確的是項(xiàng)目的最終進(jìn)度目標(biāo)（往往要進(jìn)行一定修正）在此基礎(chǔ)上要對這一目標(biāo)進(jìn)行過程分解（編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），并根據(jù)資源和外部條件的有限性在多種可能和進(jìn)度路徑中選取一條合理的、充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素不確定性的路徑作為原始的計(jì)劃路徑并建立比較基準(zhǔn)。（3）推行進(jìn)度監(jiān)督制度。具體內(nèi)容包括：施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖審核；進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及深度管理；進(jìn)度控制的方法和具體措施審核。

2.4有效的質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的運(yùn)行應(yīng)以計(jì)劃、預(yù)案、檢查為主線，以過程管理、結(jié)果復(fù)核為重心，通過對計(jì)劃階段、施工階段、檢查階段和問題處理階段的嚴(yán)格控制，確保體系的有效運(yùn)行。（1）計(jì)劃。建設(shè)施工的計(jì)劃要考慮到全面的質(zhì)量管理保證，將質(zhì)量保證的具體內(nèi)容放入計(jì)劃之中。（2）施工。施工階段要求施工單位將各個(gè)階段的質(zhì)量報(bào)告上報(bào)到建設(shè)單位，然后進(jìn)行全面的質(zhì)量管理審查。（3）檢查。施工監(jiān)督工作是治療保證體系的關(guān)鍵，檢查工作要有規(guī)范化的檢查內(nèi)容，也要有隨機(jī)的檢查活動(dòng)。（4）問題處理。出現(xiàn)施工質(zhì)量問題后必須及時(shí)處理，并保證處理結(jié)果的情況下再進(jìn)行下一項(xiàng)的施工活動(dòng)。

3.水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理的構(gòu)建措施

以上分析的水庫工程建設(shè)的質(zhì)量管理，在這樣的體系下，具體的構(gòu)建過程中必須要重視制度建設(shè)，人員分配和審定工作的處理。

3.1建立質(zhì)量控制制度

水庫工程建設(shè)的質(zhì)量管理過程中必須要建立全面管理制度，具體內(nèi)容包括這樣幾方面：（1）確定水庫建設(shè)的質(zhì)量管理的總體目標(biāo)，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同的質(zhì)量管理制度要求。（2）確定對施工質(zhì)量管理的檢查、抽檢制度，要求組織部門完成質(zhì)量驗(yàn)收、簽證。（3）制度管理要落實(shí)到個(gè)人。建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人，其中工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2調(diào)配管理工作人員

水庫工程的質(zhì)量管理要重視對管理人員的合理調(diào)配，明確職能分工：（1）建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象。（2）監(jiān)理工程師。要負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。（3）工程師。進(jìn)行質(zhì)量管理的日常工作安排，負(fù)責(zé)與工程建設(shè)的其他單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。調(diào)配好管理工作人員之后要求能夠嚴(yán)格執(zhí)行自己的職責(zé)，確保完成工作，實(shí)現(xiàn)對水庫建設(shè)質(zhì)量的全面管理。

3.3完善各項(xiàng)工作審定

水庫建設(shè)過程中的各項(xiàng)工作都要進(jìn)行全面地審定。第一，要進(jìn)行招投標(biāo)階段的審定。工程招標(biāo)時(shí)，注重對施工單位資質(zhì)的審查，包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面。審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題，是否發(fā)生過質(zhì)量事故等。（2）項(xiàng)目會(huì)審。對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送建設(shè)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。（3）賬務(wù)審查。對于管理費(fèi)各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)要審查其是否合理，有無虛列、濫發(fā)各種津貼補(bǔ)貼以及各種名目濫發(fā)實(shí)物的情況發(fā)生。建設(shè)單位必須把備選設(shè)計(jì)單位向初步設(shè)計(jì)主審部門報(bào)告，以便對設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查。

綜上所述，水庫工程建設(shè)的質(zhì)量管理要依靠全面的質(zhì)量管理體系，重視制度建設(shè)、人員管理和項(xiàng)目審定，確保水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理更為全面有效。

參考文獻(xiàn)：

[1] 樓奇明. 淺議水庫工程建設(shè)的質(zhì)量管理[J]. 科技資訊. 2010（07）：55.

第9篇：工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：消防; 項(xiàng)目; 質(zhì)量管理;

中圖分類號(hào)：TU998文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)之一，對于消防工程質(zhì)量目標(biāo)控制更是如此，消防工程是一項(xiàng)安全工作，因?yàn)樗侵苯雨P(guān)系到人民生命安全，人民財(cái)產(chǎn)安危的重要保證。

1 消防工程質(zhì)量管理

1.1 質(zhì)量和質(zhì)量管理

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)）定義，質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。就工程質(zhì)量而言，其固有特性通常包括使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性，這些特性滿足要求的程度越高，質(zhì)量就越好。

1.2質(zhì)量管理的含義

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等一系列工作。組織必須通過建立質(zhì)量管理體系實(shí)施質(zhì)量管理，質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價(jià)值觀的放映；在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，制定組織的質(zhì)量手冊、程序性管理?xiàng)l件和質(zhì)量記錄；進(jìn)而落實(shí)組織制度，合理配置多方資源，有效率的利用，明確各級(jí)管理人員在質(zhì)量活動(dòng)中的責(zé)任分工于權(quán)限界定等，形成組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制，保證整個(gè)體系的有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2 消防工程實(shí)施過程中存在的問題

2.1建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位消防法律法規(guī)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。

《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》于1996年，《中華人民共和國消防法>于1998年公布，以上法律法規(guī)均已明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等在建筑施工中應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，但一些建設(shè)單位在對消防工程主觀認(rèn)識(shí)上存有偏差。甚至以減少消防工程投資來減少整個(gè)建筑工程中投資，，對消防工程質(zhì)量好壞的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公安消防部門一紙驗(yàn)收合格的意見書。

2.2設(shè)計(jì)單位常見問題

建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)不配套，加之一些建筑工程建設(shè)時(shí)間緊，設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)人員只圖簡便，而各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不相互配合協(xié)商，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙缺圖、漏圖以及設(shè)計(jì)圖紙不能滿足施工要求等現(xiàn)象屢見不鮮。其他存在問題：設(shè)計(jì)時(shí)將室內(nèi)消火栓系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)共用給水管道，將室內(nèi)消火栓管道作為自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)穩(wěn)壓管道。將消火栓設(shè)置在防煙樓梯間內(nèi)，未按防火分區(qū)來設(shè)計(jì)安裝室內(nèi)消火栓，室內(nèi)消火栓未采用DN65型消火栓。沒有設(shè)置消防水池，主要給水管道偏小或進(jìn)水管直徑太小、水量太少、保證周期過短，不能有效發(fā)揮作用；消防水箱補(bǔ)水未采用生產(chǎn)或生活給水管水；隨意改變消防給水管的位置，未設(shè)置逆止閥，在給水管道上加設(shè)不必要的閥門和本來一備一用的消防給水管只設(shè)置一條，導(dǎo)致安裝后，無法保證正常消防用水量或發(fā)生火災(zāi)時(shí)水箱不能及時(shí)供水。

2.3消防工程施工隊(duì)伍素質(zhì)不高。

施工質(zhì)量差,大多數(shù)施工單位只注重經(jīng)濟(jì)效益，對于建筑工程施工覺得只要基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等重要方面不出什么問題就可以了，而對其他建筑安裝工程隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。在消防工程安裝施工過程中，一些施工單位不按設(shè)計(jì)圖紙和防火施工驗(yàn)收規(guī)范施工，不按國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作業(yè)，擅自將消防水管管徑變小，將防火涂料變薄等等從而造成建筑防災(zāi)系統(tǒng)安裝施工不良。近幾年來初步涉足消防工程，并不具備相應(yīng)的消防安裝施工資質(zhì)，施工人員倉促上陣無相應(yīng)的上崗證書，對消防產(chǎn)品及施工安裝知識(shí)了解甚少，發(fā)生焊接質(zhì)量差，安裝位置不準(zhǔn)等問題。例如火災(zāi)探測器等部件被嚴(yán)重污染或被損壞。采購設(shè)備不問質(zhì)量，只求價(jià)低，不考慮整個(gè)消防系統(tǒng)的可靠問題。施工檢查的過程中發(fā)現(xiàn)施工單位擅自更換吊頂裝修材料，木制吊頂格柵，，在要求立即停止施工等待處理中，該施工單位負(fù)責(zé)人卻表達(dá)了“干活還違法了”，當(dāng)監(jiān)督人員向其宣讀《建筑法》、《消防法》后，才意識(shí)到違反了法律法規(guī)，所以對消防工程的施工質(zhì)量控制只停留于表面，而未能運(yùn)用科學(xué)、統(tǒng)一的檢測和試驗(yàn)方法和手段來控制好消防工程質(zhì)量。

2.4 監(jiān)督不力，把關(guān)不嚴(yán)

有的消防監(jiān)督人員不嚴(yán)格按程序、規(guī)范等把好建審、施工檢查、竣工驗(yàn)收關(guān)。例如有的消防監(jiān)督人員未能及時(shí)地指出設(shè)計(jì)圖紙存在的問題，不能全面、準(zhǔn)確地提出審核意見，甚至對比較簡單的諸如疏散門的開啟方向、室內(nèi)消火栓安裝位置等問題未能提出意見，對消防設(shè)施設(shè)計(jì)不完善的設(shè)計(jì)圖紙，輕易地下發(fā)同意設(shè)計(jì)的審核意見書；有的消防監(jiān)督人員對消防監(jiān)督檢查程序執(zhí)行不嚴(yán)格，對消防產(chǎn)品、消防設(shè)施不熟悉，這些都影響建筑消防監(jiān)督的力度和作用。

3、提高消防工程質(zhì)量。應(yīng)采取下列措施

3.1 嚴(yán)把消防設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)

為保證建筑消防工程自身具有火災(zāi)初期的控制和撲滅的能力和減少火災(zāi)損害，建筑設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，不得隨意降低防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，特別是高層建筑的防火設(shè)計(jì)應(yīng)按照公安部的有關(guān)規(guī)定，必須有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防專編。設(shè)計(jì)單位還應(yīng)當(dāng)建立消防設(shè)計(jì)責(zé)任制。即法定代表人要對消防設(shè)計(jì)負(fù)管理責(zé)任、總工程師對消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、具體設(shè)計(jì)人員對消防設(shè)計(jì)負(fù)直接責(zé)任。設(shè)計(jì)人員還必須與建設(shè)單位加強(qiáng)溝通，落實(shí)好建筑消防工程配套設(shè)計(jì)，明了建筑防火材料、構(gòu)件和消防設(shè)備、產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，確保建筑消防設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的銜接。

3.2加強(qiáng)對建設(shè)單位和消防施工的管理。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的消防設(shè)計(jì)、施工發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的消防工程專業(yè)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)。在依法委托建筑工程監(jiān)理時(shí)，須將建筑的消防工程質(zhì)量一并委托給監(jiān)理單位。須按消防設(shè)計(jì)要求采購設(shè)備，施工企業(yè)嚴(yán)禁使用不合格的消防產(chǎn)品。應(yīng)當(dāng)按照國家工程建設(shè)防火技術(shù)規(guī)范等要求報(bào)送消防設(shè)計(jì)施工圖紙等文件資料。重要的工程項(xiàng)目還要專送消防設(shè)計(jì)專篇。工程竣工后，建設(shè)單位必須建立消防工程質(zhì)量檔案。

3.3重視施工質(zhì)量，實(shí)行施工人員上崗證制度

隨著建筑檔次和使用功能的提高，建筑防火也越來越復(fù)雜，對消防設(shè)施的施工安裝要求越來越高，因此，消防設(shè)施的施工安裝單位必須重視施工安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。安裝消防設(shè)施的單位一定要取得經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)考核合格的消防設(shè)施施工安裝資質(zhì)，并應(yīng)有相對穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員，對施工操作人員也要進(jìn)行基本操作技的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得上崗資格后方能允許持證上崗在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質(zhì)量檢查人員，對每一項(xiàng)工程、每一道工序的施工安裝質(zhì)量都要全面、細(xì)致地檢查到位。為了對施工安裝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，特別是對一些隱蔽工程施工安裝質(zhì)量的監(jiān)督，同時(shí)，建議加強(qiáng)消防設(shè)施施工安保工作。

4 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

為確保消防工程一次性通過消防部門的驗(yàn)收，消防工程報(bào)驗(yàn)前，應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要如下：

(1)落實(shí)土建專業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工，如防煙樓梯間或封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門等 的施工是否已經(jīng)完畢；

(2)做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試，與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試的工作，檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門是否安裝正確，均已開啟。

(3)各消防設(shè)備的電源是否已到位。

(4)各消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置，并經(jīng)自檢正常。

(5)有關(guān)的標(biāo)志是否已完備，如水泵接合器、水泵屬何系統(tǒng)的標(biāo)志。

(6)工程竣工圖、竣工資料(包括建審意見)是否完備。

總之，在全國近幾年開展的火災(zāi)隱患排查整治工作中發(fā)現(xiàn)，大部分建筑工程的火災(zāi)隱患都是在建設(shè)之初形成的先天性火災(zāi)隱患。因此，提高建筑消防工程安裝質(zhì)量，對于消除火災(zāi)隱患，減少火災(zāi)的發(fā)生，是一項(xiàng)重要的工作，必須給予足夠的重視。

參考文獻(xiàn)