成語改錯精選(九篇)

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第1篇：成語改錯范文

論文摘要：本文分析了建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)存在的問題，并提出了教學(xué)改革的措施。  

 

 裝飾工程概預(yù)算是一門技術(shù)性、綜合性、實踐性和政策性都很強的課程。它的研究內(nèi)容既有生產(chǎn)力方面的課題，也有生產(chǎn)關(guān)系方面的課題；既有理論問題，也有實際問題；既有技術(shù)問題，也有方針政策問題。作為室內(nèi)設(shè)計、裝飾工程、環(huán)境藝術(shù)的主干專業(yè)課和建筑工程系其他專業(yè)的專業(yè)必修課。通過建筑裝飾工程概預(yù)算課程改革，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，改進教學(xué)方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)真正掌握裝飾工程造價技能的實用型人才。 

 裝飾工程預(yù)算課程是室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的必修課程，要包括裝飾工程分項列項，分項工程量計算，依據(jù)工程量套用定額，編制裝飾工程預(yù)算書等內(nèi)容，對于室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的同學(xué)來說應(yīng)具備對一般公寓與別墅裝飾工程進行裝飾工程預(yù)算的能力。目前大部分院校的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)均開設(shè)有裝飾工程概預(yù)算課程，也有很多相應(yīng)教材出版，但是優(yōu)秀的專業(yè)教材并不多見，大部分都是“編著”而成，只能用作參考，還達不到教材的標(biāo)準(zhǔn)要求，室內(nèi)設(shè)計專業(yè)開設(shè)的裝飾預(yù)算課程與建筑裝飾專業(yè)有所不同，工程預(yù)算主要受室內(nèi)設(shè)計方案影響，與裝飾材料、裝飾構(gòu)造、施工工藝、市場價格有直接關(guān)系，尤其是在裝飾材料層出不窮與施工工藝更新較快的情況下，設(shè)計方案對預(yù)算的影響就會很大，按照建筑裝飾工程預(yù)算的方法計算難免會出現(xiàn)一些不相符合的情況，因此室內(nèi)設(shè)計專業(yè)開設(shè)裝飾工程預(yù)算具有較強的特殊性和專業(yè)性。 

 一、建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)存在的問題 

 1.1 學(xué)生對課程了解不夠深入，學(xué)習(xí)興趣不高，環(huán)藝專業(yè)歸屬于藝術(shù)類學(xué)科，專業(yè)課程設(shè)置比較注重設(shè)計能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，學(xué)生們對于建筑裝飾工程概預(yù)算了解較少，在沒有參加工程實踐的情況下對于這門課程的重要性了解不夠深入，無法提高學(xué)習(xí)興趣。 

 1.2 授課內(nèi)容繁雜，課時有限。建筑裝飾工程概預(yù)算課程總學(xué)時一般較少，在有限的課時內(nèi)既要完成全部授課內(nèi)容，還要使學(xué)生具有獨立編制建筑裝飾工程造價文件的能力，具有一定困難。尤其是在沒有安排上機實驗課時的情況下，工程計價軟件的學(xué)習(xí)只能是課堂上教師做示范，課后學(xué)生自主練習(xí)，無法保證學(xué)習(xí)效果。 

 1.3 教材內(nèi)容陳舊，無法滿足需求。建筑裝飾工程造價的特點是行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更新的速度比較快，以往教學(xué)中所使用的教材，不能及時充分反映新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)并突出其專業(yè)性、區(qū)域性。 

 1.4 學(xué)生實際動手能力較差,實踐應(yīng)用能力弱。環(huán)藝專業(yè)學(xué)生對于建筑裝飾工程概預(yù)算課程的重視程度不夠，造成了學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極認真，只滿足于聽瞳課堂所教內(nèi)容，沒有主動掌握裝飾工程計價技能的動力和需求。很多學(xué)生學(xué)完本課程后實際動手能力較差，無法獨立完成完整的裝飾工程造價文件。 

 二、建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)改革措施 

 2.1 提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增強信心。針對環(huán)藝專業(yè)學(xué)生不了解裝飾工程造價行業(yè)的事實，授課初期主要以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為出發(fā)點，著重介紹建筑裝飾工程概預(yù)算課程的重要性。對于即將畢業(yè)的學(xué)生來說，最關(guān)心的是就業(yè)問題，為此在講述專業(yè)知識的同時，緊密聯(lián)系實際，介紹工程造價專業(yè)的社會應(yīng)用現(xiàn)狀，展示裝飾工程造價行業(yè)的廣闊發(fā)展前景，強調(diào)本課程的實用性和重要性。鼓勵學(xué)生們抓住機會，在課程結(jié)束時能夠運用計價軟件完成一份完整的工程造價文件，增加就業(yè)知識儲備。這樣既可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增加學(xué)好本門課程的信心，同時還可以鼓勵學(xué)生參加造價員崗位培訓(xùn)和資格培訓(xùn)，爭取畢業(yè)后能夠持證上崗。實踐證明，第一次課程的專業(yè)介紹和鋪墊工作為今后課程的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。 

 2.2 調(diào)整授課內(nèi)容，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法。建筑裝飾工程概預(yù)算課程一直是以定額計價方式為主要授課內(nèi)容，但是目前我國處于定額計價模式和工程量清單計價模式并軌階段，為了密切聯(lián)系實際，建筑裝飾工程概預(yù)算課程的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橐?008年的計價規(guī)范為主，兼顧定額計價方法的教學(xué)模式。主要目的是使學(xué)生熟悉、掌握最新的國家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行的地區(qū)計價方法，達到學(xué)為所用的目的。 

 為突破授課內(nèi)容多、學(xué)時有限的瓶頸，主要在教學(xué)方法上進行調(diào)整和改革。課堂教學(xué)過程中，教師轉(zhuǎn)變以往“滿堂灌”的教學(xué)方式，充分調(diào)動學(xué)生積極性，以多媒體教學(xué)方式豐富授課內(nèi)容，加大案例教學(xué)的比例，在有限的課堂教學(xué)時間里抓住每章節(jié)的重點、難點內(nèi)容，進行集中理論講述、案例描述、課堂練習(xí)，使學(xué)生達到熟練掌握的程度。在這一前提下，留好課后作業(yè)，讓學(xué)生們充分利用課余時間，積極主動地進行本章節(jié)剩余內(nèi)容的自學(xué)，結(jié)合作業(yè)練習(xí)，主動掌握全部內(nèi)容。教師在下次課堂上進行作業(yè)的抽查，對于普遍存在的問題集中講解，對于掌握比較好的內(nèi)容進行鼓勵表揚，繼續(xù)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。 

 2.3 優(yōu)選教材，適時補充最新內(nèi)容。除了及時調(diào)整選擇最新版本的教材之外，還可以根據(jù)社會實際的變化及時補充最新造價政策，復(fù)印最新的有代表性的地區(qū)價目表作為補充教材發(fā)放給學(xué)生，這樣就可以比較及時的解決教材過時、滯后的現(xiàn)象。 

 2.4 注重學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)，掌握計價軟件。由于建筑裝飾工程概預(yù)算課程需要掌握的概念多，計算規(guī)則多，授課內(nèi)容講的過細、過繁很容易使學(xué)生產(chǎn)生厭煩情緒。而工程量計算規(guī)則多數(shù)都比較好理解，再結(jié)合教材案例，學(xué)生只要課后認真練習(xí)，都能夠?qū)W會，所以課堂上只抓住重點難點部分著重講解，通過布置課堂練習(xí)和課后作業(yè)相結(jié)合的方式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。在布置課后作業(yè)方面注重連續(xù)性，每次作業(yè)均是由一個單項工程分解出來的分部工程，多次作業(yè)內(nèi)容完成后，會組成一份完整的裝飾工程清單計價文件，學(xué)生在完成作業(yè)的同時也基本掌握了系統(tǒng)全面的裝飾工程工程量清單計價程序。這種加強學(xué)生自主性的學(xué)習(xí)方法也能夠幫助他們在今后的工作中及時更新造價知識，適應(yīng)工程造價信息量大，內(nèi)容調(diào)整變化快的特點。使畢業(yè)生真正成為一名既能搞設(shè)計會畫圖，又能懂預(yù)算會管理的裝飾行業(yè)一專多能型人才，這也正是目前裝飾企業(yè)急需的緊缺人材。 

 目前，應(yīng)用計算機技術(shù)輔助進行造價管理工作是非常必要的，并且是工程造價從業(yè)者必備的技能。因此，在學(xué)生學(xué)習(xí)期間，應(yīng)同時培養(yǎng)其應(yīng)用計價軟件進行工程造價計算的技能。主要方法是教師為學(xué)生選擇一種比較常用的計價軟件，協(xié)助學(xué)生在自己的電腦上安裝計價軟件的學(xué)習(xí)版本，通過課上教學(xué)和課后練習(xí)相結(jié)合的方式使學(xué)生基本掌握如何正確操作軟件，要求最終應(yīng)用計價軟件完成一份完整的造價文件作為作業(yè)上交，達到培養(yǎng)學(xué)生掌握計價軟件的目的。 

 三、結(jié)語 

 工程量清單計價模式是對傳統(tǒng)定額計價模式深刻的改革，總的來說要在“建筑裝飾工程概預(yù)算”課程教學(xué)過程中取得良好的教學(xué)效果，需要綜合考慮學(xué)生專業(yè)背景、專業(yè)方向、教學(xué)目標(biāo)、時間分配等多方面因素，合理設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)方法，采用有效的教學(xué)手段以實現(xiàn)預(yù)期教學(xué)效果，提高學(xué)生實踐動手能力。使學(xué)生們能夠?qū)W有所長、學(xué)為所用，滿足行業(yè)對人才的需求。 

參考文獻： 

[1]姜玲.建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)改革探討[j]山東建筑大學(xué)學(xué)報2010(04)-0466-03 

第2篇：成語改錯范文

在建筑工程中，因土建過程發(fā)生的各種費用而對其進行預(yù)算，稱之為土建預(yù)算，主要應(yīng)用于合理投資，并進行各種分項目的費用集合，是工程預(yù)算的重要組成部分，其合理程度將直接影響工程預(yù)算的好壞。土建預(yù)算根據(jù)實際情況的標(biāo)準(zhǔn)不同，可以將其分為多種預(yù)算過程，在設(shè)計過程中，通常包括建筑工程預(yù)算，施工預(yù)算，竣工結(jié)算等，根據(jù)對象不同，通常包括子項目預(yù)算，總預(yù)算等，通過對土建預(yù)算的分類，更方便快捷的進行土建預(yù)算。土建預(yù)算是確定工程費用的重要依據(jù)，同時也是設(shè)計方案的重要組成，能否合理走好土建預(yù)算，對整個工程的質(zhì)量均有重要影響。

2土建預(yù)算的內(nèi)容

在進行土建預(yù)算過程中，通常需要考慮到多反面的因素，想要更好的完成土建預(yù)算，這就需要相關(guān)人員必須熟練掌握關(guān)于土建預(yù)算的各種專業(yè)知識，并能夠針對出現(xiàn)的問題進行合理解決，目前，土建預(yù)算具體包括以下幾個方面：基礎(chǔ)預(yù)算，梁板柱預(yù)算，墻體預(yù)算，土石方預(yù)算，地面預(yù)算，屋面預(yù)算，門窗預(yù)算，構(gòu)配件以及裝飾部分預(yù)算等等。(1)進行基礎(chǔ)預(yù)算時，由于打樁是基礎(chǔ)工作的重中之重，所以基礎(chǔ)預(yù)算通常進行打樁部分預(yù)算，在進行打樁預(yù)算過程中，必須要因地制宜，不同的打樁環(huán)境要應(yīng)用不用的預(yù)算方法，不能按圖索驥，死板的進行打樁預(yù)算，比如，在進行工業(yè)和民用建筑的打樁部分定額時，不適合用于室內(nèi)。明確這一要點，才能夠更精確的計算打樁預(yù)算，從根本上避免常識性錯誤。(2)在進行土石方的預(yù)算過程中，必須要重視回填土數(shù)量以及挖土高度，計算承臺必須確定其是否扣除挖填土數(shù)量，高度計算時，必須確定起始點，防止發(fā)生漏計和誤計錯誤發(fā)生，進行挖土?xí)r，辨別好土壤種類，避免發(fā)生計算土方錯誤，與此同時，還要注意地下水排水的環(huán)節(jié)。(3)在進行墻體的預(yù)算過程中，必須要計算精準(zhǔn)，避免發(fā)生計算錯誤，墻體設(shè)計時，必須要嚴格注明是否將墻頂梁以及墻頂板厚度計算在內(nèi)，并且進行實地考察，確定指標(biāo)后方可進行預(yù)算，其次，在計算過程中，還要考慮運輸費以及拉接筋量。(4)在進行腳手架的預(yù)算過程中，必須要考慮到腳手架的結(jié)構(gòu)特點，還有樓層高度，明確腳手架的使用方法，對腳手架什么時候適合使用了然于心，與此同時，樓層高度少于2m的時候不適合應(yīng)用腳手架，在高于2m的時候才適合使用腳手架，根據(jù)實際情況具體分析，而且，與街道相鄰的房屋還要考慮到維護費用。(5)在進行梁板柱的預(yù)算過程中，要注意這些計算單位，通常而言，梁板柱的計算單位是立方米，而且還要劃清其界限，從而使預(yù)算順利進行。(6)在進行門窗的預(yù)算過程中，要注意額度換算，首先計算門窗數(shù)量時，必須考慮配套玻璃是否符合定額，如果存在差異，就要對其進行額度換算，然后要要對市場中不同種類的門窗價格了然于心，實現(xiàn)預(yù)算計劃話，最后，要保證設(shè)計與實際施工所需要的門窗數(shù)量相同，對于存在差異者，必須進行調(diào)整。(7)在進行裝修時的預(yù)算過程中，要注意建筑交樓的裝飾費用以及特殊處理費用，進行裝飾會使用各種的原料，特別是油漆，對居民生活造成影響，所以在進行采購時，要嚴格控制裝修原料的質(zhì)量選擇。

3土建預(yù)算的質(zhì)量改進

新時期新要求，建筑工程的土建預(yù)算過程中，要想確保其質(zhì)量，除了對上述的九項方面要點進行重視，還要根據(jù)土建預(yù)算的各個環(huán)節(jié)進行入手，對其進行優(yōu)化改善，從而提高土建預(yù)算的質(zhì)量。

3.1施工圖預(yù)算

施工圖的編制過程中，通常包括兩個方面，既單價法以及實物法，安排工程量順序時，要保證先內(nèi)后外，先下后上，先進行主體后進行裝飾的基本原則，在安排工作時做到了然于心，減少翻閱資料的時間，提高工作效率，一般來講，整體工程預(yù)算，包括若干個單體工程預(yù)算，由于其工作層次較多，所我們必須要高度重視施工圖的編制預(yù)算，只有合理進行施工圖預(yù)算，才能對整體工程預(yù)算提供有力保障，目前，綜合預(yù)算主要包括以下幾種，既安裝工程費，設(shè)備使用費，建筑工程費以及器具的費用，預(yù)算人員必須對以上幾種費用的各種情況做到心中有數(shù)，從而加強預(yù)算質(zhì)量。施工圖預(yù)算工作完成之后，需要對其進行重審預(yù)算，對其進行分析對比審核，及時查明預(yù)算中出現(xiàn)的問題，并加以改正，與此同時，施工圖預(yù)算需要修改的地方，可以通過小組研究，提出改善方案，從而更好的加強土建預(yù)算的質(zhì)量。

3.2施工預(yù)算

（1）在實際施工前，必須要對施工場地進行實地測量，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并且保證實際測量數(shù)據(jù)與設(shè)計預(yù)期數(shù)據(jù)相符，其次才可以開土動工。（2）在實際施工前，專業(yè)的預(yù)算人員要對市場價格進行充分的了解，對每一個原料的單價都能做到了然于心，與此同時還要對比實際現(xiàn)場情況，對于沒有標(biāo)出的但是非常重要的工程項目要做到心中有數(shù)。總之，"紙上得來終覺淺"，不進行實際考察都是紙上談兵，所以，在進行土建預(yù)算必須要符合實際要求，不能盲目追求數(shù)據(jù)。（3）實際施工過程中，會發(fā)生各種意想不到的事情從而影響到土建預(yù)算的質(zhì)量，這就要求預(yù)算人員要深入施工現(xiàn)場，加強與施工人員的交流，對出現(xiàn)的問題或者可能出現(xiàn)隱患，及時進行整改，防范于未然，避免質(zhì)量問題發(fā)生。

4結(jié)語

第3篇：成語改錯范文

關(guān)鍵詞：公路工程；概預(yù)算；問題；改進措施

中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼： A

前言：

概預(yù)算作為公路工程的重要組成部分，有利于加強對公路工程投資的控制，合理縮短公路工程時間，實現(xiàn)最大化的投資效益，最終促進公路工程造價管理水平。隨著我國公路投資的日趨增加，在實際的公路工程概預(yù)算管理中存在的弊端越來越明顯，難以消除決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算等“三超”現(xiàn)象。部分公路工程項目難以控制投資，出現(xiàn)較大的資金缺口，嚴重影響到資金周轉(zhuǎn)。本研究就如何加強公路工程概預(yù)算控制措施進行分析，切實提高設(shè)計、施工和公路管理部門的工作效率。

一、公路工程概預(yù)算中存在的問題分析

（1）、招投標(biāo)不嚴格、違規(guī)違法操作

在公路工程招投標(biāo)中，一定要嚴格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)，就目前公路工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀而言，招投標(biāo)不規(guī)范、暗箱操作等違法違規(guī)行為依然存在，豆腐渣工程，工程質(zhì)量安全事故、工程糾紛比比皆是，相關(guān)部門雖高度重視也屢出重拳，但形勢依然嚴峻任重而道遠。

（2）、預(yù)算編制缺乏合理性

隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展趨勢，科學(xué)有效的公路工程概預(yù)算編制工作，促進了公路工程的整體發(fā)展水平。但是部分施工項目的概預(yù)算內(nèi)容缺乏良好的完整性，出現(xiàn)各種紕漏、計算錯誤等問題。公路工程預(yù)算數(shù)據(jù)無法確定，隨著市場流通成本的變化，施工所需設(shè)備和施工材料也會出現(xiàn)變化，導(dǎo)致后期追加預(yù)算情況的出現(xiàn)。由于預(yù)算書的編制不全面，沒有全部將所有的公路工程費用納入預(yù)算書中，將導(dǎo)致超預(yù)算問題的出現(xiàn)。

（3）、存在不正當(dāng)競爭行為

在宏觀政策的調(diào)控下，材料價格得到了良好的控制。公路工程卻面臨嚴峻的市場競爭環(huán)境，項目周期較長，涉及的范圍比較廣泛，公路工程概預(yù)算工作雖然預(yù)測了材料價格波動、市場風(fēng)險，但是卻難免出現(xiàn)漏洞。同時，從事公路項目施工隊伍非常多，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，從而導(dǎo)致公路工程招標(biāo)存在不正當(dāng)競爭行為，造成公路工程造價超出了預(yù)算。

（4）、造價管理體制落后

受傳統(tǒng)定額管理的影響，設(shè)計階段公路工程概預(yù)算（估算）價格以定額為基礎(chǔ)進行評價。概預(yù)算定額站修訂工作緩慢，往往與市場脫軌，不利于造價的控制。定額站工作人員不注重造價資料的收集整理，對已完成公路工程實例的分析較少。由質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)引起的經(jīng)濟損失也屬于質(zhì)量成本，項目的成本與質(zhì)量有著緊密的關(guān)系，但是長期以來質(zhì)量成本的控制沒有得到施工管理人員的重視。工期成本是為了按時完成公路工程所需要的費用。業(yè)主與施工單位通過訂立合同確定項目的工期，但是工期的長短主要由人為因素確定，缺乏科學(xué)的研究。過度縮短工期導(dǎo)致成本增加，同樣過度的強調(diào)成本也會拖延項目的進度。我國不少施工單位為趕工期不惜增加成本。

二、公路工程概預(yù)算中存在問題的改進措施

（1）、增強公路工程造價管理意識

在公路工程中，設(shè)計階段造價控制管理意識的薄弱，是當(dāng)前國內(nèi)公路工程的常見弊端性問題之一，諸多公路工程的造價人員，僅從預(yù)算編制的視角開展工作，并簡單核算相應(yīng)的設(shè)計成果，而未能真正做到參與造價控制工作，以致“概算超估算”、“預(yù)算超概算”、“決算超預(yù)算”的“三超”現(xiàn)象層出不窮。

（2）、嚴格招投標(biāo)，確保公路領(lǐng)域健康發(fā)展

公路工程招投標(biāo)活動，是在市場經(jīng)濟主導(dǎo)下的，以公平競爭和優(yōu)勝劣汰為機制、市場選擇為調(diào)控手段，關(guān)系到行業(yè)的健康發(fā)展、社會穩(wěn)定的大事。招投標(biāo)對于國家、企業(yè)來說主要是加強利益的獲得，使利益社會分配公正以及保障參與招標(biāo)的各方的合法權(quán)益，起到增長經(jīng)濟的效用，保障每一個項目能夠很好的建成，加強對各個責(zé)任主體的監(jiān)管。由于當(dāng)前招投標(biāo)的法制不夠完整，招投標(biāo)管理人為干擾多，各種規(guī)定也沒有依照地方經(jīng)濟迅速發(fā)展所處的環(huán)境來改良，并且很多企業(yè)為了私利，相互勾結(jié)，采取一些違規(guī)行為來對招標(biāo)，進行不正當(dāng)競爭、暗箱操作。這些都使公路工程沒有嚴格的按招標(biāo)條件進行招標(biāo)，也使得概預(yù)算失去原本的作用。因此，必須要加強招投標(biāo)管理。

（3）、嚴格程序，科學(xué)規(guī)范做好公路工程設(shè)計

公路工程設(shè)計是每一個項目的前題，從可行性報告到施工圖設(shè)計，經(jīng)歷了復(fù)雜遞進的多個階段，設(shè)計階段是把概預(yù)算控制物化的過程?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和擴張迅速，常常會在很短時間內(nèi)啟動多個公路項目，很多企業(yè)漠視公路程序，盲目追求經(jīng)濟效益，導(dǎo)致公路工程設(shè)計得不到完善、就急于操作上馬，“三邊”公路工程屢禁不止。一個項目好的設(shè)計，是建立在充足的調(diào)研論證，充分的構(gòu)思、選擇、深化、優(yōu)化基礎(chǔ)上的，更是與時代功能需求、公路科技運用、公路資源市場密切相關(guān)的。但是，當(dāng)前很多項目的業(yè)主提供的信息很不完善，反而要求的都很急，使得設(shè)計者對項目的了解不夠深、準(zhǔn)備不夠足，沒有用必要的時間和精力來對項目中的每一個細節(jié)進行更好的研究比選，最終導(dǎo)致設(shè)計缺陷眾多，甚至功能要求落后、大大的損害企業(yè)利益和使用者的權(quán)益。很多企業(yè)要求設(shè)計者對項目進行限制性設(shè)計，比如限定平米造價、限定鋼筋含量等，使得公路在施工中或在使用中存在各種質(zhì)量缺陷，所以在設(shè)計各階段，公路工程概預(yù)算管理都有作用，使得成本控制和功能實現(xiàn)、質(zhì)量保證核心統(tǒng)一。

（4）、保持有序的項目管理

項目管理工作貫徹于計劃、評估、控制工作活動中，使概預(yù)算達到預(yù)期的工作目標(biāo)。項目管理的作用在于提高各項資源的利用率，切實完成公路工程目標(biāo)。因此，在項目管理過程中，必須加強項目成本管理，合理安排項目管理任務(wù)，制定完善的項目管理制度，采取可行性的項目計劃，增強各項管理措施的執(zhí)行力度。同時，做到全面的風(fēng)險管理措施，定期開展各項業(yè)務(wù)活動，協(xié)調(diào)組織項目工作人員，最終制定獎罰分明的激勵制度，充分提高工作人員的工作積極性等。作為公路工程項目工作部門必須嚴格遵循項目管理程序，保持嚴謹?shù)母蓬A(yù)算編制和審批，從根本上確保概預(yù)算的控制時效性。

（5）、概預(yù)算定額的應(yīng)用

在應(yīng)用概預(yù)算定額之前，造價人員應(yīng)該對定額進行充分了解，并了解定額應(yīng)用的方法。一般情況下，概預(yù)算定額有很多章節(jié)，比如總說明、公路工程量計算規(guī)則等，這需要認真了解、分析，以便掌握好不同定額所代表的內(nèi)容。比如在路面公路工程里面，穩(wěn)定土基層與級配碎石的厚度不能大于15cm，填縫碎石的厚度不能大于12cm，墊層的厚度不能大于20cm，而壓路機等一些機械的消耗情況應(yīng)該依照定額數(shù)量來進行計算。假如以上幾部分的厚度都大于定值，則在分層攪拌的時候，應(yīng)該在計算壓路機等機械的消耗情況時依照定額標(biāo)準(zhǔn)進行幾倍計算，即每1000增加3個工日。

在公路工程概預(yù)算定額中，概算定額與預(yù)算定額不是指相同的事物，兩者的作用是有區(qū)別的，所以，在使用之前需要清楚定額所代表的內(nèi)容及其的應(yīng)用范圍，以免出現(xiàn)漏算、重算等現(xiàn)象。除此之外，公路工程量單位還應(yīng)該和定額保持相同，以免因單位的不同而出現(xiàn)較大的錯誤。此外，概預(yù)算定額中有部分內(nèi)容是可以被修改的，但在修改之前，造價人員需要充分考慮公路工程工期要求及公路工程結(jié)構(gòu)的特點，以便使公路工程概預(yù)算的編制質(zhì)量和準(zhǔn)確性能夠真正得到提高。

（6）、加強概預(yù)算復(fù)核質(zhì)量

公路工程概預(yù)算的編制是一個繁瑣而龐大的工程，一般初次編制完成的結(jié)果都會存在一定程度的差錯，因此在編制概預(yù)算后，必須做好概預(yù)算的復(fù)核工作，且應(yīng)盡可能由經(jīng)驗比較豐富的概預(yù)算人員負責(zé)。復(fù)核期間有必要分析公路工程相關(guān)的經(jīng)濟指標(biāo)，包括直接費、人工費、材料費等指標(biāo)，同時比對分析同類型公路工程項目的概預(yù)算，并檢查公路工程造價結(jié)果是否與圖紙公路工程量相匹配，在發(fā)現(xiàn)差錯時，予以及時糾正。通過加強概預(yù)算復(fù)核，就能夠進一步提高概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，尤其是在公路工程難度日益增加的大背景下，概預(yù)算復(fù)核工作更是必不可少。

（7）、加強監(jiān)理力度

在實際的公路工程概預(yù)算控制管理中，監(jiān)理、公路等部門必須充分發(fā)揮監(jiān)管職能，嚴格監(jiān)控公路工程項目的可行性、投資額度的審批程序等。為了增強公路工程的監(jiān)督效率，必須嚴格執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)理制度，處理工作中出現(xiàn)的問題。同時，嚴格選拔思想覺悟高、專業(yè)能力較強的工作隊伍人員，加以完善以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，使工作人員在實際的工作中做到有章可循、有法可依，形成良好的施工規(guī)范意識。

三、結(jié)語

總而言之，由于公路工程本身的復(fù)雜性，在一定程度上影響了概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。企業(yè)要認識到概預(yù)算管理的必要性和緊迫性，重視和實現(xiàn)概預(yù)算管理在項目全壽命過程的意義和作用。為確保概預(yù)算準(zhǔn)確性，編制前應(yīng)全面了解公路工程所在地的條件，做到準(zhǔn)確收集相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握概預(yù)算定額和施工工藝，方可提高公路工程概預(yù)算的工作質(zhì)量。

參考文獻:

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[2]張勇．建筑工程概預(yù)算中的問題及解決措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2013，5(12):164－165．

[3]牛敏娜.預(yù)結(jié)算審核在工程造價中的重要性[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（29）：102~103.

第4篇：成語改錯范文

關(guān)鍵詞：建筑工程：管理：監(jiān)督

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

引言

建筑工程管理的好壞直接影響著建筑工程質(zhì)量的好壞，但由于工程管理受到諸多方面的影響，給企業(yè)帶來效益的同時，也給企業(yè)管理帶來了許多問題。所以要保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，就先要保證建筑工程管理的合理性和科學(xué)性。

一、目前建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

（一）當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀我國建筑工程管理目前處在一個粗放式管理水平。建筑施工行業(yè)施工管理人員的文化水平存在很大差異，因人員素質(zhì)水平不同，難以適應(yīng)實際施工情況，尤其對于工程變更管理、工程監(jiān)理等方面均存在一定的問題。在實際執(zhí)行中，建筑施工行業(yè)急于求成，很多管理制度不健全，約束性差，致使工程管理效率低，尤其對于工程變更方面的管理制度缺失更嚴重。在現(xiàn)代，建筑工程行業(yè)的變更會嚴重影響著工程造價，進而對整個工程施工的預(yù)算、成本都會有一定程度影響。

（二）建筑施工行業(yè)人員混雜，從大學(xué)生、研究生等高級技術(shù)人員到農(nóng)民工、力工等普通勞動者都有，因此施工隊伍的管理模式與方法對于建筑施工行業(yè)就非常的重要，而實際執(zhí)行中，施工方為了追求施工進度、取得最大利益等，往往忽視了對施工隊伍的管理，管理制度不完善，或有制度不執(zhí)行，都存在著一系列問題。一是施工人員的資質(zhì)管理混亂，對于特殊崗位操作人員，不能提供操作崗位的資質(zhì)。二是各崗位、各項工作內(nèi)容間協(xié)調(diào)性差，很多特殊技能人員不能充分發(fā)揮自己的長處，存在人力資源浪費現(xiàn)象，各崗位間的不協(xié)調(diào)，也造成施工進度慢。三是對于施工人員的崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)不足，為施工埋下安全隱患。

（三）施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率決定的。考察當(dāng)前的施工管理就會發(fā)現(xiàn)施工管理還存在一系列問題，其中最主要的問題是人員問題和機械問題。機械問題主要指的是在施工過程中工程的機械化程度不高，機械設(shè)備缺乏專門的維修保養(yǎng)。在建筑工程施工過程中很少采用新型機械設(shè)備。所謂人員問題主要指的是在施工過程中施工人員的素質(zhì)不過關(guān)，施工技術(shù)偏低。在施工過程中不能夠嚴格按照施工規(guī)范以及設(shè)計要求來進行施工，個別情況下甚至?xí)霈F(xiàn)為了降低工程造價或者是節(jié)省施工時間而擅自改變施工圖紙的行為。

二、建筑工程管理中存在的問題概述

（一）因為建筑工程的整個施工過程是由人來操作實施的，作為主宰者，他們對工程有著決定性的作用。如對工程的決策，組織施工和問題的解決等，都必須經(jīng)過人來處理，在直接參與和間接參與上，都有人的身影。所以相關(guān)人員必須具備較高的素質(zhì)和專業(yè)的能力，他們會對工程產(chǎn)生直接的影響，還會對工程的質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)的把握和工程的監(jiān)督產(chǎn)生重大影響。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

（二）施工成本管理控制對于建筑施工而言也起到了至關(guān)重要的作用。成本的合理利用不僅僅可以有效的進行建筑施工，還可以大大提高施工的效率，節(jié)省各方面的資源成本。隨著施工建筑效率的提高，施工質(zhì)量也會得到大大的改善。但施工周期長的話，這就很容易增加施工成本，原有的成本得不到有效的控制，各方面的支出都將增大，建筑施工人員的薪資、水費、電費等同樣會有所增加。這就需要在施工中進行合理的成本控制，不能將其成本任意的放大，成大量的閑散資金得不到有效的利用，進而影響建筑施工。

（三）長期以來，我國對建筑工程項目的管理主要限于監(jiān)督站管理，從而達到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，監(jiān)督站中的很多制度已經(jīng)不能更好滿足實際需求，監(jiān)督管理工作逐漸增多，而監(jiān)督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度。再加上行政監(jiān)督工作有容易滋生社會一些負面現(xiàn)象，一些質(zhì)量監(jiān)督站將盈利作為工作標(biāo)準(zhǔn)，或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗工作必須政治單位完成，并由其掌管監(jiān)督權(quán)力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得監(jiān)督站失去了公正性，進而也影響了建筑工程施工管理質(zhì)量。建筑施工過程中，一些核算人員比較重視核算的速度，而不重視企業(yè)中標(biāo)后工程核算以及工程質(zhì)量。這種只強調(diào)進度而不重視核算和工程質(zhì)量的現(xiàn)象，不僅使工程核算和質(zhì)量管理不能順利，也使工程無法順利進行，甚至使影響公共安全，使企業(yè)名譽受損岡。

（四）建筑工程不能說開工就開工，而是需要先期的招投標(biāo)環(huán)節(jié)來導(dǎo)入。然而，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，經(jīng)常出現(xiàn)假投標(biāo)、雙方串標(biāo)等違法犯罪行為，嚴重擾亂了招投標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)有的環(huán)境和秩序，致使競爭方面出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，使招標(biāo)工作應(yīng)有的效果未能體現(xiàn)，反而與其大相徑庭，嚴重影響建筑工程管理的起步。建筑工程在很多環(huán)節(jié)都需要通過合同來約束和引導(dǎo)。然而，很多建筑工程合同在簽訂階段就漏洞百出。例如，工程先開工，后補簽合同；合同內(nèi)容不公平，對合同一方利益產(chǎn)生不利；合同語言不嚴謹，未能遵循法律要求；合同后期管理跟不上，未能將合同作為主要檔案材料予以存檔等。這些都很容易導(dǎo)致建筑工程合同糾紛的產(chǎn)生，影響工程各方主體的利益，使管理工作陷入僵局。

三、淺析建筑工程管理問題的應(yīng)對措施

（一）強化對建筑工程管理的監(jiān)理力度，要做到以下三點：一是要在施工企業(yè)的內(nèi)部建立健全動態(tài)的工程質(zhì)量監(jiān)理制度，在建筑工程施工的過程中，及時掌握施工過程中存在的施工問題與質(zhì)量問題，監(jiān)理工作人員要深入施工現(xiàn)場進行調(diào)研，實時記錄工程的施工進度，一旦發(fā)現(xiàn)其中潛在的安全隱患，就要及時地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并限期施工人員整改；二是利用先進的計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)建立工程施工進度與質(zhì)量信息網(wǎng)，對施工過程中的進度變化與質(zhì)量變化數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化地統(tǒng)計與分析，為后續(xù)施工進度計劃的調(diào)整提供專業(yè)的數(shù)據(jù)資料；三是完善建筑工程管理的監(jiān)理制度，并配置專業(yè)的工程監(jiān)理人員，全程跟蹤建筑工程的施工過程，對施工的進度、質(zhì)量、人員配置、原材料的質(zhì)量與進入、施工成本與人工成本等環(huán)節(jié)進行監(jiān)理，對于其中存在的問題要及時地提出解決措施，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證建筑施工順利開展的基礎(chǔ)，施工單位應(yīng)該結(jié)合實際情況及時做好施工現(xiàn)場的布置準(zhǔn)備工作，了解周邊環(huán)境，如地質(zhì)環(huán)境，水文環(huán)境等，及早趕到施工現(xiàn)場，認真研究施工圖紙，同用工單位進行溝通。遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內(nèi)部參觀，且針對質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關(guān)人員到場借鑒先進的施工經(jīng)驗等。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，將工程范本出現(xiàn)的問題盡快反應(yīng)，以盡快得到解決。

（三）招標(biāo)工作事關(guān)施工單位的確定，事關(guān)工程進度的穩(wěn)步推進，事關(guān)工程質(zhì)量的有效保證。因此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)工作中嚴格按照規(guī)定和程序來落實，確保招標(biāo)工作的客觀真實，使投標(biāo)者擺脫不必要的質(zhì)疑。這樣，投標(biāo)者才能憑借自身的實力參與到公平競爭中。招標(biāo)工作一旦完成，就預(yù)示著招標(biāo)工作具備了有效性，為建筑工程的下一步鋪墊了良好的開端。高度重視合同管理，使建筑工程管理具備厚重的依據(jù)建筑工程的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)重視合同管理，通過合同來確定各個主體的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。合同管理得到重視，合同的約束作用就得以真正發(fā)揮，一旦出現(xiàn)問題，也會具備處理依據(jù)，使問題容易及時解決，確保管理工作的順暢無阻。尤其是產(chǎn)生糾紛訴至法院后，合同會使各方的利益得到保障，使各方的責(zé)任更加明朗化，易于法院對糾紛的解決。

結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)取得空前蓬勃的發(fā)展。建筑工程管理的道路很漫長，工程各個主體應(yīng)重視管理工作，因為建筑工程管理對控制施工工程質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。好的建筑工程管理水平，不僅利于建筑工程施工質(zhì)量的保證，還可以降低施工工程成本，提高施工進度。因此，對影響工程的正常管理的要進行改革，以獲取工程項目最大化的經(jīng)濟利益和社會利益。

參考文獻

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第5篇：成語改錯范文

關(guān)鍵詞：概預(yù)算；現(xiàn)狀；改進

中圖分類號：TU20 文獻標(biāo)識碼：A

1 概述

概預(yù)算不但能夠?qū)こ涕_展有序的管控，同時還可以確保資金能夠得以合理的使用，發(fā)揮出最好的價值，通過合理的管控，不但能夠減少建設(shè)費用，同時還能夠切實的提升建設(shè)項目的品質(zhì)，由此可見，概預(yù)算在工程管控中發(fā)揮的意義之關(guān)鍵。不過，目前的活動中還是有一些不利現(xiàn)象存在的。要認真的分析此類不利現(xiàn)象，然后探索其應(yīng)對方法。

2 面對的不利現(xiàn)象

2.1 不綜合

許多工程在開展該項活動的時候，都不綜合，非常的粗糙，而且經(jīng)常性的會有遺漏現(xiàn)象存在，同時其中的許多要素和信息等的運算也不是很綜合，一些很重要的信息有失精準(zhǔn)性，建設(shè)時的許多裝置和建設(shè)物料的價位因為市場的變化而出現(xiàn)改變，很多臨時性的價位導(dǎo)致后續(xù)的運算等不是很合理。除此之外，對于材料編寫的時候，也有很多問題，要不就是有欠缺，要不就是根本沒有這項材料，有的連建設(shè)圖紙等的內(nèi)容，所以，使得具體的成本大于設(shè)定的數(shù)值，使得項目的資金增加了，減少了利潤。

2.2 沒有做好可行性的探索工作

因為最近幾年的項目建設(shè)速率非?？?，未設(shè)置充足的項目儲備內(nèi)容，使得無法合理地進行可行性探索，其結(jié)論等不是非常的精準(zhǔn)，導(dǎo)致其在初期的時候就面對不利現(xiàn)象，影響到后續(xù)的建設(shè)活動，關(guān)鍵的體現(xiàn)在如下的一些層次中。

2.2.1 一些工程選用的編制機構(gòu)不合理，或者是機構(gòu)內(nèi)部的設(shè)置存在問題。一些建設(shè)方在未弄清工程牽扯到的內(nèi)容和想要選取的機構(gòu)的專項是不是一致的前提下就開展聯(lián)系。一些時候，雖說選擇的編制機構(gòu)是正確的，到那時因為這個機構(gòu)承接的工程很多，使得一時間沒有骨干力量來進行活動，必須用那些能力不是很優(yōu)秀的工作者，此時技術(shù)上存在問題，導(dǎo)致資料的品質(zhì)較差，影響到速率。

2.2.2 建設(shè)機構(gòu)未認真地論述委托規(guī)定。一些內(nèi)容非常繁瑣，使得編制機構(gòu)無法有效的落實。如委托單位將重要的技術(shù)參數(shù)，如管道管徑、壓力或走向等都明確的較細，致使編制單位在大方案上不作細致比較，只籽委托內(nèi)容完善了事。有的可研報告將工程設(shè)計規(guī)范中的具體作法抄錄太多，起不到優(yōu)化方案的作用。

2.2.3 部分項目委托單位提供的編制經(jīng)費少。部分項目委托單位提供的編制經(jīng)費。

2.3 關(guān)于管控活動

在開展預(yù)算管控的時候，存在非常嚴重的缺失問題，由于項目的各項內(nèi)容，概算以及圖紙預(yù)算等等的活動，是由各個機構(gòu)來開展管控活動的，因為這些機構(gòu)間是互相單獨存在的，沒有合理的溝通，導(dǎo)致其管控不合理，不能夠掌控成本，因而容易發(fā)生不利問題。因為管控是缺失的，也容易使得編制的時候發(fā)生很多的混亂，結(jié)合目前的要求，該項編制活動應(yīng)該是由設(shè)計機構(gòu)來開展的，不過具體活動中，別的機構(gòu)也可開展，同時，不但機構(gòu)能夠進行，一些個體也能進行，此時，就不能合理的管控費用了。

建設(shè)時期安排的監(jiān)管工作者，常會發(fā)生監(jiān)管無序的問題，未發(fā)揮出其應(yīng)盡的義務(wù)，一些工作者不按照規(guī)定進行活動，崗位沒有實際意義，使用劣質(zhì)材料，不正確的運算等等的很多問題時常的發(fā)生，進而使得項目的資金變多，超過了預(yù)算數(shù)額。由于管控?zé)o序，導(dǎo)致有關(guān)機構(gòu)不能夠積極的管控投資的面積，不能夠確保資源合理的使用。

2.4 項目招投標(biāo)有失條理性

在工程項目的招投標(biāo)工作中，本應(yīng)該公開進行招投標(biāo)，但是，很多施工單位和項目的招投標(biāo)并不公開進行，很多單位和項目的招標(biāo)方式都缺乏規(guī)范性。另外，有的單位只對部門的主體建設(shè)工程進行招標(biāo)，一些本應(yīng)進行招標(biāo)的配套的附屬工程項目跳過招標(biāo)直接發(fā)包。有的施工單位中標(biāo)之后，為了增加工程造價，想方設(shè)法變更項目報價，造成投資超出概預(yù)算。有的建設(shè)單位雖然已經(jīng)批復(fù)了預(yù)算中的施工設(shè)計和現(xiàn)場施工，但是卻又沒有按照批復(fù)的條文施行，而是隨意進行施工項目的增。有的施工單位經(jīng)常漏報、少報項目，也有的建設(shè)單位不顧施工現(xiàn)場的實際情況，單方提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)，使得實際的施工面積要大于預(yù)算的施工面積，超出概預(yù)算。

3 解決建議

了解了工程項目概預(yù)算中的主要問題，為了能夠全面地提高工程概預(yù)算的質(zhì)量，就要有的放矢地進行解決，我們提出了一些建議。

3.1 完善概預(yù)算編制的前提準(zhǔn)備工作

單位在截稿工程項目投資的編制任務(wù)之后，首先要組織工作人員分析工程的性質(zhì)，弄清工程設(shè)計的階段以及工程所在的地區(qū)等情況，然后根據(jù)這些實際情況擬定編訂概預(yù)算的原則和方法。首先，要確定是概算還是預(yù)算，確定概預(yù)算工作中的定額以及編制辦法，進而確定編制中所依據(jù)和執(zhí)行的文件，以及基礎(chǔ)單價的預(yù)算的算法和依據(jù)，并確定其他數(shù)據(jù)的依據(jù)和內(nèi)容。

3.2 工序管理與管理關(guān)鍵點相結(jié)合

在工程概預(yù)算工作中，可以根據(jù)實際情況設(shè)置對項目施工影響較大的關(guān)鍵步驟和薄弱環(huán)節(jié)的管理的關(guān)鍵點，主要的關(guān)鍵點有三個：計算基礎(chǔ)單位工作、編制單價表、編制單項工程的投資。通過關(guān)鍵點的設(shè)置，可以分別對各個項目的構(gòu)成元素進行針對性控制。只有上一道工序嚴格完成，才能保證后續(xù)的工序符合要求，并與規(guī)范工序的管理結(jié)合起來。也就是說，只有在確定基礎(chǔ)單價符合規(guī)定之后，才能進行下一步的工程投資計算工作，進行合格的單價計算之后才能計算工程的投資。要堅持事先指導(dǎo)，概預(yù)算工作重要進行檢查，對成品要進行審查和驗校。堅持自上而下的工作順序，保證工作目標(biāo)和工序管理工序有序進行，在重量控制中要堅持自我的主動性，以預(yù)防為主要工作步驟。實際的工作中，這一方法和原則可以在問題出現(xiàn)之初就將問題解決掉，從而提高概預(yù)算的質(zhì)量。

3.3 隨時的獲取物料的價位，落實好預(yù)審活動

開展概預(yù)算的時候，應(yīng)該對物料和裝置的價位等認真地分析。應(yīng)該隨時，綜合而且精準(zhǔn)的獲取材料和裝置的價位以及種類等，按照向供貨單位詢價的措施來分析輸送到形式以及運距等內(nèi)容，而且也要清楚編制的措施以及理念等等的一些內(nèi)容。關(guān)于其預(yù)審工作，可經(jīng)由審查預(yù)備的形式明確其措施和趨勢等，假如有不正確的內(nèi)容的話，也應(yīng)該經(jīng)由預(yù)審合理地分析。負責(zé)審核的工作者在分析的時候，應(yīng)該明確存在的問題，要實現(xiàn)閱讀和分析收集到的資料，判斷出哪些地方可能出現(xiàn)問題，看確定的指標(biāo)和方案是否合理，看設(shè)計確定的依據(jù)是否充分，看定額和相關(guān)文件是否正確，看所采用的價格是否真實、合理等。只有帶著問題審查，才能有效及時地發(fā)現(xiàn)問題。

結(jié)語

項目概預(yù)算活動中面對很多不利現(xiàn)象，在具體活動中應(yīng)該合理的完善，只有從大的中管控，并且落實好細節(jié)性的內(nèi)容，確?；顒右?guī)范，才能夠保證項目的成本最少，而且保證單位獲取的利潤最高，帶動單位有序前進。

參考文獻

第6篇：成語改錯范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；概預(yù)算；預(yù)算

引 言

建筑工程概預(yù)算的是指，在建設(shè)工程的時候，按照工程開始前所區(qū)分的不同設(shè)計階段，根據(jù)每個階段的的設(shè)計文件要求的具體內(nèi)容和各種技術(shù)指標(biāo)，對工程所需費用進行預(yù)先的估計和計算的技術(shù)經(jīng)濟文件。作為工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，概預(yù)算不僅有利于工程投資控制，而且對建設(shè)時間的縮短和業(yè)主投資效益的提高具有十分重要的意義，同時也有利于工程造價管理的加強。

1 建筑工程概預(yù)算存在的問題

雖然目前建筑工程概預(yù)算的相關(guān)管理部門對如何做好項目概預(yù)算工作作了詳盡的規(guī)定，然而在實際的管理過程中仍存在如下一些問題：

1.1 建筑工程概預(yù)算編制不合理

如今，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，嚴謹合理的工程概預(yù)算對提高自身的競爭力有著非常重要的作用，但就目前的情況來看，許多項目的概預(yù)算做的不到位，存在著紕漏或多算、少算的問題，其內(nèi)容也不夠詳盡但是現(xiàn)階段許多施工項目的工程概預(yù)算內(nèi)容不夠詳細。為了使投資的回收期減短，部分建設(shè)單位大量減短勘察設(shè)計周期，導(dǎo)致設(shè)計工作不夠深入全面，在設(shè)計階段缺乏時間進行深入的調(diào)查，工作態(tài)度不夠端正，加之設(shè)計水平有限、缺乏嚴格的審查制度導(dǎo)致設(shè)計存在缺漏，最后在施工過程中不得不補漏掉的列建設(shè)內(nèi)容，所以，“概算超估算、預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象時有發(fā)生，這一系列的問題都將會導(dǎo)致工程的超預(yù)算問題。

1.2 建筑工程項目管理較為混亂

項目管理是建立在被普遍接受的管理原則上的一種管理方法，工作活動的計劃的制定、工作的評估和控制就是依靠這些方法來進行，而其最終目的是按照時間要求、概預(yù)算和技術(shù)指標(biāo)順利完成項目。項目管理的目的是在滿足相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)的前提下高效的利用所擁有的資源完成既定的目標(biāo)。做好項目管理主要包括以下幾個方面：做好項目成本管理、確定項目管理任務(wù)、建立項目管理制度、制定嚴謹?shù)捻椖坑媱潯⒆龊媚繕?biāo)管理和計劃的監(jiān)督執(zhí)行、落實風(fēng)險管理、加強業(yè)務(wù)參與、實施文檔化管理、明確項目組人員組織和安排、建立完善的激勵機制。但是，在對建筑工程概預(yù)算進行管理的時候大都缺乏連續(xù)性，部分建筑工程項目不能嚴格落實制定好的項目管理程序，甚至在不經(jīng)過審批的情況下擅自將建筑規(guī)模擴大，無視程序和規(guī)定，在初步設(shè)計審查中規(guī)避概預(yù)算，甚至于把概預(yù)算工作置于工程開工之后，使得概預(yù)算工作全無控制和指導(dǎo)作用。

1.3 項目招投標(biāo)不夠規(guī)范

招投標(biāo)活動的進行旨在維護國家利益，確保公眾利益，保障活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，在保證項目質(zhì)量的前提下提高經(jīng)濟效益。首先，在招投標(biāo)活動進行的過程中必須要保證招投標(biāo)雙方所簽訂的合同價格為符合事實并且具有競爭力；其次對于在建設(shè)過程中差生的糾紛，合同必須具有一定的約束力，并且對對工程造價具有可控性。然而，在實際的招投標(biāo)活動中，一些項目有利用不公開招標(biāo)等特殊手段規(guī)避招標(biāo)的行為，在一些本應(yīng)該公開招標(biāo)的項目中以議標(biāo)等方式來代替招標(biāo)，或者簽訂違反招標(biāo)文件的合同，對工程量清單不做詳細審查等各種不當(dāng)行為，使工程項目產(chǎn)生很多不必要的支出。

1.4 建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不善

在進行建筑工程概預(yù)算工作上，必須要實現(xiàn)全面化的管理機制，通過一系列的預(yù)算和審計工作，來對工程概預(yù)算工作進行合理編制。然而，目前很多建設(shè)施工單位對做好工程的概預(yù)算工作缺乏足夠的重視，想當(dāng)然地以為只要可以制定出在各個施工階段的生產(chǎn)計劃，就可以做好工程的概預(yù)算控制。這種概預(yù)算控制意識的缺失，將會嚴重影響概預(yù)算工作的實施和落實，使其流于表面。概預(yù)算控制意識的缺失，不僅會使資金的有效利用用率降低，同時也會導(dǎo)致不合理的概預(yù)算編制。

2 控制概預(yù)算的措施及建議

2.1 優(yōu)化設(shè)計方案，細致編寫工程

在進行概預(yù)算編制之前，工作人員必須提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在進行設(shè)計之前要先做好資料的收集工作，對項目的可行性、施工場地的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、地形地貌、所需的工藝設(shè)備建筑材料和性能等進行充分的了解，盡力設(shè)計出最優(yōu)的解決方案。與此同時，還要結(jié)合相關(guān)的理論知識進行深入的研究和分析，通過對施工現(xiàn)場實際地質(zhì)環(huán)境的勘探結(jié)合理論方面的相關(guān)知識，來選擇最為可行有利的施工方式。除此之外，還必須對市場需求和趨勢進行準(zhǔn)確的把握，全面完整地掌握建材的價格和本行業(yè)當(dāng)前的收費標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 落實責(zé)任制，強化項目管理

落實責(zé)任制，強化項目管理需要做好以下幾個方面的工作：①應(yīng)該積極推行責(zé)任制，選取工作能力較強且有責(zé)任心的人來從事項目管理工作指。與此同時，在管理過程中，明確劃歸各自的責(zé)任，賞罰分明，進而使概預(yù)算目標(biāo)得以實現(xiàn)；②要強化項目合同管理，對于施工單位應(yīng)該嚴格遵守和執(zhí)行相關(guān)的合同內(nèi)容。在整個清算過程中，施工單位在接到結(jié)算工程款清單后應(yīng)做好各項條目的核實工作，確認無誤切與合同相符后，方可進入到支付環(huán)節(jié)，這樣可以防止超概預(yù)算的問題。

2.3 規(guī)范招投標(biāo)工作

規(guī)范招投標(biāo)工作作為控制建筑工程概預(yù)算的關(guān)鍵舉措之一，必須得到充分的重視。相關(guān)部門應(yīng)做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作，參與招投標(biāo)的各個單位必須嚴格遵守招投標(biāo)的程序，在充分現(xiàn)有的信息資源和專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，認真做好工程的概預(yù)算及實施定額研究，對工程造價信息進行權(quán)威分析，在保證質(zhì)量的前提下不斷優(yōu)化解決方案，合理地應(yīng)對招投標(biāo)評選辦法，進而做好建筑過程中工程的概預(yù)算工作。

2.4 加強建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

在對建筑工程進行概預(yù)算的過程中，不但在思想上要給予足夠的關(guān)注和重視，而且要落實在實際的行動中，加強建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核，從而避免因為人的失誤而導(dǎo)致的不合理。在控制建筑工程概預(yù)算的過程中，校核工作有著重要的意義，是工程概預(yù)算工作的必要組成部分，有利于科學(xué)合理地確定有助于工程造價，保障投資者的經(jīng)濟效益。而監(jiān)督工作的開展，不僅有益于維護建筑市場的秩序，同時也捍衛(wèi)了國家的財經(jīng)紀律，十分有益于建筑領(lǐng)域的長期繁榮與發(fā)展。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑工程的概預(yù)算在整個建筑工程項目成本管理的過程中起著十分重要的作用。對建筑工程概預(yù)算進行有效的控制，有利于控制工程造價，在很大程度上提高了工程投資效益。通過不斷的工作實踐中來探尋控制建筑工程概預(yù)算的新途徑、新方法，切實有效地解決在建筑工程項目實施過程中可能遇到的工程造價問題，保障建筑工程造價行業(yè)健康發(fā)展，確保建筑工程概預(yù)算得到有效地控制，工程的建設(shè)目標(biāo)得以順利的完成。

參考文獻

[1]徐占發(fā).建筑工程概預(yù)算與造價控制[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2004.

第7篇：成語改錯范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算管理；問題；措施

Abstract: Strengthening the construction of the project budget management is the primary task of construction management. Identify and control engineering cost, ready to grasp the engineering cost, are inseparable from the engineering budget management. Recognize the importance of building engineering budget management is the key of building engineering. This paper analyzes the existing problems in the management of construction engineering budget. Put forward to strengthen budget management measures.

Keywords: building engineering; budget management; problems; measures

中圖分類號：F812.3

引言：

加強建設(shè)工程預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程預(yù)算管理的首要任務(wù)，它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、防止“三超”現(xiàn)象起著關(guān)鍵作用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步建立，工程預(yù)算管理面臨著許多新情況、新問題，如造價管理政出多門、招投標(biāo)人為壓價、部分新型材料價格失控等，如何采取切實可行的對策，建立一套完整的制約體制,使工程預(yù)算管理工作進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求已迫在眉睫。

1、工程預(yù)算的概念

工程預(yù)算是指在執(zhí)行基本建設(shè)程序過程中，根據(jù)設(shè)計文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項費用的取費標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。工程預(yù)算是工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，它是編制基本建設(shè)計劃、確定工程項目投資額、簽訂施工合同、進行招投標(biāo)以及竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是衡量設(shè)計方案是否經(jīng)濟、合理的重要依據(jù)之一。加強建設(shè)工程預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程預(yù)算管理的首要任務(wù)。

2、現(xiàn)行工程預(yù)算管理中存在的問題

工程預(yù)算的管理即為工程造價方面的管理，雖然我國的工程造價管理目前已取得了較大的進步，但是仍然有許多工程項目都出現(xiàn)投資失控、追加投資的現(xiàn)象，就是常說的概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算，究其原因，主要有以下幾點：

2.1.缺乏綜合管理意識

我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大部分是處于階段性管理的模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。設(shè)計、施工以及監(jiān)理分別由不同的部門承擔(dān)，它們?yōu)榱烁髯缘睦骈_展活動，成本管理的目標(biāo)分散，無法從整體的角度出發(fā)去控制工程本身的成本。在工程的招標(biāo)階段，很多施工單位為了拿到工程的施工合同，就壓低報價，甚至低于實際所需的成本，這就有可能導(dǎo)致工程后期資金不足。在工程的設(shè)計過程中，設(shè)計單位往往只是考慮設(shè)計，而忽視了工程的成本控制，這就為施工過程中對設(shè)計頻繁變更埋下了隱患，加劇了建設(shè)成本的上升，給建設(shè)單位帶來沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。

2.2 工程預(yù)算管理定額落后于時展

建筑技術(shù)領(lǐng)域新材料、新技術(shù)與新工藝日新月異。在編制預(yù)算時，沒有一套與之相適應(yīng)的合理的預(yù)算定額，導(dǎo)致了工程建設(shè)管理和造價管理的難以控制。由于我國預(yù)算管理體制大多不是動態(tài)的管理方式，跟不上市場的腳步，定額單價還在從前材料、人工和機械的水平上，對于新材料、新機械等又不能及時地補充，補充也缺乏代表性，滯后于市場的變化。這種“以靜制動”的定額方法不能滿足市場經(jīng)濟變化的需求。不同水平的承包商依據(jù)同一定額編制不同工程的價格，難以區(qū)別承包單位在不同地點、不同工程上的價格差異。

2.3變更隨意性大

有些建設(shè)單位急于項目的開工，對投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計深度的審查，以及招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格認真把關(guān)，造成了邊設(shè)計邊施工邊變更。

2.4.工程預(yù)算中無法考慮現(xiàn)場簽證

施工期間會出現(xiàn)基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災(zāi)害，或因施工的環(huán)境、方法、工藝、手段不同產(chǎn)生差異等一系列原因都會影響工程預(yù)算準(zhǔn)確性。

2.5.工程造價人員專業(yè)知識不夠全面

長期以來，我國的基本建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)與經(jīng)濟分離的現(xiàn)象很嚴重，工程技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀念，而工程造價人員不熟悉工程技術(shù)，難于主動地確立和控制工程造價，尤其是在技術(shù)性強、種類繁多、發(fā)展迅速的專業(yè)方面，致使技術(shù)與經(jīng)濟分離的現(xiàn)象更加嚴重。在推行預(yù)算管理工作中，不能適應(yīng)現(xiàn)代造價管理的要求，體現(xiàn)在不能處理復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟問題，投資預(yù)控能力差，缺乏經(jīng)濟和法律知識，處理索賠能力差等。

3、 加強工程預(yù)算管理的對策

3.1 項目勘察設(shè)計

作為一項綜合性、技術(shù)性、政策性非常強的工作，項目勘察設(shè)計是工程建設(shè)的關(guān)鍵，是體現(xiàn)其實施意圖和建設(shè)項目進行全面規(guī)劃的過程?？辈旃ぷ鞯淖饔檬鞘种匾?，其有利于預(yù)防開工后的索賠以及搞好設(shè)計工作。如果地質(zhì)資料與實際不符，勢必造成設(shè)計的變更，導(dǎo)致工期延誤，費用增加；設(shè)計方案對工程預(yù)算的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計深度等。設(shè)計越詳細，報價所需的工程量就越準(zhǔn)確。

3.2 提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

實事求是地進行市場分析，避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險，充分考慮建設(shè)項目在未來市場中的競爭力，使設(shè)計任務(wù)書更具科學(xué)性和可靠性。為選取最具經(jīng)濟效益的建設(shè)方案提供決策性的咨詢。在決策項目開展可行性研究之初，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟指標(biāo)的擬定，通過多方案的比較，優(yōu)選出最佳的投資方案。提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，核心是提高工程各組成要素價格的市場化程度，使工程預(yù)算價格更切合市場、切合實際。

3.3 加強工程預(yù)算的動態(tài)管理

工程預(yù)算會隨著工程的壽命周期發(fā)生波動，隨著工程自身的變動而變動，因此它不是一個“靜態(tài)的固化的數(shù)字”。作為價格預(yù)期的工程預(yù)算一旦固化，必將產(chǎn)生相關(guān)的風(fēng)險，使風(fēng)險無法得到合理的分解，最終導(dǎo)致工程造價的扭曲，因此，必須全過程實時跟蹤工程預(yù)算中“量”和“價”方面的變動，分析其變動的原因并及時采取相關(guān)的應(yīng)對措施，發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動作用。

3.4 加強工程預(yù)算的統(tǒng)籌管理

實踐證明，在工程預(yù)算的管理過程中，若只強調(diào)某一參與主體的利益，是不利于工程的項目管理和預(yù)算管理。因此，建設(shè)單位應(yīng)有統(tǒng)籌的觀念和意識，發(fā)揮其在工程項目管理中的核心統(tǒng)領(lǐng)作用，加強各方面的統(tǒng)籌管理，應(yīng)該將限額設(shè)計和施工過程的投資控制及成本降低有機地結(jié)合起來。具體包括：

（1）合同作為貫穿整個施工過程和結(jié)算過程的合約，是確定工程預(yù)算的主要依據(jù)，對工程預(yù)算的控制起著十分重要的作用。此階段要初步明確工程項目的結(jié)算方式，合同價款變更的規(guī)定，材料、設(shè)備的供應(yīng)方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報價、高索賠”的發(fā)生。

（2）建筑工程施工準(zhǔn)備階段的控制

建筑工程項目施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算控制，主要是對建筑工程項目施工準(zhǔn)備階段的所有預(yù)算工作進行控制，強調(diào)的是加強施工之前的準(zhǔn)備工作。主要是按照業(yè)主方的需求和企業(yè)與建筑工程項目的具體情況，確定建筑工程項目的準(zhǔn)備情況控制目標(biāo)，并不斷優(yōu)化施工設(shè)計方案。尤其是做好工程設(shè)計、圖紙審查、技術(shù)交底等工作，因而作為建筑預(yù)算管理人員必須熟悉建筑工程項目的施工工序與技術(shù)以及各種風(fēng)險的規(guī)避意識。施工之前，要把企業(yè)的技術(shù)部門獲得的施工組織設(shè)計進行預(yù)算審核。而對于那些比較重要的新材料的使用，相關(guān)單位應(yīng)該提前一個星期給出詳細的施工方案、技術(shù)的保證措施以及對新材料的審核。

第8篇：成語改錯范文

對監(jiān)理的責(zé)任不明確在監(jiān)理行業(yè)有這樣一個代名詞，監(jiān)理就是夾心餅干，工程一旦出現(xiàn)問題，業(yè)主首先就將責(zé)任全部歸咎于監(jiān)理人員。他們認為，建設(shè)項目既然委托了監(jiān)理，出了問題就應(yīng)該是監(jiān)理的責(zé)任。其實，工程質(zhì)量是施工單位干出來的，而不是單靠監(jiān)理的“監(jiān)”或“檢”出來的。如果是由于工程監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員的不作為、失職或瀆職行業(yè)造成工程質(zhì)量事故或其他責(zé)任事故的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

監(jiān)理的范圍過于局限性

目前，很多業(yè)主對設(shè)計階段監(jiān)理工作的重要性的認識還不夠，為了節(jié)約成本，只是在施工階段委托聘請了監(jiān)理，而設(shè)計階段的監(jiān)理往往被省去。從目前我國有關(guān)建設(shè)監(jiān)理相關(guān)法律、法規(guī)來看，主要是針對施工階段的監(jiān)理，而對設(shè)計階段的監(jiān)理工作并沒有明確監(jiān)理規(guī)范。在很多實際操作中，絕大多數(shù)建設(shè)單位僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”，投資上基本由建設(shè)單位操控，很少項目真正地給予監(jiān)理實行“三控”。比如說在申報工程進度款時，未經(jīng)監(jiān)理審核，業(yè)主便在報表上簽字認可；其次是承包商拿工程款時根本就不經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)就能拿得到錢，這樣使得工程處于失控狀態(tài)。

監(jiān)理人員總體素質(zhì)不高

首先，監(jiān)理從業(yè)人員中，大多數(shù)末能通過國家注冊監(jiān)理工程師考試，有些甚至末通過培訓(xùn)就上崗，真正通過考試的并沒有從事監(jiān)理工作。例如一些設(shè)計院工作人員及院校老師等取得注冊監(jiān)理工程師僅僅在監(jiān)理企業(yè)注冊掛名，而未從事監(jiān)理工作。造成企業(yè)注冊監(jiān)理工程師與實際工作人員完全脫鉤。其次，多年來監(jiān)理取費過低也造成著我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展緩慢和監(jiān)理人員素質(zhì)低。一些業(yè)主為了減少投資，將監(jiān)理取費一降再降，一些監(jiān)理企業(yè)為了能夠爭取到更多項目，愿意接受這樣的不合理取費。這種現(xiàn)象在房地產(chǎn)項目更是顯而易見。目前實行的監(jiān)理取費仍執(zhí)行由建設(shè)部和國家物價局于1992年聯(lián)合的《工程建設(shè)監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)》，這很明顯與目前物價上漲的速度不相匹配，雖然在2009年，建設(shè)部曾下發(fā)過要求提高建設(shè)工程監(jiān)理取費的方面的文件。但是并未得到有效的實施。監(jiān)理費率的過低必然會影響一些優(yōu)秀的高學(xué)歷的、高職稱的、高水平的復(fù)合型人才的加入。因為監(jiān)理人員的收入低，所以監(jiān)理質(zhì)量也不會高，這是一個很明顯的惡性循環(huán)的后果。

監(jiān)理企業(yè)的管理不規(guī)范

在我國，很多監(jiān)理企業(yè)都是掛靠的，就是所謂的皮包公司，正是因為企業(yè)是掛靠的，就存在著企業(yè)管理機構(gòu)不健全，管理程序不完善，沒有一套完整的企業(yè)管理規(guī)章制度。有業(yè)務(wù)的時候就到處招人，沒業(yè)務(wù)的時候就大量地辭退員工。這樣企業(yè)里員工的素質(zhì)相對較低；同時，企業(yè)支付給員工的薪酬相對也是很低的，福利得不到保障，員工工作的積極性也就不高，有事的時候就來工地，沒事就不來工地。這給施工單位造成了很多不便，需要找監(jiān)理簽字或驗收的時候，找不到監(jiān)理，這種現(xiàn)象也常見。

對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的建議

首先，提高監(jiān)理法律意識，正確定位工程監(jiān)理近年來，國家已相繼頒布實施了《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)，工程建設(shè)有章可循、有法可依。業(yè)主和施工單位應(yīng)學(xué)習(xí)工程監(jiān)理有關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識，熟悉監(jiān)理工作程序，以便監(jiān)理工程師工程在T作中嚴格按監(jiān)理程序操作，令出必行，提高監(jiān)理權(quán)威，提高監(jiān)理社會地位和工作地位，真正公正、獨立地開展監(jiān)理工作。

其次，加強監(jiān)理企業(yè)管理監(jiān)理企業(yè)應(yīng)居安思危，提高對即將到來的國際咨詢監(jiān)理工作意識和目前狀態(tài)的動力。監(jiān)理企業(yè)的競爭，其本質(zhì)就是人才的競爭，留住人才、培養(yǎng)人才、集聚人才，建立具有高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊伍。對專業(yè)素質(zhì)過硬又懂管理或經(jīng)濟的中青年加以重點培養(yǎng)，提高待遇，以使其全身心投入監(jiān)理工作，為今后的市場競爭儲存優(yōu)秀人才，增加行業(yè)綜合能力。為保證監(jiān)理咨詢行業(yè)持續(xù)性發(fā)展，監(jiān)理咨詢企業(yè)還應(yīng)當(dāng)盡快吸納和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高層次人才，將單一的施工過程監(jiān)理服務(wù)拓展為項目建設(shè)的全方位服務(wù)，使得企業(yè)具備更大的發(fā)展空間。

第9篇：成語改錯范文

摘要：城市總體規(guī)劃是城市規(guī)劃專業(yè)的核心課程之一，本文針對我校城市總體規(guī)劃課程的教學(xué)實踐進行了系統(tǒng)分析，按照城市規(guī)劃工程實踐的要求，突出規(guī)劃師素質(zhì)與能力培養(yǎng)，結(jié)合課程教學(xué)的要求與組織等方面，提出了理論體系、課程案例、規(guī)劃題目、組織模式與環(huán)節(jié)設(shè)置、模擬評審等6個方面的課程改革措施。

關(guān)鍵詞：城市總體規(guī)劃 課程改革 案例教學(xué) 教學(xué)組織與環(huán)節(jié) 模擬評審

城市總體規(guī)劃是城市規(guī)劃專業(yè)的核心課程之一，是培養(yǎng)城市規(guī)劃人才必不可少的教學(xué)內(nèi)容。我校城市總體規(guī)劃課程已講授至2007級，共計5屆，授課學(xué)時共計320學(xué)時。從教學(xué)實踐過程看，逐漸暴露出一些問題，需要進一步分析和改進。

一、課程問題分析

（一）課程理論基礎(chǔ)

“總規(guī)抓戰(zhàn)略[1]”，城市總體規(guī)劃在規(guī)劃層次中屬于宏觀層次內(nèi)容，要求相關(guān)的理論準(zhǔn)備呈現(xiàn)完整、體系化的支撐。對于總體規(guī)劃課程而言，相關(guān)基礎(chǔ)課程的開設(shè)時序與內(nèi)容銜接缺乏協(xié)調(diào)，相關(guān)教材對于規(guī)劃思維、分析方法等重視不足，學(xué)生相關(guān)知識儲備結(jié)構(gòu)分散，缺少全面理解和把握城市各要素的能力。

（二）課程案例準(zhǔn)備

總體規(guī)劃課程的展開依賴一定數(shù)量和結(jié)構(gòu)的案例群來進行支撐，以達到貼近工程實踐，強化教學(xué)效果的目的。然而課程案例來源、類型以及入庫標(biāo)準(zhǔn)等問題僅憑一人之力，依靠項目積累難以實現(xiàn)，同時個人偏好也一定程度影響案例庫的建設(shè)質(zhì)量。從前期運作來看，案例數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)上沒有細分，部分案例陳舊，更新速度慢，相應(yīng)地對于案例教學(xué)的支撐相對單薄，一定程度上影響著課程效果。

（三）規(guī)劃題目選擇

在總體規(guī)劃教學(xué)中，有限的教學(xué)時間、嚴格的教學(xué)進度，同逐步完善的城市總體規(guī)劃編制程序之間的矛盾日益突出，導(dǎo)致城市總體規(guī)劃“真題真做”的理想模式陷入困境，因此一般規(guī)劃題目選擇都是“真題假做”。然而由于各種因素限制，導(dǎo)致規(guī)劃調(diào)研不夠充分，學(xué)生對于現(xiàn)狀理解不夠深入，以至于無法充分把握某方面的城市要素。同時缺少方案評審環(huán)節(jié)的“真題假做”，容易導(dǎo)致學(xué)生對總體規(guī)劃的整體程序認識不夠全面。

（四）教學(xué)組織模式

總體規(guī)劃課程教學(xué)一般將學(xué)生分為若干設(shè)計小組，由教師進行設(shè)計開題，布置總體規(guī)劃題目和要求，各學(xué)生設(shè)計小組獨立負責(zé)整體方案的構(gòu)思、設(shè)計以及成果展現(xiàn)。教師負責(zé)相關(guān)理論講解，在課程過程中按照既定的階段和思路對于學(xué)生進行糾正，導(dǎo)引和評價。此種“師徒相授”模式存在一定的問題：課程開放性不足，多元化不強，對于學(xué)生的綜合能力培養(yǎng)有所欠缺，并且相關(guān)的評價機制無法建全，容易導(dǎo)致評價結(jié)果偏差，產(chǎn)生誤導(dǎo)。

（五）課程環(huán)節(jié)設(shè)置

一般城市規(guī)劃專業(yè)設(shè)計課程的環(huán)節(jié)設(shè)置為：開題—收集資料—方案一草—方案二草—方案三草—方案確定—成果表現(xiàn)。此種環(huán)節(jié)設(shè)置的問題集中在必要的規(guī)劃程序環(huán)節(jié)與教學(xué)周期的矛盾上面。按照既定的節(jié)奏完成必要的環(huán)節(jié)，不利于學(xué)生深入理解城市諸要素的復(fù)雜關(guān)系及其影響，其思維偏重于空間安排，對規(guī)劃本質(zhì)認識不足，規(guī)劃方案流于表面。

二、課程改革思路

（一）按照城市規(guī)劃行業(yè)發(fā)展的實際，參考培養(yǎng)規(guī)劃師的實踐要求與能力標(biāo)準(zhǔn)，在城市總體規(guī)劃課程教學(xué)過程中，突出實踐鍛煉和能力培養(yǎng)，在課程中引入規(guī)劃行業(yè)相關(guān)機制，促成學(xué)校教育與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對接。

（二）研究教學(xué)規(guī)律，關(guān)注學(xué)生主體地位，探索開放式、多元化的課堂教學(xué)，按照理性方法建設(shè)課程理論體系、完善案例教學(xué)，組織教學(xué)模式，設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進培養(yǎng)目標(biāo)的全面落實。

三、課程改革措施

（一）課程理論體系重組

按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（2008）以及《城市規(guī)劃編制辦法》（2006）中關(guān)于總體規(guī)劃編制的要求和內(nèi)容，對于總體規(guī)劃相關(guān)理論課程體系進行重組，劃分為3個子系統(tǒng)：關(guān)于城市理論的課程，主要講授城市發(fā)展的基本規(guī)律及其內(nèi)在機制；關(guān)于規(guī)劃理論的課程，主要講授城市規(guī)劃基本原理，促進對于規(guī)劃本質(zhì)的理解和認識；關(guān)于規(guī)劃技術(shù)與方法的課程，主要在于促進多種技術(shù)與方法的規(guī)劃應(yīng)用。

在上述調(diào)整的基礎(chǔ)上，課程系統(tǒng)應(yīng)立足于“土地利用與空間組織”，將總體規(guī)劃編制的新理念、新方法融入課程體系，促進學(xué)生對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、資源保護和公共利益等內(nèi)容的關(guān)注和理解，形成正確的城市總體規(guī)劃認知體系[2]。

（二）課程案例庫建設(shè)

案例庫的開發(fā)與建設(shè)是案例教學(xué)的前提和基礎(chǔ)，參考其他院校的做法，總體規(guī)劃課程應(yīng)該在案例來源、類型、選擇及應(yīng)用等方面加強規(guī)范化建設(shè)：

1. 案例來源與類型，課程案例主要來自教師主持或參與的總體規(guī)劃項目、研究成果以及優(yōu)秀規(guī)劃案例。并且根據(jù)總體規(guī)劃展開的層次，課程案例庫細分為：戰(zhàn)略規(guī)劃與研究、總體布局、專項規(guī)劃、專題研究等。

2. 案例選擇及質(zhì)量保證，案例質(zhì)量是案例庫建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，案例選擇應(yīng)該體現(xiàn)如下原則：一致性原則，案例應(yīng)與教學(xué)大綱保持一致，內(nèi)容上應(yīng)涵蓋相應(yīng)知識點，功能上突出培養(yǎng)知識應(yīng)用能力；實用性原則，應(yīng)對入選案例進行點評分析，明確其優(yōu)點和特色，缺點和不足，方便教師、學(xué)生的使用；實施優(yōu)先原則，應(yīng)優(yōu)先選用規(guī)劃實施的設(shè)計項目，教學(xué)上做到形象直觀，形成前后比對，強化教學(xué)效果；模塊化原則，根據(jù)教學(xué)需要，將案例分解組合成不同模塊化集合，與課程知識點協(xié)調(diào)對應(yīng)，提高實效性。

（三）合理選擇規(guī)劃題目

總體規(guī)劃課程題目的選擇對于學(xué)生從微觀空間設(shè)計到城市空間的多要素組織協(xié)調(diào)的過渡至關(guān)重要。根據(jù)多年的調(diào)查和教學(xué)實踐，既要保證總規(guī)內(nèi)容的完整性，又要考慮教學(xué)認知與能力培養(yǎng)，因此在一般情況下學(xué)校附近建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃應(yīng)優(yōu)先考慮作為總體規(guī)劃課程的題目，在基礎(chǔ)資料以及調(diào)研等條件較為充分時，可以考慮將規(guī)劃對象擴大為附近城市（縣城）總體規(guī)劃[3]。將鎮(zhèn)總體規(guī)劃作為規(guī)劃題目，在內(nèi)容框架、方法上與城市總體規(guī)劃具有一致性，起步設(shè)計不復(fù)雜，空間組織上能夠延續(xù)學(xué)生在處理微觀空間的相關(guān)知識與技能，同時有利于促進強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的知識學(xué)習(xí)，為后續(xù)更大規(guī)模、更為復(fù)雜的城市規(guī)劃打下基礎(chǔ)。

（四）改革教學(xué)組織模式

按照總體規(guī)劃編制實際工作特點，應(yīng)打破教師專業(yè)界限，依托各專業(yè)教師和外聘規(guī)劃師組成教學(xué)指導(dǎo)小組，改個人指導(dǎo)為小組集體指導(dǎo)，形成開放式、多元化的教學(xué)環(huán)境。小組設(shè)主講教師1名，負責(zé)本教學(xué)組的總體工作，對總體規(guī)劃的教學(xué)進度和具體環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其角色類似于總體規(guī)劃編制中的項目主持人；指導(dǎo)教師2～3名，負責(zé)教學(xué)組日常教學(xué)工作，如組織和落實教學(xué)計劃及教學(xué)環(huán)節(jié)，其角色類似于總體規(guī)劃編制中各專項內(nèi)容負責(zé)人；根據(jù)教學(xué)實際需要，還可吸納外聘教授、職業(yè)規(guī)劃師參與部分教學(xué)環(huán)節(jié)，為學(xué)生講授學(xué)科前沿?zé)狳c問題、新理念和規(guī)劃新方法等內(nèi)容，其角色類似于總體規(guī)劃編制過程中的特聘顧問。建設(shè)新的教學(xué)組織形式，實施開放式教學(xué)的目的即在于更貼近總體規(guī)劃實踐，確保多元化的知識來源，從而有利于學(xué)生建立正確的規(guī)劃理念和價值，拓寬思維空間，同時彌補傳統(tǒng)教學(xué)模式的不足。

（五）改進教學(xué)環(huán)節(jié)內(nèi)容

根據(jù)總體規(guī)劃編制實際工作經(jīng)驗，進一步設(shè)計教學(xué)流程，重點把握現(xiàn)場調(diào)研、方案編制、階段成果匯報及評審等4個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場調(diào)研環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生掌握搜集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的方法；方案編制、階段成果匯報環(huán)節(jié)則采取課堂表述的形式，教學(xué)組成員扮演委托方的角色，進行方案點評并引導(dǎo)討論；評審環(huán)節(jié)采取“講評結(jié)合”與“教評分離”的形式，邀請組外教師或同行專家參與，由學(xué)生進行匯報，組內(nèi)與組外教師（專家）現(xiàn)場點評，各評審教師與專家現(xiàn)場獨立給分，努力貼近工程實踐。

（六）建立模擬評審制度

在總體規(guī)劃課程教學(xué)實踐中，應(yīng)針對性地發(fā)展“課題模擬評審制度[4]”，即規(guī)定學(xué)生在完成課題初步方案后，按要求參加課題模擬評審。評委會由專業(yè)教師組成，可以邀請設(shè)計單位相關(guān)專家等參加評審。評審時，學(xué)生向評委會和全體同學(xué)講解設(shè)計方案及構(gòu)思過程，評委會針對設(shè)計方案提出問題，綜合大家的建議，提出修改意見，并且采用現(xiàn)場打分制，評審成績計入課程總成績?！罢n題模擬評審”并非正式評審，教學(xué)組織應(yīng)注重學(xué)生主體地位，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新思維和自由發(fā)揮，促進學(xué)生、教師、評審專家之間的交流互動，使學(xué)生在了解評審常識的同時，豐富設(shè)計思路，提高規(guī)劃能力。

參考文獻：

[1]陳秉釗.當(dāng)代城市規(guī)劃導(dǎo)論[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.

[2]吳志強，于泓.城市規(guī)劃學(xué)科的發(fā)展方向[J].城市規(guī)劃學(xué)刊，2005，（6）：2-10.