農(nóng)田水利建設(shè)工程精選(九篇)
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第1篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利，工程建設(shè)，工程管理，探討
引言：小型農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件，是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，同時在面對惡劣的地質(zhì)氣候情況，特別是1999年以來景德鎮(zhèn)市出現(xiàn)的大面積干旱，健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施，將很大程度上緩解自然災(zāi)害給人民群眾生活帶來的不便，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。景德鎮(zhèn)市小型農(nóng)田水利工程點多面廣，且工程形式多樣，管護好工程，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益，是保障人民的正常生產(chǎn)和生活的關(guān)鍵。
一、目前景德鎮(zhèn)市小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題
小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。
1、工程建設(shè)存在很大的盲目性、隨意性，導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)和社會經(jīng)濟效益等諸多方面不能互相兼顧，如某小型水庫灌溉涵管漏水，在沒有專家認證前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府拿出資金進行維修，多年來，沒有從根本上解決漏水問題，致使枯水季節(jié)缺水灌溉，豐水期，水泛成害；
2、工程重復(fù)建設(shè)多、半拉子工程多以及工程糾紛多。造成了規(guī)劃無序、施工無質(zhì)、管理無度、科技含量低，存在很多工程隱患，如某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）田間灌溉渠道工程，屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，縣（區(qū)）政府負責(zé)管理，但沒有配備專職管理人員，造成工程完成60%~70%，停工一年多也無人過問，該渠道內(nèi)80%沉積大量淤泥；
3、管理粗放，建設(shè)標準低。前幾年景德鎮(zhèn)市部分地區(qū)由于資金短缺，導(dǎo)致部分水利設(shè)施建設(shè)標準低，建成后管理粗放，造成過早的失去其使用價值，同時也造成國有資產(chǎn)的流失，如縣（區(qū)）部分農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，項目建成后，沒有落實到部門單位管理，建成不到一年時間，引水渠道淤堵，泵站毀壞嚴重；
4、工程建設(shè)緩慢，老工程年久失修。工程建設(shè)監(jiān)督管理機制不健全，以及過程建設(shè)中的糾紛問題，導(dǎo)致建設(shè)進度緩慢甚至長期拖延，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活都造成了不好的影響，如某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）群眾集資興建的小型水庫，施工隊伍不規(guī)范，監(jiān)理制度不健全，施工前期存在著質(zhì)量問題，致使建設(shè)進度緩慢；
造成這些問題的原因是多方面的，了解我們在農(nóng)田水利建設(shè)和管理存在的問題，將促使我們進一步去思考如何在工程建設(shè)和管理中加強監(jiān)管、健全體制去解決這些問題，讓我們的水利建設(shè)變成真正的陽光工程、便民工程。
二、全面加強對在建農(nóng)村水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度
要做到工程建設(shè)規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、管理有度，必須要有一套完善的工程建設(shè)管理制度，同時組建一個完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設(shè)過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗。
1、建立管理機制，完善建設(shè)程序，提高科學(xué)管理水平
農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，實行統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善建設(shè)程序，根據(jù)先申請規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，后驗收交付使用的原則進行，廣泛宣傳，科學(xué)管理，使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。
2、建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度
規(guī)劃是水利工程建設(shè)的前提，是搞好工程建設(shè)、合理利用資源，使工程發(fā)揮更大效益的基礎(chǔ)依據(jù)。景德鎮(zhèn)市近兩年結(jié)合實際情況，正在認真編制《景德鎮(zhèn)市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。為此，要求地方，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級在擬建五萬元以上的中小型水利工程，如打井、建壩、揚水、攔河、修渠、排水、微滴灌等，首先申報，對工程地點、規(guī)模、投工、投資計劃等，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站報上級水行政主管部門審批實施。
3、嚴格設(shè)計資質(zhì)證制度和工程招投標制度
嚴格設(shè)計資質(zhì)證制度，依據(jù)審批工程的規(guī)模，建立健全資質(zhì)認證制度，確保聘請具有一定設(shè)計資質(zhì)的、從事相應(yīng)水利工程的設(shè)計單位設(shè)計，嚴禁無資質(zhì)的單位和個人通過不正當渠道獲取從事水利工程設(shè)計的權(quán)力，設(shè)計圖紙必須加蓋資質(zhì)證章方能使用；所有審批的中小型水利工程，必須經(jīng)行政主管部門招標辦招標。招標辦組織建設(shè)單位和有施工準入證的三家以上企業(yè)或單位，依據(jù)設(shè)計工程項目進行投標，落實工程招投標制度，引進競爭機制，規(guī)范施工管理，明確工程投資，遏制工程建設(shè)中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，簽定公證合同方可進入施工程序。
4、建立施工準入證制度和實行工程監(jiān)理制度
施工準入證是指具有一定的水利施工技術(shù)和條件，達到一定的施工管理水平的施工企業(yè)，才能準許其進行水利工程施工的一種制度。以取得水利施工準入的企業(yè)，必須具備一定的技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備和有一定實踐經(jīng)驗的施工人員為標準確定，施工準入證由省水行政主管部門發(fā)放并檢審；在工程進入施工階段，質(zhì)監(jiān)單位配備一定數(shù)量的質(zhì)監(jiān)員，施工單位的技術(shù)員隨時配合質(zhì)監(jiān)員對工程各個部分進行檢測，填寫檢測記錄，特別是對影響工程質(zhì)量的主要材料，如設(shè)備、水泥、鋼材、試件、試塊等能驗證和影響工程質(zhì)量的材料，雙方共同到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定，才能作為保證資料、必備資料和安全資料匯入施工檔案，為綜合驗收和今后工程管理檢驗提供可靠真實依據(jù)。
5、建立竣工驗收備案制度和實行嚴格獎懲制度
在工程竣工后，建設(shè)單位要以竣工報告形式報請上級水行政主管部門進行驗收。同時施工單位也要報經(jīng)甲乙雙方共同簽字蓋章的施工保證資料和必備資料，匯總的真實完整資料一套備案。地市縣水務(wù)局根據(jù)竣工報告和施工資料，組織有關(guān)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和相關(guān)單位的技術(shù)人員與建設(shè)單位和施工單位，對工程進行全面驗收，通過聽取報告、查詢資料、檢測實體、細查局部的程序?qū)λüこ舔炇眨龀鲈摴こ痰木C合評定意見，所有未經(jīng)驗收的工程不準交付使用和結(jié)算工程款項；加強農(nóng)田水利工程建設(shè)管理，嚴格按建設(shè)程序施工，提高工程質(zhì)量，對年內(nèi)新建工程項目進行評優(yōu)，對被評為“優(yōu)質(zhì)工程”的憑驗收證明兌現(xiàn)一定的獎勵，同時加強宣傳，形成一種狠抓工程建設(shè)質(zhì)量的良好社會風(fēng)氣，對未按建設(shè)程序施工的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并報相關(guān)智能部門進行處罰，并通報批評和備案，特別是不按有關(guān)規(guī)范施工造成施工質(zhì)量不合格的豆腐渣工程，嚴厲打擊，決不手軟。
小型水利工程建設(shè)具有較強的地域性質(zhì)，因而不能以偏蓋全的按一個模式或經(jīng)驗進行水利建設(shè)和監(jiān)督管理，而應(yīng)根據(jù)本地的實際情況出發(fā)，結(jié)合當?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候和人文環(huán)境，建立和健全具有地方特色的小型水利工程建設(shè)監(jiān)督管理體制，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民日常生活服好務(wù)。
三、全面加強對現(xiàn)有水利工程的使用管理和維護
“百年大計，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的水利工程的建設(shè)完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個良好的基礎(chǔ)；但是，要使其長期充分地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，作為以后水利工程建設(shè)起到一個參照示范的作用，加強對已有工程的使用管理和維護就顯得尤為重要。
1、安全管理
安全管理的首要是加強《水法》的宣傳，在防止水利工程受到洪水等自然災(zāi)害的侵襲的同時，也要防止少部分惟利是圖的人為破壞；其次是工程建設(shè)工程沒有主次，每個環(huán)節(jié)都很重要，特別是工程配套設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量一定要保證，如小型水庫的泄洪口等；
2、內(nèi)業(yè)資料管理
關(guān)于工程管理的標準、規(guī)定、法律等資料必須齊全；設(shè)計圖紙及文件、施工記錄、檢測結(jié)果、竣工驗收報告等應(yīng)立項建檔；工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及解決的結(jié)果以及工程管理的各項檢查記錄資料也應(yīng)當妥善保存；
3、工程設(shè)施管理
對小型水利工程設(shè)施，等級造冊，繪制工程分布圖分類進行排列，對重點工程實施掛牌，設(shè)專人重點管理，落實目標責(zé)任制，確保已有工程項目特別是重大型項目的設(shè)施管理安全；
4、經(jīng)費管理
制定合理的工程維修養(yǎng)護費標準，根據(jù)受益面積和各地的具體情況，向受益者和收益單位征收一定的費用，用于工程維護；利用水利發(fā)展基金等形式對工程進行維修和養(yǎng)護；推行義務(wù)工制，接受受益人或者單位的義務(wù)工。目前景德鎮(zhèn)市樂平部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“理事會”，按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，用好經(jīng)費，做好項目建成后期管理工作。
5、技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)
第2篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程 建設(shè) 管理
小型農(nóng)田水利工程主要是解決農(nóng)民的日常飲用水與生產(chǎn)用水問題，與農(nóng)民的生活及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)，但是農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理過程中，始終存在一些問題，給農(nóng)民帶來諸多不便及損失，本文將主要對此問題進行分析與闡述，以促進小型農(nóng)田水利工程項目的進步與發(fā)展。
1、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的問題
1.1水利工程重復(fù)建設(shè)嚴重
由于我國以前的規(guī)劃意識不強，因此很多小區(qū)域農(nóng)民能夠自己建設(shè)水利工程，而沒有建設(shè)的針對性、目的性，造成重復(fù)建設(shè)，浪費資源。有些小區(qū)域范圍的工程僅為滿足農(nóng)民自身的臨時需要，而沒有從水利工程的整體規(guī)劃及社會效益方面考慮。隨著大量的重復(fù)建設(shè)工程，必然帶來管理不善、質(zhì)量無保障等問題，甚至造成一些工程的廢棄處理。
1.2缺乏科學(xué)的水利工程建設(shè)手段
由于我國一些水利工程建設(shè)的專業(yè)水平不高，引發(fā)工程開發(fā)不合理、技術(shù)含量低、社會經(jīng)濟效益差等連帶問題，例如對于小型水庫灌溉管漏水，如果沒有經(jīng)過專業(yè)認證，盲目投入資金維修，無法從根本上解決漏水問題，浪費了人力與財力，還會繼續(xù)帶來枯水季節(jié)灌溉缺水、豐水季節(jié)水源泛濫等問題。
1.3小型農(nóng)田水利工程管理滯后
過去我國已有的小型水利工程歸農(nóng)村集體所有，由其統(tǒng)一使用、管理，自我國經(jīng)過改革后，很多農(nóng)村集體經(jīng)濟意識越來越薄弱，尤其對水利工程的日常維護與維修已經(jīng)被忽視。再加上水利工程管理主體不明確，造成了“有人用、沒人管”的尷尬局面，水利工程常年使用、年久失修嗎，必然對綜合效益的發(fā)揮產(chǎn)生影響。
2、改進小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的對策
2.1規(guī)范水利工程的審批流程
在今后建設(shè)小型農(nóng)田水利工程時，應(yīng)加強對項目建設(shè)的管理程序，嚴格實施審批制度，保證合理施工，讓每一個水利工程的建立都能滿足農(nóng)田實際需要，確保投資的效益最大化。在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程中所包含的內(nèi)容較廣泛，應(yīng)實行統(tǒng)一管理，合理布局。因此，應(yīng)嚴格遵守先申請審批、再建設(shè)施工、最后交付使用的流程進行，提高對農(nóng)田水利規(guī)范建設(shè)的宣傳工作，才能保證農(nóng)村水利事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。另外，做好水利工程建設(shè)的另一重要手段就是規(guī)劃，合理利用資源，以避免工程項目建設(shè)的盲目性與重復(fù)建設(shè)。
2.2加強水利工程的細化管理
一方面，建立水利工程建設(shè)的財務(wù)管理制度，加強對水費開支與審批的權(quán)限，對于工程的折舊費、承包費、維護費、維修費、租賃管理費的制度規(guī)范，確保水利工程的資金安全及?？顚Ｓ?；另一方面，小型農(nóng)田的水利工程應(yīng)逐漸步入規(guī)?；⒓s化、社會化的服務(wù)之路，并成立水利工程管理協(xié)會，通過協(xié)會的服務(wù)與管理，指導(dǎo)會員單位建立各種規(guī)章制度，宣傳推廣先進經(jīng)驗，強化各水利單位之間的聯(lián)系。另外，與水利工程應(yīng)用密切相關(guān)的問題就是供水，應(yīng)選擇計量供水、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、合理收益、公平負擔(dān)等原則合理制定水價，并根據(jù)市場需求的變化而即使調(diào)整，通過對水價的調(diào)整，也能規(guī)范水利工程的發(fā)展。
2.3提高各級政府的投入力度
首先，應(yīng)該認識到農(nóng)田水利工程建設(shè)的最終目的是解決“三農(nóng)問題”，為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。無論水利工程建設(shè)的出發(fā)點是保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，還是提高農(nóng)業(yè)的用水效率、支持水源向城市、工業(yè)及生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)移，最終受益者都是國家；其次，農(nóng)民與農(nóng)業(yè)為我國工業(yè)化與城市化進程做出了較大貢獻與犧牲，當“三農(nóng)問題”越來越突出時，在農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展遇到困難時，工業(yè)與城市都應(yīng)該加大支持力度，國家財政更應(yīng)傾向于農(nóng)村與農(nóng)業(yè)；再次，由于農(nóng)民的負擔(dān)較重，且對土地沒有所有權(quán)，因此要求農(nóng)民投入資金建設(shè)農(nóng)田水利工程存在一定困難，這就要求國家及各級財政部門加大對農(nóng)田水利工程的資金投入，保障水利工程事業(yè)的健康發(fā)展。
2.4重視人才與技術(shù)結(jié)合戰(zhàn)略
為了支持農(nóng)村水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃須具備發(fā)展眼光。因此，應(yīng)全面推廣先進的水利科研成果，并改善農(nóng)村傳統(tǒng)、落后的水利技術(shù)與施工方法。一方面，應(yīng)根據(jù)當前農(nóng)田水利工程的技術(shù)難點與管理重點，積極研制與我國發(fā)展相適應(yīng)、質(zhì)優(yōu)價廉的水利設(shè)備，并加快技術(shù)的推廣與服務(wù)；另一方面，應(yīng)提高對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高水利工程建設(shè)與管理人員的綜合素質(zhì)，加強工程建設(shè)技術(shù)與人才的有機結(jié)合，從而提高小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。
參考文獻：
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第3篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；存在問題；建議；意見
Abstract: In this paper, combined with many years of small water conservancy project construction experience, existing in the construction of small water conservancy projects in China are discussed, and puts forward some strengthening construction of small water conservancy project proposals; and finally how to strengthen the management of small type given existing farmland water conservancy project suggestions.
Key words: small irrigation and water conservancy engineering; problems; suggestion; opinion
中圖分類號： TV 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
引言
隨著經(jīng)濟與社會的發(fā)展，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)發(fā)展由過去只注重糧食產(chǎn)量向重視農(nóng)產(chǎn)品多樣化轉(zhuǎn)變，由過去純農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、商品化轉(zhuǎn)變。致使農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀和保障能力與農(nóng)村經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展不相適應(yīng)，從而對于農(nóng)村水利工作和水利工程建設(shè)與管理提出了新的要求。特別是，近年來惡劣的、不正常的氣候情況，給人民群眾和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的不便及損失。這就對小型農(nóng)田水利工程提出了更高的要求。本文作者結(jié)合多年工作實際，通過對小型農(nóng)田水利工程的調(diào)查，總結(jié)出了目前我國在小農(nóng)田水利建設(shè)和管理方面存在的一些問題，針對這些問題具體提出了一些建議，為小型農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展提供參考。
1目前我國小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的問題
小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。目前我國小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中主要存在以下問題：
1）前期工程重復(fù)建設(shè)較多、單個工程建設(shè)不徹底不完善以及工程糾紛較多。導(dǎo)致了造成規(guī)劃無序、施工無質(zhì)、管理無度，技術(shù)含量偏低，工程隱患存在。
2）工程建設(shè)存在一定的盲目性、隨意性進而導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)和社會經(jīng)濟效益等諸多方面不能互相兼容，不能從根本上解決用水問題。
3）建設(shè)標準低。由于早期資金短缺，致使部分水利實施建設(shè)標準低，造成其運行時間及其價值過早喪失。
4）管理粗放無度。項目建成之后沒有具體落實部門單位管理，導(dǎo)致時間一久，工程逐漸失去原有功能。
5）工程建設(shè)緩慢，工程年久失修。工程建設(shè)監(jiān)督管理機制不健全以及過程建設(shè)中的糾紛問題，導(dǎo)致建設(shè)進度緩慢甚至長期拖延，對農(nóng)業(yè)造成了不利的影響。
2加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的建議
2.1要進一步提高對農(nóng)村水利的認識。農(nóng)村水利是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的前提和基礎(chǔ)，沒有防洪除澇基礎(chǔ)設(shè)施的保障，就沒有農(nóng)業(yè)的增效、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定。農(nóng)村水利現(xiàn)代化也是整個現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，應(yīng)該保持與經(jīng)濟和社會同步發(fā)展，并適度超前。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求，用先進技術(shù)和先進設(shè)備裝備農(nóng)村水利，用科學(xué)的方法和現(xiàn)代的觀念指導(dǎo)農(nóng)村水利，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)性的支撐保障，加快傳統(tǒng)農(nóng)村水利向現(xiàn)代農(nóng)村水利的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)村水利的新飛躍。當前，農(nóng)村水利建設(shè)遇到了前所未有的困難和問題，但農(nóng)村水利始終承擔(dān)著支撐農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重任，只要我們正視困難，多調(diào)查、多分析、多研究，并拿出切實的對策，就一定能夠推進農(nóng)村水利基本建設(shè)持續(xù)向前發(fā)展。
2.2構(gòu)建多渠道的農(nóng)田水利建設(shè)投入機制。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，主要原因是農(nóng)田水利建設(shè)“欠賬”太多。加強農(nóng)田水利建設(shè)需要構(gòu)建多渠道的投入機制。首先是建立公共財政投入經(jīng)常性機制。加強農(nóng)田水利建設(shè)，要逐步建立農(nóng)田水利建設(shè)資金穩(wěn)定增長機制，財政、發(fā)改、水利、國土資源等部門要整合資金大力支持農(nóng)田水利建設(shè)；地方政府要承擔(dān)起農(nóng)田水利建設(shè)的主要責(zé)任，把農(nóng)田水利建設(shè)投入納入投資和財政預(yù)算。其次是完善村級“一事一議”籌資籌勞政策。農(nóng)田水利建設(shè)要花費大量人力、物力、財力，這是分散的農(nóng)戶無力擔(dān)負的，必須依靠集體力量。在農(nóng)田水利建設(shè)中，政府要在規(guī)劃、宣傳發(fā)動、資金補助扶持、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等方面多做工作，注重引導(dǎo)村集體或農(nóng)民采用“一事一議”方式搞好農(nóng)田水利建設(shè)，充分調(diào)動村集體和農(nóng)民投入農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。再次是引入市場競爭機制和激勵機制，營造全社會參與農(nóng)田水利建設(shè)的氛圍，廣泛吸納社會資金投入農(nóng)田水利建設(shè)，使農(nóng)田水利建設(shè)、經(jīng)營、管理更具活力，發(fā)揮持久的、最大的效益。
2.3全面加強對在建農(nóng)村水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度。要做到工程建設(shè)規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、管理有度，必須要有一套完善的工程建設(shè)管理制度，同時組建一個完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設(shè)過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗。
2.4全面加強對現(xiàn)有水利工程的使用管理和維護?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的水利工程的建設(shè)完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個良好的基礎(chǔ)；但是，要使其長期充分地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，作為以后水利工程建設(shè)起到一個參照示范的作用，加強對已有工程的使用管理和維護就顯得尤為重要。
2.5技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)。農(nóng)村水利工程建設(shè)是效益長期的工程，因此建設(shè)規(guī)劃必須具有發(fā)展的眼光。地方水利部門可以采取派出去，請進來，實行短期培訓(xùn)等方法，抓好管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平；同時要抓好工程建設(shè)中的新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，讓農(nóng)田水利建設(shè)與日益反展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活相適應(yīng)，使已有的、在建的和規(guī)劃中的水利項目都能充分發(fā)揮其自身的效益，服務(wù)于民。
3加強對現(xiàn)有小型農(nóng)田水利工程管理的意見
3.1要加強安全管理。安全管理的首要是加強《水法》的宣傳，在防止水利工程受到自然災(zāi)害的侵襲的同時，也要防止少部分惟利是圖的人為破壞；其次是工程建設(shè)工程沒有主次，每個環(huán)節(jié)都很重要，特別是工程配套設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量一定要保證。
3.2加強內(nèi)業(yè)資料管理。關(guān)于工程管理的標準、規(guī)定、法律等資料必須齊全；設(shè)計圖紙及文件、施工記錄、檢測結(jié)果、竣工驗收報告等應(yīng)立項建檔；工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及解決的結(jié)果以及工程管理的各項檢查記錄資料也應(yīng)當妥善保存。
3.3要加強工程設(shè)施管理。對小型水利工程設(shè)施，等級造冊，繪制工程分布圖分類進行排列，對重點工程實施掛牌，設(shè)專人重點管理，落實目標責(zé)任制，確保已有工程項目特別是重大型項目的設(shè)施管理安全。
3.4要加強經(jīng)費管理。制定合理的工程維修養(yǎng)護費標準，根據(jù)受益面積和各地的具體情況，向受益者和收益單位征收一定的費用，用于工程維護；利用水利發(fā)展基金等形式對工程進行維修和養(yǎng)護；推行義務(wù)工制，接受受益人或者單位的義務(wù)工。目前連云港市樂平部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“理事會”，按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，用好經(jīng)費，做好項目建成后期管理工作。
3.5要加強技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)。水利工程建設(shè)是效益長期的工程，因此建設(shè)規(guī)劃必須具有發(fā)展的眼光。地方水利部門可以采取派出去，請進來，實行短期培訓(xùn)等方法，抓好管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平；同時要抓好工程建設(shè)中的新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，讓農(nóng)田水利建設(shè)與日益反展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活相適應(yīng)，使已有的、在建的和規(guī)劃中的水利項目都能充分發(fā)揮其自身的效益，服務(wù)于民。
第4篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
[關(guān)鍵詞]小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工程管理探討
小型農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件，是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，同時在面對惡劣的地質(zhì)氣候情況，特別是1999年以來民和縣出現(xiàn)的大面積干旱，健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施，將很大程度上緩解自然災(zāi)害給人民群眾生活帶來的不便，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。民和縣小型農(nóng)田水利工程點多面廣，且工程形式多樣，管護好工程，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益，是保障人民的正常生產(chǎn)和生活的關(guān)鍵。
一、目前民和縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題
小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。
了解我們在農(nóng)田水利建設(shè)和管理存在的問題，將促使我們進一步去思考如何在工程建設(shè)和管理中加強監(jiān)管、健全體制去解決這些問題，讓我們的水利建設(shè)變成真正的陽光工程、便民工程。
二、全面加強對在建農(nóng)村水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度
要做到工程建設(shè)規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、管理有度，必須要有一套完善的工程建設(shè)管理制度，同時組建一個完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設(shè)過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗。
1.建立管理機制，完善建設(shè)程序，提高科學(xué)管理水平。農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，實行統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善建設(shè)程序，根據(jù)先申請規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，后驗收交付使用的原則進行，廣泛宣傳，科學(xué)管理，使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。
2.建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度。規(guī)劃是水利工程建設(shè)的前提，是搞好工程建設(shè)、合理利用資源，使工程發(fā)揮更大效益的基礎(chǔ)依據(jù)。民和縣近幾年結(jié)合實際情況，正在認真編制《民和縣水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。為此，要求地方如打井、建壩、揚水、攔河、修渠、排水、微滴灌等，首先申報，對工程地點、規(guī)模、投工、投資計劃等，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站報上級水行政主管部門審批實施。
3.嚴格設(shè)計資質(zhì)證制度和工程招投標制度。
4.建立施工準入證制度和實行工程監(jiān)理制度。施工準入證是指具有一定的水利施工技術(shù)和條件，達到一定的施工管理水平的施工企業(yè)，才能準許其進行水利工程施工的一種制度。以取得水利施工準入的企業(yè)，必須具備一定的技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備和有一定實踐經(jīng)驗的施工人員為標準確定，施工準入證由省水行政主管部門發(fā)放并檢審；在工程進入施工階段，質(zhì)監(jiān)單位配備一定數(shù)量的質(zhì)監(jiān)員，施工單位的技術(shù)員隨時配合質(zhì)監(jiān)員對工程各個部分進行檢測，填寫檢測記錄，特別是對影響工程質(zhì)量的主要材料，如設(shè)備、水泥、鋼材、試件、試塊等能驗證和影響工程質(zhì)量的材料，雙方共同到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定，才能作為保證資料、必備資料和安全資料匯入施工檔案，為綜合驗收和今后工程管理檢驗提供可靠真實依據(jù)。
5.建立竣工驗收備案制度和實行嚴格獎懲制度。在工程竣工后，建設(shè)單位要以竣工報告形式報請上級水行政主管部門進行驗收。同時施工單位也要報經(jīng)甲乙雙方共同簽字蓋章的施工保證資料和必備資料，匯總的真實完整資料一套備案。地市縣水務(wù)局根據(jù)竣工報告和施工資料，組織有關(guān)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和相關(guān)單位的技術(shù)人員與建設(shè)單位和施工單位，對工程進行全面驗收，通過聽取報告、查詢資料、檢測實體、細查局部的程序?qū)λüこ舔炇?，做出該工程的綜合評定意見，所有未經(jīng)驗收的工程不準交付使用和結(jié)算工程款項；加強農(nóng)田水利工程建設(shè)管理，嚴格按建設(shè)程序施工，提高工程質(zhì)量，對年內(nèi)新建工程項目進行評優(yōu)，對被評為“優(yōu)質(zhì)工程”的憑驗收證明兌現(xiàn)一定的獎勵，同時加強宣傳，形成一種狠抓工程建設(shè)質(zhì)量的良好社會風(fēng)氣，對未按建設(shè)程序施工的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并報相關(guān)智能部門進行處罰，并通報批評和備案，特別是不按有關(guān)規(guī)范施工造成施工質(zhì)量不合格的豆腐渣工程，嚴厲打擊，決不手軟。
三、全面加強對現(xiàn)有水利工程的使用管理和維護
“百年大計，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的水利工程的建設(shè)完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個良好的基礎(chǔ)；但是，要使其長期充分地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，作為以后水利工程建設(shè)起到一個參照示范的作用，加強對已有工程的使用管理和維護就顯得尤為重要。
1.安全管理。安全管理的首要是加強《水法》的宣傳，在防止水利工程受到洪水等自然災(zāi)害的侵襲的同時，也要防止少部分惟利是圖的人為破壞；其次是工程建設(shè)工程沒有主次，每個環(huán)節(jié)都很重要，特別是工程配套設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量一定要保證，如小型水庫的泄洪口等。
2.內(nèi)業(yè)資料管理。關(guān)于工程管理的標準、規(guī)定、法律等資料必須齊全；設(shè)計圖紙及文件、施工記錄、檢測結(jié)果、竣工驗收報告等應(yīng)立項建檔；工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及解決的結(jié)果以及工程管理的各項檢查記錄資料也應(yīng)當妥善保存。
3.工程設(shè)施管理。對小型水利工程設(shè)施，等級造冊，繪制工程分布圖分類進行排列，對重點工程實施掛牌，設(shè)專人重點管理，落實目標責(zé)任制，確保已有工程項目特別是重大型項目的設(shè)施管理安全。新晨
4.經(jīng)費管理。制定合理的工程維修養(yǎng)護費標準，根據(jù)受益面積和各地的具體情況，向受益者和收益單位征收一定的費用，用于工程維護；利用水利發(fā)展基金等形式對工程進行維修和養(yǎng)護；推行義務(wù)工制，接受受益人或者單位的義務(wù)工。目前民和縣樂平部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“理事會”，按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，用好經(jīng)費，做好項目建成后期管理工作。
小型農(nóng)村水利建設(shè)的根本是質(zhì)量問題，要確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程就必須有一套健全合理的建設(shè)監(jiān)督管理體制，規(guī)范的項目建設(shè)管理程序，使施工過程合理、項目管理嚴格、經(jīng)費使用透明，防止面子工程和豆腐渣工程，保證其成為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活服務(wù)優(yōu)質(zhì)工程；同時要加強工程項目的后期管理，做到不出紕漏不出事故，使工程項目能夠充分長效的發(fā)揮其效益，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和人民的正常生活。
參考文獻:
[1]向立云，姜付仁.水資源與水資源化芻議[J].中國水科院學(xué)報，2000，(1).
第5篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利 工程建設(shè) 管理
1目前農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀與存在問題
農(nóng)田水利工程管理是建設(shè)過程中的弱點，因為農(nóng)田水利工程一般沒有進行合理的管理，導(dǎo)致水利設(shè)施老化失修、設(shè)備報廢，最終導(dǎo)致水利工程的使用年限縮短，降低了水利工程的實用性。目前我國小型農(nóng)田水利工程往往依靠農(nóng)民投工投勞進行管理，由于管理人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，大部分的農(nóng)田水利工程因為沒有合理的管理導(dǎo)致老化失修、設(shè)備報廢等問題，如果管理人員忽視了農(nóng)田水利工程的管理與維護工作，那么就會導(dǎo)致這些水利工程很難發(fā)揮自己的作用，也難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求。使水利工程發(fā)展滯后的主要幾點原因如下：
1.1設(shè)備老化
水利工程中常常要用到機電設(shè)備，但是這些設(shè)備由于沒有進行合理的維護和管理，在長期使用以后，出現(xiàn)了功能衰退，灌溉能力差，不能起到應(yīng)有的作用。
1.2水利工程管理的滯后
近幾年來，隨著生產(chǎn)責(zé)任制度改革的不斷深入，農(nóng)民對集體觀念比較淡薄，在水利工程上，只知用水，不愿管理和保護，并且農(nóng)村水利工程施工中質(zhì)量控制比較低，往往存在灌區(qū)支渠以下用水混亂，跑、漏、滲等現(xiàn)象較為嚴重，最終導(dǎo)致水利工程老化失修，損壞嚴重。隨著農(nóng)村人口的不斷激增，大面積的土地開墾，就不斷需要新的水源，利用地下水進行灌溉，如果沒有得到有效的管理，常常會造成地下水資源浪費，最終不斷影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也會對生態(tài)環(huán)境帶來破壞。
1.3后續(xù)管理工作不到位
水利工程是一項復(fù)雜的工程，涉及的環(huán)節(jié)非常多，整個工程下來需要很多的人力和物力，還有大量的資金投入。如果完工之后，不加以管理會導(dǎo)致很大的損害。比如很多設(shè)備最初維修時，大部分只需要人工修理，不需要花錢來購買零件，但是，如果不及時的維修，會積累跟多的故障，以至于最后無法維修，必須購買新的設(shè)備。對于土建設(shè)備來說，如果管理不到位，會造成渠道、涵管、輸水隧洞的損壞，這樣就失去了功能，不能為農(nóng)民帶來耕種田地的便捷。
1.4政府投入減少
在農(nóng)村地方政府中，不僅要農(nóng)田水利建設(shè)投入，同時要發(fā)展其他方面，這就會導(dǎo)致政府財政較為緊張，嚴重制約了農(nóng)田水利工程配套設(shè)施和小型水利工程的建設(shè)。在2005年時，中央財政設(shè)立了小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補助專項資金，以"民辦公助"的方式進行支持各地的水利工程建設(shè)，取得了良好是效果，但是對于有些農(nóng)業(yè)發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)，很難有較多的資金投資農(nóng)村水利工程建設(shè)，這就都導(dǎo)致了政府對水利工程的投資建設(shè)。
2 農(nóng)田水利基本建設(shè)的主要措施
在農(nóng)田水利基本建設(shè)過程中要做到整體上的合理規(guī)劃和保障施工的質(zhì)量，在施工期間要做到合理的管理，要建立一套比較完整的工程施工建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督體系和管理制度，雙向地進行管理以提高項目建設(shè)的透明度，提高農(nóng)田水利基本建設(shè)的整體建設(shè)的水平。以完善的使用和整體管理機制建設(shè)農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)，從整體建設(shè)水平上提高建設(shè)和管理的質(zhì)量，農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)在村鎮(zhèn)的主要施工方面需要根據(jù)城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求和整體規(guī)劃進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)合理地布局和建設(shè)程序設(shè)計，科學(xué)合理地進行施工。在工程完成之后要進行廣泛地宣傳和科學(xué)的管理和使用，使得各地的水利工程建設(shè)朝著良好科學(xué)的發(fā)展方向。在進行農(nóng)田水利項目的建設(shè)之前要做好監(jiān)督方面和施工進入方面的規(guī)定，建立好施工準入和質(zhì)量監(jiān)督體系，農(nóng)田水利建設(shè)的準入制度能夠保證農(nóng)田建設(shè)工程的整體質(zhì)量，只有完成了一定程度施工技術(shù)提高和改善才能夠合理地進行村鎮(zhèn)水利農(nóng)田的基本建設(shè)。能夠取得施工權(quán)限的施工單位一般都具有一定的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備以及相關(guān)的操作經(jīng)驗， 施工準入證件發(fā)放之后施工單位要配合好質(zhì)檢工作部門的全面檢測。在施工的過程當中要做好質(zhì)量監(jiān)督檢測，要對整個施工項目和每個施工環(huán)節(jié)都進行仔細的檢測，在做檢測的同時要對結(jié)果進行及時地記錄和歸檔，對于施工中的大宗建筑材料，特別是在施工設(shè)備和主要建筑材料上等重要材料要把握好質(zhì)量監(jiān)督，這些方面的監(jiān)督要雙方共同鑒定并對材料進行歸檔，作為日后驗收的重要依據(jù)。
在農(nóng)田水利基本建設(shè)工程施工完成之后要做好及時精準的驗收核查制度和根據(jù)完成情況制定合理的獎懲措施，在農(nóng)田水利基本建設(shè)項目竣工完成后要及時輕視上級主管相關(guān)部門進行及時的驗收，同時要在工程結(jié)束進行及時的竣工驗收工作，農(nóng)田施工單位養(yǎng)根據(jù)實際情況向相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門申請工程的竣工驗收，在竣工的驗收過程中要經(jīng)由雙方共同蓋章簽字，整理的資料和歸檔工作的完成一定要保證真實性，組織好有關(guān)工作人員對工程進行全面的驗收，通過聽取報告和其他驗收手段對水利工程項目進行準確細致的驗收，進而向水利工程項目提出準確復(fù)核要求，沒有經(jīng)過竣工驗收的水利工程不能進入實際生產(chǎn)領(lǐng)域。在進行水利工程的管理中要加強對工序的審查以此提高水利工程的整體施工水平，對于年內(nèi)新建的農(nóng)田水利項目要對質(zhì)量和整體的安全性進行平級，對于平級良好的項目要給予鼓勵和支持，以此在行業(yè)和社會上形成嚴抓
3 進行科學(xué)管理
要把農(nóng)田水利工程管理作為一門科學(xué)來對待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的農(nóng)田水利資產(chǎn)要及時移交給有關(guān)單位和個人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，采取專業(yè)管護、拍賣經(jīng)營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。根據(jù)各種不同農(nóng)村水利的特點，需要對不同功能的水利工程采取相應(yīng)的管理措施，尊重農(nóng)民意愿，依靠農(nóng)民自己的力量，使水利工程在完善的工程管理條件之下，取得較好的工程效益。以水利為主的工程，既要適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，有償服務(wù)，核算成本，降低費用，促使工程良性運行，又要堅持不以盈利為目的的宗旨。
綜上所述，對于農(nóng)田水利工程建設(shè)而言要努力開發(fā)新技術(shù)，通過人力資源的開發(fā)實現(xiàn)對工程建設(shè)質(zhì)量和效果的保證； 對農(nóng)田水利工程的管理要做好總體規(guī)劃，并多角度地擴大資金使用額度，使農(nóng)田水利工程建設(shè)為廣大農(nóng)村地區(qū)帶來全新的發(fā)展之路。
參考文獻：
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第6篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程，建設(shè)，質(zhì)量管理
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1 引言
農(nóng)業(yè)要想很好的發(fā)展就離不開水利工程的建設(shè)，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障，也是農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的一項工程，尤其是地質(zhì)條件和氣候條件都不好的情況就顯得更為必要。小型農(nóng)田水利工程一般都是點多面廣，形式又各不相同，工程量也較小，但由于建設(shè)隊伍相對素質(zhì)不高，管理人員水平有限，技術(shù)上也跟不上等一些因素，導(dǎo)致這些規(guī)模雖然不大的工程，質(zhì)量卻不高。為了使小型農(nóng)田水利工程長久發(fā)揮效益，就要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，爭取建設(shè)出符合標準的工程。
2 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中還存在著一些問題需要改進和完善
2.1 技術(shù)力量跟不上，建設(shè)隊伍業(yè)務(wù)水平普遍偏低
當前小型農(nóng)田水利工程基本上是由縣級水利、發(fā)改、財政、扶貧等相關(guān)部門負責(zé)組織實施的，這些部門都普遍存在缺乏專業(yè)監(jiān)管人員的現(xiàn)象，所排出的監(jiān)管人員一般都缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，水平極其有限，也沒什么實際的經(jīng)驗。還有部分地區(qū)直接是由水利部門負責(zé)此項工程的，其專業(yè)技術(shù)人員也存在不足的現(xiàn)象。因此，他們是很難高水平、高質(zhì)量的完成起此項任務(wù)的[1]。
2.2 工程設(shè)計不夠全面，質(zhì)量不高
小型農(nóng)田水利工程一般都存在點多面廣的現(xiàn)象，工程規(guī)模也都比較小，設(shè)計單位在對工程進行設(shè)計時，往往會考慮到成本的因素，對工程的勘測設(shè)計工作不夠細致，有時候甚至對工程根本就不了解，只是閉門造車，因此，設(shè)計出的質(zhì)量都不是很高。另外，設(shè)計代表在進行設(shè)計時，有時候也會疏忽，沒有做到面面俱到，所設(shè)計出圖紙質(zhì)量得不到保障。
2.3 小型農(nóng)田水利工程往往規(guī)劃不合理，設(shè)計質(zhì)量不高
目前小型農(nóng)田水利工程的一些規(guī)章制度還很不健全，在規(guī)劃階段隨意性很強，這主要是因為基層人員為了服從領(lǐng)導(dǎo)的意志而造成的。還有一個很重要的原因就是工程建設(shè)資金沒有歸口形成系列，不能形成一個長期的投資建設(shè)模式。在進行小型農(nóng)田水利工程建設(shè)時，往往是有資金的時候就進行建設(shè)，在資金缺乏時，就要中途停工，等待資金充足的時候再次進行施工，但這個時候可能已錯過時機。由于資金的缺乏，在進行小型農(nóng)田水利工程建設(shè)時，往往是根據(jù)當時的情況按照輕重緩急對工程進行排隊，工程較為緊急的，就先建設(shè)，不太緊急的，就放在后面拖一拖，這樣事先對工程進行的規(guī)劃，由于資金等因素的影響也失去了其原有的意義。[2—3]。
2.4 工程建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)章制度不夠健全，質(zhì)量得不到保障
施工隊伍大多數(shù)是由農(nóng)民工組成的，在施工過程中，考慮到成本的因素，有時候是不會往現(xiàn)場派駐項目經(jīng)理、項目總工、安全管理員、質(zhì)量檢測員的，當然設(shè)計代表也是如此，因此，質(zhì)量保證體系也就形同虛設(shè)。另外，相關(guān)文件沒有明確規(guī)定小型農(nóng)田水利工程必須要請監(jiān)理，為了節(jié)省成本，大多工程是不請監(jiān)理的，也未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程的監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督工作一般都是建設(shè)方派人負責(zé)的。同時各地也沒有出臺小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的相關(guān)細則，使得項目如何劃分、應(yīng)做哪些資料、如何進行檢測等等一些工作無章可循，使得工程的質(zhì)量不能完全得到保障。
2.5工程建成后無專人管理
小型農(nóng)田水利工程建成移交之后就出現(xiàn)了無人管理的現(xiàn)象，往往會出現(xiàn)變壓器、水泵、電機等一些設(shè)備丟失或損壞的情況，這就使得建設(shè)此項工程的目的難以實現(xiàn)，不能很好的為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
3 提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的幾點建議
要想在短期內(nèi)讓設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)共同參與一個小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，并盡職盡責(zé)、協(xié)調(diào)有序的進行工作，還存在著很大的難度。但是要做好工程質(zhì)量管理工作，將是以后工作的發(fā)展方向，絕不容忽視。在以后的工程建設(shè)中，即使是小型的水利工程也必須參照國家的有關(guān)標準，按國家的相關(guān)規(guī)定進行。
3.1 政府各有關(guān)部門應(yīng)與水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)合起來共同監(jiān)管
為了保證小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，各級人民政府應(yīng)鼓勵支持工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作，并及時下發(fā)有關(guān)方面的文件。雖然有上級下發(fā)的文件，但是有時候卻不能引起一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬政府部門的重視，除此之外，緊靠這些上級下發(fā)的這些水利文件還是遠遠不夠的，還是不能很好的開展工作。
要想真正提高小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，政府與有關(guān)部門必須要與質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)合起來共同對工程項目進行監(jiān)管，使工程質(zhì)量從根本上得到提高。工程建設(shè)所用的資金、工程招標、驗收都是由項目實施部門組織進行的，因此，只有項目實施部門和水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門真正聯(lián)合起來，才可能使工程質(zhì)量得到全面的提高。目前，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)還沒有完全走向規(guī)范化，不管是工程計量還是工程質(zhì)量都沒有得到很好的控制，導(dǎo)致建設(shè)出的項目質(zhì)量不高，使用壽命較短，為此也有很多老百姓進行上訪，給政府部門也帶來了很多麻煩。要想從根本上清除這些麻煩，各有關(guān)部門就必須要聯(lián)合起來，共同對工程質(zhì)量進行監(jiān)管，盡量建設(shè)出符合要求、高質(zhì)量的工程。
3.2注重專業(yè)人員的培養(yǎng)及新技術(shù)在工程中的應(yīng)用推廣
小型農(nóng)田水利工程是保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項長期工程，因此規(guī)劃建設(shè)時一定要將目光放遠一些?？梢耘梢恍┫嚓P(guān)人員到外地進行培訓(xùn)、考察，學(xué)習(xí)其他地方的一些經(jīng)驗，目的只有一個，那就是全面提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，保證工程的質(zhì)量[4]。同時還要加強新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，可以請一些專業(yè)水平較高的技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，盡量使工程的建設(shè)符合人民的需要，滿足農(nóng)業(yè)的發(fā)展，能夠充分發(fā)揮其服務(wù)的功能。
3.3提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識，建立質(zhì)量保證體系
“百年大計，質(zhì)量第一”，這個口號經(jīng)常會看到，但是在基層又真正引起了幾個人的注意呢，歸根到底還是一個意識的問題?；鶎庸ぷ鞯娜藛T一般工程質(zhì)量的意識都不高，因此，一定要加強對基層干部質(zhì)量管理的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量管理意識，同時建立并完善質(zhì)量管理的相關(guān)制度，也可以鼓勵群眾對工程建設(shè)提出合理化建議。
小型農(nóng)田水利工程項目雖然工程量不大，但也不能因此而不注重質(zhì)量問題。如果在工程建設(shè)中能將就就將就，有些甚至偷工減料，這樣雖然減少了成本，但為以后的維護和保養(yǎng)卻留下了極大的隱患，不僅如此，工程的使用壽命也會很短，這樣一來不僅沒有節(jié)省資金，反而還浪費了人力、物力和財力。
相關(guān)部門肩負著小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的監(jiān)督、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多項任務(wù)，要想做好這些工作，就應(yīng)該根據(jù)國家的有規(guī)范標準，建立起自己的一套質(zhì)量保證體系，以確保建設(shè)的工程達標。
3.4 引進檢驗檢測設(shè)備和儀器，從根本上提高檢測水平
為了提高質(zhì)量檢測水平，使檢測的結(jié)果更為準確，質(zhì)量監(jiān)督部門就必須引進相關(guān)的檢測檢驗的設(shè)備和儀器，對建筑材料以及工程質(zhì)量進行檢測，這樣得到的數(shù)據(jù)就比較客觀、真實，是什么樣就是什么樣，也比較有說服力，這樣還可以降低工程質(zhì)量評價中出現(xiàn)錯誤的幾率[5]。
把好施工材料及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。對于采購的施工材料、設(shè)備等，應(yīng)按照國家的有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果符合要求的，才可以進場使用。
在施工過程中一定要把好工程質(zhì)量關(guān)。對于重要的工段，要重點進行監(jiān)控；對于部分關(guān)鍵工序，監(jiān)理要實時進行監(jiān)督，以確保工程的質(zhì)量；技術(shù)人員也要時時對工人加以指導(dǎo)，決不能嫌累、怕麻煩。
3.5建立科學(xué)有效的管理模式，以確保工程的永續(xù)利用
小型農(nóng)田水利工程規(guī)模、工程量雖小，但也必須要重視起來，要注意從管理中得到效益，要改變以前重建輕管的現(xiàn)象。建設(shè)完成的工程項目，要及時委派有關(guān)單位或相關(guān)人員進行專業(yè)管理，并建立起一套適合當?shù)貙嶋H情況的運行管護模式，使小型農(nóng)田水利工程進入一個良性的運行軌道。
4 結(jié)論
小型農(nóng)田水利工程規(guī)模雖小，但也要重視它的工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中，要進行科學(xué)有效的管理，以免出現(xiàn)豆腐渣工程，不能為農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及人民的生活提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要注意工程在運行期間的管理維護工作，以確保工程能正常高效的運行，給人民帶來更好的服務(wù)。
參考文獻：
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作者簡介：
第7篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田水利；工程建設(shè)管理；探討
引言
小型農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件，是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，同時在面對惡劣的地質(zhì)氣候情況，健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施，將很大程度上緩解自然災(zāi)害給人民群眾生活帶來的不便，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。
一、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題
小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。
1、工程建設(shè)存在很大的盲目性、隨意性，導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)和社會經(jīng)濟效益等諸多方面不能互相兼顧，如某小型水庫灌溉涵管漏水，在沒有專家認證前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府拿出資金進行維修，多年來，沒有從根本上解決漏水問題，致使枯水季節(jié)缺水灌溉，豐水期，水泛成害；
2、工程重復(fù)建設(shè)多、半拉子工程多以及工程糾紛多。造成了規(guī)劃無序、施工無質(zhì)、管理無度、科技含量低，存在很多工程隱患，如某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）田間灌溉渠道工程，屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，沒有配備專職管理人員。
3、管理粗放，建設(shè)標準低。由于資金短缺，導(dǎo)致部分水利設(shè)施建設(shè)標準低，建成后管理粗放，造成過早的失去其使用價值，同時也造成國有資產(chǎn)的流失，如縣（區(qū)）部分農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，項目建成后，沒有落實到部門單位管理，建成不到一年時間，引水渠道淤堵，泵站毀壞嚴重。
4、工程建設(shè)緩慢，老工程年久失修。工程建設(shè)監(jiān)督管理機制不健全，以及過程建設(shè)中的糾紛問題，導(dǎo)致建設(shè)進度緩慢甚至長期拖延，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活都造成了不好的影響，如某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）群眾集資興建的小型水庫，施工隊伍不規(guī)范，監(jiān)理制度不健全，施工前期存在著質(zhì)量問題，致使建設(shè)進度緩慢；造成這些問題的原因是多方面的，了解我們在農(nóng)田水利建設(shè)和管理存在的問題，將促使我們進一步去思考如何在工程建設(shè)和管理中加強監(jiān)管、健全體制去解決這些問題，讓我們的水利建設(shè)變成真正的陽光工程、便民工程。
二、全面加強對在建農(nóng)村水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度
要做到工程建設(shè)規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、管理有度，必須要有一套完善的工程建設(shè)管理制度，同時組建一個完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設(shè)過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗。
1、建立管理機制，完善建設(shè)程序，提高科學(xué)管理水平
農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，實行統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善建設(shè)程序，根據(jù)先申請規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，后驗收交付使用的原則進行，廣泛宣傳，科學(xué)管理，使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。
2、建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度
規(guī)劃是水利工程建設(shè)的前提，是搞好工程建設(shè)、合理利用資源，使工程發(fā)揮更大效益的基礎(chǔ)依據(jù)。近兩年結(jié)合實際情況，編制《水利發(fā)展規(guī)劃》。在擬建五萬元以上的中小型水利工程報上級水行政主管部門審批實施。
3、嚴格工程招投標制度
嚴格依據(jù)設(shè)計工程項目進行投標，落實工程招投標制度，引進競爭機制，規(guī)范施工管理，明確工程投資，遏制工程建設(shè)中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，簽定公證合同方可進入施工程序。
4、建立施工監(jiān)理制度
以取得水利施工準入的企業(yè)，必須具備一定的技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備和有一定實踐經(jīng)驗的施工人員為標準確定，施工準入證由省水行政主管部門發(fā)放并檢審；在工程進入施工階段，質(zhì)監(jiān)單位配備一定數(shù)量的質(zhì)監(jiān)員，施工單位的技術(shù)員隨時配合質(zhì)監(jiān)員對工程各個部分進行檢測，填寫檢測記錄，特別是對影響工程質(zhì)量的主要材料，如設(shè)備、水泥、鋼材、試件、試塊等能驗證和影響工程質(zhì)量的材料，雙方共同到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定，才能作為保證資料、必備資料和安全資料匯入施工檔案，為綜合驗收和今后工程管理檢驗提供可靠真實依據(jù)。
5、建立竣工驗收備案制度
在工程竣工后，建設(shè)單位要以竣工報告形式報請上級水行政主管部門進行驗收。同時施工單位也要報經(jīng)甲乙雙方共同簽
蓋章的施工保證資料和必備資料，匯總的真實完整資料一套備案。根據(jù)竣工報告和施工資料，組織有關(guān)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和相關(guān)單位的技術(shù)人員與建設(shè)單位和施工單位，對工程進行全面驗收，通過聽取報告、查詢資料、檢測實體、細查局部的程序?qū)λüこ舔炇?，做出該工程的綜合評定意見，所有未經(jīng)驗收的工程不準交付使用和結(jié)算工程款項；加強農(nóng)田水利工程建設(shè)管理，嚴格按建設(shè)程序施工，提高工程質(zhì)量，特別是不按有關(guān)規(guī)范施工造成施工質(zhì)量不合格的豆腐渣工程，嚴厲打擊，決不手軟。
小型水利工程建設(shè)具有較強的地域性質(zhì)，因而不能以偏蓋全的按一個模式或經(jīng)驗進行水利建設(shè)和監(jiān)督管理，而應(yīng)根據(jù)本地的實際情況出發(fā)，結(jié)合當?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候和人文環(huán)境，建立和健全具有地方特色的小型水利工程建設(shè)監(jiān)督管理體制，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民日常生活服好務(wù)。
三、全面加強對現(xiàn)有水利工程的使用管理和維護
“百年大計，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的水利工程的建設(shè)完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個良好的基礎(chǔ)；但是，要使其長期充分地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，作為以后水利工程建設(shè)起到一個參照示范的作用，加強對已有工程的使用管理和維護就顯得尤為重要。
1、安全管理
安全管理的首要是加強《水法》的宣傳，在防止水利工程受到洪水等自然災(zāi)害的侵襲的同時，也要防止少部分惟利是圖的人為破壞；其次是工程建設(shè)工程沒有主次，每個環(huán)節(jié)都很重要，特別是工程配套設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量一定要保證，如小型水庫的泄洪口等；
2、內(nèi)業(yè)資料管理
關(guān)于工程管理的標準、規(guī)定、法律等資料必須齊全；設(shè)計圖紙及文件、施工記錄、檢測結(jié)果、竣工驗收報告等應(yīng)立項建檔；工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及解決的結(jié)果以及工程管理的各項檢查記錄資料也應(yīng)當妥善保存；
3、工程設(shè)施管理
對小型水利工程設(shè)施，等級造冊，繪制工程分布圖分類進行排列，對重點工程實施掛牌，設(shè)專人重點管理，落實目標責(zé)任制，確保已有工程項目特別是重大型項目的設(shè)施管理安全；
4、經(jīng)費管理
制定合理的工程維修養(yǎng)護費標準，根據(jù)受益面積和各地的具體情況，向受益者和收益單位征收一定的費用，用于工程維護；利用水利發(fā)展基金等形式對工程進行維修和養(yǎng)護；推行義務(wù)工制，接受受益人或者單位的義務(wù)工。做好項目建成后期管理工作。
5、技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)
水利工程建設(shè)是效益長期的工程，因此建設(shè)規(guī)劃必須具有發(fā)展的眼光。地方水利部門可以采取派出去，請進來，實行短期培訓(xùn)等方法，抓好管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平；同時要抓好工程建設(shè)中的新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，讓農(nóng)田水利建設(shè)與日益反展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活相適應(yīng)，使已有的、在建的和規(guī)劃中的水利項目都能充分發(fā)揮其自身的效益，服務(wù)于民。
第8篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利 粗放式 集約化 管理
小型農(nóng)田水利工程在抗旱、排澇上有著重要作用。隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和“三農(nóng)”工作的不斷深入，國家對小型農(nóng)田水利扶持力度的進一步加強，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)步入了穩(wěn)健的發(fā)展階段，也隨之取得了前所未有的成就。但是，在發(fā)展的過程中，依然存在著很多問題亟待解決，目前最主要的問題就是小型農(nóng)田水利工程中普遍存在的粗放式建設(shè)與管理的問題，致使許多小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)與管理脫節(jié)、重建設(shè)輕清管理、高投入低效率。因此，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作必須作出改進，才能使小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。
1.概述
在某個縣區(qū)的小型農(nóng)田的水利設(shè)施由于數(shù)量眾多，已經(jīng)形成了農(nóng)田水利的工程體系，對于初具規(guī)模的工程體系，工程的設(shè)施主要包含著五個方面，即小水庫、小水坡、小閘壩與山塘以及小型灌區(qū)，這些工程種類齊全，總量龐大，長期以來主要采取的是粗放式建設(shè)與管理模式化。
2.粗放式建設(shè)與管理的特征
粗放式建設(shè)的主要特征：是沒有對降水量和需水量進行平衡發(fā)展設(shè)計，使得區(qū)域內(nèi)的年度蓄水量和需水量沒有達到平衡發(fā)展，并且建設(shè)工程與人民的實際需求脫節(jié)等。粗放式的管理特征主要有：小型水利設(shè)施的產(chǎn)權(quán)不明確，在工程建成后起不到預(yù)期的公益效益，達不到人民的需求。
3.集約化建設(shè)與其管理模式化的要素
集約化建設(shè)是一種通過先進管理方法的運用，提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量、增加要素的含量、集中投入要素和調(diào)整要素組合的方式來增加經(jīng)濟效益的經(jīng)營模式。相對于粗放式來水，集約化的管理是以經(jīng)濟效益與社會效益作為根本出發(fā)點，對生產(chǎn)的各要素進行拆開重組，從而實現(xiàn)以最小的成本投資獲取最大的經(jīng)濟回報，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中為提高經(jīng)濟效益的基本方向，集約化的“集”指的是集合人力、財力、物力等生產(chǎn)管理要素，統(tǒng)一進行配置；集約化的“約”指的是在集中統(tǒng)一進行配置的過程中，用約束、節(jié)儉與高效等要素作為價值取向，達到高效管理與降低成本的作用。3. 1建設(shè)要素的集約管理
在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)過程中所運用到的生產(chǎn)要素主要在人力、財力以及水力方面，從而實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)集約化的管理，同時要改進下列幾個方面的因素，使小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)能夠更好的進行。
（1）平衡建設(shè)農(nóng)田水利工程。平衡建設(shè)農(nóng)田水利工程是主要目的就是使蓄水量與蓄水量能夠平衡，空間分布協(xié)調(diào)，并且棄水量和排澇量要相統(tǒng)一，在一定的區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)生活與生態(tài)不受到旱澇的災(zāi)害威脅，因此，就要首先平衡區(qū)域內(nèi)水資源的分配規(guī)則，進行降水量、需水量與蓄水量的平衡分析，按照年度降水的空間分布，制定有效的區(qū)域水資源利用分配規(guī)則，同時還要使得項目工程的建設(shè)服從于區(qū)域規(guī)范，把蓄水、灌溉與排澇三大工程形成整體的應(yīng)用作用，這樣就可以通過工程的建設(shè)把水力變成水利了。
（2）集中人力資源建設(shè)工程項目。由于農(nóng)村大量轉(zhuǎn)移的勞動力，給農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)帶來了缺乏勞動力的危害，及時建設(shè)制度有規(guī)定公益性的建筑工程要經(jīng)過招標中標競爭中來確定工程的承包企業(yè)，但是小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)由于其具有不宜使用大型機械與大規(guī)模化的施工模式進行的特點，使得小型農(nóng)田水利工程還是屬于勞動密集型的施工作業(yè)，在農(nóng)村開設(shè)的小型農(nóng)田水利工程還缺乏有相關(guān)文化素質(zhì)與專業(yè)技能的青壯年勞動力的支撐，使得小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)受到更大的阻礙。
（3）集中財力資源建設(shè)工程項目。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)長期以來的建設(shè)和維護除了靠當?shù)卣o予的少量資金補貼外，主要的經(jīng)濟來源是靠當?shù)氐霓r(nóng)民投資，在實行了之后，農(nóng)民對其耕作范圍內(nèi)的水利條件的改善沒有積極性，同時個體農(nóng)民也無力出資來改善小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)。因此，針對現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利工程設(shè)施落后的局面，國家財政部門必須加大撥款，在建設(shè)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的時候要加大支持力度，鼓勵農(nóng)民積極投身于農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)當中，為農(nóng)村的發(fā)展做貢獻。
3 . 2管理要素的集約管理
3.2.1建立規(guī)范的機構(gòu)組織
部分農(nóng)田水利工程設(shè)施常常都是運用粗放式進行管理，還有大部分小型水利工程的產(chǎn)權(quán)不明確，沒有專職的監(jiān)管人員，一些工程只建不用或者只用不管，造成管用脫節(jié)的現(xiàn)象，使得一些工程無法發(fā)揮其正常的作用，因此要把粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理，建立規(guī)范的機構(gòu)組織，從而更好的為水利工程建設(shè)服務(wù)。主要方法有：工程項目的移交要及時，管理要明確，工程竣工后，對工程建設(shè)要進行固定的資產(chǎn)造冊的等級、制定相應(yīng)的管理制度與管理標準、設(shè)立專職的管理隊伍、明確管理責(zé)任、經(jīng)常檢查工程的狀況、保證制度的落實等，使得工程建設(shè)能夠完好無損，工程可以長期的發(fā)揮其效益。在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)之前，要明確工程建設(shè)的目的，按照目標來進行建設(shè)，保證所建設(shè)的工程能夠達到預(yù)期目的并投入使用。制定規(guī)范精密的組織機構(gòu)，使得管理項目的跨度適當，認真制定切實可行的層次與跨度，層次少，跨度就大，層次多，跨度就小，同時還要保證管理的跨度與分層相統(tǒng)一。
3.2.2制定快捷標準的建設(shè)和、手段與方法
在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)竣工之后，其工程建設(shè)的檔案與資料要及時報送到縣工程主管部門中備案，落實工程的目標責(zé)任制，立足于工程之中，使得工程能夠安全的運行并產(chǎn)生相對的經(jīng)濟效益，這就需要在建設(shè)過程中要注重安全的管理，避免工程設(shè)施遭到洪水等自然因素的破壞，還要防止人為的破壞；落實項目設(shè)施的管理，對于工程的造冊與工程的分布圖與設(shè)計圖等要進行分類排列，以免造成相關(guān)數(shù)據(jù)的丟失。落實工程經(jīng)費的管理制度，制定合理的水利工程費用投資，根據(jù)實際情況向一些受益者和相關(guān)單位收取一定的服務(wù)費，用于工程的建設(shè)與維護中，及時檢查農(nóng)田水利工程的工程設(shè)施等，出現(xiàn)問題要及時進行修復(fù)，從而保證工程能夠正常運行。
4.集約化建設(shè)與管理的顯著優(yōu)勢
4. 1有利于區(qū)域內(nèi)水資源的有效利用
實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)縣域范圍中降水量、需水量以及蓄水量三個方面的平衡與利用，重視區(qū)域內(nèi)規(guī)劃原則，把在區(qū)域內(nèi)水資源的自然配置基礎(chǔ)上，運用各種農(nóng)田水利工程和非水利工程的工程措施進行合理規(guī)范的人工配置，實施開源節(jié)流并重與保護利用并重的方針，不僅要協(xié)調(diào)各個地區(qū)與部門的用水利益矛盾，還要協(xié)調(diào)各個地區(qū)的水資源于代際間的利用矛盾；不僅要考慮到當前的利益和局部的利益，還要兼顧到長遠的利益與全局利益，同時還要實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、生態(tài)三個方面的利益能夠高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.2有利于小型農(nóng)田水利設(shè)施管理模式的更新
通過制定完善與科學(xué)的工程管理制度與措施，落實工程財政預(yù)算的編制，規(guī)劃工程的管理范圍，明確工程的責(zé)任主體，建立健全的符合工程任務(wù)要求的管理體系，更新小型農(nóng)田水利設(shè)施管理模式，從而建立起縣域區(qū)域內(nèi)分散管理和集中管理高度統(tǒng)一的管理模式，對于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)具有重要的發(fā)展意義，推動農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展，使農(nóng)民在水利工程的效益中增產(chǎn)增收，從而提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益與生活質(zhì)量。
4.3有利于對現(xiàn)有小型農(nóng)田水利工程加大其維修與加固的力度
加大小型農(nóng)田水利工程的維修與加固的力度，可以在最大程度上放置小型農(nóng)田水利工程設(shè)施的老化與失修問題，對于一些小的修復(fù)問題農(nóng)民或者水利工程管理人員能夠修護的就及時修護，如果是大范圍的損壞或者年久失修的設(shè)施就要及時上報到上級工程管理部門中，爭取在最短的時間內(nèi)修復(fù)好工程設(shè)施，從而保證水利工程的正常運行。
5.結(jié)束語
綜上所述，傳統(tǒng)粗放式的管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求了，因此，只有通過進行集約化的建設(shè)管理，才可以使小型農(nóng)田水利建設(shè)走上為廣大農(nóng)村地區(qū)提供全新發(fā)展方向的道路，從而使得農(nóng)業(yè)能夠抵抗水旱災(zāi)害的侵襲。為農(nóng)業(yè)增加生產(chǎn)產(chǎn)量、使農(nóng)民能夠繼續(xù)增收、為提高農(nóng)民的生活質(zhì)量提供可靠安全的水利保障。
參考文獻：
第9篇：農(nóng)田水利建設(shè)工程范文
［關(guān)鍵詞］：農(nóng)田水利 工程建設(shè) 工程管理 探討
農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)田水利工程建設(shè)就是通過興修為農(nóng)田服務(wù)的水利設(shè)施,包括灌溉、排水、除澇和防治鹽、漬災(zāi)害等,建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)定的基本農(nóng)田。主要內(nèi)容是整修田間灌排渠系,平整土地,擴大田塊,改良低產(chǎn)土壤,修筑道路和植樹造林等。農(nóng)田水利工程建設(shè)的基本任務(wù)是通過興修各種農(nóng)田水利工程設(shè)施和采取其他各種措施,調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件,使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
一、農(nóng)田水利工程實施中的一些問題
農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。
a.招標投標不夠公正透明。由于農(nóng)田水利工程的實施和當?shù)匦姓鞴懿块T的關(guān)系密不可分，需要他們的大力支持，否則很難進行。因此，項目的招標投標就基本由當?shù)匦姓鞴懿块T控制，缺少透明度，導(dǎo)致以后實施中問題不斷暴露。
b.設(shè)計方案變更過多。農(nóng)田水利工程的規(guī)劃設(shè)計方案變更比較頻繁，頻繁的變更對農(nóng)田水利工程建設(shè)帶來的負面影響非常大，不僅影響施工進度，而且影響工程投資。
c.分包的情況普遍存在。合同中明確不準分包和轉(zhuǎn)包，但實際上農(nóng)田水利主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象很普遍，且大多數(shù)分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查。許多單位都是借用大的施工單位資質(zhì)進行投標，而這些借出資質(zhì)的單位往往只收取管理費，卻不參與施工管理。最后，經(jīng)過層層分包，施工任務(wù)由非專業(yè)隊伍承擔(dān)。
d.施工中質(zhì)量意識普遍較低。農(nóng)田水利工程的設(shè)計標準和安全系數(shù)是遵循國家相關(guān)規(guī)范的，質(zhì)量要求和其他水利工程項目一樣，絕對不允許馬虎。但在農(nóng)田水利工程實施中，忽視質(zhì)量管理的大有人在，甚至技術(shù)干部都存在這種思想。因此，在口頭上都說質(zhì)量第一，但在施工過程中，當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時、當費用緊張時，就放棄了質(zhì)量控制的中心和主導(dǎo)地位。
e.一線施工條件較差。農(nóng)田水利工程施工中的施工設(shè)備大多破舊不全，安全保護措施較差，施工單位為了節(jié)約成本很少使用新型設(shè)備。施工中普遍存在違章作業(yè)。這些情況不僅威脅到勞動者的身心健康和安全作業(yè)，更直接影響到工程的質(zhì)量。
二、農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的宏觀控制
農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量應(yīng)注重對施工過程的宏觀控制，做到有效的事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。所謂事前質(zhì)量控制即是對施工前期的準備過程實施有效的引導(dǎo)和控制。例如場地施工條件的準備、工程預(yù)算、材料準備、技術(shù)準備、組織準備等。在這些準備的環(huán)節(jié)中要充分的結(jié)合農(nóng)田水利工程的施工特點、環(huán)境要求、季節(jié)要求對其進行周密的安排和考量，做好施工人員的動員，制定科學(xué)有效的施工質(zhì)量安全保障管理制度為施工的前期做好充分的事前控制。事中質(zhì)量控制則是指對施工的階段進行階段驗收、檢驗和復(fù)查、處理設(shè)計變更、工序交接檢查、質(zhì)量備案、施工記錄等。該環(huán)節(jié)的實施有利于形成自我檢驗的良好機制，督促施工質(zhì)量的有效和完善，避免不合理的設(shè)計變更，對施工的竣工、驗收做好充分的準備工作。事后質(zhì)量控制則包括成立驗收組、準備驗收材料、調(diào)節(jié)運行機制按照工程質(zhì)量標準進行嚴密的質(zhì)量及竣工驗收。
三、農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)的管理措施
要做到工程建設(shè)規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、管理有度，必須要有一套完善的工程建設(shè)管理制度同時組建一個完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設(shè)過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗。
1、建立管理機制，完善建設(shè)程序，提高科學(xué)管理水平
農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛實行統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善建設(shè)程序，根據(jù)先申請規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，后驗收交付使用的原則進行，廣泛宣傳，科學(xué)管理，使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。
2、加強前期勘察設(shè)計階段的調(diào)研。
設(shè)計單位在工作時完全遵循設(shè)計規(guī)范，缺少實地勘察。因此，設(shè)計單位必須在建設(shè)單位的配合下進行相關(guān)調(diào)研、了解工程實際情況，在滿足設(shè)計規(guī)范的前提下，盡量滿足項目區(qū)各方農(nóng)民的實際需要，根據(jù)掌握的情況進行項目初步設(shè)計。并將初步設(shè)計方案在項目區(qū)進行公示，廣泛征詢意見，根據(jù)征詢的意見再修改設(shè)計，修改后的設(shè)計方案，各村組負責(zé)人和村民代表都要簽署意見，避免今后產(chǎn)生必不要的糾紛。
3、嚴格設(shè)計資質(zhì)證制度和工程招投標制度
嚴格設(shè)計資質(zhì)證制度，依據(jù)審批工程的規(guī)模，建立健全資質(zhì)認證制度，確保聘請具有一定計資質(zhì)的、從事相應(yīng)水利工程的設(shè)計單位設(shè)計，嚴禁無資質(zhì)的單位和個人通過不正當渠道獲取從事水利工程設(shè)計的權(quán)力，設(shè)計圖紙必須加蓋資質(zhì)證章方能使用；所有審批的中小型水利工程，必須經(jīng)行政主管部門招標辦招標。招標辦組織建設(shè)單位和有施工準入證的三家以上企業(yè)或單位，依據(jù)設(shè)計工程項目進行投標，落實工程招投標制度，引進競爭機制，規(guī)范施工管理，明確工程投資，遏制工程建設(shè)中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，簽定公證合同方可進入施工程序。
4、建立施工準入證制度和實行工程監(jiān)理制度
施工準入證是指具有一定的水利施工技術(shù)和條件，達到一定的施工管理水平的施工企業(yè)，才能準許其進行水利工程施工的一種制度。已取得水利施工準入的企業(yè)，必須具備一定的技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備和有一定實踐經(jīng)驗的施工人員為標準確定，施工準入證由省水行政主管部門
發(fā)放并檢審；在工程進入施工階段時，質(zhì)監(jiān)單位配備一定數(shù)量的質(zhì)監(jiān)員，施工單位的技術(shù)員隨時配合質(zhì)監(jiān)員對工程各個部分進行檢測，填寫檢測記錄，特別是對影響工程質(zhì)量的主要材料，如設(shè)備、水泥、鋼材、試件、試塊等能驗證和影響工程質(zhì)量的材料，雙方共同到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定，才能作為保證資料、必備資料和安全資料匯入施工檔案，為綜合驗收和今后工程管理檢驗提供可靠真實依據(jù)。
5、正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系。在農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中實行的是項目法人責(zé)任制、招標投標制和建設(shè)監(jiān)理制。業(yè)主、施工和監(jiān)理單位三方的關(guān)系是合同雙方平等互利、互助協(xié)作的關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理單位主要進行工程管理，而施工單位是建設(shè)的主體，質(zhì)量、進度和投資控制的情況，主要取決于施工單位。監(jiān)理工程師的權(quán)威是在工作中建立起來的，也是在業(yè)主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨立性、公正性與公平性，哪有威信可言？獨立性是業(yè)主賦予的，公平與公正性需要施工單位的支持和信任，并且予以承認。
