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一、教師需要的才是校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容上應(yīng)加強(qiáng)人文教育。人不是一部可以按照固定的模式建造并能精確地按照程序工作的機(jī)器人,人宛如一棵樹,在內(nèi)部力量的作用下,充分發(fā)展各方面,成為充滿生命力的事物。要讓課堂充滿生命的活力,教師本人必須富有生命的活力,不再滿足于僅僅作為知識(shí)的傳聲筒或教材的揚(yáng)聲器,而是把自己當(dāng)成一個(gè)理性的有思想、有見解、有獨(dú)立判斷和決策能力的人。因此,校本培訓(xùn)應(yīng)重視教師思想情感,加強(qiáng)教師創(chuàng)造與探究,反思與批判等品質(zhì)的培養(yǎng),突出新的教師職業(yè)觀。
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根植于教師的教育實(shí)踐。培訓(xùn)的主題應(yīng)該來自于真實(shí)的教學(xué)情境,而不是憑空想象、杜撰或是某種理念的翻版。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是教師共同關(guān)注的問題,具有一定典型性。這些問題是目前急需解決,而且是通過研究有解決可能性的。
二、改變培訓(xùn)方式,變被動(dòng)培訓(xùn)為以教師參與和反思為主
1.案例就是通過生動(dòng)故事的呈現(xiàn)和描述,激發(fā)參訓(xùn)教師參與研討的積極性,進(jìn)行多方面分析,理解和提煉有關(guān)的教育理念與教育智慧,促進(jìn)教師成長。一線教師都具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了許多教育故事情節(jié),有些事情如果不去整理和研究,過后便煙消云散,而稍加關(guān)注,并作剖析,就可從中感悟到某共性的、規(guī)律性的東西。教師把這些故事轉(zhuǎn)化成教育案例的過程,就是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)、整理自己教育思維的過程,它可以促使教師對(duì)自身實(shí)踐的反思,提升教育水平和科研能力。案例學(xué)習(xí)是分層次的,不同的學(xué)校和教師應(yīng)有不同的要求。
2.培訓(xùn)引領(lǐng)下的教師交流體現(xiàn)了教師把自己經(jīng)驗(yàn)與他人的教育經(jīng)驗(yàn)融合起來重構(gòu)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的思想。為避免同水平的反復(fù),需要骨干教師與專家的協(xié)助與帶領(lǐng)。積極建設(shè)高校,教育研究機(jī)構(gòu)與中小學(xué)合作研究制度,為教師的發(fā)展提供支持。
一、校本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和基本原則
1.以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時(shí)代精神,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學(xué)校辦學(xué)水平作為宗旨。
2.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。從實(shí)際需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式,突出針對(duì)性,注重實(shí)效性,努力實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)和校本研究一體化。
3.堅(jiān)持以教師個(gè)體學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主,個(gè)體學(xué)習(xí)和團(tuán)體培訓(xùn)并行,分散時(shí)間與集中時(shí)間相結(jié)合的原則。
二、校本培訓(xùn)的目標(biāo)
1.鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的高尚情操,形成良好的師德修養(yǎng),構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,促進(jìn)新課程教師隊(duì)伍建設(shè)。
2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng),拓展教師專業(yè)知識(shí)、不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識(shí),不斷完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)骨干教師成長,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。
3.牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學(xué)、評(píng)價(jià)方法和新的教育教學(xué)技術(shù)手段。
4.構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì),使教師在學(xué)習(xí)中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領(lǐng)下自我完善。
三、校本培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
1.專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級(jí)各類師資培訓(xùn),組織教師觀看專家專題報(bào)告的錄像,聘請(qǐng)教育專家來校做專題報(bào)告,聘請(qǐng)學(xué)有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。
2.短期培訓(xùn)。利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、晚上或假日、節(jié)日部分時(shí)間,組織教師進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:
(1)專題報(bào)告;
(2)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);
(3)新課程學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、研討;
(4)教學(xué)案例分析、教育案例分析;
(5)校本課程開發(fā)等。
3.讀書活動(dòng)。教師讀書學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識(shí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),以勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作要求。學(xué)校將提供一定的學(xué)習(xí)資料,并定期或不定期舉辦讀書活動(dòng)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)。
4.崗位培訓(xùn)。學(xué)校各職能部門要落實(shí)教職員工的崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和在崗繼續(xù)學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),達(dá)到熟悉、精通崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)。
5.合作學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。通過教師與教師之間的互動(dòng),相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,然后集中總結(jié),使原有的觀念、方法更加完善和科學(xué)。
6.課題研究。以課題研究帶動(dòng)校本培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師積極參與教育教學(xué)課題研究,在課題研究實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中充實(shí)知識(shí)、提升能力。
四、校本培訓(xùn)的組織和管理
建立以骨干教師為主體的校本培訓(xùn)骨干隊(duì)伍,充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師的帶頭作用。學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)或指定崗位培訓(xùn)主講教師或指導(dǎo)教師,主講教師或指導(dǎo)教師由學(xué)校認(rèn)定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學(xué)年、學(xué)期校本培訓(xùn)計(jì)劃,確保校本培訓(xùn)主題、內(nèi)容源于教育教學(xué)實(shí)踐和適應(yīng)實(shí)際工作需要。
1.校本培訓(xùn)的組織及其職能
(1)校長室職能:
①負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的策劃、組織、管理、實(shí)施和評(píng)價(jià),組織教師參加各級(jí)培訓(xùn)。
②為校本培訓(xùn)提供課時(shí)、場(chǎng)所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等保障。
③指導(dǎo)校本培訓(xùn)的實(shí)施,檢查校本培訓(xùn)的進(jìn)程,保證校本培訓(xùn)的質(zhì)量。
(2)處室科、學(xué)科組、年段組職能:
①負(fù)責(zé)本部門校本培訓(xùn)的計(jì)劃、組織和具體實(shí)施工作。
②做好本部門校本培訓(xùn)活動(dòng)記錄,收集、提交活動(dòng)過程材料。
③定期匯報(bào)校本培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況,并提交相關(guān)書面材料。
(3)集體備課組職能:
①負(fù)責(zé)本備課組專題活動(dòng)的組織和具體實(shí)施工作。
②做好活動(dòng)的過程記錄、資料整理、提交相關(guān)書面材料。
2.校本培訓(xùn)的考核管理
(1)教師校本培訓(xùn)情況由教研室建檔,并計(jì)入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí),記入教師崗位年度考核,學(xué)校將以適當(dāng)?shù)姆绞脚c程序給予認(rèn)定。教師校本培訓(xùn)情況包括教師讀書學(xué)習(xí)、群體集中學(xué)習(xí)以及專項(xiàng)培訓(xùn)等。
(2)第一次擔(dān)任我校新的崗位工作(例如,第一次擔(dān)任任何年級(jí)課程的教師或班主任),均必須接受崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并通過學(xué)校考核、審核合格。崗位培訓(xùn)由指導(dǎo)教師或主講教師執(zhí)行。
3.校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)管理
切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)區(qū)教育局頒布的中小學(xué)教師培訓(xùn)方案》從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)。深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”師資隊(duì)伍,為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。
二、工作目標(biāo):
使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),通過培訓(xùn)力爭(zhēng)使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念。使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式;進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
三、工作要點(diǎn):
樹立師表形象。教育生活化”創(chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設(shè)理論,1抓師德教育。陶行知先生本人又是實(shí)踐師德理論的萬世師表”學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》陶行知生活教育叢書》陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”真諦和生活教育理論的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)開展以“愛的奉獻(xiàn)”為主題的學(xué)術(shù)沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動(dòng)來發(fā)揚(yáng)陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”奉獻(xiàn)精神,來實(shí)踐陶行知先生的崇高師德風(fēng)范,自覺轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷促進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)和教師師德修養(yǎng)的提高。
擇本校之能人,2內(nèi)部挖潛。訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的各級(jí)骨干教師的帶頭示范作用,通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。
眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,3繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí)。必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。
盡可能地邀請(qǐng)學(xué)科教研員、校外專家、學(xué)者來校開展專題講座,4做好“請(qǐng)進(jìn)來”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑。進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”找出問題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。
青年教師匯報(bào)課--尋找教育的遺憾,5圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動(dòng)。9月份。10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機(jī),11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進(jìn)行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。
通過案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,6以學(xué)科為單位開展“交流日”活動(dòng)。既注重切實(shí)解決實(shí)際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。
如教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng),7組織任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽。著力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。
大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外,8立足年級(jí)組教研活動(dòng)。各教研組在每周的教研活動(dòng)中要圍繞課題,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專題,組織交流討論,使教師沿著計(jì)劃――行動(dòng)――觀察――反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”解決自己的教學(xué)問題”發(fā)表自己的研究成果”改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力。
發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。通過培訓(xùn)使我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,深入樹立正確的教育觀念,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)層次。面向全體教師,以師德為首,以理念培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)的思想開展多種形式的培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo):
通過培訓(xùn)使教師進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論和現(xiàn)代教育技術(shù),充實(shí)文化知識(shí)和學(xué)科知識(shí),增強(qiáng)教科研能力,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和任職能力。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方法:
本期培訓(xùn)主要采用專題講座、自學(xué)自練、觀看錄像、研討交流的方法進(jìn)行。
1.師德培訓(xùn)。以《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律、法規(guī)為依據(jù),本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,積極組織教師參加職業(yè)道德和心理健康培訓(xùn),強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),堅(jiān)持依法施教、依法辦學(xué)。
2.專題講座內(nèi)容為:追尋名師成長的足跡,重在引導(dǎo)教師樹立理想,苦練內(nèi)功,提高自身的專業(yè)素質(zhì),做有思想的教師。引導(dǎo)教師拓寬視野,厚實(shí)知識(shí)背景。
3.每位教師認(rèn)真讀一本教學(xué)專著或教學(xué)雜志,完成XX字左右的學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)加緊對(duì)所任學(xué)科的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在教師專業(yè)技術(shù)測(cè)試中取得優(yōu)異的成績(jī)。
4.分學(xué)科組進(jìn)行各學(xué)科的教材解讀,主要將小學(xué)階段教材內(nèi)容分類梳理,分類講解,重在引導(dǎo)教師掌握各類內(nèi)容在各個(gè)年級(jí)教學(xué)時(shí)的度。
5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學(xué)錄像,并做到在觀看之后研討交流,進(jìn)行課堂教學(xué)點(diǎn)評(píng)。
四、培訓(xùn)組織與實(shí)施:
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)的作用,向教師大力宣傳校本培訓(xùn)的積極意義,引導(dǎo)教師正確了解校本培訓(xùn)的性質(zhì)特征。負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。
2.做好培訓(xùn)情況記載。包括:參培教師出勤、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、授課教師等。
3.重視培訓(xùn)過程資料的積累。包括:文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓(xùn)檔案的建立等等。
4.考核。及時(shí)將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)等材料和教師參加培訓(xùn)的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓(xùn)學(xué)分的重要依據(jù)。
五、青華鎮(zhèn)第四中心小學(xué)暑期教師培訓(xùn)安排表
一、抓師德教育,樹立師表形象。
以總書記提出的“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》認(rèn)真抓師德建設(shè)工作。在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學(xué)生、愛自己)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量)、“三讓”(讓社會(huì)滿意、讓家長放心、讓學(xué)生成才)為主要內(nèi)容的師德教育。根據(jù)教育存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行師德師風(fēng)問卷調(diào)查,四月份召開全鎮(zhèn)教師思想?yún)R報(bào)會(huì)和座談會(huì),選出典型,請(qǐng)優(yōu)秀教師作輔導(dǎo)講座。五月下旬召開了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過以上方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,依法從教,廉潔從教。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識(shí)更新的培訓(xùn)。
根據(jù)小學(xué)學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和要求,加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學(xué)科知識(shí)。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓(xùn)中,我校除對(duì)自學(xué)進(jìn)行督促、檢查考評(píng)外,還積極舉辦各類專題教育理論講座、聽輔導(dǎo)報(bào)告、自學(xué)等。每學(xué)期每位教師必須完成一份學(xué)習(xí)心得或教學(xué)實(shí)踐小結(jié)(字?jǐn)?shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定后,存入教師培訓(xùn)個(gè)人檔案。
三、開展新課程的培訓(xùn)。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓(xùn)目的,掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面提高教育質(zhì)量打基礎(chǔ)。二是確保培訓(xùn)時(shí)間,用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是形成培訓(xùn)系列,重點(diǎn)圍繞說課、上課、評(píng)課開展教研組活動(dòng),在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念。四是加強(qiáng)合作交流。
1、采取“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。
2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的各級(jí)骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。
3、做好“請(qǐng)進(jìn)來”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,我們邀請(qǐng)教研員努恩吉雅、和平老師來校開展專題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。
四、課堂教學(xué)能力的培訓(xùn):
以“深化課程改革打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題,開展以下培訓(xùn)活動(dòng):
1、加強(qiáng)指導(dǎo)工作
領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽課,深入教學(xué)一線,完成聽評(píng)課任務(wù),并及時(shí)與教師交換意見,共同研討,解決實(shí)施過程中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)深入各年級(jí)指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范和“一對(duì)一”幫帶作用,各年級(jí)教研工作按計(jì)劃進(jìn)行,既豐富多彩又均衡發(fā)展。
2、調(diào)整培訓(xùn)格局
本學(xué)期我們立足學(xué)校、教師實(shí)際,開展形式多樣的校本培訓(xùn)活動(dòng),教研組為單位,把備課、聽課、上課、評(píng)課、反饋、總結(jié)落到實(shí)處,不走過場(chǎng),把每一次“公開課”當(dāng)作提高業(yè)務(wù)水平的一個(gè)機(jī)會(huì),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。為保證研究質(zhì)量,我們將提出做好加減法,即有針對(duì)性 地減少教研課的數(shù)量,提高教學(xué)研討的質(zhì)量。每次“公開課”各教研組全體教師都要全程參與,真實(shí)評(píng)價(jià),提出有建設(shè)性的意見,提高活動(dòng)的含金量。我們還要把教師參與培訓(xùn)活動(dòng)的情況列入教師的年度考核。
3、開展專題研討
本學(xué)期,我們針對(duì)各學(xué)科課程的實(shí)施難點(diǎn)和存在的主要問題,組織開展語文(注重準(zhǔn)確把握教材內(nèi)容,提高閱讀教學(xué)效率)、數(shù)學(xué)(注重把握“問題解決”特點(diǎn),有效落實(shí)教學(xué)目標(biāo))、品德與生活(社會(huì))(注重體驗(yàn),提高品德教學(xué)實(shí)效)、科學(xué)(注重在課堂教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生建構(gòu)科學(xué)概念)、英語(注重小學(xué)生英語學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成)等學(xué)科教學(xué)專題研討活動(dòng),并繼續(xù)就綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程的有效實(shí)施開展研討活動(dòng)。
4、強(qiáng)化課堂教學(xué)的研究
為了更好地推進(jìn)新教材的實(shí)施,我們強(qiáng)化課堂教學(xué)的研究。針對(duì)新教材改革中的疑難問題,我們有目的地組織教師聽骨干教師的引路課,領(lǐng)導(dǎo)的示范課。在評(píng)課過程中,著重對(duì)綱要精神的落實(shí),課程理念的把握、新教材的認(rèn)識(shí)和使用以及存在的困惑、疑慮進(jìn)行了平等、民主的交流。評(píng)課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的最好途徑。
一講到“培訓(xùn)”就立刻想到假、大、空,理想離現(xiàn)實(shí)太遙遠(yuǎn),要想真正讓聽課教師有所收獲,就必須讓校本培訓(xùn)深入人心。
首先,校本培訓(xùn)的內(nèi)容要源自于授課教師真實(shí)的教育教學(xué)生活。授課教師要充分展示自己與一線教師相同或相似的研究,選取某一個(gè)詳細(xì)過程及成果,讓參加培訓(xùn)的一線教師產(chǎn)生共鳴,攪動(dòng)思維,啟發(fā)智慧,收到“聽君一席話,勝讀十年書”的效果。但在現(xiàn)實(shí)中,很多授課者總是簡(jiǎn)單地選取一個(gè)類似“最美教師”和“感動(dòng)中國人物”的人或事作為培訓(xùn)內(nèi)容,表面看起來課堂有聲有色,意義也非同一般,但由于這個(gè)道德高度并不是一般教師所能達(dá)到的,普通教師打心眼里有所排斥。何況,授課者僅僅只是對(duì)他人的觀點(diǎn)和理論進(jìn)行簡(jiǎn)單解釋和宣傳,沒有進(jìn)行充分的自我實(shí)踐,授課者無法真正說出要旨和精華,特別是不能說清“思考―――行動(dòng)―――偏差―――校正―――完善”這一循環(huán)過程,聽課教師最多是“知其然而不知其所以然”,課堂最多也只是曇花一現(xiàn)罷了。如果授課教師運(yùn)用自身實(shí)踐研究的教育教學(xué)作品作為案例,詳細(xì)講給一線教師聽,讓一線教師感受到校本培訓(xùn)的重要性,明白如何才能做到學(xué)生的“人生導(dǎo)師”,懂得思考是研究的指揮棒,總結(jié)歸納是研究的關(guān)鍵,只有在這些有血有肉的成功和失敗故事中,一線教師才真正有所收獲,他們才愿意聆聽、思考和做作業(yè)。
其次,授課教師上課的“課題”最好是選取學(xué)員的作品。授課教師要充分重視學(xué)員的教育教學(xué)故事研究,從網(wǎng)絡(luò)和學(xué)員的作業(yè)中尋找并選取優(yōu)秀代表作品,對(duì)這些作品進(jìn)行整理、重構(gòu)、分析、修改和評(píng)價(jià)。眾多學(xué)員中并不缺乏教育教學(xué)專家,網(wǎng)絡(luò)上也都有他們?cè)S多文章和思想,只要授課教師是個(gè)有心人,完全可以拿學(xué)員作品說事,被選中作品的學(xué)員自然非常愉悅,其他學(xué)員對(duì)這樣“接地氣”的課堂也十分滿意。對(duì)這些成員的“佳作”,在平時(shí)教育教學(xué)中,所有學(xué)員都有所接觸、有所思考和有所行動(dòng),所以在課堂上,大家都愿意而且能暢所欲言,交流思想,主動(dòng)完成作業(yè),提升師德,真正實(shí)現(xiàn)有所收獲。一件事情,在不同人的頭腦中和行動(dòng)里,結(jié)果卻是異彩紛呈,各具特色。如果在授課者的精心點(diǎn)撥和指導(dǎo)下,學(xué)員對(duì)其作業(yè)進(jìn)行精心思考、構(gòu)思、修改和研究,最終能在報(bào)刊中發(fā)表,或者能在各級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng),一線教師既擁有教育教學(xué)研究能力,又獲取意外收獲,誰不渴望這樣的校本培訓(xùn),誰會(huì)在這樣的校本培訓(xùn)中不認(rèn)真呢?
最后,授課者的教學(xué)方式最好是把課堂交給學(xué)員,開展小組合作學(xué)習(xí)。授課教師要集中學(xué)員心中的主話題,用合作學(xué)習(xí)方式解決一線教師所面臨的最大的教育教學(xué)難題。很多授課教師從選題、上課到作業(yè)往往都是一言堂,這樣灌輸式的教學(xué)方式明顯違背了新課程理念,自然也無法調(diào)動(dòng)一線教師參與的主動(dòng)性和積極性,培訓(xùn)效果就不言而喻。學(xué)員都來自教育教學(xué)一線,他們?cè)谙嗤慕逃虒W(xué)環(huán)境中面臨相同的難題,思考的方向也差不多,探索的過程也基本相似,授課者完全可以匯集學(xué)員心中的最想,通過小組合作方式,尋找并挑選出其“共想”,然后圍繞“共想”搞懂“是什么”“為什么”和“怎么辦”去思考研究,這樣的學(xué)員合作研究順應(yīng)了民意,滿足了學(xué)員發(fā)展的需求,能共同解答疑難,效果事半功倍。如果授課教師能為學(xué)員打造自主成長平臺(tái),把講臺(tái)讓給學(xué)員,讓學(xué)員講述自己的教育教學(xué)故事及思考。通過這樣的小切口,小生活,小事例,既提高課堂的科學(xué)性、趣味性和實(shí)效性,又巧妙地尋找到教育教學(xué)規(guī)律,這也許是校本培訓(xùn)應(yīng)該選擇的最佳方式。
加強(qiáng)校本培訓(xùn)推進(jìn)課程改革
內(nèi)容提要:
一、更新觀念,充分認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)的必要性
觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),更新培訓(xùn)觀念,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思想積極加強(qiáng)校本培訓(xùn)是推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。
二、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式,扎實(shí)做好校本培訓(xùn)
一是將校本培訓(xùn)確立為教師教育創(chuàng)新培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
二是形成校本培訓(xùn)模式,促進(jìn)校本培訓(xùn)的開展。
三是建立與校本培訓(xùn)相適應(yīng)的管理機(jī)制,切實(shí)將校本培訓(xùn)的要求落到實(shí)處。
三、注重培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效,推進(jìn)課程改革。
正文:
__*小學(xué)是一所村辦小學(xué),是一所處級(jí)規(guī)范化學(xué)校。在工作中不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,大力實(shí)施“科研興校”戰(zhàn)略,積極探索創(chuàng)新之路,加快了學(xué)校發(fā)展的步伐。堅(jiān)持“課改以人為本”的原則,大力加強(qiáng)教師校本培訓(xùn),提高了教師的整體素質(zhì),推進(jìn)了課程改革全面落實(shí)新一輪課程標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將我們加強(qiáng)校本培訓(xùn)的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:
一、更新觀念,充分認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)的必要性
觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),更新培訓(xùn)觀念,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思想,積極加強(qiáng)校本培訓(xùn)是推動(dòng)課程改革促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。
課改成敗,系于教師。此次新課程實(shí)驗(yàn)不僅僅是驗(yàn)證課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,更重要的是轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,鍛造一支符合素質(zhì)教育要求的教師隊(duì)伍。一名教師只有經(jīng)常地進(jìn)行科學(xué)研究才能從平凡的司空見慣的事物中看出新的方面、新的特征、新的細(xì)節(jié),才會(huì)有新的創(chuàng)造,因而加強(qiáng)教師培訓(xùn)是新課程標(biāo)準(zhǔn)能否順利實(shí)施的前提條件。目前,我們的教師普遍感到缺乏專業(yè)指導(dǎo),隨著試驗(yàn)范圍的擴(kuò)大,教師培訓(xùn)量大面廣,而且后續(xù)培訓(xùn)更為關(guān)鍵,任務(wù)更加突出,僅靠專家的指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,送教師外出學(xué)習(xí),人力、財(cái)力都有困難。針對(duì)這一情況我們積極創(chuàng)新教師培訓(xùn)的方法和途徑,大力實(shí)施了以校為本的“校本培訓(xùn)工程”收到了明顯的成效。
二、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式,扎扎實(shí)實(shí)做好校本培訓(xùn)工作
培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熍嘤?xùn)提供了前提條件,而如何進(jìn)行培訓(xùn),建立什么樣的培訓(xùn)模式才是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵所在,圍繞這一要求我們做了以下三個(gè)方面的工作。
一是將校本培訓(xùn)確立為教師教育創(chuàng)新培訓(xùn)的主要內(nèi)容。校本培訓(xùn)是以學(xué)校為本的教師培訓(xùn),是專家、理論工作者教研員等以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),對(duì)教師的教育教學(xué)進(jìn)行診斷與評(píng)價(jià),研究與分析,在此基礎(chǔ)上所實(shí)施的培訓(xùn),這培訓(xùn)方式是今后教師培訓(xùn)的主要方式,為確立校本培訓(xùn)的主要地位,我們提出了以“學(xué)校為中心,教室為基地,教師為主體”的培訓(xùn)要求,充分利用學(xué)?,F(xiàn)有資源,發(fā)揮了教師們的集體智慧,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享,同時(shí)加強(qiáng)教師與教師之間的溝通,形成了自我發(fā)展,自我提升,自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。
二是形成校本培訓(xùn)模式,促進(jìn)校本培訓(xùn)的開展。傳統(tǒng)式的教師培訓(xùn)一般都是從上到下的講座輔導(dǎo),內(nèi)容基本上從理論到理論,這種方式存在諸多弊端:一是受條件限制參訓(xùn)人數(shù)較少;二是不利于“教師”與“學(xué)員”之間的溝通,如新課程的通識(shí)培訓(xùn),只能是把表層的土刨了一下,下面的土還堅(jiān)硬,根深蒂固的東西要打破,是要下番功夫的,要把新的理論轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕虒W(xué)行為,需要教師積極主動(dòng)的參與,因此,積極探索“參與、分享”式等雙方積極互動(dòng)的培訓(xùn)模式,以全新的理念和模式對(duì)教師進(jìn)行全員培訓(xùn)、全程培訓(xùn),是我們實(shí)施校本培訓(xùn)的主要任務(wù),我們?cè)谔剿鞯幕A(chǔ)上形成了我們的校本培訓(xùn)模式----“參與互動(dòng)式”,這種模式體現(xiàn)了教師培訓(xùn)的參與性和互動(dòng)性。如在開展課堂教學(xué)培訓(xùn)時(shí),將培訓(xùn)地點(diǎn)就設(shè)在課堂,一邊教學(xué),一邊研討,培訓(xùn)者先親自上課,然后結(jié)合實(shí)踐講理論,一會(huì)兒給教師講,一會(huì)兒給學(xué)生講,把新課程的理念通過課堂直觀的表現(xiàn)出來;有時(shí)也采用教師先講,針對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,培訓(xùn)者走上講臺(tái),組織教學(xué),進(jìn)行即席指導(dǎo),引導(dǎo)教師討論,整個(gè)課堂變成一個(gè)學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。在這里,沒有了傳統(tǒng)意義上的“教師”和“學(xué)員”,大家都是平等的參與者,教師不再把自己當(dāng)作被動(dòng)的受訓(xùn)者,而是積極主動(dòng)的參與研討。講座學(xué)習(xí)不再單純講理論,而是分析案例。在案例中,讓教師潛移默化的接受理論。“參與互動(dòng)式”這種全新的校本培訓(xùn)模式,構(gòu)建了一種新的學(xué)校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話,交流的平臺(tái)是教師們受到空間的鍛煉和提高。
三是建立與校本培訓(xùn)相適應(yīng)的管理機(jī)制,切實(shí)將校本培訓(xùn)和各項(xiàng)要求落到實(shí)處,首先,建立了理論學(xué)習(xí)制度,周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)期間制定了嚴(yán)格考勤制度,保證了學(xué)習(xí)的實(shí)效性。其次,建立了對(duì)話交流制度,每周以教研組為單位開展一次對(duì)話交流活動(dòng)。第三,建立課題研討制度。第四,積極開展一系列校本培訓(xùn)活動(dòng)。如專題研討、教學(xué)開放日、教學(xué)觀摩課、評(píng)課說課活動(dòng)教學(xué)反思與交流活動(dòng)。第五,采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方法加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。每單周下午1:00——4:00為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,一般以教研組為單位進(jìn)行。教研組長按事前準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)文章,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)交流。參加學(xué)習(xí)的教師要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本上認(rèn)真筆記,參加訓(xùn)練和交流,各組要按時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)記錄上報(bào)教導(dǎo)處。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。每月安排一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間,全校教師集中參加培訓(xùn),培訓(xùn)教師由學(xué)校行政或推薦優(yōu)秀教師擔(dān)任,也可邀請(qǐng)校外專家擔(dān)任培訓(xùn)教師。培訓(xùn)內(nèi)容以教育管理,業(yè)務(wù)技能,論文寫作,課題研究等為重點(diǎn)。擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)的教師或行政人員事先要寫出培訓(xùn)提綱,作好培訓(xùn)準(zhǔn)備,參加培訓(xùn)的教師要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本上作好筆記。
4、教師自學(xué)制度。每個(gè)教師訂閱一份業(yè)務(wù)報(bào)刊,每周摘錄學(xué)習(xí)一
求。柳林小學(xué)建校時(shí)間長,如何讓這所近百年的老校適應(yīng)新
時(shí)代教育改革與發(fā)展的形勢(shì),讓這所蘊(yùn)含濃厚文化底蘊(yùn)的育
人園地,走上跨越式,可持續(xù)發(fā)展的快車道,我認(rèn)為只有狠
抓校本培訓(xùn)。近年來,學(xué)校通過在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、探索中總結(jié),
使校本培訓(xùn)為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)提供了有效途徑,同時(shí)也取
得了良好成效。下面就學(xué)校狠抓校本培訓(xùn),優(yōu)化教師隊(duì)伍工
作談?wù)劥譁\認(rèn)識(shí)與同仁切磋。
1 完善制度建設(shè),加強(qiáng)過程管理
我認(rèn)為不斷完善制度建設(shè)是校本培訓(xùn)有效開展的保障,
而具體的措施更能增強(qiáng)校本培訓(xùn)的可操作性,為了保證校本
培訓(xùn)工作的有效開展,我校把校本培訓(xùn)納入教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化
管理,狠抓落實(shí)。
1.1 明確責(zé)任,確保落實(shí)
校本培訓(xùn)的根本在于"以校為本'',學(xué)校是校本培訓(xùn)的
主體,更是保證校本培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。我校自2 0 04年
秋季實(shí)施新課程改革以來,不斷完善,逐步強(qiáng)化了"校長一
一分管校長一一教導(dǎo)主任一一教研組長一一備課組長一一
教師個(gè)體''的分層管理職能,明確和落實(shí)各自在校本培訓(xùn)工
作中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),做到培訓(xùn)工作的"時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、責(zé)任人''五落實(shí),并對(duì)培訓(xùn)工作由專人詳細(xì)記載,突
出"學(xué)科特點(diǎn)、成效反饋、不足改進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)推廣"四大特色,
以確保校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
1.2 制定規(guī)劃,細(xì)化管理
在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,學(xué)校結(jié)合校情科學(xué)制定了《卓尼
縣柳林小學(xué)教師培訓(xùn)三年規(guī)劃》,對(duì)校本培訓(xùn)的理念、任務(wù)、
時(shí)間、形式及要達(dá)到的目標(biāo)等進(jìn)行了科學(xué)安排,作到有章可
循。同時(shí)為了保證校本培訓(xùn)有序扎實(shí)開展,以教研組、年級(jí)
組、備課組、評(píng)課組為單位擬定培訓(xùn)方案,確定研究專題、
制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,并建立有效的管理制度,如《教師參
訓(xùn)、參研考勤制度》、《教師政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等,
促使教師參與省州縣各類培訓(xùn),學(xué)科培訓(xùn),繼續(xù)教育和課題
研究,逐步弓I導(dǎo)教師培訓(xùn)工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),由自發(fā)走
向自覺。
1.3 立足"校本'',豐富形式
我校的教師培訓(xùn),立足校本培訓(xùn),而校本培訓(xùn)中我們主
要以自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)為主要形式,以新課程
標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,開展研討課,撰寫教學(xué)反思,課后札記;省州
級(jí)骨干教師對(duì)青年教師開展教學(xué)指導(dǎo),上觀摩課;省州級(jí)青
年教學(xué)能手上示范課,引領(lǐng)各學(xué)科教師開展優(yōu)質(zhì)課講評(píng)。開
展"一幫一"結(jié)對(duì)幫教,案例交流,安排除語文、數(shù)學(xué)、英
語課之外的音、體、美、品生、品社公開課,促進(jìn)各學(xué)科均
等發(fā)展與教師專業(yè)化水平的提高。如:每年進(jìn)行一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),普通話朗誦,教師"下水文,,競(jìng)賽、課件制作展示及說課評(píng)比活動(dòng)。倡導(dǎo)開放式、促進(jìn)式或?qū)W科整合
式,專題式培訓(xùn)等,以豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和
買效性,使校本培訓(xùn)中的在崗培訓(xùn)發(fā)揮巨大效能。
2 找準(zhǔn)校本培訓(xùn)與教育科研的結(jié)合點(diǎn)
。買施基礎(chǔ)教育課程改革,要求教師不再是以往的"教書
匠'',而應(yīng)該是具有現(xiàn)代教育理念的研究型教師,教師業(yè)務(wù)
能力與綜合素質(zhì)的提高不僅僅在于崗前培訓(xùn),也不在于脫產(chǎn)
進(jìn)修'而更多地是結(jié)合教學(xué)實(shí)踐不斷探索反思,不斷學(xué)習(xí)、
充買,豐富自己,使在崗教師的教學(xué)水平不斷提高,能力不
斷豐富與發(fā)展。
2.1 校本培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合
為了幫助教師及時(shí)學(xué)習(xí)了解現(xiàn)代教育信息,我們采用觀
看專冢講座錄像、影碟、教學(xué)能手的教學(xué)實(shí)錄,分學(xué)科、分
丟級(jí),派教師參加省州縣三級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各類各學(xué)
,培訓(xùn)學(xué)習(xí),2 0 04年至今,在寒暑假期間,先后有7 0多名
教師參加了三級(jí)培訓(xùn),有4 8名教師第二次取得了繼續(xù)教育
合格證'3 6名教師第三次取得了培訓(xùn)合格證,校長、副校長、
教導(dǎo)主任均參加了二次任職上崗培訓(xùn)。學(xué)校還利用現(xiàn)有遠(yuǎn)程
教育接收資源,組織教師收看學(xué)習(xí),對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)及困惑進(jìn)
行專題交流,通過學(xué)習(xí)、交流,繼續(xù)教育,深入研討,促進(jìn)
教師業(yè)務(wù)能力的提高。
2.2 校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合
為了進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中青年骨干教師,青年教學(xué)能手培
養(yǎng),著力提高辦學(xué)品位。學(xué)校結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,積極組織
教師大力開展課題研究,2 O 0 3年以來學(xué)校先后申報(bào)承擔(dān)了甘
肅省教育科學(xué)"十五''規(guī)劃課題《評(píng)語、等級(jí)、分?jǐn)?shù)在評(píng)價(jià)
學(xué)生中應(yīng)該如何應(yīng)用》,2 O 04年11月此科研成果已通過省級(jí)
鑒定,并通過《卓尼教研》向全縣中小學(xué)推廣學(xué)習(xí)。2 0 09年
8月又申報(bào)了甘肅省教育科學(xué)"十一五''規(guī)劃課題《如何激
發(fā)和培養(yǎng)小學(xué)生口語交際興趣研究》課題,并于2 0 09年8
月批準(zhǔn)開題,此項(xiàng)研究課題分低、中、高年級(jí)三段,推進(jìn)研
究工作。
2.3 校本培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合
我認(rèn)為"問題''就是課題,教研服務(wù)于教學(xué),狠抓教師
培訓(xùn)的目的就是要提高教學(xué)質(zhì)量。近年來,學(xué)校積極弓I導(dǎo)教
師從教學(xué)中找問題、定課題、全員參與教學(xué)研究,并把教研
成果納入評(píng)優(yōu)、晉級(jí)考核之中,并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,激發(fā)了
廣大教師參與教學(xué)研究的熱情,不斷地將教學(xué)研究?jī)?nèi)化為教
學(xué)行為,力求通過教研促進(jìn)教師在反思中得到提高,在研究
中得到發(fā)展。2 004年至今學(xué)校除了堅(jiān)持開展常規(guī)教學(xué)研究活
動(dòng)外,把各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比作為青年教師短期在崗培訓(xùn)的有
效手段。利用開展"送教下鄉(xiāng)"活動(dòng),選派各學(xué)科青年教學(xué)
新秀赴基層學(xué)校開展教學(xué),研究活動(dòng),不失時(shí)機(jī)地抓好教師
在崗培訓(xùn)工作。
3 關(guān)注青年教師培養(yǎng),為學(xué)校發(fā)展增添后勁
青年教師是學(xué)校的今天,更是學(xué)校發(fā)展的未來,因此,
抓好青年教師的培養(yǎng)是我們校本培訓(xùn)的重中之重。
3.1 分層次制定青年教師培訓(xùn)目標(biāo)要求一年入門,
勝任工作;二年出徒,獨(dú)當(dāng)一面;五年成才,成為骨干。學(xué)
校積極創(chuàng)造條件,組織青年教師外出考察學(xué)習(xí),參加專題研
討會(huì),觀摩課活動(dòng),幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),促使他們盡
快成長。
3.2 集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合在抓好日常培訓(xùn)的
同時(shí),利用新教師上崗,組織他們學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),辦
學(xué)思想、辦學(xué)特色,講"愛與責(zé)任、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助、
敬業(yè)博學(xué)''的優(yōu)良傳統(tǒng);講學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);講學(xué)
校的規(guī)章制度,促使他們了解學(xué)校,轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作需
要。
3.3 建立"結(jié)對(duì)幫學(xué)''制度由教導(dǎo)處確定幫學(xué)對(duì)象,
雙方簽定幫學(xué)協(xié)議,明確職責(zé)要求,通過相互聽課,相互交
流,研究教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法等,把幫學(xué)活動(dòng)落到實(shí)處。
3.4 充分發(fā)揮現(xiàn)有"名師''的作用學(xué)校努力為現(xiàn)有
省、州、縣級(jí)"名師",骨干教師,青年教學(xué)能手創(chuàng)造良好
學(xué)習(xí)、工作環(huán)境、鼓勵(lì)他們參加各級(jí)學(xué)術(shù)交流,組織他們?cè)?/p>
校內(nèi)外獻(xiàn)課講學(xué),充分發(fā)揮他們的示范輻射作用。使名師得
到發(fā)展提高的同時(shí),幫助更多的教師進(jìn)入"名師''或"骨干"、
"能手"行列。
3.5 平等競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)學(xué)校努力為中青年教師創(chuàng)造條件,對(duì)教育教學(xué)成績(jī)突出的"名師"后備人選給任務(wù)、壓擔(dān)子與"名師"結(jié)對(duì)幫學(xué),參加各級(jí)研討活動(dòng)和教育研究
活動(dòng),促進(jìn)他們的成長與提高。
校本培訓(xùn),將培訓(xùn)立足于學(xué)校。這既符合學(xué)校長足發(fā)展
的客觀實(shí)際又緊密聯(lián)系教師教學(xué)工作的要求,在保證學(xué)校教
育教學(xué)工作正常開展的同時(shí),也優(yōu)化了師資隊(duì)伍,為促進(jìn)我
校"抓管理、提質(zhì)量、建隊(duì)伍、創(chuàng)一流"發(fā)展具體戰(zhàn)略的實(shí)