煤炭企業(yè)發(fā)展精選(九篇)
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第1篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 SWOT分析
[中圖分類號]F426.21 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）02-0138-01
我國煤炭企業(yè)的蓬勃發(fā)展不僅成為我國現(xiàn)代化建設(shè)所需要的煤礦能源的主要供應(yīng)地，而且加速了我國城市化進程，帶動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，促進了社會穩(wěn)定，為我國現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大的貢獻。但是，長期以來，國家一直把資源開發(fā)的投資重點放在中西部，而把加工工業(yè)發(fā)展的重點放在東部沿海地區(qū)，煤礦采取粗放型開采，求產(chǎn)量不注重綜合利用，資源浪費嚴重，從而制約了煤炭企業(yè)的進一步提升和發(fā)展。
一、煤炭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析
（一）煤炭資源優(yōu)勢
煤炭企業(yè)具有一定的資源優(yōu)勢，特別是西北地區(qū)，煤炭資源豐富。從我國地質(zhì)條件和資源遠景分析，我國煤炭資源還有相當(dāng)大的潛力可挖。我國的煤炭企業(yè)應(yīng)加大煤炭勘探力度，挖掘資源優(yōu)勢，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）勞動力資源豐富
由于煤礦資源開采的特點，礦產(chǎn)資源開采加工產(chǎn)業(yè)的職工家屬都聚集在企業(yè)這一區(qū)域，形成企業(yè)勞動力資源豐富。這對降低資源開采加工的成本有一定的益處。通過加強對煤炭企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，可以為企業(yè)今后進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整儲備具有較高文化水平的人員，有利于企業(yè)今后的發(fā)展建設(shè)。
（三）國家政策支持
我國加入世界貿(mào)易組織后，有利于國外投資者到我國投資勘探，開采煤炭資源，同時也有利于國內(nèi)企業(yè)到國外勘探，開采煤炭資源。此外，國際礦業(yè)環(huán)境也為我國利用國外資源和國際市場提供了難得的機遇。經(jīng)濟的全球化，國際礦業(yè)投資環(huán)境明顯改善，這些都有利于我國煤炭企業(yè)利用國外的煤炭資源和煤炭產(chǎn)品。
二、煤炭企業(yè)發(fā)展的劣勢分析
（一）地理位置較差，交通相對閉塞
我國煤炭企業(yè)大都處于人煙稀少、交通相對閉塞且市場經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)，在引進資金、技術(shù)、人才和先進管理經(jīng)驗和模式方面存在著明顯的弊端。由于交通相對閉塞，煤炭企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本比其他地方高。
（二）企業(yè)的技術(shù)水平落后
煤炭企業(yè)以煤炭資源開采和煤炭產(chǎn)品初級加工為主要產(chǎn)業(yè)，加上企業(yè)不注重技術(shù)開發(fā)及技術(shù)引進，因此企業(yè)技術(shù)發(fā)展帶有明顯的滯后性，這為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化和現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變帶來了困難。
（三）企業(yè)的管理因素
煤炭企業(yè)的主體是開礦業(yè)和原煤加工。由于長期受到計劃經(jīng)濟的影響，煤炭企業(yè)的自主性和靈活性低，經(jīng)濟核算、成本管理、質(zhì)量管理都比較松弛，人、財、物浪費較多。另外，由于法制不健全，管理松散，不少煤炭資源濫采、破壞環(huán)境現(xiàn)象嚴重。
三、煤炭企業(yè)發(fā)展的機會分析
（一）國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，對能源的需求量越來越大，煤炭需求增長前景看好
近年來我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，對能源的需求量不斷增大，由于新興的能源產(chǎn)業(yè)起步較晚、發(fā)展較慢，傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)依然是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，煤炭需求量大，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，企業(yè)發(fā)展前景向好。
（二）國家產(chǎn)業(yè)政策支持，鼓勵大型煤炭企業(yè)發(fā)展煤電、煤焦化等項目，對大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有利
我國煤炭企業(yè)主要集中在中西部地區(qū)，煤炭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)?；?、綜合化的趨勢，為了提高煤炭的利用效率，降低損耗成本，許多大型煤炭企業(yè)建立坑口電站，對原煤進行焦化處理，不斷提高煤炭的產(chǎn)值和附加值，促進煤炭企業(yè)打開更大的發(fā)展空間。
（三）煉焦煤市場需求持續(xù)上升，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的態(tài)勢
我國經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)升溫，帶動了傳統(tǒng)鋼鐵、機械、冶金等行業(yè)的蓬勃發(fā)展，煉焦煤市場供不應(yīng)求，這就為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了很好的機遇，通過不斷對原煤進行深加工，降低了煤炭遠程運輸帶來的損失，帶來了煤炭企業(yè)新的利潤增長點，推動企業(yè)經(jīng)濟實力持續(xù)增長。
四、煤炭企業(yè)發(fā)展的威脅分析
（一）煤炭全行業(yè)生產(chǎn)能力有過剩的可能
由于煤炭初加工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)含量低，煤炭企業(yè)都在大力發(fā)展煤化工、電力、煤礦裝備等產(chǎn)業(yè)，同質(zhì)化競爭日趨激烈。再加上我國煤炭企業(yè)主要集中在中西部地區(qū)，交通運輸不便造成積壓，從而造成煤炭企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率低，盈利能力大大降低，限制了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）用戶對煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步提高，導(dǎo)致加工費用增加，提高了煤炭產(chǎn)品的成本
煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的高低，不僅關(guān)系到用煤單位的使用效果和產(chǎn)品質(zhì)量，而且關(guān)系到煤炭企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益，甚至影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模和水平。
（三）同類煤炭生產(chǎn)企業(yè)的競爭，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的發(fā)展空間受到擠壓
從國家政策上來看，國家鼓勵煤炭企業(yè)進行兼并重組，建立大型的煤炭企業(yè)集團，加大煤電企業(yè)一體化經(jīng)營，不斷提高煤炭企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，這對中小型煤炭企業(yè)來說無疑是非常嚴峻的考驗，煤炭企業(yè)需要不斷調(diào)整發(fā)展思路，增強自身發(fā)展能力和發(fā)展后勁，力爭在市場競爭中立于不敗之地。
【參考文獻】
第2篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟 突出問題
1、引言
煤炭是山西省的優(yōu)勢資源，但長期以來，山西煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、剛性強、風(fēng)險高、煤炭潔凈化發(fā)展緩慢。這些問題嚴重的造成浪費資源、破壞生態(tài)和污染環(huán)境：一方面井下開采、排水引起的土地結(jié)構(gòu)資源破壞導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境嚴重惡化；另一方面煤炭企業(yè)生產(chǎn)中排放出的煤矸石和煤泥，其作為可再生利用的資源，卻長期未能有效地加以利用。山西省作為我國重要的重化工能源基地，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的任務(wù)非常迫切。2005年，國務(wù)院頒布了《關(guān)于加快循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》，2006年6月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于在山西省開展煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點的意見》。
2、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要意義
循環(huán)經(jīng)濟是建立在對物質(zhì)不斷進行循環(huán)利用基礎(chǔ)上的新型經(jīng)濟發(fā)展模式，其基本特點是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條前后延伸，實現(xiàn)閉合循環(huán)發(fā)展，遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”三個原則。具體就是通過廢棄物或廢舊物資的循環(huán)再生利用來達到促進經(jīng)濟發(fā)展的目的，使生產(chǎn)和消費過程中投入的自然資源最少，向環(huán)境中排放的廢棄物最少，對環(huán)境的危害或破壞最小，它是一個“資源――產(chǎn)品――廢棄物――再生資源”的反饋式循環(huán)流程，基本特征包括低開采、高利用，低排放、高收益，它為煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來了新的發(fā)展理念和發(fā)展方式。
煤炭企業(yè)加大力度發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，對于我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，對于實現(xiàn)“十二五”期間規(guī)劃節(jié)能降耗的目標、實現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型社會、環(huán)保型社會都具有非常重要的意義。
3、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的突出問題
煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實踐中，面臨著政策、技術(shù)、資金等方面的制約。
一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的制度不健全。國家雖然出臺了一些鼓勵發(fā)展資源綜合利用的政策，但還沒有這方面的完整法律，在一定程度上影響了相關(guān)工作的開展。實現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，不是一觸而就的。因此，應(yīng)借鑒發(fā)達國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)驗，加快完善我國的循環(huán)經(jīng)濟法律，通過法律加以引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，堅決打擊急功近利和短期行為的現(xiàn)象。
二是綜合開采利用資源技術(shù)不高。由于傳統(tǒng)煤炭企業(yè)發(fā)展觀念的影響，高科技的使用較少，與煤炭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的嫁接力度普遍停留在較低的水平，綜合裝備利用規(guī)模不大。對此，政府應(yīng)鼓勵綜合利用新技術(shù)、新裝備的研發(fā)和應(yīng)用力度，支持開發(fā)技術(shù)含量高、廢棄物利用量大、產(chǎn)品附加值高的綜合利用項目。
三是煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的資金不足。因為循環(huán)經(jīng)濟初期投資大、開拓周期長，企業(yè)自身投資建設(shè)的資金壓力很大。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、生活、安全欠賬較多，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，僅靠企業(yè)的財力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是不夠的。對此，一是要提供優(yōu)惠的財稅和金融政策，加大對煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的支持力度，二是煤炭企業(yè)每年繳納的排污費給與全部返還，以便用于循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè)。
4、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路
煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟應(yīng)該積極推行清潔生產(chǎn)，提高資源、能源的綜合利用效率，減少污染物生產(chǎn)量與排放量。千方百計提高利用礦產(chǎn)資源的技術(shù)水平，使有限的礦產(chǎn)資源得到最大限度的利用，這需要從以下幾方面人手。
一是進一步營造重視循環(huán)經(jīng)濟的氛圍。為推進山西省煤炭企業(yè)循環(huán)發(fā)展，山西省專門成立了循環(huán)經(jīng)濟促進會和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)資源節(jié)約型社會工作領(lǐng)導(dǎo)組，山西省政府還頒布了《山西省關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實施意見》、《關(guān)于支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的投融資政策措施實施意見》等相關(guān)政策，制定了工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的認定標準，有力地推動了山西省煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。大力宣傳倡導(dǎo)節(jié)約煤炭資源的生產(chǎn)方式和消費方式，建立節(jié)約型社會。推進循環(huán)經(jīng)濟，礦區(qū)的員工起重要的作用，為此煤炭企業(yè)要加強宣傳教育，廣泛倡導(dǎo)生態(tài)價值觀與綠色消費觀，杜絕對煤炭資源的浪費行為。同時要求煤炭企業(yè)都要建立健全煤炭資源節(jié)約責(zé)任制，將資源節(jié)約納入工作崗位職責(zé)之中，納入日常管理與工作考核之中。
二是加快建立煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)支撐體系
1）改進開采技術(shù)，減少廢棄物的排放，提高煤炭回收率。對礦井開拓布置和采煤工藝進行改革，盡可能采用先進技術(shù)裝備和工藝，實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)，對伴生資源進行綜合開發(fā)。研究并改進綜采煤開采技術(shù)，加大邊角煤、薄煤層和“三下”煤層的開采力度，提高煤炭資源回收率。以再循環(huán)為得力手段，實現(xiàn)廢物的減污減排，把對環(huán)境污染物的排放消除在生產(chǎn)過程中，進而提高企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
2）加快技術(shù)進步，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸。
(1) 結(jié)合企業(yè)實際引進先進開采技術(shù)，積極利用大型采礦設(shè)備進行綜合機械化采煤，盡量達到采煤設(shè)備無軌化、液壓化和自動化，引入無人駕馭、機器人作業(yè)等新技術(shù)手段，有效降低礦山事故，采取環(huán)保措施，保護采礦區(qū)域地表水和地下水環(huán)境，從而將煤炭開采利用對生態(tài)環(huán)境的破壞降至最低。
(2) 推進潔凈煤技術(shù)。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，改變以往“先污染后治理”，在生產(chǎn)過程中嚴格控制廢棄物的排放。煤炭企業(yè)生產(chǎn)的主要廢棄物是煤矸石和礦井水。在生產(chǎn)過程中，杜絕割頂、割底現(xiàn)象的發(fā)生，積極采取分流煤矸石措施，從開采源頭減少矸石量，并采用煤矸石井下充填技術(shù)，盡量減少煤矸石運往地面的數(shù)量。推廣礦井水循環(huán)利用技術(shù)，實現(xiàn)礦井水井下的循環(huán)合理利用，最大限度地減少煤炭資源開采中的不合理浪費。
3）加大循環(huán)經(jīng)濟管理、技術(shù)人才培養(yǎng)和引進力度。培養(yǎng)一批和引進一批具有循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念的管理人才、復(fù)合型研究人才及高端人才。大力推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，充分利用高等院校、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的重點學(xué)科、特色專業(yè)、重點實驗室等資源，聯(lián)合培養(yǎng)培訓(xùn)人才。加強對相關(guān)黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位負責(zé)人、相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的循環(huán)經(jīng)濟觀念和知識的培訓(xùn)。
三是認真開展整治環(huán)境，建設(shè)美好生態(tài)家園。煤炭企業(yè)是典型的資源性企業(yè)，因為煤炭的不可再生性，其資源總是有限的，必定要經(jīng)過“開發(fā)、興盛、衰老、報廢、關(guān)閉”的過程。因此，不僅要對正在使用的礦井進行整治，從開發(fā)源頭上減少環(huán)境的污染，而且要做好廢礦井的無污染處理和再利用工作。對恢復(fù)的土地因地制宜地發(fā)展高效生態(tài)經(jīng)濟，建設(shè)我們美好的家園。
總之，循環(huán)經(jīng)濟作為一種新興的發(fā)展模式，已經(jīng)得到人們的廣泛認可。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是完全有條件實現(xiàn)主要污染的最小化排放和礦井水、煤矸石等廢物的綜合利用。企業(yè)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的主體，更是責(zé)無旁貸，義不容辭。只有走循環(huán)經(jīng)濟之路，煤炭企業(yè)才能實現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。
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第3篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
[論文摘要]根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的理論內(nèi)涵，通過對煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的論述，分析出煤炭企業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題；針對煤炭企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一系列難題，通過博弈論的分析，找出政府在此背景下所應(yīng)采取的具體措施。
一、循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵
循環(huán)經(jīng)濟（recycleeconomy）是1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會提出走可持續(xù)發(fā)展道路之后，在少數(shù)發(fā)達國家中首先出現(xiàn)的新經(jīng)濟發(fā)展模式。它是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”（簡稱3R原則）為原則，建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟把“減量化、再利用、再循環(huán)”作為基本的行為準則。其中減量化（Reduce）是指在不減少產(chǎn)出的前提下，通過在輸入端消耗較少的資源來達到節(jié)約資源、保護環(huán)境的目的；再利用原則（Reuse）是指在生產(chǎn)的過程中對于各種中間產(chǎn)品和廢棄物應(yīng)當(dāng)盡量延長它們的使用壽命，對于各種包裝用的容器應(yīng)當(dāng)盡量反復(fù)使用，使其發(fā)揮最大效用；再循環(huán)原則（Recycle）以污染物排放最小化為目標，把廢棄的資源重新投入循環(huán)，使其變成可以重新利用的資源。循環(huán)經(jīng)濟是對傳統(tǒng)“資源產(chǎn)品廢棄物”單向流動經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，通過建立“資源產(chǎn)品再生資源”模式，使人們將逐漸改變過去只注重高消費，而忽視自然環(huán)境承載能力的理念，使資源效用得到最大發(fā)揮。
二、我國煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟中遇到的主要問題
（一）煤礦企業(yè)安全成本長期投入不足，礦難頻發(fā)。
（二）環(huán)境污染嚴重，生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞。
（三）煤炭資源儲備嚴重不足，眾多企業(yè)將面臨無煤可采的局面。
（四）開采水平低，浪費嚴重，對我國煤炭資源的利用效率提出重大挑戰(zhàn)。
（五）煤炭企業(yè)科研投入水平低，競爭力不足，制約大企業(yè)集團戰(zhàn)略的實施。
三、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)、政府行為的博弈分析
博弈論的基本理論前提假設(shè)有兩個：一是參加博弈的雙方都必須是理性人，在參加經(jīng)濟活動中能夠?qū)ψ约旱男袨樽鞒龊侠砼袛?，并作出理性選擇；二是參加博弈的雙方都選擇使自身利益最大化的策略。
在這里我們首先假設(shè)政府和企業(yè)對對方都擁有完全信息，同時決策的制定有先后順序，而政府一般處在優(yōu)先的位置，這主要是由政府掌握的政治權(quán)力決定的。政府在經(jīng)濟活動中選擇先行動，制定還是不制定要求企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的政策，煤炭企業(yè)然后進行選擇。
假設(shè)政府在不對煤炭企業(yè)進行規(guī)制的情況下社會收益為m，煤炭企業(yè)的收益為n；但當(dāng)政府選擇規(guī)制時社會收益則變?yōu)閍，煤炭企業(yè)此時選擇接受規(guī)制則收益變?yōu)閎，選擇不接受規(guī)制則變?yōu)閐，則相應(yīng)政府規(guī)制的社會收益變?yōu)閏。
從以上分析可以看出，該博弈有兩個純戰(zhàn)略納什均衡，分別為（制定，｛不遵守，遵守｝），（不制定，｛遵守，遵守｝）。面對日益嚴重的環(huán)境污染以及我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，政府會首先選擇制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的規(guī)制，此時企業(yè)便只存在遵守還是不遵守兩個選項，它此時需要比較b與d的大小。如果b>d，那么企業(yè)便會選擇發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟；但如果b
四、政府在促使煤炭企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路中的路徑選擇
（一）改革官員政績評價體制，推行綠色GDP核算
制度經(jīng)濟學(xué)認為，理性化的制度通過社會行為規(guī)則和社會心理機制，改變?nèi)藗兊男袨轭A(yù)期，而主體只有在從變遷中獲益的情況下，才去嘗試變革制度。這意味著只有改變過去的官員考核方式，使地方官員在預(yù)期的時間范圍內(nèi)依靠自己較優(yōu)的政績來得到最大收益，也就是說行政機關(guān)在對官員進行考核時，應(yīng)該把綠色GDP作為主要的考核標準，使他們真正樹立起環(huán)境保護的觀念。
（二）完善循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)支持體系
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的過程中不但要依靠自身的科研力量，還要積極吸收社會科研部門的研究成果，把它們消化吸收來為本部門服務(wù)。在此過程中，政府應(yīng)建立相應(yīng)的扶持政策，牽線搭橋，將掌握技術(shù)的科研部門與需要技術(shù)的企業(yè)聯(lián)系起來，可以采取企業(yè)提供科研經(jīng)費、實驗場地，研究所提供技術(shù)的模式，這樣便可以使社會的技術(shù)潛力真正滿足企業(yè)的真實需要。
（三）探索建立煤炭期貨市場
在市場經(jīng)濟條件下，價格是由市場供求狀況決定的。煤炭期貨市場通過來自四面八方的信息以及流動性的標準化合約轉(zhuǎn)讓，能夠反映煤炭市場的供求，并起到價格發(fā)現(xiàn)的作用。企業(yè)利用期貨市場的信息可以合理的調(diào)整生產(chǎn)，政府通過價格信息的反饋作用也可以制定相應(yīng)的政策，從而使煤炭市場的供求達到平衡。
（四）提高公眾對循環(huán)經(jīng)濟的認識
企業(yè)在宣傳循環(huán)經(jīng)濟中無疑處于主體地位，通過積極開展綠色營銷，使全社會對于循環(huán)經(jīng)濟有一個比較全面的了解，自覺地參與到使用綠色產(chǎn)品的活動中去。政府的作用同樣不可忽視，通過建立一系列的促進措施，搞一系列的宣講活動，使公眾的綠色消費傾向真正建立起來。只有公眾普遍建立起綠色消費傾向，積極參與到循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中來，企業(yè)才能獲得一個有利的外部發(fā)展環(huán)境，才能更積極投入循環(huán)經(jīng)濟的建設(shè)中去。
（五）創(chuàng)建有利于煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)制度
產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式?？茖W(xué)合理的產(chǎn)權(quán)制度有利于鞏固和規(guī)范商品經(jīng)濟中財產(chǎn)關(guān)系，保證商品經(jīng)濟順利運行。在煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的過程中，由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，產(chǎn)權(quán)不清嚴重制約我國煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此應(yīng)當(dāng)在保護國家礦產(chǎn)資源所有權(quán)的前提下，依法建立礦業(yè)權(quán)的招標、轉(zhuǎn)讓制度，使資源效用得到最大發(fā)揮。中央與地方政府也應(yīng)當(dāng)明確國有煤礦的所有權(quán)，科學(xué)監(jiān)管，使循環(huán)經(jīng)濟制度在煤炭企業(yè)中真正建立起來。
參考文獻
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第4篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
無論從企業(yè)員工的自身需求，還是從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，構(gòu)建和諧企業(yè)都離不開人文關(guān)懷。注重人文關(guān)懷，在企業(yè)管理中確立關(guān)心人、愛護人、尊重人的人文精神，是“以人為本”思想在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】
人文關(guān)懷；煤炭企業(yè)；意義
煤炭是我國儲量最為豐富的資源，位居世界第三，產(chǎn)量居世界第一，在我國的一次能源生產(chǎn)和消費中所占比重一直保持在70%以上，而從事煤炭開采和洗選行業(yè)人數(shù)數(shù)量龐大。雖然近年來，機械化程度有了明顯提高，安全狀況也有很大善，但是大多數(shù)職工工作場所仍然是井下，苦、臟、累、險的行業(yè)特征依然時刻相伴，身體的勞累和精神的壓力帶來的心理問題不容忽視，如何增加人文關(guān)懷力度，建設(shè)安全和諧的礦區(qū)是煤炭行業(yè)管理者所面臨的問題。
1 人文關(guān)懷的基本內(nèi)涵
人文關(guān)懷就是對人的生存狀況的關(guān)懷、對人的尊嚴與符合人性的生活條件的肯定，對人類的解放與自由的追求。一句話，人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存與發(fā)展。就是關(guān)心 人、愛護人、尊重人。是社會文明進步的標志，是人類自覺意識提高的反映。
2 人文關(guān)懷在煤炭企業(yè)管理中的體現(xiàn)
人文關(guān)懷是企業(yè)管理不可或缺的內(nèi)容。隨著民主化程度的提高，加強管理者自身建設(shè)，塑造人格的力量顯得越來越迫切和重要。人文關(guān)懷應(yīng)體現(xiàn)在管理的各個環(huán)節(jié)。人文關(guān)懷作為一種企業(yè)管理方式，應(yīng)體現(xiàn)在管理的各個環(huán)節(jié)。
2.1 政治關(guān)懷：切實提高工人階級的社會地位，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境
企業(yè)要尊重職工的人格，尊重職工的勞動，保障職工的一切合法權(quán)利。職工工作積極性的多寡，不單單是企業(yè)內(nèi)部的問題，更是一個社會問題。要讓職工參與本企業(yè)的管理，對于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、決策多多聽取廣大職工的意見，并他們參與其實拖。
2.2 經(jīng)濟扶助：要滿足職工的生存的需要，關(guān)心職工的疾苦，解決職工的困難
在我國，由于社會分配不公，按勞分配政策不完善，工人的收入較低，有的企業(yè)停工停產(chǎn)現(xiàn)象非常嚴重，職工沒有班可上；有的企業(yè)職工上班卻不發(fā)工資，只發(fā)最低生活費。在一些企業(yè)里，工人的合法權(quán)益得不到保障。由于政治經(jīng)濟方面的不公平待遇，職工在精神文化生活方面更是貧乏。
2.3 制度建設(shè)：依法維護職工的合法權(quán)益，切實體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷
實現(xiàn)企業(yè)人本管理，切實保障法律賦予職工的合法權(quán)益。在經(jīng)濟上要貫徹按勞分配原則，保障職工的物質(zhì)利益。在勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益提高的基礎(chǔ)上，不斷提高職工的工資水平，改善職工福利。要切實關(guān)心和幫助困難職工，保障困難職工的基本生活，推進社會保障體系建設(shè)。此外，要保證職工勞動就業(yè)、勞動報酬、休息休假、安全衛(wèi)生等基本權(quán)利；逐步落實各項勞動標準，加強勞動保護，努力為職工創(chuàng)造良好的工作條件和勞動環(huán)境。
2.4 人才培養(yǎng)：注重人才的培養(yǎng)和使用，以人為本全面提高職工素質(zhì)
職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以保證教學(xué)效果。培訓(xùn)人才的目的是使用人才。使用人才本身就是一門學(xué)問。不識人才，不用人才，甚至嫉妒、壓制人才，是個較普遍的現(xiàn)象，也是許多地方和企業(yè)發(fā)展不快的直接原因之一。因此，企業(yè)管理中一定要把人才的合理使用、人力資源的合理配置作為一個重要議題。
2.5 環(huán)境建設(shè)：美化生產(chǎn)環(huán)境，擴展職工發(fā)展空間
要關(guān)心職工的文化生活，美化生產(chǎn)環(huán)境，用豐富的文化活動陶冶職工的心靈；要創(chuàng)造條件，讓那些有遠大人生抱負的職工，實現(xiàn)其理想和人生的價值，特別是對那些有開拓性和創(chuàng)造性的工人和工程技術(shù)人員，并且決心有所發(fā)明有所創(chuàng)新的人們，要給以特殊和支特和關(guān)心。企業(yè)只有重視了人的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)一致，克服困難，努力創(chuàng)新，才會有強大的生命力。
3 煤炭企業(yè)人文關(guān)懷工作的創(chuàng)新
3.1 觀念上創(chuàng)新
隨著改革的不斷深入，許多傳統(tǒng)的工作格局已經(jīng)發(fā)生變化，幫助他們認清形勢，促進他們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，積極為他們開展國情與改革的形勢教育、市場經(jīng)濟與擇業(yè)觀念教育、提高素質(zhì)與“四自”教育，使他們認識到市場經(jīng)濟不同情弱者，等、靠、要和怨天尤人都是沒有出路的，只有轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)好技術(shù)，才有出路，從而使他們在思想上理解改革、支持改革、參與改革，并求得生存，求得發(fā)展。鼓勵他們用自己的雙手和辛勤的汗水贏得社會的尊重，實現(xiàn)自己的價值，為社會做出貢獻。
3.2 思路上創(chuàng)新
創(chuàng)新工作思路，就必須堅持解放思想，實事求是地思想路線，自覺地從按部就班，墨守成規(guī)，不合時宜的觀念、做法、體制的束縛中解脫出來；就必須善于運用馬列主義的基本原理和現(xiàn)代科學(xué)思維方式，來觀察、研究、分析和處理現(xiàn)實問題，努力適應(yīng)形勢變化，把握事物發(fā)展的趨勢，打破以往的條條框框，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法，善于創(chuàng)造，勇于創(chuàng)新，以新的姿態(tài)應(yīng)對新的挑戰(zhàn)；就必須站在改革發(fā)展大局的高度，觀察思考問題，既要考慮黨政所需，社會所急，更要考慮困難職工所求。
3.3 內(nèi)容上創(chuàng)新
不貼近困難職工所思，就失去了主戰(zhàn)場，游離于黨的工作之外，就會迷失方向；不貼近困難職工所想就失去了發(fā)展的根基；不貼近困難職工群眾所求，就失去了幫扶的意義，工作就不能有的放矢，就流于形式。就必須把維護職工具體利益與維護企業(yè)整體利益結(jié)合起來；要把關(guān)心職工的生活疾苦與提高職工思想覺悟結(jié)合起來；要把加強企業(yè)民主管理與加強工會自身的民主建設(shè)結(jié)合起來。
3.4 維權(quán)上創(chuàng)新
我們一定要破除“一切照舊”的思維定勢，學(xué)會多角度思維，切實抓好維權(quán)工作。一是要調(diào)整好工作思路，做到長遠維護與眼前維護并舉，宏觀維護與微觀維護并舉，建立機制實現(xiàn)維護與辦實事維護并舉；“把工會的事情當(dāng)事業(yè)干，把困難職工的事情當(dāng)自己的事情辦”的價值觀。應(yīng)將是否有利于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，是否受職工群眾歡迎和擁護，能否有效的保障職工合法權(quán)益，能否真正使困難職工脫貧解困作為衡量企業(yè)工會工作的根本標準；二是最大限度地保障職工合法權(quán)益；三是正確處理好“兩個維護”的辨證關(guān)系，實現(xiàn)整體維護與具體維護相統(tǒng)一。
【參考文獻】
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第5篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
文章編號：1005-913X（2015）09-0208-01
我國煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)立足于以煤炭產(chǎn)業(yè)為根本，在夯實基礎(chǔ)、做強做大煤炭主業(yè)的同時，積極向電力、煤化工和其他礦業(yè)擴張。以煤為本、相關(guān)多元化已經(jīng)是近幾年來多數(shù)煤炭企業(yè)重組聯(lián)合的重要舉措。但是不可回避的是，這種企業(yè)重組聯(lián)合、擴張發(fā)展的背后還隱藏著許多問題和矛盾，成功和失敗的擴張組合的例子都存在。因此煤炭企業(yè)要做強做大，發(fā)展多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略時，一定要慎之又慎?，F(xiàn)階段，多數(shù)煤炭企業(yè)的關(guān)鍵不在于需不需要搞資本運營，而在于怎樣根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇不同的方式，以正確的思維和操守，積極有序地進行多元化經(jīng)營。不僅虧損、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)需要多元化經(jīng)營策略，優(yōu)勢企業(yè)、有發(fā)展前途的企業(yè)以及處于穩(wěn)定狀態(tài)的企業(yè)更需要多元化經(jīng)營，而且這些企業(yè)有更豐富的多元化運營方式可以選擇，多元化運營時阻力也小得多，更有利于多元化運營作用和有效性的發(fā)揮。
一、目前煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營中的問題
（一）多元化經(jīng)營項目之間的相關(guān)性較差
不少煤炭企業(yè)實行多元化經(jīng)營的出發(fā)點不是為了增強企業(yè)的競爭能力，而是單純地為了擺脫行業(yè)虧損、解決冗余人員等問題的需要。為此各按所需，有的則涉足了房地產(chǎn)行業(yè)而寄希望于獲利；有的涉足制衣行業(yè)，專門生產(chǎn)本企業(yè)的工作服，以圖解決本企業(yè)的冗員問題。如此的出發(fā)點而開設(shè)的多元化經(jīng)營項目與主業(yè)之間當(dāng)然不能產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng)，進而自然不能有效地利用原有的共同企業(yè)資源。相反在一定程度上還與原有主業(yè)爭搶企業(yè)資源，從而攤薄了原有主業(yè)的力量，以致減弱了企業(yè)的整體競爭能力，同時也沒有起到顯著地回避經(jīng)營風(fēng)險的作用。
（二）實施多元化經(jīng)營具有很大的盲目性
現(xiàn)實中不少煤炭企業(yè)的多元化經(jīng)營不是在其主業(yè)得到充分發(fā)展，并取得一定的資金、管理經(jīng)驗或市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，而是出于解決實際困難和問題的需要而開展的。具體表現(xiàn)在，什么項目更有利于解決眼下問題就建設(shè)什么項目，至于資源共享性則很少考慮。如此開展的多元化經(jīng)營項目與煤礦原主業(yè)之間的聯(lián)系性是很差的，為此難免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。所以，出于解決實際問題的需要而建設(shè)的多元化經(jīng)營項目往往具有一定的盲目性。
（三）多數(shù)煤炭企業(yè)的多元化經(jīng)營采取粗放型增長方式
現(xiàn)實中也有不少煤炭企業(yè)一味地追求把企業(yè)做大做強，結(jié)果廣泛投資新項目的建設(shè)。但是企業(yè)的資金、技術(shù)及管理等企業(yè)資源是有限的，而投資建成新項目的運轉(zhuǎn)又需要大量的企業(yè)資源，結(jié)果難免出現(xiàn)管理不力等現(xiàn)象。正因為存在管理不力等現(xiàn)象，加之企業(yè)又受到追求做大做強這一目標的驅(qū)動，為此難免使得現(xiàn)實中出現(xiàn)粗放型的增長方式，進而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)進步緩慢而使得其勞動生產(chǎn)率偏低。勞動生產(chǎn)率偏低則意味著市場競爭力弱而存在著被淘汰的可能性，如此必定會給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來被動性。同時，粗放型經(jīng)營還易造成企業(yè)結(jié)構(gòu)分散。雖然經(jīng)營項目多，但是規(guī)模普遍都較小，為此也難以取得規(guī)模效益。
二、加強我國煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營的策略
（一）選擇多元化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)
1.對涉入產(chǎn)業(yè)當(dāng)前利潤率水平及增長前景進行分析。有的煤炭企業(yè)往往只注重涉入產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的利潤率，而對增長前景的不確定性與風(fēng)險性估計不足，盲目投資導(dǎo)致企業(yè)一蹶不振。多元化發(fā)展成功的煤炭企業(yè)多數(shù)都既注意了當(dāng)前利潤，又注重了增長前景，在當(dāng)前利潤與未來增長的前景中找到了“結(jié)合點”。煤炭企業(yè)要搞好多元化經(jīng)營，必須注重當(dāng)前利益和長遠發(fā)展的結(jié)合。
2.對涉入產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢進行分析。決定一個企業(yè)是否進某一產(chǎn)業(yè)，其重要原因是該產(chǎn)業(yè)盈利的吸引力。對于實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的煤炭企業(yè)來說，全面、詳盡地分析產(chǎn)業(yè)競爭的態(tài)勢，確保企業(yè)進入該產(chǎn)業(yè)能發(fā)揮競爭優(yōu)勢，并盡快獲得相應(yīng)的競爭地位是必要的前提。了解和把握進入產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢，對煤炭企業(yè)如何實施多元化戰(zhàn)略將有極大的幫助。
3.對產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度進行分析。其主要分析內(nèi)容有產(chǎn)業(yè)間的直接消耗系數(shù)、完全消耗系數(shù)、感應(yīng)力系數(shù)、影響力系數(shù)、最終依賴度系數(shù)等。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度意味著實施這種多元化發(fā)展戰(zhàn)略更易達到資源共享和優(yōu)勢互補的目的。煤炭企業(yè)實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的步驟一般應(yīng)從關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)開始，逐漸延伸到關(guān)聯(lián)度低、差異性大的產(chǎn)業(yè)。
（二）把握好多元化經(jīng)營的時機
煤炭企業(yè)在實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先要做強煤炭主業(yè)，當(dāng)把主業(yè)做成在經(jīng)營規(guī)模、市場份額、盈利能力上占有絕對優(yōu)勢，管理水平、資源整合力增強，并對所進入的新行業(yè)有透徹了解時再選機進入；其次，應(yīng)在煤炭主業(yè)生命周期到來前擇機進入其他領(lǐng)域；另外還要善于把握市場機會，當(dāng)有市場、有前景的新技術(shù)面世時及時進入。此外，煤炭企業(yè)進行多元化經(jīng)營還要注意解決好以下兩個問題。
1.多元化經(jīng)營的多元數(shù)量選擇。選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略不是行業(yè)越多越好，不是行業(yè)越多抵御風(fēng)險的能力越高，而應(yīng)該是有限的多元化。究竟實施什么程度的多元化，主要取決于煤炭企業(yè)的經(jīng)營總目標、管理能力和資源配置整合能力。
2.多元化經(jīng)營的管理方式選擇。選擇什么樣的多元化管理方式，也關(guān)系到多元化戰(zhàn)略實施的效果。一般來說，多元化戰(zhàn)略的管理方式有相對分散的管理方式和高度集中的管理方式。煤炭企業(yè)集團應(yīng)采取相對分散的多元化管理方式，這樣可以提高管理效率、降低管理和經(jīng)營的風(fēng)險；一般性的煤炭企業(yè)，應(yīng)該采取高度集中的多元化管理方式，以發(fā)揮資源的整合優(yōu)勢，提高整體競爭能力。
（三）煤炭企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴選擇風(fēng)險化解方法
1.戰(zhàn)略性合作的目的是希望相關(guān)企業(yè)互為支持，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互補，取得規(guī)模效應(yīng)，控制生產(chǎn)成本或垂直整合，使交易成本內(nèi)部化，減少交易成本或者分攤經(jīng)營風(fēng)險。要達到此目的，企業(yè)選擇合作伙伴時，必須明確企業(yè)自身的發(fā)展階段、發(fā)展?fàn)顩r以及戰(zhàn)略發(fā)展方向。企業(yè)靠合作來發(fā)展不能偏離可行的戰(zhàn)略方向。
2.橫向合作不能超過一定的限度。相對于本企業(yè)特定階段的管理結(jié)構(gòu)和能力，存在著一個報酬遞減的臨界點，超過了這一限度，更多的投入可能使得效益反而降低。企業(yè)鋪攤過大，企業(yè)就會臃腫失去活力與盈利能力。
3.以多元化為目的的合作，必須圍繞企業(yè)的專長領(lǐng)域，確認企業(yè)具有該領(lǐng)域的核心競爭力。
4.戰(zhàn)略合作必須確認企業(yè)能夠在合作后進行相應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理融合。企業(yè)的擴張，必須應(yīng)對相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)變化。
5.不同的發(fā)展階段，企業(yè)采用不同的合作戰(zhàn)略。擁有超過控制生產(chǎn)資源所需要的管理能力和市場概念的企業(yè)，往往可采取激進的快速擴張模式。而進入成熟期的企業(yè)應(yīng)該去尋找可以獲得規(guī)模經(jīng)濟、集成和擴張企業(yè)銷售和分銷渠道、 進入細分市場的機會。
6.因為戰(zhàn)略性的增長來自更加有效地利用現(xiàn)存的或擴張的資源，因此企業(yè)的戰(zhàn)略合作必須以企業(yè)現(xiàn)有的管理和利用資源的能力為基礎(chǔ)而做出決策。
第6篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟；煤炭企業(yè)；模式選擇；策略
中圖分類號：F407.21文獻標識碼：A 文章編號：
Study ofStrategies of Developing Circular Economy in Mining Induystries
——Setting as Yaojie Coal-Electricity Group as an example
Abstract：To develop the recycling economy can improve the efficiency of resource utilization. Taking Yaojie Coal-Electricity Group for instance, we are explained the characteristics of recycling economy and the development of recycling economy will stimulate the coal enterprises improve production technology and improve their overall level of skills are described．The model of coal enterprises recyling economy and the model of coal erterprise coproduction technology were built from perspectives of the integrated utilization of coal resources, the development of coproduction technology, which will enable more enterprises enhance their competitiveness from the perspective of integrating its own resources. It has discussed the strategy how to realize circular economy in Yaojie Coal-Electricity Group.
Keywords：recycling economy；coal enterprises；choices of modes；strategy
窯街煤電集團產(chǎn)業(yè)模塊應(yīng)打破傳統(tǒng)的煤炭產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、非煤產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)分類方式。循環(huán)經(jīng)濟一種節(jié)能環(huán)保、低碳綠色的可持續(xù)發(fā)展理念，包括企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會三個層次的“減量化、再利用、資源化”發(fā)展方式，應(yīng)作為一種指導(dǎo)思想貫穿企業(yè)發(fā)展的各個方面。將循環(huán)經(jīng)濟限定為煤基產(chǎn)業(yè)鏈的觀念和做法，是對循環(huán)經(jīng)濟的片面理解，會導(dǎo)致企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟理念的誤讀和產(chǎn)業(yè)體系的混亂[1]。因此，對內(nèi)，應(yīng)改變原有思維方式，放寬眼界、打開思路，深刻理解循環(huán)經(jīng)濟的精髓和本質(zhì)，并將其貫穿于集團所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程。要探索本企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的獨特經(jīng)驗，形成自身發(fā)展模式。對外，要高舉循環(huán)經(jīng)濟旗幟，善于打好循環(huán)經(jīng)濟牌，充分爭取和利用國家及地方政府政策和資源[2]。
在正確理解循環(huán)經(jīng)濟理念的基礎(chǔ)上，可將窯煤集團產(chǎn)業(yè)體系重新劃分為煤炭產(chǎn)業(yè)、煤基產(chǎn)業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)。煤基產(chǎn)業(yè)是指原集團產(chǎn)業(yè)體系劃分中主要以煤及其伴生物為基礎(chǔ)和依托的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，通常是以煤及其伴生物為直接或間接原材料的相關(guān)產(chǎn)業(yè)[3]。
循環(huán)經(jīng)濟作為符合可持續(xù)發(fā)展理念的創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展模式，通過改變傳統(tǒng)的“資源－產(chǎn)品－廢棄物”的資源利用模式為“資源－產(chǎn)品－廢棄物－再生資源”模式，在生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)貫徹“減量化、再利用、資源化”的原則，使經(jīng)濟增長由主要依靠物質(zhì)資源消耗帶動轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠萍歼M步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新帶來的資源利用效率的提高帶動，并把環(huán)境作為資源要素納入到要素分析中，促使經(jīng)濟增長在保持適度規(guī)模和速度的前提下，實現(xiàn)物質(zhì)消耗減量化并有效地改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟增長由外延式粗放型向內(nèi)涵式集約型轉(zhuǎn)變[4]。
窯街煤電集團作為一家老國有企業(yè)，在新時期不僅面臨競爭激烈、體制僵化、管理滯后、包袱過重等問題，更面臨著資源與環(huán)境的瓶頸壓力，凸顯出外延式粗放型經(jīng)濟增長方式所存在的高投入、高消耗、高排放、低效率、難循環(huán)等問題。要從根本上提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，就必須走“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的發(fā)展道路，從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式。而煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就是其中的關(guān)鍵一環(huán)。
1．以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條深度延伸
循環(huán)經(jīng)濟作為新型工業(yè)化發(fā)展的重要途徑，它的培育和發(fā)展必須要依靠科學(xué)技術(shù)的進步和高新技術(shù)的應(yīng)用。通過引進高新技術(shù)與充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源的有機結(jié)合，在產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個節(jié)點上提高資源利用率，加大產(chǎn)品的深加工和向后延伸力度；實行集約化經(jīng)營，做到少投入，多產(chǎn)出，高效益。在注重項目效益的同時，通過煤電治化材一體化，延長產(chǎn)業(yè)鏈，走外延與內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合的路子，實現(xiàn)項目的環(huán)境友好性與效益性相結(jié)合，提高企業(yè)的綜合競爭能力。
一是打造煤-電-載能-新材料循環(huán)經(jīng)濟鏈。煤開采出后經(jīng)過洗選成為精煤，洗選后的劣質(zhì)煤和煤炭生產(chǎn)的伴生煤矸石進行發(fā)電，發(fā)展載能產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)市場前景好的重要原材料碳化硅，碳化硅通過精細深加工做成新材料，延伸其他新材料加工，最終打造甘青特種新材料生產(chǎn)基地。二是打造煤- -頁巖油循環(huán)經(jīng)濟鏈。充分利用煤礦生產(chǎn)伴生品油頁巖，煉制頁巖油。三是打造綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。以綠色化、低碳化、循環(huán)化為指引，借助窯街依山伴水的自然環(huán)境，突顯窯街優(yōu)越的區(qū)位條件，突出園區(qū)品位，建設(shè)“山、水、企、園”于一體的宜居循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。
2．以“減量化”為核心，提高資源的綜合利用效率
將“減量化、再利用、資源化”的3R原則貫徹到企業(yè)生產(chǎn)與管理各個環(huán)節(jié)，以“減量化”為核心，用較少的原料和能源投入滿足既定的生產(chǎn)需求，在源頭就做到節(jié)約資源和減少污染。此外，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套作用，通過企業(yè)之間的資源共享，減少對于自然資源的消耗和廢棄物污染，保護和改善生態(tài)環(huán)境。
3．代謝物再生和治理相結(jié)合，實現(xiàn)環(huán)境友好
在生產(chǎn)過程中通過水和能量等的梯級循環(huán)利用，全面提高單位資源的產(chǎn)出水平、降低單位產(chǎn)出的污染物產(chǎn)生。在生產(chǎn)末端，對固體廢棄物等進行綜合利用和生態(tài)修復(fù)，將已產(chǎn)生的污染物視作過程生產(chǎn)的代謝物，實施資源化治理，減少污染物的對外排放，加強區(qū)域生態(tài)的自我修復(fù)能力，實現(xiàn)環(huán)境友好[4]。
第7篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
目前我國煤炭產(chǎn)業(yè)政策存在兩大問題:一是缺乏完整的煤炭產(chǎn)業(yè)政策體系,各個政策相互獨立,毫不協(xié)調(diào);二是政府對煤炭產(chǎn)業(yè)過強干預(yù),在市場方面的配置機制較弱,導(dǎo)致煤炭產(chǎn)業(yè)長期處于不公平的競爭地位。同時,不重視資源勘探、勘探相對滯后,缺乏長遠的規(guī)劃管理,沒有建立完善合理的儲量管理體系,也是不可忽視的原因。
環(huán)境污染嚴重,導(dǎo)致生態(tài)不平衡。由于缺乏長遠規(guī)劃和正規(guī)管理,某些煤企為了追求煤炭的產(chǎn)量和經(jīng)濟效益,不惜對煤炭進行大量開采,超量生產(chǎn)。而在產(chǎn)煤過程中造成了很嚴重的環(huán)境污染,首先是開采方面,由于開采引起的地表塌陷,塌陷所造成的河流污染、植被枯死、生物鏈破壞等問題由于長期缺乏綜合治理,久而久之,便造成了生態(tài)失衡。其次是煤炭資源利用方面,我國約有85%的煤炭是直接用作燃燒,,煤炭因燃燒而排放出大量的SO2,導(dǎo)致我國成為典型的煤煙型污染大國,目前已造成我國大約30%的國土面積受酸雨的影響。
再者,煤炭企業(yè)本身做造成的污染也極為嚴重,煤炭企業(yè)的污染品主要是矸石、污水和甲烷氣,矸石,這些如染品都是煤礦在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢棄物,他的堆放不但浪費了大片土地,在聲場過程中排放的污水更是破壞了土壤的結(jié)構(gòu),影響了植物的生長,導(dǎo)致植被破壞。煤礦在生產(chǎn)過程每年排放出的甲烷達80～100億立方米,在污染了空氣的同時也破壞了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。甲烷更是造成全球氣候變暖,溫室效應(yīng)的罪魁禍首。
二．煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性與可行性
(一)有限的煤炭資源決定了煤炭產(chǎn)業(yè)必須發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
我國屬于能源匱乏的國家,雖然我國現(xiàn)在探明煤炭資源的儲存量大概有一萬億噸,但是煤炭屬于不可再生能源,面對有限的一次能源主體的煤炭,無限的人類需求,必須實行能源合理,高效利用,避免能源的不足成為我國經(jīng)濟規(guī)模擴張的瓶頸。
(二)可持續(xù)的經(jīng)濟增長方式?jīng)Q定煤炭產(chǎn)業(yè)必須走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的道路。
近年來,我國的經(jīng)濟得到了突飛猛進的發(fā)展,但是在這發(fā)展的背后靠的是巨額投資的推動,巨額的投入并不明顯獲得經(jīng)濟效益。在煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中呈現(xiàn)明顯的只是高投入,高消耗,低收益,低質(zhì)量的粗放型特征。循環(huán)經(jīng)濟講究的是資源綜合利用,使資源達到最高利用率,從而降低生產(chǎn)成本和促進經(jīng)濟效益迅猛增長。
(三)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是環(huán)境保護的必然要求。
隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,在取得經(jīng)濟效益的同時,環(huán)境問題也越來越突出了。其中因煤炭而導(dǎo)致的河流湖泊,城市河段,城市附近海域的污染程度極為嚴重,空氣質(zhì)量嚴重下降,為了從根本上改善空氣質(zhì)量,就必須從本質(zhì)上扭轉(zhuǎn)生態(tài)惡化的局勢,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟勢在必行。
(四)循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的重大舉措和戰(zhàn)略決擇。
中央政府每年召開人口,環(huán)境與資源的工作座談會,可見可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)日益受到關(guān)注。另一方面,我國已經(jīng)開展對污染嚴重治療無望的產(chǎn)業(yè)實行關(guān)閉,停業(yè),并購,轉(zhuǎn)行等相關(guān)措施進行防止環(huán)境被進一步污染,循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的勢頭是顯而易見的。
(五)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟可以使污染物有效的控制從而使企業(yè)提高資源和能利用效率。
目前,煤炭資源的過度開發(fā)已導(dǎo)致生態(tài)不平衡,環(huán)境污染嚴重,污染物大量堆積因而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是勢在必行的。首先,循環(huán)經(jīng)濟的核心是資源的高效利用和循環(huán)利用,而煤炭資源的單一模式是“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄“,因此以“減量化,再利用,資源化”為原則的循環(huán)經(jīng)濟可以利用其低排放,低消耗,高效率的特征彌補煤炭資源單一模式的不足,可以有效利用煤炭資源減低污染物的產(chǎn)量從而提高能源利用率。循環(huán)經(jīng)濟可以用最少的資源和環(huán)境成本代價來獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益,從而形成一個經(jīng)濟系統(tǒng)和自然系統(tǒng)相協(xié)調(diào)的和諧局面,可以盡量做到資源的低投入,高收益,實現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
(六)能實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟的雙贏。煤炭產(chǎn)業(yè)在實行循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展后,如果能讓生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的廢水基本做到“零排放”。那么產(chǎn)區(qū)內(nèi)所生活污水和工業(yè)廢水排放至污水處理廠,經(jīng)處理后就可以復(fù)用。構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟區(qū),投入一定的資金,使之達到保護環(huán)境與獲取利益雙贏的一個效果。
三、結(jié)語
第8篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 轉(zhuǎn)型 發(fā)展
一、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和意義
煤炭是我國的主要能源，自建國以來，煤炭在我國所有能源中占有絕對優(yōu)勢的地位。與此同時，從我國資源方面的貯藏量和國情及國民經(jīng)濟分析來看，我國在將來很長一段時間也都會是以煤炭能源為主。因此，煤炭能源是我國走“有中國特色社會主義”和可持續(xù)發(fā)展道路中的重要元素。但是，煤炭是不可再生的，這對煤炭企業(yè)來說無疑是個非常不利的因素。隨著市場經(jīng)濟改革步伐的加快，我國煤炭企業(yè)的問題越來越凸顯，因此，我國的煤炭企業(yè)必須要通過轉(zhuǎn)型來走可持續(xù)發(fā)展道路。
二、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中的主要困難
每個煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中都會遇到或多或少的困難，其困難也會有不同，但是其主要困難有以下幾點：
(一)缺乏戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型規(guī)劃
不少煤炭企業(yè)其發(fā)展有了很多年的歷史，其企業(yè)運營思想、模式和體制已經(jīng)根深蒂固。最致命的就是在轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中由于缺乏科學(xué)性的、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)在轉(zhuǎn)型途中“迷失方向”，不能給企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
(二)煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)單一
現(xiàn)在的煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以說是非常簡單的，整個煤炭企業(yè)幾乎所有的產(chǎn)品就是提煉出來的煤炭，這個對于一個要轉(zhuǎn)型的煤炭企業(yè)來說肯定是不行的。雖然有的煤炭企業(yè)在很多年前也發(fā)展了一些非煤產(chǎn)業(yè)，并且，煤炭企業(yè)把自己企業(yè)一些富余人員安置到非煤產(chǎn)業(yè)鏈上去經(jīng)營。當(dāng)然，最終的結(jié)果是不好的。究其原因是非煤產(chǎn)業(yè)鏈的管理人員管理不善，過多地依靠煤炭企業(yè)本部，并且經(jīng)營規(guī)模也是比較小，當(dāng)然也就會缺乏市場競爭力，最終敗下陣來。
(三)資金和人才、職工要素的制約
資金、人才對于任何一個企業(yè)來講，都是必不可少的。尤其對于一個即將要轉(zhuǎn)型的煤炭企業(yè)來說，它們的重要性也就不言而喻了。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展其中包括了技術(shù)上的革新，機器上的改進，人才的引進，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的改善等等方面，這些無疑不都是需要大量資金的。而對于21世紀最重要的人才來講，它就好比企業(yè)里的血液一樣，一個企業(yè)要想運行得飛快，就必須要高技術(shù)的人才。但是在眾多的煤炭企業(yè)里，資金大量缺少，煤炭職工的文化素質(zhì)不高，高技術(shù)人才更是稀少，這對于想轉(zhuǎn)型的煤炭企業(yè)來講是一個很嚴重的制約因素。
(四)自然因素以及安全問題
為了運輸、提煉加工煤炭，大多數(shù)的煤炭企業(yè)都會選址在煤礦附近，由于煤礦的地理環(huán)境的原因，煤炭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和職工分流上會缺少優(yōu)勢。并且，我們經(jīng)?？匆娒旱V出事故，就是煤礦開采的安全系數(shù)低造成的，這同時也給投資煤炭企業(yè)帶來了巨大風(fēng)險。
三、給煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議
針對煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中遇到的問題，筆者提出以下幾點建議：
(一)合理規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略
煤炭企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，在轉(zhuǎn)型前，必須合理規(guī)劃其企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。第一，煤炭企業(yè)必須要以科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo)，要積極引進國內(nèi)外先進的技術(shù)，多采用機械化采煤，這樣還可以降低職工安全風(fēng)險。此外，要引進高科技技術(shù)武裝企業(yè)的技術(shù)人才，為“科技興企”打下堅實的基礎(chǔ)。第二，弘揚企業(yè)文化精神，加強職工文化素質(zhì)培養(yǎng)。對于一個成功的企業(yè)來講，其企業(yè)文化是根基所在，它代表的是一個企業(yè)的內(nèi)在精神和價值所在。在轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，要積極弘揚企業(yè)文化精神，同時要通過各種培訓(xùn)來提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)。第三，規(guī)范制度管理和監(jiān)督機制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，它對于煤炭企業(yè)來講，昭示就是要完善企業(yè)的制度管理和監(jiān)督機制。最好是建立一個以眾多股東為首的監(jiān)督機構(gòu)，以方便管理企業(yè)職工，同時也可以鞏固煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)。并且，通過這樣的科學(xué)管理也可以降低降低煤炭開采的安全系數(shù)，以到達全面保護員工的目的。
(二)依托煤炭深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈
現(xiàn)如今許多煤炭企業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)鏈非常的單一，大都是依靠出售提煉加工的煤炭，這樣會導(dǎo)致很多資源的浪費，損失煤炭企業(yè)的利益。因此，可以在煤炭加工上進行轉(zhuǎn)型，這就要對煤炭進行深度加工，煤炭企業(yè)可以依靠高科技對煤進行洗選、煉焦等加工工序，實現(xiàn)煤炭資源的循環(huán)利用，這樣不僅節(jié)省了煤炭資源，同時還提高了煤炭企業(yè)的利潤。此外，企業(yè)還可以對產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的生產(chǎn)要素進行整合重組，改變煤炭資源優(yōu)質(zhì)劣用的現(xiàn)狀，提高企業(yè)集團的整體效益。
(三)強化招商引資，開發(fā)新型營銷模式
針對煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型資金不足的問題，強化招商引資是一個好策略。強化招商引資不僅能夠解決煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金不足問題，還可以學(xué)習(xí)別的企業(yè)的管理、經(jīng)營理念。在強化招商引資的同時，還要開發(fā)新型營銷模式，比如：可以以外包的形式進行營銷。
四、總結(jié)
在市場經(jīng)濟如此繁榮環(huán)保呼聲如此之強烈的當(dāng)今，煤炭企業(yè)做轉(zhuǎn)型調(diào)整既是走可持續(xù)道路的表現(xiàn)，又是“環(huán)保、低碳”的環(huán)保體現(xiàn)。改革一直都是向前發(fā)展的重要途徑，轉(zhuǎn)型發(fā)展亦是如此。雖然說煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型在某些方面還存在很多問題，但是，煤炭企業(yè)只要爭取到當(dāng)?shù)卣闹С?，有自己企業(yè)的科學(xué)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，有自己獨特高效的管理模式和營銷模式，就一定能在轉(zhuǎn)型道路的迷霧中，找到自己的“康莊大道”。
參看文獻：
[1]?？思t.中國煤炭大集團建設(shè)探索[M].北京：企業(yè)管理出版社,2006
第9篇：煤炭企業(yè)發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 循環(huán)經(jīng)濟 發(fā)展
資金支持：國家大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目，項目名稱：大型煤炭企業(yè)集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式研究，項目編號：201311413042
一、引言
所謂的循環(huán)經(jīng)濟是由“資源-產(chǎn)品-再生資源”所構(gòu)成，物質(zhì)的反復(fù)利用的循環(huán)流動的經(jīng)濟發(fā)展模式，起基本特征是低開采高利用低排放。其基本行為準則是3R原則，對煤炭的利用、循環(huán)、再利用要采取合理有效的方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟成為各企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
二、煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析
（一）開采率低，浪費嚴重
長期以來，各煤炭企業(yè)為追求高利潤，開采過程中以大量消耗資源破壞環(huán)境為前提。企業(yè)對礦區(qū)開采完后，由于后期開采成本過高，企業(yè)便采取棄采，對資源產(chǎn)生極大的浪費。我國的煤炭資源比較豐富，但是開采的方式造成了不可估量的損失。在我國貴州、陜西等地存在大量的小型煤礦，由于缺乏合理的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)制度、開采技術(shù)，再加上這些煤礦過于追求高利潤低成本，不顧及煤炭資源的浪費嚴重情況，廢棄相當(dāng)多的煤礦，導(dǎo)致煤炭資源的極大浪費。
（二）礦區(qū)環(huán)境，破壞嚴重
煤炭的生產(chǎn)最重要的兩個部分是開采和洗煤，然而這兩部分對地下水資源的破壞程度非常大。每年我國煤炭開采排放的礦井水可達23億t以上，煤炭企業(yè)開采過程中不可避免的對地下水資源破壞，大量的地下水被當(dāng)做礦井水排出礦道，導(dǎo)致地下水位下降，從而導(dǎo)致植被退化，內(nèi)陸湖消失，山體塌陷等一系列的環(huán)境問題，而排出的礦井水對地表的農(nóng)作物，植被造成污染，影響惡劣。我國的洗煤技術(shù)多采用濕法洗洗煤工藝，而凈化廢水的成本非常高，大多企業(yè)直接排放到湖泊河流，造成了嚴重的環(huán)境事故。
煤炭開采排放的甲烷約占人類活動排放甲烷總量10%。煤礦每年排入大氣的甲烷達80～100 億m3。甲烷是一種溫室效應(yīng)氣體，是產(chǎn)生溫室效應(yīng)的罪魁禍首。如今煤炭企業(yè)在開采過程中產(chǎn)生的甲烷氣體，大型煤炭企業(yè)可能會把它轉(zhuǎn)化成一種資源加以利用，然而大多數(shù)煤礦會選擇直接排放到大氣中。另一方面，開采過程中產(chǎn)生的灰塵在大氣中擴散，對人體危害特別大，造成人們很容易得肺病。
21世紀的煤炭企業(yè)發(fā)展要求其必須走可持續(xù)發(fā)展道路，堅定的采取循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，永遠不能動搖。
三、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的思路
循環(huán)經(jīng)濟是一種能夠最大限度地節(jié)約資源、最大限度地有效利用資源，從而提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，達到經(jīng)濟發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟增長模式。長期以來，煤炭企業(yè)消耗資源量大，犧牲環(huán)境為代價進入了一種不可循環(huán)的發(fā)展模式，超強度開采、高排放、低效率、毀壞自然生態(tài)環(huán)境成了煤炭企業(yè)的基本特征?，F(xiàn)在，仍然有相部分小型煤炭企業(yè)沿襲著挖煤、賣煤的簡單經(jīng)營方式，為了追求生存和高額利潤，從來不顧及資源效益、環(huán)境效益與社會效益。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，煤炭行業(yè)的競爭不斷加劇，社會要求的不斷提高，國家政府的管控不斷增強，這種粗放式的、短視的、不循環(huán)的經(jīng)濟增長方式面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。
近年來循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式給煤炭企業(yè)帶來了新理念，煤炭企業(yè)不再一味為了追求高利潤而浪費破壞資源。這種全新的理念給企業(yè)帶來的不僅僅是資本、勞動力的循環(huán)，更重要的是資源循環(huán)。煤炭企業(yè)一定要減少廢物排放，如果不能減少污染，為節(jié)省成本肆無忌憚的排放廢棄物，對環(huán)境造成的影響，對生態(tài)系統(tǒng)造成的壓力是無法估量的。煤炭企業(yè)要以預(yù)防為主，從生產(chǎn)到制度制定必須將循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展放在第一位，這種減量化所付出的的成本比起污染后再治理付出的代價要低得多。另外煤炭企業(yè)要加大科研力度，對廢物再利用的研究要盡快實施?，F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)對生產(chǎn)產(chǎn)生的廢氣實行再利用，改造成燃料，這無疑又增加了企業(yè)的利潤，可謂是雙贏。
煤炭企業(yè)排出的礦井水已經(jīng)是造成環(huán)境污染的重要原因，現(xiàn)在企業(yè)對于礦井水的循環(huán)利用已經(jīng)研究出一定的成果。比如凈化后繼續(xù)用于洗煤；改造地下礦道，減少地下水的滲漏；制定應(yīng)急措施制度，定期對礦道檢查，避免礦道損壞浪費大量的地下水；盡量開采深層地下水，節(jié)省地表水資源；當(dāng)然在這一方面我們還有很大的發(fā)展空間，隨著凈化水的成本不斷降低，越來越多的企業(yè)已經(jīng)非常好的控制水資源的浪費污染。大型煤炭企業(yè)應(yīng)該將水凈化技術(shù)多傳授與小型煤炭企業(yè)，或者代為凈化水，最后爭取所有煤炭企業(yè)都能夠很好地解決水資源污染問題。
目前煤炭企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的目標不確定，管理松散，制度不夠嚴謹，自我約束差。對于這種情況，政府檢查部門應(yīng)該對企業(yè)有一定的監(jiān)督導(dǎo)向作用。近幾年政府頒布一系列法規(guī)政策，取締小型煤炭企業(yè)，用國有大型煤企兼并小企業(yè)，以及政府促使大型煤企的強強聯(lián)合，煤企重組。例如現(xiàn)在出現(xiàn)的山西的小煤炭企數(shù)量迅速大量減少，河南大型煤企的重組，這樣可以讓政府檢查機關(guān)更有效的進行監(jiān)督管理，可以更好地對煤炭企業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一治理，根本上杜絕了小型煤企的偷煤現(xiàn)象。
煤炭企業(yè)在自身走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路時，要注重加強對自身的管理，建立健全的企業(yè)管理制度，通過參股、投資、聯(lián)營、互相聯(lián)合等方式，推動技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，實現(xiàn)優(yōu)化配置資源的目標，其次要樹立良好的企業(yè)形象，這樣才會有更多的人才參與公司發(fā)展。企業(yè)必須重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)發(fā)展，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為關(guān)鍵，要善于吸納人才，挖掘人才，培養(yǎng)后續(xù)人才力量，只有人才儲備充分才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能繼續(xù)走在循環(huán)經(jīng)濟道路上不落伍，才能為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供保障。企業(yè)的人才富足，才會有技術(shù)創(chuàng)新，才能走在行業(yè)的最前列。
傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)僅僅是采煤售煤，而新時代的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念要求煤炭企業(yè)必須要從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅僅要采煤售煤，還要參與一切與煤炭有關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煤炭企業(yè)開展多元化經(jīng)營可以分散經(jīng)營風(fēng)險。單一產(chǎn)品、單一經(jīng)營方式還要承受行業(yè)風(fēng)險和政策風(fēng)險， 企業(yè)發(fā)展的不確定性更大。經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明， 愈大愈分散的企業(yè)， 其利潤波動愈小。當(dāng)前， 煤炭企業(yè)不斷擴大的生產(chǎn)能力與有限增長的市場需求相矛盾， 供大于求的局面短期內(nèi)難有大的改觀， 煤炭企業(yè)間的競爭將更為激烈。煤炭企業(yè)可以根據(jù)不同產(chǎn)品或行業(yè)景氣循環(huán)不同， 采取靈活的互補政策， 達到以盈補虧， 平衡收益效果， 從而增加煤炭企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和安全性。例如神華集團不僅僅開生產(chǎn)煤，在冶煉、發(fā)電、鐵路運輸、公路運輸、跨國港口運輸?shù)榷喾N行業(yè)都有自己的子公司，這是新時代循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，不會因為某一行業(yè)的不景氣導(dǎo)致公司面臨破產(chǎn)危險，可以通過涉足的不同的行業(yè)維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，大多數(shù)煤炭企業(yè)在發(fā)展多元化生產(chǎn)模式的過程中，碰到不少問題，犯過很多錯誤，以至于最后無功而返甚至失敗破產(chǎn)。因此企業(yè)要善于總結(jié)失敗教訓(xùn)，把技術(shù)創(chuàng)新放在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要位置，而技術(shù)創(chuàng)新不可或缺的是人才，技術(shù)創(chuàng)新是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路，而人才儲備是技術(shù)創(chuàng)新的保障。兩者缺一不可，相輔相成。
