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建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文范文一:建筑經(jīng)濟(jì)管理問題及應(yīng)對
摘要:伴隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,人民生活質(zhì)量水平的快速提高,在我國城市化建設(shè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時,建筑行業(yè)所面臨的市場競爭也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的重要組成部分,它的開展不僅有利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,還促進(jìn)了建筑企業(yè)核心競爭力的提高。對此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,就必須加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題,并提出了一系列的解決措施,以期加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;問題;應(yīng)對措施
當(dāng)前,建筑行業(yè)已成為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快,建筑行業(yè)之間的市場競爭格外突出,建筑經(jīng)濟(jì)的利潤也受到了壓縮。在激烈的市場競爭條件下,建筑行業(yè)中存在的問題日益顯露,如何在激烈的市場競爭環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問題,抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關(guān)工作人員普遍關(guān)注的重要話題。
1建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.1理論普及力度有待增強(qiáng)
目前,在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,建筑經(jīng)濟(jì)管理知識并沒有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及,這不僅是開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的一大限制,而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒有意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,甚至認(rèn)為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展是可有可無的。但事實(shí)上,一個建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席有利地位,熟練的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理理論,開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是十分重要的。因?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全面性工作理論,它不但是推動建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼,也是建筑行業(yè)與時俱進(jìn)的突出表現(xiàn)。因此,在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的理論普及工作至關(guān)重要。
1.2項(xiàng)目工程管理人員的素質(zhì)偏低
建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展對工程管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求,其不僅需要管理人員具備一定的相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),還需要在積累好相關(guān)的建筑專業(yè)技術(shù)知識的同時,對建筑經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、建筑經(jīng)濟(jì)法律領(lǐng)域和涉及到其他相關(guān)領(lǐng)域中的知識進(jìn)行深入了解和掌握。簡單來說,建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展需要相關(guān)復(fù)合型人才的支持?,F(xiàn)階段,在建筑行業(yè)這個復(fù)雜的大家庭中,建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的組成種類較為復(fù)雜,不僅有普通的專職???、建筑設(shè)計學(xué)院中的人才,還有從事建筑經(jīng)濟(jì)管理工作已退休的人員,以及大學(xué)實(shí)習(xí)生。由此可知,大部分的成員并沒有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟(jì)管理知識以及法律知識,而這些知識內(nèi)容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔(dān)起建筑行業(yè)相關(guān)工程的管理工作,很難帶動建筑經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的發(fā)展與進(jìn)步。
1.3其他相關(guān)輔助管理不完善
在我國,盡管建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念才剛剛起步,但發(fā)展勢頭十分迅猛,它在技術(shù)更新周期不斷增快的同時,還涉及到越來越多的學(xué)科和管理部門。對此,隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理已無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求,迫切需要健全與完善。同時,在建筑經(jīng)濟(jì)管理迅猛發(fā)展的過程中,其也暴露出一系列管理上的漏洞,也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊(duì)伍的無秩序競爭,甚至導(dǎo)致著建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量與性能不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來說,做好建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)輔助管理的完善工作,能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展,令其更好的適應(yīng)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展步伐。
1.4管理理念需要進(jìn)一步更新
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,但并沒意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理理念需要及時更新。具體來說,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員缺乏動態(tài)的管理意識。現(xiàn)階段,存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺,他們只注重對現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行管理和分析,并沒有隨著建筑施工的開展而對建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行動態(tài)管理,這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟(jì)管理成本與建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面,在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時,一些建筑企業(yè)只對建筑材料、施工人員、制造費(fèi)用等顯性的成本進(jìn)行管理,并不注重由于工程返工和設(shè)計變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當(dāng)前建筑過程中存在的問題,而忽視了從長遠(yuǎn)的角度看待建筑經(jīng)濟(jì)管理的范疇。
2建筑經(jīng)濟(jì)管理問題的應(yīng)對措施
2.1在建筑行業(yè)中增強(qiáng)宣傳力度
為了提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識,我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)領(lǐng)域中的宣傳力度,通過宣傳工作的開展,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員思想意識的提高。為此,我們首先可以采取教育培訓(xùn)的方式,通過對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)員工進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理知識的培訓(xùn)與教育,來增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識,讓領(lǐng)導(dǎo)者意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,推動建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開展力度的增強(qiáng)。其次,我們可以通過微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用,來做好建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳工作,讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時,可以查看到關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳,讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,并在實(shí)際工作中,將建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的理論有效運(yùn)用落實(shí)到實(shí)際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)
做好建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),不僅能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念做到充分運(yùn)用,還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此,建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平,就需要注重建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)工作。在招聘建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的工作人員時,需加強(qiáng)對應(yīng)聘者的考核力度,并在招聘初期,對招聘進(jìn)來的新員工進(jìn)行實(shí)時的培訓(xùn),以此來提高他們的工作能力。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重現(xiàn)有管理者與新來管理者之間的溝通和交流,通過讓新來管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗(yàn)之外,加強(qiáng)他們管理能力的培訓(xùn),從而促進(jìn)管理者專業(yè)管理水平的提高。除此之外,工作人員應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的價值觀念,在休息之余主動加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時地彌補(bǔ)自身的不足之處,從而促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。
2.3健全與完善管理制度
建立健全完善的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度是開展建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理工作的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)管理組織的保障工作,通過建立專門建筑經(jīng)濟(jì)管理部門,明確建筑企業(yè)各個管理者的管理職責(zé),做好權(quán)責(zé)分工、獎罰分明,以此來促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)。同時,我們應(yīng)當(dāng)完善成本核算的監(jiān)督體系,在明確監(jiān)督主體的基礎(chǔ)上,通過先進(jìn)監(jiān)督方法的使用,來提高監(jiān)督工作的實(shí)效性與全面性,從而保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開展的有效性。
2.4促進(jìn)管理理念的更新
加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,首先應(yīng)當(dāng)樹立動態(tài)的管理理念。通過對建筑工程項(xiàng)目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進(jìn)行定期檢查,在整個建筑施工項(xiàng)目中始終貫徹好經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算,讓建筑經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)到工程建設(shè)的方方面面,落實(shí)到建筑工程的動態(tài)發(fā)展中,以便于工程建設(shè)中所存問題得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。其次,我們應(yīng)當(dāng)樹立全局意識,通過對建筑工程項(xiàng)目中的顯性成本以及隱形成本進(jìn)行全面合理的預(yù)算,來推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外,做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的,其不僅能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)各個部門之間的配合,還能夠?qū)⒔ㄖ┕さ某杀窘档阶畹?,從而有利于各?xiàng)工作在真正意義上落到實(shí)處。
3結(jié)束語
總而言之,在競爭激烈的建筑行業(yè)領(lǐng)域中,開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是至關(guān)重要的,其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn),也是推動建筑企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。但現(xiàn)階段,在建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施過程中,仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此,我們應(yīng)當(dāng)樹立正確的思想觀念,增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度,加快建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),在健全與完善建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的同時,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的更新。通過這樣,能夠有效提高建筑企業(yè)的市場競爭力,能夠推動建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展,能夠促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制得到完善。
參考文獻(xiàn):
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建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文范文二:高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)模式探討
一、采用信息技術(shù)的建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式
信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式有很重要的作用,且能很大程度上提高教學(xué)質(zhì)量,為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個方面。第一、具有創(chuàng)新性,教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的辦法創(chuàng)新課程,比如現(xiàn)在比較流行的微課,學(xué)生可以利用手中的手機(jī)實(shí)現(xiàn)按照自己需要去有針對的學(xué)習(xí),可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)知識的記憶。第二、主體性,實(shí)現(xiàn)教師為指導(dǎo),學(xué)生為主的教學(xué)結(jié)構(gòu)的重要突破,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,突出學(xué)生是教學(xué)的主體,充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合手段。如果想要讓信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué),就需要進(jìn)一步的計劃實(shí)施,讓這一想法運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。首先要實(shí)現(xiàn)備課教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化,運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)完成網(wǎng)絡(luò)備課,在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的教材,利于學(xué)生的預(yù)習(xí),經(jīng)驗(yàn)交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡(luò)庫,在資源庫提供共享有用的知識,如:教學(xué)視頻,教學(xué)課件,教學(xué)材料等,為學(xué)生的更好學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識提供方便的知識庫。進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的多媒體來輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化,讓教師能夠更好地結(jié)合實(shí)際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解建筑經(jīng)濟(jì)管理理論知識,有助于學(xué)生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問題并采用理論知識對問題進(jìn)行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的整合。提高教師信息化教學(xué)水平,做到有好的技術(shù)和設(shè)備要有優(yōu)秀的教師來使用,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。在這些工作中,除了實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的方案,還要加大宣傳、鼓勵更多的工作者參與信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作中。
二、建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)模式
建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)新模式,是提高高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)立學(xué)科品牌、提高院校競爭力的有效手段,是讓學(xué)生做自己的主人,激發(fā)學(xué)生的自主意識,推進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)理論知識,積極積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也是現(xiàn)階段為社會提供符合現(xiàn)實(shí)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的必要措施。
(一)提升教學(xué)形式的互動性
高職院校應(yīng)加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)形式的改革,徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)形式,教師要注意活躍課堂氣氛,吸引學(xué)生注意力,促進(jìn)教師與學(xué)生的互動,提升教學(xué)形式的互動性,鼓勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)與思考,增強(qiáng)學(xué)生的課堂參與度,發(fā)揮學(xué)生的主動性,通過多樣化的教學(xué)形式,如演講、團(tuán)隊(duì)討論、現(xiàn)場問答等教學(xué)形式,使學(xué)生能夠加強(qiáng)與教師、同學(xué)之間的交流,并主動做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)工作。積極搜集資料,全面提升學(xué)生的溝通交流能力和自學(xué)能力,更重要的是,使學(xué)生在這樣的學(xué)習(xí)過程中建立自信,形成樂觀進(jìn)取的性格特點(diǎn)。
通過做學(xué)生和教師的多年體驗(yàn),筆者認(rèn)為,“滿堂灌”、“填鴨式”等注入式的傳統(tǒng)教學(xué)方式,主要有以下三方面的弊端。
1.只顧教師講,不顧學(xué)生學(xué)。采用“滿堂灌”“、填鴨式”等注入教學(xué)方式講課的教師,都把自己當(dāng)成太陽,站在三尺講臺之上,口若懸河,滔滔不絕,淋漓盡致,對自己講的內(nèi)容自我陶醉,從不顧及學(xué)生的感受,生教硬灌,跟學(xué)生沒有任何互動活動。不負(fù)責(zé)任的教師自負(fù)地認(rèn)為,講不講是我教師的事,聽不聽是你學(xué)生的事,只要我努力講了,就盡到職責(zé)了。
2.方式單一,照本宣科。采用“滿堂灌”、“填鴨式”等傳統(tǒng)教學(xué)方式的教師講課,全是教師講、學(xué)生聽,缺乏學(xué)生主體積極參與,更談不上創(chuàng)新。教師呆板地、照本宣科地讀、念、寫,學(xué)生一個勁地聽、記、抄。在多媒體手段應(yīng)用于教學(xué)以后,課堂圍著教師預(yù)制的課件轉(zhuǎn),以課件代講授,老師照著課件讀標(biāo)題、念概念,學(xué)生跟著老師記要點(diǎn)、聽介紹。整節(jié)課下來,學(xué)生聽得頭大,記得手麻,一頭霧水,不知其然更不知所以然。
3.教師教得了無生氣,學(xué)生學(xué)得了無興趣。采用“滿堂灌”、“填鴨式”等陳舊教學(xué)方式的教師講課,平鋪直敘,從理論到理論,不舉任何實(shí)例,更談不上全面聯(lián)系實(shí)際。教師講課缺乏激情,教得沒生氣,教學(xué)氣氛死氣沉沉;學(xué)生學(xué)習(xí)沒有熱情,學(xué)得了無興趣,學(xué)習(xí)氛圍令人窒息,教學(xué)效率低,教學(xué)效果差。
二、教學(xué)方式變革中“教授”方式的探索與實(shí)踐
為了克服傳統(tǒng)教學(xué)方式的弊端,必須變革傳統(tǒng)教學(xué)方式,因人制宜,實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)方式,使教師創(chuàng)造性的“教”和學(xué)生創(chuàng)造性的“學(xué)”有機(jī)結(jié)合起來,形成和諧的“教與學(xué)的共同體”,通過師生間心靈對接、思想碰撞、意見交流、合作探討,實(shí)現(xiàn)知識互促共長和個性全面發(fā)展。20世紀(jì)80年代,從事大學(xué)教學(xué)工作后,筆者就把變革教學(xué)方式作為自己教學(xué)生涯的重要研究課題,持續(xù)不斷地進(jìn)行探索、創(chuàng)新、實(shí)踐和完善。在30多年講授本??啤⒑?、自考和企業(yè)培訓(xùn)的《管理學(xué)》、《企業(yè)管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》等課程及碩士研究生的《企業(yè)管理理論與實(shí)踐》專題講座的過程中,筆者主要踐行了以下5種現(xiàn)代教學(xué)方式。
1.啟發(fā)式?,F(xiàn)代教學(xué)方式理念關(guān)注知識的呈現(xiàn)方式,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變“教”的“填鴨式”、“滿堂灌”的教學(xué)方式為啟發(fā)式的教學(xué)方式,改變學(xué)生被動聽課的方式為主動參與的方式。啟發(fā)式教學(xué),特別強(qiáng)調(diào)教師講的藝術(shù)。筆者在教學(xué)過程中,以美國管理學(xué)家彼得•德魯克的案例學(xué)說為理論依據(jù),通過案例分析,運(yùn)用口頭或多媒體語言向?qū)W生描繪情境、敘述事實(shí)、解釋概念、論證原理和闡明規(guī)律。如筆者給企業(yè)管理干訓(xùn)班講授“新產(chǎn)品開發(fā)原則”時,采用了三原則案例啟發(fā)式講法:第一項(xiàng)原則,利用資源開發(fā)原則。筆者舉例新密企業(yè)利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢礦藏資源進(jìn)行水泥耐火材料新產(chǎn)品開發(fā),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。第二項(xiàng)原則,滿足市場需求原則。筆者舉例鞏義企業(yè)克服原材料的困難,開發(fā)出了適應(yīng)市場需要的蜂窩煤機(jī)。第三項(xiàng)原則,資源開發(fā)與市場需求相結(jié)合原則。筆者舉例長葛企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,利用當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā)出了燴面、刀削面、冷面等多功能生產(chǎn)機(jī),暢銷中原、西北和東北等地。筆者采用啟發(fā)式案例教學(xué)主要有三種做法:一是先舉實(shí)例后歸納理論;二是先介紹理論后舉例加以說明;三是邊講授理論知識,邊舉例加以說明。啟發(fā)式案例教學(xué)法使筆者教得得心應(yīng)手,學(xué)生聽得如癡如醉,寫得少、聽得多,理解透、記得牢。
2.參與式。參與式教學(xué),要求教師要有效引導(dǎo)學(xué)生積極參與到教學(xué)過程之中,使學(xué)生在參與中做到腦動、心動、身動、人人動。在動中學(xué)、在學(xué)中動,在自動中戰(zhàn)勝自我、發(fā)展自我,在他動中發(fā)現(xiàn)不足、彌補(bǔ)不足。運(yùn)用這種方式教學(xué),筆者開始講授每門課程時,都先開展“你為什么要學(xué)習(xí)該課程”的討論,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入角色學(xué)習(xí)。如講授《管理學(xué)》時請同學(xué)們討論“你為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)”;講授《企業(yè)管理》時請同學(xué)們討論“你為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)管理”;講授《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》時請同學(xué)們討論“你為什么要學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理”等。當(dāng)學(xué)生們爭先恐后發(fā)言參與討論后,筆者再引導(dǎo)他們統(tǒng)一到學(xué)習(xí)該課程的目的上來,并舉一些學(xué)習(xí)運(yùn)用該課程理論與實(shí)踐比較好的校友或成功人士的實(shí)例,為他們樹立學(xué)習(xí)榜樣,激發(fā)他們進(jìn)入角色有目的學(xué)習(xí)的積極性。如筆者在總結(jié)點(diǎn)評“你為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)”時明確指出,同學(xué)們學(xué)習(xí)《管理學(xué)》就是將來要根據(jù)自己的興趣和社會的需求,有選擇地當(dāng)好行政、事業(yè)、企業(yè)或其他單位的合格稱職的管理者。學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,動力充足,再苦再累心也甜。
3.互動式。互動式教學(xué),是指通過師生及媒體等多邊的互動溝通,傳播和學(xué)習(xí)知識的一種教學(xué)方式。這種師生、生生、多媒體及互聯(lián)網(wǎng)等之間的互動形式表明,教師既要提問學(xué)生,又要讓學(xué)生提問,學(xué)生與學(xué)生之間也要交流,讓教學(xué)在彼此質(zhì)疑、共同思考之中展開,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)在彼此交流、相互促進(jìn)之中深入。在教學(xué)過程中,筆者主要采用四種互動方式和學(xué)生進(jìn)行交流:一是課堂顯性互動。在前章講完、后章開課前,給學(xué)生布置思考討論題,下次上課前請學(xué)生先講,然后筆者再點(diǎn)評,接著再開始講課。這種使學(xué)生主動帶著問題有目的的聽課,比不帶問題無目的的聽課,效果好得多。二是課堂隱性互動。隱性互動,是指教師與學(xué)生思維活動的交流,如專注、共鳴甚至眼神等情感的交流。在進(jìn)行課堂教學(xué)時,筆者非常重視通過觀察學(xué)生的眼神來判斷其理解掌握的程度。如學(xué)生眼神專注且頻頻點(diǎn)頭,就表明他們理解掌握了;若學(xué)生眼神迷茫且不斷搖頭,就判定講授沒有達(dá)到預(yù)期效果,于是筆者轉(zhuǎn)換方式細(xì)講,直到得到他們肯定的行為回應(yīng)為止。三是課余互動。在每次課前、課后和課間,筆者與學(xué)生交流學(xué)習(xí)知識、做人道德和做事原則。四是通過多媒體、郵箱和手機(jī)電話互動。只要學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面有問題咨詢,筆者都會通過多媒體、郵箱、電話、面對面答疑,幫學(xué)生排憂解難。
4.討論式。討論式教學(xué),是指在教師指導(dǎo)下,學(xué)生圍繞問題,通過各自發(fā)表意見,共同研討,相互啟發(fā),集思廣益,辨明是非真?zhèn)?,獲取知識的一種教學(xué)方式。在教學(xué)過程中,筆者除了在每學(xué)期開學(xué)和每章開講時運(yùn)用這種教學(xué)方式外,還在教學(xué)進(jìn)程中,因材適時采用這種方式。如在講到美國管理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論時,為了使學(xué)生對生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五層次需要有清晰準(zhǔn)確的理解,筆者針對每層次需要都聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行舉例說明,并特別在上課前請學(xué)生們閱讀了馬加爵臨刑前寫的一封信,聯(lián)系馬斯洛的尊重需要出了“你看了這封信后有哪些感受或得到哪些啟示?”和“你應(yīng)以什么樣的態(tài)度對待歧視或尊重你的人?”思考討論題,上課時請學(xué)生們聯(lián)系“尊重需要”談感受和啟示。通過師生、生生討論交流,大家一致認(rèn)為:馬加爵買電腦和打撲克為的是迎合歧視他的人,喪失了自尊,4位同學(xué)因?yàn)槠缫暡蛔鹬伛R加爵被殺。該事件給大家的啟示是:一定要尊重別人,否則有可能會付出生命的代價;每個人都要做一個自尊感恩的人;對待歧視你的人,你要拿出百倍勁頭,努力學(xué)習(xí),積極工作,取得佳績,使那些過去歧視過你的人對自己以往的不當(dāng)行為感到愧疚。通過討論,學(xué)生們既加深了對馬斯洛尊重需要理論的認(rèn)識,又堅定了做一個自尊和尊重別人的人的信念。
5.研究式。研究式教學(xué),是指教師指導(dǎo)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)課程知識,通過自學(xué)、探究、研討和實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)事物變化的因果關(guān)系及內(nèi)在聯(lián)系,共同得出結(jié)論,形成研究成果的一種教學(xué)方式。這種教學(xué)方式要求學(xué)生在“運(yùn)用知識”的基礎(chǔ)上“實(shí)踐創(chuàng)新”,目的是讓學(xué)生打破書本的局限,著力培養(yǎng)自己求異、求新的創(chuàng)新思維和敢疑、敢闖的創(chuàng)新精神。在教學(xué)過程中,筆者運(yùn)用的研究式教學(xué)方式主要有三種:一是每章課程講授結(jié)束后給學(xué)生出一道研究性課題,供學(xué)有余力且有興趣的學(xué)生研究;二是請本科生或研究生結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫課程論文或研究性論文,筆者給予指導(dǎo);三是結(jié)合教學(xué)進(jìn)度,進(jìn)行課程設(shè)計,撰寫個人和團(tuán)隊(duì)課程設(shè)計報告。如在講完人力資源管理后,筆者安排指導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,制定大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,在分析的基礎(chǔ)上,制定自己大學(xué)、創(chuàng)業(yè)、維持、退休各階段的奮斗目標(biāo)及行動措施。又如在講完計劃職能后,筆者指導(dǎo)學(xué)生每班分成6個課題組,每組10人,進(jìn)行6周的分工協(xié)作課程設(shè)計,結(jié)束時每個課題組交出一份完整的公司創(chuàng)業(yè)計劃書。
三、教學(xué)方式變革中“學(xué)習(xí)”方式的轉(zhuǎn)變
從學(xué)生角度看,現(xiàn)代教學(xué)方式,是指在教學(xué)過程中,學(xué)生在教師引導(dǎo)下,掌握學(xué)習(xí)方法,獲取理論知識,鍛煉實(shí)踐技能,提高綜合素質(zhì)時所采用的學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變要求教師要善于誘導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性、合作性、探究性和創(chuàng)新性,使學(xué)習(xí)方式由機(jī)械單一、僵化死板轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N多樣、靈活高效的方式。在30多年的教學(xué)過程中,筆者主要誘導(dǎo)學(xué)生逐漸形成了以下5種現(xiàn)代“學(xué)習(xí)”方式。
1.主動式學(xué)習(xí)。現(xiàn)代教學(xué)理念,要求教師的角色要從知識的傳授者向?qū)W生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、參與者和合作者轉(zhuǎn)變,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,喚醒學(xué)生的主體意識,落實(shí)學(xué)生的主體地位,使學(xué)生變“接受知識”為“主動求知”。這要求教師的引導(dǎo)要體現(xiàn)智慧性和藝術(shù)性,要把學(xué)生主觀為自己學(xué)和客觀為國家學(xué)有機(jī)結(jié)合起來。筆者通過大量案例教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生明確了學(xué)習(xí)的目的不是為了家長和老師,更不是僅僅為了考試,而是為了自己將來當(dāng)好管理者,創(chuàng)造財富,振興中華,實(shí)現(xiàn)自我價值。學(xué)生們學(xué)習(xí)目的明確了,主動性也就高漲了,內(nèi)在動力就變成了外在表現(xiàn)。
2.能動式學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)動機(jī),就不會有能動性發(fā)揮。學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)需要教師在師生交往中去激發(fā)、去培養(yǎng),使學(xué)生在師生交往情境中,受到積極刺激,對將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容產(chǎn)生需求欲望,形成學(xué)習(xí)動機(jī)。筆者在教學(xué)過程中,通常采用“角色扮演學(xué)習(xí)法”和“情境模擬學(xué)習(xí)法”來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)的產(chǎn)生和主觀能動性的發(fā)揮。如在講到“激勵”問題時,筆者請同學(xué)們扮演總經(jīng)理,請他們介紹如何采用“報酬獎勵激勵”、“需求目標(biāo)激勵”等方式對員工進(jìn)行激勵。又如筆者設(shè)置一種管理環(huán)境,請同學(xué)們扮演總經(jīng)理來解決環(huán)境問題,在“集權(quán)式”、“民主式”等領(lǐng)導(dǎo)方式之間做出選擇,從而變被動學(xué)習(xí)為能動學(xué)習(xí)。
3.快樂式學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣是快樂學(xué)習(xí)的根據(jù)。在教學(xué)活動中,教師要運(yùn)用興趣在學(xué)生和知識之間架起橋梁,啟發(fā)和吸引學(xué)生喜歡學(xué)、樂意學(xué),在情感上從不喜歡到喜歡,從不感興趣到感興趣。筆者為了保持課堂“教”的趣味性和“學(xué)”的興趣性,一是通過案例分析激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣性,使學(xué)生像聽故事一樣,在快快樂樂中增長知識。如講授管理理論產(chǎn)生形成過程時,筆者給學(xué)生們講了商界吳士宏奮斗成功的故事,同時闡述了他的經(jīng)營理念就是我國古代儒家的“仁、義、禮、智、信”;又講了“打工妹”的故事,同時指出故事中的計件工資制起源于美國泰羅的《計件工資制》。二是利用多媒體激發(fā)學(xué)生的求知欲。筆者從教學(xué)需要出發(fā),制作課件,每一張幻燈片都載有與所講內(nèi)容相匹配的圖片,在課堂上演示時,創(chuàng)設(shè)了與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的形象情境,吸引學(xué)生注意力,喚起學(xué)生強(qiáng)烈求知欲望,激發(fā)學(xué)生興趣,引導(dǎo)學(xué)生積極思維,開啟智慧,陶冶性情,快樂學(xué)習(xí),使他們像看電影一樣,在愉悅中獲取知識。
4.探究式學(xué)習(xí)。探究式學(xué)習(xí),是指在教學(xué)過程中,以問題為載體創(chuàng)設(shè)一種類似科學(xué)研究的情境,使學(xué)生在教師指導(dǎo)下,通過自己收集、分析和處理資料,實(shí)際感受和體驗(yàn)知識的產(chǎn)生過程,進(jìn)而了解社會,學(xué)會學(xué)習(xí),提高能力。誘導(dǎo)探究式學(xué)習(xí),教師應(yīng)善于從教材中挖掘適合內(nèi)容,有計劃地為學(xué)生開展探究學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究和主動地、富有個性地去學(xué)習(xí)。筆者在教學(xué)過程中采用留置研究性課題、鼓勵撰寫論文和進(jìn)行課程設(shè)計等三種研究教學(xué)方式的目的,就是啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生逐漸掌握運(yùn)用探究式學(xué)習(xí)方式。如個人課程設(shè)計,使每個學(xué)生都制定了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,明確了人生各階段奮斗目標(biāo)及行動規(guī)劃,對自己未來充滿了堅定信心和美好憧憬,學(xué)習(xí)增添了無限激情。又如通過團(tuán)隊(duì)課程設(shè)計,各個實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)都能分工合作,保質(zhì)保量按計劃完成課程設(shè)計任務(wù),分別撰寫出諸如“遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書”、“綠色地球環(huán)??萍加邢薰緞?chuàng)業(yè)計劃書”等課程設(shè)計報告。這些結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行的課程設(shè)計,都具有非常強(qiáng)的探究性。
5.合作式學(xué)習(xí)。合作式學(xué)習(xí),是指師生資源共享,通過互相合作學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高目的的一種學(xué)習(xí)方式。在合作學(xué)習(xí)方式下的教學(xué)中,每個人都是不可或缺的寶貴資源,學(xué)生獲取的知識,既可是教科書提供的知識,又可是教師個人的知識,還可以是師生互動的知識,更可以是生生互動的知識。兩人行必有我?guī)?,處處留心皆學(xué)問。學(xué)生可以通過看書、上課、實(shí)驗(yàn)、交談、做作業(yè)等多種形式進(jìn)行合作式學(xué)習(xí)。學(xué)生在完成合作探究式課程設(shè)計后都發(fā)出感嘆:“紙上談來終覺淺,絕知此事要躬行”、“同心山成玉,協(xié)力土變金”、“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。
6.拓寬考試模式。針對數(shù)學(xué)基礎(chǔ)相對薄弱的文科學(xué)生,僅僅一張考卷定乾坤的考試方法顯然是不太科學(xué)的,因?yàn)槲目茖W(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的目標(biāo)決定了不能單純以解題的邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性、方法的靈活性或題目的難度來考查學(xué)生的水平。針對這種特殊情況,首先,改革傳統(tǒng)的試卷內(nèi)容??季砜梢杂酶拍畹乃枷氡磉_(dá)和計算的實(shí)際應(yīng)用等比較適合文科學(xué)生的方式進(jìn)行;其次,降低卷面成績的比例,適當(dāng)增加讀書報告、專題論文、小組討論和簡單建模等考核形式。
四、結(jié)語
[關(guān)鍵詞]企業(yè)風(fēng)險風(fēng)險觸發(fā)風(fēng)險管理
在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的大背景下,我國企業(yè)不僅面臨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)所可能遇到的一切風(fēng)險,而且還面臨著制度轉(zhuǎn)軌時期所特有的風(fēng)險,從而使得企業(yè)面臨的風(fēng)險更加復(fù)雜多變。企業(yè)風(fēng)險的存在,不僅可能引起作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)上的損失,而且還可能由于風(fēng)險的積聚和傳遞引起社會總財富下降,并引發(fā)一系列嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)、政治和社會后果。因此,有必要對現(xiàn)階段我國企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的根源進(jìn)行深入的分析,并提出可行、有效的管理對策,盡量避免企業(yè)風(fēng)險可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。
一、企業(yè)風(fēng)險背景
21世紀(jì)以來,企業(yè)活動所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化。從全球范圍看,世界已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的生產(chǎn)交易方式已從實(shí)物型向信息型轉(zhuǎn)變,虛擬經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、數(shù)字模擬、信息高速公路等形式的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的商業(yè)方式;世界范圍或一國之內(nèi)企業(yè)的合并與收購事件層出不窮,企業(yè)的生產(chǎn)、交易范圍和企業(yè)信用體系擴(kuò)大;WTO等通行的世界商業(yè)行業(yè)規(guī)則在各國普遍推廣,跨國企業(yè)大量涌現(xiàn),經(jīng)濟(jì)趨于全球化。從國內(nèi)的形勢看,中國正面臨向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深化的關(guān)鍵時期,企業(yè)既要面臨計劃經(jīng)濟(jì)時代所遺留下來體制問題,如:產(chǎn)權(quán)不清、對政府的依賴性強(qiáng)、政府尋租現(xiàn)象嚴(yán)重等,又要面臨市場經(jīng)濟(jì)條件下,國內(nèi)外企業(yè)之間強(qiáng)大的市場競爭壓力,還要面臨我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中所特有的現(xiàn)實(shí)條件限制,比如:基礎(chǔ)設(shè)施(如金融市場、法律體系等)不完善,資源匱乏等。
從企業(yè)本身來看,企業(yè)風(fēng)險的載體也發(fā)生了巨大的變化,具體變化表現(xiàn)為以下幾個方面:
1.“財”和“物”,即金融資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的變化
這些是最通常意義上的企業(yè)資產(chǎn),同時也是企業(yè)風(fēng)險載體的最直接、最根本的表現(xiàn)形式。它們變化的趨勢是:“財”的形式更趨多樣性,“物”在空間和時間上分布更加廣泛,如果不能有效掌控,都會使企業(yè)預(yù)期的財物損失加大。
2.法律責(zé)任范圍擴(kuò)大
一方面,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要求政府建立與之相配套的法律法規(guī)制度,使得各經(jīng)濟(jì)主體的責(zé)任和利益更加清晰明確、行為規(guī)范性增強(qiáng)。另一方面,入世后,我國商業(yè)的運(yùn)作規(guī)則將逐步向國際慣例、國際規(guī)則靠攏。因此,企業(yè)所承擔(dān)的法律責(zé)任無論是范圍上還是程度上,都有擴(kuò)大和加深的趨勢。
3.信息和技術(shù)資源占據(jù)戰(zhàn)略性地位
知識經(jīng)濟(jì)時代所發(fā)生的最大變化就是,信息已經(jīng)作為一種要素,同技術(shù)一道參與到企業(yè)的競爭力組成中。技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的核心因素,而信息就成為企業(yè)贏得市場、贏得機(jī)遇的核心要素。反過來,信息的缺乏或不及時很可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p失甚至生存危機(jī)。
4.企業(yè)品牌等無形價值凸顯
這里所說的企業(yè)品牌不僅包括企業(yè)本身的聲譽(yù)、企業(yè)的信用,還包括企業(yè)的產(chǎn)品、注冊商標(biāo)、專利權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。知名品牌意味著獲得人們普遍的信任與認(rèn)可,意味著可以創(chuàng)造價值。如果品牌受到損害,企業(yè)受到的損害將是長期的,在短時間內(nèi)很難恢復(fù)。
5.人力資源含義外延
現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)擁有的人力資源不僅包括“人力”的存在與否,更主要的,還要考慮企業(yè)決策者、管理者、員工等人力要素的身體、心理與文化素質(zhì)、行為的合意性以及對企業(yè)的誠信度等。
今后隨著形勢的發(fā)展,后三類風(fēng)險載體在我國企業(yè)所面臨風(fēng)險中將會占有越來越重要的分量。
二、企業(yè)風(fēng)險觸發(fā)條件
風(fēng)險載體和風(fēng)險因素的存在未必一定會導(dǎo)致?lián)p失,風(fēng)險的發(fā)生往往存在“導(dǎo)火索”,也就是觸發(fā)條件。如果可以提早發(fā)現(xiàn)、控制或切斷這些導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的“導(dǎo)火索”,那么企業(yè)就可以在企業(yè)風(fēng)險管理中擁有主動權(quán)。未來一段時期,是我國的經(jīng)濟(jì)體制改革的攻堅階段,同時也將是入世所做的承諾在更基礎(chǔ)、更核心的領(lǐng)域兌現(xiàn)的階段。因此這一時期企業(yè)風(fēng)險的觸發(fā)條件將突出表現(xiàn)為:
1.經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使的過度競爭
市場供求理論告訴我們,當(dāng)產(chǎn)品市場價格上升時,企業(yè)為了追求更高的利潤,就會選擇追加投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,同時進(jìn)入市場的企業(yè)也會增加,生產(chǎn)者數(shù)量和產(chǎn)量的急劇增加帶來供給量大量增加。而對于生產(chǎn)性企業(yè)來說,擴(kuò)大規(guī)模簡單,反之就不易了。當(dāng)供給大大超過需求時,生產(chǎn)投資的短期不可逆性,就必然引起企業(yè)要進(jìn)行“虧本生產(chǎn)”或者開工率不足,資本閑置。從而引起一連串的支付危機(jī)、信用危機(jī)、企業(yè)品牌危機(jī),甚至導(dǎo)致全行業(yè)虧損。這種規(guī)律在中國的市場上不止一次的表現(xiàn)出來。如:中國的彩電行業(yè)僅在1994年到1999年之間,就進(jìn)行過7次價格大戰(zhàn),其結(jié)果是,目前中國的彩電價格已比美國市場低20%~30%,屬全世界最低。而目前,這樣的趨勢又出現(xiàn)在能源行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。如:煤炭價格的上漲導(dǎo)致各地小煤礦大量涌現(xiàn),房價的成倍上漲導(dǎo)致大量投資涌入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),這些利益驅(qū)動的過度競爭的危害在經(jīng)過一定時期之后就會有所顯現(xiàn)。
2.國際能源價格陡然上升
國際能源價格的陡然上升會產(chǎn)生兩個方面的影響:第一,對能源行業(yè)本身的影響。國際能源價格的陡然上升會極大刺激國內(nèi)的相關(guān)能源行業(yè)的生產(chǎn)投入。由于這些行業(yè)往往是以采掘業(yè)為主,因此單純重視數(shù)量而不重視質(zhì)量、只考慮產(chǎn)出而不考慮經(jīng)濟(jì)成本等因素的粗放型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式就會表現(xiàn)的尤為明顯。特別是,當(dāng)?shù)胤秸賳T的政績考核方式是以當(dāng)?shù)氐腉DP來衡量的時候,就會對這種價格引起的生產(chǎn)刺激產(chǎn)生推波助瀾的作用。第二,對關(guān)聯(lián)行業(yè)的影響。能源行業(yè)的價格上漲,必然會導(dǎo)致各行各業(yè)中以這些能源為原材料的企業(yè)生產(chǎn)成本上升,從而導(dǎo)致相應(yīng)的產(chǎn)品價格上升。如果這些產(chǎn)品價格的上升通過產(chǎn)業(yè)鏈上的價格傳導(dǎo)機(jī)制傳遞到下游產(chǎn)業(yè),就會導(dǎo)致更大范圍的產(chǎn)品價格上升,甚至全社會范圍的價格水平上漲,誘發(fā)通貨膨脹。
3.政府政策的應(yīng)急性特征
宏觀調(diào)控是政府彌補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)缺陷很好的方式,但倘若運(yùn)用不當(dāng),反而容易成為引發(fā)企業(yè)風(fēng)險的誘因。我國政府的政策實(shí)施往往有應(yīng)急性的特征,即針對出現(xiàn)的緊急狀況而即時出臺相應(yīng)的政策,而當(dāng)外部環(huán)境變化之后,又再緊急修正。這雖然可以稱之為與時俱進(jìn),但是同時我們也該認(rèn)識到企業(yè)的生產(chǎn)是有自己的周期和規(guī)律性的,特別是生產(chǎn)周期較長的行業(yè),企業(yè)的生產(chǎn)投入不可能迅速轉(zhuǎn)變。如果在一個生產(chǎn)周期還沒有結(jié)束時就遇到政府轉(zhuǎn)變政策,企業(yè)將會面臨很大的損失。更嚴(yán)重的問題在于這種政策風(fēng)險是企業(yè)難以控制,難以把握的。
三、企業(yè)風(fēng)險管理對策
無論是從理論上還是從實(shí)踐上,企業(yè)風(fēng)險管理都應(yīng)該包括兩層含義:一方面,“防患于未然”是避免社會財富凈損失的最佳途徑,也是風(fēng)險管理追求的終極目標(biāo)。企業(yè)風(fēng)險管理的對策也應(yīng)主要放在損失發(fā)生前的風(fēng)險規(guī)避和控制工作上。另一方面,企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,其風(fēng)險不僅僅會給微觀個體即企業(yè)本身帶來嚴(yán)重、甚至是毀滅性的損失,而且通過風(fēng)險的積聚和傳遞,還有可能對某個行業(yè)、乃至整個國家都產(chǎn)生嚴(yán)重的危害。因此,還應(yīng)該從宏觀和全局的角度,審視企業(yè)風(fēng)險,引導(dǎo)各個行業(yè)、各種類型的企業(yè)積極應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險。本文基于風(fēng)險管理上述兩個方面的含義,對中國企業(yè)風(fēng)險管理提出如下對策。1.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,提高企業(yè)應(yīng)對危機(jī)能力
近幾年,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,企業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大,有的還會成長為跨地區(qū)、跨行業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模大、關(guān)聯(lián)企業(yè)多的企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)對我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),在擴(kuò)大社會就業(yè)、增加財政稅收、創(chuàng)造社會財富等方面作用顯著。但同時,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大也使得企業(yè)的經(jīng)營變得更加復(fù)雜,更加難以控制。因此,企業(yè)應(yīng)該建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,定期對企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制和外部環(huán)境的變化對企業(yè)風(fēng)險狀況的影響做出評估,力爭在損失發(fā)生前做好預(yù)防工作。同時,企業(yè)應(yīng)對可能發(fā)生的危機(jī)狀況有所預(yù)測,并提前根據(jù)可能出現(xiàn)的危機(jī),做好危機(jī)預(yù)案。
2.轉(zhuǎn)移法律責(zé)任風(fēng)險,降低企業(yè)責(zé)任損失
鑒于企業(yè)面臨的法律責(zé)任范圍越來越廣,遭受責(zé)任損失的可能性也越來越大,企業(yè)應(yīng)該通過建立法律顧問和專業(yè)律師相結(jié)合的法律事務(wù)體系,適當(dāng)運(yùn)用保險等風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具,轉(zhuǎn)移法律責(zé)任風(fēng)險,降低企業(yè)責(zé)任損失。企業(yè)的法律事務(wù)體系應(yīng)是分層次的,對于一般性質(zhì)的公司法律事務(wù)由企業(yè)的法律顧問解決,而針對特殊的、專業(yè)性較強(qiáng)法律案件則聘請專業(yè)律師來解決。企業(yè)應(yīng)該在對自身面臨的法律風(fēng)險充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,選擇適合投保、可以投保的責(zé)任風(fēng)險,利用保險工具來轉(zhuǎn)移其責(zé)任風(fēng)險,將自身責(zé)任風(fēng)險成本降到最低。
同時,從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)和正在開拓國際市場的企業(yè),應(yīng)該注意研究國際商業(yè)、行業(yè)規(guī)則、法律規(guī)定的差別,避免由于對規(guī)則了解不夠而造成不必要的損失。
3.強(qiáng)化信托責(zé)任,重視企業(yè)信用體系建設(shè)
曾經(jīng)在我國極為嚴(yán)重的呆、壞賬問題,以及前面提到的政府政策突然轉(zhuǎn)變問題,我們認(rèn)為都是由于中國的市場經(jīng)濟(jì)尚處在一個信用缺失的階段。這種信用缺失不僅表現(xiàn)為個人,如管理者、員工對企業(yè)的信托責(zé)任意識差,而且也表現(xiàn)為企業(yè)對社會的信托責(zé)任意識差。比如:有的資金經(jīng)營機(jī)構(gòu)或個人擅自挪用客戶的賬戶金額從事其他投資活動。從表面上講,信用的缺失是由于缺乏相應(yīng)的制度、信息傳遞機(jī)制。而從本質(zhì)上講,其原因是全民信用意識的缺乏,即缺乏“信托責(zé)任”。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要完備、堅實(shí)的信用基石,而這種信用基石的建立要靠全社會的努力,要從個人信用、商業(yè)信用、國家信用等各個層次上,保證市場經(jīng)濟(jì)中信用的實(shí)現(xiàn)。
4.改變地方政府的政績考核方式,促進(jìn)增長方式的盡快轉(zhuǎn)變
在我國企業(yè)采取何種類型的生產(chǎn)方式往往與政府的政策導(dǎo)向有著巨大的關(guān)系。長期以來,我國的企業(yè)和政府的關(guān)系非常密切,一方面政府可以給企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,如:提供優(yōu)惠稅率、給予特別審批等,這使得企業(yè)愿意圍著政府轉(zhuǎn),受政府的指揮;另一方面,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和數(shù)量影響著當(dāng)?shù)氐腉DP的總量和增長速度,而我國的地方政府和官員考核制度中的衡量政績的重要指標(biāo)就是當(dāng)?shù)氐腉DP總量和增長速度。這就使得地方政府和官員、特別是經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)地區(qū)的地方政府和官員為了獲得較好的政績,鼓勵企業(yè)盡最大努力提高生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)模,在技術(shù)和資本條件有限情況下,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)就只能采取高投入的生產(chǎn)方式,以至于忽視了生產(chǎn)的其他方面,形成粗放型的增長方式和發(fā)展模式。因此要改變這種粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式,除了要從經(jīng)濟(jì)制度上加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的管理和監(jiān)管之外,地方政府的官員考核制度也必須要改革。因此,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的根本在于改變地方政府的政績考核方式。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文一:國內(nèi)林業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理論文
摘要:林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)的發(fā)展對林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義,但是我國在此專業(yè)發(fā)展方向上還有很多不完善的地方,主要包括課程內(nèi)容設(shè)置不合理,專業(yè)老師師資力量薄弱,學(xué)生專業(yè)水平低下。
關(guān)鍵詞:林業(yè);發(fā)展;經(jīng)濟(jì)管理
1.如何快速壯大我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展
1.1我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的弊端
林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中還有很多的弊端。第一,師資力量不足。師資是一切專業(yè)快速發(fā)展的必要條件,專業(yè)沒有師資就沒有發(fā)展前景,熟話說好馬配好鞍,同樣的好的專業(yè)也要配備好的專業(yè)老師。但是我國大學(xué)都有的一大教學(xué)弊端就是對專業(yè)老師的培養(yǎng)力度不夠,沒有領(lǐng)會到大學(xué)的靈魂在于學(xué)校的師資力量,由于師資力量不足,嚴(yán)重阻礙了林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展。為了提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的競爭力,就必須加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。我國經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)老師主要從事有關(guān)林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和林業(yè)計劃經(jīng)濟(jì)管理的教學(xué)和研究,但是我國正處在快速發(fā)展的現(xiàn)代,經(jīng)濟(jì)模式更多的向工業(yè)方面發(fā)展,同時城鎮(zhèn)化進(jìn)程也在加大,國家非常需要大量專業(yè)人才入駐我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè),所以國家必須要加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),以增強(qiáng)和提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的師資力量。第二,專業(yè)內(nèi)容太少涵蓋面太窄。教學(xué)內(nèi)容太陳舊,不能跟上時展的步驟,專業(yè)內(nèi)容很是落伍。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)缺少以經(jīng)濟(jì)為本位的教育改革來全面提升人的素質(zhì)的教育體系。同時林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)也缺少自己專業(yè)學(xué)科的體系,包括課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系。
1.2處理林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式問題的辦法
為了全面改善我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)的發(fā)展問題,需要從以下幾方面進(jìn)行改善。第一,加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)師資隊(duì)伍力量,努力提高師資教學(xué)和科研能力,這就要大學(xué)引進(jìn)其他國家的先進(jìn)知識分子來學(xué)校進(jìn)行專業(yè)知識的教授,還要幫助年輕的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)者到國外進(jìn)行深造培養(yǎng),除此之外還要積極組織召開國際性的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)會議,促進(jìn)和國際間的交流,開展學(xué)術(shù)專業(yè)研討會,來提高我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)水平和能力。第二,建立完善的教師制度來約束,進(jìn)而使得教師隊(duì)伍師資力量快速提升。教師隊(duì)伍要積極合作互相幫助,這樣進(jìn)步會更快。
2.結(jié)束語
林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)的發(fā)展對林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義,但是我國在此專業(yè)發(fā)展方向上還有很多不完善的地方,主要包括課程內(nèi)容設(shè)置不合理,專業(yè)老師師資力量薄弱,學(xué)生專業(yè)水平低下。為了快速的發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),國家和大學(xué)必須聯(lián)合起來各盡職責(zé)來積極發(fā)展此專業(yè)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文二:創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理論文
摘要:通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與措施進(jìn)行探討,得出在信息化時代和知識經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須創(chuàng)新發(fā)展模式,才能使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;發(fā)展;經(jīng)濟(jì)管理
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題分析
1.企業(yè)人力資源管理的弱化。一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中對人力資源管理比較弱化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于員工的管理主要依據(jù)個人經(jīng)驗(yàn),有的領(lǐng)導(dǎo)對員工缺乏人性化關(guān)懷,這種隨意性的管理讓員工無所適從,不適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展對人力資源管理的科學(xué)要求,對員工缺乏崗位職業(yè)培訓(xùn)。有的企業(yè)對員工沒有形成良好的激勵機(jī)制,對員工的獎勵還依靠領(lǐng)導(dǎo)對其評價,這樣就造成了員工與業(yè)績的偏離,員工薪酬與福利偏低,就不能有效激發(fā)員工的工作積極性,也使得企業(yè)失去了經(jīng)營活力。因此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中對人力資源觀念滯后,缺乏合理開發(fā)人力資源,這樣在動態(tài)發(fā)展的市場環(huán)境中,人力資源管理就變得遲緩。
2.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平還比較低。在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須跟上時展的變化。然而,有的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理模式上還是生產(chǎn)工藝或服務(wù)上,都沒有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特征進(jìn)行改善。這樣對于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用水平低,就脫離了社會發(fā)展的方向。互聯(lián)網(wǎng)能夠加快信息傳遞速度,也能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,企業(yè)忽視了對信息技術(shù)的提升,就難以實(shí)現(xiàn)信息化的辦公。還有的企業(yè)不能很好地利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳與公關(guān),這樣就失去了低投入和高產(chǎn)出的效果。還有的企業(yè)沒有重視網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)人才的培養(yǎng)與招聘,就難以提升企業(yè)員工整體的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平,不能提高工作效率,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平還比較低,這樣就不能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.企業(yè)還沒構(gòu)建知識經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)管理模式。在知識經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式要進(jìn)行調(diào)整,構(gòu)建健全的知識特征的管理體系,才能滿足社會發(fā)展的要求。但是,一些企業(yè)沒有認(rèn)識到社會這樣的變化趨勢,仍然堅持原有的管理模式,這樣就不行滿足復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理新要求。對于缺乏知識特征的企業(yè)組織來說,就不能進(jìn)行動態(tài)與開放式的經(jīng)濟(jì)活動,缺乏創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展方向不能依據(jù)規(guī)模效益來獲得競爭優(yōu)勢,而是要考慮到消費(fèi)需求的變化,要以個性化的產(chǎn)品與服務(wù)贏得消費(fèi)者的青睞,這樣就要使企業(yè)重視生產(chǎn)工藝流程,精準(zhǔn)把握終端市場的消費(fèi)者的消費(fèi)動向。但是,缺乏對知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析的企業(yè),其生產(chǎn)決策與終端市場的消費(fèi)者消費(fèi)訴求相分離的格局。此外,知識經(jīng)濟(jì)也要求企業(yè)員工具有較強(qiáng)的創(chuàng)新力,要求企業(yè)技術(shù)與員工知識不斷更新,但是,一些企業(yè)做不到這樣的主動變革,就被市場所淘汰。
二、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效性的措施
1.提升企業(yè)人力資源管理能力。企業(yè)的發(fā)展需要人力資源作為支撐,因此,企業(yè)就必須建立和完善人力資源管理制度,采取科學(xué)的人力資源管理方法,構(gòu)建良好的勞資關(guān)系。企業(yè)要為員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織,企業(yè)要保障員工的各項(xiàng)福利和權(quán)益。企業(yè)要發(fā)揮激勵機(jī)制作用,這樣才能更好地進(jìn)行人力資源管理,激發(fā)員工的工作積極性。企業(yè)還應(yīng)建立獎懲制度,這樣才能在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造公平公正和積極向上的工作氛圍,更好地發(fā)揮員工的潛在能力,也促使企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建良好的企業(yè)文化,通過這樣無形的文化來規(guī)范員工的行為,實(shí)現(xiàn)以人為本和柔性管理,為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。
2.增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力。在信息時代,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用能力與管理能力,為企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)建信息共享平臺,實(shí)現(xiàn)各部門的網(wǎng)絡(luò)信息管理。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)和引進(jìn)具有較強(qiáng)信息技術(shù)的人才,提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用水平。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)管理組織執(zhí)行力,優(yōu)化企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)信息化還能為企業(yè)開拓新的市場業(yè)務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.構(gòu)建知識型的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。當(dāng)前,信息化加快了知識與技術(shù)的傳遞,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。這樣就必須促使企業(yè)構(gòu)建知識型企業(yè),采取以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理模式。企業(yè)要采取以人為本的管理理念,要給予員工尊重,通過提升組織團(tuán)隊(duì)的知識能力,來增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。以知識經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向來改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率,改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營流程的方式來提升企業(yè)對終端市場需求的響應(yīng)速度,增加用戶對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的感知價值,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過建立終生學(xué)習(xí)式企業(yè)的方法來穩(wěn)步提升員工的綜合職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平。
三、結(jié)語
通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與措施進(jìn)行探討,得出在信息化時代和知識經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須創(chuàng)新發(fā)展模式,才能使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展。企業(yè)要重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進(jìn),要能夠提升技術(shù)水平,更好地整合資源和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這樣才能在復(fù)雜和動態(tài)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢。企業(yè)所處的行業(yè)消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)有著更高的要求,更傾向于個性化、節(jié)能環(huán)保等訴求。因此,企業(yè)的經(jīng)營管理就必須提高組織團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力,構(gòu)建知識型的員工組織,提升企業(yè)對消費(fèi)者消費(fèi)動態(tài)的認(rèn)識,更快和更好地調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理滿足甚至引導(dǎo)市場消費(fèi)者的需求。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】經(jīng)管類;應(yīng)用型;實(shí)踐教學(xué)
一、國內(nèi)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式下經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的問題
目前我國高校經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)難以適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求。傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是對已有知識的教學(xué)和驗(yàn)證,重視培養(yǎng)學(xué)生的動手能力;培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能;而應(yīng)用型人才的實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo),則應(yīng)該是對學(xué)生動手能力、信息采集能力、分析問題和解決問題的能力、綜合知識運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力的綜合培養(yǎng)。在高等教育迅速發(fā)展的形勢下,許多院校的實(shí)踐教學(xué)普遍存在一些問題。
1、實(shí)驗(yàn)。國內(nèi)高校經(jīng)管類專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)一般主要是依托計算機(jī),圍繞課程知識傳授,進(jìn)行理解性的課程知識點(diǎn)的實(shí)驗(yàn),以此建立的實(shí)驗(yàn)室,在功能上主要以滿足單一課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主,沒有很好地實(shí)現(xiàn)課程與課程之間、跨專業(yè)及跨學(xué)科的知識與能力相融合的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容較為落后,如一些驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)容比較陳舊,許多實(shí)驗(yàn)安排在理論教學(xué)之后,這樣的教學(xué)安排在很大程度上使實(shí)驗(yàn)成為理論教學(xué)的輔助手段;在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法上,基本是借鑒傳統(tǒng)理工科實(shí)驗(yàn)的教學(xué)方法(教師理論知識傳授教師實(shí)驗(yàn)示教學(xué)生實(shí)驗(yàn)),使得學(xué)生在實(shí)際教學(xué)活動中常常處于被動狀態(tài),因而難以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)效果不理想。
2、實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)教學(xué)在職業(yè)技術(shù)類院校開設(shè)的比較成熟,但在普通綜合高校,一直以來,并沒有引起重視,實(shí)訓(xùn)教學(xué)概念模糊,定位不清,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)容和方法在專業(yè)教師之間意見不一;教學(xué)狀態(tài)與管理要求不相適應(yīng)。
3、實(shí)習(xí)。專業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)是傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),專業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)一直是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)應(yīng)用能力的行之有效的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),但隨著時代的發(fā)展、形勢的變化,經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)的主要場所――企業(yè),因?yàn)槭袌龈偁幍膰?yán)峻,或出于保護(hù)商業(yè)秘密的需要,不能或不愿給經(jīng)濟(jì)與管理類學(xué)生提供適合的、專業(yè)對口的實(shí)習(xí)崗位,加之學(xué)生出于就業(yè)競爭的壓力,往往選擇在擬就業(yè)單位實(shí)習(xí),導(dǎo)致學(xué)校實(shí)習(xí)集中安排越來越困難,學(xué)生的實(shí)習(xí)較以前分散,學(xué)校管理較難,因此實(shí)習(xí)走過場的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)對專業(yè)知識、專業(yè)技能學(xué)習(xí)的作用越來越弱。
4、畢業(yè)論文與畢業(yè)設(shè)計。一方面,目前,高校畢業(yè)論文多以訓(xùn)練學(xué)生的理論思維為主,由于受到就業(yè)的壓力,畢業(yè)生忙于找工作、考公務(wù)員和考研,在一定程度上對畢業(yè)論文這一實(shí)踐環(huán)節(jié)重視不夠,部分學(xué)生的畢業(yè)論文存在抄襲現(xiàn)象,畢業(yè)論文的教學(xué)功能沒有得到較好的發(fā)揮,因此迫切需要加強(qiáng)畢業(yè)論文這一實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)管理工作。另一方面,經(jīng)管類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中一般都比較重視畢業(yè)論文而忽略畢業(yè)設(shè)計,實(shí)際上畢業(yè)設(shè)計對經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生的動手能力有很重要的作用,畢業(yè)設(shè)計的目的在于總結(jié)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成果,培養(yǎng)學(xué)生綜合地、創(chuàng)造性地運(yùn)用所學(xué)知識并解決實(shí)際問題的能力,得學(xué)生的創(chuàng)新能力得到系統(tǒng)性的訓(xùn)練和提高。因此,經(jīng)管類專業(yè)要改變只重視畢業(yè)論文不重視畢業(yè)設(shè)計的觀念。
5、專業(yè)社會實(shí)踐。專業(yè)社會實(shí)踐是大部分財經(jīng)類專業(yè)都普遍忽視的一個環(huán)節(jié),許多經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)人才培養(yǎng)方案中沒有得到體現(xiàn),沒有進(jìn)行有計劃的、和一般社會實(shí)踐相區(qū)別的專業(yè)性的社會實(shí)踐。即便安排了專業(yè)社會實(shí)踐的學(xué)校,在具體實(shí)施中,出現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容偏少、空洞、縮水和甚至放羊的現(xiàn)象,有的甚至無法落實(shí),這樣的社會實(shí)踐實(shí)際上是減少了實(shí)踐教學(xué)的時間。
6、實(shí)踐教學(xué)方法和教學(xué)手段。許多高校的實(shí)踐教學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)手段比較落后,一些教師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革意識、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和編制實(shí)驗(yàn)教學(xué)輔助軟件的能力還不能適應(yīng)教學(xué)改革的需要,能夠運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)的課程還相對較少。
二、安徽新華學(xué)院商學(xué)院的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀分析
(一)商學(xué)院實(shí)踐教學(xué)已具備的基礎(chǔ)和優(yōu)勢
1、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的探索,從建院之初,商學(xué)院經(jīng)管專業(yè)就已經(jīng)開始進(jìn)行課程實(shí)驗(yàn)教學(xué),發(fā)展較快,成果突出。進(jìn)過多年的探索和改革,在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面,已經(jīng)完成國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、電子商務(wù)等專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。
2、在實(shí)訓(xùn)方面的探索,隨著實(shí)踐教學(xué)改革的不斷深入,原來在學(xué)校內(nèi)被忽視的實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),已開始受到重視, 為開展實(shí)訓(xùn)教學(xué),探索經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)方法,學(xué)校組織了相關(guān)專業(yè)的教師和管理人員到兄弟院校進(jìn)行調(diào)研,在校內(nèi)開展研討, 逐漸明晰了實(shí)訓(xùn)的內(nèi)涵,并通過精品課程(實(shí)訓(xùn))項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)了實(shí)訓(xùn)課程的建設(shè)。
3、在實(shí)習(xí)教學(xué)方面的探索,開展了以經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)的改革,近年來將實(shí)習(xí)教學(xué)改革的重點(diǎn)放在探索校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)和校外實(shí)地實(shí)習(xí)結(jié)合的畢業(yè)實(shí)習(xí)新模式上,已取得一定成果。重視在專業(yè)實(shí)驗(yàn)室中創(chuàng)造模擬社會、經(jīng)濟(jì)活動的條件,使學(xué)生針對社會、經(jīng)濟(jì)模擬現(xiàn)象鍛煉解決實(shí)際問題的能力。在校外實(shí)習(xí)方面,商學(xué)院已與寶供物流公司就學(xué)生實(shí)習(xí)事項(xiàng)達(dá)成合作意向;在2011年3月,又選送09級物流、商管專業(yè)的部分學(xué)生赴浙江潤迅移動科技有限公司實(shí)習(xí)。
4、在實(shí)踐教學(xué)文件的規(guī)范性管理方面,加強(qiáng)了對實(shí)踐教學(xué)的規(guī)范化管理。教學(xué)計劃、實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)章制度、實(shí)踐教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(實(shí)驗(yàn)教材)等是規(guī)范實(shí)踐教學(xué)的綱領(lǐng)性文件,商學(xué)院陸續(xù)對這些文件進(jìn)行了重新規(guī)范和修訂。這些文件反映了我院廣大實(shí)踐教師與教學(xué)管理人員在新的教學(xué)形勢下,對于實(shí)踐教學(xué)的探索,凝結(jié)了教師和管理人員的智慧,目前這些文件在指導(dǎo)和規(guī)范實(shí)踐教學(xué)方面已發(fā)揮著重要的作用。
5、在畢業(yè)論文和畢業(yè)設(shè)計方面,商學(xué)院重視畢業(yè)論文(設(shè)計)的規(guī)范管理與質(zhì)量提高,從畢業(yè)論文的選題、指導(dǎo)、寫作、評閱、答辯、格式等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,還對應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀畢業(yè)論文(設(shè)計)入選論文進(jìn)行評選和編輯工作,多篇優(yōu)秀論文被選編到《安徽新華學(xué)院學(xué)報》,調(diào)動了畢業(yè)生寫作畢業(yè)論文的積極性,使我院畢業(yè)論文工作質(zhì)量得到了大幅度提高。
(二)商學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的問題的思考與分析
1、應(yīng)用型的實(shí)踐教學(xué)理念還要進(jìn)一步總結(jié),商學(xué)院正在進(jìn)行的教學(xué)方法改革還需要總結(jié)和提煉,要充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的引領(lǐng)作用。
2、實(shí)踐教學(xué)的研究深度和廣度有待進(jìn)一步拓展。實(shí)踐教學(xué)的廣度和深度不足主要表現(xiàn)在專業(yè)教師對于實(shí)踐教學(xué)的研究尚顯不夠,對于實(shí)踐教學(xué)的有關(guān)問題,存在認(rèn)識模糊、定位不準(zhǔn)、意見不一等現(xiàn)象,影響實(shí)踐教學(xué)的全面實(shí)施。
3、實(shí)踐教學(xué)體系有待進(jìn)一步完善。在高等教育大眾化過程中,學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)管理理念和手段跟不上實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)需求,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)管理制度、實(shí)踐教學(xué)保障均滯后于實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展。因此,有待進(jìn)一步完善我院現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)體系。
4、人才培養(yǎng)方案中的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步科學(xué)完整地固化。由于實(shí)踐教學(xué)的隨意性較大,我院正在逐步加大力度規(guī)范實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)人才培養(yǎng)方案的工作。
5、實(shí)驗(yàn)教學(xué)評估體系有待進(jìn)一步完善。目前,我院初步對畢業(yè)論文建立了開題報告、中期檢查、答辯檢查等一系列質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié),取得了明顯的效果,但對于實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量還缺乏有效的監(jiān)控制度和手段。完整的實(shí)踐教學(xué)體系尚未建立起來,實(shí)踐教學(xué)的效果,實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量及投資效益均得不到及時的評估和反映。
三、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系的設(shè)計
1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容體系的設(shè)計
(1)實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的優(yōu)化與開發(fā)。使學(xué)生通過優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)知識的“內(nèi)化”和能力的“外顯”,提高綜合素質(zhì)。具體做法是,以知識為導(dǎo)向,進(jìn)行課程實(shí)驗(yàn)(理論課中的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容)的優(yōu)化和開發(fā),以能力為導(dǎo)向,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課程(獨(dú)立開設(shè)實(shí)驗(yàn)課)的優(yōu)化和開發(fā),按照單項(xiàng)性實(shí)驗(yàn)、課程綜合性實(shí)驗(yàn)、專業(yè)綜合性實(shí)驗(yàn)、學(xué)科綜合性實(shí)驗(yàn)、跨學(xué)科綜合性實(shí)驗(yàn)、模擬實(shí)習(xí)的實(shí)驗(yàn)層次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課程(或課程實(shí)驗(yàn))的建設(shè)。
(2)“精品”實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是實(shí)驗(yàn)課程的基本單元,建設(shè)高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)課程,首先必須有高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,我院正在加大精品實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)力度,在精品實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)模建設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭建設(shè)一批精品實(shí)驗(yàn)課程。
(3)實(shí)驗(yàn)教材的建設(shè)。實(shí)驗(yàn)教材是實(shí)驗(yàn)課程的載體,應(yīng)加大實(shí)驗(yàn)教材的建設(shè)力度,以有效固化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革和創(chuàng)新成果,以形成有自己知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革成果。
2、實(shí)習(xí)課程體系的設(shè)計
實(shí)習(xí)教學(xué)主要包括課程實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí),要研究和明確專業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)的教學(xué)目的和特點(diǎn),同時加大課程實(shí)習(xí)的開發(fā)力度。深化總結(jié)校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)和校外實(shí)習(xí)基地相結(jié)合的畢業(yè)實(shí)習(xí)模式的改革,積累校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)的數(shù)據(jù)資料形成有新華學(xué)院專業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型人才畢業(yè)實(shí)習(xí)的培養(yǎng)方案。
3、研究能力課程培養(yǎng)體系的設(shè)計
課程設(shè)計、學(xué)術(shù)論文、畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計雖然都可以培養(yǎng)學(xué)生的研究和創(chuàng)新能力,但三者之間有著明顯的目的性與階段性的區(qū)別。目前,我院經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)在課程設(shè)計與畢業(yè)設(shè)計方面比較薄弱,需積極倡導(dǎo),加強(qiáng)研究和實(shí)踐,鼓勵各專業(yè)開設(shè)課程設(shè)計,鼓勵學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計。使課程設(shè)計、學(xué)術(shù)論文、畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計在培養(yǎng)學(xué)生研究能力方面發(fā)揮不同的功能與作用。
參考文獻(xiàn):
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一、關(guān)于答辯論文的學(xué)術(shù)評價要求
申報高級經(jīng)濟(jì)師者自己在所報論文中指定某篇為答辯論文。答辯專家組據(jù)此文出答辯題并考核學(xué)術(shù)水平。該項(xiàng)賦分最高,按三個方面:
①選題準(zhǔn)確,成果在國內(nèi)外居領(lǐng)先地位,影響較大。賦分范圍30一40分。
②選題正確,成果在國內(nèi)外居中等水平,影響一般。賦分范圍10一30分。
③選題較差,研究價值不大。賦分范圍1一10分。
經(jīng)濟(jì)論文的選題標(biāo)準(zhǔn)正確是確定答辯者對于經(jīng)濟(jì)科學(xué)某一問題研究的范圍和方向。由于這是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究,撰寫經(jīng)濟(jì)論文的起點(diǎn),而任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的研究都是從選題開始,所以這個問題極其重要,賦分值范圍最高。
這是因?yàn)?其一,選題決定著經(jīng)濟(jì)論文的價值。只有選題精(準(zhǔn))確,即有對研究意義的課題,論文才有重要意義。其二,選題關(guān)系到經(jīng)濟(jì)論文的成敗。雖然選擇價值高,但內(nèi)容與難度與自己的條件、能力不相適合的課題,那么也難以成功。唯有選題的內(nèi)容、大小以及難易程度都較適合本人的業(yè)務(wù)與水平特點(diǎn),論文成功的希望才大。正因?yàn)槿绱?,有人說選擇了一個好的論文題目,論文就成功了一半。其三,選題為自己學(xué)術(shù)研究確立了目標(biāo)。作為高級經(jīng)濟(jì)師應(yīng)當(dāng)將自己的經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)中最感興趣的部分上升到經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究高度,并從提出問題到解決問題整個合理的邏輯過程體現(xiàn)自己知與識的水平和學(xué)術(shù)能力。其四,選題代表著本人的學(xué)術(shù)態(tài)度。作為高級經(jīng)濟(jì)師的論文必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,立足個人實(shí)踐和深入調(diào)查來研究,結(jié)合發(fā)展經(jīng)濟(jì)的歷史使命來選擇論文題目。這樣才能使論文選題達(dá)到較高水平,有一定的研究價值。
怎樣才算有較高水平和研究價值呢?選題在上述四點(diǎn)的基礎(chǔ)上,立足本人經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,了解相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)科歷史與研究、發(fā)展現(xiàn)一22一狀、動態(tài)。這樣便知道自己的研究論文當(dāng)前達(dá)到什么程度,還有哪些問題尚待解決。這樣的論文體現(xiàn)了在學(xué)術(shù)研究方向上的探索性與先進(jìn)性,而不是盲目性、重復(fù)性,甚至是抄襲他人之作。為此,要做到:一是盡量選擇與本人經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)而急待解決的課題。這些間題力求貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì),或是有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的新問題,并有重要現(xiàn)實(shí)意義。作者應(yīng)以較強(qiáng)烈的社會責(zé)任和事實(shí)上的理論高度,對這些嘔待解決的課題提出獨(dú)到見解,不怕標(biāo)新立異,具有理論勇氣,目的在于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放。二是選擇新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造的課題。參加答辯的同志一般都從事經(jīng)濟(jì)工作多年,提交出的論文應(yīng)是代表自己在經(jīng)濟(jì)_〔作研究中的發(fā)現(xiàn),新創(chuàng)造、新思路的杰作。探索經(jīng)濟(jì)問題是經(jīng)濟(jì)工作者的使命,也是高級經(jīng)濟(jì)師應(yīng)具備的素質(zhì)和條件之一。可以說每一位用心者在長期的經(jīng)濟(jì)工作中都會有思考和發(fā)現(xiàn)。不敢稱發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的人往往是自卑和悲觀的。你既然申報高級經(jīng)濟(jì)師,就應(yīng)以高亢的理論勇氣闡述自己的新觀點(diǎn)。三是對空白的填補(bǔ)。由于科學(xué)發(fā)展、社會的進(jìn)步,特別是改革開放對于經(jīng)濟(jì)機(jī)制的重建,出現(xiàn)了許多前所未有的新問題、新情況,從而造成理論與學(xué)術(shù)暫時的空白與缺項(xiàng)。高級經(jīng)濟(jì)師敢于直面這些空白的填補(bǔ),不僅是對自己經(jīng)濟(jì)工作的推動和提高,而且由于間題的新穎也容易引起經(jīng)濟(jì)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。四是對于通說的糾正。即對于通行的看法和傳統(tǒng)的作法以及某些經(jīng)濟(jì)研究成果的針對性糾正。通過新的研究和實(shí)踐對于某些通說錯誤觀點(diǎn)、偏頗結(jié)論的糾正,使人們得到正確的認(rèn)識,無疑顯示了學(xué)術(shù)的高水平,且能正確地指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)_E作。五是對于前說的補(bǔ)充。這是以新的實(shí)踐和研究成果,對于前人研究成果與結(jié)論予以補(bǔ)充、豐富和完善。綜上五點(diǎn)所述,經(jīng)濟(jì)學(xué)的論文在多數(shù)情況下總是先提出某些假說,經(jīng)過實(shí)踐與研究的驗(yàn)證,使其成立。各種選題唯在創(chuàng)新理論勇氣中,才可產(chǎn)生有較高學(xué)術(shù)水平的經(jīng)濟(jì)論文,這不僅僅是對于高級經(jīng)濟(jì)師本人水平的提高和開拓,而且對于經(jīng)濟(jì)科學(xué)一系列學(xué)術(shù)問題的研究乃至突破會具有相當(dāng)?shù)闹匾饬x。
二、關(guān)于綜合分析問題能力
對于高級經(jīng)濟(jì)師答辯中綜合分析問題能力的考核,是答辯中的重要部分。主要從三方面考核計分。
①抓住間題實(shí)質(zhì),分析透徹,建議新穎合理。賦分范圍20一30分。
②觸及問題實(shí)質(zhì),分析正確,建議合理。賦分范圍10一20分。
③沒有抓住問題實(shí)質(zhì),分析一般,建議可用性不大。賦分范圍1一10分。
對于高級經(jīng)濟(jì)師來說,作為經(jīng)濟(jì)工作的軟專家,理所應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的綜合分析問題能力。就從事領(lǐng)導(dǎo)工作者來說,這種能力應(yīng)體現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)觀念科學(xué)化;組織行為科學(xué)化;領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)程序的科學(xué)化。由以上這些方面所形成的素質(zhì)通過答辯展示出本人的思想和分析問題的能力,從而考察其領(lǐng)導(dǎo)的群體組織和領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生的效果。能否抓住問題實(shí)質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要方面。
作為高級經(jīng)濟(jì)師,應(yīng)當(dāng)通過答辯抓住問題的實(shí)質(zhì),展示出自己的知識結(jié)構(gòu)。一是反映本人的基礎(chǔ)知識。這包括較豐富的社會科學(xué)和一定的自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識。在交叉學(xué)科方面還應(yīng)當(dāng)了解有關(guān)行為科學(xué)、公關(guān)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等知識。二是反映本人的專業(yè)知識。包括專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識。首先應(yīng)掌握較寬的專業(yè)基礎(chǔ)理論,熟悉經(jīng)濟(jì)管理方面與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的基礎(chǔ)理論學(xué)科知識。其次,要能掌握并應(yīng)用系統(tǒng)的現(xiàn)代管理與管理科學(xué)方面的知識,如市場營銷、經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)預(yù)測、經(jīng)濟(jì)決策、企業(yè)管理、科學(xué)技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)分析等方面的知識。有的還應(yīng)有較豐富的涉外經(jīng)濟(jì)知識。
答辯中將通過對于綜合分析問題能力的考核反映其知識結(jié)構(gòu)。唯有豐富的知識結(jié)構(gòu)作基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)的分析方法.才能分析透徹,并提出新穎合理的建議。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文一:農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式探究
引言
人才培養(yǎng)模式是按照一定的教育思想并根據(jù)社會需要確定的人才培養(yǎng)的總體樣式,是培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、其他教育內(nèi)容、課程及內(nèi)容的組織及實(shí)踐中的方式方法的總稱。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是一級學(xué)科,重點(diǎn)解決農(nóng)林領(lǐng)域的管理活動,目前已在我國54所本科院校開設(shè)。近二十年專業(yè)改革僅限于內(nèi)部框架調(diào)整,并未依據(jù)市場需求從根本上改變原有模式。為適應(yīng)市場需要,培養(yǎng)創(chuàng)新型應(yīng)用人才成為農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和重要課題。本文從教學(xué)模式、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式兩方面梳理分析農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,提出對專業(yè)建設(shè)的建議。
1 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究現(xiàn)狀
1.1 教學(xué)模式
1.1.1 理論教學(xué)
王雅鵬(2004)提出農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)依據(jù)社會需求培養(yǎng)新的學(xué)科增長點(diǎn),利用現(xiàn)代技術(shù)提升專業(yè)層次和水平,開拓區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)林產(chǎn)品比較優(yōu)勢等研究領(lǐng)域。奚祥華等(2007)提出課程內(nèi)容、教學(xué)方法等創(chuàng)新是農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的核心策略,建議增加基礎(chǔ)學(xué)科課程,刪減重復(fù)過時的課程,開設(shè)生態(tài)環(huán)境科學(xué)、現(xiàn)代農(nóng)林技術(shù)等課程以及熱點(diǎn)問題的專業(yè)講座及發(fā)展動態(tài)課程??滤l(fā)等(2011)對北京林業(yè)大學(xué)240名農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生進(jìn)行課程設(shè)置問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生普遍認(rèn)為農(nóng)林類課程較少,建議壓縮基礎(chǔ)專業(yè)課程,增設(shè)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、專業(yè)論文寫作等課程。
彭艷等(2008)以29名學(xué)生4年所學(xué)部分課程成績?yōu)樵紨?shù)據(jù),①基于因子分析得出農(nóng)林經(jīng)濟(jì)類相關(guān)課程對學(xué)生專業(yè)素質(zhì)影響較大,建議加強(qiáng)寬專業(yè)教育,拓展學(xué)生知識面,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。顏華(2009)具體提出農(nóng)林院??刹扇≈餍夼c輔修制度結(jié)合的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生向復(fù)合型人才方向發(fā)展。
羅攀柱等(2008)依據(jù)我國農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)特殊性及林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要,將林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程劃分為5個模塊,②建議林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)生態(tài)和環(huán)境意識較強(qiáng)的人才。劉強(qiáng)等(2009)依據(jù)市場需求提出農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)平衡經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)課程比例,增加實(shí)務(wù)類課程,避免出現(xiàn)重理論、輕實(shí)務(wù)的教學(xué)效果。李紅(2008)進(jìn)一步提出各高校應(yīng)結(jié)合實(shí)際準(zhǔn)確定位,突出學(xué)科特色,力爭與其他同類院校有所區(qū)別。
徐輝等(2010)發(fā)現(xiàn)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)案例選取難,缺乏專業(yè)的案例編輯,導(dǎo)致理論教學(xué)與討論教學(xué)學(xué)時分配困難,學(xué)生自主性難以調(diào)動。建議教師通過業(yè)內(nèi)交流、校際交流、發(fā)動學(xué)生調(diào)查編寫等方式增加案例討論環(huán)節(jié),避免單一的理論教學(xué)。
綜上分析,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)理論教學(xué)存在以下不足:(1)課程設(shè)置專業(yè)性不強(qiáng),核心課程較少,缺乏時代感;(2)重復(fù)性課程較多,學(xué)生知識面普遍較窄;(3)授課方式單一,討論教學(xué)欠缺。在未來課程設(shè)置上,應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)新學(xué)科,增設(shè)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,以專業(yè)講座帶動課程教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)課程體系設(shè)置與專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合。
1.1.2 實(shí)踐教學(xué)
趙錦域(2002)以西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教學(xué)改革為例,提出全面調(diào)查農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中涉及的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè),優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系,使專業(yè)課的實(shí)驗(yàn)學(xué)時達(dá)到總學(xué)時的30%。
黎東升等(2002)提出農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)提高教學(xué)實(shí)踐現(xiàn)代化程度,建立以多媒體為中心的現(xiàn)代電子教學(xué)系統(tǒng)和以農(nóng)林經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展信息系統(tǒng)為中心的教學(xué)研究系統(tǒng)。其后研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)辦學(xué)模式使學(xué)生在實(shí)踐技能方面存在缺陷,建議開展專業(yè)知識準(zhǔn)備性教學(xué)、隨堂性實(shí)踐教學(xué)、階段性實(shí)踐教學(xué)和綜合實(shí)踐教學(xué),通過參觀和專業(yè)生產(chǎn)勞動等方式深化人才能力培養(yǎng)。顏華等(2011)提出農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)特色不突出,實(shí)踐比例過低,建議形成以課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文為重點(diǎn),社會實(shí)踐為補(bǔ)充的實(shí)踐教學(xué)體系。
鄭炎成等(2007)結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)阻礙是農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)踐開展的首要因素,此外,實(shí)踐對象及接收單位選擇也是影響實(shí)踐效果的重要因素。據(jù)此并結(jié)合先生社會學(xué)理論提出就近選點(diǎn),解剖麻雀的實(shí)踐方式,建議在院校周邊選擇行政村,開展具體連續(xù)性調(diào)查,節(jié)省經(jīng)費(fèi)和時間同時保證實(shí)踐效果顯著。
綜上分析,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在以下不足:(1)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)代化建設(shè)不完善;(2)實(shí)踐教學(xué)比例較低,與理論教學(xué)及社會需求結(jié)合度不高;(3)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)及對象落實(shí)困難。在未來實(shí)踐教學(xué)建設(shè)上,應(yīng)重點(diǎn)優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系,加強(qiáng)校外基地建設(shè),選擇教學(xué)、科研、生產(chǎn)一體化的實(shí)習(xí)單位。
1.2 創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式
創(chuàng)新型人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和推動社會進(jìn)步的重要手段。培養(yǎng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)創(chuàng)新型人才有助于推動我國農(nóng)林產(chǎn)業(yè)建設(shè)快速發(fā)展,扭轉(zhuǎn)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)社會認(rèn)同度較低的現(xiàn)狀。
楊根寶等(2005)結(jié)合21世紀(jì)我國農(nóng)林 經(jīng)濟(jì)背景及對高等 教育的要求,提出開發(fā)學(xué)生潛質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和 實(shí)踐能力,注重厚基 礎(chǔ)與寬 發(fā)展兼顧。郭翔宇等(2009)借鑒部分高校農(nóng)林經(jīng)濟(jì) 管理專業(yè)允許學(xué)生自主選擇專業(yè)方向的 經(jīng)驗(yàn),提出學(xué)校應(yīng)設(shè)計個性化發(fā)展模式,滿足學(xué)生個性化和 職業(yè)發(fā)展需求。
徐輝等(2010) 總結(jié)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)創(chuàng)新型人才應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、敢于創(chuàng)新的精神、付諸創(chuàng)新行動等素質(zhì),提出創(chuàng)立專業(yè)人才培養(yǎng)新目標(biāo)、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容體系、創(chuàng)議探究式教學(xué)、創(chuàng)新學(xué)生為中心的管理機(jī)制和專業(yè)認(rèn)知實(shí)景模擬見習(xí)頂崗等五種實(shí)踐模式。王玉芳等(2011)通過對東北林業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生原創(chuàng)能力的調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生知識陳舊、缺乏課題研究能力是制約原創(chuàng)能力培養(yǎng)的內(nèi)在因素,提出重視學(xué)生原創(chuàng)能力培養(yǎng)、搭建創(chuàng)新實(shí)踐平臺、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)知識、建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的建議。
楊香合等(2010)基于河北省 農(nóng)業(yè)發(fā)展,提出構(gòu)建農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)創(chuàng)新高地,從教育管理、辦學(xué)機(jī)制、教育結(jié)構(gòu)、教學(xué)改革等方面開展創(chuàng)新,以學(xué)術(shù)帶頭人為引導(dǎo),培養(yǎng)本科學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才。胡云等(2010)提出農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)要立足于 應(yīng)用型高技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo),按照學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力形成階梯狀培養(yǎng)模式,構(gòu)建了一個中心、③三個層次、④三種形式⑤的實(shí)踐教學(xué)模型。
劉惠琴(2007)運(yùn)用訪談研究、模型構(gòu)建、量表設(shè)計、實(shí)證研究等方法對86個高校學(xué)科團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)出目標(biāo)明確、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新氛圍濃厚是提高中國高校學(xué)科團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的關(guān)鍵因素。結(jié)合農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課題研究較多的特點(diǎn),應(yīng)形成以學(xué)科帶頭人為先導(dǎo),學(xué)生積極參與的創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì),重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,激發(fā)學(xué)生潛能,為學(xué)生進(jìn)入科研領(lǐng)域鋪設(shè)平臺。
綜上分析,創(chuàng)新型人才培養(yǎng)重在機(jī)制的構(gòu)建,農(nóng)林院校應(yīng)打破傳統(tǒng)的理論教育,在教師的指導(dǎo)下培養(yǎng)學(xué)生科研能力,尊重學(xué)生的思考,鼓勵學(xué)生開發(fā)原創(chuàng)思維能力并付諸實(shí)踐,上述激勵措施比教師單方向從事科研更具有效率。
2 結(jié)論與建議
學(xué)科建設(shè)狀況從根本上反映高校的辦學(xué)水平、學(xué)術(shù)地位和核心競爭力。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的建設(shè)目標(biāo)應(yīng)是培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才,支撐區(qū)域農(nóng)林產(chǎn)業(yè)建設(shè),滿足 社會發(fā)展需求。目前該專業(yè)人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變進(jìn)度較慢,與市場需求存在脫節(jié),未來關(guān)于專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探究應(yīng)集中于如何塑造創(chuàng)新型人才、如何突出學(xué)科特色、如何提升社會認(rèn)同度等方面。農(nóng)林院校應(yīng)結(jié)合實(shí)際,將理論轉(zhuǎn)化為行動,突出專業(yè)的比較優(yōu)勢。針對該專業(yè)未來發(fā)展方向,筆者建議如下:
(1)創(chuàng)建以本科生為主,教師隊(duì)伍為輔的初級科研平臺。以基礎(chǔ)項(xiàng)目為資源,給予資金支持,鼓勵學(xué)生思考、創(chuàng)新、實(shí)踐,提高學(xué)生科研熱情,為培養(yǎng)后續(xù)人才奠定基礎(chǔ)。
(2)鼓勵學(xué)生參與學(xué)科建設(shè)。學(xué)生視角能真實(shí)反映學(xué)科發(fā)展中的缺陷,建議每學(xué)期至少舉辦兩次以學(xué)生為主體的學(xué)科研討會,依據(jù)學(xué)生的意見合理改革,使學(xué)科發(fā)展更符合學(xué)生要求。
(3)建立院校間學(xué)科交流平臺。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式建設(shè)緩慢反映了學(xué)科建設(shè)理念的局限,校際間交流平臺能夠?yàn)閷W(xué)科建設(shè)提供新思路。建議定期舉辦農(nóng)林院校學(xué)科研討會,互通先進(jìn)理念。例如,東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程種類較多、細(xì)化程度高、相關(guān) 實(shí)習(xí)及科研項(xiàng)目豐富,這為其他農(nóng)林院校提供借鑒。
(4)適當(dāng)增加與農(nóng)林類相關(guān)的專業(yè)課程,減少關(guān)聯(lián)度較低的課程。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)通過課程設(shè)置突出學(xué)科特色,將經(jīng)濟(jì)、管理與技術(shù)三者結(jié)合,注重實(shí)用性,并培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,避免出現(xiàn)寬而不精的學(xué)習(xí)效果。
(5)強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐。建議將大一學(xué)年起每年至少 組織一次較大規(guī)模的專業(yè)實(shí)習(xí)納入農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué) 計劃大綱。內(nèi)容由淺入深,倡導(dǎo)形式多樣化,增強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知,有助于減少學(xué)生在就業(yè)方向選擇上出現(xiàn)偏差的可能。
(6)實(shí)行導(dǎo)師制。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)可建立本科導(dǎo)師制培養(yǎng)模式,并進(jìn)一步細(xì)化農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究方向,例如農(nóng)林業(yè)政策、農(nóng)林業(yè)資源管理、農(nóng)林業(yè)金融 保險等。允許學(xué)生依據(jù)自身興趣選擇研究方向,使學(xué)生對某一領(lǐng)域有較深入地認(rèn)知。
總之,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管 理學(xué)科優(yōu)勢劣勢同樣明顯,揚(yáng)長避短更要積極補(bǔ)短。未來專業(yè)應(yīng)以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為核心,完善教學(xué)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人才向高素質(zhì)、綜合型發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文二:農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的特色建設(shè)
本科專業(yè)建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容,也是人才培養(yǎng)和大學(xué)教學(xué)的基礎(chǔ)。專業(yè)特色是質(zhì)量與創(chuàng)新的生命線,加強(qiáng)優(yōu)勢明顯、特色鮮明的專業(yè)建設(shè)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證,在人才培養(yǎng)中具有重要的引領(lǐng)、示范與輻射作用。
特色專業(yè)的建設(shè)內(nèi)涵
特色專業(yè)指充分體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)定位,在教育目標(biāo)、師資隊(duì)伍、課程體系、教學(xué)條件和培養(yǎng)質(zhì)量等方面,具有較高辦學(xué)水平和鮮明辦學(xué)特色,獲得社會認(rèn)同并具有較高社會聲譽(yù)。特色專業(yè)是經(jīng)過長期建設(shè)形成的,是學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢和辦學(xué)特色的集中體現(xiàn),具有人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新等特征。特色專業(yè)是一所高校所有文化要素匯聚提升的體現(xiàn),是一所高校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)趨于成熟的標(biāo)志。建設(shè)特色專業(yè),是高校在新形勢下獲得持續(xù)競爭力,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的重要手段。
質(zhì)量工程建設(shè)文件指出,建設(shè)高等學(xué)校特色專業(yè)是優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,辦出專業(yè)特色的重要措施,要緊密結(jié)合國家、地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,改革人才培養(yǎng)方案、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)、優(yōu)化課程體系、加強(qiáng)教師隊(duì)伍和課程教材建設(shè),切實(shí)為同類高校相關(guān)專業(yè)和本校專業(yè)建設(shè)與改革起到示范帶動作用。主要建設(shè)原則是:強(qiáng)化優(yōu)勢,突出特色。遵循教育教學(xué)規(guī)律,以強(qiáng)化優(yōu)勢為根本,以突出特色為關(guān)鍵,充分體現(xiàn)辦學(xué)特色和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特色;改革創(chuàng)新,提高效益。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,以改革創(chuàng)新為動力,增強(qiáng)專業(yè)建設(shè)開放性、靈活性和適應(yīng)性,提高辦學(xué)效益,與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域緊密結(jié)合,探索適應(yīng)社會不同類型人才需求的培養(yǎng)模式,為社會提供高質(zhì)量專門人才;示范帶動,整體推進(jìn)。強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)實(shí)踐成果積累和有效經(jīng)驗(yàn)總結(jié),主動宣傳推廣建設(shè)成果,發(fā)揮示范和帶動作用。
以改革精神推進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)
筆者所在的華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)歷史底蘊(yùn)較深厚,可追溯至1904年湖北農(nóng)務(wù)學(xué)堂開設(shè)的財政、理財?shù)日n程,迄今已有百余年發(fā)展歷史。1981年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)碩士點(diǎn),1986年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)博士點(diǎn),1998年設(shè)立農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理一級學(xué)科博士后科研流動站,2000年批準(zhǔn)為農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理博士學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科,2007年批準(zhǔn)為國家重點(diǎn)學(xué)科和國家特色專業(yè)?,F(xiàn)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)崗位科學(xué)家5人,國家新世紀(jì)百千萬人才、教育部新世紀(jì)人才10人。特色專業(yè)立項(xiàng)以來,取得了顯著成效。
切實(shí)轉(zhuǎn)變教育思想觀念 特色專業(yè)建設(shè)必須與社會背景、產(chǎn)業(yè)背景及行業(yè)發(fā)展趨勢密切相關(guān)。計劃經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)已難以適應(yīng)WTO框架下用人單位的需求。當(dāng)前我國進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段,進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化道路的關(guān)鍵時刻,進(jìn)入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局的重要時期,因此,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:從側(cè)重理論研究型向側(cè)重實(shí)際應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,從窄深專家型向?qū)捒趶酵ㄓ眯娃D(zhuǎn)變,從單科型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,從側(cè)重于宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究型向涉農(nóng)中小企業(yè)管理型轉(zhuǎn)變??傊r(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)以服務(wù)三農(nóng)為特色,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展新形勢相適應(yīng),培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),知識面廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高,具有農(nóng)業(yè)大學(xué)特色的寬口徑、復(fù)合型、應(yīng)用型,掌握農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的經(jīng)營管理高級人才。
改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 特色專業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想,影響著特色專業(yè)建設(shè)方向、進(jìn)程和績效。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理特色專業(yè)構(gòu)建了一體兩翼培養(yǎng)模式,注重農(nóng)、經(jīng)、管知識復(fù)合,突出社會責(zé)任與創(chuàng)新能力培養(yǎng),開展課程體系研究與改革,進(jìn)行課程重組、整合優(yōu)化,建立了基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)課模塊、實(shí)踐教學(xué)模塊、專業(yè)特色課模塊、通識教育課模塊、前沿與特色課模塊等六大教學(xué)模塊。
在基礎(chǔ)課中,增加數(shù)學(xué)、計算機(jī)等課程學(xué)時和難度;專業(yè)課中,對重復(fù)、脫節(jié)教學(xué)內(nèi)容調(diào)減優(yōu)化;實(shí)踐教學(xué)中,新增創(chuàng)新學(xué)分,對實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容整合優(yōu)化,獨(dú)立設(shè)課,單獨(dú)考核;專業(yè)特色課模塊中,注重因材施教和個性培養(yǎng),增加選修門類,拓寬選修課范圍;通識教育課模塊中,規(guī)定學(xué)生必須修滿12個學(xué)分農(nóng)業(yè)科學(xué)和素質(zhì)教育方面課程;前沿與特色課模塊中,結(jié)合當(dāng)今社會、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展及教師科研成果,聘請校內(nèi)外專家開展講座,進(jìn)行專題討論,讓學(xué)生了解本專業(yè)發(fā)展動態(tài)與前沿,突出專業(yè)前沿與特色,開設(shè)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專題、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展專題、管理理論發(fā)展、職業(yè)生涯設(shè)計與管理等前沿與特色課程。體現(xiàn)三個強(qiáng)化:強(qiáng)化農(nóng)、經(jīng)、管知識復(fù)合,文理滲透,拓寬知識面;強(qiáng)化創(chuàng)新能力培養(yǎng),突出實(shí)踐教學(xué),增設(shè)創(chuàng)新學(xué)分;強(qiáng)化社會責(zé)任教育,培養(yǎng)學(xué)生愛農(nóng)情感、興農(nóng)責(zé)任、強(qiáng)農(nóng)使命。
與此適應(yīng),推進(jìn)以十多門國家、省和校精品課程三級精品課程為核心的一體化課程體系建設(shè),改變傳統(tǒng)注入式教學(xué)方法,推進(jìn)問題導(dǎo)向的研究性教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)。靈活運(yùn)用情景教學(xué)、互動教學(xué)、案例教學(xué)、角色扮演式教學(xué)等多種教學(xué)方法,構(gòu)建了師生知行苑交流平臺,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、積極性與創(chuàng)造性。
不斷完善實(shí)踐教學(xué)體系 針對農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)特點(diǎn),遵循實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律,以學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)為核心,遵循系統(tǒng)優(yōu)化、整合集成要求和階段遞進(jìn)原則,注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系系統(tǒng)性,注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)層次性和模塊化,注重實(shí)驗(yàn)內(nèi)容新穎性,注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法和考核方法科學(xué)性,突出基礎(chǔ)性、提高性、綜合設(shè)計性三層次,建立了農(nóng)戶經(jīng)營與風(fēng)險控制模塊、農(nóng)業(yè)金融與貿(mào)易模塊、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理與決策模擬模塊、信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用模塊四大實(shí)驗(yàn)教學(xué)模塊,形成分層次、模塊化、
點(diǎn)面結(jié)合、全面開放的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程體系。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了經(jīng)濟(jì)管理省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,校企合作共建了6個功能實(shí)驗(yàn)室,為實(shí)驗(yàn)課程開設(shè)提供條件支撐。
以感知見習(xí)認(rèn)知實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)為路徑,構(gòu)建以見習(xí)為主的感知實(shí)踐、以社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查為主的課程實(shí)踐、以管理模擬及企業(yè)實(shí)訓(xùn)為主的角色實(shí)踐三維立體化實(shí)踐教學(xué)體系。建有1個教育部農(nóng)科教合作人才培養(yǎng)基地和35個校內(nèi)外教學(xué)實(shí)習(xí)基地,為提高實(shí)踐教學(xué)效果和學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供了有效保障。
依托經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心和教師科研課題,積極開展經(jīng)常性學(xué)術(shù)講座,營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍,著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識;積極組織學(xué)生開展國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃、挑戰(zhàn)杯大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等各類科技創(chuàng)新活動,提高學(xué)生創(chuàng)新能力;通過教師科研課題帶動、大學(xué)生科技創(chuàng)新基金(SRF)立項(xiàng)資助、實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心條件支撐,培植學(xué)生創(chuàng)新成果。
積極加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè) 師資隊(duì)伍是特色專業(yè)建設(shè)的根本保障,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。圍繞特色專業(yè)建設(shè)需要,建設(shè)一支以學(xué)術(shù)帶頭人為骨干、教學(xué)科研綜合水平高、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,專業(yè)建設(shè)才有堅實(shí)基礎(chǔ)和生命力。
學(xué)校還先后實(shí)施了青年教師八個一計劃中青年學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)計劃杰出青年人才培養(yǎng)計劃等育人工程,教師隊(duì)伍學(xué)緣、年齡、職稱結(jié)構(gòu)得到明顯改善。通過科學(xué)研究項(xiàng)目建設(shè)具有穩(wěn)定研究方向的學(xué)術(shù)梯隊(duì),培養(yǎng)了科研經(jīng)驗(yàn)豐富的高水平師資隊(duì)伍,將學(xué)科建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容。通過對重大問題研究和探索,使他們對知識的理解、領(lǐng)悟和運(yùn)用得到內(nèi)化升華,拓展了學(xué)生專業(yè)視野,加深學(xué)生對知識體系理解的良好效果??蒲许?xiàng)目作為本科生課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計、畢業(yè)論文選題的重要來源。學(xué)生畢業(yè)論文選題80%以上來自于科研課題,提高了學(xué)生創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)興趣,整體水平與質(zhì)量顯著提高,近幾年省級優(yōu)秀學(xué)位論文獲獎率40%以上。高職教師100%為本科生開課,鼓勵開設(shè)學(xué)科或?qū)I(yè)主干課程,創(chuàng)建精品課程,主編課程教材。
專業(yè)建設(shè)責(zé)任人在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮極其重要的作用,是促成學(xué)科專業(yè)良性循環(huán)發(fā)展重要協(xié)調(diào)者。通過其領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),把握專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想,落實(shí)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,引領(lǐng)專業(yè)在國內(nèi)同行中占據(jù)重要位置。專業(yè)責(zé)任人應(yīng)在教學(xué)科研中有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究,熟悉高等教育發(fā)展規(guī)律,對學(xué)科專業(yè)唇齒相依、相輔相成的關(guān)系有深切體會,有能力站在更高水平上駕馭學(xué)科專業(yè)協(xié)同發(fā)展,將學(xué)科發(fā)展的最新成果和優(yōu)勢引導(dǎo)并轉(zhuǎn)化為專業(yè)建設(shè)重要資源。
積極開展國內(nèi)外交流與合作 人才培養(yǎng)與社會需要緊密結(jié)合,使學(xué)生了解社會、認(rèn)識社會,盡快融入社會是提高學(xué)生質(zhì)量的重要標(biāo)志。通過請進(jìn)來、走出去的辦法,提高學(xué)生適應(yīng)能力,增強(qiáng)學(xué)生的國際視野。通過請校外知名人士做報告,組織學(xué)生到校外參觀、實(shí)習(xí)等,增強(qiáng)學(xué)生與社會聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會能力。特色專業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),將國際化教育融入課程、專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐中,形成多渠道、全方位國際化教育機(jī)制,通過聯(lián)合培養(yǎng)、互認(rèn)學(xué)分、選送學(xué)生、聘請教授等方式使每一個學(xué)生在國際化教育中受益。與山東大學(xué)、英國諾丁漢大學(xué)、澳大利亞等多所國內(nèi)外知名高校建立了聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,設(shè)立了國際 教育 實(shí)習(xí)學(xué)分,鼓勵學(xué)生走出國門,完成學(xué)業(yè)。
特色專業(yè)建設(shè) 實(shí)踐的思考
建設(shè)方向明確 農(nóng)林 經(jīng)濟(jì) 管理特色專業(yè)建設(shè)應(yīng)突出地域特色、突出農(nóng)林特色和突出人才培養(yǎng)復(fù)合式、 應(yīng)用型與國際化特色具體設(shè)想,圍繞 社會需求、區(qū)域需求,在學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)等方面多做文章。
建設(shè)定位準(zhǔn)確 面對現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的兩大發(fā)展趨勢和社會主義新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)營管理人才的新要求,農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)和改革以及學(xué)生的就業(yè)去向必須有準(zhǔn)確定位,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的發(fā)展方向以及學(xué)生知識結(jié)構(gòu)須與農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢一致,符合國家農(nóng)業(yè)發(fā)展對人才要求。
經(jīng)濟(jì)論文基本特征:經(jīng)濟(jì)論文是指一般在論述上具有經(jīng)濟(jì)價值的文章.這種文章的特點(diǎn),就在于它的主題必須緊密地聯(lián)系著國民經(jīng)濟(jì)總體。其語言的運(yùn)用也必須符合經(jīng)濟(jì)活動客觀規(guī)律的要求而不是違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律,經(jīng)濟(jì)規(guī)律是客觀存在的,它跟自然規(guī)律有不同的地方。自然規(guī)律并不要求人的活動才能起作用,而經(jīng)濟(jì)規(guī)律卻要通過人的活動才能起作用。人們在行動中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律,常常是以認(rèn)識經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基礎(chǔ)的把人們的行動化為書面語言,即形成了經(jīng)濟(jì)論文這種文章形式。正確地表達(dá)社會主義各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是寫作經(jīng)濟(jì)論文的核心問題。
經(jīng)濟(jì)論文分宏觀和微觀兩種.宏觀經(jīng)濟(jì)論文以整個國民經(jīng)濟(jì)活動作為考察對象和寫作對象。提高宏觀經(jīng)濟(jì)效果,主要靠改革經(jīng)濟(jì)管理體制調(diào)動人的積極性和提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理水平.
寫作經(jīng)濟(jì)論文需要注意它本身的一些基本特征:
1.科學(xué)性.即必須符合經(jīng)濟(jì)活動的客觀規(guī)律,在理論上有指導(dǎo)意義;
2.政策性。即必須符合黨和國家的方針政策;
你們好!
由于各級組織的培養(yǎng)教育,參加工作近年。領(lǐng)導(dǎo)和同志們提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1999年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長,從事廠計劃財務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān),不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評為廠級先進(jìn)工作(生產(chǎn))者,2001年被評為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個人。所在財務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集體、油田公司會計核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。2000年-2003年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。2003年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試,2006年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計了采油廠“三D”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維''''分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。