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清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
7月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從7月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度,這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點(diǎn):
7月份的新客戶不多,老客戶購買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 “不找借口找方法”,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
8月工作計(jì)劃
下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺階,打造出一片新的天地。
對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
2.加強(qiáng)對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時(shí)候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
一、統(tǒng)籌安排,機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個(gè)人特點(diǎn),配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務(wù)任免,明確10個(gè)股室隊(duì)(含內(nèi)設(shè)股室)中心工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)。制定年度工作要點(diǎn)、信息調(diào)研考核辦法,黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、修訂規(guī)范財(cái)務(wù)管理、后勤保障和請銷假等規(guī)定,確立了機(jī)關(guān)年度工作基調(diào)、重點(diǎn)、目標(biāo)和運(yùn)行規(guī)則。
二、立足本職,中樞作用加強(qiáng)。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠(yuǎn)、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路,堅(jiān)持“上級政策、基層熱點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意圖”三結(jié)合,完成執(zhí)政實(shí)錄、政務(wù)公開年報(bào)、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況等編寫工作。二公文運(yùn)轉(zhuǎn)。遵循“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、及時(shí)高效、安全儲備”原則,發(fā)文XX份,收文XX份,日處理文件12份,均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯誤。三籌備會議。按照“控?cái)?shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則,籌備黨組行政會議16次,研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個(gè);籌備干部職工會議12次,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件會議精神35件次、安排部署重點(diǎn)工作60余項(xiàng)。四檔案管理。對機(jī)關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案共計(jì)659件等進(jìn)行全面清理,分類、登記、歸檔正在推進(jìn)中。五外宣工作。一季度完成市局下達(dá)任務(wù)分值151分,其中《中國安全生產(chǎn)報(bào)》1條;編撰《安全生產(chǎn)動態(tài)》4期,“平昌安監(jiān)”微信微博動態(tài)信息72條,安全知識72條,報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)信息21條、政府信息120條,其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會議決定、領(lǐng)導(dǎo)交辦的23個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng),均已按期辦結(jié)。
三、后勤保障,服務(wù)全局給力。一車輛保障。實(shí)行公車使用臺賬管理,派車次數(shù)、出車地點(diǎn)、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請公務(wù)用車68臺次,租用職工私車23臺次。二設(shè)備保障。更換水箱13個(gè),燈具20盞,既有利節(jié)能,又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次,值班值守井然有序,未發(fā)生異?,F(xiàn)象。四機(jī)關(guān)保潔。聘請專人保潔,確立專人督查。一季度,機(jī)關(guān)樓道整潔,環(huán)境清醒。
1、擬訂年度目標(biāo)工作任務(wù)。年初,我們按照廳機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦要求,結(jié)合我中心年度工作任務(wù),將全年工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化為社保資金財(cái)政專戶管理、開展調(diào)查研究、養(yǎng)老金管理和綜合管理等4個(gè)方面14項(xiàng)明細(xì)任務(wù),并明確了具體負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,做到任務(wù)清楚、責(zé)任明確,量化到崗、責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
2、認(rèn)真做好社保資金財(cái)政專戶各項(xiàng)管理工作。一季度,我中心以服務(wù)財(cái)政社保工作為中心,本著準(zhǔn)確、及時(shí)、足額的原則,著力做好2011年度社保資金財(cái)政專戶決算報(bào)表編制和各項(xiàng)資金撥付、會計(jì)核算和安全管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)為有關(guān)方面提供會計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年度全省社保資金財(cái)政專戶累計(jì)收入373.72億元,累計(jì)支出331.43億元。其中:全省養(yǎng)老金收入279.37億元(包括地稅征收214.69億元,中央補(bǔ)助58.90 億元),支出252.32億元;失業(yè)金收入6.53億元,支出3.99億元。截止2011年3月中旬,全省社保資金財(cái)政專戶累計(jì)收入102.34億元,支出69.33億元,其中養(yǎng)老金收入68.42億元,支出52 .12億元。 一季度,累計(jì)填制撥款票據(jù)1380多張,處理會計(jì)賬務(wù)1380多筆,編制會計(jì)報(bào)表3套。
3、積極做好我省農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金臺賬建立的前期準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)我省農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金管理,便于省財(cái)政開展縣區(qū)風(fēng)險(xiǎn)基金繳交情況監(jiān)管,全面反映各縣區(qū)風(fēng)險(xiǎn)基金歸集、使用、結(jié)存等情況,我們會同社保處、信息處對農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的會計(jì)核算明細(xì)科目、會計(jì)報(bào)表等軟件系統(tǒng)做了修改。
4、積極支持集散賬戶改革,認(rèn)真做好相關(guān)工作。針對集散賬戶改革后業(yè)務(wù)發(fā)展情況,我們結(jié)合工作實(shí)際,對社保資金集散賬戶軟件運(yùn)行中會計(jì)報(bào)表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟件公司聯(lián)系協(xié)商,及時(shí)修改完善,確保資金核算和報(bào)表編制工作正常進(jìn)行。與此同時(shí),按照財(cái)政集散賬戶管理改革確定的社保資金業(yè)務(wù)流程,中心定期將歸集賬戶中23項(xiàng)社保資金劃撥到集散賬戶,截止3月15日累計(jì)向集散賬戶劃撥資金86.34億元。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制。
響應(yīng)廳直機(jī)關(guān)黨委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號召,制定了中心年度活動方案。一季度,堅(jiān)持每周三學(xué)習(xí)日制度,組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)黨的重要政策,學(xué)習(xí)省委省政府和廳黨組關(guān)于當(dāng)前重大重要工作的決定,學(xué)習(xí)全國全省財(cái)政工作會議精神,通過學(xué)習(xí),極大地提高同志們的政策理論素養(yǎng)和水平。
抓緊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,以全省財(cái)政反腐倡廉建設(shè)工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng),明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,切實(shí)做到學(xué)習(xí)不能放松、信念不能動搖、權(quán)力不能濫用等“八個(gè)不能”。對個(gè)別干部進(jìn)行誡勉談話,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)等制度,嚴(yán)格監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力。
二季度,社保中心將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞財(cái)政社保工作中心,認(rèn)真完成以下工作任務(wù):
一、按照有關(guān)規(guī)定和要求,積極配合實(shí)施民生工程,及時(shí)撥付財(cái)政專戶各項(xiàng)社會資金,確保下崗職工基本生活費(fèi)、離退休人員養(yǎng)老金和居民最低生活保障資金等及時(shí)、足額撥付。
二、深入推進(jìn)集散賬戶改革,認(rèn)真做好集散賬戶改革后社保資金財(cái)政專戶日常管理工作,進(jìn)一步完善會計(jì)核算軟件系統(tǒng)和資金撥付系統(tǒng),不斷提高社保資金管理水平。
二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法
三、下季度工作任務(wù)
一、上季度任務(wù)進(jìn)程
在公司的半年度工作總結(jié)報(bào)告中,我公布的這半年的任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)機(jī)床附件及小型工具的廠家合作。到現(xiàn)在為止,完成
小型工具:臺鉆,攻絲機(jī),小型鉆銑床(西湖),磁力鉆,空壓機(jī),角磨機(jī),型材切割機(jī),砂輪機(jī),
刃具:鉆頭(成量,渭河),絲錐(成量,渭河),銑刀(成量,渭河),中心鉆(成量,渭河),
量具類:常用量具(成量)包括卡尺,百分表,千分表,等
鑄鐵量具平臺,V型架,方箱,螺紋規(guī),
大理石平臺及方箱
數(shù)控刀具類:數(shù)控刀柄(臺灣,成量),
類:切削液(線切割用,車銑床用),液壓油,導(dǎo)軌油,空壓機(jī)油,機(jī)油,黃油等
附件類:精密工具平口鉗,
以上完成鋪貨并談好付款方式,部分廠家簽訂合作協(xié)議。
在提高供貨效率,節(jié)約成本,吸引客戶方面都起到積極的作用。
二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法
本季度在每天的匆匆忙忙中度過,回頭看來,出現(xiàn)的問題如下:
1、售后服務(wù)跟不上,投訴率增加,給業(yè)務(wù)人員帶來煩擾,影響銷售進(jìn)程
2、配件報(bào)價(jià),供貨效率低,影響業(yè)務(wù)人員銷售
第1個(gè)問題的解決方法:
對于售后服務(wù),我們的標(biāo)準(zhǔn)是:為每一個(gè)客戶解決問題!讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員放心!但是,以目前的情況來看,還差得很遠(yuǎn),我們想做到0投訴率都有點(diǎn)困難,目前,我們采取的措施是:完善每個(gè)售后流程,了解每一步,預(yù)防每一步會有的差錯,追蹤好每一步。在下個(gè)季度做到0投訴。
第2個(gè)問題的解決方法:
配件報(bào)價(jià)效率低,影響銷售和信息積累,做出配件報(bào)價(jià)單及方案,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能報(bào)價(jià)
配件供貨率底,引起用戶投訴,擴(kuò)大庫存量,爭取到新的戰(zhàn)友,建立配件銷售流程并實(shí)施----
三、下季度工作任務(wù)
1、做出配件報(bào)價(jià)單及方案,該文檔要求:普通車床,數(shù)控車床。普通銑床,數(shù)控銑床,磨床,立式鉆床,搖臂鉆床,附件明細(xì)及其價(jià)格表(實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員直接報(bào)價(jià),減少配件銷售流程,實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)餐銷售”模式,從而提高銷售,備貨,出貨,的整體銷售效率)
2、爭取中心架,跟刀架等機(jī)床附件的銷售廠商或者生產(chǎn)廠家,實(shí)現(xiàn)鋪貨,增大庫存。
3、建立更細(xì)致的機(jī)床銷售服務(wù)。
具體措施:建立機(jī)床檔案,包括機(jī)床裝箱單,機(jī)床地基圖,機(jī)床尺寸,重量和機(jī)床附件方案。
售前服務(wù):為支持各業(yè)務(wù)人員銷售,防止出現(xiàn)對用戶承諾和機(jī)床實(shí)際情況不相符,造成用戶的不信任感,在機(jī)床銷售之初,售后配件部門提供機(jī)床裝箱單。方便用戶之后的使用,提供附件方案
售中服務(wù):到貨前,為用戶提供機(jī)床地基圖,機(jī)床尺寸和重量(方便打地基,穩(wěn)固和吊裝)
售后服務(wù):到貨之后,跟蹤調(diào)試(只對數(shù)控設(shè)備)。主動介入,跟用戶打招呼,做到售后服務(wù)部和業(yè)務(wù)人員交接,減少業(yè)務(wù)人員在售后服務(wù)方面投入的精力,擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員在市場開拓上投入。
以上是2012年第三季度工作總結(jié)報(bào)告,歡迎各位指正!
我的郵箱是:,不方便公布的建議請發(fā)至我的郵箱,因?yàn)槲也皇菢I(yè)務(wù)人員只能憑空想象,難免考慮不周,歡迎各位與我溝通,幫助我提高,謝謝!
一、思想方面。為凝聚人心,激發(fā)動力,市局黨委在年初組織開展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動,聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的十的體會講座,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場實(shí)地參觀了xx國家級檢測試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地,多樣的教育形式,豐富的教育內(nèi)容,提高了認(rèn)識,開闊了眼界,振奮了精神,既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮,又對照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。
二、工作方面。一季度在完成日常工作的同時(shí),重點(diǎn)開展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作:
(一)完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,并且隨著國庫集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,財(cái)政部門對單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難,在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。
(二)監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評工作??冃ьA(yù)評是財(cái)政部門對預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評審工作,相比以評定等次為目標(biāo)的事后評價(jià)工作,績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來財(cái)政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施、項(xiàng)目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財(cái)政績效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展,我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作,并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查,又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見下達(dá)后,及時(shí)起草了反饋意見。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分,這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。
(三)全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開展了八年,與以往聘請審計(jì)專家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊,內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計(jì)業(yè)務(wù),因此現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束后,我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿行中。
一季度以來,五分局緊緊圍繞“干好稅務(wù),帶好隊(duì)伍”總要求,把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),在克服種種困難情況下,在區(qū)局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),具體匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持以組織收入為中心,確保完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對指標(biāo)處理任務(wù)
完成國家稅務(wù)總局下發(fā)風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)7戶;完成省局下發(fā)的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)19戶,正在處理中3戶;完成市局下發(fā)的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)17戶,正在處理中38戶;完成區(qū)局下發(fā)的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)19戶,正在處理中其中印花稅數(shù)據(jù)11戶。核查稅款87.9萬元。
二、借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng),積極謀劃創(chuàng)新工作
以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,依托自然人所得稅管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)支撐,對金三系統(tǒng)中的自然人涉稅信息進(jìn)行篩選,精準(zhǔn)獲取自然人涉稅基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過監(jiān)控自然人涉稅疑點(diǎn)數(shù)據(jù),對高收入者進(jìn)行所得稅專業(yè)化管理,達(dá)到“明細(xì)稅源底數(shù)、規(guī)范基礎(chǔ)管理”的目的,涵蓋了個(gè)人所得稅管理的方方面面。截至目前,處理自然人涉稅疑點(diǎn)數(shù)據(jù)100余條,處理涉稅企業(yè)17戶次,補(bǔ)繳個(gè)人所得稅2萬余元。
三、落實(shí)“雙創(chuàng)雙服”,規(guī)范執(zhí)法過程
結(jié)合“雙創(chuàng)雙服”活動,組織全分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí),集思廣益,立足地稅“陽光服務(wù)”品牌,力爭為納稅人營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的征納環(huán)境。利用十天時(shí)間,對分局2017年全年的執(zhí)法文書進(jìn)行歸類整理,規(guī)范了文書填寫格式及要求,對風(fēng)控報(bào)告、簡易處罰文書、一般處罰文書等,分別制作了相應(yīng)的模板,完善了文書的流程,使文書使用更加規(guī)范,并全部歸檔成冊保存。規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀使用程序,文明執(zhí)法,錄入執(zhí)法信息40余條,為2018年的法制基地的創(chuàng)新工作奠定了基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化組織原則,加大糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律整治力度
針對當(dāng)下國地稅合并等改革,分局積極組織全體人員參加區(qū)局“作風(fēng)與紀(jì)律”大講堂活動,分組認(rèn)真學(xué)習(xí)了局領(lǐng)導(dǎo)的講話,將保穩(wěn)定、接著干確定為分局近期工作的主題思路,認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、考勤和值班制度,嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)的審批,增強(qiáng)每位同志的工作自覺性,確保本單位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)不受改革影響。嚴(yán)格請銷假及外出管理制度,堅(jiān)持每周一、五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高分局人員自身的素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。在分局內(nèi)開展“回頭看、照鏡子”自查自糾活動,重點(diǎn)查找單位和個(gè)人存在的作風(fēng)紀(jì)律突出問題,并將自查自糾活動內(nèi)容編輯成臺賬,指定專人保存。
五、工作中存在的問題和困難
一是工作積極性、責(zé)任心有待于提高。二是征管質(zhì)量、征管指標(biāo)需要加強(qiáng)。三是稅收業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)水平有待于提高。四是納稅服務(wù)要不斷提高。五是分局人員老化,接收新生事物的能力比較遲鈍,金三系統(tǒng)應(yīng)用水平有待于提高。
六、二季度重點(diǎn)工作安排
一是強(qiáng)化科學(xué)分析,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效果。
根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在應(yīng)對實(shí)際中深入了解風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的效果。
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
一、旅游接待情況
今年前三季度,全縣預(yù)計(jì)接待游客17.3萬人次,旅游收入11678萬元,同比分別增長25%和26%。
二、主要工作完成情況
1、認(rèn)真做好《縣紅色旅游景區(qū)可行性研究報(bào)告》、《縣生態(tài)溫泉風(fēng)景旅游區(qū)項(xiàng)目建議書》修編前期準(zhǔn)備工作,已完成招投標(biāo)工作,確定北京靈思創(chuàng)智城市發(fā)展咨詢中心有限公司為規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)單位到全縣紅色旅游景區(qū)、風(fēng)景生態(tài)溫泉風(fēng)景旅游區(qū)及其它景區(qū)、相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研。形成征求意見稿,經(jīng)過多次修改后,現(xiàn)已通過專家的評審,并根據(jù)專家意見再次進(jìn)行修改,現(xiàn)將修改后的評審稿送呈縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審議。
2、開展節(jié)前安全大檢查,對所有旅游企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查與清理,并要求各單位做好春節(jié)期間、五一節(jié)期間、端午節(jié)期間的安全值班和應(yīng)急值守工作,保證節(jié)日期間安全穩(wěn)定和信息暢通。
3、做好收回景區(qū)經(jīng)營權(quán),終止原建設(shè)投資合同工作。通過多方努力,在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,于3月12日與原投資方簽訂《解除風(fēng)景區(qū)投資建設(shè)合同協(xié)議書》,并于3月23日完成了資產(chǎn)移交。移交后,我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和風(fēng)景區(qū)的實(shí)際,接手管理景區(qū),形成管理方案、招商方案,聯(lián)合審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察對風(fēng)景區(qū)遺留問題進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。
4、做好贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃相關(guān)工作。積極參與“求是園”項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。編印了文化旅游宣傳畫冊。
5、協(xié)助做好旅游風(fēng)光片的拍攝工作。
6、組織本縣導(dǎo)游赴三明市參加中央蘇區(qū)首屆紅色導(dǎo)游之星大賽。
7、機(jī)關(guān)工作:
(1)組織了各種會議精神的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步統(tǒng)一全局干部的思想,做好當(dāng)前工作、本職工作,確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(2)按照縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和《全縣開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一要求,我局集中整治干部作風(fēng)突出問題活動工作,做到了高度重視,態(tài)度堅(jiān)決,行動迅速,部署到位,為下一步工作的展開奠定了良好基礎(chǔ)。
(3)認(rèn)真安排春節(jié)、五一、端午節(jié)期間的安全穩(wěn)定和值班工作,確保旅游安全。
(4)做好統(tǒng)計(jì)工作:督促旅行社填報(bào)旅行社統(tǒng)計(jì)年報(bào)、月報(bào);協(xié)助統(tǒng)計(jì)局做好企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)工作,指導(dǎo)及督促旅游餐飲住宿企業(yè)花旗酒店和新橋大酒店及時(shí)填報(bào)報(bào)表,并按時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
(5)根據(jù)工作要求,積極開展好我局“三送”工作。成立“三送”工作室,到“三送”掛點(diǎn)村掌握村情民意,摸底排點(diǎn)戶(低保戶、五保戶、計(jì)生困難戶、軍屬、殘疾人等),并落實(shí)結(jié)對幫扶聯(lián)系戶,印制聯(lián)系卡60份。于1月12日,走訪困難群眾7戶,發(fā)放慰問資金4200元,慰問物資700元,支持村委選舉工作2000元。組織村民清除淤積垃圾,有效保護(hù)了九曲灣庫區(qū)上游水質(zhì)安全。并在汛期來臨之前,全面排查靠山建房戶。深入掛點(diǎn)村農(nóng)戶家進(jìn)行政策解釋,調(diào)查摸底拍照,了解基本情況,為下一步農(nóng)村危舊土坯房改造工作奠定了基礎(chǔ)。
(6)做好了“5.11”地震應(yīng)急避險(xiǎn)疏散和自救互求演練相關(guān)工作。
(7)做好縣直單位計(jì)劃生育工作。
(8)積極開展旅游業(yè)“質(zhì)量月”活動。
三、下一步重點(diǎn)工作安排
下一步,我們將按照全年旅游工作要點(diǎn)安排,解放思想,創(chuàng)新思路,重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
1、進(jìn)一步做好招商引資工作。重點(diǎn)推介風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,積極引進(jìn)有實(shí)力的投資者,高品味開發(fā)建設(shè),做強(qiáng)做大景區(qū),加快我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),努力增強(qiáng)旅游發(fā)展后勁。一是借助贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃的契機(jī),推動旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的納入和全面實(shí)施。二是搞好重點(diǎn)旅游資源項(xiàng)目規(guī)劃。
3、強(qiáng)化旅游宣傳促銷工作,提升旅游整體形象。以“東江源頭、五彩果鄉(xiāng)”為主題,深入挖掘我縣紅色、綠色、古色、橙色、蘭色五大資源。一是利用通暢的網(wǎng)絡(luò)平臺,積極旅游信息,大力推介旅游資源;二是積極參與上級部門組織的宣傳促銷活動,著力推介,提升旅游整體形象。
4、強(qiáng)化行業(yè)管理,開創(chuàng)良好的旅游大環(huán)境。以優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化旅游企業(yè)和從業(yè)人員質(zhì)量意識,全面提升我縣旅游服務(wù)質(zhì)量,樹立旅游行業(yè)良好形象為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理工作。