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【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;幾點建議;創(chuàng)新行業(yè);精神文明發(fā)展
引言
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的品牌,是企業(yè)在社會形象“活廣告”,體現(xiàn)在經(jīng)營理念、行為規(guī)范的社會效應(yīng)。因此,在深化改革的浪潮中,企業(yè)文化也要隨著時代的發(fā)展,不斷加強企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)文化氛圍不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)精益求精,營造良好的企業(yè)環(huán)境。加強企業(yè)文化,能夠提高員工的文化素養(yǎng),培養(yǎng)職業(yè)道德情操,激活企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量的的提高,不斷增強企業(yè)凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,保持市場競爭力。與此同時,企業(yè)文化的健康發(fā)展,促進企業(yè)環(huán)境的和諧發(fā)展,對于積極地探索行業(yè)精神文明的發(fā)展具有重要的作用。
1 企業(yè)文化與社會的內(nèi)在聯(lián)系
履行社會義務(wù)是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,構(gòu)建行業(yè)精神文明的前提,是企業(yè)文化以獨特內(nèi)涵服務(wù)、影響、回報社會。自覺履行社會責(zé)任,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和信譽,企業(yè)為社會經(jīng)濟增長和市場繁榮提供物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時社會以衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,擇優(yōu)選擇企業(yè),構(gòu)成良性互動的紐帶。在深化改革的浪潮中,企業(yè)文化的建設(shè),有助于社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,有助于市場經(jīng)濟在公平的市場環(huán)境下自由競爭,通過正當合法的競爭,謀求企業(yè)最大化利潤。對于企業(yè)的發(fā)展空間,來自市場環(huán)境下的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,在全球化的背景下,競爭機制的不斷完善,追求利潤的同時就必須遵守市場游戲規(guī)則,企業(yè)的社會責(zé)任成為關(guān)注的焦點。因此,企業(yè)文化的建設(shè)有利于企業(yè)市場機制的不斷完善,樹立企業(yè)良好的社會信譽、影響力,能促進企業(yè)更好沿著健康的道路前進。隨著全面深化改革進一步深入,優(yōu)劣的標準取決于企業(yè)的社會責(zé)任,企業(yè)自身的建設(shè)關(guān)系與社會的聯(lián)系,經(jīng)濟利潤的分配,增加就業(yè)崗位,做一些力所能及的公益事情,減輕社會的負擔,這本身也是行業(yè)精神文明發(fā)展的一部分。積極參與公益活動,這從自身而言是樹立良好的企業(yè)形象,而這個信譽有利于企業(yè)爭取拓寬市場的空間。由此可見企業(yè)文化自身發(fā)展中與社會形成良性互動,企業(yè)文化與社會具有內(nèi)在聯(lián)系。
2 創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的幾點建議
2.1 提煉企業(yè)自身文化,更新企業(yè)時代精神
體制改革后,整合企業(yè)改革和改制,原有的企業(yè)文化保留具有特殊的傳統(tǒng)和環(huán)境,延續(xù)了獨特的價值觀念、思維和行為等方式,以獨特的內(nèi)涵塑造著自身的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化飽經(jīng)風(fēng)雨歷程,企業(yè)品牌代表著不同時代的烙印,具有秉承的傳統(tǒng),豐厚的文化底蘊不斷推陳新出,才能符合企業(yè)時代精神,保持企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的底蘊,是支撐著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制需要穩(wěn)步發(fā)展。世界處在知識經(jīng)濟時代,與時俱進已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)必然選項,多元文化的發(fā)展沖擊傳統(tǒng)文化,國外企業(yè)文化的精髓逐漸受到企業(yè)吸收。因此,博采眾長,吸取古今中外之精華的多元文化是先進企業(yè)文化必備。從而體現(xiàn)企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀,企業(yè)各項發(fā)展的軟實力,因此提煉企業(yè)自身文化,要保持吸收多元文化,符合企業(yè)時代精神。
2.2 激勵全員參與,攜手共創(chuàng)企業(yè)文化
企業(yè)文化的確立,確立了企業(yè)的核心價值觀,也是企業(yè)精神的體現(xiàn),它的前提是建立在全體員工的共同參與。作為企業(yè)的決策者必須將員工的切身利益與企業(yè)的整體利益緊緊地聯(lián)系,讓企業(yè)目標與信念在員工心目中達成共識。從員工的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,切實保障員工的權(quán)益,就必須堅持不懈的關(guān)心員工的疾苦,以多種形式(談心、家訪、慰問、送溫暖等),幫助解決員工實際困難。統(tǒng)一員工思想,加強思想政治工作,開展豐富多彩思想教育教育,與傳統(tǒng)教育方法相結(jié)合現(xiàn)代教育方式,弘揚先進典型事跡,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這樣才能激勵全員參與,為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2.3 以人為本,合力推動企業(yè)品牌
在探索與實踐中,以人為本,實質(zhì)上是企業(yè)文化的管理文化,牽手企業(yè)文化,實施人本管理,努力打造企業(yè)軟實力,是員工共同擔負的責(zé)任。有效推進企業(yè)文化發(fā)展,始終保持“積極探索、勇于實踐”的精神,善于在資本運作,用心經(jīng)營的管理風(fēng)格,傳承輝煌,造福員工。員工是企業(yè)物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者,企業(yè)文化依靠員工的理解和認可。因此企業(yè)文化擁有強大生命力的團隊文化的前提,要求企業(yè)各級管理人員帶頭遵守、模范落實,使職工群眾從內(nèi)心深處產(chǎn)生強烈共鳴,從而以飽滿的熱情投入本職崗位。同時舉辦企業(yè)文化建設(shè)研討會,使員工充分體現(xiàn)善于學(xué)習(xí)、積極探索的姿態(tài)參與企業(yè)文化建設(shè)。實施人本管理的指向,使員工形成站排頭、爭第一的使命意識和價值取向。事實上,許多優(yōu)秀企業(yè)都是在學(xué)習(xí)和實踐的相互帶動下,逐步加強企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中,只要依靠員工,才能鑄魂、立道、固本、聚力和塑形獨特功能的企業(yè)文化。這樣企業(yè)的輝煌品牌展示了企業(yè)文化的魅力。
3 創(chuàng)新行業(yè)精神文明建設(shè)建設(shè)
3.1 企業(yè)管理體制需要精神文明建設(shè)建設(shè)
企業(yè)管理就是“人盡其才,物盡其用”, 市場經(jīng)濟競爭的前提,必須以自身的管理為依據(jù),以人為本,發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,精神文明建設(shè)是創(chuàng)新企業(yè)的管理內(nèi)容,精神文明建設(shè)的內(nèi)涵是“人本管理”,不僅僅需要創(chuàng)新生產(chǎn)秩序和具體的生產(chǎn)行為的管理,而且需要促進企業(yè)形成企業(yè)文化,推動企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展,也是企業(yè)參與市場競爭的必然趨勢,是精神文明建設(shè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)精神文明建設(shè)自身的需要,也是社會主義市場經(jīng)濟的必然過程。企業(yè)對社會所承擔的責(zé)任和義務(wù),就是提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)新管理方式,建立一支具有凝聚力、業(yè)務(wù)精干的員工隊伍,才能夠形成企業(yè)文化,企業(yè)的產(chǎn)品在市場競爭保持不敗,才能夠樹立起良好的企業(yè)形象,因此,加強企業(yè)的精神文明建設(shè),為企業(yè)提供了良好的市場發(fā)展環(huán)境。員工能夠與企業(yè)同呼吸、共命脈,是不可替代的企業(yè)發(fā)展?jié)搫恿ΑkS著社會的進步,把企業(yè)的發(fā)展與自己追求融為一體時,不斷提高員工素質(zhì)和增強合作精神,企業(yè)才能獲得巨大的成功和發(fā)展。
3.2 企業(yè)精神文明建設(shè)的堅實根基是企業(yè)文化
企業(yè)管理之一管理人才資源,“以人為本”的人性化管理理念,員工熱情和激情,使企業(yè)發(fā)展充滿活力。員工工作的動力體現(xiàn)經(jīng)濟和工作成就感,企業(yè)管理要創(chuàng)新思路,以尊重、信任、成長作為員工工作平臺,營造激情工作,快樂生活,健康成長的組織環(huán)境,使企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生了 “以人為本”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的能動效應(yīng)。打造企業(yè)共同語言、共同品牌。因此,企業(yè)精神文明建設(shè)可以為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),通過有效途徑提供企業(yè)文化也是生產(chǎn)力指導(dǎo)思想。使員工共同的信仰與追求保持一致,認同企業(yè)精神文明建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化,自覺參與企業(yè)文化的建設(shè)。加快企業(yè)的經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展,推進和諧企業(yè)發(fā)展,提煉凝聚成和諧企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)精神文明建設(shè)才會有堅實的根基。
4 結(jié)束語
企業(yè)文化是全體員工的共同創(chuàng)建的。當前,企業(yè)面臨深化改革的需要,肩負的新的起點。因此,企業(yè)文化著眼于維護員工根本利益,同時需要企業(yè)員工適應(yīng)時代要求,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā),以愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神,才能促進行業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展。
參考文獻:
[1]司佩佩.加強企業(yè)文化建設(shè)促進行業(yè)精神文明[J].企業(yè)管理,2012.
“古風(fēng)今韻相輝映,文化經(jīng)濟共繁榮。”來自全國各地的社區(qū)文藝骨干走進古城揚州與當?shù)厝罕娡_演出,喜樂融融。這僅僅是全國科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動里的一個小小章節(jié)。
由中央文明辦、中央綜治辦、文化部、衛(wèi)生部等10部門共同組織的這一活動,呈現(xiàn)出整體推進、不斷深化完善的良好態(tài)勢,將快樂、健康與安全通過大大小小、常抓不懈的工作送入千家萬戶?!靶l(wèi)生進社區(qū)”活動,將與百姓生活密切相關(guān)的保健知識帶入社區(qū)。4年來,全國“相約健康社區(qū)行”活動中,14位首席專家在20多個省區(qū)市開展巡講、咨詢活動,76萬群眾受益?!翱萍歼M社區(qū)”活動,作為與提高居民素質(zhì)息息相關(guān)的一項,同樣受到基層社區(qū)工作者的重視。全國先后舉辦各類科普講座、報告、培訓(xùn)、競賽等活動40多萬場(次),參與活動的群眾達7000多萬人次,科普志愿者達200多萬人。
如同大樹將根深深扎入泥土,不斷將陽光與水分通過各個枝干輸送到最需要它們的地方。衛(wèi)生、法律、文體、科技,這些與百姓日常生活密切相關(guān)的領(lǐng)域,通過各部門的通力合作,將“四進社區(qū)”活動逐步推進,惠及越來越多的普通百姓。
“三下鄉(xiāng)”溫暖廣袤農(nóng)村大地
科技人員深入田間地頭,“大篷車”滿載歌聲奔馳在鄉(xiāng)間小路,白衣天使來到窮鄉(xiāng)僻壤……多年來,“三下鄉(xiāng)”活動的內(nèi)容不斷充實,社會參與面不斷擴大,為農(nóng)民群眾辦了大量好事實事,已經(jīng)成為精神文明建設(shè)為“三農(nóng)”服務(wù)的一個品牌。
為滿足基層群眾對知識的渴望,提高他們的文化素質(zhì),文化部、財政部聯(lián)合實施“送書下鄉(xiāng)工程”。據(jù)了解,這一工程已覆蓋全國22個省份的近3000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計安排資金6000萬元,配送圖書總數(shù)為511.6萬冊,其中20__年共發(fā)送圖書179.01萬冊,為農(nóng)村群眾提供了豐富的精神食糧。
有關(guān)部門在做好圖書下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、法律下鄉(xiāng)、婚育新風(fēng)進萬家、億萬農(nóng)民健康促進行動、大中專學(xué)生志愿者“三下鄉(xiāng)”等活動的同時,組織開展了多種多樣的文藝院團下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)、專家醫(yī)生下鄉(xiāng)、科技大王進農(nóng)家、鄉(xiāng)村青年文化節(jié)、民營企業(yè)下鄉(xiāng)等一系列活動,群眾廣泛參與,產(chǎn)生了較大影響。
各地還結(jié)合實際,推出了具有當?shù)靥厣母鞣N活動,讓老百姓喜聞樂見,踴躍參加。廣東省豐順縣一度地下__賭博泛濫,為配合公安機關(guān)的打擊行動,當?shù)氐摹叭锣l(xiāng)”活動中就專門排演了一臺“造一方凈土,育社會新風(fēng)”專題文藝節(jié)目,到全縣農(nóng)村巡演,收到了良好的教育效果。江蘇省在活動方式上突出重點項目,開展的新年“三下鄉(xiāng)”服務(wù)慰問集中行動、大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”活動,以及南京農(nóng)大組織的“科技大篷車”和“百名教授興百村”活動,社會影響面大,輻射范圍廣,已成為“三下鄉(xiāng)”中的品牌項目。
群眾性精神文明創(chuàng)建活動如火如荼
從城市到農(nóng)村,群眾性精神文明創(chuàng)建活動如火如荼,20__年9月5日,中央文明委辦公室在媒體和網(wǎng)站公示了全國首批文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位候選名單,廣泛征求社會意見,接受群眾監(jiān)督,立刻引起廣泛關(guān)注。10個全國文明城市、3個全國文明城區(qū)更是成了焦點。這是創(chuàng)建文明城市活動20多年來第一次評選全國文明城市,也是繼1999年和20__年表彰兩批121個創(chuàng)建文明城市工作先進城市(區(qū))后,第一次給少數(shù)城市(區(qū))戴上“全國文明城市(區(qū))”的桂冠。
文明植阡陌,新風(fēng)沐田野。各地群眾普遍反映,農(nóng)村精神文明建設(shè)為老百姓辦了實事,辦了好事。20__年12月14日,130個全國先進文化館(站)、先進農(nóng)民文化大院(文化戶)、先進民營文藝表演團體、基層文化市場管理先進集體在京受到表彰。他們扎根基層,以先進文化滋養(yǎng)著 農(nóng)村沃土,不斷探索服務(wù)農(nóng)民的新思路、新辦法,走出了一條推動基層文化發(fā)展的新路子。
【關(guān)鍵詞】虹山圣媽祖信俗;特征;精神文明建設(shè);啟示
中圖分類號:K89
文獻標識碼:A
文章編號:1006-0278(2015)05-175-01
虹山民間信仰以“圣媽祖”為主,“圣媽祖信俗”屬于民間信俗,是民間信仰圣媽祖各種習(xí)俗的統(tǒng)稱,本質(zhì)上是一種民間信仰文化。虹山“圣媽祖信俗”主要包括祭祀(民間大典)、民間習(xí)俗(信眾日常生活、千米人龍迎“圣祖母”等)、誕辰日以及民間傳說。雖然各地的圣媽祖信眾會根據(jù)當?shù)靥厣x予圣媽祖文化以新的形式和內(nèi)涵,但是洛江區(qū)虹山鄉(xiāng)圣媽祖文化和信俗,始終擁有最多種形式和最深刻的內(nèi)涵。此外,圣祖媽信俗列入洛江區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),聚峰宮圣媽祖是泉州市閩南文化生態(tài)保護區(qū)展示點,2012年由世界記錄協(xié)會記載的“香客3200名,啟動車輛504輛,世界上最大規(guī)模組團謁圣祖媽(法主仙妃)活動”的紀錄,被泉州市宗教局列為市民間信仰活動場所。因此,將對虹山圣媽祖信俗的特征做出現(xiàn)代性的解讀,揭示該信俗對現(xiàn)代精神文明建設(shè)的啟示,并為當代精神文明建設(shè)提出一些建議。
一、虹山圣媽祖信俗的特征分析
(一)民俗性、民問性、民族性
按照民俗文化的分類標準,圣媽祖信俗屬于民俗文化中的信仰文化,圣媽祖信俗雖然表現(xiàn)為一定的外在形式,但是其根本上來說是屬于一種民俗信仰。
圣媽祖信俗已經(jīng)與虹山百姓的日常生活水融,世代相傳。在虹山地區(qū),歷代延續(xù)下來的盛大祭祀典禮、生活習(xí)俗和民間傳說,都是對圣祖媽精神的景仰和禮贊,對人類美好理想的不懈追求。虹山圣媽祖信俗的民間性是指當?shù)厥屪嫘潘资腔诿癖姷恼J同、信仰而白發(fā)形成的,這種信俗并不是由官方提倡的,是一種典型的民間白發(fā)的信俗。
圣媽祖信俗文化的民族性是由信眾群體信仰演化而來的整個華夏民族性。圣媽祖具有立德、行善、大愛精神,不僅為儒家尊為人倫典范,更為平民百姓所敬仰。人間對圣媽祖共同的信仰增強了整個華夏民族的認同感,在一定意義上強化并凝聚了民族精神,這是任何外來民俗無法替代的。因此,可以說,圣媽祖信俗的民族性就深刻體現(xiàn)在其所展現(xiàn)的華夏民族的精神文化特質(zhì)。
(二)包容性
圣媽祖信俗的包容性可以從兩方而進行理解。第一,圣媽祖信俗的包容性是指信俗內(nèi)容的包容性,也就是指圣媽祖本人的包容心,這是圣媽祖信俗的重要內(nèi)容之一。第二,圣媽祖信俗的包容性是指這種信俗對其他信俗的包容,不排斥其他信俗的同時存在。
二、虹山圣媽祖信俗對當代精神文明建設(shè)的啟示
筆者認為虹山圣媽祖信俗的這些典型特點對當代精神文明建設(shè)具有重要的啟發(fā)意義。
(一)重視精神文明建設(shè)的民俗性、民間性與民族性
筆者認為,精神文明建設(shè)要學(xué)會從民俗中汲取文化營養(yǎng),中國民間具有許許多多優(yōu)秀的民俗文化,很多內(nèi)容對精神文明建設(shè)具有重要的借鑒意義,這些民俗文化不僅富有寶貴的民俗文化資源,更值得我們?nèi)コ浞值匕l(fā)現(xiàn)和挖掘,進而為我們的精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。但是值得我們注意的是,很多民俗文化屬于文化糟粕,屬于迷信的東西,是歷史遺留的產(chǎn)物,這就需要我們?nèi)∑渚A、去其糟粕,在吸收民俗文化精華的同時也要摒棄糟粕的東西。其次,精神文明建設(shè)要注重一定的民間性,精神文明建設(shè)最大的主體是社會群眾,沒有社會群眾的認同,沒有一定的群眾基礎(chǔ),那么精神文明建設(shè)不可能成功。有學(xué)者指出,民間信仰是精神文明建設(shè)的寶貴資。①因此,精神文明建設(shè)應(yīng)當把握民間信仰、民間文化的精髓,加強與民間文化的互動,為精神文明建設(shè)注入新的活力。最后,我們提倡的精神文明建設(shè)一定立基于本國、本民族的文化基礎(chǔ)。精神文明建設(shè)應(yīng)該具有本民族的特色,如果沒有堅持本民族的特色,那么這種精神文明建設(shè)只是無源之水、無本之木。
(二)精神文明建設(shè)要堅持包容性原則
當代精神文明建設(shè)必須重視包容性的問題,也就是說,精神文明建設(shè)要堅持開放的原則,允許不同的文化之間的差異,鼓勵各民族特色文化的白主發(fā)展與個性的張揚。中國是多民族的國家,各個民族具有自己的文化特色,各個民族內(nèi)部之間的文化又存在差異。因此在這種背景下,甚至有的學(xué)者指出,在全國精神文明建設(shè)的指導(dǎo)下可以開展民族地區(qū)的精神文明建設(shè)。②所以精神文明建設(shè)就必須尊重這一多民族特色共存的事實,從這個事實出發(fā)推進精神文明建設(shè),使我們的精神文明建設(shè)具有多民族文化互相尊重、互相包容的特色。
三、結(jié)語
在虹山地區(qū),凝聚在圣媽祖身上立德、行善、大愛的精神,以聚峰宮為主要活動場所,以廟會、習(xí)俗和傳說等為表現(xiàn)形式的民俗文化,蘊涵著中國傳統(tǒng)文化的倫理、道德、理想,滲透著儒學(xué)的人倫精義,并為佛教、道教教義所趨同的人生價值觀念,實質(zhì)上就是世間博愛、大氣浩然的華夏民族的道德靈魂??偠灾?,虹山圣媽祖信俗的特點對當下精神文明建設(shè)具有重要的啟發(fā)意義。
注釋:
【關(guān)鍵詞】精神文明建設(shè);職業(yè)道德;考核機制
隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)不斷壯大,企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性愈加凸顯。企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。加強企業(yè)精神文明建設(shè)是貫徹黨的十七大精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動企業(yè)發(fā)展,為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)作出應(yīng)有貢獻的歷史任務(wù)。
一、企業(yè)精神文明建設(shè)的認識問題
認識是基礎(chǔ),是根本。解決認識問題是搞好企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。許多原因都有可能導(dǎo)致企業(yè)的精神文明建設(shè)存在工作不到位現(xiàn)象,但筆者認為,首先是,或者說主要原因是認識不到位。主要表現(xiàn)在:一是對精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)含、地位、作用的認識不到位;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工的認識不到位。具體來講,主要是對企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認識,那種認為企業(yè)精神文明建設(shè)“次要”、“無關(guān)緊要”、“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。
因此,解決認識不到位的問題,不僅是搞好當前建設(shè)的客觀要求,而且是今后加強建設(shè)的主要課題。其基本對策有以下兩點。
(1)強化對企業(yè)精神文明建設(shè)意義、目標、地位、作用的宣傳教育,認清精神文明建設(shè)既是企業(yè)的基本職責(zé)和重要任務(wù),又是辦好企業(yè)的重要措施和根本保證。必須把它放在更加突出的位置,只能深化和加強,不能動搖,更不能后退。
(2)分層次、多方面排除思想障礙,切實增強員工搞好精神文明建設(shè)的使命感、責(zé)任感、緊迫感。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要重點克服“重效益,輕精神文明建設(shè)”,“信賴物質(zhì)力量,忽視精神動力”的傾向,站在黨的基本理論的高度,堅信精神文明建設(shè)對經(jīng)濟工作有巨大推動作用的科學(xué)原理,牢固確立“是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要抓好兩個文明建設(shè)”的領(lǐng)導(dǎo)意識;率先解決認識不到位的問題,為工作到位奠定堅實的思想基礎(chǔ),切實把精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會主義本質(zhì)特征的一項偉大事業(yè)來抓,作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。
企業(yè)職工要重點克服“無關(guān)、無需、無用”的錯誤思想,正確理解兩個文明的相互關(guān)系,使他們真切體會到精神文明建設(shè)與自己息息相關(guān)。精神文明建設(shè)同物質(zhì)一樣,都是人生的必然需求,企業(yè)職工認識到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國、利企、利己”的大事、好事,從而確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)的精神文明建設(shè)”的思想觀念,以主人翁的姿態(tài),積極主動地參與建設(shè),在建設(shè)實踐中受益并得到提高,成為企業(yè)雙文明建設(shè)的棟梁,成為合格的“四有”職工。
二、企業(yè)精神文明建設(shè)的目標問題
目標是旗幟,是方向。企業(yè)精神文明建設(shè)的目標至關(guān)重要,帶有根本性、決定性和指導(dǎo)性。確定目標的基本要求是:清晰、科學(xué)、實際、可行,應(yīng)把握以下四個要點。
(1)目標既要符合社會主義精神文明建設(shè)的總體要求,又要符合本行業(yè)、本企業(yè)的實際。既不能搞成任何企業(yè)都可以套用的通用件,又切忌形成一個可望不可及、動聽不實用的紙上文章。
(2)目標要清楚準確。既要有總體目標,又要有具體目標。把目標建立在科學(xué)、規(guī)范、利于操作的基礎(chǔ)之上。力爭使目標好記憶、好把握,切忌目標籠統(tǒng)而不可行、宏偉而不可靠。
(3)確定目標要走群眾路線,要得到公認、形成共識。在確定目標的過程中要廣泛征求職工的意見和建議,集中群眾的集體智慧,取得員工的普遍認同,要反復(fù)宣傳已確定的目標,使它深入人心;要保持目標的穩(wěn)定性,切忌朝三暮四,以免職工群眾無所適從。
(4)要建立科學(xué)、完備的目標考評機制,切忌出現(xiàn)“有目標無考評”的盲目自流狀況,確保目標的實施與實現(xiàn),進而推動企業(yè)精神文明建設(shè)健康有序發(fā)展。
三、企業(yè)精神文明建設(shè)的重點問題
重點是要害、是主要矛盾。企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的,搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧,但更要抓重點、抓突破口。只要抓住重點就能綱舉目張,只有突破重點才能推動全局。實踐證明抓好重點往往會收到事半功倍的效果。選定重點要掌握以下三個原則。
(1)環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看,企業(yè)精神文明建設(shè)在社會、企業(yè)、家庭中處于重要地位;從日常生活的時空上看,員工在企業(yè)中活動的時間相對較長;從人際關(guān)系方面看,員工在企業(yè)中建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的機會更多。因此,建設(shè)重點應(yīng)在企業(yè)中選定。
(2)需要原則。從企業(yè)面臨的任務(wù)和問題來看,經(jīng)濟工作是它的中心,生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的實際問題很多,因此建設(shè)重點應(yīng)結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問題來選定。
(3)職業(yè)原則。從企業(yè)的社會分工來看,各企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求,違反了就會損害企業(yè),波及社會,有的甚至導(dǎo)致嚴重后果。因此建設(shè)重點應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點來選定。
按照上述原則,企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點,圍繞這個重點開展建設(shè)。進行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、特點方面的宣傳教育,增強員工的愛崗敬業(yè)精神。反復(fù)進行宗旨教育,使員工牢固樹立為社會、為人民的利益而奮斗獻身的思想觀念。征集、貫徹職業(yè)道德,強化員工的職業(yè)道德意識。建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,用規(guī)范指導(dǎo)員工的從業(yè)行為。倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),總結(jié)推廣新的具有時代特征的職業(yè)風(fēng)尚。嚴肅法紀,堅決依法經(jīng)營,強化法律觀念,懲處違法、違紀行為。實行“承諾制”、“信譽制”、“公示制”,接受社會和服務(wù)對象的監(jiān)督,造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。
四、企業(yè)精神文明建設(shè)的活動問題
開展活動是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段。活動是能把建設(shè)目標、重點、形式、效果融為一體的組織行為,是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心,也是充分體現(xiàn)企業(yè),尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識、態(tài)度、水平的標志所在。因此,企業(yè)要在開展活動上作文章、下功夫,在這塊陣地、這個舞臺上展示業(yè)績風(fēng)采?;顒拥幕疽笫菍嶋H、可行、有效。
五、企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)問題
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 精神文明 建設(shè)
隨著我國社會主義經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展以及以及社會主義精神文明程度的不斷提高,電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模正不斷壯大,電力企業(yè)自身對精神文明建設(shè)的加強和促進也越來越受到人們的關(guān)注。加強企業(yè)的精神文明建設(shè)是電力企業(yè)的一個重要的義務(wù),也是最基本的責(zé)任。推動電力企業(yè)在建設(shè)精神文明上的發(fā)展,也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必備條件。
1精神文明建設(shè)對電力企業(yè)發(fā)展的重要性
精神文明建設(shè)對電力企業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先,電力企業(yè)的管理者和普通員工要深刻認識到,精神文明建設(shè)對于電力企業(yè)來說并不是可有可無的,它既是企業(yè)的基本職責(zé),又是企業(yè)要積極履行的重要任務(wù)之一。只有狠抓精神文明建設(shè),企業(yè)才能在強大的理論基礎(chǔ)上對經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)進行正確指導(dǎo),使企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃大步邁向正確的道路。
其次,電力企業(yè)員工要根據(jù)實際情況,努力克服思想上的障礙,切實增強企業(yè)在精神文明建設(shè)上的崇高使命感以及責(zé)任感。當前在電力企業(yè)的精神文明建設(shè)當中存在著一個誤區(qū),即企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部重視企業(yè)所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,但是卻忽視對于企業(yè)文化以及企業(yè)的精神文明建設(shè)的提高;企業(yè)信賴物質(zhì)的力量,但是卻對能夠大力激發(fā)起企業(yè)員工主觀能動性的精神動力予以忽視。這樣做不僅不利于企業(yè)員工在培養(yǎng)和維護企業(yè)文化上的積極發(fā)展,甚至還有可能使員工在積極發(fā)揮主觀能動性的問題上大打折扣,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益增長出現(xiàn)不好的趨勢。因此,電力企業(yè)的管理層應(yīng)該放開眼光,從黨的基本理論高度出發(fā),牢固樹立兩個文明一起抓的思想,以身作則,為下面的精神文明工作開展身先士卒,切實奠定自上而下的思想基礎(chǔ),切實把精神文明的建設(shè)當成一項長期的任務(wù)來抓,使得這項能夠直接關(guān)系到企業(yè)本身的生存發(fā)展以及穩(wěn)定的任務(wù)能夠深入人心,成為企業(yè)飛速發(fā)展的基石。
2 電力企業(yè)構(gòu)建精神文明的目標
企業(yè)的目標就是企業(yè)前進發(fā)展的重要旗幟,也是企業(yè)前進方向的指引者。企業(yè)的精神文明建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向提供正確的指引,能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展道路起著決定性的作用。因此,企業(yè)在進行精神文明建設(shè)的時候,需要對目標進行確立。其確立的最基本要求則是清晰、易懂、可行、實際。只要對這四個要點進行把握,就能夠掌握住全局的方向。
首先,電力企業(yè)設(shè)置的精神文明目標要針對企業(yè)本身的發(fā)展條件和發(fā)展現(xiàn)狀進行相應(yīng)改進。對于一個企業(yè)來說,面面俱到、毫無重點的全面鋪張反而不如把全部的力量都集中到一個點上進行有的放矢的成效大。所謂的“精神文明建設(shè)通用模板”是無法從根本上對企業(yè)文化以及企業(yè)的精神文明建設(shè)進行強有力的控制和影響的。
其次,電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標要即清晰又明確。對于企業(yè)制定的精神文明建設(shè)目標,必須把宏觀統(tǒng)籌和微觀規(guī)劃進行有機結(jié)合,既要設(shè)置符合電力企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃目標,又要針對電力企業(yè)的發(fā)展形勢建立健全各項具體措施,保障精神文明建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中所起到的重要性。要對所設(shè)置的精神文明建設(shè)目標系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化,使得企業(yè)精神文明建設(shè)的范疇除了能夠在理論上滿足企業(yè)文化的需要以外,還能夠在實際操作上具有較低的難度,耗費企業(yè)較少的精力。如果企業(yè)在設(shè)置精神文明建設(shè)目標的時候過于籠統(tǒng)、可操作性降低,就會使企業(yè)的精神文化建設(shè)以及企業(yè)文化成為華而不實的空談。
第三,電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標要得到員工的認可,并形成相應(yīng)的共識。在電力企業(yè)進行精神文明建設(shè)的目標確認的時候要在員工當中廣泛征求建議,避免領(lǐng)導(dǎo)者的獨斷專行,要集中廣大電力企業(yè)員工的集體智慧,取得員工們的認同感。要對經(jīng)過時間的檢驗、已經(jīng)可以固定的精神文明建設(shè)目標進行大力宣傳,使之深入人心。同時,在對精神文明建設(shè)目標進行確認的時候,一定要保證目標本身的穩(wěn)定性和持久性,絕對不可以朝三暮四、朝令夕改,防止員工對于企業(yè)的文化無所適從,進而開始懷疑起企業(yè)本身的內(nèi)涵。
第四,電力企業(yè)精神文明目標建設(shè)要避免“有目標沒考核”的現(xiàn)象發(fā)生。在建設(shè)精神文明目標的同時要形成一套系統(tǒng)、嚴密的考評機制,嚴抓實查,杜絕一些不良作風(fēng),確保企業(yè)文化以及企業(yè)精神文明建設(shè)的目標穩(wěn)步發(fā)展的方向,同時合力推動企業(yè)的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的有序發(fā)展。
3 企業(yè)在進行精神文明建設(shè)的時候要面臨的重點問題
電力企業(yè)在進行精神文明培養(yǎng)的時候需要兼顧各個方面的問題,也要對于重點難點問題進行統(tǒng)抓統(tǒng)管。哲學(xué)原理告訴我們,任何事物都有矛盾的主要方面和矛盾的次要方面。實踐證明,如果能夠?qū)γ艿闹饕矫孢M行著重強調(diào)以及掌控,在電力企業(yè)精神文明建設(shè)的問題的處理上就會事半功倍,就能用最少的力量推動全局。
首先要考慮電力企業(yè)本身的環(huán)境建設(shè)問題。員工在企業(yè)的活動時間僅次于在家時間,企業(yè)環(huán)境氛圍對于員工的影響是極其巨大的;從人際交往的角度上來看,企業(yè)員工所建立的人際交往關(guān)系有很大一部分都是自己的同事。因此對于精神文明建設(shè)的重點還是要首先考慮電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè),并以此為起點進行擴散式建設(shè)以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。
其次要考慮電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展問題。企業(yè)有著自己的本質(zhì)需求,其本質(zhì)需求就是大力發(fā)展生產(chǎn)力,完成自己的經(jīng)濟任務(wù)。因此,企業(yè)只有把本身的實際情況和企業(yè)的精神文明建設(shè)相結(jié)合,在努力完成經(jīng)濟任務(wù)的同時針對企業(yè)中所存在的理念思想上的問題進行精神層面的教育以及改正,才能有的放矢、獲得效果。通過企業(yè)對精神文明的建設(shè)和對經(jīng)濟活動的控制先處理企業(yè)的中心問題和重點問題,是企業(yè)在建設(shè)精神文明的時候要注意的一個問題。
4 建設(shè)電力企業(yè)精神文明的三個要點
首先是要確定電力企業(yè)精神文明活動的具體內(nèi)容。要因地制宜地根據(jù)電力企業(yè)的行業(yè)特征及企業(yè)中心工作有目的、有針對性地開展主題活動。這些主題活動不但要抓住企業(yè)當前的熱點和難點,還要在精神文明建設(shè)理論中找到能夠切合實際并且反映出電力企業(yè)精神文明建設(shè)基本要求的結(jié)合點,這樣才能達到事半功倍的效果。
其次要選擇合適的載體對精神文明建設(shè)進行傳播。選擇的形式必須具備以下的條件:首先是實用性和操作性要很強,其次是群眾基礎(chǔ)廣泛,能夠滿足各種需求。一般說來,電力企業(yè)適合把精神文明建設(shè)層層分解成各種看得見摸得著的具體細節(jié),使員工們更能夠從心中接受精神文明建設(shè)的傳播。
第三要考慮精神文明建設(shè)活動的效率問題。精神文明建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)一樣,要講究一個投入和產(chǎn)出的比值關(guān)系,因此也要計算成本和效益。在這個階段,對于相應(yīng)的精神文明建設(shè)活動,電力企業(yè)要投入足夠大的人力物力來進行完善,從而獲得一個可以預(yù)見的明確數(shù)值。否則導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)對于建設(shè)精神文明的熱情受到打擊,各項工作的開展也會隨之出現(xiàn)問題。
結(jié)論:在精神文明建設(shè)這個問題上,電力企業(yè)必須充分意識到建設(shè)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義,明確構(gòu)建精神文明的目標,注意進行精神文明建設(shè)的時候要面臨的重點問題,把握好建設(shè)電力企業(yè)精神文明的要點。只有對企業(yè)的精神文明建設(shè)進行充分的重視,并且根據(jù)電力企業(yè)的實際情況靈活地采取必要的措施及對策,同時把企業(yè)的精神文明建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)進行協(xié)同發(fā)展、共同提高,企業(yè)才會從本質(zhì)上獲得活力,電力企業(yè)的發(fā)展才會邁上一個新臺階。
參考資料:
[1] 陳峰崗.健全機制.常抓不懈,推動企業(yè)精神文明建設(shè)深入發(fā)展[J].農(nóng)電管理,2009(8).
晉煤集團寺河礦近年來精神文明建設(shè)的實踐
寺河礦是晉城煤業(yè)集團下屬的一座主力生產(chǎn)礦井,是全國首座高瓦斯條件下的千萬噸級現(xiàn)代化礦井,核定生產(chǎn)能力1080萬噸/年。礦井投產(chǎn)之際,時逢我國煤炭工業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金期,寺河礦加強精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)建立和完善精神文明建設(shè)的長效機制。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負其責(zé)、職工群眾積極參與”的工作格局;二是建立工作目標機制。每年確定精神文明創(chuàng)建的目標任務(wù)和工作重點,經(jīng)礦職代會審議后下發(fā),目標任務(wù)納入企業(yè)方針目標進行考核,創(chuàng)建活動納入勞動競賽項目予以推動;三是建立檢查考核機制。修訂完善《精神文明建設(shè)考核標準》,開展流動紅旗競賽,堅持月度考核與季度評價相結(jié)合,實施一票否決制;四是建立投入保障機制,每年拿出近億元資金投入硬件設(shè)施,表彰獎勵各類精神文明建設(shè)先進集體和個人,推動了精神文明建設(shè)深入開展。
堅持圍繞中心、重在建設(shè)的方針,經(jīng)過十年多來的不懈努力,寺河礦形成了圍繞發(fā)展抓建設(shè)、提升素質(zhì)抓建設(shè)、凝心聚力抓建設(shè)、以人為本抓建設(shè)的“四位一體”精神文明建設(shè)機制,實現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明的同步發(fā)展,提升了礦井精神文明建設(shè)效果。“十二五”時期。按照省委“再造一個新山西,轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展”的總體要求,晉煤集團提出了“對標世界500強。再造兩個新晉煤”的奮斗目標,寺河礦確立了“建設(shè)國際一流高瓦斯千萬噸精品礦井”奮斗目標。
新形勢下寺河礦對精神文明建設(shè)工作的思考
近年來,晉煤集團寺河礦圍繞企業(yè)中心工作,全面加強精神文明建設(shè),促進職工綜合素質(zhì)水平提高,礦區(qū)文明程度的提升。對企業(yè)改革發(fā)展起到了積極的推動作用。在“建設(shè)國際一流高瓦斯千萬噸精品礦井”的目標下,精神文明建設(shè)面臨更加迫切、更加繁重的任務(wù)。
首先,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)更長周期,迫切需要精神文明建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。隨著寺河礦生產(chǎn)延伸。礦井開采區(qū)域不斷擴大,客觀條件更加惡劣。特別是高瓦斯、煤與瓦斯突出、承壓水開采的威脅日益嚴峻。實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展需要強大的精神力量來推動。繁重的安全壓力需要強勢的安全文化來引領(lǐng),更需要全面加強精神文明建設(shè),凝聚發(fā)展合力,激發(fā)職工干勁,使全礦干部職工堅定信念,明確目標,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)更長周期。
其次,深化精神文明建設(shè)是弘揚寺河精神、傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。近年來,寺河礦努力建塑優(yōu)秀企業(yè)文化,大力弘揚寺河精神,通過開展“感動寺河”頒獎晚會、“最美寺河人”年度評選等活動,極大的鼓舞了廣大職工干勁。
再次,深化精神文明建設(shè),是建設(shè)“國際一流高瓦斯千萬噸精品礦井”的必然要求?,F(xiàn)代化的煤炭企業(yè),不僅要能夠安全產(chǎn)出千萬噸的煤,更要讓企業(yè)的職工有幸福感、優(yōu)越感、安全感。這些目標都離不開精神文明建設(shè)提供強大的內(nèi)在動力。
加強精神文明建設(shè)應(yīng)把握的幾個方面
結(jié)合礦井發(fā)展形勢與現(xiàn)狀,寺河礦加強精神文明建設(shè)應(yīng)該重點把握以下五個方面內(nèi)容。
首先,把握“精神引領(lǐng)”這一思想導(dǎo)向,凝心聚力,鼓舞士氣。
同心、敬業(yè)、奉獻、超越”的寺河精神是寺河礦歷經(jīng)十年的磨礪和錘煉。在生產(chǎn)實踐中提煉形成的寶貴財富,體現(xiàn)在精細化管理抓安全、高產(chǎn)高效組織生產(chǎn)、科學(xué)嚴謹?shù)慕?jīng)營管理、昂揚向上的團隊面貌,在困難和逆境面前,寺河精神更是廣大干部員工實現(xiàn)自我突破的力量源泉。大力弘揚寺河精神是加強精神文明建設(shè)的時代要求,就是要讓寺河精神成為全體寺河人的精神旗幟。
其次,把握“安全穩(wěn)定”這一中心任務(wù),突出重點,夯實基礎(chǔ)。安全穩(wěn)定是精神文明建設(shè)的重要標志。對于煤炭企業(yè)而言,安全工作搞不好,其他一切都無從談起。寺河礦的建設(shè)發(fā)展實踐也充分證明。只有確保礦井安全生產(chǎn),職工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)濟效益才能持續(xù)提升,才能反過來推動精神文明建設(shè)。這也是精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)相互影響、相互推動、辯證統(tǒng)一關(guān)系的具體體現(xiàn)。
再次,把握“科學(xué)創(chuàng)建”這一重要抓手,創(chuàng)新形式,打造品牌。
精神文明建設(shè)工作要著眼發(fā)展全局,科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)創(chuàng)建。一要創(chuàng)新活動載體。近年來,寺河礦秉承“職工的文明素質(zhì)決定企業(yè)的文明形象”這一主題。深入開展了禮儀、環(huán)境、秩序、服務(wù)、住宿、網(wǎng)絡(luò)“六大文明引導(dǎo)行動”。廣泛開展“文明從舉手之勞做起”專項整治和“倡文明、樹新風(fēng)、提素質(zhì)”主題活動,編印《職工文明手冊》,全面提升職工群眾文明素質(zhì)和礦區(qū)文明程度,促進了企業(yè)精神文明建設(shè)。二要打造工作品牌。寺河礦以文明單位、文明窗口、文明宿舍、工人先鋒號、青年文明號、女工送溫暖等文明品牌創(chuàng)建工作為載體,努力培育出了一批具有一定影響力的文明示范點。三要完善考評體系。以完善黨群工作一體化工作體系為抓手,健全完善精神文明建設(shè)考評體系,與礦井質(zhì)量標準化、綜治工作、企業(yè)文化等內(nèi)容有機結(jié)合,與績效管理辦法對接,形成一套切實推動礦井精神文明建設(shè)的考評體系。
第四,把握“以人為本”這一發(fā)展宗旨,改善民生,共享成果。
精神文明要求真正堅持以人為本,才能有效的調(diào)動職工群眾主動參與精神文明建設(shè)的積極性,推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動。寺河礦經(jīng)常性地開展一些群眾性文化娛樂活動,緊緊抓住職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題,從衣食住行、點點滴滴做起,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,通過扎扎實實的工作,進一步密切黨群干群關(guān)系,創(chuàng)造和諧環(huán)境,讓職工切實體會到企業(yè)大家庭的溫暖。
一、活動主題
樹文明新風(fēng)·迎全面小康
二、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的和四中全會精神,緊扣“樹文明新風(fēng)·迎全面小康”主題實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)精神文明建設(shè),著力滿足干部群眾的精神文化需求,為建設(shè)文明和諧美麗提供市地方志辦公室應(yīng)有的精神動力。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我辦精神文明建設(shè)工作順利開展,成立市地方志辦公室精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
四、活動內(nèi)容
(一)“我驕傲,我是文明有禮人”。引導(dǎo)我辦干部杜絕隨意插隊、搶行、搶座、不禮讓老弱病殘孕及懷抱嬰兒者、強行占座、搶車位、無序停車等不文明行為,營造人人講文明、懂禮貌、守秩序、遵公德的和諧環(huán)境。
(二)“養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣,享受健康快樂生活”。結(jié)合“文明健康·有你有我”公益行動,引導(dǎo)我辦干部集體就餐時使用公筷公勺,拒食野味,合理點餐,光盤行動,養(yǎng)成自然簡約、綠色健康的生活習(xí)慣,摒棄奢靡浪費的陋習(xí)。
(三)“美麗,你我守護”。制止和糾正我辦干部及家人亂丟垃圾、隨地吐痰、亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂貼、毀綠種菜、占用公共地帶飼養(yǎng)家禽等不文明行為,增強市民主人翁意識,共同營造干凈整潔、美麗、宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境。
(四)“讓文明旅游成為最美的風(fēng)景”。引導(dǎo)我辦職工不在旅游過程中踏踩草坪、攀折花木、亂涂亂刻、亂扔垃圾、損毀文物古跡、參與涉黃涉賭活動,摒棄不按規(guī)定戴口罩、不守秩序等不文明行為,塑造講文明、重禮儀、誠信友善、熱情好客、井然有序的品行和習(xí)慣。
(五)“我為文明做表率,共創(chuàng)共建當先鋒”。組織我辦干部職工積極配合街道、社區(qū),參與共建幫創(chuàng)工作,發(fā)揮單位、部門的幫創(chuàng)職能作用和先進典型的示范引領(lǐng)作用。
(六)“創(chuàng)文明單位,樹行業(yè)新風(fēng)”。加強業(yè)務(wù)技能,強化服務(wù)意識,提高職工素質(zhì),為需要參考或借閱年鑒志書的人員做好服務(wù)。進一步規(guī)范管理,努力提高地方志工作的群眾滿意度。
五、工作要求
(一)充分認識精神文明建設(shè)工作的目的意義及重要性,把文明創(chuàng)建工作和各項日常工作相結(jié)合,以創(chuàng)建促進業(yè)務(wù)工作順利完成。
(二)干部職工應(yīng)服從工作安排,積極參加各項創(chuàng)建活動,黨員干部要積極發(fā)揮模范帶頭作用。
面對新的形勢和任務(wù),電力市場的競爭會日趨激烈,改革的不斷深入,更加需要加強電力企業(yè)精神文明建設(shè),當前,電力企業(yè)面臨的矛盾問題多、難度大、層次深,在這種情況下,尤其要加強精神文明建設(shè),做好職工的思想政治工作,積極化解已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的各種矛盾,努力打造和諧電力企業(yè),推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的認識
解決認識問題是搞好電力企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。企業(yè)存在的工作不到位的問題有許多原因,但首先是或者主要是因為認識不到位。主要表現(xiàn)在:一是對精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)容、地位、作用的認識不到位。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工的認識不到位。具體講主要是對企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認識,那種認為企業(yè)精神文明建設(shè)“次要”、“無關(guān)緊要”、甚至“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。因此解決認識不到位的問題,不僅是搞好當前建設(shè)的客觀要求,而且是今后加強建設(shè)的主要課題。要牢固確立“是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要抓好兩個文明建設(shè)”的政治領(lǐng)導(dǎo)意識;率先解決認識不到位的問題為工作到位奠定堅實的思想基礎(chǔ),切實把精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會主義本質(zhì)特征的一項偉大事業(yè)來抓,作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。企業(yè)職工要重點克服“無關(guān)、無需、無用”的錯誤思想,正確理解兩個文明的相互關(guān)系,真切體會到精神文明建設(shè)與已息息相關(guān),它同物質(zhì)一樣都是人生的必然要求,認識到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國、利企、利己”的大事、好事、主人事,從而確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)精神文明建設(shè)”的思想觀念,以主人翁的姿態(tài),積極主動地參與建設(shè),在精神文明建設(shè)實踐中不斷受益、提高。
2.明確電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標
目標是旗幟,是方向。企業(yè)管理層應(yīng)當從歷史背景和時代要求上,來考慮和制定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同樣,也基于這一點來制定獨具特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略,用新時代的企業(yè)管理理念,新的價值觀和人生觀培育和造就職工隊伍,把充滿創(chuàng)新精神,不斷追求更高尚、更文明,職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠度,更融洽地把電力企業(yè)推向更高的水準。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動力,是企業(yè)的靈魂。有意識地培樹企業(yè)精神,是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容,是規(guī)范引導(dǎo)職工思想行為的一個有效途徑,也是激勵職工奮發(fā)向上、推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。
3.牢牢把握電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重點
電力企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)重,內(nèi)容多,這就需要統(tǒng)籌兼顧,但更要抓重點、找準突破口。一是把握環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看,它在社會、企業(yè)、家庭三者之間處于中間環(huán)節(jié),從日常生活的時空上看,員工在企業(yè)的活動相對最長,從接觸的人和事物上看,員工在企業(yè)的機會更多更頻。因此,精神文明建設(shè)重點應(yīng)在企業(yè)中選定。二是把握需要原則。從電力企業(yè)面臨的任務(wù)和問題來看,經(jīng)濟工作是它的中心,生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的實際問題多而且比較經(jīng)常。因此,精神文明建設(shè)重點應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問題來選定。三是把握職業(yè)原則。從企業(yè)的社會分工來看,電力企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求,違反了就會損害電力企業(yè)危及到社會,有的甚至發(fā)生嚴重后果,因此建設(shè)重點應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點來選定。按照上述的原則,企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點,圍繞這個重點開展建設(shè)。要進行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、特點方面的宣傳教育,增強員工的愛崗敬業(yè)精神。要反復(fù)進行宗旨教育,牢固樹立為社會、為人民的利益而奮斗獻身的思想觀念。要建立職業(yè)道德標準,強化員工的職業(yè)道德意識。
建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,用規(guī)范指導(dǎo)員工的從業(yè)行為。倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),總結(jié)推廣新的具有時代特征的職業(yè)風(fēng)尚。要、實行“承諾制”、“信譽制”、“公示制”,接受社會和服務(wù)對象的監(jiān)督,造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。要歸納并貫徹“企業(yè)精神”樹立企業(yè)形象、擴大企業(yè)的知名度、信譽度、提高電力企業(yè)整體文明程度。
4.要積極探索企業(yè)思想政治工作新思路
努力實現(xiàn)目標管理體系化、日常工作制度化、項目作業(yè)工程化、宣傳手段現(xiàn)代化,使思想政治工作貼近群眾、貼近實際、貼近改革,改變思想政治工游離于經(jīng)濟工作之外的局面??梢酝ㄟ^舉辦干部群眾輪訓(xùn)學(xué)習(xí)班、報告講座,編發(fā)宣傳輔導(dǎo)材料、觀念轉(zhuǎn)變對話、析疑排難答問,組織新舊體制對比討論、知識競賽、征文演講、家訪談心、送溫暖、培訓(xùn)再就業(yè)技能等一系列的活動,增強企業(yè)和職工對改革的心理承受能力,使廣大職工能夠普遍認同改革、支持改革,逐漸樹立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的新的擇業(yè)觀、分配觀、競爭觀。
結(jié)束語
以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀對××精神文明建設(shè)具有重大的指導(dǎo)和現(xiàn)實意義。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一些非社會主義思想意識、價值觀念有所滋長,腐朽落后文化有所抬頭,社會生活和精神生活中出現(xiàn)了不少值得注意的突出問題。比如,有的農(nóng)村誠信缺失、道德失范、欺騙欺詐等現(xiàn)象屢禁不止,是非、善惡、美丑界限混淆;有的農(nóng)村黃賭毒等丑惡現(xiàn)象沉渣泛起,封建迷信活動日益泛濫。在新形勢下,如何更好地統(tǒng)一思想、凝聚人心、理順情緒、化解矛盾,使人民群眾安定有序、和睦相處,是促進穩(wěn)定、和諧、繁榮的社會主義新農(nóng)村所面臨的重要課題,而榮辱觀對這重要課題有重要意義。
截至目前,梁河共評出以“講文明、樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容和以“三大創(chuàng)建”活動為載體的“文明單位”、“文明行業(yè)”、“文明村鎮(zhèn)”等縣級文明單位83個、州級文明單位28個、省級文明單位12個,但仍有兩大因素制約著梁河精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。從客觀方面看,主要表現(xiàn)為貧困人口基數(shù)大、基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、人口素質(zhì)偏低、農(nóng)村基層組織發(fā)展不平衡;從主觀方面看,主要表現(xiàn)為有的領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,認識不夠全面,目標不夠明確,措施不夠有力,方法不夠科學(xué)。那么,如何解決呢?梁河作為一個經(jīng)濟欠發(fā)達的國家級貧困縣,在工作中一是要大力發(fā)揮本地優(yōu)勢,擴大招商引資項目,努力解決“三農(nóng)”問題,確保精神文明建設(shè)活動的順利開展;二是要圍繞中心工作,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系;三是要把政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作緊密結(jié)合起來,為中心工作和大局服務(wù);四是要把力量凝聚到實現(xiàn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的各項任務(wù)上來,努力使“三個文明”建設(shè)工作適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè),讓其迸發(fā)出活力。
針對當前的“三農(nóng)”問題、稅費改革、國企改革、招商引資及糖業(yè)整合和錫業(yè)整合等問題,梁河要做到“五個到位”、培育“四個增強”、實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”和“三個轉(zhuǎn)變”。
“五個到位”,即思想認識、組織措施、制度建設(shè)、責(zé)任落實和督察要到位。
“四個增強”,即為增強凝聚力、創(chuàng)造力、發(fā)展活力和引導(dǎo)力。在深入開展文明村寨創(chuàng)建活動中,要按照“整體提高農(nóng)村文明程度,加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展”的要求,不斷提高農(nóng)村廣大干部群眾思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),著力在培育“四有”新人上下功夫,著力在滿足人民群眾精神文化需求上下工夫,重點塑造“向上、向善、向美”的道德情操,大力弘揚和培育民族精神,加強薄弱環(huán)節(jié),不斷增強引導(dǎo)力,切實加強“三個文明”建設(shè)的載體功能。