工程施工計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：工程施工計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工計(jì)劃管理；PDCA循環(huán)法

1引言

建筑工程項(xiàng)目自身的特性決定了，在對(duì)其進(jìn)行施工的過程中，通常具有交叉作業(yè)、工序繁復(fù)等特點(diǎn)，管理難度加到。在施工過程中合理應(yīng)用PDCA循環(huán)管理法，能夠在最大限度上保證將施工問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，提升項(xiàng)目質(zhì)量，因此，對(duì)PDCA循環(huán)管理方法進(jìn)行詳細(xì)探究至關(guān)重要。

2PDCA循環(huán)法概述

PDCA管理體系循環(huán)控制模式主要是由以下四個(gè)部分所組成的：①計(jì)劃與建立（P）；②實(shí)施與行動(dòng)（D）；③檢查與評(píng)價(jià)（C）；④優(yōu)化與改進(jìn)（A）。PDCA管理體系的特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：①周而復(fù)始。PDCA并非運(yùn)行一次便結(jié)束，它具有螺旋式循環(huán)上升的特征。每輪檢查都會(huì)有新問題出現(xiàn)，這些問題會(huì)進(jìn)入下一循環(huán)中得到解決。所以，這種控制模式是由多個(gè)PDCA首尾銜接進(jìn)行的。②大環(huán)帶小環(huán)。PDCA對(duì)“大循環(huán)中設(shè)中循環(huán)、中循環(huán)中設(shè)小循環(huán)”的方式予以采用，生成的循環(huán)體系可以環(huán)環(huán)相扣、互為因果，而且各單項(xiàng)循環(huán)均包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查與總結(jié)四項(xiàng)工作。③循環(huán)上升。該循環(huán)控制模式是呈螺旋式上升的，工作的循環(huán)開展能夠提升團(tuán)隊(duì)的能力與水平，通過對(duì)各個(gè)循環(huán)進(jìn)行總結(jié)，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定改進(jìn)策略，以實(shí)施于下一輪的循環(huán)工作中。

3PDCA循環(huán)管理的應(yīng)用意義

PDCA循環(huán)管理與其他管理方法最大的不同之處在于，它是通過循環(huán)往復(fù)開展項(xiàng)目檢查以及管理工作的方式，保證對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程中存在的問題進(jìn)行高效解決，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在施工質(zhì)量管理中，工作人員可以結(jié)合不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)管理工作的流程進(jìn)行劃分，也就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理。由此可以看出，在建筑工程管理中對(duì)PDCA循環(huán)管理加以應(yīng)用，能夠?qū)鹘y(tǒng)管理工作所具有的不足進(jìn)行完善，對(duì)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避，保證施工過程的順利進(jìn)行，提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

4PDCA循環(huán)法在建筑工程施工計(jì)劃管理中的應(yīng)用

4.1施工計(jì)劃的編制階段（Plan）

PDCA項(xiàng)目管理全過程中，P是第一個(gè)階段，意為計(jì)劃。制定計(jì)劃工作內(nèi)容主要包含編制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作目標(biāo)、擬定項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃、擬定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃等多種形式。首先，在擬定項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，工作人員要按照項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)以及項(xiàng)目責(zé)任范圍。項(xiàng)目工程施工管理組織要構(gòu)建相對(duì)完善的施工質(zhì)量控制度，其主要內(nèi)容包含施工物資配置、施工記錄質(zhì)量檢查以及檢驗(yàn)試驗(yàn)等多種形式。根據(jù)不同環(huán)節(jié)的要求來(lái)給出相應(yīng)的規(guī)定，完善建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作文件。對(duì)項(xiàng)目分包單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)項(xiàng)目分包單位所提出的各種要求，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件條款以及項(xiàng)目管理建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容來(lái)落實(shí)。項(xiàng)目施工過程中，所有工作人員都必須要做到愛崗敬業(yè)，同時(shí)還要完善考勤制度。除此之外，項(xiàng)目分包負(fù)責(zé)人還要針對(duì)工程項(xiàng)目施工中存在的問題，對(duì)問題進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)向項(xiàng)目管理部門上報(bào)。通過專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議等方式來(lái)協(xié)調(diào)部門間關(guān)系、明確不同部門職責(zé)，讓不同部門的職責(zé)更加明確、更加清晰。在最短的時(shí)間內(nèi)融入到已經(jīng)入場(chǎng)的分包單位中，簽訂總分包工作協(xié)議。

4.2施工計(jì)劃的執(zhí)行和控制階段（Do）

實(shí)施階段作為保證建筑工程項(xiàng)目高效完成最關(guān)鍵的部分，其主要內(nèi)容為根據(jù)計(jì)劃階段制定的方案，高效開展相關(guān)作業(yè)。①應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件中的具體要求對(duì)施工人員進(jìn)行考查，最大限度保證施工人員素質(zhì)和能力水平與項(xiàng)目要求相符，另外還應(yīng)通過考勤的方式保證項(xiàng)目管理者能始終按照項(xiàng)目要求在施工現(xiàn)場(chǎng)開展管理工作，提高施工效率；②項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)和相應(yīng)的分包單位簽訂協(xié)議，并通過對(duì)分包單位加以管理的方式，保證分包單位管理制度的完善：a.在對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃前，需對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行審核，確保其科學(xué)性；b.保證施工過程中所用材料的質(zhì)量和行業(yè)及項(xiàng)目要求相符；c.定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育活動(dòng)，使其能夠在施工過程中始終保持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度；③根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)各分包單位所制定的管理制度加以完善，并且構(gòu)建起相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行高效管理。

4.3施工計(jì)劃的檢查和分析階段（Check）

PDCA中第三個(gè)管理階段為：Check核查時(shí)期。建筑工程建設(shè)管理過程中需要制定一定的目標(biāo)，圍繞特定目標(biāo)來(lái)編制計(jì)劃與方案，并圍繞方案來(lái)執(zhí)行任務(wù)，實(shí)際的任務(wù)執(zhí)行過程中必然可能存在一些問題，對(duì)此就要加大對(duì)問題的重視力度，積極發(fā)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施中的問題，同時(shí)，隨著建筑工程建設(shè)的進(jìn)行與發(fā)展，難免存在多種意外的情況和問題，工程動(dòng)態(tài)建設(shè)中可能出現(xiàn)多種新的問題，以及隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，會(huì)發(fā)現(xiàn)初始的計(jì)劃與方案中存在不足，需要結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際來(lái)修改與完善，只有不斷地分析、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能真正意義上提高工程建設(shè)管理水平，實(shí)際的核查項(xiàng)目應(yīng)該涵蓋：工程項(xiàng)目進(jìn)度、工程施工質(zhì)量、成本管控等，具體的核查階段一方面要確保所核查的內(nèi)容符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，另一方面也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工程建設(shè)進(jìn)度與進(jìn)展，以及一些新的問題、新的進(jìn)展等來(lái)深入核查，從而提高工程管理水平。

4.4施工計(jì)劃的調(diào)整和反饋階段（Action）

處理階段雖然是PDCA循環(huán)管理的完結(jié)階段，但同時(shí)它也作為下一個(gè)工作循環(huán)的開端而存在。如果工作人員沒有對(duì)這一階段工作的內(nèi)容引起充分重視，也就是說(shuō)沒有針對(duì)項(xiàng)目施工過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析和反思，那么他們很難實(shí)現(xiàn)對(duì)自身能力進(jìn)行提升的目標(biāo)，甚至還會(huì)由于施工人員無(wú)法對(duì)施工過程中存在的不足、以及原因加以掌握，而導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，出現(xiàn)相似問題的情況發(fā)生，因此，處理階段是PDCA循環(huán)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在開展處理工作時(shí)，一方面，工作人員需要對(duì)項(xiàng)目檢查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、全面的分析，并且利用自身所具有的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在偏差的施工工序進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)下一階段工作的開展制定相應(yīng)方案；另一方面，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)管理工作的全過程進(jìn)行落實(shí)，通過對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收工作的高效開展，保證各分包單位針對(duì)自身實(shí)際情況所制定的管理制度能夠得到最高效的執(zhí)行。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，PDCA循環(huán)法作為一種有效的管理模式，其在建筑工程管理中受到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，不僅能夠有效提升建筑工程管理質(zhì)量，而且還能夠提升項(xiàng)目管理的規(guī)范化水平。在PDCA循環(huán)管理的實(shí)際應(yīng)用中，需要注意從計(jì)劃制定、組織實(shí)施、效果檢驗(yàn)以及處理等各個(gè)階段，加強(qiáng)工程管理和監(jiān)督，提升工程收益，推動(dòng)建筑企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：工程施工計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：市政工程 施工技術(shù) 優(yōu)化策略 施工質(zhì)量

注重基于市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略的研究與分析，有利于選擇出適用范圍廣、經(jīng)濟(jì)性良好的工程施工技術(shù)，促使工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的效果，實(shí)現(xiàn)工程施工效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，在制定施工技術(shù)優(yōu)化策略的過程中，需要充分考慮市政工程施工的具體要求，促使這些策略的實(shí)施可以滿足工程建設(shè)的實(shí)際要求。

一、市政工程施工技術(shù)概述

作為市政工程建設(shè)中的重要組成部分，施工技術(shù)的合理選擇及實(shí)際作用的充分發(fā)揮，關(guān)系著工程施工質(zhì)量的可靠性，對(duì)工程的施工成本也有較大的影響。所謂的市政工程施工技術(shù)，主要是指市政工程施工計(jì)劃實(shí)施中所涉及的各種技術(shù)。像道路工程施工技術(shù)、測(cè)繪技術(shù)等，都屬于該工程施工技術(shù)的范疇。結(jié)合現(xiàn)階段市政工程建設(shè)的實(shí)際發(fā)展概況，可知施工技術(shù)在工程建設(shè)中占據(jù)著重要的地位。具體表現(xiàn)在：（1）在可靠的施工技術(shù)支持下，有利于加快工程的施工進(jìn)度，優(yōu)化工程的施工質(zhì)量；（2）合理運(yùn)用施工技術(shù)，有利于提高市政工程建設(shè)中的能源利用效率，及時(shí)地處理施工中存在的相關(guān)問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程服務(wù)功能的不斷優(yōu)化；（3）通過施工技術(shù)實(shí)際作用的充分發(fā)揮，可以使市政工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利地交付使用，為人們創(chuàng)造出良好的社會(huì)生活環(huán)境，加快城市化M程的建設(shè)步伐。這些方面的不同內(nèi)容，客觀地說(shuō)明了合理運(yùn)用施工技術(shù)對(duì)于市政工程建設(shè)的重要性。因此，需要結(jié)合未來(lái)市政工程施工的相關(guān)要求，制定出合理科學(xué)的施工技術(shù)優(yōu)化策略，確保施工技術(shù)的使用可以滿足工程建設(shè)的實(shí)際需求。某市政工程瀝青路面施工如圖1所示。

二、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略要點(diǎn)分析

（一）注重施工理念的優(yōu)化，增強(qiáng)施工技術(shù)的適用性

在制定符合市政工程要求的施工技術(shù)優(yōu)化策略時(shí)，需要注重施工理念的優(yōu)化，確保先進(jìn)施工理念影響下各種優(yōu)化策略的實(shí)施為施工技術(shù)實(shí)際作用的充分發(fā)揮提供可靠地保障。具體表現(xiàn)在：（1）強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工方案制定中多方面影響因素的重點(diǎn)考慮，并對(duì)施工方案的實(shí)際作用效果進(jìn)行綜合地評(píng)估，促使先進(jìn)的施工理念能夠在市政工程施工方案使用中得到充分地體現(xiàn)，為后期施工計(jì)劃的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；（2）在選擇市政工程施工技術(shù)的過程中，應(yīng)注重創(chuàng)新理念的有效使用，突出施工技術(shù)使用中的創(chuàng)新性，確保工程施工技術(shù)的合理選用能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)市政工程施工技術(shù)的適用性；（3）選擇符合市政工程建設(shè)要求的施工技術(shù)時(shí)，不僅需要考慮施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、可靠性，也需要結(jié)合低碳環(huán)保理念，促使工程施工中各種資源的循環(huán)利用，推動(dòng)市政工程的可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立完善的施工技術(shù)創(chuàng)新體系

在市政工程施工計(jì)劃實(shí)施的過程中，為了發(fā)揮施工技術(shù)的更多作用，滿足創(chuàng)新型社會(huì)的實(shí)際要求，需要在工程施工技術(shù)選擇的過程中，充分考慮施工技術(shù)的創(chuàng)新性，從技術(shù)使用的經(jīng)濟(jì)性、安全可靠性、生態(tài)環(huán)保性等方面進(jìn)行重點(diǎn)地考慮，最終形成符合工程建設(shè)需要的施工技術(shù)創(chuàng)新體系，確保市政工程施工計(jì)劃能夠在不同施工技術(shù)的支持下順利地完成。具體表現(xiàn)在：（1）注重與市政器械研究院的合作交流，加強(qiáng)市政工程建設(shè)中施工技術(shù)問題的深入探討，實(shí)現(xiàn)對(duì)與施工技術(shù)相關(guān)設(shè)備服務(wù)功能優(yōu)化的同時(shí)提高各種施工問題的處理效率；（2）開展市政工程施工技術(shù)使用中各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完工滿意度的調(diào)查，為未來(lái)施工技術(shù)及相關(guān)設(shè)備的改進(jìn)積累更多的經(jīng)驗(yàn)；（3）提高市政工程施工過程中信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的利用效率，構(gòu)建完善的智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)使用全過程的嚴(yán)格把控，促使工程施工中可能存在的安全隱患可以得到及時(shí)地排除。市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)部分評(píng)價(jià)指標(biāo)如表1所示。

（三）構(gòu)建符合工程實(shí)際需要的施工管理機(jī)制

加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化，需要充分考慮工程施工管理機(jī)制的適用性。在科學(xué)的施工管理機(jī)制作用下，可以為市政工程施工技術(shù)的正常使用提供必要地指導(dǎo)，細(xì)化工程的施工流程，規(guī)范施工人員的實(shí)際操作行為，促使不同的施工技術(shù)你能夠在市政工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，為高效率、低風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量、低成本施工技術(shù)的合理選擇提供必要的參考依據(jù)。因此，實(shí)現(xiàn)市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略的制定，需要充分地考慮工程施工的實(shí)際需要，制定出可靠的施工管理機(jī)制，優(yōu)化工程施工質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)工程施工成本的合理控制。

二、結(jié)束語(yǔ)

通過對(duì)基于市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略的研究，從不同的方面對(duì)這些策略的實(shí)際作用效果進(jìn)行了必要地分析，客觀地說(shuō)明了加強(qiáng)施工技術(shù)優(yōu)化對(duì)市政工程建設(shè)的重要性。因此，結(jié)合現(xiàn)代城市發(fā)展的實(shí)際需要，未來(lái)市政工程施工計(jì)劃實(shí)施的過程中，施工人員應(yīng)結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際概況，注重不同施工技術(shù)的不斷優(yōu)化，確保工程施工計(jì)劃順利完成的同時(shí)，及時(shí)消除施工中可能存在的安全隱患。

參考文獻(xiàn)：

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[4]侯峰. 關(guān)于市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化策略分析[J]. 價(jià)值工程， 2013（29）：76-77.

第3篇：工程施工計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】園林工程；綠化施工；技術(shù)管理；后期養(yǎng)護(hù)

隨著人民群眾的生活水平在日漸提高，城市建設(shè)正不斷的快速發(fā)展。城市園林建設(shè)作為城市基礎(chǔ)建設(shè)，有著保護(hù)環(huán)境資源、創(chuàng)造優(yōu)美城市環(huán)境和為人們提供游憩空間的社會(huì)效益等作用。越來(lái)越得到人們的重視。同時(shí)，隨著生活快節(jié)奏和技術(shù)的進(jìn)步，人們要求園林綠化工程也要像其他工程一樣，可以立竿見影，馬上達(dá)到設(shè)計(jì)效果。然而，綠化苗木的生物特性和施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性。往往會(huì)給實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了增加施工難度。因此，要解決園林綠化施工中出現(xiàn)的各種問題，確保園林苗木成活，達(dá)到設(shè)計(jì)的景觀效果，園林綠化施工技術(shù)管理尤其重要。

1 綠化施工前的技術(shù)管理

我們知道，園林綠化工程是一項(xiàng)交叉型工程項(xiàng)目，其施工的內(nèi)容包括了土建、市政、給排水、園藝等領(lǐng)域，同時(shí)也具有一定的美學(xué)和藝術(shù)元素，這就給施工帶來(lái)了多重的內(nèi)容和難度，不同的園林設(shè)計(jì)施工方法和技術(shù)也有很大的差異。另外，園林綠化的施工還具有明顯的季節(jié)和天氣性，施工的時(shí)間和項(xiàng)目受到天氣影響較大，因此施工的時(shí)間掌控，技術(shù)選擇，工藝實(shí)施都比一般的土木工程要來(lái)的復(fù)雜，因此做好園林施工的技術(shù)管理首先要做好施工準(zhǔn)備。

第一、技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研讀，清楚了解設(shè)計(jì)者的意圖和將要種植的植物品種特性、配置要求、規(guī)格、數(shù)量、種植地點(diǎn)以及種植地點(diǎn)周邊相關(guān)工程的建設(shè)進(jìn)度。必要時(shí)，派專人對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查，尤其是對(duì)主要的景觀植物所在地段，有多工種工程進(jìn)行時(shí)，必須要對(duì)各工種提出工期要求。避免在進(jìn)行后續(xù)綠化施工時(shí)出現(xiàn)不良的影響。大型的園林綠化工程在施工前的組織的時(shí)候，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目分解和工程施工計(jì)劃，細(xì)化主題項(xiàng)目，分工進(jìn)行完成。就是針對(duì)每個(gè)獨(dú)立的施工項(xiàng)目建立獨(dú)立的監(jiān)督和管理計(jì)劃，尤其是針對(duì)子項(xiàng)目的施工工藝難點(diǎn)和問題點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)，并形成跟隨施工進(jìn)度的管理計(jì)劃和要求記錄，這樣在工程開始后就可以按照之前的計(jì)劃和進(jìn)度對(duì)整個(gè)工程的多個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行有條不紊的監(jiān)督和管理。這樣就可以保證技術(shù)管理在大型的園林工程中有的放矢的監(jiān)督好每個(gè)施工的環(huán)節(jié)。

第二、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和場(chǎng)地交付的進(jìn)度，對(duì)主要的景觀植物制定相應(yīng)的保障措施。如防凍處理、斷根處理等。同時(shí)，要對(duì)大型苗木的運(yùn)輸機(jī)械、運(yùn)輸路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。要對(duì)將要選用的植物材料進(jìn)行嚴(yán)格的選擇和把關(guān)，保證植物材料的質(zhì)量。

2 綠化施工中的技術(shù)管理

施工進(jìn)程中，管理層必須在施工的進(jìn)行中與監(jiān)理人員配合對(duì)施工的整個(gè)流程和技術(shù)措施進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，以此控制施工質(zhì)量。任何工程施工的技術(shù)管理都需要從現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)督入手進(jìn)行控制。園林施工也不例外，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的參與人員進(jìn)行合理的管理和組織，力求選擇有經(jīng)驗(yàn)且優(yōu)秀的人員參與到施工中。尤其是綠化種植施工更要做好人員組織。因?yàn)?，植物材料棵棵不同，種植配置又有景觀要求。因此，參與現(xiàn)場(chǎng)施工的人員就尤為重要。在施工中如果由缺乏責(zé)任心或無(wú)美感的工人種植。將無(wú)法體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求。所以，一定要把高素質(zhì)的工人安排在種植現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)的景觀植物種植時(shí)，技術(shù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮。另外，園林綠化工程的耗時(shí)較長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多，設(shè)計(jì)變更也時(shí)有發(fā)生。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)十分重要，要隨時(shí)做好變更簽證和隱蔽工程簽證；要掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的其他工種的進(jìn)度，及時(shí)安排苗木的調(diào)運(yùn)、種植施工。保障綠化工程按計(jì)劃完成。

3 綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理的重點(diǎn)

園林施工中最為重點(diǎn)的就是有關(guān)植物材料的種植和管理，因此，在施工中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)植物材料的施工進(jìn)行管理。保證其施工的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和生長(zhǎng)要求，我們可以從以下兩點(diǎn)入手帶來(lái)動(dòng)全面管理。

3.1 定點(diǎn)放線

在園林施工中植物材料的種植需要按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，因此，按照?qǐng)D紙進(jìn)行定點(diǎn)和放線就是施工的首要問題。這個(gè)工作就是按照設(shè)計(jì)圖將圖樣進(jìn)行比例放樣到施工場(chǎng)地上，然后再按照其要求進(jìn)行植物材料的種植，這樣就形成了園林造景。在施工中植物的種植有規(guī)則和自然形式之分，規(guī)則放樣比較簡(jiǎn)單，即按照設(shè)計(jì)圖形進(jìn)行規(guī)則定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)采用固定的設(shè)施進(jìn)行定位，其要求就是嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖樣規(guī)定的線路和植物材料要求進(jìn)行放線，突出的是整齊和統(tǒng)一。其中行道樹木可按照道路設(shè)計(jì)的斷面和中心線進(jìn)行放樣；道路已經(jīng)完成的當(dāng)然就可以按照道路的邊線進(jìn)行行距和株距的計(jì)算和畫線，即利用白灰標(biāo)記出種植物的位置。如遇到設(shè)計(jì)中沒有設(shè)計(jì)的管線或障礙時(shí)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)部門取得聯(lián)系，進(jìn)行變更。自然式的規(guī)劃多數(shù)是應(yīng)用在公園的綠地上，如果范圍較小，而且施工場(chǎng)地內(nèi)有與設(shè)計(jì)圖相參照的固定的建筑物，這時(shí)可以利用其作為參照進(jìn)行種植點(diǎn)的確定。即由2個(gè)地物或建筑平面邊上的2個(gè)點(diǎn)的位置，各到種植點(diǎn)的距離以直線相交會(huì)來(lái)定出種植點(diǎn)。如果面對(duì)的是寬闊的平坦場(chǎng)地，則可以利用網(wǎng)格法，也就是按照比例在設(shè)計(jì)圖紙上和場(chǎng)地上丈量出等間距的方格。從設(shè)計(jì)圖上量取種植點(diǎn)到方格縱橫坐標(biāo)之間的距離，按照比例放大到地面上，這樣就完成了放樣劃線的工作。對(duì)測(cè)量基點(diǎn)準(zhǔn)確的大范圍綠地，則可以利用平板儀進(jìn)行定位，定點(diǎn)的要求是：對(duì)孤賞樹木、列植樹木，確定其單株的明確位置，并利用設(shè)施進(jìn)行標(biāo)記，寫明樹種和挖穴的規(guī)格，對(duì)樹叢和自然林進(jìn)行定點(diǎn)時(shí)，則需要按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行范圍化的劃定，并進(jìn)行標(biāo)記。所有的樹木在標(biāo)記后都應(yīng)當(dāng)記錄其位置、種類、挖穴規(guī)格、種植時(shí)間等。

3.2 種植挖穴

在園林施工中，對(duì)植物材料的種植是最為關(guān)鍵的技術(shù)。而挖穴是種植的第一步，直接關(guān)系到苗木成活。因此，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)挖穴的技術(shù)管理。具體要求有：種植的位置確定后，就可以根據(jù)樹木的根系情況、土壤情況來(lái)確定挖穴的規(guī)格。通常是按照根系輻射范圍和移栽土球的大小來(lái)進(jìn)行掌控，一般放寬放大的比例為40-100cm，深度增加為20-40cm。挖穴質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)移栽的質(zhì)量和后期的生長(zhǎng)發(fā)育有著重大的影響，因此在施工中應(yīng)當(dāng)保證挖穴質(zhì)量，一定要符合設(shè)計(jì)的規(guī)格。施工時(shí)按照規(guī)定穴徑畫圓，按照邊沿進(jìn)行挖掘，將表層土和底層土分別放置在不同的位置，不斷的修正穴壁直至到達(dá)設(shè)計(jì)的深度。這時(shí)應(yīng)保證穴的上口和底部盡量垂直，大小一致。一定不要形成明顯的鍋底形狀和錐形，否則在種植后踩實(shí)的時(shí)候會(huì)發(fā)生對(duì)根系的損害，造成劈裂、上翹等從而影響植物的生長(zhǎng)；土質(zhì)較差的情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行換土或篩選；在黏土或建筑道路上進(jìn)行挖穴的時(shí)候應(yīng)當(dāng)挖成下部略大的倒梯形?？傊?，應(yīng)當(dāng)因地制宜的選用合理的挖穴方式對(duì)植物進(jìn)行種植。

3.3 種植配置

苗木的生物特性決定了苗木的個(gè)體差異。相同品種的苗木也有著不同的觀賞特征，即使是同一棵苗木不同的側(cè)面也有不同的感觀效果。在種植苗木時(shí)一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，把苗木最具欣賞的一面，朝向主要的觀賞面。如果有多種苗木組合種植時(shí)要把握好苗木冠幅大小、高低的比例關(guān)系。這些都對(duì)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，形成植物景觀至關(guān)重要。

4 施工完成的后期養(yǎng)護(hù)

綠化施工完成后，并不是就完成了整個(gè)技術(shù)管理的全部環(huán)節(jié)，因?yàn)閳@林的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是植物的成活率。因此，不能忽視對(duì)后期養(yǎng)護(hù)管理的監(jiān)督。目前，園林施工中普遍都存在著完工就完成管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致了重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，再加上養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)水平不齊，人員又少，就會(huì)導(dǎo)致園林施工完成后苗木成活率偏低，影響工程質(zhì)量。因此，在后期的管護(hù)別要注重水的管理,高溫季節(jié),要加大灌水量和次數(shù),以滿足樹木生理的需求。冬季要采用樹干涂白,還要嚴(yán)防人為破壞等措施。同時(shí)要定期檢查,及早預(yù)防,防止病蟲害的大面積發(fā)生。可見，園林工程施工技術(shù)管理的優(yōu)劣，不僅僅是管理人員具有較強(qiáng)專業(yè)技能、協(xié)調(diào)管理能力,還需要很多環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,巧妙合理的規(guī)劃構(gòu)思,嚴(yán)謹(jǐn)全面的施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)施工與管理,以及后期細(xì)致精心的養(yǎng)護(hù)。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，園林工程的建設(shè)是改善城市居民生活品質(zhì)、創(chuàng)造的良好城市環(huán)境的一種重要手段。一個(gè)園林工程的成功實(shí)現(xiàn)，在施工中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，以及后期細(xì)致精心的養(yǎng)護(hù)。只有在施工過程中加強(qiáng)施工技術(shù)管理,才能使得園林工程施工質(zhì)量更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

第4篇：工程施工計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工技術(shù)；質(zhì)量；措施

1水利工程施工常見的技術(shù)問題概述

1.1混凝土相關(guān)技術(shù)問題

隨著水利工程施工發(fā)展的需要，大體積混凝土在水利工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，特別是用于修建水利混凝土大壩工程。影響施工質(zhì)量的因素主要有拌合料的干濕度、卸料、平倉(cāng)、碾壓中的質(zhì)量控制、碾壓混凝土的養(yǎng)護(hù)和防護(hù)等，在施工過程中，不能采用傳統(tǒng)的柱狀澆筑法，而需采用通倉(cāng)薄層澆筑，不僅可以增加散熱效果，還能減少模板工程量，簡(jiǎn)化倉(cāng)面作業(yè)，有利于加快施工進(jìn)度。只有正確選擇使用碾壓混凝土施工技術(shù)才能保障大體積的混凝土在水利施工過程中得到正常使用，才能有效提高施工質(zhì)量及進(jìn)度。

1.2地質(zhì)問題

水利工程在進(jìn)行施工過程中，由于地基的地質(zhì)情況存在很大的差異，呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性，使得實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)差異，因此，有可能導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中不能依照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，從而影響后續(xù)的施工。

1.3圍堰與導(dǎo)流的問題

在河流上修建水利工程時(shí)，為了使建筑物能在干地進(jìn)行施工，需要用圍堰圍護(hù)基坑，并將河水引向預(yù)定的泄水通道往下游宣泄。施工導(dǎo)流大體可以分為兩類：一類是分段圍堰法導(dǎo)流，水流通過被束窄的河床、壩體底孔、缺口或明槽等往下游宣泄；另一類是全段圍堰法導(dǎo)流，水流通過河床外的臨時(shí)或永久的隧洞、明渠或河床內(nèi)的涵管等往下游宣泄。水利工程施工時(shí)，要掌控整個(gè)工程范圍內(nèi)的流域水資源狀況，還要了解河流周邊的環(huán)境，合理的安排與規(guī)劃，設(shè)計(jì)具體施工方案，依據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中不能讓河道正常航運(yùn)受到影響，同時(shí)還要保障河流的水流正常，減少水流對(duì)河床的沖蝕，因此，要在導(dǎo)流過程中提高圍堰的施工技術(shù)，在實(shí)施導(dǎo)流時(shí)要與大自然環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致，不但要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，還要選擇好施工時(shí)間，計(jì)劃好完工日期，才能正式施工。

2影響水利工程施工技術(shù)的主要原因

2.1設(shè)計(jì)圖紙的影響

水利工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不規(guī)范，就會(huì)對(duì)水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。部分水利施工企業(yè)在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，片面地追求利潤(rùn)，為了降低設(shè)計(jì)成本，會(huì)找一些資歷不高、能力不強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不規(guī)范，施工質(zhì)量很難得到保證。此外，在水利工程后期施工過程中，施工人員為了省時(shí)間趕進(jìn)度，擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，未依照程序進(jìn)行變更申請(qǐng)，甚至個(gè)別施工人員有意減少施工程序，導(dǎo)致施工質(zhì)量大大降低。

2.2施工人員的專業(yè)水平不高

目前，施工單位聘請(qǐng)的施工人員大多是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)習(xí)人員，通常專業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平不高，經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致很多先進(jìn)的施工技術(shù)得不到應(yīng)用，加之受施工隊(duì)伍整體水平較低的影響，一些具有特色的施工技術(shù)很難得到優(yōu)化與升級(jí)，致使整個(gè)水利工程質(zhì)量難以提升。

2.3施工設(shè)備落后

我國(guó)水利工程建設(shè)起步較晚，相關(guān)設(shè)備陳舊落后。施工單位為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得中標(biāo)機(jī)會(huì),故意壓低報(bào)價(jià)，從而獲取利潤(rùn)，導(dǎo)致設(shè)備由于資金不足，缺乏保養(yǎng)與維修，這樣陳舊的設(shè)備在施工過程中很容易出現(xiàn)故障。除此之外，部分機(jī)械操作人員不按規(guī)程進(jìn)行操作，致使機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重超負(fù)荷工作，磨損加劇，施工效率大大降低。

3提高水利施工技術(shù)，保證工程質(zhì)量的措施

3.1施工計(jì)劃與規(guī)劃要合理

施工進(jìn)度控制，是整個(gè)工程管理最重要的環(huán)節(jié)之一，工程成本與工程進(jìn)度有著非常密切的聯(lián)系，工程工期越長(zhǎng)，則所需投入的資金越多。部分施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益，片面追趕工程進(jìn)度，盲目壓縮施工時(shí)間，最后導(dǎo)致發(fā)生施工質(zhì)量事故。因此，施工單位要科學(xué)、合理的制訂施工計(jì)劃與規(guī)劃，結(jié)合水利工程現(xiàn)實(shí)情況，做好人力、物力與技術(shù)等方面的統(tǒng)籌工作，靈活安排施工時(shí)間，提高人力、物力等的有效使用率，從而達(dá)到提升水利施工技術(shù)的目的。

3.2做好施工前的準(zhǔn)備工作

水利工程施工前的準(zhǔn)備工作與施工過程能否順利進(jìn)行有著非常密切的聯(lián)系，如果因施工材料與設(shè)備沒有到位，或因?yàn)橘|(zhì)量問題而不能使用，或因設(shè)計(jì)方案出問題等，均會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，工程后期為了趕進(jìn)度會(huì)縮短施工時(shí)間，從而影響施工質(zhì)量。因此，在正式施工前要認(rèn)真規(guī)劃，細(xì)致核算、周密策劃，準(zhǔn)備好可行的水利工程施工方案，才能保障施工工作順利展開。

3.3提高水利施工技術(shù)含量

采用GPS全球定位系統(tǒng)不但使工程測(cè)量技術(shù)發(fā)生了很大變化，還大大提高了工程設(shè)計(jì)的效率。將GPS技術(shù)應(yīng)用于水利施工過程中，可以通過三維全景虛擬圖具體體現(xiàn)施工總布署，該圖能把工程各構(gòu)成部分在時(shí)間與空間上的相互關(guān)系直觀地表達(dá)出來(lái)，同時(shí)還具備信息分析、計(jì)算與查詢等功能，可以將較為復(fù)雜的工程建設(shè)施工動(dòng)態(tài)過程很清楚地展現(xiàn)出來(lái)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛地應(yīng)用于水利工程施工，如在水利施工設(shè)計(jì)過程中，不同形狀的物體銜接之處的相交線，以及各類工程縱、橫切面圖的繪圖與計(jì)算等，如果使用計(jì)算機(jī)輔助軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，就方便多了，不但設(shè)計(jì)非常準(zhǔn)確，而且速度還相當(dāng)快。

3.4對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化

在水利施工過程中也有很多優(yōu)秀的傳統(tǒng)施工技術(shù)，如預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)是用施加預(yù)應(yīng)力的錨桿或高強(qiáng)鋼絲束加固基巖或建筑物的工程措施。若將該技術(shù)與先進(jìn)的GPS定位技術(shù)相結(jié)合，在建筑物或基巖正式施工之前就能預(yù)加主動(dòng)的預(yù)應(yīng)力，從而實(shí)現(xiàn)建筑物或基巖改變受力條件的最終目標(biāo)。又如大體積碾壓混凝土技術(shù)，也是一種較為常用的傳統(tǒng)水利工程施工技術(shù)，若把此技術(shù)應(yīng)用在碾壓混凝土壩的施工上，不僅能提高施工進(jìn)度，還能節(jié)省開支，增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.5提高施工人員的專業(yè)技能與素質(zhì)

目前，我國(guó)現(xiàn)有水利工程施工人員專業(yè)技能與素質(zhì)普遍不高，缺乏高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新人才。優(yōu)秀人才隊(duì)伍是提高施工技術(shù)水平與提升水利工程質(zhì)量的核心。因此，要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能與素質(zhì)培訓(xùn)，施工單位要不定期舉辦施工人員培訓(xùn)，豐富其相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練專業(yè)技能，提升個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，從而提升施工技術(shù)水平，提高水利工程質(zhì)量。

4總結(jié)

第5篇：工程施工計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】市政工程 施工技術(shù) 優(yōu)化 策略

近幾年，我國(guó)市政建設(shè)項(xiàng)目在逐步發(fā)展起來(lái)，市政工程中主要應(yīng)用的技術(shù)結(jié)構(gòu)也在不斷升級(jí)，其中水利水電技術(shù)以及建筑施工技術(shù)等，都實(shí)現(xiàn)了技術(shù)信和公益性的優(yōu)化，但是，在發(fā)展進(jìn)程中仍然有一些問題和因素需要解決，特別是針對(duì)施工成本以及施工質(zhì)量的影響，要引起市政項(xiàng)目施工部門的足夠重視，從而一定程度上推進(jìn)施工項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

1 市政工程施工技術(shù)設(shè)計(jì)的時(shí)代必要性

1.1 是市政工程項(xiàng)目順利發(fā)展的基礎(chǔ)

市政工程項(xiàng)目是城市建設(shè)的門面項(xiàng)目，具有非常重要的社會(huì)意義，也與經(jīng)濟(jì)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展相關(guān)，因此，在工程項(xiàng)目發(fā)展過程中技術(shù)的運(yùn)行參數(shù)和設(shè)計(jì)理念直接決定了市政工程項(xiàng)目是否能順利完成。也就是說(shuō)，工程項(xiàng)目脫離了技術(shù)支撐是完全不可能繼續(xù)推進(jìn)的，工作效率和工作質(zhì)量也會(huì)大打折扣。另外，工程項(xiàng)目中只有優(yōu)化使用相應(yīng)技術(shù)，才能建立健全完整的工程框架，提升工程質(zhì)量，從而為人們生產(chǎn)生活提供更加便利的條件。也就是說(shuō)，施工技術(shù)是決定市政工程項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)程以及施工效果的重要因素[1]。

1.2 能提高市政工程項(xiàng)目建設(shè)的效率

在施工過程中，施工單位只有合理化的應(yīng)用不同施工技術(shù)，才能在穩(wěn)固施工質(zhì)量的同時(shí)，推動(dòng)施工進(jìn)程，促進(jìn)施工項(xiàng)目得到長(zhǎng)足的發(fā)展。并且，施工單位要在原技術(shù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化分析施工環(huán)境和施工要求，建立健全有效的升級(jí)版施工技術(shù)方案，真正促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的高效推進(jìn)，進(jìn)一步提高工程效率。在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，施工項(xiàng)目的運(yùn)行框架結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變，呈現(xiàn)出的是動(dòng)態(tài)化的運(yùn)行框架，能在提高施工發(fā)展流程的同時(shí)，有效的促進(jìn)市政工程作業(yè)效率的優(yōu)化。

2 市政工程施工技術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)分析

在市政工程項(xiàng)目施工過程中，要實(shí)現(xiàn)整體施工流程的優(yōu)化推進(jìn)，管理人員就要對(duì)施工工作的細(xì)節(jié)安排進(jìn)行仔細(xì)的處理和分析，確保實(shí)施環(huán)節(jié)的精細(xì)化，在落實(shí)階段性工作目標(biāo)的同時(shí)，升級(jí)管控機(jī)制。

第一，市政工程項(xiàng)目管理人員要建立有效的工程規(guī)劃，合理化的安排施工計(jì)劃，有效控制施工的運(yùn)行框架。不僅要優(yōu)化利用施工項(xiàng)目中施工的設(shè)備和材料，也要制定對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管控，保質(zhì)保量的完成工作。對(duì)于特殊環(huán)境和特殊天氣，建立有效預(yù)案，以確保施工應(yīng)急處理的完整。

第二，市政工行項(xiàng)目管理人員要針對(duì)施工方案的進(jìn)行仔細(xì)的分析，確保相關(guān)部門審核通過施工方案后方可投入使用，且對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的方案改動(dòng)進(jìn)行預(yù)估，能建立對(duì)應(yīng)機(jī)制確保工程順利進(jìn)行[2]。如圖1所示。

第三，管理人員要建立健全施工計(jì)劃，提升施工方案質(zhì)量控制的同時(shí)，確保施工安全穩(wěn)定。

3 市政工程施工技術(shù)設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化施工技術(shù)環(huán)節(jié)的控制水平

在市政工程施工項(xiàng)目中，技術(shù)的重要性不言而喻，是非常關(guān)鍵的施工參數(shù)，只有確保施工技術(shù)的有效支撐，才能針對(duì)具體的施工問題建立對(duì)應(yīng)處理方案，而在施工技術(shù)控制環(huán)節(jié)中，需要注意以下幾點(diǎn)：

第一，積極籌措工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，根據(jù)市政工程項(xiàng)目的施工要求，建立切實(shí)可行的施工方案，對(duì)施工項(xiàng)目的工程預(yù)算以及質(zhì)量評(píng)估進(jìn)行集中的匯總。并且，在優(yōu)化工程項(xiàng)目運(yùn)行基礎(chǔ)的同時(shí)，利用技術(shù)推進(jìn)施工效率以及工程造價(jià)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，順利推進(jìn)工程項(xiàng)目的發(fā)展。

第二，工程施工方要根據(jù)自身情況建立健全技術(shù)升級(jí)方案，在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，積極跟蹤技術(shù)的升級(jí)，確保市政工程項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的施工流程，從而獲取最優(yōu)化的施工質(zhì)量[3]。

3.2 優(yōu)化施工項(xiàng)目技術(shù)管理的控制框架

市政工程項(xiàng)目需要技術(shù)的支撐，同時(shí)也需要施工單位優(yōu)化施工項(xiàng)目的管理框架，建立健全管理控制措施，確保技術(shù)得到有效的推進(jìn)，特別要注意的是，在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，管理人員要針對(duì)施工的實(shí)際流程以及施工材料和設(shè)備進(jìn)行集中管控，建立具有針對(duì)性的管控機(jī)制，并對(duì)施工方法進(jìn)行集中的管理，從而全方面的提升施工進(jìn)度。若是市政施工項(xiàng)目中缺乏是施工管理，只是一味的追求施工技術(shù)，就會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量以及效率產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至制約市政工程項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)。工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員要積極舉措建立施工管理團(tuán)隊(duì)，利用先進(jìn)的管理機(jī)制推進(jìn)施工的全過程管理措施，以實(shí)際的施工管理?xiàng)l例為基礎(chǔ)，確保施工行為和施工進(jìn)程的規(guī)范化，真正助力市政工程項(xiàng)目的發(fā)展。

3.3 優(yōu)化施工項(xiàng)目技術(shù)人員的意識(shí)教育

在市政工程項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，對(duì)于施工項(xiàng)目運(yùn)行人員的思想意識(shí)教育非常必要，只有從意識(shí)層面升級(jí)管理框架的實(shí)際價(jià)值，才能真正意義上推進(jìn)工程框架的完整和健全。因此，施工團(tuán)隊(duì)中的管理人員要提高對(duì)施工人員的意識(shí)教育，保證優(yōu)化基礎(chǔ)的建立具備科學(xué)性和合理性。首先，施工管理人員要集中強(qiáng)化施工人員的思想認(rèn)知，不僅要推進(jìn)施工人員對(duì)技術(shù)革新的認(rèn)可，也要確保施工人員能按照施工流程以及規(guī)劃進(jìn)行施工，并以此約束自身的施工行為。其次，市政工程項(xiàng)目的管理人員要積極推進(jìn)技術(shù)的的創(chuàng)新發(fā)展和優(yōu)化過程，確保施工技術(shù)符合時(shí)展的需求。最后，要建立健全完整的施工教育，不僅是對(duì)施工安全的教育，也要提升施工管理人員的工作素質(zhì)，確保其按照標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)程規(guī)范操作。除此之外，在施工項(xiàng)目運(yùn)行過程中，施工單位應(yīng)該安排施工流程的監(jiān)管人員，確保能對(duì)施工人員進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理和疏導(dǎo)，提升工程項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量和效率，也能推動(dòng)市政工程項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。

3.4 優(yōu)化施工項(xiàng)目技術(shù)文件的規(guī)范編寫

在市政工程施工項(xiàng)目中，最容易被忽略的就是施工的項(xiàng)目文件以及一些文書類項(xiàng)目，施工團(tuán)隊(duì)往往只追求技術(shù)、工程進(jìn)度、實(shí)效收益等即時(shí)利益，卻往往忽略了最基本的施工文件。而施工項(xiàng)目運(yùn)行中牽扯到各類施工要素的文件是施工常規(guī)化運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是市政工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在日后進(jìn)行項(xiàng)目維修和項(xiàng)目改建的重要參考資料[4]。因此，在施工項(xiàng)目運(yùn)行過程中，項(xiàng)目管理人員要根據(jù)市政施工框架的整體運(yùn)行參數(shù)和基本條件，建立有關(guān)施工措施和路徑的施工文件，以音頻、視頻以及文件等多種方式建立對(duì)應(yīng)文件檔案，并進(jìn)行規(guī)范化管理，特別要對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行集中的標(biāo)注，以提升日后的復(fù)檢工作，減少不必要的成本浪費(fèi)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在市政施工項(xiàng)目中優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)框架具有非常重要的意義，不僅關(guān)系到施工項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量，也對(duì)施工進(jìn)度、收益以及安全運(yùn)行有推動(dòng)作用。因此，在推進(jìn)市政工程項(xiàng)目施工過程中，要構(gòu)建技術(shù)運(yùn)行框架，在強(qiáng)化施工人員專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，建立健全工程運(yùn)行管理機(jī)制，對(duì)可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行預(yù)估，并提出有效的解決路徑，推進(jìn)我國(guó)市政工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘顯奇，周志強(qiáng)，黎東輝，等.頂管施工技術(shù)在西江引水工程中的應(yīng)用[C].廣東省土木建筑學(xué)會(huì)地基基礎(chǔ)專業(yè)委員會(huì)、廣東省巖土力學(xué)與工程學(xué)會(huì)基礎(chǔ)工程專業(yè)委員會(huì)、廣東省巖土力學(xué)與工程學(xué)會(huì)隧道與非開挖專業(yè)委員會(huì)2013年學(xué)術(shù)交流大會(huì)論文集，2013：271-276.

[2]劉軍，宋福來(lái)，孔恒，等.北京地鐵SMW工法試驗(yàn)段施工技術(shù)研究[C].北京市政第一屆地鐵與地下工程施工技術(shù)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集，2015：175-177.

第6篇：工程施工計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：小區(qū)園林；綠化工程；施工組織；設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律性設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)計(jì)劃決策人員爭(zhēng)取時(shí)間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計(jì)組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時(shí)也融合于施工組織設(shè)計(jì)的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系。

園林施工方案又叫施工組織設(shè)計(jì)。主要包括內(nèi)容有：工程總體概況、施工工期、施工方案（景觀部分、綠化部分）、質(zhì)量保證措施（技術(shù)交底、項(xiàng)目部構(gòu)成、施工隊(duì)伍、機(jī)械、材料等）、安全保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案、后期保修等等。根據(jù)工程性質(zhì)和主要項(xiàng)目（綠化栽植、道路、水景、噴灌、鋪裝、景石、圍墻等子目）可以部分參考借鑒，還有相關(guān)國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都可以借鑒。

一、 綠化工程施工管理

（一）園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

園林現(xiàn)場(chǎng)施工主要是根據(jù)圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況，選擇不同的植物景觀來(lái)覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現(xiàn)場(chǎng)施工需要種植工人對(duì)植物的充分熟悉和專業(yè)培育技術(shù)，還需要對(duì)綠化的空間進(jìn)行及時(shí)檢查和驗(yàn)收，綠化工程項(xiàng)目要做到觀賞性與實(shí)用性的有機(jī)統(tǒng)一、綠化與建筑物的和諧統(tǒng)一，還需體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)合理性。

（二）土建工程施工管理

園林土建工程的施工主要是計(jì)算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設(shè)施工來(lái)說(shuō)，首先按照?qǐng)D紙上所設(shè)的設(shè)計(jì)要求，確定施工區(qū)域；然后在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置土建控制樁，并根據(jù)控制樁通過畫方格網(wǎng)的方式確定施工的作業(yè)面；再用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程。這樣，根據(jù)所測(cè)量的土方工程的長(zhǎng)、寬、高就可以計(jì)算出此涼亭項(xiàng)目的工程量了，根據(jù)工程量，配置人員及材料設(shè)備展開施工。

二、施工組織設(shè)計(jì)

（一）以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

1、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93;

2、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99;

3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-99;

4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99.

（二）施工部署本工程為高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。

2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒事故等“五無(wú)”求。安全檢查達(dá)標(biāo)。

4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地

（三）材料保證措施

1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。

2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。

3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。

4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。

（四）組織施工控制

1、由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“景觀園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。

2、在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。

3、推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

4、為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。

5、充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（1）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。

（2）及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。

（3）采用新技術(shù)、新工藝。

（4）建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

（5）立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。

（6）建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。

（7）采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。

（五）進(jìn)度控制辦法 為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。

1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好對(duì) 策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

2、材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：做出材料五階段控制。

3、人員因素： 主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。 對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。

4、設(shè)計(jì)因素： 主要表現(xiàn)：⑴圖紙供應(yīng)不上；⑵變更頻繁前后矛盾。對(duì)策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。

5、配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；⑷對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。

6、資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)。對(duì)策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25 日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。⑵及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高陽(yáng)陽(yáng).綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì).

第7篇：工程施工計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：工程施工進(jìn)度 建設(shè)工期 采取措施

一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理的作用和目的

施工企業(yè)在實(shí)施一項(xiàng)工程前，擺在面前的緊要任務(wù)是如何按照建設(shè)單位的工期要求完成施工任務(wù)？施工企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，通過收集相關(guān)資料和對(duì)工程所在地施工環(huán)境的調(diào)查研究，討論工期目標(biāo)的可行性。通過多次的反復(fù)討論，制定出滿足建設(shè)單位工期要求的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，但實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的前提是必須保證勞動(dòng)力的充足供應(yīng)、材料和機(jī)械設(shè)備的及時(shí)到場(chǎng)、資金的保障。工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件實(shí)施的，因此工程進(jìn)度管理也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。如果施工企業(yè)不重視進(jìn)度計(jì)劃的必要調(diào)整，則工程進(jìn)度無(wú)法得到控制。為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)，工程施工進(jìn)度計(jì)劃必須隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展不斷地調(diào)整目標(biāo)。通過對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行有偏差，及時(shí)采取糾偏措施，保證落后的工程項(xiàng)目在后續(xù)實(shí)施中能夠趕上來(lái)。只有通過反復(fù)跟蹤檢查，不斷地采取措施，才能保證工程項(xiàng)目按期竣工。工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理的目的是通過全體人員的共同努力，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。

二、工程施工進(jìn)度管理中的現(xiàn)狀

1.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理混亂

有的施工企業(yè)實(shí)施一項(xiàng)工程時(shí)，并沒有重視施工進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)工程施工進(jìn)度聽之任之，發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度落后了，并沒有采取積極地、有效地措施，結(jié)果造成工程進(jìn)度滯后。

由于項(xiàng)目部的管理人員不能深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度不能及時(shí)掌握，等到發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目不能按期竣工，為了不違反合同的約定，施工企業(yè)不得不大量增加勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的投入，以擴(kuò)大工作面，這樣既增加了施工成本，又不能保證工程質(zhì)量，結(jié)果給企業(yè)造成了巨大的損失。施工管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。工程項(xiàng)目在施工過程中，由于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理混亂，員工之間鉤心斗角，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不聞不問，是造成工程進(jìn)度落后的主要原因，這就是人為因素造成的。

2.不能正確處理工程施工進(jìn)度、施工成本、工程質(zhì)量之間的關(guān)系

有的項(xiàng)目只重視控制施工成本，對(duì)待施工進(jìn)度漠不關(guān)心，只是一味省錢，結(jié)果工程進(jìn)度完成不了。最終，由于不能完成施工進(jìn)度，為了不違反合同的約定，施工企業(yè)不得不采取趕工措施，增加勞動(dòng)力和機(jī)械化施工，這意味著又增加了施工成本。有的項(xiàng)目只重視工程質(zhì)量，沒有在控制工程成本上下工夫，采取的施工措施不經(jīng)濟(jì)，造成施工成本增高，影響工程利潤(rùn)，甚至發(fā)生虧損。因此，作為一家成熟的施工企業(yè)，在控制工程進(jìn)度、施工成本和工程質(zhì)量上下工夫，這三者之間是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。只有通過全體施工人員的不懈地努力，控制好施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能處理好三者之間的關(guān)系，按期完成施工進(jìn)度。

三、工程施工進(jìn)度管理的方法

目前，針對(duì)工程施工進(jìn)度管理的方法主要有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、前鋒線法等。

1.橫道圖法

橫道圖法是指在圖中用橫道線標(biāo)注出每一項(xiàng)工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。橫道的長(zhǎng)度表示該項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。采用橫道圖法，易于制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施中，記錄每一項(xiàng)工作的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，將其標(biāo)注在已制定好的施工進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目橫線的下方，兩者進(jìn)行對(duì)比。通過對(duì)比，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差，及時(shí)采取調(diào)整措施，加快施工進(jìn)度。采用橫道圖法管理施工進(jìn)度優(yōu)點(diǎn)是： 簡(jiǎn)單、直觀、易操作，缺點(diǎn)是： 邏輯關(guān)系表達(dá)不清，不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，不適于大型項(xiàng)目。

2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是指用于工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制的一項(xiàng)管理方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法能反映一個(gè)工程項(xiàng)目中復(fù)雜的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的合理使用。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，能直觀地反映出工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，能夠準(zhǔn)確計(jì)算出總時(shí)差和自由時(shí)差。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)不能按期完成施工任務(wù)，可采取壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作，有充足備用資源的工作，縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作的方法來(lái)加快施工進(jìn)度。

3.前鋒線法

前鋒線法在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從檢查時(shí)刻出發(fā)，用點(diǎn)劃線自上而下將各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒點(diǎn)依次連接而構(gòu)成的一條折線。采用前鋒線法檢查施工進(jìn)度的狀態(tài)，能夠準(zhǔn)確判斷出工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。若前鋒線為直線，則表示到檢查點(diǎn)處進(jìn)度正常； 若前鋒線為凹凸線，則表示到檢查點(diǎn)處進(jìn)度出現(xiàn)異常，其中，左凸表示進(jìn)度滯后，右凸表示進(jìn)度超前，兩者均屬異常。

四、可采取的具體措施

1.制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)地檢查與改進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的是否可行是控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵，這直接關(guān)系到每一項(xiàng)工作能否順利開展。通過對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對(duì)工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求，資金到位計(jì)劃等，進(jìn)行科學(xué)分析后，制定出工程項(xiàng)目最佳的施工工期，再反饋各方實(shí)施，并及時(shí)聽取各方意見，及時(shí)調(diào)整。提前做好控制工程施工進(jìn)度體系的建立工作，并且進(jìn)行責(zé)任分工和綜合協(xié)調(diào)。工程施工進(jìn)度計(jì)劃制定完成后，就要發(fā)揮它的控制性作用。施工企業(yè)可以采用兩級(jí)控制管理體系： 一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理部的控制管理體系，另一級(jí)為架子隊(duì)的控制管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部按照已制定的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，向架子隊(duì)下達(dá)具體施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，架子隊(duì)可以對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化到某一個(gè)工程部位，制定每一個(gè)分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部可采用動(dòng)態(tài)控制的原理，對(duì)各項(xiàng)工作采取動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)工作順利完成。

2.根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制定輔助項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的進(jìn)度安排，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好分部工程的分解計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)數(shù)量計(jì)劃、物資和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、需要資金的數(shù)額計(jì)劃，將每一個(gè)細(xì)部做好安排。

3.遵守規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)能力

第8篇：工程施工計(jì)劃范文

[關(guān)鍵詞]建筑電氣工程；施工；現(xiàn)狀；強(qiáng)電施工；優(yōu)化策略

中圖分類號(hào)：F765 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）03-0171-01

一、建筑電氣工程施工中進(jìn)行強(qiáng)電施工存在的問題及現(xiàn)狀分析

（一）設(shè)計(jì)方案不夠規(guī)范

建筑電氣工程施工單位應(yīng)該提前做好進(jìn)行強(qiáng)電施工的設(shè)計(jì)方案，而我國(guó)目前存在的問題是，很多建筑電氣工程施工單位在進(jìn)行施工的時(shí)候都是沒有規(guī)范的圖紙或者文件的東西來(lái)做參考，相關(guān)設(shè)計(jì)單位只會(huì)給出非常簡(jiǎn)單的電氣安裝的位置和簡(jiǎn)略的說(shuō)明并不會(huì)出具詳細(xì)的資料給施工人員，雙方也缺乏必要的溝通，這樣不僅給施工造成很大的不便，而且不利于保證施工工程的順利進(jìn)行，甚至可能給施工安全帶來(lái)一定的隱患。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該與施工方保持緊密的聯(lián)系和溝通，在實(shí)際施工中遇到問題，及時(shí)的進(jìn)行交流，做出施工方案的調(diào)整[1]。

（二）我國(guó)的用電標(biāo)準(zhǔn)

不管是商業(yè)用電還是住宅區(qū)的用電，都要有一定的設(shè)計(jì)方案，不同的建筑層和不同面積的建筑是有很大用電差異的，在實(shí)際做設(shè)計(jì)中應(yīng)該根據(jù)每個(gè)建筑里的配電間和室內(nèi)總配線的多少去進(jìn)行，在做設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)Σ煌挠秒娯?fù)荷進(jìn)行標(biāo)注說(shuō)明，然后再進(jìn)行相關(guān)配置。以免在后期使用中的操作不當(dāng)使配電系統(tǒng)損壞，不僅影響人們的日常生活，還給人們的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患[2]。

（三）防雷設(shè)計(jì)與電源插座存在的問題

在進(jìn)行建筑電氣工程施工中進(jìn)行強(qiáng)電施工時(shí)，需要注意的細(xì)節(jié)問題非常多，一般情況下都會(huì)根據(jù)圖紙去進(jìn)行施工，而圖紙中會(huì)標(biāo)記清楚這個(gè)配電間所能承載的用電負(fù)荷量是多少；有多少電源插座；圖紙?jiān)谑┕r(shí)還是會(huì)和實(shí)際情況有些差異，很多單位還會(huì)存在施工過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象，導(dǎo)致電源插座跑偏產(chǎn)生的電流大小不同等原因。在做好電源插座的同時(shí)，防雷設(shè)計(jì)也是非常重要的，尤其是夏季雷電天氣頻繁，防雷設(shè)計(jì)顯得尤為重要[3]。

二、建筑電氣工程施工中的強(qiáng)電施工與設(shè)計(jì)方法分析

（一）基于用電標(biāo)準(zhǔn)的靈活性設(shè)計(jì)

在電氣工程中強(qiáng)電工程的施工非常重要，在施工單位進(jìn)行施工時(shí)，強(qiáng)電工程從某種程度上來(lái)講反應(yīng)的是建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)也跟建筑物的安全息息相關(guān)。建筑單位在進(jìn)行電氣工程中的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該使用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，采用安全科學(xué)合理的方法來(lái)進(jìn)行。設(shè)計(jì)的圖紙要一目了然，在圖紙上標(biāo)注清楚各種設(shè)備機(jī)器，把相關(guān)的測(cè)量參數(shù)予以說(shuō)明，施工人員應(yīng)該做到清晰的能理解設(shè)計(jì)圖紙上的位置，按照一定的方案進(jìn)行施工，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)謹(jǐn)慎細(xì)心保證施工的效率和質(zhì)量，同時(shí)讓建筑的安全不受到影響。

（二）不同用電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

人們的日常生活離不開水電，強(qiáng)電施工的意義和作用就是滿足人們的用電需求，同時(shí)能夠有效保證整個(gè)供電工程的安全。現(xiàn)在一切都在向一個(gè)環(huán)保的發(fā)展方向走，在對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)該考慮到環(huán)保的因素，同時(shí)也要顧及到節(jié)能的作用，在建筑物的樓梯通道，一般選用節(jié)能燈，而且樓梯內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的感應(yīng)系統(tǒng)，能很好的節(jié)約用電的目的。當(dāng)然，不是所有的建筑物都適合這種節(jié)能燈，在實(shí)際施工中應(yīng)根據(jù)不同建筑物的用途特性去進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（三）做好監(jiān)督管理工作

目前我們的建筑電氣工程施工中的強(qiáng)電施工技術(shù)各方面還不夠成熟，而且相關(guān)的監(jiān)管部門也對(duì)強(qiáng)電施工工作缺乏一定的監(jiān)管力度，在進(jìn)行強(qiáng)電施工時(shí)是需要很多部門之間互相協(xié)調(diào)配合的。很多單位在進(jìn)行強(qiáng)電施工時(shí)與其他部門沒有溝通好，導(dǎo)致在施工過程中造成一些問題難以解決，給工程的進(jìn)度帶來(lái)一定的麻煩。

相關(guān)的施工單位在進(jìn)行施工的時(shí)候，工作人員應(yīng)該有非常強(qiáng)的安全意識(shí)，并且嚴(yán)格的去遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)把各項(xiàng)指標(biāo)都牢記在心。

三、在進(jìn)行建筑電氣工程施工中強(qiáng)電施工作業(yè)的優(yōu)化策略

（一）針對(duì)基于用電標(biāo)準(zhǔn)下的靈活性設(shè)計(jì)

在標(biāo)準(zhǔn)的用電負(fù)荷下，變電系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行靈活性的設(shè)計(jì)，施工單位在對(duì)電氣工程中的強(qiáng)電施工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)該考慮的全面一些，根據(jù)圖紙把變配電室的位置選擇合適，把握好在建變配電室時(shí)符合安全相關(guān)要求，對(duì)施工樓層的用電負(fù)荷拿出實(shí)際的計(jì)劃方案，把用戶住進(jìn)這個(gè)建筑用電量的最大負(fù)荷情況考慮進(jìn)去，讓用戶的用電負(fù)荷和變電系統(tǒng)的正常運(yùn)作都保持在一個(gè)可控的范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候把綜合因素都考慮進(jìn)去，讓建筑用戶安全用電得到有效的保障，做到靈活性的設(shè)計(jì)。

（二）供電配置和建筑照明

供電配置是建筑照明的基礎(chǔ)設(shè)施。在城市節(jié)奏日益加快的今天，高層建筑的不斷增加，也使得綠色環(huán)保快速進(jìn)入建筑行業(yè)，尤其是在建筑的裝飾設(shè)計(jì)過程中更是得到廣泛的應(yīng)用，很受到很多人的青睞。在建筑照明燈的選擇使用更應(yīng)該傾向于一個(gè)節(jié)能環(huán)保的方向，政府的相關(guān)部門和建筑單位應(yīng)該加大對(duì)節(jié)能環(huán)保的宣傳力度，讓人們盡可能選擇節(jié)能環(huán)保的燈，這樣做不僅能提高人們綠色環(huán)保的意識(shí)，從而能節(jié)約人們電費(fèi)的開支，節(jié)能燈在價(jià)格上比白熾燈能稍微貴一些，但是在綠色環(huán)保和節(jié)能的作用上，是有自己非常大的優(yōu)勢(shì)的，是白熾燈沒法比擬的。一些市政部門，在選擇燈具時(shí)要科學(xué)合理的進(jìn)行選擇，要符合道路安全的要求下去進(jìn)行，并且選擇一些節(jié)能燈，同時(shí)還要保障其使用質(zhì)量[4]。

（三）建筑電源和建筑防雷

在進(jìn)行建筑電氣工程施工中強(qiáng)電施工作業(yè)時(shí)，強(qiáng)電施工圖紙是經(jīng)過專業(yè)的測(cè)量數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論從而繪制的圖紙，應(yīng)該嚴(yán)格的按照施工的圖紙來(lái)進(jìn)行，在施工的過程中施工單位應(yīng)該做好監(jiān)督管理工作，選派專業(yè)的人員進(jìn)行全程跟進(jìn)，保證施工中建筑的電源和插座在科學(xué)合理的設(shè)計(jì)位置，同時(shí)保證它倆之間是相互匹配的，能安全的保證建筑的使用需求。在建筑施工過程中，防雷設(shè)置是非常重要的，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要根據(jù)建筑的形式、所處的地理位置、周邊環(huán)境等綜合因素去設(shè)置，把雷電可能帶給建筑的危險(xiǎn)降到最低。

（四）加強(qiáng)電氣工程中強(qiáng)電施工的管理控制

從電氣工程設(shè)計(jì)方案到施工過程的全程管理，這是一個(gè)系統(tǒng)的工作程序，從圖紙的設(shè)計(jì)到施工計(jì)劃方案最后到準(zhǔn)備材料和確定施工人員，監(jiān)管部門應(yīng)該做好全程的監(jiān)督與管理，把控好每個(gè)階段，讓工作在一個(gè)有序、科學(xué)、合理的狀態(tài)下進(jìn)行，保證工程質(zhì)量安全。

結(jié)束語(yǔ)

建筑電氣工程施工中強(qiáng)電施工是一個(gè)比較負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，我國(guó)目前的強(qiáng)電施工中還存在一些問題，需要建筑工程工作者在工作實(shí)際中不斷探究?jī)?yōu)化相關(guān)設(shè)計(jì)方案。

參考文獻(xiàn)

[1] 秦尚成.芻議建筑電氣工程施工中強(qiáng)電的施工與優(yōu)化設(shè)計(jì)[J]. 電子制作，2014，23：280-281.

[2] 張淑琴，鄒春濤.建筑電氣工程中的強(qiáng)電施工與設(shè)計(jì)方法分析[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015，07：130-131.

第9篇：工程施工計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)項(xiàng)目；施工技術(shù)；方案

1　施工技術(shù)方案分類和內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)。施工技術(shù)方案可大致分為3類。

1.1施工組織設(shè)計(jì)

為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準(zhǔn)備階段必須編制安排施工準(zhǔn)備和組織施工活動(dòng)的指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件——施工組織設(shè)計(jì)。它的主要作用是依據(jù)合同對(duì)建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)的要求，統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度與程序，選擇合理的施工方案，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進(jìn)行，獲取最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

(1)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：選定合理的施工程序和進(jìn)度計(jì)劃；選定有效的施工勞動(dòng)組織方式，包括現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)；選定經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)的施工方法、施工機(jī)械和工具；制定總體技術(shù)方案和重大技術(shù)方案；核定人力、施工機(jī)具、材料的需用量和確定供應(yīng)計(jì)劃；確定施工總平面布置；核定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施等；施工組織設(shè)計(jì)中還應(yīng)包括該項(xiàng)目要實(shí)行的各項(xiàng)管理程序、質(zhì)量控制程序、調(diào)度協(xié)調(diào)等，最好還附上這些程序運(yùn)行過程中使用的表格。

(2)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按合同規(guī)定工期交付生產(chǎn)使用；合理安排施工程序，按照生產(chǎn)裝置的投產(chǎn)次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計(jì)劃；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭(zhēng)取時(shí)間；注意施工季節(jié)的變化，安排好冬、雨季施工項(xiàng)目與措施；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化施工。

借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，選定施工技術(shù)方案；合理布置施工總平面，節(jié)約用地；方便工人的生產(chǎn)和生活。

1.2單項(xiàng)施工技術(shù)方案

(1)單項(xiàng)施工技術(shù)方案的內(nèi)容：在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工計(jì)劃，要先后編制各個(gè)單項(xiàng)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案，包括施工方法、施工程序和技術(shù)組織措施；還包括有各個(gè)單項(xiàng)工程的具體施工計(jì)劃、工藝、平面布置及人力、機(jī)具、物資動(dòng)員等。單項(xiàng)施工技術(shù)方案要充分體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，符合施工組織設(shè)計(jì)的總體技術(shù)方案的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的綜合效益。

(2)編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案的原則：?jiǎn)雾?xiàng)施工技術(shù)方案要保證施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工期、質(zhì)量的要求。施工技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理、有利可圖相結(jié)合；按照生產(chǎn)裝置投用次序安排施工進(jìn)度計(jì)劃；按照施工對(duì)象的質(zhì)量要求，盡早培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)力量；施工機(jī)具的選用要符合經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的原則；物資儲(chǔ)備供應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化作業(yè)，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間；確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現(xiàn)場(chǎng)氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時(shí)間；按照各工種工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范的特定技術(shù)要求，制訂相應(yīng)技術(shù)措施和質(zhì)量保證體系等。

1.3施工技術(shù)管理程序

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，施工技術(shù)方案編制和審批程序、開工程序、圖樣會(huì)審程序、中間交接程序、竣工驗(yàn)收程序等。這些程序也應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段制訂，并作為施工技術(shù)方案的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2　施工技術(shù)方案在施工中的地位和作用

從施工技術(shù)方案的分類可見，施工技術(shù)方案貫穿于施工準(zhǔn)備、施工及竣工驗(yàn)收整個(gè)過程。不僅在施工準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工提出科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)見，而且直接指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的實(shí)施，在整個(gè)施工過程中起主導(dǎo)作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)劣，對(duì)施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工技術(shù)方案，在技術(shù)上必定是先進(jìn)的和可行的，在組織管理上必定是嚴(yán)格的和科學(xué)的，由此決定的施工水平一定是高的，質(zhì)量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術(shù)方案是項(xiàng)目施工中能否取得綜合效益的基礎(chǔ)工作之一。

3　施工技術(shù)方案優(yōu)化