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班級管理特色品牌打造思路

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班級管理特色品牌打造思路

班集體是學(xué)生成長的搖籃,一個良好的班集體能使學(xué)生心情愉快,能激勵學(xué)生不斷進(jìn)取,主動、健康成長。為了把一個班級管好、教好、培養(yǎng)好,形成班級的特色和品牌,我在班級管理中不斷創(chuàng)新,把班主任的主導(dǎo)作用和全班學(xué)生的主體作用相結(jié)合,尋找一種適合本班學(xué)生的管理機制,不斷引導(dǎo)學(xué)生集體自我成長和發(fā)展,最終形成自己的班級特色。

一、抓好新生入學(xué)教育,事半功倍

良好的開端等于成功了一半。每接一個新班,我都特別注重抓好新生的入學(xué)教育。學(xué)生來自四面八方,他們原來各自的生活習(xí)慣及方式、語言表達(dá)、思想品德、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等各個方面都有很大的差異。讓這些學(xué)生聚在一起生活、學(xué)習(xí),對每位學(xué)生來說,他們遇到的都是新的(新人、新事、新環(huán)境等)。我緊緊抓住這個時機,正確引導(dǎo),抓好學(xué)生的入學(xué)教育,為以后班級管理打下良好的基礎(chǔ)。從軍訓(xùn)開始,我就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,告訴學(xué)生軍訓(xùn)的目的——磨練意志,健壯體魄,培養(yǎng)顧全大局的集體主義精神。學(xué)生剛進(jìn)入中專學(xué)校,在新的環(huán)境中大多數(shù)學(xué)生都有重新塑造自我形象的愿望。我每天都對在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的情況記錄下來并進(jìn)行表揚,不足的及時指正。學(xué)生在短短的幾天軍訓(xùn)中形成了班集體的榮譽感,在全校軍訓(xùn)會操比賽中,我所帶的班級都能拿到一等獎。加強“紀(jì)律”教育。在軍訓(xùn)期間,我認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)校紀(jì)校規(guī),配合學(xué)校組織校紀(jì)校規(guī)考試,在班內(nèi)舉行主題班會“遵章守紀(jì)之我見”,每位學(xué)生都上臺發(fā)表自己的見解,在班組之間開展紀(jì)律競賽活動。通過這些活動,讓學(xué)生主動選擇正確的行為方式。

二、充分發(fā)揮班干部的作用,樹立班級形象

學(xué)生置身于班級之中,班級的形象建設(shè)既是學(xué)生集體意識的表現(xiàn),又是發(fā)揮學(xué)生主體創(chuàng)造性的重要途徑,而班干,是班主任的得力助手,是班集體的核心力量。班級工作能否順利開展和取得應(yīng)有的效果,在相當(dāng)程度上要看班干的能力強弱和作用發(fā)揮如何。因此,在班級管理中,我十分重視對班干部的選擇、培養(yǎng)和使用。首先,精心挑選班干部。開學(xué)之初,我就認(rèn)真閱讀學(xué)生的入學(xué)材料,對學(xué)生的情況作了一個大致的了解。再通過學(xué)生入學(xué)軍訓(xùn)的各項活動,仔細(xì)觀察學(xué)生的行為表現(xiàn),對他們進(jìn)行全面的了解。又讓他們自我介紹,通過聽他們的自我介紹,對學(xué)生有了更進(jìn)一步的了解。根據(jù)我所掌握的情況從中選出工作能力強且具有強烈的責(zé)任感的同學(xué)作為班委。而后對每一位班委單獨進(jìn)行談話,給他們交代明確任務(wù),提出希望,使班級的各項工作逐漸走上正軌,井然有序,而他們也成為班級的中堅力量。其次,加強教育和培養(yǎng),保護班干部的積極性和主動性。在工作中,我特別注意鼓勵和表揚。如開學(xué)之初,我班的衛(wèi)生工作總是不盡人意,公地要么打掃不干凈,要么學(xué)生會檢查過后才去打掃。針對這種情況,我鼓勵勞動委員不要灰心,并幫助她制定一些切實可行的方法:把全班學(xué)生分成五組,每組指定人數(shù),可以自由組合,每組選出一個小組長負(fù)責(zé),每周固定一天去打掃衛(wèi)生,每周評比一次,成績好的組就公布表揚,期末操行加分,成績差的組就重新打掃一次。這樣,我班的衛(wèi)生工作越做越好,多次受到學(xué)校的表揚。對于班長,我更是有意識的培養(yǎng),在工作中,我只教給他方法,其他的就放手讓他自己處理。不僅教給他處理好本班同學(xué)之間關(guān)系的方法,而且在班級與班級同學(xué)發(fā)生矛盾時,讓其進(jìn)行協(xié)調(diào),我只是隨時關(guān)注事情的發(fā)展變化,掌握情況。如有一次,我班與大英0502班的學(xué)生在籃球比賽中,由于一個有爭議的進(jìn)球使兩班學(xué)生發(fā)生了矛盾,誰都不服,群情激昂,都要再比一次定輸贏。我讓班長解決這件事,一方面,要安撫好本班同學(xué),使大家明白比賽有輸贏,但輸贏并不是最重要的,重要的是大家的友誼;另一方面,要不卑不亢的與隔壁班學(xué)生協(xié)調(diào),充分展示我們班的實力與胸懷,使他們心服口服。通過班長的努力,兩個班的學(xué)生最終握手言好,化干戈為玉帛。

三、實施民主管理,形成班級特色

一個班集體就是一個團隊,只有班主任與學(xué)生通力協(xié)作,實施民主管理,發(fā)揮團隊精神,才能造就一個優(yōu)秀班集體,形成班級特色。首先,讓學(xué)生成為班級的主人,人人參與管理。我在班級管理中,根據(jù)班級實際,組織學(xué)生制定班規(guī),每個同學(xué)都參與,提出自己的建議;另外,我還敢于放手讓學(xué)生參與管理,吸引學(xué)生為集體出力,為集體流汗,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和責(zé)任感,形成積極性和創(chuàng)造性。如在班會費的管理中,我讓生活委員全權(quán)負(fù)責(zé),每次收繳班會費,生活委員都會把原因跟學(xué)生說清楚,讓同學(xué)充分提出自己的想法及建議,每一筆班會費的花費都公開公布,接受學(xué)生的監(jiān)督。其次,組織具有班級特色的活動。在班級活動中,將活動的主動權(quán)交給學(xué)生,積極倡導(dǎo)學(xué)生自主參與班級活動的模式。如黑板報的出版,從版面的設(shè)計,藝術(shù)插圖到內(nèi)容的選取都是由學(xué)生自主選擇與創(chuàng)造,每版內(nèi)容形式都不雷同,結(jié)合了班級的實際情況與學(xué)校重大活動進(jìn)行編排,體現(xiàn)了學(xué)生獨立自主的精神。主題班會的開展,更體現(xiàn)了學(xué)生當(dāng)家作主的精神,學(xué)生自編自導(dǎo)的各個節(jié)目使人耳目一新,受益匪淺。如三月份的學(xué)雷鋒活動,按學(xué)校的要求召開班會,班長親自主持,同學(xué)們圍坐在一起談?wù)搶卒h的看法、談學(xué)雷鋒月的行動;文娛委員組織的小品使學(xué)生在爆笑中受到了教育;學(xué)生自編的歌舞把班會推向了高潮。教室里不時傳出朗朗的笑聲和熱烈的掌聲。

四、發(fā)展學(xué)生興趣,打造班級品牌

教育培養(yǎng)學(xué)生成才,興趣是起點,是人發(fā)揮智慧和取得成功的動力。我在班級管理中,注重了解每個學(xué)生的興趣,幫助學(xué)生發(fā)展興趣,使興趣在成長中發(fā)揮動力作用,培養(yǎng)學(xué)生主體創(chuàng)造性,在學(xué)校中樹立自己班級的獨特形象,打造班級品牌。如在我所帶班級中,班長楊澤彬喜歡小品戲劇,我就鼓勵他多向老師請教,多看一些經(jīng)典的小品,多練習(xí),自己編排節(jié)目參加學(xué)校的文藝匯演;并提倡他組建學(xué)校戲劇社,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,建立了學(xué)校戲劇社,他成為活躍在戲劇社的成員。至今,戲劇社仍然是學(xué)校活躍的一個社團。更有馬僑禧同學(xué),喜歡演講和潮劇,在學(xué)校演講比賽和潮劇比賽中都獲得第一名„„這些技能明星將本班級點綴得熠熠生輝。班級管理就是通過班主任對班集體活動關(guān)系和地位的管理,使班集體與每一個學(xué)生都擁有主體性發(fā)揮、發(fā)展的有利余地。在班級管理過程,要使班集體的每個學(xué)生發(fā)揮主體作用、表現(xiàn)學(xué)生主體價值、鍛煉多種能力、進(jìn)行自我教育和創(chuàng)造,打造班集體的品牌,形成班集體的特色,提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

作者:林雪丹 單位:揭陽市綜合中等專業(yè)學(xué)校