財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用

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摘要：本篇文章首先對(duì)財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到的作用進(jìn)行闡述，從思想意識(shí)、應(yīng)用方式、結(jié)果應(yīng)用三個(gè)方面入手，對(duì)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用存在的問(wèn)題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；制造業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

從當(dāng)前情況來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中不可或缺的一部分，受到了諸多領(lǐng)域的關(guān)注。針對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)分析方式的作用下，能夠讓制造業(yè)企業(yè)快速的掌握在某一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況，并通過(guò)設(shè)定運(yùn)營(yíng)方向，或者對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修整，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展?；谪?cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著的作用，要求制造業(yè)企業(yè)管理工作人員給予財(cái)務(wù)分析高度重視，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，優(yōu)化應(yīng)用方式，在全面落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，以此給制造業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。

一、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到的作用

(一)給企業(yè)決策人員提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)

在財(cái)務(wù)分析模式的作用下，能夠?qū)χ圃鞓I(yè)企業(yè)近段時(shí)間內(nèi)資產(chǎn)應(yīng)用情況進(jìn)行采集和整合，并把采集的數(shù)據(jù)利用財(cái)務(wù)報(bào)表的方式傳遞給企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理層級(jí)，讓企業(yè)管理層級(jí)能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況有所掌握。企業(yè)管理層級(jí)人員可以通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題和漏洞，并給管理決策的設(shè)定和修改提供依據(jù)，確保制造企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。

(二)防止各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)

制造業(yè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，常常會(huì)受到外部因素的影響，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。例如，資金周轉(zhuǎn)水平相對(duì)偏低、大量資金積壓，現(xiàn)金鏈斷裂、資金應(yīng)用效率不高等，都會(huì)使得企業(yè)盈利水平逐漸減少，進(jìn)而無(wú)法更好的迎合市場(chǎng)發(fā)展需求。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的核心內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的最終體現(xiàn)形式[1]。通過(guò)全面落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，能夠有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，在領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)理性分析的情況下，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避。

(三)促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合理化

現(xiàn)階段中，制造業(yè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不單單會(huì)給運(yùn)營(yíng)者和國(guó)家?guī)?lái)影響，同時(shí)也決定企業(yè)職工的自身權(quán)益。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明性已經(jīng)得到諸多人員的重視，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的主要方式。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的公開(kāi)性，也是國(guó)家稅務(wù)部門(mén)的基本需求，所以，在財(cái)務(wù)分析模式的作用下，能夠讓制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)更加合理和規(guī)范。

二、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用存在的問(wèn)題

(一)思想意識(shí)方面

當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，沒(méi)有給予財(cái)務(wù)分析工作高度重視，并且也沒(méi)有將其運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中。即便部分企業(yè)把財(cái)務(wù)分析運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中，但是缺少對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的了解，依舊把工作重心放置在財(cái)務(wù)管理和核算方式中，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析自身價(jià)值的全面激發(fā)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)偏低。同時(shí)，部分制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有將會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析兩項(xiàng)內(nèi)容加以科學(xué)劃分，過(guò)于注重新型財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，忽略財(cái)務(wù)分析，使得制造業(yè)企業(yè)不能在財(cái)務(wù)分析模式的作用下，給企業(yè)決策設(shè)定提供幫助。

(二)應(yīng)用方式方面

注重流程或者注重結(jié)果，都不是實(shí)現(xiàn)事務(wù)處理的主要依據(jù)。當(dāng)前，制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常把企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況當(dāng)作財(cái)務(wù)分析的核心內(nèi)容，并且一些制造業(yè)企業(yè)普遍認(rèn)為，只要企業(yè)處于盈利狀態(tài)，就可以預(yù)示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)成果較為理想，而沒(méi)有充分注重財(cái)務(wù)管理綜合作用[2]。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，資金鏈管理以及現(xiàn)金流量管理在運(yùn)營(yíng)成本管理中，對(duì)提升制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)投放比例和資本運(yùn)營(yíng)水平方面有著顯著的效果，但是單一的實(shí)現(xiàn)盈利并非為一件容易的事。

(三)結(jié)果應(yīng)用方面

從實(shí)際角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析應(yīng)該從三個(gè)方面入手進(jìn)行落實(shí)，也就是事前、事中和事后。換句話說(shuō)，在會(huì)計(jì)最初環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)狀況加以采集和分析，并對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，在財(cái)務(wù)事件出現(xiàn)之前，利用財(cái)務(wù)分析方式能夠引導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)事件的科學(xué)管理，以此獲取理想的效果，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。事后財(cái)務(wù)分析則可以引導(dǎo)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)事物進(jìn)行綜合評(píng)估和考核，并及時(shí)找出存在的不足和漏洞，提出對(duì)應(yīng)的處理意見(jiàn)。從目前情況來(lái)說(shuō)，大部分制造業(yè)企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，沒(méi)有注重對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用，并且采用的分析方式主要以事后分析為主，也就是在會(huì)計(jì)周期完成之后對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的會(huì)計(jì)事物進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，在這種方式下，將會(huì)給制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控帶來(lái)不良影響。

三、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策

(一)樹(shù)立良好的思想意識(shí)

為了將財(cái)務(wù)分析自身作用充分發(fā)揮，制造業(yè)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)該充分注重財(cái)務(wù)分析工作，讓企業(yè)所有職工都能意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著的作用，并自主參與到財(cái)務(wù)分析工作中，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效果。同時(shí)，要求企業(yè)職工對(duì)財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)有全面的了解，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，把財(cái)務(wù)分析工作充分的應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，在財(cái)務(wù)分析結(jié)果的作用下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理體系的完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體水平的提升[3]。另外，制造業(yè)企業(yè)還要結(jié)合實(shí)際狀況，科學(xué)設(shè)定財(cái)務(wù)分析部門(mén)，配備對(duì)應(yīng)的人員，定期舉辦財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)企業(yè)職工專(zhuān)業(yè)水平和素養(yǎng)。

(二)建立財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系

1.財(cái)務(wù)狀況分析

針對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益都可以從各個(gè)角度將企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行體現(xiàn)。以資金周轉(zhuǎn)為例，主要是從企業(yè)流動(dòng)資金的角度入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資金應(yīng)用情況的探究和分析，以此將影響企業(yè)資產(chǎn)流通的各項(xiàng)因素進(jìn)行體現(xiàn)。通常來(lái)說(shuō)，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)越高時(shí)，則表示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率越高，應(yīng)用效率越大。在較快的周轉(zhuǎn)效率下，流動(dòng)資金呈現(xiàn)出節(jié)省的狀況，也就是流動(dòng)資產(chǎn)投放量將不斷提升，在某種程度上增強(qiáng)了制造業(yè)企業(yè)盈利實(shí)力。反之，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)越低時(shí)，則表示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率越低，應(yīng)用效率越小，造成資金的大量浪費(fèi)，影響企業(yè)盈利水平的提升。

2.獲利能力分析

獲利能力作為制造企業(yè)資金運(yùn)作的主要依據(jù)，企業(yè)管理人員給予其高度重視。通常來(lái)說(shuō)，普遍應(yīng)用的指標(biāo)主要有主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售毛利率等。當(dāng)獲利能力指標(biāo)相對(duì)較高時(shí)，則預(yù)示著企業(yè)盈利能力相對(duì)較強(qiáng)。

3.現(xiàn)金流量分析

通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的分析，能夠及時(shí)掌握制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中各項(xiàng)資金的投放情況。近幾年來(lái)，制造企業(yè)逐漸注重現(xiàn)金流量給企業(yè)帶來(lái)的影響，并且也意識(shí)到現(xiàn)金流量可以更加精準(zhǔn)的將企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行體現(xiàn)，并且把現(xiàn)金流量分析當(dāng)作財(cái)務(wù)分析的核心內(nèi)容?，F(xiàn)金流量已經(jīng)成為了當(dāng)前制造企業(yè)評(píng)估自身運(yùn)營(yíng)情況的主要指標(biāo)。在現(xiàn)金銷(xiāo)售比例、銷(xiāo)售現(xiàn)金流量率等因素的作用下，可以精準(zhǔn)的掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)制定決策提供條件，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)保障財(cái)務(wù)分析信息的高效性

首先，全面落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并將財(cái)務(wù)報(bào)表披露范疇進(jìn)行擴(kuò)充，從財(cái)務(wù)報(bào)表角度入手，對(duì)制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行披露，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精準(zhǔn)性。其次，人在整個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，對(duì)制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了一定作用，所以，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，也可以把人力資源狀況進(jìn)行披露[4]。最后，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息時(shí)效性已經(jīng)成為核心內(nèi)容，通過(guò)把現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中，加強(qiáng)信息披露，實(shí)現(xiàn)信息披露時(shí)效性和全面性的提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前背景下，制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出多元化特性，為了保證制造企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用安全，就要給予財(cái)務(wù)管理工作高度重視，并把財(cái)務(wù)分析理念運(yùn)用其中，通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析，能夠有效提升財(cái)務(wù)管理水平，把財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理充分融合，促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有序落實(shí)，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]劉慶忠.SWOT模式在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用實(shí)踐[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013(10)：179-180.

作者：裘芳 單位：杭州新光塑料有限公司