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摘要:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的增長(zhǎng)造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈。對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。石油工程企業(yè)要想提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須做好企業(yè)成本控制。成本核算是成本控制的重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有直接影響。因此,文章主要針對(duì)石油工程企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀與方法展開(kāi)探討。
關(guān)鍵詞:石油工程企業(yè); 成本核算; 現(xiàn)狀與方法
隨著商品全球化的趨勢(shì)加深,國(guó)家之間的貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越密切,企業(yè)目光不僅僅局限與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)。如何提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是現(xiàn)階段石油工程企業(yè)有待解決的問(wèn)題。只有做好成本控制,有效使用資金,才能夠保障企業(yè)的健康發(fā)展。文章首先分析了石油工程企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀,然后闡述了四種常見(jiàn)的石油工程企業(yè)成本核算方法。
一、石油工程企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀
受到國(guó)際石油價(jià)格的影響,我國(guó)石油價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)變化。國(guó)外石油市場(chǎng)的交易量較大,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)石油價(jià)格容易受到牽連,國(guó)內(nèi)石油價(jià)格需要與國(guó)外石油價(jià)格相協(xié)調(diào)。此外,一些跨國(guó)石油企業(yè)正準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這些因素都導(dǎo)致我國(guó)石油工程企業(yè)受到較大的影響,必須要解決成本控制問(wèn)題。國(guó)內(nèi)石油生產(chǎn)成本往往高于國(guó)外石油生產(chǎn)成本,這是有多方面因素共同影響下造成的,但是也要考慮到石油工程企業(yè)自身管理的影響。在石油工程企業(yè)成本管理方面,主要存在兩方面問(wèn)題:一方面是過(guò)于重視產(chǎn)量而輕視了成本代價(jià);另一方面是沒(méi)有重視到石油行業(yè)的特殊性。石油工程企業(yè)往往將石油產(chǎn)量作為最重要的考核標(biāo)準(zhǔn),因此企業(yè)為了提高產(chǎn)量而增加投入,但是企業(yè)利潤(rùn)卻沒(méi)有提升,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。這主要是由于企業(yè)成本控制不可理造成的。此外,由于石油行業(yè)具有特殊性,沒(méi)有采取科學(xué)的成本核算方法,導(dǎo)致成本控制的效果無(wú)法體現(xiàn)。
二、常見(jiàn)的石油工程企業(yè)成本核算方法
1.成本系數(shù)分?jǐn)偡?。成本系?shù)分?jǐn)偡ㄊ鞘凸こ唐髽I(yè)常用的一種成本核算方法,其具有較好的客觀性,在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中具有較好的公正性。成本系數(shù)分?jǐn)偡ㄊ菍⒊杀具M(jìn)行分?jǐn)偺幚?,分?jǐn)傊黧w是產(chǎn)品的總成本,而分?jǐn)倢?duì)象則是正在生產(chǎn)的商品和成品。具體的方法為:首先確定分?jǐn)倢?duì)象,將大量生產(chǎn)且價(jià)格穩(wěn)定的商品作為分?jǐn)倢?duì)象,將其分?jǐn)傁禂?shù)設(shè)置為“1”,并將其他商品的分?jǐn)傁禂?shù)與該商品進(jìn)行對(duì)比,得到的結(jié)果就是產(chǎn)品系數(shù)。在商品生產(chǎn)結(jié)束之后,根據(jù)實(shí)際商品產(chǎn)量,與產(chǎn)品系數(shù)相結(jié)合,就可以得到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的總生產(chǎn)量;正在生產(chǎn)的山溝,根據(jù)加工程度,可以折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,然后得到總生產(chǎn)數(shù)。最后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的總生產(chǎn)量與其他產(chǎn)品的總生產(chǎn)量,計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。成本系數(shù)分?jǐn)偡m然表現(xiàn)出了一定的應(yīng)用價(jià)值,但是在現(xiàn)階段的石油工程企業(yè)中也表現(xiàn)出一定的不足之處,主要原因是許多油田的開(kāi)發(fā)已經(jīng)到了后期階段,油田的含水量增加,使得開(kāi)發(fā)成本越來(lái)越高,而成本系數(shù)分?jǐn)偡ㄔ谶@一背景下表現(xiàn)出了不適用的問(wèn)題。
2.作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是將油礦探查和開(kāi)采細(xì)分為不同階段,再將生產(chǎn)活動(dòng)劃分為不同的作業(yè)鏈,能夠?qū)⑸a(chǎn)活動(dòng)管理進(jìn)行劃分并把握每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施價(jià)值,確定每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的價(jià)值,減少無(wú)效工作,能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;此外,作業(yè)成本法能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程之中各種環(huán)節(jié)的資源耗費(fèi)情況,能夠提升資源的合理配置和利用。作業(yè)成本法能夠科學(xué)引導(dǎo)石油價(jià)格制定,根據(jù)市場(chǎng)需求變動(dòng),不斷調(diào)整石油售價(jià),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。作業(yè)成本法的應(yīng)用是成本管理與控制的需求?,F(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)。只有做好成本管理,才能夠控制好生產(chǎn)成本,在市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展。
3.成果法。成果法是通過(guò)因果關(guān)系研究成本,并將成本與石油儲(chǔ)備之間的因果關(guān)系作為重點(diǎn)。在成果法中,其主要將油礦勘測(cè)的成本進(jìn)行核算,沒(méi)有考慮當(dāng)前潛在經(jīng)濟(jì)成本,這種方法主要是通過(guò)受益原則進(jìn)行成本核算的,但是這種方法也存在很多問(wèn)題,例如:①比較片面??碧交顒?dòng)主要是以尋找可開(kāi)發(fā)的油田為目的,成本核算則注重石油生產(chǎn)中的成本,而將勘探活動(dòng)資本化的做法比較片面,過(guò)于注重直接結(jié)果,而沒(méi)有將其他方面產(chǎn)生的成本費(fèi)用納入成本之中。②容易受石油價(jià)格波動(dòng)的影響。短期內(nèi)若沒(méi)有找到可開(kāi)發(fā)的油田,使用成果法進(jìn)行計(jì)算,可能導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)期成本增加,從而產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)。在成本核算的過(guò)程中,若無(wú)法將勘探費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)?,很可能將企業(yè)處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4.完全成本法。完全成本法與成果法最大的不同之處在于其是將資產(chǎn)資本化。完全成本法注重對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析,而不是將重點(diǎn)放在勘探活動(dòng)上,注重石油生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。完全成本法指出在尋在油礦過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用與油氣儲(chǔ)備沒(méi)有直接關(guān)系,并且這種關(guān)系對(duì)于成本核算沒(méi)有較大影響。該方法是將石油勘探過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用和消耗資本化。這種方式尤其特殊的優(yōu)勢(shì):①能夠反映勘探活動(dòng)的本質(zhì)。完全成本法注重油礦勘探的過(guò)程,并將勘探工作作為石油生產(chǎn)的組成部分,目的是為了尋找能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益的石油儲(chǔ)備。②波動(dòng)小。完全成本法進(jìn)行成本核算的一大特點(diǎn)是波動(dòng)小,這主要是由于短期內(nèi)將無(wú)法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的成本資本化,并將這些成本分?jǐn)偟胶笃诔杀局?,能夠減小企業(yè)由于未發(fā)現(xiàn)可開(kāi)發(fā)油田而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)股票價(jià)格的影響較小。總而言之,石油工程企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇合適的成本核算方法。隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加深,使得石油企業(yè)不但面臨著許多的調(diào)整,在成本核算方法的選擇中,石油工程企業(yè)也要采納國(guó)際先進(jìn)的成本核算方法,有助于促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,有助于降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)語(yǔ)
石油工程企業(yè)與一般企業(yè)相比,在價(jià)值構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)以及成本計(jì)算等方面有著較大的差別,因此在選擇成本計(jì)算方法的同時(shí),需要根據(jù)石油工程企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際內(nèi)容,發(fā)揮成本控制的作用。
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作者:葛敏超 單位:中原石油工程公司海外工程公司財(cái)務(wù)部