城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制淺談
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摘要：分析了當前城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制中存在的問題及引發(fā)的原因，據(jù)此提出相應的解決對策，從而提高成本控制水平，保證工程的順利開展。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；成本控制；問題；原因；對策
1城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制存在的問題
1.1成本控制方法落后
成本控制管理方法主要包括借鑒之前施工項目獲得的經(jīng)驗、歷史數(shù)據(jù)、預算的成本管理方法，或者基于標桿目標、市場需求目標或價值分析等的成本控制方法。但目前施工單位選擇的成本管理方法，一般都是根據(jù)原始數(shù)據(jù)包括采購時也是依靠原始的調(diào)查數(shù)據(jù)來進行采購決策制定，沒有做到實時的動態(tài)調(diào)整，致使成本控制難度增大。
1.2行業(yè)造價監(jiān)理制度不健全
進行城市居住區(qū)園林綠化工程的成本控制，還需要進行行業(yè)造價監(jiān)理，但目前并沒有完善的監(jiān)理制度，也沒有專門的針對園林綠化工程監(jiān)理師考核制度，使得成本控制沒有專業(yè)人員監(jiān)理，容易出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。
1.3工程監(jiān)管體系不完善
在具體施工過程中，因為監(jiān)管體系不足，存在不按審批施工方案施工、故意拖慢施工進度、管理分散等問題，導致日常管理不到位，使項目進度滯后，質(zhì)量不達標，安全性達不到要求，部分工程甚至出現(xiàn)爛尾現(xiàn)象，造成資源極大的浪費。
2城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制存在問題的原因分析
2.1成本控制意識不足的原因
審批方案沒有做好充分的征求意見，使之與居住區(qū)定位、居民的日常審美不符，也與當?shù)鼐用裆盍晳T相悖；施工單位沒有重視對項目負責人員和施工人員的日常管理，沒有做到統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌兼顧，單純認為成本的控制是財務(wù)人員的問題，使得施工人員僅負責施工，后勤人員僅負責材料采購，兩者之間缺少溝通就容易使成本管理出現(xiàn)問題。
2.2成本控制方法落后的原因
主要是項目負責人員和后勤人員、財務(wù)人員等忽視市場變動對原材料價格的影響，以及施工過程中事故的發(fā)生、惡劣氣候的出現(xiàn)等因素對施工進度的影響，增加了施工成本。
2.3工程監(jiān)管體系和監(jiān)理制度不完善的原因
一方面是園林綠化工程發(fā)展、推廣過快，相關(guān)法律法規(guī)出臺相對滯后，規(guī)定不夠全面；行業(yè)監(jiān)管方面同樣存在漏洞，沒能及時出臺相對應的措施進行制約。另一方面施工單位對項目施工過程中，監(jiān)理人員沒有能夠及時進場指導，日常監(jiān)管工作存在走過場，沒有嚴格按照國家規(guī)定進行。
3城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制的對策
3.1實施施工全過程的成本控制
建立項目專門的成本控制小組，嚴格規(guī)定相關(guān)人員的職責，從項目決策設(shè)計、監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理、工程竣工驗收和后期養(yǎng)護管理等各個環(huán)節(jié)提高成本資金的利用效率，實施動態(tài)控制措施。項目決策設(shè)計：設(shè)計方案時應參照小區(qū)的居住定位、當?shù)亟?jīng)濟水平、居民的行為習慣和日常欣賞水平來合理布局，做到因地制宜，并廣泛征求意見；盡量采購當?shù)負碛械脑鷳B(tài)材料作為原材料，降低運輸和儲藏成本；監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理：施工時加強質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照設(shè)計要求和施工標準進行施工，積極妥善處理影響工程停工、變更、驗收等情況；按既定施工方案進行現(xiàn)場指導，避免施工期間隨意更改施工方案，如必須更改時要經(jīng)過設(shè)計人員、監(jiān)理人員和委托單位的同意；建立施工進度記錄表，隨時記錄進度，并記錄期間出現(xiàn)的問題，尋找原因；相關(guān)技術(shù)和檢查人員要定期去現(xiàn)場巡視，了解工程進度和情況，檢查核對規(guī)劃進度和實際進度的差異，優(yōu)化施工過程。
3.2完善施工管理體系
加強項目的驗收標準，根據(jù)材料質(zhì)量、施工人員資格、檢測資質(zhì)、管理情況等進行驗收，確保工程按規(guī)定實施，盡量避免審批施工方案隨意變更；安排專門的進度管理人員，嚴格按照規(guī)劃控制進度，每完成一個環(huán)節(jié)就要進行質(zhì)量驗收，定期向上級報告質(zhì)量檢驗結(jié)果和進度情況；另外，還要隨機對施工進行質(zhì)量抽查，將抽查結(jié)果上報上級部門進行審核，施工完成后匯總所有的審核結(jié)果，確保達到委托方、技術(shù)人員和領(lǐng)導人員的要求。
3.3提高成本控制人員的業(yè)務(wù)水平
首先，要細化分工，分工合作，保證每一項工作都有具體的責任人，而且保證職責不會出現(xiàn)交叉。其次，提高成本控制人員的業(yè)務(wù)水平，保證施工和控制人員均具有相應的資格證書，加強對成本控制人員的培訓，增加對成本控制相關(guān)理論和制度的掌握水平，確保成本控制措施執(zhí)行到位，有效降低成本。
4結(jié)語
城市居住區(qū)園林綠化工程的成本控制也是整個工程項目成本控制中的十分重要的一環(huán)。因此，要采取積極的對策，實現(xiàn)園林綠化工程的有序和高效開展，使居住環(huán)境與建筑相得益彰，保證滿足居民城市居住需求。
參考文獻
[1]汪小萍.城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015（8）
[2]張軍鋒.城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究[D].安徽大學，2012
作者：張冰 單位：湖南省湘西州吉首市湖南矮寨國家森林公園管理處
