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摘要:本文以中國平安分公司財產(chǎn)保險業(yè)務為分析對象,指出其主要消費客戶群體為中等收入消費者,對財險業(yè)務進行了設計和開發(fā),取得了一定的成效,但同時存在財險產(chǎn)品缺乏競爭力、財險產(chǎn)品定價機制不完善、財險產(chǎn)品營銷渠道有限等問題,并從完善財險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品價格、多元化營銷渠道的建設等方面提出了優(yōu)化建議。
關(guān)鍵詞:中國平安;財產(chǎn)保險業(yè)務;市場營銷
中國平安分公司于1998年在江蘇省市工商行政管理局登記注冊,它的業(yè)務范圍包括承保各類人民幣、外幣財產(chǎn)保險業(yè)務,包括財產(chǎn)損失保險、責任保險、信用保險(出口信用保險除外)等保險業(yè)務;為上述業(yè)務辦理再保險業(yè)務;辦理各類合法財產(chǎn)保險業(yè)務;商業(yè)意外傷害保險和短期健康保險等。公司所推出的財產(chǎn)保險業(yè)務主要消費客戶群體為中等收入消費者,為了滿足保險市場的實際需求,根據(jù)保險市場的特點,公司從實際發(fā)展情況出發(fā),對財險業(yè)務進行了設計和開發(fā),關(guān)注了業(yè)務多樣化,公司按照保險制定標準和國家政策,對財產(chǎn)保險業(yè)務費率與價格進行制定,按照不同產(chǎn)品自行組合定價。從2014年的10.1億元下降到2018年的8.2億元,下降速率約為18.8%。雖然間接營銷營業(yè)額變化不是很大,大都在9億元左右,但營業(yè)總額卻在下降,從2014年的19.3億元下降到了2018年的17億元,下降點約為12%。
1.中國平安公司財險業(yè)務運行存在的問題
1.1財險產(chǎn)品缺乏競爭力
中國平安分公司財產(chǎn)保險業(yè)務和太平洋保險分公司相比:太平洋保險分公司具有四種財產(chǎn)保險業(yè)務可供消費者選擇,同時還推出了較多相似承包保險業(yè)務,如燃氣保險、租金損失保險等。比較結(jié)果顯示,中國平安分公司財產(chǎn)保險業(yè)務覆蓋范圍較窄,無法滿足不同類型消費者的實際需求??梢钥闯龇止緩?014年到2018年的總營業(yè)額一直都沒有太平洋保險分公司的高,而且差別越來越大,從2014年的1.0億元到2018年的10.3億元,差額百分比也在逐年增加,從2014年的5.2%增長到2018年的超過半數(shù),達到了
1.1.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一
中國平安分公司財產(chǎn)保險業(yè)務主要針對中等經(jīng)濟收入消費群體,但是對于低收入消費群體而言,僅提供一種保險業(yè)務。此外分公司所推出的業(yè)務屬于組合營銷,每種組合的保險業(yè)務都是固定不變的,無法單獨拆分,造成消費者不能按照自身實際需求自行組合財產(chǎn)保險業(yè)務,嚴重削弱消費者購買保險的積極性。中國平安
分公司財產(chǎn)保險承保范圍有限。分公司當前財產(chǎn)保險業(yè)務并未包含賬冊、技術(shù)設備、古董等財產(chǎn)。即便消費者想要購買財產(chǎn)保險,但是由于公司無法對這些財產(chǎn)價值進行評估,造成該類產(chǎn)品并不包含在財產(chǎn)保險業(yè)務承保范圍中。
1.1.2產(chǎn)品特色缺乏
中國平安分公司財產(chǎn)保險業(yè)務主要由三種組合,里面所包含的產(chǎn)品缺乏特色。公司在設計財產(chǎn)保險產(chǎn)品時,并未考慮到地域的實際情況。公司推出一款新產(chǎn)品時,往往也是改變原來產(chǎn)品的外表,內(nèi)涵基本不變,長久以來,財產(chǎn)保險業(yè)務品種缺少特色。公司財產(chǎn)保險業(yè)務沒有覆蓋到農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村消費者具有全新保險需求,沒有開發(fā)出相應的財險產(chǎn)品去滿足農(nóng)村消費者的需要。
1.2財險產(chǎn)品定價機制不完善
1.2.1費率厘定不合理
中國平安分公司財產(chǎn)保險產(chǎn)品和太平洋保險公司相應財產(chǎn)保險產(chǎn)品價格相比,價格相對較高,這不符合保險業(yè)務公平準則。此外,分公司在銷售一系列財產(chǎn)保險產(chǎn)品以后,沒有價格優(yōu)惠措施,造成多種承保組合聯(lián)動銷售受阻。
1.2.2定價缺乏差異性
中國平安分公司沒有考慮地區(qū)差異帶來的風險等級差別,如泥石流、暴雨等地區(qū)財險風險性較高,財產(chǎn)保險業(yè)務產(chǎn)品定價要高于普通地區(qū)定價。城市和農(nóng)村之間存在一定差異,在消費理念上差距也十分明顯,針對財產(chǎn)保險業(yè)務產(chǎn)品,農(nóng)村居民定價應該比城市居民定價要低。但中國平安分公司財產(chǎn)保險業(yè)務產(chǎn)品定價上,并未對經(jīng)濟與地域進行差異化考量,而是采取統(tǒng)一的標準價格,讓分公司失去了部分客戶。
1.3財險產(chǎn)品營銷渠道有限
中國平安分公司當前財產(chǎn)保險業(yè)務營銷渠道主要有電話營銷與公司營銷。雖然也有中介機構(gòu)與網(wǎng)絡營銷等間接營銷渠道,但是由于運行成本相對昂貴和缺乏專業(yè)人才,發(fā)展并不順利。分公司至今仍未創(chuàng)建專業(yè)的財險營銷團隊。下面是分公司的營銷渠道百分比分析:
2.保險公司財險業(yè)務運行改進的策略
2.1完善財險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.1.1改進現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)
第一,靈活組合現(xiàn)有承保險種。保險公司財產(chǎn)保險業(yè)務在營銷過程中,在保留當前財產(chǎn)保險業(yè)務組合的前提下,加強對承保險種拆分進行銷售,這樣能滿足低經(jīng)濟收入消費群體需求,讓消費者可以按照自身實際情況合理選擇承保業(yè)務,自行組合購買財產(chǎn)保險產(chǎn)品。第二,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行更新升級。近幾年,社會經(jīng)濟在逐漸發(fā)展,人們財產(chǎn)結(jié)構(gòu)也逐漸轉(zhuǎn)變,大部分高收入消費者財產(chǎn)并不僅僅為房屋、裝潢等物品,同時金銀珠寶、古玩字畫價格也十分昂貴。所以,保險公司應該對現(xiàn)有財產(chǎn)保險業(yè)務承保范圍更新升級,金銀珠寶、古玩字畫等也應歸納到保險范圍內(nèi)。
2.1.2開發(fā)新產(chǎn)品
一方面以市場需求作為切入點,細致劃分客戶群體,積極研發(fā)填補市場空白的保險種類,為消費者提供新型產(chǎn)品。比如家政人員財產(chǎn)損失、外出臨時投保等,這些都可以成為保險公司新型財產(chǎn)保險產(chǎn)品,讓消費者具有更多選擇的可能性。另一方面政府部門不斷推出農(nóng)業(yè)保險政策,保險公司應該緊跟政府政策,在保證公司不虧損條件下,參考農(nóng)村家庭實際情況,積極嘗試美好家園、小額農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險等保險業(yè)務創(chuàng)新,推動農(nóng)村保險業(yè)的發(fā)展。
2.2調(diào)整產(chǎn)品價格
2.2.1價格改進策略
第一,浮動的財產(chǎn)保險業(yè)務費率。確定財產(chǎn)保險業(yè)務費率之后,在維持相對穩(wěn)定的前提下,應該關(guān)注費率靈活性,不宜長期固定。從保險公司長期經(jīng)營層面來說,財產(chǎn)保險業(yè)務費率應該按照市場實際情況的轉(zhuǎn)變進行適度調(diào)整。第二,產(chǎn)品組合優(yōu)惠策略。在消費者購買財產(chǎn)保險業(yè)務產(chǎn)品以后,消費者對其他類型保險產(chǎn)品也有需求,這時候保險公司就可以考慮為消費者提供優(yōu)惠或者折扣服務。
2.2.2差異化價格策略
①地域和經(jīng)濟差異化價格策略。一方面出現(xiàn)風險較高的地區(qū)和普通地區(qū)相比較,由于項目和地域上差別,產(chǎn)品價格也應該不同,每種保險業(yè)務所承擔的風險程度也不同。保險公司可以居民住宅區(qū)作為切入點,對不同類型財產(chǎn)保險業(yè)務價格進行確定,調(diào)動社會大眾對財產(chǎn)保險業(yè)務的積極性,同時靈活搭配財產(chǎn)保險業(yè)務產(chǎn)品,適應各種保險需求。另一方面城鄉(xiāng)差異十分顯著,在保險公司財產(chǎn)保險業(yè)務定價上,靈活調(diào)整價格,在監(jiān)管允許范圍內(nèi),按照不同類型消費者實際需求,靈活確定財產(chǎn)保險業(yè)務產(chǎn)品的價格。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保持相對較低穩(wěn)定的財險價格,提高消費者忠誠度,進一步擴大保險公司市場份額。②客戶資源的差異化價格策略。首先,團體VIP客戶采取高品質(zhì)低價格策略。團隊VIP客戶作為保險公司黃金客戶,其歷史賠付率相對較高,同時業(yè)務規(guī)模較大,也是其他保險公司主要爭奪的目標客戶。對于該類客戶群體來說,采用價格優(yōu)惠策略,雖然價格較低但是依舊為消費者提供了高品質(zhì)服務,進一步吸引和穩(wěn)定了客戶。其次,團體一般客戶采用浮動價格策略。保險公司對團體一般客戶可以使用浮動定價策略,根據(jù)歷史賠付與目標風險,完成價格調(diào)整,同時提高對客戶服務關(guān)注度,防止由于業(yè)務提價流失客戶。
2.3多元化營銷渠道的建設
2.3.1現(xiàn)有營銷渠道建設
保險公司應該制定策略:針對不同等級的消費者,制定不同的營銷策略。安排不同的業(yè)務人員,定期拜訪不同等級的消費者。要增加營銷渠道,如增加專業(yè)渠道、個人人渠道等等;還要注意各個營銷渠道的均衡性。此外,保險公司還可以設置客戶經(jīng)理職位,直接對營銷渠道進行管理,按照不同類型消費者實際情況,提供高品質(zhì)個性化的保險服務。
2.3.2合作渠道建設
合作渠道包含機構(gòu)、銀行與物業(yè)。在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,專業(yè)保險機構(gòu)應運而生,保險公司可以直接和專業(yè)機構(gòu)合作,快速占領財產(chǎn)保險業(yè)務市場,提升財產(chǎn)保險業(yè)務經(jīng)濟效益。保險公司還要加強與銀行的合作,目前與銀行的合作并沒有涉及家庭財產(chǎn)保險產(chǎn)品,只有房貸險,比較單一,以后可以與銀行合作,發(fā)展家庭財產(chǎn)保險業(yè)務的關(guān)系。
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作者:沈晨昊 單位:無錫城市職業(yè)技術(shù)學院