前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了合理優(yōu)化機(jī)關(guān)單位車輛管理淺析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:在現(xiàn)代社會(huì)交通事業(yè)的迅猛發(fā)展當(dāng)中,汽車作為滿足出行要求的重要工具得到了重視。伴隨機(jī)關(guān)單位事務(wù)處理范圍以及服務(wù)群體的擴(kuò)大,單位對(duì)于汽車的使用日益頻繁,自然也給車輛的調(diào)度與管理提出了更高要求。為了滿足機(jī)關(guān)單位日常事務(wù)處理以及公務(wù)處理的實(shí)際要求,必須確保汽車調(diào)度與使用的安全性和有效性,保證車輛的科學(xué)調(diào)配,構(gòu)建完善科學(xué)的管理體系。機(jī)關(guān)單位要認(rèn)清汽車調(diào)度和車輛管理的重要性,根據(jù)當(dāng)前的工作發(fā)展要求,提出調(diào)度和管理的科學(xué)方案,提高汽車使用率,減少不必要的資源浪費(fèi)。
關(guān)鍵詞:優(yōu)化;機(jī)關(guān)單位;汽車調(diào)度;車輛管理
在機(jī)關(guān)單位的運(yùn)行管理當(dāng)中,汽車調(diào)度是其中不容忽視的后勤管理環(huán)節(jié),其管理效果和效率會(huì)給車輛使用帶來(lái)直接影響。由于目前的公車使用日益頻繁,機(jī)關(guān)單位必須把車輛調(diào)度和管理納入日常事務(wù)和基礎(chǔ)管理體系,同時(shí)要對(duì)車輛的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,把握車輛的具體狀態(tài),提高車輛的科學(xué)使用率,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)度,使得每輛汽車都能夠在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中發(fā)揮最大價(jià)值滿足單位事物處理的要求,避免影響車輛使用的質(zhì)量與安全??紤]到汽車調(diào)度和車輛管理是一向復(fù)雜和繁瑣的事物,那么在實(shí)際管理當(dāng)中,必須引入科學(xué)化的管理方法,從不同角度出發(fā)提出優(yōu)化管理的科學(xué)方案,在提升管理水平的同時(shí)降低成本消耗,解決好當(dāng)前機(jī)關(guān)單位車輛使用當(dāng)中的難題。
1機(jī)關(guān)單位汽車調(diào)度和車輛管理的原則
近些年來(lái),伴隨著機(jī)關(guān)單位車輛有需求的增加,車輛調(diào)度管理成為了一項(xiàng)影響單位實(shí)際工作開(kāi)展的重要因素,關(guān)乎單位事務(wù)處理的效率與質(zhì)量。車輛調(diào)度與管理工作具備極高的復(fù)雜性,處理起來(lái)難度相對(duì)較大。在這樣的情況下,為了確保車輛調(diào)度管理合乎單位工作要求為機(jī)關(guān)單位履行職能提供保障,機(jī)關(guān)單位在汽車調(diào)度與管理當(dāng)中必須遵循正確的原則:一是以人為本原則。在汽車調(diào)度管理的改進(jìn)方面,人是至關(guān)重要的影響因素,不管是車輛的調(diào)度管理人員還是駕駛?cè)藛T,都必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,始終保持積極主動(dòng)的工作狀態(tài),竭盡所能高質(zhì)量完成實(shí)際工作。當(dāng)然機(jī)關(guān)單位在車輛調(diào)度管理當(dāng)中,也必須把握以人為本原則,充分考慮到工作人員的使用要求,維護(hù)他們的安全,確保車輛真正為工作人員服務(wù)。二是效率優(yōu)先原則。車輛的調(diào)度管理更加側(cè)重的是效率,不管是要保證車輛供給和需求的平衡性,還是提高調(diào)度管理人員與工作人員的責(zé)任感,又或是完善車輛配置制度,最終目的都是要綜合提升車輛運(yùn)營(yíng)服務(wù)效率,確保單位實(shí)際工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。三是規(guī)范管理原則。過(guò)去由于機(jī)關(guān)單位沒(méi)有對(duì)車輛的調(diào)度管理提起高度重視,導(dǎo)致實(shí)際工作的開(kāi)展較為隨意,不僅無(wú)法確保車輛使用的質(zhì)量和安全,還容易出現(xiàn)各種各樣的事故,給單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了不良影響。根據(jù)這樣的情況,機(jī)關(guān)單位必須徹底改變車輛調(diào)度管理當(dāng)中隨意無(wú)序的面貌,制定科學(xué)規(guī)范的制度,要求工作人員依照特定程序處理車輛調(diào)度管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題。
2合理優(yōu)化機(jī)關(guān)單位汽車調(diào)度和車輛管理的有效方法
2.1遵循汽車調(diào)度原則
在機(jī)關(guān)單位車輛運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中,由于車隊(duì)管理涉及范圍廣,政治性強(qiáng),工作人員身份和職能多樣,工作量相對(duì)較大,所以對(duì)車輛的調(diào)度管理有著很高的要求,在具體操作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵照規(guī)定。不過(guò)車輛調(diào)度屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,要保證整體的調(diào)度質(zhì)量,必須在調(diào)度工作當(dāng)中嚴(yán)格依照管理體系執(zhí)行。機(jī)關(guān)單位在汽車調(diào)度工作當(dāng)中需要遵循特定的原則,并以這些原則為指導(dǎo),優(yōu)化調(diào)度實(shí)踐。一是汽車調(diào)度必須科學(xué)。在對(duì)汽車進(jìn)行調(diào)度管理時(shí),必須把提升車輛使用率作為重中之重,在這其中必須要引入科學(xué)方法,把握車輛調(diào)度使用的內(nèi)在規(guī)律。比如在車輛的使用環(huán)節(jié)要避免在同一時(shí)間全部派出,需要留下部分車輛,以備不時(shí)之需。在長(zhǎng)時(shí)間的車輛調(diào)度與使用當(dāng)中,工作人員需要把總結(jié)的規(guī)律應(yīng)用到進(jìn)一步的調(diào)度安排當(dāng)中。二是汽車調(diào)度必須靈活。雖然車輛調(diào)度要依照相應(yīng)的規(guī)章制度,但是也要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整,避免調(diào)度死板影響車輛的使用效果。尤其是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),更是要運(yùn)用靈活調(diào)度方法,減少單位的損失,提高車輛的使用效益。三是汽車調(diào)度必須落實(shí)規(guī)章制度。為確保車輛調(diào)度有效性,機(jī)關(guān)單位需要做好車輛使用的規(guī)劃工作,在用車時(shí)落實(shí)預(yù)約制度,保障車輛使用有序和調(diào)度科學(xué)。在確定車輛使用計(jì)劃時(shí),必須確定出應(yīng)急預(yù)案,以便在出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題之后可以及時(shí)調(diào)用車輛。
2.2加強(qiáng)駕駛?cè)藛T管理
機(jī)關(guān)單位的車輛管理必須堅(jiān)持的基本原則是以人為本,而公務(wù)用車的管理工作,首先要做好對(duì)駕駛員的科學(xué)管理,提高駕駛員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng),使其能夠在汽車使用當(dāng)中履行自身職能。一是對(duì)駕駛?cè)藛T實(shí)施思想政治教育,使其能夠秉持服務(wù)原則,在實(shí)際工作當(dāng)中認(rèn)真負(fù)責(zé)謙虛謹(jǐn)慎,樂(lè)于服務(wù)。同時(shí)駕駛?cè)藛T必須要保持優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì),關(guān)注自身言行舉止,嚴(yán)守紀(jì)律以及規(guī)范,從而維護(hù)好自身以及整個(gè)機(jī)關(guān)單位的外部形象。二是著力提高駕駛?cè)藛T的工作能力。駕駛?cè)藛T需要通過(guò)不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)以及專業(yè)技能學(xué)習(xí)的方式,提升駕駛水平;秉持安全第一和加強(qiáng)預(yù)防的思想觀念以及實(shí)踐方針,始終警醒自己,遵循安全準(zhǔn)則,保證車輛利用有效性;嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī),養(yǎng)成良好規(guī)范的駕駛習(xí)慣,并用交通安全法律法規(guī)對(duì)自身行為進(jìn)行約束和管理。在這一過(guò)程中,尤其是要杜絕酒后駕車、疲勞駕駛等,維護(hù)自身與他人生命安全的駕駛行為。三是對(duì)車輛性能進(jìn)行熟悉與把握,對(duì)進(jìn)行定期是車輛行駛前還是行駛過(guò)程中,又或者是行駛之后,都需要做好車況檢查,以便發(fā)現(xiàn)其中的安全故障,并及時(shí)采取有效措施予以解決。三是要做好和駕駛?cè)藛T的溝通互動(dòng),消除其思想負(fù)擔(dān),注意結(jié)合任務(wù)要求,在綜合考慮駕駛?cè)藛T身心狀況與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況之下做好派車工作。
2.3做好車輛維護(hù)保養(yǎng)
車輛是確保機(jī)關(guān)單位公務(wù)處理和日常運(yùn)營(yíng)的有效工具,只有確保車輛的有效調(diào)度和使用,才能夠讓公務(wù)活動(dòng)的效益得到保障。車輛是機(jī)關(guān)單位的財(cái)產(chǎn)必須得到愛(ài)護(hù),所以車輛管理也必須不斷完善和創(chuàng)新。車輛管理的專業(yè)性強(qiáng),為提高車輛管理有效性,必須做好以下工作:一是做到定人駕駛,確保駕駛?cè)藛T熟悉駕駛車輛。駕駛?cè)藛T在對(duì)車輛進(jìn)行管理時(shí),必須要做到勤檢查以及勤保養(yǎng),確保車容車貌整潔與車況健康,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即查找原因,并通過(guò)定期維護(hù)保養(yǎng)的方式預(yù)防安全事故。二是定點(diǎn)維修加油以及保險(xiǎn)。在車輛維修保養(yǎng)當(dāng)中,必須積極落實(shí)報(bào)批程序,在指定單位維修保養(yǎng),落實(shí)一車一卡;定期公布油耗與行駛里程,以便做好整體監(jiān)督工作。三是堅(jiān)持專人管理。在車輛管理當(dāng)中要積極落實(shí)GPS定位,在收車回庫(kù)之后有序停放,選派固定人員,做好車輛保養(yǎng),嚴(yán)禁把車輛介于他人駕駛。對(duì)于和車輛相關(guān)的整套資料工具、配件、證照等也由固定人員保管。
2.4強(qiáng)化安全管理工作
安全重于泰山,在車輛的使用過(guò)程當(dāng)中,安全更是居于核心地位,因?yàn)檠?,關(guān)乎到無(wú)數(shù)個(gè)家庭的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)的穩(wěn)定與安寧。機(jī)關(guān)單位在做好車輛安全管理時(shí),需要積極采取以下措施:一是在思想上進(jìn)行調(diào)整,提高對(duì)安全管理的重視程度,始終都不能夠放松,更嚴(yán)禁出現(xiàn)情緒化駕駛、帶病駕駛等不良問(wèn)題。二是結(jié)合季節(jié)以及地區(qū)特點(diǎn),確保安全預(yù)防工作的針對(duì)性。比方說(shuō)夏日多雨,很容易影響車輛駕駛當(dāng)中的視線清晰度;冬天的冰雪會(huì)導(dǎo)致車輛打滑,容易誘發(fā)安全事故;高原地區(qū)容易出現(xiàn)高原反應(yīng),車輛動(dòng)力不足,易發(fā)生危險(xiǎn)。對(duì)這些情況必須采取有效預(yù)防措施,提高對(duì)實(shí)際問(wèn)題的處置能力,把維護(hù)行車安全作為重中之重。三是不斷提高駕駛技術(shù)。單位可以定期組織開(kāi)展大比武活動(dòng),不斷提高駕駛?cè)藛T的專業(yè)素質(zhì),以便在遇到復(fù)雜問(wèn)題時(shí),不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況。在技術(shù)比武當(dāng)中可以設(shè)置各種各樣的困境,比如輪胎爆胎、汽車側(cè)翻、行車中汽車失火等等,考驗(yàn)駕駛?cè)藛T,處理突發(fā)問(wèn)題的能力。
2.5實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理信息化
汽車的調(diào)度管理涉及到各種信息,只有確保信息的有效傳遞和迅速處理,才能夠解決好車輛使用當(dāng)中的問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況,機(jī)關(guān)單位可以在車輛調(diào)度管理當(dāng)中引入先進(jìn)的技術(shù)手段,積極推動(dòng)車輛調(diào)度管理信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息的迅速傳遞與處理。哪怕是高峰期發(fā)生路面擁堵問(wèn)題,連入信息化管理系統(tǒng)也可以及時(shí)反饋路況信息,把相關(guān)資料傳送給調(diào)度管理人員。這樣調(diào)度管理部門(mén)工作人員在接收到相關(guān)信息之后就可以積極提出應(yīng)對(duì)措施,比如錯(cuò)開(kāi)擁堵時(shí)間規(guī)劃,確定最佳路線,使得出車任務(wù)順利完成。在天氣和外部環(huán)境比較惡劣的情況下,把這些信息傳送給車輛調(diào)度管理信息系統(tǒng),可以及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提前做好預(yù)案實(shí)時(shí)提醒出行狀況最大化減少事故發(fā)生率。另外,該系統(tǒng)還可以在出現(xiàn)特殊情況之后,向警察與交管部門(mén)發(fā)出尋求幫助的信息。車輛調(diào)度與管理是機(jī)關(guān)單位后勤工作的組成部分,此項(xiàng)工作的重要內(nèi)容在于給單位工作人員處理公務(wù)提供車輛確保每輛車的調(diào)度以及管理均保持最高水平維護(hù)車輛運(yùn)行質(zhì)量與用車人員的安全。由于機(jī)關(guān)單位的事務(wù)處理涉及范圍極廣,服務(wù)群體非常龐大,所以實(shí)際的車輛使用也是非常頻繁的。所以要確??茖W(xué)合理的汽車調(diào)度,做好日常的車輛質(zhì)量與安全管理,以便維護(hù)汽車使用有效性,確保機(jī)關(guān)單位職能的順利履行。機(jī)關(guān)單位在對(duì)汽車調(diào)度與車輛管理進(jìn)行優(yōu)化時(shí),必須充分了解單位用車要求,在此基礎(chǔ)之上采取科學(xué)化措施,提高車輛使用率,維護(hù)車輛使用以及用車人員的安全,提高車輛使用的目的性和有效性。
參考文獻(xiàn):
[1]余亞軍.淺析高校汽車調(diào)度中目標(biāo)控制管理應(yīng)用策略[J].時(shí)代汽車,2018,(11):58,59.
[2]王軍.車輛調(diào)度管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,26(20):63-64.
[3]陶亞楓.淺析如何合理提高機(jī)關(guān)單位汽車調(diào)度和車輛管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2019,(03):34-35.
[4]許國(guó)新.淺析強(qiáng)化車隊(duì)管理優(yōu)化汽車調(diào)度的有效途徑[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,15(12):206-207.
作者:魏東 單位:中國(guó)人民解放軍江蘇省東海縣人民武裝部