高校財務(wù)風(fēng)險防范對策
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摘要：在高等教育發(fā)展的背景下，加強(qiáng)了財務(wù)方面的管理，具有較大的風(fēng)險性，因此，需要深入分析財務(wù)風(fēng)險形成的影響因素，制定財務(wù)風(fēng)險管理體系，形成針對性地管理策略，為我國高校教育事業(yè)的發(fā)展做好基礎(chǔ)保障。
關(guān)鍵詞：高校財務(wù)；財務(wù)風(fēng)險；對策
一、高校形成財務(wù)風(fēng)險的誘因
（一）不平衡的收入和支出
高校經(jīng)費一般劃分成兩點，即教育事業(yè)方面得來的收入以及教育財政機(jī)構(gòu)給予的撥款。前者就是每學(xué)期從學(xué)生處收的住宿費以及學(xué)費，年度性非常明顯；后者指的是國家財政給予了定向撥款。高校財務(wù)需要承擔(dān)科研技術(shù)研發(fā)和教育教學(xué)工作的開展等多種開支。在教育成本逐漸上升的背景下，所有的支出幾乎都是增加的，不只需要對高校的正常運轉(zhuǎn)進(jìn)行保障，同時需要保證高校在開展活動中的資金；不只需要保證現(xiàn)階段資金費用所需，還需要確保未知變化的一些費用所需，正是這些財務(wù)支出本身的特征使得財務(wù)風(fēng)險加劇，高校承擔(dān)非常大的財務(wù)風(fēng)險和負(fù)擔(dān)。
（二）貸款因素
對于高校的發(fā)展來說，債務(wù)風(fēng)險就是高校在運轉(zhuǎn)期間向銀行等多種金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的不良舉債情況，對高校的人才建設(shè)以及科研的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。在高校擴(kuò)招的背景下該問題越來越嚴(yán)重，對于該形式，我國財政部門未給予財政方面的補(bǔ)貼，很多高校開始出現(xiàn)“巨額”貸款的情況，每年的利息支出非常高，比自身的承受范圍還要大，因此，高校財務(wù)出現(xiàn)了很大的壓力，對于高校的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，同時導(dǎo)致高校出現(xiàn)一定的債務(wù)風(fēng)險。
二、高校財務(wù)風(fēng)險的有效防范
（一）國家要制定針對性地政策
高等教育的發(fā)展不能缺離國家政策的支持，在高校財務(wù)風(fēng)險的問題上，國家需要制定針對性地政策進(jìn)行有效防止和約束，同時，需要加強(qiáng)社會力量的集中，支持高校的發(fā)展和建設(shè)。然而就目前的發(fā)展情況來說，國家在資金方面的支持是非常有限的，很難完全確保高等教育院校在發(fā)展過程中的資金所需，因此，國家就可以制定一定的優(yōu)惠政策，有助于高校吸引更多的資金用于建設(shè)，在優(yōu)惠政策的制定中，需要體現(xiàn)吸引社會各個領(lǐng)域的投資上，通過社會力量的集中幫助高校進(jìn)行建設(shè)，共同承擔(dān)資金所需，這樣一來，能夠?qū)Ω咝Ｘ攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行緩解的過程中，對高校教學(xué)條件有效地改善，能夠幫助人才培養(yǎng)，并且得到比較多的社會效益。高校對資金進(jìn)行引進(jìn)的途徑是多樣化的，一般是從企業(yè)和社會團(tuán)體等方面進(jìn)行投資，同時，還能夠通過基金會向社會進(jìn)行集資，或者是募捐活動的開展，獲得資金籌集，這些工作的開展都需要我國給予相對應(yīng)的政策支持。
（二）提高財務(wù)人員的綜合速度，能夠很好地處理財務(wù)風(fēng)險
對于高等教育院校的財務(wù)工作者來說，需要加強(qiáng)力度關(guān)注風(fēng)險問題，同時，加強(qiáng)高校財務(wù)風(fēng)險的科學(xué)化管理。想要確保高校財務(wù)不受損壞，就必須對管理的完整性進(jìn)行保證，并且能夠從源頭上防止財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)，所有的財務(wù)人員都需要具備財務(wù)方面的風(fēng)險意識，選擇有效地措施預(yù)防，對于財務(wù)管理人員來說，需要清楚地交代工作任務(wù)以及具體職責(zé)，還需要對工作方案進(jìn)行制定，在實際工作當(dāng)中有效落實。同時，高校的內(nèi)部需要對財務(wù)的內(nèi)控制度進(jìn)行制定，能夠讓財務(wù)工作人員之間進(jìn)行相互督促和制約。除此之外，高校財務(wù)支出方面需要開展監(jiān)督工作。比如，學(xué)校建設(shè)教學(xué)樓和宿舍樓以及圖書館等，就需要財務(wù)人員進(jìn)行合理地預(yù)算，對不必要開銷進(jìn)行減去，實現(xiàn)科學(xué)化的資金調(diào)配，充分發(fā)揮資金的作用，防止出現(xiàn)資金浪費的問題，為高校的發(fā)展做好財務(wù)方面的支持。
（三）加強(qiáng)銀行的配合
銀行在高校發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，想要不斷發(fā)展，高校就會選擇從銀行進(jìn)行貸款，銀行可以為高校制定一個債務(wù)放寬處理的決策，高等教育院校屬于社會公益性的教育機(jī)構(gòu)，銀行需要在追求效益的過程中，盡可能地發(fā)揮自身的社會責(zé)任。向高校開展借貸工作的過程中，需要和高校的具體償還能力結(jié)合，進(jìn)而制定一個針對性地借貸方案，還要積極地引導(dǎo)高校進(jìn)行合理地借貸，做出科學(xué)的規(guī)劃；有關(guān)高校借貸的時間問題，銀行需要按照高校的實際收支進(jìn)行有效處理，同時，必須監(jiān)督高校在第一時間對欠款以及利息進(jìn)行償還，當(dāng)高校在還款的時候發(fā)生了債務(wù)危機(jī)，那么銀行就需要和學(xué)校之間進(jìn)行協(xié)商，還要選擇寬限歸還期時間的方法，或者是降低一定的利息，通過這些方法幫助高校從債務(wù)危機(jī)中脫離出來，進(jìn)而防止生存危機(jī)的出現(xiàn)，銀行對高校財務(wù)工作進(jìn)行配合的過程中，需要加強(qiáng)和學(xué)校之間的合作，讓學(xué)生通過銀行獲得學(xué)費方面的借貸，處理其學(xué)費問題的過程中，有助于銀行效益的提升。
（四）加強(qiáng)統(tǒng)籌管理
主要通過以下幾種方式開展工作。一是，對資金的需求量進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。防止出現(xiàn)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)為了創(chuàng)政績，但是后任領(lǐng)導(dǎo)還債的情況，高校發(fā)展需要形成一個長時間的還貸規(guī)劃；二是，對貸款的期限和最佳的負(fù)債時間進(jìn)行確定，均勻地分布債務(wù)到期時間。進(jìn)而對學(xué)校所承擔(dān)的財務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行減輕；三是，要對還款計劃進(jìn)行制定，高校開展財務(wù)管理的工作時，需要把還款計劃納入到年度預(yù)算和收支過程中，保障還款資金的重要來源?？傊?，需要對管理機(jī)制進(jìn)行一定的創(chuàng)新，并且加強(qiáng)人員的融入，通過這種方式幫助高校在發(fā)展期間形成穩(wěn)定的財務(wù)管理模式，只有這樣，才可以促進(jìn)信貸資金的使用效益提升，推動學(xué)校事業(yè)的健康發(fā)展，降低因為高額貸款導(dǎo)致的債務(wù)風(fēng)險幾率。
（五）加強(qiáng)自主創(chuàng)新的力度，并對多元化的辦學(xué)模式進(jìn)行構(gòu)建
高校在發(fā)展過程中，需要適當(dāng)?shù)貙ψ陨淼陌l(fā)展觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，利用自主創(chuàng)新模式，對適合學(xué)校的多元化的辦學(xué)模式進(jìn)行構(gòu)建，用這樣的方法促進(jìn)高校抵御風(fēng)險的水平提升，例如學(xué)校可以通過多種形式和多個渠道對資金進(jìn)行一定籌集，與此同時，還需要對教育籌資的體制進(jìn)行建設(shè)，用這樣的方式走向多元化的辦學(xué)道路；或者是里一共廣泛募集資金等方式獲得資金支持，對高校的財務(wù)收支問題進(jìn)行緩解，促進(jìn)學(xué)校在資金管理方面的效益提高，提升資金的周轉(zhuǎn)率，為高校的發(fā)展做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
（六）形成財務(wù)風(fēng)險管理意識
在這一過程中，高校需要形成自我風(fēng)險的意識，全體職工都必須正確地認(rèn)識，所有階段的失誤都會有財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)，形成于日常工作的不同環(huán)節(jié)，所以，高等教育院校的所有職工都需要形成風(fēng)險管理的意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的支持，需要在所有的決策環(huán)節(jié)融入風(fēng)險防范的意識，促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管理的整體水平提高。
（七）加強(qiáng)內(nèi)部制度的完善
高校的財務(wù)人員需要按照發(fā)展所需給予專業(yè)的貸款方案，還要全面有效地分析各種貸款方案的優(yōu)缺點，結(jié)合學(xué)校本身的償還能力，構(gòu)建一個數(shù)學(xué)模型，并對貸款數(shù)額以及期限進(jìn)行確定，繼而形成與一個有效地貸款方案。高校貸款的過程中，需要對貸款時間進(jìn)行一定的確定，當(dāng)出現(xiàn)多項貸款的話，就需要防止形成還貸高峰，對貸款的期限進(jìn)行確定的過程中，不只需要防止出現(xiàn)在還貸高峰，同時，要注重未來利率變動的方向，如果選擇的是商業(yè)銀行，就要結(jié)合財務(wù)的實際狀況，注重利息負(fù)擔(dān)的問題，選擇一個有效地貸款規(guī)模，使得貸款可以發(fā)揮自身的價值。制定貸款方案的時候，需要根據(jù)事先確定的金額進(jìn)行貸款；一旦入賬，就要給予科學(xué)的管理，根據(jù)事先計劃的方案進(jìn)行安排和使用，切不可出現(xiàn)隨意變更去向的現(xiàn)象，還要對資金有一個合理地投放，促進(jìn)貸款使用效益提高，與此同時，需要根據(jù)還款的計劃進(jìn)行還貸準(zhǔn)備，防止有償還壓力形成，導(dǎo)致財務(wù)危機(jī)形成，現(xiàn)階段高校財務(wù)風(fēng)險一直都未得到有效地重視，高校需要面對的財務(wù)風(fēng)險非常多，國家以及高等教育部門需要加強(qiáng)這一問題的重視，促進(jìn)財務(wù)透明度提高，可以在第一時間發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，對其進(jìn)行全面分析和的控制，只有這樣，才可以確保高等教育教學(xué)質(zhì)量的提升，為社會的發(fā)展培養(yǎng)全能型人才。
結(jié)束語：
總而言之，高校出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的因素是非常多的，不只不具備合理地財務(wù)管理體制，同時還受到很多外界因素的影響，想要減少高校在這一問題上的風(fēng)險，就需要國家和銀行之間的相互配合，同時，高校加強(qiáng)自身的財務(wù)管理，提高財務(wù)管理的科學(xué)性，全面正確地認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險，還要對其進(jìn)行合理防范，進(jìn)而有效地從化解財務(wù)風(fēng)險，幫助高校獲得健康發(fā)展，推動高等教育的進(jìn)一步發(fā)展。
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作者：翁旸旸 單位：福州外語外貿(mào)學(xué)院
