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摘要:本文通過闡釋我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以此來探討我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所遇的尷尬與困境,并通過市場營銷學(xué)來分析市場的需求與當(dāng)前困境的解決方法,讓我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加合理,讓我國市場擁有自己的好產(chǎn)品,向中國特色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);中國動(dòng)漫市場;優(yōu)劣勢分析;解決方法
一、動(dòng)漫市場的興起與發(fā)展
1.動(dòng)漫市場的起源
動(dòng)漫市場是動(dòng)漫的衍生品,而動(dòng)漫市場,是指以“創(chuàng)意”為核心,以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫市場起源于日本,目前在我國,動(dòng)漫市場消費(fèi)主流則是90后。動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合并簡稱,是只在漢語中存在的特有名詞。
2.中國動(dòng)漫的發(fā)展歷程
中國動(dòng)漫起步比較晚,主要分為以下幾個(gè)階段:1開始階段(20世紀(jì)30年代):中國動(dòng)漫起源于20世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)著名的“萬氏兄弟”在上海拍攝了中國最早的一批動(dòng)畫,比如《鐵扇公主》《大鬧天宮》等,而且《鐵扇公主》在當(dāng)時(shí)世界上享有極高的聲譽(yù),但是由于資金問題和戰(zhàn)爭,在1942年后開始中斷;2蓬勃發(fā)展階段(1949年到1965年):在20世紀(jì)中期,我國的動(dòng)畫發(fā)展進(jìn)入了第一個(gè)高潮時(shí)期,除了萬氏兄弟投入動(dòng)畫創(chuàng)作外,一大批的人才開始出現(xiàn),到20世紀(jì)60年代,我國每年都能制作十多部動(dòng)畫,例如經(jīng)典之作《大鬧天宮》,而且當(dāng)時(shí)《大鬧天宮》可謂是國內(nèi)的頂峰之作,不管從技術(shù)和聲效上,已經(jīng)達(dá)到了世界頂尖水平。隨著《豬八戒吃西瓜》《小蝌蚪找媽媽》《一棵白菜》等影片的加入,中國的動(dòng)畫事業(yè)達(dá)到了一個(gè)頂峰;3時(shí)期(1966年到1977年):作品都帶有強(qiáng)烈的政治色彩,比如《小號手》《小八路》,在人們思想中留下了特別深的印象;4緩慢發(fā)展時(shí)期(1978年到1998年):由于改革開放的進(jìn)行,中國動(dòng)畫迎來了繁榮發(fā)展的時(shí)期,這個(gè)時(shí)候的作品開始百花齊放,比如我們所熟知的《黑貓警長》和《葫蘆兄弟》等,但是這個(gè)時(shí)候的動(dòng)畫創(chuàng)作者并沒有多大的突破,手法依舊按照萬氏兄弟的風(fēng)格,由于沒有很大的突破,所以此時(shí)的中國動(dòng)畫界進(jìn)入了反思,同時(shí)中國開始引進(jìn)外國的動(dòng)漫;5探索時(shí)期(1999年至今):由于中國不斷引進(jìn)外國的優(yōu)秀動(dòng)畫,國內(nèi)動(dòng)畫看到了自身的明顯差距,于是開始進(jìn)行探索與發(fā)展,比如《寶蓮燈》就是當(dāng)時(shí)動(dòng)畫界創(chuàng)新的產(chǎn)品,由于國家的逐漸重視以及各種政策的出臺(tái),國內(nèi)動(dòng)畫發(fā)展進(jìn)入了探索與發(fā)展時(shí)期。
二、中國動(dòng)漫市場發(fā)展過程中存在的問題
中國動(dòng)漫發(fā)展歷來已久,作為新興產(chǎn)業(yè),極具爆發(fā)力和潛力,我國從2004年開始設(shè)立首批動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地,以后每年以年產(chǎn)量20%的增幅增長。到了2011年,國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地每年生產(chǎn)國產(chǎn)動(dòng)畫276部,其動(dòng)畫時(shí)間長達(dá)19萬分鐘,約占我國總產(chǎn)量的73%,其年產(chǎn)值高達(dá)1000億人民幣。因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的建立,我國動(dòng)漫生產(chǎn)量遠(yuǎn)超日本,年生產(chǎn)量達(dá)世界第一。我國動(dòng)漫市場雖然進(jìn)行得如火如荼,但是動(dòng)漫市場發(fā)展所存在的問題也有很多:
1.市場定位以兒童為主,忽略了成年人市場
一個(gè)好的市場定位,能夠使建立企業(yè)及其產(chǎn)品的市場特色,是參與現(xiàn)代市場競爭的有力武器。例如我國動(dòng)漫的代表之一《熊出沒》,《熊出沒》是深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司出品的系列動(dòng)畫片中的第一部,主要講述了森林保護(hù)者熊大和熊二與破壞森林偷伐樹木的光頭強(qiáng)之間上演的一幕幕搞笑對決的故事,《熊出沒》可謂是我國動(dòng)漫市場定位的最好代表,我國動(dòng)漫市場的主要定位是兒童,所以每年的動(dòng)漫產(chǎn)品也主要針對兒童,因?yàn)楹鲆暳顺扇讼M(fèi)群體,所以我國動(dòng)漫市場一直占據(jù)著“兒童領(lǐng)域”,但兒童終不是消費(fèi)主體,所以我國的動(dòng)漫因?yàn)槎ㄎ粏栴}流失了最主要的消費(fèi)群體。望眼日本,日本的動(dòng)漫市場定位是兒童和成人,而且很多產(chǎn)品是老少皆宜,所以日本動(dòng)漫的因?yàn)槎ㄎ幻鞔_加上劇情豐富,迅速占據(jù)了我國動(dòng)漫市場的消費(fèi)主體。
2.內(nèi)容題材以模仿抄襲為主,缺乏創(chuàng)新
一部好的動(dòng)漫必須要有好的劇情,這也是開發(fā)市場占據(jù)優(yōu)勢的前提,我國動(dòng)漫的年產(chǎn)量雖然世界第一,但精品卻很少,其中很多產(chǎn)品都是以抄襲日本動(dòng)漫為主,例如我國的動(dòng)漫產(chǎn)品“大耳朵圖圖”明顯就是抄襲日本著名動(dòng)漫“蠟筆小新”,不管從劇情還是人物語言和性格處處顯示出蠟筆小新的影子。因?yàn)橹袊鴦?dòng)漫創(chuàng)新的不足加上動(dòng)漫人才的相對缺失,所以在創(chuàng)新問題上是中國動(dòng)漫的致命缺點(diǎn)。
3.市場培育的不完整
傳統(tǒng)動(dòng)漫市場,主要分為播出市場、卡通圖書和音像制品市場、衍生產(chǎn)品市場,其中衍生產(chǎn)品市場最為火爆,而且盈利也是最多。在以日本為代表的動(dòng)漫市場,往往是在動(dòng)漫人物上下足功夫來做宣傳與開發(fā),例如“初音未來”、“哆啦A夢”、“l(fā)ovelive”等,其衍生品的收益占據(jù)了全部收益的60%以上。而我國的衍生品市場卻是心有余而力不足,因?yàn)槲覈膭?dòng)漫收益主要來源是拿稿費(fèi)和國家補(bǔ)助,因?yàn)檠苌返拈_發(fā)比較慢,所以很多產(chǎn)品往往無果而終。
三、中國動(dòng)漫市場的發(fā)展定位與改進(jìn)策略
1.中國動(dòng)漫市場的發(fā)展定位
由于中國“文以載道”的傳統(tǒng)思想的影響,主流文化對動(dòng)漫的認(rèn)知過于低下,以及國家政策的片面性等,導(dǎo)致國內(nèi)動(dòng)漫一直處于很低的地位。正是由于這些原因的誤導(dǎo),所以導(dǎo)致我國的動(dòng)漫市場定位主要以低齡化為主,這就導(dǎo)致了本土動(dòng)漫與市場的嚴(yán)重脫節(jié)。根據(jù)國內(nèi)的一項(xiàng)動(dòng)漫消費(fèi)群體調(diào)查報(bào)告,我國動(dòng)漫的受眾人群已經(jīng)不再是低齡兒童的專利,青少年和成年消費(fèi)群體逐漸占據(jù)了主流。據(jù)調(diào)查,我國動(dòng)漫消費(fèi)人群中,13歲及以下的人群占據(jù)受眾人群總比的11%,14歲至17歲的消費(fèi)人群占據(jù)受眾人群總比的59%,18歲以上的消費(fèi)人群占據(jù)受眾人群總比的30%,但是由于國內(nèi)動(dòng)漫的定位原因,這些受眾人群中,喜歡日本動(dòng)漫人群數(shù)高達(dá)80%,而喜愛國產(chǎn)動(dòng)漫的僅為7.3%,而且喜愛國產(chǎn)動(dòng)漫人群大多數(shù)都是低齡兒童。因此,從動(dòng)漫受眾人群來分析國內(nèi)動(dòng)漫市場消費(fèi),國內(nèi)動(dòng)漫市場消費(fèi)主力年齡堪憂,過于低齡化的定位,肯定會(huì)導(dǎo)致動(dòng)漫市場發(fā)育不良。所以,國內(nèi)動(dòng)漫市場應(yīng)當(dāng)從新定位,根據(jù)國內(nèi)動(dòng)漫消費(fèi)主力比例來進(jìn)行市場開發(fā),應(yīng)當(dāng)以青少年和成年人為主,兒童消費(fèi)為輔,在定位上應(yīng)當(dāng)面面俱到,只有這樣我國動(dòng)漫市場才能進(jìn)一步發(fā)展,逐漸挽回流失的消費(fèi)群體,讓我國的動(dòng)漫市場發(fā)展得更好更快。
2.中國動(dòng)漫市場的改進(jìn)策略
望眼國內(nèi),中國的動(dòng)漫市場的發(fā)展也是有了一段時(shí)間,雖然國內(nèi)市場被日本動(dòng)漫所占領(lǐng),但是日本動(dòng)漫確實(shí)有優(yōu)秀之處,有我們需要學(xué)習(xí)的地方,所以我們不應(yīng)該戴有色眼鏡去看日本動(dòng)漫,要做到取其精華去其糟粕,并且在沉穩(wěn)中進(jìn)步與發(fā)展,為國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展添加動(dòng)力。據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的《中國二次元行業(yè)報(bào)告》,現(xiàn)階段,中國動(dòng)漫行業(yè)還處于成長期。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2014年,我國核心二次元用戶規(guī)模達(dá)4984萬人,而泛二次元用戶規(guī)模則是達(dá)到了1億人,而且,核心二次元用戶還會(huì)穩(wěn)定增長,2016年規(guī)模已達(dá)7008萬人,隨著動(dòng)漫IP化運(yùn)營日益顯著,動(dòng)畫電影不斷滲透,2016年泛二次元用戶規(guī)模已達(dá)2億,這無疑是國內(nèi)動(dòng)漫市場開始火爆的好消息。那么,我國動(dòng)漫市場的發(fā)展需要哪些改進(jìn)呢?
(1)應(yīng)當(dāng)著重以市場營銷化手段為主。
眾所周知,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)與開發(fā)制作的成本是比較高的,對市場依賴程度比較高,所以動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)著手加強(qiáng)區(qū)域化的合作,即強(qiáng)強(qiáng)合作,使人財(cái)物等資源更好地利用與發(fā)展,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的模式,而且對影響力較大的動(dòng)畫著手宣傳與,并且也著手開發(fā)其周邊的產(chǎn)品,在渠道與宣傳的方面上下足功夫,擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力和普及率。
(2)擴(kuò)大政策資金的來源。
國內(nèi)制作一集動(dòng)畫的成本大約為3萬元左右,而這個(gè)數(shù)字和日本的相比,足足相差了17倍,所以由此看出,制作動(dòng)畫的成本是很高的,而且動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),有科技密集、知識密集、資金密集和勞動(dòng)密集的特點(diǎn),同時(shí)也有高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)、周期長的產(chǎn)業(yè)屬性,所以,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展僅僅依靠自身力量是很不好發(fā)展的,所以為了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,就需要國家的政策與財(cái)政支持,在國家支持的基礎(chǔ)上,不僅要?jiǎng)?chuàng)作出好產(chǎn)品,更要走出國門,擴(kuò)大市場占有率與影響力。
(3)注重產(chǎn)品創(chuàng)作。
一部好的動(dòng)漫,不僅需要有足夠的資金支持,還要有好的題材與構(gòu)思,所以這就需要?jiǎng)?chuàng)作者的思維足夠活躍,國內(nèi)動(dòng)漫的最大詬病就在于抄襲日漫與產(chǎn)品定位低下(即主要針對9歲及以下兒童),因此,創(chuàng)作者應(yīng)該針對成人動(dòng)漫做功夫,當(dāng)然這并不是要求放棄兒童市場,但是從消費(fèi)能力來說,兒童終不是市場消費(fèi)主流能力,所以要“避輕就重”,定位應(yīng)當(dāng)是以成人(14歲-35歲)為主,而且還要學(xué)習(xí)日本動(dòng)漫的“取景現(xiàn)實(shí)又高于現(xiàn)實(shí)”的創(chuàng)作手法,貼近生活與社會(huì),不能讓“動(dòng)物角色”占領(lǐng)了國內(nèi)市場主流。
(4)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)追求質(zhì)量為主。
國內(nèi)動(dòng)漫,國人的最大評價(jià)就是“有數(shù)量沒質(zhì)量”,粗制濫造,主題不明確,劇情老套等,因此得不到消費(fèi)者的認(rèn)同,而日本的動(dòng)漫產(chǎn)品卻是反其道而行之,所以國內(nèi)的消費(fèi)群體開始熱衷與日本的產(chǎn)品,并且在其影響下成為死忠粉,比如“路人女主的養(yǎng)成方法”的主角之一的加藤惠的等身手辦出售消息一出,立馬引起了眾多消費(fèi)者的關(guān)注,雖然產(chǎn)品達(dá)到每個(gè)人民幣11萬元左右,但是有購買意愿的消費(fèi)者并不在少數(shù)(因?yàn)槭窍薅ò妫沂浅楠?jiǎng)模式),而且出售當(dāng)天的火爆場面更是難以言喻。
(5)注重周邊產(chǎn)品的開發(fā)。
動(dòng)漫周邊也是漫畫、動(dòng)畫的一種延伸,也是漫畫、動(dòng)畫文化的一種延伸。動(dòng)漫周邊的產(chǎn)品也同樣涉及生活的方方面面。中國動(dòng)漫業(yè),能完整開發(fā)衍生產(chǎn)品的比較少,由于動(dòng)漫品牌意識不強(qiáng),再加上行業(yè)版權(quán)問題,以及盜版問題的普遍存在,所以中國動(dòng)漫愛好者的消費(fèi)習(xí)慣往往是正版和盜版相結(jié)合。所以,這就要我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)作出好作品的同時(shí)也要注重產(chǎn)品品牌意識的增強(qiáng),因?yàn)橐粋€(gè)好產(chǎn)品的周邊帶來的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的,例如日本(動(dòng)漫年?duì)I業(yè)額)更是超過90億美元,其中周邊產(chǎn)品的開發(fā)更是占據(jù)了三分之一左右。所以,一個(gè)好的產(chǎn)品是重要的,有了好的產(chǎn)品才能有一個(gè)好的開始。結(jié)論縱觀我國動(dòng)漫市場,可謂是相當(dāng)火爆。21世紀(jì),第三產(chǎn)業(yè)逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的新穎之星,在我國應(yīng)該好好地進(jìn)行引導(dǎo)與發(fā)展,更是要擯棄“動(dòng)漫只是給小孩子看的”的想法,我國要努力打造屬于具有中國特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),在弘揚(yáng)我國優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上加大開發(fā)力度與支持力度,走有中國特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)道路,是我們的必然選擇。
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作者:李耀 李坤坤 單位:河南大學(xué)商學(xué)院