低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本控制分析

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摘要：隨著人們環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，低碳經(jīng)濟(jì)受到越來越多的人關(guān)注，企業(yè)作為環(huán)境污染的最大制造者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。受傳統(tǒng)成本核算模式影響，我國環(huán)境成本一直處于邊緣化成本層面，使產(chǎn)品價(jià)格中很少包含環(huán)境成本，而這既不能體現(xiàn)環(huán)境資源的稀缺性，也不能反映企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。因此，研究企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)對我國走低碳可持續(xù)發(fā)展道路有著重要的意義。現(xiàn)首先分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)環(huán)境成本存在的問題，并對其應(yīng)采取的有效措施進(jìn)行了探索研究。

關(guān)鍵詞：環(huán)境成本；低碳經(jīng)濟(jì)；成本控制

一、低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)環(huán)境成本的影響

近些年來，自然生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)出明顯的惡化趨勢，給人們的生存帶來極大的威脅，也影響了人類的可持續(xù)發(fā)展，于是，人們逐漸重視環(huán)保意識，這給低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了極大的空間，同時(shí)也賦予了其社會責(zé)任和環(huán)保意義。在這種環(huán)境背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，就必須將環(huán)保理念融入到企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略之中，使可持續(xù)發(fā)展理念得到有效實(shí)施。在低碳環(huán)境下，企業(yè)的環(huán)境成本控制是推動企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)低碳目標(biāo)的有效途徑，這不僅對企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有著重要意義，而且對推動整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行自我完善，調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，對各類環(huán)境污染問題進(jìn)行積極有效的改進(jìn)和控制，在推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，對生態(tài)環(huán)境的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)核算中存在的問題

（一）企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)意識淡薄

就目前情況來看，我國很多企業(yè)尚未意識到環(huán)境成本會計(jì)核算工作的必要性和重要性，環(huán)境成本核算與企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展之間的關(guān)系還未被企業(yè)的經(jīng)營者以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人所正確理解，這就導(dǎo)致了企業(yè)整體的環(huán)境成本核算意識淡薄。在這樣的情況下，企業(yè)無法建立起科學(xué)有效的環(huán)境成本核算管理模式，更不能發(fā)揮出其重要作用。

（二）環(huán)境成本控制信息不足

企業(yè)對環(huán)境成本控制信息的披露較為被動。在傳統(tǒng)的成本會計(jì)工作中，成本報(bào)表屬于企業(yè)內(nèi)部報(bào)表，其樣式與項(xiàng)目由企業(yè)自行規(guī)定，其中的成本信息無需對外公開。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，由于我國低碳經(jīng)濟(jì)起步較晚，環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)較為不足，有關(guān)資料和信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)對成本控制的要求，很多企業(yè)不愿對環(huán)境成本信息進(jìn)行完整有效的披露，有些企業(yè)所披露的部分信息并不具備實(shí)用性、時(shí)效性與規(guī)范性。此外，企業(yè)內(nèi)部對環(huán)境成本信息監(jiān)控不全面，存在著內(nèi)部信息缺失，使企業(yè)管理者難以根據(jù)信息做出正確的判斷。環(huán)境成本體系制度不完善，企業(yè)環(huán)境成本管理制度不健全，企業(yè)常常無章可依、內(nèi)部混亂，無法開展科學(xué)規(guī)范的成本控制工作，更難以實(shí)現(xiàn)理想的成本控制效果。企業(yè)環(huán)境成本披露不健全，相關(guān)法律法規(guī)缺失，披露方式缺乏多元化，環(huán)境成本披露常出現(xiàn)在報(bào)表附注，無法引起重視，難以起到促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，幫助信息使用者全面了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的作用。

（三）環(huán)境成本核算體系不完善

環(huán)境成本核算體系的完善應(yīng)建立在明確環(huán)境成本的內(nèi)容上，而目前企業(yè)在對環(huán)境相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的時(shí)候沒有將環(huán)境成本從日常的生產(chǎn)成本核算中剝離出來，各項(xiàng)環(huán)境成本費(fèi)用都是摻雜在企業(yè)制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等科目當(dāng)中，尚未建立起獨(dú)立且完善的環(huán)境成本核算的科目體系。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，環(huán)境成本核算的科目越來越多，現(xiàn)有會計(jì)科目顯然無法滿足企業(yè)發(fā)展的相關(guān)需要，企業(yè)必須盡快建立起配套的會計(jì)科目，對這些頻發(fā)的環(huán)境業(yè)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行記載與管理。而且企業(yè)對環(huán)境成本的核算也局限于顯性成本，生產(chǎn)過程中隱藏的環(huán)境成本并沒用完整的、系統(tǒng)的體現(xiàn)在企業(yè)的會計(jì)信息中，這種核算模式不利于企業(yè)環(huán)境成本的控制與分析。

（四）環(huán)境成本核算人才匱乏

在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，暴露出企業(yè)成本會計(jì)的人才相對匱乏的問題，現(xiàn)有的人員隊(duì)伍難以滿足此項(xiàng)工作的各項(xiàng)要求。之所以會出現(xiàn)這一問題，主要是在企業(yè)環(huán)境會計(jì)業(yè)務(wù)中，存在著環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會等諸多學(xué)科的相互交叉，這就對企業(yè)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素質(zhì)提出了相當(dāng)高的要求。但是企業(yè)員工對低碳經(jīng)濟(jì)認(rèn)識嚴(yán)重不足，低碳經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢為人們所知，然而什么是低碳經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)有什么好處、低碳經(jīng)濟(jì)下成本如何核算，對于這些問題人們并不了解，甚至應(yīng)該作為低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)踐者的企業(yè)員工也對其一知半解，在當(dāng)前的工作實(shí)踐當(dāng)中，具有高學(xué)歷、高素質(zhì)、豐富管理經(jīng)驗(yàn)和跨學(xué)科領(lǐng)域的復(fù)合型人才實(shí)在是屈指可數(shù)，根本無法滿足企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)核算工作的需要。在企業(yè)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)的過程中并未算入環(huán)境成本，更沒有將其納人成本核算范圍。企業(yè)相關(guān)的成本核算人才極度匱乏，落后的核算方式及人才的短缺暴露出低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成本控制存在較大問題。核算的低效、資源利用效率低，企業(yè)為資源支付大額成本實(shí)現(xiàn)較小收益，投人與產(chǎn)出不成比例。

三、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境成本管理的措施

（一）提高環(huán)境成本控制意識

在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)經(jīng)營管理者首先要意識到環(huán)境成本會計(jì)的重要性，企業(yè)不能再像從前那樣進(jìn)行粗放式管理，必須探索出一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路，在此前提下，不斷完善內(nèi)部管理制度，建立起獨(dú)立且完善的環(huán)境成本會計(jì)科目，同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)的有效監(jiān)督，使環(huán)境成本會計(jì)核算能夠切實(shí)服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營發(fā)展，在這個(gè)過程中不斷強(qiáng)化自身的環(huán)境成本控制意識，以全新的視角去看待成本控制工作的必要性與重要性，在此基礎(chǔ)上，保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)合理性，對環(huán)境成本進(jìn)行主動控制與事前控制，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。

（二）健全信息收集與披露體系

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本信息的記錄，完善信息披露體制。低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成本主要包括:節(jié)能減排成本，污染成本，治理成本及管理與教育成本。企業(yè)對于這四方面信息應(yīng)充分采集，全面考慮。此外，在研發(fā)階段開始注重低碳因素，根據(jù)相關(guān)信息做出成本預(yù)算有利于整個(gè)運(yùn)營過程的成本控制。另一方面，政府應(yīng)完善法律法規(guī)，推動建立低碳成本控制體系，引導(dǎo)企業(yè)對資源利用和環(huán)境成本的披露，激勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約與環(huán)境保護(hù)，更可使企業(yè)獲得投資者的信任及良好的社會效益。政府應(yīng)統(tǒng)一不同行業(yè)的環(huán)境成本計(jì)量和核算方式;制定順應(yīng)我國國情的環(huán)境成本報(bào)告模板，規(guī)范報(bào)告的格式，督促企業(yè)定量披露廢棄物的產(chǎn)生量及資源損耗量等環(huán)境成本；會計(jì)部門制定、符合我國企業(yè)特色、遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的信息披露準(zhǔn)則，進(jìn)一步完善我國的環(huán)境成本信息披露制度。

（三）完善環(huán)境成本會計(jì)核算體系

在傳統(tǒng)成本核算中，環(huán)境成本沒有單獨(dú)核算，環(huán)境成本科目摻雜在其他管理科目當(dāng)中，導(dǎo)致企業(yè)管理者根本無法準(zhǔn)確了解企業(yè)環(huán)境成本管理的績效。要對環(huán)境成本進(jìn)行全面而系統(tǒng)的把握，需要將環(huán)境成本從傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本中抽離出來，環(huán)境成本會計(jì)體系應(yīng)是會計(jì)系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立分支。因此，需要像財(cái)務(wù)會計(jì)那樣對其進(jìn)行專門的科目體系建設(shè)，同時(shí)制定環(huán)境成本會計(jì)準(zhǔn)則。首先，對企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露做出明確規(guī)定，同時(shí)在配套指南和制度中增加相關(guān)內(nèi)容，這環(huán)境成本會計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用為其賬務(wù)處理提供指導(dǎo)性說明；其次，在制定成本會計(jì)具體準(zhǔn)則的過程中，出臺相應(yīng)的準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本核算工作的規(guī)范化運(yùn)行。通過對環(huán)境成本進(jìn)行單獨(dú)核算，可以清晰地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中為治理優(yōu)化自然環(huán)境發(fā)生的全部支出，為企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制和優(yōu)化管理奠定基礎(chǔ)。

（四）注重環(huán)境成本會計(jì)人才的培養(yǎng)

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工教育，拓展外部人才來源。企業(yè)在人員實(shí)施環(huán)境成本會計(jì)核算過程中，需要對相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化，這就需要相關(guān)工作同時(shí)具備環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等諸多學(xué)科的理論知識，同時(shí)需要企業(yè)會計(jì)人員開展多領(lǐng)域之間的廣泛合作。企業(yè)員工是企業(yè)降低成本、實(shí)現(xiàn)控制的重要力量，內(nèi)部員工的意識必須緊跟時(shí)代的潮流，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專人專崗對員工進(jìn)行教育。在外部來源方面，要有針對性和策略性地進(jìn)行人才引進(jìn)與培養(yǎng)，同時(shí)面向現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)水平與管理能力。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)合作，積極利用高校加強(qiáng)“知行合一”趨勢，廣泛吸納高校人才。拓展與高校的溝通對話，實(shí)現(xiàn)高校人才即為企業(yè)所需的愿景，完成校企對接。充分利用企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高校理論知識，將探索方法應(yīng)用到高校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際的成本控制中，力求實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏。

四、結(jié)語

本文通過對現(xiàn)行企業(yè)環(huán)境成本信息的分析，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在環(huán)境成本核算、環(huán)境成本控制和環(huán)境成本考核方面大都沿用了傳統(tǒng)的會計(jì)方法，只是對企業(yè)可直接獲取的環(huán)境成本信息進(jìn)行簡單的匯總，造成企業(yè)披露的環(huán)境成本信息不完整，環(huán)境成本控制措施缺失導(dǎo)致企業(yè)利潤被侵蝕，企業(yè)對環(huán)境效益的考核過于籠統(tǒng)等問題。在此基礎(chǔ)上，本文提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，在會計(jì)核算過程中，企業(yè)根據(jù)自已情況制定全部門、全過程的環(huán)境成本控制目標(biāo)體系，力求有效實(shí)施環(huán)境成本控制；從資源效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益四個(gè)層次制定環(huán)境成本考核指標(biāo)，并將環(huán)境成本考核指標(biāo)與職工工資掛鉤，全員參與到提高企業(yè)環(huán)境效益的過程中。

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作者：侯美玲 單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)