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一、加強(qiáng)進(jìn)出口企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的有效策略
(一)謹(jǐn)慎籌資,合理地調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)
進(jìn)出口企業(yè)在籌資活動中,應(yīng)該謹(jǐn)慎地利用多種籌資渠道,合理調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),盡量使籌資成本降至最低,以規(guī)避籌資風(fēng)險。例如,基于美元貶值、人民幣升值的現(xiàn)象,可通過提高美元在負(fù)債結(jié)構(gòu)中的比例來獲得美元負(fù)債貶值帶來的匯兌收益;還可針對人民幣升值的形勢,適當(dāng)提高人民幣短期負(fù)債比例,降低人民幣長期負(fù)債比例,以達(dá)到降低人民幣長期負(fù)債;而對于美元負(fù)債則可采用相應(yīng)的對策,來提高美元長期負(fù)債。此外,進(jìn)出口企業(yè)可采取向金融機(jī)構(gòu)借債或發(fā)行債券、發(fā)行股票等多種途徑結(jié)合的方式,達(dá)到安全籌資融資的目的。
(二)做好信用調(diào)查,加快應(yīng)收賬款回收
基于金融危機(jī)下對進(jìn)出口企業(yè)流動資產(chǎn)造成的風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步做好信用調(diào)查與管理工作,對原有信用政策重新審核,采用較保守、安全的信用政策,選擇相對安全的結(jié)算方式,嚴(yán)格控制信用期限。對所有客戶的信用進(jìn)行詳細(xì)、嚴(yán)格的調(diào)查,并通過投保出口信用保險,提高企業(yè)的信用管理水平。在做好信息調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收,避免壞賬、爛賬過多,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
(三)多管齊下,共同應(yīng)對匯率風(fēng)險
進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注外部環(huán)境的變化,多種途徑配合使用,共同應(yīng)對匯率風(fēng)險。
1.正確選擇貨幣種類在收入外匯或借入外債時,盡量要趨于升值的貨幣;而在償還債務(wù)或外匯支付時,應(yīng)該盡量支付趨于貶值的貨幣;盡可能將還款與貸款,付匯與收匯的幣種選擇一致。
2.賣出遠(yuǎn)期外匯合約出口企業(yè)多擁有大量的外幣債權(quán),應(yīng)該及時賣出遠(yuǎn)期外匯合約,以免未來外幣匯率走低時使企業(yè)遭受損失。
3.調(diào)整外幣資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)時刻關(guān)注匯率走勢,當(dāng)某種貨幣匯率趨于下降應(yīng)盡量減少該貨幣資產(chǎn)項目,增加負(fù)債項目;反之,若某種貨幣匯率趨于上升,應(yīng)盡量增加該貨幣的資產(chǎn)項目,減少負(fù)債項目。
4.貨幣市場套期保值進(jìn)出口企業(yè)還可通過外匯市場,借入與債權(quán)期限相同、數(shù)量相等的債務(wù),將匯率變動造成的風(fēng)險抵銷[2]。
(四)健全風(fēng)險管控體系,進(jìn)一步深入風(fēng)險管理
1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控不斷完善進(jìn)出口企業(yè)內(nèi)部控制制度,以便能進(jìn)一步提高企業(yè)財產(chǎn)的安全性,做好財務(wù)管理工作,為有效防范財務(wù)風(fēng)險打好基礎(chǔ)。
2.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制企業(yè)針對財務(wù)風(fēng)險的不確定性、客觀性等特點,建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險事前、事中、事后的全面管控[3]。
3.培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)管理人才進(jìn)出口企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理實效與財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)高低有著直接關(guān)系,因此,培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人才也是時勢所需。企業(yè)的財務(wù)管理人員必須具有對財務(wù)風(fēng)險的敏感性與準(zhǔn)確性的職業(yè)判斷能力,對金融、法律、財政、稅務(wù)、管理等相關(guān)知識熟悉,為防控財務(wù)風(fēng)險奠定基礎(chǔ)。
二、總結(jié)
進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原動力,進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也直接影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。這種形勢下,更應(yīng)該重視金融危機(jī)對我國進(jìn)出口企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險問題。進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)該對自身存在的財務(wù)風(fēng)險作更深一層的分析,建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體制,加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控,積極采取多種可行策略共同應(yīng)用隨之而來的風(fēng)險問題,以便盡可能地降低與規(guī)避風(fēng)險,為進(jìn)出口企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
作者:江奕強(qiáng) 單位:廣東省絲麗國際集團(tuán)貿(mào)發(fā)有限責(zé)任公司