建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對方式

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摘要:隨著現(xiàn)代化城市的進(jìn)一步發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了發(fā)展的機(jī)遇，但同時(shí)其也面臨著更高的發(fā)展要求，即要求建筑工程項(xiàng)目兼顧質(zhì)量安全和創(chuàng)新發(fā)展。而作為帶動(dòng)建筑工程質(zhì)量安全的主體之一的建筑監(jiān)理單位，在建筑工程施工現(xiàn)場能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本以及施工安全的全過程進(jìn)行掌控，保證了建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化精細(xì)化管理。但是在事實(shí)上，受到各種因素的影響和監(jiān)理工作自身發(fā)展不足的制約，當(dāng)前建筑工程施工中監(jiān)理的工作開展得并不是很順利，存在一些重難點(diǎn)，直接影響著建筑工程工作開展的質(zhì)量，繼而影響到整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量和施工效益。闡述建筑工程監(jiān)理工作重難點(diǎn)，提出應(yīng)對措施，對于整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有積極效應(yīng)。

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理工作;重難點(diǎn);應(yīng)對措施

1建筑工程監(jiān)理工作的重要性

1．1強(qiáng)化工程質(zhì)量

建筑工程屬于百年大計(jì)，其工程質(zhì)量的影響是巨大且深遠(yuǎn)的，在實(shí)際的工程施工中監(jiān)理人員能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量展開監(jiān)督管理，提高工程施工各個(gè)分項(xiàng)目的工程質(zhì)量。如建筑土建施工單位會(huì)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙展開建筑施工，一旦出現(xiàn)偏離設(shè)計(jì)的情況，監(jiān)理單位能夠立即做出并提出整改要求。

1．2控制工程施工進(jìn)度

建筑工程項(xiàng)目在滿足社會(huì)效益的同時(shí)也要求兼顧施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，而施工進(jìn)度是影響建筑工程成本支出的重要因素。而建筑監(jiān)理能夠做好對全部施工工作的監(jiān)督和控制，如在建筑工程有施工方案，而建立單位就是完成對建筑工程的施工方案執(zhí)行情況的監(jiān)督控制，確保各個(gè)施工方能夠?qū)Ω髯缘氖┕た偭?、施工階段要求有一個(gè)全面清晰的把握，從而合理地調(diào)整自己的施工進(jìn)展，做好項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

1．3保障工程施工安全

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵所在。在建筑工程的施工安全中不僅僅是指實(shí)現(xiàn)施工人員的安全管理，還要求能夠創(chuàng)建一個(gè)安全的工作氛圍，如做好建筑工程全過程的環(huán)境保護(hù)，監(jiān)理工作中正是擁有環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容，能夠完成對建筑工程的環(huán)境安全保護(hù)。建筑工程監(jiān)理工作是建筑工程現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化管理的重要手段。同時(shí)在享受建筑工程監(jiān)理工作帶來的優(yōu)勢的同時(shí)，也要求能夠正視其面臨的重難點(diǎn)。

2建筑工程監(jiān)理工作面臨的重難點(diǎn)

2．1建筑工程監(jiān)理機(jī)制不完善

當(dāng)前人們普遍認(rèn)識到了建筑工程監(jiān)理工作的重要性，但是未能夠從本質(zhì)上清楚如何展開監(jiān)理工作，如何提高監(jiān)理質(zhì)量控制效率等。具體表現(xiàn)在:①監(jiān)理行業(yè)正處于發(fā)展階段，相應(yīng)的機(jī)構(gòu)不規(guī)范。我國雖然擁有大量的監(jiān)理單位，但是這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)的存在普遍具有資質(zhì)不夠、缺少監(jiān)理的理論知識或是監(jiān)理實(shí)踐能力，工作人員缺少對最新的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)。②監(jiān)理體系不完整。由于我國監(jiān)理工作發(fā)展的歷史較短，監(jiān)理行業(yè)還未成熟，導(dǎo)致監(jiān)理管理體系以及管理工作標(biāo)準(zhǔn)不能及時(shí)出臺。如有的施工單位采用新的工藝技術(shù)，但是本應(yīng)該與之相適宜的監(jiān)理工作卻仍是采用傳統(tǒng)的監(jiān)理制度。③監(jiān)理行業(yè)管理混亂，當(dāng)前由于缺少對監(jiān)理行業(yè)的市場引導(dǎo)，導(dǎo)致各個(gè)工程監(jiān)理出現(xiàn)收費(fèi)價(jià)格混亂、監(jiān)理工作方案混亂的情況，建筑工程中的一些監(jiān)理工作出現(xiàn)混淆化發(fā)展。

2．2建筑工程監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高

①建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高，我國工程監(jiān)理的從業(yè)人員一般是中專畢業(yè)生或是從事多年建筑行業(yè)具有一定的建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員，對此存在監(jiān)理工作人員的實(shí)踐監(jiān)督管理專業(yè)性不高的問題。②建筑監(jiān)理工作人員的積極性不高，當(dāng)前在各大建筑工程項(xiàng)目中，監(jiān)理工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)較低，其崗位歸屬感等同于雞肋，無法產(chǎn)生職業(yè)歸屬感，導(dǎo)致在現(xiàn)場監(jiān)理工作中出現(xiàn)積極性不高，倦怠情緒嚴(yán)重或是產(chǎn)生權(quán)錢交易等情況。

3建筑工程監(jiān)理工作問題的優(yōu)化措施

3．1強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)管和建設(shè)

①能夠?yàn)榻ㄖこ瘫O(jiān)理工作提供一個(gè)規(guī)范化的監(jiān)理體系。當(dāng)前可以從行業(yè)管理的層面上，加強(qiáng)對建筑監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，通過完善建筑工程監(jiān)理體系、監(jiān)理規(guī)范等方式，讓建筑監(jiān)理工作能夠按照標(biāo)準(zhǔn)，更加有效地落實(shí)下來。②強(qiáng)化建筑監(jiān)理工作的現(xiàn)場管理，要求監(jiān)理單位能夠根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)規(guī)劃、具體工作清單等做好自身的監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好監(jiān)理業(yè)務(wù)合同的簽訂，明確在建筑施工中的權(quán)利和義務(wù)劃分，還可以安排好每一個(gè)工程項(xiàng)目中的監(jiān)理人員情況，采用理論人才和實(shí)踐人才相配合的方式，使得監(jiān)理工作具有計(jì)劃性和目的性，能夠順利完成建筑工程監(jiān)理工作。

3．2提高建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德

①提供優(yōu)質(zhì)化的監(jiān)理服務(wù)，建筑工程項(xiàng)目具有繁復(fù)的特點(diǎn)，其所展開的監(jiān)理內(nèi)容也較為復(fù)雜，因此若是監(jiān)理單位能夠?qū)崿F(xiàn)自身的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，為建筑行業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，勢必能夠肅清監(jiān)理行業(yè)競爭關(guān)系，推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的市場地位的提升，從根本上提高監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高監(jiān)理人員的福利待遇，讓監(jiān)理人員能夠產(chǎn)生行業(yè)歸屬感，更加積極主動(dòng)地投入到現(xiàn)場監(jiān)理管理工作中。②要求展開建筑工程監(jiān)理人員的職業(yè)培訓(xùn)，做好人力資源管理。在教育層面上，積極引導(dǎo)大學(xué)本科監(jiān)理人才投入到監(jiān)理實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)該行業(yè)監(jiān)理質(zhì)量的提升創(chuàng)新，還要求監(jiān)理行業(yè)能夠?yàn)楣镜膹臉I(yè)人員制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，使監(jiān)理人員能夠充分掌握建筑行業(yè)的新技術(shù)、新工藝以及新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)還要求能夠優(yōu)化監(jiān)理行業(yè)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)傳幫帶的內(nèi)部管理機(jī)制，讓年輕一輩的監(jiān)理人員的專業(yè)知識傳遞到老一輩具有豐富監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員身上，如建筑工程原材料的質(zhì)量監(jiān)理工作中，最好配備2個(gè)監(jiān)理人員完成該項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)建筑工程監(jiān)理工作的有序、高效展開。

4結(jié)語

在建筑工程現(xiàn)場施工中，監(jiān)理工作發(fā)揮著強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量、控制施工進(jìn)度，保障施工安全的重要作用，若是無法展開有效現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制，則勢必會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場管理的效率和質(zhì)量，繼而擴(kuò)大其消極影響的范疇。由此，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作建設(shè)成為社會(huì)普遍關(guān)注的課題。通過總結(jié)歸納建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的工作現(xiàn)狀可知，其面臨著對建筑工程監(jiān)理工作認(rèn)識不清，導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范、監(jiān)理體系不完善、監(jiān)理工作無序化的情況，更有監(jiān)理工作待遇不高帶來的監(jiān)理從業(yè)人員專業(yè)性、積極性不高等問題。對此要求能對癥下藥采取有效的應(yīng)對方式。如做好建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范，明確監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理工作方案、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn);做好監(jiān)理人資管理，展開教育管理，提高其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)。更要不斷地創(chuàng)新監(jiān)理的工作技術(shù)、工作理念，提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

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作者:王立華 單位：廣西恒碩工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司