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工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)措施

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工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)措施

1工程機(jī)械設(shè)備管理的特征

1.1工程技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

對施工單位來說,一方面,工程很復(fù)雜,工程施工機(jī)械更為復(fù)雜,其復(fù)雜性主要表現(xiàn)為規(guī)格大小不一、種類較多、技術(shù)結(jié)構(gòu),涉及到工程的各個(gè)知識領(lǐng)域;另一方面,機(jī)械的選擇、使用、維修以及保養(yǎng)等各方面都有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性。因此對施工單位來講,機(jī)械設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。

1.2前期設(shè)備投資較大

工程機(jī)械設(shè)備主要包括推土機(jī)、履帶吊、壓路機(jī)等這樣的大噸位、大工作能力的機(jī)械設(shè)備。而這類設(shè)備則普遍具有造價(jià)高,使用經(jīng)費(fèi)投入高和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高的特點(diǎn),因此購買的施工機(jī)械投資額都很大。施工單位購買后需要按時(shí)提取折舊,因此其未來工程的不確定性,很大程度地增加了企業(yè)潛在的負(fù)債壓力。

1.3機(jī)械設(shè)備具有較大流動(dòng)性

機(jī)械施工轉(zhuǎn)移是一件極其麻煩而又無法避免的事。一些諸如攪拌設(shè)備等大型機(jī)械設(shè)備受道路以及橋梁承載能力和隧道凈高的限制,轉(zhuǎn)運(yùn)起來非常困難,費(fèi)用也非常昂貴。像一些例如卡特彼勒、推土機(jī)等機(jī)械即使有行走功能,但是由于受高速公路不允許長途旅行的限制,它們必須使用拖車運(yùn)輸,而在運(yùn)輸過程中則極易受到損壞。因此許多機(jī)械設(shè)備就會(huì)因?yàn)槭┕そM織不合理需要經(jīng)常移動(dòng)而造成很大的傷害,并因此而造成許多不必要的花費(fèi)。

2工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1設(shè)備使用制度不夠完善

施工企業(yè)管理力量薄弱,缺乏統(tǒng)一的管理規(guī)章制度,進(jìn)而影響正常的施工秩序。在施工過程中,因?yàn)轫?xiàng)目所涉及的面比較廣,許多設(shè)備和大部分施工人員都需要頻繁調(diào)動(dòng),而有些管理部門往往為了降低成本,盲目地精簡設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和管理人員,造成許多不必要的問題,不僅影響設(shè)備的使用,還浪費(fèi)了大量的人力資源。還有某些建筑工程企業(yè)嚴(yán)重缺乏機(jī)械設(shè)備管理意識,只盲目地抓成本抓財(cái)務(wù),卻不知道將設(shè)備機(jī)械維護(hù)管理好能夠在很大程度上節(jié)約企業(yè)的成本開支。由此可知,沒有完善的設(shè)備使用制度,不但會(huì)對機(jī)械本身造成很大的傷害,更會(huì)在施工過程中埋下隱患,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。因此對每個(gè)企業(yè)來講完善的使用制度是必不可少的。

2.2設(shè)備維修保養(yǎng)不夠到位

在設(shè)備使用了一定的年限之后,其工作質(zhì)量會(huì)有所下降,若想讓設(shè)備發(fā)揮更大的效益,適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)工作必不可少。重維護(hù)輕使用,不能因?yàn)橐晃囤s工期而讓設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),可以將其轉(zhuǎn)去服務(wù)質(zhì)量要求較低的工程項(xiàng)目,讓它再適當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)做貢獻(xiàn)。目前施工企業(yè)很少采取預(yù)防維修,大都是在設(shè)備出現(xiàn)故障之后進(jìn)行維修,這樣不但對設(shè)備損耗較大,而且還影響工期,浪費(fèi)了不少人力物力等。另外需要注意的是,在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的過程中,要結(jié)合其在使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)對癥下藥并解決,并將維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容記錄下來。保養(yǎng)人員在每一次的維護(hù)之后,都必須按照相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,不影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3設(shè)備管理技術(shù)不夠先進(jìn)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也在不斷地更新?lián)Q代,因此其技術(shù)含量也越來越高,這就對施工人員和技術(shù)人員提出了更高的要求,學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備也就變得越來越重要。施工企業(yè)要從根本上提高施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),不僅要加大培訓(xùn)力度,同時(shí),還要重點(diǎn)選拔一批懂技術(shù)的專業(yè)人員來滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。另外,不能出現(xiàn)“浪費(fèi)維修”的現(xiàn)象,禁止個(gè)別維修人員為了給自己謀福利而對一些還有修復(fù)使用價(jià)值的工件不加以利用的情況發(fā)生。因此要在各方面健全設(shè)備管理制度,不僅要加大機(jī)械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì),更要提高施工和維修人員的自覺與負(fù)責(zé)意識。

3工程機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化措施

3.1完善設(shè)備管理制度

工程機(jī)械設(shè)備使用管理作為設(shè)備管理的中心環(huán)節(jié),其施工和技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的不斷提高是非常有必要的。一方面,施工企業(yè)可以采取引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的方法,并加大對有潛力員工技術(shù)培訓(xùn)的力度,來滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要;另一方面,施工企業(yè)要有計(jì)劃地開展一些機(jī)械設(shè)備操作競賽,根據(jù)不同的施工情況來采用不同的形式,不僅可以提高員工的競爭意識,也可以逐漸提高整體員工的理論知識水平和實(shí)際操作能力,以此來提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。

3.2強(qiáng)化設(shè)備維保制度

為了盡量減少和避免機(jī)械設(shè)備使用過程中故障的發(fā)生,就要盡全力做好機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)工作。因此施工企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)保養(yǎng)制度,做好其日常的保養(yǎng)工作,這就要求管理工程機(jī)械的人員認(rèn)真閱讀保養(yǎng)說明書,并根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況來采取有效地保養(yǎng)措施。另外,企業(yè)還需要定期對設(shè)備維護(hù)工作人員進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn),這樣可以使維護(hù)人員更加掌握機(jī)械的結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理及操作技術(shù),從而保證在機(jī)械故障時(shí)可以迅速判斷問題所在,及時(shí)進(jìn)行維修處理。維修人員的技術(shù)水平直接影響到工程機(jī)械的順利使用,因此施工企業(yè)還可以建立有效地獎(jiǎng)懲制度,通過對員工的獎(jiǎng)懲來提高他們的責(zé)任意識,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,從而保證維修效果。對于那些已經(jīng)超過使用年限、不能達(dá)到安全性能要求、不能使用的機(jī)械,要及時(shí)進(jìn)行更換,不能以次充好繼續(xù)進(jìn)行使用,防止安全事故現(xiàn)象發(fā)生,以確保施工的順利完成。

3.3引入網(wǎng)絡(luò)管理模式

施工企業(yè)可以采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建一個(gè)合理的網(wǎng)上工作程序表,包括定人定機(jī)、使用時(shí)長、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間以及機(jī)械設(shè)備正確的操作流程,解決基本問題的方法等等,施工人員可以通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)來進(jìn)行實(shí)際操作,確保機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作順利進(jìn)行。另外,施工企業(yè)也可以通過網(wǎng)絡(luò)管理模式對員工進(jìn)行管理,使其發(fā)揮最大的效益。目前,網(wǎng)絡(luò)管理模式尚未成熟,需要我們共同努力來實(shí)現(xiàn)它的正常運(yùn)行。

4結(jié)束語

在企業(yè)施工過程中,機(jī)械設(shè)備管理工作極其重要,不僅要在科學(xué)的指導(dǎo)思想下進(jìn)行工程機(jī)械的管理與維護(hù),需要企業(yè)加大人才和資金的投入,更需要技術(shù)人員不斷地學(xué)習(xí),積極地探索、開發(fā)、先進(jìn)的管理維護(hù)方法。另外,還需要制定科學(xué)合理的規(guī)章制度來管理工程機(jī)械的使用維護(hù)保養(yǎng)工作。工程機(jī)械的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作需要我們不斷努力,不斷探索,使其盡快走上科學(xué)、規(guī)范的軌道,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。

作者:鐘云鋒 單位:桐廬白云源投資有限公司