工程預(yù)算應(yīng)用論文(7篇)
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第一篇：土建工程預(yù)算審核技巧思考
摘要：當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷發(fā)展，土建工程建設(shè)也正如火如荼地展開，成本與造價是工程中非常重要的一個部分。造價預(yù)算是考核工程投資的重要依據(jù)和有效的指導(dǎo)方針。重視工程預(yù)算工作，把握預(yù)算審核的要點，對于提高工程設(shè)計的整體水準(zhǔn)以及確保投資效益有著積極的作用。文章就從造成土建工程超預(yù)算的原因入手，展開對工程造價審核技巧相關(guān)問題的論述。
關(guān)鍵詞：土建工程；預(yù)算審核；技巧探究
1土建工程中超預(yù)算的原因分析
（1）相關(guān)建設(shè)部門對于預(yù)算的重視程度不夠。由于很多建筑公司缺乏對造價預(yù)算的合理性認(rèn)識，對于土建工程施工中的預(yù)算工作沒有加大力度，只是將關(guān)注點放在公司的招投標(biāo)工作以及竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的工作上。因此很容易忽視土建工程施工環(huán)節(jié)的造價預(yù)算，尤其是在原材料方面，預(yù)算工作不到位，不能完全地掌握資源成本，一旦材料成本上漲，就會導(dǎo)致土建工程造價超預(yù)算。
（2）土建工程造價預(yù)算在編制中存在著一些不足。造成土建工程預(yù)算編制出現(xiàn)問題的一個主要原因就是人為原因。其主要有如下幾方面的表現(xiàn)：①工程造價預(yù)算編制上，相關(guān)人員的綜合水平較差，自身能力無法充分滿足公司預(yù)算工作的需要，造成預(yù)算問題層出不窮；②由于工程造價預(yù)算人員的實踐經(jīng)驗相對缺乏，很少進(jìn)行實際的調(diào)查，對土建工程的了解也不夠透徹，最終造成預(yù)算信息的把握不顧全面。
（3）土建工程施工技術(shù)管理存在較大誤區(qū)。由于土建工程施工中，沒有明確的技術(shù)管理目標(biāo)，導(dǎo)致無法落實義務(wù)，也沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)和組織對義務(wù)進(jìn)行分工，對于土建工程施工中遇到的種種糾紛和問題不能有效地解決，出現(xiàn)施工進(jìn)程與預(yù)期嚴(yán)重脫離的狀況，預(yù)算問題越釀越大。為盡量避免以上問題的發(fā)生，應(yīng)在前期加大對預(yù)算編制的審核。
2土建工程預(yù)算審核的方法
（1）全面審核法。采用這種預(yù)算審核的方法，主要是審核人對施工圖預(yù)算進(jìn)行重新編制，通常重新編制的主要是初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算以及一些維修工程等，有的工程內(nèi)容相對比較簡單，沒有過多的分項工程。采用全面的預(yù)算審核方法，優(yōu)勢是重新審核后，施工圖預(yù)算的精確度有效提高，但是存在的缺陷就是這種方法實際上工作量較大，屬于重復(fù)性勞動。
（2）重點審核法。該種方法與全面預(yù)算審核法比較相似，最大的區(qū)別就是審核的范圍存在著不同。重點審核法具有一定的側(cè)重點，根據(jù)施工圖計算部分投資比例較大或者價值較高的部分。一般在工程進(jìn)度比較緊張的狀況下，多用重點審核法，此種方法適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計單位的預(yù)算。而且與全面審核法比較來說，這種方法的工作量也比較的少，效果也相對較為顯著，但是仍舊屬于重復(fù)勞動。
（3）分析對比審核法。造價人員在全面審核法與重點審核法的基礎(chǔ)上，摸索出新的一種審核方法，即分析對比審核法。分析對比審核法是在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進(jìn)行重點審核，分析其差異較大的原因。
3土建工程預(yù)算審核的技巧探究
（1）深化思想重視，注重完備性文件的收集。審核人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的依據(jù)文件和材料，這些文件主要包括：結(jié)構(gòu)和建筑專業(yè)提交的全部施工圖、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價格、間接費(fèi)用和計取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件；工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（2）把握預(yù)算審核的重點內(nèi)容。土建工程施工預(yù)算審核中，應(yīng)當(dāng)充分重視審核工作，審核的主要內(nèi)容有：材料開支、工程量的計算等各種方面。審核過程中需要相關(guān)工作人員有嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度科學(xué)判斷和評估各個預(yù)算項目，通過這些判斷和評估得知項目是否與建筑工程相適應(yīng)。另一方面，預(yù)算書的編制過程也需要引起足夠的重視，對定額規(guī)定的各種工程量應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證各個材料與單價一一對應(yīng)，保障預(yù)算審核工作可以有條不紊地展開。
（3）工程量與工程單價的審核技巧。土建工程預(yù)算是對土建項目在將來的一段時期內(nèi)收入與支出的具體情況所做的計劃，工程預(yù)算主要通過貨幣形式對工程投入的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行反饋，良好的工程預(yù)算是建筑企業(yè)加強(qiáng)管理、落實經(jīng)濟(jì)核算以及成本考核的重要依據(jù)，同時還是確定工程造價和招投標(biāo)報價的一個重要依據(jù)。以下幾個方面是必要加以重視的：①確保預(yù)算編制中所采用的綜合預(yù)算定額與建筑工程項目是一致的；②重視在預(yù)算報告中是否存在綜合預(yù)算定額未涵蓋的工程量項目；③工程量的計算有沒有落實預(yù)算定額的相關(guān)規(guī)定；④預(yù)算編制報告中的每一工程項目有沒有存在著單價錯套的現(xiàn)象。除此之外，造價預(yù)算審核人員還應(yīng)具備不同的審核技巧和把握不同的審核重點，對于不同審核部分的內(nèi)容要進(jìn)行差別化對待。
（4）土建施工中各項費(fèi)用的審核技巧。針對土建工程預(yù)算審核而言，相關(guān)費(fèi)用計取基數(shù)應(yīng)當(dāng)按照裝修項目、打樁項目以及土建工程項目這三大類別進(jìn)行差異性計算。下面就針對上述三大施工項目各項費(fèi)用的審核內(nèi)容展開具體的敘述：①針對土建工程中的裝修項目來說，預(yù)算審核中需要按照整個土建工程項目工程取費(fèi)率的40%計算裝修項目的間接費(fèi)用；②針對工程中的打樁項目而言，審核時需要按照打樁施工項目的施工方式來加以劃分，單獨(dú)式打樁施工項目和裝修項目是一致的，都是根據(jù)土建工程項目收取費(fèi)率的40%計算間接費(fèi)用。而對于制作與打樁合并的施工項目來說，其費(fèi)用金額計取基數(shù)應(yīng)當(dāng)按照土建項目工程取費(fèi)率的80%進(jìn)行計算。
（5）落實好土建工程的預(yù)算復(fù)核工作。建筑工程土建預(yù)算審核工作不僅要重視審核階段的各項工作，還要進(jìn)行科學(xué)的復(fù)核，只有這樣才能確保土建預(yù)算審核工作的萬無一失。預(yù)算審核的復(fù)核工作是審核工作的重要組成部分，可以有效的制止審核的疏漏之處，為審核工作的推進(jìn)保駕護(hù)航。
4結(jié)束語
綜上所述，土建工程造價預(yù)算審核是一種綜合性、系統(tǒng)性的工程。實際的工作中，需要對細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行重點的考量和核實，最終才能有效確保土建工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性，才能為建設(shè)成本的控制發(fā)揮必要的作用，切實提升土建工程預(yù)算審核的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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作者：喬海銘 單位：烏海市誠信工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司
第二篇：做好工程預(yù)算控制工作的有效措施分析
摘要：工程造價預(yù)算可以合理控制施工成本，但由于各方面的原因，工程造價超出工程造價預(yù)算的情況時有發(fā)生。本文首先分析了工程造價超預(yù)算的原因，主要存在對工程造價預(yù)算工作不重視、管理制度不完善等問題，然后討論了工程造價預(yù)算的幾項控制措施。
關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)算；控制
1引言
當(dāng)今時代，我國工程建設(shè)市場的競爭越來越激烈，如何提高企業(yè)效益，更好地適應(yīng)嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)狀，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。而控制工程施工成本是保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，為此，工程施工造價就不能超出施工預(yù)算。建筑工程的造價預(yù)算在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，它是工程項目投資控制的主要依據(jù)，是工程造價管理中非常重要的環(huán)節(jié)。主要是指建設(shè)一項工程所需用一次性費(fèi)用的總和，包括相應(yīng)的無形資產(chǎn)及固定資產(chǎn)等，即建設(shè)一項工程實際開支或預(yù)期開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。由于人為、市場等因素對工程造價的影響，很多施工企業(yè)在成本控制方面存在問題，導(dǎo)致工程成本超出工程預(yù)算，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對施工企業(yè)的發(fā)展壯大造成了不利影響。所以，對造價預(yù)算進(jìn)行有效控制，探討建筑工程造價預(yù)算控制問題，是目前建筑業(yè)所關(guān)注的焦點問題。
2工程造價超預(yù)算的原因
建筑工程結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象在我國長期存在，在工程建設(shè)中一直以來都是較為棘手的問題，甚至還會使工程造價失控，大大降低了工程投資的效益。造成這種情況的原因有很多，就目前來說，造成工程造價超出工程預(yù)算的原因主要包括以下幾個方面：
2.1對工程造價預(yù)算工作不重視
很多建筑企業(yè)沒有準(zhǔn)確認(rèn)識到工程造價預(yù)算的重要性，往往只重視招標(biāo)和工程竣工結(jié)算，而整個施工階段的預(yù)算工作沒有做好，最終工程造價超出工程預(yù)算的情況時有發(fā)生。事實上，施工階段是工程造價超預(yù)算現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生的階段，主要有兩方面的原因：①工程質(zhì)量控制工作沒有做好，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題需要進(jìn)行二次施工，花費(fèi)大量的人力、物力，從而工程造價過高，超過工程預(yù)算；②原材料成本的預(yù)算控制工作也沒有做好，沒有靈活掌握原材料的價格，結(jié)果當(dāng)原材料價格升高時，工程造價就會超過工程預(yù)算。
2.2管理制度不完善
對項目工程來說，管理制度是否完善是影響工程造價的重要因素。科學(xué)合理的管理制度對于工程施工來說是非常重要的，可以有效控制工程造價。但目前大部分施工企業(yè)都還存在管理制度不完善的問題，結(jié)果不僅影響工程進(jìn)度，造成物力、人力、財力的極大浪費(fèi)，還對工程造價產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致工程造價超預(yù)算。
2.3信息系統(tǒng)不完整
現(xiàn)階段，一般建筑行業(yè)的工程項目都有預(yù)算信息系統(tǒng)，如表1所示，就是某個公司的預(yù)算信息系統(tǒng)。但大多數(shù)都沒有起到實質(zhì)性的作用，只是形式化，沒有對信息進(jìn)行精準(zhǔn)把握和控制，只是單純的建立檔案，更沒有將其有效地加以利用。相對于完整性來說，信息更重要的是要做到及時準(zhǔn)確，這樣才能及時反饋工程項目的實施過程出現(xiàn)的問題，并且提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，將工程損失降到最小。但是實際操作中，信息的建立與收集是很不健全的，降低了可利用的價值，工程項目的預(yù)算實施過程直接受到影響。
2.4受建筑工程特點的影響
工程一開始所做的預(yù)算雖然對市場風(fēng)險、材料價格波動等情況作出了預(yù)測，并對預(yù)算留有余地，但是由于建筑工程項目所涉及的范圍也非常廣，再加上建設(shè)周期比較長，還是不能完全做到準(zhǔn)確無誤，工程造價就比較容易出現(xiàn)超預(yù)算的情況。
2.5工程造價容易受到各種外部因素的影響
項目工程建設(shè)時間較長，涉及的面較廣，很容易受到外部因素的影響。例如，地震、暴雨等自然災(zāi)害，不僅會使工程進(jìn)度受到影響，工程成本也會因此加大，從而導(dǎo)致工程造價遠(yuǎn)超工程預(yù)算。另外，工程造價還會受到各種社會因素的影響，比如國家政策法規(guī)、施工企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系等，這些對工程造價都會產(chǎn)生一定的影響。除此之外，原材料價格上漲對工程造價產(chǎn)生的影響是最直接的，導(dǎo)致工程造價超出工程預(yù)算。
3工程造價預(yù)算的控制措施
3.1重視項目實施階段的預(yù)算控制
項目實施階段是建筑工程資金投入最大的階段。據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示，對工程造價產(chǎn)生影響的階段大約有10%的可能是在建筑工程的實施階段，造成大多數(shù)建設(shè)單位忽視了對于項目實施階段的造價預(yù)算控制。事實上，在建設(shè)工程項目的實施階段，工程造價超預(yù)算的可能性非常大，造成這種情況，主要有以下兩個原因：①受技術(shù)限制、合同變更、施工出現(xiàn)失誤等能夠得到控制的人為因素影響；②受較難控制甚至無法控制的如自然災(zāi)害、社會動蕩等因素影響。由此可以看出，對于工程項目實施階段的預(yù)算控制，建筑單位必須引起重視。預(yù)算控制人員在建筑工程的施工階段首先要將合同造價預(yù)算的內(nèi)容落實好，并從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面考慮，采取有效措施，對原合同價格中的各種主要費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確計量，結(jié)算程序要派專人進(jìn)行隨時監(jiān)督，嚴(yán)格對待各項程序，保證各項費(fèi)用正常、如期地發(fā)生，防止超前過量支付的現(xiàn)象發(fā)生。一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，要及時向有關(guān)部門進(jìn)行匯報，進(jìn)行妥善處理，研究應(yīng)對措施，盡量降低工程造價帶來的損失。
3.2做好工程造價預(yù)算編制
影響工程造價的重要因素還有工程造價的預(yù)算編制，預(yù)算編制是否合理與工程造價是否超出工程預(yù)算有直接關(guān)系。所以，要把工程造價預(yù)算編制工作盡量做到最好，針對工程造價預(yù)算編制中存在的問題采取相應(yīng)的解決措施。
3.3嚴(yán)格控制工程變更的審批程序
工程項目的變更在實際的實施過程中時有發(fā)生，包括業(yè)主意愿改變而引起的變更、設(shè)計存在缺陷而引起的變更、客觀發(fā)生條件變化而引起的變更等。眾所周知，項目的變更往往會造成工程造價的增加，所以預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價預(yù)算控制人員要對變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計變更引起的造價超支。同時，在考慮項目變更對其它造價因素，如工期、工程質(zhì)量等影響的基礎(chǔ)上，將項目變更朝向有利于節(jié)約造價的方向引導(dǎo)。還要對工程造價的調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格審批，從嚴(yán)控制工程中超價、超量的部分，盡量降低項目變更給工程造價帶來的不良影響。
3.4提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)
一方面，要提高預(yù)算管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)。①宣傳工作要做好，使他們對工程造價預(yù)算管理工作的重要性有充分的認(rèn)識，讓它們有更高的積極性和工作的責(zé)任心，讓預(yù)算管理人員更加熱情地投入到預(yù)算管理工作中去。②實地考察工作也要受到工程預(yù)算管理人員的重視，工程施工的各個方面都要做到充分了解，在工作中要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，避免預(yù)算失誤的出現(xiàn)，盡量把工程造價預(yù)算的編制工作做到最好。另一方面，還要提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)。由于工程造價預(yù)算系統(tǒng)較為龐雜，涉及到多個學(xué)科，因此，對預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)有較高的要求。要想有效控制工程造價預(yù)算，就必須使預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)有所提高。要重視對優(yōu)秀人才的吸收，提高預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)。還要對預(yù)算管理人員的進(jìn)行培訓(xùn)工作，對于參與工程施工的預(yù)算管理人員，進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)培訓(xùn)，由此來提高他們的專業(yè)技能。
4結(jié)語
對建筑工程造價預(yù)算進(jìn)行有效控制，對于提高工程投資效益有非常重要的意義，也是建筑工程項目的重要組成部分。因此，對于建筑工程造價預(yù)算控制的相關(guān)工作人員來說，要對建筑工程造價預(yù)算控制問題引起高度重視，充分認(rèn)識到其重要性和影響，并且對工程造價預(yù)算控制問題進(jìn)行探討和深入研究，應(yīng)用到實際中去。關(guān)于工程項目實施過程中所遇到的工程造價問題，要不斷探索和尋找具體的應(yīng)對措施，使問題能夠得到切實解決，從而能夠有效對工程造價進(jìn)行控制，使工程建設(shè)目標(biāo)能夠順利完成。
參考文獻(xiàn)
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作者：崔建娟 單位：山西省第三建筑工程公司
第三篇：工程預(yù)算管理強(qiáng)化策略
摘要：對于整個工程而言，其中比較關(guān)鍵的部分是預(yù)算管理，一個科學(xué)的預(yù)算管理方式可以有效地為整個工程制定施工方案提供良好的指導(dǎo)，在整個工程中確定投資金額以及施工的合同簽訂等帶來積極作用，尤其是招標(biāo)與投標(biāo)工作，整個工程的竣工結(jié)算都需要預(yù)算為其提供關(guān)鍵的依據(jù)，再者預(yù)算的合理性還可以為工程設(shè)計工作確定良好的標(biāo)尺，由此本文將重點敘述工程預(yù)算的管理所具有的重要性，然后分析當(dāng)前預(yù)算管理中存在的問題，最后提出解決的策略。
關(guān)鍵詞：強(qiáng)化；工程；預(yù)算；管理
工程預(yù)算是指在整個工程未投入具體的施工前，需要專業(yè)的工作人員對整個工程制定全面的管理方案，其主要包括的項目有：工程施工合同的簽訂、確定投資金額、招標(biāo)與投標(biāo)的工作和辦理相關(guān)的貸款與借款的工作，由此可以看出，整個工程的預(yù)算是一項既系統(tǒng)又重要的工作，因此在管理中要重視其保密性。
一、工程預(yù)算管理重要作用
在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中，參與市場活動的重要目的是獲取最大化的經(jīng)濟(jì)價值，對于工程企業(yè)來說也是如此，因此為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，工程企業(yè)需要在預(yù)算管理中體現(xiàn)出資源的節(jié)約[1]，從而能夠有效地減少成本，才能在整個工程中得到較大的經(jīng)濟(jì)價值，一方面可以明確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其具體細(xì)化給各個單位，在預(yù)算管理中，可以將工程企業(yè)的風(fēng)險以及影響進(jìn)行綜合的分析，對潛在的風(fēng)險可以采取應(yīng)對的措施，進(jìn)而防范其對企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)的損失；另一方面有利于工程投資者對企業(yè)經(jīng)營管理實施監(jiān)督，這就可以滿足投資者準(zhǔn)確的評估自己的收益，從而也能夠為企業(yè)提高效益，基于預(yù)算的現(xiàn)實意義，工程企業(yè)的預(yù)算管理需要運(yùn)用更加科學(xué)的手段，將這項工作落實到位。
二、分析工程預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題
(一)對工程預(yù)算管理缺乏正確地認(rèn)識
工程預(yù)算管理涉及許多方面的內(nèi)容，但是工程企業(yè)由于沒有充分地認(rèn)識這些方面，從而導(dǎo)致工程預(yù)算管理出現(xiàn)許多偏差。在施工企業(yè)的人員配備方面，注重質(zhì)量與施工安全，而預(yù)算管理卻被錯誤的認(rèn)為是數(shù)字游戲，而且在心理還人為計劃趕不上實際的變化，因此在執(zhí)行預(yù)算中存在較大差異；還有的人認(rèn)為預(yù)算工作屬于財務(wù)人員的工作，與施工無關(guān)，由此對預(yù)算的管控沒有認(rèn)認(rèn)真的執(zhí)行，從而導(dǎo)致預(yù)算管理水平難以提高。
(二)在制定預(yù)算環(huán)節(jié)中的問題
在制定預(yù)算的過程中，出現(xiàn)許多不以企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃作為指導(dǎo)思想，在具體地制定中只是憑感覺與經(jīng)驗，因此這樣的方式制定出來的預(yù)算與工程企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，忽視工程企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。再者就是制定預(yù)算的方法不合理。在預(yù)算制定之前，工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要召開專門的會議討論，提出下一年的工作計劃，這就需要參照往年的預(yù)算數(shù)據(jù)，而由于參會人員沒有分析市場的環(huán)境變化，因此他們所提交的數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)性，因此這對于制定預(yù)算也帶來許多不確定的因素，從而導(dǎo)致預(yù)算難以給企業(yè)有力地指導(dǎo)。
(三)預(yù)算考核的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題
第一是預(yù)算的考核力度不強(qiáng)，對于預(yù)算考核中的內(nèi)容沒有明確說明，并且需要接受考核的部門不明確，因此在制定預(yù)算的考核標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)隨意性，而被考核方經(jīng)常會過多地強(qiáng)調(diào)一些客觀因素的影響，從而回避自身的主觀原因，由此考核的結(jié)構(gòu)摻雜較多的個人感情色彩，使得預(yù)算考核失去效力；第二是預(yù)算考核缺乏相應(yīng)的獎懲措施，使得許多員工對這樣的考核采取消極態(tài)度，只是簡單地應(yīng)付工作，使預(yù)算考核流于形式，從而無法提高工程企業(yè)的效益，同時也加大企業(yè)的管理成本。
三、完善工程預(yù)算管理的措施
(一)發(fā)揮工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用
營造良好的預(yù)算執(zhí)行與管理氛圍，需要工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)算管理的工作，在預(yù)算管理中，他們需要發(fā)揮模范帶頭作用，才能有效地確保預(yù)算工作有效實施。一方面是領(lǐng)導(dǎo)要采用會議中強(qiáng)調(diào)、培訓(xùn)中宣傳等多種形式，使得每一位員工都能清楚認(rèn)識預(yù)算管理工作的重要性，從而才能全體人員共同參與，進(jìn)而有效實施預(yù)算管理的工作，促使工程企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；另一方面是預(yù)算涉及許多環(huán)節(jié)的工作，而這些工作需要全體員工共同承擔(dān)完成，因此他們要對預(yù)算的制定、執(zhí)行以及控制發(fā)表自己的意見，從而為預(yù)算的具體制定與執(zhí)行提供良好的指導(dǎo)。
(二)重視預(yù)算的可操性
首先是在預(yù)算的制定中，需要建立相關(guān)的預(yù)算手冊，這是指導(dǎo)預(yù)算實際操作的重要方法，因此在制定中需要明確工程預(yù)算政策、制作科學(xué)的預(yù)算表格、注釋、填寫方法、項目之間的關(guān)系以及業(yè)績考核的指標(biāo)等；其次，在政策中，需要指出預(yù)算制定的實際方法，如零基預(yù)算法，這就要求預(yù)算的制定不考慮以前的數(shù)據(jù)，一切從零開始制定預(yù)算[2]，這種預(yù)算方法每隔幾年可以采用一次，這就可以避免過去的不合理項目對當(dāng)前預(yù)算制定的影響，同時可以提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確度；最后需要對預(yù)算制定中所出現(xiàn)的難點與要點，進(jìn)行相關(guān)地培訓(xùn)工作，必要時需要聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)來講解與培訓(xùn)，從而提升預(yù)算制定的專水平，同時，還要重視工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，防止發(fā)生虛假的預(yù)算。
(三)加強(qiáng)預(yù)算的考核制度
重視預(yù)算的考核工作，工程企業(yè)可以建立適當(dāng)?shù)丶钆c約束機(jī)制，從而保證預(yù)算管理取得了良好的效果。通過建立一定的激勵機(jī)制，可以較好地調(diào)動員工參與預(yù)算管理工作的積極性，將考核的結(jié)果與員工的評先評優(yōu)以及個人職業(yè)的晉升、甚至是他們的薪酬掛鉤，促進(jìn)員工在實際的工作中規(guī)范行為，積極地投入到工作中，從而能夠激發(fā)員工的工作動力。再者需要建立預(yù)算考核者與被考核者溝通、面談的機(jī)制，在溝通中，可以有效地加強(qiáng)員工之間的合作關(guān)系，從而使預(yù)算的考核深入員工、各個責(zé)任單位，從而也能夠有效的收集存在的問題，交流實施預(yù)算管理的工作經(jīng)驗，從而促進(jìn)員工的自我改進(jìn)。
四、結(jié)束語
工程預(yù)算管理工作十分重要，在一定程度上是保證整個工程得以順利實施的關(guān)鍵，因此對于工程企業(yè)來說，必須將預(yù)算管理的工作置于首位，針對當(dāng)前的預(yù)算中存在的問題要積極地采取有效措施進(jìn)行解決，從而促進(jìn)工程施工的順利開展。再者工程預(yù)算工作涉及的范圍十分廣，因此在實際開展工作中需要各個部門之間加強(qiáng)合作，共同努力才能將預(yù)算工作做好，如果在其中的某一項工作中出現(xiàn)任何的錯誤都會對整個預(yù)算工作帶來極大地影響，所以在管理工程預(yù)算的工作中，需要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這對整個工程開展一系列的工作奠定基礎(chǔ)，從而能夠保證整個工程的質(zhì)量和按時竣工。
參考文獻(xiàn)：
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作者：李春蓮1 毛正玲2 單位：山東華通環(huán)境科技股份有限公司
第四篇：工程建設(shè)成本管理中工程預(yù)算研究
摘要：介紹了工程預(yù)算在整個建筑工程成本管理工作中的重要性，并對工程預(yù)算的應(yīng)用原則以及工程預(yù)算的主要措施進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；成本管理；工程預(yù)算；作用
我國的國民經(jīng)濟(jì)總值目前處于上升階段，為了更好地保證我國的工程項目在施工中能夠有質(zhì)量保障的同時還可以有很好的經(jīng)濟(jì)收益，那么就要求使用最經(jīng)濟(jì)的成本控制方式進(jìn)行管理。這就要求在施工之前有很好的工程預(yù)算成果，這樣一來，在進(jìn)行施工之前就可以對施工中可能存在的花銷有所了解，同時能夠避免不必要的開支，對于整個施工項目來說有很好的參考價值，從這方面就可以看出，工程建設(shè)成本管理工作中的工程預(yù)算是十分重要的。
1簡介工程預(yù)算在整個建筑工程成本管理工作中的重要性
1.1能夠有效提升我國工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。有效保證工程中的工程預(yù)算質(zhì)量最主要的就是可以提升施工單位的整體經(jīng)濟(jì)收益。在進(jìn)行施工之前，施工單位都是需要進(jìn)行一系列的評估方可進(jìn)行后續(xù)的工作，如果不能夠保證前期的評估做到位，那么整個工程的進(jìn)行將會受到很大的影響。就像是施工沒有圖紙一樣，工程投資沒有預(yù)算的影響也是非常大的。因此，在對施工進(jìn)行各方面的預(yù)算評估的時候，需要考慮周全，這樣有助于從根本上減少企業(yè)的整體投資。
1.2還能夠方便各個環(huán)節(jié)的秩序被合理控制。保證整個建筑施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行是提高施工質(zhì)量的必要前提，如果在進(jìn)行施工之前不能夠明確每一步的施工步驟，那么整個施工的質(zhì)量將會受到很嚴(yán)重的影響，從而導(dǎo)致整個工程的最終的經(jīng)濟(jì)收益受到威脅。所以，在進(jìn)行工程之前，相應(yīng)的管理人員首先應(yīng)該對整個工程的工序進(jìn)行合理的控制和安排。對于工程預(yù)算也是同樣如此，降低工程的投入，讓更多的人力物力在有限的資金內(nèi)發(fā)揮最大的作用，以有效提升工程的質(zhì)量。將工程預(yù)算控制得當(dāng)能夠方便明確每一步的施工環(huán)節(jié)都要做哪些工作，也就是說，從工程本身出發(fā)的工程預(yù)算管理工作會影響整個工程的工期和實施進(jìn)度。
1.3對于成本控制技術(shù)的創(chuàng)新有很好的促進(jìn)作用。在進(jìn)行工程預(yù)算工作的時候，不光光局限于一種成本控制技術(shù)，為了更好地提升我國工程建設(shè)的質(zhì)量，首先應(yīng)該確保使用的成本控制技術(shù)處于優(yōu)質(zhì)狀態(tài)，這樣一來，工程的水平也會相應(yīng)被提升。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，成本控制中新興的技術(shù)也會隨之而發(fā)展，因此，工程預(yù)算還能夠很好地促進(jìn)成本控制技術(shù)的創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)的工程預(yù)算不光可以把握經(jīng)濟(jì)投入的多少，還能夠在施工之前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行推斷，這樣一來，就能夠很好地對整個工程可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行良好的控制，能夠降低施工人員的工作量。
1.4進(jìn)行經(jīng)營決策的時候能夠更加科學(xué)合理。工程預(yù)算最終得出的數(shù)據(jù)并不是僅僅局限于成本投資，對于工程的經(jīng)營決策也有良好的規(guī)劃作用，因此，提供正確的工程預(yù)算還能夠促進(jìn)經(jīng)營決策朝著更加科學(xué)合理的方向發(fā)展，從而促進(jìn)資源利用率的最大化。
2簡述工程預(yù)算的應(yīng)用原則
進(jìn)行工程預(yù)算的時候，并不是隨意進(jìn)行成本估測就可以很好地完成這項工作，而是需要遵循一定的原則和規(guī)律，利用最科學(xué)的方式才能夠提升工程預(yù)算的整體質(zhì)量。如果能夠保證工程的成本得到有效的控制，那么就可以說明這項工程的實施是符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律的，也就是說，整個工程的進(jìn)行過程中所涉及到的原則都是合格的。在進(jìn)行工程預(yù)算工作的時候，要求整個過程全員都要參與，同時還需要調(diào)動工作人員的積極性，從而能夠從根本上滿足施工單位的利益?？茖W(xué)合理地制定預(yù)算編輯計劃是保證利益最大化的最基本原則，這樣還能夠促進(jìn)施工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。工程預(yù)算的主要工序有三個方面：第一步就是對工程建設(shè)的初步階段進(jìn)行初步的預(yù)算，第二步就是施工中的工程預(yù)算，第三個就是竣工的工程預(yù)算。只有保證以上三個方面的施工預(yù)算做到位，那么整個工程的經(jīng)濟(jì)收益和投資就不會有太大差異，這樣一來，我國工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益就會有所保障。
3詳述工程預(yù)算的主要措施
3.1建立科學(xué)合理的施工預(yù)算的管理體系。為了確保整個工程預(yù)算能夠有較高的水平，首先應(yīng)該建立科學(xué)合理的施工預(yù)算管理體系，這樣一來，整個企業(yè)的水平才會不受限制。目前，由于一些施工企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、理念比較落后，從而沒辦法跟得上時代的步伐，使得整個企業(yè)的發(fā)展沒辦法得到滿足，這樣一來，終有一天會被時代所淘汰。因此，要想防止這種情況的發(fā)生，首先應(yīng)該制定科學(xué)合理的工程預(yù)算管理體系，使得企業(yè)的發(fā)展能夠更加健康而積極向上。隨著時代的進(jìn)步，越來越多的建筑企業(yè)應(yīng)該使用更加完善的管理體系，使得工程預(yù)算能夠順利推進(jìn)，以提高整個工程的施工質(zhì)量。
3.2控制材料費(fèi)。施工預(yù)算中涉及到的材料費(fèi)是總費(fèi)用中比較關(guān)鍵的一部分，也就是占據(jù)總費(fèi)用很大的比例。因此，為了更好地提升材料費(fèi)的控制力，就應(yīng)該注重以下兩點：第一點，有效控制材料使用的用量，控制材料的使用量能夠很好地保證施工過程中避免浪費(fèi)的情況發(fā)生，在進(jìn)行預(yù)算工作的時候，主要是根據(jù)精確的材料量進(jìn)行控制，之后，需要對可能出現(xiàn)的浪費(fèi)情況進(jìn)行有效的預(yù)測，并且將這種情況出現(xiàn)的頻率降低到最小，還有就是可以靠發(fā)展新型的技術(shù)或者材料來減少材料的使用量。第二點就是要對材料的價格進(jìn)行有效控制。隨著時代的進(jìn)步，整個建筑市場的發(fā)展會越來越復(fù)雜，這就導(dǎo)致材料的價格會有很大的差異，因此，在進(jìn)行材料的選購的時候，需要對材料的價格格外重視，以保證工程預(yù)算能夠更為合理。
3.3注重交流與溝通。目前我們所處的時代是一個信息化時代，因此，不論哪一個步驟，交流和溝通都是不可避免的，因此，為了更好地確保工程預(yù)算的正確性，就應(yīng)該重視交流和溝通。在進(jìn)行施工之前，施工單位一定要與工程設(shè)計師進(jìn)行良好的、及時的溝通和交流，以確保施工單位的意向都能夠被設(shè)計到整個工程中，最終體現(xiàn)在施工成果上，因此，施工單位與設(shè)計師的交流是至關(guān)重要的。與設(shè)計師進(jìn)行交流不光光是確定施工單位的施工意向，還有一方面就是讓設(shè)計師明確施工單位的投資意向，能夠使得工程預(yù)算趨于合理化。
3.4預(yù)算的編制要科學(xué)、準(zhǔn)確。要想提升工程預(yù)算的合理性，就應(yīng)該重視預(yù)算的編制，使得預(yù)算的編制更加科學(xué)和準(zhǔn)確。由于工程預(yù)算工作是一項十分復(fù)雜的工作，存在非常多的不確定性和多變性，因此要想提升工程預(yù)算的質(zhì)量，就應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算的編制工作。綜上所述，可以清楚地了解到建筑工程中的預(yù)算管理是整個工程能夠正常進(jìn)行的前提之一，為了保證良好的投資能夠收到應(yīng)有的回報，就應(yīng)該將工程進(jìn)行之前的成本預(yù)算控制到位，這樣一來，建筑企業(yè)就能夠在施工過程中獲得最多的利益，不光有利于工程企業(yè)的發(fā)展，還能夠更好地滿足用戶的需求，可以說是兩全其美。通過全文的論述可以清楚地看出建筑工程預(yù)算在工程進(jìn)行中的各個階段都發(fā)揮著不可忽視的作用，良好的工程成本控制有利于建設(shè)單位在工程中獲得最多的利益，能夠幫助整個企業(yè)獲得長久穩(wěn)定發(fā)展的籌碼，工程預(yù)算可以說是成本管理工作中比較有效的方式。
參考文獻(xiàn)
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作者：張學(xué)敏 單位：河北省秦皇島市海港區(qū)建設(shè)局
第五篇：輸電線路改造工程預(yù)算思考
摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國對于電力的需求在一定程度上也不斷地提高，針對電力工程建設(shè)的重視程度也不斷地極大。在電力工程的改造過程中，最為重要的是輸電線的高在工程，本文針對電力輸電線改造工程建設(shè)前概預(yù)算問題進(jìn)行了針對性的分析，輸電線工作人員參考，目的是最大程度的提高資源利用率。
關(guān)鍵詞：輸電線路；工程預(yù)算；編制
1、前言
目前我國在發(fā)展過程中，輸電線的數(shù)量較多，交叉環(huán)節(jié)也較多，導(dǎo)致了在進(jìn)行輸電線路工程改造過程中，其預(yù)算編制相對而言也較為復(fù)雜，為了有效提高輸電線路預(yù)算編制的效率，如要采用專門的軟件進(jìn)行編制。
2、輸電線路工程概預(yù)算業(yè)務(wù)的基本介紹
輸電線路改造工程的預(yù)算主要包括兩個重要方面，工程預(yù)算書的編制和輸電線工程圖紙，前者是計算的主依據(jù)，或者是計算整個工程的工作量，采用定額庫的套用方法，計算費(fèi)率從而進(jìn)行輸電線路以及各個部門所需要的費(fèi)用、稅金和利潤，在此基礎(chǔ)上計算出最終的總費(fèi)用。目前在概預(yù)算的編制中，定額預(yù)算法是常見的方法，也教唆分布組合計價法，此方法指的是某一輸電線工程分為多個單向工程，以定額規(guī)定的基本原則為基礎(chǔ)計算輸電工程的工程量，套用定額庫的定額計算輸電線路單位工程所需要的基本費(fèi)用，最后通過單位工程的逐步計算輸電線工程的總體造價。
3、影響輸電線路工程概預(yù)算的因素
影響輸電線的工程投資的影響因素較多，主包括是輸電線路工程概預(yù)算工作人員的素質(zhì)，輸電線路工程概預(yù)算的管理方式，最為關(guān)鍵是相關(guān)工程的定額變化。
3.1輸電線路中的桿塔工程。把高塔組立以及鐵塔組立兩節(jié)進(jìn)行合并，不再單獨(dú)設(shè)置輸電線路高塔定額。根據(jù)每米的塔重和高度設(shè)置輸電線塔桿工程的自工程，在計算的過程中采用重量作為計算單位，鐵塔重量為塔桿工程的總工程量。
3.2輸電線路中的加線工程。在加線工程中，將轉(zhuǎn)角塔和耐張塔的掛線和導(dǎo)線歸入到福建工程中，取消了原有自承式光纜張力緊放線和掛鉤式光纜架設(shè)這兩個子項目，增加八分裂導(dǎo)線場地平整，同時對單導(dǎo)線場地以及OPGW場地平整進(jìn)行合并。
3.3輸電線路中的附件工程。改造編制計算中，增加高壓和多分裂等級的子項目，增加輸電線路和跳線的安裝以及制作，增加安裝安裝預(yù)絞絲防震錘、安裝預(yù)絞絲懸垂線夾以及安裝硬跳線拉桿的輸電線路定額計價方式。
3.4輸電線路中的電纜工程。采用定額編制的主要變化為，增加了絕緣子試驗以及避雷器實驗項目這兩個項目，增加了輸電線工程相關(guān)的土建子項目，目的是提高電纜工程的完整性，增加接地敷設(shè)以及接地敷設(shè)接地制作安裝子項目，調(diào)整了輸電線中的機(jī)械和施工材料。
3.5輸電線路中的輔助工程在這次更改中，輔助設(shè)備首次被編制到了輸電線工程中的預(yù)算中，輸電線輔助工程主要包括在施工過程中的固沙、施工道路以及索道幾個子項目。
4、提高輸電線路工程概預(yù)算編制質(zhì)量的有效措施
4.1加強(qiáng)輸電線路工程概預(yù)算的管理。施工單位進(jìn)行為了提高輸電線改造工程概預(yù)算的工作質(zhì)量，從而有效降低資源浪費(fèi)，需要將輸電線改造工程的概預(yù)算由動態(tài)管理改為靜態(tài)管理，將輸電線路工程的把關(guān)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性管理，同時需要相關(guān)工作人員不斷地發(fā)現(xiàn)和對輸電工程概預(yù)算編制中的錯誤進(jìn)行糾偏，特別是經(jīng)常容易出錯的位置，需要重點進(jìn)行更正。同時相關(guān)工程人員需要嚴(yán)格貫徹成品校驗，中間檢查和實現(xiàn)知道這三個管理程序。依據(jù)目前對概預(yù)算進(jìn)行編著過程中的實際情況，對輸電線路工程中單價計算、單向工程中的薄弱環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵部位設(shè)置相應(yīng)的投資管理點，從而實現(xiàn)輸電線路中的道德因素消除在啊萌芽階段。另外，在工程概預(yù)算中，如果在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，需要積極發(fā)掘原因，并詳細(xì)地對原因進(jìn)行記錄，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決質(zhì)量，從而提高輸電線路工程概預(yù)算成品質(zhì)量。
4.2提高輸電線路工程概預(yù)算編制工作人員的素質(zhì)從以往的工作經(jīng)驗中可以看到，在概預(yù)算質(zhì)量管理過程中，對工程概預(yù)算的認(rèn)識往往是片面和狹隘的，這和輸電工程概預(yù)算編制人員的工作質(zhì)量以及素質(zhì)重視程度不是很高有直接的關(guān)系，由于輸電線路工程概預(yù)算不想設(shè)計工程圖紙那樣，僅僅需要考慮部分區(qū)域，在整體編制中，如果僅僅對局部進(jìn)行修改，可能最終對整個工程都會造成嚴(yán)重的影響。在編制過程中，如果概預(yù)算工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，可能會導(dǎo)致工程單價的計算出現(xiàn)錯誤，或者是由于工作不仔細(xì)，導(dǎo)致數(shù)值位置，小數(shù)點位置甚至費(fèi)率問題出現(xiàn)措施，最終會導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)。因此在進(jìn)行輸電線概預(yù)算工程的預(yù)算中，需要以貫徹和預(yù)防為主，預(yù)防和檢查相結(jié)合，通過提高員工的素質(zhì)從提高最終工程概預(yù)算的質(zhì)量。
4.3嚴(yán)格按照編制規(guī)程對輸電線路工程的概預(yù)算進(jìn)行編制。在對輸電線改造工程概預(yù)算編制過程中，一定需要按照電力工程的編制程度進(jìn)行，主要包括以下幾個方面：搜集輸電線路工程的相關(guān)資料，計算輸電線路單位工程的價格，對輸電線路工程單價工程的概預(yù)算進(jìn)行標(biāo)識并進(jìn)行匯總，從而計算出輸電線路工程概預(yù)算的總額。
4.4采用相關(guān)的計算機(jī)軟件對輸電線路工程概預(yù)算進(jìn)行編制。為了保證建設(shè)項目的公平性，現(xiàn)階段都是采用招標(biāo)形式，從而要求施工企業(yè)和建設(shè)單位在對輸電線工程編制中保證準(zhǔn)確定和及時性。這就要求工作人員在進(jìn)行手工編制的過程中，對原有工程的概預(yù)算方式進(jìn)行改變，采用較為先進(jìn)計算機(jī)軟件對輸電線路工程概預(yù)算進(jìn)行實現(xiàn)，從而提高輸電線路工程概預(yù)算的工作質(zhì)量和工作效率，降低工作人員的工作量。
5、結(jié)束語
綜上所述，輸電線路工程改造包括許多子項目，這些工程對輸電線路工程的概預(yù)算工作質(zhì)量和工作效率有一定的影響，相關(guān)工作人員必須從實際情況出發(fā)，采用相關(guān)軟件避免概預(yù)算出現(xiàn)誤差，從而提高輸電線工程概預(yù)算工作的質(zhì)量和工作效率。
參考文獻(xiàn)
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作者：武小冬 單位：黑龍江省華龍送變電安裝有限公司
第六篇：工程預(yù)算中常見問題解決策略
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，施工建筑隨處可見，進(jìn)而產(chǎn)生的工程資金費(fèi)用問題引起了人們的廣泛關(guān)注，隨之衍生而來的各種預(yù)算方法也是層出不窮。這些預(yù)算法則的出現(xiàn)也確實幫助部分公司解決了簡單預(yù)算問題。但隨著時代的不斷發(fā)展，以往老舊的預(yù)算法則已經(jīng)達(dá)不到現(xiàn)代復(fù)雜建筑的預(yù)算了，并且，一部分的預(yù)算法則根本沒考慮到建筑過程中的實際問題?；诖爽F(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，提出解決工程預(yù)算中的常見問題的方案是很有必要的。
關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)算
一、研究該課題的現(xiàn)實意義
工程預(yù)算，顧名思義指預(yù)算員根據(jù)整個建筑施工的資金需要包括材料費(fèi)，工人薪資等計算出整個工程項目所需費(fèi)用的總和。工程預(yù)算是對整個工程項目資金上的一個宏觀把握，對整個項目是及其重要的主要體現(xiàn)在兩點：一是合理的資金預(yù)算能減少不必要的開支，節(jié)約成本使雙方利益最大化；二是隨著越來越多的投標(biāo)公司的崛起，想在眾多競爭對手中脫穎而出必須最好工程預(yù)算這一基礎(chǔ)工作。因此，工程預(yù)算的重要性可想而知。由于不同的工程項目有不同的要求，其需要的人力物力財力也是大有不同的，因此預(yù)算員必須滿足不同工程項目的需求，才能正確合理的進(jìn)行工程預(yù)算，否則只能事倍功半，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的效果[1]。
二、工程預(yù)算信息系統(tǒng)的發(fā)展及現(xiàn)狀
隨著信息科技的不斷向前發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)已成為預(yù)算中不可缺少的工具，龐大的信息與數(shù)據(jù)沒有計算機(jī)的輔助根本不可能完成對整個項目工程的預(yù)算，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為各項領(lǐng)域都帶來了福音。最初的人工預(yù)算只能處理簡單的預(yù)算問題，到后來的計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)才解決了不少的預(yù)算難題，推動了整個建筑史的進(jìn)程，為整個建筑史添上了輝煌的一筆。
（一）手工編制處理階段。我國科技技術(shù)發(fā)展較晚，最初的預(yù)算工作都是由人工完成的。不管是居民住宅建筑還是政府辦公建筑以及各種商業(yè)建筑只要有數(shù)據(jù)信息的處理，基本都是預(yù)算員人工完成的。人非圣賢孰能無過，因為有大量的人工參與，錯誤與失誤就不可避免，而且公司也不得不考慮人為預(yù)算的成本問題，也不得不花費(fèi)大量的人力物力來檢查糾正人為預(yù)算中的各種錯誤，最后往往工作效率低下，不能為公司創(chuàng)造應(yīng)有的利潤。
（二）計算機(jī)輔助預(yù)算階段。約在1980年計算機(jī)技術(shù)正在悄然興起，這為預(yù)算領(lǐng)域帶來了不小的福音。后期計算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)影響了人們生活的方方面面。計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展極大地提高了預(yù)算員的工作效率，存儲技術(shù)使得大量紙質(zhì)檔變成了數(shù)據(jù)的形式儲存在電腦中，這樣就大大的節(jié)約了各種辦公成本，提高了公司效益。計算機(jī)技術(shù)使得預(yù)算員不必再耗費(fèi)大量的腦力與體力來進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算的精確度也大大的提高了。而且，計算機(jī)技術(shù)極大地推動了建筑領(lǐng)域的發(fā)展，成為了建筑領(lǐng)域的大功臣[2]。
三、造價方式和預(yù)算問題的解決方案
筆者公司所投建的項目為武漢德成香奈長江國際，我公司領(lǐng)導(dǎo)在會議中介紹該項目地址在湖北武漢武昌區(qū)團(tuán)結(jié)路九號建筑面積達(dá)109550平方米為商業(yè)工程類型。新建成本約50000萬元從13年8月開工到15年5月竣工。在整個施工過程中遇到了很多預(yù)算方面的問題，在我公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下及全公司職員的不懈努力下攻克了一個又一個的難關(guān)，最終圓滿完成了這一項目。下面簡單介紹一些處理工程預(yù)算中各種問題的方案。
（一）保證工程造價計算方法的準(zhǔn)確性。在預(yù)算過程中，建筑方必須面面俱到將各種因素都考慮進(jìn)去比如建筑地區(qū)的地勢問題，工程的管理問題，建筑工人的人生安全問題等。然后據(jù)此制定出實際可行的施工方案，將存在的風(fēng)險降到最低，并爭取利益的最大化。在工程預(yù)算時應(yīng)切實考慮到實際施工情況，結(jié)合施工地形以及建筑工人的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行合理有效的工程預(yù)算，在實際操作過程中，要結(jié)合實際情況及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，進(jìn)而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。同時，建筑施工過程中如果有新科技新技術(shù)的發(fā)明新政策的出臺也要及時的整合預(yù)算從而節(jié)約不必要的成本，提高利潤。
（二）按實際規(guī)范工程預(yù)算定額體系。在進(jìn)行工程預(yù)算時，有時會因為預(yù)算方式的選擇錯誤，在整個建筑施工過程中由于建筑使用材料市場價格的波動和政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)政策的干擾下，使得預(yù)算成本與實際成本存在較大不同。因此在進(jìn)行工程預(yù)算時，做好充分的準(zhǔn)備是很有必要的。比如詳細(xì)了解建筑用料的類別及其價格差異，及時關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)政策等。其次，不同地區(qū)建筑用料的價格也有差異，關(guān)注不同地區(qū)的建筑用料及其價格波動周期，這也是規(guī)范工程預(yù)算額定體系的一方面。
（三）明確審核工程量及相關(guān)指標(biāo)。在整個建筑施工過程中，工程量的大小以及相關(guān)指標(biāo)的確定是及其重要的，這要求我們仔細(xì)審核建筑施工的方方面面，并找出其相關(guān)的科學(xué)依據(jù)，確保建筑施工的順利進(jìn)行，盡量降低建筑施工中存在的風(fēng)險，盡力做到風(fēng)險最小化利益最大化。
（四）完善工程建設(shè)期的人員監(jiān)督體制。在施工建筑過程中很多施工單位對相關(guān)政策不夠了解就匆忙開始施工了，由于工作人員根本不了解相關(guān)政策規(guī)定，在施工過程出現(xiàn)了問題就選擇逃避責(zé)任，對施工人員也是不加管制，根本毫無規(guī)矩可言，對于產(chǎn)生的額外花費(fèi)也不愿意擔(dān)負(fù)。在這種情況下，雙方不能達(dá)成共識利益沖突也較為明顯因此施工方應(yīng)提前深入了解相關(guān)國家政策，制定合理的規(guī)章制度，對工作人員嚴(yán)格要求完善各種管理制度。具體而言就是根據(jù)建筑施工的實際要求安排合理的建筑人員，技術(shù)人員以及相關(guān)的管理人員，合理安排每日的工作量以及工程周期，最后做出合適的工程預(yù)算，這樣的話就有效的避免了一些大大小小的失誤，使整個建筑施工體系的質(zhì)量得到提高。最后也使得建筑的經(jīng)濟(jì)效益得到了有效提高。
（五）加強(qiáng)工程預(yù)算管理人才的培養(yǎng)。我們都知道，工程預(yù)算是一項需要高度集中精力極其認(rèn)真的工作，他的要求較多，信息復(fù)雜，工程量巨大，在這種情況下對預(yù)算人員的要求就極其的嚴(yán)格，他們必須嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，對相關(guān)計算以及政策都必須非常的了解，只有這樣高素質(zhì)的人才才能勝任這一繁瑣精細(xì)的工作。更重要的是，建筑設(shè)計師所設(shè)計的建筑圖紙跟實際建筑工地還是有很大的差別的，就算是再有能力預(yù)算員在沒有去工地實地考察的情況下還是會造成各種錯誤，這就使得我們預(yù)算員必須耐心細(xì)致的去實地考察，而且還得是多次考察，只有在充分做好這些準(zhǔn)備工作的前提下才能更精確的進(jìn)行預(yù)算，做一名合格優(yōu)秀的預(yù)算員。因此，公司必須大力培養(yǎng)高素質(zhì)的預(yù)算人員，既要有超強(qiáng)的專業(yè)能力又要細(xì)致有耐心，這樣才能是一名合格的預(yù)算員，才能為祖國的建筑預(yù)算事業(yè)貢獻(xiàn)自己的微薄的力量。
四、結(jié)束語
作為一名合格的預(yù)算員即要求有專業(yè)知識的嚴(yán)格要求又要有豐富的經(jīng)驗，我們不能一直作為一個門外漢，因此，我們在努力學(xué)習(xí)理論知識的同時也要多鍛煉多實踐，能結(jié)合理論與實際的才是高手。如果過于的強(qiáng)調(diào)知識而忽略了實踐那么這種所謂的人才就是不是真正意義上的人才。實踐出真知這個道理是人人都懂得。目前我國的建筑業(yè)正處在一個飛速發(fā)展的時期，在這個關(guān)鍵時期我們更不可懈怠，必須加強(qiáng)建筑施工的規(guī)章管理制度，提高管理水平，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，把建筑施工的危險系數(shù)降到最低。這更要求工程預(yù)算人員在工作時耐心認(rèn)真，必須明白自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大性，一個小小的失誤就可能給整棟大樓帶來坍塌的危險。在此希望廣大建筑預(yù)算員都能盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)。努力為社會創(chuàng)造價值。
參考文獻(xiàn)：
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作者：李桔梅 單位：湖北強(qiáng)偉市政工程有限公司
第七篇：水電安裝工程預(yù)算和成本控制強(qiáng)化策略
摘要：隨著社會的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展。如今，水電安裝工程的數(shù)量逐漸增多，水電安裝工程已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械年P(guān)鍵項目，工程預(yù)算與成本控制成為水電安裝工程管理的重中之重，只有保證水電安裝工程預(yù)算與成本控制的合理性才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會競爭力。但是，從水電安裝工程預(yù)算與成本控制現(xiàn)狀可以看出，工程預(yù)算與成本控制中還存在很多問題，企業(yè)必須詳細(xì)分析問題存在的原因，并針對存在的問題及時采取調(diào)整對策。
關(guān)鍵詞：水電安裝工程；預(yù)算；成本控制
加強(qiáng)水電安裝工程預(yù)算與成本控制不僅可以更好的保證工程安裝質(zhì)量，也可以降低工程安裝風(fēng)險性。因此，企業(yè)必須認(rèn)識到加強(qiáng)水電安裝工程預(yù)算與成本控制的重要性，結(jié)合水電安裝工程的特點和實際需求合理的制定工程預(yù)算與成本控制對策，把工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。
一、水電安裝工程預(yù)算與成本控制現(xiàn)狀分析
（一）勘察不細(xì)致
水電安裝工程是建筑工程施工中必不可少的環(huán)節(jié)，水電安裝工程需要涉及的內(nèi)容比較多，而且影響水電安裝工程預(yù)算與成本控制的因素比較多，這在一定程度上加大了水電安裝工程預(yù)算與成本控制的難度。在開展水電工程施工之前，施工企業(yè)必須進(jìn)行選址，在選址完成后，施工人員需要到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察分析，并把數(shù)據(jù)整理成文件入庫，為后期的工程預(yù)算與成本控制提供依據(jù)。如果施工人員在勘察施工時不夠細(xì)致，就會出現(xiàn)水電工程方案與工程實際施工不相符的情況，就會影響水電工程的施工進(jìn)度，增加工程的施工成本，浪費(fèi)資源，超出水電安裝工程預(yù)算。
（二）缺乏預(yù)算與成本控制意識
水電安裝工程建設(shè)比較復(fù)雜，工程設(shè)計的合理性對水電安裝工程預(yù)算與成本控制成效有很大影響，水電安裝工程設(shè)計方案不同，對工程施工技術(shù)的要求也會有所不同，對預(yù)算和成本的需求就會存在差異性。水電安裝工程設(shè)計也是一項比較復(fù)雜的工作，需要各個部門全力配合。在水電安裝工程施工過程中，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，必定會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，水電安裝工程設(shè)計人員在開展設(shè)計工作之前，必須到工程施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，分析影響水電安裝工程預(yù)算與成本控制的因素，這樣才能保證工程設(shè)計的合理性，避免出現(xiàn)資源和資金浪費(fèi)問題。思想決定行動，很多企業(yè)的管理人員沒有認(rèn)識到水電安裝工程預(yù)算與成本控制的重要性，缺乏工程預(yù)算與成本控制的意識，即便是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了工程預(yù)算與成本控制部門，工程預(yù)算與成本控制也過于形式化，起步到實質(zhì)性的作用。
（三）市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定
隨著社會的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷變化，水電安裝工程施工所需要的材料和設(shè)備價格也會不斷變化。不同功能，不同型號的設(shè)備價格存在很大的差異性，這也有可能導(dǎo)致水電安裝工程超預(yù)算。
二、加強(qiáng)水電安裝工程預(yù)算和成本控制的策略
（一）加強(qiáng)水電安裝工程設(shè)計階段的預(yù)算與成本控制
設(shè)計階段屬于水電安裝工程施工的起始階段，設(shè)計的合理性對水電安裝工程的施工質(zhì)量和成本控制都有很大影響。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)計階段的水電安裝工程預(yù)算與成本控制。很多企業(yè)會把工程設(shè)計任務(wù)交給外部設(shè)計單位，這就需要企業(yè)擇優(yōu)選擇，多家比較，也可以選用招標(biāo)的形式來敲定設(shè)計公司。設(shè)計招標(biāo)宣傳的途徑有以下幾個：一是報刊宣傳，二是網(wǎng)絡(luò)宣傳，三是媒體宣傳，這樣可以吸引到更多比較優(yōu)秀的設(shè)計公司前來競標(biāo)，保證工程設(shè)計的合理性。但是，即便是面對同一個水電安裝工程，不同的設(shè)計方案就會產(chǎn)生不同的工程預(yù)算，企業(yè)必須結(jié)合實際情況選出最合理的設(shè)計方案。
（二）招投標(biāo)階段的水電安裝工程預(yù)算與成本控制
水電安裝工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度由施工企業(yè)所控制，施工企業(yè)只有在合同期內(nèi)完成水電安裝工程施工，才能保證工程不超預(yù)算，減少浪費(fèi)，合理控制工程成本。但是，在招投標(biāo)階段，企業(yè)需要注意的是對于投招標(biāo)中涉及到的文件或者合同必須認(rèn)真審核，如果發(fā)現(xiàn)合同或者文件內(nèi)存在問題，必須詳細(xì)分析問題存在的原因，并針對存在的問題進(jìn)行修改和調(diào)整，不能存在模棱兩可之處。企業(yè)還需要對于投招標(biāo)過程中的工程造價進(jìn)行保密處理，合理控制投招標(biāo)造價的范圍。
（三）合同簽訂時期的水電安裝工程預(yù)算與成本控制
合同的簽訂不僅明確了合同簽訂雙方的義務(wù)，也可以更好的保障合同簽訂雙方的權(quán)益。合同中還需要寫明如果出現(xiàn)差錯，應(yīng)該如何賠償，這樣才能更好的規(guī)范施工企業(yè)的行為，保證水電安裝工程施工質(zhì)量。
（四）施工階段的工程預(yù)算和成本控制
在水電安裝工程施工過程中，施工企業(yè)不僅要保證水電安裝工程的質(zhì)量，還需要加強(qiáng)工程施工中隱形成本的控制與管理，降低工程意外風(fēng)險。要想實現(xiàn)水電安裝工程預(yù)算與成本控制目標(biāo)，企業(yè)必須健全工程預(yù)算和成本控制制度，為工程預(yù)算和成本控制工作的開展提供保障。除此之外，任何一項工作都需要人來開展，工程預(yù)算和成本控制人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對工程預(yù)算和成本控制成效有很大影響。施工企業(yè)必須認(rèn)識到加強(qiáng)工程預(yù)算和成本控制人員培訓(xùn)的重要性，定期派遣預(yù)算和成本控制人員外出參加專業(yè)化的培訓(xùn)，豐富自身的工作經(jīng)驗，提高自身接受新知識和新事物的能力，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)工程預(yù)算和成本的有效控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會競爭力。
三、結(jié)語
水電安裝工程需要涉及的內(nèi)容比較多，而且影響水電安裝工程預(yù)算與成本控制的因素比較多，這在一定程度上加大了水電安裝工程預(yù)算與成本控制的難度。如今，很多企業(yè)的管理人員沒有認(rèn)識到水電安裝工程預(yù)算與成本控制的重要性，缺乏工程預(yù)算與成本控制的意識。設(shè)計的合理性對水電安裝工程的施工質(zhì)量和成本控制都有很大影響。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)計階段的水電安裝工程預(yù)算與成本控制。如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)水電安裝工程預(yù)算和成本控制方案內(nèi)存在問題，必須詳細(xì)分析問題存在的原因，并針對存在的問題進(jìn)行修改和調(diào)整，不能存在不合理之處。除此之外，要想實現(xiàn)水電安裝工程預(yù)算與成本控制目標(biāo)，企業(yè)必須健全工程預(yù)算和成本控制制度，為工程預(yù)算和成本控制工作的開展提供保障。
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作者：章鈞 單位：南京紅太陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司